Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář
Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.
Podobné dokumenty
- Odborná konzultace s návštěvou místa - 26 $
- Náčrt (ve 2 verzích) pro výběr možnosti terénní úpravy - 6 akrů - 160 $
- Projektová dokumentace:
- obecný plán
- dendroplan
- výkres přistání
- výkres rozložení - 1 vazba - 35 $ - Plán květinové zahrady, skalky, nádrže s kvalitativní a kvantitativní studií sortimentu (charakteristiky rostlin, doporučení pro péči) - m2. - 4 dolary
- Odhadovaná dokumentace - 10 % z ceny práce
- Autorský dozor - 10 % z ceny díla
- Topografický průzkum lokality (v závislosti na složitosti terénu) - 1 výplet - 10% z ceny práce
-
Vytvoření webových stránek pro prodej zboží a služeb naší společnosti je prakticky bezrizikovým typem investice.
Případné změny skutečné adresy kanceláře nebo skladu neovlivní efektivitu webu
15. Závěr
Investice do vytvoření stránek firmy "Flower" ve výši $ 175 000 - spolehlivá investice do rozvoje podnikání společnosti.
Z výpočtu očekávaného zisku vyplývá, že úvěr lze splatit do šesti měsíců.
Očekává se, že odhadovaný zisk během roku z tohoto projektu bude minimálně 400 %.
16. Seznam weby hlavních konkurentů
V této sekci jsou uvedeny webové stránky konkurence nabízející podobné produkty.
Internetový marketing, realizovaný webovým studiem "Antula", ukazuje, že známé weby podobného tématu nemohou vážně konkurovat vytvářeným stránkám.
Seznámení s hlavními částmi podnikatelského plánu: anotace, shrnutí, popis produktů, analýza odbytového trhu, konkurenční pozice, příprava marketingových, výrobních, organizačních, finančních plánů, hodnocení rizik realizace konceptu.
abstrakt, přidáno 25.05.2010
obecné charakteristiky podniku a jeho činnosti, popis produktů a posouzení místa na trhu. Sestavení organizační, marketingové, výrobní, investiční finanční plán. Ukazatele výkonnosti projektu.
semestrální práce, přidáno 20.7.2014
Charakteristika a popis produktů projektovaného podniku. Průzkum a analýza trhu. Sestavení a obsah marketingového plánu, způsoby podpory prodeje. Vypracování organizačního, výrobního a finančního plánu. Analýza rizik.
podnikatelský záměr, přidáno 21.04.2013
Druhy, druhy, struktura a nutnost podnikatelského plánu. Organizace workshopu na výrobu dřevěných pelet, sestavení výrobního a finančního plánu. Analýza investičních rizik, rentability a rozpočtového efektu z realizace projektu.
práce, přidáno 26.11.2012
Projektování činností firmy pro výrobu, stáčení a dodávku čisté vody. Provádění marketingového průzkumu trhu těchto služeb. Sestavení výrobního a finančního plánu činnosti. Analýza rizik tohoto podnikatelského plánu.
podnikatelský záměr, přidáno 21.11.2012
Zpracování podnikatelského plánu projektu zavedení systému proti krádeži: seznámení s oblastmi činnosti, analýza konkurenčního trhu, příprava marketingového, výrobního, organizačního, investičního a finančního plánu.
semestrální práce, přidáno 23.02.2011
obecný popis podniky a průmyslová odvětví, jakož i vlastnosti produktů. Vypracování plánu marketingu a prodeje produktů. Vypracování investičního, výrobního, finančního a organizačního plánu. Analýza stávajících rizik projektu.
podnikatelský záměr, přidáno 3.11.2016
Analýza stavu v oboru. Poslání JSC "Priargunsky průmyslové těžební a chemické sdružení". Charakteristika výrobního, organizačního a marketingového plánu podniku. Hodnocení rizik projektu a finanční prognózy.
![](https://i0.wp.com/openbusiness.ru/upload/iblock/6a1/1539074014_1.jpg)
* Výpočty používají průměrné údaje pro Rusko
1. SHRNUTÍ PROJEKTU
Tento podnikatelský plán uvažuje o projektu otevření studia krajinářského designu ve městě Krasnodar. Cílem projektu je vytvořit vysoce ziskový podnik, generovat zisk a uspokojit poptávku obyvatelstva po designových a dekoračních službách. Studio se bude specializovat na poskytování krajinářského designu, 3D modelování a zahradnické služby. Klienty společnosti budou majitelé soukromých městských usedlostí, venkovských chalup, chat, firemní zákazníci.
Uvažovaný region je pro zvolený směr příznivý kvůli koncentraci velkého počtu solventních obyvatel a vysoké míře výstavby chat, což zaručuje zvýšenou poptávku po službách krajinářského designu.
Objem investic do projektu je 1 670 000 rublů. Na realizaci projektu budou čerpány vlastní prostředky. Hlavní ukazatele výkonnosti projektu jsou uvedeny v tabulce. jeden.
Tabulka 1. Integrální ukazatele výkonnosti
2. POPIS ODVĚTVÍ A SPOLEČNOSTI
V roce 2014 byl objem tuzemského trhu krajinářského designu, s výjimkou městských parků a trávníků, odhadnut odborníky na 600 milionů dolarů. Největší konkurence v této oblasti existuje v největších městech země. Například v Petrohradě je podle odborníků z Fóra krajinného průmyslu, parkového průmyslu a průmyslového květinářství objem trhu asi 200 milionů dolarů, ročně se zvyšuje o 15–20 %. Trh krajinářského designu v Rusku, navzdory množství nových hráčů, je považován za nenasycený - dosud se nedostal do ostré konkurence.
Ve městě Krasnodar, jednom z největších měst na jihu Ruska, bude otevřeno studio krajinářského designu: ve městě dnes žije více než 854 tisíc lidí. Vybraný region je perspektivní pro vytvoření ateliéru krajinářského designu. K 1. čtvrtletí 2016 se region řadí na třetí místo z hlediska objemu výstavby v Rusku, pouze za Petrohradem a Leningradskou oblastí. Vrchol uvádění bytů do provozu v regionu nastal v roce 2014, za rok pak toto číslo vyskočilo na 20 %. V roce 2015 došlo k předpokládanému poklesu spojenému s krizí v r ruská ekonomika. Navzdory současné situaci však na území Krasnodar mnoho vývojářů nezmrazilo své projekty a výstavba zařízení pokračovala stejným tempem. V roce 2015 bylo v Kubanu uvedeno do provozu 3,5 milionu „čtverců“ obytné plochy, což se stalo druhým ukazatelem mezi zakládajícími subjekty Ruské federace po Moskevské oblasti. Příznivým faktorem je, že zástavbu města tvoří především nízkopodlažní zástavba s navazujícími pozemky. Také v Krasnodaru je velký počet chaty. Dnes je na území města 23 chatových vesnic.
Otevírací studio krajinářského designu se bude specializovat na poskytování široké škály služeb v oblasti krajinářského designu. Bude zahrnovat krajinářský design, terénní úpravy, 3D modelování, návrh okrasných jezírek atd. Cílová skupina v projektu budou majitelé soukromých městských zemědělských usedlostí, majitelé příměstských částí, firemní zákazníci.
Investiční projekt zahrnuje vytvoření podniku od nuly: společnost žádný nemá finanční výsledky a úspěchy. V době sepsání podnikatelského záměru byla zaregistrována fyzická osoba podnikatele, byla vedena jednání a navázány obchodní vztahy s odborníky z některých příbuzných oborů (stavební firmy, školka), byly zahájeny práce na výběru personálu. K otevření bude studio pronajato Kancelářský prostor zakoupeného nábytku a vybavení. Zakladatelem společnosti je podnikatel s bohatými zkušenostmi jako zahradní architekt. Bude také působit jako přímý projektový manažer.
Vydělejte až
200 000 rublů. měsíc, bavte se!
trend roku 2020. Inteligentní zábavní byznys. Minimální investice. Žádné další srážky nebo platby. Školení na klíč.
Projekt není kapitálově náročný – celková investice je 1 670 000 rublů. Hlavní investice bude vyžadovat nákup nákladní auto. články investiční náklady jsou uvedeny v tabulce. 2 tohoto podnikatelského plánu.
Tabulka 2. Investiční náklady projektu
NÁZEV |
AMOUNT (částka), rub. |
|
Zařízení |
||
kancelářská technika |
||
Nákup zahradní techniky a nářadí |
||
Nákup nákladního auta |
||
Nehmotný majetek |
||
Tvorba stránek |
||
Nákup softwaru |
||
pracovní kapitál |
||
Celkový: |
1670000 |
3. POPIS SLUŽEB
Studio zahradního designu bude pracovat v segmentu "střední" a nabízet zákazníkům vysoce kvalitní služby pro přijatelné ceny. Seznam služeb, které studio poskytuje, je uveden v tabulce. 3.
Tabulka 3. Seznam poskytovaných služeb
Servis |
Popis |
Cena, rub. |
|
DESIGN KRAJIN |
|||
Designový projekt (standardní) |
Předběžný náčrt, generel sadových a sadových úprav, dendrologický plán, dispoziční výkres, osazovací plán, seznam sortimentu, doporučení pro péči o zahradu |
4000/100 m2 m |
|
Designový projekt (Premium) |
Balíček "Standard" + automatický zavlažovací plán, odhady pro automatické zavlažování a práce, plán instalace venkovního osvětlení, vizualizace |
7000/100 m2 m |
|
Designový projekt altánu |
Vypracování individuálního návrhu, vytvoření 3D modelu, příprava výkresů |
||
Projekt designu grilování |
Konstrukce a vývoj designu grilu |
||
Odjezd po městě |
Odjezd specialisty do Krasnodaru na vstupní vyšetření, měření, konzultace |
je zdarma |
|
Odjezd podle regionu |
Odjezd specialisty na území Krasnodar na vstupní vyšetření, měření, konzultace |
||
KRAJINA A KRAJINY |
|||
Terénní úpravy |
|||
Dlažba cest |
dlažební kostky popř dlažebních desek |
od 800/m2. |
|
Zařízení pro měkké potahování |
Pokládka geotextilie, instalace obrubníkové pásky, zásyp štěrkem, drceným kamenem, oblázky nebo mramorovou drtí |
od 1500/m2. |
|
Terénní úpravy území |
|||
Trávníkové semeno |
Zařízení pro setí trávníku z obilných trav |
od 220/m2. |
|
Role trávníku |
Zařízení rolovaného trávníku z obilných trav + dodávka a pokládka |
430-580/m2. |
|
Záhon jednoletých květin |
Uspořádání záhonu z jednoletých květin (bez nákladů na sadbu) |
od 600/m2. |
|
Živý plot |
Založení živého plotu (bez nákladů na sadbu) |
od 600/m. ramenní popruh |
|
Výsadba opadavých keřů |
Výsadba opadavých keřů (bez nákladů na sadbu) |
od 150/m2. |
|
Výsadba jehličnatých keřů |
Výsadba jehličnatých keřů (bez nákladů na sadbu) |
od 350/m2. |
|
Výsadba listnatých stromů (do 2 m) |
Výsadba listnatých stromů do 2 m (bez nákladů na sadbu) |
od 500/m2. |
|
Výsadba listnatých stromů (nad 2 m) |
Výsadba listnatých stromů nad 2 m (bez nákladů na sadbu) |
od 2000/m2. |
|
Výsadba jehličnatých stromů (až 2 m) |
Výsadba jehličnatých stromů do 2 m (bez nákladů na sadbu) |
od 1200/m2. |
|
Výsadba jehličnatých stromů (nad 2 m) |
Výsadba jehličnatých stromů nad 2 m (bez nákladů na sadbu) |
od 2500/m2. |
|
Výsadba jehličnatých stromů (nad 4 m) |
Výsadba jehličnatých stromů nad 4 m (bez nákladů na sadbu) |
od 5000/m2. |
|
Výsadba listnatých stromů (nad 4 m) |
Výsadba listnatých stromů nad 4 m (bez nákladů na sadbu) |
od 4000/m2. |
|
ÚLEVNÁ ZMĚNA |
|||
Vytvoření dekorativní nádrže |
Uspořádání dekorativních nádrží (fontány, vodopády) |
od 3500/m2. 4900-7900 |
|
Tvorba alpských skluzavek |
Alpine slide zařízení |
obchodovatelné |
|
Vytvoření suchého potoka |
Zařízení pro suchý proud |
od 1200/m2. |
|
SOUVISEJÍCÍ A POMOCNÉ PRÁCE |
|||
Vytvoření automatického zavlažovacího systému |
Nabídka služeb pro vytvoření automatického zavlažovacího systému na místě |
obchodovatelné |
|
Výběr a nákup sazenic |
Výběr a nákup sazenic ve školkách |
obchodovatelné |
|
Příprava půdy pro trávník |
Příprava půdy pro pokládku trávníku |
||
Dovoz sadebního materiálu |
Dodávka rostlin na místo |
||
Dodávka půdy |
Dovoz úrodné půdy |
od 600/m3. |
|
Úklid stránek |
Čištění staveniště od stavební suti |
obchodovatelné |
|
Odvoz odpadků |
Odvoz stavebního odpadu |
od 600/m3. |
|
plevel plevel |
plevel rostlina tráva |
od 20/m2 |
4. PRODEJ A MARKETING
Hlavními klienty krajinářských studií jsou lidé ve věku 35 až 60 let. Zpravidla se jedná o občany s „nadprůměrným“ a „vysokým“ příjmem, kteří vlastní privát venkovské chalupy, pozemky a chaty. Mezi potenciální klienty patří firemní klientelu- velké a malé organizace, které potřebují design stránek. Segmentace zákazníků je uvedena na obrázku 1.
Obrázek 1.
Jedním z rysů poskytování služeb v Rusku je mentalita: ruský spotřebitel má tendenci být aktivně zapojen do procesu vytváření designu webu. Diskuse o budoucím obrazu zahradního pozemku se často účastní několik členů rodiny, z nichž každý má svou vlastní představu o tom, „jak by to mělo být“. V tomto ohledu musí pracovníci krajinářského ateliéru umět zohlednit různá přání, správně prezentovat svůj postoj k technické i finanční stránce činnosti.
Hlavní spotřebitelské preference pro studia krajinného designu jsou dnes:
Hotové nápady pro vaše podnikání
Integrovaný přístup k poskytování služeb: podle odborníků z oboru asi 95 % ruských zákazníků dává přednost kontaktu s organizacemi, které poskytují integrované služby;
Vysoká kvalita realizace zakázek, profesionalita zaměstnanců;
Krátké termíny návrhu a realizace zakázky;
Jasný rozpočet;
Účetnictví pro všechny potřeby a přání zákazníků;
Pečlivá kontrola realizace projektu.
Celkem v Krasnodaru existuje více než 100 organizací specializujících se na krajinářský design a design. Trh je docela barevný. Většina z nich je tvořena multidisciplinárními stavební firmy, směr krajinářského designu, ve kterém není prioritou. Asi 10 společností lze klasifikovat jako specializované: design krajin a terénní úpravy jsou jejich profil, přičemž řada z těchto firem své služby doplňuje o zahradnické služby, mají vlastní školky a internetové obchody atd. Takové firmy mají dlouholeté zkušenosti, dlouhé portfolio realizovaných projektů, navázané vztahy s dodavateli a výrobci stavebních materiálů a dodavateli. Zaměstnanci takových společností mohou dosáhnout 150 lidí. Další část tvoří malá studia s personálem do 5-6 osob, ve kterých je klíčovou osobou designér. Návrháři často nemají praxi dokončených projektů, navzdory přítomnosti informací o krajinném designu na svých vlastních webových stránkách. Jejich práce je zaměřena na tvorbu interiérového designu a krajinný design je prezentován formou vizualizace a kreativní projekty. V důsledku toho můžeme zaznamenat velké rozdíly v cenách za služby. Cena za 100m2 metry projektu se mohou pohybovat od 2000 do 7500 rublů. a vyšší, přičemž kvalita projektu bude nápadně odlišná.
Prodej je plánován na území města Krasnodar a mimo něj. K přilákání zákazníků bude sloužit různé cesty včetně studených hovorů, distribuce brožurek a inzerátů v místech bydliště potenciálních klientů, inzerce v lesklých časopisech, udržování skupin v populárních v sociálních sítích(Facebook, Instagram atd.). Důležitým momentem při zahájení činnosti studia bude vytvoření pozitivního obrazu o sobě u potenciálních zákazníků. Klienti krajinářských studií potřebují především důkaz o profesionalitě svých zaměstnanců. Proto bude nutné vytvořit kvalitní web, kde se budou moci seznámit s portfoliem designéra, prohlédnout si již dříve vytvořené projekty a přesvědčit se o zkušenostech a kompetentnosti personálu. Plánuje se také zveřejňování užitečných článků na webu pro lidi, kteří se o toto téma zajímají. Koncepce společnosti bude založena na klientsky orientovaném přístupu, zohledňujícím veškeré potřeby zákazníků, k dispozici cenová politika. Po vytvoření okruhu spokojených zákazníků bude společnost sbírat materiály z pozitivních recenzí, které mohou ovlivnit rozhodování potenciálních zákazníků.
5. PLÁN VÝROBY
Proces poskytování služeb je rozdělen do několika fází: zjištění potřeb klienta a jeho finančních možností, návštěva specialisty a poradenství s detaily projektu, přímá příprava projektu, realizace projektu, podpora stavby a následná údržbu (v případě potřeby).
Projekt si vyžádá 20 m2. metrů, ve kterých bude umístěna kancelář projektanta a specialisty prodeje. Kancelář je také nezbytná pro práci s klienty, pořádání prezentací a jednání. Vzhledem k tomu, že umístění není prvořadým faktorem, bude kancelář umístěna v jedné z rezidenčních čtvrtí města. Tato lokalita za prvé pomůže snížit náklady na pronájem a za druhé přitahuje potenciální zákazníky - v oblasti je několik chatových osad s velkým počtem zástupců cílové skupiny. Prostory nebudou vyžadovat opravy, bude však nutná koupě Technické vybavení a kancelářský nábytek. Kancelář studia bude otevřena od pondělí do pátku od 9:00 do 18:00.
V průměru je jedna zakázka dokončena za 1 měsíc, na vytvoření projektu se stráví minimálně 7-10 dní. Vezmeme-li v úvahu průměrné náklady na služby pro návrh 1 hektaru (4 000 rublů), náklady na projektový projekt pro pozemek o rozloze 10 akrů budou 40 tisíc rublů. Výtěžek z jednoho realizovaného projektu tak dosahuje 1,2 milionu rublů. Čistý zisk v tomto případě bude 270 tisíc rublů. Po dosažení těchto ukazatelů se studio bude schopno zaplatit do 7. měsíce práce. Důležitým bodem v oblasti krajinného designu je faktor sezónnosti, takže lze očekávat maximální ziskovost letní období. Během tohoto období byste měli stanovit rozpočet na období mimo sezónu.
6. ORGANIZAČNÍ PLÁN
Jako organizační a právní forma činnosti ateliéru krajinářství bude zvolena IP. Jako forma zdanění - zjednodušený systém zdanění "příjmy minus náklady" (USN15%). Realizace projektu si vyžádá tyto hlavní etapy: výběr a pronájem kanceláře, nákup vybavení, nábor zaměstnanců, navázání kontaktů s firmami z příbuzných oborů, marketingová kampaň přilákat klienty. Zahájení činnosti je plánováno na duben, před zahájením sezónního růstu tržeb.
Manažerské funkce bude vykonávat lídr s více než 5 lety zkušeností v oblasti krajinářského designu. Vedoucí má znalosti v oboru dendrologie, praktické zkušenosti z konstrukční a projekční stránky činnosti. Bude zodpovědný za tvorbu designových projektů, personální záležitosti, definice marketingové politiky. Firma bude dále potřebovat geodeta, agronoma, dendrologa, manažera prodeje a nákupu a účetní. Další odpovědnosti týkající se zejména realizace projektů a výstavby budou svěřeny zástupcům třetích společností. Protože podnikání v krajině má výrazný sezónní charakter, je možné přilákat sezónní pracovníky. Mimo sezónu budou zachovány pravidelné platy zaměstnanců. V tabulce. 4 ukazuje personální a mzdovou agendu.
Tabulka 4 personální obsazení a výplatní páska
Pracovní pozice |
Plat, rub. |
Množství, os. |
FOT, rub. |
|
Administrativní pracovníci |
||||
Účetní |
||||
prodejní personál |
||||
Manažer prodeje |
||||
Zeměměřič |
||||
zeměměřič |
||||
Dendrolog |
||||
Celkový: |
160000 |
|||
Příspěvky na sociální zabezpečení: |
||||
Celkem se srážkami: |
208000 |
7. FINANČNÍ PLÁN
Celková investice do projektu bude činit 1 670 000 rublů. Mezi klíčové náklady lze nazvat náklady na nákup nákladního automobilu (600 tisíc rublů). Podrobnější položky investičních nákladů jsou uvedeny v tabulce. 3 tohoto podnikatelského plánu.
Finanční plán projektu je zpracován na tříletý výhled. Zohledňují se všechny druhy nákladů studia, včetně daní a sociálních příspěvků, což je faktor sezónní poptávky. V příloze 1 je uvedena podrobná dopravní zpráva Peníze, informace o plánovaném výnosu a Čistý zisk. V tabulce. 5 ukazuje fixní náklady studia.
Tabulka 5 fixní náklady podniky
8. HODNOCENÍ VÝKONU
K posouzení efektivity projektu se používají obecně uznávané integrální ukazatele výkonnosti, včetně čisté současné hodnoty, ukazatele ziskovosti, doby návratnosti a diskontované doby návratnosti. K zohlednění časové hodnoty peněz se používá diskontní sazba 10 %.
Analýza ukazatelů, které jsou uvedeny v tabulce. 1., nám umožňuje mluvit o investiční atraktivitě projektu a jeho vysokých perspektivách v příštích 5-10 letech. Zejména čistá současná hodnota (NPV) výrazně převyšuje výši počáteční investice - 4 836 669 rublů. proti 1 670 000 rublů. respektive. vnitřní norma zisk (IRR) je vyšší než diskontní sazba a výnosový index je vyšší než 1.
9. RIZIKA A ZÁRUKA
Bohaté zkušenosti zahraničních i tuzemských studií nám nedovolují jmenovat tímto směrem vysoce rizikové podnikání. Tato sféra je dobře rozvinutá a vysoká úroveň poptávky po designových a dekoračních službách v uvažovaném regionu ovlivňuje snižování rizik.
Přesto je nutné předvídat možná rizika spojená s realizací projektu, posoudit závažnost jejich následků a pravděpodobnost výskytu. detailní informace možná rizika jsou uvedena v tabulce. 6.
Tabulka 6. Možná rizika a způsoby, jak jim nebo jejich následkům předcházet
rizikový faktor |
Pravděpodobnost výskytu |
Závažnost následků |
Události |
Nedosahování plánovaných objemů prodeje |
Najmutí obchodního zástupce se zkušenostmi, promyšlená marketingová politika ve fázi přípravy, důkladné zpracování trhu, nastavení efektivní cenové politiky |
||
Prudký pokles platební schopnosti obyvatelstva |
Přezkoumat rozsah poskytovaných služeb, vypracovat „protikrizový“ návrh, minimalizovat náklady |
||
Zvyšující se konkurence |
vytvoření silných pozic v první fázi práce, image reklama, navázání pevných vztahů se zákazníky v konkrétní oblasti činnosti |
||
Finanční potíže v mimosezóně |
Předběžné plánování rozpočtu s ohledem na pokles tržeb, personální politika rozdělena na zaměstnance na plný a sezónní úvazek |
||
Zpoždění realizace projektů vinou stavebních firem |
Pečlivý výběr klíčového dodavatele |
||
Zvýšení nákladů na stavební materiál |
Monitorování trhu, udržování vazeb s alternativními dodavateli materiálů |
||
Selhání počítačového vybavení, ztráta důležitých informací |
Vytvoření zálohy pomocí licencovaného softwaru a antivirových programů |
||
Utváření negativní image firmy |
vysoký Za 30 dní se o tuto firmu zajímalo 329440krát. Kalkulačka ziskovosti pro tuto firmu |
Služby krajinářského designu v naší zemi jsou v poslední době velmi žádané. Za prvé je to dáno rozvojem chatové výstavby mimo město, zvýšením příjmové úrovně obyvatelstva (vznik střední třídy, která bude vašimi hlavními zákazníky) a vznikem potřeby estetiky a design. Upozorňujeme na obchodní plán společnosti zabývající se zahradním designem.
Podnikatelský plán: rozsah služeb
Podnikání krajinářského designu je zpravidla organizováno buď designéry, kteří nabírají pracovníky do svého týmu a nakupují vybavení a sami řídí proces a vytvářejí nápady, nebo stavitelé, kteří v této oblasti získali rozsáhlé zkušenosti, najímají specializované specialisty - dendrology, designéry. Obě cesty jsou docela rozumné a mohou vést k úspěchu.
Zkušeným podnikatelům v tomto oboru doporučujeme založit firmu nabízející celou škálu služeb - trávníky, výsadby, dláždění cest, drenáže, okapy, elektřina, venkovní osvětlení, altány, drobné architektonické formy, fontány, potoky, záhony, automatické zavlažování, atd. Jak ukazuje praxe, klienti preferují kontaktování těch firem, které řeší několik problémů najednou.
Podnikatelský plán: Údržba šarže
V Rusku je výklenek služeb péče o domácí zahradu prakticky prázdný. Proto, pokud si pospíšíte, můžete to vzít a vybudovat velmi úspěšnou zahradnickou firmu. Jednak si potenciální zákazníci ještě plně neuvědomili, že zahradník je specialista a na jeho profesionalitě hodně ve vaší zahradě záleží. Ale na druhou stranu už k našim majitelům pozemků přichází poznání, že péče o zahradu je údělem profesionálů. A to znamená, že vyhlídky tohoto směru jsou nejslibnější.
Hlavním rysem tohoto podnikání je pracovní náročnost. Budeme muset udržovat početný personál zahradníků a osobně dohlížet a kontrolovat jejich práci. Navíc je nutné předem vypočítat ziskovost. průměrná mzda zahradník je 400-500 dolarů, náklady na služby společnosti poskytující takové služby by měly být ještě vyšší. Je lepší ceny nesnižovat, je tak snadné být v mínusu.
Podnikatelský záměr: design
Počet a specializace pracovníků krajinářské firmy závisí na rozsahu práce. V ideálním případě je dobré mít k dispozici dendrology, mistry, stavaře a samozřejmě projektanta. Designér je klíčovou postavou krajinářské společnosti. Je to on, kdo vytváří nápady, které všichni ostatní pracovníci přivádějí k životu. Zkušenosti a dovednosti designéra jsou velmi důležité. Jako designéry byste neměli najímat mladé absolventy ústavů - mají velké ambice, ale v praxi mohou sloužit pouze jako asistenti skutečného profesionálního designéra, nemají dostatek zkušeností.
Kromě toho zahradní architekt dobrý vkus musí rozumět: architektonickým stylům, zákonům kompozice, vědě o barvách, kolorování, biologii, dendrologii, krajinné grafice a počítačovému modelování. To vše se lze naučit ve speciálních kurzech krajinářství. Jejich cena se pohybuje od 300 do 400 USD za kurz, délka školení je až 3 měsíce.
Školení je obvykle založeno na třech programech „Sierra Photo Land Designer“, „Garden Designer“ a „Punch! Software“. Pomocí prvního můžete do počítače zadat fotografie webu nebo vytvořit pohled z prvků poskytovaných programem. Každý prvek lze po "obrázku" přesouvat v závislosti na tom, jak vidíte budoucí web. Druhým programem je objektová knihovna se všemi prvky pro plánování a navrhování zahrady. Ukáže také, jak se bude web měnit podle ročních období. A program "Punch! Software" kombinuje schopnost skládat architektonické projekty(se všemi potřebnými komunikacemi), vyvinout design interiéru a krajiny s 3D vizualizací.
Po absolvování budete moci klientovi nabídnout projekt, který zajistí vše od toho, jak bude zahrada vypadat koncem podzimu a brzy na jaře, až po výhledy otevírající se z každého okna.
Kromě toho musí projektant rostlinám rozumět, mít dobré znalosti v oboru dendrologie: některé rostliny k sobě nepasují, některé spolu nesrůstají a stává se, že společně zasazené se prostě zabijí. Zákazník nevznáší veškeré nároky na projektanta, ale na společnost. Chyba designéra tedy může mít za následek ztrátu reputace a zákazníka a tím i zisku firmy.
Sezónnost je dalším faktorem, který musí majitel firmy zabývající se zahradním designem zvážit. Většina firem funguje ve dvou režimech – zimní a letní. V zimním období zůstávají ve státě pouze hlavní pracovníci – páteř firmy, kteří sedí na platu. Jenže v létě, kdy začínají zakázky, je situace jiná – postupně se vychovávají stavaři a mistři, výrazně přibývá personál.
Podnikatelský záměr: Reklama
Hlavní kanály pro propagaci služeb krajinářského designu jsou specializované časopisy. A využívají nejen designové časopisy, ale také realitní publikace a časopisy jako Nápady pro váš domov.
Dobrou návratností je vaše vlastní stránka na internetu, ale zde rozhodně musíte zveřejnit fotografie své práce.
Většina klientů ale většinou přichází na doporučení. Proto je kvalita práce a reputace základem úspěšného podnikání.
Co se týče reklamy v televizi a rádiu, tak i venkovní reklama, pak tyto kanály nejsou ziskové – vysoké náklady na tento typ reklamy neospravedlňují návratnost. Mnohdy je mnohem efektivnější jednoduché vyvěšování inzerátů v chatových osadách.
Podnikatelský plán: kontrola práce
Hlavním úkolem majitele firmy je úplná kontrola nad všemi zaměstnanci týmu. A to nejen pro stavebníky, kteří tradičně potřebují zvýšenou kontrolu. Je nutné kontrolovat a kontrolovat naprosto jakékoli procesy. To je povaha tohoto podnikání. Proto je lepší, když stavební a designové stránce rozumí sám majitel. Jedině tak bude schopen dosáhnout požadovaného výsledku.
Podnikatelský plán: zdanění a benefity
Podle nařízení vlády RSFSR č. 406 ze dne 18. července 1991 "O opatřeních na podporu podnikání v RSFSR" firmy, které organizují krajiny, poskytují možnost stanovení daňových výhod, uplatňují mechanismy zrychleného odpisování dlouhodobého majetku, a vytváření fondů finanční podpory na úkor rozpočtových fondů. Co to znamená?
Zálohové platby daně z příjmu byly zrušeny pro architektonické a krajinářské podniky. Kromě toho jsou částky daně z přidané hodnoty zaplacené při pořízení dlouhodobého a nehmotného majetku v plné výši odečteny při uvedení dlouhodobého majetku do provozu a evidenci nehmotného majetku (podle výnosu prezidenta Ruské federace ze dne 22. 1993 č. 2270 „O některých změnách ve zdanění a ve vztahu mezi rozpočty různých úrovní“).
Jenže... Krajinářské firmy, jako architektonické a stavební podniky, stále nepatří do prioritního odvětví ekonomiky, a proto nejsou – jako např. stavební firmy – v prvních dvou letech existence osvobozeny od daně z příjmu.
Krajinářské a architektonické podniky však mohou podle zmíněné vyhlášky č. 406 ze dne 18. července 1991 v prvním roce provozu dodatečně odepsat jako odpisy až 50 % počáteční ceny svého dlouhodobého majetku s životností nad 3 roky, stejně jako urychlit odepisování aktivní části výrobních prostředků.
Zajímavostí je, že krajináři mají právo získat slevu na dani z investic ve formě odkladu daně a snížení daně z příjmu o 10 % z ceny zařízení zakoupeného a uvedeného do provozu (podle zákona Ruské federace ze dne 20. prosince 1991).
Je důležité, aby při stanovení zdanitelného zisku byl zisk směřován do výstavby, rekonstrukce a obnovy dlouhodobého výrobního majetku, rozvoje nová technologie a technologií (podle zákona Ruské federace ze dne 27. prosince 1991 „o dani ze zisku podniků a organizací“).
Podnikatelský záměr: investice
Počáteční investice do podnikání mohou začít od 10 000 USD. Za tyto peníze si můžete koupit vůz Gazelle pro přepravu vybavení a některých zařízení - brusku, vrtačku, míchačku na beton atd.
Samostatně stojí za zvážení pronájem kanceláře, ve které budete přijímat klienty, ačkoli zahradní architekti často chodí k zákazníkovi sami.
Všechny ostatní materiály potřebné k práci lze dokoupit dle potřeby. Potřebovali jsme například půdu, drcený kámen, písek – jdeme, souhlas. Rostliny jsou potřeba – jezte a kupujte znovu.
Podnikatelský záměr: kancelář
Přítomnost kanceláře nemá vliv na výběr zákazníka. Jeho pronájem je tedy čistě věcí vašeho výběru. Mnoho soukromých obchodníků nemá kancelář a práci domácí telefon, sami odcházejí k zákazníkovi. Jiní si naopak pronajmou reprezentativní kancelář, vybaví ji dobrým nábytkem a vyvěšují svou práci, všemožně prokazující solidnost. To ale není hlavní a zdaleka ne jediný způsob, jak získat klienta.
Hodně Nejlepší způsob získat zákazníka – například excelentně „udělat“ jednu sekci. A pak nabídne své služby sousedům tohoto klienta. Win-win...
Podnikatelský plán: Dodavatelské vztahy
Specifikem podnikání krajinářského designu je, že v něm není rozhodující vztah s dodavateli. Různorodost zakázek společnosti neumožňuje dívat se dopředu a uzavírat dlouhodobé kontrakty. Samozřejmě se vyplatí navázat kontakty se společnostmi, u kterých plánujete pravidelně nakupovat. Nesnažte se však uzavírat dohody se všemi. Nejprve se pořádně podívejte a prostudujte nabídky, ceny, sortiment. Trh dodavatelů je dnes obrovský. Nespěchejte, po chvíli za vámi s nabídkami přijdou sami dodavatelé.Podnikatelský plán: Klienti
V zeleném podnikání, stejně jako v každém jiném podnikání, jsou preference zákazníků prvořadé. Je důležité identifikovat jejich potřeby a snažit se je co nejvíce uspokojit. Pokud tedy chce zákazník například splnit konkrétní částku, stojí za to tento požadavek zvážit a pomoci mu to udělat co nejlépe. Nebo, pokud je připraven utratit velké množství peněz za návrh webu jednou, ale není připraven nést náklady na péči o něj v budoucnu, stojí za to vybrat si pro něj možnost návrhu, která nevyžaduje zvláštní průběžnou péči.Podnikatelský záměr: velké zakázky
Mnohem výhodnější je pracovat na velkých zakázkách jak z hlediska mzdových nákladů, tak z hlediska organizace. Na velkém pozemku je snazší se „otočit“ a život dělníků se snáze organizuje. A velké zakázky jsou samozřejmě výhodnější.
Pro začínající firmu je ale lepší cvičit na malých zakázkách a získávat zkušenosti. Malí zákazníci často nejsou středem pozornosti velkých firem zabývajících se zahradním designem, takže tento sektor je relativně volný. Jedinou radou je nehledat zákazníky daleko od sebe, v ideálním případě, pokud se jedná o pozemky ve stejné chatové obci.
Podnikatelský plán: Vraťte se
Krajina podnikání - dost ziskové podnikání, jedna objednávka zde může porazit náklady na školení. Takže například náklady na balíkovou dokumentaci designových služeb bez práce se pohybují od 250 do 1800 USD. Návrh na klíč může stát od 1 500 $ za akr.
Obecně se samozřejmě náklady na vytvoření projektu stanovují individuálně a závisí na mnoha faktorech: skladbě projektu, rozsahu prací, celkové ploše Pozemek, terén atd. A samozřejmě hodně záleží na solventnosti klienta.
Sebevědomí, kompetentní cenová politika, individuální přístup ke klientovi a nové nápady - vše, co potřebujete k úspěchu v tomto podnikání!
Odhadované náklady projekční práce podle krajinářského designu pozemku o rozloze 6 akrů:
Zpravidla na územích sousedících s multi-byt
obytné budovy, vládne chaos. Typický obrázek pro mnoho měst: dříve
před obytným domem stojí stáj po dlouhou dobu pokrytý rzí,
není zde žádné hřiště, uprostřed dvora jsou auta, světla ne
práce, lavičky jsou rozbité nebo chybí. To vše obyvatele mrzí.
vyvolává pocit totální ztráty.
Zlepšení takových území je možné proměnit v podnikání a
vydělávat peníze tím, že pomáháte lidem.
Poptávka po službách
terénní úpravy
Právníci podotýkají, že typické jsou zanedbané dvory
vícepodlažní budovy, které byly uvedeny do provozu před rokem 2005. to
vzhledem k tomu, že předchozí požadavky na zlepšení přilehlých domů
území byla vágní a stavební firmy je často ignorovaly.
Touha obyvatel uklidit si vlastní dvůr,
aby bylo útulné a pohodlné pěstování. Sociální služby pravidelně
průzkumy a poznámka: počet lidí, kteří vlastní byty a jsou ochotni utrácet peníze
na zlepšení přilehlého území je to dnes 41 %. Deset let
přání zpět bylo pouze 13,4 %. Pro podnikatele je to dobré znamení:
solventní klientská základna, se kterou lze pracovat, roste.
Právní aspekty
Prvním krokem k vylepšení domova je
přesné vymezení jeho hranic. Ne vždy území, které obyvatelé považují
jeho, opravdu k nim patří.
Je třeba věnovat pozornost pravidlu obsaženému v
Bytový zákon (čl. 36, část 1): rozsah příslušejícího území
bytového domu jsou upraveny zákonem. Hranice jsou zapsány
katastrální pas, proto se s tím musíte nejprve seznámit
dokument.
Pokud podnikatel začne dělat práci pro někoho jiného
území, čelí soudním sporům a pokutám.
Zkušení podnikatelé potvrzují: i když jsou nájemníci přesvědčeni,
že to či ono území jim patří od chvíle, kdy byl dům postaven, a dokonce
je-li to tak vizuálně, zákon nelze ignorovat. Pouze dokument je
jediný a nezvratný důkaz sounáležitosti toho či onoho
plocha bytového domu. Je lepší předcházet problémům najednou než
čelit nárokům developera po dokončení díla.
Potenciál
zákazníky
Podle pozorování odborníků většina obyvatel ne
chce připravit dokumenty. Malá naděje je také pro manažery
organizace a společenství vlastníků domů: oba jsou nepřátelští
upraveno směrem různá díla na pozemcích u domů, s nimiž
mají dohody.
Manažerské organizace byly koncipovány jako subjekty,
obsluhující nájemníky, ale ve skutečnosti se chovají zcela jinak. Dnes tyto
společnosti stále častěji zaujímají pozici vlastníků. V každém konkrétním případě
vztah mezi obyvateli a organizacemi je určen smlouvou: někdy v
obsahují takové podmínky, které nájemce zcela zbavují práva na
projev iniciativy.
V tomto ohledu se doporučuje věnovat pozornost obyvatelům
vícepodlažní budovy, ve kterých funguje přímé řízení. jsou to oni
nejjednodušší způsob, jak se spojit. Pokud společenství vlastníků a manažerů
organizace při zadávání objednávek poskytují provizi
odměna, v tomto případě je vyloučena.
To je zajímavé: přečtěte si naše další články - a.
Odpovědnosti
správcovské společnosti
Od manažera můžete požadovat peníze na zlepšení
společnosti. Je to těžké, ale skutečné. Zaměřte se na pravidla a předpisy
provoz bytového fondu MDK 2-04.2004. Tento dokument uvádí, že
nájemci, kteří platí za údržbu bytu a zejména přilehlého území,
mají právo požadovat od řídící organizace, aby toto zlepšení
území, konkrétně:
Zesílení držáků na vlajky, pouliční značky, schody;
Věšení a odstraňování vlajek;
Otevírání a zavírání ventilačních oken;
Umístění a barvení odpadkových košů;
Natírání bran a plotů, včetně ochranných mříží;
Čištění listí, trávy, větví a také velkého odpadu;
péče o rostliny;
Údržba dětských a sportovních hřišť v řádné formě.
Z toho vyplývá, že téměř všechny hlavní fungují na
terénní úpravy jsou již zahrnuty v ceně utility zaplaceno
nájemci. Jedinou výjimkou je uspořádání automobilových kapes.
Podpora podnikání
Firma, která se plánuje věnovat terénním úpravám
území v blízkosti vícepodlažních budov, lze propagovat umístěním
reklama v bezprostřední blízkosti objektů. Navíc je třeba osobně
komunikovat s nájemníky, kteří mají ve svém domě autoritu.
Nevstupujte do konfliktu s manažery
organizací. Samozřejmě mají povinnosti vůči nájemníkům, ale počkat
aktivní akce od okamžiku aplikace trvají velmi dlouho. Zpravidla tyto
firmy se omezují na natírání laviček, instalaci odpadkových košů atd. dosáhnout
výsadba květin nebo zkrášlení dětského hřiště je nesmírně obtížné. Proto
doporučuje se neprodleně navázat spolupráci se specializovanými
organizací.
V některých případech může být podnikání podporováno
obecní úřady. Místní úřady ochotně spolupracují
zahradnické firmy, ledaže
úředníci nepřímo vlastní řídící organizace.
Nejprve se musíte zaměřit na domy s
přímé řízení, můžete zkusit pracovat i s partnerskými vztahy
vlastníků. Před aplikací je třeba připravit náčrt pomocí
Photoshop nebo podobný program využívající jako základ skutečné fotografie
objekt. Musíte také vypracovat odhad, který nájemníkům odůvodní náklady na práci.
Zpravidla se příznivě odvolávají na 20 - 25% přirážku.
Perspektivy rozvoje
Domácí kutilství má sociální
orientaci a díky aktivnímu zájmu se může stát úspěšným
potenciální klienty. První úspěšná práce poslouží jako dobro
reklama nejen pro obyvatele okolních domů.
Pozorování to ukazují
na začátku není potřeba velký kapitál: podnikání nezahrnuje zavádění
špičkových technologií nebo přepravy velkých nákladů. Přitom je to ziskové
a vyplácí se poměrně rychle. Úspěch závisí na schopnosti přesvědčit: obchodník
by měl dát obyvatelům najevo, že dvůr je nedílnou součástí jejich života, protože tam
jejich děti chodí, jejich auta jsou zaparkovaná atd.
1. Titulní strana(příklad)
2. Obsah podnikatelský plán (příklad)
Úvod |
strana 2 |
|
Podstata navrhovaného projektu |
str.3-4 |
|
Podniková dokumentace |
str.5-6 |
|
Produkty a služby nabízené podnikem |
str.7-11 |
|
Výrobní činnost podniky |
strana 12 |
|
Analýza odvětví nebo jeho segmentu |
str.13-14 |
|
Objem prodeje podniku |
strana 15 |
|
Výsledky marketingového výzkumu |
str.16-17 |
|
Finanční ukazatele podniky |
str.18-20 |
|
Perspektivy a plány rozvoje podniku |
strana 21 |
|
Licence, patent a další práva |
strana 22 |
|
Míra rizika |
strana 23 |
|
Závěr |
strana 24 |
|
Seznam hlavních konkurenčních stránek |
strana 25 |
3. Úvod
LLC "Tsvetovod" (dále jen společnost) byla založena v prosinci 2003. a specializuje se o poskytování služeb pro úpravu ploch kolem domu, bytových domů, kancelářských center apod. a velkoobchodní prodej souvisejícího zboží.
Během provozu společnosti stálí zákazníci se stalo mnoho právnických i fyzických osob.
Na tento moment firma má kancelář ve vlastnictví firmy a sklad na jihu Moskvy.
Společnost v současné době nemá webové stránky.
Hlavní úkoly, které před naší společností stojí:
Zvyšování zisku.
Navazování partnerství s firemními klienty.
Z snížení nákladů na reklamu.
Rozšíření regionu poskytovaných služeb.
Přizpůsobování ekonomická aktivita a systémy řízení podniku na měnící se vnější a vnitřní ekonomické podmínky a na změny v tomto segmentu trhu.
Nejefektivnějším a nejlevnějším způsobem, jak je vyřešit, je vytvoření firemního webu pro poskytování sadových a sadových úprav v okolí domu, bytových domů, kancelářských center apod. a velkoobchodní prodej souvisejících produktů.
K vytvoření firemního webu potřebujete finanční prostředky ve výši $ 175 000 . Další je web.
z nich:
Příprava obsahu Internetový obchod (text webových stránek, tabulky a grafika stránek) - 20 000 $.
Vývoj a ladění samotného webu - 50 000 $.
Přežijí jen milenci
Vlastnosti reklamy zaměřené na děti
retušování starých fotografií ve photoshopu retušování starých fotografií
Co je NPO: dekódování, definice cílů, druhy činností Má nezisková organizace právo
Gleb Nikitin první zástupce