Stáhněte si vzorový obchodní plán časopisu. Jak otevřít svůj vlastní lesklý časopis: úskalí Obchodní plán svatebního časopisu

Článek na příkladu popisuje aspekty a nuance vytváření podniku v oblasti masmédií lesklý časopis podnikatelský plán. Tento typ mediálních produktů znamená pestré publikace, které popisují život a dění ve sféře veřejnosti a slavných osobností. Poptávka po časopisech je velká a je tolik vydavatelů, jejichž produkty jsou opravdu kvalitní a zajímavé. To umožňuje otevřít nový podnik s vytvořením vlastního nebo zachycením části stávajícího podílu na trhu.

K tomu, aby se podnik stal ziskovým, jsou zapotřebí velké oběhy a poptávka po produktu, a proto byste měli hledat zajímavé příběhy a fotografické materiály a profesionálně je popsat. Také časopis bude vyžadovat určité investice, a pokud vlastní prostředky nestačí, pak budete muset přilákat investice pomocí investičního projektu.

Pokud jste postaveni před situaci, kdy jsou nutné investice k zahájení projektu, připravené podnikání plán vydávání lesklého časopisu jim umožní zaujmout a úspěšně realizovat a rozvíjet své podnikání.

Klíčové vlastnosti lesklý časopis vydávání podnikatelského plánu

Podnikatelský plán pro lesklý časopis jako designový základ

Obchodní aktivity v oblasti vydávání mediálních produktů vyžadují zvláštní přístup, protože standardní komerční metody realizace projektů vám neumožní získat úspěšná společnost u východu. Kreativní složka však neznamená, že všechny akce v rámci návrhu jsou nadbytečné, naopak úspěšnost všech ostatních složek bude záviset na kvalitě zpracování akčního plánu. Chcete-li vytvořit takový projekt, je nejlepší lesklý časopis podnikatelský plán.

Tato metoda umožňuje spojit všechny specifické aspekty zvolené oblasti činnosti se zkušenostmi a znalostmi, které se nashromáždily za dlouhou dobu jejího uplatňování. A dokonce i začínající podnikatel jej může použít jako klíč, který s pomocí přilákaných finančních prostředků otevře dveře velkému podnikání.

Popis

Soubory

Popis odvětví a fází práce v něm

Jako část podnikatelský plán plánuje zveřejnit lesklý časopis věnovaný životu hvězd a slavných lidí. Cílovou skupinou takových projektů jsou většinou ženy, které sledují klepy a nejsou zatíženy zvláštními povinnostmi souvisejícími s prací nebo domovem.

Kromě technologických záležitostí je důležité najít talentované novináře a fotoreportéry, kteří dokážou poskytnout publikaci kvalitní a zajímavý obsah.

Hlavní kroky:

• zařízení vydavatelské kanceláře;
• vytvoření týmu odborníků;
• oběhový tisk;
• implementace.

1 - Shrnutí

1.1. Podstata projektu

1.2. Výše investice do spuštění lesklého časopisu

1.3. Pracovní výsledky

2 - Koncept

2.1. Koncepce projektu

2.2. Popis/Vlastnosti/Charakteristika

2.3. Cíle na 5 let

3 - Trh

3.1. Velikost trhu

3.2. Dynamika trhu

4 - Personál

4.1. personální obsazení

4.2. Procesy

4.3. Mzda

5 - Finanční plán

5.1. Investiční plán

5.2. Plán financování

5.3. Prodejní plán pro vývoj lesklého vydání časopisu

5.4. Plán výdajů

5.5. Plán plateb daní

5.6. Zprávy

5.7. Příjmy investora

6 - Analýza

6.1. Investiční analýza

6.2. Finanční analýza

6.3. Rizika vydávání lesklého časopisu

7 - Závěry

Podnikatelský plán na vydávání lesklého časopisu je poskytován ve formátu MS Word - již má všechny tabulky, grafy, schémata a popisy. Můžete je používat „tak jak jsou“, protože jsou připraveny k použití. Nebo si můžete upravit libovolnou sekci pro sebe.

Například: pokud potřebujete změnit název projektu nebo region, kde se podnik nachází, lze to snadno provést v části „Koncepce projektu“.

Finanční výpočty jsou poskytovány ve formátu MS Excel - parametry jsou ve finančním modelu zvýrazněny - to znamená, že můžete změnit jakýkoli parametr a model vše automaticky spočítá: sestaví všechny tabulky, grafy a grafy.

Například: pokud potřebujete navýšit plán prodeje, pak stačí změnit objem prodeje pro daný produkt (službu) - model vše automaticky přepočítá a všechny tabulky a grafy budou ihned hotové: měsíční plán prodeje, struktura prodeje, dynamika prodeje - to vše bude připraveno .

Charakteristickým rysem finančního modelu je, že všechny vzorce, parametry a proměnné jsou k dispozici pro změnu, což znamená, že každý specialista, který umí pracovat v MS Excel, si model může upravit sám.

Tarify

Zpětná vazba od našich klientů

Zpětná vazba k podnikatelskému plánuúklidová firma

Vyjadřujeme poděkování za odvedenou práci na tvorbě podnikatelského plánu úklidové firmy. S tímto podnikatelským plánem Banka schválila úvěr na 18 milionů rublů na 6 let.

Elizaveta K.L., Kazaň

Zpětná vazba na podnikatelský plán na otevření zastavárny

Podnikatelský plán stažený ze stránek obsahuje velmi jasný a přístupný popis jak podnikání obecně, tak jeho finanční složky zvlášť. Výpočty ukazují poměrně jasný obraz akcí a jsou vhodné k použití: provádějte změny, upravujte investice, prodeje, výdaje. Všechny vzorce jsou upravitelné a průhledné.

Ivan Nekrasov, město Pskov

Zpětná vazba na podnikatelský plán pro donášku jídla domů: pizzy, sushi, obědy, rohlíky, koláče

Podnikatelský záměr byl zpracován webovou poradenskou společností v souladu s požadavky, kvalitně a dokonce s malým předstihem v dohodnutém termínu. V důsledku toho byly od soukromého investora přijaty finanční prostředky ve výši 50 milionů rublů.

Oleg Alexandrovič, město Sarov

Zpětná vazba k podnikatelskému plánu typografie

Extrémně rozumný obchodní plán. Pomohl naší tiskárně získat úvěr od Sberbank nezbytný pro rozšíření výroby (21 milionů rublů) na dobu 4 let.

Sergey V.V., oblast Nižnij Novgorod

Recenze podnikatelského plánu lesklého časopisu

Myšlenka založit vlastní časopis mě a mých partnerů napadla po několika letech práce v oblasti žurnalistiky. Po několika neúspěšných pokusech získat finanční partnery pro projekt jsme koupili hotový podnikatelský plán na lesklý časopis od Plan Pro. A ocenili úplnost popisu cílového trhu i pohodlnost a funkční jednoduchost použitého finančního modelu. V důsledku toho se nám podařilo přesvědčit soukromého investora, aby do našeho projektu investoval 15 milionů rublů.

Werner I., šéfredaktor, Moskva

Začněme navrhovat

Připravit kompetentní a efektivní projekt, je třeba dodržet logiku a posloupnost prezentace a také zohlednit objektivní souvislosti a vzájemné ovlivňování všech prvků budoucího obchodního systému.

Předmět podnikatelského plánu na vydávání lesklého časopisu

Celobarevný časopis A4 na lesklém papíře v nákladu XXX tisíc výtisků, věnovaný světský život a slavných osobností veřejného života.

Struktura plánu

Abychom plně popsali předmětovou oblast a postup k dosažení cílů stanovených v projektu, budeme se držet následující struktury vypracovaného podnikatelský plán podle vydání lesklý časopis:

• analýza stavu trhu a jeho dynamiky, posouzení vyhlídek a existujících příležitostí;
• Investiční plán;
• technologie tisku a realizace, použité vybavení;
• běžné výdaje;
• plánování příjmů;
• požadavky na personální a mzdový fond;
• rysy propagační a distribuční politiky;
• období, aby projekt dosáhl soběstačnosti.

Hodnota marketingového výzkumu v podnikatelském plánu vydávání lesklého časopisu

Vzhledem k tomu, že na tomto trhu jsou dlouhodobě uznávaní a známí hráči, je důležité pochopit, jak z nich vybudujeme konkurenční výhody a pro jaké cílové publikum bude projekt určen, abychom získali požadované podíl na trhu. Výsledkem práce na tomto úseku podnikatelský plán uvolnění lesklý časopis, měla by být vytvořena marketingová strategie, která zohledňuje konkurenční vlastnosti společnosti:

• kvalita obsahu;
• jedinečnost a exkluzivita parcel a fotografických materiálů;
• kvalita tisku a design publikace;
• cena;
• dostupnost ve všech tradičních distribučních kanálech.

Pokud plánujete vydávat časopis v kosmetickém průmyslu, pak můžete zvážit i otevření vlastní modelingové agentury, která vám podnikání obecně výrazně zjednoduší. obsahuje popis spouštění a výpočet všeho potřebného finanční ukazatele.

Plán přípravy spuštění

V procesu realizace plánu jsou prováděny veškeré úkony potřebné k vyřešení právních a organizačních záležitostí činnosti společnosti vyvíjené v rámci projektu lesklý časopis:

1. Registrace činnosti publikace v příslušné právní formě.
2. Otevření bankovního účtu.
3. Registrace u finančních úřadů.
4. Vyhodnocení nabídek na trhu pro tisk takových časopisů.
5. Hledejte talentované novináře, fotoreportéry, designéry a další pracovníky.
6. Studium vlastností registrace a licencování činností publikace.

Financování investičního projektu lesklého časopisu

Popsaný obchod s sebou nese velká rizika, protože se vytvořil mediální trh a pro nové publikace bude poměrně obtížné vstoupit do masového oběhu. Jak však ukazuje praxe, cílevědomý a kreativní člověk, který jasně rozumí cílům a nástrojům k jejich dosažení, je schopen trh otočit, za předpokladu dostatečného financování a kvality vypracování akčního plánu. Chcete-li získat pevný základ pro své podnikání, stáhněte si ukázku hotového plnohodnotného obchodní plán lesklého časopisu, s výpočty hlavních finančních a ekonomické ukazatele. Dokážete přilákat finanční partnery, kteří svými investicemi podpoří váš podnikatelský potenciál, a zaujmete své právoplatné místo na trhu.

Struktura investice:

• příprava kanceláře vydavatele - XXX rublů.
• nákup nábytku, kancelářského vybavení a novinářského vybavení - XXX rublů.
• nákup profesionálního softwaru pro rozvržení a design - XXX rublů.
• propagační program pro nové vydání - XXX rublů;
• najímání odpovědného personálu kvalifikační požadavky- XXX rub.;
• tisk prvního vydání - XXX rublů;
• finanční rezervy - XXX rub.

Celkové náklady investičního projektu lesklá vydání časopisů bude od 20 do 50 milionů rublů.

Technologie a vybavení

Technologický cyklus vydání obsahuje tyto etapy: příprava podkladů, jejich převzetí k tisku šéfredaktorem, rozvržení emise, tisk v tiskárně, distribuce.

Prováděcí zařízení podnikatelský plán uvolnění lesklý časopis s přihlédnutím k využití služeb partnerské tiskárny:

• foto a video zařízení;
• hlasové záznamníky;
• nábytek, počítače a kancelářské vybavení s profesionálním softwarem;
• klimatizace;
• kávovar;
• motorová doprava;
• zabezpečovací a protipožární systémy.

Finanční model podnikatelského plánu pro investování do lesklého časopisu

Provozní náklady

V závislosti na systému, který společnost používá účetnictví, struktura provozních nákladů investiční akce lesklý časopis bude vypadat nějak takto:

• vyrovnání s pronajímatelem - XXX rublů;
• služby - XXX rublů;
• náklady na tisk deníku - XXX rublů;
• odpisy zařízení;
• spotřební materiál, opravy a nákup potřebného novinářského vybavení - XXX rublů;
• rozpočet na propagaci - XXX rublů.
• platit mzdy- XXX rub.;
• daně a poplatky - XXX rublů;
• ostatní náklady - XXX rublů.

Celková částka provozních nákladů bude XXX rublů. za měsíc

Příjmy z realizace obchodního investičního plánu lesklého časopisu

Výše příjmu bude přímo záviset na počtu čtenářů, kteří jsou připraveni zakoupit produkt investičního plánu lesklá vydání časopisů. V souladu s tím budou oběhy ovlivněny těmi faktory přitažlivosti pro spotřebitele, které budou začleněny do procesu strategického plánování:

• exkluzivita obsahu, zápletek a fotografického materiálu;
• barevný design obalu a obsahu;
• kvalitní tisk;
• dostupná cena;
• blízkost ke spotřebiteli.

Implementační struktura:

1. Maloobchodní prodej - XXX rub.
2. Předplatné – XXX rub.
3. Přístup k plný internet- verze - XXX rub.

Plánovaný měsíční výnos podnikatelský plán uvolnění lesklý časopis stanovena na úrovni XXX rublů.

Personální a motivační otázky

Pokud chcete dostávat jedinečný a profesionální obsah, připravte se na značné personální náklady – profesionální a úspěšní novináři nebudou pracovat pro nápad. Tuto skutečnost je nutné zohlednit při plánování velikosti mzdového fondu, v rámci provozních nákladů na podnikatelský plán na vydávání lesklého časopisu.

Příklad struktury publikace:

• šéfredaktor - XXX rublů;
• reportéři - XXX rublů;
• návrhář - XXX rublů;
• návrhář rozložení - XXX rublů;
• specialista na propagaci a PR - XXX rublů;
• účetní - XXX rublů;
• HR manažer - XXX rublů;
• řidiči - XXX rublů;
• uklízečka - XXX rub.

Doba návratnosti

Dodržení plánovaných ukazatelů nákladů a výnosů umožní návratnost projektu během 3 až 5 let. indikátory. Každý z parametrů finančního modelu lze ručně změnit.

Zpráva o provozu Peníze je nejdůležitější dokument každého podnikatelského plánu. Obsahuje komplexní informace o provozních, investičních a finančních přítocích a odlivech společnosti a umožňuje také vyhodnotit celkový obraz o hospodaření společnosti.

Stáhněte si hotový Excel s finančními výpočty a finančním modelem

Objektivní a profesionální žurnalistika, byť ve sféře drbů, má potenciál přinést velké zisky a vrátit investice. Porozumět tomu ale nestačí těm lidem, kteří budou o financování rozhodovat. K jejich přesvědčení bude zapotřebí odborně vypracovaný investiční projekt, který své vyhlídky podloží čísly.

Je to takový projekt, který si můžete stáhnout z našich stránek - jedná se o hotovou strukturovanou lesklý časopis podnikatelský plán, s výpočty důležitých finančních a ekonomických ukazatelů. Nebo si objednejte individuální podnikatelský plán na klíč, který zohlední všechny rysy vaší společnosti a specifika práce v mediální branži. To přitáhne investice, uvědomte si své kreativní potenciál a získat cílový podíl na trhu.

lesklé časopisy jsou stabilní poptávkou bez ohledu na sezónnost, protože pomáhají odvádět pozornost od aktuálních každodenních problémů a pro některé čtenáře se stávají zdrojem formování životního stylu, analogicky s jejich idoly. Chcete-li proměnit projekt v masivní a prosperující podnik, použijte profesionální podnikatelské plány jako základ podnikání.

Smlouva o použití materiálů stránek

Díla zveřejněná na webu používejte pouze pro osobní účely. Publikování materiálů na jiných stránkách je zakázáno.
Toto dílo (a všechny ostatní) je k dispozici ke stažení zdarma. Mentálně můžete poděkovat jejímu autorovi a pracovníkům webu.

Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Podobné dokumenty

Popis podniku a oboru. Vlastnosti navrhovaného produktu. Průzkum a analýza trhu. soutěž a soutěžní výhody. Marketingové, finanční a plán produkce. Hodnocení efektivity projektu a potenciálních rizik.

semestrální práce, přidáno 13.12.2009


Vypracování podnikatelského plánu pro vznik nového ziskového sportovního magazínu „SPORT for YOU“. Popis organizační struktury a tvorby časopisu. Studium cílová skupina a konkurence. Vypracování výrobního, marketingového a finančního plánu.

podnikatelský plán, přidán dne 01.05.2011


Koncepce a cíle časopisu. Jeho tematické zaměření a čtenost, četnost vydání, obsah. Analýza prodeje a konkurence na trhu tištěných médií. Marketingový, finanční a organizační plán. Návratnost projektu.

podnikatelský záměr, přidáno 20.11.2010


Průzkum a analýza trhu. Konkurence a konkurenční výhoda. Organizační struktura vedení podniku LLC "Golden Kiy". Cenová politika firmy. Výpočet hrubého příjmu klubu za rok. Marketingový plán, analýza a hodnocení rizik projektu.

podnikatelský záměr, přidáno 26.04.2014


Podnikatelský plán na vytvoření lékárenského podniku "Zdraví", sortimentu zboží. Analýza trhu a konkurence, konkurenční strategie. Metody podpory prodeje v lékárně. Vybavení, výběr místa výroby. Finanční plán a hodnocení rizik.

podnikatelský plán, přidáno 23.01.2010


Popis navrhovaného zboží plánované organizace: časopis pro muže "Konstantin", časopis pro ženy "Courtney" a noviny "Gorodskaya zhizn". Prodejní trh zboží, analýza konkurence a reklamní politika. Finanční plán, strategie financování projektu.

podnikatelský záměr, přidáno 27.03.2012


Vypracování podnikatelského plánu pro vytvoření podniku LLC "Pizzeria". Popis služeb a hodnocení trhu pro prodej produkce firmy. Organizační a manažerský plán společnosti. Výroba, marketing a finanční plán, výpočet bodu zvratu projektu.

Podnikatelský plán pro časopis se neliší od podnikatelského plánu pro jakýkoli jiný podnik. Pro všechny možnosti startup, podnikatelský plán je vždy dokument, který popisuje hlavní aspekty plánovaného podniku, analyzuje problémy, které mohou nastat, a hlavně určuje, jak tyto problémy řešit.

Autor knih o podnikatelském plánování Lazar Ziferblat charakterizuje podnikatelský plán jako „systém důkazů o úspěchu navrhovaného podnikání“. A tato definice velmi jasně popisuje podstatu dokumentu. Myšlenka podnikání je skutečně jen teorém, jehož správnost je ještě třeba prokázat. Jak pro sebe, tak pro potenciální investory. Nedoporučuje se zakládat takový podnik bez předběžné studie a analýzy trhu, bez posouzení vlastních silných stránek. Jako ve skutečnosti a jakékoli jiné.

Zkusme zvážit schéma přípravy podnikatelského plánu pro časopis s využitím reality krasnojarského vydavatelského trhu.

Proces tvorby podnikatelského plánu se skládá z několika fází. To první, říkejme tomu „přemýšlení“, v našem případě není třeba podrobně zvažovat. Budeme předpokládat, že souhrn existujících talentů, znalostí, zkušeností a profesních spojení a priori vám dává důvod věřit, že se můžete věnovat publikační činnosti. Zejména vydávání měsíčního inzertního magazínu.

Dále je nutné určit předmět a formát publikace, její cílové publikum. O průzkum můžete požádat specializovanou agenturu, kde ceny za takové služby začínají 10 000 rublů. Můžete se ale také omezit.

Analyzujte všechny publikace-konkurenty. I když se vám zdá, že jste přišli s něčím unikátním, s největší pravděpodobností již na trhu existuje jedna nebo dvě, nebo dokonce více publikací na podobné téma. Stojí za zvážení nejen místní časopisy, ale i ty, které jsou hojně přiváženy z hlavního města a dalších regionů - už se objevují ve výklenku, kam míříte, a v každém případě budu konkurenty. Vyplatí se tedy prozkoumat co nejvíce vzorků. Všimněte si jejich silných stránek a slabé stránky. Snažte se vyhnout prvnímu, osvojte si to druhé.

O způsobu distribuce časopisu je nutné se předem rozhodnout. S ohledem na specifika místního trhu s tiskovými médii budeme brát jako základ bezplatné cílené dodávky a tiskové stánky v kancelářských a nákupních a zábavních centrech.

První kroky

Registrovat se nemusí pouze publikace v nákladu 999 výtisků nebo méně. Velkonákladová tisková média musí mít odpovídající certifikát. Pokud máte podnik, například LLC, můžete si pro něj zaregistrovat deník. Pokud ne, můžete zaregistrovat společnost omezené ručení(LLC) nebo pracovat jako individuální podnikatel(IP) (viz Co je lepší LLC nebo IP).

V této fázi je lepší kontaktovat právníky specializované na registraci společností. Můžete si od nich nechat poradit s výběrem organizační a právní formy činnosti, s daňovým systémem. A co je nejdůležitější, registrace společnosti v tomto případě bude mnohem rychlejší. Požadovaná cena se pohybuje od 7-10 tisíc rublů.

Registrace časopisu v Roskomnadzor

Mnoho nešťastných vydavatelů najednou využilo mezery „999 výtisků“. Publikace, které se řídily touto zásadou, však po sobě zanechaly špatné vzpomínky. Téměř žádný z nich se na trhu dlouho neudržel. Někteří zmizeli, aniž by vydělali peníze inzerentů. Pokud si věříte v úspěch svého podniku a nechystáte se za dva měsíce uzavřít, budete o tom muset přesvědčit své čtenáře a partnery. A prvním argumentem je plnohodnotná oficiální registrace.

Redakce, pronájem kanceláří, nákup kancelářské techniky a nábytku

K pronájmu kanceláře a určení množství potřebné vybavení, musíte mít představu o složení redakční rady. Mimochodem uklízečka, nebo chcete-li vedoucí úklidu, je také nezbytným členem redakční rady. Výjimkou je případ, kdy se úklidu prostor ujme pronajímatel. Kancelářský prostor.

Mnoho začínajících vydavatelů se omezuje na pronájem jedné kanceláře v kancelářském centru. Je jasné, že chcete ušetřit, ale stojí takové úspory za další nepříjemnosti? Spojit v jedné kanceláři kreativní tým (novináři, designéři, redaktoři, korektoři) a „pěchotu“ obchodního oddělení není nejlepší nejlepší možnost. Přes společný cíl – vytvoření deníku – jsou úkoly a specifika jejich práce různé.

Nezapomeňte, že do redakce přijdou outsideři. To jsou hrdinové materiálů, o kterých budou psát novináři, a klienti-inzerenti, se kterými budou agenti spolupracovat. Je tedy lepší oddělit tyto dva týmy do různých místností. Stojí za to přemýšlet o přidělení samostatné místnosti pro vedení a účetnictví. Ale vedoucí obchodního oddělení je docela schopný spolupracovat se svými zaměstnanci, ale nezapomeňte mít samostatné pracoviště.

Zvažujeme výdaje

Orientační složení redakce kvalitního měsíčníku o objemu 80-120 stran formátu A4:

1. Hlavní editor zodpovědný za obsah (obsah) obecně a za práci tvůrčího týmu (od 20 000 rublů - čím vyšší je kvalifikace, úroveň spojení a uznání jména, tím dražší je tento specialista).

2. Dopisovatelé- v ideálním případě by měli být ve štábu dva plus neomezený počet freelancerů (nezávislých korespondentů) na jednorázové zakázky (od 10 000 + poplatky)
3. Literární redaktor (od 15 000)

4. Korektor. Ve většině případů přichází specialista, to znamená, že pracuje přímo při přípravě vydání (od 3 000 "přichází", od 15 000 - trvale).
5. Návrhář. Návrh layoutu časopisu, výběr ilustračního materiálu, práce s layouty klientů obchodního oddělení (od 15 000).

6. Make-up designer. Layout časopisu, výroba hlavních reklamních modulů na zakázku obchodního oddělení (od 15 000,-).

7. Řidič s osobním auto (od 12 000 + náklady na benzín). Spotřeba paliva závisí na intenzitě práce útvarů, ale v průměru 10 litrů za den. 250 litrů za měsíc při 25-26 rublech na litr - přidejte nejméně 6 500 k nákladům na dopravu.

8. Vedoucí obchodního oddělení. Dohlíží na práci oddělení jako celku, zpravidla má vlastní portfolio klientů. Zabývá se propagací publikace na místním mediálním trhu (od 25 000 + % tržeb). Je třeba si uvědomit, že je poměrně obtížné najít vysoce kvalifikovaného odborníka. Můžete odkoupit, což s sebou nese dodatečné finanční náklady, nebo „růst“, což znamená časové náklady.

9. Manažer prodeje. Ideálně alespoň dva lidé. Takzvaná „pěchota“, která do publikace přináší peníze. To jsou samí "vlci", které krmí nohy. Hlavní příjem závisí na objemu uzavřených smluv (od 5 000 + % z vlastních tržeb + náklady na dopravu a telefon).

Redakce potřebuje také účetní, specialistu na práci s počítačem a kancelářskou technikou a paní na úklid. Všechny tyto pozice lze snadno outsourcovat, což šetří peníze a odpadá nutnost vybavovat další pracoviště v kanceláři (od 10 do 15 000).

Redakce tedy minimálně 10 lidí. Dvě kanceláře o celkové ploše cca 50 m2. m

Redakce

Náklady na pronájem kanceláří v Krasnojarsku se liší v závislosti na oblasti a hodnocení budovy a začínají od 400 rublů za metr čtvereční někde v průmyslové oblasti. Kanceláře v Sovětském okrese již stojí od 750 rublů za metr čtvereční. Předpokládejme, že jsme zastavili na Vzletce, a proto nás kancelář bude stát - 50 m2. m x 750 = 37 500 rublů. Obvykle je v této ceně již zahrnuta telefonní linka, internet, úklid, ostraha, někdy i parkování.

Výrobní prostředky

Budete muset utratit peníze za kancelářské vybavení a nábytek, i když jednorázově. Stoly, židle, noční stolky, regály, kávovary a chladničky, psací potřeby a odpadkové koše. Proces zabydlování v kanceláři je velmi podobný zabydlování v bytě – potřebné věci se dokupují postupně. Můžete odhadnout pouze počáteční a hlavní výdaje. Vzhledem k rozmanitosti nabídek a slevových možností pro "velkoobchod" nábytku je docela možné splnit 50 000 rublů za sady "ekonomického stylu".

Zhruba to samé s technologií. Úspory při výběru konfigurace a vyhlídky na získání slevy na „hromadný nákup“ umožňují vyřadit od prodejců nejzajímavější podmínky.
Deset pracovních stanic, z nichž dvě by měly být co nejproduktivnější (pro designéry). Počítače pro projekční práce - od 25 000, vybavení pro práci novinářů a manažerů - od 10 000 rublů.

Budete potřebovat tiskárnu, kopírku, skener. Jednodušší je koupit 2 MFP (od 4 000).
Telefony, internet a psací potřeby - 10 000 (pro začátek).

Tisk a distribuce

Pronajali jsme kancelář, vybavená pracoviště, přijali zaměstnance, kteří již téměř připravili první číslo časopisu k vydání. Je potřeba ji vytisknout a distribuovat. Oba procesy vyžadují investice.

Na základě průměrných nákladů na tisk jedné kopie plnobarevného časopisu 35 rublů s nákladem 3 000 výtisků (méně není vážné, více je nepraktické pro počáteční období), pokud existuje dlouhodobá smlouva s tiskem dům, na jeden tisk bude potřeba 105 000. Plus náklady na dopravu pro doručení distributorovi.

Původně jsme se rozhodli, že časopis bude distribuován zdarma přímou poštou. Náklady na doručení jedné kopie „na adresu“ stojí 10 rublů (2 000 kopií), dalších 1 000 kopií bude vystaveno na stojanech v nákupních a kancelářských centrech města - 3 rubly za kus. Celkem 23 000 rublů.

Co „zpívají“ finance?

Doba návratnosti takových projektů je relativně krátká, ale ne dost na to, abyste očekávali příjem za několik měsíců. Investor musí pochopit, že s dobrým scénářem a správným přístupem může publikace jít „na nulu“ a začít odpracovávat investované minimum za rok. Během této doby se vytvoří plnohodnotný tým, časopis si získá důvěryhodnost mezi čtenáři i inzerenty. Nakonec si lidé prostě zvyknou a budou čekat na nová čísla. Nejlepší je být připraven na výpadek příjmu jeden a půl až dva roky.
Pojďme se tedy podívat na odhad nákladů.

První měsíc:
Registrace LLC - 10 000;
Registrace mediálního reklamního obsahu - 25 000;
Redakční - 150 000;
Pronájem kanceláře, nábytku, spotřebičů atd. - 240 000;
Celkem: 515 000 rublů

Další měsíční výdaje:
Pronájem kanceláře - 40 000;
FZP - 150 000;
Tisk a distribuce - 130 000;
Daně - v závislosti na zvoleném daňovém systému + daň ze mzdy.
Celkem: od 320 000 rublů

Za rok budou výdaje: 515 000 za první měsíc + od 3 500 000 za další měsíce roku.

Celkem: více než 4 miliony rublů.

Částka je významná. Internet je samozřejmě plný „podnikatelských plánů pro časopisy“, podle kterých za milion, maximálně jeden a půl můžete údajně vydávat časopis, a dokonce ho za pouhých šest měsíců přivést k zisku.

Možná. Snížit počet pracovníků redakce na úkor kvality materiálů i tisku. Ušetřete na vybavení a nakupujte použité. Můžete také ušetřit na tisku, tisku a distribuci. Existuje mnoho dalších věcí, které můžete udělat, abyste ušetřili peníze. Mnoho nových vydavatelů právě to udělalo. Ale kde jsou teď?

Pokud je vše provedeno správně a kvalitně, pokud nešetříte na zaměstnancích a kvalitě tisku, nezasahujete do redakční politiky, pak můžete dosáhnout dobrých finančních výsledků.

Univerzální reklamní publikace dobré tiskové kvality s dobrými relevantními texty, s promyšleným pokrytím publika, dokáže prodat až polovinu svého objemu. Od 80-120 stran - to je 40-60 reklamních stran za měsíc. Zapomeňte na cenovky, které ostatní publikace vyvěšují, aby je každý viděl. Soudě podle nich, průměrná cena jeden pruh je 35-40 000. Ve skutečnosti tomu tak zdaleka není. Reálná cena, za kterou je inzerent připraven ji koupit (a často kupuje), je 15 tisíc.

Z toho budeme vycházet. 60 pruhů x 15 000 = 900 000. Od této částky ihned odečtěte procento daní a ty, které jsou splatné za práci obchodního oddělení (od 15 % pro agenty a 6 % daní se „zjednodušením“).

Zbývá 650 000. Z toho asi 400 000 „sežerou“ redakční a další výdaje. Jsme ještě vzhůru? Ano! Téměř 250 tisíc!

Je to možné. Ale ani ne měsíc po vydání prvního čísla časopisu. A to ani ne o šest měsíců později. Chcete ještě vydávat časopis? Pak se pusťte do práce!

P.S. Výpočty byly provedeny na základě cen platných v Krasnojarsku od března 2012. Možná v jiných regionech se čísla budou lišit, ale ne příliš.

• Obchodní plán časopisu: příklad
• • Krok 5. První uvolnění.
  • Krok 6. Vývoj časopisu.
• Zdanění
• Příklad obchodního deníku
• Je snadné vytvořit si vlastní deník?

Navzdory nárůstu popularity e-knihy a časopisy, lví podíl na trhu stále patří tištěným médiím. Lidé stále čtou časopisy doma, v dopravě, ve frontě.

Rozebereme si, jak napsat podnikatelský plán pro časopis a zda je možné na vydavatelském byznysu vydělat.

Obchodní plán časopisu: příklad

Obchodní plán časopisu by měl obsahovat podrobnou kalkulaci hlavních nákladů a očekávaných příjmů vaší publikace a také analýzu trhu a konkurence.

Klíčové parametry projektu, které jsou potřebné pro sestavení kompetentního podnikatelského plánu:

• redakce - počet osob;
• mzdový fond - průměrná částka na osobu a měsíc;
• náklady na tisk nákladu - pro každé vydání;
• provozní náklady za měsíc – kromě mzdových nákladů a tisku;
• daňové odpočty měsíčně (v závislosti na volbě daňového systému).

Na jejich základě vypočítají:

• průměrný předpokládaný příjem za měsíc;
• průměrný plánovaný příjem za rok;
• očekávaný Čistý zisk v roce;
• očekávaný průměrný výnos vlastníka/investora (podaňové platby minus počáteční investice);
• podíl na čistém zisku;
• beze ztrát;
• finanční ukazatele - IRR, PI, NPV.



Takový zisk můžete získat v ideálním případě – pokud je všech 12 vydání časopisu kompletně prodáno. Podnikatelský plán by měl rovněž počítat s bodem zvratu, kdy se časopisu vrátí náklady na jeho vydávání.

Pokyny krok za krokem, jak si vytvořit svůj vlastní deník



Krok 1. Definice cílové skupiny, téma a formát, analýza trhu.

Časopisy jsou průmysl, informace-žurnalistika, reklama a zábava. Musíte se okamžitě rozhodnout o směru a výklenku. Neměli byste se snažit pokrýt několik oblastí najednou, ale také byste neměli brát příliš úzké téma: s velký podíl Je pravděpodobné, že nebudete schopni konkurovat populárním specializovaným publikacím.

Řekněme, že váš časopis je o podnikání. V tomto případě bude lepší, když témata článků pomohou jak zavedenému obchodníkovi, tak začátečníkovi, který své podnikání teprve plánuje. To vám umožní rozšířit vaši čtenářskou základnu, a tím přilákat více lidí a zvýšit oběh časopisu a také zaujmout potenciální inzerenty. Speciální pozornost Rovněž stojí za to věnovat pozornost vývoji designu.

Okamžitě identifikujte své publikum ke čtení – jeho pohlaví, věk, profesi, koníčky a zájmy. Nyní jsou nejoblíbenějšími tématy časopisů krása, sport, medicína, podnikání. Ať už si ale vyberete jakékoli téma, důležité je mít „šmrnc“ – přetiskováním cizích textů popularity nedosáhnete.

Musíte okamžitě určit, kolikrát měsíčně bude váš časopis vycházet. Také v této fázi musíte studovat své konkurenty. To vám umožní identifikovat jejich silné a slabé stránky a najít vaši konkurenční výhodu. Chcete-li se odlišit od ostatních časopisů a přilákat čtenáře, musíte dělat to, co ostatní nedělají.

Již v této fázi musíte začít sestavovat podnikatelský plán pro vaši publikaci.

Krok 2. Vypracování parametrů protokolu



V této fázi musíte zvážit parametry protokolu, například:



Přemýšlejte o tom, z jakých sekcí se bude váš časopis skládat a kde pro něj týdně nebo měsíčně budete získávat obsah. Záleží na tom, jaký personál novinářů potřebujete.

Již v přípravné fázi je také nutné promyslet distribuční kanály: může jít o cílenou distribuci, distribuci formou předplatného, maloobchodní nebo něco jiného. Některé odborné časopisy mohou být dodávány přímo vedoucím pracovníkům společnosti nebo podniku. Výběr prodejních kanálů pro vaši publikaci zcela závisí na jejích specifikách.

Přemýšlejte také o tom, kde a jak budete časopis tisknout: potřebujete vlastní tiskárnu, nebo jej dáte k tisku cizí tiskárně. Zpravidla se v první fázi volí druhá možnost - je levnější z hlediska počátečních nákladů. Mít vlastní tiskárnu váš projekt prodraží, ale každé vydání bude pravděpodobně levnější, zvláště pokud je vaše vydání ve velkém nákladu.

Krok 3. Sestavení přesného podnikatelského plánu, nalezení financování.

Sehnat finance na jakýkoli nový projekt je pro obchodníka často hlavním problémem.



Pokud máte vlastní peníze a jste ochotni investovat do časopisu, můžete tento krok přeskočit. Ale častěji než ne, musíte hledat peníze, abyste mohli začít. Zde jsou hlavní možné zdroje:

1. Partner. Partner vkládá peníze do podnikání a nese s vámi všechna rizika, ale má také nárok na podíl na zisku.
2. Investor. Mnoho časopisů má investory, kteří dávají peníze na propagaci výměnou za publikace, které chtějí – nebo v naději, že svou investici získají zpět, až bude časopis ziskový.
3. Půjčka Z obchodního hlediska je lepší půjčit si peníze od přátel a bez úroků. Horší - vzít si půjčku od banky. Pro první podnikání a bez pevné víry, že se investice vrátí, je lepší obejít se bez půjčky.

Vzhledem k tomu, že časopis je médium a mnoho společností se zajímá o platformu pro reklamu, je nejrozumnější hledat investory.

V této fázi byste měli mít připravený podrobný podnikatelský plán.

Krok 4. Nábor a hledání prostor.

Nábor je důležitou součástí spuštění časopisu. Vaši zaměstnanci musí být profesionálové ve svém oboru.

Budete potřebovat minimálně šéfredaktora a pár novinářů. Účetní, zaměstnanec personální služby, korektor, návrhář rozvržení a čistič lze zadat externě. Pokud plánujete velký časopis, budete potřebovat také právníka, šéfredaktora (vedoucího redaktora), redaktory oddělení, fotografa a spoustu novinářů/reportérů.

Také v této fázi se také vyplatí hledat místnost pro váš časopis.

Krok 5. První uvolnění.

Musíte myslet na všechno: témata, design, fotografie. První vydání je velmi důležité. Je vhodné ihned spustit inzerci, aby se o vašem časopise dozvědělo co nejvíce lidí.

Snažte se o tématech přemýšlet předem a mějte vždy zásobu témat, která můžete rychle uvolnit do tisku.

Krok 6. Vývoj časopisu.

Vytvořit si vlastní časopis není všechno. Váš časopis by si měl získávat oblibu každý měsíc. Existuje několik triků, jak časopis propagovat.

1. Sponzorujte informace o akci, staňte se informačním partnerem.

Informace o jakékoli akci (výstava, tisková konference, otevření něčeho) poskytujete na stránkách vašeho webu nebo skupin na sociálních sítích a také na stránkách vašeho časopisu.

Za tyto služby můžete:

• Staňte se oficiálním recenzentem této události (a toto je jedinečný a čerstvý obsah)
• Získejte příležitost přilákat nové zákazníky a předplatitele

Někteří vydavatelé tyto „speciální služby“ předbalí v závislosti na úrovni akce a společnosti, která ji bude pořádat.

2. Vydávat doplňkovou literaturu, propagační materiály, upomínkové předměty.

Tato metoda je také dobrá, aby vám umožnila rozšířit okruh čtenářů. Materiály mohou být vydávány jako příloha vašeho časopisu pro každý náklad nebo samostatně jednou za čtvrtletí.

Dobře funguje i distribuce suvenýrů (sešity, propisky, magnetky, kalendáře, hrnky, trička s logem vašeho časopisu) na různých akcích.

3. Propagujte na sociálních sítích

Možná jeden z lepší způsoby další propagaci. Vytvořte fóra, kde se budou diskutovat o tématech, která vás zajímají. Nastavte si cílenou reklamu pro svůj okruh čtenářů. A reklama na populárních stránkách nebo bloggerech vám pomůže rozšířit vaše publikum.

Nejdůležitější podmínkou úspěšné propagace je ale pravidelné zveřejňování kvalitního a užitečného obsahu. Pokud nemůžete udržet štáb novinářů, můžete jej najít na dálku - např. na trhu copywritingu.

Počáteční kapitál a výdělky na časopise

K vytvoření vlastního deníku budete potřebovat počáteční kapitál, jehož velikost závisí na mnoha faktorech. Obvykle se částka pohybuje od 500 000 do 3-5 milionů rublů.



Co bude zahrnuto do této částky:

• Pronájem kanceláře
• Náklady na obchodní registraci
• Tiskařské služby (minimálně 3 měsíce)
• Odměny zaměstnancům (minimálně 3 měsíce)
• daně
• Marketingové náklady
• jiné výdaje

Je extrémně vzácné, aby se časopis stal soběstačným za méně než 6 měsíců, takže musíte mít počáteční kapitál, který pokryje vaše náklady napoprvé.

Ale výdělky z jednoho časopisu se velmi liší v závislosti na jeho nákladu, specifikách, cílovém publiku a marketingová kampaň. Je třeba se připravit na to, že v prvních měsících se časopis ukáže jako ztrátový a teprve potom půjde do plusu.

Zdanění

Můžete zaregistrovat samostatného podnikatele nebo LLC, ale pro začínajícího podnikatele IP je vhodnější. V tomto případě můžete přejít na zjednodušený daňový systém a zaplatit 15 % z rozdílu mezi příjmy a výdaji nebo 6 % z celkových příjmů.

Příklad obchodního deníku



Nejlepší obchodní časopisy v Rusku jsou:

1. Forbes
2. Fortune Harvard Business
3. podnikání
4. Posouzení

Každý z nich má své vlastní vlastnosti a chuť. Pokud chcete vytvořit svůj vlastní úspěšný časopis, musíte pečlivě analyzovat své konkurenty a studovat jejich čísla za posledních několik měsíců. To vám pomůže pochopit, co přitahuje čtenáře a jak učinit váš časopis populární v tomto výklenku.

Jak zajistit, aby byl váš časopis ziskový

O úspěchu časopisu rozhoduje:

1. Správný výklenek. Pokud zkopírujete formát Forbes, pak bude nesmírně těžké této publikaci konkurovat. Ale můžete psát o podnikání a penězích, pokud pro svou publikaci vymyslíte svůj vlastní originální formát, který bude mezi publikem žádaný.
2. Chytrý obchodní plán.
3. Kvalitní obsah. Texty by měly být zajímavé a psané živým jazykem.
4. Chytrý marketing. Je důležité porozumět tomu, kdo je vaše cílová skupina a jak jim nejlépe říci o nové publikaci.

Zisk časopisu závisí nejen na počtu prodaných výtisků, ale také na příjmech z reklamy.

Je snadné vytvořit si vlastní deník?

Tvorba a propagace časopisu není nejjednodušší záležitost. Na začátku to bude vyžadovat investice a hodně úsilí. Jako téměř v každém jiném podnikání, zpočátku budete muset časopisu věnovat spoustu času, aniž byste dosáhli výrazného zisku. Ale pokud bude úspěšný, časopis se vyplatí a přinese vám značné příjmy.



Tento typ podnikání bude vyhovovat především zkušeným redaktorům / vydavatelům, kteří tomu dobře rozumí zevnitř. Můžete také zkusit, jestli se dobře orientujete v tématu časopisu a máte komerční šmrnc.

Studujte potřeby své cílové skupiny, analyzujte konkurenty, promyslete marketingovou strategii a distribuční kanály, vytvořte kompetentní obchodní plán – a uspějete.

MS Word Objem: 36 stran

Podnikatelský plán

Stáhněte si obchodní plán

Recenze (4)

Recenze podnikatelského plánu v časopise (4)

1 2 3 4 5

Obchodní plán časopisu

Alex
Dobrý podnikatelský plán, nějaké jsem našel užitečné informace. Doufám, že se mi bude hodit v budoucnu. Děkuji za podnikatelský záměr.


Alex, děkuji za zpětnou vazbu. Žádáme vás, abyste nepřestávali studovat podnikatelský plán. Pokračujte, rozvíjejte svůj projekt, hledejte investory. A váš časopis bude vycházet v této popularitě. přejeme úspěch.

Obchodní plán časopisu

Andrew
Nebýt vašeho podnikatelského plánu, byl bych v průšvihu, to je jisté. Problém je v tom, že nemám žádné zkušenosti s obchodní činností a při prvních potížích bych spadl. Ale s pomocí tohoto dokumentu jsem na vše přišel docela rychle.


Andrei, souhlasíme s vámi, ale podnikatelský plán používají i zkušení podnikatelé, protože bez pečlivého plánování můžete jít dlouho k požadovanému výsledku. Nyní se tím nezastavujte a realizujte svůj podnikatelský nápad. přejeme úspěch.

Obchodní plán časopisu

Jeanne
Dobrý podnikatelský plán, našel jsem pro sebe užitečné informace. Nevím, jestli se mi to v budoucnu bude hodit, ale zatím na to spoléhám. Doufám, že to s jeho pomocí půjde rychleji.


Zhanno, podnikatelský plán je jedním z důležitých primárních dokumentů, neměli byste ho zanedbávat. Přílišné sebevědomí přivedlo mnoho začínajících podnikatelů k neúspěchu. Když jsou po ruce pokyny k akci, je opravdu jednodušší pracovat a mnoho problémů je vyřešeno mnohem rychleji. Doufáme, že vám vše vyjde. Hodně štěstí.

To hlavní o podnikatelském plánu časopisu

Tisíce nablýskaných publikací zaplavily pulty kiosků a obchodů, a to, co nejnáročnějšího čtenáře udivuje, je množství reklamy na stránkách časopisů. Chtě nechtě se zdá, že majitelé velké podniky a firmy prostě nemají kam umístit své inzeráty. Tady se vkrádá pobuřující myšlenka: proč si nevytvořit vlastní ziskové podnikání- megapopulární magazín, z jehož stránek budou na čtenáře koukat tváře známých osobností a lákavé reklamní koláže vám nenápadně připomenou nutnost vyměnit staré auto nebo koupit jiný náhrdelník s diamanty.

Ale fantazie jsou fantazie a otevření reklamního časopisu nebo obyčejné lesklé tištěné publikace může být korunováno úspěchem. Samozřejmě pouze v případě, že se v tomto konkrétním druhu podnikání dobře orientujete. Chcete-li začít, budete potřebovat originální nápad s jehož implementací by se kupodivu nemělo spěchat. V první řadě je potřeba adekvátně zhodnotit své finanční možnosti. Není nic urážlivějšího, než se zapojit do práce a uprostřed cesty pochopit, že na realizaci oblíbeného nápadu rozhodně nebude dost peněz.

Výstup do oběhu

V podnikání, jako je vydávání vlastního časopisu, je důležité jasně vypočítat každý krok a vyzbrojit se kalkulačkou pro větší přesnost. I limitovaná edice od vás bude vyžadovat impozantní částku. Zkuste udělat vzorový odhad pro přípravu časopisu a pochopíte, že několik desítek tisíc rublů zde nestačí.

Takže tisk jednoho čísla časopisu na základě nákladu 5 tisíc výtisků bude stát asi 150 tisíc rublů. Aby se ale časopis vytiskl, musí být nejprve naplněn užitečným obsahem, tedy zaplatit práci novinářům, redaktorům, korektorům, sazečům a mnoha dalším zaměstnancům. Mzdy budou mít za následek poměrně působivou částku - 200–250 tisíc rublů měsíčně. V důsledku toho musí mít podnikatel, aby mohl otevřít, zaregistrovat a vytisknout časopis, počáteční kapitál, který je nejméně půl milionu rublů.

Při sestavování podnikatelského projektu pro časopis je nutné vycházet z těchto čísel, které vám umožní určit přibližné náklady na inzerci umístěnou ve vašem tištěné vydání. Ale podnikání vydávání reklamy nemusí přinést očekávané výsledky, protože neexistuje žádná záruka, že k vám majitelé společností a podniků budou spěchat s nabídkami na zaplacení reklamy. Proto má smysl o tom přemýšlet Doplňkové služby, například otevřít obchod, jako je elektronická verze lesklého časopisu. Náklady na reklamu na internetu mohou být nižší, ale přitáhne to zájem nových zákazníků o vaši publikaci.

Jak úspěšný bude váš projekt, ukáže čas. Zkrátit únavnou čekací dobu vám ale umožní podnikatelský plán odborného časopisu, se kterým bude pro vás mnohem snazší vypracovat marketingovou strategii, vymyslet originální koncept časopisu a spočítat své skutečné příležitosti.

Hotový obchodní plán časopisu od nuly s příklady počátečních výpočtů

Na skladě Obchodní plán časopisu 5 15