mod și creați-vă propriile soluții. Condiții și principii de creare a propriei afaceri

Universitate: Universitatea Financiară

Anul și orașul: Ufa 2016

Introducere 3

1. Condiții generale pentru începerea propriei afaceri 4

2.Principii de creare a propriei afaceri 6

3. Idei și obiective de a vă crea propria afacere 7

4. Etapele creării propriei afaceri 9

Concluzia 11

Referințe 12

Introducere

Crearea propriei afaceri este cel mai important factor în dezvoltarea economică a țării, dezvoltarea afacerii mici este necesară, deoarece dă viață mari intreprinderiși în alianță cu aceștia primesc beneficii uriașe, atât pentru ei, cât și pentru țară.

Crearea propriei afaceri necesită multe elemente, atât materiale, fizice, cât și spirituale. În Federația Rusă (RF), crearea propriei afaceri este reglementată de reglementări precum: Codul civil al Federației Ruse, legi privind formele organizatorice și juridice individuale ale participanților la afaceri și reglementări care guvernează întregul proces de creare și funcționare. organizatii de afaceri.

Esența antreprenoriatului este că entitățile comerciale, producând bunuri și servicii, satisfac nevoile indivizilor și în același timp primesc un anumit efect comercial.

Începerea propriei afaceri este o activitate riscantă și, prin urmare, puțini reușesc.

Subiectul este relevant, deoarece crearea propriei afaceri este importantă atât pentru economia țării în ansamblu, cât și pentru o persoană care va crea beneficii pentru sine și pentru societate.

Scopul lucrării este de a lua în considerare tema creării propriei afaceri.

Următoarele sarcini decurg din obiectiv:

1. Luați în considerare condițiile generale pentru crearea propriei afaceri;
2. Principii de creare a propriei afaceri;
3. Idei și obiective de creare a propriei afaceri;
4. Etapele creării propriei afaceri.

Condiții generale pentru începerea propriei afaceri

Succesul creării propriei afaceri depinde într-o măsură mai mare de domeniul de activitate ales, de alegerea formei juridice și de identificarea celui mai optim management al companiei dumneavoastră.

Pentru început, un antreprenor trebuie să analizeze oportunitățile financiare: disponibilitatea fondurilor proprii, posibilitatea de a împrumuta bani de la o bancă, atragerea investitorilor și să determine perioada de rambursare.

În prima etapă a formării unei economii de piață în Rusia, un efect antreprenorial relativ rapid și vizibil a fost furnizat de serviciile bancare, producția de computere, vase, containere, materiale de ambalare, asamblare aparate electrocasnice din piese componente și componente importate și din alte activități. Arii de activitate precum furnizarea de diverse servicii de afaceri în domeniul antreprenoriatului, catering, comert bunuri de consumși materiale de construcție, întreținere și reparații auto, construcție de locuințe. LA anul trecut de interes crescând este antreprenoriatul inovator.

cu cel mai mult cea mai bună opțiune a deschide o afacere este producerea de bunuri sau prestarea de servicii care nu sunt inca pe piata. Acest lucru face posibilă atragerea clienților, dictarea prețului, determinarea sortimentului și colaborarea cu clienții. Cu toate acestea, este necesar să existe un „aerodrom alternativ”, astfel încât, dacă brusc activitatea începută nu aduce venituri, atunci treceți instantaneu la un alt tip de activitate.

De asemenea, este de remarcat restricțiile legale. Întreprinderea privată nu are dreptul de a se angaja în producția de arme și droguri. Există și activități care necesită licență.

Pe lângă așa-numitele restricții administrative, există și altele pur economice asociate cu depășirea barierelor de intrare. Aceasta este o cantitate semnificativă de investiție inițială, o perioadă de rambursare în exces pentru investițiile de capital, grad înalt riscul și incertitudinea generală în obținerea unui rezultat comercial. Acestea și alte bariere, uneori chiar de natură criminală, caracteristice mai ales Rusiei de astăzi, împiedică dezvoltarea antreprenoriatului privat.

Punctul de plecare al activității antreprenoriale este studiul și analiza pieței, identificarea cererii neacoperite sau crearea unui nou produs sau serviciu. De asemenea, este de remarcat faptul că analiza ar trebui să fie nu numai la nivel de piață locală, ci și la nivel global, acest lucru va ajuta la identificarea celor mai promițătoare locuri pentru a vă plasa afacerea.

Un antreprenor trebuie să răspundă pentru el însuși la o serie de întrebări, precum: am necesarul pentru a-mi începe propria afacere? Care este riscul de a-mi deschide afacerea? De câți bani am nevoie pentru afacerea mea? Si ma intereseaza? Am suficiente cunoștințe? Ce se întâmplă dacă nu reușesc această activitate? Risc poziția familiei mele când îmi încep propria afacere?

Viitorul antreprenor trebuie să-și amintească mereu cea mai importantă regulă: pentru a-și crea propria afacere și a o gestiona, trebuie să se bazeze doar pe el însuși și un alt fapt important este că micile afaceri se bucură de un oarecare sprijin din partea autorităților.

Nu trebuie să uitați de dezavantajele și avantajele creării și conducerii propriei afaceri. Dezavantajele includ următoarele: risc ridicat, venit instabil la început sau niciun venit deloc, costuri mari de timp, trebuie să lucrezi 6-7 zile pe săptămână timp de 10-15 ore pe zi, crearea unei afaceri necesită mult timp, dar persoană talentată, iar antreprenorii sunt așa, trebuie să fie la timp pentru orice. Avantajele includ următoarele: libertate în deciziile și acțiunile care nu contravin legii, implementarea propriilor idei, crearea de noi locuri de muncă, venituri mari.

2. Principii de creare a propriei afaceri

Crearea propriei afaceri se formează din principiile de bază.

1. Alegerea liberă a activităților pe bază de voluntariat.

Acest principiu ne spune că alegerea activităților pe care un antreprenor își dorește să le facă este alegerea lui, nimeni nu-l va obliga să facă afaceri, totul vine de la persoana însuși și este pur inițiativa lui. Principiul libertății activității de întreprinzător este consacrat într-un act normativ și anume art. 8 și art. 34 din Constituția Federației Ruse, care prevede: „Orice persoană are dreptul de a folosi gratuit abilitățile și proprietățile sale pentru activități antreprenoriale și alte activități economice neinterzise de lege”.

1. Atragerea proprietăților și fondurilor persoanelor juridice și cetățenilor către activități antreprenoriale.

Acest principiu sugerează că un antreprenor poate folosi bani lichiziși proprietatea persoanelor juridice: bănci, investitori etc.

1. Formarea independentă a unui program de activitate, selectarea furnizorilor și consumatorilor de produse fabricate, stabilirea prețurilor în conformitate cu costurile de producție în conformitate cu legislația în vigoare.

Acest principiu spune că un antreprenor își formează el însuși un program al activităților sale, construiește dezvoltarea sau extinderea ulterioară, determină prețul produsului sau serviciului său în conformitate cu legislația Federației Ruse, selectează furnizorii care oferă cea mai buna calitate pentru cel mai mic pret.

1. Angajarea liberă a lucrătorilor

Un antreprenor angajează angajați la propria discreție, alegerea sa nu este afectată de legislație și de orice alta factori externi, alegerea lui depinde doar de el. Antreprenorul va analiza nivelul de educație al angajatului, experiența de muncă în domeniul de activitate pentru care își revendică, eventual calități externe și vârsta, dacă aceasta este o condiție necesară pentru selecție.

1. Libera dispoziție a profitului (distribuirea acestuia), care rămâne după efectuarea plăților stabilite de lege.

Antreprenorul are dreptul de a dispune de profitul său după ce a achitat plățile obligatorii: va plăti impozite, taxe, amenzi, salarii angajaților etc. Nu există restricții privind distribuirea profitului său pentru antreprenor.

3. Idei și obiective pentru a începe propria afacere

Cea mai importantă etapă în formarea afacerii tale este crearea unei idei și a unui scop. Dintre miile de idei, trebuie să o alegi pe cea care va fi interesantă și care va genera venituri. Dacă formulezi scopul afacerii tale, atunci poți spune asta: trebuie să găsești o nevoie și să o satisfaci.

Pentru a-ți forma ideea, este important să folosești casnic și Experiență de peste mări, pentru a studia greșelile antreprenorilor - acest lucru va permite pe viitor să nu calce pe grebla cuiva. Analiza pieței este, de asemenea, un element esențial în crearea unei idei.

Scopul (sau scopurile) companiei ar trebui să se concentreze pe cel mai important lucru - produsele dumneavoastră trebuie să satisfacă nevoia (nevoile) nesatisfăcute de alte produse. În cazul în care un nevoia dată deja satisfăcut, este necesar să creați cerere pentru produsele dumneavoastră prin alte măsuri, de ex. concentrarea unei noi cereri, a unei noi piețe.

Acest obiectiv este cel mai important, cel mai important, definitoriu într-o piață de echilibru (este, desigur, mai ușor să acționezi pe o piață rară), dar scopul este formalizat - satisfacerea nevoilor nesatisfăcute. Trebuie să fii permanent pregătit să răspunzi practic la întrebările: „Este nevoie de produsele tale (lucrări, servicii)? Ce produse, în ce formă economică, sunt solicitate? Care este această cerere astăzi? Cum va arăta ziua de mâine în viitor?

Scopul principal al unei organizații antreprenoriale în economie de piata este formarea cererii pieței, satisfacerea nevoilor oamenilor, care trebuie ierarhizate în funcție de gradul de satisfacție, semnificație, rentabilitate etc.

Obiectivele trebuie să fie proporționale cu capacitățile companiei, cu nivelul ei tehnic, intelectual, de personal, financiar și materii prime_oportunități.

Este necesar să se stabilească obiectivul astfel încât să fie specific și toți angajații să îl înțeleagă fără dificultate. Arta stabilirii obiectivelor este arta de a conduce o companie, este capacitatea de a controla progresul si rezultatele atingerii scopului, este capacitatea de a motiva corect angajatii etc. Prin urmare, primul obiectiv al viitorului antreprenor este definirea unui set de obiective.

Prin urmare, pentru a deveni antreprenor, pentru a începe să-ți creezi propria afacere, trebuie să știi ce își dorește consumatorul (consumatorii), să-ți formulezi un obiectiv și să te străduiești să-l atingi la un cost (cheltuieli) mai mic. Studiază constant ce își doresc oamenii și caută oportunități de a le oferi ceea ce își doresc!

Deci, ai o idee antreprenorială, clar formulată obiectivele tale, acum poți începe să-ți creezi propria afacere.
Organizarea propriei afaceri, dacă există oportunități materiale, financiare și de altă natură adecvate, se poate realiza prin următoarele forme: achiziționarea (cumpărarea) unei întreprinderi (afacerea), închirierea unei întreprinderi în ansamblu ca ansamblu de proprietate utilizat pentru activitati, folosind metoda francizei si infiintarea propriei afaceri in anumite forme organizatorice si juridice.

Un exemplu de idee de afaceri poate fi orice idee, una dintre ele, de exemplu, transportul pe rută. De exemplu, există o cerere neacoperită pentru transportul de pasageri între orașe. Această idee poate fi rapid dezvoltată într-un plan de afaceri și pusă în practică. Acest tip de serviciu este necesar din punct de vedere social, deoarece există multe puncte intermediare între orașe. Clienții vor fi de diverse categorii, de la copii la pensionari, scopul unei călătorii între orașe este: muncă, studiu, distracție etc. Vom descrie etapele creației în paragraful următor.

4. Etape de creare a propriei afaceri

Am analizat toate componentele începutului de a crea propria afacere. Acum concretizăm totul, le punem cap la cap și formăm etapele creării propriei noastre afaceri.

Primul stagiu. După cum am menționat mai sus, pentru a-și începe activitatea, un antreprenor trebuie să își dea seama de importanța și responsabilitatea de a începe propria afacere. Este important să ții cont de calitățile tale psihologice, de stabilitate, de determinare, să nu renunți niciodată, să fii puternic și încrezător în tine.

Faza a doua. Următorul pas este să vă formați propria idee. Un factor cheie în începerea afacerii dvs. Ideea trebuie să fie interesantă pentru ca antreprenorul să o trăiască.

A treia etapă. Analiza de piata a potentialilor clienti. Este important să studiați întreaga piață a mărfurilor, să identificați locurile cu cerere neacoperită, să studiați prețurile concurenților și să vă analizați viitorii clienți. De asemenea, studiați prețurile furnizorilor, experiența antreprenorilor autohtoni și străini, luați în considerare un produs similar în alte țări.

Etapa a patra. Atragerea necesarului resurse financiare. Cât este necesar pentru a deschide o afacere, perioadele de rambursare, calculele bugetului, câți angajați vor fi necesari, ce zonă a sediului, costul închirierii sau achiziționării unei francize și mulți alți factori care depind de alegerea activitatea antreprenorului.

Etapa a cincea. Alegerea formei organizatorice-juridice. Un antreprenor care decide să intre în afaceri trebuie să aleagă forma întreprinderii. Se disting următoarele forme organizatorice și juridice de conducere ale întreprinderilor:

Întreprinderi private individuale;

Parteneriate de afaceri;

Companii de afaceri;

cooperativele de producţie.

Proprietarul unei întreprinderi individuale își gestionează propriul profit, are cea mai mare libertate economică în luarea deciziilor economice.

Parteneriatul are mai mulți proprietari. Tipul de răspundere depinde de tipul de societate: în societatea în nume colectiv, proprietarii sunt răspunzători cu toată proprietatea lor, în societatea în comandită în comandită, unii dintre participanți au răspundere integrală, iar unii au răspundere limitată.

Proprietarii societate pe actiuni sunt toți acționarii săi, iar cota de proprietate a fiecărui acționar este determinată de valoarea acțiunilor sale.

Cea mai stabilă și durabilă formă este o societate pe acțiuni. Retragerea unuia dintre acționari din afacere nu va afecta deloc existența unei întreprinderi de această formă.

Un antreprenor, alegând forma unei întreprinderi, trebuie să prevadă posibilele consecințe pentru întreprinderea înființată în cazul în care unul dintre coproprietari iese din activitate din diverse motive.

A șasea etapă. Formarea unui plan de afaceri, vizualizarea întregului proces, prezentarea tuturor factorilor care vor afecta activitate economică: costuri, rambursare, concurență, dezvoltarea afacerii, clienți potențiali, timp de funcționare, profituri și multe altele. Cu cât planul de afaceri este mai specific, cu atât este mai bine pentru antreprenor, deoarece un studiu detaliat al ideii sale de afaceri vă va permite să vedeți toate punctele forte și punctele slabe și să calculați riscurile.

A șaptea etapă. Înregistrarea companiei. Legislația Federației Ruse privind înregistrarea constă în Codul civil al Federației Ruse, lege federala„O înregistrare de stat persoane juridice” și acte juridice normative emise în conformitate cu acestea. În prezent, majoritatea antreprenorilor apelează la serviciile companiilor specializate implicate în înregistrarea firmelor. Cu toate acestea, antreprenorul trebuie să înțeleagă clar procedura de înregistrare. Acesta constă din următorii pași:

1) Elaborarea actelor constitutive;

2) Incheierea unui acord privind infiintarea si functionarea societatii;

3) Aprobarea statutului societății și înregistrarea protocolului nr. 1;

4) Deschiderea unui cont bancar temporar;

5) Înregistrarea companiei;

6) Includerea firmei în registrul de stat;

7) realizarea unui plin capitalul autorizat catre banca;

8) Deschiderea unui cont bancar permanent;

9) Înregistrarea la fisc;

10) Permisiunea de a produce un sigiliu rotund și o ștampilă de colț;

11) Producerea unei ștampile rotunde și a unei ștampile de colț.

Și așa continuăm ideea de afaceri începută în al 4-lea paragraf (vezi p. 8). Pașii pentru crearea unei idei de afaceri pentru transportul pe rută vor fi următorii: pentru transportul pe rută, aveți nevoie de: o mașină, înregistrarea activităților, un șofer. Înregistrarea transportului pe rută nu este în întregime simplă, este necesar să treci prin multe instanțe și să obții o licență pentru a permite transportul de pasageri, care se eliberează pe 5 ani, dar există firme specializate care se ocupă de înregistrarea și înregistrarea transportului de rută. Alegerea unei mașini depinde de preferințele proprietarului traseului, poate fi o mașină străină cu o capacitate mare, sau poate o gazelă domestică. Este necesar să se studieze acțiunile concurenților care lucrează și pe acest traseu și să își optimizeze activitățile. Dacă urmează să vă deschideți noua rută, atunci este important să faceți o analiză uriașă: studiați necesitatea acestui traseu, calculați costul costurilor, identificați beneficiile economice etc.

Concluzie

În lucrare, a fost luată în considerare subiectul creării propriei afaceri. Pe baza celor de mai sus, se poate trage o concluzie. Antreprenoriatul este o activitate riscantă, puțini reușesc în afaceri. Pornirea propriei afaceri necesită multă muncă și o analiză globală a pieței, a concurenței și a potențialilor clienți.

Pentru stat, dezvoltarea afacerilor mici este foarte importantă, cu cât este mai mare ponderea afacerilor mici în stat, cu atât situația economică este mai bună.

În Federația Rusă, activitatea antreprenorială este reglementată de:

• CCRF (codul civil), care reglementează relațiile dintre persoanele fizice și persoanele juridice;
• Legislația fiscală (Codul fiscal al Federației Ruse), care stabilește obligațiile persoanelor pentru deduceri la buget;
• Codul administrativ (Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse), reglementează relațiile dintre indivizi și stat, dar nu necesită litigii;
• TKRF ( Codul Muncii RF), reglementează relația dintre angajat și angajator;
• Legislația privind protecția consumatorilor;
• UKRF (Codul Penal al Federației Ruse), reglementează relațiile dintre stat și indivizi.

Antreprenoriatul este alegerea liberă a tipului de activitate și distribuirea liberă a profiturilor acesteia.

Cel mai important lucru pentru un viitor antreprenor este să-și creeze obiective pe care își dorește să le atingă prin afacerea sa, iar aceste obiective ar trebui să fie legate nu doar de obținerea unui efect comercial, ci și de satisfacerea nevoilor societății.

Și vreau să-mi termin munca cu cuvintele lui Albert Einstein: „Străduiește-te să nu obții succes, ci să te asiguri că viața ta are sens”.

Bibliografie

1. Arustamov E.A. Bazele afacerii: manual. - Ed. a 3-a, Rev. si suplimentare - M .: Corporația de editare și comerț „Dashkov and Co”, 2015 - 232s. (EBS);

Dacă rezumatul, în opinia dumneavoastră, este de proastă calitate sau ați văzut deja această lucrare, vă rugăm să ne anunțați.

Pentru a crea o afacere, trebuie să decideți asupra scopului final. Aproximativ 70% din toate proiectele de afaceri noi nu depășesc jalonul de 3 ani și sunt închise. În următorii trei ani, aproximativ 2/3 din numărul de proiecte rămase sunt eliminate. Astfel, doar 10% din toate companiile supraviețuiesc pe piața actuală.

Obiective de bază:

• Să lucrezi pentru tine. Un astfel de obiectiv este sortit eșecului încă de la început. Pentru ca o afacere să se dezvolte, trebuie să fii bine versat în nișa aleasă și să-ți iubești meseria.
• Independenta financiara. Un alt obiectiv prost stabilit. Afacerea nu este creată inițial pentru bani. Finanțarea este o extensie naturală a conducerii unei afaceri de succes, nu obiectivul inițial.
• Crearea unui produs/serviciu de calitate. Un astfel de obiectiv poate fi bine realizat. Concentrarea pe calitate este întotdeauna cheia succesului oricărei afaceri.

Există, de asemenea, sub-obiective intermediare, care includ obiective de piață, inovare, economice, sociale și alte obiective.

Bazele

Pentru a-ți deschide cu succes propria afacere, trebuie să ții cont de concurența de pe piața existentă. Chiar dacă bunurile sau serviciile furnizate sunt de înaltă calitate, este posibil să nu fie solicitate din cauza concurenței. Un nivel scăzut de cunoștințe în nișa aleasă este cel mai frecvent motiv pentru închiderea unei afaceri. Este necesar să înțelegeți nu numai produsul sau serviciul în sine, ci și să le puteți furniza în mod competent consumatorului.

Pentru a obține succesul în afaceri, este necesar să se respecte principiile fundamentale general recunoscute:

• Pregătire teoretică și psihologică. Trebuie să înțelegeți că începerea unei afaceri nu este o chestiune de câteva zile sau chiar luni. O afacere de succes poate începe să genereze un venit stabil abia după câțiva ani. Trebuie sa platesc Atentie speciala management financiar. De exemplu, predeterminați sistemul de impozitare.
• Idee de afaceri. O idee bună de afaceri este jumătate din bătălie. O idee calitativă se caracterizează prin următoarele caracteristici: rentabilitate ridicată, proprietăți utile ale produsului/serviciului, necesitatea produsului furnizat, calitate înaltă. Odată identificat cu o idee, se recomandă realizarea unui plan de marketing.
• Mecanism de vânzare. Datorită elaborării competente a mecanismului de vânzare a unui produs sau serviciu, este posibil să se realizeze o reducere a costurilor și, prin urmare, o creștere a competitivității.
• Evaluare financiară. Este necesar să se asigure nu numai costurile de începere a unei afaceri, ci și posibile injecții financiare care să o susțină chiar și în cel mai rău caz. De asemenea, ar trebui să calculați perioada de rambursare a afacerii și când va începe să facă profit.
• Alegerea formei organizatorice-juridice. Proprietate individuală, SRL, societate pe acțiuni sau altă formă de societate - această alegere trebuie făcută în prealabil. Pentru a face acest lucru, trebuie să știți câți angajați vor fi în companie, ce drepturi are fiecare dintre cofondatorii, dacă sunt necesare injecții financiare din exterior și ce formă de impozitare este de preferat.
• Cameră, echipament. Pentru orice tip de afacere, cu siguranță vei avea nevoie de cel puțin o cameră. În același timp, este important să selectați baza materială în conformitate cu capacitățile estimate, astfel încât să nu existe plăți suplimentare inutile. De asemenea, trebuie să decideți dacă să închiriați o cameră sau să cumpărați o proprietate.

Creare propria întreprindere este un proces complex și responsabil asociat cu riscul material și care necesită o pregătire deosebită și un nivel ridicat de organizare a muncii fondatorilor.

În conformitate cu legea civilă, un cetățean capabil poate desfășura activități antreprenoriale fără educație entitate legală prin înregistrarea ca antreprenor individual, sau, în conformitate cu procedura stabilită, își creează propria afacere într-o anumită formă organizatorică și juridică.

Etapa deschiderii unei întreprinderi ar trebui să fie precedată de etapa dezvoltării conceptului de întreprindere: definirea unei idei, a unui produs sau serviciu, cercetare de piata, selecția grupului țintă, volumele și competitivitatea produsului sau serviciului propus.

Celebrul om de știință american Paul Samuelson a scris: „Oamenii vor întotdeauna să înceapă o afacere independentă. Chiar dacă nu reușesc niciodată să câștige mai mult de câteva mii de dolari pe an, există totuși ceva atractiv în oportunitatea de a construi propriile planuriși să îndeplinească diversele sarcini pe care micul întreprinzător are tendința de a le îndeplini în fiecare zi. Crearea propriei afaceri este o formă de exprimare a libertății economice și a motivației oamenilor.

Crearea propriei afaceri în Rusia se desfășoară în conformitate cu legislația civilă actuală, legile federale privind formele organizatorice și juridice individuale ale participanților la afaceri și reglementările care guvernează întregul proces de creare și funcționare a organizațiilor de afaceri. Crearea propriei afaceri într-una sau alta formă organizatorică și juridică necesită următoarele condiții preliminare:

disponibilitatea proprietății pentru formarea capitalului inițial;

prezența unui anumit volum resurse financiare necesar pentru a forma suma minimă a capitalului autorizat (de rezervă);

disponibilitatea spațiilor nerezidențiale necesare pentru a găzdui biroul viitoarei organizații și implementarea activităților preconizate sau disponibilitatea oportunităților de închiriere a spațiilor nerezidențiale;

un studiu preliminar al pieței propuse în care antreprenorul va oferi spre implementare rezultatele activității antreprenoriale;

Formarea unei echipe de fondatori (parteneri) calificați ai propriei afaceri, care cunosc bine tehnologia de desfășurare a anumitor tipuri de activități, contabilitate și contabilitate financiară etc.

Un viitor antreprenor, atunci când plănuiește să-și creeze propria afacere, ar trebui să se ghideze după cele mai importante principii ale pieței, printre care se numără următoarele:

În primul rând, trebuie să găsești o nevoie și să o satisfaci. , deoarece activitatea antreprenorială are ca scop satisfacerea nevoilor altora. Antreprenorul nu lucrează pentru sine, ci pentru a satisface anumiți consumatori, iar el însuși primește profit (venit);

în al doilea rând, mărfurile ar trebui să fie produse la costuri (cost) mai mici sau calitate „preluare”, altfel piața ar putea să nu recunoască aceste bunuri, iar întreprinzătorul nu le va putea vinde (vând) și să obțină profitul planificat;

în al treilea rând, un întreprinzător, care stabilește prețul bunurilor manufacturate, trebuie să țină cont de comportamentul concurenților, de cererea consumatorilor a consumatorilor, de nivelul de saturație a pieței cu bunuri similare.

Rezumând cele de mai sus, putem formula următoarele etape de creare a propriei afaceri.

Își evaluează în mod independent și obiectiv propriile calitati personale, cunoștințele și abilitățile necesare realizării tipuri specifice activitate antreprenorială.

· Efectuați cercetări preliminare de piață și identificați nișe de piață gratuite sau disponibile în alt mod și selectați cele mai promițătoare opțiuni.

· Analizați suficiența cunoștințelor existente și, eventual, decideți asupra obținerii de cunoștințe suplimentare.

Alegeți o zonă de afaceri (nisa de piață) ținând cont de riscuri, cunoștințele dvs. și experienta profesionala, disponibilitatea resurselor financiare și materiale și tehnice.

· Studii legislative și altele reguli reglementarea activității antreprenoriale, tk. un antreprenor individual trebuie să fie un profesionist în toate domeniile de activitate.

Efectuați studii de cerere pentru produse sau servicii selectate pentru a planifica volumul de vânzări și a determina cele necesare caracteristici de calitate bunuri (servicii) și servicii.

Determinați nevoile de resurse umane, financiare și logistice (sediu, echipamente etc.) și analizați opțiuni posibile primindu-le.

Stabiliți zona în care se va desfășura activitatea.

· Stabilirea de obiective imediate și pe termen lung pentru implementarea ideilor lor antreprenoriale.

· Realizați un plan de afaceri preliminar și anticipați profitul din proiect.

· Efectuați o selecție preliminară a angajaților (înainte de înregistrare).

· Determinarea surselor financiare necesare desfasurarii afacerilor in prima etapa a functionarii companiei.

· Elaborarea documentelor constitutive necesare (în funcție de forma organizatorică și juridică).

· Realizarea complexului măsuri organizatorice privind crearea propriei afaceri: organizarea primei adunări a fondatorilor, luarea unei decizii cu privire la înființarea unei companii, aprobarea actelor constitutive, alegerea organelor executive de conducere, alegerea numelui companiei, selectarea angajaților calificați, realizarea unui sigiliu, ștampile, alegerea unei mărci comerciale , etc.

· Dezvoltarea unui plan de afaceri solid.

· Înregistrarea de stat a companiei în modul prescris.

· Înregistrare în Autoritatea taxelor la sediul companiei (locul de reședință al unui antreprenor individual).

· Înregistrarea la organele teritoriale ale Fondului de pensii al Federației Ruse, Fondului de asigurări sociale și Fondului teritorial de asigurări medicale obligatorii.

· Obținerea codurilor relevante de la oficiul teritorial de statistică.

· Deschiderea conturilor de decontare (curente) si a altor conturi in orice banca conform procedurii stabilite.

· Încheierea de contracte (contracte) pentru furnizarea de materii prime, componente și alți factori de producție necesari activităților comerciale.

Obținerea, în condițiile legii, a permisiunii (licenței) pentru implementare anumite tipuri Activități.

· Efectuarea cercetărilor de marketing aprofundate ale pieței, alegerea modalităților de promovare a mărfurilor pe piață, determinarea modalităților de vânzare a produselor către consumatori; determinarea metodelor de stabilire a prețurilor produselor sau serviciilor.

· Încheierea de contracte de furnizare, cumpărare și vânzare de bunuri (servicii) cu consumatorii.

· Emiterea unui ordin privind politica contabila a organizatiei.

Organizarea contabilitatii veniturilor si cheltuielilor in conformitate cu documente normative Ministerul de Finanțe al Federației Ruse etc.

Fără îndoială, toate etapele de creare a propriei afaceri sunt extrem de importante, dar decisivă este fundamentarea unei idei antreprenoriale, întrucât tocmai în această etapă interesul (motivele) economice ale unui antreprenor în implementarea unor tipuri specifice de activități ( anumite bunuri, lucrări, servicii, informații, tehnologii etc.), dar principalul lucru este că ideea trebuie implementată în rezultatele care vor fi recunoscute de piață.

Întrebări și sarcini practice

1. Care sunt avantajele unei afaceri mici față de una mare?

2. Care sunt caracteristicile afacerilor mici din Rusia?

3. Care este infrastructura afacerilor mici?

4. Cum sprijină statul dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii?

6. Este un antreprenor un cetățean care colectează și vinde sistematic sticlărie contra cost?

7. Ce organizații sunt eligibile să emită acțiuni?

8. Poate un participant care se retrage din cooperativă să îi ceară plata părții corespunzătoare din fondurile indivizibile?

9. Aduceți privat și proprietatea statului?

10. Ce tip de antreprenoriat poate include consultanta financiara si dezvoltarea de planuri de afaceri la comanda?

11. Ce tip de afacere poate fi numit tranzacționare cu valori mobiliare (acțiuni, obligațiuni)?

13. Definiți un parteneriat de afaceri.

14. Ce tipuri de parteneriate există și care sunt diferențele dintre ele?

15. Enumerați tipurile de societăți?

17. Ce tipuri de societăți pe acțiuni există și care sunt principalele diferențe ale acestora?

18. Dați definiția unei cooperative de producție (PC)?

19. Ce întreprindere este recunoscută ca întreprindere unitară?

20. Cine este proprietarul întreprinderii federale?

21. Ce este franciza, care sunt laturile sale pozitive și negative?

Aproape orice antreprenor, care a conceput crearea propriei afaceri, parcurge următoarele etape ale acestei decizii dificile:

• * apariția și justificarea ideii de angajare într-un anumit tip de activitate antreprenorială;
• * stabilirea de obiective imediate și pe termen lung pentru implementarea ideilor lor antreprenoriale;
• * formarea unei decizii specifice de deschidere a unei afaceri într-o anumită formă organizatorică și juridică;
• * selectia de co-fondatori calificati si de incredere ai noii afaceri;
• * determinarea surselor financiare necesare desfasurarii afacerilor in prima etapa de functionare a societatii;
• * elaborarea actelor constitutive necesare (in functie de forma organizatorica si juridica);
• * realizarea unui set de măsuri organizatorice pentru crearea propriei afaceri: organizarea primei întâlniri a fondatorilor, alegerea unui nume de companie, selectarea angajaților calificați, realizarea de sigilii, ștampile, alegerea unei mărci etc.
• * dezvoltarea unui plan de afaceri solid;
• * înregistrarea de stat a companiei în modul prescris;
• * înregistrarea la organul fiscal la sediul societății (locul de reședință al unui antreprenor individual);
• * înregistrarea companiei dumneavoastră în organele teritoriale autorizate ale Fondului de pensii al Federației Ruse, Fondului de asigurări medicale obligatorii al Federației Ruse, Fondului de asigurări sociale al Federației Ruse și Fondului de stat pentru ocuparea forței de muncă al Federației Ruse;
• * Deschidere in conformitate cu procedura stabilita in orice decontare bancara (curente) si alte conturi;
• * încheierea de acorduri (contracte) pentru furnizarea de materii prime, materiale, componente și alți factori de producție necesari implementării activităților antreprenoriale;
• * Obținerea, în condițiile legii, a unui permis (licență) pentru desfășurarea anumitor tipuri de activități;
• * efectuarea unor cercetări de marketing aprofundate ale pieței, alegerea modalităților de promovare a mărfurilor pe piață, determinarea modalităților de vânzare a produselor către consumatori; determinarea metodelor de stabilire a prețurilor produselor sau serviciilor;
• * încheierea de contracte de furnizare, cumpărare și vânzare de bunuri (servicii) cu consumatorii;
• * realizarea celor necesare campanie publicitara bunuri (servicii);
• * organizarea contabilității veniturilor și cheltuielilor în conformitate cu reglementările Ministerului de Finanțe al Federației Ruse și altele.

Fără îndoială, toate etapele de creare a propriei afaceri sunt extrem de importante, dar decisivă este fundamentarea ideilor antreprenoriale, întrucât tocmai în această etapă interesul (motivele) economice ale antreprenorilor în implementarea unor tipuri specifice de activități (bunuri specifice). , lucrări, servicii, informații, tehnologii etc.) ), dar principalul este că ideea trebuie implementată în rezultatele care vor fi recunoscute de piață. Viitorul antreprenor nu trebuie să plece doar de la ideea „Pot produce un produs” sau de la ideea: „Consumatorii au nevoie de acest produs”. Este nevoie de el? Ideea ar trebui să se bazeze pe un principiu simplu și esențial al pieței: găsiți o nevoie și satisfaceți-o. În primul rând, căutarea unei nevoi nesatisfăcute și apoi organizarea procesului pentru satisfacerea acesteia.

Ideea se concretizează în scopurile antreprenoriatului: satisfacerea nevoilor de profit sistematic. În această etapă de creare a propriei afaceri, este indicat să măsurați posibilitățile de implementare a ideii, care sunt formate în scopuri strategice și tactice, mediate de calcule cantitative, un anumit sistem de indicatori ai funcționării întreprinderii, precum și o evaluare. a tuturor condiţiilor şi oportunităţilor antreprenorului.

Un pas important în crearea propriei afaceri este etapa de rezolvare a problemelor legate de capacitățile financiare ale antreprenorului, care sunt necesare la formarea capitalului autorizat (de rezervă), adică. rezolvarea problemei de unde să obțineți banii necesari pentru a vă crea propria întreprindere și, prin urmare, pentru a cumpăra materii prime, materiale, energie, combustibil, angajați forță de muncă și alți factori de producție. Sursele de fonduri pot fi economii proprii, fonduri împrumutate de la rude, cunoscuți, împrumuturi primite de la bănci, de la viitori consumatori, sau fonduri primite din emiterea și vânzarea de valori mobiliare, precum și asistența din partea organelor de stat implicate în susținerea antreprenoriatului.

În această etapă se determină posibilitățile de achiziție sau închiriere de bunuri imobiliare, obținerea informațiilor necesare, utilizarea noilor tehnologii etc.. În această etapă se determină obiective specifice pentru a crea toate conditiile necesare pentru funcţionarea societăţii şi profit. Această etapă este implementată prin dezvoltarea proiectelor secțiunilor individuale ale planului de afaceri, care primește formarea finală (și evaluarea de specialitate) la etapa de finalizare a etapei de creare a propriei afaceri.

Însă, în etapele anterioare, antreprenorul (împreună cu partenerii) trebuie să decidă asupra alegerii formei organizatorice și juridice a activității antreprenoriale (firma), în funcție de obiectivele urmărite, oportunitățile financiare și economice, experiența, cunoștințele și alți factori.

Alegerea formei organizatorice și juridice a antreprenoriatului este influențată în mare măsură de factori externi: stabilitatea politică (dacă nu există, antreprenorul nu va fi interesat de dezvoltarea și implementarea proiectelor pe termen lung), procesele macroeconomice și restructurarea economiei, crizele economice și inflația, sprijinul guvernamental și reglementarea activității antreprenoriale, condițiile de piață și alți factori care trebuie luați în considerare atunci când vă creați propria afacere și alegeți un subiect de activitate. Importante pentru succesul activității sunt: ​​amplasarea, prezența infrastructurii companiei, o atitudine favorabilă față de antreprenorii administrațiilor locale.

De o mare importanță (dacă nu decisivă) este rata de rotație a fondurilor investite la crearea propriei afaceri. După cum știți, cea mai mare rată a cifrei de afaceri a fondurilor se observă în comerț și afaceri intermediare, iar cea mai scăzută - în producție. Prin urmare, la Moscova, de exemplu, până la 50% dintre întreprinderile mici și-au concentrat activitățile în comerț și servicii publice.

Un rol important în procesul de creare a propriei afaceri îl joacă elaborarea actelor constitutive ale companiei (în funcție de forma organizatorică și juridică și de numărul fondatorilor), care stabilesc practic întregul mecanism de funcționare a companiei. Atunci când elaborează o carte și (sau) un memorandum de asociere, un viitor antreprenor trebuie să fie ghidat de prevederile Codului civil al Federației Ruse, de prevederile legilor federale privind anumite forme organizatorice și juridice de antreprenoriat și alte reglementări.

Un loc important în organizarea activității antreprenoriale, în mecanismul creării propriei afaceri îl ocupă căutarea ideilor antreprenoriale și formularea scopurilor.

doctorat,
Profesor asociat, Departamentul de Management și Marketing, MGIMO(U) al Ministerului Afacerilor Externe al Federației Ruse

Creare propria afacereîn Rusia se desfășoară în conformitate cu legislația civilă actuală, cu anumite legi federale organizatoric-legale forme companii şi diverse reglementări care reglementează întregul proces educaţieși functionare firme private.

Pentru antreprenor Cele mai importante tipuri de legislație sunt:

• legislația civilă care reglementează relațiile dintre persoane fizice și persoane juridice;
• legislatia fiscala care stabileste obligatiile persoanelor pentru deduceri la buget;
• cod abateri administrative, care reglementează relațiile dintre indivizi și stat, dar nu necesită litigii;
• dreptul muncii reglementarea relației dintre angajat și angajator;
• legislatia privind protectia consumatorilor;
• dreptul penal care reglementează relaţiile dintre stat şi indivizi.

Majoritatea oamenilor se gândesc la deschidere proprii o afacereîntr-o zonă sau alta.

Următoarele avantaje și dezavantaje ale creării proprii treburile(Tabelul 1):

tabelul 1

Avantajele și dezavantajele de a începe propria afacere

Pentru a vă crea propria afacere, trebuie să parcurgeți o serie de pași obligatorii, care sunt prezentați în Fig. unu.

Orez. unu.

Să luăm în considerare fiecare etapă în detaliu.

Stimă de sine. Atunci când decide să-și creeze propria afacere, un antreprenor trebuie să își evalueze în mod obiectiv abilitățile și capacitățile, precum și avantajele și dezavantajele activității antreprenoriale independente.

Atunci când alegi o carieră în afaceri, trebuie să faci și o analiză clară a tuturor calităților tale. Trăsăturile caracteristice ale antreprenorilor includ următoarele:

• competenta in domeniul de activitate in care intentioneaza sa-si creeze propria afacere;
• cunoașterea regulilor și legilor pieței;
• capacitatea și capacitatea de a-și asuma riscuri;
• leadership și comunicare;
• inițiativă;
• inovaţie;
• bun reputatia de afaceri;
• stabilitate emoțională;
• încredere în tine și în succesul afacerii tale;
• flexibilitate și capacitate de adaptare la schimbările de pe piață;
• educație și cunoaștere;
• dorinta de a-ti schimba si extinde afacerea;
• energie și perseverență;
• Sanatate buna.

Desigur, este imposibil să posezi toate aceste calități simultan, dar trebuie să te străduiești să le dezvolți. Antreprenorul trebuie să decidă singur cât de mult le are pentru a-și conduce propria afacere.

Idee antreprenorială. Activitatea antreprenorială începe cu o idee, care este ulterior implementată într-un proiect antreprenorial specific. Un antreprenor trebuie să fie sigur că proiectul său va fi viabil din punct de vedere comercial, că va exista un număr suficient de mare de oameni dispuși să plătească pentru bunurile sau serviciile produse de compania sa. Un element critic al succesului este convingerea că antreprenorul va produce produsul de calitate potrivită pe care consumatorul și-l dorește la prețul pe care este dispus să-l plătească și că acest lucru va aduce suficient profit pentru a crește și a îmbunătăți afacerea.

Orice idee se realizează cu un scop. Este imposibil să te angajezi în antreprenoriat fără a formula un obiectiv realizabil în mod realist. Obiectivele ar trebui să fie proporționale cu oportunitățile de afaceri, definite cantitativ și calitativ, să aibă intervale de timp clare. Cu cât obiectivul este definit mai precis, cu atât este mai probabil să fie atins.

Arta stabilirii obiectivelor este în primul rând arta managementului. propria afacere. Scopul face posibilă controlul progresului și rezultatelor muncii, posibilitatea unei motivații adecvate a angajaților. Prin urmare, atunci când începeți propria afacere, ar trebui mai întâi să vă decideți și să ajungeți de acord asupra scopurilor și obiectivelor. După aceea, trebuie să treceți la elaborarea unui plan de afaceri.

Evaluarea pietei.Înainte de acceptare decizia finala despre începutul activității antreprenoriale, ar trebui să analizăm din nou situația din zona în care antreprenorul va lucra și să aleagă o nișă economică și de piață. Este necesar să se definească clar tipul de activitate, locația companiei și limitele geografice ale afacerii. Un antreprenor trebuie să studieze piața potențialilor clienți și a concurenților pentru a le determina punctele forte și părţile slabe. Acest studiu poate fi inclus în planul de afaceri ca o secțiune separată.

Atragerea resurselor necesare. Un pas important în crearea propriei afaceri este rezolvarea întrebărilor legate de capacitățile financiare ale antreprenorului, decizia de unde să obțineți banii pentru a începe o afacere, adică pentru a cumpăra materii prime, echipamente, închiriere. resurselor de muncă. Sursele de fonduri pot fi economiile antreprenorului, împrumuturile primite de la bănci, fondurile din vânzarea valorilor mobiliare, precum și subvențiile de la agențiile guvernamentale.

În această etapă, este necesar să se ia în considerare posibilitatea de a achiziționa o întreprindere care funcționează deja. Cumpărarea unei afaceri existente are avantajele sale. Antreprenorul chiar dobândește resursele necesare(spații, echipamente, vehicule etc.), precum și ceea ce în lumea afacerilor se numește „reputația companiei”. De regulă, este la latitudinea antreprenorului care începe să-și stabilească reputația potrivită pentru compania sa, ceea ce necesită suficient un numar mare timp. Dacă el cumpără întreprindere de exploatare Acest lucru îi scutește de multe probleme.

Atunci când iei o decizie de a cumpăra o afacere, trebuie să te asiguri că afacerea aleasă este cu adevărat potrivită. Este necesar să se acorde atenție locației întreprinderii, disponibilității echipamentul necesar, starea spațiilor, vehiculelor, precum și stabilitatea financiară. De asemenea, antreprenorul trebuie să fie sigur că cumpără o afacere operațională la un preț rezonabil.

Dacă posibilitățile financiare ale antreprenorului sunt limitate, atunci este necesar să se ia în considerare opțiunea de închiriere a bunurilor imobiliare și achiziționarea echipamentului corespunzător. De asemenea, este necesară analizarea pieței muncii pentru a recruta ulterior lucrători cu calificările necesare.

Un antreprenor în această etapă poate lua în considerare și organizarea unei afaceri sub formă de franciză, atunci când este folosită marcă, tehnologie, standarde, publicitate și adesea metode de management care sunt dezvoltate și aplicate de o altă firmă, de obicei o firmă mare. Un astfel de sistem a primit cea mai mare distribuție în afacerile hoteliere, în închirieri auto și întreținere auto, precum și în serviciile de restaurant. Franciza are anumite avantaje pentru antreprenor:

• oportunitatea de a deveni un antreprenor independent;
• dreptul de a-ți desfășura afacerea sub o marcă comercială recunoscută;
• utilizarea unor forme deja dovedite de antreprenoriat.

O afacere mică cu ajutorul francizei poate deschide rapid o afacere, iar sprijinul constant din partea francizorului vă permite să depășiți rapid problemele care apar în stadiul inițial de creare a unei întreprinderi.

Deci, în această etapă, sunt determinate scopuri și obiective specifice pentru a crea toate condițiile necesare funcționării companiei. Aceasta informatie incluse și într-o secțiune separată a planului de afaceri.

Alegerea formei organizatorice-juridice. Alegerea formei juridice în care se va desfășura afacerea este una dintre cele mai dificile și importante decizii pe care trebuie să le ia un antreprenor atunci când organizează o nouă afacere. Este necesar să se ia o decizie cu privire la alegerea uneia sau alteia forme organizatorice și juridice atunci când se creează o companie în fiecare caz specific, în funcție de tipul de activitate, obiectivele și planurile strategice ale companiei, natura relației dintre fondatorii acesteia. .

În conformitate cu legislația civilă a Federației Ruse, orice cetățean poate desfășura activități antreprenoriale fără a-și forma o entitate juridică, să se înregistreze ca antreprenor individual sau să își creeze propria afacere într-o anumită formă organizatorică și juridică.

Problema formei juridice ar trebui să fie analizată cu atenție de către antreprenor, iar el ar trebui să facă acest lucru lucrând îndeaproape cu un avocat și un specialist în audit fiscal.

Atunci când alege o formă juridică de afaceri, un antreprenor trebuie să analizeze cu atenție trei aspecte principale: responsabilitate, control, taxe.

În prezent, în Rusia există diverse forme organizatorice și juridice de activitate antreprenorială.

În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse (CC RF), entitățile juridice care sunt organizații comerciale sunt clasificate după cum urmează:

• Liber profesionist;
• cooperative de producție;
• întreprindere unitară;
• parteneriate de afaceri - parteneriate complete și parteneriate în comandită;
• companii de afaceri— societate pe acțiuni, societate cu răspundere limitată și cu răspundere suplimentară.

Liber profesionist este o persoană fizică care desfășoară în mod independent o activitate economică. Următoarele avantaje și dezavantaje ale antreprenoriatului privat (individual activitatea muncii- ITD) (Tabelul 2):

masa 2

Avantajele și dezavantajele întreprinderii private

cooperativa de productie(artel) este o asociație voluntară a cetățenilor pentru producție în comun sau altele activitate economică(producția, prelucrarea, comercializarea produselor industriale, agricole și de altă natură, efectuarea muncii, comerț, servicii pentru consumatori, prestarea altor servicii).

• Carta este documentul fondator.
• Numărul de membri ai cooperativei nu trebuie să fie mai mic de cinci persoane.
• Proprietatea deținută de cooperativă este împărțită în acțiuni în conformitate cu statutul.
• Profitul cooperativei se repartizează între membrii săi în conformitate cu acestea participarea muncii cu excepția cazului în care se prevede altfel prin statutul cooperativei.
• corp suprem conducerea cooperativei este adunarea generală a membrilor săi.
• O cooperativă cu mai mult de 50 de membri poate avea un consiliu de supraveghere.
• Organele executive ale cooperativei sunt consiliul de administrație și/sau președintele.

întreprindere unitară se recunoaște o organizație comercială care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra bunului ce i-a fost atribuit de proprietar. Proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și nu poate fi repartizată între depozite (acțiuni). Numai întreprinderile de stat și municipale pot fi create sub formă de întreprinderi unitare.

• Proprietatea unei întreprinderi unitare de stat sau municipale se află, respectiv, în proprietatea statului sau a municipalității.
• O întreprindere unitară este condusă de un director care este numit de proprietar sau de un organism autorizat de proprietar și răspunde în fața acestuia.
• O întreprindere unitară este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu toată proprietatea sa.
• O întreprindere unitară întemeiată pe dreptul de conducere economică se înființează prin decizie a autorizatului agenție guvernamentală sau administrația locală.
• O întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere operațională, o întreprindere de stat, este creată prin decizie a Guvernului Federației Ruse. (În caz de insolvență a întreprinderilor de stat, Federația Rusă este răspunzătoare pentru obligațiile sale, adică o astfel de întreprindere nu poate fi falimentată. Este creată pe baza unui model de carte.)

Parteneriatele de afaceri și companiile sunt cea mai comună formă de antreprenoriat colectiv. Conform Codului civil parteneriate economice iar companiile sunt recunoscute ca organizatii comerciale cu capitalul autorizat impartit in actiuni (contributii) ale fondatorilor (participantilor). Se pot distinge următoarele asemănări și diferențe între aceste forme juridice. Aspecte comune:

• sunt persoane juridice și pot fi membri ai altor companii și parteneriate;
• toate bunurile create pe cheltuiala contribuțiilor fondatorilor și dobândite în cursul activității economice aparțin societății pe dreptul proprietarului.

Diferențe:

• parteneriate - asociatii de persoane, societati - asociatii de capital;
• Societățile pot fi create de o singură persoană, parteneriatele nu.

Parteneriat general este creat și funcționează pe baza acordului de înființare, care trebuie semnat de toți participanții săi.

• Profit și pierdere parteneriat deplin sunt distribuite între participanții săi proporțional cu acțiunile lor în capitalul social, cu excepția cazului în care se prevede altfel prin acordul fondator sau alt acord al participanților.
• Nu este permis un acord privind eliminarea oricăruia dintre participanții la parteneriat de la participarea la profituri sau pierderi.
• În cazul în care proprietatea parteneriatului este insuficientă pentru a-și achita datoriile, creditorii au dreptul de a cere satisfacție din proprietatea personală a oricăruia dintre participanți (sau a tuturor împreună).
• Charterul nu este necesar, deoarece oricare dintre participanții la o societate în nume colectiv este implicat activitate antreprenorialăîn numele parteneriatului. Singurul document fondator organizare comercială este actul constitutiv.

Parteneriat de credință este un fel de parteneriat general și este format din două grupuri de participanți - parteneri generali și investitori.

Investitorii au drepturi de proprietate:

• dreptul de a primi o parte din profitul societatii datorita cotei lor;
• contribuabilii au posibilitatea de a se retrage liber din parteneriat odata cu primirea contributiei lor;
• investitorul își poate transfera cota sa sau o parte din aceasta atât unui alt investitor, cât și unui terț, în timp ce consimțământul parteneriatului sau al asociaților generali nu este necesar;
• in cazul lichidarii unei societati in comandita, investitorii au un drept preferential fata de asociatii generali de a-si primi contributiile sau echivalentul lor in bani din proprietatea societatii dupa satisfacerea pretentiilor altor creditori.

Tabelul 3

Avantajele și dezavantajele unui parteneriat

Beneficiile parteneriatelor	Dezavantajele parteneriatului
Capacitatea de a acumula fonduri semnificative într-un timp relativ scurt	Trebuie să existe o relație de încredere între partenerii cu drepturi depline, altfel această organizație se poate prăbuși
Fiecare partener general are dreptul de a se angaja în activități antreprenoriale în numele parteneriatului în condiții de egalitate cu ceilalți.	Nu poate fi o „companie cu o singură persoană”
Societățile în nume colectiv sunt mai atractive pentru creditori, deoarece membrii acestora poartă răspundere nelimitată pentru obligațiile asociate.	În caz de faliment, fiecare asociat general răspunde nu numai cu contribuția sa, ci și cu bunurile personale

Activitatea antreprenorială sub forma unui parteneriat nu a devenit larg răspândită în Rusia, deoarece nu stabilește limite ale răspunderii acestora pentru datoriile parteneriatului.

Societatea cu răspundere limitată Yu- o societate înființată de una sau mai multe persoane, al cărei capital social este împărțit în acțiuni de mărimile determinate prin actele constitutive.

• Membrii unei societăți cu răspundere limitată sunt răspunzători pentru obligațiile acesteia și suportă riscul pierderilor asociate activităților societății în limita valorii contribuțiilor lor.
• Numărul membrilor societății nu trebuie să depășească 50 de persoane.
• Mărimea capitalului autorizat nu poate fi mai mică de 100 de ori suma salariu minim muncă.
• Actele de infiintare ale unei societati cu raspundere limitata sunt actul constitutiv semnat de fondatorii acesteia si statutul aprobat de acestia. Dacă o companie este fondată de o singură persoană, actul ei de înființare este statutul.
• Organul suprem al unei societăți cu răspundere limitată este adunarea generală a participanților săi.
• Societatea poate fi lichidată sau reorganizată voluntar prin decizia unanimă a membrilor săi.

Companie cu răspundere suplimentară este un tip de societate cu răspundere limitată. Se deosebește de un SRL prin aceea că, în caz de faliment, participanții la societate pot fi trași la răspundere în același mod pentru toți participanții la un multiplu al valorii contribuțiilor lor, determinat de actele constitutive ale companiei (de exemplu , de trei ori). Ocupă o poziție intermediară între societăți și parteneriate.

Tabelul 4

Avantajele și dezavantajele societății

Beneficiile Societății	Dezavantajele societății
Poate fi creat de o singură persoană	Capitalul autorizat nu poate fi mai mic decât cuantumul stabilit de lege
Capacitatea de a acumula rapid fonduri semnificative	Mai puțin atractiv pentru creditori, deoarece membrii companiei poartă doar răspundere limitată pentru obligațiile companiei
Răspundere limitată pentru obligațiile companiei	Toți participanții, prin acord, trebuie să contribuie în total cu jumătate din capitalul autorizat la momentul înregistrării

O societate pe acțiuni este o societate al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. Societățile pe acțiuni pot fi deschise și închise.

Tabelul 5 rezumă asemănările și diferențele dintre o societate cu răspundere limitată și o societate pe acțiuni închisă. CJSC și LLC, în ciuda asemănărilor lor, diferă în multe privințe. Astfel, un SRL are o structură de management și o procedură decizională mai simplă. SRL nu emite acțiuni, deci nu este necesară înregistrarea emisiunilor de acțiuni la Comisia Pieței Valorilor Mobiliare.

Tabelul 5

Asemănări și diferențe ale unei companii cu răspundere limitată (LLC)
și o societate pe acțiuni închisă (CJSC)

Forma organizatorica si juridica	Diferențele	Asemănări
OOO	Poate fi transformat într-o organizație comercială de altă formă Capitalul autorizat este împărțit în acțiuni Nu este necesară formarea unui fond de rezervă Educaţie comisie de audit obligatoriu numai dacă numărul de participanți devine mai mare de 15 Pentru a înstrăina o acțiune, un participant trebuie să obțină consimțământul altor participanți Valoarea reală a acțiunii este determinată pe baza situațiilor financiare pentru ultima perioadă de raportare	Numărul minim de participanți este de un acționar Suma maximă participanți — 50 de acționari Valoarea minimă a capitalului autorizat este de 100 de salarii minime Acționarii nu sunt răspunzători pentru obligațiile companiei și suportă riscul pierderilor asociate activităților acesteia numai în măsura valorii acțiunilor sau acțiunilor lor. Adunarea generală a participanților (acționarilor) este organul suprem de conducere management activitati curente efectuate de organul executiv unic și/sau colegial Participanții și acționarii beneficiază de dreptul de preempțiune de a achiziționa acțiuni (participări) la capitalul autorizat
Companie	Poate fi convertit într-o altă reclamă și organizație non profit Capitalul autorizat este împărțit în acțiuni Formarea obligatorie a unui fond de rezervă Nu este prevăzută posibilitatea de a efectua depuneri suplimentare Alegerea obligatorie a comitetului de audit Răscumpărarea acțiunilor se efectuează la un preț nu mai mic decât cel al pieței

• O societate pe acțiuni ai cărei membri își pot înstrăina acțiunile fără acordul altor acționari este recunoscută ca societate pe acțiuni deschisă. O astfel de societate pe acțiuni are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile emise și vânzarea gratuită a acestora în condițiile stabilite de lege.
• Capitalul minim autorizat al unei SA deschise este de 1.000 de ori salariul minim.
• societate deschisă este obligat să publice anual pentru informare generală raportul anual, bilanțul, contul de profit și pierdere.
• O societate pe acțiuni ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat este recunoscută ca societate pe acțiuni închisă. Nu are dreptul să efectueze o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de acesta sau să le ofere în alt mod spre cumpărare unui număr nelimitat de persoane.
• Numărul fondatorilor unui CJSC nu trebuie să depășească 50 de persoane (în caz contrar, este supus transformării în SA sau lichidării).
• Capitalul minim autorizat al unui CJSC este de 100 de ori dimensiune minimă salariile.
• Actul de înființare al unei societăți pe acțiuni este statutul aprobat de fondatori.
• Existența unei „societăți a unei singure persoane” este permisă.
• Organul suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni este adunarea acționarilor.
• Într-o companie cu peste 50 de acționari se creează un Consiliu de Administrație (Consiliu de Supraveghere).
• Organul executiv al companiei poate fi colegial (Consiliu) sau unic (director, director general).
• Cota acțiunilor privilegiate în volumul total al capitalului autorizat al unei societăți pe acțiuni nu trebuie să depășească 25%.
• O societate pe acțiuni are dreptul de a emite obligațiuni pentru o sumă care nu depășește cuantumul capitalului autorizat sau valoarea garanției furnizate societății în acest scop de către terți.

O societate pe acțiuni deschisă este cea mai promițătoare formă de afaceri mari. Oferă participanților săi posibilitatea de a dispune liber de acțiunile lor, combină interesele proprietarilor și facilitează strângerea de capital suplimentar prin emiterea de acțiuni, oferă participanților săi posibilitatea de a dispune de acțiunile lor, combinând interesele proprietarilor de blocuri mari. de acţiuni şi micii acţionari.

Societățile cu răspundere limitată și cooperativele de producție pot fi utilizate cu succes în domeniul întreprinderilor mici și mijlocii.

Determinarea componenţei fondatorilor. La selectarea fondatorilor, trebuie să se țină cont de: solvabilitate, calitati de afaceri, decență, încredere reciprocă deplină. Practica arată că adesea fondatorii, care abia și-au început afacerea, se dispersează. Prin urmare, fondatorii ar trebui selectați cu mare atenție.

Fondatorii poartă răspunderea patrimonială și penală pentru buna desfășurare a procesului de constituire, elaborarea și prezentarea documentelor constitutive, formarea capitalului, organizarea, înregistrarea unei societăți de organe de conducere.

Este necesar să se facă distincția între fondatorii companiei și acționari. Fondatorii pot fi legali și indivizii. Fondatorii sunt responsabili pentru desfășurarea procesului de înființare. Fondatorului i se poate cere să subscrie la un anumit număr de acțiuni ale companiei. Acționarii sunt toate persoanele juridice și persoanele fizice care dețin acțiuni ale companiei.

Înregistrarea companiei. Legislația Federației Ruse privind înregistrarea de stat constă din Codul civil al Federației Ruse, Legea federală „Cu privire la înregistrarea de stat a persoanelor juridice” și acte juridice de reglementare emise în conformitate cu acestea. În prezent, majoritatea antreprenorilor apelează la serviciile companiilor specializate implicate în înregistrarea firmelor. Cu toate acestea, antreprenorul trebuie să înțeleagă clar procedura de înregistrare, care este prezentată în Fig. 2.

Orez. 2.

După stabilirea componenței fondatorilor, se elaborează documente constitutive: statutul societății, care definește principiile de activitate și organizare internă companie, un acord privind crearea și funcționarea companiei (acord), care reflectă aspecte legate de activitățile fondatorilor în procesul de creare și funcționare a companiei. Odată cu aceasta, se întocmește protocolul nr. 1 de ședință a participanților societății la numirea unui director, președinte al comisiei de audit.

După aceea, se deschide un cont bancar temporar, unde cel puțin 50% din capitalul autorizat trebuie să fie primit în termen de 30 de zile de la înregistrarea companiei.

Apoi societatea este înregistrată la locul înființării acesteia în autoritatea locală. De exemplu, la Moscova, înregistrarea antreprenorilor este efectuată de Moscova
de către Camera de Înregistrare a Moscovei și sucursalele sale, în Regiunea Moscova - de către Camera de Înregistrare Regională din Moscova și agențiile sale teritoriale.

Conform articolului 34 din Legea Federației Ruse „Cu privire la întreprinderi și activități antreprenoriale”, antreprenoriatul fără înregistrare este interzis, iar veniturile primite din aceasta în ordin judiciar pe cererea inspectoratului fiscal se încasează în buget.

Următoarele documente sunt depuse pentru înregistrarea de stat: o cerere de înregistrare a fondatorilor, o decizie de înființare a unei persoane juridice sub forma unui protocol, acord sau alt document în conformitate cu legislația Federației Ruse, documente constitutive ale unei persoane juridice. entitate (originale sau copii legalizate), un certificat de plată a taxei de stat.

După primirea unui certificat de înregistrare, toate informațiile despre noua companie sunt transferate Ministerului Finanțelor al Federației Ruse pentru a fi incluse în registrul comerțului al întreprinderilor.

Federația Rusă menține un registru de stat care conține informații despre crearea, reorganizarea și lichidarea persoanelor juridice și documentele relevante. LA registrul de stat conține următoarele informații și documente despre persoana juridică:

• numele complet și prescurtat al companiei;
• forma organizatorica si juridica;
• adresa persoanei juridice;
• modalitatea de formare a unei persoane juridice (crearea sau reorganizarea);
• informații despre fondatorii persoanei juridice;
• copii ale actelor constitutive;
• data înregistrării modificărilor aduse actelor constitutive ale persoanei juridice;
• modalitatea de încetare a activității unei persoane juridice;
• cuantumul capitalului autorizat indicat în actele constitutive ale organizației comerciale;
• prenumele, numele, patronimul și funcția unei persoane îndreptățite să acționeze în numele unei persoane juridice fără împuternicire;
• informații despre licențele obținute de o persoană juridică.

În etapa finală a creării unei noi companii, participanții își aduc contribuțiile integrale (nu mai târziu de un an de la înregistrare), deschid un cont bancar permanent și compania este înregistrată la oficiul fiscal regional. Apoi se comandă un sigiliu rotund și o ștampilă de colț, iar compania începe să funcționeze ca entitate juridică independentă.

În cazul în care o societate este înființată ca societate pe acțiuni, fondatorii trebuie să subscrie pentru acțiuni. Cu un abonament deschis, este publicată o notificare privind abonamentul viitor, care indică:

• subiectul și scopurile activității viitoarei societăți pe acțiuni;
• componența fondatorilor;
• data conferinței de fondare;
• mărimea fondului autorizat;
• numărul și tipurile de acțiuni, valoarea lor nominală;
• data de începere și de încheiere a subscrierii pentru acțiuni.

Abonații de acțiuni trebuie să contribuie cu cel puțin 30% din valoarea nominală a acțiunilor înainte de convocarea conferinței de fondare. În cazul unui abonament închis, taxa este de 50%. Acționarul trebuie să plătească integral costul acțiunilor în cel mult un an de la înregistrarea societății pe acțiuni.

După finalizarea subscrierii pentru acțiuni, are loc o conferință de fondare, la care se rezolvă următoarele probleme:

• înființarea unei societăți pe acțiuni;
• aprobarea chartei;
• determinarea fondului statutar (după finalizarea subscrierii pentru acțiuni);
• alegerile organelor de conducere ale societatii.

Abia după aceasta are loc înregistrarea unei noi societăți pe acțiuni.

După ce s-a determinat forma organizatorică și juridică optimă a companiei, este necesar să alegeți un nume de companie. Puteți folosi propriul nume sau numele partenerilor de afaceri. Este important ca numele companiei să nu repete numele companiilor deja existente.

Trebuie amintit că există unele nume care nu pot fi folosite fără permisiunea specială. De exemplu: „Bancă, Rusă, Moscova”, etc. Pentru utilizarea numelor „Rusia”, „ Federația Rusă» in scop comercial este necesara plata unei taxe la fisc. Pentru organizațiile care desfășoară activități antreprenoriale (bănci, burse, asigurări, firme de constructii), care va fi de 0,5% din valoarea produselor vândute. Achiziții, aprovizionare și marketing și organizatii comerciale plătesc 0,05% din cifra de afaceri. Pentru alte organizații, inclusiv cele non-profit, se stabilește un tarif de 100 de salarii minime.

Numele companiei trebuie folosit în corespondența oficială, facturi, cecuri etc., precum și pentru a face publicitate companiei.

Majoritatea oamenilor se gândesc să își înceapă propria afacere într-un domeniu în care au ceva experiență. Uneori, antreprenorii creează un produs sau serviciu complet nou. Dar în orice domeniu se creează o nouă firmă, cel mai important lucru este să fii sigur că este viabilă din punct de vedere comercial, că există destui oameni dispuși să plătească un preț stabilit pentru bunurile sau serviciile produse.