Какви позиции има в рекламна агенция. Рекламни агенции: структура, класификация. Характеристики при избора на рекламна агенция. Ще ви бъде интересно

изпълнителен директор- се развива стратегическо планиранедейности, сключва договори, посещава изложения и конференции, осъществява контакти и връзки за успешна работаагенции; е главният мениджър на фонда.

Изпълнителен директор- контролира и координира работата на агенцията, контролира всички управленски решения на всички нива на агенцията, взема решения за наемане или освобождаване на служители, разработва програми за подобряване на вътрешните производствени отношения, провежда вътрешни разследвания за нарушения на трудовата дисциплина.

Медиен директор- управлява отделите за медийно планиране и разположение, постига максимални отстъпки и установява връзки с ръководителите на свързани рекламни агенции.

Медиен отдел- планиране - мениджърите по медийно планиране се занимават с разработването на медийни планове и рационалното разпределение на бюджета на клиента.

Настаняване отдел- включва мениджър реклама в пресата, мениджър радио и телевизионна реклама, мениджър външна реклама, мениджър печат;

Арт директор- ръководи и контролира работата на проектантското бюро.

Конструкторско бюро- разработва дизайнерски оформления за пресата и външна рекламаи развитие Корпоративна идентичностпо поръчка на клиенти.

Главен счетоводител- контролира работата на счетоводителите и касиерите, отговаря за цялата област на счетоводството, включително начисленията заплати, изготвяне на справки за нуждите на управленското счетоводство и данъчни власти, развитие на други отношения с банки и финансови институции.

Счетоводители- води счетоводна документация, организира вътрешен одит, води счетоводна документация, изготвя доклади.

мрежов администратор- Осигурява гладка работа компютърна мрежаи агенция за информационна сигурност.

BTL отдел- "промоция" се занимава с промоция на стоки, организиране на промоции.

Отдел продажби- занимава се с продажби рекламни услуги, сключване на договори с клиенти.

Офис мениджър- занимава се с организационни въпроси, контролира работата на секретаря, шофьори, охранители, куриери.

секретар- отговаря на телефонни обаждания, работи на факс, оформя документация, обслужва клиенти в офиса.

Кадрово обслужване- занимава се с подбор на служители, определя стандарти за работа, възнаграждение на работниците, развива и обучава персонал, определя стандарти за кандидатите.

Куриер- Извършва доставка на документация.

Сигурност- Отговаря за безопасността на служителите и имуществото в офиса.

Шофьори- извършват транспорт рекламни плакати, извършват доставка на кореспонденция, извършват транспорт на служители.

Фигура 2. представя графична схемаорганизационна структура на предприятието.

Фигура 2. Организационна структураагенции "Аитера"

Агенцията е доминирана от отчужден тип работник, проявява се висока степен на непоследователност в действията, а моделът на поведение е разделителен. Служителите развиват тясно професионална визия за работа, която създава полета с оградени комуникации. Техният резултат е нарастването на "несъответствията". Този модел на организационна ориентация съответства на определени социокултурни отношения: „мишки в дупки“.

Таблица 2. Консолидация на основните управленски функции на AITERA LLC

При разглеждане на организационната структура на AITERA LLC могат да се разграничат следните точки, в резултат на които бяха идентифицирани пропуските, показани в таблица 3.

Таблица 3. Основните "пропуски" в организационната структура на LLC "AITERA"

	Възможни положителни точки	Възможни отрицателни точки
Обхват на отговорност между изпълнителен директори изпълнителен директорясно разпределени, но понякога се припокриват и някои функции не се изпълняват	Възможна оперативна взаимозаменяемост	Понякога има дублиране на функции, разногласия при вземането на решения, ненавременно решаване на въпроси
Няма одобрена фирмена стратегия	Главният изпълнителен директор участва активно във формирането на стратегията	Липса на стратегически планове, висока инерция при осиновяване управленски решенияи несигурни перспективи
Липса на маркетинг мениджър във фирмата	Маркетинговата функция се изпълнява от отдела за медийно планиране. Оперативно свързване на ценова политика	Маркетинговите функции се изпълняват частично, няма перспектива за развитие

Както следва от данните в таблица 3, организацията на структурата на управление на предприятието не е достатъчно ефективна, т.к има дублиране на функции, ненавременно решаване на въпроси, различия в мненията, в резултат на което може да възникне ситуация, когато изпълнителите не разбират ясно чии поръчки трябва да изпълняват. Един от недостатъците на управленската структура може да се открои - това е липсата на позиция на маркетинг мениджър, който да изучава пазарния сегмент рекламни дейности, ценовата политика на конкурентите, ще разработи ясна маркетингова стратегия. В този случай би било възможно да се увеличи броят на възможните клиенти, във връзка с което печалбата на предприятието ще се увеличи. За да направите това, е необходимо да се разработи набор от мерки за премахване или намаляване на активността в дейностите, ценова политикаконкурентни фирми.

Към услугите на рекламните агенции прибягват дори фирми, които имат силни собствени рекламни отдели. Агенциите наемат креативни и технически хора, които често са в състояние да изпълняват рекламни функции по-добре и по-ефективно от служителите на пълно работно време на фирмата. Освен това агенциите носят външен поглед към проблемите, пред които е изправена фирмата, както и богат и разнообразен опит в работата с различни клиенти и в различни ситуации. Агенцията се наема да допринесе със собствените си уникални идеи за развитието на бизнеса на клиента.

На първо място, продуктите или услугите на клиента се изучават, за да се определят техните силни страни и слаби страни, както и анализ на съществуващите потенциални пазари за този продукт. Освен това, преди да се пристъпи към създаването на реклама, е необходимо да се проведат проучвания за приложението и ползите от продукт или услуга, да се анализират съществуващите и потенциални потребителии идентифицирайте факторите, които влияят върху решенията за покупка.

След това, използвайки знанията си за каналите за разпространение на всички налични медии, агенцията съставя план за поставяне на рекламни материали за потребителите, купувачи на едро, търговци и изпълнители. И накрая идва ред на изпълнението на този план: съставят се текстове, подготвят се реклами, закупуват се време и пространство в информационните медии, извършва се същинското производство на реклами и реклами, те се прехвърлят в медиите, те се се проверяват за публикуване или излъчване и се идентифицират сметките за техните услуги и медийни услуги.

Агенцията също така работи с маркетинговия отдел на клиента за подобряване на рекламната ефективност чрез подходящ дизайн на опаковката, маркетингови проучвания, обучение, производство на литература и дисплеи за търговския персонал.

По-голямата част от рекламата до голяма степен се основава на текстовия материал, който съставлява заглавието и рекламното послание. Сценаристите обикновено работят в тясно сътрудничество с артистите и службата за промоционална продукция.

Големите рекламни агенции, които извършват широк спектър от рекламни услуги, изпитват необходимост да комбинират различни специалисти в отдели. Обикновено дейността на отдела е насочена към изпълнението на определена функция. Има пет основни функционални подразделения:

• - творчески или арт отдел;
• - отдел изпълнение на поръчки;
• - Производствен отдел;
• - маркетингов отдел;
• - финансово-стопански отдел.

Работата на отделите не е като поточна линия, където движеща се част е подложена на различни технологични операции. По правило в работните групи за изпълнение на конкретна поръчка се включват представители на първите четири ведомства. След поставяне на задачата на работната група, нейните служители, в тясно сътрудничество помежду си и с всички отдели, разработват концепцията за рекламно съобщение (планове за рекламни кампании и др.). Концепцията се одобрява от клиента и представители на висшето ръководство на агенцията или редакционно-художествения съвет. След това започва процесът на окончателно разработване на призиви и производство на рекламни носители.

Творческият отдел обединява текстове, художници, графични специалисти, режисьори, редактори и други творчески работници. Те генерират идеята за рекламен апел, намират правилните средства за тяхното изпълнение. Поради факта, че ролята на психологическия фактор е много голяма за рекламната привлекателност и предвид известната близост на рекламата с изкуството, ролята на този отдел е изключително висока.

Художественият отдел на агенцията се състои от художници и дизайнери, чиято основна задача е да разработят оформлението на рекламата, да илюстрират в скици как различните елементи рекламаще изглеждат заедно. Когато артистите получат задачата да създадат телевизионен клип, те подготвят поредица от комикси, наречена сценарий.

Повечето големи рекламни агенции имат свои собствени арт отдели. Други предпочитат да използват платени услугинезависими студия или артисти на свободна практика, работещи индивидуално.

След като оригиналното оформление на рекламата е разработено и текстът е изготвен и клиентът е одобрил всичко, тя отива в производствения отдел. Този отдел координира производството на реклама на всички етапи, контролира качеството и времето на работа, а също така гарантира, че всички рекламни материали се получават от медиите преди установените срокове. Това е мястото, където работят мениджърите по производство на печатни реклами на агенцията или продуцентите и режисьорите на ефирни реклами.

За печатната реклама производственият отдел закупува шрифтове, снимки, илюстрации и други елементи, необходими за крайния продукт. художествен материал. Сътрудниците на отдела си сътрудничат с производителите на фотоклишета, оцветяващи елементи и други материали, необходими за прехвърляне към медиите.

Производственият отдел се занимава и с производство на рекламни носители и в някои случаи обединява отдели като печатница, производствени цехове билбордовеи т.н.

Отделът за изпълнение на поръчки, освен ръководителя, включва ръководителя на работните групи. Ръководителят на екипа, наричан ръководител на проекта или контактьор, е централната фигура в целия процес на изпълнение на поръчката. Той представлява интересите на клиента в своята агенция и е представител на агенцията в отношенията с клиента. Ръководителят на работната група координира цялата работа в агенцията по изпълнението на заповедта от началото до нейното изпълнение.

В това отношение нивото на изискванията към контактора е доста високо. Той трябва да съчетава такива качества като професионализъм в рекламата и маркетинга, способност за установяване на бизнес отношения с клиента и абсолютни комуникативни умения, способност за генериране на идеи, ефективност и точност, ерудиция, добър вкуси много други.

Служителите на маркетинговия отдел маркетингово проучване, анализира пазарите на рекламирани стоки и пазара на рекламни услуги, организира събирането на информация за фирмата клиент и нейните продукти, контролира ефективността рекламни кампании. В някои случаи функциите на отдела включват закупуване на пространство и ефирно време за реклама.

В допълнение към прилагането на специфични рекламни функции, рекламната агенция трябва ефективно да извършва своята финансова и икономическа дейност, да има материално и техническо снабдяване, съответстващо на нейното ниво. Зает с тези задачи финансово-икономическиОтдел.

• 1. Директорът на акаунта отговаря за работата с група клиенти, клиенти и докладва на борда на директорите за рентабилността на работата.
• 2. Account Executive управлява взаимодействието между агенцията и клиента, но това не е просто посредничество. Такъв служител трябва да разбира нуждите на клиента, както и неговия бизнес и производство, и да може да предаде знанията си на служителите на агенцията. Това е деликатна, дипломатична работа, целта й е да задържи клиента. Служителят, ръководещ клиента, трябва да е добре образован в областта на рекламата и да може да работи с всички служители на агенцията, координирайки усилията им в интерес на клиента. Това може да е висшист, работещ в агенция като стажант; лице, което преследва управленска кариера или търси най-добрата работав друга агенция; накрая, неговата цел може да бъде да създаде собствена или съвместна агенция или подразделение в компанията.
• 3. Маркетинг мениджър, работещ в агенция, изпълнява редица функции. Маркетинговите услуги се предлагат на клиенти, които нямат собствени служители от същия профил. Ако рекламна агенция е специализирана в маркетинга, мениджърите на клиента могат да се консултират с него. Служителят на агенцията, който отговаря за маркетинговите проучвания, също може да поръча проучване независими организации. Възможни теми за потребителско маркетингово проучване могат да бъдат разработване на продукт, подготовка на име и марка, разработване на опаковка, целеви потребителски групи (сегментиране на пазара), пробни продажби и доставка на стоки до продавачите.

Успехът на една рекламна кампания може да бъде улеснен от маркетинг мениджър, особено при работа с дистрибутори на продукти. Търсенето на продукт, генерирано от реклама, зависи от фактори като времето, необходимо на търговските представители на компанията да посетят отделни търговци на дребно. Също така е възможно да стане ясно на всеки за кой пазарен сегмент е адресиран продуктът, каква е неговата марка, опаковка, цена и асортимент. Необходимо е също така да се обоснове изборът на темата на рекламната кампания и медиите, необходими за нейното провеждане. Всеки от елементите маркетингова работавлияят върху успеха на продажбите. Следователно, ако те не са съгласувани помежду си, рекламната кампания ще бъде загуба на пари.

• 4. Оформителят изготвя както основния оригинален макет, така и неговите варианти. Оригиналното оформление на рекламата е точен образец на рекламата, изработен в съответствие с метричните изисквания; можете да го разпечатате на принтер или да го снимате. Обикновено оформлението се правеше с указание какъв шрифт и какъв размер да се използва. За рекламни носители с различни размери бяха изготвени специални версии на оригиналното оформление или адаптации. Компютъризацията промени значително не само изкуството, но и технологична работаагенции. Сега цялата работа може да се извърши в електронен формат. Двете основни предимства на работата на компютър са точността и бързината. Електронните оформления се правят също толкова внимателно, колкото и традиционните хартиени. Стана възможно веднага да промените изображението в желания мащаб, без да правите бележки за корекция.
• 5. Купувачът на медиите договаря с медиите придобиването на рекламни площи и ефирно време. Придобиването зависи от неговите умения и способности най-доброто мястои време за реклама на най-изгодни цени. Някои медии могат да бъдат закупени няколко месеца предварително. Освен това, преди одобрението на графика от клиента, трябва да се направят определени уговорки. Мениджърът по покупките трябва да има добри отношения с медийните търговци, които се свързват с него с оферти от време на време. Няма значение дали отговарят на определен график.
• 6. Автор рекламни текстове, копирайтър (копирайтър) отговаря за вербалния дизайн на рекламата. Той трябва да умее да представя офертите за продажба по атрактивен начин, да дава нови идеи, да създава теми или основни сюжети на рекламни кампании и да трансформира аргументите в полза на покупката в необходимия минимален брой знаци. Стилът му на писане е много индивидуален.
• 7. Арт директорът в голяма агенция трябва да има екип, включващ визуални писатели, визуализатори, графични художници и технически редактори. В една малка агенция той, като ръководител на дизайнерско студио, трябва лично да изпълнява всички тези функции. Ако агенцията няма специален купувач за творчески продукти, те могат да бъдат закупени чрез агенти, които работят с художника, или от самите артисти. Снимките се поръчват и моделите се избират, като правило, чрез агенция за моделиране.
• 8. Визуализаторът е творческият двойник на копирайтъра, първокласен художник, способен да визуализира идеите на копирайтъра. Те обикновено работят заедно като творчески екип и могат да си сътрудничат с множество клиенти. Използвайки традиционни техники, художникът прави различни заготовки, сортирайки множество варианти, докато идеите бъдат добре изразени с ръчно рисувани скици и надписи. Визуалните материали обикновено се показват на клиента в неокончателна форма, като снимка, рисунка или типографски печат. Въпреки това, дори полуфабрикатите могат да дадат добра представа за окончателния вариант на рекламата. Ако клиентът одобри намереното рекламно решение, се сключват договори.
• 9. Печатният мениджър е основно технически редактор. Изпълнението на неговите функции изисква познаването на хиляди варианти за организиране на материала и възможните видове шрифтове, тяхното умело използване за максимално ускоряване на процеса на възприемане на рекламния текст. След като получи текста и миниатюрата на рекламата, той решава да използва шрифтове с определен вид и размер. Според ръкописа на текста той определя броя на думите и съобщенията и планира разположението им в празните места на общото оформление. Съвременният високотехнологичен печат също разполага с компютри и издателски програми, съдържащи хиляди различни шрифтове, чийто мащаб може да се променя по преценка на работниците.
• 10. Телевизионен продуцент (televisionproduser) е служител, който разработва телевизионни рекламни кампании, а също така отговаря за кастинга и поканата на лице, представляващо продукт или услуга, за музикалния съпровод и избора на организация и лица, които ще изпълнят работата.
• 11. Ръководителят производство следи за спазването на сроковете за изпълнение на работата в агенцията. Ако рекламата включва използването на флексография, фотогравиро или офсетно-литографски печат, той прави поръчки и в печатницата и доставя там готовите рекламни макети. Тъй като офсетовият литографски печат сега обикновено се използва при производството на вестници и списания, печатниците разполагат с рекламно оформление, което отговаря на съвременните изисквания. технологични изисквания. AT големи агенцииобщата работа се поддържа от контрольор на трафика, който доставя копия от поръчките до всички отдели. Тъй като няколко поръчки могат да се обработват едновременно, информацията за състоянието често се иска няколко пъти на ден.
• 12. Отговорен изпълнител на рекламния проект (OIRP мениджър) - лице, отговорно за цялата комплексна рекламна кампания като цяло. Той общува основно с клиента. Планът за рекламната кампания също е до голяма степен плод на неговите усилия. Той също така разпространява "парчета" от рекламната кампания за нейното изпълнение на мениджъри и ръководители на вътрешно производство. Нейната задача е да насочва всички финансови и материални потоци, след което съберете всички документи от всички участници технологичен процесКлиент, проверете ги и ги прехвърлете на финансовия директор.
• 15. PR мениджър. Осигурява публичност на клиентите; действа като посредник между клиента и обществеността; осигурява контакти с пресата.
• 16. Марка или продуктов мениджър. Отговаря за маркетинга на определен продукт или марка, вкл търговска дейности реклама.

Структурата на рекламните агенции напълно отразява и се подчинява на целите на агенцията. Разнообразието от споменати по-горе агенции предопределя същото разнообразие от организационни структури на всяка агенция. В някои случаи структурата на агенцията се влияе от традициите или обичаите на страната, в която работи. Въпреки различията обаче, съществуват общи общи методически подходи за организиране на работата на всеки рекламна агенция.

Добър ден. С вас „Училище ефективни продажби". В последната статия разбрахме как . Днес ще разгледаме структура на рекламната агенция, неговият вътрешна организацияи спецификата на работата на различни рекламни специалисти на примера на голяма многофункционална рекламна агенция или агенция с пълен цикъл на рекламни услуги. Така нагледно ще бъде представена цялата технология на производство на реклама.

Организационна структура на рекламна агенция

• творчески (творчески) отдел;
• отдел "Обслужване на клиенти;
• Производствен отдел;
• маркетингов отдел;
• финансово-стопански отдел.

творчески отдел

Творчески (творчески) отделобединява художници, писатели, режисьори, графици, редактори и други творчески професионалисти. Служителите на творческия отдел работят върху идеята за рекламно послание, намират варианти за неговото изпълнение.

Позиции на служители от творческия отдел на рекламна агенция:

• директор на творческия отдел;
• мениджър творчески отдел
• съставител на текстове (копирайтър) (пише текстове за реклама);
• художествен редактор (разработва идеи за печатни или телевизионни реклами).

Творческата страна на работата е най-важната от всички. Лидерите на компаниите не трябва да омаловажават ролята на водещите творци. Те трябва да бъдат добре платени, обгрижвани и уважавани като изключителни личности.

Обслужване на клиенти

Част отдел "Обслужване на клиентивключва ръководителя на отдела и ръководителите на работните групи, които се наричат ​​отговорни изпълнители на проекта или акаунт мениджъри.

Отговорният изпълнител на проекта (accountexecutive) е служител от отдела за обслужване на клиенти в рекламна агенция, който "ръководи" рекламната поръчка на конкретен клиент.

При постъпване на поръчка от клиент се сформира работна група, която обикновено включва представители от всички отдели на рекламната агенция. Ръководителят на работната група е централната фигура в процеса на изпълнение на поръчката. Той координира цялата работа по изпълнението на поръчката от началото до края.

Ръководителят на работната група трябва да е добре запознат с работния процес, да познава добре случая на клиента и да разбира всички операции, които служителите на агенцията извършват за изпълнение на поръчката. Той организира, координира и координира преминаването на поръчката на всички етапи – от първоначалното планиране до окончателното изпълнение.

В тази връзка на отговорния изпълнител на проекта е представено достатъчно високи изисквания. Той трябва да бъде професионалист в своята област, да може да установява бизнес отношения с клиентите, да постига пълно разбирателство с клиентите и да преговаря. Освен това той трябва да генерира идеи, ясно да ги съобщава на другите, да има ерудиция и добър вкус. добър лидерработна група е лидер на своя екип.

Производствен отдел

Тук се разработва макет - чертеж, върху който се поставят всички елементи на бъдещата реклама, в него се включват снимки, илюстрации, оформянето на оригиналната страница и превръщането на всички тези елементи в завършена реклама.

Маркетингов отдел

AT маркетингов отделВ рекламната агенция работят специалисти по разпространение на реклама, маркетингови проучвания и дейности по насърчаване на продажбите. Най-често маркетинговият отдел участва в планирането, закупуването и проучването.

Служителите на маркетинговия отдел наблюдават промените в аудиторията на рекламните медии, разработват планове за използването на една или друга рекламен носителвъв всяка конкретна ситуация те купуват рекламни площи. Специалистите от маркетинговия отдел изготвят подробни препоръки относно нуждите и исканията на потребителите, тяхното отношение търговска маркаклиента и как рекламата може ефективно да отговори на нуждите на потребителите.

Финансово-стопански отдел

В допълнение към прякото изпълнение на функциите си, рекламната агенция трябва ефективно да извършва своите финансови и икономически дейности и да гарантира ефективно управлениепроцес. За да направите това, има такава спомагателна услуга като финансово-стопански отдел, който може да включва библиотека, отдел за персонал и други структурни звена.

Финансовата функция трябва своевременно да издава фактури на клиентите за услуги, да контролира производствените разходи, да гарантира, че разходите са правилно отразени в съответните финансови документи, да води ведомости за заплати, да плаща данъци и да извършва други финансови транзакции.

Моля, имайте предвид, че тази структура е типична за рекламна агенция, която предоставя пълен набор от услуги. Структурата на малките и средни рекламни агенции се различава от представената поради премахването на някои позиции и окрупняването.

Структурата на рекламната агенция напълно отразява и се подчинява на целите на агенцията. Разнообразието от споменати по-горе агенции предопределя същото разнообразие от организационни структури на всяка агенция. В някои случаи структурата на агенцията се влияе от традициите или обичаите на страната, в която работи. Въпреки различията обаче, съществуват общи общи методически подходи за организиране на работата на всяка рекламна агенция. Ще разгледаме общата структура на рекламна агенция с пълен цикъл, така нареченият гръбнак на структурата, който в определени специфични ситуации може да бъде разширен или съкратен. Такава агенция, както знаем, изпълнява цялата рекламна поръчка, както се казва, до ключ: от зараждането на идеята до преподаването на рекламен продукт.

Структурата и функционалната схема на работата са показани на фиг. 7.2. (По схемата на рекламна агенция "S-Media (Sovero Media)".

Таблица 7.3. дадена е характеристика на подразделенията, влизащи в структурата на рекламната агенция. Условно подразделенията се разделят на основни (функционални) и спомагателни.

Таблица 7.3 – Характеристика на основните подразделения на рекламната агенция

Име*
Отдел за работа с клиенти	Структурно катедрата е разделена на работни групи, всяка от които се занимава с конкретен клиент. Съставът на работните групи за изпълнение на специфични поръчващите клиенти включват представители на творческия, производствения и маркетинговия отдел. След поставяне на задачата работната група се подготвя предложение за бюджет за представяне пред клиента. След това неговите служители, в сътрудничество с други отдели, разработват концепцията за рекламно послание, план за рекламна кампания и др. Концепцията се одобрява от клиента и представители на ръководството на агенцията, а понякога и от експертен съвет агенции. След това започва процесът по финализиране на рекламното послание и уточняване на детайлите по изработката. Ръководителят на екипа ("account executive" или contactor) представлява интересите на агенцията в преговорите с клиента и интересите на клиента в неговата агенция. Той координира цялата работа по изпълнението на поръчката от началото до нейното изпълнение и докладва на директора за обслужване на клиенти
творчески отдел	Ролята на служителите от творческия отдел е изключително висока сок. От техния професионализъм и завист талант тяло. Те извършват генерирането на идеи за рекламен апел, намират крайните варианти за средствата за тяхното реализиране. Творческият отдел обединява текстописци (копирайтъри), арт директори, рекламни дизайнери. Понякога в състава се включват режисьори, монтажисти и други творчески работници. Отделът се отчита пред творческия директор
Медиен отдел	Отделът се занимава с медийно планиране и медийни покупки, отговаря за избора на канали за разпространение на реклама, провежда проучвания на медиите и други видове рекламни медии и закупува рекламно пространство. В задачата на отдела влиза и наблюдение на хода и изпълнението на рекламните кампании, проверка на реалните резултати от разпространението на рекламни съобщения. Отделът изготвя фотомониторинг за клиенти, извършва цялата работа с контрагенти (собственици на мрежи за външна реклама, редактори на медии или техни агенции)
Производствен отдел	Отделът се занимава с изработка на реклама, разработена от агенцията. За целта поддържа постоянни бизнес контакти с обслужващи фирми и организации, притежаващи мощности, като печатници, фирми за метални и пластмасови конструкции, сувенирни изделия и др. Производственият отдел при необходимост поръчва фотомодели от съответните фирми, производство на телевизия и филми, аудиозаписи за радио и др. Отговорностите на отдела включват и изготвяне на POS-материали

* Наименованията на звената в различните агенции могат да бъдат различни: отдели, отдели, сектори, служби и др.

Понякога в структурата на агенцията се откроява маркетингов отделкойто извършва маркетингови проучвания (самостоятелно или поръчва изследвания от специализирани фирми), анализира пазарите за рекламирани стоки и рекламния пазар, организира събирането на информация за компанията клиент и нейните продукти и контролира ефективността на рекламните кампании.

Освен тези поделения агенцията може да има и надзорен съвет, състоящ се от авторитетни хора на агенцията, които анализират и оценяват всички рекламни кампании, разработени от агенцията.

Да се помощни звена рекламна агенция включва като финансови, бизнес отдели, счетоводство, куриерска служба.

В големите агенции при наличие на голям брой клиенти се въвежда позиция мениджър трафик, която ежедневно следи хода на клиентските поръчки, координира работата на всички направления, участващи в разработването и реализирането на рекламни кампании.

Персоналът на агенцията

Нека поговорим малко повече за тези, които работят в рекламна агенция, за нейния персонал. Структурата на агенцията определя кои професии да бъдат представени в нея.

На пръв поглед може да изглежда, че всеки, работещ в рекламна агенция, се занимава изключително с творческа работа. Всъщност повече от 2/3 от персонала изобщо не решават творчески проблеми. Диапазонът на тяхната дейност е съвсем различен: работа с медиите, изследователска работа, работа с контрагенти и клиенти и др.

Но преди всичко трябва да говорим за творческия персонал, работещ в агенцията. Те са "генераторите" на агенцията. Те преценяват нивото на работата му. Такива работници имат творчески професии: художествено, филологическо, журналистическо образование. Те отговарят за разработването на рекламни текстове и графичен дизайнреклама, пишат сценарии и разработват рекламна концепция.

Втората група служители са маркетинг специалисти, отговарящи за пазарни и медийни проучвания, специалисти, които имат добри познания за медийния бизнес: планиране и закупуване на рекламно пространство.

Третата група служители са тези, които работят директно с клиента. Тук са важни качества като професионални познания по реклама и маркетинг, способност за установяване на бизнес отношения с клиент, комуникационни умения, способност за генериране на идеи, ерудиция, добър вкус и много други.

Агенцията не може без представители на техническите професии, които се занимават с изработката на рекламни послания - печатари, технолози и др. Те са пряко свързани с производители: производствени фирми, агенции за производство на POS-материали, агенции за производство на сувенири и др.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Концепцията, видовете и функциите на рекламните агенции, техните организационни структури. Анализ на "Валери Медиа" LLC. Агенции на непълен работен ден, индустриална реклама, независими, еднократни, творчески, контактни и спонсорски. Структурата на персонала на рекламната агенция.

курсова работа, добавена на 06/10/2009


Дейностите на рекламната агенция, нейните основни функции. Специализирани, творчески и виртуални агенции. Видове приходи на рекламните агенции, система на комисионни и такси. контрол, финансови услуги, отдели по персонала на рекламни агенции.

резюме, добавено на 01.04.2010 г


Понятия, регулиращи рекламната дейност. Позицията на рекламната агенция в процеса на производство на реклама. Организационна структура на агенцията. Основните участници в рекламния процес са: рекламодател, рекламопроизводител, рекламоразпространител.

курсова работа, добавена на 26.08.2014 г


Първите рекламни агенции Развитието на рекламните агенции в Русия и в чужбина през ХХ век. "Централно бюро за обяви" е първата рекламна агенция в Русия. Планиране, създаване, организиране и изпълнение на реклама и средства за нейното разпространение.

резюме, добавено на 31.05.2013 г


Организационно-икономическа характеристика на рекламна агенция "Рапид". Анализ на персонала. Характеристика маркетингова средаорганизация, планиране на работата. Изработка на рекламен продукт. Работа с клиенти и медии, допълнителни услуги.

курсова работа, добавена на 17.01.2010 г


Основен теоретични аспектипонятието "реклама", дейността на рекламните агенции. Структурата на рекламните дейности, изборът на средства за разпространение и разработването на план, формирането на рекламно обръщение. Ролята на рекламата, причините за намаляване на нейната ефективност.

курсова работа, добавена на 01.09.2010 г


Връзката на основните понятия: "позициониране", "бранд", "имидж", техните компоненти. Рекламна и PR дейност на агенция "МаркетингПро", формиране на положителен имидж по отношение на ефективно взаимодействие с клиентите, стратегия за позициониране.

дисертация, добавена на 26.06.2011 г


Рекламна агенция и нейните функции. Основните дейности на рекламната агенция. Рекламна агенция "PRExpert" на регионалния пазар. Организация на дейността на рекламната агенция на примера на корпоративен куест за тютюневата компания "BAT".

дисертация, добавена на 20.05.2015 г