தொழிலாளர் திறன் மற்றும் பிற வகைகளுடன் அதன் உறவு. பணியாளரின் உழைப்பு திறன். தொழிலாளர் திறன் மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களுடன் அதன் இணைப்பு

1.3 தொழிலாளர் திறன் கூறுகள்

"உழைப்பு சக்தி", "மனித மூலதனம்" என்ற கருத்துக்களுக்கு இடையிலான உறவு,
"உழைப்பு திறன்", "மனித திறன்"

வேலை படை- இது வேலை செய்யும் திறன், ஒரு நபரின் அறிவுசார் மற்றும் உடல் திறன்களின் மொத்தமாகும், இது அவர் எந்த நுகர்வோர் மதிப்பை உருவாக்கும் போதெல்லாம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு தொழிலாளி இல்லாமல் தொழிலாளர் சக்தி இல்லை, எனவே சுகாதார நிலை, அவரது மனோதத்துவ குணங்கள், அவரது புத்திசாலித்தனத்தின் வளர்ச்சி, கல்வி நிலை, தொழில்முறை அறிவு, குணங்களின் தொகுப்பு (தொடர்பு, பொறுப்பு, ஒழுக்கம், வேலை செய்யும் அணுகுமுறை, அமைப்பு மதிப்பு நோக்குநிலைகள், முதலியன) - அனைத்தும் "வேலைப் படை" என்ற கருத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.
வரலாற்று ரீதியாக, பணியாளர்களின் வளர்ச்சி அதன் மூலம் நிகழ்ந்துள்ளது தொழிலாளர் செயல்பாடு. பயன்படுத்தப்படும் கருவிகள் மனிதர்களால் செய்யப்படும் உழைப்பு செயல்பாடுகளில் தீர்க்கமான செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தன, அதன்படி, தொழிலாளர் சக்தியின் தர அளவுருக்கள் மீது. இதையொட்டி, பணியாளர்களின் வளர்ச்சி (கல்வியின் அளவு, தொழில்முறை அறிவு, முதலியன அதிகரிப்பு) கருவிகளின் பயனுள்ள பயன்பாடு மற்றும் அவற்றின் முன்னேற்றத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.
"உழைப்பு திறன்" என்ற கருத்து "உழைப்பு சக்தி" என்ற கருத்துடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது.
உழைப்பு திறன்- இது விஞ்ஞானம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டத்தில், ஒரு தனிப்பட்ட குழு, சமூகத்திற்கு கிடைக்கக்கூடிய உழைப்பின் சாத்தியமான அளவு மற்றும் தரம். இது உற்பத்தி திறனின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும் மற்றும் உழைப்பின் தரம், தொழிலாளர் வளங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் பிற குறிகாட்டிகளால் அளவிட முடியும்.
கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் கிடைக்கும் தொழிலாளர் வளங்களின் தொழிலாளர் சக்தியின் பயன்பாட்டின் அளவு ஒரு தனிப்பட்ட பொருளாதார நிறுவனத்தின் உழைப்பு ஆற்றலின் அளவை தீர்மானிக்கிறது.
மனித செயல்பாட்டின் பொதுவான கட்டமைப்பில் பரிசீலிக்கப்பட்ட கருத்துக்களுக்கு இடையிலான உறவு படம் 49 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளது.

அரிசி. 49.கருத்துகளின் தொடர்பு: மனித திறன், உழைப்பு திறன், மனிதன்
மூலதனம், உழைப்பு

மனித மூலதனம் என்பது ஒரு பணியாளரிடம் உள்ள திரட்டப்பட்ட அறிவு, திறன்கள் மற்றும் தேர்ச்சி ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் மற்றும் பொது மற்றும் சிறப்புக் கல்வி, தொழில்முறை பயிற்சி மற்றும் உற்பத்தி அனுபவம் ஆகியவற்றின் மூலம் அவர் பெறுகிறார். மனித மூலதனம் என்ற கருத்து முதலில் 1960 ஆம் ஆண்டு அமெரிக்கப் பொருளாதார நிபுணர் ஜி.பெக்கரால் முன்வைக்கப்பட்டது.
க்கு நவீன நிலைஉலக அறிவியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியானது பொருளாதாரம் மற்றும் சமூகத்தில் மனித காரணியின் பங்கு மற்றும் முக்கியத்துவத்தில் ஒரு தீவிர மாற்றத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. மனித மூலதனம் மிக முக்கியமான காரணியாக மாறி வருகிறது பொருளாதார வளர்ச்சி. சில மதிப்பீடுகளின்படி, வளர்ந்த நாடுகளில், கல்வியின் கால அளவு ஒரு வருடம் அதிகரிப்பது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (ஜிடிபி) 5-15% அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
மனித மூலதனம் மற்றும் மனித ஆற்றல் ஆகியவை ஒத்த கருத்துக்கள். மனித மூலதனம் என்பது நிறுவனத்தில் கிடைக்கும் பணியாளர்கள் என்றால், மனித ஆற்றல் என்பது ஒரு தொழில்துறை நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு ஊழியர்களுக்கும் சில உற்பத்தி செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான திறன் ஆகும்.

பொருளாதார முடிவுகளில் மனித திறன்களின் தாக்கம்
நடவடிக்கைகள்

வாழ்க்கைக் காரணிகளின் தர அமைப்பில் தொழிலாளர் திறன்.
மக்கள்தொகை, நிறுவனங்கள் மற்றும் மாநிலத்தின் பண்புகளுக்கு இடையிலான உறவுகள்
சந்தைப் பொருளாதாரத்தில்

"தொழிலாளர் திறன்" மற்றும் அதன் கருத்து 90 களில் இருந்து மாநில மற்றும் அரசாங்க ஆவணங்களில் சேர்க்கப்பட்டது. இவ்வாறு, மே 1994 இல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் தீர்மானம் எண். 434 "இலக்கு திட்டத்தில் "உயர் தொழில்நுட்ப உற்பத்திக்கான தொழிலாளர் திறனை உருவாக்குதல்" என்ற தீர்மானத்தை ஏற்றுக்கொண்டது. ரஷ்யாவிற்கு இந்த கடினமான காலகட்டத்தில் விண்வெளித் துறையின் பராமரிப்பு மற்றும் வளர்ச்சியுடன் இது தொடர்புடையது.
அட்டவணை 24 தொழிலாளர் திறன்களின் கூறுகளை வழங்குகிறது.

அட்டவணை 24

தொழிலாளர் திறன் பண்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

உழைப்பின் கூறுகள் சாத்தியமான	பகுப்பாய்வு பொருள்கள் மற்றும் தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள்
	மனிதன்	நிறுவனம்	சமூகம்
ஆரோக்கியம்	வேலை திறன். நோயின் காரணமாக வேலையில் இருந்து விலகிய நேரம்	நோய் மற்றும் காயம் காரணமாக வேலை நேரம் இழந்தது. பணியாளர்களின் ஆரோக்கியத்தை உறுதி செய்வதற்கான செலவுகள்	சராசரி ஆயுட்காலம். சுகாதார செலவுகள். வயதுக்கு ஏற்ப இறப்பு
ஒழுக்கம்	மற்றவர்களிடம் அணுகுமுறை	ஊழியர்களுக்கு இடையிலான உறவுகள். மோதல்களால் ஏற்படும் இழப்புகள். மோசடி	ஊனமுற்றோர், குழந்தைகள், முதியோர் மீதான அணுகுமுறை. குற்றம், சமூக பதற்றம்
படைப்பாற்றல் சாத்தியமான	படைப்பு திறன்கள்	கண்டுபிடிப்புகளின் எண்ணிக்கை, காப்புரிமைகள், பகுத்தறிவு முன்மொழிவுகள், ஒரு தொழிலாளிக்கு புதிய தயாரிப்புகள்
செயல்பாடு	முறைகளை செயல்படுத்த விருப்பம். நிறுவன
அமைப்பு மற்றும் உறுதிப்பாடு	துல்லியம், பகுத்தறிவு, ஒழுக்கம், அர்ப்பணிப்பு, கண்ணியம், நட்பு	ஒழுக்கத்தை மீறுவதால் ஏற்படும் இழப்புகள். தூய்மை. செயல்திறன். பயனுள்ள ஒத்துழைப்பு	சட்டத்தின் தரம். சாலைகள் மற்றும் போக்குவரத்து தரம். ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சட்டங்களுடன் இணங்குதல்
கல்வி	அறிவு. பள்ளி மற்றும் பல்கலைக்கழகத்தில் படித்த ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை	மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையில் உயர் மற்றும் இடைநிலைக் கல்வி கொண்ட நிபுணர்களின் பங்கு. ஊழியர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான செலவுகள்	பள்ளி மற்றும் பல்கலைக்கழகத்தில் படித்த ஆண்டுகளின் சராசரி எண்ணிக்கை. மாநில பட்ஜெட்டில் கல்வி செலவினங்களின் பங்கு
நிபுணத்துவம்	திறன்கள். திறன் நிலை	பொருளின் தரம். திருமணத்தால் ஏற்படும் இழப்புகள்	ஏற்றுமதி துறைமுகத்திலிருந்து வருமானம். விபத்துகளால் ஏற்படும் இழப்புகள்
வேலை நேர ஆதாரங்கள்	வருடத்தில் வேலை நேரம்	பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை. ஒரு பணியாளருக்கு வருடத்திற்கு வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை	உழைக்கும் மக்கள் தொகை. ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை. வேலையின்மை விகிதம். வருடத்திற்கு வேலை நேரம்

ஒரு நபர், ஒரு நிறுவனம், ஒரு நகரம், ஒரு பகுதி, ஒரு முழு சமூகத்தின் உழைப்பு திறனைப் பற்றி நாம் பேசலாம், ஏனெனில் இது ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன் அனைத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது. சமூகம், ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம், அமைப்பு, நிறுவனம் ஆகியவற்றின் கண்ணோட்டத்தில் தொழிலாளர் திறன் என்ற கருத்தை கருத்தில் கொள்வோம்.
உழைப்பு திறன்- இது ஒரு வள வகை; எந்தவொரு சிக்கலையும் தீர்க்க, ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய, ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஒரு தனிநபர், சமூகம் அல்லது மாநிலத்தின் திறன்கள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஆதாரங்கள், வழிமுறைகள், தொழிலாளர் வளங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். எனவே, ஒரு நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, தொழிலாளர் திறன் என்பது உற்பத்தியில் தொழிலாளர்களின் சாத்தியமான பங்கேற்பின் அதிகபட்ச மதிப்பாகும், இது அவர்களின் மனோதத்துவ பண்புகள், தொழில்முறை அறிவின் நிலை மற்றும் திரட்டப்பட்ட அனுபவத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.
நிறுவனத்தின் உழைப்பு திறன் பல்வேறு திறன்களைக் கொண்ட தொழிலாளர்களின் பல பாலின மற்றும் வயதுக் குழுக்களை உள்ளடக்கியது, மேலும் கல்வி மற்றும் தொழில்முறை தகுதி நிலைகள் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிபுணத்துவத்தில் பணி அனுபவம் ஆகியவற்றால் தரமான முறையில் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இது தொழில்நுட்ப மற்றும் செல்வாக்கின் கீழ் உருவாகிறது நிறுவன காரணிகள், உற்பத்தி செயல்முறையை மேற்கொள்வதற்காக, நிபுணத்துவத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதால், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தேவையான உபகரணங்களுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்கும்.
சாத்தியம் மற்றும் அதன் பயன்பாடு அளவு தீர்மானிக்கும் போது, ​​அது முக்கியமானது சரியான தேர்வுஅளவீட்டு காட்டி. அளவின் முக்கிய குறிகாட்டியாக எண் இருந்தது மற்றும் இன்னும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது, மற்றும் நபர்-ஆண்டு பயன்பாட்டின் குறிகாட்டியாக உள்ளது.
உழைப்பு ஆற்றலின் அளவு சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (1):

Фп = Фк - Тнп, (1)

இதில் Fp என்பது நிறுவனத்தின் மொத்த சாத்தியமான வேலை நேர நிதியாகும், மணிநேரம்; Fk என்பது காலண்டர் நேர நிதியின் மதிப்பு, மணிநேரம்; Tnp - இருப்பு இல்லாத மற்றும் இடைவெளிகள், மணிநேரம்.
உழைப்பு திறன் என்பது செயல்பாட்டில் பங்கேற்கக்கூடிய அனைத்து குடிமக்களையும் உள்ளடக்கியது சமூக உற்பத்தி, அவர்களின் உடல் திறன்கள், இருக்கும் அறிவு மற்றும் தொழில்முறை திறன்களை ஒரு சாதாரண அளவிலான உழைப்பு தீவிரத்தில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, பின்னர் அனைத்து தொழிலாளர் குழுக்களும் கணக்கீட்டில் சேர்க்கப்பட வேண்டும், அவற்றின் சிறப்பியல்பு அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். இந்த குழுக்களின் அமைப்பு சமூக உற்பத்தியில் பங்கேற்பதற்கான வாய்ப்புகளின் அடிப்படையில் பன்முகத்தன்மை கொண்டதாக இருப்பதால், பின்னர் சரியான வரையறைசமுதாயத்தின் உழைப்பு ஆற்றலின் அளவை, ஒவ்வொரு தனி நபர் குழுவையும் அடிப்படை மதிப்பிற்கு கொண்டு வருவது அவசியம். இந்த மதிப்பு அரை ஆண்டு ஊழியர். அத்தகைய தொழிலாளர்களில் கணக்கிடப்பட்ட சமுதாயத்தின் உழைப்பு திறனை சூத்திரம் (2) மூலம் தீர்மானிக்க முடியும்:
மொத்தம் = Ftotal / tr, (2)

Ptot என்பது முழுநேர தொழிலாளர்களின் சமூகத்தின் உழைப்பு திறன் ஆகும்; tr என்பது ஒரு தொழிலாளியின் ஆண்டு, மணிநேரங்களில் மதிப்பிடப்பட்ட வேலை நேரம்.

பொருளாதார மற்றும் மனித பங்கேற்பின் சாத்தியத்தை தீர்மானிக்க மேலாண்மை செயல்முறைகள்நிறுவனங்கள் பொதுவாக இதுபோன்ற கருத்துகளைப் பயன்படுத்துகின்றன: "மனித ஆற்றல்", "உழைப்பு திறன்", "மனித மூலதனம்" மற்றும் "தொழிலாளர் சக்தி".

ஒரு நபரின் திறன் பொதுவாக அவரது இயல்பான தரவு (திறன்கள்), கல்வி, வளர்ப்பு மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவம் ஆகியவற்றின் மொத்தமாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

கால « வேலை படை "இருந்து வருகிறது மார்க்சிய அரசியல் பொருளாதாரம்மற்றும் ஒரு நபர் கொண்டிருக்கும் உடல் மற்றும் ஆன்மீக திறன்களின் மொத்தத்தை குறிக்கிறது மற்றும் எந்தவொரு நுகர்வோர் மதிப்பின் உற்பத்தியிலும் அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது. அந்த. கீழ் தொழிலாளர் சக்திஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன், அவரது உடல், மன மற்றும் நிறுவன திறன்கள், வாங்கிய அறிவு மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றின் மொத்தத்தை குறிக்கிறது, இது நுகர்வோர் மதிப்பை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எந்தவொரு சமூகத்திலும் உற்பத்தி சக்திகளின் முக்கிய அங்கமாக உழைப்பு செயல்படுகிறது. ஒரு பொருளாக உழைப்பு சக்தியின் விலை ஊதியம். ஒரு நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, உழைப்பு அதன் உற்பத்தியின் முக்கிய காரணிகளில் ஒன்றாக தொழிலாளர் வளங்களாக செயல்படுகிறது. தொழிலாளர் வளங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் இவர்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்யும் திறன் கொண்டவர்கள்.

கருத்து « மனித மூலதனம் "இருபதாம் நூற்றாண்டின் 60 களின் முற்பகுதியில் மேற்கத்திய பொருளாதார இலக்கியத்தில் அறிவியலில் நுழைந்தார். சமீபத்திய தசாப்தங்களில் பொருளாதார சிந்தனை வரலாற்றில் மிக முக்கியமான நிகழ்வுகளில் ஒன்று - மனித மூலதனத்தின் கோட்பாட்டின் உருவாக்கம்.

"மனித மூலதனம்" என்பதுமுதலீடுகளின் விளைவாக உருவாக்கப்பட்டது அல்லது உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் ஒரு நபரால் திரட்டப்பட்டது, ஒரு குறிப்பிட்ட ஆரோக்கியம், அறிவு, திறன்கள், திறன்கள், உந்துதல்கள் மற்றும் பிற உற்பத்தி குணங்கள், பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் வேண்டுமென்றே பயன்படுத்தப்பட்டு, உழைப்பின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கின்றன உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அதன் உரிமையாளரின் வருமான வளர்ச்சியை பாதிக்கிறது. மனித மூலதனம் என்பது ஒரு நபரின் வருமானம் ஈட்டும் திறனின் அளவீடு ஆகும். இது ஒரு நபரின் உள்ளார்ந்த மற்றும் வாங்கிய குணங்களால் உருவாகிறது.

மனித மூலதனத்தின் கோட்பாட்டின் வருகையுடன், முழு உலகமும் மனிதனை உற்பத்தியின் முக்கிய உந்து சக்தியாக அங்கீகரித்தது. மனித மூலதனத்தின் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில், "உழைப்பு திறன்" என்ற கருத்து எழுந்தது. வார்த்தையின் கீழ் "சாத்தியமான" பொதுவாக நிதி, பொருட்கள், பயன்படுத்தக்கூடிய ஆதாரங்கள், அத்துடன் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் தனிநபர், தனிநபர்கள் குழு, சமூகம் ஆகியவற்றின் திறன்களைக் குறிக்கிறது.

உழைப்பு திறன்- இது தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் வெளிப்படும் பண்புகளின் தொகுப்பாகும்.

மாஸ்லோவா ஈ.வி படி."உழைப்பு திறன் என்பது அவர்களின் வேலை செய்யும் திறனை தீர்மானிக்கும் பல்வேறு குணங்களின் தொகுப்பாகும், அல்லது விஞ்ஞானம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டத்தில் சமூகத்திற்கு கிடைக்கக்கூடிய உழைப்பின் அளவு மற்றும் தரம். ஒரு நபர், ஒரு நிறுவனம், ஒரு சமூகம், ஒரு பிராந்தியம் மற்றும் ஒரு நாடு ஆகியவற்றின் உழைப்பு திறன் வேறுபடுகிறது.

உழைப்பு ஆற்றலின் ஆரம்ப கட்டமைப்பு-உருவாக்கும் அலகு ஒரு நபரின் (நபர்) உழைப்பு திறன் ஆகும், இது அதிக கட்டமைப்பு மட்டங்களில் உழைப்பு திறன்களை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையை உருவாக்குகிறது.

தனிநபரின் உழைப்பு திறன் (பணியாளர்)) - வேலையில் அவர் பங்கேற்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் எல்லைகளை நிர்ணயிக்கும் மனித குணங்களின் தொகுப்பு. வேலை செய்யும் திறன் மற்றும் ஆசை, வேலை மற்றும் பொருளாதார தொழில்முனைவோர், ஆக்கபூர்வமான செயல்பாடு போன்றவற்றில் முன்முயற்சி போன்ற குணங்களின் செல்வாக்கின் கீழ் இது உருவாகிறது.

உழைப்பு திறன் அளவு மற்றும் தரமான பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது. இது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பிரதிபலிக்கக்கூடிய தொழிலாளர் வளங்கள் மற்றும் வேலை நேரத்தின் அளவு ஆகியவற்றால் அளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. உழைப்பு ஆற்றலின் தரம் நான்கு முக்கிய கூறுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: உடல்; அறிவுசார்; சமூக.

ஒரு பணியாளரின் உழைப்பு திறன் நிலையான மதிப்பு அல்ல; அது தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது.

நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறன்பிரதிபலிக்கிறது வரம்பு மதிப்புஉற்பத்தியில் தொழிலாளர்களின் சாத்தியமான பங்கேற்பு, அவர்களின் மனோதத்துவ பண்புகள், தொழில்முறை அறிவின் நிலை, தேவையான நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகளின் முன்னிலையில் திரட்டப்பட்ட அனுபவம் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

ஒரு நிறுவனத்தின் உழைப்பு திறன் உருவாகிறது மற்றும் அங்கு பணிபுரியும் நபர்களின் மொத்த திறன்களைப் பொறுத்தது.

வர்த்தகம் மற்றும் தொழில் சங்கம் = , எங்கே

TPP - நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறன்;

PL - அதில் பணிபுரியும் நபர்களின் திறன்.

ஒவ்வொரு நபரின் திறனும் மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:

PL = RS + CHK + TPL, எங்கே

பிசி - தொழிலாளர் சக்தி, ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன்;

மனித வளம் - கல்வி, தகுதிகள், அறிவு, திறன்கள் போன்ற மனித மூலதனம். பணியாளர் மற்றும் அவரது முதலாளி இருவருக்கும் உறுதியான இலாபங்களைக் கொண்டுவரும் திறன் கொண்ட தொழிலாளர் தொகுப்பில் பொதிந்துள்ளது மற்றும் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படுகிறது;

TPL என்பது ஒரு நபரின் உழைப்பு திறன் ஆகும், இது தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் (வேலைக்கான அணுகுமுறை, மோதல், தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான திறன் போன்றவை) துல்லியமாக தங்களை வெளிப்படுத்தும் பண்புகளின் தொகுப்பாகும்.

நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறனின் அமைப்புதொழிலாளர்களின் குழுக்களின் பல்வேறு மக்கள்தொகை, சமூக, செயல்பாட்டு, தொழில்முறை மற்றும் பிற பண்புகளின் விகிதத்தை பிரதிபலிக்கிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறனில் பின்வரும் கூறுகளை வேறுபடுத்தி அறியலாம்: பணியாளர்கள், தொழில்முறை, தகுதி மற்றும் நிறுவன.

பணியாளர் கூறு அடங்கும்: தகுதி திறன் (தொழில்முறை அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள்) மற்றும் கல்வி திறன் (அறிவாற்றல் திறன்கள்).

தொழில்முறை அமைப்புவிஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் செல்வாக்கின் கீழ் உழைப்பின் உள்ளடக்கத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் கூட்டு தொடர்புடையது, இது புதிய மற்றும் பழைய தொழில்களில் இருந்து இறக்கும் மற்றும் தொழிலாளர் செயல்பாடுகளின் சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது.

தகுதி அமைப்புதொழிலாளர் திறனில் (திறன், அறிவு, திறன்களின் வளர்ச்சி) தரமான மாற்றங்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் முதலில், அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கிறது.

நிறுவன கூறுநிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறன் அடங்கும் உயர் அமைப்புமற்றும் வேலை கலாச்சாரம், இது தெளிவு, ரிதம், தொழிலாளர் முயற்சிகளின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அவர்களின் வேலையில் அதிக அளவு பணியாளர் திருப்தி ஆகியவற்றில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

உழைப்பு ஆற்றலின் அளவின் முக்கிய காட்டி எண், மற்றும் ஒரு நபரின் பயன்பாட்டின் காட்டி மணிநேரம்.

உள்நாட்டுப் பொருளாதார வல்லுனர்களால் நடத்தப்பட்ட ஆராய்ச்சி, உழைப்புத் திறனின் முக்கிய அளவீட்டு குறிகாட்டியாக மனித நேரங்கள் மட்டுமே செயல்பட முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இது நிலையானது மற்றும் எந்த மட்டத்திலும் அனைத்து பொருளாதார கணக்கீடுகளிலும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஒரு நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, உழைப்புத் திறனின் அளவு சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

F p = F k - T n.p. ,

F p = H*D*T செமீ,

இதில் F p என்பது நிறுவனத்தின் மொத்த சாத்தியமான வேலை நேர நிதியாகும்;

F k - காலண்டர் நிதி;

டி என்.பி. - மொத்த இருப்பு இல்லாத மற்றும் இடைவெளிகள் (வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை, அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் விடுமுறைகள்மற்றும் பிற சட்டப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்ட இல்லாமைகள் மற்றும் இடைவெளிகள்);

எச் - உழைக்கும் மக்களின் எண்ணிக்கை;

டி - காலகட்டத்தில் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கை;

T cm - வேலை நாளின் நீளம் மணிநேரத்தில்.

நிறுவன மட்டத்தில், தொழிலாளர் திறனின் தரத்தை பணியாளர்களின் தரமாகக் கருதுவது நல்லது. ஊழியர்களின் தரம் இது நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் நிலைமைகள் மற்றும் மனித வளர்ச்சி மற்றும் சமூக உறவுகளுக்கான சமூகத்தின் தேவைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து எழும் தேவைகளுடன் அதன் குணாதிசயங்களின் இணக்கத்தின் அளவு.

பொது வழக்கில் நிறுவன பணியாளர்களின் பகுப்பாய்வு இரண்டு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை உள்ளடக்கியது:

ஊழியர்கள் மற்றும் வேலை விண்ணப்பதாரர்களின் திறன்களை (சாத்தியம்) மதிப்பீடு செய்தல்;

பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடு.

பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட குறிகாட்டிகளின் உண்மையான மற்றும் குறிப்பு மதிப்புகளின் ஒப்பீட்டின் அடிப்படையில் இரண்டு சிக்கல்களும் தீர்க்கப்படுகின்றன. குறிப்பாக, பணியாளர்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையின் குறிகாட்டிகளை தீர்மானிக்க முடியும்.

பணியாளர்களின் நம்பகத்தன்மை- ஒரு குறிப்பிட்ட நேர இடைவெளியில் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான நிகழ்தகவு.

பணியாளர்களின் நெகிழ்ச்சி- ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான பணி நிலைமைகளில் அவர் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பு.

பணிச் செயல்பாட்டில் ஒரு நபரின் உருவாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சியின் செயல்முறையின் பொதுவான குறிகாட்டியாகும் சமூகத்தின் உழைப்பு திறன்.

சமூக உழைப்பு திறன்,உழைக்கும் மக்களின் சமூகப் பயனுள்ள நடவடிக்கைகளுக்கான மொத்த திறன்களைக் குவித்தல் மற்றும் ஒருங்கிணைத்தல், மனித காரணியின் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவிலான பொருள்மயமாக்கலைக் குறிக்கிறது, வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் உழைக்கும் வெகுஜனங்களின் ஆக்கபூர்வமான செயல்பாட்டின் எல்லைகளைக் குறிக்கிறது.

IN அளவுமரியாதைசமூக உழைப்பு திறன் பல்வேறு பாலினங்கள் மற்றும் வயதினரை சமூக உழைப்புக்கு ஈர்க்கும் சமூகத்தின் திறனை வகைப்படுத்துகிறது. IN தரம் சம்பந்தமாக, சமூகத்தின் உழைப்பு திறன் என்பது சமூகப் பயனுள்ள வேலைகளில் பங்கேற்பதன் மூலம், தனிப்பட்ட திறன்கள் மற்றும் குணங்களின் முழு பன்முகத்தன்மையையும் உணர அதன் உண்மையான வாய்ப்புகள்: கல்வியின் செயல்பாட்டில் மக்கள் பெற்ற அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள், வேலைக்கான தயாரிப்பு, நேரடியாக. பணி செயல்பாடு, மறுபயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி.

IN பொதுவான பார்வைஒரு சமூகத்தின் (பிராந்தியத்தின்) உழைப்புத் திறனின் அளவை சூத்திரத்தால் வெளிப்படுத்தலாம்:

F p. பொது =,

எங்கே F p. பொது. - மணிநேரங்களில் நிறுவனத்தின் சாத்தியமான வேலை நேர நிதி;

சமூக உற்பத்தியில் பங்கேற்கும் திறன் கொண்ட குழுக்களின் மக்கள்தொகை அளவு (i = 1, 2,..., m);

m - மக்கள்தொகை குழுக்களின் எண்ணிக்கை;

டி ஆர் - ஒரு காலண்டர் காலத்தில் (ஆண்டு, காலாண்டு, மாதம்) குழுக்களில் சட்டப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்ட வேலை நேரம். மணிநேரங்களில் வேலை நாளின் நிறுவப்பட்ட காலத்தின் மூலம் அந்த காலகட்டத்தில் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையின் உற்பத்தியாக இது கணக்கிடப்படுகிறது.

நாட்டின் மக்கள்தொகையின் தரம்பரிந்துரைகள் மற்றும் அதன் இணக்கத்தின் அளவு வகைப்படுத்தப்படும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்சர்வதேச நிறுவனங்கள், அத்துடன் நாட்டின் மரபுகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களால் தீர்மானிக்கப்படும் சமூக விதிமுறைகள்

ஈ. ஏ. லெடெனேவா

தொழிலாளர் வகையின் அமைப்பில் தொழிலாளர் திறன்

வோரோனேஜ் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் பொது பொருளாதாரக் கோட்பாடு துறையால் இந்த வேலை வழங்கப்பட்டது. அறிவியல் மேற்பார்வையாளர் - பொருளாதார அறிவியல் மருத்துவர், பேராசிரியர் ஐ.டி. கொரோகோடின்

கட்டுரை "தொழிலாளர் சக்தி", "தொழிலாளர் வளங்கள்", "உழைப்பு திறன்", "மனித மூலதனம்", "உழைப்பு" வகைகளின் கடிதங்களை நிறுவ முயற்சிக்கிறது. உழைப்பு திறன் அத்தியாவசிய மற்றும் கணிசமான பக்கங்களில் இருந்து வகைப்படுத்தப்படுகிறது. உழைப்பு பற்றிய ஆசிரியரின் வரையறை

சாத்தியமான. சிறப்பு கவனம்மனித சக்திகளின் வளர்ச்சியின் கட்டங்களுக்கு செலுத்தப்படுகிறது, அதன் அடிப்படையில் வகைகளின் தொடர்பு நிறுவப்பட்டு, உழைப்பு திறன் என்பது பெரும்பாலும் பயனுள்ள வேலையை உறுதிசெய்கிறது என்ற முடிவு எடுக்கப்படுகிறது.

கட்டுரையின் ஆசிரியர் "தொழிலாளர் சக்தி", "தொழிலாளர் வளங்கள்", "உழைப்பு திறன்", "மனித மூலதனம்" மற்றும் "உழைப்பு" வகைகளின் இணக்கத்தை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறார். தொழிலாளர் திறன் அத்தியாவசிய மற்றும் கணிசமான அம்சங்களில் இருந்து வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஆசிரியர் தொழிலாளர் திறன் பற்றிய வரையறையை முன்வைக்கிறார். மனித சக்தி வளர்ச்சி நிலைகளுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. ஆசிரியர் இந்த நிலைகளின் அடிப்படையில் வகைகளை "தொடர்புகளைத் தீர்மானிக்கிறார் மற்றும் உழைப்பு திறன் பல அம்சங்களில் பயனுள்ள உழைப்பை வழங்குகிறது என்று முடிவு செய்கிறார்.

பொருளாதார வாழ்க்கையின் ஒரு பொருளாக ஒரு நபரைப் பற்றிய கருத்துக்களின் வளர்ச்சியின் விளைவாக, பல கருத்துக்கள் எழுந்தன: "உழைப்பு சக்தி", "தொழிலாளர் வளங்கள்", "உழைப்பு திறன்", "மனித காரணி", "மனித மூலதனம்". மேலும் வழங்குவதற்கான பயிற்சியின் தேவைக்கு இது அறிவியலின் ஒரு வகையான எதிர்வினையாகும் தரமான பகுப்பாய்வுநவீனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் தொழிலாளர் திறன் பொருளாதார அமைப்பு. இந்த கருத்துக்கள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு நபருடன் தொடர்புடையது, ஆனால் அதன் சொந்த குறிப்பிட்ட பொருளாதார அல்லது சமூக உள்ளடக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டின் நோக்கம் உள்ளது.

80 களின் முற்பகுதியில் ஒரு பொருளாதார வகையாக தொழிலாளர் திறன் கருதப்பட்டது. XX நூற்றாண்டு மற்றும், எங்கள் கருத்து, இன்னும் அறிவியல் இலக்கியத்தில் பரந்த கவரேஜ் பெறவில்லை. ஆனால் தனிப்பட்ட பண்புகள் மற்றும் உழைப்பு ஆற்றலின் கூறுகள் பல்வேறு பொருளாதாரப் பள்ளிகளால் ஆய்வு செய்யப்பட்டுள்ளன என்பதிலிருந்து நாங்கள் தொடர்கிறோம்.

பொருளாதார அமைப்பில் மனித காரணியின் பங்கை தீர்மானிக்க பல்வேறு முக்கிய அணுகுமுறைகள் உள்ளன.

முதல் அணுகுமுறை (ஏ. ஸ்மித், டி. ரிக்கார்டோ, ஜே.பி. சே, கே. மார்க்ஸ்) "வேலை செய்யும் தொழிலாளியின் திறன்", "உடல் சக்திகள்", "உற்பத்தி உழைப்பு சக்திகள்" 1, "தொழிலாளர் சக்தி" போன்ற வகைகளைக் கருதுகிறது. 2. அதாவது, "திறன்கள்" மற்றும் "வலிமைகள்" ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு வேறுபாடு உள்ளது, இது எங்கள் ஆராய்ச்சிக்கு முக்கியமான தத்துவார்த்த மற்றும் வழிமுறை முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் இந்தக் கண்ணோட்டத்துடன் நாங்கள் உடன்படுகிறோம்.

எங்கள் கருத்துப்படி, தொழிலாளர் சக்தி என்பது இயற்கையான திறன்களை முழுமையாக உள்ளடக்கியது

உழைப்பு ஆற்றலின் கட்டமைப்பில், அதன் பண்புகளின் அடுத்தடுத்த வளர்ச்சி மற்றும் குவிப்புக்கு அடிப்படையாக உள்ளது.

இரண்டாவது அணுகுமுறை மனித மூலதனத்தின் கோட்பாட்டுடன் தொடர்புடையது. G. பெக்கர் மற்றும் T. ஷூல்ட்ஸ் ஆகியோர், உழைப்பின் உற்பத்தி சக்தியில் நிலையான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கான அடிப்படையாக கல்வியைக் கருதினர். எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனம், முதலீட்டின் விளைவாக பெறப்பட்ட மனித சொத்துக்கள், தொழிலாளர் திறனின் ஒரு பகுதியாகும்.

மூன்றாவது அணுகுமுறை உழைப்பு திறன் மற்றும் உற்பத்தியின் தனிப்பட்ட காரணி ஆகியவற்றைக் கண்டறிவதோடு தொடர்புடையது. எடுத்துக்காட்டாக, M.I. Skarzhinsky, I.Yu. Balandin, A.I. Tyazhov தொழிலாளர் திறனை வரையறுக்கிறது "உற்பத்தியின் பொருள் காரணிகளுடன் அதன் தொடர்பின் இறுதி கட்டத்தில் தனிப்பட்ட காரணியின் இயக்கத்தின் வடிவம்" 3. உற்பத்தியின் தனிப்பட்ட காரணி என்ற கருத்துக்கு உழைப்பு திறனைக் குறைப்பது அதன் உள்ளடக்கத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். உழைப்பு திறன், உழைப்பு ஆற்றல் போன்றது, உழைப்புக்கு ஒரு முன்நிபந்தனையாக இருப்பதால், தனிப்பட்ட உற்பத்திக் காரணியை வழங்குகிறது, அதை பண்புகள் மற்றும் உள்ளடக்கத்தால் நிரப்புகிறது.

நான்காவது அணுகுமுறை தொழிலாளர் வளங்களுக்கு நெருக்கமான ஒரு வகையாக தொழிலாளர் திறனைக் கருத்தில் கொள்வது தொடர்பானது. உதாரணமாக, V.I. Kostakov மற்றும் A. Popov ஆகியோர் நாட்டின் தொழிலாளர் திறனை "தொடர்புடைய தொழிலாளர் வளங்கள், அளவு மற்றும் தரமான அம்சங்களின் அடிப்படையில் கருதுகின்றனர்" என ஆய்வு செய்கின்றனர். இந்த வரையறையுடன் நாமும் உடன்பட முடியாது. எங்கள் கருத்துப்படி, தொழிலாளர் வளங்கள் தொழிலாளர் திறனைக் கொண்டுள்ளன, இது அவர்களின் முக்கிய சொத்து. ஜி.வி.யக்ஷிபேவாவின் கூற்றுப்படி, உழைப்பு

திறன் என்பது "ஒரு பகுதி அல்லது நாட்டில் உள்ள ஒரு பணியாளர், வேலை கூட்டு, உழைக்கும் வயது மக்கள், உடல், அறிவுசார் மற்றும் ஆன்மீக-ஆக்கப்பூர்வமான வேலைகளுக்கு (தொழிலாளர் செயல்பாடு) முழுமையான மற்றும் இலவச வாய்ப்பின் முன்னிலையில் உள்ளார்ந்த திறனின் தரமான மற்றும் அளவு வெளிப்பாடு. இந்த திறனை உணருங்கள்”5. ஆனால் உழைப்பு திறன் என்பது "இடைநிலை இணைப்பு" என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், இது மனித திறன்களை உற்பத்தி செயல்முறையை செயல்படுத்த தயாராக இருக்கும் சக்திகளாக மாற்றுகிறது. தொழிலாளர் வளங்கள் உழைப்பு திறன் மூலம் மனித உற்பத்தி சக்தியாக மாற்றப்படுகின்றன.

எனவே, தொழிலாளர் திறன் மற்றும் பிற கருத்துக்களுடன் அதன் உறவு ஆகியவற்றில் மிகவும் விரிவான அறிவியல் ஆராய்ச்சி நடத்தப்பட்ட போதிலும், தொழிலாளர் திறன் கோட்பாடு பல வழிகளில் இன்னும் அபூரணமானது மற்றும் மேலும் வளர்ச்சி தேவைப்படுகிறது.

எங்கள் கருத்துப்படி, தொழிலாளர் திறன் என்பது இயற்கையான, உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் திரட்டப்பட்ட பண்புகள், திறன்கள், இருப்புக்கள் மற்றும் மனித வளங்களின் தொகுப்பாக புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும், அவை மக்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் முக்கிய நன்மைகளை உருவாக்குவதற்காக உற்பத்தி உழைப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் சக்திகளை உருவாக்குகின்றன.

இந்த வரையறை இரண்டு முக்கியமான யோசனைகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, மறைக்கப்பட்ட, நம்பத்தகாத இருப்புக்களை வகைப்படுத்தும் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் சக்திகளின் பன்முகத்தன்மையை இது வலியுறுத்துகிறது, இது சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் மாறும்போது, ​​சாத்தியத்திலிருந்து யதார்த்தமாக மாறும். அதாவது, எந்தவொரு செயலையும் செய்ய இந்த நேரத்தில் பணியாளரின் தயார்நிலையின் அளவு மட்டுமல்ல, உழைப்பு திறன் வகைப்படுத்தப்படுகிறது தொழிலாளர் செயல்பாடுகள், ஆனால் வயது, கல்வி, நடைமுறை அனுபவம், வணிக குணங்கள் போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு நீண்ட காலத்திற்கு இந்த செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான அவரது திறன்.

இரண்டாவதாக, இந்த வரையறையிலிருந்து உள்ளடக்கத்தின் அமைப்பு தெளிவாகத் தெரியும்.

தொழிலாளர் திறன் வளர்ச்சி. இது பின்வரும் கட்டமைப்பு கூறுகளை உள்ளடக்கியது:

இயற்கையான பண்புகளின் தொகுப்பு (மனித திறன்கள் மற்றும் விருப்பங்கள், ஆரோக்கிய நிலை, செயல்திறன், சகிப்புத்தன்மை, திறமை போன்றவை) ஒரு தொழிலாளியின் இருப்பை ஒரு உயிரியல்சார் சமூக வகையாக உறுதிப்படுத்துகிறது;

உற்பத்தியை உறுதி செய்வதற்காக சமூக-பொருளாதார அமைப்பில் தனிநபரின் இலக்கை அடைவதற்கான செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்கு பங்களிக்கும், உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் திரட்டப்பட்ட பண்புகள் (பொது மற்றும் சிறப்பு அறிவு, தொழிலாளர் திறன்கள் மற்றும் திறன்கள், தொழில்முறை திறன்கள், தகுதிகள் போன்றவை). பொதுத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பொருட்களின் தேவையான அளவு மற்றும் தரம்;

சமூக நடவடிக்கைகளில் உணரப்படும் பண்புகள் (தனிப்பட்ட கூறுகள்): மதிப்பு நோக்குநிலைகள், கருத்தியல், தார்மீக மற்றும் கலாச்சார நலன்கள், வேலை உலகில் தேவைகள் மற்றும் கோரிக்கைகள், நிலை பொது கலாச்சாரம்முதலியன

தொழிலாளர் திறன் என்பது ஒரு பொருளாதார வகையாகும், இது சொத்து உறவுகளின் அடிப்படையில் பொருளாதார உறவுகளின் அமைப்பை வெளிப்படுத்துகிறது. இது ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட சொத்து, இது தொழிலாளர் திறன் தொடர்பான உறவுகளின் அமைப்பின் பொருளாதார அடிப்படையாகிறது. இந்த உறவுகளின் பொருள் பல்வேறு மனித சக்திகள் ஆகும், அவை தொழிலாளர் செயல்முறையை உறுதி செய்யும் உழைப்பு திறனை உருவாக்குகின்றன. இந்த கூறுகள் அவற்றின் கேரியர், நபர், தொழிலாளி ஆகியவற்றிலிருந்து பிரிக்க முடியாதவை. உழைப்பு ஆற்றலின் இயக்கத்தின் ஆதாரம் வேலை செய்வதற்கான வாங்கிய வலிமையாகும், அதற்கான ஆரம்ப அடிப்படை மனிதனின் இயற்கை சக்திகள் ஆகும்.

உழைப்பு ஆற்றலின் பொருள் வேலை செய்யும் திறன் மற்றும் வேலையில் உணரப்படும் சக்திகளைக் கொண்டவர்கள்.

தனிப்பட்ட சொத்து உறவுகள் ஒரு நபரின் சொந்த பலத்தில் எழுகின்றன. ஒவ்வொரு நபரும் தனது உழைப்பு ஆற்றலின் உரிமையாளர், உரிமை உண்டு

உங்கள் திறனை மேம்படுத்தவும், நிர்வகிக்கவும் மற்றும் பயன்படுத்தவும் மற்றும் அதிலிருந்து வருமானத்தைப் பெறவும். எனவே, ஒவ்வொரு நபருக்கும் தனது உழைப்பு திறனைக் குவிப்பதன் மூலம் இந்த வருமானத்தை அதிகரிப்பதில் தனிப்பட்ட பொருளாதார ஆர்வம் உள்ளது. தொழிலாளர் திறன்களின் தனிப்பட்ட உரிமையின் உறவு, தொழிலாளர் உறவுகள் உட்பட பிற பொருளாதார உறவுகளின் தன்மையை தீர்மானிக்கிறது, இது தொழிலாளர் திறனை இனப்பெருக்கம் செய்வது தொடர்பாக உருவாகிறது.

தொழிலாளர் ஆற்றலின் இயக்கம் மற்றும் வளர்ச்சியில் முக்கிய பங்கு சந்தை உறவுகளுக்கு சொந்தமானது. தொழிலாளர் சந்தையில் என்ன விற்கப்படுகிறது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் போது பொருளாதார இலக்கியத்தில் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்கள் உள்ளன. உழைப்போ உழைப்போ சந்தையில் வாங்குவதற்கும் விற்பதற்கும் ஒரு பொருளாக இருக்க முடியாது என்ற ஐ.டி.கொரோகோடின் மற்றும் எல்.பி.கியானின் கருத்துடன் நாங்கள் உடன்படுகிறோம். பணியாளருக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான பரிமாற்றத்தின் பொருள் உழைப்பால் செய்யப்படும் சேவையாகும்6.

உழைப்பு சக்தி, மனித மூலதனம் மற்றும் உழைப்பு போன்ற, உழைப்பு திறனை சந்தையில் ஒரு பண்டமாக வாங்கவும் விற்கவும் முடியாது. மனித உடலிலிருந்து பிரிக்க முடியாத இயற்கையான, உருவான மற்றும் திரட்டப்பட்ட சக்திகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கும், உழைப்பு திறன் மனித உயிர் சக்திகளால் மட்டுமே இயக்கத்தில் அமைக்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, தொழிலாளர் திறனை வாங்குவது என்பது ஒரு நபர் தனது திறன்களைக் கொண்டு வாங்குவதைக் குறிக்கும், இது நவீன சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் கொள்கைகளுக்கு முரணானது.

உழைப்பின் சேவையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக உழைப்பு ஆற்றலின் சேவை என்பது இயற்கை சக்திகள், திரட்டப்பட்ட அறிவு, உடல் மற்றும் மன வலிமை ஆகியவற்றை உணரும் செயல்முறையாகும் - இது மனித உழைப்பு ஆற்றலால் செய்யப்படும் செயல்களின் தருணம், இது ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவு மூலம் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு பயனுள்ள விளைவின் வடிவம். உழைப்பு ஆற்றலை உணர்ந்ததன் விளைவாக, உழைப்புச் சேவையே, மதிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டு மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது, விலையில் வெளிப்படுத்தப்படலாம், உண்மையில் ஒரு நபரிடமிருந்து பிரிக்கப்படலாம் மற்றும் சந்தையில் சுதந்திரமாக பரிமாறிக்கொள்ளலாம்.

உழைப்பு ஆற்றலின் சாராம்சம் அதன் செயல்பாடுகள் மூலம் வெளிப்படுகிறது. எங்கள் கருத்துப்படி, பொருளாதாரம், ஒட்டுமொத்த சமூகம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நலன்களுடன் தொடர்புடைய தொழிலாளர் திறன் செயல்பாடுகளின் இரண்டு குழுக்களை வேறுபடுத்துவது நல்லது. தனிப்பட்ட பணியாளர்.

1. தொழிலாளர் ஆற்றலின் செயல்பாடுகள், பொருளாதாரம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்தின் நலன்களை பிரதிபலிக்கிறது:

a) உற்பத்தி - அதாவது, ஒரு நபர் தனது உழைப்பு ஆற்றலின் உதவியுடன் நேரடியாக பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ளார்;

ஆ) திறம்பட - தொழிலாளர் திறனை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தியில் அதிக விளைவைப் பெற உதவுவதில் உள்ளது. உழைப்பு திறன், வேலைக்கு முன்நிபந்தனையாக இருப்பதால், மூலதனம் மற்றும் பிற உற்பத்திக் காரணிகளின் திறமையான பயன்பாட்டை உறுதி செய்யும் சக்திகளாக மனித திறன்களை மாற்றுகிறது;

c) அடுக்குப்படுத்துதல் - தொழிலாளர் திறனை வளர்ப்பதன் மூலம், மிக முக்கியமான வேலைகள் மிகவும் தகுதியான நபர்களால் நியாயமான முறையில் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளன என்பதற்கு சமூகத்திற்கு உத்தரவாதம் உள்ளது, அதாவது, அடுக்கு கோட்பாட்டின் படி, அவர்கள் "முதன்மையில்" வேலை செய்கிறார்கள். தொழிலாளர் சந்தையின் "பிரிவு, அதை "கோர்" குறிக்கிறது;

ஈ) ஒருங்கிணைந்த - பிற உற்பத்தி காரணிகளுடன் இணைக்க மற்றும் பிற ஆற்றல்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான உழைப்பு ஆற்றலின் திறனை பிரதிபலிக்கிறது.

2. ஒரு தனிப்பட்ட பணியாளரின் நலன்களைப் பிரதிபலிக்கும் தொழிலாளர் திறனின் செயல்பாடுகள்:

a) பொருளாதாரம் - முதலாளிக்கு தொழிலாளர் சேவைகளை வழங்கும்போது தொழிலாளர் திறன்களின் உரிமையாளரால் வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான பொருளாதார அடிப்படையை உருவாக்குவதில் உள்ளது;

b) தகவல்தொடர்பு - தொழிலாளர் திறன் என்பது பணியாளருக்கும் குழுவிற்கும், ஒட்டுமொத்த சமூகத்திற்கும் இடையிலான தகவல்தொடர்பு வழிமுறையாக செயல்படுகிறது. இது கூட்டு இலக்குகளை அடைய வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் கூட்டு வேலை மூலம் தனிப்பட்ட தொழிலாளி மற்றும் குழுவின் நலன்களை ஒன்றிணைக்கிறது;

c) வேறுபடுத்துதல் - உழைப்பு திறன் மக்களை அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் பலம், செலவுகள் மற்றும் முடிவுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வேறுபடுத்துகிறது, இது தொழிலாளர் சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்தும் போது பயன்படுத்தப்படலாம். வேறுபாட்டின் நோக்கம் திறன் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதாகும். .

எனவே, தொழிலாளர் ஆற்றலின் சாராம்சம், ஒருபுறம், ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளாதார வளமாக சமூக பயனுள்ள நடவடிக்கைகளில் பணியாளர் பங்கேற்பதற்கான சாத்தியத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, மறுபுறம், பணியாளரின் (தொழிலாளர்களின்) குணங்களின் பண்புகள், பட்டத்தை பிரதிபலிக்கிறது. அவரது (அவர்களின்) திறன்களின் வளர்ச்சி, ஒரு குறிப்பிட்ட வகை மற்றும் தரமான வேலையைச் செய்வதற்கான தகுதி மற்றும் தயார்நிலை, வேலை செய்வதற்கான அணுகுமுறை, வாய்ப்பு மற்றும் வலிமை மற்றும் திறன்களின் முழு அர்ப்பணிப்புடன் பணிபுரியும் விருப்பம்.

மனித சக்திகள் அவற்றின் இயல்பு மற்றும் குணாதிசயங்களில் வேறுபடுகின்றன, எனவே அவை வெவ்வேறு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை நாம் ஏற்கனவே பார்த்தோம் குறிப்பிட்ட வகைகள். உழைப்பு சக்தி மற்றும் உழைப்பு திறன் ஆகியவை இயற்கையான மற்றும் திரட்டப்பட்ட மனித பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன, அதே சமயம் மனித மூலதனம் முதலீடுகளின் விளைவாக திரட்டப்பட்டவை மட்டுமே.

எங்கள் கருத்துப்படி, படை வளர்ச்சியின் பல கட்டங்களைப் பற்றி பேசலாம். முதலாவதாக, ஒரு உயிரினத்தின் பல்வேறு பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படும் பல்வேறு திறன்களாக மனித சக்திகள் உருவாகின்றன. பல்வேறு சக்திகளின் (மன, உடல், தார்மீக, முதலியன) உருவாக்கம் மற்றும் குவிப்பு ஏற்படுகிறது. பின்னர் திரட்டப்பட்ட சக்திகள் நபரால் செயல்பட வைக்கப்படுகின்றன. மனித பலம் அவற்றின் செயல்படுத்தல் மற்றும் அடையப்பட்ட முடிவுகளின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து கருதப்படுகிறது.

எங்கள் பகுப்பாய்வு பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் சக்திகள் உழைப்புத் திறனில் ஈடுபட்டுள்ளன என்ற முடிவுக்கு வருவதற்கான காரணத்தை அளிக்கிறது. உழைப்பு திறன், ஒரு சிறப்பு பண்புகளைக் கொண்டிருப்பது, சிறந்த மற்றும் முழுமையான மாற்றத்தை அடைய உதவுகிறது -

மனித திறன்களை வலிமையாக மாற்றுதல். இந்த திறன்கள் இயக்கத்தில் அமைக்கப்பட்டு, உணரப்பட்டு, உற்பத்தி சக்தி மூலம் உழைப்பு செயல்முறையை வழங்குகிறது.

I. T. Korogodin இன் பார்வையில், மற்ற மனித சக்திகளைப் போலல்லாமல், உற்பத்தி சக்தி நேரடியாக உழைப்புக்கு அருகில் உள்ளது மற்றும் அதன் பலனைத் தீர்மானிக்கிறது. இந்த விசை குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்யும் தருணத்தில் மற்ற எல்லா சக்திகளையும் உறிஞ்சிவிடும். அவள்தான், உழைப்பின் செயல்பாட்டில், அனைத்து சக்திகளையும் (தேவையான கலவையில்) உணர்ந்து இறுதியில் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை உருவாக்குகிறாள்.

இவ்வாறு, மனித சக்திகள், உழைப்பு செயல்பாட்டில் தங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்து, நெருங்கிய ஒன்றோடொன்று மற்றும் நிலையான ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்து உள்ளன. உழைப்பு திறன், உற்பத்தித் தொழிலாளர் செயல்பாட்டைச் செய்வதற்கான சக்திகளைக் குறிக்கிறது, உழைப்பின் உற்பத்தி சக்தியுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்கிறது. மிகவும் வளர்ந்த மற்றும் திரட்டப்பட்ட உழைப்பு திறன், உழைப்பின் உற்பத்தி சக்தி மற்றும் அதன் இறுதி முடிவுகளின் அதிக வளர்ச்சி.

உழைப்பு திறன் அடிப்படையாக தொழிலாளர் சக்தி மற்றும் மனித மூலதனம், அதாவது இயற்கை மற்றும் திரட்டப்பட்ட சக்திகளை உள்ளடக்கியது, மேலும் அவற்றை செயலில் உள்ள உற்பத்தி சக்திகளாக மாற்றுகிறது, இதில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் அளவு மற்றும் தரம், அத்துடன் தேவைகளின் திருப்தியின் அளவு. மக்கள் தொகை, சார்ந்துள்ளது.

அதாவது, மனித சக்திகளின் இயக்கத்தின் செயல்முறையை பின்வருமாறு குறிப்பிடலாம்: திறன்கள் - தொழிலாளர் சக்தி - மனித மூலதனம் - உழைப்பு திறன் - உற்பத்தி சக்தி - உழைப்பு.

இவ்வாறு, தொழிலாளர் திறன், மனித காரணியின் மிக முக்கியமான வகைகளில் ஒன்றாக இருப்பதால், உற்பத்தி சக்தியுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்கிறது மற்றும் பயனுள்ள வேலையை உறுதி செய்கிறது, இது இறுதியில் உயர்தர பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது.

குறிப்புகள்

1 ஸ்மித் ஏ. நாடுகளின் செல்வத்தின் தன்மை மற்றும் காரணங்கள் பற்றிய ஒரு விசாரணை. எம்.: சோட்செக்கிஸ், 1962. பி. 72, 74-75, 246, 253.

2 மார்க்ஸ் கே., ஏங்கெல்ஸ் எஃப். படைப்புகள். 2வது பதிப்பு. எம்.: மாநில அரசியல் இலக்கியப் பதிப்பகம், 1960. டி. 23. பி. 178.

3 ஸ்கார்ஜின்ஸ்கி எம்.ஐ. சோசலிச சமுதாயத்தின் தொழிலாளர் திறன் / எம்.ஐ. ஸ்கார்ஜின்ஸ்கி, ஐ.யு. பலாண்டின், ஏ.ஐ. தியாஜோவ். எம்.: பொருளாதாரம், 1987. பி. 3.

4 கோஸ்டிகோவ் வி., போபோவ் ஏ. தொழிலாளர் திறனைப் பயன்படுத்துவதை தீவிரப்படுத்துதல் // சோசலிஸ்ட் லேபர். 1982. எண். 7. பி. 61.

5 யக்ஷிபாவா ஜி.வி. தொழிலாளர் திறன்: செயல்பாட்டின் திறன்: ஆசிரியரின் சுருக்கம். டிஸ். ... கேண்ட். சம. அறிவியல் யூஃபா, 2001. பக். 5-6.

6 கொரோகோடின் I. டி. சமூக மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பு: முறை மற்றும் கோட்பாட்டின் சிக்கல்கள். எம்.: பேலியோ-டைப், 2005. பி. 85-86; கியான் எல்.பி. பொருளாதாரக் கோட்பாடுதொழிலாளர் சந்தை. Voronezh: Voronezh மாநில பல்கலைக்கழகம். பல்கலைக்கழகம், 2004. பக். 66-69.

7 கொரோகோடின் I. டி. ஆணை. ஒப். பக். 130-135.

1.2 உழைப்பு ஆற்றலின் சாராம்சம், உள்ளடக்கம் மற்றும் கட்டமைப்பு

உழைப்பு உற்பத்தி காரணிகளில் ஒன்றாகும். தொழிலாளர் திறன்களைத் தாங்குபவர் ஒரு நபர், இது பல்வேறு சமூக-பொருளாதார வடிவங்களில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது, அவற்றில் ஒன்று உழைப்பு திறன்.

"உழைப்பு திறன்" என்ற சொல் ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில் உருவாக்கப்பட்டது, 20 ஆம் நூற்றாண்டின் 80 களின் முற்பகுதியில், பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சி விகிதம் மற்றும் செயல்திறன் பெரும்பாலும் மனித செயல்பாட்டின் திறன்கள், ஆர்வங்கள் மற்றும் முடிவுகளைப் பொறுத்தது என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது.

உழைப்பு திறன் மற்றும் அதன் உள்ளடக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வதில் வெவ்வேறு பார்வைகளை பகுப்பாய்வு செய்து, அதன் வரையறைக்கு வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் கண்டறிந்தோம். அவற்றில், ஆராய்ச்சியின் இரண்டு முக்கிய திசையன்களை வேறுபடுத்தி அறியலாம். கண்ணோட்டத்தின் முதல் குழு உழைப்பு திறனை மனித உற்பத்தி காரணிக்கு நெருக்கமான ஒரு வகையாக கருதுகிறது. எனவே, M.I ஆல் ஆதரிக்கப்படும் வரையறையில். ஸ்கார்ஜின்ஸ்கி, ஐ.யு. பாலான்டின், ஏ.ஐ. தியாசோவ், "உழைப்பு திறன் என்பது உற்பத்தியின் பொருள் காரணிகளுடன் அதன் தொடர்பின் இறுதி கட்டத்தில் தனிப்பட்ட காரணியின் இயக்கத்தின் ஒரு வடிவம்" 1. பன்க்ரடோவ் ஏ.எஸ்., ஓடெகோவ் யு.ஜி., பைச்சின் வி.பி., ஆண்ட்ரீவ் கே.எல்., படி, உழைப்பு திறன் என்பது "ஒரு ஒருங்கிணைந்த வடிவமாகும், இது அதன் வளர்ச்சியின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப உற்பத்திக்கான மனித காரணியை இயக்கவியலில் சமூகத்தின் திறனை அளவு மற்றும் தரமாக தீர்மானிக்கிறது. ".

உழைப்புத் திறனை தொழிலாளர் வளங்களுக்கு நெருக்கமான வகையாகக் கருதும் பிற வரையறைகளின்படி, “நாட்டின் ஒட்டுமொத்த அல்லது அதன் எந்தப் பிராந்தியத்தின் உழைப்புத் திறன் என்பது வாழும் உழைப்பின் வளங்கள் மற்றும் இருப்புக்கள் (அல்லது வேலை செய்வதற்கான முழு திறன் திறன்) ஆகும். உழைக்கும் மக்கள் கொடுக்கப்பட்ட சமூக அமைப்பின் நிலைமைகளில் உள்ளனர்." கோட்லியார் ஏ. உழைப்பை ஆய்வு செய்கிறார்-

1 ஸ்கார்ஜின்ஸ்கி எம்.ஐ. சோசலிச சமுதாயத்தின் தொழிலாளர் திறன் / எம்.ஐ. ஸ்கார்ஜின்ஸ்கி,
ஐ.யு. பாலான்டின், ஏ.ஐ. தியாஜோவ். - எம்.: பொருளாதாரம், 1987. - பி. 3.

2 பங்கராடோவ் ஏ.எஸ். தொழிலாளர் திறன் இனப்பெருக்கம் மேலாண்மை / ஏ.எஸ். பங்கராடோவ். -
எம்.: மாஸ்கோ ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டி பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 1988. - பி. 69; Odegov யு.ஜி. ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறன்: திறம்பட செயல்படுவதற்கான வழிகள்
tive பயன்பாடு / யு.ஜி. ஓடெகோவ், வி.பி. பைசின், கே.எல். ஆண்ட்ரீவ். - சரடோவ்: சாரா பப்ளிஷிங் ஹவுஸ்
டோவ்ஸ்கி பல்கலைக்கழகம், 1991. - பகுதி 1. - பி. 26.

3 வளர்ந்த சோசலிசத்தின் நிலைமைகளில் மக்கள் தொகை மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களின் இனப்பெருக்கம். உருவாக்க
மக்கள் தொகை மற்றும் அதன் தொழிலாளர் திறன். - கீவ்: நௌக். தும்கா, 1985. - டி. 1. - பி. 197.

32 அலறல் திறன் "உழைக்கும் மொத்த சமூக திறன்" 1. கோஸ்டகோவ் வி., போபோவ் ஏ. நாடு மற்றும் அதன் பிராந்தியங்களின் தொழிலாளர் திறனை "பொருத்தமான தொழிலாளர் வளங்கள், அளவு மற்றும் தரமான அம்சங்களின் அடிப்படையில் கருதுகின்றனர்" என வரையறுக்கின்றனர். ஷடலோவா என்.ஐ. உழைப்பு திறனை "ஒரு தனிநபரின் வாழ்நாள் முழுவதும் தொடர்ந்து உருவாக்கப்படும், உழைப்பு நடத்தையில் உணர்ந்து அதன் உண்மையான பலனைத் தீர்மானிக்கும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்கள் மற்றும் திறன்களின் அளவீடு" என்று கருதுகிறது. ஜி.வி. யக்ஷிபாவாவின் கூற்றுப்படி. உழைப்பு திறன் என்பது "ஒரு பணியாளர், வேலை கூட்டு, திறன் கொண்ட மக்கள், பிராந்தியம் அல்லது நாட்டில் உடல், அறிவுசார், ஆன்மீகம் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான வேலைகளுக்கான (தொழிலாளர் செயல்பாடு) முழுமையான மற்றும் இலவச வாய்ப்புகளின் முன்னிலையில் உள்ளார்ந்த திறனின் தரமான மற்றும் அளவு வெளிப்பாடு ஆகும். இந்த திறனை உணருங்கள்” 4. குஸ்மின் எஸ்.ஏ. ஒரு பிராந்தியத்தின் தொழிலாளர் திறனை வரையறுக்கிறது "ஒவ்வொரு இடத்திலும் சமூகம் அதன் வசம் உள்ள தொழிலாளர் வளங்கள் இந்த நேரத்தில்கொடுக்கப்பட்ட மக்கள்தொகை அளவு மற்றும் அதன் தற்போதைய தரமான பண்புகள், கூடுதல் சாத்தியமான வேலை நேரம் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட பிரதேசத்தின் சில பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கான நேரம்" 5.

எனவே, தொழிலாளர் திறனைப் புரிந்துகொள்வதில் அதிக எண்ணிக்கையிலான பார்வைகள் இருந்தபோதிலும், இந்த வகையின் அறிவு பல வழிகளில் இன்னும் சரியானதாக இல்லை மற்றும் மேலும் வளர்ச்சி தேவைப்படுகிறது. முதலாவதாக, இது உழைப்பு ஆற்றலின் சாராம்சம் மற்றும் உள்ளடக்கம், அதன் தரம் மற்றும் மனித உழைப்பின் பிற வகைகளுடனான உறவுகளைப் பற்றியது.

எங்கள் கருத்துப்படி, தொழிலாளர் திறனை தொழிலாளர் வளங்களாக குறைப்பது தவறானது. தொழிலாளர் வளங்களுக்கு உழைப்பு திறன் உள்ளது. தொழிலாளர் வளங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் திறன் இரண்டும் அவற்றின் சொந்த அளவு மற்றும் தரம் வாய்ந்தவை

1 கோட்லியார் ஏ. தொழிலாளர் திறனை உருவாக்குதல் மற்றும் பயன்படுத்துதல் / ஏ. கோட்லியார் // பொருளாதார சிக்கல்கள். - 1987. - எண். 9. - பி. 23.

கோஸ்டகோவ் வி. தொழிலாளர் திறனைப் பயன்படுத்துவதை தீவிரப்படுத்துதல் / வி. கோஸ்டகோவ், ஏ. போபோவ் // சோசலிச தொழிலாளர். - 1982. - எண். 7. - பி. 61.

3 ஷடலோவா என்.ஐ. பணியாளரின் உழைப்பு திறன் / என்.ஐ. ஷடலோவா. - எம்.: யூனிட்டி-டானா,
2003.-எஸ். 7.

4 யக்ஷிபாவா ஜி.வி. தொழிலாளர் திறன்: செயல்பாட்டின் திறன்: ஆசிரியரின் சுருக்கம். டிஸ்.
...வேட்பாளர் சம. அறிவியல் / யக்ஷிபேவா ஜி.வி. - உஃபா, 2001. - எஸ். 5-6.

5 குஸ்மின் எஸ்.ஏ. மக்கள்தொகையின் பயனுள்ள வேலைவாய்ப்பு / எஸ்.ஏ. குஸ்மின். - எம்.: பொருளாதாரம், 1990. -
பி. 7.

33 உறுதி. ஆனால் தொழிலாளர் திறன் என்பது தொழிலாளர் வளங்களின் முக்கிய சொத்து, ஏனெனில் இது முக்கியமாக தரமான பக்கத்திலிருந்து வகைப்படுத்துகிறது. தொழிலாளர் வளங்கள் அடிப்படையில் உழைப்பு சக்தியாகும், இது அறியப்பட்டபடி, ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன், மற்றும் உழைப்பு திறன் என்பது மனித திறன்களை உழைப்பு சக்தியை விட பட்டம் மற்றும் மட்டத்தில் உயர்ந்த சக்திகளாக மாற்றும் ஆயத்த சக்தியாகும். தொழிலாளர் வளங்கள் உழைப்பு திறன் மூலம் மனித உற்பத்தி சக்தியாக மாற்றப்படுகின்றன.

எனவே, இந்த இரண்டு பொருளாதார பிரிவுகளும் (தொழிலாளர் வளங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் திறன்) சிக்கலான தொடர்புகளில் உள்ளன. தொழிலாளர் திறனில் ஏற்படும் மாற்றம் உழைக்கும் மக்கள்தொகையின் அளவு மாற்றத்துடன் எப்போதும் தொடர்புபடுத்தப்படுவதில்லை, ஆனால் தொழில்துறைக்கு பிந்தைய சமுதாயத்தில் இது எங்கும் நிறைந்த நிகழ்வாகும். நிலையான எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர் வளங்களுடன் கூட, அதன் தர பண்புகளை அதிகரிப்பதன் மூலம் தொழிலாளர் திறன் அதிகரிப்பு ஏற்படலாம்: கல்வி மற்றும் தொழில்முறை தகுதிகளின் வளர்ச்சி, கலாச்சார நிலை, ஆரோக்கியத்தில் முன்னேற்றம் போன்றவை. வேலை செய்யும் மக்களின் தரமான பண்புகளை அதன் நிலையான எண்ணிக்கையுடன் மேம்படுத்துவதன் மூலம் தொழிலாளர் திறனை அதிகரிப்பது என்பது உற்பத்தியை தீவிரப்படுத்துவதாகும்.

கூடுதலாக, தனிப்பட்ட உற்பத்திக் காரணி என்ற கருத்துக்கு உழைப்பு திறனைக் குறைப்பது பிந்தையவற்றின் உள்ளடக்கத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது, ஏனெனில் உழைப்பு என்பது உழைப்புக்கான சக்தியை விட உள்ளடக்கத்தில் மிகவும் பரந்ததாகும். உழைப்பு திறன், உழைப்பு சக்தி போன்றது, உற்பத்தியின் தனிப்பட்ட காரணியை வழங்குகிறது, அதை பண்புகள் மற்றும் உள்ளடக்கத்தால் நிரப்புகிறது. உழைப்பு ஆற்றல் உழைப்பு திறன் மூலம் உழைப்பாக மாறுகிறது, அதாவது, அது உழைப்புக்கு ஒரு முன்நிபந்தனையாக செயல்படுகிறது.

எனவே, தொழிலாளர் திறனைப் புரிந்துகொள்வதில் வெவ்வேறு பார்வைகளின் அமைப்பின் பகுப்பாய்வு இந்த வகையின் தெளிவான வரையறைக்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது.

"உழைப்பு திறன்" என்ற வகையின் ஆசிரியரின் வரையறையை வழங்க, இந்த வார்த்தையின் சொற்பிறப்பியலைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். சாத்தியமான(லத்தீன் பொட்டென்சியாவிலிருந்து - வலிமை) - இவை ஆதாரங்கள், வாய்ப்புகள், வழிமுறைகள், இருப்புக்கள், அவை ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கவும், ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடையவும் பயன்படுத்தப்படலாம்; ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் தனிநபர், சமூகம், மாநிலத்தின் திறன்கள் 1. சாத்தியம் என்பது ஏதோவொன்றில் உள்ள சாத்தியக்கூறுகளின் தொகுப்பு.

இந்த வார்த்தையின் சொற்பிறப்பிலிருந்து பின்வருமாறு, உழைப்பு திறன் என்பது, முதலில், பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் செயல்முறையை செயல்படுத்த தேவையான சக்தியாகும். அனைத்து சக்திகளின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், அவை புதிய வாய்ப்புகளின் தனித்துவமான ஆதாரத்தைக் கொண்டுள்ளன உற்பத்தி நடவடிக்கைகள்.

எங்கள் கருத்துப்படி, உழைப்பு திறன் என்பது மக்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் முக்கிய நன்மைகளை உருவாக்குவதற்காக உற்பத்தி உழைப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான இயற்கையான, உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் திரட்டப்பட்ட சக்திகளின் தொகுப்பாக புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்.

இந்த வரையறை இரண்டு முக்கியமான யோசனைகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, மறைக்கப்பட்ட மற்றும் உணரப்படாத சக்திகளின் பன்முகத்தன்மையை இது வலியுறுத்துகிறது, இது சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் மாறும்போது, ​​சாத்தியமான செயல்பாட்டிற்கு செல்ல முடியும். அதாவது, ஒரு ஊழியர் தற்போது எந்த வேலைச் செயல்பாடுகளைச் செய்யத் தயாராக இருக்கிறார் என்பதன் மூலம் திறன் வகைப்படுத்தப்படுவதில்லை, மாறாக நீண்ட காலத்திற்கு அவரது திறன்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

இரண்டாவதாக, இந்த வரையறை தொழிலாளர் திறனின் உள்ளடக்கத்தின் கட்டமைப்பை தெளிவாகக் காட்டுகிறது. இது பின்வரும் கட்டமைப்பு கூறுகளை உள்ளடக்கியது:

இயற்கையான பண்புகளின் தொகுப்பு (மனித திறன்கள் மற்றும் விருப்பங்கள், ஆரோக்கிய நிலை, செயல்திறன், சகிப்புத்தன்மை, திறமை, படைப்பாற்றல், உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு தகவமைப்பு திறன்கள், காணாமல் போன அல்லது போதுமான வளர்ச்சியடையாத திறன்களை ஈடுசெய்யும் திறன் -

1 காண்க: பெரிய கலைக்களஞ்சிய அகராதி / சி. எட். நான். ப்ரோகோரோவ். - எம்.: அறிவியல் பதிப்பகம்
"பெரிய ரோஸ். என்சைக்ளோபீடியா", செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: "நோரிண்ட்", 1999. - பி. 948.

2 பார்க்க: பெரிய அகராதிவெளிநாட்டு வார்த்தைகள் / தொகுப்பு. ஏ.யு. மாஸ்க்வின். - எம்.: ZAO பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் சென்ட்ரோ-
polygraph: 000 "Polyus", 2003. - P. 531.

35 உறவுகள், இன மற்றும் இன வேறுபாடுகள் போன்றவை). உளவியல் இயற்பியல் சக்திகள் ஒரு உயிரியல்சார் சமூக வகையாக தொழிலாளியின் இருப்பை உறுதி செய்கின்றன;

உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் திரட்டப்பட்ட பண்புகள் (பொது மற்றும் சிறப்பு அறிவு, தொழிலாளர் திறன்கள் மற்றும் வேலை செய்யும் திறன், தொழில்முறை திறன்கள், தொழில்முறை இயக்கம், தகுதிகள், தொழில்முறை அனுபவம் மற்றும் திறன்கள், தொழில் முனைவோர் திறன்கள் போன்றவை) உற்பத்தி மற்றும் தகுதி சக்திகள் சமூக-பொருளாதார அமைப்பில் தனிநபரின் இலக்குகளை அடைவதற்கான செயல்பாட்டைச் செய்கின்றன, தனிப்பட்ட மற்றும் சமூகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பொருட்களின் தேவையான அளவு மற்றும் தரத்தை உற்பத்தி செய்கின்றன;

ஆன்மீக சக்திகள்: உழைப்பு மதிப்பு நோக்குநிலைகள், கலாச்சார நலன்கள், பல்வேறு திறன்களை உருவாக்க மற்றும் நிரூபிக்க விருப்பம், தகவல் தொடர்பு திறன்கள் போன்றவை.

உழைப்பு ஆற்றலின் பொருள் பல்வேறு மனித சக்திகள் ஆகும், அவை பின்னர் உழைப்பாகவும், உழைப்பின் பண்புகளாகவும், இறுதியாக உற்பத்தி சக்திகளாகவும் மாறும். இந்த கூறுகள் அவற்றின் கேரியர், நபர், தொழிலாளி ஆகியவற்றிலிருந்து பிரிக்க முடியாதவை. வேலை செய்வதற்கான சக்திகளின் இயக்கத்தின் ஆதாரம் ஒரு நபரின் அறிவு, திறன்கள், திறன்கள், அதாவது வேலை செய்ய வாங்கிய சக்திகள். அவற்றுக்கான ஆரம்ப அடிப்படையானது ஒரு நபரின் இயற்கையான பண்புகள், திறமை, ஆரோக்கியம் போன்றவை உட்பட உள்ளார்ந்த பலம் ஆகும்.

உழைப்பு ஆற்றலின் பொருள் (கேரியர்) வேலை செய்யும் திறன் மற்றும் வேலையில் உணரப்படும் சக்திகளைக் கொண்ட ஒரு நபர்.

தனிப்பட்ட சொத்து உறவுகள் ஒரு நபரின் சொந்த பலத்தில் எழுகின்றன. ஒவ்வொரு நபரும் தனது சொந்த உழைப்பு ஆற்றலின் உரிமையாளர். ஒவ்வொருவருக்கும் சொந்தமாக, நிர்வகிக்கவும், தங்கள் திறனைப் பயன்படுத்தவும், அதிலிருந்து வருமானம் பெறவும் உரிமை உண்டு. எனவே, ஒவ்வொரு நபரும் அவர் பெறும் செலவில் தனது தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதில் ஒரு பொருளாதார ஆர்வம் உள்ளது

36 வருவாய் திறனை உணர்தல். இதன் விளைவாக, ஒவ்வொரு தொழிலாளியும் தனது உழைப்புத் திறனைக் குவிப்பதன் மூலம் இந்த வருமானத்தை அதிகரிப்பதில் தனிப்பட்ட பொருளாதார ஆர்வத்தைக் கொண்டுள்ளனர். எனவே, தொழிலாளர் ஆற்றலின் தனிப்பட்ட உரிமையின் உறவுகள் தொழிலாளர் உறவுகள் உட்பட பிற பொருளாதார உறவுகளின் தன்மையை தீர்மானிக்கின்றன, அவை தொழிலாளர் திறன்களின் இனப்பெருக்கம் தொடர்பாக வளரும்.

அதே நேரத்தில், அவரது உழைப்பு திறனை உருவாக்குதல், குவித்தல் மற்றும் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் செயல்பாட்டில், பணியாளர் பொருள் மூலதனத்தின் உரிமையாளருடன், தொழிலாளர் திறன்களின் பிற உரிமையாளர்களுடன் உறவில் நுழைகிறார், இதன் உதவியுடன் இந்த செயல்முறை உறுதி செய்யப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், தொழிலாளர் திறன்களின் தனிப்பட்ட உரிமையானது பொருள் மூலதனத்தின் தனிப்பட்ட உரிமையைச் சார்ந்தது.

தனியார் சொத்து அதன் பொருளாதார நலன்களை ஆணையிடுகிறது. ஒரு தொழில்முனைவோர் (முதலாளி), பொருள் மூலதனத்தின் உரிமையாளராக, உழைப்பைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தனது லாபத்தை அதிகரிப்பதில் ஆர்வம் காட்டுகிறார், இதில் உழைப்பு திறன் வெளிப்படுகிறது. இது தொழிலாளர் ஆற்றலின் செயல்பாட்டிற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது, அதன் வருவாயின் செயல்திறன் மற்றும் உருவாக்கப்பட்ட வருமானத்தின் அளவு சார்ந்துள்ளது. எனவே, தொழிலாளர் திறன்களின் உரிமையாளரால் பெறப்பட்ட வருமானத்தின் அளவு, பொருள் மூலதனத்தின் உரிமையாளரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அவருடைய பொருளாதார நலன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. ஆனால் உண்மையில், பொருள் மூலதனம் மற்றும் தொழிலாளர் திறன் ஆகியவற்றின் உரிமையாளர்களின் பொருளாதார நலன்கள் எப்போதும் ஒத்துப்போவதில்லை, இது ஒரு பிரேக்காக செயல்படும் கடுமையான முரண்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும். பொருளாதார வளர்ச்சிநாடுகள் அனுமதிக்கப்படாவிட்டால்.

எனவே, தொழிலாளர் திறனைப் பயன்படுத்துவதில் பொருளாதார நலன்கள் சொத்து உறவுகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை. இந்த செயல்முறைகளில் முக்கிய பங்கு பொருள் மூலதனத்தின் தனியார் உரிமையால் வகிக்கப்படுகிறது என்றாலும், தொழிலாளர் ஆற்றலின் இயற்கையான வளர்ச்சியை தீர்மானிக்கும் முக்கிய அளவுகோல் இரு உரிமையாளர்களின் பொருளாதார நலன்களின் நல்லிணக்கம் மற்றும் இணக்கம் ஆகும்.

தொழிலாளர் திறன்களின் இயக்கம் மற்றும் வளர்ச்சியில் ஒரு முக்கிய பங்கு தொழிலாளர் உறவுகளுக்கு சொந்தமானது, அவை சந்தையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை. சுதந்திரமான நிறுவன உறவுகள் மூலம் தனியார் சொத்து உறவுகள், இதில் சுதந்திரமான செயல்பாடுகள், பொருளாதார பங்காளிகள் போன்றவை சாத்தியம், சந்தை சூழலை உருவாக்குகின்றன. தொழிலாளர் உறவுகள் அவற்றின் இயல்பிலேயே மற்ற பொருளாதார உறவுகளை விட சந்தை உறவுகளுடன் மிகவும் நெருக்கமாக உள்ளன. அவை நிறுவன மற்றும் பொருளாதார உறவுகளுக்கு அடித்தளமாக இருக்கும் தொழிலாளர் பிரிவால் தொடர்புடையவை. பல்வேறு வகையான உழைப்பு மற்றும் அதன் முடிவுகளின் பரிமாற்ற உறவுகளுக்கு இடையேயான தொடர்புகள் வெளிப்படுவதற்கான பொருள் அடிப்படையானது உழைப்பைப் பிரிப்பதாகும் 1 .

தொழிலாளர் மற்றும் சந்தை உறவுகள் ஒரே பொருளைப் பற்றி எழுகின்றன - தொழிலாளர் சேவைகள். தொழிலாளர் சேவை என்பது தொழிலாளர் ஆற்றலின் வெளிப்பாடாகும், இது அதன் உருவாக்கம், விநியோகம் மற்றும் பயன்பாட்டில் அவர்களின் பங்கேற்பு தொடர்பாக மக்களிடையே உருவாக்கப்பட்ட தொழிலாளர் உறவுகளின் பொருளாகும். அதே நேரத்தில், தொழிலாளர் சேவை என்பது சந்தை உறவுகளின் ஒரு பொருளாகும்; சந்தையில் அதன் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையின் போது எழுகிறது.

எனவே, சந்தை மற்றும் சந்தை அல்லாத தொழிலாளர் உறவுகள் உள்ளன என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், அதன் சந்தைப்படுத்தலின் அளவு முக்கியமாக தொழிலாளர் உறவுகளை பாதிக்கும் விலை காரணிகளைப் பொறுத்தது. இது சம்பந்தமாக, தொழிலாளர் உறவுகளின் மூன்று குழுக்களை வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

1. சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக விலை காரணிகளால் முழுமையாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது: இந்த குழுவில் தொழிலாளர் சேவைகளை வாங்குதல் மற்றும் விற்பனை செய்தல், அவற்றின் விலைகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய உறவுகள் அடங்கும்;

2. சந்தை பொறிமுறையுடன் மறைமுகமாக தொடர்புடையது (உதாரணமாக, பயிற்சி, பணியாளர்களை மீண்டும் பயிற்சி செய்தல், மேம்பட்ட பயிற்சி, கூடுதல் தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பது (உழைப்பு திறன் கேரியர்கள்) உற்பத்தி அளவை விரிவாக்குவது அவசியம் என்றால்);

காண்க: கொரோகோடின் ஐ.டி. சமூக மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பு: முறை மற்றும் கோட்பாட்டின் சிக்கல்கள்: மோனோகிராஃப் / ஐ.டி. கோரோகோடின். - எம்.: பேலியோடைப், 2005. - பி. 69-72.

3) சந்தை நிலைமைகளுடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஏனெனில் தொழிலாளர் திறன் சந்தை பொறிமுறையுடன் தொடர்பில்லாத காரணிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் மீண்டும் உருவாக்கப்படுகிறது.

ஆனால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குழுக்கள் இருந்தபோதிலும், சந்தை மற்றும் சந்தை அல்லாத தொழிலாளர் உறவுகளுக்கு இடையே தெளிவான எல்லை இல்லை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், மேலும் இது பல்வேறு சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து மாறலாம்.

தொழிலாளர் சந்தையில் என்ன விற்கப்படுகிறது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் போது பொருளாதார இலக்கியத்தில் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்கள் உள்ளன. ஐ.டி.யின் கருத்துடன் நாங்கள் உடன்படுகிறோம். கொரோகோடினா, எல்.பி. உழைப்போ உழைப்போ சந்தையில் வாங்குவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் ஒரு பொருளாக இருக்க முடியாது என்று கியான். ஒரு நபரின் வேலை திறன் பணியாளரிடமிருந்து பிரிக்க முடியாதது. முழு உயிரினத்தின் உடல் மற்றும் மன திறன்களின் மொத்தமாக ஒரு நபரிடமிருந்து உழைப்பு சக்தியை பிரிக்க இயலாது. எனவே, பரிமாற்றத்தின் போது இது ஒரு சாதாரண பண்டத்தைப் போல சுதந்திரமான இயக்கத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை. உழைப்பு சக்தியை அதன் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் உழைப்பாக மாற்றுவது பிந்தையதை தொழிலாளர் சந்தையில் பரிமாற்ற பொருளுக்கு இட்டுச் செல்லாது. பணியாளருக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான பரிமாற்றத்தின் பொருள் உழைப்பால் செய்யப்படும் சேவையாகும் 1.

உழைப்பு சக்தி, மனித மூலதனம் மற்றும் உழைப்பு போன்ற, உழைப்பு திறனை சந்தையில் ஒரு பண்டமாக வாங்கவும் விற்கவும் முடியாது. மனித உடலிலிருந்து பிரிக்க முடியாத இயற்கையான, உருவான மற்றும் திரட்டப்பட்ட கூறுகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கும், உழைப்பு திறன் மனித உயிர் சக்திகளால் மட்டுமே இயக்கத்தில் அமைக்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, தொழிலாளர் திறனை வாங்குவது என்பது ஒரு நபர் தனது திறன்கள் மற்றும் பலங்களுடன் வாங்குவதைக் குறிக்கும், இது நவீன சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் கொள்கைகளுக்கு முரணானது.

I.T. கொரோகோடினின் கூற்றுப்படி, தொழிலாளர் சேவை என்பது உழைப்பால் செய்யப்படும் செயலின் விளைவாகும் 2. உழைப்பு என்பது உழைப்பு ஆற்றலின் வெளிப்பாடு. தொழிலாளர் சேவையானது உழைப்பு ஆற்றலின் தரமான உறுதியை பிரதிபலிக்கும். தொழிலாளர் திறனை உணர்ந்ததன் விளைவாக இது தொழிலாளர் சேவையாகும்

காண்க: கொரோகோடின் ஐ.டி. சமூக மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பு: முறை மற்றும் கோட்பாட்டின் சிக்கல்கள். - பி. 85-86; கியான் எல்.பி. தொழிலாளர் சந்தையின் பொருளாதாரக் கோட்பாடு: மோனோகிராஃப் / எல்.பி. கியான். - Voronezh: Voronezh மாநில பல்கலைக்கழகம், 2004. - P. 66-69.

காண்க: கொரோகோடின் ஐ.டி. சமூக மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பு: முறை மற்றும் கோட்பாட்டின் சிக்கல்கள். - பி. 86.

39 மதிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டு மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது, விலையில் வெளிப்படுத்தப்படலாம், உண்மையில் ஒரு நபரிடமிருந்து பிரிக்கப்படலாம் மற்றும் சந்தையில் சுதந்திரமாக பரிமாறிக்கொள்ளலாம்.

எனவே, சந்தை, சந்தை உறவுகள் அதன் கேரியர் பொருள் மூலதனத்தின் உரிமையாளருக்கு வழங்கும் சேவையின் மூலம் தொழிலாளர் திறனை மறைமுகமாக பாதிக்கிறது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

இவ்வாறு, பணியாளரின் உழைப்பு ஆற்றலின் உருவாக்கம், குவிப்பு மற்றும் வளர்ச்சி தொடர்பான தொழிலாளர் உறவுகளின் தன்மை பெரும்பாலும் சொத்து உறவுகள், பொருள்களின் பொருளாதார நலன்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பொருளாதார நடவடிக்கை, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் பிற சமூக சூழ்நிலைகள்.

பொதுவாக, தொழிலாளர் ஆற்றலின் சாராம்சம், பொருளாதார வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக அதன் உருவாக்கம் மற்றும் பயனுள்ள பயன்பாட்டிற்கு ஏற்ப அவர்களின் பங்கேற்பின் படி பணியாளர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் இடையிலான பொருளாதார உறவுகளின் மொத்தமாக புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்.

உழைப்பு ஆற்றலின் சாராம்சம் அதன் செயல்பாடுகள் மூலம் வெளிப்படுகிறது. செயல்பாடுகள்; உழைப்பு திறன் தனிப்பட்ட மற்றும் சமூக தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் திறனில் வெளிப்படுகிறது.

Shatalova N.I.: உற்பத்தி, தொடர்பு, நிலைப்படுத்துதல், மாற்றுதல், அடுக்குப்படுத்துதல், மொழிபெயர்ப்பு, ஒருங்கிணைத்தல் 1: தொழிலாளர் ஆற்றலின் பின்வரும் செயல்பாடுகள் இருப்பதைக் குறிக்கிறது.

பட்டியலிடப்பட்ட செயல்பாடுகளின் இருப்பை மறுக்காமல், உறுதிப்படுத்துதல், மாற்றுதல், மொழிபெயர்த்தல், ஒருங்கிணைத்தல் செயல்பாடுகளை நாங்கள் ஏற்க மாட்டோம், ஏனெனில் அவை எங்கள் கருத்துப்படி. தொழிலாளர் ஆற்றலின் அரசியல் பொருளாதார சாரத்தை பிரதிபலிக்கவில்லை. நாங்கள் ஏற்றுக்கொண்ட செயல்பாடுகளை புதிய உள்ளடக்கத்துடன் நிரப்புகிறோம், அவற்றை நிரப்புகிறோம் மற்றும் இரண்டு அளவுகோல்களின்படி அவற்றை வேறுபடுத்துகிறோம்: பொருளாதாரம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகம் மற்றும் தனிப்பட்ட பணியாளரின் நலன்களுடன் தொடர்புடையவை.

1. தொழிலாளர் ஆற்றலின் செயல்பாடுகள், பொருளாதாரம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்தின் நலன்களை பிரதிபலிக்கிறது:

1 பார்க்க: ஷடலோவா என்.ஐ. பணியாளரின் உழைப்பு திறன். - ப. 36-43.

அ) உற்பத்தி - அது ஒருவரின் உழைப்பின் உதவியுடன்
திறன், ஒரு நபர் நேரடியாக பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ளார்
அகழி மற்றும் சேவைகள். ஒரு நபரின் உழைப்புத் திறனின் உயர் தரம், தி
அவரது பணி செயல்பாடு மற்றும் அவர் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்கள் உயர் தரத்தில் இருக்கும்
மக்களின் இயல்பான செயல்பாட்டிற்கும் திருப்திக்கும் அவசியம்
அவர்களின் தேவைகள்;

b) பயனுள்ளது - அதிக விளைவைப் பெற உதவும் போது
உழைப்பின் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டின் மூலம் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தி
சாத்தியமான. தொழிலாளர் திறன் ஆராய்ச்சி பேச்சுவழக்கு மூலம் சாத்தியமாக்குகிறது
சாத்தியம் மற்றும் யதார்த்தம் இடையே தொழில்நுட்ப உறவு பட்டம் மதிப்பிட
தொழிலாளர்கள், அணிகள், பிராந்தியங்கள், நாடுகள் மற்றும் அவர்களின் திறன்களைப் பயன்படுத்துதல்
இந்த அடிப்படையில், போட்டித்திறன், புதுமைகளை அதிகரிப்பதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குங்கள்
தேசிய உணர்திறன், பொருளாதார வளர்ச்சி, முதலியன;

c) stratifying function - இது fi இன் உதவியுடன்
தொழிலாளர் திறன் வளர்ச்சியின் நிலை, சமூகத்திற்கு உத்தரவாதம் உண்டு
மிக முக்கியமான வேலைகள் மிகவும் அதிகமாக ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளன
தகுதியான நபர்கள், அதாவது, அடுக்கு கோட்பாட்டின் படி, அவர்கள் வேலை செய்கிறார்கள்
தொழிலாளர் சந்தையின் "முதன்மை" பிரிவு, அதன் "மையத்தை" குறிக்கும்;

ஈ) ஒருங்கிணைந்த - இணைக்கும் தொழிலாளர் திறனை பிரதிபலிக்கிறது
உற்பத்தியின் பிற கூறுகளைக் கையாள்வது, மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வது
சாத்தியங்கள். உழைப்பு திறன், வேலைக்கு முன்நிபந்தனையாக இருப்பது உறுதி
அனைத்து பொருளாதார வளங்களின் இணைப்பை சுடுகிறது, அவற்றை காரணிகளாக மாற்றுகிறது
உற்பத்தி. சாத்தியக்கூறுகளின் காரணம் மற்றும் விளைவு உறவுகளின் சங்கிலி
பின்வருமாறு வழங்கலாம்: உழைப்பு திறன் அடிப்படையாகும்
அறிவியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் புதுமையான ஆற்றல்கள். ஒன்றாக அவர்களால் முடியும்
தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு, அலகு செலவுகள் குறைப்பு,
போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பது, விற்பனை மற்றும் லாபம் அதிகரிக்கும்
(அதாவது, உற்பத்தி திறனை திறம்பட பயன்படுத்துதல்), மற்றும்
இந்த அடிப்படையில் - அதிகரித்த முதலீடு, புதிய வேலைகளை உருவாக்குதல் (அதாவது, பயனுள்ளதாக இருக்கும்

41 அனைத்து பொருளாதார திறன்களையும் திறம்பட பயன்படுத்துதல்), தொழிலாளர் சேவைகளின் விலையை அதிகரிப்பது மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேலும் அதிகரிப்பது.

2. ஒரு தனிப்பட்ட பணியாளரின் நலன்களைப் பிரதிபலிக்கும் தொழிலாளர் திறனின் செயல்பாடுகள்:

a) பொருளாதாரம் - தரையின் பொருளாதார அடிப்படையை உருவாக்குவதில் உள்ளது
அவர்களுக்கு சேவைகளை வழங்கும்போது தொழிலாளர் திறன் உரிமையாளரால் வருமானத்தை கணக்கிடுதல்
முதலாளிக்கு உழைப்பு. ஒரு பணியாளருக்கு, இது முக்கிய வருமான ஆதாரமாகும். யு
ஒரு நபருக்கு பொருளாதார நலன்கள் உள்ளன, பின்வருவனவற்றில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன: கொண்டவை
மேலும் உயர் நிலைஉழைப்பு திறன், அவர் அதிக வருமானம் பெறுகிறார்
உங்கள் திறன்களையும் திறன்களையும் உணர்ந்துகொள்வதன் மூலம்;

b) தகவல்தொடர்பு - தொழிலாளர் திறன் தகவல்தொடர்பு வழிமுறையாக செயல்படுகிறது
botnik அணி, ஒட்டுமொத்த சமூகம். அடைய வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது
கூட்டு இலக்குகளைப் பகிர்ந்துகொள்வது மற்றும் தனிப்பட்ட பணியாளர் மற்றும் குழுவின் நலன்களை ஒன்றிணைத்தல்
கூட்டு வேலை மூலம் லெக்ஷன்;

c) வேறுபடுத்துதல் - உழைப்பு திறன் வேறுபட்டது என்பதில் உள்ளது
மக்களை அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் பலம், செலவுகள் மற்றும் முடிவுகளுக்கு ஏற்ப வேறுபடுத்துகிறது
தொழிலாளர் சேவைகள் போன்றவற்றுக்கு பணம் செலுத்தும்போது பயன்படுத்தலாம். வேறுபாட்டின் நோக்கம்
தகுதிகள் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துதல்;

ஈ) தூண்டுதல் - இதன் விளைவாக தொழிலாளர் சேவையில் உள்ளது
உயர்தர உழைப்பு திறனை உணர்ந்துகொள்வது அதிகமாக இருக்கும்
செலவு, இது புதிய உற்பத்தியை வாங்குவதற்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறது
தகுதி சக்திகள், இயற்கை மற்றும் ஆன்மீக பண்புகளை மேம்படுத்துதல்;

இ) நிலை - திரட்டப்பட்ட உழைப்பு திறனின் நிலை நூறை தீர்மானிக்கிறது
சமூகத்தில் ஒரு நபரின் இடம்.

இவ்வாறு, உழைப்பு திறன் ஒரு பணியாளர் (அல்லது ஒரு குழு, ஒரு நிறுவனம்) உழைப்பில் பங்கேற்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் அவரது (அவர்களின்) குணங்களின் பண்புகள், அவரது (அவர்களின்) திறன்கள் மற்றும் பலங்களின் வளர்ச்சியின் அளவை பிரதிபலிக்கிறது.

ஒரு சிக்கலான சமூக-பொருளாதார வகையாக தொழிலாளர் திறன், ஒருபுறம், உற்பத்தி சக்திகளின் வளர்ச்சியின் அளவை பிரதிபலிக்கிறது, மறுபுறம், அது வகைப்படுத்தப்படுகிறது. சிக்கலான அமைப்புபொருளாதார உறவுகள், போக்குகள்

42 சமூக-அரசியல் வளர்ச்சி, மக்கள்தொகை, தேசிய மரபுகள், பல சமூக-கலாச்சார காரணிகள்.

தொழிலாளர் பிரச்சினைகள் பற்றிய பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஒரு நபருக்கு பலவிதமான சக்திகளைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதில் கவனம் செலுத்தியுள்ளனர். இது "உடல் சக்திகள்", "உற்பத்தி உழைப்பு சக்திகள்" 1, "உழைப்பு சக்தி" 2, "மன சக்திகள்", "தார்மீக சக்திகள்" 3, "ஆற்றல் சக்தி" 4 ஆகியவற்றின் தோற்றத்திற்கும் பயன்பாட்டிற்கும் பங்களித்தது. எனவே, மனித சக்திகள் அவற்றின் இயல்பு மற்றும் தன்மையில் வேறுபடுகின்றன என்று வாதிடலாம். அவை மனித காரணி வகைகளின் அமைப்பில் வேறுபட்ட முறையில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளன - தொழிலாளர் சக்தி, மனித மூலதனம் / தொழிலாளர் திறன்.

உழைப்புத் திறனுக்கும் தொழிலாளர் சக்திக்கும் உள்ள தொடர்பைக் கருத்தில் கொள்வோம். முதலாவதாக, 1 உடல் மற்றும் மன திறன்களை உருவாக்கும் பணியாளர்களின் பண்புகள், அந்த நபரின் இயற்கையான பரிசுகளின் உருவகம், அவரது திறமை. தொழிலாளர் சக்தியின் இயற்கையான பண்புகள் உழைப்பு ஆற்றலின் கட்டமைப்பில் முழுமையாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவை தொழில்முறை தகுதிகள் மற்றும் ஆன்மீக பண்புகளின் அடுத்தடுத்த வளர்ச்சி மற்றும் குவிப்புக்கான அடிப்படையாகும்.

இரண்டாவதாக, இந்த அடிப்படையில், உழைப்பு திறன் மற்றும் உழைப்பு சக்தி, அவற்றின் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் தொடர்புகொண்டு, ஒருங்கிணைந்த விளைவைப் பெறும் பண்புகளின் ஒற்றை அமைப்பின் ஒருமைப்பாட்டை உருவாக்குகிறது. தொழிலாளர் சக்தியின் பண்புகள், உழைப்பு ஆற்றலின் பண்புகளைப் பெறுவதற்கும் குவிப்பதற்கும் பங்களிக்கிறது, மனித சக்திகளின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்கிறது.

மூன்றாவதாக, உழைப்பு மற்றும் உழைப்பு திறன் ஆகிய இரண்டும் அந்த நபருக்கு உள்ளார்ந்த பல்வேறு சக்திகளைக் கொண்டுள்ளன. இந்த சக்திகள் அவனில் உருவாகி, குவிந்து, மேம்படுத்தப்பட்டு உணரப்படுகின்றன. உங்களுக்கு நன்றி< силам, человек обеспечивает свою жизнедеятельность. Во время трудового процесса спо-

1 காண்க: ஸ்மித் ஏ. நாடுகளின் செல்வத்தின் தன்மை மற்றும் காரணங்கள் பற்றிய ஒரு விசாரணை. - பி. 72, 74-75, 246,
253.

2 பார்க்க: மார்க்ஸ் கே. சோச். - டி. 23. - பி. 178.

3 பார்க்கவும்: மார்ஷல் ஏ. பொருளாதார அறிவியலின் கோட்பாடுகள். - டி.ஐ. - பி. 246, 268, 269, 274.

4 பார்க்க: கொரோகோடின் ஐ.டி. சமூக மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பு: முறை மற்றும் கோட்பாட்டின் சிக்கல்கள். -
பி.128.

43 சொத்துக்கள் (உழைப்பு சக்தி) உந்து சக்திகளாக மாறும், மேலும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் செயல்முறை தொடங்குகிறது.

எங்கள் கருத்துப்படி, உழைப்பு சக்திக்கும் உழைப்பு ஆற்றலுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு, சில மனித பண்புகளின் வெளிப்பாடுகளாக பல்வேறு சக்திகளைப் பற்றி பேசலாம் என்பதில் வெளிப்படுகிறது. எங்கள் கருத்துப்படி, உழைப்பு சக்தி என்பது உழைப்பு செயல்முறையை செயல்படுத்த தேவையான திறன்கள் மற்றும் அதன்படி, பொருட்களின் உற்பத்தி. உழைப்பு திறன், எங்கள் வரையறையிலிருந்து பின்வருமாறு, ஒரு நபரின் திறன்களை செயலில் உள்ள சக்தியாக, உற்பத்தி காரணியாக மாற்றும் சக்தியாக செயல்படுகிறது. இங்கு உழைப்பு திறன் என்பது தொழிலாளர் செயல்முறையை உறுதி செய்யும் ஒரு வகையான உற்பத்தி சக்தியாக செயல்படுகிறது. உழைப்பு சக்தி மற்றும் உழைப்பு திறன் ஆகியவை இயற்கையான மற்றும் உருவான மனித பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன.

தொழிலாளர் சக்தியும் மனித மூலதனத்தின் அடிப்படையாகும், இது முதலீடுகளின் விளைவாக திரட்டப்பட்ட சொத்துக்களால் மட்டுமே வகைப்படுத்தப்படுகிறது. "ஒரு நபர் தனது உடல்நலம் மற்றும் கல்வியில் பணத்தையும் முயற்சியையும் முதலீடு செய்வதன் மூலம் தானே முதலீடு செய்யும் போதுதான் உள்ளார்ந்த திறன்கள் மூலதனமாக மாறும்" 1. எனவே, மனித மூலதனம் என்பது உழைப்பு ஆற்றலின் பெறப்பட்ட பண்புகளின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும்.

அனைத்து பல்வேறு சக்திகளும் சில மனித பண்புகள் மற்றும் திறன்களின் செயல்பாடு மற்றும் வெளிப்பாட்டின் விளைவாகும். எடுத்துக்காட்டாக, மன வலிமை என்பது ஒரு நபரின் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் திரட்டப்பட்ட பண்புகளின் (உற்பத்தி மற்றும் தகுதி கூறுகள்) விளைவாகும். ஒவ்வொரு சக்திக்கும் அதன் சொந்த செயல்பாடுகள் உள்ளன. ஆனால் வேலையின் செயல்பாட்டில், ஒரு நபர், தனது வேலையை திறமையாக செய்ய விரும்பினால், பல சக்திகளைப் பயன்படுத்துகிறார். செயல்பாட்டின் வகையைப் பொறுத்து, ஒரு நபர் வெவ்வேறு சேர்க்கைகளில் வெவ்வேறு சக்திகளைப் பயன்படுத்துகிறார். ஆனால் மனித சக்திகளுக்கு இடையே சில உறவுகள் மற்றும் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதை அனுமதிப்பது கூட, ஒரு நபர் எப்போதுமே தனது வேலையைத் தொடங்குகிறார் என்று வாதிடலாம்.

ஷுல்கினா எல்.வி. வேலைவாய்ப்பு மற்றும் மனித மூலதனம் / எல்.வி. ஷுல்கினா, ஜி.ஐ. தமோ-ஷினா, டி.ஏ. ஷ்செவெலேவா: மோனோகிராஃப். - Voronezh: Voronezh, மாநிலம். தொழில்நுட்பவியலாளர், கல்வியாளர், 2005. - பி. 45.

இது மற்ற சக்திகளை இயக்கம் 1 இல் அமைக்கும் ஆற்றல் சக்திகள் ஆகும். ஒரு நபர் எவ்வளவு, எந்த வலிமையைக் குவித்தாலும், அவை உழைப்பின் செயல்பாட்டில் உணரப்பட வேண்டும். அடையப்பட்ட முடிவுகளின் நிலை, நபர் 1 இன் திறன்களை உணர்ந்து கொள்வதன் முழுமையின் அளவைப் பொறுத்தது. ஆற்றல் சக்தி வழிவகுக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இயக்கம் என்பது ஒரு நபரின் திரட்டப்பட்ட திறன்கள். அதிக ஆற்றல் மிக்க பணியாளர் தனது திறன்களை முழுமையாக வெளிப்படுத்தி, குறைந்த ஆற்றல் மிக்க ஒருவரை விட அதிக முடிவுகளை அடைகிறார் என்று கருதலாம்.

எங்கள் கருத்துப்படி, படை வளர்ச்சியின் பல கட்டங்களைப் பற்றி பேசலாம். முதலாவதாக, ஒரு உயிரினத்தின் பல்வேறு பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படும் பல்வேறு திறன்களாக மனித சக்திகள் உருவாகின்றன. பல்வேறு சக்திகளின் (மன, உடல், தார்மீக, முதலியன) உருவாக்கம் மற்றும் குவிப்பு ஏற்படுகிறது. ஒன்றாக எடுத்துக்கொண்டால், இந்த சக்திகள் ஒரு நபரின் திறன்கள் அல்லது சாத்தியமான திறன்களை உருவாக்குகின்றன. பின்னர் திரட்டப்பட்ட சக்திகள் நபரால் செயல்பட வைக்கப்படுகின்றன. மனித பலம் அவற்றின் செயல்படுத்தல் மற்றும் அடையப்பட்ட முடிவுகளின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து கருதப்படுகிறது.

தனிப்பட்ட காரணிகளின் வகைகளுக்கு இடையிலான உறவைப் பற்றிய எங்கள் பகுப்பாய்வு, பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் சக்திகள் உழைப்புத் திறனில் ஈடுபட்டுள்ளன என்ற முடிவுக்கு வருவதற்கு அடிப்படையை வழங்குகிறது. உழைப்பு திறன், ஒரு சிறப்பு பண்புகளைக் கொண்டிருப்பது, மனித திறன்களை சிறப்பாகவும் முழுமையாகவும் மாற்ற உதவுகிறது. இந்த திறன்கள் இயக்கத்தில் அமைக்கப்பட்டு, உணரப்பட்டு, உற்பத்தி சக்தி மூலம் உழைப்பு செயல்முறையை வழங்குகிறது.

ஐ.டி.யின் கருத்துடன் நாங்கள் உடன்படுகிறோம். கொரோகோடின், அந்த உற்பத்தி சக்தி, மற்ற மனித சக்திகளைப் போலல்லாமல், உழைப்புக்கு நேரடியாக அருகில் உள்ளது மற்றும் அதன் பலனைத் தீர்மானிக்கிறது. இந்த விசை குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்யும் தருணத்தில் மற்ற எல்லா சக்திகளையும் உறிஞ்சிவிடும். உழைப்புச் செயல்பாட்டில் அவள்தான் உணருகிறாள்

em.: கொரோகோடின் ஐ.டி. சமூக மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பு: முறை மற்றும் கோட்பாட்டின் சிக்கல்கள். - ப. 128.

2 பார்க்க: ஐபிட். - பி. 130.

45 அனைத்து சக்திகளையும் (தேவையான கலவையில்) பயன்படுத்துகிறது மற்றும் இறுதியில் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை உருவாக்குகிறது.

இவ்வாறு, மனித சக்திகள், உழைப்பு செயல்பாட்டில் தங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்து, நெருங்கிய ஒன்றோடொன்று மற்றும் நிலையான ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்து உள்ளன. ஆனால் கோரோகோடின் ஐ.டி.யின் அணுகுமுறையை நாங்கள் பூர்த்தி செய்கிறோம். மேலும் இது மனித மூலதனம் அல்ல, உழைப்பு திறன் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், இது உற்பத்தித் தொழிலாளர் செயல்பாட்டைச் செய்வதற்கான சக்திகளைக் குறிக்கிறது, இது மற்ற சக்திகளை செயல்படுத்துகிறது மற்றும் உழைப்பின் உற்பத்தி சக்தியுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்கிறது. மிகவும் வளர்ந்த மற்றும் திரட்டப்பட்ட உழைப்பு திறன், உழைப்பின் உற்பத்தி சக்தி மற்றும் அதன் இறுதி முடிவுகளின் அதிக வளர்ச்சி.

தொழிலாளர் திறன் என்பது இயற்கையான மற்றும் பெறப்பட்ட கூறுகளின் கலவையை அவற்றின் வளர்ச்சி மற்றும் ஊடுருவலின் ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டத்தில் கொண்டுள்ளது. எந்த நேரத்திலும் உழைப்பு திறனை முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ உணர முடியும். சமூக உற்பத்தியின் ஒரு குறிப்பிட்ட "அர்த்தமுள்ள" இடத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் உணரப்பட்ட உழைப்பு திறன் உள்ளது. உண்மையான இருப்பு என்பது பணியாளரின் பயன்பாட்டு உழைப்பு திறன் ஆகும். நிபந்தனைகள் தேவைப்பட்டால் (உதாரணமாக, தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள், பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள்) தொழிலாளர் ஆற்றலின் உணரப்படாத பகுதி எந்த நேரத்திலும் பொருளாதார செயல்பாட்டில் சேர்க்கப்படலாம்.

சாத்தியம் மற்றும் யதார்த்தம் ஆகியவை உழைப்புத் திறனை ஒட்டுமொத்தமாகவும் அதன் ஒவ்வொரு கூறுகளையும் தனித்தனியாக ஊடுருவுகின்றன. தொழிலாளர் திறனை திறம்பட பயன்படுத்த, அதன் அமைப்பின் அனைத்து கூறுகளும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு, ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, பரஸ்பரம் ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும்.

யு.ஜியின் கருத்துடன் நாங்கள் உடன்படுகிறோம். ஓடெகோவா, வி.பி. பைச்சினா, கே.எல். ஆண்ட்ரீவா 1, Z.S. Pashaeva என்று தொழிலாளர் திறன் மூன்று நிலைகள் இடஞ்சார்ந்த-தற்காலிக இணைப்புகள் மற்றும் உறவுகளை ஒருமுகப்படுத்துகிறது.

1 காண்க: Odegov Yu.G. ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறன்: அதை திறம்பட பயன்படுத்துவதற்கான வழிகள். -
4.1.-எஸ். 28.

2 பார்க்க: பஷேவா இசட்.எஸ். பிராந்தியத்தின் உழைப்பு திறன் இனப்பெருக்கம்: சுருக்கம். டிஸ். ... கேண்ட்.
சம. அறிவியல் - க்ராஸ்னோடர், 2001. - பி. 10.

முதலில், கடந்த காலத்தை பிரதிபலிக்கிறது. அவை உருவாகும் செயல்பாட்டில் மக்களால் திரட்டப்பட்ட தரமான மற்றும் அளவு பண்புகளின் தொகுப்பாகும், மேலும் செயல்பாடு மற்றும் வளர்ச்சிக்கான அவர்களின் வலிமையை தீர்மானிக்கிறது.

இரண்டாவதாக, நிகழ்காலத்தை வகைப்படுத்துதல். இந்த திறனில், உழைப்பு திறன் கிடைக்கக்கூடிய சக்திகள், அவற்றின் நடைமுறை பயன்பாடு மற்றும் பயனுள்ள பயன்பாடு ஆகியவற்றை செயல்படுத்துகிறது, இது உணரப்பட்ட மற்றும் உணரப்படாத வாய்ப்புகளை வேறுபடுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

மூன்றாவதாக, எதிர்காலத்தை நோக்கமாகக் கொண்டது. கிடைக்கக்கூடிய தொழிலாளர் சக்திகள் மற்றும் திறன்களை செயல்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் செயல்பாட்டில், உழைப்பு திறன் குவிக்கப்படுகிறது. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் செல்வாக்கின் கீழ் இது தொடர்ந்து உருவாகி வருகிறது. எனவே, உழைப்பு ஆற்றலின் செயல்பாடு எதிர்கால வளர்ச்சியின் "கிருமியை" கொண்டுள்ளது.

கடந்தகால உழைப்பு திறன் பொதிந்துள்ளது, பொருள்படுத்தப்பட்டது, தயாரிப்புகள், கலாச்சாரம் ஆகியவற்றில் இலட்சியப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மேலும் எதிர்காலம் சமூக-பொருளாதாரத் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, இதை செயல்படுத்த ஒரு குறிப்பிட்ட தரத்தின் உழைப்பு திறன் தேவைப்படுகிறது. உழைப்பு ஆற்றலின் உண்மையான (உண்மையான, தற்போதைய) இருப்பு அதன் குறிப்பிட்ட தரத்தில் உள்ளது.

எங்கள் கோட்பாட்டு பகுப்பாய்வு ஒரு பொருளாதார வகையாக தொழிலாளர் திறனை வகைப்படுத்தும் பின்வரும் அம்சங்களை அடையாளம் காண அனுமதித்தது:

3. பல்வேறு மனோதத்துவ, உற்பத்தி, தகுதி மற்றும் ஆன்மீக கூறுகளின் கலவையாக உழைப்பு ஆற்றலின் சிக்கலானது;

4. உழைப்பு திறன் கூறுகளின் சுறுசுறுப்பு மற்றும் மாறுபாடு. இந்த பண்பு மற்றும் உழைப்பு திறனை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, சரியான திசையில் மாதிரியாக, ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டு, அபிவிருத்தி செய்ய அனுமதிக்கிறது;

5. நெகிழ்வுத்தன்மை, புதுமை - பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் சமீபத்திய சாதனைகளை உணரும் திறன். இங்கு முன்பு கோரப்படாத சக்திகள் புதுப்பிக்கப்படும்;

4. உழைப்பு திறன் கூறுகளின் நெகிழ்ச்சித்தன்மை. ஒவ்வொரு உறுப்பும் அமைப்பில் அதன் சொந்த சிறப்புப் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது, எனவே மற்றொன்றால் மாற்ற முடியாது;

5. இணைப்பு, இது தொழிலாளர் திறன்களின் முழு அமைப்பையும் அதன் தாங்குபவருக்கு (பணியாளர்) கீழ்ப்படுத்துவதாக வரையறுக்கப்படுகிறது, இது வெவ்வேறு நபர்களின் திறன்களை வேறுபடுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது. இணைப்பு வழங்குகிறது தனிப்பட்ட பண்புகள்சமூக மற்றும் தொழிலாளர் நடத்தை மற்றும் சமூக நிறுவனங்களுடன் அதன் இணக்கம்;

6. உறுதியான தன்மை மற்றும் உண்மை என்பது, தொடர்புடையதுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, உழைப்பு ஆற்றலின் செயல்பாடு, சில சுற்றுச்சூழல் திறன்கள் (தொழில்நுட்பம், உற்பத்தி, தகவல், சமூக-பொருளாதாரம்) கொடுக்கப்பட்ட வேலையின் செயல்திறனை உறுதி செய்யும் திறன். சில கூறுகளின் கலவை அல்லது உயர் மட்ட வளர்ச்சியானது உழைப்பு திறனில் முற்போக்கான மாற்றங்களை வெளிப்படுத்தலாம் (செயல்படுத்துதல் புதிய தொழில்நுட்பம், காலாவதியான உபகரணங்களை மாற்றுதல், வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல், முதலியன) அல்லது பின்னடைவு;

7. தொழிலாளர் திறன்களின் சிக்கலானது, மனித வாழ்க்கை மற்றும் சமூகத்தின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து துறைகளையும் பிரதிபலிக்கிறது: பொருளாதாரம், அரசியல், மருத்துவம், கல்வி, தொழில்முறை, கலாச்சாரம், நெறிமுறை, தார்மீக, சுற்றுச்சூழல்.

படம் 1, உழைப்பு ஆற்றலின் கருத்தியல் மாதிரியை முன்வைக்கிறது, அதன் சாராம்சம் மற்றும் உள்ளடக்கம், அம்சங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள், கட்டமைப்பு கூறுகள் ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறது, இது உழைப்பின் உற்பத்தி சக்தியில் தாக்கத்தின் திசைகளை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது.

தொழிலாளர் உறவுகளில் நுழைவதன் மூலம், உழைப்பு திறன் உள்ளவர்கள் அறிவு, திறன்கள், தொழில்முறை அனுபவம் போன்றவற்றை பரிமாறிக்கொள்கிறார்கள். இந்த அடிப்படையில், தொழிலாளர் திறனின் புதிய கட்டமைப்பு நிலை எழுகிறது - குழுவின் தொழிலாளர் திறன் (நிறுவனம், நிறுவனம், அமைப்பு). குழுக்களின் உழைப்பு திறன் பிராந்தியத்தின் தொழிலாளர் திறனில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. அனைத்து தனிப்பட்ட தொழிலாளர் திறன்கள், நிறுவனங்களின் உழைப்பு திறன்கள் மற்றும் பிராந்தியங்கள் ஆகியவை நாட்டின் தொழிலாளர் திறனை உருவாக்குகின்றன.

3.1 தொழிலாளர் திறன்: கருத்து, கட்டமைப்பு மற்றும் பண்புகள்.

3.2 தொழிலாளர் திறனை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் அதன் பயன்பாட்டின் பகுப்பாய்வு.

3.3 நிறுவன பணியாளர்கள்: கலவை, அளவு மற்றும் தரமான பண்புகள்.

3.1 தொழிலாளர் திறன்: கருத்து, அமைப்பு மற்றும் பண்புகள்

"சாத்தியம்" என்ற கருத்தையே கருத்தில் கொள்வோம். சாத்தியமான (லத்தீன் பொடென்ஷியாவில் இருந்து - வலிமை) மிகவும் பொதுவான வடிவத்தில் கிடைக்கக்கூடிய வழிமுறைகளையும், ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய, ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைத் தீர்க்க அணிதிரட்டக்கூடிய வழிமுறைகளையும் வகைப்படுத்துகிறது. சாத்தியம் - சாத்தியமானது, ஆற்றலில் உள்ளது, மறைந்த வடிவத்தில்).

பணியாளர், அமைப்பு, சமூகம் ஆகியவற்றிற்கு பொருந்தும் உழைப்பு திறன்தொழிலாளர் துறையில் அந்த வள திறன்கள் மற்றும் அவற்றின் அளவு மற்றும் தரமான அம்சங்கள் ("தொழிலாளர் நிறை") ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் (வேலை நாள், மாதம், காலாண்டு, ஆண்டு) நிர்வாகத்தின் விஷயத்திற்கு கிடைக்கும் "உழைப்பு" என்ற கருத்து ஒரு பணியாளர் அல்லது அமைப்பின் திறன்" என்பது ஒரு வகை நுண்பொருளியல் ஆகும், மேலும் பிராந்தியம் மற்றும் நாட்டின் தொழிலாளர் திறன் என்பது மேக்ரோ பொருளாதாரத்தின் ஒரு வகையாகும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் உழைப்பு திறன் அது பணியமர்த்தப்படும் ஊழியர்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது - இவை முதலாளிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தரத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட வெகுஜன (அளவு) உழைப்பை வழங்குவதற்கான அவர்களின் பங்கில் உள்ள மொத்த திறன்கள். ஆனால் இங்கே ஒரு தனித்தன்மை உள்ளது: ஒரு கூட்டு (ஒரு குழுவாக) உழைப்பு திறன் என்பது அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களின் தனிப்பட்ட திறன்களின் எளிய தொகை அல்ல, ஆனால் இன்னும் ஒன்று. கூட்டு முயற்சிகள், எனவே ஒரே அளவிலான குழுவின் (குழு) செயல்திறன் கணிசமாக வேறுபடுகிறது மற்றும் தொழிலாளர்களின் தேர்வு, அவர்களின் தொடர்பு, வேலையில் பரஸ்பர உதவி, பெருக்கல் அல்லது மற்றபடி ஒருங்கிணைந்த விளைவு என்று அழைக்கப்படுவதைப் பொறுத்தது. , கூட்டு முயற்சிகளின் விளைவு (இயற்பியலில் இருந்து: செல்வாக்கு தூண்டுதலின் சக்தி நிலையான தாக்கத்தை விட அதிகமாக உள்ளது).

மற்றொரு முக்கியமான விஷயம்: உழைப்பு திறன் என்பது உழைப்பின் நிறை, அதன் அளவு மற்றும் தரத்தால் வகைப்படுத்தப்படுவது மட்டுமல்லாமல், இந்த வெகுஜன உழைப்பை செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகளும் (தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் நிலை என்று பொருள். தொழிலாளர், அமைப்பு, முதலியன). நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்படும் நிலைமைகளைப் பொறுத்து (உதாரணமாக, உற்பத்திச் சூழல்) பயன்பாட்டிற்கான சாத்தியக்கூறுகள் நிறைய உழைப்பு உள்ளது, மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு உண்மையில் சாத்தியமான உழைப்பு உள்ளது என்பது தொடர்பான வாதங்களின் ஒரு பகுதி. , வேலை நிலைமைகள், உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தியின் அமைப்பின் நிலை, அமைப்பு ஊக்கத்தொகையின் நிலை போன்றவை), நாங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம். நிலைக்காக இதைச் செய்ய முடியாது தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள். நிச்சயமாக, உழைப்பின் அதிக தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள், உழைப்பின் அலகுக்கு அதிக வருவாய், அதன் உற்பத்தித்திறன் அதிகமாகும். ஆனால் இது மற்றொரு வகை - உற்பத்தி திறன் - உற்பத்தித் துறையில் (ரெண்டரிங் சேவைகள்) ஒரு நிறுவனத்தின் சாத்தியமான திறன்களை வகைப்படுத்துகிறது.

பொருளாதார இலக்கியத்திலும் நடைமுறையிலும், "உழைப்பு திறன்" என்ற கருத்துடன், மற்றவை, முதல் பார்வையில், இதே போன்ற வகைகள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: தொழிலாளர் சக்தி, மனித மூலதனம், மனித திறன், அறிவுசார் மூலதனம் மற்றும் பல. அவர்களின் உறவு மற்றும் பரஸ்பர உறவைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

https://pandia.ru/text/79/015/images/image002_149.gif" height="59">

https://pandia.ru/text/79/015/images/image002_149.gif" height="59">மனித ஆற்றல்

உழைப்பு திறன்

மனித மூலதனம்

வேலை படை

வேலை படை- இது ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன், அதாவது உற்பத்தியில் பயன்படுத்தக்கூடிய அவரது உடல் மற்றும் அறிவுசார் தரவுகளின் மொத்தமாகும் ("நான் ஆரோக்கியமாக இருக்கிறேன், நான் வேலை செய்யும் வயதில் இருக்கிறேன், என்னால் வேலை செய்ய முடியும் மற்றும் விரும்புகிறேன்").

இருப்பினும், ஒரு நபர் தனது குடும்பத்தை வாழவும் ஆதரிக்கவும் அனுமதிக்கும் வருமானத்தைப் பெறுவதற்கு, அவர் மக்களுக்கு பயனுள்ள மற்றும் பணம் செலுத்தத் தயாராக இருக்கும் ஒன்றைச் செய்ய வேண்டும். இங்கிருந்து மனித மூலதனம்- ஒரு நபரின் குணாதிசயங்களின் தொகுப்பு, அவருடைய உற்பத்தித்திறனைத் தீர்மானிக்கிறது மற்றும் அவர், அவரது குடும்பம், நிறுவனம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்திற்கும் வருமான ஆதாரமாக இருக்கலாம். இந்த குணாதிசயங்களில் பொதுவாக கல்வி மற்றும் தொழில்முறை (தகுதிகள்: அறிவு, அனுபவம், திறன்கள்) ஆரோக்கியம் மற்றும் இயற்கை திறன்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

செயல்பாட்டின் செயல்திறன் ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன், அவரது கல்வி மற்றும் தொழில்முறை ஆகியவற்றில் மட்டுமல்ல, பணியாளரின் ஒழுக்கம், அமைப்பு, அதிக உற்பத்தி வேலைக்கான உந்துதல், அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்வதற்கான அவரது ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. தார்மீக குணங்கள்முதலியன இங்கிருந்து உழைப்பு திறன்தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் வெளிப்படும் அனைத்து மனித குணாதிசயங்களின் முழுமையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

மனித ஆற்றல்- இது அவரது இயல்பான திறன்கள், பயிற்சி, வளர்ப்பு, வாழ்க்கை அனுபவம், நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் முழுமையாக உணரப்படாத அவரது சில சாத்தியமான திறன்களின் மொத்தமாகும். மிக முக்கியமான மேலாண்மை பணிகளில் ஒன்று மனித வளங்கள் மூலம்மற்றும் இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் உள்ளது ("ஒவ்வொருவரிடமிருந்தும் அவரவர் திறனுக்கு ஏற்ப" என்ற கொள்கையை நினைவில் கொள்ளுங்கள்).

உள்நாட்டு மற்றும் குறிப்பாக வெளிநாட்டு நடைமுறையில், "அறிவுசார் மூலதனம்", "பணியாளர் படைப்பு திறன்", "உந்துதல் திறன்" போன்ற பிரிவுகள் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இது சாத்தியமான வாய்ப்புகள் மற்றும் தொழிலாளர் திறனின் தனிப்பட்ட கூறுகளின் உண்மையான பயன்பாடு ஆகியவற்றை இயல்பாக வகைப்படுத்துகிறது. மேலும், இந்த வகையான மனித ஆற்றலைப் பயன்படுத்துவதற்கான தொடர்புடைய கோட்பாடுகள் மற்றும் வழிமுறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தின் அறிவுசார் மூலதனத்தின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி இது விளக்கப்படும்.

பணியாளர்களின் அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் மனித மூலதனத்தை ஈர்ப்பதற்கும், தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும் மற்றும் பராமரிப்பதற்கும் முதலாளிகளுக்கு இடையிலான போராட்டத்தை உந்துகிறது. ஆனால் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் இந்த அறிவு எவ்வளவு திறம்பட பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. அறிவுசார் மூலதனம் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு அது பணியமர்த்தும் பணியாளர்களிடையே பயனுள்ள அறிவின் இருப்பு மற்றும் இயக்கம் ஆகும். பொருள் வளங்களுடன் (பணம் + சொத்து), அவை ஒரு சந்தையை உருவாக்குகின்றன அல்லது மொத்த செலவுநிறுவனங்கள்.

ஒரு நிறுவனத்தின் அறிவுசார் மூலதனத்தின் மூன்று கூறுகள் கருதப்படுகின்றன:

மனித மூலதனம் என்பது நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் (இது ஊழியர் ஒவ்வொரு மாலையும் தன்னுடன் எடுத்துச் செல்லும் சொத்து);

சமூக மூலதனம் என்பது நிறுவனத்திற்குள்ளும் அவர்களது தகவல்தொடர்பு செயல்முறையிலும் ஊழியர்களுக்கிடையேயான உறவுகளின் வலையமைப்பின் மூலம் அறிவின் சேமிப்பு மற்றும் பரிமாற்றம் ஆகும். வெளிப்புற சுற்றுசூழல்(கூட்டு நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டில் அறிவு பரிமாற்றம் செய்யப்படுகிறது, இதன் மூலம் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் அதன் அளவை விரிவுபடுத்துகிறது);

நிறுவன மூலதனம் என்பது நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான மற்றும் தரவுத்தளங்கள், அறிவுறுத்தல்கள், ஒழுங்குமுறைகள் போன்றவற்றில் சேமிக்கப்படும் அறிவு (பணியாளர்கள் வெளியேறுகிறார்கள், ஆனால் நிறுவனத்தில் உள்ள அறிவு (குறைந்தபட்சம் அதன் ஒரு பகுதி) "தொகுக்கப்பட்டுள்ளது" மற்றும் எந்தவொரு பணியாளர் படிவமும் பயன்படுத்த ஏற்றது. இருக்கும்).

அறிவு நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை இது பின்வருமாறு கூறுகிறது: வளர்ந்த, பரிமாற்றம், நிறுவன மூலதனத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் அதனுடன், பணியாளர் மற்றும் ஒட்டுமொத்த குழுவின் உழைப்பு திறனை அதிகரிக்கும்.

மனித ஆற்றலின் அடிப்படை இயற்கையில் உள்ளார்ந்த குணங்கள் (உடல்நலம்: உடல் மற்றும் மன), படைப்பு திறன்கள் மற்றும் தனிநபரின் தார்மீக நோக்குநிலை. இயற்கையான தரவுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் அவற்றின் செயலாக்கம் குடும்பம், செயல்பாடு மேற்கொள்ளப்படும் குழு, சமூகம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு தேவாலயத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

பணியாளர் நிர்வாகத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் முழு குழுவின் உழைப்பு திறனை உருவாக்குவதிலும், அதன் பயன்பாட்டில் நாம் முதன்மையாக ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும்.

உழைப்பு திறன் என்பது ஒரு மாறக்கூடிய அளவு. இரு புறநிலை காரணிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் அதன் அளவு மற்றும் தரமான பண்புகள் மாறுகின்றன (உற்பத்தியின் பொருள் கூறு மாற்றங்கள், தொழில்துறை உறவுகள், எடுக்கப்பட்ட நிர்வாக முடிவுகள், முதலியன), மற்றும் அகநிலை காரணிகள், அதாவது, பணியாளரின் விருப்பம் மற்றும் முன்முயற்சியிலிருந்து, அவரது சுய கல்வி, அவரது சொந்த வளர்ச்சியின் தேவை, தொழில்முறையை அதிகரிப்பது போன்றவை.

தொழிலாளர் திறன் மேலாண்மை என்பது உற்பத்தி இலக்குகளை அடையும் மற்றும் நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் மேம்பாட்டு (உயிர்வாழ்வு) மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்யும் ஒரு நிலையை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களின் சாத்தியமான திறன்கள், குழுவால் தீர்க்கக்கூடிய மிகவும் சிக்கலான பணிகளை (உற்பத்தி அளவு, தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் தரம், அதிக உற்பத்தி திறன் குறிகாட்டிகளை அடைதல் போன்றவை).

ஆனால் விரிவாக்கம், உருவாக்கத்தின் முக்கிய மையமாக, பணியாளரின் (வேலை கூட்டு) தொழிலாளர் திறனை தீர்மானிக்கும் அந்த வாய்ப்புகளின் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டை உறுதி செய்வதோடு சேர்ந்து கொள்ள வேண்டும். பயன்பாட்டிற்கு சரியான கவனம் செலுத்தப்படாவிட்டால், ஊழியர்களின் உழைப்பு திறன்களில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி உரிமை கோரப்படாது, இது ஒருபுறம், பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான நிறுவனத்தின் நிதி செலவுகளை பயனற்றதாக ஆக்குகிறது, மறுபுறம், ஊழியர்கள் வளரும் அவர்களின் வேலையில் அதிருப்தி உணர்வு, இது பெரும்பாலும் ஒருவரின் சொந்த முயற்சியில் பணிநீக்கம் செய்வதற்கான காரணத்தை வழங்குகிறது.

உழைப்பு திறனை உருவாக்கும் செயல்முறையை நிர்வகிப்பதற்கு முன், அதன் அளவு பண்புகளின் சிக்கலைத் தீர்ப்பது அவசியம், வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் உண்மையான பயன்பாட்டின் அளவை தீர்மானித்தல்.

3.2 தொழிலாளர் திறனை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் அதன் பயன்பாட்டின் பகுப்பாய்வு

மேலே இருந்து பார்க்க முடியும் என, தொழிலாளர் திறன் மிகவும் சிக்கலான வகை. இது உற்பத்தி கூறுகள் (பணியாளர்(கள்) உற்பத்தி நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பதற்கான வாய்ப்புகள்) உற்பத்தி வளங்களின் வகைகளில் ஒன்றாகும், அதாவது அவரது சாத்தியமான வேலை, வேலை நேரம், தொழில்முறை மற்றும் தகுதி அமைப்பு, ஆக்கப்பூர்வமான செயல்பாடு போன்றவை. பணியாளர் (ஊழியர்கள்) மக்கள்தொகை பண்புகள் (ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான தனிப்பட்ட, உளவியல் பண்புகள், பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களின் பல தரமான அம்சங்களை பிரதிபலிக்கிறது).

இந்த காரணத்திற்காக, உழைப்பு திறனை அதன் அளவு மற்றும் தரமான அம்சங்களை பாதிக்கும் குறிகாட்டிகளின் முழு அமைப்பால் வகைப்படுத்தலாம். அதன் வளர்ச்சியின் அளவை ஒப்பிடுவதை எளிதாக்குவதற்கு ஒரு பொதுவான குறிகாட்டியை வைத்திருப்பது தூண்டுதலாக இருக்கும் பல்வேறு நிறுவனங்கள்(நிறுவனங்கள்) எடுக்கப்பட்ட நிர்வாக முடிவுகளின் விளைவாக இயக்கவியலில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கண்டறிய. ஆனால் அத்தகைய செயற்கையான, பொதுமைப்படுத்தும் காட்டி இல்லை மற்றும் துல்லியமாக இருக்க முடியாது, ஏனெனில் தனிப்பட்ட குறிகாட்டிகளின் பன்முகத்தன்மை தொழிலாளர் திறன்களின் தனிப்பட்ட கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது அவற்றை ஒரு பொதுவான குறிகாட்டியாகக் குறைப்பதை கடினமாக்குகிறது.

அளவுரீதியாக, ஒரு பிராந்தியம் மற்றும் சமூகத்தின் உழைப்புத் திறனை, தொழிலாளர் சந்தையில் தொழிலாளர் விநியோகத்தை உருவாக்கும் பொருளாதார மக்கள்தொகையின் அளவு மூலம் மிகவும் பொதுவான வடிவத்தில் வகைப்படுத்தலாம். சாத்தியமான வேலை நேரத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பணிபுரியும் மக்களின் தொழிலாளர் திறனைக் கணக்கிடுவதற்கான அடிப்படை சாத்தியம் உள்ளது. இந்த அணுகுமுறை தொழிலாளர் திறனைப் பற்றிய மிகவும் துல்லியமான விளக்கத்தை வழங்குகிறது, ஏனெனில் பல்வேறு வகையான பணியாளர்கள், தற்போதைய படி தொழிலாளர் சட்டம்வெவ்வேறு வேலை வார நீளம் (40, 36, 24 மணிநேரம்) வேண்டும். இந்த நோக்கத்திற்காக, சிக்கலான உழைப்பு பொருத்தமான உழைப்பு குறைப்பு குணகங்களைப் பயன்படுத்தி எளிய உழைப்பாக குறைக்கப்படும்போது, ​​"செயல்படுத்தக்கூடிய எளிய உழைப்பின் நிறை" பயன்படுத்தப்படுகிறது. இருப்பினும், அத்தகைய குறிகாட்டியின் நடைமுறை கணக்கீடு பெரிய முறை மற்றும் தகவல் சிக்கல்களுடன் தொடர்புடையது.

உழைப்பின் அனைத்து கூறுகளையும் நேரடியாக மதிப்பிட முடியாது. அவற்றில் பலவற்றை மறைமுகமாக மட்டுமே வகைப்படுத்த முடியும் - அளவிடுதல் மூலம் (உதாரணமாக, மூன்று, ஐந்து, பத்து அல்லது 100-புள்ளி அளவில் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான புள்ளிகளால் மதிப்பிடப்படுகிறது).

தொழிலாளர் திறனின் பல கூறுகளின் அளவு பண்புகள் புள்ளிவிவர அறிக்கையிடலில் நிறுவனங்களால் பிரதிபலிக்கப்படுகின்றன (எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை, பணிபுரியும் நேரம், வயது, பாலினம், கல்வி நிலை, சுகாதார நிலை போன்றவை). எனவே, "ஆரோக்கியமான", "கிட்டத்தட்ட ஆரோக்கியமான", "நோய்வாய்ப்பட்ட" போன்ற குழுக்களாக தொழிலாளர்களை விநியோகிப்பதன் மூலம் சுகாதார நிலையை தீர்மானிக்க முடியும், அத்துடன் நிகழ்வு விகிதக் குணகம் (100 தொழிலாளர்களுக்கு நோய்களின் எண்ணிக்கை) மற்றும் நோயின் தீவிரத்தன்மை (ஒரு தற்காலிக இயலாமையின் நாட்களில் சராசரி காலம்), அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் நோய் காரணமாக வேலையில் இல்லாத நபர்-நாட்களின் எண்ணிக்கை மூலம்.

பணியாளர்களின் தகுதிகளின் அளவை பணியாளர்களின் விநியோகத்தால் வகைப்படுத்தலாம் தகுதி வகைகள், தகுதி வகைகள். நேர அட்டவணை தரவுகளின் அடிப்படையில் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் மீறல்களின் எண்ணிக்கை மூலம் பணியாளர் ஒழுக்கத்தின் நிலையை மதிப்பிடலாம் (உதாரணமாக, நல்ல காரணமின்றி வேலையில் இல்லாதது, தொழிலாளர்களின் தவறு காரணமாக ஒரு ஷிப்டில் வேலை நேரம் இழப்பு).

தொழிலாளர் ஆற்றலின் நிலையை தீர்மானிக்கும் பணியாளர்களின் பல தரமான பண்புகளைப் பொறுத்தவரை, உளவியல் சோதனை மற்றும் அவர்களின் அடிப்படையில் ஒரு நபரின் ஆளுமையின் சமூக-உளவியல் உருவப்படத்தை உருவாக்குவது அவற்றை அளவிட பயன்படுகிறது.

தொழிலாளர் திறனை உருவாக்குவது மேலாண்மை முடிவுகளின் விளைவாகும், இது பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, தேர்வு செய்தல் மற்றும் பணியமர்த்துதல், அவர்களின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவற்றின் செயல்பாட்டில் முறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. பணியின் செயல்பாட்டில் பணியாளர்கள் தங்கள் சாத்தியமான திறன்களை (திறன்களை) அதிகபட்சமாகப் பயன்படுத்துவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவது சமமாக முக்கியமானது. ஒரு நபரின் சுய மாற்றம் மற்றும் சுய வளர்ச்சிக்கான திறன் உழைப்பு திறனை உருவாக்குவதில் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது.

தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் மனித உற்பத்தி காரணிக்கான தேவைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால தேவைகளுக்கு இணங்குவதற்கான தற்போதைய தொழிலாளர் திறனின் பகுப்பாய்வின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மேலாண்மை முடிவுகள் இருக்க வேண்டும்.

"சாத்தியம்" என்ற கருத்துக்கு திரும்புவோம். தொழிலாளர் திறன் என்பது ஒரு பணியாளருக்கு கிடைக்கும் திறன்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளின் அளவீடு அல்லது இது "நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக அவர்களின் அறிவு மற்றும் திறன்களை உணர ஊழியர்களின் திறன்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளின் அளவீடு ஆகும்." அதாவது, திறன் என்பது ஒரு பணியாளரிடம் உள்ளது, அல்லது அவர் வைத்திருப்பதில் எந்தப் பகுதியை அவர் உண்மையில் நிறுவனத்தின் நலனுக்காகப் பயன்படுத்தலாம், அவருக்கு எந்த அளவிற்கு பொருத்தமான நிலைமைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன (நிறுவன, ஊக்குவிப்பு, முதலியன)? இந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பதற்கான அணுகுமுறைகள் வேறுபட்டிருக்கலாம்: முதலாளியின் நிலையிலிருந்து (அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்யத் தேவையான குணங்கள் மற்றும் தயார்நிலையின் நிலை அவருக்கு இருக்கிறதா என்ற நிலையிலிருந்து அவர் பணியாளரை மதிப்பீடு செய்கிறார்) மற்றும் பதவியில் இருந்து பணியாளர் ("எனக்கு சில திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் உள்ளன, அவற்றை முழுமையாக உணர விரும்புகிறேன்").

படம் 1 க்கு வருவோம்.

படம் 1. தேவையின் அளவு மூலம் பணியாளர் திறன் அமைப்பு

ஊழியர்களின் சாத்தியமான திறன்கள் இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டிருப்பதைக் காணலாம்: தேவை உள்ள பகுதி மற்றும் தேவையற்ற பகுதி. இதையொட்டி, கோரப்பட்ட பகுதி இரண்டு வகைகளாக இருக்கலாம்: உண்மையில் பயன்படுத்தப்பட்டது நிறுவனம் அதன் தற்போதைய பணிகளை செயல்படுத்துவதன் அடிப்படையில் பயன்படுத்தப்படாத பகுதி தேவையான நிபந்தனைகள் உருவாக்கப்படவில்லை, இது உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனைக் குறைக்கிறது (தொழிலாளர்களுக்கு சாத்தியமான வாய்ப்புகள் உள்ளன, நிறுவனத்திற்கு அவை தேவை, ஆனால் குறைந்த அமைப்பு மற்றும் பயனற்ற மேலாண்மை காரணமாக அவை முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்படவில்லை.

உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் இரண்டிலும், ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைக் கடமைகளைச் செய்யும் செயல்பாட்டில் தங்கள் திறன்களை முழுமையாக உணர எப்போதும் நிர்வகிக்க மாட்டார்கள். உந்துதல், தொடர்பு, முடிவெடுப்பதில் ஈடுபாடு, சரியான வேலை அமைப்பு போன்ற தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சியின் காரணிகளை நிறுவன நிர்வாகத்தால் குறைத்து மதிப்பிடுவதே காரணம். இதன் விளைவாக, இவை அனைத்தும் மறைந்திருக்கும் தொழிலாளர் உபரிகள் இருப்பதற்கு வழிவகுக்கிறது. மொத்த பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் 10 - 15% அல்லது அதற்கும் அதிகமாக உள்ள நிறுவனங்கள்.

பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களின் சாத்தியமான திறன்களின் உரிமை கோரப்படாத பகுதி தற்போதைய தேவைகளின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து தேவையற்றதாகத் தெரிகிறது. சாராம்சத்தில், இது எதிர்கால காலத்திற்கு ஒரு இருப்பு ஆகும், இது உழைப்புக்கான ஒத்திவைக்கப்பட்ட தேவையின் வடிவத்தில் செயல்படுகிறது. மேலும், இந்த கோரப்படாத வாய்ப்புகளில் சில ஆர்வமுள்ளவை மற்றும் எதிர்காலத்தில் தேவைப்படலாம், மீதமுள்ளவை தொலைதூர எதிர்காலத்தின் கண்ணோட்டத்தில் கூட ஆர்வமாக இல்லை.

அதன் உருவாக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டின் செயல்பாட்டில் நடவடிக்கைகளை உருவாக்கும் போது, ​​தொழிலாளர் ஆற்றலின் தரமான வேறுபட்ட கூறுகளின் இருப்பு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

5.3 அமைப்பின் பணியாளர்கள்: கலவை, அளவு மற்றும் தரமான பண்புகள்

நிர்வாகத்தின் ஒரு பொருளாக பணியாளர்கள் அதன் மொத்த எண்ணிக்கையால் மட்டுமல்ல, அதன் கட்டமைப்பு கூறுகளாலும் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள். பணியாளர் நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டில், பணியாளர்களின் குழுக்களை வெவ்வேறு நலன்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் தாங்கிகளாக வேறுபடுத்துவது முக்கியம், ஏனெனில் நிர்வாக செல்வாக்கு எப்போதும் அதன் சொந்த இலக்கைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தன்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, பணியாளர் அமைப்பு பெரும்பாலும் அணியின் உழைப்பு திறனை வகைப்படுத்துகிறது. இது சம்பந்தமாக, அதன் கட்டமைப்பு கூறுகளின் கோணத்தில் இருந்து நபர்களை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்.

பணியாளர்களின் கட்டமைப்பு பல்வேறு வகைப்பாடு அளவுகோல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முதலாவதாக, பணியின் தன்மை, வயது, கல்வி போன்றவற்றால் நிகழ்த்தப்படும் செயல்பாடுகளால் (தொழிலாளர் வகையால்) தொழிலாளர்களின் விநியோகம் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அவர்களின் கூட்டு நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள் வெவ்வேறு தொழிலாளர் குழுக்களின் விகிதம், அவர்களின் தொடர்பு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. வேலை மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில்.

தொழிலாளர் சக்தியின் விரிவாக்கப்பட்ட அமைப்பு, ஒரு சமுதாயத்தின் (பிரதேசம்) உழைப்பு திறனை தீர்மானிக்கும் கட்டமைப்பு கூறுகள் படம் 2 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

பாரம்பரிய அணுகுமுறை	சந்தை அணுகுமுறை

உற்பத்தி - தொழில்முனைவோர்

பணியாளர்கள் (தொழிலாளர்கள்) - பணியாளர்கள்

மேலாளர் - குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கு உதவுதல்

பணியாளர்கள் (ஊழியர்கள்) - வேலை செய்யாத, ஆனால் தேடும் நபர்கள்

படம்.2. விரிவாக்கப்பட்ட தொழிலாளர் அமைப்பு

ஒரு நிறுவனத்தின் (அமைப்பு) பணியாளர்களின் அடிப்படை வகைப்பாடு என்பது பணியாளர்களை வகைகளாக விநியோகிப்பதாகும் (படம் 3 ஐப் பார்க்கவும்).

வரைபடத்தில் இருந்து பார்க்க முடிந்தால், முக்கிய உற்பத்தி தொடர்பாக, நிறுவனத்தின் அனைத்து பணியாளர்களும் இரண்டு வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர்:

தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்கள் (அல்லது முக்கிய உற்பத்தி பணியாளர்கள்);

நிறுவன கட்டமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள தொழில்துறை அல்லாத நிறுவனங்களின் பணியாளர்கள்.

தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்கள் பொருள் உற்பத்தி துறையில் செயல்படுகிறார்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையை வழங்குகிறார்கள், மேலும் விற்பனைக்கு பிந்தைய சேவையை வழங்குகிறார்கள். இதையொட்டி, தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்கள் இரண்டு பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளனர்:

உண்மையில் உற்பத்தி பணியாளர்கள்(தொழிலாளர்கள்);

மேலாண்மை பணியாளர்கள்.

"தொழிலாளர்கள்" பிரிவில் நேரடியாக உருவாக்கத்தில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவன ஊழியர்களும் அடங்குவர் பொருள் சொத்துக்கள்அல்லது உற்பத்தி சேவைகளை வழங்குதல். நிகழ்த்தப்பட்ட செயல்பாடுகளைப் பொறுத்து, தொழிலாளர்கள் முக்கிய மற்றும் துணை என பிரிக்கப்படுகிறார்கள்.

முதன்மையானவர்களில் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள தொழிலாளர்கள் (ஆபரேட்டர்கள், இயந்திர ஆபரேட்டர்கள், அசெம்பிளர்கள், கொல்லர்கள், முதலியன) மற்றும் துணைப் பணியாளர்கள் முக்கிய தொழிலாளர்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு சேவை செய்வதில் ஈடுபடுபவர்கள். துணை பட்டறைகள் மற்றும் பண்ணைகள், டிரான்ஸ்போர்ட்டர்கள், கட்டுப்படுத்திகள், பழுதுபார்ப்பவர்கள், கருவி தயாரிப்பாளர்கள் போன்றவை). அவர்கள் நேரடியாக முக்கிய உற்பத்தியில் பங்கேற்கவில்லை, ஆனால் அதன் செயல்பாட்டிற்கு பங்களிக்கிறார்கள்.

படம்.3. ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் வகைப்பாடு (அமைப்பு)

நிறுவனத்தில் தொழில்துறை பயிற்சி பெறும் பயிற்சியாளர்கள், பாதுகாப்பு காவலர்கள் மற்றும் இளையவர்களும் தொழிலாளர்களில் அடங்குவர். சேவை ஊழியர்கள், பிரதேசம் மற்றும் அலுவலக வளாகத்தை சுத்தம் செய்வதில் ஈடுபட்டார்.

நிர்வாக பணியாளர்களின் பணி செயல்பாடு ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது மூளை வேலை. முக்கிய முடிவு நிர்வாக வேலை- தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி தகவல்களை சேகரித்தல் மற்றும் மாற்றுதல், மேம்பாடு, செயல்படுத்தல், மேலாண்மை முடிவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான கட்டுப்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வு. மேலாண்மை பணியாளர்கள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர்:

மேலாளர்கள்;

நிபுணர்கள்;

ஊழியர்கள் (தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள்).

நிர்வாகத்தின் அளவைப் பொறுத்து, அனைத்து மேலாண்மை செயல்பாடுகளிலும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு பொறுப்பான வரி மேலாளர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட மேலாண்மை செயல்பாடுகளை செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் இடையே ஒரு வேறுபாடு செய்யப்படுகிறது. மற்றொரு வகைப்பாடு வேறுபடுத்துகிறது: மூத்த மேலாண்மை (இயக்குனர், அவரது பிரதிநிதிகள்), நடுத்தர (பட்டறைகள் மற்றும் துறைகளின் தலைவர்கள்), கீழ் நிலை (பிரிவுகளின் தலைவர்கள், ஃபோர்மேன்).

வல்லுநர்கள் திட்டமிடல், பகுப்பாய்வு, அமைப்பு, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், சட்டச் சிக்கல்கள் போன்றவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவன ஊழியர்கள். வல்லுநர்கள் வளங்களை மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் நிபுணர்களாகவும் செயல்படுகின்றனர். ஒரு மேலாளருக்கும் நிபுணருக்கும் இடையிலான அடிப்படை வேறுபாடு முடிவுகளை எடுப்பதற்கான சட்டப்பூர்வ உரிமை மற்றும் அவர்களுக்கு அடிபணிந்த மற்ற ஊழியர்களின் இருப்பு.

அவர்களின் பணியின் முடிவுகளைப் பொறுத்து, வல்லுநர்கள் இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கப்படுகிறார்கள்:

நிர்வாகத் தகவல்களில் (பொருளாதார வல்லுநர்கள், கணக்காளர்கள், சந்தைப்படுத்துபவர்கள், முதலியன) வேலை செய்யும் செயல்பாட்டு வல்லுநர்கள்;

பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் (தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், வடிவமைப்பாளர்கள், திட்டமிடுபவர்கள், முதலியன) வடிவமைப்பு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் திட்ட ஆவணங்கள் ஆகியவற்றில் பணிபுரியும் சிறப்புப் பொறியாளர்கள்.

பிற ஊழியர்கள் (தொழில்நுட்ப செயல்திறன்) ஒரு துறை அல்லது நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் பணியில் (ஆவணங்கள், அலுவலக வேலை, செயலாளர்கள், வணிக சேவைகளுடன் பணிபுரிதல்) துணைப் பணிகளைச் செய்யும் ஊழியர்கள்.

தனிப்பட்ட வகை பணியாளர்களின் விகிதத்தின் இயக்கவியல் பின்வருமாறு: அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் செல்வாக்கின் கீழ், உற்பத்தியின் இயந்திரமயமாக்கல் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் தொடர்பாக, மொத்த பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் தொழிலாளர்களின் பங்கு குறைகிறது, மற்றும் பங்கு பணியாளர்கள் மேலாண்மை (பணியாளர்கள் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிபுணர்கள்) அதற்கேற்ப அதிகரிக்கிறது.

தொழில்துறை அல்லாத பணியாளர்கள் கட்டமைப்பு பிரிவுகள்நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், கல்வி நிறுவனங்கள், மருத்துவ மற்றும் சுகாதார நிறுவனங்கள், துணை விவசாய நிறுவனங்கள், டேனிஷ் தோட்டங்கள் மற்றும் நர்சரிகள் போன்றவற்றின் ஊழியர்கள் உள்ளனர். நிறுவன மறுசீரமைப்பு காலத்தில் உள்நாட்டு நிறுவனங்களை சந்தை உறவுகளுக்கு மாற்றும் போது, உற்பத்தி அல்லாத துறைகளில் பணிபுரிபவர்களின் எண்ணிக்கையில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்பு ஏற்பட்டது.

திட்டம் 2 இல் வழங்கப்பட்ட வகையின் அடிப்படையில் பணியாளர்களின் வகைப்பாட்டிற்கு கூடுதலாக, நிறுவனப் பணியாளர்கள் பணியின் வகையால் (பணிபுரியும் பதவிகள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் மூலம்), பணி விதிமுறைகளால் (வேலையின் அடிப்படையில்: நிரந்தர, பருவகால, தற்காலிக, பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள்) பிரிக்கப்படுகிறார்கள். ஒரு நிலையான கால அல்லது திறந்த ஒப்பந்தத்தின் கீழ்), மேலும் பல வகைப்பாடு அளவுகோல்களின்படி.

வெளிநாட்டில், பணியாளர்களின் குறிப்பிட்ட வகைப்பாடு பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதன்படி ஊழியர்கள் பிரிக்கப்படுகிறார்கள்:

வெள்ளை காலர் தொழிலாளர்கள் (பொறியியல் மற்றும் எழுத்தர் ஊழியர்கள்);

தங்க காலர் தொழிலாளர்கள் (தகவல்களை சேகரித்தல், பகுப்பாய்வு செய்தல், செயலாக்குதல் மற்றும் பரப்புதல் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள தொழிலாளர்கள்);

சாம்பல் காலர் தொழிலாளர்கள் (சமூக உள்கட்டமைப்புத் துறைகளில் உள்ள தொழிலாளர்கள்);

நீல காலர் தொழிலாளர்கள் (கையால் வேலை செய்பவர்கள்).

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறனை மிகவும் பொதுவான வடிவத்தில் வகைப்படுத்த, பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை (பணியாளர்கள்) பயன்படுத்தப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், சிலரை பணிநீக்கம் செய்தல் மற்றும் மாற்று ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதன் காரணமாக ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருப்பதால், ஒரு குறிப்பிட்ட காலண்டர் காலத்திற்கு (மாதம், காலாண்டு, ஆண்டு) சராசரி ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையால் எண்ணிக்கையை மிகவும் துல்லியமாக வகைப்படுத்தலாம். )

சராசரி ஊதியம்தொழிலாளர்கள் மாதத்திற்கான, அறிக்கையிடல் புள்ளிவிவரக் குறிகாட்டியாக, மாதத்தின் அனைத்து நாட்களுக்கும் (வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை நாட்கள் உட்பட) ஊழியர்களின் ஊதியத்தை தொகுத்து, மாதத்தின் காலண்டர் நாட்களின் எண்ணிக்கையால் விளைந்த தொகையைப் பிரிப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், வார இறுதி மற்றும் விடுமுறை நாட்களில் ஊதியத்தில் உள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை வார இறுதிக்கு முந்தைய (விடுமுறைக்கு முந்தைய) நாளின் குறிகாட்டியின் படி எடுக்கப்படுகிறது.

பகுப்பாய்வு நோக்கங்களுக்காக, ஒரு நிறுவனம் சராசரி எண்ணிக்கையைக் கணக்கிடுவதற்கு மற்றொரு முறையைப் பயன்படுத்தலாம், இதன் சாராம்சம், கொடுக்கப்பட்ட காலண்டர் காலத்திற்கு (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மாதம்) நிறுவனத்தின் அனைத்து வருகைகள் மற்றும் இல்லாமைகளை தொகுத்து அதன் விளைவாக வரும் தொகையைப் பிரிப்பதாகும். கொடுக்கப்பட்ட காலண்டர் காலத்தில் உள்ள நாட்களின் எண்ணிக்கையால்.

தொழிலாளர் திறனைப் பயன்படுத்துவதை பகுப்பாய்வு செய்ய, நீங்கள் வாக்குப்பதிவு மற்றும் உண்மையில் பணிபுரியும் நபர்களின் எண்ணிக்கையின் குறிகாட்டியைப் பயன்படுத்தலாம். சராசரியாக எத்தனை தொழிலாளர்கள் தோன்றினார்கள் என்பதை முதலில் காட்டுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, மாதத்திற்கு வேலை நாட்களில். வேலைக்குச் செல்லும் மொத்த நபர்களின் எண்ணிக்கையை ஒரு மாதத்தின் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுத்து இது கணக்கிடப்படுகிறது.

ஒரு மாதத்தின் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையால் வேலையைத் தொடங்கிய (மனித-வேலை நாட்கள்) தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் கூட்டுவதன் மூலம் உண்மையில் வேலை செய்யும் நபர்களின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

பட்டியலிடப்பட்ட குறிகாட்டிகளின் முழு அமைப்பும் நிறுவனத்தின் உழைப்பு திறனைப் பயன்படுத்துவதை பகுப்பாய்வு செய்வதை சாத்தியமாக்குகிறது - ஊதியத்தில் இருந்து எத்தனை ஊழியர்கள் வேலைக்கு வந்தனர், அவர்களில் எந்தப் பகுதி உண்மையில் வேலை செய்தார்கள் (அதன்படி, வார நாட்களில் எந்தப் பகுதி வேலை செய்யவில்லை. காரணங்கள், மற்றும் வேலைக்கு வந்தவர்கள் முழு நாள் ஓய்வில் இருந்தனர்) நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்களுக்காக எளிமையானது.

வெளிநாட்டு வார்த்தைகளின் சுருக்கமான அகராதி. –எம்.: "ரஷ்ய மொழி", 1984. - பி.192.