Osnova textu se tvoří nejen ve školách, ale i na univerzitách. Někdy je nutné, aby řečníci vytvořili osnovu textu před projevem, pro vědce při psaní abstraktů článků. Píšou jak plány hotových textů, například úryvků prózy, tak těch, které teprve vzniknou. Ve škole se učí, jak správně zvýraznit hlavní věc v textu a stručně sestavit plán, protože to je nezbytné pro studenty v procesu psaní shrnutí a esejí. Vypracováním plánu také začíná práce na eseji, kurzu nebo disertační práci. Je lepší si plán sepsat na papír, než si ho držet v hlavě. Tím, že budete strukturu budoucího textu vnímat vizuálně, rychle v něm najdete nedostatky a dokážete jej doplnit. Sestavení plánu může výrazně usnadnit zapamatování objemných materiálů. Při přípravě na zkoušky je dobré sestavit plány odpovědí na otázky, které stručně odrážejí všechny hlavní body. Opakovat materiály tímto způsobem bude mnohem jednodušší. Psaní eseje nebo zprávy začíná sestavením plánu. Je důležité dodržovat jednoduchá doporučení, jednat podle pokynů, pak můžete snadno sestavit správný obrys textu.
Textový plán sestavujeme správně a přesně. Užitečné tipy
- Než si uděláte plán, nezapomeňte si text dvakrát pečlivě přečíst. Čtěte pomalu, nespěchejte a nenechte se strhnout osnovou děje resp zajímavé popisy. Nyní je vaším úkolem pečlivě prostudovat text, objektivně zdůraznit to hlavní, co v něm je, vysledovat logiku vyprávění a propojení vět a odstavců.
- Pozor, sebemenší detaily by vám neměly uniknout. I když se vám něco zdá nepodstatné, nespěchejte s vyloučením fragmentu. Obvykle jsou k prezentaci uvedeny velmi informativní, stručné a výstižné texty. Nepřeskakujte slova nebo fráze, pokud vám jejich význam není zcela jasný. Je lepší nahlédnout do slovníku a objasnit nejasné body.
- Po přečtení textu určete jeho hlavní myšlenku a téma. Nápad, neboli hlavní myšlenka, určuje, proč text vznikl. Téma je to, o čem text je. Napište téma a nápad. Zamyslete se nad tím, které fragmenty jsou pro jejich odhalení nejdůležitější a zvýrazněte je v textu tužkou. V budoucnu při sestavování plánu věnujte pozornost Speciální pozornost k těmto částem textu.
- Existují různé typy textových plánů. Výběr typu do značné míry závisí na objemu textu a účelu psaní plánu.
- Plán diplomové práce je stručnou reflexí hlavní podstaty textu formou krátkých vět. Každá věta obsahuje hlavní myšlenku části textu. Abstrakty jsou vhodné pro zapamatování malého množství informací. Můžete je použít, když se učíte nějakou látku: nejprve si ji prostudujte, pak si ji zapište abstraktně a pak si abstrakt prohlédněte a zapamatujte si všechny informace. Zapisují také hlavní obsah vědeckých zpráv a článků. V tomto případě by teze neměly být fragmentární nebo připomínat seznam bodů: jsou vzájemně propojeny a prezentovány jako souvislý, logický text.
- Jednoduchý plán- Toto je seznam hlavních bodů. Často se skládá z denominačních vět, docela lakonických. Jednoduchá osnova je často používána řečníky a lektory, protože je nejvhodnější pro reflexi klíčových bodů již známého textu. Takový plán budete moci konzultovat tak, abyste poskytovali informace důsledně, nic nevynechali a hlavní materiál prezentovali vlastními slovy. Pokud si text naplánujete správně, zajistí to dobrý, souvislý a logický projev.
- Složitý plán text je nejčastěji potřeba sestavit ve školních hodinách, pracovat na esejích a prezentacích. Příležitosti jednoduchý plán v takových případech nestačí, protože student potřebuje nejen stručně nastínit nejzákladnější body, ale také je doplnit, rozdělit do pododstavců a blíže poodhalit jejich obsah.
- Plán diplomové práce je stručnou reflexí hlavní podstaty textu formou krátkých vět. Každá věta obsahuje hlavní myšlenku části textu. Abstrakty jsou vhodné pro zapamatování malého množství informací. Můžete je použít, když se učíte nějakou látku: nejprve si ji prostudujte, pak si ji zapište abstraktně a pak si abstrakt prohlédněte a zapamatujte si všechny informace. Zapisují také hlavní obsah vědeckých zpráv a článků. V tomto případě by teze neměly být fragmentární nebo připomínat seznam bodů: jsou vzájemně propojeny a prezentovány jako souvislý, logický text.
- Pokud vytváříte textový plán poprvé, můžete začít pomocí nejjednodušší metody. Pozor na rozdělení textu do odstavců. Stručně zvýrazněte hlavní myšlenku každého odstavce. Zapisujte si je postupně, bod po bodu. Zde je formální nástin textu. Odstavce samozřejmě ne vždy odrážejí sémantické členění textu. Zamyslete se nad tím, které body lze kombinovat a které oddělovat. Často navrhnout správné řešení možná objem: velké odstavce obvykle obsahují několik hlavních myšlenek, zatímco malé lze spojit do jediného sémantického fragmentu. Sledujte obsah a nesnažte se co nejvíce snižovat nebo zvyšovat počet bodů ve svém plánu. Hlavní věc je, že dobře odráží podstatu textu.
- Po určení tématu a myšlenky textu, výběru typu plánu (je lepší se zaměřit na podrobný typ) pokračujte přímo k sestavení plánu pro konkrétní text. Rozdělte celý text na hlavní sémantické části. Je velmi vhodné použít tenkou tužku, která si udělá úhledné značky přímo v textu, abyste je mohli později vymazat. Pokud je váš text velmi objemný a chcete si do něj dělat poznámky a dělat abstrakty pro lepší zapamatování informací, použijte papírové záložky, které oddělují velké sémantické fragmenty. Pamatujte, že každá správně zvýrazněná část bude mít svou vlastní hlavní myšlenku.
- Všechny nalezené části se snažte co nejpřesněji pojmenovat a nezapomeňte označit jejich hranice, aby se později neposouvaly nebo nepletly mezi sebou.
- Zapište si všechny body svého plánu na kus papíru. Zhodnoťte, jak důsledně a logicky odrážejí sémantický obsah textu a odpovídají jeho myšlence a tématu. Nezapomeňte si zapamatovat hlavní chyby, které se při sestavování plánu dělají, a snažte se jim vyhnout:
- logika vyprávění je často porušována;
- body plánu jsou „vrstvené“ a vzájemně se vylučují (to se stává, když se během analýzy náhodně posunou hranice sémantických fragmentů);
- plán neodpovídá tématu textu, jeho hlavní myšlence (s největší pravděpodobností to naznačuje, že osoba nebyla schopna správně zvýraznit hlavní věc a byla rozptýlena sekundárními informacemi a detaily);
- chybí úvodní ani závěrečná část;
- body plánu nejsou dobře zveřejněny, jsou napsány příliš stručně a nedávají představu o textu;
- body jsou příliš objemné, podobají se již podání textu;
- Body jsou nepřiměřené: některé jsou velmi stručné, zatímco jiné jsou podrobné a obsáhlé.
- logika vyprávění je často porušována;
- Znovu si přečtěte svůj plán a znovu jej porovnejte s textem. Dobrý plán by měl mít úvod a závěr, odrážet pořadí prezentace textu, všechny klíčové body, téma a myšlenku. Správné znění je přesné a každý titul je originál. Vyvarujte se detailů, upřesňování, detailů, nedovolte, aby vás popisy nebo autorské odbočky odvedly od hlavní myšlenky textu.
Použijte tento algoritmus ke správnému plánování textu.
- Přečtěte si text pozorně alespoň dvakrát. Ponořte se do jeho obsahu.
- Zvýrazněte hlavní téma a myšlenku textu.
- Rozdělte text na smysluplné části. Pečlivě je zvýrazněte a označte hranice.
- Nalézt klíčová slova a fráze v každé části, podtrhněte je.
- Určete hlavní myšlenku každého sémantického fragmentu a pojmenujte jej.
- Zapište si všechny své tituly bod po bodu do konceptu. V případě potřeby upřesněte, zvýrazněte pododstavce, udělejte plán podrobnější a rozšířenější.
- Znovu porovnejte svůj plán s textem. Nezapomínejte na časté chyby a snažte se jich vyvarovat.
- Nadpisy by měly být stručné a co nejpřesněji vyjadřovat myšlenky autora. Plán musí důsledně znovu vytvářet obsah textu. Sledujte logické souvislosti. Je důležité, aby plán odpovídal tématu a myšlence textu.
- Opravte všechny nedostatky, které jste v plánu našli, doplňte jej, zredukujte místa, pro která nejsou tak důležitá hlavní myšlenka text.
- Pečlivě přepište svůj textový plán do čisté kopie.
Literatura je naše dědictví. Právě jí musíme poděkovat za to, že jsme od dětství vštěpováni normám kultury a etikety. Studium tohoto předmětu ale školákům způsobuje spoustu problémů, zvláště pokud mluvíme o tom o eseji. Určitě každý musel po přečtení literárního díla napsat rozbor postavy. Jak to udělat? kde začít? V hlavě mám jen spoustu otázek. Proto vás zveme k analýze plánu specifikací, provedeme to na konkrétních příkladech. Tento typ budeme určitě považovat za literární hrdiny. Níže určitě poskytneme plán a příklady.
Kde začít
Než přistoupíte přímo k psaní eseje, musíte vypracovat plán charakterizace literárního hrdiny. Pokud to nepotřebujeme s nikým srovnávat, bude to vypadat nějak takto:
- Úvod.
- Pár slov o autorovi a díle.
- Role hrdiny v navrhovaném díle a jeho obecný popis.
- Jeho názory na konkrétní problémy díla.
- Vztahy s jinými postavami.
- Závěr.
Ihned poznamenejme, že první dva body lze kombinovat. Je běžnou praxí, že úvod je věnován dílu a jeho autorovi. Nic víc není potřeba dodávat. Nezapomeňte rozdělit celý text do smysluplných odstavců. Takto je snazší vnímat. Věnujte pozornost takové technice, jako je citování, je velmi důležitá. Zkontrolovali jsme hrubý plán charakteristika literárního hrdiny, ale jak získané poznatky uplatnit v praxi? Doporučujeme použít výše uvedené na příkladu.
Příklad
Pro začátek si vezměme jednoduššího hrdinu a dílo, ve kterém jsou všechny problémy jasně definované. Nabízíme slavný příběh „Mumu“, který napsal největší autor Ivan Sergejevič Turgeněv. Vezměme si samozřejmě hlavní postavu. Plán na charakterizaci hrdiny literárního díla, v našem případě Gerasima z příběhu „Mumu“, bude vypadat takto:
- Úvod.
- Vzhled hrdiny.
- Osobnost a charakter.
- Závěr.
Podle svého uvážení můžete přidat další body, ale u toho se zastavíme. Při sestavování plánu charakterizace literárního hrdiny pečlivě zvažte všechny části, je lepší se od něj neodchýlit, ale přísně jej dodržovat v pořadí. Zde napíšeme stručně, na nezbytné minimum.
Úvod
Příběh „Mumu“ od Ivana Sergejeviče není úplně fikce; hrdinové Gerasim, Kapiton a dáma jsou skuteční lidé žijící na panství Lutovinsky.
Turgeněv příběh se školníkem a jeho psem nejen převyprávěl, ale dal mu ještě větší význam. Příběh byl okamžitě vnímán jako anti-nevolnictví a vyvolal ohromující dojem.
Vzhled
Podíváme-li se na plán sestavení charakteristiky literárního hrdiny, můžeme si povšimnout následujícího bodu, věnovaného vnějšímu vzhledu člověka. Nejzajímavější a časově nejnáročnější část práce. Doporučujeme, abyste se na text více odvolávali a vkládali co nejvíce uvozovek.
Jak nám autor ukazuje Gerasima: je to vážný a přísný němý školník, který patří k dámě, která je od přírody tyrana. Ivan Sergejevič ho nazývá skutečným ruským hrdinou, protože je neuvěřitelně silný a má necelých pět centimetrů dva metry.
Osobnost
Z řádků díla je zřejmé, že Gerasim je pracovitý a zodpovědný člověk se silným fyzickým tělem. Je neobvyklý, což potvrzují řádky: „... Ze všech jejích služebníků byl nejpozoruhodnější osobou školník Gerasim...“.
Další rozlišovací znak náš hrdina - samota, protože byl celý život osamělý, neměl rád, když k němu lidé přišli, žil odděleně od svých bratrů. Má velmi rád venkov, má ho radši než město. Takže vyrostl celý život odcizený kvůli své nemoci (Gerasim byl němý od narození) a vyrostl v silného a odolného hrdinu, jako mohutný strom.
Je to velmi vážený člověk, hodný, zná svá práva a povinnosti.
Závěr
Na tomto místě je nutné esej shrnout.
Velmi zajímavý je čin školníka, proč utopil štěně, které tak miloval? Byl jediným živým tvorem, který jeho city opětoval. Tento akt lze interpretovat jako protest proti nevolnictví. JE. Aksakov to vyložil takto: „Gerasim je ztělesněním celého ruského lidu, silného v duchu i fyzicky, vyznačuje se nepochopitelnou mírností.
Málokdo má dlouhodobé plány. Ještě vzácnějším jevem je stanovení životních priorit a způsobů jejich realizace, časové hranice. Sestavit životní plán může být obtížné. Je to důležitý a časově náročný proces, ale nezbytný. Koneckonců je to plánování hlavních událostí vašeho života: co, jak a kdy se stane, jaké výsledky to přinese.
Takový plán samozřejmě není zárukou, že se vše splní. Ale samotná přítomnost životního plánování zvyšuje pravděpodobnost, že se stanou žádoucí věci, a ne náhodné, ovlivněné emocemi nebo rozhodnutími jiných lidí.
Je velmi důležité formulovat svou vlastní vizi toho, co se děje, a nestrávit celý život podle vnucených vzorců. Udělat plán znamená jasně promýšlet vysoké a inspirativní cíle pro člověka po dobu 3 let, 5 let, 10 let nebo déle. Příklad první stavby plánu z slavní lidé se stal Benjamin Franklin.
Mnohem snazší je žít se sny, splněnými i nenaplněnými nadějemi, stěžovat si na osud nebo věřit ve štěstí. To je ale neúčinné. Plán je konkrétní, skok do budoucnosti, vytvořený vlastníma rukama. Je jen málo lidí, kteří skutečně žijí v budoucnosti. Ostatně je to dáno našimi dnešními činy.
Proč potřebujete dlouhodobý plán
Každý člověk má 24 hodin denně. Ale každý je používá jinak. Co jeden člověk stihne za tuto dobu, jiný nedokáže ani za týden. Jde o správné rozdělení zdrojů: úsilí a času. Jeden bude pohlížet na život jako na dlouhodobý projekt, který vyžaduje pozornost, zatímco druhý bude prostě žít pro dnešek, málo přemýšlet o své budoucnosti, aniž by si dělal nějaké plány.
Získané výsledky se samozřejmě budou lišit. Nikdo nechce být neúspěšný, utápěný v rutině nesmyslných úkolů, s nulovým přínosem pro budoucnost. Životní plánování je důležité pro ty, kteří chtějí hodně dosáhnout, jsou připraveni tvrdě pracovat a zacházet s tím s plnou odpovědností. Jak se říká, o úspěchu nerozhodují vznešené a krásné počáteční sny, ale skutečné výsledky toho, čeho bylo dosaženo.
Správná struktura je navržena tak, aby vytvořila optimální seznam úkolů, obecný vektor života, který vám umožní určit vaše hodnoty. Tento přístup vůbec nevylučuje odpočinek, naopak, někdy vás nutí relaxovat, i když nechcete, ale je to potřeba. Použití této metody rozvíjí sebekontrolu, podporuje sebeúctu, dodává optimismus a vyrovnanost.
Boření mýtů o plánování
Životní priority a cíle, aspirace a sny. Jak můžete vytvořit plán a přemýšlet o správném provedení? Někomu se to může zdát absurdní.
Zde jsou některé mýty, které si lidé spojují s plánováním:
- Systematizace plodí nudu
Zásadně špatný úsudek. Životní priority a jejich uspořádání, jasné uspořádání vám umožní vytvořit prostor pro jasné emoce a další události. To znamená zmizení chaosu v jednání.
- Omezení vývoje
Pokud je plán malý, neatraktivní a s nezajímavými nebo prostě ne vašimi cíli, pak to vytváří nudu. Pokud barvitě popíšete vše, čeho chcete dosáhnout, a podíváte se na vymezený čas, uvědomíte si, že toho není mnoho. Koneckonců, všechno vyžaduje pozornost. Proto bude vývoj probíhat dvojnásobnou rychlostí!
- Plán ruší kreativitu
Akční plán můžete vytvořit více než jednou. Může být upraven nejméně každých šest měsíců a představuje novou vizi situace. Také vám nikdo nebrání v tom, abyste jej kreativně navrhli a rozvinuli kritické myšlení pomocí různých přístupů k implementaci.
- Plánování zabíjí požitek z přítomnosti.
Mnoho lidí si současnost vůbec neumí užít. Pokud pochopíte, jak si správně plánovat čas, alokovat zdroje, své aktivity a koníčky, volný čas nikdy nepoškodí váš hlavní cíl.
Zásady pro sestavení plánu
Pomáhá nám připravený plán na rok i déle, stát se průvodcem ve tmě, kdy nás opouští síla. Poté, co si znovu přečtete důležité body, máte šanci se sebrat a pokračovat, tohle je nakopnutí k akci vlastníma rukama. Jak si udělat správný plán na rok, aby nám rozšířil život, dal naději a svobodu a nenutil nás do určitého rámce.
Jak správně plánovat? Za prvé, plánování života začíná vytvářením plánů na dnešek. A končí po desetiletích. Jedná se o vícestupňový proces. Celá pyramida je založena na vašich skutečných hodnotách. Teprve od nich začíná odpočítávání.
Základní principy:
- Zohlednění délky života
Cíl dosažený do měsíce s potěšením přinese mnohem větší užitek než nátlakem a omezením, ale výsledek bude dosažen za 2 týdny. Pomalé tempo je bezpečnější než sprinty.
- Bez bolesti není růst
Je rozumné se trochu víc snažit a splnit letos ty cíle, které vám v příštím roce otevřou nové vyhlídky. Promeškat příležitosti kvůli lenosti a strach ze stresu není pro bojovníky.
- Neustálá transformace
Pokud je zpočátku vše založeno na snu, pak se po čase, během kterého jste podnikli kroky k jeho realizaci, dostaví výsledky. Noví lidé, nápady, vyhlídky, o kterých se vám ani nesnilo!
- Odmítnutí mimořádného úsilí
Umírněnost je důležitá ve všem. Tlačit na sebe je dobré, ale přístup musí být rozumný. Je jednodušší a efektivnější uběhnout denně několik kilometrů, než uběhnout celý půlmaraton jednou týdně.
Pokyny krok za krokem
Není nic lepšího, než začít tím, jak si udělat plán na rok. To vám pomůže udržet svůj život pod kontrolou, a to i v době změn.
Takže, kde začít dělat plán na rok nebo déle:
- Uvědomte si, v jaké roli jste
Existují důležité a vedlejší aspekty vaší osobnosti. Každý hraje určitou sociální roli. Můžete být studentkou, něčí dcerou a matkou a zároveň umělkyní, milenkou, obchodní manažerkou, myslitelkou, mentorkou, milovnicí sýrů. To všechno jsou věci, které naplňují vaše dny. Vyplatí se vybrat ty role, jejichž implementace je pro vás nejdůležitější.
- Rozhodněte se, čím chcete být v budoucnu
Vyberte si ty role, které chcete co nejvíce rozvíjet, aby byly spojeny s vaší osobností. Zároveň se podívejte, jaké negativní stránky máte, kde se utrácí vaše energie. Možná, že když z nich přenesete energii k dosažení svých cílů, práce půjde rychleji?
- Rozeberte své motivy
Existuje důvod, proč chcete dosáhnout určitých cílů, jak byly vytvořeny vaše životní priority. Snažte se pochopit, co se stane, když je ztělesníte, jaké emoce vyvstanou. Jak důležité jsou a budete je chtít zavádět po celý život? Osobně pro sebe, pro společnost nebo konkrétní lidi. Upřímnost k sobě je zárukou úspěchu.
- Zaznamenejte svá zjištění
Po analýze vašich motivů je snadné vytvořit si životní cíle a cíle při plánování budoucnosti. Až si uvědomíte své skutečné hodnoty, napište si na jejich základě seznam.
- Rozdělení cílů podle kategorií
Toto je důležitá fáze plánování. Pomůže vám neztratit ze zřetele žádný důležitý aspekt života. Zapište si vše, čeho chcete dosáhnout, do kategorií, jako je kariéra/volání, rodina/společnost, znalosti/inteligence, zdraví/duchovnost.
- Nastavte časový rámec
Po stanovení konkrétního cíle si určete přesné datum, kdy ho chcete dosáhnout. Dejme tomu, odjeďte na týden do Nepálu před červnem 2017, zhubnete do jara 5 kg, vypracujte a do konce čtvrtého ročníku odevzdejte projekt geodézie.
- Budování malých kroků
Abyste se vydali správným směrem, musíte pochopit, jak plánovat, abyste dosáhli svých cílů. Kroky, které musíte udělat, závisí na tom, na jaké úrovni se v současnosti nacházíte. Musíte začít od nuly nebo už máte nějaké zkušenosti? Vytvořte jasnou strategii pro dosažení každého cíle v chronologickém pořadí a priorit.
- Neustále kontrolujte relevanci svého životního plánu
Život nestojí a člověk také ne. Je normální, že se věci mohou změnit. Pravidelným přezkoumáváním svého životního plánování můžete pochopit: dodržujete ho nebo ne, jste šťastní, existují nějaké předpoklady pro změnu čehokoli ve vašich cílech. Nebojte se, pokud se vaše životní priority změnily a chcete něco změnit. Plán je důležitý pro sledování vašich úspěchů a úspěchů a aktualizaci důvodů neúspěchů.
Je potřeba plán, aby se člověk cítil lépe, byl naplněn pozitivitou a měl vlastní motivaci, posouval se vpřed, nezpomaloval.
Je to dokument, který zdůrazňuje všechny charakteristiky budoucí organizace a provádí analýzu možné problémy a rizik, jejich predikce a metod, jak se jim lze vyhnout.
Jednoduše řečeno, podnikatelský plán pro investora je odpovědí na otázku „Mám projekt financovat, nebo ho hodit do koše?“
Důležité! Podnikatelský plán je vypracován na papíře s přihlédnutím k některým postupům a pravidlům. Tato prezentace projektu do určité míry zhmotňuje vaši představu a ukazuje vaši chuť a ochotu pracovat. Také uvedení na papír usnadňuje investorům vnímat myšlenku.
Sestavte si podnikatelský plán sami
Sestavit si podnikatelský plán sami není tak složité, jen je potřeba si nápad pečlivě promyslet. Než si vezmete kalkulačku a spočítáte si svůj příjem, musíte udělat několik kroků.
- Identifikujte „pro“ a „proti“ nápadu, který se objevil. Pokud je počet „mínusů“ mimo grafy, nespěchejte to vzdát. Některé aspekty lze obrátit opačným směrem, přemýšlejte o způsobech řešení takových „proti“.
- Důležitými charakteristikami jsou konkurenceschopnost a udržitelnost trhu.
- Prodejní trh je potřeba promyslet do nejmenších detailů.
- Návratnost produktu (služby) a doba obdržení prvního zisku vám umožní určit (přibližně) požadovanou částku na investici.
Pokud po takové povrchní analýze nechcete opustit své duchovní dítě, pak je čas vzít čistý štít a začít vytvářet podnikatelský plán.
Je důležité vědět! Jednotná struktura a pokyny krok za krokem neexistuje způsob, jak vypočítat podnikatelský plán. Proto se přítomnost a pořadí položek zahrnutých v plánu určují nezávisle. Odborníci však prokázali nejvíce nejlepší možnost struktura plánu. Pokud nemáte žádné zkušenosti s vypracováváním takových dokumentů, musíte ke správnému sestavení své práce použít tato doporučení.
Struktura a postup pro vypracování podnikatelského plánu
Struktura dobrého podnikatelského plánu by podle ekonomů měla obsahovat 12 bodů. Každý z nich je popsán níže.
Titulní strana
Zde jsou specifikovány následující parametry:
- název projektu;
- název organizace, kde se projekt plánuje realizovat, s uvedením telefonních čísel, adres a dalších kontaktních informací;
- vedoucí výše uvedené organizace;
- zpracovatel (tým nebo manažer) obchodního plánu;
- datum vyhotovení dokumentu;
- Na prvním listu je povoleno zahrnout nejvýznamnější ukazatele finančních kalkulací projektu.
Tento dokument je nezbytný k ochraně autorských práv k nápadu a obchodnímu plánu. To odráží vědomí čtenáře, že nemá právo šířit informace obsažené v dokumentu bez svolení autora. Může také existovat pokyn zakazující kopírování, rozmnožování dokumentu nebo jeho převod na jinou osobu nebo požadavek vrátit přečtený obchodní plán autorovi, pokud investor dohodu nepřijme.
Příklad memoranda o důvěrnosti je uveden níže.
Další 2 části plánu – „Stručné shrnutí“ a „Hlavní myšlenka projektu“ – jsou úvodní. Mohou být použity jako předběžný návrh (pro posouzení) pro partnery a investory, dokud nebudou naplánována jednání.
Stručné shrnutí
Stručné shrnutí takového dokumentu je sice na začátku, ale je psáno až v konečné fázi, jako shrnutí. Shrnutí je krátký popis myšlenky projektu a výčet nejvýznamnějších charakteristik finanční složky.
Pomohou vám následující otázky, jejichž zodpovězení může vést k vynikajícímu životopisu:
- Jaký produkt plánuje společnost prodávat?
- Kdo by si chtěl koupit tento produkt?
- Jaký je plánovaný objem prodeje (výroby) na první rok fungování společnosti? Jaký bude výnos?
- Jaké jsou celkové náklady projektu?
- Jak bude podnik založen podle jeho organizační a právní formy?
- Kolik pracovníků se plánuje přijmout?
- Jaká je požadovaná výše kapitálových investic pro realizaci projektu?
- Jaké jsou zdroje financování tohoto projektu?
- Kolik bude celkový zisk (ziskovost) za konkrétní období, dobu návratnosti, objem Peníze na konci prvního roku provozu podniku ziskovost. Čistá současná hodnota.
Je důležité vědět! Shrnutí si nejprve přečte investor. Na tomto úseku tedy závisí další osud projektu: investora buď zaujme, nebo začne nudit. Tato část by neměla přesáhnout 1 stránku.
Hlavní myšlenka projektu
- Co je hlavním cílem projektu?
- Jaké cíle má podnik dosáhnout hlavní cíl?
- Existují nějaké překážky bránící vašemu cíli a jak je obejít?
- Jaké konkrétní kroky autor navrhuje provést, aby bylo dosaženo výsledků a cíle co nejdříve? Jaké jsou tyto lhůty?
Důležité! Je nutné poskytnout jasné, reálné a explicitní argumenty, které potvrdí důvěru v ziskovost a úspěch projektu. Objem této části je optimální v rozmezí 1-2 stran.
V této části je zvykem využívat provedenou SWOT analýzu – posouzení silných a slabých stránek podniku, příležitostí (perspektiv), jakož i možných hrozeb. Je nepravděpodobné, že bez takové analýzy budete schopni správně a nejúplně sestavit obchodní plán.
SWOT analýza odráží dva aspekty, které ovlivňují život organizace: vnitřní, vztahující se k podniku samotnému, a vnější (vše mimo podnik, co nemůže změnit).
Nezapomeň: Popisujete společnost, nikoli produkt! Běžná chyba autorů je, že začnou psát vlastnosti produktu do sloupce „síla“.
Zde jsou některé parametry, které můžete použít k popisu silných a slabých stránek:
- high-tech výroba;
- servis a poprodejní servis;
- všestrannost produktu (bez ovlivnění jeho specifických vlastností);
- úroveň kvalifikace a odbornosti zaměstnanců;
- úroveň technického vybavení podniku.
NA vnější faktory(„příležitosti“ a „hrozby“) zahrnují:
- tempo růstu trhu;
- úroveň konkurence;
- politická situace v regionu, zemi;
- rysy legislativy;
- vlastnosti spotřebitelské solventnosti.
Příklad
Charakteristika odvětví na trhu
- dynamika prodeje podobných výrobků v odvětví pro minulé roky;
- tempo růstu tržního odvětví;
- trendy a rysy cenotvorby;
- komplexní hodnocení konkurentů;
- vyhledávání a identifikace nových a mladých podniků v oboru, jakož i charakteristika jejich činností;
- popis spotřebitelského trhu, jejich přání, záměry, požadavky, příležitosti;
- posouzení možného dopadu vědeckých, sociálních, ekonomických aspektů;
- vyhlídky na rozvoj na trhu.
Podstata projektu
Tato část odhaluje myšlenku, předmět podnikatelského plánu. Odráží také úroveň připravenosti podniku jít „do světa“, dostupnost všech finančních prostředků k tomu potřebných.
Nejdůležitější ustanovení v této části:
- primární cíle;
- popis cíle spotřebitelský segment;
- klíčové faktory výkonu pro úspěch na trhu;
- podrobnou prezentaci produktu, jehož vlastnosti musí spadat do výše definovaného tržního segmentu;
- stupeň vývoje produktu (pokud byla výroba zahájena), patentová a autorská čistota;
- charakteristika organizace;
- celkové náklady projektu s uvedením plánu financování podle období a výše investic;
- požadované počáteční náklady marketingová kampaň a vytvoření koherentní organizační struktury.
Marketingový plán
Jsou zde uvedeny cíle, cíle marketingové politiky a způsoby jejich řešení a dosahování. Je důležité uvést, který úkol je určen pro který personál, v jakém časovém horizontu je potřeba jej splnit a pomocí jakých nástrojů. Rovněž je třeba uvést finanční prostředky potřebné pro posledně uvedené.
Marketingový plán je strategie, soubor postupných a/nebo simultánních kroků vytvořených k přilákání spotřebitelů a zajištění efektivních výnosů z jejich strany.
Investor bude věnovat pozornost těmto bodům, jako jsou:
- dobře vyvinutý systém komplexního průzkumu trhu a analýz;
- plánovaný objem prodeje zboží (služeb) a jeho sortimentu, rozvržený podle časových období do naplnění kapacity podniku;
- způsoby, jak zlepšit produkty;
- popis obalu produktu a Cenová politika;
- systém nákupu a prodeje;
- reklamní strategie – jasně formulovaná a srozumitelná;
- plánování služeb;
- kontrolu nad implementací marketingové strategie.
Plán produkce
V této části se odráží vše, co se přímo týká tvorby produktů. Proto je vhodné tuto sekci sestavit pouze pro ty firmy, které plánují nejen distribuci, ale i výrobu produktů.
Body, které je třeba specifikovat:
- Požadované produkční kapacitu;
- podrobný výklad technologický postup;
- Detailní popis operace svěřené subdodavatelům;
- potřebné vybavení, jeho vlastnosti, náklady a způsob nákupu nebo pronájmu;
- subdodavatelé;
- požadovaná oblast pro výrobu;
- suroviny, zdroje.
Je důležité uvést náklady na vše, co vyžaduje výdaje.
Organizační plán
V této fázi platí zásady organiz strategické řízení společnost. Pokud podnik již existuje, pak je tento bod stále povinný: zde se určuje soulad stávající struktury se zamýšlenými cíli. Organizační část musí určitě obsahovat tyto údaje:
- název organizační a právní formy (fyzický podnikatel, akciová společnost, obchodní společnost a další);
- organizační systém řízení, který odráží strukturu ve formě diagramu, předpisů a pokynů, komunikace a závislosti útvarů;
- zakladatelé, jejich popis a údaje;
- manažerský tým;
- interakce s personálem;
- zásobování systému řízení nezbytnými materiálními a technickými prostředky;
- umístění společnosti.
Finanční plán
Tato kapitola podnikatelského plánu dává celkem ekonomické hodnocení písemný projekt doprovázený výpočty úrovně ziskovosti, doby návratnosti a finanční stability podniku.
Finanční plán je pro investora velmi důležitý, zde určuje, zda je pro něj tento projekt atraktivní.
Zde musíte provést nějaké výpočty a shrnout je:
Analýza rizik
V analýza rizik Autor musí projekt prozkoumat a identifikovat potenciální hrozby, které by mohly vést ke snížení příjmů. Je nutné počítat s finančními, průmyslovými, přírodními, sociálními a dalšími riziky. V tomto případě je nutné vypracovat podrobné a efektivní plán předcházet jim nebo minimalizovat jejich dopad na společnost. Obchodní plán proto musí uvádět:
- seznam všech potenciálních problémů;
- soubor technik a nástrojů, které předcházejí, eliminují nebo minimalizují rizika;
- modely chování společnosti, když nastanou události, které nevedou k jejímu rozvoji;
- zdůvodnění nízké pravděpodobnosti výskytu takových problémů.
Aplikace
Toto je poslední článek ve struktuře podnikatelského plánu. Zahrnuje dokumenty, nabídky, zdroje, kopie smluv, dohod, osvědčení, dopisy od spotřebitelů, partnerů, statistické údaje, kalkulační tabulky použité při přípravě tohoto dokumentu. Do textu podnikatelského záměru je nutné vkládat odkazy a poznámky pod čarou na přílohy.
Obecné požadavky na dokument
- podnikatelský plán je nutné sepsat jasným, přesným jazykem, bez dlouhých a složitých formulací;
- požadovaný objem – 20-25 stran;
- obchodní plán musí v plném rozsahu zahrnovat všechny informace požadované investorem;
- dokument musí být nutně založen na reálných faktech, podložených racionálních návrzích;
- plán musí mít strategický základ: přísný, vymezený a úplný, s jasnými cíli;
- propojenost, komplexnost a konzistentnost jsou důležitými rysy sestavování plánu;
- investor musí vidět budoucnost, vyhlídky na rozvoj nápadu projektu;
- Flexibilita podnikatelského plánu je významnou výhodou. Pokud lze provést úpravy, jsou dodatky k písemnému projektu pro investora příjemným bonusem;
- podmínky a způsoby kontroly fungování podniku by se měly stát součástí podnikatelského plánu.
Sestavit podnikatelský plán od nuly bez pomoci specialisty není snadné, ale je to možné. Je důležité dodržovat výše uvedená pravidla, strukturu konstrukce a vyvarovat se chyb.
Nejčastější chyby
- Negramotná slabika
Jazyková pravidla nelze ignorovat. Často se stává, že ten nejneuvěřitelnější a nejslibnější nápad jde do koše spolu s hromadou plánů průměrných IP specialistů. A to vše proto, že chyby v pravopisu, slovní zásobě, interpunkci a špatná prezentace textu každého investora zcela odradí.
- Neopatrný design
Design by měl být v celém dokumentu stejný: odrážky, nadpisy, seznamy, písmo, velikost, číslování, mezery atd. Obsah, nadpisy, číslování, názvy obrázků a tabulek, označení údajů v grafech jsou povinné!
- Neúplný plán
Pro správné sestavení podnikatelského plánu potřebujete komplexní množství informací. Části dokumentu uvedené výše jsou minimem, které by mělo být bezpodmínečně zahrnuto do projektu.
- Nejasný plán
Práce by měla být „jako v lékárně na váze“. Jasná, definovaná, konkrétní prohlášení o cílech a (důležitých!) myšlenkách.
- Příliš mnoho detailů
Množství technických, finančních, marketingové podmínky Pomůže vám to jen u zkoušek. Pro podnikatelský plán je potřeba vybrat jen ty nejdůležitější detaily. Pokud potřebujete podrobný popis procesu, můžete jej přidat do přílohy.
- Nereálná data
Obchodní návrhy, jako jsou tyto, jsou založeny na předpokladech. Autor proto potřebuje k myšlence přistupovat racionálně a mít rozumné pozadí, skutečný důvod, podložený výpočty.
- Málo faktů
Každý předpoklad má své vlastní zdůvodnění – skutečné, platné. Fakta dávají práci smysl a jistotu. Také byste neměli vytvářet studnici faktů, ale pokud se necháte unést, podívejte se na pravidlo o detailech.
- "Nemáme žádná rizika!"
Hlavní pravidlo: Bez rizika není podnikání. Neexistuje žádný takový podnik, ve kterém by bylo „tiché a klidné“. Investor to ví a autor by to měl vědět. Proto je čas sestoupit z mraků na zem a studovat, zkoumat, analyzovat.
- "A také nemáme žádné konkurenty!"
Vždy existuje konkurent, stejně jako riziko. Může být přímý nebo nepřímý. Prostudujte si toto téma pečlivě a pečlivě a na obzoru se určitě objeví rival, který na vás mávne rukou.
- Zanedbávání cizí pomoci
Vytvořit si podnikatelský plán sami neznamená udělat úplně všechno sami. Navíc je možné dosáhnout vysoce kvalitního výsledku společným úsilím několika odborníků. Nebojte se pomocníků!
) a ona lineární struktura s daným úkolem a možnou reakcí posluchačů či čtenářů.
Obrys je nedílnou součástí tvorby mluveného nebo psaného textu.
I když člověk nenapíše plán, vytvoří se mu v hlavě přibližné pořadí toho, o čem bude mluvit nebo psát, tvoří se příklady a důkazy o myšlenkách a nápadech, které autor předložil. Někdy plán nevyžaduje jeho povinné provedení, ale je pouze nezbytnou vnitřní fází práce na textu. Jsou však žánry, ve kterých je nedílnou součástí textu: v učebnici, ročníkové práci popř diplomová práce, v diplomové práci atd. - určitě je to nutné...
Schopnost sestavit dobrý plán je vlastnost člověka, který ovládá svůj projev.
Typy plánů
Jednoduchý plán
Skládá se z seznam hlavních bodů, které odrážejí to, co mluvčí řekne a co napíše spisovatel. Takový plán může být tematický, v takovém případě jsou všechny body plánu uvedeny ve jmenovitých větách.
Složitý plán
Jde o pokročilejší systém, který zcela plně odráží autorovu práci na textu a dává čtenáři jasnou představu o logice a skladbě díla. Ve složitém plánu má téměř každá položka podpoložky, ve kterých je téma podrobněji odhaleno.
Plán diplomové práce
Plán může být plánem diplomové práce, to znamená, že každý z jeho bodů je reprezentován dvoudílnou větou a vyjadřuje hlavní myšlenku této části textu.
Plán ústní prezentace může být jednoduchý, ale to je možné pouze tehdy, pokud autor důkladně zná téma. Při ústním podání je toto pořadí organizace řeči, stejně jako řeč samotná, omezeno časem. Desetiminutový projev vyžaduje použití jednoduchého plánu, hodina a půl vyžaduje složitý. V osnově desetiminutového projevu nemohou být více než tři příčiny nebo více než tři důsledky – jinak bude promluva pro posluchače obtížně vnímatelná.
Pořadí kompilace a chyby
Práce na něm zahrnují následující fáze:
- porozumění tématu;
- nástin hlavních (diplomových) témat v určitém pořadí;
- sestavení jednoduchého plánu (seznamu témat);
- sestavení komplexního plánu (komplikování plánu, rozdělení bodů na dílčí body);
- úprava plánu v průběhu pracovního procesu (přeuspořádání bodů, rozšíření nebo stažení, upřesnění formulací);
- konečný design.
Při sestavování se obvykle dělají tyto chyby:
- nesoulad plánu s tématem;
- body vyžadují podrobnější rozpracování (každý z nich by měl být uveden v pododstavcích);
- body se vzájemně vylučují;
- body nejsou proporcionální (jeden z bodů plánu je široce zveřejněn, zatímco druhý nikoli, i když také vyžaduje specifikaci);
- (pořadí) v pořadí bodů plánu je přerušeno;
- části plánu jako úvod a závěr chybí.
Naše prezentace na toto téma:
Líbilo se ti to? Neskrývejte svou radost před světem – sdílejte jiMateriály jsou publikovány s osobním svolením autora - Ph.D. O.A. Mazneva (viz „Naše knihovna“)
Profesní ředitel pro rozvoj Pracovní povinnosti ředitele pro regionální rozvoj
Cvičení: Likvidita a solventnost podniku, metody hodnocení a řízení
Využití ukazatelů výkonnosti logistiky
Koncepce a prvky logistického procesu
Pracovní náplň vedoucího úseku autodopravy Náplň práce vedoucího oddělení přepravních obalů