Каква работа да избера в криза. Идеи за бизнес с минимални инвестиции. Търсене и развитие на нови икономически ниши

само Изберете внимателно сферата си на работа, обръщайки внимание на опции, които винаги ще бъдат търсени. И така, какво ще бъде печелившо днес и винаги?

Семейството има голяма или малка заплата, родителите винаги ще обличат детето. Следователно откритието бебешки магазин, и дори икономична класа, ще бъде успешно начинание.

Средната цена на отваряне ще бъде 200-300 000 рубли. Това се отнася за магазин с малка търговска площ, приблизително 20 квадратни метра. По-голямата част от разходите ще отидат за закупуване на стоки.

Колко скоро ще се изплатят разходите?

Маржът на стоките може да достигне 200-300%, изплащането с правилния избор на местоположение става в рамките на приблизително 8-12 месеца.

Пазарувайте продукти

Ако можете да облечете едно старо яке на дете, значи няма стари продукти. Ето защо продажба на храна по всяко време бизнес печеливш.

В зависимост от района и асортимента, срокът на изплащане е от 1 до 2 години. Вярно е, че ще трябва да обиколите властите и да съберете много документи.

Колко пари прави магазин за хранителни стоки?

Цифрата е индивидуална за всеки конкретен изход. Като организирате магазина си според всички правила и изберете подходящо място за него, бизнесът може да се превърне в много печеливш. Печалбата на ден варира от 5 хиляди рубли до няколкостотин хиляди.

Рекламна агенция

В криза е. За да продадете даден продукт или услуга, той трябва да бъде добре рекламиран.

Отваряне рекламна агенцияизисква минимална инвестиция, няколко компютъра с подходящи програми, принтер за печат на рекламни брошури, маси и столове за служителите. Това е достатъчно, за да започнете, но след това, разбира се, ще трябва да закупите специално оборудване.

автосервиз

Ако не всеки може да си купи кола по време на криза, то автосервизите не усещат спада на потока от клиенти.

Следователно автосервиз, предлагащ евтини услуги за ремонт на автомобили, винаги ще бъде печеливш.

Въпросна цена.Отварянето на автосервиз ще струва най-малко 500 хиляди рубли, можете да закупите използвано оборудване, за да спестите пари. Изплащането зависи пряко от потока от клиенти, като постоянните поръчки идват в рамките на 6 месеца.

Аптека

Въпреки трудностите при отварянето на аптека, тя може да донесе стабилни и високи печалби, при спазване на едно единствено правило: добре избрано местоположение- това е много добра работав криза, защото хората винаги ще боледуват.

Как да изберем място?

Понякога е странно да видиш как 3 аптеки са разположени на една улица наведнъж, а в съседния микрорайон няма нито една. Изберете точно такава зона.

погребални услуги

Ако отхвърлим трагедията и скръбта на опечалените, то бизнесът с погребални услуги изглежда много печеливш. Предлагаме услуги, свързани с погребалния процес и всички свързани с него детайли: ковчези, венци, автобуси и др.

Колко пари ще трябва да бъдат инвестирани?

В зависимост от вида на погребалните услуги, които ще предлагате, инвестициите могат да варират от 500 хиляди рубли до безкрайност.

Вярно е, че инвестициите се изплащат след първите 10-15 поръчки, тъй като хората не пестят от погребения, както и от сватби.

Организиране на празници

Дори в криза хората ще празнуват важни моменти от живота си с цялата възможна пищност. Отворете агенция, която ще ви помогне да организирате празника. Но не се фокусирайте само върху сватбите, обърнете внимание на рождени дни и фирмени партита.

Композиране развлекателна програма, координиране на менюто и декориране на стаята, вие можете да спечелите от 5-20 хиляди рубли за едно събитие.

Колко да инвестираме в реклама?

За да напреднете на пазара сред конкурентите, не забравяйте да поръчате сами добра реклама. Отделете 10 хиляди рубли за това като начало, бързо ще се изплати с повишената пот на клиентите.

Все още ли мислите за криза? Изберете някоя от предложените опции и действайте!

Икономическата криза коригира плановете на бизнесмените и техните клиенти, като и двамата попадат под удара. Хората стават по-малко паризаплатите падат, а цените растат. Собствениците на техния бизнес трябва да търсят нови перспективи за печалба. Сред направленията на дейност трябва да изберете тези, които се основават на основните нужди на дадено лице. Помислете за няколко популярни идеи какво да правите по време на криза.

Кои бизнес направления процъфтяват по време на криза?

Най-големи загуби очакват бизнесмени, работещи в сферата на развлеченията и продаващи първокласни стоки. Именно от това населението започва да спестява на първо място. Противно на общоприетото схващане, кризата е причина да не затворите собствен бизнес, а възможност за нови перспективи за развитие.

В икономически трудно време за страната си струва да се обърне внимание на характеристиките на правенето на бизнес:

• Платежоспособността намалява, но хората все още са склонни да харчат пари за задоволяване на основни нужди - жилище, храна и облекло. Когато решавате какво да правите в криза, помислете първо за тези области.
• Евтините продукти са в най-голямо търсене, дори ако качеството страда. Обърнете внимание на китайския и Руски производителипроизводство на потребителски стоки.
• В производството персоналът намалява, според статистиката една трета от малките предприятия фалират. Пазарът на труда е пренаселен, желаещите да работят са готови да приемат по-ниски заплати.
• Хората не са склонни да купуват нови неща, по-изгодно е да ремонтират счупени домакински уреди или обувки.

Важен съвет! В период на криза не трябва да инвестирате значителни суми в нов бизнес, опитайте се да правите бизнес с малък начален капитал.

Бъдете готови да реализирате нови идеи, превключете към свързани бизнес области, ако нещо се обърка. Опитайте се да намерите посоката на търсенето.

Здравейте скъпи читатели. Днес ще говорим за бизнеса по време на кризата през 2019 г. и ще споделим малка селекция от подходящи бизнес идеи в нестабилно време на криза. Ако имате свои собствени идеи, очакваме ги в коментарите под статията.

Какво да отворите бизнес по време на криза

Това е вероятно основен въпросза всички, които искат да печелят пари по време на криза. Нека да видим какво имат да кажат успешните предприемачи по въпроса.

Основател и собственик на Tinkoff Bank.

Според Олег Тинков, Специално вниманиевъв времена на криза трябва да се отдаде на медицинската сфера и всичко свързано с нея. С разумен подход стартъпите, които са фокусирани върху производството на хранителни добавки, лекарства, оборудване за клиники и аптечни вериги, могат да бъдат печеливши. Слабата конкуренция и нарастващото търсене създават идеални условия за частни лечебни заведенияи болничния сектор.

При липса на големи първоначални инвестиции Олег Тинков съветва да се обърне внимание на обещаващия пазар за разработване на приложения за джаджи и онлайн консултации. Бизнесменът правилно смята, че Русия значително изостава от много световни разработки в областта на медицината и се грижи за тях с 15-20 години и има много възможности за копиране за новодошлите.

Добър доход в бъдеще може да се осигури от инвестиции в медицинско развитие и научноизследователска и развойна дейност. Единственият проблем е високата цена и дългият период на изплащане на такива бизнес проекти, а в Русия не са свикнали да правят това.

Основател и собственик на компании като Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (верига книжарници) и Rubezh (кафенета и ресторанти).

Собственик на мрежата известни компаниисмята, че в тези условия на криза е по-добре да се стартират бизнес проекти, свързани със заместване на вноса. Подсказка ще бъде дадена от анализа на пазара за търговия и митническа статистиказа последните няколко години s. Това може да са някои видове храни, търсенето на които е стабилно. Той смята, че кризата не е променила нито хората, нито служителите.

Вадим Дымов е убеден, че е възможно да се достигнат финансови върхове чрез отваряне на нови проекти в селско стопанство. Като опция той предлага да се използват държавни поземлени дялове за Далеч на изтокза отглеждане на соя, която може да бъде изнесена в Китай. Рискован, но прост бизнес може да донесе значителни печалби.

Бизнесменът не изключва успех при отваряне на стартъпи в областта на машиностроителната логистика и компоненти за сглобяване на единици. Той твърди, че има абсолютно свободни ниши за развитие на среден и малък бизнес малки градоведалеч от Москва. Защо не отворите дърводелски цех за производство на отлични домашни мебели? Внезапно? Но е много приятно да създадеш и използваш свой собствен, да издигнеш собствената си марка.

Основател и собственик на мрежата от пицарии "Dodo Pizza".

Според Федор Овчинников времето на криза е период, който е благоприятен за откриване на почти всеки бизнес. В крайна сметка тази криза просто формира нова от обичайната координатна система и животът продължава както обикновено. Променят се само правилата на играта и става важно не „какво“, а „как“ да действаме в новите условия.

Федор Овчинников е уверен, че Mercedes ще бъде търсен дори по време на кризата. Основното нещо е да се намери оптимален и конкурентен бизнес модел, за да спечелите в съвременните условия.

Федор Овчинников претърпя сериозен провал в началото на финансовата си кариера. Първият му проект за продажба на книги се оказва нерентабилен и провален, но само помага на бизнесмена да разработи нова стратегия. Сега предприемачът се отнася към началото на всеки свой бизнес така, сякаш има тежка криза в двора. Той веднага си задава разумен въпрос: „Какво ще стане с неговия бизнес проект, когато всичко се обърка, дори ако на този етап всичко е наред?“ Той с право смята, че именно в това трудно и ново време може да се създаде здрав и силен бизнес в страната.

Основател и собственик на фирма Експедиция.

Според предприемача Александър Кравцов сега е чудесно време за всякакви нови начинания. Тук е важно да инвестирате душата си в бизнес проект и да поддържате добро настроение. Ако не се криете и не се оттегляте, тогава всичко може да се окаже отличен и печеливш бизнес.

Александър Кравцов смята, че кризи няма. Сега има много пазари, които губят пари. Но има много предприятия, които просто са затрупани със стабилни поръчки. Например единственият Руска компанияза производство на раници е зареден на пълен капацитет.

Бизнесменът смята, че интересни и уместни теми за нов бизнес са храната и развитието на туризма.

По-добре е да станете по-активни в онези финансови ниши, от които сте напуснали чуждестранна инвестиция. Но той препоръчва да бъдете по-внимателни с фиксираните разходни позиции. На пазара настъпват сериозни промени в полза на работодателя: освобождават се много активни и квалифицирани специалисти, които могат да бъдат полезни за нови проекти.

Александър Кравцов смята, че бизнесменът в криза трябва да стане циник: да не плаща високи наеми, да не плаща завишени премии и да не инвестира в съмнителни проекти.

ТОП - 15 бизнес идеи в криза

По-долу сме събрали 15 идеи за малък бизнес в криза.Това не е всичко, което може да се открие в нестабилна икономическа ситуация, така че ще се опитаме да допълним статията. Включително вашите идеи, които оставяте в коментарите!

Също полезна информацияможете да научите от статията за .

Бизнес идея номер 1 - Откриване на онлайн магазин

Предварителни разходи- от 200 000 рубли.

Общата същност на предложената идея е разработването и организирането на онлайн магазин, продажбата на стоки чрез сайта, доставката им до клиентите чрез куриерска службаили обикновена поща. Уместността на такъв проект се потвърждава от множество икономически анализпазар. Услугата е все по-търсена сред купувачите на средни възрастова категория, а месечният ръст на пазара говори за неговите перспективи.

Когато планира да отвори онлайн магазин за дамски или детски дрехи, собственикът е изправен пред следните разходи:

• разходи за разработка и техническа поддръжканепрекъсната работа на сайта;
• заплата на администратор, куриер;
• при необходимост наемете склад;
• транспортни разходи за закупуване на стоки.

Наемът за помещения на стационарен магазин се заменя със съдържанието на сайта, покупката софтуер, разходи за реклама.

Средният процент на рентабилност на магазините за трикотаж и облекло е на ниво 20-25%. Когато инвестирате в закупуване на стоки над 200 000 рубли, месечно чиста печалбаможе да бъде от 40 000 рубли. Чрез активно популяризиране на онлайн магазин, анализиране на асортимента и разходите, можете да изплатите такъв проект за 4-6 месеца.

Бизнес идея номер 2 - Отваряне на улица за бързо хранене

Очаквана стойност на проекта- 275 000 рубли.

Същността на идеята е откриването на малък обект за производство и продажба на потребителя на определен вид закуски и напитки. За разлика от обичайните шаурма и хот-дог, проектът предлага да се разработи гама, базирана на сандвичи с питателни и вкусни пълнежи, класически или затворени сандвичи. Уместността на идеята се крие в постоянното търсене на продукти за бързо хранене. По време на кризата хората все по-рядко ходят на ресторанти и все повече избират бърза и евтина улична храна.

По-добре е да отворите такава стационарна точка на места с голям поток от хора: близо до метростанции или автобусни спирки, търговски центрове, по-високи образователни институции. Основни разходи:

• наем на търговско място;
• закупуване на щанд, палатка или ремарке;
• закупуване на термо-хладилни витрини, оборудване за работа.

Ако изчислим приблизителния доход на базата на дневен оборот от около 8 000 рубли, тогава можем да говорим за среден месечен приход от 240 000 рубли. При рентабилност от 30%, заложена в цената, такава улична бърза храна ще се изплати за 5 месеца. Можете да увеличите притока на клиенти, като добавите ястия с нестандартни съставки, предложения за вегетарианци или ценители на здравословната храна, които трудно намират прилично място за хранене.

Бизнес идея номер 3 - Отваряне на кафене за палачинки на колела

Първоначална инвестиция- 400 000 рубли.

Бизнес идеята се основава на оборудването на пункт за печене на палачинки, организирането на производството на специални пълнежи и продажбата на тази оригинална бърза храна на купувача. На пазара има доста компании, които предлагат вкусен продукт, така че конкуренцията в сектора е голяма. Залагайки на нестандартни продукти за пълнежи, красиво сервиране, отличен вкус, можете да получите стабилна печалба и редовни клиенти.

За да организирате процеса, по-добре е да изберете мобилна точка, която може да се премества при смяна на мястото на търговия, транспортирана за участие в събития и официални празници. Оборудването му ще се превърне в основния разход за отваряне на кафене за палачинки.

Успешното развитие на производството е възможно в случай на:

• широка гама от интересни пълнежи;
• професионализъм на персонала;
• правилен избор на местоположение.

В повечето от тези предприятия маржът е 80-100%, което напълно покрива сметки за комунални услуги, всички разходи и дава стабилна печалба. Можем да говорим за пълно самозадоволяване само след няколко месеца поради първоначално ниската цена на този продукт, много конкуренция.

Бизнес идея номер 4 - Пекарство и сладкарство

Приблизителна сума на инвестицията- 1 000 000 рубли.

Струва си да се отбележи, че хората винаги ще искат да ядат, във връзка с това отварянето на бизнес в сферата на кетъринга по време на кризисен период става актуално, дори когато икономиката в страната не е наред. Малки фирми, съчетаващи функциите на пекарна и магазин, набират популярност в големите градове. Интересен асортимент и приятна домашна атмосфера могат да привлекат купувачи с различни доходи. Същността на тази идея е проектирането и откриването на напълно оборудвано предприятие, което се занимава с печене и продажба на хлебни и сладкарски изделия на потребителя.

За да се разположи пекарна и сладкарница, е необходимо внимателно да се подбере място с добър трафик. В идеалния случай, ако наблизо има търговски център, автобусна спирка или офис блок. Проектът може да се развива в две направления:

• обикновена пекарна и сладкарница с търговска част;
• пекарна с малко кафене за посетители.

Първият вариант е по-икономичен като инвестиции и изисква по-малко време за организация. С добро местоположение една пекарна може да обслужва 300 - 800 посетители на ден, всеки от които ще направи покупка в размер на 200 - 400 рубли. Приблизителната рентабилност на малко предприятие без кафене е 20%.При такива обеми на търговия разходите за откриване на пекарна и сладкарница ще се изплатят за по-малко от 10-12 месеца.

Бизнес идея №5 – Откриване на аутсорсинг компания

Минимална инвестиция- 550 000 рубли.

Същността на такъв проект е създаването на аутсорсинг компания, която предоставя различни услуги на трети страни срещу заплащане. Като основна специализация можете да изберете счетоводна или правна бизнес поддръжка, решаване на финансови или ИТ въпроси, създаване на външен кол център за работа с поръчки. Пазарът за такива аутсорсинг фирми тепърва се появява, което прави бизнес проекта подходящ. По време на криза много компании намаляват персонала и им е по-изгодно да изнесат задачите.

За да организирате и започнете работа, е необходимо да решите две конкретни задачи:

• наем на удобно офис помещение в централната част на града;
• привличане на истински професионалисти в избраната област към персонала.

В допълнение към първоначалните разходи за наемане и декориране на офис, е необходимо да инвестирате част от средствата в реклама и поддържане на живота през първите месеци на формирането. Работата с клиенти се извършва на базата на специален договор. Цената на услугите се изчислява индивидуално за всяка работна ситуация. Трябва да се обърне голямо внимание на качеството и пълнотата на работата. Това ще помогне за привличането редовни клиентии повишаване нивото на рентабилност на аутсорсинг компанията.

Бизнес идея №6 - Отваряне на столова

Минимална инвестиция- 1 000 000 рубли.

Същността на проекта е откриването на малко предприятие Кетърингпод формата на градско кафене. Нейните услуги ще бъдат търсени сред хора с различни доходи: студенти, пенсионери, пътуващи по работа. Такива бюджетни столове имат стабилно търсене и показват ниска конкуренция дори в големите градове.

След като изберете формата на работа, трябва да вземете решение за стаята. Тя трябва да отговаря напълно на определени Технически изисквания. Най-добрият вариант е да наемете бивше заведение за обществено хранене или просторна зала в близост до гарата, университетите, търговските центрове.

Основните позиции на разходите могат да бъдат:

• ремонт на помещенията за посетители;
• закупуване на кухненско и търговско оборудване;
• обучение и поддръжка на екипа.

Счита се за оптимално да се настанят до 50 посетители едновременно. Натовареността варира в зависимост от времето на работния ден. Средният показател е проходимост от 50-60% с проверка за 200-300 рубли. Дневният доход на столова с такъв обем започва от 25 000 рубли. Като се вземат предвид всички режийни разходи и разходите за наемане на стая, такъв „вкусен“ бизнес проект може да се изплати за една година стабилна работа.

Бизнес идея номер 7 - Бизнес в производството на рамкови къщи

Минимална инвестиция- 500 000 рубли.

Същността на такъв проект е разработването и прилагането на бизнес идея за изграждане на рамкови къщи до ключ. Придобиването на малки дървени къщи е в търсенето сред средната класа, която се стреми да се приближи до природата извън града. Строителни работиот основата до доставката до ключ не надвишава няколко месеца. Достъпният размер на материалните разходи прави рамковите къщи добра инвестиция.

За реализирането на проекта ще е необходимо да бъдат открити няколко офиса в различни квартали, които ще приемат поръчки и ще сключват договори за продажба на готови обекти. На първия етап основните инвестиции ще бъдат:

• обучение и заплати на строителни екипи;
• поддръжка на персонал в офиса;
• рекламни разходи;
• закупуване на необходимите комплекти инструменти.

Нивото на рентабилност се изчислява въз основа на разходите за материали, изразходвани за обекта. Средно един метър жилищна площ струва 30-40 хиляди рубли. Може да се продаде на цена от 70 хиляди рубли, като е получила нетна печалба след продажбата на вила или градска къща в размер на до 2 милиона рубли. Такъв бизнес може да стане печеливш и да донесе стабилен доход, изплащайки се след два завършени проекта.

Бизнес идея номер 8 - Отваряне на фризьорски салон от икономична класа

Размерът на капиталовите инвестиции- над 300 000 рубли.

Същността на бизнес идеята е откриването на малък фризьорски салон, който предоставя пълна гама от необходими услугиНа достъпни цени. Такъв проект ще бъде от значение в големите и средните градове поради постоянното търсене на населението различни възрастии просперитет. Предоставяйки качествена услуга на достъпни цени за повечето клиенти, можете да направите проект със стабилен доход.

Основната част от разходите са за закупуване на специализирано обзавеждане, работно оборудване и козметика, проектиране и оборудване на фризьорски салон. Добрата проходимост се осигурява от отварянето му в гъсто населен район до автобусната спирка, мол. За допълнителна печалба можете:

• да се използва прехвърляне на работни места под наем вместо нает персонал;
• поканете представители на сродни професии на сублизинг, за да увеличите потока от клиенти (маникюристи, гримьори).

При среден чек за услуга от 250 рубли и обслужване на най-малко 16 посетители на смяна, периодът на изплащане на инвестициите се планира да бъде до 18 месеца. Разширяването на списъка с услуги, провеждането на промоции и саморекламата ще помогне за подобряване на резултата, гарантирайки рентабилност от 29%.

Бизнес идея номер 9 - Откриване на аптека

Предварителни разходи- от 500 000 рубли.

Същността на идеята е закупуването на едро на широка гама от лекарства и организирането на стационарна аптека за продажба на дребно на тези лекарства на населението. Като се има предвид голямото търсене на този тип продукти, дори и при съществуващото ниво на конкуренция, проектът може да бъде много изгодна финансова идея.

добре и стабилна печалбав тази област на бизнеса зависи от ценова политика, избор на най-стабилните доставчици и пласменти. Малка аптека, работеща като дискаунтър, ще бъде в стабилно търсене сред населението на ж.к. Откриването му е оптимално в близост до метростанции, транспортни спирки или хранителни супермаркети.

За да реализирате проекта, ще ви трябва:

• специално преустроени нежилищни помещения;
• персонал с подходящо образование;
• сключване на договори с доверени доставчици.

Рентабилността на една аптека е правопропорционална на оборота на лекарствата. Предвид особеностите на законодателството, предприемачите определят високи надценки за някои групи лекарства. Допълнителни приходи идват от продажба на медицинско оборудване, хигиенни артикули, бебешки храни.

Бизнес идея номер 10 - Откриване на детски комисионен магазин

Очаквани инвестиции- 300 000 рубли.

Общата същност на идеята - организация малък магазинда приема стоки за продажба от клиенти с цел последваща препродажба, като се взема предвид определена комисионна към продавача. Тази област на дейност се разраства бързо. Качествените бебешки продукти са много търсени, особено при финансови ограничения в много млади семейства.

Основната сума на разходите пада върху наема на малка стая, нейния ремонт и оборудване. търговско оборудване, мебели и стойки. Проектът не изисква закупуване на артикули от складове на едро, но важен компонент е постоянната реклама за привличане на потенциални купувачи и продавачи.

По-добре е да отворите магазин в гъсто населен район, близо до супермаркети за хранителни стоки или детски клиники. Малките инвестиции ще изискват:

• цветен дизайн на фасадата;
• съдържанието на сайта или групите в социалните мрежи;
• заплати на персонала.

За такъв проект икономистите смятат за добро ниво на рентабилност от 12-15%. При дневен оборот от 15 000 рубли, месечната нетна печалба минус всички разходи може да бъде 30 000 рубли. Спестяванията могат да бъдат постигнати, като се превърне такова предприятие в семеен бизнес и не се наемат външни служители.

Бизнес идея #11 – Откриване на курсове за обучение

Уместността на тази идея се крие във факта, че родителите няма да спестяват от децата дори по време на икономически спад. Частни училища по обучение чужди езициили подготовката на деца за Единния държавен изпит може да не е достъпна за някои родители по време на криза, но бюджетните частни курсове (индивидуални или като част от не малка група) са съвсем реални.

Очакваните инвестиции зависят от мащаба на бизнеса. Можете да закупите всички необходими интерактивни инструменти за обучение и да организирате курсове за обучениеу дома или под наем на час офис пространство. Останалите разходи ще отидат за реклама: в социалните. мрежи, табла за обяви, вестници и др.

Бизнес идея №12 – Фермерски продукти

По време на кризата много продукти в големите супермаркети поскъпват. През този период продажбата на фермерски продукти директно от фермера става особено актуална. Като получи всичко Задължителни документиможете да организирате стационарна точка на пазара или мобилна продажба: мляко, яйца, извара, свинско, телешко, птиче и др.

Първоначалните разходи ще зависят от мащаба на бизнес организацията. Може да се наложи да закупите специален танкер за мляко, да наемете търговски павилион или да наемете продавач и шофьор. Освен това можете да разработите индивидуален дизайн за вашата компания, включително разходите за маркови стикери върху автомобили и продукти.

Бизнес идея №13 - Пазарувайте "всичко на една цена"

Очаквани инвестиции- 700 000 рубли.

Заслужава да се отбележи, че всички магазини на пазара в този район "се издигнаха" по време на кризата. В преследване на най-добрата цена, хората се опитват да спестят колкото е възможно повече, като все повече посещават магазини с фиксирана цена. Асортиментът ще зависи от вашите предпочитания, вариращи от евтини продукти до домакински артикули.

Можете да закупите франчайз или да отворите магазин сами. Във всеки случай същността ще бъде същата. Разходите ще отидат за:

• отдаване под наем на помещения;
• закупуване на търговско оборудване;
• първата партида стоки;
• наемане на служители.

Както във всеки бизнес, не забравяйте за доброто местоположение на магазина: оживена улица, пешеходна зона.

Като доставчик можете да разгледате възможността за закупуване на стоки от Китай.

Бизнес идея № 14 - Производствен бизнес или заместване на вноса

Заместване на вноса - ключов моментв организирането на бизнес по време на икономическия спад. Освен това политиката на държавата е изцяло насочена в тази посока. Има много грантове и чужди инвестиции в организацията на производството у нас. За някои това може да е ново, но стоките могат да се транспортират не само от Китай, но и до Китай! Много хранителни продукти там имат висока цена и ако правилно организирате доставката, можете да говорите за обещаващ бизнес.

Освен това по време на криза вносните продукти поскъпват поради валутни колебания. В тази връзка нараства търсенето на местни стоки със стабилни приемливи цени. Това е основата за организиране на производствен бизнес.

Това може също да включва земеделски продукти(мед, ядки, месо, мляко, сирена и др.), производство на текстил, консервация(риба, зърнени храни, зеленчуци и др.), свежи зеленчуции плодовеи още много.

Бизнес идея номер 15 - Салон за красота у дома

Очаквани инвестиции - 30 000.

Популяризирането на майстори, които ще дойдат у дома ви и ще се подготвят за важни събития, придоби своята актуалност именно в условията на криза. Салоните за красота не намаляват цените за услугите си, но частните фризьори, гримьори, маникюристи вземат много по-малко пари, освен това не трябва да споделят със собственика и да плащат наем.

Всички първоначални разходи ще отидат за преминаването на специални курсове, покупката необходимо оборудванеи за реклама. За да подготвите портфолио, можете да опитате уменията си на близки роднини, приятели.

Заключение

Сега знаете как да отворите бизнес по време на криза. Не е инструкции стъпка по стъпкаа само идеи. Ще се радваме да обсъдим с вас в коментарите проблемите на малкия бизнес по време на криза и очакваме идеи от вас, които според вас могат да бъдат стартирани в Русия по време на кризата.

И също така разгледайте раздела -. Там ще намерите още повече колекции от статии с бизнес идеи.

Често се случва плановете за щастливо и спокойно бъдеще внезапно да рухнат. Не е задължително да е свързано с лични грешки в работата или лоши бизнес решения. Глобализацията е засегнала всички развити страни толкова много, че обикновен неспециалист няма голям ефект, когато икономиката на цяла държава или светът е в треска.

Следователно остава само да приемем реалностите на текущата ситуация и да преживеем непрекъснато повтарящите се вълни на кризата, като мислим какъв бизнес да правим в криза.

Какво да правим в криза?

В свят, в който фиктивният капитал е в пъти по-голям от реалния капитал, кризата не е нещо ново и изненадващо, но винаги идва внезапно и в неподходящия момент. Необучените предприемачи губят активите си, а служителите – работата си.

Има 2 възможности за бизнесмен по време на икономически спад:

• Опитвате се да възстановите и установите предишния си бизнес, който може да не е търсен в момента.
• Намерете нов източник на доходи в съвсем различна област, която е печеливша дори в криза.

За да направите правилния избор, трябва да определите дали ще има търсене на стоки или услуги, които са били стабилно купувани в периода преди кризата. Ако такива перспективи не се предвиждат, тогава трябва да потърсите други ниши за реализиране на вашите бизнес проекти, като определите какъв бизнес да правите в кризата от 2016 г.

Когато населението е в крайна нужда финансови ресурси, първите потърпевши са компаниите, които произвеждат луксозни стоки и скъпи стоки за дълготрайна употреба. Ако възникне въпросът дали да оставите пари за храна или да платите вноска по потребителски кредит, тогава изборът ще бъде очевиден.

Ето защо, за да понесем успешно последиците от кризата, е необходимо да предлагаме на хората стоки и услуги, за които те с готовност ще отделят пари дори и в трудна икономическа ситуация. Така че, помислете за бизнес в криза - какво да правите през 2016 г. и да печелите.

Какво да правим в кризата от 2016 г. - най-добрите идеи

Стоки от първа необходимост

Това могат да бъдат например лекарства или дрехи, но храната остава най-търсеният продукт. Трябва да се справяте с глада и жаждата по всяко време, така че хранителният бизнес е най-малко засегнат от упадъка на икономиката. Месо, хлебни и сладкарски изделия, вода и алкохолни напитки - всички тези стоки се изваждат от рафтовете, независимо от обменния курс на рублата днес и колко струва един барел петрол.

Бизнесменът е длъжен да избере конкретна ниша, да представи правилно своя продукт и да привлече купувачи с изгодна цена, което ще играе най-важната роля в този моментвреме. Такъв бизнес може да се започне дори от нулата във вашата кухня, само със страст към готвенето и пари за първата партида съставки. И това е може би най-добрият отговор на въпроса какво да правим в криза, за да спечелим пари.

Ремонт на автомобили

Новата кола е голяма инвестиция по време на криза, за която повечето хора не са финансово готови. Ето защо ремонтът и поддръжката на стари превозни средства са търсени повече от всякога. По време на икономически спад също има добър шанс да получите необходимите части или цял автосервиз от разорен бизнесмен на безценица.

Блогове

Социалните мрежи и блогове преживяват пик на популярност и можете да спечелите добри пари от това. От блогъра се изисква да може да създава уникално и интересно съдържание за определена целева аудитория, а всички приходи се основават на реклама, която се поставя на сайта или се използва в самите публикации.

Директни продажби

Този вид доход е подходящ за хора, които имат развързан език и могат да продадат всякакъв продукт, понякога дори против желанието на клиента. Пример може да се вземе от компании като Avon или Oriflame.

Какъв бизнес да отворите по време на криза - 15 подходящи бизнес идеи за 2017-2018 г.

Най-важното е, че този бизнес не изисква първоначални инвестиции и наличието на офис.

Всяка инвестиция в нестабилен период е свързана с риск, който много предприемачи се колебаят да поемат сами. В тези ситуации те се обръщат за помощ към квалифициран специалист, който да анализира ситуацията и да предложи какво решение да се вземе. Това е един от най-добрите варианти какво е изгодно да се прави в криза, за икономисти, останали без работа заради кризата.

Образователни курсове

Дори и в най-трудните времена родителите се стремят да дадат на детето си по-добро образование, така че търсенето на талантливи учители никога не пада. Освен това кризата се отразява и на пазара на труда. За да получат прилична работа, много хора посещават различни специализирани курсове в опит да подобрят автобиографията си в очите на бъдещия работодател.

козметичен бизнес

Желанието на жените да бъдат привлекателни и да се грижат за себе си не може да бъде пречупено от никаква криза, това е факт. Следователно продажбите на козметика остават високи дори в периода на икономическа нестабилност. За много момичета самият факт на закупуване на нов парфюм или червило е лек за стреса и ви позволява да забравите за належащите проблеми.

Подготовка на имота за продажба

Пазарът на недвижими имоти е много чувствителен към промените в икономиката, по време на периоди на рецесия е изключително трудно да се намерят купувачи за нови къщи и апартаменти, хората просто нямат достатъчно спестявания. Единствените, които не усещат влиянието на кризата на този пазар, са специалистите по домашна сцена. Задачата на тези експерти е да придадат на имота най-доброто представяне (направете козметичен ремонт, подредете правилно мебелите или премахнете неприятната миризма от стаята). Такава работа е най-подходяща за дизайнери или опитни строители, участващи в ремонта на апартаменти.

Грижи за възрастни хора

Има много възрастни хора, които се нуждаят от ежедневни грижи, но близките им имат твърде натоварени графици и те са лишени от възможността или желанието да се справят сами. Стартирането на услуга за грижи за възрастни не е лоша бизнес идея по всяко време. Освен това има богати пенсионери, които искат да видят света и са натрупали средства за това. Можете да им помогнете да реализират мечтата си и в същото време да печелят пари от организиране на пътуване.

Екологичен бизнес

AT последните годиниТърсенето на екологично чисти продукти рязко нарасна Хранително-вкусовата промишленосткакто и в света на модата. Предприятията, които не вредят на околната среда, станаха особено почитани.

Сайтове за отстъпки и разпродажби

Такива ресурси винаги са търсени сред потребителите, които търсят максимални спестявания. Но по време на кризата сайтовете за промоции, отстъпки и разпродажби стават особено ценни, носейки на собственика добър доход от реклама.

отдалечен служител

Големите компании използват всякакви методи за намаляване на разходите си. Издаването на задачи за аутсорсинг ви позволява да се отървете от необходимостта да поддържате офис и намалява разходите за заплати. Дистанционните работници също имат полза. Не е необходимо да харчат пари за пътуване и имат възможност да контролират графика си.

Създаване на онлайн видео

Ходенето на кино е свързано със значителни разходи, особено ако в компанията има любители на пуканките. В тази връзка и с желанието да се спестят средства, интернет замени посещенията на кино за много хора. Търсенето на висококачествено онлайн видео се увеличи и се появиха много сайтове, където можете да продавате такова съдържание.

франчайз за домашен бизнес

За тези, които се страхуват да отворят собствен бизнес, има възможност да закупят изпитан във времето франчайз, който е предназначен за бизнес от нулата у дома.

Асистент за онлайн търговия

Има редица онлайн сайтове, където можете да продавате изгодно стари или ненужни вещи. Много хора обаче не знаят как са подредени тези ресурси и как да работят правилно върху тях. Такива сайтове предоставят възможност за търговия от името на други и хората с готовност използват услугите на търговски асистенти, които имат процент от всяка сделка.

също интересно:

Коментари на статията

Повечето хора на нашата планета се чудят дали да започнат бизнес всеки ден, но още повече хора мислят за идеи за собствен бизнес.
От идеята зависи много, защото тя поставя основата на бъдещия ви бизнес. За да не губите време, нерви и, разбира се, пари, трябва да обмислите и анализирате само наистина работещи бизнес идеи.

Какво представляват работещите бизнес идеи?

Работещите идеи за бизнес включват само онези идеи, които могат да ви донесат желаната и, което е по-важно, постоянна печалба. В една идея трябва да видите нещо, което никой друг не е успял да види.

Как да разберете, че една идея за бизнес ще работи и можете да спечелите пари от нея?

Идеята за бизнес ще стане работеща, когато отварянето на вашия бизнес ще ви позволи да спечелите количество дни, което от своя страна ще изплати всички разходи за стартиране на бизнес. Не бързайте със заключенията, защото в началото вашият бизнес може да ви донесе добри приходи, но може да настъпи повратна точка и вашият малък бизнес бавно ще умре.

Класификация на бизнес идеите

Класифицирам всички идеи, защото е по-удобно да ги анализирате и да направите някои прогнози за бъдещия си бизнес. Те са разделени на три групи, а именно:

• Силно обещаващ;
• Неперспективен;
• Средна перспектива;

Сега нека разгледаме по-отблизо и анализираме всяка група.

Неперспективно

Неперспективните включват онези идеи, чрез прилагането на които ще получите временна печалба. добър примерслужи като отвор на щанд за сладолед. От този пример вече е ясно, че основната печалба ще дойде само през лятото, а през зимата, уви, ще трябва да си гризете ноктите. Така че отварянето на бизнес въз основа на такава идея ще бъде празно и безнадеждно.

Какви идеи са подходящи за стартиране на бизнес в условията на криза?

Средна перспектива

Средносрочните бизнес идеи включват:

• Офис стол с поставка за крака;
• Музикална баня;
• Бонбони с натурален сок;

За всичко това можете да прочетете в статията за идеи за стартиране на бизнес. Изглежда, че всичко е наред, тези идеи могат да бъдат развити, но ще печелите ли пари от бизнеса си след 2-3 години или по-късно? Оптимистите ще кажат - да, но трябва да оценявате всичко така, както се случва в реалния живот.

Един предприемач отвори фирма, чиято основна услуга беше да предоставя на гражданите необходимата информация. Нещо като бюро за помощ. Тази компания му донесе добри приходи, но с развитието на интернет услугата, представляваща неговата компания, стана просто ненужна за никого.

Оттук малък извод: трябва да мислите за перспективите на вашия бизнес дори на „фундаменталния“ етап, тоест в момента, в който се мисли за идея, която трябва да работи. Да продължим и да разгледаме последната група:

Силно обещаващо

Силно обещаващите работещи идеи са свързани с бизнес, който ще генерира приходи след пет, десет и петнадесет години. Такъв бизнес включва само един, чиито услуги винаги ще бъдат търсени. Въз основа на това трябва да търсите начини да създадете и развиете своя „ценен“ бизнес. Такива бизнеси включват:

• Отваряйки вашия магазин за хранителни стоки(хората винаги ще ядат, докато са живи);
• Отваряне на салон за красота (хората винаги ще искат да изглеждат красиви и тази тенденция нараства всяка година);
• Магазин за дрехи (човек просто е принуден да се облича);
• Бизнес, свързан с биологичната и химическата индустрия (има цяло бъдеще зад тези области);

Заключение: отворете многообещаващ бизнес, базиран на работещи бизнес идеи! Късмет!

Раздел: Съвети

Дата на публикуване: 2017-12-08 18:06:26

Прочетете също:

Мисълта, изложена в заглавието на тази статия, има не само дълбоко, но и двойно значение, което ви позволява да отговорите ...

Идеята, изложена в заглавието на тази статия, има не само дълбоко, но и двойно значение, което ви позволява да отговорите на сакраменталния въпрос - какво да правите с бизнеса в криза? В крайна сметка, докато някои предприемачи изпитват паника и загуби по време на криза, други правят своя собствена история на успеха...

На първо място трябва да разберете какво се случва при криза в трите основни сегмента на стоки и услуги – за богатите, за средната класа и за хората с доходи под средните.

Много икономисти и търговци са съгласни със следното: богатият пазар остава относително стабилен; пазарът на "средната класа" бързо се свива, треска го; расте пазарът на "тези с доходи под средните"!

Защо така?

Хората, които се считат за богати, като правило имат добър "марж на безопасност" и са в голяма финансова разлика дори от средната класа, която просто не може да бъде преодоляна. Много от тях могат да загубят милиони или дори милиарди, без да станат бедни. И така ще останат верни на навиците си. Ето само един пазар, насочен към богатите - доста тесен. А конкуренцията е голяма. А началните разходи за стартиране на бизнес са изключително високи. Следователно започването на незабавна работа по него е доста трудно, както в криза, така и извън нея. Общо взето е въпрос на вкус.

Пазарът, фокусиран върху средната класа, е много обещаващ в нормално време и обхваща най-широкия сегмент от стоки и услуги. Но кризата винаги удря особено силно средната класа. При това не само (или дори не толкова?) материално, но и психологически. По време на криза доходите на някои представители на средната класа падат до състояние на „бедност“ по обективни причини, но мнозинството започва да спестява много просто поради негативни очаквания, страх за бъдещето си.

Затова по време на криза пазарът, ориентиран към хора с доходи „под средните“, започва да расте бързо именно за сметка на бившата или уплашена средна класа. За хората с доходи под средните просто няма възможност да намалят драстично потреблението си.

Съответно по време на криза бизнесите, които растат най-добре, са насочени към тези, които няма да харчат много и спестяват всяка стотинка. И ние трябва да помогнем на тези хора да спестят пари!

Какви фирми могат да бъдат това? Обхватът на новите идеи е неограничен. И няколко традиционни - мога да предложа:

- евтина и най-необходима храна - хората винаги искат да ядат и пият;

- бюджетен кетъринг - виж "точка едно";

- аптеки - това, от което повечето хора спестяват последно;

— ремонт на дрехи, електроника, домакински уреди- какво има в най-добрите годините просто го изхвърлиха, в криза най-вероятно ще се опитат да го поправят;

- стокови и втора употреба - тук, мисля, нищо не трябва да се обяснява;

- стоки за деца - пелени и плъзгачи - това е нещо, от което малко хора ще спестят или ...

Ясно е, че в ценовия сегмент "под средното" също има жестока конкуренция и приходите от една условна единица стоки или услуги са много по-ниски, отколкото в други сегменти. Така че трябва незабавно да се настроите да работите „според областите“, привличайки масов клиент. Как да стане това е тема за друг разговор...

Но обещах да ви разкажа за второто значение на израза „в криза бизнесът за бедните винаги расте“. Въпросът е, че кризата най-доброто времезапочнете или разширете бизнеса си за предприемачи, които нямат начален капитал. Кризата е време на особено широки възможности.

Бизнес по време на криза: перспективни области

Наемът на офис и производствени площи в този момент е най-нисък, цената на недвижимите имоти по принцип също е най-ниска. По това време е най-лесно да се намерят квалифицирани специалисти, които са готови да работят на този етап за сравнително скромно възнаграждение. Освен това можете да спестите много от оборудването - в криза е по-лесно да намерите добри използвани опции. Е, конкуренцията, както и да е, но пада. Ясно е, че просто няма. Но кога и на кого по принцип е лесно в бизнеса? Само не забравяйте, че трудностите само ни правят по-силни и побързайте да използвате новите възможности. В крайна сметка кризата също не е вечна ...

Алексей Воронин сподели мислите си с вас

Етикети: Пари и бизнес, Воронин

Печеливши ниши за търговия: пилаф чрез интернет, ножове, оптика и много други.

От създаването на стоково-паричните отношения търговията е един от най-доходоносните видове бизнес. По време на криза обаче въпросът с какво е изгодно да се търгува става особено актуален. Кой продукт със сигурност ще бъде търсен: вече добре познат и „популяризиран“ или иновативен? Нисък или висок ценови диапазон? Вътрешно или вносно производство?

За да разберете кой продукт да изберете за промоция, трябва да анализирате пазарната ситуация в различни сегменти, перспективите за нейното развитие, да оцените каналите за разпространение и нивото на конкуренцията.

Ситуация на пазара

В днешно време доходите на гражданите намаляват, а това води до намаляване на тяхната покупателна способност. Според Росстат през 2015 г. реалният разполагаем доход на руснаците е намалял с 4%, а през първото тримесечие на 2016 г. — с още 3,9%.

Според изследване на "Ромир" приблизително 70% от сънародниците ни през 2015-2016г. започна да спестява до 10% от основните неща: храна, дрехи, обувки и др. нехранителни продуктиежедневно търсене.

Социолозите разграничават четири типа купувачи в зависимост от избраната от тях стратегия за спестяване на разходи (виж таблица 1).

Тип купувач	знаци	Поведение
"Оптимизатор"	Мъже над 45 години, живеещи в големите градове	Отхвърляне скъпи марки(21%), преминаване към по-евтини (31%)
"рационалист"	Хора с високи доходи	Направете списък за пазаруване (29%) и винаги го следвайте
"ловец на изгодни сделки"	Жени на възраст 35-44 години, граждани с ниски доходи, жители на малки градове (100-500 хиляди души)	Купувайте стоки главно чрез промоции (19%)
"пестелив"	Жителите на малки селищахора с ниски доходи	Запасяват се с храна за бъдеща употреба (16%), пазаруват по-рядко, за да държат бюджета си под контрол (22%)

Подобни тенденции се наблюдават и при онлайн продажбите (виж Фигура 1).

Фиг. 1. Как расте електронната търговия в Русия*

*Данните са представени без да се вземат предвид онлайн поръчките на готови ястия, билети, цифрови стоки, групови покупки

През 2015 г., според Ведомости, те са нараснали само с 3% коригирани с инфлацията (без - с 16%). Това е 2,5 пъти по-малко от 2014 г. (8% коригирани с инфлацията). В среден онлайн магазин чекът „нарасна“ с 8% и възлиза на 4050 рубли, броят на поръчките също се увеличи с 8% (ръст до 160 милиона)

Според статистиката на Data Insight интересът на потребителите се е изместил от електроника и домакински уреди към бюджетни стоки: евтини дрехи и потребителски стоки. В същото време делът на премиум марките и скъпи стокинамаля. Лидерите са спортни стоки, продукти за животни и детски асортимент.

Резюме: ситуацията на пазара ни кара да мислим за формирането на доста широка гама, предназначена за аудитория, която се интересува от спестяване. В същото време качеството трябва да е приемливо, тъй като конкуренцията в ниските и средните сегменти е била и остава висока. Маркетинговата стратегия трябва да е насочена към различни категории граждани и да отчита предпочитаните от тях начини за спестяване.

Какво искат купувачите?

Нека да разгледаме каква стока е печеливша за търговия днес, използвайки примера на успешни стартиращи компании и най-популярните франчайзи (според Forbs 2016).

Храна: пилаф чрез интернет

Хранителните продукти са сред основните неща. Дори във времена на строги икономии купувачите никога няма да ги изключат от потребителската кошница. Така че в тази ниша можете да заемете своето място. Точно това направи младият предприемач Илхом Исмаилов. През 2014 г. отваря онлайн магазин за узбекски храни Plov.com.

Началният капитал - 1 милион рубли от собствените им спестявания - беше изразходван за оборудване на кухнята и създаване на уебсайт за приемане на поръчки.

Първоначално предприемачът и неговите партньори продаваха само пилаф, но през 2015 г. разшириха асортимента си и започнаха да предлагат сладкиши, салати, манти, сладкиши: продажбите се увеличиха с 88%. Приходите на онлайн магазина за периода от януари до април 2016 г. са се увеличили 2 пъти спрямо същия период на миналата година.

Най-близките планове включват създаване на франчайз (вече има около 200 заявки от потенциални франчайзополучатели) и отваряне на бизнес офлайн: „Разбираме, че трябва да излезем офлайн“, казва Илхом Исмаилов. — През лятото хората се стараят да прекарват повече време на открито, в паркове. Трябва да сме там, където е нашият клиент.“

Според резултатите от 2015 г. И. Исмаилов стана победител в „Училището за млади милиардери“, провеждано ежегодно от Forbs, а проектът му беше признат за един от най-обещаващите.

Готвене у дома: ножове за любители готвачи

По време на кризата хората започнаха да посещават по-малко кафенета и ресторанти, но в същото време все още искат да ядат вкусно и красиво. Тази тенденция беше забелязана от предприемача Алексей Яковлев и подписа споразумение с Samura Cutlery, най-големият производител на стоманени и керамични ножове. Като популяризирате продуктите на тази компания в средната ценова категория, можете да заинтересувате любителите готвачи. Идеята се оправда: днес франчайзът Samura (ТОП 5 на рейтинга на Forbs през 2016 г.) има 250 точки за продажба (23 отворени през 2015 г.).

Първоначална инвестиция - 250 000 рубли: включва разходите за оборудване на търговски обект и закупуване на начална партида ножове. Приходите на франчайзополучателя са 3,75 милиона рубли, печалбата - 2 милиона рубли (ножовете се продават с надценка от 160%).

Добра визия за цената

Търсенето на здравословни продукти е постоянно високо. Това обяснява успеха на icraft optics, федерална търговска верига от магазини, която продава готови очила и ги прави по поръчка (има собствена работилница за струговане на лещи). Франчайз ТОП-12 на класацията на Forbs. В момента има 130 собствени и 350 франчайз обекта (120 открити през 2015 г.).

Бизнес география - повече от 100 града. Няма хонорари или еднократни такси. За входната такса (1,4 милиона рубли) франчайзополучателите получават търговско, осветително, медицинско оборудване и основна партида стоки.

Франчайзодателят предлага на партньорите възможност да направят до 300% от маржа на дребно и като бонус дава 50% компенсация за рекламни разходи.

Приходи - 6 милиона рубли, печалба на франчайзополучателя - 3 милиона рубли.

За детското творчество

Инвестирането в по-младото поколение се счита от повечето родители за първостепенно и най-печелившо, следователно сред всичко, което сега е изгодно да се търгува, стоките за деца заемат едно от първите места. Нека се спрем на тях по-подробно.

Ако говорим за офлайн формат, тогава франчайзът за продажба на комплекти за творчество "Оранжев слон" (ТОП-15 рейтинг на Forbs) успешно се движи напред: 10 собствени и 422 франчайз точки. Франчайзодателите имат собствено производство в Китай на комплекти за рисуване, моделиране, дизайн, декор. Днес това е една от най-разпознаваемите и бързо развиващи се вериги продукти за деца, представени в 61 града на Русия, както и в ОНД, Европа, Азия и Южна Африка. През 2015 г. бяха открити 85 нови обекта Orange Elephant.

Първоначална инвестиция - 250 хиляди рубли. Очаквани приходи - 7,5 милиона рубли, печалба - 1,9 милиона рубли.

Какво е изгодно да продавате онлайн?

Днес почти всеки може да създаде свой собствен онлайн магазин. Но не всеки знае с какво да го напълни. Редакторите на "Сегодня" поканиха експерти за изясняване на този въпрос. Ето някои от категориите, които те препоръчват за промоция и техните маркетингови характеристики, на които да обърнете внимание (вижте по-долу).

Какъв бизнес може да се прави в криза

Таблица 2).

		За какво да внимавате
Сувенири, подаръци	голямо търсене (сезонни празници, рождени дни, паметни дати и др.) можете да продавате стоки собствено производствос обвивка до 300%
Стоки за домашни любимци	възможността да поръчате доставка на най-популярните артикули - фураж и пълнител, които обикновено имат голям обем, така че е неудобно да ги вземете от супермаркета добро решение за тези, които нямат магазин за домашни любимци близо до дома си	стоки с дълъг срок на годност, поради което се поръчват със значителен интервал: ще трябва активно да рекламирате по време на криза много хора преминават към хранене с вътрешности
Хобита (диамантена мозайка, вълна за плъстене, бои, четки, хартия за декупаж) и колекционерски предмети (марки, монети, антики)	ентусиазираните хора са благодарна публика: те винаги ще намерят средства за своето хоби не е рентабилно да поддържате офлайн магазин по тази тема, тъй като продуктът не е основен, но в онлайн версията е печеливш (по-малко режийни разходи, по-ниска цена, по-голямо търсене)	много хора се колебаят да купуват колекционерски стоки онлайн поради риска от фалшификати стоките не са евтини, така че търсенето им по време на криза ще бъде ограничено
Стоки за отдих и туризъм	все повече хора се ориентират към активна и селска почивка атрактивна доставка на обемисти и едрогабаритни стоки до апартамента	трудно е да се намерят доставчици (Китай не отговаря на всички) много внос - валутни рискове сезонно търсене много конкуренти

Но не всичко зависи от популярността на даден продукт. За да бъде търговията успешна, професионалистите препоръчват да продавате това, в което самите вие ​​сте добре запознати. Ако продавачът е експерт в своя продукт, купувачът се отнася към него с доверие и бързо става редовен, препоръчва го на приятели. Това трябва да се вземе предвид при избора на вашата търговска ниша.

Въпроси и отговори по темата

Към материала все още няма зададени въпроси, вие имате възможност първи да го направите

Полезна информация

Какъв е най-добрият бизнес за правене в криза

Не толкова отдавна кризисните явления в икономиката представляваха реална заплаха за повечето предприемачи. Днес те са станали толкова познати, че се възприемат по съвсем различен начин. Истински успешните бизнесмени не само се адаптираха към перманентната „криза“, но и се научиха да се възползват от нея.

Невъзможно е да се отрече фактът, че ресурсите на предприемаческия пазар са ограничени и ситуацията на него е нестабилна. Що се отнася до търсенето на стоки и услуги, не е лесно да се предвиди. Кредитни организациите не бързат да издават заеми на всички и всеки, както беше съвсем наскоро, и инвеститорите губят вкуса си да финансират интересни, но двусмислени проекти, които може да не се изплатят.

Печеливши бизнес направления

Трябва да се разбере, че липсата на загуби вече е полза. Така дейността, която не изисква глобални финансови инжекции, става най-жизнеспособна в условията на криза. И трябва да кажа, че пазарът има от какво да избира!

Консултантските компании са съгласни, че в трудни за икономиката времена секторът на услугите има очевидно предимство. Организациите, предоставящи услуги, са най-печеливши. Проблемът за начинаещ бизнесмен, избрал този вид детайл, обикновено е наемът. Не е необходимо да наемате служители на етапа на създаване на бизнес: цялата работа може да се извърши самостоятелно.

Един пример за безопасно (дори по време на криза!) търговски дейностие блогване. В някои случаи изпълнението на такъв проект ще изисква помощта на уеб разработчици, цената на услугите на които започва от $100. За тази сума можете да получите кратък, но работещ сайт.

Следващият безопасен бизнес вариант е препродажбата. Схемата „купувай евтино, продавай скъпо“ е в сила от древни времена. За бързо увеличаване на оборота е трудно да се измисли нещо по-ефективно. След като се занимавате с препродажба, има смисъл да приемете интернет технологиите: с други думи, да отворите свой собствен магазин в мрежата. Собственикът на виртуален магазин харчи пари само за поддръжка на сайта, неговата реклама и, разбира се, за закупуване на стоки.

Кои дейности са подходящи по време на криза

Печеливш бизнес- това е търсен бизнес или подходящ. Уместността е в пряка зависимост от покупателната способност на потенциалните клиенти, която, както знаете, също е засегната от кризата. „Смутни времена“ правят потребителя по-далновиден и в резултат на това скъперник. Повече няма да пилее пари. Ето защо фазата на планиране трябва да разбере какво потребителите все още не могат да откажат и да направи задълбочен анализ на тяхната покупателна способност.

На запад процентът на малкия бизнес е много по-голям. Ето защо има смисъл да разгледаме по-отблизо чуждите тенденции и прогресивни решения в тази област.

Европейски анализатори съставиха списък с петте най-обещаващи области на антикризисна търговия. Ето как изглежда:

1. 1. Предоставяне на ремонтни услуги.Във времена на икономическа нестабилност почти всеки е принуден да се откаже от нови придобивания. Вярно е, че за някои това могат да бъдат луксозни предмети, но за някой - неща от първа необходимост.

   Осем начина да печелите пари по време на криза

   Но по един или друг начин в криза хората изведнъж осъзнават, че е по-изгодно да ремонтират много неща, които са станали неизползваеми. Защо не им дадете тази възможност?

2. 2. Бързо хранене. Тъй като ресторантите и кафенетата губят своята привлекателност на фона на намаляване на покупателната способност на населението (а желанието за хапване в средата на деня не изчезва), можете да заложите на бързо хранене. Бързата храна винаги ще бъде търсена.
3. 3. Търговия с наркотици.Този бизнес изисква впечатляващ начален капитал, но никога не губи своята релевантност: търсенето на лекарства е постоянно високо. Между другото, лекарстваПовечето от тях не се облагат с ДДС.
4. 4. Магазини за разпродажба.Магазини като "Fix Price" или "second hand" по време на криза се множат като гъби след дъжд и всеки от тях има добри шансове. Ниски цении постоянните отстъпки привличат не само младите хора, както е прието да се смята, но изобщо всички, за които марката не е важна, а цената.
5. 5. Предоставяне на услуги по събиране.В криза не само физическа, но и юридически лицаобърнете се за помощ към колекторски фирми. Разбира се, събирането на дългове не е бизнес, който предизвиква приятни асоциации. Но в ерата на общо влошаване на скъперничеството е изключително уместно и печелившо.

Как да управляваме бизнес по време на криза

Идеалът за "кризисен" бизнес е предприятие, което е на рентабилност. Задачата на собственика на такава компания е да минимизира негативните промени в нивото на ликвидност. Само в този случай бизнесът не само ще оцелее, но и ще се развива дори в изключително трудни времена. неблагоприятни условия.

За да поддържат своята компания печеливша, много бизнесмени се обръщат за помощ към консултантските агенции. Но такива мерки не винаги водят до положителен резултат и, разбира се, изискват средства. Няма гаранция, че предложената от консултантите рецепта за излизане от кризата ще проработи в конкретна ситуация.

Но има и други начини да поддържате бизнес. Един от тях е да се минимизират разходите на трети страни.

Има и правила, които трябва да се спазват, така че промените в икономическата ситуация да причиняват възможно най-малко неудобства:

• Поддържайте способността за свиване на бизнеса.Що се отнася до естеството на рисковете, новите играчи на пазара изпитват същите трудности, както вече работещи предприятия. Най-опасният риск е отрицателна промяна в нивото на ликвидност. Намаляването на търсенето не е толкова критично в сравнение с липсата на средства за развитие на бизнеса. Спадът в покупателната способност на потребителите обаче представлява заплаха за неактивния бизнес - тоест този, който не може да се "свие" и "разшири", според случая.

  За да минимизирате рисковете, трябва да ограничите разходите (предимно необоснованите) и да избягвате дългосрочни ангажименти.

  Както знаете, малките предприятия харчат пари основно за наеми и заплати на служителите (а текучеството на персонала в малките предприятия обикновено е високо). За да се осигури "компресия", ще трябва да се откаже от обновяването на персонала, както и от индексирането на заплатите. Но дори тези мерки не гарантират запазване на повърхността. Само гъвкавият бизнес модел ще помогне за истинския контрол на ситуацията.

• Стремете се да поддържате ликвидност.Ниската ликвидност по време на криза неизбежно ще доведе до смъртта на предприятие (или дори цяла индустрия). Пример за това са многото строителни проекти, които така и не бяха реализирани поради кризата от 2008 г. поради липса на средства.

  Но ако водещият мениджър е в състояние да осигури поне някакво развитие на предприятието в неблагоприятни условия, бизнесът има шанс.

• Търсете и развивайте нови възможности.Всъщност кризата е стимул за развитие. Това се потвърждава от множество примери. Когато пазарната ситуация се промени към по-лошо, е време да се търсят нови икономически ниши. Много ръководители избират да „работят в паралелна посока“. Например собственикът на фирма, доставяща офис консумативи, може да обърне внимание на офис мебелите. Има по-смели варианти: например отваряне на кафене в книжарница. Налудничавите идеи по време на криза имат особен потенциал.
• Променете и подобрете. добър лидерспособни да поемат инициатива. Той не действа толкова под натиска на обстоятелствата, колкото изпреварва тези обстоятелства. При изготвянето на план за развитие той трябва да вземе предвид всички възможности, както за разширяване, така и за свиване на бизнеса.

  Ако едно предприятие се развива стабилно и постепенно се подобрява при компетентно управление, появата на криза може само да забави тези процеси, но не и да ги обезсили.

Какво да правим в криза

Създаването на жизнеспособно предприятие в епоха на икономическа нестабилност е благородна цел, но трудно постижима. Всяка грешка в тази област ще има тежки последици. За да сведе до минимум възможните загуби, начинаещият бизнесмен трябва да се научи как да планира разпределението на инвестициите.

Бизнес планът трябва да отчита редица аспекти: размер на инвестираните средства, желания график за развитие, приходи и разходи, както и броя на служителите. За да се оцени рентабилността на различни бизнес области в определен момент, е необходимо да се анализира пазара. Идентифицирането на най-стабилните бизнеси, изучаването на техните политики и вземането на някои бизнес решения е най-сигурният начин да успеете.

И така, ето какво трябва да вземе предвид бъдещият собственик на бизнес:

• тенденции в областта на пазара, който ще развива;
• инвестиции в производството и промоцията на услуги или стоки;
• големи и малки рискове;
• възможност за загуба Пари, Неочаквани разходи.

Трябва да се помни, че средствата, отпуснати за развитие на бизнеса, в кризисна ситуация могат да станат основа за бърз скок напред. Трябва да обърнете внимание на рекламата (но го направете разумно). И накрая, необходимо е да се изчисли печалбата, която бизнесът носи в „черни времена“: в някои случаи, вместо да се опитвате да извадите безнадежден бизнес, е по-разумно да признаете неговия провал и да спрете да инвестирате в обречен проект.

Западен опит

Повечето от прогресивните решения са създадени и тествани в чужбина. И Новият свят, и Европа са преживели много кризи. Затова на местните предприемачи се препоръчва да не губят връзка със своите западни колеги, от които има какво да научат.

И накрая, основното нещо, което трябва да запомни един предприемач, е, че най-подходящият антикризисен бизнес не е толкова печеливш, колкото безуспешен.

Как да увеличим продажбите в криза

Кризисните заплахи могат да бъдат изравнени на достатъчно високо ниво и дори използвани в полза на по-нататъшното увеличаване на нивото на продажбите. Прочетете как да направите това в нашата публикация.

Какъв бизнес да правя на село

Тази статия ще обсъди какво предприемаческа дейностможете да направите на село. Ще говорим за петте най-обещаващи области на селския бизнес.