Velikost: px

Začít zobrazení ze stránky:

přepis

1 SCHVÁLEJTE: Ředitel řízení výroby ve městě Ťumeň pobočky RN-Inform LLC ve městě Neftejugansk D.I. Surnin 01.04.2015 Registr hlavních operačních rizik řízení výroby v Ťumeni k roku Riziko Popis rizika Důsledky rizika Opatření ke zmírnění rizika Stručný popis riziko Pravděpodobnost nežádoucí události spojené s daným nebezpečím v různých fázích činnosti. Nejhorší scénář pro personál, vybavení společnosti/fondy, životní prostředí, pověst společnosti Opatření ke snížení pravděpodobnosti výskytu incidentu a závažnosti nežádoucí události.

2 Chůze do práce ve městě, uvnitř administrativní budovy Kluzká silnice, schody, stupačky aut, jedoucí auta. postižení. - Je nutné se pohybovat pěšky pomalu, pečlivě se rozhlížet; - Pro zamezení pádu je při přesunu na pracoviště uvnitř ABK po schodech nutné přidržovat se zábradlí schodiště. Doprava. Nastupování, vystupování cestujících. Cestování autobusem. Pád: kluzká vozovka (zastávka), schůdky autobusu, ostatní účastníci provoz. Dopravní nehoda. postižení. - Přísné dodržování firemních standardů v oblasti bezpečnosti přepravy. - Přesunout se na zastávku, na místo nástupu do směnového autobusu, vyhodnotit a předvídat možná nebezpečí (kluzká vozovka, střet s ostatními chodci, přecházení vozovky atd.). - Před nástupem do autobusu se netlačit, netlačit a nespěchat. - Při nastupování do autobusu a pohybu po kabině se držte zábradlí. - Sedadla by měla být obsazena ze zadní části kabiny. - Je zakázáno obsazovat přední sedadla, pokud jsou další volná sedadla. - Před nastartováním autobusu si zapněte bezpečnostní pásy. - Za jízdy autobusu je zakázáno rozepínat bezpečnostní pásy, vstávat ze sedadel, pohybovat se v autobuse. - Při řízení nekuřte, nejezte a nepijte. - Měli byste vstát ze sedadel a vystoupit z autobusu až poté, co autobus zastaví na speciálně určeném místě. - Cestující nacházející se v zadní části autobusu nejprve začnou vystupovat z autobusu. - Při projíždění kabinou a výjezdu z ulice se držte zábradlí. Je zakázáno skákat ze schůdků autobusu. - Dodržování povolené rychlosti řidičem. - V případě nedodržení Firemního standardu TNK-BP a zjištění nesrovnalostí a/nebo nedodržení uvedených pravidel neprodleně informovat HSE specialisty na dopravu. Výjezd k objektům pro výrobu prací Dopravní nehoda. Vybavení: poškození vozidel, přepravované techniky. - Při výjezdu do objektů na produkčních vozidlech je vedoucím pověřená skupina vedoucích povinna zajistit, aby se všichni zaměstnanci včetně řidiče připoutali bezpečnostními pásy. - Vedoucí skupiny, jmenovaný vedoucím, je v zimě nebo v noci povinen zkontrolovat, zda svítí potkávací světla vozu. - Vedoucí skupiny, určený vedoucím, je povinen sledovat stav řidiče. V případě pociťování zápachu alkoholu, zakalených očí, neadekvátního chování, neadekvátní řeči, prudké a bezdůvodné změny nálady požádejte o zastavení vozidel a nahlaste to svému přímému nadřízenému.

3 Doprava Příprava na práci Práce spojené s pohybem po územích výrobních základen. Práce na osobním počítači. Při přepravě přenosného nářadí na pracoviště a z pracoviště je elektrické nářadí nesprávně uloženo v autě, vyčnívající ostré části přenosného elektrického nářadí. Nezapojené vodiče, obnažené zásuvky Kluzká vozovka, schody, stupačky aut, jedoucí auta. Statické napětí svalů krční a ramenní oblasti a zad, zakřivení páteře; oslabení zraku; svírání nervů rukou. zraněný. Pády, úrazy elektrickým proudem invalidita invalidita - Splnění technické normy firmy "Bezpečnost dopravy". - Používání bezpečnostních pásů. - Používání potkávacích světel ke snížení rizika kolize s ostatními účastníky silničního provozu. - Důsledné dodržování podnikových norem a požadavků státních orgánů na ochranu práce. - Nepřepravujte (je-li to možné) přenosné elektrické nářadí v prostoru pro cestující. - Pravidelná kontrola bezpečného umístění a instalace; přenosné elektrické nářadí, když je nutné jej přepravovat v autě. - Zkontrolovat stav pracoviště na přítomnost předmětů nebo zařízení, které nejsou k dispozici (nebo nepřítomnost těch, které jsou k dispozici), a jejich stav; - Elektroinstalace PC musí být svázána kabelovým manažerem, pevná, vylučující možnost neúmyslného pohybu - Po území základny byste se měli pohybovat pouze v souladu s výrobní nutnost a pomalu, opatrně se rozhlížej kolem sebe. - Pro zamezení pádu je při přesunu na pracoviště po schodech nutné přidržovat se zábradlí schodiště. - Přísné dodržování firemních standardů v oblasti ochrany práce. - Při práci u PC musí zaměstnanec zaujmout pohodlnou polohu. - Vzdálenost očí od monitoru by měla být alespoň 50 cm, normální cm - Ruce by měly být pohodlně a pohodlně umístěny na stole před klávesnicí, vylučte možnost sevření rukou o okraj stolu. - zaměstnanec by si měl po 0,5 hodině nepřetržité práce na klávesnici udělat krátkou přestávku, dát možnost očím odpočinout si. - Osvětlení by nemělo být jasné nebo slabé. - Přísné dodržování pokynů na ochranu práce při práci na počítači

4 Práce uvnitř (vysoké prahy, kluzká podlaha) Pád personálu: pohmožděniny, zlomeniny. - Dbejte osobní opatrnosti. - Pozor na možnost výrazné změny stavu podlahy při změně povětrnostních podmínek nebo při jednání třetích osob. - Dbejte osobní opatrnosti. Podívejte se pozorně na své nohy. Oheň Práce venku za nepříznivých podmínek: nízké teploty, rychlost větru a další klimatické podmínky na Dálném severu. Pohybující se břemena Práce s přenosným elektrickým nářadím Možnost zkratu vodičů, nesprávná obsluha domácích spotřebičů, kouření v interiéru. Porazit elektrický šok. Výpadek proudu. Otrava kysličník uhelnatý atd. Úraz (omrzliny, nachlazení) zaměstnancem pod vlivem klimatických faktorů. V vysoká rychlost vítr: pád, modřiny atd. Poranění končetin a páteře, pohmožděniny, svalové namožení Při připojování přenosného elektrického nářadí ke zdrojům energie může pro pracovníka hrozit nebezpečí úrazu elektrickým proudem. Porucha ochrany proti porážce Zařízení: částečné nebo úplné poškození zařízení společnosti, poškození finančních prostředků společnosti. Personál je plný, invalidita - Důsledné dodržování norem společnosti a požadavků státních orgánů v oblasti HSE. - Instruktáž o opatřeních požární bezpečnost. - Dodržování bezpečnostních pravidel pro práci s elektrickým zařízením. - Důsledné dodržování podnikových norem a požadavků státních orgánů v oblasti ochrany práce. - Přísné dodržování předpisů při práci v nepříznivých podmínkách, zákaz práce v aktivních dnech; - Školení personálu v pravidlech bezpečné práce - Dbejte na osobní opatrnost. - jeden zaměstnanec smí nést náklad o hmotnosti nejvýše 15 kg; - Pokud náklad překročí povolenou hmotnost, pak Celková váha děleno počtem osob nesoucích náklad. Při překládce objemného nákladu je jmenován nadřízený tým, který řídí překládku nákladu. - Důsledné dodržování podnikových norem a požadavků státních orgánů na ochranu práce. - Přísné dodržování návodu k obsluze přenosného elektrického nářadí. - Pravidelně kontrolujte přenosné elektrické nářadí, zda není poškozené, a pravidelně jej kontrolujte.

5 elektrický proud (nedostatečné uzemnění, poškození izolace atd.). - Školení personálu o bezpečných pracovních postupech Elektrická energie Práce ve výškách 1. Připojování a odpojování přenosného elektrického nářadí od zdrojů energie může způsobit nebezpečí úrazu elektrickým proudem. 2. V případě nefunkčnosti ochrany před úrazem elektrickým proudem (chybějící uzemnění, poškození izolace atd.). 3. Při práci ve stávající elektroinstalaci nebyla plně realizována organizační a technická opatření, elektrická zařízení nebyla odpojena od napětí. Pád personálu: pád, modřiny, zlomeniny 1. Personál 2. Personál 3. Smrt personálu – Přísné dodržování podnikových norem a vládních požadavků na ochranu zdraví a bezpečnost. - Přísné dodržování návodu k obsluze přenosného elektrického nářadí. - Pravidelně kontrolujte přenosné elektrické nářadí, zda není poškozené, a pravidelně jej kontrolujte. - Školení personálu v pravidlech bezpečné práce.. Důsledné dodržování podnikových norem a požadavků státních orgánů ochrany práce, Důsledné dodržování pokynů pro provádění výškových prací, Neprovádění prací za nepříznivých povětrnostních podmínek (vítr, déšť, atd.) - Pravidla školení personálu pro bezpečnou práci ve výškách Práce u zákazníků Dle hodnocení rizik objednatele Dle hodnocení rizik objednatele - Dle hodnocení rizik objednatele důsledně dodržovat pokyny o rizicích zákazník. - Je povinné uvést svůj podpis, který potvrzuje pochopení všech rizik a opatření k jejich snížení, do protokolů každodenních instruktáží zákazníka v každém zařízení.

6 SESTAVIL: Ch. S. Aredakov, specialista oddělení Hospodářské komory a průmyslu řízení výroby v Ťumeni

Výrobní oddělení ve městě Ťumeň O ochraně práce strojírenských a technických pracovníků a zaměstnanců 25 VERZE 1.00 TYUMEN 2015 SCHVÁLENO: Vedoucí výrobního oddělení ve městě Ťumeň pobočky

PŘIJATO na zasedání Pedagogické rady MBOU-SOSH 1 str. Stepnoe osídlení sovětského okresu Saratovské oblasti Protokol ze dne SCHVÁLENO ředitelem MBOU-SOSH 1 str. Stepnoe osada sovětského okresu Saratovské oblasti

REFERENCE RODIČŮ O bezpečné účasti DĚTÍ v silničním provozu 1 Vaše dítě: Dítě spolujezdce Dítě chodce Dítě cyklista Dítě motocyklista Co by se dítě mělo naučit při studiu

Pravidla pro bezpečné chování na železnici Vyjmenujte oblasti zvýšeného nebezpečí na drážních dopravních zařízeních Místa úrazu na drážních dopravních zařízeních Podle

SPRÁVA MĚSTSKÉ ČÁSTI PERVOURALSK DOHODLA Předseda prim odborová organizace Správa městské části Pervuralsk L.M. Afonasiev? 9. % / 2017 SCHVÁLENO Obchodní manažer

I.1. I.2. I.3. I.4. I.5. zajistit hygienickou a epidemiologickou pohodu a bezpečnost silničního provozu při přepravě organizovaných skupin dětí autem» (vyvinuto oddělením

SMK-PD-PP01.01 POSTUP PŘI ODJEZDU VOZIDEL NA ŽÁDOSTÍCH POSTUP PŘI ODJEZDU VOZIDEL NA ŽÁDOSTI Nizhnevartovsk - 2014 SMK-PD-PP01.01 Verze 1 Datum 27.02.2014 Str. 1/8 SMK-PD-PP01.01 OBSAH: 1. Všeobecně

ODBOR TĚLESNÉ KULTURY A SPORTU MĚSTA MOSKVA

1. Obecné požadavky na bezpečnost. 1.1. Tento pokyn vymezuje základní obecné požadavky na bezpečnost zaměstnanců, studentů a žáků s cílem zachovat jejich život a zdraví, předcházet

1 2 1. ÚČEL A ÚKOLY DISCIPLÍNY 1.1. Účel výuky disciplíny

PŘEDPISY o organizované dopravě studentů I. Obecná ustanovení 1.1. Pojmy obsažené v těchto Pravidlech mají následující definice: Autobus je motorové vozidlo pro přepravu cestujících,

Přijat na zasedání správní rady MKOU "Fedorovskaya střední škola" protokol ze dne 28. března 2012 3 Schváleno nařízením městské státní vzdělávací instituce "Fedorovskaya střední všeobecné vzdělávání"

Bezpečnost na silnicích. Studente, pamatuj! Každý rok zemře na celém světě asi 1,3 milionu lidí v důsledku dopravních nehod (RTI) a 8 milionů lidí se stane zdravotně postiženými.

Zastávka je místo, kde autobusy zastavují na trase pro nástup (výstup) cestujících stanovené jízdním řádem. 1.3 Tento předpis stanoví Řád organizované dopravy studentů

Udržujte počítač a kancelářské vybavení čisté a v dobrém stavu, pokud není možné problém vyřešit vlastními silami, kontaktujte technika; pomáhat studentům dělat jejich vlastní práci

Obecní pokladna vzdělávací instituce„Základní komplexní škola Krasnodubrovská“ Posouzeno a přijato rozhodnutím školské rady Zápis 4 ze dne 27.01.2017 „Schvaluji“ Ředitel

Výrobní oddělení v Ťumenu O ochraně práce při pohybu osob po území zařízení 7 VERZE 1.00 TYUMEN 2015 SCHVÁLENO: Vedoucí výrobního oddělení pobočky Ťumeň

1. Obecná ustanovení 1.1. Toto nařízení bylo vypracováno v souladu se zákonem Ruská Federace"O vzdělávání" federální zákon ze dne 10. prosince 1995, 196-FZ "O bezpečnosti silničního provozu",

Příloha 1 k objednávce 1-278 ze dne 28. listopadu 2014 Systém managementu kvality pobočky "St. Petersburg State University of Economics" v Čerepovci název dokumentu strana 2 z

Federální státní rozpočtová vzdělávací instituce vyššího stupně odborné vzdělání"Samarská státní zemědělská akademie" SOUHLASÍ Předseda odborového výboru

Toto nařízení o ochraně práce v NOCHU DPO „Lingvistické centrum“ (dále jen „Nařízení“) bylo vypracováno v souladu s požadavky aktuální legislativy v oblasti práce, ochrany práce a dalších regulačních předpisů.

PŘEDPISY o organizaci dopravy studentů 1. Obecná ustanovení 1.1. Toto ustanovení upravuje vztah mezi účastníky přepravy – studenty žijícími v mikrodistriktu „Taiga“ na střední školu MOBU 6 a zpět

Test z pravidel silničního provozu pro žáky 1. ročníku 1. Kdo je účastník silničního provozu? 1) Chodec, řidič, cestující 2) Řidič, cestující 3) Chodec, námořník, pilot 2. Jaká část ulice

účastníků silničního provozu a hlavní pravidla jejich chování. Chodec, bezpečné chování chodce na ulicích a komunikacích. Účastníci silničního provozu jsou řidiči a spolujezdci vozidel a chodci.

SPRÁVA KRASNOGVARDEJSKÉHO OKRESU KRYMSKÉ REPUBLIKY ROZHODNUTÍ 15.01.2015 osada městského typu Krasnogvardeyskoye 05-p O schválení Postupu pro organizování bezplatné přepravy studentů obecního rozpočtového všeobecného vzdělávání

Pokyny k ochraně práce při přepravě studentů silniční dopravou POKYNY k ochraně práce při přepravě studentů, žáků silniční dopravou IOT 024 2012 1. Všeobecně

Další požadavky na bezpečnost dětí Řidiči by měli vzít v úvahu, že úroveň vývoje dítěte mu ještě neumožňuje plně posoudit dopravní podmínky. Při pohledu na dítě

DOHODNUTO SCHVÁLENO Předseda odborového výboru Ředitel MBOU DO „TsDOD je. V. Voloshina "I.P. Cheredova 20 20 Pokyny pro vedoucí vzdělávacích institucí a Učitelé pracovní

Bezpečnost chůze, pracovní plochy a žebříku vítána Bezpečnost chůze, pracovní plochy a žebříku Obsah Cíle kurzu Uklouznutí, výlety

Prevence dětských úrazů NA ŽELEZNICI Železnice Jedná se o vysoce rizikovou oblast. Ale jsou lidé, kteří se dívají na plakáty propagující Pravidla pro bezpečnost občanů, když jsou

Obecní státem financovaná organizace další vzdělání"Dětské ekologické a biologické centrum", Zheleznogorsk, ul. Sibiř, 19 tel. 76-23-54, 76-23-53, 76-24-44 fax: (391-97) 76-23-53 e-mail:

NÁZEV PROGRAMU ŠKOLENÍ ORGANIZACE A VSTUPENKY NA ZKOUŠKU BEZPEČNOSTI PRÁCE PRO PROFESE ZVÝŠENÉHO NEBEZPEČÍ: KURÝR Město 2010 SCHVÁLENO Vedoucí organizace Název organizace Celé jméno

POKYN (NA PRACOVIŠTI) O BEZPEČNOSTI PRÁCE PRO STUDENTY Jekatěrinburg 2010 http://urib.info/moodle 1 BEZPEČNOST PRÁCE PRO STUDENTY INSTITUTU Všichni studenti musí být poučeni o ochraně práce. Každý

Městská autonomní předškolní vzdělávací instituce " Mateřská školka 23 „Usinsk Schváleno příkazem vedoucí MŠ MADOU“ 23 „Usinsk 354 ze dne 18. října 2016 PŘEDPISY o organizaci

S G U P S

Kvalifikace Fashion Technology Moskva 2016 Popis kompetence Fashion Technology Malování na látky je jednou z nejpopulárnějších módních technologií. Tvorba kolekce doplňků v technice malby na látku

Systém managementu kvality Bijská federální státní rozpočtová vzdělávací instituce vyššího odborného vzdělávání „Altajská státní technická univerzita. I.I.

Projednáno na jednání pedagogické rady školy dne 29.08.2013. protokol 1 PŘEDPISY o přepravě studentů na MBOU SOSH 20 1. Obecná ustanovení. 1.1 Tímto ustanovením se řídí vztahy účastníků

Připomenutí pro chodce. Bezpečnost silničního provozu Když jdete po ulici, jste chodec. Po ulici smíte chodit pouze po chodnících a držet se tak na pravé straně

Téma. Pravidla chování v dopravě a na přistávacích plochách. Cíl hodiny: Seznámit studenty s pravidly přepravy osob dopravními prostředky. Formovat v nich udržitelné behaviorální dovednosti v dopravě

6094 "Předpisy o zvláštnostech režimu pracovní doby a doby odpočinku pro řidiče automobilů." 2. Nařízení vlády Ruské federace ze dne 23. října 1993, 1090 (ve znění pozdějších předpisů) „Pravidla silničního provozu Ruské federace

FEDERÁLNÍ AGENTURA PRO ŽELEZNIČNÍ DOPRAVU Federální státní rozpočtová vzdělávací instituce vyššího odborného vzdělávání „Irkutská státní dopravní univerzita“

Městská vzdělávací instituce "Shost'enskaya střední škola" (MOU "Shost'enskaya střední škola") Tyto pracovní povinnosti jsou vyvíjeny na základě Jednotné

KONVERZACE „Jsme cestující a chodci“ Účel: Formovat nápady mladší školáci o bezpečnosti silničního provozu při pohybu po ulicích a silnicích. Seznamte studenty s podmínkami použití

Den prevence úrazů Úraz je soubor úrazů, ke kterým došlo v určité skupině obyvatel za určité časové období. Nejvyšší úroveň zranění je pozorována u mužů ve věku let

Správa obec"Tolyensky" OBJEDNÁVKA ze dne 29. září 2017 22 str. Debesy O schválení programu pro provádění primárních (opakovaných, neplánovaných) bezpečnostních instruktáží

Souhlas s ruským Gosgortekhnadzorem dopisem ze dne 5.11.03 12-07 / 990

R 50.1.084-2012 Řízení rizik. Registr rizik. Pokyny pro vytvoření registru organizačních rizik

nastavit záložku

nastavit záložku

Řízení rizik

REGISTRUJTE RIZIK

Pokyny pro vytvoření registru organizačních rizik

řízení rizik. registru rizik. Pokyny pro tvorbu registru rizik organizace

Datum představení 2013-12-01

Úvodní slovo

1 NAVRŽENO AUTONOMNÍM nezisková organizace"Výzkumné centrum pro řízení a diagnostiku technických systémů" (ANO "NRC KD")

2 PŘEDSTAVENO Technickým výborem pro normalizaci TC 10 "Řízení rizik"

3 SCHVÁLENO A UVEDENO V ÚČINNOST nařízením Spolkové agentury pro technickou regulaci a metrologii ze dne 29. listopadu 2012 N 1283

4 POPRVÉ PŘEDSTAVENO

Informace o změnách těchto doporučení jsou zveřejňovány v ročním indexu "Pokyny, doporučení a pravidla" a text změn a dodatků - v měsíčním informačním indexu "Národní standardy". V případě revize (náhrady) nebo zrušení těchto doporučení bude odpovídající upozornění zveřejněno v měsíčním informačním indexu „Národní standardy“. Jsou zde umístěny také příslušné informace, upozornění a texty informační systém obecné použití - na oficiálních stránkách Federální agentury pro technickou regulaci a metrologii na internetu

Úvod

Registr rizik je jedním ze způsobů, jak prezentovat a uchovávat informace o nebezpečných událostech a rizicích. Přítomnost registru rizik umožňuje organizaci získat informace týkající se konkrétního zdroje nebezpečí, následků, cíle nebezpečných událostí atd. Nicméně vývoj registru rizik, zejména kde velký počet zdroje nebezpečí, vyžaduje hodně úsilí, času, finanční zdroje a také velké množství informací.

Potřebu vytvořit a udržovat registr rizik si určuje organizace sama.

3.2 registru rizik(registr rizik): Formulář pro záznam informací o identifikovaném riziku.

POZNÁMKA Termín „protokol rizik“ se někdy používá místo termínu „registr rizik“.

3.3 nebezpečí(nebezpečí): Zdroj potenciálního poškození.

POZNÁMKA Nebezpečí může být zdrojem rizika.

3.4 risk manažer(risk manager): Specialista na identifikaci, hodnocení, analýzu, zpracování, sledování rizik a další činnosti v oblasti řízení rizik organizace.

4 Jak vytvořit registr rizik subjektu

4.1 Obecné

Organizace by měla určit potřebu vývoje, etapy, formu a metody vedení registru rizik. Hlavní cíle rozvoje registru rizik organizace, jeho místo v systému řízení rizik, výhody a nevýhody registru rizik jsou stanoveny v GOST R 51901.21.

Registr rizik organizace je formou vedení záznamů o identifikovaných nebezpečných událostech, vyhodnocení odpovídajícího rizika, způsobu a načasování jeho zpracování. Při vedení registru rizik je nutné zohlednit příslušné povinné požadavky a také další dostupné informace o druzích nebezpečí a riziku jeho vzniku. V závislosti na charakteristice organizace lze formu a obsah registru rizik měnit nebo doplňovat v návaznosti na standardní formu registru rizik uvedenou v tabulce 1 GOST R 51901.22.

Při vytváření registru rizik organizace je třeba vzít v úvahu:

• politika, cíle a strategie organizace v oblasti řízení rizik;
• vlastnosti vyráběných produktů a služeb poskytovaných organizací;
• hlavní výrobní procesy a řídící procesy organizace;
• zavedené a používané metody analýzy a hodnocení rizik;
• zákonné požadavky;
• provozní podmínky vyráběných výrobků.

Odpovědnost za řízení rizik by měla být svěřena odpovědnému manažerovi rizik nebo týmu řízení rizik, včetně odpovědnosti za kontrolu a monitorování rizik. Požadavky na manažery rizik jsou stanoveny v GOST R 51901.21.

Vývoj, schvalování, údržba a aktualizace registru rizik organizace by měly být prováděny v souladu s článkem 5 GOST R 51901.22.

Výměna informací o registru rizik a zajištění důvěrnosti informací souvisejících s registrem rizik musí být prováděny s ohledem na požadavky článku 6 GOST R 51901.22 a doporučení stanovená v R 50,1,070.

Příklad zjednodušené metody hodnocení rizik a vytvoření zkráceného registru rizik malá organizace je uveden v příloze A.

4.2 Kroky v procesu řízení rizik organizace

Hlavní kroky při vytváření registru rizik organizace by měly být v souladu s kroky v procesu řízení rizik. Obsah etap přitom závisí na charakteristice řízení rizik organizace. Principy řízení rizik jsou uvedeny v GOST R ISO 31000. Hlavní prvky procesu řízení rizik pro malé organizace jsou znázorněny na obrázku 1.

Obrázek 1 - Obecné schéma proces řízení rizik

Popis hlavních prvků procesu řízení rizik pro malé organizace je uveden v R 50,1,069.

4.3 Mapa procesu řízení rizik organizace

Na základě procesu řízení rizik v souladu s GOST R 51901.21 může organizace sestavit mapu procesu řízení rizik. Při tvorbě procesní mapy pro malé organizace se doporučuje zachovat základní prvky řízení rizik (identifikace nebezpečných událostí, kvantifikace analýza rizik a srovnávací hodnocení rizik, zacházení s riziky, monitorování a přezkoumání), přičemž jejich obsah lze zpřesnit v závislosti na charakteristikách organizace.

4.4 Vytvoření registru rizik organizace

4.4.1 Obecné

Výsledky činností provedených v každém kroku procesu řízení rizik by měly být uvedeny v registru rizik. Pravidla pro budování registru rizik jsou uvedena v GOST R 51901.22. Standardní forma registr rizik je uveden v tabulce 1 GOST R 51901.22.

Přidělení odpovědnosti za vývoj a údržbu registru rizik organizace by mělo být v souladu s kroky v procesu řízení rizik, protože informace v registru rizik by měly být zaneseny a aktualizovány po dokončení každého kroku procesu řízení rizik.

Hlavní fáze vývoje registru rizik organizace jsou popsány v odstavcích 4.4.2-4.4.6.

4.4.2 Stanovení účelu a rozsahu registru rizik

Organizace musí stanovit vnitřní a vnější cíle organizace a také cíle řízení rizik pro implementaci zbývajících prvků procesu řízení rizik. Návod k definování rozsahu řízení rizik je uveden v R 50,1,068.

Při definování cílů a rozsahu registru rizik jsou nejprve definovány objekty registru rizik. Objekty registru rizik mohou být:

• organizace jako celek, její strukturální členění nebo její část;
• produkt, služba, proces nebo činnost;
• personál nebo jednotliví pracovníci.

Obecné požadavky na stanovení rozsahu registru rizik jsou stanoveny v GOST R 51901.21.

4.4.3 Vývoj kritérií rizik

Organizace stanoví kritéria rizik. Kritéria by měla odrážet účel a rozsah. Často závisí na zájmech zúčastněných stran a také na příslušných právních a/nebo regulačních požadavcích. Kritéria rizik mohou být provozní, technická, finanční, právní, legislativní, sociální, environmentální, humanitární a/nebo jiná.

obecný popis při stanovování rozsahu řízení rizik by měla být vytvořena rozhodovací kritéria. Kritéria rizik by měla být po identifikaci upřesněna a/nebo revidována konkrétní typ rizika a výběr metody analýzy rizik. Kritéria rizik by měla odpovídat typu rizika a způsobu, jakým je prezentováno.

Kritéria rizik jsou obvykle zahrnuta v registru rizik organizace, ale pro menší organizace mohou být kritéria rizik stanovena v dokumentovaných postupech organizace nebo v jiných dokumentech řízení rizik.

4.4.4 Identifikace nebezpečné události

Identifikace nebezpečných událostí by měla zahrnovat identifikaci jevů a událostí, které mohou ovlivnit položky registru rizik zřízené v rámci registru rizik. Obecné požadavky na identifikaci nebezpečných událostí pro zahrnutí do registru rizik jsou stanoveny v článku 4.2 GOST R 51901.21.

U malých, malých organizací může identifikace nebezpečných událostí sestávat ze tří fází:

• definice metod identifikace rizik;
• identifikace nebezpečných událostí;
• identifikace příčin nebezpečné události.

Organizace musí nejprve určit metody pro identifikaci rizika. Při identifikaci rizik lze použít následující metody: analýza kontrolních seznamů, znalecké posudky, analýza experimentálních a chronologických dat, analýza strukturního diagramu spolehlivosti, metoda brainstormingu, systémová analýza, analýza scénářů, metody návrhu systému. Tyto metody jsou podrobněji popsány v GOST R ISO / IEC 31010. Volba metody závisí na typu rizika, rozsahu a cílech řízení rizik organizace a použitelných a požadovaných kontrolách a metodách řízení rizik organizace.

Metody identifikace rizik se obvykle zapisují do registru rizik organizace, nicméně u menších organizací mohou být metody identifikace rizik definovány v dokumentovaných postupech nebo jiných dokumentech řízení rizik organizace.

Dalším krokem je identifikace nebezpečných událostí, při kterých musí organizace sestavit obecný seznam nebezpečných událostí, které mohou nepříznivě ovlivnit její činnost a dosažení cílů. Na základě seznamu je nutné podrobně popsat každou identifikovanou nebezpečnou událost, která může nastat. Při sestavování seznamu nebezpečných událostí lze použít klasifikaci nebezpečnosti uvedenou v příloze A. GOST R 51901.21.

Název nebezpečné události musí být formulován srozumitelnou frází. Pro nebezpečnou událost, jejíž název je dostatečně dlouhý, lze použít krátký název.

Po identifikaci možných nebezpečných událostí je nutné zvážit zdroje a příčiny jejich vzniku a také možné důsledky pro činnost organizace.

Nebezpečné události, jejich zdroje a možné následky jsou zařazeny do registru rizik organizace (bez ohledu na její velikost).

Při provádění fáze identifikace nebezpečí se doporučuje vzít v úvahu požadavky GOST R 51901.23.

4.4.5 Analýza rizik

Obecné požadavky na analýzu rizik nebezpečných událostí pro zahrnutí do registru rizik jsou stanoveny v článku 4.3 GOST R 51901.22.

Analýza rizik zahrnuje studium zdrojů nebezpečných událostí, jejich důsledků a pravděpodobnosti výskytu těchto událostí. Zároveň by měly být identifikovány faktory ovlivňující důsledky a pravděpodobnost události. Riziko by mělo být analyzováno s ohledem na kombinaci důsledků události a její pravděpodobnosti. Kromě toho by organizace měla přezkoumat a vyhodnotit zavedené kontroly a kontroly. Rozsah důsledků události a její pravděpodobnost je třeba posoudit ve srovnání s účinností stávajících strategií, kontrol a postupů řízení.

Organizační analýzu rizik lze provádět v různé míře podrobnosti v závislosti na povaze rizika, účelu analýzy, dostupných datech a zdrojích. Analýza rizik může být kvalitativní, kvantitativní nebo kombinovaná. U malých organizací se k získání obvykle používá kvalitativní analýza celkové hodnocení rizika a identifikace problémů spojených s rizikem. Pokud se organizace rozhodne, že je nezbytná další podrobná analýza, lze použít kvantitativní nebo kombinované metody analýzy rizik. Popis těchto typů analýzy rizik je uveden v R 50,1,069 a GOST R ISO/IEC 31010.

Způsob, jakým jsou důsledky a pravděpodobnost událostí prezentovány v registru rizik, by měl být zvolen tak, aby bylo zajištěno splnění cílů analýzy rizik.

Analýza rizik musí vzít v úvahu nejistotu a proměnlivost odhadů důsledků a pravděpodobnosti události, jakož i účinnost komunikace o riziku. Při zadávání kvantitativních údajů do registru rizik by měla být (pokud možno) uvedena související nejistota.

4.4.6 Srovnávací hodnocení rizik

Obecné požadavky na srovnávací hodnocení rizik pro zařazení do registru rizik jsou uvedeny v pododdíle 4.4 GOST R 51901.22.

Účelem komparativního hodnocení rizik u malé organizace je učinit rozhodnutí na základě výsledků analýzy rizik a kritérií přijatelnosti rizik o potřebě ošetření rizik a o prioritizaci ošetření rizik.

Při provádění srovnávacího hodnocení rizik je třeba se řídit požadavky GOST R 51901.23.

Výsledky srovnávacího hodnocení rizik se obvykle zapisují do registru rizik organizace, pokud není v dokumentovaných postupech organizace nebo v jiných dokumentech řízení rizik stanoveno jinak.

4.4.7 Léčba rizik

Obecné požadavky na zpracování rizik pro zařazení do registru rizik jsou uvedeny v pododdílu 4.5 GOST R 51901.22.

Ve fázi léčby rizik se volí strategie léčby rizik, hodnotí se následky, pravděpodobnost nebezpečné události a rizika (s přihlédnutím k aplikaci zvolené strategie léčby rizik), opatření pro léčbu rizik, termíny a osoby odpovědné za jejich zjišťuje se realizace a vyhodnocují se výsledky léčby rizik.

Pro malé organizace jsou povinnými prvky registru rizik spojených s fází ošetření rizik definice opatření k ošetření rizik, načasování jejich plánované a skutečné realizace.

Rozpočet malé organizace na léčbu rizik je obvykle omezený, takže metody léčby musí také stanovit pořadí, ve kterém je každé riziko ošetřeno. Organizace by měla porovnat celkové náklady na nebezpečnou událost, když nebyla přijata žádná opatření, s úsporami nákladů dosaženými ošetřením rizika a uplatněním preventivních opatření.

4.4.8 Sledování rizik a revize registru rizik

Obecné požadavky na sledování rizik a kontrolu registru rizik jsou uvedeny v pododdíle 4.6 GOST R 51901.22.

Organizace musí zajistit kontinuitu procesu řízení rizik, proto je nutné pravidelně sledovat všechny typy rizik a kontrolovat záznamy v registru rizik.

Výsledky monitorování rizik jsou obvykle zaznamenány v registru rizik organizace, ale u menších organizací mohou být tyto výsledky identifikovány v dokumentovaných postupech organizace nebo jiných dokumentech řízení rizik.

Příloha A
(odkaz)

Příklad zjednodušené metody hodnocení rizik a vývoj zkrácené verze registru rizik malých organizací

A.1 Obecné

Struktura a složení registru rizik závisí na charakteristice organizace. Typická forma registru rizik je uvedena v GOST R 51901.22. Menší organizace mohou používat zkrácenou (zjednodušenou) formu registru rizik, jejíž příklad je uveden v tabulce A.1.

Tabulka A.1 – Zjednodušená forma registru rizik

IDENTIFIKACE indikátor nebezpečné události	Název- Definice a popis nebezpečné události	Odpovědný risk manažer	Poslední riziková událost	Pravděpodobně závažnost nebezpečné události	Posouzení rizik	Opatření pro léčbu rizik	Termín realizace opatření k ošetření rizik	Poznámka- chani

Při vyplňování registru rizik lze použít následující stupnice:

stupnice následků: 5 - katastrofální následky, 4 - závažné následky, 3 - středně závažné následky, 2 - drobné následky, 1 - nevýznamné následky;

škála pravděpodobnosti nebezpečné události: 5 - velmi vysoká pravděpodobnost, 4 - vysoká pravděpodobnost, 3 - střední pravděpodobnost, 2 - nízká pravděpodobnost, 1 - velmi nízká pravděpodobnost;

hodnocení rizik: přijatelné riziko (0-4), kontrolované riziko (5-8), významné riziko (9-25);

opatření pro léčbu rizik: (0) žádné riziko, žádná opatření; (0-4) nízké riziko, jsou přijímána pouze nízkonákladová opatření; (5-8) střední riziko, akce jsou přijímány s přihlédnutím k době jejich realizace a ekonomické proveditelnosti; (9-25) vysoké riziko, naléhavá potřeba zmírnění rizika; (16-25) vysoké riziko, uplatnění okamžitých (nouzových) opatření ke snížení rizika.

A.2 Matice rizik

A.2.1 Obecné

Metoda hodnocení rizik pro nebezpečné události je uvedena v GOST R 51901-23 *, nicméně malé organizace mohou používat zjednodušené metody hodnocení rizik, přičemž berou v úvahu nejistotu takového hodnocení rizik.

________________

*Pravděpodobně původní chyba. Měl by si přečíst: GOST R 51901.23. - Poznámka výrobce databáze.

Malé organizace mohou použít matici rizik k posouzení významnosti rizika. Pro systematické a konzistentní hodnocení rizik je nutné vytvořit matici rizik v souladu s následujícími kroky:

• posouzení pravděpodobnosti nebezpečné události (A.2.2);
• posouzení následků nebezpečné události (A.2.3);
• sestavení matice rizik (A.2.4);
• definice opatření k ošetření rizik (A.2.5).

Tento příklad ukazuje nejjednodušší verzi matice rizik. Organizace může v závislosti na podmínkách hodnocení rizik vyvinout vlastní matici rizik.

A.2.2 Posouzení pravděpodobnosti nebezpečné události

V malé organizaci, v závislosti na objektu registru rizik, musí manažer rizik odpovědět na otázku, jaká je pravděpodobnost výskytu nebezpečné události při aplikaci stanovených kontrol a metod řízení opatření ke snížení rizik. K tomu lze použít tabulku A.2.

Tabulka A.2 – Odhad pravděpodobnosti nebezpečné události

Jsou-li pochybnosti při hodnocení pravděpodobnosti vzniku nebezpečné události, pak se stupeň nebezpečnosti události zvyšuje.

A.2.3 Posouzení následků nebezpečné události

V závislosti na oblasti dopadu nebezpečné události musí manažer rizik posoudit důsledky nebezpečné události pomocí stávajících kontrol, metod řízení a opatření ke snížení rizik. K tomu lze použít tabulku A.3.

Tabulka A.3 – Posouzení následků nebezpečné události

Důsledek v bodech	Popis následků	Předměty ovlivněné nebezpečnou událostí*
	katastrofální následky	Lidé, životní prostředí, ekonomika, vláda a obecní samospráva, sociální prostředí, infrastruktura
	významné důsledky	Lidé, ekonomika, infrastruktura, životní prostředí, sociální prostředí
	mírné následky	Lidé, ekonomika, infrastruktura
	malé následky	Ekonomika, infrastruktura
	drobné následky	Sociální prostředí
* Cíle nebezpečných událostí jsou pouze příklady.

Pokud existují pochybnosti o posouzení následků nebezpečné události, pak se hodnost této události zvyšuje.

A.2.4 Sestavení matice rizik

V tomto příkladu je použita nejjednodušší metoda hodnocení rizik – kvalitativní hodnocení následků a pravděpodobnosti nebezpečné události. V tomto případě se riziko vypočítá jako součin důsledků pravděpodobnosti:

Řady následků a pravděpodobnosti jsou určeny podle tabulek 2 a 3.

Získané výsledky umožňují sestavit matici rizik (tabulka A.4), která může být použita jako základ pro identifikaci přijatelného a nepřijatelného rizika.

Tabulka A.4 — Matice rizik

Kvalitativní posouzení pravděpodobnosti nebezpečné události	Efekty
	vedlejší (1)	malý (2)	střední (3)	významný (4)	katastrofální (5)
Velmi nízká (1)
Nízká (2)
Střední (3)
vysoká (4)
Velmi vysoká (5)
Poznámka - Hodnocení rizika (pořadí rizika): přijatelné (0-4), kontrolované (5-8), významné (9-25).

Pro větší přehlednost v registru rizik lze hodnocení rizik barevně zvýraznit:

zelená - přijatelné riziko (0-4);

žlutá barva - kontrolované riziko (5-8);

červená (tmavě červená) je vážným a významným rizikem (9-25).

Identifikované typy rizik lze seřadit jak v odděleních, tak v celé organizaci. Hodnocení je založeno na matici rizik (součin důsledků a pravděpodobnosti) a umožňuje identifikovat většinu významných rizik.

A.2.5 Stanovení strategie a opatření pro zvládání rizik

V závislosti na posouzení rizik (viz tabulka A.4) by měla být stanovena opatření, která mají být přijata pro každé riziko zaznamenané v registru rizik. Tabulka A.5 uvádí příklad opatření, která je třeba provést na základě posouzení rizik.

Tabulka A.5 – Příklad opatření, která mají být přijata na základě posouzení rizik

Posouzení rizik	Přijatá opatření
Přijatelné riziko (0)	Žádné riziko, žádná akce
Přijatelné riziko (0–4)	Nízké riziko, jsou přijímána pouze nízkonákladová opatření
Kontrolované riziko (5-8)	Střední riziko, akce jsou brány s přihlédnutím k době realizace a ekonomická účinnost opatření ke snížení rizik
Vážné riziko (9–25)	Vysoké riziko, nutná okamžitá zmírňující opatření
Značné riziko (16–25)	Měla by být přijata okamžitá (nouzová) opatření ke zmírnění velmi vysokého rizika

Opatření ke snížení rizik nebo k léčbě rizik mohou být zahrnuta do registru rizik a/nebo mohou být vytvořena jako samostatný dokument. V tomto případě by měl být v registru rizik uveden odkaz na tento dokument. V uvedeném příkladu jsou činnosti ošetření rizik zahrnuty do registru rizik.

A.3 Další ustanovení

Vzhledem k tomu, že registr rizik je neustále aktualizován, je nutné evidovat data zápisů rizik a provedené změny. Je-li akční plán zařazen do registru rizik, účel a lhůty pro dokončení akcí, poskytuje plán, musí být registrován.

Sloupec s komentáři nebo poznámkami v registru rizik vám umožňuje propojit se s relevantními informacemi, jako je například uspořádání schůzky, na které se diskutovalo o riziku.

Registr strategických rizik pro roky 2018-2019 byl vytvořen na základě registru pro roky 2017-2018, analýzy externích informací včetně zkušeností největších světových společností v elektroenergetice, zpráv poradenských a pojišťovacích společností o rizicích společnosti v palivovém a energetickém komplexu a podnikání obecně, zpráva o globálních rizicích Světového ekonomického fóra v Davosu. Seřazeno podle pravděpodobnosti implementace a dopadu na podnikání Společnosti a je uvedeno níže na Radaru rizik. Radar zobrazuje rizikový profil společnosti pro období 2018-2019. Hodnocení rizik může být v budoucnu revidováno kvůli změnám faktorů vnější prostředí.

Veškerá rizika Společnosti jsou pečlivě sledována managementem. Každoročně je vytvářen strategický plán řízení rizik, který zahrnuje jak stávající kontrolní postupy upravené místními předpisy Společnosti, tak opatření zaměřená na zlepšení obchodních procesů.

Pro hodnocení efektivity řízení rizik ve Společnosti byl vyvinut systém scénářů a rizikových indikátorů pro obchodní procesy Společnosti a skupiny RusHydro, jejichž sledování umožňuje sledovat rizikové trendy a ne pouze odpracovávat již realizované ztráty.

Scénáře odrážejí sled akcí, jevů, které vedou k realizaci strategických rizik. Soubor a povaha scénářů pro každé riziko je stanovena na základě rizikových faktorů strategického registru rizik Společnosti.

Registr rizik PJSC RusHydro pro roky 2018-2019

Kritická rizika

Zpoždění při uvádění nových kapacit do provozu Růst nákladů na investiční projekty Pokles tržeb z prodeje elektřiny (kapacity), tepelné energie oproti podnikatelskému záměru Nepříznivé změny/porušení legislativy (Právní rizika) Technogenní havárie a havárie ve výrobních zařízeních · Nedostatek finančních prostředků vč. přijaté z externích zdrojů ( Finanční rizika)

Významná rizika

· Riziko neprovedení/snížení efektivity výrobních programů Terorismus a kyberterorismus Neplnění cílových ukazatelů strojírenskými firmami (projekce, ústavy, opravy) Nedostatky a chyby řídicího systému Reputační rizika · Škody v důsledku přírodních katastrof a nehod způsobených člověkem mimo zařízení skupiny RusHydro Group Riziko korupce Růst pohledávek za dodávky elektřiny (kapacity), tepla, přenosové služby

Méně prioritní rizika

Neefektivní integrace společností přidružených k RusHydro

Radar rizik PJSC RusHydro pro roky 2018-2019

kritická rizika

značná rizika

rizika s nižší prioritou

Zpoždění při uvádění nových kapacit do provozu

• velký podíl nejistoty v odůvodnění projektů;
• nesoulad kvality projektová dokumentace;
• problémy s přípravou záplavových zón nádrží;
• výrazná závislost ekonomických parametrů projektů na environmentálních faktorech (dostupnost síťové infrastruktury, prodejní trhy v době uvedení stavebního objektu do provozu);
• rostoucí ceny zařízení a materiálů ve stavebním procesu;
• narušení dodavatelských řetězců z různých důvodů;
• otázky interakce s akcionáři PJSC RusHydro.

S ohledem na toto riziko Společnost sleduje následující scénář:

• nedodržení termínů dokončení prací vedoucí k nedostupnosti zařízení pro uvedení do provozu.

Růst nákladů na investiční projekty

Toto riziko je pro Společnost kriticky důležité a je spojeno s velkým rozsahem investičního programu na další roky a také se složitou strukturou řízení a financování řady projektů. Rizikové faktory jsou:

• chyby v návrhu;
• nízká finanční stabilita a úpadek zhotovitelů a dodavatelů, porušování smluvních povinností ze strany zhotovitelů a dodavatelů;
• nadhodnocení objemu a ceny práce z důvodu nadhodnocení fyzického objemu práce a přepočítacích faktorů na běžné ceny, nesprávná aplikace jednotkových cen, kalkulace na produkty vlastní výroby, aplikace norem pro režii a plánované náklady doporučené pro stavbu při vlastní výrobě produktů;
• nepříznivé změny legislativy vč. související se zpřísněním požadavků na postupy investiční výstavba(koreluje s rizikem 4);
• negativní změna směnných kurzů (koreluje s rizikem 6);
• nízká kvalifikace/vybavení dodavatelů;
• dlouhé lhůty na uzavření smluv na provádění stavebních a instalačních prací a projekční a průzkumné práce;
• nedodržování termínů pro poskytování projektové a odhadní dokumentace a projektové dokumentace pro nově zpracovanou dokumentaci, časté změny projektové dokumentace;
• nízká kvalita zařízení a materiálů (nízká technologická kultura výrobců) (korelace s rizikem 5) (exogenní faktor);
• přebírání nedokončených nebo částečně dokončených prací od zhotovitelů, nedodržení termínů dokončení díla vedoucí k nedostupnosti zařízení pro uvedení do provozu;
• růst inflace (exogenní faktor).

• celkový nárůst nákladů na investiční projekty v roce 2018 zahrnuté do IDP skupiny RusHydro za rok 2018;
• zvýšení nákladů na prioritní stavební projekty.

Riziko je kritické z důvodu přeregulace pravidel trhu s elektřinou a kapacit, vysoké volatility cen elektřiny v WECM, nestability cen pohonných hmot, poklesu solventnosti protistran v důsledku dopadu finanční krize, pokles výroby, zvýšení energetické účinnosti spotřebitelů, nepříznivé podmínky(suché roky), potíže s předpovídáním zatížení zařízení.

Ke zmírnění negativního dopadu rizika na společnost jsou přijímána následující opatření:

• příprava návrhů změn předpisu právní úkony v oblasti elektroenergetiky;
• pravidelná revize prodejní politiky PJSC RusHydro;
• uzavírání zajišťovacích bilaterálních smluv na denním trhu (DAM), včetně nákupu elektřiny k zajištění závazků;
• implementace obchodního dispečerského systému;
• provádění prací na snížení pohledávek za dodávku elektřiny a kapacity.

S ohledem na toto riziko společnost sleduje následující scénáře:

• snížení objemu výroby elektřiny v poměru k objemu uvedenému v podnikatelském plánu;
• odchylka skutečného obsahu vody od plánované (předpovědní) hodnoty;
• revize PIWR ve směru snižování energetické náročnosti VE Společnosti;
• předčasné schválení IWRP (v případě potřeby) ve vztahu k VE plánovaným k uvedení do provozu;
• pokles cen RSV vzhledem k předpokládané ceně;
• zvýšení podílu ztrát na výnosech z prodeje kapacity spojené s nedostatkem kapacity v důsledku nucených odstávek zařízení.

Kritické riziko nepříznivých změn/porušení legislativy je považováno za jedno z nejvýznamnějších pro elektroenergetiku nejen v Rusku, ale na celém světě. Regulační požadavky jsou neustále zpřísňovány z hlediska bezpečnosti, pojištění, ekologie atd., je podporována energetická účinnost spotřebitelů a postupem času se pravděpodobně vliv tohoto faktoru na společnost zvýší. Společnost neustále sleduje zahájené i připravované změny legislativy, které mohou mít v budoucnu dopad na její činnost, sledování a revize stávající normy a normativní dokumenty v oblasti technické regulace. Zástupci PJSC RusHydro se účastní významných akcí a kulatých stolů o měnící se legislativě, pořádaných zákonodárnými, výkonnými a soudními orgány, veřejná sdružení, profesionální právní spolky a sdružení zastupovat jejich zájmy. Ekologické audity jsou prováděny pravidelně. PJSC RusHydro se jako expert podílí na procesech tvorby právních aktů v oblasti elektroenergetiky v sídlech různých orgánů státní moc a průmyslových organizací, včetně Ministerstva energetiky Ruské federace, Federální antimonopolní služby, Státní dumy Federálního shromáždění Ruské federace, Asociace NP Market Council atd.

S ohledem na toto riziko společnost sleduje následující scénáře:

• zvýšení nákladů na plnění pokynů orgánů státního dozoru oproti předchozímu roku;
• zvýšení počtu porušení zjištěných orgány dohledu;
• zvýšení nákladů na ochranu životního prostředí a poplatků za negativní dopady na životní prostředí;
• růst ztrát z výnosů z prodeje kapacity v důsledku změn Pravidel WECM: zavedení sankcí za překročení doby, po kterou bylo zařízení v plánované údržbě (RT&R);
• odmítnutí Federální daňové služby Ruské federace vrátit DPH subdeveloperovi realizujícímu nové stavební projekty, vznik povinnosti vrátit dříve vrácenou DPH;
• dodatečné časové rozlišení Finanční úřadyčástky daně z nemovitosti.

Riziko klesá v červené zóně v důsledku realizace projektů PCM a odpovídajícího zvýšení spolehlivosti a bezpečnosti zařízení, což vede ke snížení pravděpodobnosti naplnění rizika. Zároveň vzhledem k možným závažným následkům z uvědomění si rizika různých člověkem způsobených havárií, které mohou ohrozit životy a zdraví lidí, vést k přerušení výroby a následné ztrátě příjmů Společnosti, toto riziko zůstává v centru pozornosti vedení Skupiny. Je také možné, že dojde k negativnímu dopadu na riziko přerušení manažerských vazeb v případě privatizace a/nebo reorganizace systému řízení výroby majetku a zařízení ve výstavbě. Faktory tohoto rizika jsou konstrukční chyby, které se projevují ve fázi provozu, fyzické znehodnocení zařízení, porušení provozních podmínek a včasné opravy a technické dovybavení a rekonstrukce, nekvalitní opravy a stavební a montážní práce (CEW) pro technické re-vybavení a rekonstrukce (TRiR), dopad lidský faktor, zásah do životního prostředí. Všechny mohou vést k selhání hlavního zařízení a zničení hydraulických konstrukcí. Pravděpodobnost selhání zařízení a konstrukcí je dle hodnocení společnosti na průměrné statistické úrovni. Všechna hlavní výrobní zařízení PJSC RusHydro jsou pojištěna. Kromě toho společnost zavádí soubor opatření k zajištění spolehlivosti zařízení a zařízení na náležité úrovni, a to:

• plné vedení opravárenské práce a realizace slibného programu technického vybavení a rekonstrukce;
• rozvoj systému řízení jakosti dodávaného zařízení, včetně procesu jeho výroby a expedice/dodávky/realizace stavebních a instalačních prací a uvedení do provozu, jakož i zvýšení úrovně smluvní odpovědnosti dodavatelů/zhotovitelů při výrobě a dodávkách zařízení a materiály;
• vedení nároků a soudních sporů proti bezohledným dodavatelům/dodavatelům;
• implementace doporučení zjištěných při provádění průzkumných průzkumů zařízení PJSC RusHydro;
• posílení kontroly dodavatelů / subdodavatelů na výrobní místa z hlediska snížení úrazů, požárů, neetického chování, krádeží;
• vývoj regulačních a technických dokumentů zaměřených na zlepšení procesů projektování a řízení výstavby;
• implementace moderní metody diagnostika zařízení bez zastavení, moderní technologie správa výrobních aktiv včetně nezbytných Informační technologie;
• optimalizace struktury a objemu náhradních dílů;
• vývoj systému pro řízení životního cyklu zařízení provozovaných vodních elektráren.

S ohledem na toto riziko společnost sleduje následující scénáře:

• skutečný index technický stav pod prognózou (všechny faktory);
• nárůst počtu technologických incidentů ve srovnání s předchozím rokem (všechny faktory);
• zvýšení objemu nedostatečného zásobování kapacity spojeného s nucenými odstávkami zařízení (všechny faktory).

V souvislosti s pokračující stagflací a mezinárodními sankcemi se riziko v červené zóně mírně snižuje díky revizi investičních priorit. Zároveň je možné omezit přístup k úvěrovým prostředkům v případě dlouhodobého přetrvávání mezinárodních sankcí. Většinu rizikových faktorů ovlivňujících Skupinu tvoří země a vnější faktory.

Pro Společnost je kritické riziko nedostatku finančních prostředků získaných z cizích zdrojů na plánované investice. Je úzce propojena s riziky realizace investiční výstavby. Snížení všech nebo části zdrojů poskytnutých na financování investičního programu může vést ke zpoždění v načasování projektů realizovaných PJSC RusHydro nebo k realizaci scénáře, ve kterém bude společnost nucena pozastavit výstavbu nebo dokonce zakázat řadu výrobních zařízení ve výstavbě. S přihlédnutím k vysoké ceně prací na konzervaci rozestavěné stavby, v některých případech srovnatelné s náklady na pokračující výstavbu, bude tato skutečnost ovlivňovat jak ekonomickou efektivitu investičních akcí Společnosti, tak i výsledky její finanční a ekonomické činnosti v Všeobecné.

Toto riziko řídí Společnost následujícími způsoby:

• udržení dostatečné zásoby Peníze a dostupnost finanční zdroje prostřednictvím poskytování úvěrových linek;
• zavedení vyváženého modelu financování pracovní kapitál prostřednictvím využití krátkodobých a dlouhodobých zdrojů;
• sledování dodržování úvěrových smluv, aby se zabránilo porušování finančních závazků společnosti;
• umístění dočasně volných finančních prostředků do krátkodobých finančních nástrojů (bankovní vklady a směnky);
• uzavírání smluv s protistranami za „standardních finančních podmínek“;
• zavedení metodiky řízení úrokových a měnových rizik s přihlédnutím k úvěrové politice PJSC RusHydro;
• práce na přípravě záplavových zón rozestavěných nádrží vodních elektráren na úkor finančních prostředků federální rozpočet a rozpočty subjektů Ruské federace;

S ohledem na toto riziko společnost sleduje následující scénáře:

• zařazení do sazebníků ekonomicky oprávněných výdajů v regulovaném období v nedostatečné výši;
• pokles Čistý zisk Společnost;
• nedostatek finančních prostředků na zaplacení devizových závazků;
• pokles pracovní kapitál;
• zvýšení přitahovaných úvěrových zdrojů, zvýšení výpadku příjmů, zvýšení ztrát v případě, že výše výpadku příjmů přesáhne částku podléhající úhradě v rámci tarifu, s přihlédnutím k předpokládanému růstu.

• Posouvání termínů pro schválení klíčových finančních dokumentů Společnosti a jejích dceřiných společností;
• Dlouhé lhůty pro uzavírání smluv o provedení práce (poskytování služeb);
• Nízká finanční stabilita a úpadek dodavatelů a dodavatelů;
• Nízká kvalifikace zaměstnanců smluvních organizací;
• Nízká pracovní kázeň dodavatelů;
• nedokonalost monitorovacího systému pro provádění oprav a TP&R;
• Negativní změna směnných kurzů (koreluje s rizikem 1, 6 z hlediska řízení měnového rizika).
• Nepříznivé změny makroekonomického prostředí včetně krizových jevů v globální ekonomice (koreluje s rizikem 1).
• Nedostatek kritérií ekonomické hodnocení efektivnost inovativních projektů/řešení.
• Nejistota/nemožnost posoudit efektivitu jednotlivých inovativních projektů/řešení (exogenní faktor).
• Nedostatečné sledování pokročilých a inovativních technologií světové úrovně.
• Nedostatek financí.

Opatření k řízení tohoto rizika jsou obdobná jako u rizik „Nedodržování termínů zprovoznění nových kapacit“, „Nedostatek finančních prostředků vč. přijaté z externích zdrojů (finanční rizika)»

Terorismus a kyberterorismus

Toto riziko souvisí s obecným napětím v politickém a sociální sféry zemí, činnost gangů na severním Kavkaze a jejich pokusy přenést své aktivity do jiných regionů Ruské federace, s vysokou pravděpodobností místních a regionálních ozbrojených konfliktů, nárůstem hrozby mezinárodního terorismu a mírou politické nestability v řadě rozvojových zemí v důsledku hospodářské krize, stejně jako s činností radikálních organizací, rozvojem průmyslového terorismu. V tomto ohledu PJSC RusHydro předpokládá vznik rizik spojených s teroristickými aktivitami zaměřenými na hydroenergetická zařízení, a to i v regionech sousedících s hranicí s Ukrajinou.

Růst kyberteroristických hrozeb (o tento moment Rusko je na prvním místě v hodnocení expozice kybernetickým hrozbám podle Kaspersky Lab a dalších studií). Nedostatečná koordinace s mezinárodními protiteroristickými službami v případě zpřísňování mezinárodních sankcí. Velký podíl automatizovaných řídicích systémů zahraniční výroby. Za účelem snížení dopadu tohoto rizika na společnost jsou přijímána následující opatření:

• pojištění majetku proti riziku „terorismu a sabotáže“;
• zvýšení podílu zařízení s certifikací FSTEC a zařízení domácí výroby;
• provádění auditu informační a technické bezpečnosti.

Ozbrojenou ochranu objektů provádějí i síly jednotek soukromá bezpečnost Ministerstvo vnitra Ruska a Federální státní jednotný podnik "Odborná stráž" Ministerstva energetiky Ruska. Kromě toho byly vypracovány plány pro interakci s orgány činnými v trestním řízení na ochranu zařízení společnosti v případě spáchání nebo ohrožení teroristického činu. Na území hydroenergetických zařízení jsou zavedeny přístupové a vnitroobjektové režimy. Spolu s orgány činnými v trestním řízení jsou organizovány aktivity k zamezení krádeží. Rovněž jsou vyhodnocovány nejnebezpečnější hrozby a jsou vypracovány plány na odstranění následků ve spolupráci s civilní obranou a pohotovostní službou jednotlivých subjektů Ruské federace v místě výrobních aktiv společnosti.

Riziko může výrazně ovlivnit vývoj podnikání společnosti jako celku. V době krize je klíčovou příležitostí rozvoje zvýšit kvalitu a snížit náklady ve všech fázích životního cyklu aktiv skupiny snížením rizik inženýrských činností. Zároveň je možné omezit přístup strojírenských firem k úvěrovým prostředkům v případě dlouhodobého působení mezinárodních sankcí a potíží se získáváním prostředků ve volně směnitelné měně. Společnost považuje toto riziko pro sebe za významné z důvodu možného poklesu strojírenské části podnikání z důvodu její neefektivnosti a vysoké konkurence na trhu. Za účelem snížení dopadu tohoto rizika na společnost jsou přijímána následující opatření:

• vytvoření jednotného designového komplexu PJSC RusHydro prostřednictvím reorganizace projekčních dceřiných společností;
• realizace programu rozvoje strojírenských dceřiných společností;
• zahájení programů pro mezinárodní výměnu zkušeností s opravárenskými a konstrukčními dceřinými společnostmi;
• organizování pokročilého školení personálu a školení vědeckého personálu;
• vypracování standardních listů rozsahu prací pro opravy zařízení a hydraulických konstrukcí;
• minimalizace rizik neefektivního řízení vedlejších činností prostřednictvím konsolidace do specializovaných servisních dceřiných společností.

Za účelem řízení rizik Společnost vyvíjí systém regulace činností a řízení obchodních procesů, optimalizuje podmínky pro provádění a koordinaci nákupů a spolupracuje se stakeholdery. Divize vnitřní kontroly PJSC RusHydro analyzuje hlavní obchodní procesy s cílem zlepšit řídicí systém a zvýšit efektivitu procesů. Občanská odpovědnost úředníci Společnost je pojištěna vůči třetím osobám. PJSC RusHydro zavádí standardy podnikového řízení v nově získaných nebo vytvořených dceřiných společnostech a závislých společností, dále zavádění organizačních systémů projektového řízení, hodnocení zaměstnanců (grading je vybudování systému úrovní pracovních míst s přihlédnutím k hodnocení pozic, strategie a firemní kultury společnosti), certifikace řídící personál a realizace individuálních plánů rozvoje zaměstnanců.

Reputační rizika

Rizikové faktory pro to jsou:

• šíření nesprávných a záměrně nepravdivých informací o skupině RusHydro na veřejném poli;
• šíření negativních (kompromitujících) informací o skupině RusHydro na veřejném poli;
• neoprávněné šíření informací zaměstnanci RusHydro Group;
• neoprávněný přístup třetích stran k zařízením RusHydro Group.

Aby se snížil dopad tohoto rizika na Společnost, jsou přijímána opatření k udržení image Společnosti při interakci s investiční komunitou, jsou pořádány speciální akce pro média, iniciovány publikace v klíčových celoruských, regionálních a místních média, informace jsou pravidelně aktualizovány na firemním webu, ve firemním blogu, komunitě v Live Journal, facebookové skupině, média jsou pravidelně sledována.

Hodnocení rizika se nemění. Významnost rizika je dána nejistotou důsledků a složitostí předvídání těchto rizik. Jedno z nejvíce zdůrazňovaných rizik pro palivové a energetické společnosti podle pojišťoven v uvažovaném horizontu. Zlepšení ochranných postupů, ale také možné rizikové události vyšší moci podobné povodni v roce 2013. Existuje možnost systémových havárií, ale i ztrát v důsledku přírodních katastrof. Pro zajištění spolehlivosti systému v celé energetické soustavě při lokálních haváriích společnost zavedla a modernizuje v souladu s moderní požadavky centralizovaný systém nouzové automatiky. PJSC RusHydro splňuje legislativu Ruské federace v oblasti průmyslové bezpečnosti a využívá systém řízení výroby fungující na jejím základě.

Riziko korupce

Rizikové události jsou možné z důvodu střetu zájmů v případě reorganizace (i během privatizace), přičemž kvalita řízení rizik se neustále zlepšuje. Růst pravděpodobnosti tohoto rizika v celém světě. V rámci zlepšování systému kontrol ke snížení korupčních rizik společnost zavádí opatření k potlačení protiprávního jednání: systém integr automatizovaný systém kontrola nad šířením informací obsahujících obchodní tajemství; je prováděna kontrola dodržování Nařízení o zasvěcených informacích zaměstnanci a jsou přijímána další opatření k ovlivnění faktorů a důsledků korupčních rizik.

Riziko je pro Společnost významné. V souvislosti s nestabilními cenami pohonných hmot, sníženou solventností protistran v důsledku finanční krize, nedostatkem efektivních mechanismů vymáhání pohledávek, poklesem výroby, bankrotem protistran a také v nepříznivém makroekonomickém prostředí se riziko zvýšilo.

Ke zmírnění negativního dopadu rizika na Společnost jsou přijímána opatření ke správě pohledávek ve Společnosti, včetně zahájení reklamačních prací, vypořádání mimo oprávněné úvěrová instituce WECM v souladu s DOP v rámci aktuální aktivity v souladu s Předpisy odboru pro práci na velkoobchodním trhu s elektřinou a kapacitou a analýzou trhu a Předpisy o interakci mezi strukturální dělení PJSC RusHydro o účtování plnění závazků ze smluv souvisejících s prodejem elektřiny a kapacity.