Podnikatelské plánování stavební organizace. Prvky podnikatelského plánu pro stavební firmu. Nakupujeme vybavení a nábytek

Stejně jako dříve je u nás akutní problém bytové výstavby. Poptávka po komfortním individuálním bydlení zůstává trvale vysoká i při nestabilní ekonomice a klesající životní úrovni obyvatelstva. Tento podnikatelský plán na výstavbu rámových domů pomůže podnikatelům otevřít společensky významný podnik, který pomůže při řešení nejdůležitějšího úkolu.

Obecná koncepce projektu

Výstavba rámových domů je jednou z nejziskovějších a nejslibnějších oblastí ve vývoji nízkopodlažní konstrukce. Rozmanitost projektů a provedení těchto zařízení, nízké náklady na výstavbu a dokončení, jednoduchost technologie a absence nutnosti používat objemné vybavení vytvářejí atraktivní podmínky pro takové podnikání.

V konstrukci rámu se rozlišují dvě hlavní technologie:

• Použití podlahy jako základny (plošiny) pro postavení vertikálních stavebních prvků;
• Použití systému rack-and-beam, ve kterém je celá rámová konstrukce budoucího domu komplexem vzájemně propojených nosníků a regálů.

Obě tyto technologie umožňují flexibilně upravit plochu konstrukcí a jejich počet podlaží zvětšením délky svislých a vodorovných prvků. Po postavení rámu je podroben oboustrannému opláštění. Zpravidla je zevnitř vyroben ze sádrokartonu nebo dřeva, zvenčí - z materiálů odolných proti vlhkosti a větru. Mezi lícovými vrstvami je ohřívač.

Výhodou rámové konstrukce je také možnost její kombinace s panelovou, kdy je panel s páskováním upevněn na rámu, oboustranně opláštěný, mezi který je položena izolace. Investice do výstavby takových domů jsou malé, takže jsou v Rusku stále populárnější. Při použití kvalitních materiálů a správné péči o dům je garantovaná životnost jeho provozu minimálně 50 let. Ve srovnání s cihlou jsou náklady na stavbu rámového domu asi o 25-30% nižší. Navíc není potřeba používat drahé specializované vybavení a stroje – malý tým stavebníků dokáže takový dům postavit za pár týdnů, a to v kteroukoli roční dobu, protože zde nejsou žádné tzv. „mokré“ procesy. v technologiích.

Náš příklad uvažuje o použití technologie „DKR“, vyvinuté zkušenými odborníky v oblasti montáže rámových konstrukcí. Berou na vědomí vysokou ziskovost výstavby domů pomocí této technologie, což potvrzuje náš obchodní plán pro výstavbu rámových domů s výpočty.

Analýza trhu

Světové zkušenosti jasně dokládají zřejmý obrat individuální výstavby směrem k dřevostavbám. Takové bydlení je tento moment je vnímána nejen jako nejpohodlnější a nejšetrnější k životnímu prostředí, ale také jako prestižní.

Podíl dřevěné rámové bytové výstavby je u nás stále velmi malý, i když neustále roste minulé roky. Potenciál ruského trhu je světovými odborníky odhadován jako jeden z nejperspektivnějších vzhledem k tomu, že naše země disponuje 25 % světových zásob dřeva, relativně levnou pracovní silou a moderními technologiemi v tomto odvětví.

To, že si dnes mnoho developerů vybírá cihlové a kamenné domy, je podle odborníků dáno sovětským dědictvím, kdy se téměř žádné individuální bytové výstavbě netěšila velká úcta. To přímo ovlivnilo kvalitu dřevěných domů, samotnou poptávku po dřevě jako efektivním stavebním materiálu.

V současné době průmysl výstavby dřevostaveb neustále roste. Takže za posledních 20 let se jeho objemy zvýšily 6-7krát. Podle oficiálních statistik Research.Techart se v zemi ročně postaví asi 7 milionů metrů čtverečních. m dřevěné domy. A tento růst je usnadněn jejich nižšími cenami.

Podle statistik pro regiony jsou dřevěné domy nejrozšířenější ve federálních okresech Sibiře, Severozápadu, Uralu a Dálného východu. Na severozápadě stále více přechází na inovativní technologie rámové bytové výstavby. Existuje i takový trend jako nerovnoměrné rozmístění typů domů podle plochy mezi kraji. V regionech jsou žádanější drobné stavby.

Rámové domy na trhu jsou umístěny jako nejlevnější a nejdostupnější typ bydlení. Je to částečně způsobeno rozšířením technologie SIP, jako nejperspektivnější pro naše podmínky.

Existují určité omezující překážky pro další rozvoj odvětví. Především mluvíme o složitosti okamžitého nárůstu stavebních objemů. Ve střednědobém horizontu do roku 2020 se roční přírůstek dřevěné rámové bytové výstavby zvýší asi o 10–12 %, v některých regionech o 20–25 %. Díky tomu prognóza Research.Techart počítá s dosažením objemu trhu 30 milionů metrů čtverečních do roku 2020. m

Trh s rámovými domy v zemi zůstává velmi prostorný. Je to dáno nízkou cenou materiálu a stále skromným využitím dřeva jako stavebního materiálu. V zahraničí je ukazatel jeho poptávky 10krát vyšší než v Rusku.

V blízké budoucnosti bude podle odborníků nejoblíbenější technologie rám-panel, která zabere 64 % z celého objemu dřevěné bytové výstavby.

Licencování činnosti

Pro provádění prací na výstavbě nízkopodlažních rámových domů není vyžadováno získání licence. Zakladatel zaregistruje svou živnost jako individuální podnikatel a funguje v rámci zjednodušeného daňového systému (6 % ze zisku). Tato volba určuje vysoká ziskovost výstavbu a výrazně snižuje finanční a administrativní náklady.

Nábor

Pro konstrukci rámových konstrukcí v počáteční fázi projektu jsou zapojeni specialisté, kteří budou pracovat na základě smlouvy. Součástí brigády je:

• Projektový manažer (povinnosti plní zřizovatel v kombinaci s funkcemi manažera).
• Předák
• Specialisté na stavbu základů, montáž stěnových rámů, uspořádání hydro-, parozábran, vodovodů a kanalizací.
• Finišery.

Účetní služby jsou outsourcovány.

Nepředpokládá se výběr prostor pro kancelář v počáteční fázi rozvoje podnikatelského projektu.

Mzdové náklady (údaje vypočtené pro jeden dům):

Název speciality	Smluvní platba	Počet zapojených specialistů	Celkem (v rublech)
předák	50 000	1	50 000
Stavitelé základů	35 000	2	70 000
Specialisté na rámování stěn	35 000	2	70 000
Specialisté na uspořádání hydro-, parotěsných, vodovodních a kanalizačních systémů	35 000	2	70 000
Finišery	30 000	2	60 000
Celkový		9	320 000

Marketing a reklama

Pro podporu služeb pro výstavbu rámových domů na klíč se očekávají následující aktivity:

• Vytvoření vlastního vizitkového webu s možností objednávky projektu domu a galerie realizovaných prací.
• Organizace reklamních sdělení v místních novinách, časopisech, televizi a rozhlase.
• Práce na sociálních sítích.
• Umístění bannerů na prvky městské dopravní infrastruktury.

Hlavním marketingovým zdrojem společnosti je vysoká kvalita stavebních služeb a flexibilní cenová politika.

Finanční plán

Odhad na stavbu rámového domu

Náklady na výstavbu jednoho domu o rozloze 175 m2. m podle technologie DKR a hlavní etapy výstavby jsou podrobně uvedeny v následujících tabulkách.

1. etapa. Pořízení a cena materiálů pro založení:

Náklady na nákup materiálu	Množství	cena, rub.		Výše výdajů, rub.
prosévání štěrku	21 cu. m	1 600		33 600
Bednění (desky)	1,5 cu. m	6 500		9 750
Clonění pod patou, talířem a slepou oblastí	77 cu. m	720		55 440
Výztuž (kov 14 mm)	linka 650 m	47		30 550
Výztuž (kov 8 mm)	220 řádek m	20		4 400
Mřížková cesta 2х6 pro talíř a slepou oblast	16 karet	1 700		27 200
Cement	5 sáčků	270		1 350
FBS bloky	12 cu. m	4 500		54 000
Izolace EPPS	12 cu. m	3 700		44 400
Geolátka	150 čtverečních m	30		4 500
hydroizolační fólie	150 čtverečních m	27		4 050
Beton B-25 (pro oblast paty, desky a slepé plochy)	17 cu. m	14 400		134 400
Spotřební materiál (šrouby, hřebíky, šrouby atd.)	–	–		10 000
Hypotéky	–	–		6 000
Pronájem automobilového stavebního jeřábu	2 směny	12 000		24 000
Náklady na dopravu za dodání materiálu	–	–		18 000
Celkový			461640

2. etapa. Stavební práce na platformě (základu):

Typy pracovních míst	Množství	Jednotka rev.	cena, rub.		Výše výdajů, rub.
Osový dosah, vývoj a klasifikace	47,5	krychle m	600		28 500
Skládání pískového polštáře	69	krychle m	250		17 250
Uspořádání komunikačních příkopů	3	PCS.	750		2 250
Výstavba místního odvodňovacího systému	25	body	230		5 750
Skládání pískového polštáře	3	krychle m	550		1 650
Základový základový pěch	69	krychle m	300		20 700
Zpevnění a nalití paty základu	40,5	krychle m	2 400		37 800
Montáž základových bloků	13	sq m	1 200		15 600
lití základových zdí	12	krychle m	1 650		19 800
Izolace všech konstrukčních prvků základu	214	sq m	170		36 380
Zpevnění základové dlažby	55	sq m	200		11 000
Pokládka vodorovné dvouvrstvé hydroizolace	115	sq m	20		2 300
Vyztužení a zalití desky a slepé plochy pro základ	285	sq m	650		59 750
Náklady na nakládku a vykládku	–	–	–		5 000
Instalace kanalizace	–	–	5 000		–
Uspořádání schodišť a technického podzemí	–	ks/m2 m	15 200		–
Výstavba parkovací plochy	–	sq m	750		–
Celkový				262 830

Náklady na materiály a práce na výstavbě nadace tedy budou 724 470 rublů.

3. etapa. Konstrukce silového rámu:

Název druhu práce	Množství	Jednotka rev.	cena, rub.		Výše výdajů, rub.
Výroba a montáž panelů	656	sq m	500		164 000
Ošetření struktur antiseptikem	44	krychle m	1 300		57 200
Výroba stěnových prvků	29	krychle m	1 200		34 800
Instalace krokve	229	sq m	900		206 100
Montáž podhledů v 1.NP	89,5	sq m	390		34 905
Montáž laťování a překližky odolné proti vlhkosti	458	sq m	500		114 500
Montáž střechy	229	sq m	350		80 150
Uspořádání páry a hydroizolace	229	sq m	120		27 480
Montáž okapů	44	m	250		11 000
Zařízení nosných konstrukcí	6	PCS.	1 500		9 000
Platba za nakládku a vykládku	–	–	–		20 000
Celkový				759 135

Odhad nákladů na nákup materiálů pro stavbu energetického rámu domu:

Druhy materiálů	Jednotka rev.	Množství	cena, rub.	Výše výdajů, rub.
Antiseptické roztoky a nátěry	litr	30	200	6 000
azbestové trubky	m p.	25	400	10 000
Materiály pro uspořádání páry a hydroizolace	sq m	1100	20	22 000
Materiály pro uspořádání drenážního systému	m p.	44	2 000	88 000
Desky	krychle m	60	23 000	690 000
Izolační materiály	krychle m	80	1 500	120 000
Překližka	krychle m	5,5	18 000	99 000
Střešní materiály	sq m	236	500	118 000
Okna v ceně	komp.	–	–	170 000
Vstupní dveře	PCS.	1	15 000	15 000
softboard	sq m	406	230	93 380
Spotřební materiály	–	–	–	50 000
Platba za dodání materiálu	–	–	–	25 000
Celkový				1 161 380

Celkové náklady na materiály a práce na konstrukci energetického rámu domu jsou 1 920 515 rublů.

4. etapa. Uspořádání tepelného okruhu:

Typy pracovních míst	Množství	Jednotka rev.	cena, rub.		Výše výdajů, rub.
Izolace podlahy	89,5	sq m	150		13 425
obklady stěn	203	sq m	130		26 390
Uspořádání parozábrany	384	sq m	120		46 080
Montáž izolace stěn	328	sq m	150		49 200
Montáž okenních sestav	17	PCS.	1500		25 500
Montáž střešní izolace	180	sq m	350		63 000
Montáž venkovních dveří	–	1	–		3 000
Celkový				226 595

Celkové náklady na stavbu rámového domu pomocí technologie DKR tak budou činit 2 871 580 rublů. Takový dům bude mít vynikající tepelně izolační vlastnosti. V létě chladí a v zimě hřeje.

Návratnost projektu

Doba návratnosti projektu závisí na řadě faktorů, z nichž hlavní jsou regionální a sezónní. Průměrná prodejní cena rámových domů postavených pomocí technologie DKR je 3,5 milionu rublů.

Bereme v úvahu následující faktory:

• Předpokládá se, že výstavba bude probíhat od dubna do října metodou fázového dopravníku (přechod specialistů z jednoho typu práce na jednom zařízení na druhý).
• Průměrná doba výstavby rámového domu na klíč je cca 2 měsíce.

Během sezóny je plánována výstavba 8 domů. Objem celkových příjmů při takovém tempu výstavby bude činit 28 milionů rublů a celkové náklady - 22 972 640 rublů. Hrubý zisk v rámci projektu, bez nákladů na odměny specialistů a daní, tedy bude 5 027 360 rublů.

Platový fond pro specialisty na sezónu je 2 560 000 rublů. Výše daní zaplacených za sezónu je 301 641,6 rublů.

S přihlédnutím k těmto výdajům bude čistý zisk projektu za sezónu 2 165 718,4 rublů.

Potenciální rizika

V této oblasti podnikání je vysoká konkurence, která se v následujících letech bude jen zvyšovat. Tento faktor je hlavním typem rizika, které může doprovázet realizaci podnikatelského projektu. V počáteční fázi se minimalizace dosahuje výběrem nejužší specializace ve stavebnictví a prováděním aktivní marketingové politiky.

Rizika spojená s nízkou kvalifikací a pracovní kázní odborníků zapojených do práce mají vysokou míru. Jsou vyrovnány v přípravné fázi prováděním konkurenční výběr doporučení zaměstnanců.

Sezónní faktor je nejvíce patrný v obdobích, kdy je výstavba z důvodu povětrnostních a klimatických podmínek nemožná, úzce tedy souvisí s regionálním umístěním zařízení.

Obecně platí, že výstavba rámových domů a staveb se týká typu činnosti s kumulativní průměrnou úrovní potenciálních rizik eliminovaných v důsledku kompetence a pečlivosti zřizovatele.

Nakonec

Výpočty uvedené v tomto podnikatelském plánu jasně ukazují, že výstavba rámových domů je ziskový a slibný obor podnikání. Ziskovost výstavby takových zařízení se odhaduje na 30-40%. S kompetentním přístupem k organizaci podnikání bude moci zakladatel v budoucnu přejít k vytvoření vlastní společnosti specializující se na plnění zakázek na výstavbu celých vesnic.

Hotový podnikatelský plán pro stavební firmu, který vám pomůže spočítat nejen náklady na její otevření, ale také odhadovaný zisk a dobu návratnosti.

Investice do stavební firmy: 14 600 000 rublů
Doba návratnosti: 18-30 měsíců
Úroveň ziskovosti: 25-30%

Stavebnictví bude v každém okamžiku žádanou službou, jejíž poptávka každým rokem roste.

Ale stejně jako v každém jiném podnikání i zde existují určité nuance, takže v první fázi je důležité vypracovat kompetentní.

A k sestavení tohoto důležitého dokumentu můžete využít služeb zkušených ekonomů a právníků, ale přesto by bylo správnější pokusit se porozumět všem bodům sami.

Samozřejmě je nutné se obrátit na specialisty, protože stavební podnikání se kromě ziskovosti vyznačuje také vysokou a poměrně tvrdou konkurencí, takže sebemenší chyba vás bude stát spoustu peněz.

Podnikatelský záměr stavební společnosti: Plánování projektu

Jakýkoli podnikatelský plán pro stavební společnost začíná plánováním.

V této fázi se musíte rozhodnout o cílech a typech práce, kterou budete poskytovat, a také o tom, jak budete propagovat své podnikání, abyste našli zákazníky.

souhrn

A bude to asi dva a půl roku.

Ale toto období se může zkrátit na jeden a půl roku, pokud většina zakázek připadne na jaro a letních obdobích kdy obyvatelstvo raději provádí opravy.

Přibližná úroveň ziskovosti je 25-30%.

Ale bohužel v zimě může klesnout až na 15%.

Je to dáno tím, že v letošní sezóně dochází ke snížení počtu objednávek.

Jak správně podnikat ve stavebnictví a jaké jsou povinnosti majitele firmy,

řekl ve videu:

Rizika a úskalí stavebního podnikání

Kromě finančních kalkulací, které zařadíte do podnikatelského plánu stavební firmy, je potřeba spočítat možná rizika.

Patří sem tedy:

• vysoká úroveň konkurence;
• nekvalifikovaný personál a lidský faktor;
• rostoucí ceny stavebních materiálů a vybavení;
• nedostatek objednávek;
• triky soutěžících.

Stavebnictví je poměrně ziskové, ale zároveň obtížné podnikání, které vyžaduje obrovské výnosy nejen od majitele, ale i od samotných dělníků.

Koneckonců, je to jejich práce, která určí, zda jsou zákazníci spokojeni nebo ne.

Ale stále dobře zpracované. podnikatelský záměr stavební společnosti je již polovina klíče k úspěchu.

A pak můžete vložené prostředky nejen vrátit, ale i navýšit.

Užitečný článek? Nenechte si ujít nové!
Zadejte svůj e-mail a získejte nové články poštou

MS Word Objem: 38 stran

Podnikatelský plán

Recenze (171)

Kdo potřebuje vzorový podnikatelský plán pro stavební firmu? Těch aktivních a aktivních lidí nebo skupiny lidí, kteří se rozhodli udělat dobrý skutek – výstavbu bytových či průmyslových objektů. Takový podnik, který funguje zodpovědně a poctivě, přinese příjem svým majitelům a prospěch lidem. Poptávka po takových projektech je dnes navíc velmi vysoká.

Na našem zdroji je uveden příklad obchodního plánu pro vytvoření stavební a instalační organizace pro studium pro každého, kdo chce začít s tímto podnikáním. Poskytování stavebních služeb v moderní společnost je dlouhodobě vydána napospas nestátním strukturám – „soukromým obchodníkům“ a firmám. To není vůbec špatné, protože to znamená konkurenci mezi staviteli, což znamená zvýšení kvality objednaných zařízení.

Při nákupu podnikatelského plánu pro organizaci stavební společnosti okamžitě zvažte, že se jedná o projekt určený pro dlouhodobé a významné peněžní investice. V případě potřeby lze tento projekt realizovat na základě stávající stavební a montážní organizace, doplnění jejího vozového parku o moderní vybavení a sklady s potřebným materiálem. Takže bude možné přilákat více zákazníků a dosáhnout zisku.

Použijte vzorový podnikatelský plán pro stavební společnost, který je vystaven ke kontrole. Jak jej lze aplikovat? Vezmeme-li jako základ pro jejich výpočty, abychom pochopili, jaké body je třeba vzít v úvahu při vytváření projektu pro stavební společnost, jaké investice budou vyžadovány. To vše je přesně a konkrétně uvedeno v dokumentu, který je relevantní pro naši dobu.

Pokud máte schopnost a touhu zorganizovat opravárenskou a stavební společnost, pak sázíte na slibnou oblast práce, která bude vždy žádaná. Tím, že se zaměříte na kvalitu služeb spíše než na svůj vlastní systém rychlého zbohatnutí, můžete si získat reputaci a být žádaný po dlouhou dobu. Doufáme, že právě taková bude i vaše stavební firma!

Stavebnictví přitahuje mnoho podnikatelů. Příjmy obyvatel rostou a téměř každá rodina dříve nebo později potřebuje služby stavebních týmů. Potřeby stavebního trhu jsou velké a týkají se různých odvětví stavebnictví: někdo plánuje postavit lázeňský dům v zemi a někdo naléhavě potřebuje postavit nový venkovský dům.

Otevírací stavební podnikání znamená pro podnikatele velmi obtížný výběr - definice úzké specializace. Začátečník opravdu nemůže stavební firma urvat všechny zakázky v řadě – nebude dostatek specialistů, vybavení, znalostí a dovedností. Při výběru jasného směru činnosti by se majitel společnosti měl zaměřit především na své finanční možnosti, protože například takové podnikání, jako je výstavba saun a koupelí od nuly, vyžaduje jeden náklad a výstavba obytných budov zahrnuje zcela jiné náklady.

Navíc je potřeba brát ohled na profesionalitu pracovníků, kteří tvoří váš tým. Pokud jsou jackpoty všech profesí, můžete zkusit začít s něčím ambicióznějším, jinak se vstup na široký stavební trh může ukázat jako neúspěch.

Mnoho majitelů moderních velkých stavebních společností začalo podnikat z malého stavebního týmu. Zpočátku přijímala pouze malé zakázky na výstavbu různých zařízení, postupně zvyšovala svou kapacitu a zvětšovala rozsah svých aktivit. Počínaje otevřením malé stavební firmy, pak můžete očekávat expanzi vlastní podnikání, v případě, že věci jdou stále do kopce.

Dnes existuje několik možností, jak zahájit stavební činnost. Může se jednat o malý tým, který se bude zabývat pouze dostavbou prostor v novostavbách, firmu, která na stavbách dětských hřišť podniká, nebo firmu, která nabízí své služby na stavbu krbů. Můžete vycházet z toho, jací specialisté ve vaší firmě pracují, nebo si naopak nejprve vybrat určitou specializaci a již na základě toho nabírat zaměstnance.

Nezáleží přitom na tom, jakou právní formu bude mít vaše stavební firma. Bez ohledu na to, zda je specializací vašeho podnikání výstavba kaváren nebo výstavba verand, balkonů a lodžií, společnost musí dodržovat hlavní pravidla které v tomto segmentu trhu existují. Například algoritmus plnění zakázky stavební firmou prochází jen drobnými změnami v závislosti na specializaci. Je třeba pochopit jednu věc: organizace stavebního podnikání vždy začíná studiem profesionální příklad podnikatelský plán pro otevření stavební společnosti s hotovými výpočty. Pouze v tomto případě se můžete spolehnout na stabilitu a důvěru v budoucnost.

Po rozhodnutí otevřít stavební firma, ne všichni podnikatelé jsou schopni reálně zhodnotit své finanční možnosti. Vzhledem k tomu, že mnoho z nich má velmi skromné ​​počáteční kapitálové investice, je jasné, jak vysoké je riziko, že zůstanou na vedlejší koleji a nebudou schopni odolat tvrdé realitě tohoto podnikání.

Co je potřeba k tomu, aby se organizace stavební firmy, firmy stala prvním krokem na cestě k úspěchu? Zadání nový kšeft, stavební firma málokdy začíná s rozsáhlejší činností. Takovou firmu tvoří zpravidla jen pár zaměstnanců, kteří se specializují na realizaci drobných stavebních a opravárenských zakázek. Nemůže tomu být jinak, pokud majitel společnosti není schopen okamžitě investovat značné částky do rozvoje podnikání.

K otevření vlastního podnikání - stavební firmy, musí podnikatel nejprve sestavit malý, ale spolehlivý tým, který bude zahrnovat zkušení řemeslníci vaše podnikání. Následně lze státy rozšiřovat, ale rozhodující roli bude vždy hrát hlavní páteř.

Při otevírání stavební společnosti musí podnikatel pečlivě zvážit akční plán. V první řadě je nutné určit složení týmu vzhledem k tomu, že každý zaměstnanec bude muset platit měsíční mzdu. Mimochodem, i tento problém je třeba pečlivě zvážit: zda budou výdělky členů týmu pevné, nebo jim budete raději platit procenta z ceny objednávek. Většina majitelů zpravidla dává přednost druhé možnosti.

I když začnete podnikat a plánujete zorganizovat velmi malý stavební tým, společnost bude muset najmout alespoň čtyři specialisty různých profilů. Ten bude jakousi „páteří“ vaší společnosti. Nejprve může funkce mistra, ale i odhadce zastávat majitel firmy, ale později, když se obchod začne rozšiřovat, je lepší na tyto pozice najímat zkušené lidi. Kromě toho by bylo užitečné vytvořit databázi s kontakty na specialisty, kteří v případě potřeby mohou nahradit řadové členy brigády.

Pokud jde o papírování potřebné k otevření stavební firmy, firmy, povinné povolení k této činnosti bylo zrušeno již v roce 2010. Získejte povolení k řízení konstrukční práce Nyní můžete vstoupit pouze do samoregulační organizace (SRO). Dále bude možné konzultovat otázky ovládání, například se seznámit s ukázkovými programy kontrola produkce za dodržování hygienických pravidel ve stavebnictví.

Vyřešte zbytek náročné úkoly Pomůže vám kompetentní příklad podnikatelského plánu pro stavební a opravárenskou společnost s hotovými výpočty. Po jejím prostudování si snadno sestavíte atraktivní vzorek nabídky profesionálních a kvalitních služeb stavebního týmu a vypracujete přehledný harmonogram stavebních prací. Na základě tohoto dokumentu rychle přerostete zaběhnutý rámec a vstoupíte na úplně jinou úroveň podnikání.

Stavebnictví vždy bylo, je a bude nejperspektivnějším a nejvýnosnějším typem podnikatelská činnost. To je důvod, proč v současné době přichází na mysl tolika podnikatelů myšlenka na vytvoření vlastní stavební firmy.

Náš článek vám řekne, jak kompetentně vypracovat podnikatelský plán.

Analýza trhu, výběr konkrétního oboru činnosti

Stavebnictví se vyznačuje dynamickým rozvojem, vznikem inovativní technologie a moderní způsoby výkon práce. Tato oblast se zároveň vyznačuje vysokou konkurencí a saturací celého segmentu od dokončovacích prací až po stavbu stavby na klíč.

Ti, kteří se chtějí zapojit do stavebního výklenku a uspět v tomto odvětví, musí vypracovat jasnou a kompetentní strategii pro podnik. Současně je třeba vzít v úvahu mnoho nuancí, mezi nimiž je třeba především zdůraznit konkurenceschopnost organizace, využití moderní technologie a inovativní zařízení, jakož i specifika a význam určitých stavebních prací na relevantním trhu.

Stavební firma, která se připravuje na vstup na trh a zůstane konkurenceschopná po celou dobu své existence, musí nabízet širokou škálu služeb v tomto odvětví, od vzniku jednotlivé projekty a končí celou řadou dokončovacích prací.

Můžete se samozřejmě soustředit konkrétní pohled stavební činnost, ale podnikatel musí pochopit, že tím výrazně zúží okruh jeho potenciálních zákazníků. Proto nejlepší možností je vytvořit multidisciplinární organizaci, která se může specializovat na několik oblastí:

• Vývoj a realizace standardních a individuálních projektů;
• Přizpůsobení typických řešení;
• Výstavba komerčních budov, chat, obytných budov a jiných zařízení;
• Opravy venkovských domů, bytů, kanceláří a jiných prostor.

V každém případě je před zahájením přípravy podnikatelského plánu nutné pečlivě analyzovat stávající trh stavebních služeb v konkrétním regionu. Má smysl studovat nabídku a poptávku, průměrné ceny provedené práce a také přibližně vypočítat návratnost projektu, abyste následně nehrozili bankrotem stavební organizace.

Kalkulace nákladů

Každý podnik potřebuje počáteční kapitál potřebné k dokončení projektu. Je důležité vzít v úvahu všechny aspekty, aby se předešlo následně neplánovaným nákladům. Počáteční investice tedy může zahrnovat následující položky výdajů:

• Pronájem prostor pro kancelářské a stavební vybavení;
• nebo ;
• Pořízení stavebního vybavení a inventáře (zde můžete zvážit takovou možnost jako leasing);
• Inzerát na stavební firmu a platy pro dělníky.

Kromě základních výdajů se vyplatí pochopit, že stavební firma vyžaduje a variabilní náklady ohledně platby utility, pronájem a nákup spotřebního stavebního materiálu.

Náklady na mzdy zaměstnanci budou činit asi 50 000 rublů na osobu a měsíc, zatímco pro realizaci konkrétních projektů lze zapojit úzkoprofilové specialisty, se kterými můžete spolupracovat na smluvním základě. Tím bude jasně regulován poměr odvedené práce a mzdy k zaměstnancům. Hlavní personál zpravidla pracuje na dálku, což znamená, že kancelář musí mít manažera a specialistu, který je zodpovědný za komunikaci s klienty, což vám umožňuje pronajmout si malou místnost.

Pokud jste ještě nezaregistrovali organizaci, pak nejlehčí udělej to s online služby, která pomůže vše tvořit zdarma Požadované dokumenty: Pokud již organizaci máte, a přemýšlíte, jak si usnadnit a zautomatizovat účetnictví a výkaznictví, pak přicházejí na řadu následující online služby, které ve vaší firmě účetní kompletně nahradí a ušetří spoustu peněz a času. Veškeré hlášení je generováno automaticky, podepsáno elektronický podpis a automaticky odeslány online. Je ideální pro individuálního podnikatele nebo LLC ve zjednodušeném daňovém systému, UTII, PSN, TS, OSNO.
Vše se děje na pár kliknutí, bez front a stresu. Zkuste to a budete překvapeni jak snadné to bylo!

Požadované dokumenty, licence, povolení

Proces založení vlastní stavební společnosti lze rozdělit do tří fází:

1. Registrace právnické osoby a vyřízení všech potřebných dokumentů.
2. Získání závěrů a povolení.
3. Sestavení obchodního plánu.

V první fázi musí budoucí podnikatel určit formu soukromého vlastnictví, ve které bude stavební organizace působit. Nejlepší možnost je samostatný podnikatel (IP) nebo společnost s Omezená odpovědnost(OOO). Zároveň je třeba objednat individuální tisk a standardní formuláře. Nezapomeňte na komerční účet a registraci u finančních úřadů.

Podnikatelé často předpokládají, že proto, aby komerční aktivity ve stavebnictví je nutné získat zvláštní povolení od SRO ( samoregulační organizace). To však není vždy nutné. K provozování stavební firmy jsou zapotřebí následující povolení a licence:

• Samoregulační organizace není povolení, ani licence, a dokonce ani povolení. Jedná se o statut stavební firmy, na základě kterého lze získat povolení k provádění některých druhů stavebních prací spojených zpravidla se zvýšeným rizikem. SRO může být požadováno pro výstavbu následujících staveb:
  • Budovy a stavby, jejichž celková plocha nepřesahuje 1500 m2. m
  • Objekty bytové výstavby určené k bydlení jedné rodiny.
  • Obytné blokové domy, ve kterých počet bloků nepřesahuje 10.
  • 3 patrové budovy.
• Stavební povolení. Bez tohoto dokumentu není možné zahájit jakékoli stavební práce. Můžete to získat od úřadů. místní samospráva za účasti hlavy obec a hlavního architekta města či obvodu. Stojí za zmínku, že tento dokument je levný.
• Licence pro projektování budov a konstrukcí. Tento dokument povolení je vyžadován pro ty podnikatele a právnické osoby, které nemají právní vzdělání určené k realizaci projekčních služeb.
• Povolení k inženýrským průzkumům nedokončená práce. Tento dokument je pro všechny typy inženýrských prací ve všech fázích výstavby.

Abychom co nejrychleji shromáždili a obdrželi všechny potřebné dokumenty státní registrace, stačí kontaktovat specializovanou firmu, která se registrací právnických osob zabývá. Můžete ušetřit peníze a vypořádat se s byrokracií sami.

Informace o tom, jak otevřít vlastní stavební organizaci, naleznete v následujícím videu:

Požadovaný personál

Správný a kompetentní výběr zaměstnanců má zásadní význam, protože právě tito lidé určují konkurenceschopnost a ziskovost celého podniku. Rychlost a kvalita odvedené práce závisí na kvalifikaci zaměstnanců, proto by se k výběru personálu mělo přistupovat obzvlášť pečlivě.

Stavební firma by měla navázat spolupráci se specialisty z následujících odvětví:

• Architektura a design;
• Stavební, opravárenské a dokončovací práce;
• Programování a design;
• judikatura, Účetnictví a zdanění.

Stálí zaměstnanci si mohou vybrat specialisty ve svém oboru a kontrolovat práci, kterou vykonávají. V době sezónní nezaměstnanosti se mohou rozvíjet standardní projekty a zapojit se do jejich realizace.

Za účelem úspory peněz je povoleno najímat vysoce specializované specialisty na smluvním základě, čímž se snižují náklady na pravidelné mzdy. Mezi taková specifická odvětví patří geodetické, geologické a projekční práce, stejně jako doručování a zvedání nadrozměrných nákladů. Bylo by vhodné vzít určité množství pracovníci, kteří se specializují na širokou oblast: elektrikář, instalatér, štukatér a malíř. Je důležité mít mistra, který bude kontrolovat úkony a kvalitu odvedené práce.

Mezi dalšími zaměstnanci, jejichž přítomnost ve stavební organizaci je povinná, stojí za to vyzdvihnout manažera, který se bude specializovat na práci s klienty, účetního a právního specialistu, jakož i ředitele společnosti a architekta.

Pro realizaci jakéhokoli druhu stavebních prací byste si měli vybrat odpovědné a důvěryhodné specialisty, kteří své povinnosti plní kvalitně a v dobré víře. Zvláštní pozornost by měla být věnována potřebné konfiguraci stavebních nástrojů a inventáře.

Marketingový plán

Vytvoření klientské základny a její neustálé rozšiřování je hlavním úkolem rozvoje stavební firma. Je třeba si uvědomit, že zákazníky mohou být nejen jednotlivci. Obecní a vládních orgánů, advokátní kanceláře, obchodní organizace atd. - všichni mohou vystupovat jako potenciální klienti stavebních firem.

Před pokrytím hlavních kategorií stavebního marketingu stojí za to určit, co malé a velké podniky mají značné rozdíly v oblasti reklamních kampaní.

Pro malý podnik specializující se v oblasti stavebnictví tedy stačí:

• Tvorba standardních reklam v tištěných médiích, online publikace, reklama přes internet, jakož i letáky a vizitky;
• Distribuce brožurek mezi specializované partnerské firmy;
• Prezentace firmy na konferencích.

Pokud jde o velké podniky stavební průmysl stojí za zvážení účast ve výběrových řízeních. Jak to funguje? Nějaký velká organizace N, který má určité organizační schopnosti, se zúčastní výběrového řízení a vyhraje ho. Pak si najímá různé firmy, aby spolupracovaly na stavbě toho či onoho objektu, přičemž jedna firma se zabývá zakládáním, druhá se specializuje na geologické a geodetické práce, třetí provádí všechny druhy dokončovacích prací atd.

V každém případě k nalezení potenciálních zákazníků můžete použít vše možné způsoby začínající od tištěné publikace a končí účastí ve výběrovém řízení. V budoucnu bude pro společnost fungovat kvalita provedených prací a jejich rozumná cena, která bude přinášet stále více nových zákazníků.

Ziskovost podniku a doba návratnosti

Ziskovost průměrné stavební společnosti se vypočítává na základě následujících ukazatelů:

• Měsíční náklady na mzdy stálých zaměstnanců a energií;
• Pronájem kancelářských prostor;
• Obchodní služby (daně a jiné odpočty).

Při práci s externími organizacemi musí stavební společnost uvést své procento výnosů, které obdrží v důsledku provedené práce. S dobrou obchodní praxí a optimální množství stálých zaměstnanců, lze namítnout, že stavební firma je zisková výroba. Odborníci a zkušení podnikatelé se přiklánějí k názoru, že vytvoření vlastního podnikání ve stavebnictví vyplatí do jednoho roku, což je velmi pozitivní faktor pro budoucí podnikatele.

Nezapomeňte, že v současné době existuje spousta návrhů na realizaci hotového stavebního podnikání. Samozřejmě je to drahé potěšení, ale kompetentní přístup a včasná optimalizace výroby pomůže rychle získat zpět všechny náklady a dosah Čistý zisk společnosti. Navíc již připravené podnikání, zpravidla sestává ze strategie organizace a kompetentních marketingová kampaň což značně zjednodušuje úkol podnikatele.

Stavebnictví každým rokem nabírá na síle, což souvisí s nárůstem poptávky po bydlení a lepšími ekonomickými faktory. Proto je obchodní myšlenka otevření stavební společnosti relevantní a lze ji realizovat za poměrně příznivých podmínek. O tom, kde začít a jak sestavit podnikatelský plán pro stavební firmu, si povíme v tomto článku.

Abychom pochopili, jak ziskový je tento směr, pojďme analyzovat vyhlídky a relevanci této myšlenky. Jaké funkce bere tato obchodní oblast v úvahu?

Investice se při správném plánování mohou vrátit během několika měsíců. A vyhlídky rozvoje tohoto odvětví jsou skutečně neomezené.

Chcete-li realizovat myšlenku otevření stavební společnosti, můžete jít dvěma směry:

1. Kupte si hotový podnik.
2. Vytvořte si společnost sami.

První možnost má své výhody vzhledem k tomu, že již nemusíte trávit čas a peníze registrací podnikání, získáváním povolení. Ti, kteří se s touto byrokratickou byrokratickou zátěží setkali, z první ruky vědí, jak moc to vyžaduje čas a úsilí.

Důležitým bodem je také již vybraný personál společnosti, zavedené prodejní kanály.

Ale i tato možnost má některé nevýhody. Pokud byl podnik nerentabilní, implementoval špatně marketingové technologie, pak bude obtížné přivést podnik na správnou úroveň rozvoje. V tomto ohledu je mnohem snazší vytvořit společnost od samého začátku.

Kromě toho je v oblasti stavebních a opravárenských služeb velmi důležitá pověst společnosti. Při nákupu ready made společnosti se budete muset spolehnout na již vytvořenou image svých předchůdců. Pokud to není dost dobré, budete muset vynaložit spoustu času, úsilí a peněz na propagaci společnosti, vytváření pozitivní pověsti atd.

Výhody a nevýhody podnikatelských nápadů

Navzdory vyhlídkám na rozvoj tohoto podnikání má samotná myšlenka své klady a zápory, které byste měli vědět, než přistoupíte k fázi realizace podnikatelských aktivit.

Profesionálové:

• Malá investice. K registraci společnosti, k nákupu potřebného vybavení nepotřebujete velké investice. Již v procesu jeho realizace je možné rozvíjet a zvyšovat obrat společnosti.
• Vysoká poptávka. Dnes je tento výklenek jedním z nejvyhledávanějších. Služby profesionálních stavitelů potřebují fyzické a právnické osoby, malý a velký podnik. Správným marketingovým plánováním a vysokou kvalitou poskytovaných služeb tedy můžete rychle dosáhnout návratnosti a dobrých příjmů společnosti.
• Perspektiva rozvoje podnikání. Vaše společnost nemusí být omezena geografickou polohou města nebo regionu. V správný vývoj, časem si můžete otevřít pobočky v jiných regionech, což vám umožní dostat se na úplně jinou úroveň podnikání.
• Možnost dobrého zisku. Standardní ziskovost, pokud nenastanou situace vyšší moci, se pohybuje od 50 do 70 %.

mínusy:

• Vysoká konkurence. Tento faktor logicky vyplývá z velká poptávka. Čím vyšší je poptávka na trhu, tím větší je nabídka.
• Finanční rizika spojená s nestabilní ekonomickou situací v zemi.
• Obtížnost vstupu na trh. Vzhledem k vysoké konkurenci bude třeba věnovat velkou pozornost fázi propagace služeb.

Zaměstnanci hrají v tomto byznysu velkou roli. Právě od jejich kvalifikace a profesionality bude do značné míry záviset zisk společnosti. Při přijímání zaměstnanců je velmi důležité analyzovat jejich zkušenosti, kvalifikační úroveň, možný rozvoj atd.

S dobrým týmem a zkušeným personálem stavitelů budete rychle schopni dosáhnout vysoké úrovně rozvoje a získat vynikající pověst ve městě. dobrá volba začít s takovým podnikáním je zkušenost v jiných stavebních firmách. To vám umožní vidět situaci zevnitř, analyzovat její silné stránky a slabé stránky.

Práce jako subdodavatel vás navíc naučí porozumět kvalifikaci personálu, kompetentní distribuci práce a materiálním zdrojům.

Jakým směrem se rozvíjet?

Po rozhodnutí vstoupit na trh s návrhem poskytovat stavební služby je důležité porozumět cílové skupině. Tento parametr umožňuje určit nejen konkurenční výhody, ale také sestavit finanční plán rozvoj společnosti.

Stavební činnost lze realizovat několika směry:

• poskytování služeb v oboru občanské výstavby, oprav;
• stavba silnic;
• průmyslová výstavba budov.

Každá z těchto oblastí bude vyžadovat různé investice, personál, základní dokumenty atd.

Mezi hlavní služby stavební firmy patří tyto druhy prací:

• výstavba domů;
• rekonstrukce bytů;
• demontáž a instalace;
• výstavba garáží, lázeňských domů, skladů atd.

Pro zvýšení příjmů a rozšíření nabídky služeb si navíc můžete pronajímat stavební stroje, prodávat materiály, školit personál atd.

Jak vidíte, existuje mnoho vyhlídek rozvoje a příležitostí k získání dalších příjmů pro tento typ podnikání.

Chcete-li implementovat tento typ podnikání, musíte dodržovat následující algoritmus akcí:

1. Určete formát společnosti.
2. Udělejte si obchodní plán.
3. Příprava registračních dokumentů.
4. Propagace společnosti a vyhledávání zákazníků.
5. Realizace projektu.

Význam psaní podnikatelského plánu

Fázi realizace podnikatelského nápadu vždy předchází fáze plánování. Bez řádné analýzy trhu konkurenční výhodu, studovat cílová skupina a strategické plánování nebude schopen dosáhnout požadovaného výsledku.

Všechny tyto aspekty jsou předepsány v podnikatelském plánu a pomáhají pochopit směr rozvoje podnikání s přihlédnutím k silným a slabým stránkám projektu.

Kompetentní plánování pomůže vyhnout se chybám, předvídat potíže a vypočítat bod ziskovosti.

Také mít připravený plán rozvoj podnikání, bude snazší přilákat investory, obchodní partnery, což odůvodní proveditelnost a relevanci nápadu.

organizační plán

Registrace firmy

Chcete-li otevřít vlastní stavební společnost, musíte nejprve získat povolení pro příslušný typ činnosti a zaregistrovat soukromý podnik.

Každá stavební firma musí mít následující balík dokumentů:

• osvědčení o státní registraci;
• doklad potvrzující daňovou registraci;
• charta společnosti;
• tiskových a statistických kódů.

Pro společnosti poskytující specializované služby pro podnikatelský sektor, průmyslové podniky, silniční služby atd., musíte navíc získat příslušné povolení:

• stavební povolení;
• oprávnění k provádění inženýrských prací;
• povolení k projektování budov a staveb.

Tento typ činnosti vyžaduje získání několika licencí.

Jedním z klíčových dokumentů je SRO. Jedná se o připuštění k realizaci služeb spojených se zvýšeným rizikem.

Pokud neplánujete stavět budovy na třech podlažích, není získání SRO vyžadováno.

Tento dokument také nemusí být vypracován, pokud činnost souvisí s výstavbou panelových domů o rozloze menší než 1,5 tisíce metrů čtverečních. To znamená, že pro běžnou stavební firmu, která se bude zabývat výstavbou soukromých domů a dokončovacími pracemi, není nutné získat SRO.

Jedním z největších výdajů v tomto podnikání je nákup vybavení.

Před vytvořením seznamu potřebné vybavení a technologie, určit formát podnikání, počet pracovních směn atp.

Pokud vám počáteční investice neumožňuje plně zakoupit profesionální sadu vybavení, nástrojů a inventáře, můžete se uchýlit k leasingové službě.

Na rozdíl od bankovního úvěru vám tato služba umožňuje užívat nemovitost dlouhodobě s právem její koupě. Mimochodem, v budoucnu, až bude rozvoj podnikání již na vysoké úrovni, můžete sami poskytovat pronájem nebo leasing jiným začínajícím společnostem.

Není třeba investovat spoustu peněz do nákupu vybavení, které budete občas potřebovat. Mnohem výhodnější je platit denní nájem odběrem vybavení pro konkrétní projekt.

Pro velkou společnost, která se plánuje angažovat ve stavebnictví a opravárenské práce soukromý sektor, budete potřebovat následující seznam vybavení:

• kohoutek;
• míchačky betonu;
• výtah nebo CMU;
• nástroje;
• perforátory;
• řetězové pily;
• vrtačky;
• kladiva;
• speciální oděvy pro dělníky.

Bez kvalifikovaného personálu v tomto oboru je obtížné počítat se ziskovostí a ziskovostí. Proto musí být momentu hledání a výběru personálu věnována velká pozornost.

Svým vlastním funkční povinnosti složení personálu se může výrazně lišit. Záleží na formátu aktivity, jejích specifikách atp.

Níže uvádíme standardní soubor zaměstnanců pro stavební společnost:

• dělníci a stavitelé;
• předák (předák);
• účetní;
• vedoucí nákupu;
• Manažer propagace služeb a vztahů se zákazníky
• personální inspektor;
• právník;
• architekt;
• ředitel.

Počet zaměstnanců určuje rozsah obchodních aktivit.

Pokud plánujete rozvíjet podnikání v poskytování dokončovacích služeb, pak budete muset personál navýšit o další specialisty v tomto oboru (sádrokartonáři, zedníci, instalatéři, elektrikáři, malíři, tesaři atd.).

Pro získání licence na poskytování stavebních prací je třeba mít na paměti, že minimálně 50 % z celkového počtu stavebníků musí mít vyšší odborné vzdělání.

Pro efektivní produktivní práci je důležité poskytnout pracovníkům všechny potřebné nástroje a materiály.

Pro kvalitu služeb a pro zamezení zpoždění výroby je důležitá systematická kontrola zařízení a zásob, kontrola jejich provozuschopnosti a vhodnosti pro práci.

Nekupujte levné vybavení - sníží to nejen produktivitu a kvalitu služeb, ale také ziskovost podnikání, protože na opravu a výměnu zařízení bude třeba vynaložit velké prostředky.

Výběr pokoje

K práci potřebujete malou kancelář, kde se bude nacházet administrativa, účetní, právník. Mějte na paměti, že během realizace projektu budete muset jednat se zákazníky, diskutovat o projektech.

Při výběru místnosti proto myslete na to, že má místo pro zasedací místnost.

Pokud jde o umístění kanceláře, neexistují žádná zvláštní doporučení. Za pronájem pokoje v centru města sice neutratíte mnoho peněz, ale je potřeba se postarat o dopravní dostupnost.

Marketingový plán

Pro dosažení ziskovosti a dobrého příjmu je velmi důležité získat v této oblasti pozitivní pověst a přilákat stálé zákazníky.

Existuje několik možností, jak přilákat zákazníky:

• začátek developmentu s následným prodejem bytů;
• aktivní reklama v médiích, prostřednictvím internetu;
• účast v affiliate programy s železářstvím;
• přilákání zákazníků po vítězství ve státním tendru.

Ujistěte se, že si vytvoříte vlastní webové stránky, které budou poskytovat kompletní seznam služeb, kalkulátor ceny služeb, kontaktní čísla na administraci, možnost konzultace atd.

Dobrý web je jakousi vizitkou, která svědčí o vysoké úrovni firmy a její spolehlivosti.

Video. Jak otevřít stavební společnost od nuly

Finanční plán

Zde uvádíme pouze hrubý plán nákladů, protože každá firma bude v závislosti na rozsahu a geografické poloze vyžadovat své vlastní náklady.

• nákup vybavení - 1 milion rublů;
• reklama - 100 tisíc rublů měsíčně;
• nepředvídané výdaje - 100 tisíc rublů
• plat zaměstnanců (15 osob) - 500 tisíc rublů;
• pronájem kanceláře - 50 tisíc rublů.

Nyní spočítejme návratnost tohoto projektu.

Standard v této oblasti dobrý ukazatel je ziskovost 10-15%. Pokud tohoto ukazatele dosáhnete po 5-6 měsících, bude to znamenat, že všechny aspekty (marketing, organizace, plánování) jsou postaveny správně.

Se zhoršováním ekonomické situace v zemi podnikatelé zaznamenávají pokles ziskovosti v tomto odvětví. K dnešnímu dni se průměrná hodnota pohybuje mezi 7-9%.

Pamatujte, že ziskovost bude přímo záviset na kvalifikaci personálu, počtu zákazníků a výši nákladů. Pokud nedosáhnete průměrného plánovaného ukazatele, analyzujte, který z faktorů „nefunguje“.

Rizika a příležitosti

Ve fázi plánování je velmi důležité provést SWOT analýzu, která vám umožní vidět silné a slabé stránky projektu, hrozby a příležitosti rozvoje.

Mezi hlavní rizika stavebního podnikání patří:

• vysoká konkurence;
• nekvalifikovaný personál;
• nedostatek objednávek;
• rostoucí ceny stavebních materiálů.

Podívejte se pozorně na tento seznam. Jsou v něm věci, které nemůžete ovlivnit. Takže například vysoká úroveň konkurence a vysoké ceny stavebních materiálů nejsou ve vaší oblasti. Ale pokud jde o nízkou úroveň kvalifikace personálu, nedostatek zakázek - to jsou faktory, které můžete ovlivnit.

Proto je důležité sestavit kompetentní podnikatelský plán, který se stane průvodce krok za krokem a umožní vám jasně vidět vyhlídky na rozvoj, velikost očekávaného zisku, ziskovost podnikání.

Video. Jak rozvíjet stavební firmu