Organizační a technologická schémata provádění prací, stanovení návazností a trvání. Organizační a technologická dokumentace

Základní pojmy

Kontrolní otázky

1. Co je zobrazeno na organizační strukturyřízení.

2. Jaké jsou vazby mezi prvky organizačních struktur.

3. Vyjmenujte hlavní druhy organizační a technologické dokumentace a jejich účel.

4. Prvotní data a složení vývoje PIC.

5. Výchozí údaje a složení PPR.

6. Jaké jsou podobnosti a rozdíly mezi PPR a PIC?

7. Jaké jsou hlavní projektové dokumenty jsou vyvinuty v PIC a PPR?

Přednáška 3. Plánování staveb

3.1. Základní pojmy.

3.2. Organizační technologická schémata provádění prací a stanovení návazností a trvání.

3.3. Automatizovaný výpočet harmonogramů v programech pro řízení projektů.

3.4. Algoritmus pro výpočet pracovních plánů pomocí metody kritické cesty.

Harmonogram je konstrukční a technologický dokument, který určuje sled, intenzitu a dobu trvání prací, jejich vzájemnou koordinaci (topologie, organizační a technologické schéma), jakož i potřebu (s rozložením v čase) pracovních, materiálových, technických , finanční a jiné prostředky potřebné pro stavbu.

Rozvrhové plány se vypracovávají v zájmu různých řídících subjektů ve fázi plánování práce. Rovněž jsou podle kalendářních plánů vedeny operativní záznamy o provedených pracích a operativní řízení postup výstavby. Plánování je hlavní funkcí všech počítačové programy typ projektového řízení Microsoft Project (PAN), která je lídrem v objemu prodeje. Typ programu PAN umožňuje:

· vypracovat samostatné kalendářní plány pro stavební projekty;

· spojovat jednotlivé kalendářní plány do více projektů;

· regulovat rozdělení zdrojů v kalendářních plánech;

· Provádět analýzu rozpočtu a funkčních nákladů;

· vést záznamy o skutečně provedených pracích;

· analyzovat charakteristiky proudu kalendářní plán ve srovnání s „referenčními“ a skutečnými plány;

· prezentovat kalendářní plány v různých formách zpráv, například plány zdrojů, pohyb pracovníků a tok peněz;

· provádět různé technické a ekonomické výpočty pomocí individuálně zadaných vzorců.

Organizační a technologická schémata výstavby jsou základem plánování. Určují technologický a organizační sled prací. Například v souladu s přijatou technologií práce je nutné provést základové práce a poté zahájit výstavbu nadzemní části. Nebo při hloubení jámy (rýhy) v podmínkách vysoké hladiny podzemní vody je nutné zajistit práce související se snížením vody. Ve výrobě dokončovací práce než začnou, je nutné nainstalovat vnitřní inženýrské systémy, která by měla zajistit potřebné tepelné a vodní podmínky v prostorách.

Na základě uvedených příkladů lze provést následující zobecnění. Každé dílo v kalendáři může být reprezentováno dvěma událostmi, začátkem a koncem, a mezi těmito událostmi pro libovolnou dvojici děl lze navázat spojení ukazující závislost mezi vybranými událostmi. Kromě toho, pokud jsou dvě sousední úlohy prováděny společným zdrojem, pak se spojení mezi nimi nazývá spojení zdrojů nebo jinými slovy organizační spojení. Je-li posloupnost souvisejících prací určena technologickou závislostí, pak se takové spoje obvykle nazývají technologické nebo čelní spoje.

V programech projektového řízení je veškerá práce prezentována ve formě seznamu, a proto je „fyzické“ pořadí jejich výskytu určeno odpovídajícími čísly v seznamu. Pro určení souvislostí se přijímá podmínka, že dílo, na jehož události závisí událost jiného díla, je předchozí. Činnost, jejíž událost závisí na události předchozí činnosti, se považuje za následnou. Čistě formálně, mezi předchozími pracemi, které označujeme indexem i, a následná práce, kterou označíme indexem j, spojení může chybět nebo může existovat jedna ze 4 variant: koncové-počáteční připojení OH, počáteční-počáteční připojení NN, konečné-koncové připojení OO a počáteční-koncové připojení VUT. V důsledku vytvoření spojení mezi dvěma událostmi předchozí a následující práce mohou být zjištěny následující nerovnosti

t Oj≥t Ahoj± t ij

t Oj≥toOi± t ij(1)

t Hj≥t Ahoj± t ij

t Hj≥toOi± t ij

Zejména poslední nerovnost ukazuje, že začátek následné práce ( t Hj) musí být větší nebo roven (≥) konci předchozí práce ( toOi) s dodatečným uvážením kladného nebo záporného časového zpoždění (± t ij) definované pro dané připojení. Jako příklad si uveďme dva postupně prováděné pracovní procesy: betonování konstrukce a následné odbedňování. Je samozřejmé, že zahájení procesu bednění by mělo proběhnout nejdříve po ukončení procesu betonáže, k tomu však musíme přičíst čas nutný k získání určité pevnosti konstrukce. Na základě rozboru všech prací sloučených do jednoho kalendářního harmonogramu je tedy stanoveno jeho organizační a technologické schéma.

Po vytvoření organizačního a technologického diagramu přecházejí k určení hlavního kvantitativní charakteristiky práce, která zahrnuje mzdové náklady - q, doba trvání - t a pracovní a strojní zdroje - r, které určují odpovídající dobu trvání. Vztah mezi těmito charakteristikami popisuje následující rovnice

q=r t(2)

Každá z veličin obsažených v rovnici (2) může být definována jako funkce, argument nebo jako daný parametr. Například podle rovnice (2) se nejčastěji počítá doba trvání práce, to znamená, že jde o funkci, jako daný parametr se objevují mzdové náklady v závislosti na fyzickém objemu práce a hodnota pracovní zdroje je nezávislý argument, který v konečném důsledku určuje požadovanou dobu trvání. Mzdové náklady práce jsou určeny buď výrobními normami (ENiR, RATU atd.) nebo odhadovanými normami (FER, TER atd.).

Je třeba poznamenat, že zdroje, které určují dobu trvání práce, se nazývají vedoucí zdroje. Existují však také podřízené zdroje, u kterých je doba trvání určena vedoucími zdroji. Například doba výstavby cihlových zdí budovy bude určena počtem zedníků a doba trvání práce věžového jeřábu jako otrokářského zdroje bude záviset na době trvání práce vedoucí zdroj, tedy zedníci. Pro podřízený zdroj tedy bude trvání daným parametrem, množství podřízeného zdroje bude fungovat jako argument a mzdové náklady budou definovány jako funkce.

Chcete-li vzít v úvahu tento druh okolností, v programech řízení projektů jako Microsoft Project se používá jak hierarchické schéma pro reprezentaci práce složených děl, tak pro definování struktury výpočtu pro jednoduché práce.

Metodické rady

Organizační a technologická dokumentace zahrnuje projekty organizace výstavby (COP) a projekty výkonu práce (PPR).

Operační kontrolní karty, technologické předpisy a další mohou být použity jako další referenční materiál.

Výrobní dokumentace obsahuje: obecný pracovní protokol, protokoly pro určité druhy prací, protokol autorského dozoru projekční organizace, kontrolní zprávy pro skryté práce, průběžné přejímací certifikáty pro kritické konstrukce, protokoly o zkouškách zařízení, systémů, sítí a zařízení a další dokumenty pro určité typy prací poskytované pro BNiP.

Dokumentace skutečného provedení obsahuje soubor pracovních výkresů s nápisy o souladu provedených věcných prací s těmito výkresy nebo do nich zařazených po dohodě s organizace designu změny provedené osobami odpovědnými za stavební a instalační práce.

Projekt organizace výstavby (COP) jako součást organizační a technologické dokumentace je povinný dokument pro zákazníka a dodavatele. PIC musí vyvinout obecná projekční organizace.

Projekt organizace výstavby zařízení musí být vypracován pro celý objem výstavby stanovený projektem.

Projekt organizace výstavby zahrnuje:

a) plán stavebního kalendáře, který určuje načasování a pořadí výstavby hlavních a pomocných budov a staveb. Kalendářní plán na přípravné období se sestavuje samostatně (s objemy rozdělenými podle měsíců);

b) územní plány stavby objektu nebo komplexu objektů pro přípravné a hlavní období výstavby;

c) organizační a technologická schémata, která určují optimální sled výstavby budov a staveb s uvedením technologického sledu prací;

d) výkaz objemů základní stavební, montážní a speciální Stavební práce, definované projektovou a odhadovou dokumentací;

e) výkaz požadavků na stavební konstrukce, výrobky, materiály a zařízení s rozdělením podle kalendářních období výstavby;

f) výkaz požadavků na zákl stavební stroje ah a vozidla;

g) potřeba stavebního personálu podle hlavních kategorií;

h) vysvětlující dopis, která obsahuje: popis podmínek a složitosti výstavby; zdůvodnění výrobních metod a možnost kombinace stavebních, instalačních a speciálních stavebních prací; opatření bezpečnosti práce v souladu s aktuální předpisy; podmínky ochrany životní prostředí; zdůvodnění velikosti a vybavení míst pro skladování materiálů, konstrukcí a zařízení; zdůvodnění přijaté doby výstavby.

Projekt provedení díla (WPP) je vypracován generálním zadavatelem nebo subdodavatelskou stavební a montážní organizací na náklady svých režijních nákladů. Bez schváleného plánu organizace výstavby a plánu provádění prací je zakázáno provádět stavební a montážní práce. Odchylka od rozhodnutí o projektech stavebních organizací a projektů provádění prací není povolena bez dohody s organizacemi, které je vypracovaly a schválily.

Složení pracovního projektu pro výstavbu budovy nebo její části zahrnuje:

a) kalendářní rozvrh práce výroby nebo komplexu schéma sítě, který stanoví posloupnost a načasování prací s jejich maximální možnou kombinací;

b) stavebnictví obecný plán;

c) harmonogramy příjmu stavebních konstrukcí, výrobků, materiálů a zařízení na místě s úplnými seznamy;

d) harmonogramy pohybu pracovníků a hlavních stavebních vozidel po staveništi;

d) technologické mapy k provedení jednotlivé druhy pracuje s diagramy posloupnosti technik, včetně provozních schémat kontroly kvality, popisů metod výroby práce, mzdových nákladů a požadavků na materiály, stroje, zařízení, přístroje a ochranné prostředky pro pracovníky;

e) výrobní rozhodnutí geodetické práce, jehož součástí jsou schémata rozmístění značek pro provádění geodetických staveb a měření a dále pokyny k požadované přesnosti a technické prostředky geodetické kontroly stavebních a instalačních prací;

g) rozhodnutí o bezpečnosti a požární bezpečnosti;

h) opatření k případnému provádění práce ve směnném režimu, která zahrnují pracovní režimy, režimy práce, režimy práce a odpočinku a složení sestav technologického vybavení pro týmy;

i) řešení pro dočasné zabezpečení vodovodních, tepelných a energetických sítí a osvětlení;

j) vysvětlivka.

V systému organizační a technologické přípravy stavby PPR funguje je hlavním dokumentem. Skladbu a obsah PPR ovlivňují znaky organizace projektování a výstavby související s vývojovými podmínkami, druhy a specifiky stavebních prací.

V závislosti na načasování a objemech výstavba PPR je vytvořen na základě pracovní dokumentaci pro výstavbu celé budovy nebo jednotlivých částí zařízení. Možný vývoj dočasných instalačních prací pro technicky složité stavební a instalační práce, jakož i přípravné práce.

Hlavními podklady z hlediska objemu z celkového objemu výkresů v rámci PWR jsou technologické mapy. Pro stavební procesy jsou vypracovány technologické mapy, jejichž výsledek je dopracován konstrukční prvky, stejně jako části konstrukce. Organizační a technologická rozhodnutí, která jsou přijímána jako základ pro vývoj technologických map, určených k poskytování vysoká kvalita, bezpečnost a bezúrazové provádění prací v souladu s požadavky aktuálních norem a pravidel stavební výroby.

Bohužel musíme poznamenat, že ne všechny dokumenty s razítkem „POS“ nebo „PPR“ jsou takové. PIC se nejčastěji vydává jako zjednodušený stavební plán, který slouží ke sběru podpisů od dohodnutých organizací, zatímco PPR je schéma zapojení jeřábu, bez kterého generální dodavatel nemůže jeřáb uvést do provozu.

Dnes stavitelé někdy odmítají vypracovat určité úseky pracovních projektů. Důsledky takového přístupu mohou být tragické: zničení budov, pády jeřábů, zranění stavebních dělníků. Zpravidla je obtížné najít odpovědné osoby za katastrofy způsobené člověkem kvůli nedostatku dokumentů, které upravují technologickou kázeň výrobních operací a osobní odpovědnost za jejich realizaci.

Obecný pracovní deník jako součást výrobní dokumentace musí být vypracován v souladu s požadavky.

Seznam speciálních časopisů sestavuje generální dodavatel po dohodě se subdodavateli a objednatelem.
Dokumentace skutečného provedení musí být zachována v plném rozsahu. Soubor dokumentace skutečného provedení obsahuje kromě pracovních výkresů schémata pilotových polí, horizonty uložení a další.

Organizační, technologická, výrobní a výkonná dokumentace se předkládá pracovní komisi (v případě potřeby státní komisi) při uvedení zařízení do provozu.

Samotestovací otázky

1. Skladba a obsah projektů organizace výstavby (COP).

2. Skladba a obsah pracovních projektů (WPP).

3.Jaké požadavky musí být splněny při vývoji PIC?

4. V jakých fázích návrhu jsou PIC a PPR vypracovány?

5.Jaké problémy se řeší v rámci PIC?

6.Na základě jakých zdrojových materiálů jsou PIC vyrobeny?

8.Jaká je hlavní otázka při vývoji PIC? Jak určit ekonomický efekt na ekonomické hodnocení POS?

9. Jaké organizace rozvíjejí PPR? Kdo je zákazníkem PPR?

10.Proč je PPR nutný? Jaká řada problémů se řeší v rámci PPR?

12. Je možné provést stavbu bez stavebních úprav?

13.Co jsou technologické mapy a k čemu slouží?

NA kategorie:

Mechanizace zemních prací

-

Základní technologická schémata provádění prací

Základní schémata výkopových prací pomocí jednolopatových rypadel. Schémata zemních prací prováděných jednolopatovými rypadly se dělí do dvou hlavních skupin: netransportní a dopravní. Nepřepravní schémata se nazývají pracovní schémata, ve kterých ji bagr, rozvíjející půdu, umístí na skládku, kavalír nebo hliněnou konstrukci. Démon dopravní schémata výrobní práce může být jednoduchá nebo složitá. Při jednoduchém schématu rozvoje bez dopravy je zemina umístěna do kavalíra nebo náspu bez následného překládání (znovu vykopávání). Ve složitém schématu rozvoje bez dopravy je zemina ukládána rypadlem na provizorní (primární) výsypku a je podrobena částečnému nebo úplnému opětovnému odtěžení.

Přepravní schémata jsou ta, ve kterých je zemina nakládána bagrem do sklápěčů a přepravována na dané místo. V tomto případě jsou možné různé pohybové vzorce pro transport zeminy: například při práci s přímou lopatou - slepá a průchozí (slepá ulička - ve které se sklápěče přibližují k rypadlu a vracejí se po stejné dráze; skrz - v které sklápěče bez manévrování najedou k bagru a odjedou po naložení zeminy po silnici, která je pokračováním vjezdové trasy).

Výběr pracovního plánu závisí na konstrukčních prvcích. Ve vodním hospodářství, ropovodech a dopravním stavitelství tak převládají schémata nepřepravních prací a v průmyslových a bytovou výstavbu- doprava.

Vývoj půdy se provádí čelními nebo bočními průniky. Boční průnik se nazývá takový, ve kterém se osa pohybu rypadla shoduje s osou zemní konstrukce nebo se nachází v její průřezové ploše.

Existují dva typy bočních prostupů: – uzavřené, ve kterých osa pohybu rypadla prochází ze strany výrubu. Během pohybu bagr vyvíjí tři svahy výkopu - dva boční a koncové; – otevřený, ve kterém rypadlo, pohybující se po pásu, vytváří boční a koncové svahy.

Čelní průniky se používají k rozvoji příkopů s pohybem podél osy příkopu.

Hlavní schémata pro provádění práce s jednolopatkovými rypadly jsou uvedeny v tabulce. 22.

Provádění práce rovnou lopatou. Při práci s rovnou lopatou se používají pouze dopravní schémata, protože kvůli malým lineárním rozměrům pracovního zařízení nemůže rypadlo poskytnout dostatečný objem skládky pro normální provoz. Pracovní zařízení rovná lopata se používá při výstavbě řezných a průkopnických rýh v lomech, při výstavbě velkých jam a výkopů v silničním a vodním stavitelství.

Rovná lopatová rýpadla podle pracovních podmínek těží zeminu pomocí čelních a bočních prostupů. V úzkých předních průchodech jsou instalovány mezivjezdy, aby se zkrátila doba manévrování vozidla. V širokých čelních prostupech se rypadlo během provozu pohybuje na krátké vzdálenosti na pravou a levou stranu porubu. Po obou svazích výkopu střídavě najíždějí sklápěče.

Při práci s bočním výkopem je rypadlo instalováno tak, že rozvíjí půdu před sebou a na jedné ze stran. Na druhé straně jsou zemní dopravní koleje.

22. Schémata provozu jednolopatových rypadel s různým pracovním zařízením

Rýže. 16. Schéma rozvoje hlubinných výkopů
1 - příčné průniky škrabky; 2 - podélné prostupy škrabky; 3-rypadlo vybavené rovnou lopatou; 4 - rypadlo vybavené vlečným lanem; I…XII - sled průniků

Nejčastějším typem bočního výkopu je porub, ve kterém jsou dopravní koleje a bagr umístěny ve stejné úrovni. Při výstavbě hlubinných výkopů ve vodním stavitelství a silničním stavitelství může návrhová hloubka výkopů výrazně překročit technologické schopnosti rypadlo. Hlubinné výkopy se v tomto případě dělí na římsy a patra, jejichž výška musí odpovídat možnostem bagru (obr. 16). Horní část výkopu je rozvinuta buldozery, poté je část výkopu rozvinuta škrabáky a zbývající část je rozdělena na patra a hloubena pomocí rypadel vybavených rovnou lopatou. Zbývající část půdy a svahy jsou zakončeny vlečnými šňůrami.

Provádění práce s bagrem. Při práci s bagrem se používají dopravní a netransportní vývojová schémata. V tomto případě je půda rozvinuta čelními a bočními prostupy, ve kterých je osa pracovního zdvihu rypadla posunuta směrem k nájezdu vozidel. Boční průnik při práci s rypadlo může být otevřený nebo zavřený.

Při uzavřeném bočním výkopu se půda vyvíjí podle schématu na Obr. 17, a a b. Při otevřené boční penetraci zůstává jedna ze stran pracoviště bez zeminy (obr. 17, c). U uzavřených a otevřených bočních prostupů budou parametry vyvíjené konstrukce odlišné. U uzavřeného bočního prostupu lze tedy strmost obou svahů výkopu nastavit stejně, ale může být i různá. Navíc ve druhém případě lze možnou hloubku vývoje zvýšit 1,6krát. Při rozvíjení ražby pomocí otevřeného bočního tunelu lze hloubku rozvoje zvýšit o dalších 20 %.

Rýže. 17. Schéma pro rozvíjení výkopů rypadlo

Rýže. 18. Schéma rozvoje výkopů pomocí vlečného lana
a - boční uzavřený prostup se stejnou strmostí svahů; b - boční uzavřený prostup s různými sklony sklonu; c - boční otevřený průnik

Rýže. 19. Schéma výstavby náspu z rezerv

Rýže. 20. Jednoduchá stripovací schémata
a - jeden průnik; b - dva průniky; c - dva prostupy do jednostranné skládky; g - čtyři průniky

S tímto schématem se však možný objem výsypky a vzdálenost mezi výsypkou a výkopem zmenší přibližně 10krát. Při tomto druhu práce (boční otevřený výkop) je nutné využít nakládání zeminy do vozidel.

Práce vlečné šňůry. Bagry vybavené vlečným lanem mohou vytěžit zeminu na skládku nebo s naložením do vozidla. V obou případech se používá čelní nebo boční průnik (obr. 18).

Ve srovnání s pracovními zařízeními s rypadlo má zařízení dragline větší rypný rádius a vyšší vykládací výšku, což umožňuje jejich použití při provádění prací na velkých objektech.

Při vývoji úzkých příkopů a výkopů s vlečným lanem se rypadlo instaluje podél osy zemní konstrukce a vytěžená zemina se umístí na pravou nebo levou stranu výkopu. V silničním stavitelství se vlečné lano často používá k výstavbě náspů vysokých až 3 m. Práce se provádějí v tomto pořadí. Nejprve se pomocí rypadla instalovaného podél osy /-/ (obr. 19, a) vyvine levá rezerva, pokládající zeminu vrstvu po vrstvě do tělesa násypu. Poté se bagr přesune na druhou stranu násypu a z polohy //-// (obr. 19, b) položí zeminu do druhé poloviny spodní části násypu. Poté rypadlo z polohy ///-/// (obr. 19, c), rozvíjející zeminu, zvětšuje rezervu a pokládá zeminu vrstvu po vrstvě v horní části násypu.

Nejpoužívanějšími variantami pracovních schémat netransportního vlečného lana jsou: provádění práce s jedním podélným prostupem s jednostranným umístěním výsypky (obr. 20, a); dva podélné prostupy s výsypkami umístěnými po obou stranách výkopu (obr. 20, b); dva podélné prostupy s jednostranným uložením výsypek (obr. 20, c), čtyři podélné prostupy s oboustranným uložením výsypek (obr. 20, d).

V praxi skrývkových operací v lomech se používá několik možností spolupráce vlečné lano a buldozer. Používají se schémata, ve kterých se vývoj a pohyb nadložní půdy provádí buldozerem a pokládání zeminy na skládku se provádí bagrem (obr. 21, a); vývoj nadloží se provádí bagrem (obr. 21, a); vývoj skrývky se provádí bagrem a zemina se na skládku přesune buldozerem (obr. 21, b). Na Obr. 21, c ukazuje kombinované schéma práce.

Rýže. 21. Schémata odizolovacích operací pomocí rypadla vybaveného vlečným lanem
a-ukládání zeminy na skládku bagrem; b - uložení zeminy na skládku buldozerem; c-převoz zeminy bagrem a urovnání buldozerem; 1-3 - prostupy bagru

Podle prvního schématu se odizolovací práce provádějí v následujícím pořadí. Buldozer odstraní vrchní vrstvu skrývky po celé ploše staveniště a přesune ji mimo zastavěnou plochu přímo na skládku. S narůstající hloubkou výkopu a při nemožnosti odvozu zeminy mimo staveniště buldozer posouvá skrývkovou zeminu k hranicím hloubeného obrysu po celé délce. Dále je zemina přemístěna na skládku bagrem, který je instalován mimo otevíraný prostor. Rypadlo se pohybuje podél osy rovnoběžné s hranicí pozemku a vysypává zeminu přemístěnou buldozerem na skládku. Poté se na tuto skládku nainstaluje rypadlo a pohybem podél osy přesune zeminu dodanou buldozerem na skládku. Dále bagr pohybující se podél osy umístěné přímo na hranici otevíraného prostoru přesune zeminu zbývající ve výkopu na skládku.

S tímto schématem organizace práce je buldozer nucen dopravovat půdu na hranici otevírané oblasti a překonávat dlouhá, strmá stoupání, což snižuje jeho produktivitu. Toto schéma se používá při zástavbě ploch 50...60 m širokých s hloubkou nadloží 3...4 m.

Ve druhém schématu s využitím rypadla pro těžbu skrývkových hornin a buldozeru pro výsyp je těžená plocha rozdělena na prostupy o maximální šířce pro dané rypadlo. Rozvinutím zeminy bočními prostupy ji bagr přemístí na dočasné skládky. Buldozer přepravuje zeminu z dočasných výsypek na trvalé výsypky umístěné mimo vytěženou plochu. Z posledního výkopu bagr přemístí zeminu na trvalou skládku. Významnou nevýhodou tohoto schématu je neúčinný způsob vysypávání buldozerem, protože hlavní objem půdy na trvalé skládce je umístěn na velké ploše. Buldozer, stejně jako v prvním případě, je nucen překonat dlouhá a strmá stoupání a pohybuje se po uvolněné půdě, což snižuje jeho produktivitu.

Třetí schéma pro provádění operací stripování (kombinované) je následující. Buldozer odstraní vrchní vrstvu skrývky a odveze ji mimo vytěženou plochu na trvalou skládku. Poté je uveden do provozu bagr, který pohybem po svahu výkopu přemisťuje zeminu dodanou buldozerem na tento svah na skládku. Následný pohyb zeminy na výsypku provádí bagr, pohybující se po výsypce. Vysoká úroveň zaparkování bagru pomáhá zvětšit objem skládky. Pokud nelze veškerou zeminu umístit na skládku, další přesun zeminy na skládku se provádí buldozerem.

Kombinované schéma provádění výkopových prací se používá při zástavbě ploch šířky 30...40 m s mocností skrývky 4...5 m. Tímto schématem je dosaženo vysoké produktivity obou strojů obsažených v soupravě, protože buldozer přemisťuje zeminu na relativně krátkou vzdálenost bez velkých zdvihů a rypadlo rozvolňuje nakypřenou půdu.

Rýže. 22. Schémata použití drapákového zařízení zavěšeného na laně
a - zasypání dutin; 6 - vývoj jámy pro spouštěcí studnu; 1- zemina pro vyplnění dutin (skládka); 2 - pevná zemina, zhutněná pěchy; 3 - spací klec; 4 - nábřeží

Příkladem použití kombinovaných schémat stripování je výstavba kanálu Severní Donets-Donbass, kde téměř veškerý vývoj půdy v úsecích kanálu s písčitými půdami byl prováděn pomocí vlečných lan.

Provádění práce pomocí drapáku. Bagry s drapákovým pracovním zařízením se používají pro nakládání a vykládání sypkých zemin (písek, struska, drť, štěrk), dále pro hloubení studní, základových jam pro volně stojící stavby, podpěry elektrického vedení, sila a čištění rýh při výstavbě hlavní potrubí. V komplexu výkopových prací při výstavbě obytných budov a v průmyslové výstavbě se drapákové zařízení používá pro hloubení různých výklenků, jam složitých profilů a pro zásypy základů. Bagr také odstraňuje všechna prohlubně a jámy, které projekt umožňuje v oblastech vytvořených vlečným lankem.

Schéma provádění práce s drapákem při plnění zeminy do jímek a za stěnami základů je znázorněno na obr. 22, a. Tyto práce se provádějí, jakmile jsou připraveny základy. Bagr vybavený drapákem, pohybující se po okraji jámy po obvodu, sbírá zeminu ze skládky a ukládá ji rovnoměrně v malých vrstvách do sinusů nebo za základovou zeď. Výška vrstvy zeminy nasypané drapákem by neměla přesáhnout 1...1,5 m. Tato zemina se urovnává pomocí buldozerů (ve stísněných podmínkách - ručně) a hutní pěchovacími deskami, pneumatickými pěchy nebo jiným způsobem.

Rýpadla vybavená drapákem jsou předními v sestavách strojů, které provádějí výkopové práce pro stavbu jímek pro vlečky při výstavbě hutních podniků. Stavba skipové jámy metodou drop-well tedy byla provedena v následujícím pořadí (obr. 22, b). Na zemi byla instalována studna ve tvaru nepravidelného šestiúhelníku, 11 m vysoká a vážící 1200 tun. Vedle něj bylo na půdním polštáři a pražcové kleci připraveno místo pro instalaci bagru vybaveného drapákem. Bagr pomocí drapáku vykopal zeminu uvnitř studny a vysypal ji na skládku. Nakládání zeminy ze skládky na transport bylo prováděno druhým bagrem vybaveným rovnou lopatou. Když byla zemina uvnitř studny vytěžena, studna se potopila vlastní vahou.

Nejúčinnější použití drapáku pro stavbu jímky pro ponory v přítomnosti podzemní vody, protože konstrukce drapáku umožňuje vývoj půdy pod vodou. Hydraulická rýpadla vybavená drapákem úspěšně hloubí pro volně stojící podpěry.

Provádění prací pomocí bagrů s teleskopickým zařízením. Použití teleskopického zařízení umožňuje provádět nivelační práce na svazích náspů a výkopů, pracovat zdola nahoru nebo shora dolů, stejně jako provádět práce ve stísněných podmínkách.

Organizační a technologická schémata by měla stanovit optimální řešení posloupnosti a způsobu výstavby objektů.

Organizační a technologická schémata zahrnují:

prostorové členění stavby (stavby) na sekce a sekce;

sled výstavby budov a staveb s uvedením technologického sledu prací v oblastech a úsecích;

charakteristika hlavních metod výstavby objektů.

Organizační a technologická schémata výstavby pozemních staveb zahrnují Stručný popis konstrukční řešení pro výrobu prac.

Projekční řešení musí obsahovat základní údaje ovlivňující a odůvodňující volbu technologie výstavby budovy (stavby), a to zejména: parametry budovy; sklon nosných konstrukcí; charakteristiky konstrukčních prvků; maximální hmotnost namontovaných prvků; návrh jednotek, spojů a spojů.

Technologická řešení pro provádění prací jsou hlavní součástí organizačních a technologických schémat a musí zahrnovat: rozdělení budovy na části; způsoby instalace konstrukcí; hlavní stroje a zařízení; požadavky na kontrolu kvality.

Při výběru hlavního stroje pro stavbu v procesu vývoje technických řešení je třeba vzít v úvahu následující:

prostorové plánování a konstrukční řešení pro budované zařízení;

hmotnost namontovaných prvků, jejich umístění v půdorysu a výška budov nebo konstrukcí;

způsoby organizace výstavby;

způsoby a způsoby instalace (uspořádání) konstrukcí;

technické a ekonomické vlastnosti instalačních jeřábů, betonových čerpadel atd.

Metodika stanovení požadovaných parametrů souboru hlavních strojů a zařízení pro práci (příloha E).

Organizační a technologická schémata pro výrobu základních prací jsou podkladem pro návrh harmonogramu.

4.2 Harmonogram výstavby

Účelem harmonogramu stavby je: doložit danou nebo identifikovat technicky a zdrojově možnou dobu výstavby projektovaného záměru, jakož i termíny dokončení jednotlivých hlavních prací; stanovení objemu stavebních a montážních prací v jednotlivých kalendářních obdobích výstavby; stanovení požadovaného množství a načasování použití stavebního personálu a hlavních typů stavební techniky.

Počáteční data pro sestavení rozvrhu jsou:

projektové materiály (hlavní plán, konstrukční a odhadní části);

standardní nebo specifikovaná doba výstavby objektu nebo komplexu;

podmínky pro výstavbu;

objem práce;

dokumentace odhadu;

rozhodnutí o metodách organizace výstavby.

Předpokládané náklady, objemy stavebních a montážních prací, potřeba stavebních konstrukcí, polotovarů a základních materiálů jsou brány na základě agregovaných ukazatelů předpokládaných nákladů a aktuálních norem spotřeby stavebních materiálů na konstrukce a druhy staveb. práce (oddíl 5 „Dokumentace odhadu“).

Výkaz rozsahu prací je zpracován ve formě tabulky 4.2.1 Rozsah prací je stanoven na základě architektonické, konstrukční a designové a designové části projektu.

Orientační seznam prací na příkladu bytové výstavby vícepatrová budova s monolitickými nosnými konstrukcemi je uveden v příloze D.

Tabulka 4.2.1 - Výkaz množství

	Název děl		Rozsah práce	Poznámka

Po sestavení výkazu výměr je sestaven harmonogram výstavby ve formě tabulky 4.2.2 a přílohy B.

Tabulka 4.2.2 – Harmonogram výstavby (formulář)

Pokračování tabulky 4.2.2

Složitost práce (skupina 5 tabulky 4.2.2) a náklady na strojový čas (skupina 7 tabulky 4.2.2) s plánování kalendáře stanovena na základě odhadní dokumentace (§ 5). Ve výpočtech místního odhadu (formulář č. 4) - sloupec 11: čitatel - mzdové náklady pracovníků, jmenovatel - náklady na strojový čas.

V odůvodněných případech lze pracnost stanovit ENiR, GESN, TER, SNiP, speciálně kalkulovanými výpočty nebo měrným výkonem v přírodních, nákladových nebo objemově-konstrukčních rozměrech (sekce, podlaží, budova). Při standardizaci podle EniR se však mnoho pomocných prací nebere v úvahu a vypočtená pracnost se ukazuje jako 1,5...2krát menší než podle jiných regulačních zdrojů. Nejspolehlivější výsledky jsou získány při použití výpočtových dat nebo specifického výstupu, ale hledání výsledků tímto způsobem je složitý a časově náročný proces. Ve výjimečných případech, při určování náročnosti práce, pro kterou v těchto dokumentech nejsou žádné normy, můžete použít ENiR (se zavedením odpovídajícího koeficientu 1).

Praxe organizace práce odhalila řadu vzorů, které je třeba vzít v úvahu při navrhování stavebních a instalačních prací. Před zahájením nultého cyklu musí být dokončeny všechny přípravné práce (vyklizení staveniště, bourání budovy, doprava materiálu atd.). Nadzemní cyklus se provádí po vybudování všech nosných konstrukcí nultého cyklu. Dokončovací práce mohou začít před dokončením výstavby nosných konstrukcí nadzemní části objektu. Speciální instalační práce se provádějí s odpovídajícím rozdělením na tři části (instalace vstupů, pokládka sítí, instalace sanitárních, elektrických a jiných armatur).

Délka přípravného období pro výstavbu objektu ve WRC je určena konkrétními podmínkami výstavby a je akceptována podle SNiP 1.04.03 - 85 *, nebo pro přibližné výpočty podle rozhodnutí konzultanta sekce, rovnající se 10...20 % celkové standardní doby výstavby. Složitost přípravného období je brána podle agregovaných ukazatelů (příloha E).

Doba trvání mechanizovaných prací (sloupec 8 tabulky 5.2.2) v kalendářním plánu T srst, dny, určené vzorcem

Kde T mash.-cm – náklady na strojový čas, osobodny;

n kaše – počet aut;

m

Potřebný počet strojů závisí na objemu a charakteru stavebních a instalačních prací a načasování jejich dokončení.

Pro snížení nákladů je vhodné provádět práci ve dvou směnách.

Délka manuální práce t r (sloupec 8 tabulky 4.2.2), dny, určené podle vzorce

, (4.2.2)

Kde Tр – pracnost manuálně vykonávané práce, osobodny;

n h – počet pracovníků v týmu;

m– počet pracovních směn za den.

Počet pracovníků na směnu je stanoven s ohledem na složení jednotek doporučených společností EniR pro příslušnou práci.

Ve výrobě ruční počet směn za den závisí na celkovém objemu a rozsahu práce. Pokud je velké množství práce a malá fronta, je přidělena dvousměnná práce. S malým objemem a dostatečným předkem je akceptována jednosměnná práce. V některých případech technologické podmínky práce (např. betonování konstrukcí, u kterých jsou nežádoucí pracovní švy) vyžadují dvousměnnou nebo dokonce třísměnnou práci.

Projektování speciálních prací (sanitární, elektro, atd.) se provádí ve spojení s celkovou výstavbou a konečnou úpravou.

Složitost speciálních prací se bere v souladu s přílohou E.

Ve WRC je při plánování nutné zajistit nezapočtenou práci. Nezapočtené práce se akceptují v kalendářním plánování po dohodě s poradcem úseku do 20 % pracnosti stavebních a montážních prací.

Kalendářní termíny dokončení jednotlivých prací jsou stanoveny na základě podmínky dodržení přísné technologické posloupnosti s přihlédnutím k zadání rozsahu prací pro dokončení navazujících v minimálním časovém horizontu.

Technologická posloupnost prací závisí na konkrétních konstrukčních řešeních. Technologická posloupnost provádění řady prací závisí také na ročním období a oblasti stavby. Na letní období je nutné plánovat výrobu hlavních objemů zemních a betonářských prací, aby se snížila jejich pracnost a cena. Pokud dojde k dokončovacím pracím v období podzim-zima, musí být instalace zasklení a vytápění dokončena před zahájením dokončovacích prací. Pokud lze provést vnější a vnitřní omítky v teplé období let, pak se nejprve provádí vnitřní omítání, protože se tím otevírá čelo pro následné práce. Pokud však během tohoto období není možné dokončit vnější a vnitřní omítky, pak se před nástupem chladného počasí urychlí práce na vnějších omítkách, čímž se vytvoří podmínky pro provádění vnitřních omítek v období podzim-zima atd.

Hlavní metodou zkrácení doby výstavby objektů je paralelní a kombinované provádění stavebních a montážních prací. Práce, které spolu nesouvisí, musí být vykonávány paralelně a nezávisle na sobě. Pokud je mezi pracemi technologická návaznost v rámci společného průčelí, plochy jejich provádění se přiměřeně posunou a práce se provádějí kombinovaně.

Při sestavování harmonogramu realizace stavebních procesů je zohledňována proveditelnost jednotné spotřeby základních zdrojů, především práce, z důvodu důsledného a nepřetržitého přechodu pracovních týmů z jednoho pracoviště na druhé.

Po sestavení kalendářního harmonogramu sestaví harmonogram potřeby pracovníků sečtením počtu pracovníků každý den na všech pracovních místech.

Kvalita kalendářního plánu se posuzuje koeficientem nerovnoměrnosti v potřebě pracovníků

, (4.2.3)

Kde N max – maximální počet pracovníků na směnu ve stavebnictví;

N av – průměrný počet pracovníků rovný

, (4.2.4)

Kde W – výše nákladů stavební práce, osobodny;

S– plocha sestrojeného grafu potřeby pracovníků, člověkodnů;

T– doba trvání stavby dle harmonogramu, dny.

Pokud dojde k prudkým změnám v grafu poptávky po pracovní síle resp NA n nesplňuje okrajové podmínky, pak je graf upraven.

Sladění potřeby pracovníků pro zařízení jako celek lze provést přerozdělením dat zahájení a ukončení práce, zejména nezapočítaných nebo zvláštních. Tato nivelace je relativní a provádí se pouze v mezích racionálního technologického sledu prací.

Schéma provádění prací nám umožňuje striktně dodržovat termíny výstavby a pracovat hospodárně s maximálním a efektivním využitím stavebních mechanismů. Taková schémata jsou vytvořena ve formě plánů a řezů. Nejvhodnější měřítka jsou 1:100 a 1:200.

Na pracovním diagramu jsou nakresleny obrysy budovy ve výstavbě a jejích prvků. Obrysy stavebních mechanismů jsou znázorněny schematicky a jejich dráha je znázorněna šipkou. Jsou zde vyznačeny i odstavné plochy pro stavební stroje, dále místa a způsoby skladování průmyslových výrobků nutných pro stavbu objektu. Diagram pracovního postupu ukazuje umístění lešení, žebříků, odlitků a dalšího vybavení a inventáře používaného při stavebních a instalačních pracích. Mimo obrysové rozměry budovy ve výstavbě je uvedena vzdálenost mezi koordinačními osami a rozměry související se znázorněnými stavebními procesy. Mohou to být vzdálenosti mezi místy zastavení pro stavební mechanismy, velikost ploch pro skladování stavebních výrobků a vzdálenost od nich k zemi atd.

Schéma může obsahovat specifikace prvků rozestavěné budovy, seznam mechanismů a zařízení, zde použité symboly a potřebné poznámky.

Na Obr. 14.7.1 ukazuje schéma práce na instalaci panelů ve druhém patře.

Čísla ve dvojitých kruzích označují místo parkování jeřábu a oblouky kruhů a čísla uvnitř oblouků označují hodnoty maximálního a minimálního dosahu háku jeřábu. Čísla umístěná v blízkosti panelů určují pořadí jejich instalace.V diagramu jsou navíc znázorněna místa uložení potřebné materiály atd.

Diagram také ukazuje koordinační osy, rozměry a polohu roviny řezu.

Diagram ukazuje polohu mechanismu a část budovy s čísly panelů.

Příčný řez budovou ukazuje koordinační osy, rozměry mezi nimi a také vzdálenost ke zvedacímu mechanismu. Někdy poskytují graf závislosti nosnosti jeřábu na dosahu háku a potřebné poznámky (obr. 14.7.2).

Na Obr. 14.7.3 ukazuje schéma instalace kovového oblouku s utažením, kde 1 - pásový jeřáb; 2- dočasná podpora; 3 - nosná jednotka se šroubovým zvedákem.

Velká flexibilita oblouků zpravidla neumožňuje jejich úplné namontování. Jejich instalace se proto provádí převážně z oddělených dílů pomocí dočasných podpěr, jejichž počet závisí na rozpětí oblouku, architektonickém a plánovacím řešení (ne vždy je možné podpěry kamkoli instalovat) a instalačním vybavení.