S rozvojem průmyslové společnosti si lidé stále více začínají vážit všech požitků přírodní rekreace. Uspěchaný každodenní život, neustálý ruch hlučných velkoměst vedou k tomu, že lidé rádi preferují výlety do přírody za účelem víkendového útěku. Proto vám nabízíme agroturistické podnikání.

Podstatou agroturistiky je poskytnout lidem dovolenou na venkově, která zahrnuje všechny požitky přírodního a venkovského charakteru. Názor, že pohodlný pobyt lze získat pouze ve městě, již dávno ztratil svůj význam. Tento druh rekreace je mezi turisty a občany stále oblíbenější.

Specifikem takového podnikání je, že základním faktorem vašeho podnikání bude lokalita. Mělo by to být co nejméně civilizované, ideálně by měl být poblíž les a řeka. Nenechte si ujít okamžik, kdy by tato dovolená měla být především ekologická (to znamená, že vesnice v centru města zjevně není vhodná).

Výhodou projektu ekoturistiky je jeho jednoduchost, může ho zorganizovat i obyčejný vesničan, protože nevyžaduje speciální investice. Tento byznys bude navíc vhodný pro začínající podnikatele, kteří za sebou nemají zkušenosti.

Tento podnik musí být registrován jako individuální podnikatel, protože není potřeba licence, stejně jako registrace právní formy ( právnická osoba). Jednoznačnou výhodou bude možnost využívat zjednodušený daňový systém.

Podle statistik dochází k návratnosti podnikání během 2–3 měsíců kvůli minimálním nákladům na otevření takového projektu. Ziskovost může dosáhnout 45 %, což je velmi dobrý výsledek.

Aby bylo podnikání úspěšné co nejrychleji, sepište si předem podnikatelský plán. Takové příklady můžete vidět níže.

Organizační fáze projektu - byl zpracován podnikatelský plán pro projekt vytvoření podniku pro organizování rekreace na venkově (agroturistika). Představena je podstata podnikání a povaha činnosti takové organizace. Obsahuje rady zkušeného podnikatele z Ameriky, které pomohou efektivně podnikat v tomto směru. Byly vyvinuty sekvenční fáze obchodní organizace. Popsáno klíčové vlastnosti které je třeba vzít v úvahu při realizaci takového projektu. Byla provedena analýza kapacity trhu a také hlavního segmentu spotřebitelů, nasycení trhu konkurenčními firmami.

Trendy a cesty ke zlepšení činnosti - obsahuje podnikatelský záměr organizace firmy Krolova Hata. Je uveden seznam omezujících faktorů pro rozvoj takového podnikání v naší zemi. Vyrobeno kompletní ekonomická analýza prostředí pro různé skupiny faktorů. Byly vypracovány slibné směry rozvoje agrostatku. Formy a druhy cestovního ruchu, které lze využít venkov. Byly také vyvinuty možnosti pro organizování rekreace a zábavy ve venkovských oblastech. Analyzováno zahraniční zkušenosti rozvoj takového projektu, plánujeme organizovat činnost našeho podniku na jeho příkladu.

Hlavní směr rozvoje, jeho podstata a charakteristika - projekt rozvoje agroturistiky v naší zemi je zpracován. Je popsána podrobná povaha činnosti fungující v tomto směru. Všechny fáze vytváření agroturistického podniku byly rozvíjeny důsledně. Uvedené příklady úspěšných společností tímto směrem a také faktory, které je třeba zvážit Speciální pozornost. Obsahuje rady od obyčejných lidí žijících na venkově, kteří si dokázali založit vlastní vlastní podnikání založené na agroturistice. Je vypracován hlavní efektivní koncept projektu, který je nutné po celou dobu dodržovat.

Výpočty finanční ukazatele aktivity — myšlenka vytvoření podniku pro rozvoj agroturistiky je prezentována na příkladu Derevnya LLC. Vyrobeno Detailní popis trh, produkty a jejich vlastnosti. Byl vypracován efektivní marketingový plán, který analyzuje konkurenceschopnost podniku, hlavních spotřebitelů a trhu prodeje produktů. Prezentováno také ekonomické opodstatnění proveditelnosti projektu, během níž se počítají ukazatele výnosů, zisku před a po zdanění, nákladů, ukazatelů ziskovosti a doby návratnosti projektu.

Popis poskytovaných služeb a metod jejich implementace - krok za krokem byl vyvinut a představen algoritmus činnosti pro rozvoj úspěšného podniku ve směru agroekoturistiky. Poskytuje přehled základních principů vývoje, ale i principů spokojenosti zákazníka. Rozvíjejí se vyhlídky rozvoje venkovského cestovního ruchu, jeho silné a slabé stránky, plusy a mínusy. Jsou uvedeny kategorie různých typů bydlení, které takové firmy poskytují. Zdůrazňuje také tak důležité otázky, jako je organizace přijímání turistů, jak řešit spory a konflikty a také jak sestavit volnočasový program pro klienty.

Označeno

Vypracování návrhu podnikatelského plánu pro rozvoj agrostatku "Malinovka"

Venkovská turistika neboli agroturistika je dnes po celém světě oblíbenou destinací v oblasti venkovské rekreace a volného času. Pro Běloruskou republiku je komplexní rozvoj tohoto směru velmi důležitý. Hosté z rozdílné země SNS a Evropa dnes volí dovolenou na venkově jako nejvýnosnější a nejpohodlnější možnost trávení času na dovolené nebo o víkendech.

Běloruská agroturistika láká turisty také svými tradicemi, bydlením v etno stylu, možností rybařit a lovit v běloruských lesích, seznámit se s národní kuchyní a jen si užívat ticha a čistého vzduchu. To vše vytváří podmínky, které lze při správném přístupu výhodně využít pro rozvoj agroturistiky a získat z toho ekonomické výhody.

Svět je svědkem odklonu od masové turistiky ke smysluplnějším formám cestování. Tři S (Sun-Sea-Sand) - slunce, moře, písek, jsou nahrazeny třemi L (Landscape-Lore-Leisure) - krajina, tradice, volný čas. A zde má běloruská vesnice co nabídnout: venkovskou krajinu, tradiční rolnický způsob života, bohaté tradice, bio produkty.

Okres Drogichinsky má dostatečné vyhlídky pro pořádání venkovské turistiky na svém území. Podnikání v agroturistice výrazně zvedne úroveň ekonomiky v regionu, protože tento druh cestovního ruchu pomáhá přilákat zahraniční turisty, což obecně zlepší turistickou situaci v regionu.

Drogichinsky okres nemá ložiska nerostů, ropy nebo plynu, má však velmi výhodnou územní polohu a jedinečné přírodní zdroje. Hlavním úkolem je proto přínosné využití potenciálu regionu prostřednictvím rozvoje venkovské turistiky.

Zpracovaný podnikatelský záměr rozvoje zemědělské usedlosti lze s úspěchem využít v činnosti již existujících zemědělských usedlostí v oblasti, ale i využít k otevření nových turistických zařízení zapojených do venkovské turistiky.

V procesu sestavování podnikatelského plánu byly použity metody jako: analýza, analogie, srovnání, klasifikace, pozorování, prognostická metoda, SWOT analýza.

PODNIKATELSKÝ PLÁN

rozvojový projekt

Agriturismo "Malinovka"

Požadavky: Brestská oblast, Drogichinsky okres, vesnice Nemerzha, st. Gagarina, zemřel 78.

Podstata projektu: přilákání investic pro otevření zemědělské usedlosti "Malinovka" za účelem rozvoje venkovské turistiky v okrese Drogichinsky.

Podnikatelský plán koncept

Popis poskytovaných služeb

Soutěž

marketingový plán

Hodnocení rizik a pojištění

Finanční plán

Název podniku: zemědělská usedlost "Malinovka".

Adresa společnosti: Brest region, Drogichinsky district, Nemerzha village, st. Gagarina, zemřel 78.

Zemědělská usedlost bude umístěna na území soukromé zemědělské usedlosti, kde je udržována vedlejší farma, jsou zde zemědělské objekty, chov domácích zvířat. Na místě se plánuje výstavba velkého dvoupatrového dřevěného domu, který se nachází na břehu domácího rybníka v lichotivé oblasti, dále seník, sauna, gril, dětské hřiště, tenisový kurt, vyhlídka věž a parkoviště. Agriturismo "Malinovka" bude navrženo pro příjem 8 turistů současně. V interiéru penzionu je plánováno vybavení ve venkovském stylu, ve kterém budou starožitnosti (mlýnské kameny, kolovraty, truhly, máselnice, hmoždíř, tkalcovský stav atd.). Turistům nabízí čtyři ložnice s moderní koupelnou v přízemí, obývací pokoj s krbem, hodovní síň, kuchyni s ruským sporákem a sporákem.

Tento projekt zemědělské usedlosti je projektován na 1 rok a zahrnuje: výstavbu objektu a terénní úpravy území pro zemědělskou usedlost; nákup nábytku, vybavení, dopravy (mikrobus) a potřebného vybavení pro turistické výlety (kola, veslice „chelny“, přeprava tažená koňmi, vybavení pro kempování atd.). Celkové náklady projekt, zatímco 150 000 c.u. Náklady na projekt jsou pokryty 30 000 USD. na vlastní náklady a za 120 000 c.u. na úkor vypůjčených prostředků (dlouhodobý úvěr od Belagroprombank na dobu 7 let ve výši 2 000 základních jednotek; příspěvky investorů). Projekt ukazuje, že podnik během prvních 7 let od zahájení prací plně vyplatí investory a banku, která úvěr poskytla.

KONCEPCE OBCHODNÍHO PLÁNU

Venkovský cestovní ruch je jedním z hlavních typů cestovního ruchu v Bělorusku. Vzhledem ke zvláštní geografické poloze (nedostatečný přístup k moři, hornatý terén, horké podnebí atd.) můžeme turistům jako turistický produkt nabídnout vlastní originální kulturu, seznámení se svéráznými tradicemi a zvyky, které se dobře uchovávají v venkov. V tomto ohledu došlo v Bělorusku v posledních letech k rychlému nárůstu otevírání zemědělských usedlostí. Zároveň se nezvyšuje počet turistů navštěvujících naši zemi, neboť stávající zemědělské usedlosti se převážně specializují pouze na ubytování turistů v malebné oblasti v podmínkách blízkých venkovu, což podstatu venkovské turistiky tak úplně neodhaluje. plně neuspokojuje očekávání zahraničních turistů. Z tohoto důvodu může statek "Malinovka" při aktivní marketingové politice dobře zaplnit stávající mezeru na odbytovém trhu.

V okrese Drogichinsky, na jehož území se nachází již šest zemědělských usedlostí, bude otevřena usedlost "Malinovka" s velmi úzkou nabídkou služeb (ubytování, stravování, sauna, lov, rybolov).

Drogichinsky okres je jedním z malebných a jedinečných koutů Brest Polissya. V této oblasti se staly široce známými státní biologické rezervace Zvanets a Sporvsky, které jsou domovem vzácných druhů ptáků a rostlin uvedených v Červené knize. Malebná řeka Yaselda a splavný kanál Dněpr-Bug protékají v okrese Drogichinsky. Jsou zde čistá a krásná jezera Sporovskoye a Beloe. Místní dialekty, písně, legendy, starověké rituály, starověká řemesla a řemesla, jako je tkalcovství a také lidové tradice charakterizující bohaté historické a kulturní dědictví nejen regionu Drogichin, ale celého Běloruska.

Plánuje se vytvoření agrostatku specializovaného na přijímání zahraničních turistů, na jehož základě se budou pořádat různé volnočasové aktivity. klíčový bod Náplní podniku bude organizace a vedení exkurzních a naučných turistických cest po území kraje, při kterých se turisté budou moci seznámit nejen s historií, lidové umění, místní způsob života a nedotčená příroda konkrétní oblasti, ale také se stát účastníky venkovského života charakteristického pro tento region.

Přítomnost podobných služeb-substitutů na trhu omezuje schopnost společnosti zvyšovat ceny, protože v přítomnosti podobných služeb jsou spotřebitelé velmi citliví na jejich změnu. Z tohoto důvodu jsou metody cenové konkurence z trhu vyloučeny.

Tento projekt má vysoké vstupní bariéry. Pro vstup do průmyslu je nutné mít značný kapitál, protože stavba a potřebné vybavení farmy jsou poměrně drahé. Výstup z růstu je přitom prakticky neomezený. Zemědělská usedlost je plánována na soukromém pozemku a budovu postavenou k tomuto účelu můžete využít jako svůj vlastní domov. Takové posouzení vstupních a výstupních bariér vytváří určité podnikatelské pojištění.

POPIS POSKYTOVANÝCH SLUŽEB

Společnost hodlá poskytovat následující typy služeb:

Turistické ubytovací služby. Čtyřložnicové apartmány zařízené v rustikálním stylu s vlastním sociálním zařízením v přízemí.

Poskytování jídel. Tradiční místní jídla vařená v ruské peci z domácích produktů.

Organizace exkurze turistické aktivity:

Jednodenní poznávací výlety na těchto trasách:

g/n. Antopol - Drogichin; Drogichin město - Sporovskoe jezero;

Drogichin - rezervace "Zvanets";

• - procházky autentickými vesnicemi se zachovalými prvky venkovského života, tradicemi, zvyky, místním folklórem apod.;
• - vícedenní turistický výlet na významná místa okresu Drogichinsky "Pamizh Yaseldayi Dniprobugam".

Jízda na povozu taženém koňmi po zdejších pozemcích.

Organizace lovu, rybaření, výletů do lesa na houby, lesní plody, léčivé byliny v doprovodu instruktora.

Poskytnutí banketového sálu s kapacitou 50 osob se vším všudy potřebné vybavení pro firemní akce, rodinné oslavy, zábavní a volnočasové aktivity atd.

Sauna, gril, tenisový kurt, vyhlídková věž.

SOUTĚŽ

Jak již bylo uvedeno, na území okresu Drogichinsky je šest zemědělských usedlostí s podobnými typy poskytovaných služeb.

Stávající podniky jsou potenciálními konkurenty pro zemědělskou usedlost "Malinovka". Podíl jednoho z konkurentů nepřesahuje 15 % trhu. Tento procentuální poměr ukazuje na přítomnost slabé konkurence v regionu, ale přesto je podnik ohrožen vnitroodvětvovými konkurenty, kteří mají na současném trhu poměrně silné postavení. Je také možné, aby na trh vstoupili noví konkurenti, přitahováni získanými příjmy.

Podle tato analýza stávající zemědělské usedlosti okresu Drogichinsky jsou si navzájem podobné. Všech šest pozemků se nachází ve stejné oblasti (pár metrů od sebe) a málo se liší v typech poskytovaných služeb, což zvyšuje konkurenci mezi nimi.

Hlavní výhodou zemědělské usedlosti "Malinovka" je její vzdálená poloha od stávajících podniků.

Jak již bylo uvedeno, zemědělská usedlost "Malinovka" se plánuje otevřít na území soukromé zemědělské usedlosti, kde se provádí zemědělství. Díky pobytu v této oblasti se budou moci turisté na dovolené plně seznámit se zvláštnostmi místního života a také se zapojit do procesu hospodaření (krmení hospodářských zvířat, dojení krávy, obdělávání půdy atd.), což je charakteristické faktor zemědělské usedlosti.

Důležitým znakem je také pořádání široké turistické a výletní činnosti na základě tohoto podniku. Statek Malinovka bude jediným svého druhu v regionu, který poskytuje tuto škálu služeb, které nemají mezi stávajícími statky obdoby. Díky tomu může plánovaný podnik zaujmout vysokou pozici mezi konkurenty.

MARKETINGOVÝ PLÁN

V cenotvorbě farma Malinovka plánuje využít metodu stanovení cen na základě aktuálních tržních cen. Výběr tato metoda cenotvorba je způsobena tím, že elasticita poptávky se v tomto případě obtížně měří, dodržet úroveň běžných cen znamená udržet normální rovnováhu v rámci odvětví.

Tabulka 2 - Hodnocení silných stránek a slabé stránky podniky

Silné stránky	Slabé stránky
Distribuční systém
Přítomnost zkušeného vůdce; Analýza potřeb spotřebitelů služeb; Hromadění prodejních zkušeností a vytváření zákaznické databáze.	Potřeba rizika.
Služby
Možnost poskytování služeb dle konkrétních přání klientů. Prospektivní plánování objemů prodeje. Poskytování souvisejících služeb (transfer, objednávání železničních a letenek, praní prádla atd.).	Nedostatečné podmínky pro rychlou reakci na zvýšenou poptávku po službách.
Organizace řízení
Mobilní reakce na měnící se podmínky na trhu. Organizace práce jiným směrem s minimálním počtem lidí (majitel panství a jeho rodina).	Potřeba častého zapojení kvalifikovaných pracovníků (průvodců-tlumočníků a průvodců).
Obraz farmy
Vysoká úroveň služeb.	Plnění přijatých závazků s minimálním nebo nulovým ziskem.

Tabulka 3 - Analýza příležitostí a hrozeb podniku

Podle analýzy farma volí marketingovou strategii omezeného růstu z důvodu:

Zaplnění až do konce zvolené mezery na trhu.

Zkvalitňování poskytovaných služeb.

Hluboké uvedení na trh, které spočívá v hledání příležitostí ke zvýšení prodeje na dosud nenasyceném trhu vytvořením webu pro agroturistiku, kde detailní informace o podniku a poskytovaných službách, budou vypracovány nové výletní a turistické trasy a plány kulturních a zábavních akcí, které odhalí podstatu venkovské turistiky.

POSOUZENÍ RIZIK A POJIŠTĚNÍ

Tabulka 4 - Druhy rizik a způsoby jejich pojištění

Druh rizika	Míra rizika	Metody rizikového pojištění
Nepříznivé změny tržních podmínek.	Nevyhnutelný.	- hluboký marketingový výzkum trh; - Aplikace speciálních metod obsluhy zákazníků.
Postavení konkurentů. Neférová soutěž.	Platný.	- využití metod soudní ochrany; - Sledujte podmínky na trhu.
inflační procesy.	Platný.	Provádění rozumné cenové politiky.
Okolnosti vyšší moci.	Nadměrný.	Pojištění majetku.
Finanční rizika	Nevyhnutelný.	Vytvoření vysokého finančního a úvěrového potenciálu.

FINANČNÍ PLÁN

Plná realizace agroprojektu Malinovka a zahájení jeho prací trvá 1 rok. Odhad kapitálových nákladů potřebných k otevření agrostatku je uveden v tabulce.

Tabulka 5 – Odhadované kapitálové náklady

Podle této tabulky je na realizaci projektu potřeba částka 150 000 USD. Z toho 30 000 c.u. - vlastní prostředky; 20 000 dolarů (2000 základních jednotek) - úvěr od Belagroprombank ve výši 5 % ročně na dobu 7 let; 100 000 $ - investice investorů.

Společnost se zavazuje vypořádat se s bankou, která poskytla úvěr, a investory během prvních 7 let od data přijetí peněz. Vzhledem k tomu, že realizace projektu bude trvat 1 rok, je agrostatek "Malinovka" pro tuto dobu uvolněn z vypořádání na úvěr s bankou a investory.

Výpočty budou provedeny z výnosů získaných z práce v příštích 6 letech.

Přibližný plán příjmů a výdajů je uveden v tabulce 6.

Tabulka 6 - Předpokládaný plán výdajů a příjmů podniku na prvních 7 let provozu

Realizace projektu;
Náklady na dočasnou najatou práci
Daň (jednorázová platba)		10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)	10 c.u. (1 b.v.)
Srážky z odpisů
Komunální platby
Vyřízení bankovních půjček
Vyrovnání s investory.
Celkové výdaje:

Charakteristika ukazatelů uvedených v tabulce 6:

Náklady na dočasnou práci byly vypočítány s přihlédnutím k nárůstu ceny práce o 5 % ročně.

Při této činnosti se platí jedna roční daň ve výši 1 základní jednotky, která dnes v průměru činí 10 USD. Náklady na daň se mohou měnit v závislosti na růstu výše základní hodnoty a změnách v ekonomické sféře.

Srážky odpisů se berou z výpočtu v prvních dvou letech ve výši 100 c.u. za měsíc, druhý a třetí rok práce za 150 c.u. za měsíc, v následujících letech na 200 c.u. za měsíc. Náklady se zvyšují z důvodu dlouhé životnosti zařízení, která s sebou nese opotřebení zařízení a nutnost oprav.

Výpočet účtů za energie se provádí v průměru ve výši 85 c.u. měsíční. Tato částka se může lišit v závislosti na toku turistů a cenách energií.

V prvních dvou letech provozu jsou náklady na reklamu nejvyšší a dosahují 155 USD. za měsíc. To je způsobeno potřebou podniku získat maximální publicitu mezi spotřebiteli a zaujmout požadované množství klientů. Po získání vysoké pozice na trhu se v následujících dvou letech otevírá možnost ušetřit na nákladech na reklamu. Ale v šestém a sedmém roce provozu se náklady na náklady opět zvyšují, aby klientovi poskytly nové služby a příležitosti pro farmu.

Úvěrové vypořádání s bankou se provádí od částky 20 000 c.u. s výhradou 5 %.

Vypořádání s investory se provádí od částky 100 000 c.u. s výhradou 5 %.

Výše tržeb v prvním roce provozu byla odečtena při obsloužení minimálně 240 turistů ročně, kteří využili dostatečný soubor služeb, který zahrnuje 7denní ubytování na statku, 3 jídla denně, poznávací a kulturní a zábavní akce , přičemž náklady na službu jsou 210 c.u. za osobu. A 1 500 c.u. ročně z pronájmu hodovní síně. S každým rokem práce se výše tržeb zvyšuje díky nárůstu počtu turistů o 5 osob, ale při zachování původní ceny za službu. Za šestý a sedmý rok provozu dochází k navýšení ceny služby o 20 USD. prostřednictvím vzniku nového Doplňkové služby a možné změny ekonomické situace na trhu.

Údaje pro výpočty byly zohledněny s ohledem na ceny za obsluhu stávajících zemědělských usedlostí. Všechny uvedené údaje jsou přibližné a mohou se lišit v závislosti na tržních podmínkách, změnách toku turistů a politické situaci.

Podle plánovaného plánu výdajů a příjmů v tabulce 6 je vidět, že plánovaný podnik je ziskový a pokud budou plně splněny podmínky pro přijímání turistů, bude schopen splatit všechny dluhové závazky do 7 let. Ze zbývajícího zisku se plánuje část částky investovat na další rozvoj a rozšíření zemědělské usedlosti.

Plánovaný podnik může zaujmout vysokou pozici na trhu, protože agroturistika je jednou z nejdynamičtěji se rozvíjejících oblastí turistických aktivit země. Venkovská turistika je mezi zahraničními turisty velmi žádaná, což naznačuje pozitivní vyhlídky na práci v tomto odvětví. Bělorusko vytvořilo nejpříznivější podmínky pro rozvoj agroturistiky jako perspektivní oblasti podpory hospodářský růst a rozvoj regionů. Tento druh činnosti se bude plodně rozvíjet a přitahovat turisty, protože Bělorusko je zemí původní kultury, nedotčené přírody, štědrých a pohostinných lidí.

Nyní každý, kdo má dům ve vesnici, bude moci přijímat hosty v panství. Dekret prezidenta „O rozvoji agroekoturistiky“ odstranil téměř všechny bariéry: od nynějška není třeba měnit zamýšlený účel webu - získávat jej pro osobní potřebu vedlejší farma, můžete stavět penziony, najímat dělníky, pořádat svatby, rauty a firemní večírky. Inspirován inovacemi jsem se rozhodl otevřít si vlastní panství. Předseda představenstva Běloruska veřejné sdružení"Odpočinek na venkově" Valery Klitsunov.

foto pásu

Od novinářek po podnikatelky

Rodiče koupili dům v Disně v regionu Vitebsk. Výborná poloha: v blízkosti řeky, starého parku, území 25 akrů a sadu. Matka se smíchem mé iniciativě předala otěže vlády: "Otevři panství." Valerii Klitsunové, která v těchto končinách byla více než jednou, se nápad líbí:

Vidím, že jsi rozhodnutý. Můžete se tedy zaregistrovat v Disney a začít se registrovat jako hostitelka farmy. K tomu není nutné být vlastníkem nemovitosti - hosty můžete přijímat v domě blízkých příbuzných. Začněte zaplacením poplatku za poskytování služeb v oblasti agroekoturistiky, dnes je to jedna základní jednotka. Poté oznamte okresnímu výkonnému výboru, že plánujete podnikat. Ten předá doklady finančnímu úřadu, bude vám přiděleno daňové číslo. Nedivte se, majitelé usedlostí sice neplatí daně, ale o své činnosti za uplynulý rok musí podat zprávu nejpozději do 10. ledna: poskytují smlouvy uzavřené s turisty.

Nejsme dranik-země

Postup registrace trvá přibližně týden. Otevření panství bude zjevně jednodušší než přilákání hostů. Valeria Anatolyevna zachycuje mou myšlenku:

– První penziony se v našich vesnicích objevily již v roce 2002. Poté fungovaly jako minihotely. Teď jen přespat do přírody, nikdo nepůjde. Turista se musí zajímat. Oblíbené jsou statky, které nabízejí něco neobvyklého: plstěné boty, folklorní a rituální festivaly, hipoterapie nebo apiteterapie. Dám vám nápovědu: naše kulinářské místo ještě není zaplněno. Vesničané mají každou příležitost vařit jídla z bio produktů. A pokud mohou hostovi ukázat proces vaření, pozvat ho, aby se ho zúčastnil, pak to bude úžasné. Gastronomická turistika si získává oblibu po celém světě, ale my sami víme o naší národní kuchyni tak málo, že je to škoda. Když se zeptám studentů fakulty Mezinárodní vztahy BSU, kde učím, jmenuj jídla národní kuchyně, z 90 procent mluví o bramboráku. Bohužel zapomínáme, že naše země není jen země bramboráků, ale i stovky dalších autentických jídel.

Sbírání singlu

Odborník ujišťuje, že na agroekoturistice můžete vydělat peníze, a to není špatné:

– Každý rok přivítá našich 2200 usedlostí asi 300 000 turistů. Jedná se o vysoce ziskové podnikání. Zvlášť výhodné je přijímat hosty v domě, ve kterém bydlíte sami - nenesete náklady na stavbu usedlosti od nuly, a pokud investujete do rekonstrukce, děláte to především pro sebe.

Výše jednotlivého poplatku nezávisí na rozsahu a umístění pozůstalosti. Ať už je to elitní chata u Minsku, která vítá tisíce turistů, nebo můj skromný srub ve Vitebské oblasti, který přiláká maximálně sto lidí, majitelé platí stejně, jednu základnu ročně:

– Vytvořili jsme nejpohodlnější podmínky pro rozvoj agroekoturismu. Stát podnikl bezprecedentní opatření proti podnikatelům na venkově. Rozvoj osobního cestovní podnikání, majitelé významně přispívají k ekonomice země: cizinci vozí peníze a utrácejí je zde, majitel panství bude platit dělníkům mzdu, nakupovat jídlo a stavební materiál.

Co je v nových pravidlech?

Vyhlídky agroekoturistiky se již nezdají být něčím vágním a strašidelným, jako tomu bylo v roce 2002, kdy se teprve objevovaly první zemědělské usedlosti. Předseda představenstva NNO „Odpočinek na vesnici“ mezi důvody uvádí zlepšení legislativy:

– Vyhláška 356 je pro nás důležitou událostí. Diskutovalo se o tom rok a půl na všech úrovních. Objevily se i extrémně negativní návrhy: všechny velké statky byly nabídnuty k převodu do kategorie individuálních podnikatelů. Snažili jsme se vysvětlit, že to není možné, a podařilo se. Nejdůležitější je, že dokument specifikoval nuance, které předtím vyvolaly mnoho kontroverzí. Zejména jasně uvádí seznam služeb, které mohou být v pozůstalosti poskytovány. Možnost výstavby penzionů je registrována, právo venkovských obyvatel s přistát za předpokladu výstavby a údržby bytového domu, zapojit se do agroekoturistiky beze změny určený účel tyto pozemky. Dům pro ubytování hostů může patřit jak přímo občanovi poskytujícímu služby v oblasti agroekoturistiky, tak členům jeho rodiny.

Vyměníte dovolenou na moři za vesnici?

Vladislav Ovod, student, Minsk:

- Vyberu si moře. Odpočíval na selských usedlostech nejen v Bělorusku, ale i v Německu. Ale v přímořských letoviscích jsem ještě nebyl. Zdá se mi, že trávit čas někde v teplém klimatu je mnohem příjemnější. A můžu odpočívat v přírodě a jíst naše národní jídlo minimálně každý den. K tomu není nutné pronajímat panství, stačí přijet za babičkou.

Valeria Sharkel, učitelka, Braslav:

– Rozhodně si vyberte farmu. Nejsem příznivcem povalování na pláži a opalování je mi lhostejné. Další věc je dům někde za městem. čerstvý vzduch a dobrá společnost- vše, co potřebujete, abyste byli šťastní. Zvyk takto odpočívat jsem vštípil mnoha přátelům. Koneckonců nepotřebujete otevírat vízum - jen jste si vybrali místo, nasedli do auta a po pár hodinách si užili nádhernou krajinu.

Anton Belsky, programátor, Uzda:

Rád cestuji, poznávám nová místa a země. Tím pádem je mi bližší moře, protože je všude jiné. U nás jsou terény a krajiny také jiné a je na co koukat, ale zábavný program je podobný. Má smysl cestovat z kraje do kraje, když je jídlo stejné, loví se stejné druhy ryb a nemění se tradice přijímání hostů?

Olga Savchenko, právník, Minsk:

- Vybral bych si dovolenou pouze na běloruské farmě. Miluji naši přírodu, její klid a pohodu, krásu lesů a jezer, samotnou atmosféru útulného života mimo město. Patřím k lidem, kteří nechtějí měnit situaci kolem, ale sní o tom, že uvidí vše, co je jejich srdci blízké, ale z jiného úhlu. Nahradit minskou architekturu teplem původního běloruského panství je skutečný sen, který vše obnoví vitalita jako žádné jiné zahraniční letovisko.

Chtějí přijímat turisty, zemědělské podniky navíc rozvíjejí nový směr. A přestože bude pro agroturistické komplexy obtížné konkurovat statkům z hlediska nákladů a úrovně péče o zákazníky (motivace najatého personálu je nižší než u majitele domu), každý turistický produkt si najde svého spotřebitele. Jeden ze zakladatelů venkovské turistiky v Bělorusku - majitel panství "Podkostelok" Eduard Voitsekhovich- hovořil o příjmech, konkurenci a filozofii člověka, který se na zbytek vesnice díval očima obchodníka.

O polském původu a "sovětskosti"

- V Polsku vznikla venkovská turistika mnohem dříve než v Bělorusku. Nemusíte se za to stydět. Máme podobné území a podnebí. Musíte se jen naučit, co se již v Polsku udělalo. Není třeba znovu vynalézat kolo. Vždy však můžeme něco zlepšit. Ale "narochanský" zážitek spojený s rozvojem turistických center a rekreačních středisek je podle mě hloupost a "sovětství".

Venkovská turistika vznikla v Bělorusku na začátku tisíciletí. Pak všem pomáhala Valeria Klitsunova, která měla praktické zkušenosti, a Evgeny Budinas, který měl určitý vliv. V letech 2002-2005 pracovali majitelé panství neoficiálně. Ale v roce 2006 byl vydán výnos č. 372 „O opatřeních pro rozvoj agroekoturismu v Běloruské republice“ – jeden z nejliberálnějších v zemi. Takové legislativní preference pro rozvoj venkovské turistiky, které jsou v Bělorusku, nelze nalézt nikde jinde v Evropě.

O penězích a práci pro "strýčka"

— Abychom přilákali lidi k venkovské turistice, zkoušeli jsme pořádat semináře, ale nic nefungovalo. Pak jsme si s manželkou Allou koupili venkovský dům, vybavili ho, začali vydělávat peníze a na vlastním příkladu jsme ukázali, že obchodní model funguje.

Nyní je venkovská turistika v Bělorusku plnohodnotným obchodním modelem. Ukazujeme, jak pokládat klády, vytvářet interiér, přijímat turisty. Říkám všem, že já a moje žena dostáváme z venkovského statku asi 20 000 dolarů ročně. Tady je ale potřeba vydat ze sebe maximum a ne tak, že si seženete práci a nic neděláte. Jsme zvyklí pracovat pro „strýčka“, ale chci Bělorusy od „strýčka“ odnaučit.

O roli levných půjček

— Když byl program půjček agroturistickým subjektům právě spuštěn, aktivně jsme jej podporovali. A pak jsme měli smůlu: vyhořel venkovský dům. Zdálo by se, kdo, když ne my, by měl dostat půjčku na obnovu majetku? Bojovali jsme dva roky, ale nic jsme nedostali... Navíc to mělo různé důvody. Jedna komise přišla a řekla: "Nemáte podmínky pro život." Pak přišel další, který souhlasil s tím, že bychom měli určitě dostat půjčku. Navíc jsme byli v této oblasti mezi prvními. V důsledku toho jsme dům zrekonstruovali na vlastní náklady.

Proč Belagroprombank zpřísnila podmínky pro příjemce úvěrů na rozvoj venkovské turistiky? Prý to tam tak jednoduché nebylo.

O náhodných lidech v podnikání

- Mezi majiteli venkovských statků jsou náhodní lidé. Ale docela rychle opadávají. Měli by existovat i bohatí investoři do venkovského cestovního ruchu. Stát by na ně ale měl uplatňovat jinou daňovou politiku.

V případě malé rodinné firmy i při nízkých daních peníze stále zůstávají v zemi. Opravdu, v panství musíte koupit televizory, ledničky, pohovky. To znamená, že utrácíte peníze uvnitř země a kupujete běloruské zboží.

Musíte být upřímní: pokud máte velký podnik, daňové sazby by pro vás měly být vyšší. Dle mého názoru, velké podniky, budou svými velkými příjmy bránit rozvoji venkovské turistiky mezi místním obyvatelstvem.

O daních a příjmech

- Když řeknou, že mám platit víc daní, tak zaplatím já. Věřte mi, že se daní nebojím. Ale musíme pochopit, za co platit. Rozvíjejme tento směr a nechme lidi vydělávat peníze, a pak jim naúčtujeme groš.

Loni jsme nahlásili finančnímu úřadu, že jsme vydělali 170 milionů rublů. Mně jako obyvateli venkova to připadá jako významný výsledek. To znamená, že zaplatili 100 tisíc rublů jako daň a vydělali 1,7 tisíckrát více. Mluvím o tom konkrétně proto, aby se ostatní vesničané nebáli zapojit se do tohoto typu činnosti.

O turistech a vášnivých lovcích

- Turisté z Minsku přicházejí hlavně do našeho venkovského sídla. I když vedle nás je komplex „Na modrých jezerech“, kam často jezdí Rusové. Často naši usedlost navštěvují cizinci, včetně Američanů. A ukrajinští lovci jsou připraveni se s námi „objímat“.

Každý cestovatel má jiné preference. Náš turista potřebuje klid, krásu, přírodu a kulturu. S turisty je třeba mluvit, chovat se k jejich přáním jako k lidem.

O infrastruktuře a propagaci

- Stát by měl umístit turistické značky v blízkosti venkovských usedlostí. To se bude hodit: například za rok k nám přišlo „na znamení“ minimálně 10 návštěvníků. Uspořádání příjezdových cest ale vyžaduje hodně peněz.

O myšlence venkovské turistiky

Obec musí mít alternativní zdroje příjmů. Venkovský cestovní ruch je jedním z nich, ale mohou se do něj zapojit pouze 3-4 % místní populace. Ostatní musí udělat zemědělství, zpracování, obchod, poskytování různých služeb. Vše musí být propojeno. Musíme myslet na lidi, na to, jak jim dát peníze.

O „vesmíru Komarovo »

- V Komárově vzniká Centrum pro rozvoj venkovského podnikání, které vyhrálo evropský projekt v hodnotě 800 tisíc eur. Chceme změnit psychologii rozvoje venkova v Komárově. Venkovská turistika je navíc jen jedním příkladem toho, jak toho lze dosáhnout. V Komárově budujeme podnikatelský inkubátor, prodejnu, čerpací stanici, sýrárnu, uzenářství a dokonce i hotel.

Panství hraběte Strazhenského vybavujeme jako obchodní centrum s konferenčním sálem, hotelem a restaurací. Komarovo poskytne turistům svobodu volby: relaxovat na čerstvém vzduchu, naučit se vařit klobásy a sýry, jezdit na kole, jezdit na kajaku atd.

Všechny tyto služby poskytnou vesničané: jedna osoba povede exkurzi, další se projede lodí a třetí zorganizuje výlet na kole. Kromě toho jsme vyvinuli trasu "Z Vilniusu do Polotska - podél Starovilenského traktu."

O konkurenci v agroturistice

- SPK nevydělá na vytváření agroturistických areálů. Všechno je to o podstatě podnikání. Posuďte sami: abychom se mohli připravit na příchod nových hostů, musíme s manželkou pracovat často do pozdních nočních hodin. Kolik by v takové době měl dostat námezdní pracovník za práci?

Navíc bude SPK schopen poskytnout stejné komfortní podmínky? Pokud mi totiž v pozůstalosti vypadne elektřina, okamžitě bez emocí sednu do auta a přijedu problém řešit. A kolik budete muset v takové situaci zaplatit najatému pracovníkovi?

Navíc jen soukromý majitel bude citlivý na každý detail, jako je čistý ubrus a pohodlná postel. Ve venkovském sídle musíte být flexibilní: nabídněte turistovi to, co chce, a ne to, co je dohodnuto a standardizováno. Ani jeden státní obchod nebo restaurace takto fungovat nebudou, a pokud ne, tak v konkurenci prostě neobstojí.

Jsem připraven soutěžit s jakoukoli SEC. I když investují alespoň miliardu dolarů, je to jedno – sotva dostanou něco, co by stálo za to. Můžete vyrobit mnoho objektů, ale malých rozměrů, a bude to lepší než stavět obrovské komplexy. Náklady na přijímání turistů na venkovské usedlosti budou vždy nižší.

Přečtěte si také

Před 10 lety se mému partnerovi podařilo prolomit myšlenku rozvoje agroekoturismu v byrokratických kruzích. Na nic nového nepřišla. V Evropě už dávno věděli, co je to farmářský turismus, jak ho proměnit vizitka zemí. V Bělorusku se to ale zpočátku zdálo nemožné, protože tehdy nad opuštěnými farmami a vesnicemi létal jen prezidentský vrtulník. Uplynulo několik let, situace se změnila. Dnes mluvíme s Valerií Klitsunovou, předsedkyní správní rady veřejného sdružení "Odpočinek na vesnici", o podnikání lidí, "zeleném" vědomí a možnosti vydělat peníze na "hrnky a škvarky."

Začal od nuly, dosáhl 2000

Valerio Anatolyevno, často říkáte, že venkovská rekreace je běloruským vrcholem. Ale na dotaz "venkovská turistika" vyhledávače dávají tucet zemí, kde můžete levně relaxovat v přírodě. Je mezi nimi i Bělorusko, ale je tu například Slovinsko, kde den v útulném domku vyjde na 15 eur. Jaká je tedy naše barva?

- Je skvělé, že jdeme vedle Slovinska! Vždyť před 10 lety v zemi nebylo vůbec nic. Pak řekli, že ta myšlenka je nesmyslná, že nejsou peníze, že nejsme Polsko a ne EU, že se běloruští lidé nějak mýlí, jsou líní a málo iniciativní. A co máme teď? 2000 registrovaných nemovitostí, dobrá legislativa a každoročně rostoucí poptávka. Zákony přijaté státem na podporu venkovské turistiky jsou pro SNS bezprecedentní. Ve skutečnosti máme deklarativní princip zahájení podnikání. Nemusíte platit daně, širokou škálu služeb můžete poskytovat i bez licence. To je úspěch, tvrdě jsme o něj bojovali. V důsledku toho jen v loňském roce na našich usedlostech odpočívalo 145 000 lidí.

Sexturismus se v Lotyšsku stal katastrofou

Vaši odpůrci říkají, že sázka na venkovskou turistiku, kterou nyní provádí stát, je slepá ulička. Je příliš malý, špičatý, místní. Na takovou turistiku nemůžete doplnit rozpočet, musíte hledat jiný způsob ...

- Samozřejmě, že je hromadný svátek a existuje jeden exkluzivní - jako je ten náš. „Zelená“ turistika je ale přední světovou turistikou. Jakmile země dosáhne určitého hrubého příjmu na hlavu, mysl lidí zezelená. Chtějí žít dlouho, chtějí být zdraví, dýchat čerstvý vzduch, jíst zdravé jídlo. Jdou do ekoturistické čety - můžeme je nalákat. Podívejte, 16 milionů Němců se obrátilo na ekoturistiku, jak to, že tohle není měřítko?

Co se týče masové turistiky, jsem hluboce přesvědčen, že v této fázi je to v Bělorusku nemožné. Jednou byla show s Cordem, byl dotázán, co by se tu dalo prodávat. Odpověděl: prodej socialismu těm, kteří jsou líní létat Severní Korea. Nebo rozvíjet prostituci s kasinem – výhra. Ale my chceme něco jiného! V Lotyšsku je teď sexuální turistika katastrofou, chartery z Anglie a dalších zemí přicházejí jedna za druhou. A co, stát by měl takové podnikání podporovat? Prorazí sám.

- Mimochodem, existuje hranice mezi venkovskou turistikou a sexuální turistikou? Mnozí věří, že je vymazán...

- Ve velkých městech je mnoho chat, které se pronajímají na jeden den. Bylo, je a bude ve všech zemích. Vždy jsme se chtěli od tohoto typu činnosti distancovat. Nechte růst všechny květiny, ale tyto nepotřebujeme. Jsou zde i jiné cíle. Žádný z našich hostitelů nepromění domy v nevěstince.

V Bělorusku není nic k vidění, v Evropě nezazní Mir a Nesviž

- Proč je pro nás nemožné masový cestovní ruch?

- Lidé, kteří chodí na hromadné zájezdy, mají určité požadavky a kritéria. Chtějí zůstat pouze v důvěryhodných hotelech, jako je Holiday Inn, chtějí jíst ve značkových restauracích. Tito lidé nemají rádi překvapení. Nemáme veškerou infrastrukturu. Ano, souhlasím, socialismus je dobré téma. Pomník Lenina, muzeum války... Někoho může zajímat Chagallovo téma. Potřebujeme ale „ikony“, které sem přitáhnou statisíce cizinců, ale ti tam nejsou. Mir, Nesviž, věřte mi, že v Evropě nezazní. Konkurovat Itálii je pro nás směšné. Turistika je zde možná spíše jako tranzitní nebo polotranzitní, na den nebo dva, na cestě z Moskvy do Kyjeva nebo pobaltských států. Ale i za tímto účelem je třeba udělat kolosální práci: nápisy v angličtině, restaurace, víza, další letečtí dopravci ...

- Věříte, že se v roce 2014 stane zázrak?

- Samozřejmě, že na mistrovství světa v hokeji bude nápor turistů. Ale obecně tento turnaj vyvolává vážné obavy. Proč stavět 30 hotelů v Minsku? Co s nimi bude dál? Nikdo o tom nemluví vážně. Číňané udělali něco radikálního: postavili hotely pro olympiádu a pak je zbourali. V Londýně se hotely staví tak, že se pak dají přeměnit na ubytovny pro studenty. A o tomto problému jsme nepřemýšleli. Mimochodem, nabídli úřadům, že ušetří peníze na jednom hotelu a část hostů ubytují na sídlištích v okruhu 30-40 kilometrů od Minsku. To je podle mého názoru dobrý nápad.

Chcete si vydělat? Koupit dům na venkově

- Pokud chci zítra otevřít panství, co mám dělat?

- Pro začátek musíte žít na venkově nebo ve městě s populací do 20 000 lidí. Pokud jste takovým rezidentem, musíte mít dům nebo pozemek zapsaný v ZISZ. Pokud toto vše máte, jděte na obecní radu a napište prohlášení, že se chystáte panství otevřít. Poté převedete jeden „minimální plat“ na účet rady obce. Jděte na finanční úřad a požádejte o registraci jako plátce daně. Ne platit daně, ale jednou ročně podat zprávu o tom, kolik vydělali, kolik lidí najali. Dále, pokud potřebujete peníze, můžete získat půjčku od Belagroprombank (až 2 000 základních jednotek) s 5 %. Dříve byl úvěr dán bez zajištění a ručitelů, nyní se podmínky zpřísnily. Ale můžete to získat. To je všechno! Prostudujte si zkušenosti kolegů, začněte pracovat.

- Zisky budou pršet z nebe z dolarových bankovek...

- Bělorusové mají těžké peníze. Pracujeme ve složitém klimatu, není moc míst k vidění. Majitelé nemovitostí se sdružují do klastrů, spolupracují s muzei, loveckými farmami, národními parky, rozvíjejí se zábavné programy přilákat turistu, udržet ho déle.

Je to ziskový obchod? Nebudu říkat, že se tu dají vydělat šílené peníze. Musíte ale pochopit, že pokud bydlíte na vesnici, máte velký dům a začínáte rozvíjet venkovskou turistiku, pak vám prakticky žádná rizika nehrozí. Otázka návratnosti nestojí za to, protože investujete do rozvoje vlastní nemovitosti, pracujete na sebe. Ziskovost může být 100 procent nebo dokonce vyšší. Pokud vedete domácnost, pak existují další zdroje prodeje masa, mléka - na tom vyděláte.

Jiná věc je, pokud potřebujete začít vše od nuly, koupit pozemek, postavit dům. Pak je tu otázka návratnosti investice. Ale ne o jejich zdůvodnění. Věřte, že snad neexistuje člověk, který by litoval investice do nemovitosti v atraktivní lokalitě.

V oblasti Grodno, student Moskevské oblasti, otec koupil umírající vesnici

- Jsou v Bělorusku majitelé panství, kteří relativně vzato nahradili staré Žiguli Ferrari?

- Neznám takové lidi, ale mnozí se přestěhovali ze Zhiguli do Mitsubishi. Je třeba si uvědomit, že pro 80% občanů farmy - doplňkový příjem, někdy koníček, a pouze 20% učinilo tento příjem hlavním. A také jsem se přesvědčil, že je špatné nazývat Bělorusy lenochy. Zdaleka to tak není, naši lidé umí vydělávat peníze, vědí, jak na to.

- Lidé jakých profesí chodí do venkovské turistiky?

- Je spousta učitelů, jsou tu stavaři, agronomové a ekonomové, kteří kdysi pracovali na JZD.

- A úředníci?

- Úředníci se připravují. Koupili domy, vybavili usedlosti, čekají na penze... Známe takové lidi.

Byly nějaké pokusy o rozšíření podnikání? Řekněme, že se někdo chystal vytvořit síť nemovitostí nebo dokonce úplně ovládnout trh?

- Byl tam přítel, majitel dřeva, který plánoval zorganizovat podobnou síť. Skončil ale ve vězení. Takoví lidé s takovými plány jsou ještě dva nebo tři. Jeden z mých studentů z "mezinárodních vztahů" otec koupil umírající vesnici na Grodnu. Je tam 8 domů. V současné době se komplex dokončuje.

3000 nemovitostí je optimální limit. Ale stát chce víc

- Zvýšily se ceny stanovené vlastníky nemovitostí za posledních 10 let?

„Naše ceny byly vysoké. Protože konkurence zatím není dostatečná. Nyní Rusové zaktivizovali, cenovku si nechají. Ale až začne fungovat všech 2000 nemovitostí, trh by se měl uklidnit.

- Odpočívají Bělorusové v usedlostech? Nebo našinci nemají zájem jezdit na saních a kroutit kobylím ocasy?

- 86 % odpočívajících jsou naši krajané, 9 % Rusové, zbytek jsou občané dalších 56 zemí. Co se týče zábavy, mýlíte se. Jízdní kola, kajaky, extrémní túry v bažinách – to vše láká i Bělorusy.

- Plánují se v této oblasti cestovního ruchu nějaké indikátory? Kolik statků dali úředníci pokyn otevřít v zemi?

- Nedávno se zrodil takový plán: 7000 objektů ...

- Nemělo by to být alespoň do roku 2014?

- Nevím. Vezmeme-li průměrnou hustotu usedlostí v Evropě, pak s přihlédnutím k běloruské realitě bude stačit 3 000 provozovaných zařízení venkovské turistiky. Pak se můžeme bavit o celém odvětví. Což se mimochodem také stane vynikajícím katalyzátorem rozvoje venkovských oblastí. Cestovní ruch spojuje 25 sektorů ekonomiky, podnikání se může a mělo by se soustředit kolem panství, rozvíjet by se měl sektor služeb. Zde je ale opět potřeba pomoci státu. Dokud se nevyřeší problém s vízy, lety a související infrastrukturou, nebudeme moci mluvit o zásadním průlomu.

Portrét

Valeria Klitsunova, kandidátka zemědělských věd, docentka katedry mezinárodního cestovního ruchu BSU. Laureát soutěže "Muž činu - 2009" v nominaci "O nejoriginálnější podnikatelský nápad, který ztělesnil tuzemský podnikatel." Vystudoval Geologickou fakultu Běloruské státní univerzity, má diplom z Royal Institute of Marketing (Velká Británie). Pracoval jako režisér exkurzní programy v muzeu Dudutki. Od roku 2002 - předseda představenstva občanského sdružení "Odpočinek na venkově".

Emisní cena

Panství v Nalibokskaya Pushcha. Pronájem jednoho domu (10 lůžek) vyjde na 250 dolarů, sauna na tři hodiny stojí 150 dolarů.

Panství v Minské oblasti. Až 15 hostů: 10-12 c.u. na osobu a den, více než 15 rekreantů - 10 c.u. na bratra.