2 1 ընկերության ընդհանուր բնութագրերը. Կազմակերպության ընդհանուր բնութագրերը. Հիմնական հայեցակարգը և առանձնահատկությունները. Ընկերության ձևավորման պատմությունը և զարգացման առանձնահատկությունները

Ալթայի աշխատանքի և իրավունքի ինստիտուտ (մասնաճյուղ)

Աշխատանքի և սոցիալական կապերի ակադեմիա

Ֆինանսատնտեսագիտական ​​ֆակուլտետ

Հաշվետվություն տնտեսական և կառավարման պրակտիկայի վերաբերյալ.

Ձեռնարկության բնութագրերը, նրա ֆունկցիոնալ գործունեությունը և կառավարման առանձնահատկությունները

Ներածություն

1. Ձեռնարկության բնութագրերը ԼԻՍ ՍՊԸ

1.1. Ձեռնարկության ընդհանուր բնութագրերը

1.2. Ձեռնարկության տեխնիկական և տնտեսական բնութագրերը

1.3. Ձեռնարկության ֆինանսական և վաճառքի գործունեության բնութագրերը

1.3.1 Համագործակցության կապեր և արտադրանքի վաճառք

1.3.2 Ձեռնարկությունում հաշվապահական հաշվառման կազմակերպում

2. Ձեռնարկության կառավարում և գործունեության կարգավորում

2.1 Ձեռնարկությունների կառավարման մեխանիզմ

2.2 Կառավարման մեխանիզմի գործիքներ

2.3 Արտադրության պլան - վերահսկման մեխանիզմի կառուցման հիմքը

2.4 Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության պլանավորում

3. Ձեռնարկության ֆունկցիոնալ գործունեության բնութագրերը

3.1 Անձնակազմի կառավարում

3.2 Հաշվապահական հաշվառում և աուդիտ

Եզրակացություն

Տեղեկատվության աղբյուրների ցանկ

Ներածություն

Ձեռնարկությունների տնտեսագիտությունը գիտություն է, որն ուսումնասիրում և բացահայտում է մարդկանց անհրաժեշտ նյութական և նյութական բարիքների ստեղծման գործընթացի սոցիալ-տնտեսական և վարչական մեխանիզմը: Ձեռնարկությունների տնտեսագիտության ուսումնասիրությունը հիմք է դնում գործնական տնտեսական գիտելիքների էական մարմնի համար:

Դաժան արտաքին միջավայրի աճող անկայունությունն ու թշնամանքը նշանակում է, որ աշխարհի բոլոր կազմակերպություններն ավելի ու ավելի մեծ պահանջներ են դնում իրենց ղեկավարներին: Այսպիսով, նրանք, մասնավորապես, պետք է ավելի հմուտ դառնան անկանխատեսելի ապագայի հետ առնչվելու հարցում։ Կառավարիչները պետք է զարգացնեն վերաբերմունք, կարողություններ և հմտություններ, որոնք նրանց հնարավորություն կտան հստակ և արդյունավետ կառավարել առաջիկա տարիներին:

Սա ձեռնարկությունների հետազոտությունների արդիականությունն է տնտեսագիտության և կառավարման տեսանկյունից:

Ուսումնասիրության օբյեկտը ձեռնարկատիրական ընկերությունն է սահմանափակ պատասխանատվությամբ«ԱՂՎԵՍ».

Սույն զեկույցի թեման այս կազմակերպության գործունեությունն է:

Զեկույցը գրելիս օգտագործվել են տեսական, էմպիրիկ և մաթեմատիկական մեթոդներ:

Տնտեսական պրակտիկայի և կառավարման պրակտիկայի վերաբերյալ զեկույցը պարունակում է երեք գլուխ: Առաջին գլուխը նվիրված է ընտրված ձեռնարկության բնութագրերին: Երկրորդ գլխում ներկայացված է ձեռնարկության կառավարման և նրա գործունեության կարգավորման վերլուծություն: Երրորդ գլխում նկարագրված են ձեռնարկության ֆունկցիոնալ գործունեության երկու ուղղություններ՝ անձնակազմի կառավարում և հաշվապահական հաշվառում և աուդիտ:

1. LIS LLC ձեռնարկության բնութագրերը

1.1 Ձեռնարկության ընդհանուր բնութագրերը

Ուսումնասիրվող ձեռնարկության լրիվ անվանումն է «ԼԻՍ» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն։ Ընկերության կրճատ անվանումն է ԼԻՍ ՍՊԸ։

Ընկերության փոստային հասցեն՝ 658852 փ. Գագարինա, 209.

Ընկերության իրավաբանական հասցեն՝ 658852 փ. Գագարինա, 209.

Ընկերության գործունեության հիմնական նպատակը շահույթ ստանալն է։

Ընկերության գործունեության հիմնական տեսակները (օբյեկտները) հետևյալն են. Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ չարգելված գործունեության այլ տեսակներ: Ընկերությունն իրավունք ունի նաև իրականացնելու գործող օրենսդրությամբ չարգելված ցանկացած այլ տեսակի գործունեություն: Ընկերությունը կարող է զբաղվել որոշակի գործունեության տեսակներով, որոնց ցանկը սահմանվում է օրենքով, միայն հատուկ որոշման (լիցենզիայի) հիման վրա:

Ընկերությունն իր գործունեության առարկային համապատասխան իրավունք ունի.

Իրականացնել գործարքներ և այլ իրավական ակտեր ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ արտերկրում ձեռնարկությունների, կազմակերպությունների, հիմնարկների, ընկերությունների, գործընկերությունների և անհատների հետ, ներառյալ առք ու վաճառք, փոխանակում, պայմանագրեր, փոխառություններ, փոխադրումներ, պատվերներ և միջնորդավճարներ, պայմանագրեր, համատեղ գործունեություն, ինչպես նաև մասնակցել մրցույթներում, աճուրդներում, մրցույթներում, տրամադրել երաշխիքներ:

Կառուցել, ձեռք բերել, օտարել, վերցնել և վարձակալել բոլոր տեսակի շարժական և անշարժ գույք.

Գործեք որպես պատվիրատու կամ կապալառու ձեռնարկությունների, կազմակերպությունների և քաղաքացիների հետ պայմանագրերով:

Ձևավորել ժամանակավոր գիտական, արտադրական և ստեղծագործական թիմեր, ներգրավել մասնագետների պայմանագրերով նրանց աշխատանքի դիմաց կողմերի համաձայնությամբ:

Վաճառեք ձեր արտադրանքը, աշխատանքները, ծառայությունները, արտադրական թափոնները գործող օրենսդրությանը համապատասխան սահմանված գներով և սակագներով՝ անկախ կամ կողմերի համաձայնությամբ:

Սահմանված կարգով ձեռք բերել անհրաժեշտ նյութեր, հումք, սարքավորումներ, մեքենաներ և այլն նյութական արժեքներմեծածախ և մանրածախ առեւտուր, ցանկացած կազմակերպություններից և անհատ քաղաքացիներից, այդ թվում՝ կանխիկ։

Սահմանված կարգով իրականացնել արտաքին տնտեսական գործունեություն.

Սահմանված կարգով հանդես գալ որպես ասոցիացիաների, գործարար ընկերությունների, առևտրային կազմակերպությունների, օտարերկրյա ընկերությունների, նորարարական և առևտրային բանկերի հետ համատեղ ձեռնարկությունների հիմնադիր և անդամ:

Բացեք մասնագիտացված հաշիվներ համապատասխան բանկային հաստատություններում ինչպես ռուբլով, այնպես էլ արտարժույթով: Կուտակել ձեռնարկության միջոցները համատեղ շինարարության կազմակերպման համար և այլն:

Բանկային վարկերից օգտվել կողմերի համաձայնությամբ սահմանված պայմաններով:

Իրականացնել այլ ֆինանսատնտեսական գործունեություն, որը չի հակասում գործող օրենսդրությանը, ինչպես նաև իրենց գործունեության առարկային ու նպատակներին.

Կազմակերպել (բաց) մասնաճյուղեր, մասնաճյուղեր, ներկայացուցչություններ և այլն: որպես կառուցվածքային կամ առանձին ստորաբաժանումներ ստեղծել տարբեր կազմակերպական և իրավական ձևերը.

Դատարաններում (արբիտրաժ, ժողովրդական, արբիտրաժ) հանդես գալ որպես հայցվոր և պատասխանող։

Ընկերությունը Ռուսաստանի օրենսդրությամբ իրավաբանական անձ է. նա ունի առանձին գույք և պատասխանատու է այդ գույքով իր պարտավորությունների համար, կարող է իր անունից ձեռք բերել և իրականացնել գույքային և անձնական ոչ գույքային իրավունքներ, կրել պարտականություններ, լինել հայցվոր և պատասխանող։ դատարան.

Ընկերությունն իր գործունեության մեջ առաջնորդվում է կանոնադրությամբ, Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ և գործադիր իշխանության պարտադիր ակտերով:

1.2 Ձեռնարկության տեխնիկական և տնտեսական բնութագրերը

Լիս ՍՊԸ ընկերությունը զբաղվում է սպորտային իրերի վաճառքով։ Վաճառվող ապրանքների տեսականին շատ լայն է՝ դա ներառում է տարբեր սարքավորումներ դահուկավազքի, լեռնագնացության, պարաշյուտային թռիչքի համար և այլն։

Ապրանքների վաճառքի ծավալների մեծացման և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման կարևորագույն գործոններից է ձեռնարկություններին անհրաժեշտ քանակությամբ հիմնական միջոցներով ապահովելը և դրանց առավել ճիշտ օգտագործումը։

Դիտարկենք վերլուծված ձեռնարկության անվտանգությունը հիմնական արտադրական միջոցներով:

Աղյուսակ 1. Հիմնական արտադրական միջոցների տրամադրում

ԼԻՍ ՍՊԸ

Ցուցանիշներ
Եկամուտ, հազար ռուբլի
Հիմնական արտադրական միջոցների միջին տարեկան արժեքը, հազար ռուբլի:
Աշխատողների միջին տարեկան թիվը, մարդ.
Կապիտալի արտադրողականություն, ռուբ.
Կապիտալի ինտենսիվություն, կոպեկներ
Կապիտալ-աշխատուժ հարաբերակցությունը մեկ անձի համար, հազար ռուբլի:

Կապիտալի արտադրողականության ցուցանիշ արտադրական ակտիվներնշանակում է, թե որքան եկամուտ է ստացվել 1 ռուբլու հիմնական արտադրական միջոցներից: Վերլուծելով հիմնական արտադրական միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը՝ կարող ենք գալ այն եզրակացության, որ 2008 թվականին ընդհանուր արտադրական ակտիվների 1 ռուբլին կազմել է 44,8 ռուբլի։ եկամուտը, որը 1,9 ռուբլով ավելի է, քան 2007 թվականին։ Կապիտալի արտադրողականության աճը բացատրվում է եկամուտների աճով։ Կապիտալի ինտենսիվությունը կապիտալի արտադրողականության հակադարձ ցուցանիշն է: Մի միավոր ապրանք վաճառելու համար օգտագործվում է 22,3 կոպեկ։ հիմնական միջոցներ, որը կազմում է 1,0 կոպեկ։ պակաս, քան 2007թ. Ձեռնարկության «Լիս» ՍՊԸ-ի կապիտալ-աշխատուժ հարաբերակցությունը 2008 թվականին 2007 թվականի համեմատ աճել է 3,7 կետով: Այս միտումը բացատրվում է հիմնական արտադրական միջոցների միջին տարեկան արժեքի աճով և ձեռնարկության աշխատողների թվի կրճատմամբ: 2008 թվականին վերլուծված ձեռնարկության 1 աշխատակիցը կազմել է 43,4 հազար ռուբլի: հիմնական արտադրական միջոցների արժեքը.

Ձեռնարկությանն անհրաժեշտ աշխատանքային ռեսուրսներով ապահովելը, աշխատանքի արտադրողականության բարձր մակարդակը մեծ նշանակություն ունեն արտադրության ծավալների մեծացման և արտադրության արդյունավետության բարձրացման համար, այսինքն՝ բոլոր աշխատանքների ժամանակին և արտադրության վերջնական արդյունքը՝ ծավալ, ծախս, շահույթ: և շահութաբերությունը՝ կախված սրանից:

Դիտարկենք LIS ՍՊԸ-ի աշխատանքային ռեսուրսների կառուցվածքը.

Ինչպես երևում է Աղյուսակ 2-ից և Նկ. 1, աշխատողների ընդհանուր թիվը 2007-2008 թթ. նվազել է, 2008 թվականին գրանցվել է մարդկանց թվաքանակի կրճատում 2 հոգով` պայմանավորված վաճառքի և մատակարարման բաժնում աշխատողների թվի նվազմամբ։ Կառույցում ամենամեծ մասնաբաժինը աշխատուժ LIS ՍՊԸ ձեռնարկությունները զբաղեցնում են վաճառքի բաժնի աշխատակիցները՝ 25.0%:

Աղյուսակ 2. «ԼԻՍ» ՍՊԸ ձեռնարկության աշխատուժի կազմը և կառուցվածքը

		% ընդհանուրի նկատմամբ		% ընդհանուրի նկատմամբ
Տնօրեն
Հաշվապահություն
Վաճառքի բաժին
Գնումների բաժին
Վաճառքի բաժին
Մարքեթինգի բաժանմունք

Դաշնային ինքնավար պետական ուսումնական հաստատություն

Ավելի բարձր մասնագիտական ​​կրթություն

«Ուրալի դաշնային համալսարան Ռուսաստանի առաջին նախագահ Բ.Ն.Ելցինի անունով

Դասընթացի աշխատանք

Ըստ շուկայավարման հետազոտություն

«Ձեռնարկության ZAO RTK-ի մրցունակությունը».

Ղեկավար՝ Օդինցովա Ն.Ֆ.

Ուսանող՝ Արտեմովա Ա.Վ.

Ֆակուլտետ՝ տնտեսագիտություն և կառավարում

Խումբ՝ EMZ 333008

№ դասարանի գիրք:

Եկատերինբուրգ

Ներածություն

Ձեռնարկության վերլուծական բաժին

Հիմնականի վերլուծություն ֆինանսական ցուցանիշներ«ՌՏԿ» ՓԲԸ

Շուկայավարման ռազմավարության վերլուծություն

ZAO RTK-ի մրցունակության վերլուծություն

Հետազոտական ​​բաժին

Ձեռնարկության մարքեթինգային ռազմավարության տեսական հիմունքները

Առևտրային ձեռնարկության շուկայավարման քաղաքականության առանձնահատկությունները

Ժամանակակից միտումներՌուսաստանում հեռահաղորդակցության շուկայում

Նախագծի բաժին

RTK ՓԲԸ-ի մարքեթինգային ռազմավարության գործնական ասպեկտները

Ծառայությունների խթանման գործունեություն

RTK ՓԲԸ-ի գործունեության մեջ սպառողների նախասիրությունները հաշվի առնելու միջոցառումներ

ZAO RTK-ի անձնակազմի պրոֆեսիոնալիզմի մակարդակի բարձրացմանն ուղղված գործողություններ

Գեներալ տնտեսական ազդեցությունձեռնարկություններից

Եզրակացություն

Մատենագիտություն

Դիմումներ

Ներածություն

Անցում դեպի շուկայական տնտեսություն, մրցակցության զարգացում, առաջացում մեծ բազմազանությունձեռնարկությունների կազմակերպաիրավական ձևերը և ներգրավվածությունը ոլորտում առևտրային գործունեությունբնակչության մի զգալի մասը հանգեցրել է կազմակերպման նոր մոտեցումների անհրաժեշտությանը կոմերցիոն գործունեությունձեռնարկություններ։

Շուկայական պայմաններում առևտրային ձեռնարկություններնրանք հիմնովին նոր հարաբերություններ են հաստատում գործընկերների հետ, գործում են շուկայական տնտեսությանը բնորոշ կարգավորիչներ, և մշակվում են առևտրային սկզբունքներ՝ ուղղված ապրանքների նպատակային առք ու վաճառքին։

Արդյունավետ առևտրային գործունեությունն անհնար է առանց շուկայի օրենքները հաշվի առնելու, առևտրային գործընթացներում պատճառահետևանքային կապերի հայտնաբերման, տեսական և գործնական գիտելիքների տարբեր ոլորտներում՝ տնտեսագիտություն, ֆինանսներ, առևտրային իրավունք, կառավարում և գործունեության այլ ոլորտներ:

Ընտրված թեմայի արդիականությունը պայմանավորված է նրանով, որ պայմաններում ժամանակակից տնտեսությունԱկտիվ զարգացող ձեռնարկությունը պետք է պատշաճ կերպով կազմակերպի իր առևտրային գործունեությունը, օգտագործելով գործիքներ, որոնք կարող են օպտիմալացնել իր գործունեությունը հնարավորինս կարճ ժամանակում:

Աշխատանքի նպատակն է ուսումնասիրել «Ռուսական հեռախոսային ընկերություն» ՓԲԸ-ի գործունեությունը, մշակել ձեռնարկության գործունեությունը մարքեթինգի հիման վրա բարելավելու միջոցառումներ: Ներկայումս այս ապրանքները մեծ պահանջարկ ունեն սպառողների կողմից, սակայն շուկայում մեծ մրցակցություն կա, ինչը ընկերություններին ստիպում է նոր ուղիներ փնտրել գործառնական արդյունավետությունը բարելավելու համար:

Նպատակին համապատասխան՝ աշխատանքի հիմնական նպատակներն են.

Հաշվի առեք տեսական հիմքկառավարում ֆինանսական գործունեություն«RTK» ՓԲԸ;

Ընկերության ֆինանսական գործունեության ուսումնասիրություն;

Անցկացնել վերլուծություն շուկայավարման գործունեությունընկերություններ;

Գնահատել ընկերության մրցունակությունը;

Դիտարկենք ձեռնարկության շուկայավարման ռազմավարության տեսական հիմքերը.

Հետազոտության հիման վրա մշակել ձեռնարկության մարքեթինգային ռազմավարությունը բարելավելու ուղիներ:

Ուսումնասիրության առարկան ՓԲԸ Ռուսական հեռախոսային ընկերության գործունեությունն է:

Հետազոտության առարկան տնտեսական ու ֆինանսական վերլուծությունգործունեությանը առեւտրային ընկերությունը, մարքեթինգային և տնտեսական գործունեություն ՓԲԸ Ռուսական հեռախոսային ընկերության գործունեության արդյունավետությունը բարելավելու նպատակով:

Հետազոտության մեթոդաբանական և տեսական հիմք են հանդիսացել հայրենական և արտասահմանյան առաջատար գիտնականների աշխատանքները մարքեթինգի վրա հիմնված ձեռնարկության գործունեության բարելավման հարցերի շուրջ։ Հետազոտության թեմայի վերաբերյալ հետազոտությունն իրականացվել է Sinyaeva I., Sinyaev V., Zemlyak S. Trade Marketing; Ուսպենսկի Ի.Վ. Ինտերնետը որպես շուկայավարման գործիք; Շապովալով Վ.Ա. Մարքեթինգի կառավարում և շուկայավարման վերլուծություն; Սարաֆանովա Է.Վ. Մարքեթինգ; Պոպովա Է.Վ. Ապրանքների և ծառայությունների խթանում; Deyan A. Վաճառքի խթանում և գովազդ վաճառքի կետում և այլն:

Վերլուծական բաժին

Ձեռնարկության ընդհանուր բնութագրերը

«Ռուսական հեռախոսային ընկերություն» ՓԲԸ-ն առանձին մասնագիտացված ստորաբաժանում է, որի հիմքը մասնագիտորեն կազմակերպված է. աշխատանքային կոլեկտիվ, որն իր արտադրամիջոցների օգնությամբ արտադրում է սպառողների կարիք ունեցող ապրանքներ։ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության համաձայն, կազմակերպությունը անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ է, որը ստեղծվել է արտադրանք արտադրելու համար, որպեսզի բավարարի հանրային կարիքները և շահույթ ստանա:

ՓԲԸ Russian Telephone Company-ն Ռուսաստանում խոշորագույն մանրածախ ցանցերից մեկն է, որն ունի շուրջ 2500 սեփական վաճառքի գրասենյակ ամբողջ երկրում: «Ռուսական հեռախոսային ընկերություն» ՓԲԸ-ի պատմության մեկնարկային կետը համարվում է 2009 թվականի մարտի 2-ը, այն օրը, երբ Սերգեյ Ռումյանցևը նշանակվեց ընկերության գլխավոր տնօրեն՝ Սվյազնոյից հրավիրված 12 թոփ մենեջերների հետ միասին ստեղծելու և զարգացնելու համար: մանրածախ ցանցՄՏՍ. Բարձրագույն ղեկավարության թիմի հետ պայմանագրի ժամկետը լրանալուց հետո ՄՏՍ-ի մանրածախ ցանցի կառավարումը թարմացվել է, և նոր. գործադիր տնօրենընտրվել է մրցութային ընտրության պայմաններում՝ այդ պաշտոնը ստանձնելով ընկերությունից հեռացող Սերգեյ Ռումյանցևից։

ՓԲԸ Ռուսական Հեռախոսային ընկերությունը ՄՏՍ-ի 100% դուստր ընկերությունն է, որը ղեկավարում է ՄՏՍ-ի բազմաբրենդային մանրածախ ցանցը:

«Ռուսական հեռախոսային ընկերության» ՓԲԸ-ի հիմնական գործունեությունն է` ՄՏՍ-ի պայմանագրերի վաճառք, բջջային հեռախոսների, շարժական սարքավորումների, մոդեմների և երթուղիչների, բջջային և տնային ինտերնետ, ցանկացած ապրանքի ապառիկ գրանցում և վարկային քարտեր տրամադրելու հնարավորություն։ 2010 թվականին գործարկվեց առցանց խանութ՝ shop.mts.ru:

Լրացուցիչ գործունեություն. ցանկացած օպերատորի ծառայությունների վճարում բջջային կապ, բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ, Mosenergo, MGTS, ՃՈ տուգանքներ, AVON, վարկի մարում Rapida համակարգի միջոցով, Golden Crown դրամական փոխանցումներ, վաճառքից հետո սպասարկում, երաշխիքային սպասարկում։

Ընկերության առաքելությունը. մանրածախ ցանցի բարելավում և զարգացում` բաժանորդներին ցուցասրահներ ներգրավելու միջոցով մրցակցային առավելություններ՝ օպերատորի արտադրանք և բարձրորակսպասարկում. Ընկերության կարգախոսը՝ «ԴՈՒ ԳԻՏԵՍ, ԻՆՉ ԿԱՐՈՂ ԵՍ»:

RTK խանութների ցանցը վաճառում է բջջային հեռախոսներ և աքսեսուարներ, Աղյուսակ 1.1. Բջջային հեռախոսները ներկայացված են լայն տեսականիով, որը մշտապես թարմացվում և ընդլայնվում է՝ կախված սպառողների պահանջարկից։ Ընկերությունը գնային առավելություն ունի նաև բջջային աքսեսուարների վաճառքում։ Աքսեսուարների մեծ պահանջարկի հետ կապված առավելությունն այն է, որ արտադրանքը բարձր որակ է: Աքսեսուարների մեծ մասը հայրենական արտադրության է, ինչը սպառողներին գրավում է գնումներ կատարելու: Բջջային հեռախոսների կաշվե պայուսակներն ու պատյանները մեծ պահանջարկ ունեն։

Աղյուսակ 1.1 – Ապրանքների հիմնական տեսակների գնացուցակ

հետ միասին Բջջային հեռախոսներև դրանց համար նախատեսված պարագաներ, որպես լրացուցիչ ապրանքներ, ընկերությունն առաջարկում է այնպիսի թվային սարքավորումներ, ինչպիսիք են.

DECT – հեռախոսներ և ձայնասկավառակներ;

Անձնական աուդիո և լուսանկարչական սարքավորումներ, տեսախցիկներ;

Նոթբուքեր, շարժական հեռուստացույցներ և DVD նվագարկիչներ;

Եղանակային կայաններ, խաղային կոնսուլներ և խաղեր նրանց համար:

Արբանյակային հեռուստատեսություն

Թվային հեռուստատեսություն, կաբելային հեռուստատեսություն, հեռախոս

RTK խանութների ցանցը ապրանքներ է վաճառում ուղղակիորեն հանրությանը, այսինքն. անհատներ, օգտագործելով մանրածախ վաճառքի իրենց հատուկ մեթոդներն ու մեթոդները:

ZAO RTK-ում գործում է գործառույթների և պարտականությունների բաշխում ծառայությունների և անհատ կատարողների միջև: Մշակվել են կանոնակարգ բաժինների իրավունքների և պարտականությունների, ինչպես նաև աշխատանքի նկարագրություններըպաշտոնյաները։

Ծառայությունների պատվիրված շարքը, որը ղեկավարում է իր գործունեությունը, հարաբերությունները և ենթակայությունը, ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքն է:

Կառավարման կառուցվածքի կառուցման հիմնական և հիմնական սկզբունքը կառավարման ապարատի ստորաբաժանումներին կառավարման տարբեր գործառույթների կազմակերպումն ու վերապահումն է:

ZAO RTK ընկերության յուրաքանչյուր մասնաճյուղ ունի իր գլխավոր տնօրենը, այս ընկերությունում այս պաշտոնը հնչում է այսպես՝ վաճառքի տնօրեն։ Նա իրականացնում է ձեռնարկության գործունեության ընթացիկ կառավարումը, բայց չի կարող միայնակ կառավարել ձեռնարկությունը, ուստի ունի իրեն ենթակա ֆունկցիոնալ ապարատ կամ տեղակալներ, որոնք օգնում են տնօրենին ապահովել ձեռնարկության հաջող և արդյունավետ զարգացումը:

Ընկերությունն օգտագործում է անձնակազմի կառավարման այնպիսի ընդհանուր ընդունված մեթոդներ, ինչպիսիք են՝ վարչական, տնտեսական և սոցիալ-հոգեբանական: RTK ՓԲԸ-ում կառավարումը հիմնված է դեմոկրատական ​​ոճի վրա, որը արտահայտություն է ընդհանուր բնութագրերը կորպորատիվ մշակույթընկերություններ։ Դա նշանակում է:

Աշխատակիցների հավաքական մասնակցությունը ընկերության որոշումների կայացմանը.

Աշխատակիցների միջև հստակ փոխազդեցություն;

Կենտրոնանալ ընկերության մշակված ռազմավարության վրա;

Անձնական կարողությունները դրսևորելու լավագույն հնարավորությունները և ստեղծագործական ներուժ;

Կատարողների պատասխանատվության և ինքնահաստատման զարգացում;

Առաջադրանքները կատարելիս ինքնատիրապետման ապահովում.

Կազմակերպչական կառավարման ներկայիս կառուցվածքը ներկայացված է գծապատկերի տեսքով (նկ. 1.1):

Նկար 1.1 – Կազմակերպչական կառուցվածքըձեռնարկություններ

«RTK» ՓԲԸ-ն անձնակազմի հետ աշխատելիս կիրառում է միասնական սկզբունքներ և մոտեցումներ։ Ընկերության և աշխատակիցների միջև հարաբերությունները հիմնված են գործընկերության սկզբունքի վրա, ինչը ենթադրում է, որ երկու կողմերն էլ ունեն որոշակի պարտավորություններ միմյանց նկատմամբ և որոշակի պահանջներ են ներկայացնում միմյանց նկատմամբ:

1.2 RTK ՓԲԸ-ի հիմնական ֆինանսական ցուցանիշների վերլուծություն

Ընկերության գործունեության հիմնական ցուցանիշը նրա ֆինանսական արդյունքն է, աղյուսակ 1.2.

Աղյուսակ 1.2-ի համաձայն՝ 2013 թվականին 2012 թվականի համեմատ տեղի են ունեցել հետևյալ փոփոխությունները.

Եկամուտն ավելացել է 28142 հազար ռուբլով։ կամ 12,44%-ով;

Արժեքն ավելացել է 15836 հազար ռուբլով։ կամ 14.09%:

Աղյուսակ 1.2 – RTK ՓԲԸ-ի ֆինանսական արդյունքների դինամիկան 2012-2014 թվականներին, հազար ռուբլի:

Ցուցանիշներ	2014 թ	2015 թ	Փոփոխություն 2015-ից մինչև 2014թ	2016թ	Փոփոխություն 2016-ից մինչև 2015թ
abs. անջատված է	աճ, %	abs. անջատված է	աճ, %
Եկամուտներ				12,44			7,52
Վաճառքի արժեքը				14,09			5,63
Համախառն շահույթ				10,80			9,43
Բիզնեսի ծախսեր				1,75		-810	-2,79
Վարչական ծախսեր				2,35		-1079	-4,92
Շահույթ (վնաս) վաճառքից				17,67			18,33
Եկամուտ այլ կազմակերպություններին մասնակցությունից				-			-
Ստացվելիք տոկոսներ				18,72			17,30
Վճարման ենթակա տոկոս				404,08			43,37
Այլ եկամուտներ			-2922	-62,41			187,56
այլ ծախսեր				30,63		-4180	-22,13
Շահույթ (վնաս) մինչև հարկումը			-2286	-4,00			33,74
Ընթացիկ եկամտահարկ			-3054	-26,23			75,32
Զուտ եկամուտ (կորուստ)			-1303	-2,92			34,80

Հայտնաբերված միտումը հանգեցրել է համախառն շահույթի ավելացմանը 12,306 հազար ռուբլով: կամ 10.8%: Սակայն ձեռնարկության զուտ շահույթը նվազել է 1303 հազար ռուբլով։ կամ 2,92%, ինչը հիմնականում առաջացել է 7124 հազար ռուբլով վճարման ենթակա տոկոսների աճով։ կամ 404.08%: Դիտարկվող ցուցանիշների դինամիկան հստակ ցույց է տրված դիագրամում (նկ. 1.2):

2014 թվականին իրավիճակը փոխվեց. Աղյուսակ 1.2-ի համաձայն՝ 2014 թվականին 2013 թվականի համեմատ տեղի են ունեցել հետևյալ փոփոխությունները.

Եկամուտն աճել է 19123 հազար ռուբլով։ կամ 7,52%-ով;

Արժեքն ավելացել է 7222 հազար ռուբլով։ կամ 5.63%:

Հայտնաբերված միտումը հանգեցրել է համախառն շահույթի ավելացմանը 11,901 հազար ռուբլով: կամ 9.43%: Հաշվի առնելով դա՝ ձեռնարկության զուտ շահույթն աճել է 15096 հազար ռուբլով։ կամ 34,80%, ինչը հիմնականում առաջացել է ձեռնարկության այլ ծախսերի 4180 հազար ռուբլով կրճատմամբ։ կամ 22.13%: Դիտարկվող ցուցանիշների դինամիկան նույնպես հստակ ցույց է տրված դիագրամում (նկ. 1.2):

Գծապատկեր 1.2 – RTK ՓԲԸ-ի հիմնական կատարողականի ցուցանիշների դինամիկան 2012-2014 թվականներին, հազար ռուբլի:

Հաշվի առնելով RTK ՓԲԸ-ի ֆինանսական արդյունքների դինամիկան, հարկ է նշել, որ 2014 թվականին ֆինանսական արդյունքների դինամիկայի դրական միտում է նկատվել, ինչն ազդել է ընկերության եկամուտների զգալի աճի վրա: զուտ շահույթըարդյունքների հիման վրա 2014թ

Ձեռնարկության առևտրային գործունեության արդյունավետությունը և ֆինանսական արդյունքների կառավարումը նույնպես պետք է վերլուծվեն շահութաբերության ցուցանիշների հաշվարկով, աղյուսակ 1.3:

Աղյուսակ 1.3-ի համաձայն՝ կարելի է եզրակացնել, որ շահութաբերության բոլոր ցուցանիշները նվազել են 2013թ. Բացառություն է ֆինանսական շահութաբերությունը:

Աղյուսակ 1.3 – RTK ՓԲԸ-ի կատարողականի ցուցանիշները 2014-2016 թթ.

Ցուցանիշի անվանումը	2014 թ	2015 թ	Փոփոխություն 2015-ից մինչև 2014թ	2016թ	Փոփոխություն 2016-ից մինչև 2015թ
abs. անջատված է	Աճ	abs. անջատված է	Աճ
Տնտեսական շահութաբերության հարաբերակցությունը	0,124	0,113	-0,011	-8,63	0,130	0,017	15,06
Գործակից ֆինանսական շահութաբերություն	0,171	0,284	0,113	66,15	0,339	0,055	19,19
Առևտրային շահութաբերության հարաբերակցությունը	0,197	0,170	-0,027	-13,65	0,214	0,043	25,38
Շահութաբերության հարաբերակցությունը դրսում ընթացիկ ակտիվներ	0,178	0,132	-0,046	-25,93	0,162	0,030	22,54

2016 թվականին իրավիճակը փոխվեց՝ շահութաբերության բոլոր ցուցանիշներն ավելացան։ Ավելին, դրանց արժեքը 2016 թվականին գերազանցում է 2014 թվականի մակարդակը։ Բացառություն է կազմում ոչ ընթացիկ ակտիվների շահութաբերության գործակիցը։ Այսպիսով, կարելի է եզրակացնել, որ ուսումնասիրության ընթացքում 2014-2016 թթ. շահութաբերության ցուցանիշներն աճել են. Շահութաբերության ցուցանիշների դինամիկան հստակ ներկայացված է գծապատկերում (նկ. 1.3):

Գծապատկեր 1.3 – RTK ՓԲԸ-ի շահութաբերության գործակիցների դինամիկան 2014-2016 թթ.

Ձևավորվող միտումը կապված է 2016 թվականին ձեռնարկության զուտ շահույթի աճի հետ, որը բացահայտվել էր նախորդ վերլուծության մեջ: Շահութաբերության գործակիցների աճը վկայում է ձեռնարկության արդյունավետության բարձրացման մասին 2016թ.

Մենք կգնահատենք նաև RTK ՓԲԸ-ի գործունեության արդյունավետությունը վերլուծության միջոցով բիզնես գործունեությունձեռնարկություններ և այդ նպատակով կհաշվարկենք շրջանառության հիմնական ցուցանիշները, աղյուսակ 1.4.

Աղյուսակ 1.4-ի համաձայն՝ ձեռնարկության ակտիվների շրջանառության գործակիցը 2015 թվականին 2014 թվականի համեմատ աճել է 5.81%-ով և կազմել 0.66: 2016 թվականին այս ցուցանիշի արժեքը 2013 թվականի համեմատ նվազել է 8,23 տոկոսով՝ հասնելով 0,61 մակարդակի, ինչը վկայում է ձեռնարկության ակտիվների օգտագործման արդյունավետության նվազման մասին։

Կապիտալի արտադրողականության ցուցանիշը 2015 թվականին 2014 թվականի համեմատ աճել է 16.47%-ով և կազմել 1.37։ 2014 թվականին կապիտալի արտադրողականությունը 2015 թվականի համեմատ աճել է 9,46%-ով և կազմել 1,50։ Այսպիսով, ուսումնասիրվող ժամանակահատվածում նկատվում է կապիտալի արտադրողականության ցուցանիշի աճ, այսինքն. Ուսումնասիրվող ժամանակահատվածում աճել է հիմնական միջոցների շրջանառությունը:

Աղյուսակ 1.4 – RTK ՓԲԸ-ի ձեռնարկատիրական գործունեության ցուցանիշները

Ցուցանիշի անվանումը	2014 թ	2015 թ	Փոփոխություն 2015-ից մինչև 2014թ	2016թ	Փոփոխություն 2016-ից մինչև 2015թ
abs. անջատված է	աճը	abs. անջատված է	աճը
Ակտիվների շրջանառության հարաբերակցությունը	0,63	0,66	0,04	5,81	0,61	-0,05	-8,23
Կապիտալի արտադրողականության հարաբերակցությունը	1,18	1,37	0,20	16,87	1,50	0,13	9,46
Ընթացիկ ակտիվների շրջանառության հարաբերակցությունը	2,04	4,56	2,52	123,64	3,08	-1,48	-32,48
Շրջանառության հարաբերակցությունը կրեդիտորական պարտքեր	8,28	8,12	-0,16	-1,95	7,49	-0,62	-7,69
Շրջանառության հարաբերակցությունը դեբիտորական	25,11	24,07	-1,04	-4,13	27,16	3,09	12,83
Սեփական կապիտալի շրջանառության հարաբերակցությունը	0,87	1,67	0,80	92,42	1,59	-0,08	-4,93

Ընթացիկ ակտիվների շրջանառության հարաբերակցությունը 2015 թվականին 2014 թվականի համեմատ աճել է 123,64%-ով, ինչը վկայում է ընթացիկ ակտիվների կառավարման արդյունավետության և ձեռնարկության եկամուտների ավելացման գործում դրանց մասնակցության մասին։ 2016 թվականին այս ցուցանիշի արժեքը 2015 թվականի համեմատ նվազել է 32,48%-ով, այսինքն. նվազել է ընթացիկ ակտիվների շրջանառությունը. Սակայն 2014 թվականին ցուցանիշի արժեքը բարձր է 2014 թվականի մակարդակից, այսինքն՝ 2014-2016 թթ. աճել են ընթացիկ ակտիվների շրջանառությունը և, համապատասխանաբար, ձեռնարկության արդյունավետությունը:

Կրեդիտորական պարտքերի շրջանառության հարաբերակցությունը ուսումնասիրության ընթացքում նվազել է: Այսպիսով, 2014 թվականին ցուցանիշի արժեքը եղել է 8,28, 2013 թվականին՝ 8,12, 2016 թվականին՝ 7,49։ Հայտնաբերված միտումը վկայում է այս պարտքի շրջանառության մակարդակի նվազման մասին և վկայում է այն մասին, որ ընկերությունը նախապատվությունը տալիս է իր գործունեության ֆինանսավորմանը անվճար վարկային ռեսուրսների միջոցով:

Ուսումնասիրության ընթացքում դեբիտորական պարտքերի շրջանառության հարաբերակցությունը 2014թ.-ի 25.11-ից հասել է 2016թ.-ի 27.16-ի: Հետևաբար, այս տեսակի պարտքի շրջանառության մակարդակն աճել է, ինչը վկայում է ընկերության դեբիտորական պարտքերի կրճատման և ընկերության հավաքագրման արդյունավետության բարձրացման մասին: .

Սեփական կապիտալի շրջանառության հարաբերակցությունը 2015թ.-ի վերջին կազմել է 1,67, ինչը բարձր է 2014թ.-ի մակարդակից: 2016թ.-ին գրանցվել է ցուցանիշի մի փոքր նվազում մինչև 1,59 մակարդակ, այսինքն. Սեփական կապիտալի շրջանառությունը դիտարկվող ժամանակաշրջանում նվազել է: Այնուամենայնիվ, բացասական միտումն այն է, որ դրան հաջողվել է նվազեցնել սեփական կապիտալը, այլ ոչ թե ավելացնել եկամուտը:

Ձեռնարկության բիզնես գործունեության ցուցանիշների դինամիկան հստակ ներկայացված է դիագրամում (նկ. 1.4):

Գծապատկեր 1.4 – RTK ՓԲԸ-ի ձեռնարկատիրական գործունեության գործակիցների դինամիկան 2014-2016 թթ.

Համաձայն Գծապատկեր 1.4-ի և Աղյուսակ 1.4-ի տվյալների՝ կարելի է եզրակացնել, որ ընկերության շրջանառության ցուցանիշները բարելավվել են և, հետևաբար, 2014-2016 թվականներին նրա բիզնես ակտիվության աճը:

Վերլուծենք ձեռնարկության հաշվեկշռի իրացվելիությունը, աղյուսակ 1.5. Աղյուսակ 1.5-ում ստացված տվյալները համեմատում ենք պայմանի հետ բացարձակ իրացվելիությունհաշվեկշիռ (A1≥P1; A2≥P2; A3≥P3; A4≤P4): Միաժամանակ մենք հաշվի ենք առնում, որ անհրաժեշտ պայմանՀաշվեկշռի բացարձակ իրացվելիությունը առաջին երեք անհավասարությունների կատարումն է, չորրորդ անհավասարությունը, այսպես կոչված, հավասարակշռող բնույթ է կրում. դրա կատարումը ցույց է տալիս ձեռնարկության սեփական շրջանառու միջոցների առկայությունը:

Աղյուսակ 1.5 – RTK ՓԲԸ-ի 2014-2016 թվականների հաշվեկշռի իրացվելիության վերլուծություն, հազար ռուբլի:

Ակտիվներ	2012 թ	2013 թ	2014 թ	Պասիվ	2012 թ	2013 թ	2014 թ
Ա 1				Պ 1
Ա 2				P 2
Ա 3				Պ 3
Ա 4				Պ 4
Հաշվեկշիռ				Հաշվեկշիռ
Հաշվարկ	Համեմատություն	Նորմ	Վիճակ
A 1 -P 1		-307		A 1 ≥P 1	A 1 > P 1	Ա 1<П 1	A 1 >P 2
A 2 -P 2	-9402	-45137	-62738	A 2 ≥P 2	Ա 2<П 2	Ա 2<П 2	Ա 2<П 3
A 3 -P 3	-39184	-130345	-155995	A 3 ≥P 3	Ա 3<П 3	Ա 3<П 3	Ա 3<П 4
A 4 -P 4	-10504			A 4 ≤P 4	Ա 4<П 4	A 4 > P 4	A 4 >P 5

Աղյուսակ 1.5-ի համաձայն, 2014 թվականին ՌՏԿ ՓԲԸ-ի հաշվեկշռի իրացվելիությունը տարբերվել է բացարձակից. բացարձակ իրացվելիության երկրորդ և երրորդ պայմանները չեն պահպանվել, այսինքն. ձեռնարկությունը կարողացել է ծածկել միայն ընթացիկ պարտավորությունները: 2015 թվականին իրավիճակը վատթարացավ, և RTK ՓԲԸ-ն այլևս չկարողացավ ծածկել ընթացիկ պարտավորությունները, իսկ ընկերության հաշվեկշիռը բացարձակապես անիրացվելի էր (բոլոր պայմանները չկատարվեցին): 2016 թվականին իրավիճակը որոշակիորեն բարելավվել է մինչև 2014 թվականի մակարդակը։ Ընդհանուր առմամբ, կարելի է եզրակացնել, որ ձեռնարկությունն ունի վճարունակության խնդիրներ։

Ձեռնարկության վճարունակության ավելի խորը վերլուծության համար մենք հաշվարկում ենք իրացվելիության գործակիցները, աղյուսակ 1.6:

Վերլուծելով աղյուսակ 1.6-ի տվյալները՝ մենք անում ենք հետևյալ եզրակացությունները.

Իրացվելիության ընթացիկ հարաբերակցությունը 2014 թվականին գերազանցել է առաջարկված արժեքը, այսինքն. ընկերությունն ուներ բավարար միջոցներ կարճաժամկետ պարտավորությունները վճարելու համար: 2015-2016 թվականներին ցուցանիշի արժեքը 2014 թվականի համեմատ նվազել է՝ համապատասխանաբար 0,64 և 0,81, ինչը ցածր է առաջարկվող արժեքից։ Այս ցուցանիշի նվազումը ազդարարում է պաշարների շրջանառության նվազում և դեբիտորական պարտքերի աճ:

Աղյուսակ 1.6 – RTK ՓԲԸ-ի իրացվելիության և վճարունակության գործակիցների դինամիկայի վերլուծություն 2014-2016 թթ.

Արագ հարաբերակցությունը 2014 թ համապատասխանում էր առաջարկվող արժեքին, այսինքն. Ընկերությունը ձգտում էր ապահովել բավարար միջոցներ կարճաժամկետ պարտավորությունները կատարելու համար: 2015-2016 թթ ցուցանիշի արժեքը 2014թ.-ի մակարդակի համեմատ նվազել է համապատասխանաբար մինչև 0.48 և 0.70, ինչը ցածր է առաջարկվող մակարդակից (0.8-1.5), հետևաբար ընկերությունը ներկայումս չունի կարճաժամկետ պարտավորությունները մարելու միջոցներ։

Իրացվելիության բացարձակ հարաբերակցությունը 2014-2016 թթ համապատասխանում էր ստանդարտ արժեքին, այսինքն. բոլոր կարճաժամկետ պարտքային պարտավորությունները կարող են ծածկվել դրամական միջոցներով և կարճաժամկետ ֆինանսական ներդրումներով: Այնուամենայնիվ, դիտարկվող ժամանակահատվածում ցուցանիշի արժեքը նվազում է, այսինքն. նվազեցվում է ընթացիկ պարտավորությունների դրամական միջոցների համարժեքներով ծածկվածության աստիճանը. Իրացվելիության ցուցանիշների դինամիկան ներկայացված է գծապատկերում (նկ. 1.5):

Գծապատկեր 1.5 – RTK ՓԲԸ-ի իրացվելիության գործակիցների դինամիկան 2012-2014 թթ.

Համաձայն Գծապատկեր 1.5-ի՝ հստակ երևում է RTK ՓԲԸ-ի իրացվելիության բոլոր ցուցանիշների անկման դինամիկան: Իրացվելիության գործակիցների արժեքները և դինամիկան ցույց են տալիս 2015-2016 թվականներին դրա վճարունակության նվազում, ինչը բացասաբար է անդրադառնում ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի վրա: Հաշվի առնելով այս հանգամանքը՝ անհրաժեշտություն կա գնահատել ձեռնարկության ֆինանսական կայունությունը։

Հաշվարկենք ֆինանսական կայունության տեսակը գնահատելու համար անհրաժեշտ ցուցանիշները, աղյուսակ 1.7.

Աղյուսակ 1.7 – RTK ՓԲԸ-ի ֆինանսական վիճակի տեսակի գնահատում 2014-2016 թթ.

Ցուցանիշներ	Խորհրդանիշ, հաշվարկման բանաձև	Իմաստը,
2014 թ	2015 թ	2016թ
Գույքագրման արժեքը	Զ
Սեփական շրջանառու միջոցներ	SOS=SK-VA		-175789	-188674
Սեփական և երկարաժամկետ փոխառու միջոցների արժեքը	SOS+DP		-31260	-20476
Սեփական, երկարաժամկետ միջոցների և կարճաժամկետ փոխառու միջոցների արժեքը	SOS+DP+KP
Սեփական շրջանառու միջոցների ավելցուկ (+) կամ պակաս (-).	FS= SOS–W		-177319	-190542
Պահուստների և ծախսերի ձևավորման սեփական և երկարաժամկետ փոխառու աղբյուրների ավելցուկ (+) կամ պակասություն (-).	FD=(SOS+DP)–Z		-32790	-22344
Պաշարների և ծախսերի ձևավորման հիմնական աղբյուրների ընդհանուր գումարի գերազանցում (+) կամ պակասություն (-).	FO=(SOS+DP +KP)-Z
Իրավիճակը		FS>0	FS<0	FS<0
FD>0	ՖԴ<0	ՖԴ<0
FO>0	FO>0	FO>0

Հաշվարկի արդյունքները ցույց են տվել, որ 2014 թվականին RTK ՓԲԸ-ի ֆինանսական վիճակը կայուն է, հետևաբար ընկերությունն ունի բավարար սեփական և փոխառու միջոցներ։ 2015-2016 թթ Իրավիճակը փոխվեց, և ընկերությունը չուներ բավարար սեփական և երկարաժամկետ փոխառու միջոցներ իր պարտավորությունները հոգալու համար։ Միայն իր բոլոր պարտավորությունները ներդնելով ընկերությունը կկարողանա վճարել իր հաշիվները:

Ֆինանսական կայունության գործակիցների վերլուծությունը, Աղյուսակ 1.8, թույլ է տալիս ավելի մանրամասն գնահատել ֆինանսական կայունությունը: Քանի որ նրանք բնութագրում են անկախությունը ձեռնարկության ակտիվների յուրաքանչյուր տարրի և ընդհանուր առմամբ գույքի համար, նրանք հնարավորություն են տալիս չափել, թե արդյոք ընկերությունը բավականաչափ կայուն է ֆինանսապես:

Աղյուսակ 1.8 – RTK ՓԲԸ-ի ֆինանսական կայունության գործակիցները 2014-2016 թթ.

Ցուցանիշի անվանումը	2014 թ	2015 թ	Փոփոխություն 2015-ից մինչև 2014թ	2016թ	Փոփոխություն 2016-ից մինչև 2015թ
abs. անջատված է	աճը	abs. անջատված է	աճը
Սեփական կապիտալի համակենտրոնացման հարաբերակցությունը	0,722	0,397	-0,325	-45,01	0,383	-0,014	-3,47
Պարտքի կապիտալի համակենտրոնացման հարաբերակցությունը	0,278	0,603	0,325	116,9	0,617	0,014	2,28
Ֆինանսական կախվածության հարաբերակցությունը	1,385	2,519	1,134	81,85	2,609	0,09	3,59
Սեփականության շարժունության հարաբերակցությունը	0,04	-1,153	-1,193	-2964,1	-1,094	0,059	-5,1
Երկարաժամկետ ներդրումային կառուցվածքի գործակիցը	0,219	0,44	0,222	101,49	0,466	0,025	5,79
Երկարաժամկետ լծակների հարաբերակցությունը	0,173	0,487	0,313	180,69	0,494	0,007	1,47
Պարտքի կապիտալի կառուցվածքի հարաբերակցությունը	0,545	0,624	0,079	14,58	0,606	-0,018	-2,89
Պարտքի նկատմամբ սեփական կապիտալի հարաբերակցությունը	0,385	1,519	1,134	294,43	1,609	0,09	5,96
Ֆինանսավորման սեփական աղբյուրների առկայության հարաբերակցությունը	0,029	-0,458	-0,487	-1675	-0,419	0,038	-8,39
Ֆինանսական կայունության գործակիցը	0,873	0,773	-0,1	-11,46	0,757	-0,016	-2,11

Համաձայն Աղյուսակ 1.8-ի՝ սեփական կապիտալի համակենտրոնացման հարաբերակցությունը ուսումնասիրության ժամանակաշրջանում 2014թ.-ի 0.722-ից նվազել է մինչև 2016թ.-ի 0.383: Այս հարաբերակցության արժեքը 2015-2016թթ. չի համապատասխանում ստանդարտին և ցույց է տալիս, որ ձեռնարկության գործունեության միայն 39,7%-ը և 38,3%-ը, համապատասխանաբար, ֆինանսավորվել են սեփական միջոցներից: Այս հանգամանքները բացասաբար են ազդում ձեռնարկության վճարունակության վրա։ Պարտքի կապիտալի համակենտրոնացման գործակիցը, համապատասխանաբար, 2012թ.-ի 0,278-ից 2014թ.-ին հասել է 0,617-ի, ինչը գերազանցում է նորմատիվային արժեքի վերին սահմանը (0,5):

Ֆինանսական կախվածության գործակիցը դիտարկվող ժամանակահատվածում 2012թ.-ի 1.385-ից 2016թ.-ին հասել է 2.609-ի: Ցուցանիշի արժեքը 2015-2016թթ. ավելի բարձր, քան առաջարկվող արժեքը: Հայտնաբերված միտումը վկայում է ձեռնարկության գործունեության մեջ ներդրված սեփական միջոցների մասնաբաժնի կրճատման մասին:

Սեփական կապիտալի շարժունության գործակիցը 2014-2016 թթ. չի համապատասխանել սահմանված ստանդարտին (0.1-ից բարձր) եւ 2015-2016 թթ. ցուցիչի արժեքը բացասական է: Հայտնաբերված միտումը ցույց է տալիս ընթացիկ ակտիվներում ներդրված սեփական կապիտալի քանակի նվազում, այսինքն. նվազում է սեփական միջոցների շարժունակությունը. Ըստ այդմ, երկարաժամկետ ներդրումների կառուցվածքի գործակիցը ուսումնասիրության ընթացքում 0,219-ից 2014թ.-ին հասել է 0,466-ի 2016թ.

Երկարաժամկետ լծակների գործակիցը նույնպես աճել է՝ 2014թ.-ի 0,173-ից մինչև 2016թ.-ի 0,494: Հայտնաբերված միտումը ցույց է տալիս, որ ոչ ընթացիկ ակտիվների միայն 5%-ն է ֆինանսավորվում փոխառու միջոցներով: Պարտքի կապիտալի կառուցվածքի հարաբերակցությունը 2014 թվականին 0,545-ից հասել է 0,606-ի 2016 թվականին և ցույց է տալիս, որ ձեռնարկության գործունեության ֆինանսավորումն իրականացվում է հիմնականում երկարաժամկետ վարկերի ներգրավման միջոցով, որոնք օգտագործվում են ընթացիկ ակտիվների ֆինանսավորման համար:

Վերանայվող ժամանակաշրջանի սեփական կապիտալի և փոխառու միջոցների հարաբերակցությունը 2014թ.-ի 0,385-ից 2016թ.-ին աճել է մինչև 1,609: Ցուցանիշի արժեքը 2015-2016թթ. չի համապատասխանում ստանդարտ արժեքին (1-ից պակաս), ինչը հաստատում է այն եզրակացությունը, որ ձեռնարկության գործունեության ֆինանսավորումն իրականացվում է հիմնականում փոխառու կապիտալի միջոցով, որի մասնաբաժինը ֆինանսավորման ընդհանուր ծավալում աճում է:

Ուսումնասիրության ողջ ընթացքում ֆինանսավորման սեփական աղբյուրների տրամադրման հարաբերակցությունը չի համապատասխանում սահմանված նորմային և ցույց է տալիս, որ ընթացիկ ակտիվները հիմնականում ֆինանսավորվում են փոխառու միջոցներով: Չնայած հայտնաբերված միտումներին, ֆինանսական կայունության գործակիցը գտնվում է բավարար մակարդակի վրա. դիտարկվող ողջ ժամանակահատվածում ցուցանիշի արժեքը ստանդարտից բարձր է:

Ընդհանուր առմամբ, կարելի է դատել RTK ՓԲԸ-ի ֆինանսական կայունության նվազման մասին, որը պայմանավորված է ձեռնարկության գործունեության ֆինանսավորման առաջնահերթության անցումով դեպի փոխառու կապիտալի օգտագործում: Փոխառու կապիտալի միջոցով ձեռնարկության գործունեության ֆինանսավորման ավելացումը հանգեցնում է նրա վճարունակության նվազմանը և բացասաբար է անդրադառնում ընկերության ֆինանսական կայունության վրա: Եկեք գնահատենք Եկատերինբուրգում ZAO RTK-ի գրասենյակի գործունեության ֆինանսական արդյունքները, աղյուսակ 1.9.

Աղյուսակ 1.9 – Եկատերինբուրգում ZAO RTK-ի գրասենյակի ֆինանսական արդյունքների վերլուծություն 2014-2016 թթ.

Աղյուսակ 1.9-ի համաձայն՝ Եկատերինբուրգում RTK ՓԲԸ-ի գրասենյակի շրջանառությունն աճել է 6,3 մլն ռուբլուց: 2014 թվականին՝ 9,65 մլն ռուբլի։ 2016թ.-ին 2014թ.-ից ձեռնարկության ընդհանուր շրջանառության մեջ ծախսերի մասնաբաժինը 54.31-ից աճել է մինչև 54.68%: Այնուամենայնիվ, ձեռնարկության մարժան ամբողջ դիտարկվող ժամանակահատվածում գերազանցում է 45%-ը, ինչը շատ լավ արդյունք է և բնութագրում է գործունեությունը որպես արդյունավետ, քանի որ. Ընկերությունը պահպանում է վաճառքից եկամտաբերությունը 20% մակարդակում: Առևտրաշրջանառության կառուցվածքը հստակ ներկայացված է գծապատկերում (նկ. 1.6):

Համաձայն Գծապատկեր 1.6-ի՝ Կովրովում RTK ՓԲԸ-ի գրասենյակի շրջանառության կառուցվածքը ողջ վերլուծված ժամանակահատվածում բավականին կայուն էր և բաղկացած էր վաճառված ապրանքների ինքնարժեքի 54%-ից և համախառն եկամտի 45%-ից:

Նկար 1.6 – Եկատերինբուրգում RTK ՓԲԸ-ի գրասենյակի շրջանառության կառուցվածքի դինամիկան, %

Ներկայացնենք Եկատերինբուրգում RTK ՓԲԸ-ի գրասենյակի շրջանառության դինամիկայի վերլուծությունը ըստ եռամսյակի, աղյուսակ 1.10:

Աղյուսակ 1.10 – Կովրովում RTK ՓԲԸ-ի գրասենյակի շրջանառության զարգացումը 2014-2016 թթ. եռամսյակով ընթացիկ գներով, հազար ռուբլի:

քառորդ	2014 թ	2015 թ	2016թ	Շեղում	Աճի տեմպը, %
2015-ից 2014թ	2016թ 2015 թվականից	2015-ից 2014 թթ	2016-ից 2015 թթ
	1431,95	1702,84	2106,16	270,89	403,32	118,92	123,69
	1506,93	1813,84	2298,20	306,91	484,36	120,37	126,70
	1597,46	1964,48	2538,28	367,02	573,80	122,98	129,21
	1779,53	1969,80	2713,00	190,27	743,20	110,69	137,73
Ընդամենը	6315,87	7450,96	9655,60	1135,09	2204,64	117,97	129,59

Աղյուսակ 1.10-ի համաձայն՝ 2015-ի ողջ ընթացքում 2014-ի համեմատ արձանագրվել է շրջանառության հետևողական աճ՝ ըստ եռամսյակների: Միաժամանակ աճի ամենաբարձր տեմպը դիտվել է 3-րդ եռամսյակում՝ 122,98%-ով, իսկ ամենացածրը՝ 4-րդ եռամսյակում՝ 110,69%-ով։ 2016 թվականի եռամսյակային առևտրաշրջանառության ծավալի փոփոխության վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ առևտրաշրջանառության ծավալի առումով ամենամեծ շեղումը նկատվել է 4-րդ եռամսյակում` 743,20 հազար ռուբլի, իսկ ամենափոքրը` 1-ին եռամսյակում` 403,32 հազար ռուբլի: Բաշխված է նաև առևտրաշրջանառության աճի տեմպը՝ ամենաբարձր աճը նկատվում է 4-րդ եռամսյակում՝ 137,73%, իսկ ամենացածրը՝ 1-ին եռամսյակում՝ 123,69%։ Եռամսյակների միջև առևտրաշրջանառության անհավասար զարգացման պատճառը կարելի է վերագրել սպառողների պահանջարկի սեզոնայնությանը, օրինակ՝ մինչև Ամանոր կամ փետրվարի 23-ը հեռախոսների և պլանշետների վաճառքը զանգվածաբար աճում է։

1.3 RTK ՓԲԸ-ի մարքեթինգային ռազմավարության վերլուծություն

Վաճառվող ապրանքների տեսականու լայնությունը կարևոր մրցակցային առավելություն է։ Հասանելի տեսականու նկատմամբ սպառողների վերաբերմունքը բացահայտելու համար RTK ՓԲԸ-ում իրականացվել է ուսումնասիրություն՝ հարցման ենթարկելով 233 հաճախորդներ՝ օգտագործելով պարզ նմուշառման մեթոդ Եկատերինբուրգի RTK CJSC վաճառքի սրահի գնորդների միջև: Պատասխանների կառուցվածքը ներկայացված է գծապատկերի տեսքով (նկ. 1.7):

Ցանկացած հասարակության կյանքին մասնակցում են տարբեր կազմակերպություններ։ Դրանք ստեղծվում են տարբեր նպատակների համար։ Բայց դրանք բոլորը նախատեսված են մարդուն նյութական կամ հոգևոր օգուտներ տալու և ծառայություններ մատուցելու համար։

Նման սոցիալական միավորների գործունեության տեսակներն այնքան բազմազան են, որ նույնիսկ դժվար է թվարկել դրանք։ Սա կարող է լինել բոլոր տեսակի ապրանքներ արտադրող ձեռնարկություն կամ հանրային հատվածի հաստատություն (դպրոց, հիվանդանոց և այլն): Այն կարող է լինել նաև ակումբ կամ երեկույթ, որտեղ մարդիկ հավաքվում են՝ ազատորեն արտահայտելու իրենց տեսակետները և շփվելու համախոհների հետ: Կազմակերպության առանձնահատկությունները թույլ են տալիս հասկանալ, թե որ գործունեության տեսակն է այն պատկանում, ինչ ընդհանուր են բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումները: Մարդը սոցիալական էակ է: Հետեւաբար, մեզ ուղղակի անհրաժեշտ է այս տեսակի հաղորդակցությունը որպես կազմակերպություն։

Ընդհանուր հայեցակարգ

Կազմակերպության հիմնական բնութագրերը հասկանալու համար նախ պետք է իմանաք այս սոցիալական միավորի սահմանումը: Կազմակերպել բառը գալիս է լատիներենից։ Թարգմանաբար նշանակում է «տեղեկացնում եմ», «կազմակերպում եմ»։ Սա սոցիալական համակարգի տեսակ է, որտեղ մարդկանց որոշակի խումբ հավաքվում է որոշակի նպատակի հասնելու համար: Նրանք իրականացնում են իրենց մտքերը, կարծիքները և գործողությունները որոշակի կանոնների և օրենքների համաձայն:

Մարդկանց միջև հաղորդակցության այս ձևը հասարակության առաջնային միավորն է: Կազմակերպությունը հանդես է գալիս որպես հասարակության և՛ օբյեկտ, և՛ սուբյեկտ: Նրա սահմանները որոշվում են գործունեության այն ոլորտով, որում հասնում են նրա նպատակները: Մարդկանց այս համայնքը կարող է բաղկացած լինել մի քանի կառուցվածքային տարրերից, ինչպես նաև լինել ավելի մեծ ընդհանուր խմբի մաս:

Առանձնահատկություններ

Կազմակերպության բնութագրերը ներառում են մի շարք առանձնահատկություններ. Պետք է ասել, որ սա բաց համակարգ է։ Դա բացատրվում է նրանով, որ ցանկացած կազմակերպություն շփվում է մնացած հասարակության հետ։ Դա անելու համար դրա ներսում իրականացվում են երեք գործողություն. Սկզբում այս մեկուսացված միավորը սպառում և կուտակում է անհրաժեշտ ռեսուրսները արտաքին միջավայրից: Դրանք կարող են լինել հումք, նյութեր, տեղեկատվություն և այլն: Այնուհետև ներգրավված ռեսուրսները մշակվում են կազմակերպության ներսում: Արտադրվում են ապրանքներ, մատուցվում են ծառայություններ, ձևավորվում են որոշակի տեսակետներ և այլն։

Նման կազմակերպությունն ունի իր տրամաբանական եզրակացությունը. Սա ռեսուրսների վերադարձ է։ Այս սոցիալական կատեգորիան իր գործունեության արդյունքն ուղղում է դեպի արտաքին միջավայր։ Ավելին, ընկերությունը դա անում է տնտեսական օգուտներ ստանալու համար։ Ծառայությունների ոլորտը նույնպես երբեմն շահույթի նպատակ ունի, բայց կան նաև կազմակերպություններ, որոնք ի սկզբանե ստեղծվել են իրենց համար ծառայություններ մատուցելու համար։ Սա է նրանց գործունեության նպատակը։ Որոշ ասոցիացիաներ սպասում են վերջնական արդյունքի՝ հոգևոր արժեքներ ձեռք բերելու հարցում։ Ամեն ինչ կախված է համայնքի հայացքներից ու համոզմունքներից:

Երկու տեսակետ սահմանման վերաբերյալ

Կազմակերպության ընդհանուր բնութագրերը պետք է տրվեն դրա սահմանման հիման վրա, որը կարելի է հասկանալ երկու իմաստով. Առաջին մոտեցումը դիտարկում է մեկ ամբողջության փոխկապակցված մասերը: Ամբողջ խմբի ներքին կարգն ապահովվում է ընդհանուր նպատակներով և վարքագծի օրենքներով։ Երկրորդ մոտեցումը կազմակերպությունը սահմանում է որպես բոլոր գործողությունների գործընթաց, որոնք ուղղված են կոնկրետ կապերի ձևավորմանը: Այս տեսակետի էությունը ժամանակի ընթացքում հաղորդակցությունների քանակի և որակի բարձրացումն է: Այս գործընթացը տեղի է ունենում որոշակի տարածքում: Նման համակարգ կամ գործընթաց գործարկելու համար մարդիկ առաջնորդվում են ինչպես ստեղծագործական ոգեշնչմամբ, այնպես էլ հստակ կանոնակարգված կանոններով ու կանոնակարգերով:

Հիմնական բնութագրերը

Կան մի քանի նշաններ, որոնցով որոշվում է մարդկանց համայնքը: Սա հաստատության առանձնահատկությունն է, ակումբները և այլն ունեն մի շարք ընդհանուր տարբերակիչ առանձնահատկություններ: Դրանք ներառում են ռեսուրսների առկայությունը, արտաքին միջավայրի նկատմամբ բաց լինելը և պարտականությունների հորիզոնական բաժանումը: Նաև հիմնական բնութագրիչներից մեկը կառուցվածքն է (բաժինների առկայությունը, մի քանի մասնակիցներ): Սա ներառում է նաև պարտականությունների ուղղահայաց բաժանում և կառավարման անհրաժեշտություն:

Ռեսուրսներն առաջին չափանիշն են, որը բնութագրում է կազմակերպությունը: Օրինակ կարելի է բերել արդյունաբերական արտադրության գործընթացում. Որպեսզի ընկերությունը արտադրի արտադրանք, այն պահանջում է նյութեր, սարքավորումներ, տեխնոլոգիա և այլն: Այս չափանիշից անմիջապես բխում է հետևյալը. քանի որ կազմակերպությունը ռեսուրսներ է պահանջում, այն պետք է փոխազդի շրջակա միջավայրի հետ:

Իր գործառույթներն իրականացնելիս ընկերությունը կազմակերպում է բոլոր ստորաբաժանումների աշխատանքը, որոնցից յուրաքանչյուրը կատարում է իր աշխատանքը:

Գործողություն

Կազմակերպության ընդհանուր բնութագրերը բացահայտում են նրա բոլոր ներքին և արտաքին գործընթացների հոսքի սկզբունքները: Որպեսզի կարողանան աշխատել իրենց նպատակներին հասնելու համար, մի խումբ մարդիկ պետք է գիտակցաբար ձեռնարկեն բոլոր գործողությունները: Այդ նպատակով նշանակվում են համակարգող և իրականացնող մարմիններ։ Ղեկավարները որոշումներ են կայացնում գործունեության ուղղության վերաբերյալ:

Կատարողները պետք է իրականացնեն այս պլանը՝ իրենց հստակ սահմանված պարտականություններին համապատասխան: Ավելին, նրանք պետք է այս աշխատանքը կատարեն արդյունավետ և լիարժեք։ Այսպես է գործում ցանկացած կազմակերպություն։ Սա թույլ է տալիս մեծ հավանականությամբ հասնել ձեր նպատակներին:

Ընկերության նպատակները

Յուրաքանչյուր կազմակերպություն, ինչպես արդեն նշվեց, հավաքվում է իր նպատակներն իրականացնելու համար։ Սա այն հիմնական ուղենիշն է, որին ուղղված է մարդկանց կոնկրետ խումբ։ Օրինակ, կազմակերպության տնտեսական բնութագրերը միշտ տրվում են այնպիսի ցուցանիշի հիման վրա, ինչպիսին է զուտ շահույթը: Այս չափանիշը կարող է ասել, թե ինչպես է ամբողջ համակարգը աշխատել:

Բայց կան կազմակերպություններ այլ նպատակներով։ Օրինակ, դպրոցը ձգտում է պատրաստել առավելագույն թվով գերազանցիկ աշակերտներ և ապահովել հնարավորինս բարձր կրթություն: Նպատակները կարող են միջանկյալ լինել՝ աստիճանաբար մարդկանց խմբին առաջնորդելով դեպի գլոբալ խնդրի մեկ ընդհանուր լուծում: Առանց ձգտումների և շարժման մարդկանց ոչ մի ընկերություն չի կարող գոյություն ունենալ։

Առաջադրանքներ

Իր նպատակին հասնելու համար մարդկանց համայնքը պետք է լուծի մի շարք խնդիրներ։ Սրանք քայլեր են հիմնական արդյունքի ճանապարհին։ Կազմակերպության բնութագրերը ենթադրում են, որ գործունեության ողջ գործընթացն իրականացվում է որոշակի սխեմայով։ Հաջողությամբ աշխատելու համար նախ պետք է ստեղծել և մտածել առաքելության միջոցով: Այն չպետք է լինի վերացական: Դրան հասնելու համար ստեղծվում է գործողությունների ծրագիր։ Նպատակները բաժանված են առաջադրանքների, որոնց լուծումը կարող է հասնել ցանկալի արդյունքի։

Այնուհետև մենեջերներին և կատարողներին տրվում է տեղեկատվություն իրենց պարտականությունների մասին: Որպեսզի նրանք կարողանան կատարել իրենց գործառույթները, մտածված են կառուցվածքային ստորաբաժանումների միջև բոլոր կապերը, մշակվում են տեխնոլոգիաներ, նորմեր և վարքագծի չափանիշներ: Այնուհետեւ կազմակերպությունը կլանում է անհրաժեշտ ռեսուրսները: Ամբողջ համակարգը կատարում է իր հանձնարարված խնդիրները՝ շարժվելով դեպի վերջնական նպատակ: Միայն գործողությունների բարդությունը, համակարգումը և վերահսկողությունը օգնում են հասնել նպատակին: Կազմակերպության բնութագրերը լիովին կախված են այս չափանիշից:

Ընդհանուր տեղեկություններ ընկերության մասին

«Սնաբժենեց» ՓԲԸ

Յարոսլավլի շրջան, Ռիբինսկ, փ. տանկերներ,

Գրանցման երկիր՝ Ռուսաստանի Դաշնություն,

Ընկերությունը գործունեություն է ծավալում շինանյութի առևտրով։ Ձեռնարկության աշխատակիցների ընդհանուր թիվը կազմում է 134 մարդ։

Ընկերության տնտեսական և ֆինանսական վիճակը բնութագրող ցուցանիշներ.

Ֆինանսական գործունեության ցուցանիշներ

Ընկերության շրջանառությունը 2014 թվականին կազմել է 487,3 միլիոն ռուբլի, ինչը 9,2 տոկոսով ավելի է 2013 թվականի ցուցանիշից։

Ընկերության ալիքների շահութաբերության գնահատում«Սնաբժենեց» ՓԲԸ(մլն ռուբլով) 2012 թվականի 1-2-րդ եռամսյակի համար 243,65

Ընկերության ձեռնարկատիրական գործունեության տեսակը :առեւտուր;

Ընկերության սեփականության բնույթը : մասնավոր

Ընկերության իրավական կարգավիճակը : մասնավոր ընկերություն

Ընկերության ձևավորման պատմությունը և զարգացման առանձնահատկությունները

2002 թ «Սնաբժենեց» ՓԲԸ ընկերությունը Ռիբինսկում սկսել է իր գործունեությունը խողովակների փակման փականների վաճառքով, բայց միայն իրավաբանական անձանց հետ: Այն ժամանակ ընկերությունն ուներ ընդամենը 6 աշխատակից։ 2007 թվականին ընկերությունում արդեն աշխատում էր մոտ 45-50 մարդ, բացվեց մանրածախ խանութ՝ անհատների հետ աշխատելու համար։

Մատակարարներ

ZAO Snabzhenets ընկերության հիմնական մատակարարներն են Չերեպովեց մետալուրգիական գործարանը, Ռիբինսկի տանիքի նյութերի գործարանը «Kroma Technonikol», ինչպես նաև Մոսկվայի մեծածախ շինանյութերի բազաները: Խողովակների փակման փականների մատակարարներն անընդհատ փոխվում են՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ մարզերում գները հաճախ տատանվում են։

Ձեռնարկությունների նպատակներ

ZAO «Snabzhenets»-ի հիմնական նպատակը, ինչպես ցանկացած այլ առևտրային կազմակերպություն, առավելագույնի հասցնել շահույթը, նվազեցնել ծախսերը, ավելացնել հաճախորդների բազան, բարելավել հաճախորդների սպասարկման որակը, ավելացնել շուկայի մասնաբաժինը և ընդլայնել կազմակերպությունը:

2. «Ձեռնարկատիրության հիմունքներ».

ZAO «Snabzhenets» ընկերությունը զբաղվում է շինանյութերի վաճառքով։

«Սնաբժենեց» ՓԲԸ-ն գործում է 2002թ.-ի օգոստոսի 16-ից իրավաբանական անձանց համար նախատեսված փոքր տեսականիով, այնուհետ, երբ այն զարգացավ, տեսականին ընդլայնվեց, և ընկերությունը սկսեց աշխատել ֆիզիկական անձանց հետ։

Սեփական ընկերություն ստեղծելիս յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր պետք է ընտրի իր կազմակերպչական և իրավական ձևը Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքին համապատասխան: Կազմակերպչական և իրավական ձևը հասկացվում է որպես տնտեսվարող սուբյեկտի կողմից գույքի ապահովման և օգտագործման մեթոդ և ձեռնարկատիրական գործունեության իրավական կարգավիճակը և նպատակները: Ընկերության տնօրենը որոշել է ստեղծել փակ բաժնետիրական ընկերություն։

ՓԲԸ-ն որոշակի նմանություններ ունի կազմակերպման մեկ այլ ձևի՝ ՍՊԸ-ի (սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն) հետ: Այս կազմավորումների ընդհանուր առանձնահատկությունն այն է, որ և՛ առաջին, և՛ երկրորդ տեսակի ընկերություններն ունեն բաղկացուցիչ փաստաթղթեր, ընկերության ստեղծման պայմանագիր, ինչպես նաև դրա կանոնադրություն:

Սահմանված է նաև այս ընկերության կանոնադրական կապիտալը, որը հավասար է հարյուր նվազագույն աշխատավարձի։ Փակ բաժնետիրական ընկերությունում կանոնադրական կապիտալն արտահայտվում է բաժնետոմսերով, որոնք գործում են կառուցվածքում: Իրականում դրա համար էլ կոչվում է փակ հասարակություն։ Բաժնետոմսերի որոշակի քանակի առկայությունը պահանջում է պետական ​​գրանցում: Գրանցման համար գանձվում է 10000-13000 ռուբլի պետական ​​տուրք։ Բաժնետոմսերի գրանցման ժամկետը համեմատաբար կարճ ժամանակ է պահանջում: Ամենից հաճախ դա տևում է մեկից մեկուկես ամիս: Բոլոր գործողությունները կարգավորվում են Ռուսաստանի Դաշնության Արդարադատության նախարարության կողմից:

Փակ բաժնետիրական ընկերության առավելությունն այն է, որ ընկերության ներսում բաժնետոմսերի վերավաճառքը չի պահանջում որևէ գրանցում կամ հաստատում պետական ​​մարմինների կողմից: Սա իրականացվում է առքուվաճառքի պայմանագրի կնքման միջոցով։ Այնուհետև կատարված գործարքի մասին գրառումը մուտքագրվում է ընկերության ռեգիստր: Փակ բաժնետիրական ընկերության մյուս առավելությունը նրա գաղտնիության բարձր մակարդակն է: Այս ասպեկտը հատկապես կարևոր է այն մարդկանց համար, ովքեր չեն ցանկանում բացահայտել անձնական տվյալները, իրենց բիզնեսի մասին տվյալները և ձեռնարկության այլ մանրամասներ:

Փակ բաժնետիրական ընկերության մեկ այլ ակնհայտ առավելությունը նրա բարձր հեղինակությունն է: Փակ բաժնետիրական ընկերության հիմնադիր և բաժնետոմսերի սեփականատեր լինելը շատ հեղինակավոր է գործարար շրջանակներում։ Ելնելով վերոգրյալից՝ կարելի է նշել, որ հասարակության այս ձևի հեղինակության շնորհիվ հնարավոր է ձեռք բերել լրացուցիչ ներդրումներ և տարբեր կանխիկ ներարկումներ արտադրության մեջ։

Ընկերության մասնաճյուղերը և առանձին կառուցվածքային ստորաբաժանումներն ունեն կլոր կնիք, որը պարունակում է հետևյալ պարտադիր տվյալները՝ ընկերության լրիվ կամ կրճատ անվանումը ռուսերեն՝ նշելով կազմակերպչական և իրավական ձևը, պետական ​​գրանցման համարը՝ համաձայն իրավաբանական անձանց միասնական պետական ​​ռեգիստրի:

Ընկերությունը վարում է հաշվապահական հաշվառում և ներկայացնում է ֆինանսական հաշվետվություններ Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությամբ սահմանված կարգով: