Laka industrija je skup specijaliziranih industrija koje proizvode uglavnom robu široke potrošnje od raznih vrsta sirovina. Laka industrija zauzima jedno od važnih mjesta u proizvodnji bruto društvenog proizvoda i igra značajnu ulogu u gospodarstvu zemlje.

Svaka industrija ima svoj značaj i karakteristike, tako da država u svakom slučaju mora obratiti pozornost na probleme i izglede za razvoj bilo kojeg područja djelatnosti. Laka industrija u Rusiji odnosi se na one industrije u kojima se proizvodi roba namijenjena javnoj potrošnji. Osim toga, proizvodi koje stvara ova industrija šalju se za uporabu u drugim područjima djelatnosti, što uključuje automobilsku industriju i industrija hrane.

Laka industrija u Rusiji trenutno je prilično dobro razvijena, budući da se rezultati njezinih aktivnosti učinkovito koriste za izvoz u druge zemlje, a proizvodi se smatraju konkurentnim u usporedbi s robom koja je dostupna na inozemnom tržištu. Dodatno, treba napomenuti da ova industrija nudi ogroman broj radnih mjesta, a većina zaposlenih u ovoj djelatnosti su žene. Razvoj lake industrije je stalan, a ujedno se smatra važnim područjem djelovanja u državi. To je zbog činjenice da laka industrija ima izravan utjecaj na gospodarsku situaciju u Rusiji, a također je ovdje vrlo brz obrt kapitala, što rezultira stagnacijom i drugim problemima koji su svojstveni mnogim drugim sektori djelatnosti nisu promatrani.

Dodatno, treba napomenuti da tehnološki ciklusi u ovom području utječu na tako važnu industriju kao što je Poljoprivreda i kemijska industrija. Zbog toga je potrebno posvetiti što više pažnje razvoju lake industrije. Kao rezultat toga, svake godine možemo primijetiti poboljšanje situacije u ovom području djelovanja. Industrije i poduzeća lake industrije u Rusiji Sama laka industrija podijeljena je na mnogo različitih industrija, od kojih svaka ima svoje karakteristike i karakteristike.

Prije svega treba istaknuti industriju tekstila i kože, obuće i odjeće te krzna. Tekstilna industrija smatra se najprioritetnijom, značajnom i profitabilnom, jer su proizvodi iz njenog rada traženi ne samo na domaćem tržištu, već iu strane zemlje. Moderna roba koja se stvara u poduzećima lake industrije uspješno se natječe s drugom robom proizvedenom u raznim zemljama mir. Ovo je zbog moderne tvrtke, koji su brojni, a koji su također specijalizirani za izradu tekstila ili odjevnih proizvoda, nastoje u proizvodnju uvesti što više moderne i inovativne opreme.

Rezultat su visokokvalitetni proizvodi koji ne sadrže štetne komponente, a također imaju zanimljiv i sofisticiran dizajn. Međutim, takve inovacije zahtijevaju prilično značajne troškove od strane proizvođača, zbog čega se povećava cijena samog proizvoda. To dovodi do rasta cijena robe, a potražnja se stalno mijenja, stoga je izuzetno važno uspostaviti optimalne i trajne odnose s drugim zemljama koje će kupovati robu lake industrije za vlastite potrebe.

Određeni problemi u razvoju lake industrije mogu se primijetiti u posljednje vrijeme, kada su mnoge europske zemlje uvele brojne sankcije Rusiji, zbog čega se može primijetiti prilično značajan pad izvoza robe iz ove industrije.

Zbog toga mnogi proizvodi ostaju netraženi i gotovo ih je nemoguće u cijelosti prodati na domaćem tržištu. To dovodi do činjenice da poduzeća koja se bave ovom djelatnošću pokušavaju smanjiti troškove proizvedene robe. U većini slučajeva to dovodi do smanjenja kvalitete proizvoda, što nije dobar pokazatelj za stanje ruskog gospodarstva u cjelini.

Zato Ministarstvo lake industrije u Rusiji nastoji poboljšati situaciju, za što se tvrtkama nude vrlo povoljni uvjeti za kupnju inovativne i moderne opreme, koju mogu kupiti uz niske kamatne stope na kredit. Osim toga, predviđene su sve vrste subvencija i beneficija za poduzeća lake industrije koja su dospjela u krizno stanje zbog činjenice da ne mogu prodati većinu svojih proizvoda.

Upravo uz pomoć inovativne i jedinstvene opreme moguće je osigurati da za dobivanje visokokvalitetnih i pouzdanih proizvoda neće biti potrebno potrošiti previše novca, a cijeli će proces biti potpuno automatiziran, pa postoji nema potrebe za fizičkim radom radnika. S jedne strane ovo je vrlo dobra odluka, budući da će troškovi rada biti minimalni, ali s druge strane, broj radnih mjesta u lakoj industriji se smanjuje, a to dovodi do činjenice da veliki broj ljudi ne mogu pronaći posao, što dovodi do povećanja nezaposlenosti.

U 2015. godini udio lake industrije u ukupnoj proizvodnji zemlje bio je 1,4%.

Obim proizvodnje u proizvodnji tekstila i odjeće iznosi 143 milijarde rubalja.

Obim proizvodnje u tekstilnoj proizvodnji iznosi 78,2 milijarde rubalja.

Ulaganja u dugotrajnu imovinu u proizvodnji tekstila i odjeće - 9,1 milijardi rubalja.

Ulaganja u fiksni kapital u proizvodnji kože, kožne galanterije i proizvodnji obuće - 2,3 milijarde rubalja.

U razdoblju 2008.-2015. pušteni su u rad kapaciteti za proizvodnju trikotaže za 4,8 milijuna komada, za proizvodnju čarapa za 33,8 milijuna pari.

Poduzeća lake industrije nalaze se u gotovo svim sastavnim entitetima Ruske Federacije. Regije s najvećim udjelom lake industrije prikazane su u tablici. Među ruskim regijama posebno se ističe Ivanovska oblast u kojoj je laka industrija glavna gospodarska grana.

Tablica 1. Udio lake industrije u ukupnom obujmu regionalne proizvodnje u 2015. godini, %

Laka industrija Rusije u 2015. uključivala je oko 14 tisuća poduzeća i organizacija, od kojih je 1437 bilo velikih i srednjih. 70% obujma proizvodnje dolazi iz 300 najvećih poduzeća. Ukupan broj zaposlenih u industriji bio je preko 550 tisuća ljudi, od čega su 80% bile žene. Udio proizvoda proizvedenih prema narudžbama agencija za provođenje zakona bio je oko 11% ukupne proizvodnje proizvoda lake industrije. Postoji 20 specijaliziranih istraživačkih instituta u lakoj industriji.

Prosječna obračunata plaća u proizvodnji tekstila i odjeće iznosi 10.074 rublja mjesečno.

Prosječna obračunata plaća u proizvodnji kože, kožne galanterije i proizvodnji obuće iznosi 10 616 rubalja mjesečno.

Dakle, laka industrija u Rusiji je područje koje se smatra obećavajućim i zanimljivim za investitore, iako trenutno prolazi kroz prilično teška vremena. Međutim, krizna situacija uočena je u gotovo svim područjima industrije zbog značajnog smanjenja izvoza. Međutim, država poduzima određene mjere u cilju poboljšanja situacije, tako da se u skoroj budućnosti može očekivati ​​poboljšanje na ovom području djelovanja.

širenje mjera državne potpore za tehničku ponovnu opremljenost naših poduzeća postaje ključni zadatak. Danas je savezni proračun već osigurao subvencije za kredite u iznosu od 425 milijuna rubalja za te svrhe. Sva nova tehnološka oprema isporučena poduzećima oslobođena je PDV-a i za nju se utvrđuju nulte carine.

Trenutno, prema odobrenim pravilima, proizvodi namijenjeni vojsci moraju biti izrađeni od domaćih tkanina. Izdavanje državne narudžbe doista je ozbiljna mjera potpore Ruska poduzeća laka industrija. Ovaj je instrument dobio posebnu važnost u kontekstu ulaska Rusije u Drugi svjetski rat organizacija trgovine. Uvjeti pod kojima smo ušli omogućuju nam da do 100% državnih i općinskih narudžbi izvršimo kod vlastitih proizvođača.

Godišnja narudžba Ministarstva obrane za uniforme i odjeću iznosi oko 25 milijardi rubalja. Poznato je da je nakon zabrane uvoza za državnu obrambenu narudžbu otkup svih proizvoda lake industrije od domaćih proizvođača porastao s 30% na 70%. Trenutno pregovaramo s raznim ruske tvrtke i organizacije na kupnju uniformi i markirane odjeće i opreme od domaćih poduzeća. Naši proizvođači mogu ponuditi i drugu paletu proizvoda lake industrije: posteljinu, zavjese i razni industrijski tekstil.

Čini se sasvim logičnim da se državne potrebe i potrebe velikih korporacija zadovoljavaju nauštrb nacionalne industrije. Sve gore navedene mjere potpore pomoći će osigurati učinkovitu supstituciju uvoza u suvremenim međunarodnim uvjetima.

Novi obećavajući projekti u području lake industrije, implementirani u Rusiji

Tvrtka "BTK Group" prodaje novi projekt u gradu Shakhty za stvaranje visokotehnoloških sintetičkih tkanina i odjeće od njih. Prema dostupnim informacijama, proizvodni kompleks visoke tehnologije spreman je 90%. Tvrtka je u proizvodnju uložila oko 2,5 milijarde rubalja. Tvornica pamuka Kamyshenski modernizirana je za gotovo 50% i nastavlja se modernizirati: pojavila se u regiji Volgograd moderna proizvodnja za proizvodnju pamučne pređe i posteljnog rublja. Ali u malom gradu na granici s Ukrajinom, tvornica u Donjecku proizvodi vrlo kvalitetan frotir: ogrtače i ručnike. Proizvodi ove tvornice imaju veliki izvozni potencijal. Takva poduzeća kao što su Termopol i Ves Mir stvorena su i proizvode visoko konkurentne proizvode u području netkanih materijala. Kao zanimljiv primjer možete primijetiti veliko poduzeće"Ruska koža", koja je organizirala proizvodnju kože za automobilsku industriju. Provodi investicijski projekt za proizvodnju specijalnih prirodnih automobilskih koža visokih performansi na bazi novih kemijskih materijala koji supstituiraju uvoz.

Vrijedno je istaknuti novi projekt OpenRussianFashion. Usmjeren je na promociju ruskih marki u inozemstvu. Jesti dobro iskustvo u Milanu, gdje je program započeo u rujnu, i Pekingu.

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

3.2 Problemi razvoj pluća industrija Ruske Federacije

Glavni razlog krize u lakoj industriji je tehnološka zaostalost većine poduzeća, što dovodi do smanjenja konkurentnosti proizvoda. Za izlazak iz ove situacije neophodna je aktivacija inovacijska djelatnost, čija je glavna zadaća implementacija i korištenje rezultata znanstvenih istraživanja i razvoja u poduzećima. Analiza stanja u području inovacijske djelatnosti pokazala je da je potražnja za temeljnim znanstvenim i tehničkim dostignućima i tehnologijama prilično niska, što povećava tehnološko zaostajanje industrije. Inovativna aktivnost poduzeća uglavnom je otežana nedostatkom financijskih sredstava, drugi razlozi su previsoki troškovi za inovacije i duga razdoblja povrata.

Za jačanje inovacijske aktivnosti potrebne su sljedeće mjere:

1. Poboljšanje regulatornog sustava od strane države, kako bi se povećala inovativna aktivnost poduzeća;

2. Ekonomska potpora poduzećima uključenim u inovacijske aktivnosti;

3. Podrška inovacijama na regionalnoj razini;

4. Razvoj međunarodne suradnje u području inovacija.

Za unapređenje inovacijske djelatnosti potrebno je postojanje istraživačkih instituta.

Tu su i kadrovski problemi. Prvo, postoji nedostatak kvalificiranih stručnjaka više i srednje razine. Drugo, mnogim menadžerima nedostaju znanje i inicijativa potrebni za uspješan prijenos proizvodnje s komandno-administrativnih načina funkcioniranja na tržišne i uspješan razvoj poduzeća u suvremenim uvjetima. Ovaj problem se može riješiti obukom novih i prekvalifikacijom starih kadrova.

Za zasebnu granu lake industrije problem je tržišta sirovina. Prije svega, to je problem tekstilne industrije, čija je glavna sirovina pamuk. U Sovjetsko vrijeme Glavni dobavljači pamuka bili su Uzbekistan i Tadžikistan, no s raspadom SSSR-a poremećene su i gospodarske veze. Zbog želje bivših sovjetskih republika za zaradom više novca sirovine su se isporučivale po dampinškim cijenama izvan bivše Unije, što je smanjilo isporuke pamuka Rusiji. Taj se problem može riješiti smanjenjem udjela pamučnih proizvoda i promjenom strukture proizvodnje.

Dinamika razvoja i lokacija poduzeća lake industrije u regiji Tyumen

Unatoč činjenici da su prihodi poduzeća lake industrije u Tyumenskoj regiji porasli u monetarnom smislu, to ne znači da se njihova uloga u gospodarstvu Tyumenjske regije povećala. Dok...

Laka industrija

Laka industrija

Zapadne sankcije malo su utjecale na stanje u industriji. Rusko tržište lake industrije vrlo je prostrano. Ako se to našim zapadnim partnerima čini neobećavajućim, onda naši istočni prijatelji mogu dati svoje prijedloge...

Laka industrija

Danas se situacija u proizvodnji raznih vrsta robe lake industrije mijenja u našu korist. Prvo, proizvodnja u jugoistočnoj Aziji više nije jeftina, a drugo, logistička komponenta postaje sve skuplja...

Leasing kao sustav materijalne podrške organizaciji

Za rusko leasing poslovanje trenutna faza je izuzetno produktivna. Unatoč poteškoćama s financiranjem niza tvrtki u drugoj polovici 2007. godine...

Migracija radna snaga na primjeru Rusije

Osobitosti regionalni razvoj kreditna suradnja u Rusiji

U vezi s provedbom nacionalnog projekta "Razvoj agroindustrijskog kompleksa", s različitih platformi kažu da je u Rusiji potrebno stvoriti sustav kreditne zadruge na više razina...

Laka industrija jedan je od sektora kompleksa koji proizvodi robu široke potrošnje. Ova industrija je prerađivačka industrija i proizvodi proizvode za stanovništvo: tkanine, odjeću, obuću, trikotažu...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

Laka industrija, u usporedbi s drugim granama proizvodnje, ima manje izraženu teritorijalnu strukturu, budući da se u gotovo svakom okrugu nalaze poduzeća. Međutim, mogu se identificirati specijalizirana područja...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

U 1999. i 2000. godini poduzeća lake industrije iskoristila su stvorene prilike za proširenje supstitucije uvoza, povećavajući stopu rasta obujma proizvodnje na 20% godišnje...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

Nakon krize 1998. godine stopa rasta proizvodnje svih vrsta tkanina u odnosu na prethodnu godinu iznosila je 2000. godine 20,9%, 2001. godine 12,7%, 2003. godine pala je na 3%, a 2004. godine stopa rasta je već bila negativne vrijednosti. - 95,6 posto...

Izgledi za razvoj tekstilne i odjevne industrije u Rusiji do 2015

Unatoč postojanju ozbiljnih problema u razvoju lake industrije, postoje i perspektivna područja razvoja. Treba napomenuti da danas Rusija ima dovoljnu bazu sirovina za laku industriju...

1. Suvremeni bankovni sustav: principi izgradnje, struktura, mehanizam funkcioniranja, konkurencija i državna regulacija Formulirati definiciju pojma "bankarski sustav" i ujedno razumjeti...

Suvremeni bankarski sustavi

Stvaranje razvijenog bankarskog sustava ključni je uvjet za radikalnu ekonomsku transformaciju svake zemlje. Ruski bankarski sustav je dvoslojni sustav koji se sastoji od Središnje banke Ruske Federacije...

Tehnička i ekonomska razina proizvodnje poduzeća

Nedavno su problemi vezani uz pristupanje Rusije WTO-u i konkurentnost poduzeća tekstilne i lake industrije postali vrlo relevantni. U kontekstu razvoja ruskog gospodarstva...

glavni cilj Razvoj lake industrije u Rusiji sastoji se od transformacije u dinamički razvijajuću, visokotehnološku, učinkovitu i konkurentnu industriju, osiguravajući povećanje udjela domaće robe na domaćem tržištu i pristup inozemnom tržištu.

Za postizanje ovog cilja potrebno je riješiti sljedeće zadaci:

Provođenje tehnološke modernizacije organizacija i osiguranje, na toj osnovi, stabilnog inovativnog razvoja industrije;

Povećanje stupnja obrade domaćih prirodnih sirovina (lana, vune, kože i krzna), smanjenje, a zatim i potpuno zaustavljanje izvoza sirovina u neprerađenom ili nedovoljno prerađenom obliku;

Povećanje udjela kemijskih vlakana i niti u sirovinskoj bilanci industrije;

Povećanje profitabilnosti proizvodnje na razinu od 20-25%;

Podizanje razine menadžmenta i marketinga u organizacijama;

Uklanjanje neprofitabilnih industrija i optimizacija industrijske strukture temeljene na koncentraciji proizvodnje;

Povećana produktivnost, rješenje socijalni problemi povezan s izdanjem svjetlosni radnici industrija;

Osiguravanje zaštite unutarnjeg tržišta od nelojalna konkurencija;

Stvaranje ekonomski uvjeti postupno smanjiti korištenje shema naplate rada od strane organizacija;

Stvaranje sustava sustavne obuke, prekvalifikacije i certificiranja osoblja na tehničkoj i upravljačkoj razini;

Širenje integracije Rusije u globalnu proizvodnju robe lake industrije.

Glavni uvjet za povećanje proizvodnje u lakoj industriji, povećanje obima prodaje na domaćem tržištu i ulazak međunarodno tržište je povećanje konkurentnosti proizvoda. To se može postići samo tehnološkom modernizacijom poduzeća, minimiziranjem troškova, povećanjem kriterija za ocjenu kvalitete sirovina i povećanjem razine znanstvene, tehničke i kadrovske podrške industriji.

U ove svrhe potrebno je sljedeće pravci razvoja osnovnih tehnologija u lakoj industriji:

u industriji pamuka :

Uvođenje u predionicu automatiziranih proizvodnih linija za rahljenje i miješanje vlakana, strojeva za grebanje i izvlačenje s automatskim regulatorom linearne gustoće trake, strojeva za predenje i namatanje s automatskim skidačima paketa i elektroničkim čišćenjem pređe;

Uvođenje u doradnu proizvodnju periodične i kontinuirane opreme za doradu u istezanje kako čistih pamučnih tkanina tako i tkanina s kemijskim vlaknima i nitima;

u industriji vune:

Širenje asortimana vunenih tkanina korištenjem kemijskih vlakana nove generacije, ovladavanje izradom novih modela odjeće u modernim likovnim i kolorističkim dezenima;

u industriji svile:

Povećanje proizvodnje tkanina za kućanstvo korištenjem obećavajućih vrsta kemijskih sirovina, uključujući poliester, polipropilen, biološki aktivne i druge modificirane niti i vlakna;

Širenje asortimana svilenih tkanina za tehničke i posebne namjene za medicinsku industriju i agencije za provođenje zakona;

u industriji platna:

Proširenje proizvodnje mješovitih proizvoda koji sadrže lan na temelju novih tehnologija koje osiguravaju visoka potrošačka svojstva proizvoda;

u industriji pletenja:

Povećanje proizvodnje lagane vanjske odjeće, donjeg rublja i proizvoda, uključujući i za sport, na temelju razvoja modificiranih poliamidnih, poliesterskih i viskoznih niti niske linearne gustoće;

Široko uvođenje elektronički upravljanih kružnih pletaćih strojeva, strojeva za osnovno pletenje s naprednim tehnološkim mogućnostima, uključujući Rachelle strojeve za visoko rastezljivi gipur;

u industriji netkanih materijala:

Povećanje proizvodnje materijala za cestogradnju;

Automobilska i građevinska industrija;

Širenje asortimana proizvodnje medicinskih proizvoda i filtarskih materijala;

u industriji odjeće:

Reformiranje proizvodnje rastavljanjem radi veće mobilnosti i proizvodnjom odjeće u malim serijama;

Proširenje asortimana radne odjeće za razne djelatnosti;

u industriji kože i obuće:

Širenje asortimana prirodne kože sa zadanim skupom potrošačkih svojstava u širokom rasponu boja s različitim vrstama dorade za cipele, odjeću, kožnu galanteriju, materijale za presvlake;

Povećanje ekološke prihvatljivosti proizvodnje kože;

u industriji krzna:

Industrijski razvoj kemikalija nove generacije za preradu krznenih sirovina;

Opremanje centara za modeliranje i dizajn proizvoda od krzna najnovijim verzijama softvera.

Najvažniji smjer je razvoj tehničkih propisa za proizvodnju proizvoda lake industrije u skladu s Savezni zakon“O tehničkoj regulativi” i razvoju nacionalnih normi koje osiguravaju poboljšanu kvalitetu proizvoda.

Poslovna zajednica industrije uložila je mnogo napora da radikalno promijeni situaciju i prije svega da dokaže potrebu za podrškom i razvojem domaćeg tekstila. Za to postoji razumijevanje na svim razinama državna vlast. Problemi industrije postali su predmetom rasprave na sjednici Predsjedništva Državnog vijeća i stalno su u vidnom polju Vlade Ruske Federacije i izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Ruska unija poduzetnika tekstilne i lake industrije, industrijska udruženja i sindikati preuzeli su inicijativu u rješavanju mnogih problema u industriji. Njihove su inicijative naišle na aktivnu podršku ministarstava i odjela, Vijeća Federacije, Državne dume i Vlade.

U 2009. godini donesena je Strategija razvoja lake industrije u Rusiji za razdoblje do 2020. godine, koja predviđa da će 2020. godine udio domaće tekstilne i lake industrije u obujmu prodaje na ruskom tržištu biti najmanje 50%.

Rješenje ovih problema moguće je postići ubrzanom modernizacijom industrije.

Glavni pravci modernizacije tekstilna i laka industrija su:

Modernizacija i tehnička ponovna oprema opreme;

Modernizacija međusektorske interakcije temeljene na stvaranju industrijskih klastera;

Modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije.

Modernizacija i tehnička preoprema opreme provode se na temelju investicijskih projekata u predionici, tkanju i doradi tkanina, u proizvodnji pletiva i netkanog materijala. Financijska ulaganja uglavnom usmjereno na inovacije tehnoloških procesa i nabavu moderne opreme za predenje od Schlaffhorsta, Trutschlera, Rietera; tkalački stanovi široke širine iz Picanola; visokoučinkovita automatizirana oprema za završnu obradu Stork, Rigani, Shtorman, Proban, Tekstima i drugih, zbog čega se proizvode ne samo konkurentni proizvodi, već se produktivnost rada povećava za 8-10 puta, plaće su više od 3 puta, proračunska učinkovitost od poreznih prihoda po radniku – do 20 puta. Međutim, modernizacija se provodi isključivo na temelju uvozne opreme, jer se stanje domaće tekstilne industrije, koja odgovara trećoj tehnološkoj strukturi, može ocijeniti kao katastrofalno zaostajanje.

S obzirom na visoku kapitalnu intenzivnost tekstilne proizvodnje, potrebna su značajna investicijska sredstva za modernizaciju industrije. Dakle, prosječni trošak modernizacije poduzeća s prosječnim obujmom proizvodnje zahtijeva troškove provedbe projekta od 100 do 125 milijuna rubalja, a za velika tekstilna poduzeća - od 750 do 1500 milijuna rubalja. Čak i bez uzimanja u obzir rastućih cijena opreme i građevinskih i instalacijskih radova stručne procjene za modernizaciju industrije bit će potrebno 170-180 milijardi rubalja, au prosjeku će do 2020. godine biti potrebno privući i razviti investicije u iznosu od 14-15 milijardi rubalja godišnje. Industrija nema takve resurse, ali ih se može i treba pronaći.

Prije svega, to je proširenje pristupa poduzeća dugoročnim kreditnim sredstvima. Međutim, samo 8% ruskih banaka smatra tekstilnu i laku industriju privlačnom za dugoročno kreditiranje. Preostale banke imaju politiku ograničavanja po pitanju kreditiranja industrije poduzeća, što se očituje ne samo u visini kreditne stope, koja je znatno viša od svjetske prakse, već iu činjenici da banke ponekad preuzimaju funkcije u kreditiranju koje nisu tipični za njih. Riječ je o težnji banaka da postanu vlasnici poduzeća zajmoprimca koje traži kredit za ulaganje u razvoj. Često je ovaj uvjet odlučujući u odbijanju menadžera poduzeća da odustanu od svojih inovativnih namjera ili ih odgode.

Druga mogućnost za modernizaciju opreme je stvaranje regionalnih industrijskih leasing društava uz sudjelovanje državnog kapitala. Značajna sredstva mogla bi se prikupiti iz dobiti poduzeća, oslobađajući od poreza onaj dio koji se izdvaja za uvođenje inovacija. Ovo pitanje zahtijeva zakonsko rješenje, a postoji takvo pozitivno iskustvo državne potpore industriji.

Tako su u posljednje dvije-tri godine ozbiljne mjere državne potpore industriji postale:

1. Otkazivanje uvoza carine praktički za cjelokupni asortiman vanjskotrgovinskih djelatnosti Ruske Federacije tehnološke i laboratorijske opreme (komponenti i dijelovi za nju) namijenjene tekstilnoj i lakoj industriji.

2. Ukidanje PDV-a na uvezenu tehnološku opremu, komponente i rezervne dijelove za nju, koji nemaju analoge u Ruskoj Federaciji, uključujući 39 stavki Klasifikacije robe vanjske gospodarske djelatnosti za industriju, ili 25% od broja odobrenih stavki .

3. Povećanje iznosa povrata dijela troškova poduzeća za plaćanje kamata na kredite s 1/2 na 2/3 stope refinanciranja Središnje banke Ruske Federacije.

4. Izolacija od savezni proračun u 2008-2009 100 milijuna rubalja svaki subvencionirati kamatne stope na kredite za tehničku ponovnu opremu proizvodnje s mogućnošću povećanja iznosa subvencija na 200 milijuna rubalja. u 2010

U Rusiji je potrebno modernizirati, odnosno obnoviti domaću tekstilnu industriju zajedno s vodećim uvoznicima. Za to je potrebna znanstvena podrška, potrebno je oživjeti znanstveni potencijal industrije. To će omogućiti tehnološke pomake.

Takav bi iskorak mogao biti razvoj i provedba programa „Nafta, proizvodi njezine prerade, gotovi proizvodi tekstilne i lake industrije“. Ova ideja čini osnovu za modernizaciju industrije organiziranjem novi oblik međusektorska interakcija temeljena na stvaranju tekstilnih industrijskih klastera.

U skladu s Uputama predsjednika Ruske Federacije, prvi pilot projekt tekstilnog klastera pokrenut je 2008. u Ivanovskoj regiji kao kompleks interakcije između tekstilne industrije i srodnih industrija, uključujući naftni i plinski kompleks, strojarstvo inženjering, proizvodnja šivanja, trgovinski, financijski i kreditni sustav.

Klaster bi trebao uključivati: temeljnu industriju - poduzeća tekstilne industrije; pomoćna industrija - poduzeća za proizvodnju tekstilnih sirovina, kemijskih materijala i boja, tekstilne opreme i rezervnih dijelova za nju, obrazovne organizacije; uslužna industrija - trgovačka poduzeća, skladišni kompleksi i carinski terminali, financijske i kreditne organizacije. Međutim, u ovom trenutku ne postoji koncept tekstilno-industrijskog klastera, što koči njegove razvojne procese. Mehanizam formiranja klastera ostaje nejasan: tko bi trebao organizirati klaster - regionalna uprava ili se on samoorganizira kao objektivni ekonomski fenomen svojstven tržištu. Svaki sudionik klastera je gospodarski subjekt sa svojim gospodarskim interesima i komercijalnim koristima. Da bi postao sudionik međusektorske interakcije, mora razumjeti mehanizme izvlačenja komercijalne koristi, a ako to nije dostupno svakom sudioniku klastera, onda neće morati računati na njihovo dobrovoljno sudjelovanje u tom procesu. Prednosti svakog od njih moraju biti jasne. Važno je te interese uzeti u obzir i ujediniti se.

Integracija poduzeća i industrija u klaster trebala bi se provoditi u skladu s regionalnom industrijskom politikom, usmjerenom ne na potporu pojedinačnim poduzećima i industrijama, već na razvoj međuindustrijske interakcije i suradnje, što rezultira lokalnim gospodarski kompleks sa snažnim značajkama održivosti, sposobnim izvući tekstilnu industriju iz stagnacije, stvarajući uvjete za ekonomski rast te pokretanje pozitivne gospodarske dinamike u regiji.

Objektivni uvjeti za formiranje regionalnog tekstilnog klastera bile su praktične akcije tekstilnih poduzeća u Ivanovskoj regiji, usmjerene na samoodržanje, očuvanje industrije i zaštitu njezinih interesa udruživanjem u vertikalno integrirane financijske i industrijske grupe i holdinge temeljene na spajanje kapitala.

Kao rezultat toga, formirane su velike regionalne integrirane strukture koje djeluju na tržištu tekstila u zemlji, kao što su JSC FPC Roscontract, JSC KhBK Shuya Calico, JSC Mega Company, Udruženje poduzeća TDL, JSC TC Russian House, LLC "Industrijska grupa "Rosco" , LLC "Manufactory Yakovlevskaya", OJSC "Alijansa "Ruski tekstil", Udruga poduzeća "Vostok-Service", OJSC Središnji odbor FIG "Textile Holding "Yakovlevsky", ujedinjujući oko četrdeset tekstilnih poduzeća u regiji.

To je omogućilo stvaranje regionalne tržišne ravnoteže na novoj razini, osigurane ne samo uzimanjem u obzir tržišnih zahtjeva, već i nužnom povezanošću proizvodnje tekstilnog klastera.

Osigurati međusobno povezivanje, tehničko preopremanje vodećih poduzeća u tekstilnoj industriji i izgradnju dodatnih kapaciteta u predionici i tkanju, konfekciji i proizvodnja pletiva, uključen u tekstilni klaster regije, uz koordinaciju i financijsku potporu Vlade Ivanovske regije.

Takve su odluke donesene 2005.-2007. vodeća tekstilna poduzeća u regiji zbog vlastita sredstva Ostvareni su sljedeći volumeni ulaganja u fiksni kapital: Samtex OJSC - 3,5 milijuna eura; OJSC "Rodniki-Textiles" - 1500 milijuna rubalja; OJSC KhBK "Shuiskie chintz" - 1150 milijuna rubalja; OJSC Alliance Russian Textile - 720 milijuna rubalja; LLC Industrial Group Rosco - 350 milijuna rubalja; OJSC Central Committee FPG "Textile Holding" Yakovlevsky " - 300 milijuna rubalja. Istodobno, stopa rasta ulaganja u dugotrajnu imovinu u 2006. godini u Ivanovskoj regiji bila je viša od prosjeka Ruske Federacije i iznosila je 108,6% prema 105,6%.

Ove mjere omogućile su ubrzanu modernizaciju industrije i povećanje njezine konkurentnosti.

Modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije zahtijeva udruživanje, ali to se ne može smatrati povratkom u prošlost, jer se mora rješavati različitim pristupima. Poslovni subjekt mora zadržati potpunu slobodu i neovisnost u svojim odlukama. Potrebno je vratiti se sektorskom planiranju i koordinaciji, ali na drugačijim pristupima od dosadašnjih, uvažavajući interese privatnog poduzetništva i regionalne koristi od konsolidacijskih napora, učinkovitiju raspodjelu i korištenje resursa. Vertikalno integrirani centri i financijsko-industrijske grupe mogu i trebaju postati „isturene postaje“ korporativne solidarnosti i zaštite interesa industrije, što će povećati konkurentnost i investicijsku privlačnost industrije.

Integrirane strukture tipa FIG u tekstilnoj industriji uključuju koncern Rostekstil. Trenutno je ovo najveće rusko udruženje proizvođača tekstila, uključujući oko 350 poduzeća diljem Rusije, koja proizvode do 80% proizvoda u industriji.

Koncern Rostekstil, nastao na temelju bivšeg Ministarstva tekstilne industrije SSSR-a, predstavlja vrstu horizontalno integrirane strukture s tendencijom izgradnje vertikalno integriranih industrijskih lanaca.

Glavni cilj dioničko društvo Rostekstil poduzećima tekstilne industrije pruža predstavništvo, savjetovanje i informacijske usluge, proizvodnja i promet tekstilne robe. Koncern vidi svoje funkcije u organiziranju trgovine, provođenju marketinga, organiziranju sajmova, sudjelovanju u saveznim i regionalnim programima potpore tekstilna industrija, stvaranju proizvodnih lanaca, a uglavnom u zastupanju interesa tekstilne industrije u državnim tijelima.

Zahvaljujući već uspostavljenim vezama, uprava koncerna se prilično dobro nosi sa zastupničkim funkcijama. Prema neovisnim stručnjacima, OJSC Rostekstil jedna je od rijetkih organizacija koje mogu utjecati na stanje stvari u tekstilnoj industriji. U isto vrijeme, Rostekstil nema za cilj pomoći članovima koncerna na razini poduzeća.

Prilično je teško procijeniti tržišnu učinkovitost koncerna zbog teške situacije u industriji općenito. Nemoguće je nedvosmisleno reći da je spajanje tekstilnih poduzeća u koncern odigralo pozitivnu ulogu i ojačalo njihov položaj na tržištu. No, s obzirom na pasivnost većine domaćih tekstilaca, marketinške aktivnosti koje provodi središnja tvrtka koncerna, pomoć u organizaciji prodaje, nabavi sirovina i razvoju međuregionalnih odnosa pozitivno utječu na poziciju poduzeća i same industrije.

Stoga modernizaciju sustava planiranja i koordinacije treba promatrati kao čimbenik stabilizacije industrije i pokretanja njezine pozitivne gospodarske dinamike.

U 1999. i 2000. godini poduzeća lake industrije iskoristila su stvorene prilike za proširenje supstitucije uvoza, povećavajući stopu rasta obujma proizvodnje na 20% godišnje.

Međutim, od 2001. godine u lakoj industriji dolazi do usporavanja rasta proizvodnje, a zatim i do njenog smanjenja, a financijski i ekonomski pokazatelji industrije pogoršavaju se.

Da bismo razumjeli s čime je to povezano, potrebno je razmotriti probleme razvoja lake industrije.

Glavni razlog krize u lakoj industriji je tehnološka zaostalost većine poduzeća, što dovodi do smanjenja konkurentnosti proizvoda. Za izlazak iz ove situacije potrebno je intenzivirati inovacijske aktivnosti, čija je glavna zadaća implementacija i korištenje rezultata znanstvenih istraživanja i razvoja u poduzećima. Analiza stanja u području inovacijske djelatnosti pokazala je da je potražnja za temeljnim znanstvenim i tehničkim dostignućima i tehnologijama prilično niska, što povećava tehnološko zaostajanje industrije. Inovativna aktivnost poduzeća uglavnom je otežana nedostatkom financijskih sredstava, drugi razlozi su previsoki troškovi za inovacije i duga razdoblja povrata.

Za jačanje inovacijske aktivnosti potrebne su sljedeće mjere:

• 1. Poboljšanje regulatornog sustava od strane države, kako bi se povećala inovativna aktivnost poduzeća;
• 2. Ekonomska potpora poduzećima uključenim u inovacijske aktivnosti;
• 3. Podrška inovacijama na regionalnoj razini;
• 4. Razvoj međunarodne suradnje u području inovacija.

Za unapređenje inovacijske djelatnosti potrebno je postojanje istraživačkih instituta.

Tu su i kadrovski problemi. Prvo, postoji nedostatak kvalificiranih stručnjaka više i srednje razine. Drugo, mnogim menadžerima nedostaju znanje i inicijativa potrebni za uspješan prijenos proizvodnje s komandno-administrativnih načina funkcioniranja na tržišne i uspješan razvoj poduzeća u suvremenim uvjetima. Ovaj problem se može riješiti obukom novih i prekvalifikacijom starih kadrova.

Za zasebnu granu lake industrije problem je tržišta sirovina. Prije svega, to je problem tekstilne industrije, čija je glavna sirovina pamuk. U sovjetsko doba glavni dobavljači pamuka bili su Uzbekistan i Tadžikistan, no raspadom SSSR-a narušene su i gospodarske veze. Zbog želje bivših sovjetskih republika da zarade više novca, sirovine su se isporučivale po dampinškim cijenama izvan bivšeg Saveza, što je smanjilo isporuku pamuka u Rusiju. Taj se problem može riješiti smanjenjem udjela pamučnih proizvoda i promjenom strukture proizvodnje.

Unatoč postojanju ozbiljnih problema u razvoju lake industrije, postoje i perspektivna područja razvoja.

Treba napomenuti da danas Rusija ima dovoljnu bazu sirovina za laku industriju, koja se može koristiti s većom učinkovitošću. Rusija već sada može gotovo u potpunosti zadovoljiti potrebe poduzeća za lanenim vlaknima, sirovinama za kožu i krzno, umjetnim vlaknima, nitima i vunom. Potrebno je riješiti pitanja proizvodnje dovoljnih količina sintetičkih vlakana i niti.

Jedno od perspektivnih područja razvoja bit će promjena strukture proizvodnje tekstilne industrije, smanjenje udjela pamuka i povećanje udjela lanenih proizvoda. To zahtijeva široki razvoj procesa prerade lana ne samo u poduzećima industrije lana, već iu poduzećima industrije pamuka. U budućnosti se moraju riješiti sljedeći zadaci:

I. Stvaranje pouzdane baze domaćih prirodnih sirovina povećanjem bruto žetve lana, kao i oslobađanje lana iz proizvodnje tehničkih proizvoda;

II. Zamjena dijela otkupljenih pamučnih vlakana u poduzećima pamučne industrije lanenim vlaknima kroz razvoj novih tehnologija;

III. Razvoj izvoznog potencijala kroz nabavu lana, kao i visokokvalitetnih lanenih tkanina i gotovih proizvoda.

Također, za dugoročni razvoj industrije potrebno je poboljšati kvalitetu proizvoda i učiniti ih konkurentnima u odnosu na uvoznu robu. To zahtijeva modernizaciju proizvodnje i razvoj znanstveno-tehničke industrije. U bliskoj budućnosti preporučljivo je razvijati postojeće tehnike i tehnologije u smjeru postojeće tehnološke opremljenosti, koja omogućuje potpunije korištenje domaćih prirodnih i kemijskih sirovina u cilju proširenja asortimana, poboljšanja kvalitete i konkurentnosti proizvoda.

Za budući razvoj lake industrije potrebno je povećati investicijsku atraktivnost proizvodnje. Za to je potreban odgovarajući regulatorni okvir, poduzetniku mora biti isplativo ulagati financijska sredstva na poduzeća lake industrije. S jedne strane, u lakoj industriji promet sredstava događa se 2-4 puta, što je samo po sebi već isplativo. No, osim toga, potrebno je promijeniti financijsku i pravnu politiku države u odnosu na laku industriju. Od strane države, prioritetne mjere za stvaranje uvjeta za razvoj industrije bit će:

• 1. smanjenje uvoznih carina na visoko učinkovitu tehnološku opremu za laku industriju koja se ne proizvodi u Ruskoj Federaciji;
• 2. optimizacija carina na sirovine i zalihe koje koriste poduzeća lake industrije;
• 3. uključivanje u postojeće i razvojne federalne ciljne programe najvažnijeg rada usmjerenog na uvođenje novih tehnologija u laku industriju.
• 4. suzbijanje ilegalnog uvoza robe lake industrije na teritorij Ruske Federacije i poboljšanje mehanizma primanja i korištenja humanitarne pomoći;
• 5. suzbijanje ilegalne proizvodnje proizvoda lake industrije
• 6. intenziviranje rada na provedbi mjera koje doprinose poboljšanju opskrbe lake industrije sirovinama.«

Također vladina aktivnost usmjerena je na potporu izvozu proizvoda, što dokazuje i Koncept razvoja državne financijske potpore izvozu industrijski proizvodi, odobren Nalogom Vlade Ruske Federacije od 14. listopada 2003. br. 1493-r.

Primjena.

Laka industrija regije Irkutsk

Laka industrija u regiji uključuje organizacije OJSC Šivaća tvrtka "ViD", LLC PKF "Revtrud", LLC "Bratskaya Garment Factory", LLC "Telminskaya Garment Factory", LLC "Blik", LLC "Spetsobuv".

Dinamika proizvodnje u lakoj industriji regije

Naziv indikatora

Godine 2001. 2002. 2003. 2004

Indeks fizičkog volumena, % 108 85 90 85

Obujam industrijske proizvodnje, milijuni rubalja. 289 390 304 328

Udio u industriji, % 0,3 0,3 0,2 0,2

Ulaganja, milijuni rubalja. - 5,5 8,4 27,8

Broj poduzeća, jedinica 241 181 169 153

Broj zaposlenih, ljudi 6.577 6.249 5.496 4.700

Prosječna mjesečna plaća, rub. 1.183 1.452 1.575 1.910

Količina isporučenih proizvoda u 2005. godini iznosila je 424,8 milijuna rubalja, ponderirani prosječni indeks industrijska proizvodnja 2005. iznosio je 104%.

Glavni problemi:

• 1. Godišnje sve veći uvoz robe lake industrije iz zemalja jugoistočne Azije, Njemačke i zemalja ZND-a. Istodobno, stopa rasta uvoza roba brža je od stope rasta proizvodnje u regiji.
• 2. Neučinkovita uporaba kapacitet proizvodnje u nekim organizacijama (postotak opterećenja - ne više od 50%).
• 3. Istrošenost tehnološke opreme (njegovog aktivnog dijela).
• 4. Niska razina upravljanja.
• 5. Niske plaće.
• 6. Nemogućnost organizacija lake industrije da dobiju dugoročne kredite za 10-15 godina za nadopunu obrtnog kapitala, tehničku ponovnu opremu proizvodnje i proizvodnju konkurentnih proizvoda.
• 7. Nepostojanje tekstilnih tvornica u regiji, lokacija glavnih proizvođača sirovina i materijala u europskom dijelu Ruske Federacije.

Provedba visoko učinkovitih poslovnih planova usmjerenih na proizvodnju konkurentnih proizvoda, tehničku ponovnu opremu proizvodnje, zapošljavanje stanovništva regije

• 1. Na način utvrđen zakonom, pružanje regionalne državne potpore za investicijske projekte koje provode organizacije lake industrije, stavljanje regionalnih državnih naloga.
• 2. Stvaranje povoljnih uvjeta za promociju proizvoda domaćih proizvođača na domaćem i stranom tržištu.
• 3. Osiguravanje provedbe obostrano korisne razmjene dobara između organizacija lake industrije regije i drugih sastavnih subjekata Ruske Federacije, stvaranje zajedničkih organizacija.
• 4. Pomoć u organizaciji izvoza Gotovi proizvodi, uključujući Mongoliju, kako bi proširili prodajna tržišta.
• 5. Promicanje stvaranja učinkovitog mehanizma za suzbijanje ilegalnog uvoza, kao i praćenje usklađenosti s kvalitetom i certificiranjem proizvoda uvezenih na područje Ruske Federacije.
• 6. Pomoć u organiziranju specijaliziranih izložbi i sajmova uz sudjelovanje domaćih proizvođača.
• 7. Pomoć u organiziranju obrazovanja, osposobljavanja, prekvalifikacije i usavršavanja menadžera i stručnjaka industrijskih poduzeća.

Provođenje mjera za povećanje proizvodnje konkurentnih proizvoda, očuvanje radnih mjesta, povećanje plaća i povećanje poreznih olakšica organizacije predviđaju godišnje u poslovnim planovima (investicijskim projektima) koje izrađuju. Trenutno su već razvijeni dugoročni investicijski projekti za tehničku ponovnu opremu proizvodnje u OJSC Šivaća tvrtka ViD, LLC Spetsobuv, LLC Blik. Međusobne obveze između regionalne uprave i organizacija lake industrije sadržane su u godišnjim sporazumima, čija provedba osigurava rješavanje zadataka postavljenih za tekuću godinu.

glavni cilj Razvoj lake industrije u Rusiji sastoji se od transformacije u dinamički razvijajuću, visokotehnološku, učinkovitu i konkurentnu industriju, osiguravajući povećanje udjela domaće robe na domaćem tržištu i pristup inozemnom tržištu.

Za postizanje ovog cilja izuzetno je važno riješiti sljedeće zadaci :

– provođenje tehnološke modernizacije organizacija i na toj osnovi osiguranje stabilnog inovativnog razvoja industrije;

– povećanje stupnja obrade domaćih prirodnih sirovina (lana, vune, kože i krzna), smanjenje, a zatim i potpuno zaustavljanje izvoza sirovina u neprerađenom ili nedovoljno prerađenom obliku;

– povećanje udjela kemijskih vlakana i konca u sirovinskoj bilanci industrije;

– povećanje profitabilnosti proizvodnje na razinu od 20-25%;

– podizanje razine menadžmenta i marketinga u organizacijama;

– likvidacija nerentabilne proizvodnje i optimizacija industrijske strukture temeljene na koncentraciji proizvodnje;

– povećanje produktivnosti rada, rješavanje socijalnih problema povezanih s otpuštanjem radnika lake industrije;

– osiguranje zaštite domaćeg tržišta od nelojalne konkurencije;

– stvaranje gospodarskih uvjeta za postupno smanjenje korištenja naplatnih shema rada od strane organizacija;

– stvaranje sustava sustavnog osposobljavanja, prekvalifikacije i certificiranja osoblja na tehničkoj i upravljačkoj razini;

– širenje integracije Rusije u globalnu proizvodnju robe lake industrije.

Glavni uvjet za povećanje proizvodnje u lakoj industriji, povećanje prodaje na domaćem tržištu i izlazak na međunarodno tržište je povećanje konkurentnosti proizvoda. To bi se trebalo postići samo tehnološkom modernizacijom poduzeća, minimiziranjem troškova, povećanjem kriterija za ocjenu kvalitete sirovina i povećanjem razine znanstvene, tehničke i kadrovske potpore industriji.

U ove svrhe potrebno je sljedeće pravci razvoja osnovnih tehnologija u lakoj industriji:

u industriji pamuka:

– uvođenje u predionicu automatiziranih proizvodnih linija za rahljenje i miješanje vlakana, strojeva za grebenanje i izvlačenje s automatskim regulatorom linearne gustoće trake, strojeva za predenje i namatanje s automatskim skidačima paketa i elektroničkim čišćenjem pređe;

– uvođenje u doradnu proizvodnju periodične i kontinuirane opreme za doradu u rastezanje kako čistih pamučnih tkanina tako i tkanina s kemijskim vlaknima i nitima;

u industriji vune:

– proširenje asortimana vunenih tkanina korištenjem kemijskih vlakana nove generacije, ovladavanje izradom novih modela odjeće u modernim likovnim i kolorističkim dezenima;

u industriji svile:

– povećanje proizvodnje tkanina za kućanstvo korištenjem perspektivnih vrsta kemijskih sirovina, uklj. poliesterske, polipropilenske, biološki aktivne i druge modificirane niti i vlakna;

– proširenje asortimana svilenih tkanina tehničke i posebne namjene za medicinsku industriju i organe kaznenog progona;

u industriji platna:

– proširenje proizvodnje mješovitih proizvoda koji sadrže lan na temelju novih tehnologija koje osiguravaju visoka potrošačka svojstva proizvoda;

u industriji pletenja:

– povećanje proizvodnje lagane vanjske odjeće, donjeg rublja i proizvoda, uklj. za sport koji se temelji na razvoju modificiranih poliamidnih, poliesterskih i viskoznih niti niske linearne gustoće;

– široko uvođenje elektronički upravljanih kružnih pletaćih strojeva, strojeva za osnovno pletenje s naprednim tehnološkim mogućnostima, uklj. Rachel strojevi za visoko rastezljivi guipure;

u industriji netkanog materijala:

– povećanje proizvodnje materijala za cestogradnju;

– automobilska industrija i građevinarstvo;

– proširenje asortimana proizvodnje medicinskih proizvoda i filtarskih materijala;

u industriji odjeće:

– reformiranje proizvodnje njezinim razdvajanjem radi veće mobilnosti i proizvodnjom odjeće u malim serijama;

– proširenje asortimana radne odjeće za razne djelatnosti;

u industriji kože i obuće:

– proširenje asortimana prirodne kože sa zadanim skupom potrošačkih svojstava u širokom rasponu boja s različitim vrstama dorade za cipele, odjeću, kožnu galanteriju, materijale za presvlake;

– povećanje ekološke prihvatljivosti proizvodnje kože; u industriji krzna:

– industrijski razvoj kemikalija nove generacije za preradu krznenih sirovina;

– opremanje centara za modeliranje i dizajn krznenih proizvoda najnovijim verzijama softvera.

Najvažniji smjer je razvoj tehničkih propisa za proizvodnju proizvoda lake industrije u skladu sa Saveznim zakonom "O tehničkim propisima" i razvoj nacionalnih standarda koji osiguravaju poboljšanu kvalitetu proizvoda.

Poslovna zajednica industrije uložila je mnogo napora kako bi radikalno promijenila situaciju i, prije svega, dokazala iznimnu važnost podrške i razvoja domaćeg tekstila. Za to postoji razumijevanje na svim razinama vlasti. Problemi industrije postali su predmetom rasprave na sjednici Predsjedništva Državnog vijeća i stalno su u vidnom polju Vlade Ruske Federacije i izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Ruska unija poduzetnika tekstilne i lake industrije, industrijska udruženja i sindikati preuzeli su inicijativu u rješavanju mnogih problema u industriji. Njihove su inicijative naišle na aktivnu podršku ministarstava i odjela, Vijeća Federacije, Državne dume i Vlade.

Godine 2009. ᴦ. Usvojena je Strategija razvoja lake industrije u Rusiji za razdoblje do 2020. godine, koja predviđa da će u 2020. godini udio domaće tekstilne i lake industrije u obujmu prodaje na ruskom tržištu biti najmanje 50%.

Rješenje ovih problema mora se postići na temelju ubrzane modernizacije industrije.

Glavni pravci modernizacije tekstilna i laka industrija su:

– modernizacija i tehnička preoprema opreme;

– modernizacija međusektorske interakcije temeljene na stvaranju industrijskih klastera;

– modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije.

Modernizacija i tehnička preoprema opreme provodi se na temelju investicijskih projekata u predionici, tkanju i doradi tkanina, u proizvodnji pletiva i netkanog materijala. Financijska ulaganja prvenstveno su usmjerena na inovacije tehnoloških procesa i nabavu suvremene opreme za predenje tvrtki Schlaffhorst, Trutschler i Riether; tkalački stanovi široke širine tvrtke Picanol; visokoučinkovita automatizirana oprema za završnu obradu Shtork, Rijani, Shtorman, Proban, Textima i drugi, zahvaljujući kojoj se proizvode ne samo konkurentni proizvodi, već se produktivnost rada povećava za 8-10 puta, plaće za više od 3 puta, proračunska učinkovitost od poreza prihodi u obračunu po jednom radniku – do 20 puta. Istodobno, modernizacija se provodi isključivo na temelju uvozne opreme, budući da se stanje domaće tekstilne industrije, koja odgovara trećoj tehnološkoj strukturi, može ocijeniti kao katastrofalno zaostajanje.

S obzirom na visoku kapitalnu intenzivnost tekstilne proizvodnje, potrebna su značajna investicijska sredstva za modernizaciju industrije. Dakle, prosječni trošak modernizacije poduzeća s prosječnim obujmom proizvodnje zahtijeva troškove provedbe projekta od 100 do 125 milijuna rubalja, a za velika tekstilna poduzeća - od 750 do 1500 milijuna rubalja. . Čak i bez uzimanja u obzir rasta cijena opreme i građevinskih i instalacijskih radova, prema procjenama stručnjaka, modernizacija industrije zahtijevat će 170-180 milijardi rubalja, au prosjeku do 2020. Svake godine bit će iznimno važno privući i razviti investicije u iznosu od 14-15 milijardi rubalja. Industrija nema takve resurse, ali ih se može i treba pronaći.

Prije svega, to je proširenje pristupa poduzeća dugoročnim kreditnim sredstvima. Istodobno, samo 8% ruskih banaka smatra tekstilnu i laku industriju privlačnom za dugoročno kreditiranje. Preostale banke imaju politiku ograničavanja po pitanju kreditiranja industrije poduzeća, što se očituje ne samo u visini kreditne stope, koja je znatno viša od svjetske prakse, već iu činjenici da banke ponekad preuzimaju funkcije u kreditiranju koje nisu tipični za njih. Riječ je o težnji banaka da postanu vlasnici poduzeća zajmoprimca koje traži kredit za ulaganje u razvoj. Često je ovaj uvjet odlučujući u odbijanju menadžera poduzeća da odustanu od svojih inovativnih namjera ili ih odgode.

Druga mogućnost za modernizaciju opreme je stvaranje regionalnih industrijskih leasing društava uz sudjelovanje državnog kapitala. Značajna sredstva mogla bi se prikupiti iz dobiti poduzeća, oslobađajući od poreza onaj dio koji se izdvaja za uvođenje inovacija. Ovo pitanje zahtijeva zakonsko rješenje, a postoji takvo pozitivno iskustvo državne potpore industriji. Tako su u posljednje dvije-tri godine ozbiljne mjere državne potpore industriji postale:

1. Ukidanje uvoznih carina na gotovo cijeli proizvodni asortiman vanjskotrgovinskih aktivnosti Ruske Federacije za tehnološku i laboratorijsku opremu (komponente i dijelove za nju) namijenjenu tekstilnoj i lakoj industriji.

2. Ukidanje PDV-a na uvezenu tehnološku opremu, komponente i rezervne dijelove za nju, koji nemaju analoge u Ruskoj Federaciji, uklj. 39 stavki Robne nomenklature vanjskoekonomske djelatnosti za industriju, odnosno 25% od broja odobrenih stavki.

3. Povećanje iznosa povrata dijela troškova poduzeća za plaćanje kamata na kredite s 1/2 na 2/3 stope refinanciranja Središnje banke Ruske Federacije.

4. Izdvajanja iz federalnog proračuna u 2008.–2009. 100 milijuna rubalja svaki subvencionirati kamatne stope na kredite za tehničku ponovnu opremu proizvodnje s mogućnošću povećanja iznosa subvencija na 200 milijuna rubalja. 2010. godine ᴦ.

U Rusiji je iznimno važno modernizirati, odnosno obnoviti domaću tekstilnu industriju zajedno s vodećim uvoznicima. Za to je iznimno važna znanstvena podrška, iznimno je važno oživjeti znanstveni potencijal industrije. To će omogućiti tehnološke pomake.

Takav bi iskorak mogao biti razvoj i provedba programa „Nafta, proizvodi njezine prerade, gotovi proizvodi tekstilne i lake industrije“. Ova ideja čini osnovu za modernizaciju industrije organiziranjem novog oblika međusektorske interakcije temeljene na stvaranju tekstilnih industrijskih klastera.

U skladu s Uputama predsjednika Ruske Federacije, prvi pilot projekt tekstilnog klastera pokrenut je 2008. godine. u regiji Ivanovo kao kompleks interakcije između tekstilne industrije i srodnih industrija, uključujući naftni i plinski kompleks, strojarstvo, proizvodnju odjeće, trgovinu i financijski i kreditni sustav.

Klaster bi trebao uključivati: temeljnu industriju - poduzeća tekstilne industrije; pomoćna industrija - poduzeća koja proizvode tekstilne sirovine, kemijske materijale i boje, tekstilnu opremu i rezervne dijelove za nju, obrazovne organizacije; uslužna djelatnost - trgovačka poduzeća, skladišni kompleksi i carinski terminali, financijske i kreditne organizacije. Istodobno, trenutno ne postoji koncept tekstilno-industrijskog klastera, što koči njegove razvojne procese. Mehanizam formiranja klastera ostaje nejasan: tko bi trebao organizirati klaster - regionalna uprava ili se on samoorganizira kao objektivni ekonomski fenomen svojstven tržištu. Svaki sudionik klastera je gospodarski subjekt sa svojim gospodarskim interesima i komercijalnim koristima. Da bi postao sudionik međusektorske interakcije, mora razumjeti mehanizme izvlačenja komercijalne koristi, a ako to nije dostupno svakom sudioniku klastera, onda neće morati računati na njihovo dobrovoljno sudjelovanje u tom procesu. Prednosti svakog od njih moraju biti jasne. Važno je te interese uzeti u obzir i ujediniti se.

Integracija poduzeća i industrija u klaster trebala bi se provoditi u skladu s regionalnom industrijskom politikom, usmjerenom ne na potporu pojedinačnim poduzećima i industrijama, već na razvoj međuindustrijske interakcije i suradnje, zahvaljujući kojoj se stvara lokalni gospodarski kompleks s jakim značajkama održivosti formirat će se u Ivanovskoj regiji, sposoban razviti tekstilnu industriju iz stagnacije, stvoriti uvjete za gospodarski rast i pokrenuti pozitivnu gospodarsku dinamiku u regiji.

Objektivni uvjeti za formiranje regionalnog tekstilnog klastera bile su praktične akcije tekstilnih poduzeća u Ivanovskoj regiji, usmjerene na samoodržanje, očuvanje industrije i zaštitu njezinih interesa udruživanjem u vertikalno integrirane financijske i industrijske grupe i holdinge temeljene na spajanje kapitala.

Kao rezultat toga, formirane su velike regionalne integrirane strukture koje djeluju na tržištu tekstila u zemlji, kao što su PJSC (do 2015 OJSC) FPK Roscontract, PJSC (do 2015 OJSC) KhBK Shuya Calico, CJSC Mega Company, Udruženje poduzeća ʼʼTDLʼʼ, CJSC TC ʼʼRuski dom, LLC Industrijska grupa Rosko, LLC Yakovlevskaya Manufactory, PJSC (do 2015. OJSC) Savez ruski tekstil, Udruženje poduzeća Vostok-Service, PJSC (do 2015. OJSC) Središnji odbor FIG ʼʼTextile Holding ʼʼYakovlevskyʼʼ, koji ujedinjuje oko četrdeset tekstilnih poduzeća u regiji .

Time je omogućeno formiranje regionalne tržišne ravnoteže na novoj razini, osigurane ne samo uz uvažavanje tržišnih zahtjeva, već i iznimno važne povezanosti proizvodnje tekstilnog klastera.

Za osiguranje povezanosti potrebno je tehničko preopremanje vodećih poduzeća u tekstilnoj industriji i izgradnja dodatnih kapaciteta u predionici i tkalačkoj proizvodnji, proizvodnji odjeće i pletiva uključenih u tekstilni klaster regije, uz koordinaciju i financijsku potporu Vlade RH. Ivanovske oblasti.

Slične odluke donesene su 2005.–2007. Vodeća tekstilna poduzeća u regiji, koristeći vlastita sredstva, realizirala su sljedeće količine ulaganja u fiksni kapital: PJSC (do 2015. OJSC) Samtex - 3,5 milijuna eura; PJSC (do 2015 OJSC) Rodniki-Textile – 1.500 milijuna rubalja; PJSC (do 2015 OJSC) KhBK "Shuiskie calico" - 1150 milijuna rubalja; PJSC (do 2015. OJSC) Alliance Russian Textile – 720 milijuna rubalja; LLC Industrial Group Rosco – 350 milijuna rubalja; PJSC (do 2015 OJSC) Središnji odbor Financijske industrijske grupe “Textile Holding “Yakovlevsky” - 300 milijuna rubalja. Istodobno, stopa rasta investicija u stalni kapital u 2006. godini iznosila je ᴦ. u Ivanovskoj regiji bila je viša od prosjeka za Rusku Federaciju i iznosila je 108,6% u odnosu na 105,6%.

Ove mjere omogućile su ubrzanu modernizaciju industrije i povećanje njezine konkurentnosti.

Modernizacija sektorskog planiranja i koordinacije zahtijeva objedinjavanje napora, no to se ne može smatrati povratkom u prošlost, jer se mora rješavati različitim pristupima. Poslovni subjekt mora zadržati potpunu slobodu i neovisnost u svojim odlukama. Potrebno je vratiti se sektorskom planiranju i koordinaciji, ali na drugačijim pristupima od dosadašnjih, uvažavajući interese privatnog poduzetništva i regionalne koristi od konsolidacijskih napora, učinkovitiju raspodjelu i korištenje resursa. Vertikalno integrirani centri i financijsko-industrijske grupe mogu i trebaju postati „isturene postaje“ korporativne solidarnosti i zaštite interesa industrije, što će povećati konkurentnost i investicijsku privlačnost industrije.

Integrirane strukture tipa FIG u tekstilnoj industriji uključuju koncern Rostekstil. Danas je to najveće rusko udruženje proizvođača tekstila, uključujući oko 350 poduzeća diljem Rusije, koja proizvode do 80% proizvoda industrije.

Koncern Rostekstil, nastao na temelju bivšeg Ministarstva tekstilne industrije SSSR-a, predstavlja vrstu horizontalno integrirane strukture s tendencijom izgradnje vertikalno integriranih industrijskih lanaca.

Glavni cilj dioničkog društva Rostekstil je pružiti poduzećima tekstilne industrije reprezentativne, savjetodavne i informativne usluge, proizvodnju i prodaju tekstilne robe. Koncern vidi svoje funkcije u organiziranju trgovine, provođenju marketinga, organiziranju sajmova, sudjelovanju u federalnim i regionalnim programima potpore tekstilnoj industriji, stvaranju proizvodnih lanaca, a uglavnom u zastupanju interesa tekstilne industrije u državnim tijelima.

Zahvaljujući već uspostavljenim vezama, uprava koncerna se prilično dobro nosi sa zastupničkim funkcijama. Prema neovisnim stručnjacima, PJSC (do 2015 OJSC) Rostekstil jedna je od rijetkih organizacija koje mogu utjecati na stanje stvari u tekstilnoj industriji. U isto vrijeme, Rostekstil nema za cilj pomoći članovima koncerna na razini poduzeća.

Prilično je teško procijeniti tržišnu učinkovitost koncerna zbog teške situacije u industriji općenito. Nemoguće je nedvosmisleno reći da je spajanje tekstilnih poduzeća u koncern odigralo pozitivnu ulogu i ojačalo njihov položaj na tržištu. Istovremeno, s obzirom na pasivnost većine domaćih tekstilaca, marketinške aktivnosti koje provodi središnja tvrtka koncerna, pomoć u organizaciji prodaje, opskrbi sirovinama i razvoju međuregionalnih odnosa pozitivno utječu na položaj poduzeća i same industrije.

No, modernizaciju sustava planiranja i koordinacije treba promatrati kao čimbenik stabilizacije industrije i pokretanja njezine pozitivne gospodarske dinamike.

Izgledi za razvoj lake industrije u Rusiji - koncept i vrste. Klasifikacija i značajke kategorije "Izgledi za razvoj lake industrije u Rusiji" 2017, 2018.