Amenajarea unei grădinițe private. Pregătirea pas cu pas a unui plan de afaceri pentru grădiniță. Echipamente și amenajări necesare incintei grădiniței

  • 03.03.2020
MS Word Volum: 50 pagini

Plan de afaceri

Recenzii (171)

Un plan de afaceri bine executat pentru o grădiniță va oferi unei persoane interesate de o astfel de afacere o oportunitate reală de a-și realiza visul rapid, corect și legal. Iar visul propriei mini grădinițe poate fi foarte profitabil! Vedem cu toții cum anul trecut natalitatea a crescut, ce cozi apar anual când copiii sunt înscriși Grădiniţă de cât efort, timp, bani au nevoie părinții pentru a-și aranja copilul.

Achiziționând un document privind organizarea unei grădinițe private și punându-l în practică, le oferi concetățenilor tăi o alternativă demnă la instituțiile de stat pentru copii. Și știm că astfel de grădini nu au fost niciodată excepțional de bune. De aceea, folosind un proiect bine gândit, poți oferi o grădină cea mai buna calitateîn care copiilor li se va acorda atenţie maximă.

Trebuie înțeles că o grădiniță de acasă sau una privată situată într-o clădire separată va fi profitabilă dacă luați proiect finalizat, investește în ea nu numai putere, bani, ci și suflet, dorința de a ajuta oamenii. În acest caz, grădinița ta nu va fi niciodată goală, iar copiii vor merge acolo cu mare plăcere.

Creșterea natalității, care a fost observată în ultimii ani, a dus la faptul că în țara noastră există un deficit grav de locuri în instituțiile de învățământ preșcolar. Într-o astfel de situație, deschiderea de noi grădinițe ar fi în vigoare, dar întrucât există anumite dificultăți în acest sens, grădinițele private ar ajuta la rezolvarea problemei. Și sunt oameni care sunt gata să-și deschidă propria grădiniță privată, sperând în același timp la asistență materială, sprijin de stat, iar cu asta în țara noastră sunt doar mari dificultăți.

Organizarea unei afaceri ca gradina privata, începe cu depășirea multor obstacole birocratice. Dacă în America este necesar să se pregătească doar două certificate pentru a crea o grădiniță privată, atunci în Rusia pachetul de documente pentru deschiderea unui grup într-o grădiniță sau organizarea unei grădinițe la domiciliu este atât de voluminos încât se are impresia că oficialii locali fac totul pentru a complica cât mai mult procesul de creare a grădinițelor private. .

Pentru a deschide o casă privată Grădinița noastră, un om de afaceri are nevoie de o mulțime de documente - licențiere, recenzii, înregistrare. Cu privire la caracteristici generale grădinițele private este de așa natură încât majoritatea sunt afaceri ilegale. Aceasta înseamnă că antreprenorii lucrează fără autorizații.

După cum arată experiența creării de grădinițe private, această afacere este cea mai potrivită pentru tinerele mame. Este extrem de convenabil să vă implicați în creșterea copilului și, în același timp, să oferiți îngrijire copiilor altor persoane, ale căror mame nu își pot permite să stea acasă. Nu este nevoie să vorbim despre profitabilitatea deosebită a acestei afaceri: costurile sunt prea mari, iar plățile excesiv de mari nu vor face decât să sperie clienții.

Înregistrarea legală a unei afaceri poate descuraja chiar și cele mai îndrăznețe femei, și totuși licența obligatorie pentru o grădiniță este greu de contestat. La urma urmei, organizatorul unei astfel de afaceri poartă, conform legii Federației Ruse, o responsabilitate uriașă pentru un copil la grădiniță. Dacă sunteți cetățeni care respectă legea, fiți pregătiți să treceți pe această cale dificilă, presărată în niciun caz cu petale de trandafir. Pentru a obține o licență, va trebui în primul rând să fiți de acord cu privire la locație. Nu orice clădire este potrivită pentru închirierea unei grădinițe. Pentru fiecare copil, acesta ar trebui să aibă cel puțin 6 metri pătrați. m., este necesar să existe încăperi speciale pentru jocuri și somn, se impun cerințe serioase privind dotarea bucătăriei unei grădinițe.

După obținerea permiselor de la inspectoratul de pompieri și de la medicii sanitari, ar trebui să obțineți acreditarea și certificarea de stat, să prezentați Camerei de Licențiere o listă a programelor educaționale și educaționale pe care intenționați să le utilizați în munca dvs., să furnizați o descriere structura organizationala grădiniță privată. Este clar că această opțiune este acceptabilă numai pentru un proiect la scară largă și nu pentru crearea unei grădinițe acasă.

Pentru ca un proiect de afaceri de a deschide o grădiniță privată să arate mai mult sau mai puțin atractiv din punct de vedere al investițiilor, un antreprenor trebuie să folosească exemplu profesional plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe cu calcule gata făcute. Acest document conţine descriere detaliata activitatea grădiniței, inclusiv organizarea și activitățile contabilității.


Faptul că instituțiile preșcolare de stat sunt departe de a fi întotdeauna capabile să asigure dezvoltarea normală cuprinzătoare a copilului, de care are atât de mult nevoie la o vârstă fragedă, este cunoscut tuturor mamelor. Despre ce fel de dezvoltare putem vorbi dacă profesorul este sfâșiat în fiecare zi, încercând să stea cu ochii pe un grup de copii de la 25-30 de persoane? O problemă complet diferită este o grădiniță privată, a cărei deschidere a devenit o alternativă bună la grădinițele municipale.

Particularitățile unei instituții preșcolare private constau în umplerea mică a grupurilor, ceea ce face posibilă acordarea unei atenții individuale fiecărui copil. Cum să deschizi o grădiniță privată, de unde să încep? Astfel de întrebări sunt puse invariabil de toți oamenii de afaceri începători. Organizarea activității unei grădinițe private ar trebui să fie construită ținând cont de echipamentul competent al sediului, care, apropo, trebuie să îndeplinească cele mai stricte cerințe.

Unde pot închiria o grădiniță? Răspunsul complet la această întrebare poate fi găsit în standardele SNiP, care trebuie citite cu mare atenție, deoarece chiar și înălțimea tavanelor și pervazurilor, precum și tipul de vopsea folosit pentru a vopsi pereții clădirii, contează.

Cel mai cea mai buna varianta pentru închirierea unei grădinițe private - o clădire care a găzduit anterior o instituție preșcolară de stat, în acest caz, este posibil să închirieze suplimentar spațiu pentru o grădiniță cu un teritoriu adiacent unde copiii pot face plimbări zilnice.

După ce am găsit spatiu potrivit, trebuie să faci în ea reparatie de calitate, instalați o alarmă de incendiu și echipați grădina. Există cerințe stricte pentru amenajarea unei mini grădinițe. De exemplu, caracteristicile mobilierului pentru grădinițe sunt de așa natură încât trebuie să fie realizate din materiale sigure, ceea ce este confirmat de certificatele relevante. Cerințele pentru echiparea unei săli de joacă într-o grădiniță privată, designul vestiarului sunt, de asemenea, foarte mari, deoarece siguranța copiilor este cel mai important lucru.

Este clar că în niciun caz nu poți economisi la dotarea unei grădini. Și acesta este unul dintre motivele principale pentru care perioada de rambursare a unei grădinițe este foarte lungă, iar o grădiniță deschisă aduce unui om de afaceri nu atât de mult profit, cât o durere de cap. O analiză a veniturilor și cheltuielilor din grădiniță arată că taxa parentala abia acoperă costul pensiei pentru copii, după care rămân doar sume mici.

Folosind la deschiderea unui privat grădiniţă un plan de afaceri competent pentru grădiniță, pe care îl veți putea minimiza riscuri financiare. Vă veți familiariza cu recomandările pentru deschiderea unei mini-grădini. După ce ați decis să vă deschideți propria afacere - o grădină de pepinieră, nu neglijați acest document financiar cel mai important, de care depinde direct succesul dvs.

Relevanța temei instituțiilor preșcolare din țara noastră este încă mare. Și organizarea unei grădinițe la domiciliu, ca afacere, este capabilă să corecteze situația, dacă nu pentru problemele asociate acestui proces. Până de curând, experiența existentă în deschiderea unei grădinițe, din păcate, nu a inspirat optimism, întrucât antreprenorii - de regulă, tinere mame - nu puteau conta pe sprijinul statului. Dar, treptat, lucrurile au decolat, a devenit puțin mai ușor să-ți deschizi propria grădiniță acasă.

În multe orașe, autoritățile au întâlnit inițiativa părinților care doresc să-și organizeze propria afacere – o grădiniță privată acasă, în apartamentul lor. Acum o poți face destul de legal. Pachetul de documente pentru deschiderea unei grădinițe de acasă în fiecare oraș este diferit, de regulă, include permise de la Rospotrebnadzor și Gospozhnadzor, rezultatele verificării incintei pentru conformitatea cu standardele de locuință (cel puțin 2,5 mp ar trebui să fie per copil ). În plus, unele orașe necesită completarea formularelor pentru a obține permisiunea vecinilor de a deschide casa si gradina- la urma urmei, zgomotul într-un astfel de apartament va crește semnificativ.

Înființarea de la zero a unei grădinițe private la domiciliu pare a fi o întreprindere complexă, dar beneficiile, în cazul obținerii permisului pentru această activitate, sunt destul de evidente. Este profitabil să deschideți o mini grădiniță de familie - sute de mame care nu se temeau de dificultăți în crearea unei afaceri au văzut deja acest lucru.

Există două opțiuni pentru evenimente: aveți voie să organizați un grup de familie la domiciliu, care va avea legătură cu o grădiniță situată în apropiere. Cei care nu au educație specială și experiență ca educator sunt trimiși la cursuri gratuite. Experiența de predare în grădinițele private îi revine mamei în mod oficial, deoarece este acceptată ca profesoară într-o grădiniță de stat. Nu trebuie să închiriați un spațiu pentru o grădiniță, deoarece vă folosiți apartamentul în acest scop. În plus, o astfel de grădiniță privată este prevăzută cu mobilier, vesela, jucării pe cheltuiala statului. O mamă care are grijă nu numai de copilul ei, ci și de un grup de alți copii, primește salariul oficial al unui profesor. Părinții plătesc grădinița de acasă în mod obișnuit - în contul instituției preșcolare municipale.

Dacă doriți să creați afaceri adevărate- propria gradinita, din care veti obtine profit, apoi puteti deschide o gradinita cu o scurta sedere a copiilor acasa intr-un apartament. În același timp, nu ar trebui să vă poziționați afacerea ca organizație a unei grădinițe, altfel va fi problematică legalizarea acesteia. Este mult mai ușor să-ți definești activitatea ca fiind în curs de dezvoltare, care nu necesită licențe și permise de la medicii sanitari și inspectorii de pompieri. Plata pentru o astfel de grădiniță acasă va merge către dvs., dar trebuie să fiți pregătit pentru faptul că afacerea va plăti foarte mult timp și pot apărea probleme cu autoritățile de reglementare.

Pentru ca deschiderea unei grădinițe private într-o clădire rezidențială să nu se transforme într-o problemă serioasă pentru dvs., studiați cu atenție un exemplu de plan de afaceri profesional pentru grădiniță acasă, care descrie în detaliu cum ar trebui să se dezvolte afacerea, ce rol joacă legalizarea în acest sens și cum să scurtează perioada de rambursare cu cea mai mică pierdere.

Problema plasării unui copil la grădiniță este încă relevantă, în ciuda măsurilor guvernamentale. Din ce în ce mai mult, părinții nu își pot plasa copiii într-o instituție municipală cu vârste cuprinse între 1,5 și 3 ani, există o problemă în alte categorii de vârstă. Prin urmare, propria grădiniță privată în viitor poate aduce un venit bun și stabil. Dar în acest caz există multe formalități birocratice. Va ajuta să sortați grădinița cu calcule.

Analiza pieței

În ultimii 10-15 ani, guvernul a implementat măsuri de creștere a natalității în Rusia. Aceasta include furnizarea de capital de maternitate și alte asistențe pentru familii. Totuși, în același timp, numărul grădinițelor municipale este încă insuficient. Situația pieței este următoarea:

  • în total, aproximativ 70% din populația nevoiașă din Rusia este asigurată cu locuri în grădinițe;
  • aproape 2.000.000 de copii nu merg la grădinițe sau la instituții private;
  • ponderea grădinilor private este destul de mică - sunt aproximativ 2.500 - 3.000 dintre ele, ceea ce reprezintă doar 5% din total;
  • în medie în ţară sunt doar 626 de locuri în instituţiile de învăţământ preşcolar la 1.000 de copii;
  • nișa nu este aglomerată, antreprenorii au perspective excelente pentru dezvoltarea propriei afaceri.

Cea mai atractivă idee de a deschide o grădiniță privată va fi pentru orașe sau așezări de tip urban. La acestea, 7-8 copii din 100 nu pot intra într-o instituție municipală din lipsă de locuri libere. Dar la sate situația este oarecum diferită: sunt 93 de copii la 100 de locuri.

Nivelul concurenței în domeniul grădinițelor nu este foarte ridicat din cauza lipsei de locuri. Cu toate acestea, alți participanți la piață nu trebuie subestimați. Concurenții din această nișă vor fi:

  1. Grădinițe municipale. Mulți părinți au mai multă încredere în ei. Costul redus al serviciilor oferite joacă și el un rol aici. De obicei, include mese, cercuri suplimentare efectuate de specialiști terți, excursii la piscină.
  2. Grădinițe private. Sunt foarte puțini dintre ei. Astfel de instituții nu pot face concurență serioasă, inclusiv din cauza numărului mic de locuri.
  3. Rețele de grădinițe private sub un brand cunoscut. Acum sunt din ce în ce mai mulți, iar oamenii preferă astfel de unități decât comercianții privați. Prin urmare, are sens să te gândești la deschiderea propriei grădinițe în franciză.

Deschiderea unei francize de grădiniță

Astăzi, pentru antreprenorii aspiranți, o franciză devine o oportunitate excelentă de a începe o afacere, eliminând majoritatea riscurilor și reducând valoarea costurilor de pornire. Acest format de a face afaceri are o mulțime de avantaje:

  • economisirea de timp - francizații nu trebuie să dezvolte conceptul de grădiniță, să selecteze metode adecvate;
  • disponibilitatea unor metode de lucru dovedite care dau rezultate (în special pentru dezvoltarea grădinițelor);
  • suport de consultanță (un francizor conștiincios nu oferă doar un model de afaceri gata făcut, dar ajută și la elaborarea unui plan de afaceri pentru un anumit oraș);
  • prezența unui brand gata făcut, cunoscut de oameni, care atrage clienți fideli chiar înainte de deschidere;
  • reducerea costurilor (datorită asistenței în găsirea și achiziționarea de echipamente, furnizarea materiale didactice, nu este nevoie să cheltuiți serios bani pe unități de publicitate);
  • asistență în obținerea de subvenții (întrucât o grădiniță privată este o afacere semnificativă din punct de vedere social, în interiorul orașului sau al regiunii, țara le poate asigura sprijinul financiar sub formă de contribuții în numerar, scutire de impozite și taxe).

Eficacitatea grădiniței în franciză va depinde în mare măsură de alegerea corectă a francizorului. Cele mai populare în această zonă sunt următoarele sugestii:

Club pentru copii Mica tara felul bebelușului
Format Baby Club (3 ore pe săptămână), Baby Garden (50 de ore pe săptămână) O grădiniță cu drepturi depline, cu activități suplimentare de dezvoltare (logoped, dans, studio de artă, muzică și altele) O grădiniță cu drepturi depline, cu un program de formare unic (opțiunile sunt oferite pentru orașele mici și mega-orașe)
Varsta copiilor De la 8 luni la 6-7 ani De la 1 - 1,5 la 7 - 8 ani 1,5 până la 7 ani
Investiție de pornire 2.500.000 - 5.000.000 de ruble 1.500.000 - 10.000.000 de ruble 880.000 - 10.000.000 de ruble
Sumă forfetară 990.000 - 1.400.000 de ruble 600.000 - 5.000.000 de ruble (în funcție de numărul de grupuri) 500.000 - 850.000 de ruble
Drepturi de autor 7% din venituri 5% din venit 4% din venit, dar nu mai puțin de 7.500 de ruble pe lună

Deschiderea unei grădinițe sub una dintre francizele prezentate va costa foarte mult, deoarece astfel de instituții sunt destinate un numar mare de locuri. În plus, francizorul taxează pentru furnizarea de materiale didactice și programe dezvoltate în conformitate cu standardele existente (de exemplu, educația în grădinițe „Țara Mică” este conformă cu standardele educaționale ale statului federal).

Alegerea unui format de grădiniță: o listă de servicii

Există multe tipuri de grădinițe private. În primul rând, antreprenorul trebuie să decidă ce servicii va oferi clienților săi:

  1. organizarea timpului liber al copilului în timp ce părinții nu pot fi alături de el;
  2. soluţionarea momentelor educaţionale şi educative.

Am nevoie de permis pentru grădiniță?

Litigiile privind obținerea licenței de funcționare a unei grădinițe au apărut cu mult timp în urmă. Răspunsul la întrebarea despre depinde de ce listă de servicii oferă organizația. Când vine vorba de îngrijirea și îngrijirea copiilor, atunci nu este nevoie să obțineți o licență. Dar va fi necesar pentru furnizarea următoarelor servicii:

  • educație preșcolară (grădinițe);
  • educație suplimentară (centru pentru copii).

Dacă instituția este angajată în educația sistematică a copiilor (cercuri de limba engleză, pregătirea pentru școală), atunci fără licență pentru a desfășura astfel de activități nu va funcționa.

Literal acum câțiva ani, doar organizațiile non-profit (CHHUDO, ANO, NOCHU și altele) puteau obține licențe. Acum există o astfel de oportunitate organizatii comercialeși chiar antreprenori individuali. Legea educației nr. 273-FZ din 29 decembrie 2012 tocmai a consacrat un astfel de drept (art. 91, alin. 2).

Dacă un antreprenor nu dorește să elibereze o licență, dar intenționează să includă furnizarea de servicii de formare, atunci are sens să încheie acorduri cu profesorii pentru închirierea spațiilor. Ei, la rândul lor, trebuie să se înregistreze ca antreprenor individual și să plătească pentru lecții separat. Dacă o persoană desfășoară activități de predare individual, atunci nu trebuie să obțină o licență.

Dacă organizația a decis să obțină o licență, atunci mai întâi trebuie să studiați cu atenție cerințele prevăzute în Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 966 din 28 octombrie 2013. De exemplu, toată lumea trebuie să obțină permisiunea de la Ministerul Situațiilor de Urgență organizații educaționale să emită o licență. Dar dacă vorbim de un antreprenor individual sau de o organizație care oferă instruire, atunci acest document nu va fi necesar. În general, procedura de licențiere arată astfel:

  1. aplicarea la Rospotrebnadzor pentru o concluzie și obținerea acesteia (de obicei durează până la 30 de zile);
  2. elaborarea și aprobarea programelor;
  3. plata taxei de stat;
  4. contactând regionalul organisme guvernamentale emitenții de licențe (de exemplu, Departamentul Educației) și obținerea unei licențe - aceasta durează încă 60 de zile.

Obținerea unei licențe pentru o grădiniță este un proces lung și minuțios care necesită costuri suplimentare, dar un antreprenor poate obține o mulțime de avantaje:

  • documentul de instruire eliberat de organizație va fi recunoscut ca oficial;
  • poți conta pe subvenții și beneficii de la stat (de exemplu, închirierea imobilelor municipale la prețuri mici);
  • posibilitatea de a primi o deducere fiscală pentru școlarizare.

Odată ce a primit o licență (are valabilitate nelimitată), organizația va putea oferi activități educaționale, va putea primi subvenții de la stat. Principalul lucru este să îndepliniți toate cerințele și să treceți cu succes inspecțiile programate (prima se efectuează la un an de la obținerea licenței).

Spatiu pentru gradinita

Până de curând trebuia deschisă o grădiniță în spații nerezidențiale. Funcționarea lor în Cladiri rezidentiale a fost strict interzis. Dar situația s-a schimbat dramatic după apariția SanPiN Nr. 2.4.1.3147-13 din 19 decembrie 2013. Ea precizează cerințele pentru grupurile preșcolare plasate în fondul de locuințe. Mai mult, apariția documentului nu numai că a făcut posibilă utilizarea spațiilor din blocurile de apartamente pentru organizarea unei grădinițe, dar a simplificat și procedura de obținere a diferitelor autorizații. De exemplu, unor astfel de organizații li se permite:

  • dotați o baie comună pentru copii și adulți;
  • îngrijirea copiilor timp de 14 ore pe zi;
  • dotați o zonă de joacă în rată de 2 metri pentru fiecare copil;
  • combina zonele de joaca si de dormit;
  • folosiți paturi supraetajate.

Există multe scutiri pentru grădinițele private din clădirile rezidențiale. De exemplu, ele pot avea încălzire la sobă, fără alimentare cu apă în prezența alimentării cu apă mecanizată, fără canalizare în prezența unei gheață. Toate acestea au făcut posibilă deschiderea grădinițelor chiar și în așezări foarte mici.

Statul a făcut astfel de concesii din cauza lipsei acute de locuri în grădinițe. Acest lucru ar trebui să încurajeze apariția de noi organizații. Dar pentru grădinile care funcționează în spații nerezidențiale, cerințele sunt încă stricte.

În ceea ce privește amplasarea unei grădinițe în ceea ce privește atragerea clienților, atunci totul este simplu: organizații mari ar trebui deschise în zona centrală a orașului cu trafic mare, întreprinderi mici - în blocuri de locuințe, în principal în acele părți ale orașului unde sunt puține grădinițe sau nu sunt suficiente pentru a găzdui toți copiii din raion.

Înregistrare

Deoarece scopul antreprenorului este de a face profit, atunci deschide organizație non profit nu are nici un sens. Cea mai atractivă opțiune este sau , iar în primul caz, puteți obține mai mult sprijin de la stat.

La înregistrarea unei afaceri, un antreprenor trebuie să indice codurile de activitate. Dacă nu este planificată obținerea unei licențe, atunci trebuie indicat codul OKVED 88.91 - „Furnizarea de servicii de îngrijire de zi pentru copii”. În caz contrar, puteți folosi:

  • 11 - „Învăţământul preşcolar”;
  • 41 - " Educatie suplimentara copii și adulți” (subgrupele 1 – sport, 2 – cultură și 9 – alte soiuri).

Cel mai atractiv sistem fiscal pentru grădiniță este. În plus, există posibilitatea de a primi deduceri.

Grădinițele pot primi o cotă redusă de impozit pe venit (0%) de la 1 ianuarie 2016 până la 1 ianuarie 2020. Mai mult, acest lucru se aplică organizațiilor care oferă servicii de supraveghere și îngrijire a copiilor. Dar numai întreprinderile licențiate cu cel puțin 15 angajați cu normă întreagă pot folosi dreptul la beneficiu. Există și alte cerințe pentru astfel de solicitanți.

Dotarea si renovarea sediului

Deschiderea unei grădinițe presupune prezența unui dormitor și săli de joacă, o bucătărie, o toaletă. Dacă vorbim despre plasarea mai multor grupuri în spații nerezidențiale, atunci separat va fi necesar să se prevadă:

  • dulap - 15 m 2;
  • sala de mese - de la 15 - 20 m 2, in functie de numarul de grupuri;
  • bucatarie - 9 - 10 m 2;
  • încăperi pentru depozitarea inventarului și a rufelor - cel puțin 3 m 2 pentru fiecare;
  • baie - 10 m 2 (în spațiile nerezidențiale la fiecare etaj ar trebui să existe 2 toalete - pentru băieți și fete);
  • grupuri - 2 m 2 pentru fiecare în zona de joacă și un loc pentru amplasarea patului (pentru un grup de 10 persoane este necesar minim 15 - 20 m 2).

Toate spațiile trebuie să fie într-o stare sanitară corespunzătoare. Reparația va costa aproximativ 400.000 de ruble. Când se utilizează spațiile fostelor grădinițe municipale, costurile pot fi reduse la 50.000 - 200.000 de ruble.

De asemenea, este important să achiziționați toate echipamentele necesare. Set minim pentru 3 grupuri arata asa:

  • mobilier și tot felul de echipamente de birou - de la 500.000 de ruble;
  • obținerea unei licențe, înregistrarea și rezolvarea problemelor legale - 30.000 de ruble;
  • un semn pe clădire - 50.000 de ruble;
  • achiziționarea de materiale didactice, jucării și alte echipamente - de la 50.000 de ruble.

În total, aproximativ 630.000 de ruble vor fi cheltuite pentru echiparea spațiilor. Pentru un grup tipic de grădiniță, costurile vor fi mult mai mici - aproximativ 150.000 - 200.000 de ruble.

Personal

Pentru funcționarea unei grădinițe cu 3 grupe, 3 profesori și 3 asistenți didactice va fi necesară 1 asistentă. Nu te poți descurca fără un contabil calificat. Printre asistenții educatorilor, este posibil să se distribuie în plus sarcinile de curățenie și de gătit. Aceasta este o opțiune excelentă dacă există grupuri mai în vârstă în grădină, unde profesorul se poate ocupa singur de îngrijirea copiilor.

Toți angajații care lucrează direct cu copiii trebuie să aibă o carte de sănătate, calificări relevante și un certificat de la un psihiatru. Aceștia sunt obligați să se supună la timp la inspecții programate.

Atunci când selectați educatorii, este important să acordați atenție educației, experienței de muncă și caracterului profesorului. Este important ca el să știe să găsească un limbaj comun cu copiii și părinții lor. Prezența metodelor de predare ale autorului, diverse specializări vor crește, de asemenea, probabilitatea de a atrage noi clienți.

Grădinițele de elită recrutează adesea psihologi, logopediști, șoferi, antrenori și agenți de securitate.

Plan de vanzari si promovare

Costul mediu al ținerii unui copil într-o grădiniță privată este de 25.000 de ruble pe lună. Prețul final va depinde de populația orașului, de solvabilitatea clienților și de cererea pentru serviciu. Cu o sarcină de 100%, venitul lunar va fi de 750.000 de ruble. Dar pentru a obține o astfel de prezență este posibil doar după câteva luni. La început, gradul de ocupare a grupurilor poate fi de 35 - 60%. Totul va depinde de promovarea corectă a grădiniței. Pot exista mai multe opțiuni aici:

  • plasarea unui semn pe fațada clădirii;
  • distribuirea de pliante;
  • postarea de reclame la intrările caselor din apropiere;
  • plasarea indicatoarelor;
  • publicitate pe ferestre (mai ales eficientă atunci când este plasată în clădiri rezidențiale);
  • Promovare pe internet - crearea unui site, menținerea unui grup;
  • cross-marketing (afișarea de informații în clinici pentru copii, saloane de înfrumusețare, coafor, farmacii, centre comerciale).

Marketingul încrucișat este una dintre cele mai populare și eficiente modalități de a vă promova afacerea și serviciile în prezent. O astfel de strategie se justifică pe deplin în raport cu grădinițele și centrele educaționale.

Rezultate financiare

Atunci când întocmiți un plan de afaceri pentru o grădiniță, aveți nevoie de 2 până la 3 luni pentru a stabili înregistrarea și obținerea permiselor. În același timp, îți poți promova grădinița, repara spațiile. Puteți, de exemplu, să petreceți „ziua părinților”. Nu se va putea primi profit în acest moment, dar vor fi cheltuieli. Este mai bine să le clasificați drept costuri de pornire, inclusiv:

  • depozit de închiriere - 150.000 de ruble;
  • reparație - 400.000 de ruble;
  • achiziționarea de echipamente - 630.000 de ruble;
  • publicitate - 100.000 de ruble (inclusiv un semn);
  • costurile de înregistrare - 25.000 de ruble.

În total, vor rezulta 1.305.000 de ruble. La sfârșitul etapei pregătitoare, grădinița va începe să facă profit. Cu o sarcină de 80%, venitul va fi de 600.000 de ruble. Dintre acestea, o parte va merge la costuri:

  • chirie - 70.000 de ruble;
  • salariu- 250.000 de ruble;
  • publicitate - 10.000 de ruble;
  • costuri de utilități - 15.000 de ruble;
  • alimente pentru copii - 80.000 de ruble;
  • impozite - 36.000 de ruble.

Totalul este de 461.000 de ruble. Profitul în acest caz va fi egal cu 139.000 de ruble. Prin urmare, profitabilitatea va fi de 139.000/600.000 de ruble = 23,17%. Perioada de rambursare va fi: 3 luni + 1.305.000/139.000 = 12,39. Prin urmare, după 1 an și 1 lună, vă puteți recupera investiția inițială și puteți începe să primiți profitul real.

Dacă luăm în considerare că întreprinzătorul folosește o cotă de impozitare preferențială și închiriază spații de la stat pt pret favorabil(în unele orașe există programe care vă permit să închiriați curțile vechi ale copiilor cu 1 rublă pe 1 m 2, sub rezerva reparațiilor), atunci perioada de rambursare poate scădea chiar la 6-8 luni.

Concluzie

Deschiderea unei grădinițe nu este o idee ușoară care poate aduce un venit stabil pe viitor. Elaborarea unui plan de afaceri va ajuta nu numai la efectuarea corectă a calculelor, ci și la elaborarea unui plan clar pentru acțiuni ulterioare. Dacă se dorește, antreprenorul va putea primi subvenții de la stat, scutiri fiscale, care vor crește și mai mult profitabilitatea propriei afaceri.

După cum sa menționat deja, grădinițele private devin din ce în ce mai frecvente, mai ales în orașele mari. Locurile în grădinițele municipale obișnuite lipsesc foarte mult și nu orice familie își poate permite să angajeze o dădacă sau guvernantă. In plus, nu uita ca copilul are nevoie de comunicare in echipa de copii. Pentru mulți, există o singură cale de ieșire - să trimită copilul grădiniță privată.

Plan de afaceri pentru o grădiniță privată

Deschiderea unei grădinițe private, precum și procesul de creștere a copilului, este o afacere foarte dificilă și destul de supărătoare din cauza dificultăților de obținere a permiselor și a altor restricții (în special, cerințele pentru spațiile unei grădinițe).

Primul pas pe drumul către o grădiniță privată este înregistrarea unei persoane juridice și selectarea unei camere care îndeplinește toate standardele, zona care va depinde direct de numărul de copii din grădiniță. Conform standardele sanitare, un copil ar trebui să aibă cel puțin 6 metri pătrați. metri de suprafață.

Dacă vorbim despre un proiect mare, atunci cea mai bună opțiune se va închiria de la autoritățile locale sediul fostei grădinițe de stat. În acest caz, nu va trebui să plătiți pentru renovarea spațiilor, deoarece o astfel de clădire are deja bucătărie, săli pentru sport și muzică, dormitoare etc.

Când vine vorba de a crea grădiniță de acasă, atunci ar trebui să aveți o cameră destul de spațioasă, luminoasă, cu o cameră separată (cel puțin una) pentru copii. De obicei, o cameră este închiriată pentru o mică grădiniță privată. Acesta poate fi un apartament, o cabană sau închirierea unei zone potrivite în orice instituție de învățământ existentă. De exemplu, închirierea unui apartament cu patru camere va costa în medie 40-60 de mii de ruble pe lună.

A obtine licență pentru activități educaționale, va trebui să dezvoltați programe educaționale, să furnizați informații despre personalul didactic, să obțineți concluzii cu privire la adecvarea spațiilor selectate de la SES și pompieri.

O grădiniță privată ar trebui să fie echipată cu mobilier special pentru copii, echipamente pentru sport și proceduri recreative, alarme de incendiu.

Setul de echipamente necesare organizării unei grădinițe private include mobilier special pentru copii, jucării, echipament sportiv, vase, ustensile de bucătărie, lenjerie de pat, medicamente, articole de papetărie, mijloace didactice etc. cost total echipamentul pentru un grup de 15 copii poate fi de la 300 de mii de ruble.

Desigur, într-o grădiniță privată (cu excepția cazului în care vorbim de un grup de acasă), sunt necesare profesori calificați.

În plus, trebuie să ai grijă de îngrijirea medicală a micilor tăi vizitatori și de o dietă echilibrată. Fiți pregătiți pentru faptul că aceste poziții vor fi controlate destul de strâns.

Pe lângă problemele organizatorice de mai sus, dvs plan de afaceri pentru grădiniță privată trebuie să includă toate calculele financiare necesare, care vor fi diferite în fiecare caz.

Costurile necesare includ:

  1. preţul de achiziţie sau inchiriere camere,
  2. costul reparației locației (dacă este necesar),
  3. costul echipamentului și al stocurilor necesare,
  4. Cheltuieli comunale,
  5. salariile personalului,
  6. cheltuieli cu mâncarea,
  7. spălătorie și cheltuieli generale.

Venitul va diferi în funcție de serviciile și condițiile unei anumite grădinițe private. Un lucru este dacă întocmiți un plan de afaceri pentru o grădiniță privată de elită, iar cu totul altceva este o grădiniță mică pentru un grup de 5-7 copii ai prietenilor și vecinilor tăi.

Planul de afaceri al unei grădinițe private este mai actual ca niciodată. Deși în prezent nu există cozi atât de mari pentru instituțiile preșcolare care existau acum câțiva ani, cererea de servicii de grădiniță a crescut semnificativ.

Acest lucru s-a datorat parțial promovării active a creșterii corecte a copiilor, conform căreia copiii trebuie să comunice constant cu semenii lor, să primească cunoștințele necesare la vârsta lor și să fie sub supravegherea vigilentă a adulților, pe care părinții, care sunt aproape întotdeauna ocupat cu treburile lor sau în timp ce sunt la serviciu, nu poate oferi.

Proiectul prezentat în atenția cititorului nu pretinde plan de afaceri gata grădiniță privată, dar poate fi folosită ca ghid atunci când elaborezi una.

rezumat

Acest proiect este un plan de afaceri pentru o grădiniță privată cu o perioadă de rambursare de doi ani.

Obiectivele proiectului:

  1. Crearea unei întreprinderi foarte profitabile
  2. Organizarea obținerii unui profit stabil
  3. Satisfacerea cererii pieței pentru servicii pentru creșterea, educația și distracția copiilor vârsta preșcolară.

Sursa de finanțare a proiectului: fonduri proprii sau împrumut bancar

Forma de referință activitate antreprenorială: IP

Costul total al proiectului: 12 milioane de ruble

Perioada de rambursare: 1 an

Incluse în calculele ratei dobânzii: 25 %

Plățile totale ale dobânzii vor fi: 3 milioane de ruble

Venitul investitorului va fi: 3 milioane de ruble

Plățile fondurilor din împrumut și dobânzile la împrumut vor începe din prima lună a proiectului.

Principalele etape de implementare a proiectului

Începutul implementării proiectului - imediat după acceptarea planului de afaceri de către Client, sau după primirea fondurilor de credit.

Principalele etape de implementare a acestui proiect, condițiile și termenii de implementare a acestora sunt prezentate în Tabelul Nr. 1:

Etapele proiectuluiTermenele limită
Încheierea unui acord de investiții1 lună
Obținerea de fonduri împrumutate1 lună
Intrare in registrul de stat, inregistrare
în autoritățile administrative și fiscale
1 lună
Alegerea locației și design
documentație
1-6 luni
Achizitionarea si instalarea echipamentelor1 lună
Recrutare1 lună
Deținere campanie de marketing 1-24 luni

Descrierea generală a proiectului

O grădiniță privată are scopul de a crea un serviciu pentru creșterea și educarea copiilor, îngrijirea și supravegherea acestora pe teritoriul diferitelor aşezări RF. Acest concept include următoarele instituții:

  • Pepinieră
  • Grădiniță-școală

Pe lângă componenta economică a proiectului de creare a unei grădinițe private, o componentă deosebită este semnificația sa socială. După cum se știe, numărul grădinițelor din Rusia este cu mult în urma numărului de copii pe care părinții lor doresc să-i plaseze acolo.

Motivația creării unei grădinițe sub forma unei misiuni dezinteresate pentru creșterea corectă a copiilor poate fi exclusă imediat, întrucât principiile morale actuale ale societății în ansamblu lasă de dorit. Dar din moment ce orice inspecție poate închide imediat o instituție dacă dezvăluie o calitate necorespunzătoare, respectarea regulilor și reglementărilor stabilite, iar costurile creării unei astfel de afaceri sunt foarte semnificative, orice antreprenor care face afaceri în acest domeniu încearcă să mențină totul „la un nivel”. .

Astăzi, pentru a aranja un copil la grădiniță, trebuie să stai la coadă. Și într-un oraș mare, această linie trebuie ocupată chiar înainte de nașterea unui copil! De obicei. Cererea se depune la începutul anului, dar în practică, admiterea la grădiniță se realizează pe tot parcursul anului.

În Rusia, există două forme de proprietate a grădinițelor:

  1. Instituţiile statului
  2. Și non-statale

Acesta din urmă, la rândul său, poate fi împărțit în 2 tipuri:

  1. Grădinițe private
  2. Și de casă

Modul de funcționare a grădinițelor de stat, de regulă, prevede o ședere de 10 sau 11 ore a unui copil într-o instituție. Multe grădinițe private funcționează după un program - de la 8:00 la 12:00 și/sau de la 14 la 17 ore. Și, în ciuda faptului că se bucură perioade lungi de ședere a copiilor la grădiniță cel mai solicitat, există destul de multe astfel de unități, este extrem de greu să ajungi acolo și, prin urmare, sunt la mare căutare.

Orice instituție preșcolară își organizează activitatea în conformitate cu legea Federației Ruse „Cu privire la educație”, trebuie să fie înregistrat în mod corespunzător, să aibă licență de stat și un sediu care îndeplinește toate standardele necesare.

Spatiu pentru gradinita si amplasarea acesteia

O grădiniță privată, spre deosebire de una de acasă, este de obicei situată în clădirea proprie sau închiriată:

  • Neapărat cu talie joasă
  • Liber în picioare
  • Cu un teritoriu adiacent închis

În oraș, asta poate fi foste clădiri de stat sau aparținând diferitelor departamente, grădinițe sau clădiri noi construite conform tuturor SNiP-urilor. Și în afara orașului - clădiri mici de tip cabană, ridicate după aceleași reguli.

Spre deosebire de o grădiniță privată, una de casă ocupă de obicei un apartament cu 3 sau 4 camere, din care cea mai mare parte a suprafeței este dedicată plasării copiilor. Adesea, grădinițele de acasă sunt semilegale sau complet ilegale. Prin urmare, pentru un antreprenor care nu dorește probleme cu diverse autorități de supraveghere, cea mai bună opțiune este o grădiniță privată.

Când planificați deschiderea unei afaceri, în procesul de pregătire, ar trebui să determinați locul pentru viitoarea grădiniță care îndeplinește cel mai bine parametrii necesari:

  1. Zona selectată trebuie să conțină cât mai puține organizații concurente, atât similare, cât și tip de stat(optional dar recomandat)
  2. Atunci când alegeți un cartier pentru amplasarea unei grădinițe, este necesar să vă ghidați de un număr mare de clădiri noi și case în construcție, în care locuiesc de obicei familii tinere cu copii mici.

Caracteristicile tehnice ale camerei ar trebui să fie după cum urmează:

  • Ar trebui fie într-o zonă rezidențială astfel încât în ​​cazul achiziției sau închirierii acestuia, costul ar fi semnificativ mai mic decât cel al unei proprietăți rezidențiale.
  • Camera trebuie să respecte standardele serviciului de pompieri și Rospotrebnadzor specificate în SanPiN 2.4.1.3049-13 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru dispozitivul, conținutul și organizarea modului de funcționare al organizațiilor de învățământ preșcolar”.
  • Suprafața optimă pentru 1 copil ar trebui să fie de cel puțin 6 metri pătrați. metri. Pe baza acestor calcule, este necesar să se determine numărul de copii care pot fi ținuți la grădiniță.
  • O grădiniță privată ar trebui să aibă camere separate pentru jocuri, dormit, mâncat și un cabinet medical.
  • Camere sanitare pentru baieti, fete si separat pentru adulti.

Dacă sediul găsit nu îndeplinește aceste cerințe, atunci este necesar să se facă reamenajări și reparații în el, dacă contractul de proprietate permite acest lucru. În mod ideal, se descurcă cu reparații cosmetice, dar cel mai adesea trebuie să refaci clădirea aproape complet. Și acesta este unul dintre cele mai importante elemente de cheltuieli din întregul proiect.

Documentația necesară deschiderii unei instituții preșcolare

În conformitate cu domeniul de aplicare al legislației Federației Ruse, care reglementează activitățile grădinițelor din țară, numai entitati legale– organizații cu caracter nonprofit (parteneriate, asociații, sindicate, fundații etc.), sau indivizii, inregistrati ca intreprinzatori individuali . OOO, oricare societățile pe acțiuni, etc. nu au voie să se angajeze în activități educaționale.

Pe baza acestui fapt, cea mai potrivită formă de a face afaceri pentru proprietarul (proprietarii) unei grădinițe este un antreprenor individual. După înregistrarea unei afaceri, este necesar să colectați un pachet de documente care sunt necesare pentru a începe o grădiniță.

În primul rând, trebuie să vă înregistrați la autoritățile fiscale cu atribuirea obligatorie de TIN, în autoritățile de statistică cu definiția OKVED, OKPO etc. Puteți afla lista completă a taxelor pe care le plătește un antreprenor individual.

Pentru, pentru a obține permisul de conducere activități educaționale este necesar să se furnizeze următorul pachet de documente către Departamentul sau Comitetului de Educație în acest subiect al Federației, autorităților locale:

  • Extrase din registrele relevante care confirmă înregistrarea ca antreprenor individual
  • Certificat de inregistrare la organele fiscale
  • Actul lui Rospotrebnadzor care confirmă că spațiile pentru grădiniță sunt în stare corespunzătoare
  • Concluzia GPN că incinta a fost verificată pentru siguranța la incendiu
  • Compilat program educațional, atât de un singur tip, cât și de design propriu
  • Certificat care confirmă disponibilitatea materialelor și echipamentelor tehnice și materialelor didactice
  • Date privind componența personalului didactic și educațional, numărul de copii etc.
  • Chitanța plății taxei de stat pentru licență

Pentru a obține concluzia lui Rospotrebnadzor este necesar să se efectueze o serie de studii și analize plătite, printre care principalele sunt:

  • Măsurători de iluminare în fiecare cameră a grădiniței destinate copiilor
  • Măsurătorile radiațiilor în clădire și în zona înconjurătoare
  • Analiza compoziției apei de la robinet la grădiniță

Pentru a obține un act de GPN necesar:

  • Instalați o alarmă de incendiu
  • Tratați elementele din lemn ale structurii clădirii cu un compus special
  • Aveți un acord privind încheierea de servicii de întreținere a alarmelor de incendiu
  • Dotați toate spațiile grădiniței cu stingătoare, indicatoare cu indicatoare de direcție spre ieșire și planuri de evacuare împotriva incendiilor

Obținerea unei licențe pentru o grădiniță este o procedură atât de supărătoare și costisitoare încât mulți antreprenori, confruntați cu această nevoie, refuză să implementeze această idee de afaceri în această etapă.

Între timp, procesul ulterior este mult mai ușor și nu este lipsit de niște „bonusuri” unice pentru acest tip de afaceri. Deci, de exemplu, una dintre principalele probleme ale oricărei afaceri lipsește din munca unei grădinițe - lipsa clientelei și lupta pentru aceasta, lipsa instituțiilor de acest tip este atât de acută.

Un plan de afaceri pentru o grădiniță, fără de care pur și simplu nu poate ține cont de toate nuanțele organizației, poate fi comandat de la companiile implicate în planificarea afacerii. Un astfel de serviciu va costa între 50 și 150 de mii de ruble. Puteți încerca să scrieți singur o descriere a proiectului. Pentru ajutor, vă puteți sugera să vă familiarizați cu aceste informații -.

Cu toate acestea, se poate reitera că piata serviciilor educatie prescolara atât de liber încât practic nu există concurență. Și, prin urmare, chiar și în orase mici relativ linistite sunt in apropiere gradinite private mari si mici.

Plan de marketing

De remarcat imediat că activitatea grădinițelor nu a fost afectată de criza economică începută în 2014, în ceea ce privește scăderea cererii de servicii. Necesitatea creșterii copiilor în grădinițe nu depinde în niciun fel de situația financiară a părinților, de creșterea prețurilor la alimente, haine și încălțăminte. utilitati, etc.

Cursul de îmbunătățire a situației demografice din țară, luat de guvernul țării în urmă cu câțiva ani, a început acum să dea roade, iar natalitatea a crescut semnificativ. În același timp, au crescut și cererile pentru servicii de grădiniță. Este imposibil să subestimezi această idee de afaceri.

Unul dintre avantajele sale în comparație cu alte tipuri de afaceri este absolut câștig-câștig, chiar și cu organizarea ineptă a afacerii. În capitală, de exemplu, sunt destul de multe familii în care copiii sunt trimiși la grădinițe în cele mai multe cazuri, încălcând în mod clar normele de întreținere a copiilor, pur și simplu pentru că nu există altă ieșire.

Pe baza acestui fapt, putem concluziona că nu este nevoie să desfășurați vreo campanie specială de marketing, prin urmare, puteți economisi puțin pe acest element de cheltuială. in afara de asta cea mai buna reclama vor fi recenzii ale copiilor mulțumiți. Prin urmare, aproape tot ce este nevoie este să organizezi o instituție cu adevărat bună, cu un program educațional interesant în dezvoltare.

Cu toate acestea, există încă o problemă în organizarea unei grădinițe private. Aceasta este o chestiune de personal - educatori și profesori cu înaltă calificare. Aceste profesii sunt printre cele mai slab plătite astăzi. Excluzând, desigur, situația cu grădinițele de elită. Mulți specialiști fie „au plecat” la tutorat, ca bone sau guvernante, fie au început să lucreze în profesii conexe.

Situația va fi oarecum salvată de faptul că principalele solicitante de locuri de muncă sunt femeile de peste 40 de ani cu experiență solidă în muncă.

Tabelul 2 arată nivelul mediu de salariu pentru lucrătorii grădinițelor din Rusia Centrală:

Problemele de înscriere la grădinițele din Moscova au început să fie rezolvate prin înscrierea prin internet, pe site-urile instituțiilor sau prin MFC - centre multifuncționale. Se speră ca în viitorul foarte apropiat o astfel de procedură să fie introdusă în alte regiuni ale țării.

Tabelul nr. 3 arată prețurile medii pentru serviciile de grădiniță în diferite regiuni ale Rusiei:

OrașPrețuri în grădinița de stat, mii de rublePrețuri într-o grădiniță privată, mii de ruble
Moscovade la 60de la 80
permiande la 40de la 50
Vladivostokde la 45de la 55
Krasnoyarskde la 35de la 40
Kaliningradde la 40de la 55
Socide la 50de la 60
Ekaterinburgde la 50de la 60

Există motive să credem că o astfel de analiză a situației din domeniul grădinițelor va fi destul de satisfăcătoare pentru orice investitor care va aprecia avantajele acestei afaceri.

Plan de productie

Echipamentele și inventarul principal pentru grădiniță pot fi împărțite în următoarele categorii:

  1. Pentru dezvoltarea copiilor și jocuri gratuite. Acestea includ jucării, articole de papetărie, mijloace didactice, mobilier pentru copii, dispozitive tehnice și truse de instrumente.
  2. Pentru lecții de muzicăși activitate fizică. Această categorie include instrumentele muzicale pentru copii, la locul de muncă un profesor cu instrument muzical, mijloace didactice, complex sportiv interior și exterior, jucării și echipament pentru jocuri în aer liber.
  3. Accesoriile necesare pentru organizarea somnului sunt paturile si lenjeria de pat la tariful de 2 seturi per copil.
  4. Pentru depozitarea îmbrăcămintei exterioare pentru copii și a hainelor și pantofilor schimbători - dulapuri, taburete, canapele și fotolii pentru copii.
  5. Pentru a mânca - mobilier, vase, tacâmuri.
  6. Echipamente sanitare - toalete pentru bebelusi, oale, prosoape, sapun etc.

În același timp, este nevoie de echipament pentru a organiza condiții pentru copii:

  • Aparate si echipamente de bucatarie
  • Ustensile pentru gatit
  • Uniforma sau salopeta
  • Mașină de spălat
  • Fier de călcat, masă de călcat
  • Echipament pt oficiu medical– mobilier și mobilier special, aparatură și aparatură medicală, salopete etc.

Separat, trebuie să luați în considerare posibilitatea achiziționării unui vehicul (autobuz sau microbuz) care va aduce/transporta copii.

Suportul tehnic al grădiniței trebuie să răspundă tuturor cerințele necesare. Atentie speciala problemele de securitate trebuie abordate. În plus, echipamentul achiziționat trebuie să justifice investiția în viitor și să ofere o rambursare completă.

Plan financiar

Începutul exercițiului financiar al instituției este ianuarie.

Principalele impozite de plătit sunt prezentate în Tabelul nr. 4:

Tipul impozituluibaza de impozitarePerioadăRata dobânzii
impozit pe venitProfitul primitLună20%
Impozitul pe proprietateValoarea estimată a proprietățiiConform graficului de plată2,2%
TVAValoare adaugataLună18%
Impozit pe venitfond de salariiLună13%
Plăți socialefond de salariiLună34%

Prognoza volumelor prestate de servicii și a veniturilor este prezentată în Tabelul nr. 5:

PerioadăTipul serviciuluiNumărul de copii pe lunăCostul serviciului, freacă.Venituri, freacă
1-12 luni40 - 60 25 000 de la 10 la 15 milioane
1-12 luni40 - 60 35 000 de la 14 la 21 de milioane
13-24 luniCresterea si educarea copiilor timp de 9 luni50 - 75 27 000 de la 13,5 la 20,25 milioane
13-24 luniPlată unică la admiterea la grădiniță50 - 75 37 000 de la 18,5 la 27,75 milioane
25-36 luniCresterea si educarea copiilor timp de 9 luni50 - 75 30 000 de la 15 la 22,5 milioane
25-36 luniPlată unică la admiterea la grădiniță50 - 75 40 000 de la 20 la 30 de milioane

Analiza riscurilor posibile

Principalele riscuri în realizarea acestei afaceri sunt următoarele:

  • Un grad ridicat de „întârzieri” birocratice la înregistrarea unei afaceri
  • Posibilitate de controale frecvente in gradinita
  • Nivel scăzut de pregătire a personalului pedagogic și educațional

Concluzie

Grădinița derulată în acest plan de afaceri a arătat că acest proiect are perspective mari de dezvoltare, posibilitatea de a obține profit mare. Cele mai multe dintre riscurile posibile pot fi minimizate sau evitate împreună cu managementul abil și flexibil al instituției. Din punct de vedere economic, implementarea unui astfel de proiect este pe deplin justificată.


* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1.Rezumatul proiectului

Scopul proiectului este de a deschide o grădiniță privată la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru serviciile instituțiilor preșcolare. Grădinița va fi o facilitate în format mini situată într-o suprafață de 120 mp. metri. Mini-grădina va funcționa în modurile de zi scurtă și întreagă. Elevii grădinii vor fi copii de la 3 la 7 ani, care locuiesc în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației raionale, este nevoie urgentă de aceste servicii din cauza lipsei de locuri în grădinile municipale existente. Din aprilie 2016, raionul are nevoie de cel puțin 19 grădinițe noi. Deschiderea unei grădini private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din această situație și să folosească serviciile din zona lor pentru o taxă accesibilă.

Investițiile în deschiderea unei grădinițe, ținând cont de crearea tuturor condițiilor necesare conform noului SanPiN, se vor ridica la 648,1 mii de ruble. Pentru început vor fi folosite propriile lor bani lichizi. Perioada de rambursare a proiectului este de 14 luni. Etapa de pregătire pentru deschiderea grădinii va dura 3 luni.

2. Descrierea industriei și a companiei

Situația tensionată cu cozile în grădinițe a afectat multe familii rusești. Ca urmare a decalajului demografic din anii 1990, nevoia de servicii de grădiniță a scăzut semnificativ, drept urmare multe dintre ele, care au pierdut elevii, s-au închis. Dacă în 2010 existau aproximativ 45 de mii de grădinițe în Rusia, atunci acum douăzeci de ani numărul lor era de 76 de mii. În anul universitar 2013-2014, erau 43,1 mii de grădinițe. institutii de invatamant. În septembrie 2015, peste 183.000 de copii cu vârste cuprinse între 3 și 7 ani și 270.000 de copii sub 3 ani nu au putut merge la grădinițe din lipsă de locuri.

O atenție sporită acestei probleme a început să fie acordată după așa-numitele decrete prezidențiale din mai din 2012, când guvernului i s-a dat sarcina de a elimina complet cozile din grădinițe pentru copiii de la 3 la 7 ani până în 2016. Pe lângă construcția instituțiilor preșcolare municipale începute în regiuni, autoritățile au creat condiții simplificate pentru deschiderea grădinițelor private pentru afaceri. În special, antreprenori individuali au primit dreptul de a desfășura activități educaționale, iar de la 1 ianuarie 2014, grădinițele private au putut conta pe sprijin material din surse regionale. Un nou SanPiN a intrat și el în vigoare, simplificând organizarea unei grădinițe private la domiciliu în cadrul legislației Federației Ruse. Acum, pentru aceasta, nu este necesar să închiriați o cameră care îndeplinește anumite cerințe - este suficient să reechipezați o casă sau un apartament privat. Potrivit lui Rospotrebnadzor, în Rusia există astăzi 2.174 de grădinițe private în care frecventează 140.000 de copii. În același timp, numărul instituțiilor comerciale este în creștere. Cele mai mari rate se înregistrează la Moscova - 6,7% pe an, în regiuni această cifră este mai mică și se ridică la 3%. Cu toate acestea, nivelul cererii pentru serviciile de grădiniță depășește în continuare oferta. În orașele mari, în instituțiile de învățământ preșcolar sunt până la 108 copii la 100 de locuri. Întrucât nevoia de servicii publice nu este pe deplin satisfăcută, crearea de grădinițe private rămâne o zonă de afaceri promițătoare și semnificativă din punct de vedere social.

Creșterea vânzărilor fără investiții!

„1000 de idei” - 1000 de moduri de a ieși în evidență față de concurență și de a face orice afacere unică. Kit profesional pentru dezvoltarea ideilor de afaceri. produs in tendinte 2019.

Scopul proiectului nostru va fi deschiderea unei grădinițe private la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru serviciile instituțiilor preșcolare. Grădinița va fi o facilitate în format mini găzduită într-o suprafață de 120 mp. m. Mini-grădina va funcționa în moduri de zile reduse și pline (până la 11,5 ore). Elevii grădinii vor fi copii de la 3 la 7 ani, care locuiesc în cartierul Krasnoselsky al orașului. Capacitatea grădiniței va fi de până la 20 de persoane.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației districtului Krasnoselsky, este nevoie urgentă de serviciile instituțiilor preșcolare din raion din cauza lipsei de locuri în grădinițele municipale existente. Deschiderea unei grădini private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din această situație și să folosească serviciile din zona lor pentru o taxă accesibilă. Grădinița va presta servicii în cadrul legal, iar activitățile sale vor avea ca scop funcționarea stabilă și obținerea în continuare a licenței de desfășurare a activităților educaționale. Grădinița va fi dotată cu o cameră de joacă, o cameră de dormit, o bucătărie și un loc pentru masă. Copiilor li se va oferi o rutină zilnică, inclusiv timp pentru jocuri și activități creative, plimbări, odihnă și mese.

Personalul grădiniței private va include 3 angajați. Principalele responsabilități organizatorice vor fi atribuite proprietarului proiectului, care va acționa ca educator. Ca formă organizatorică și juridică de activitate în cazul nostru, o opțiune mai acceptabilă este antreprenoriat individual(IP). Ca formă de impozitare a fost aleasă USN 15%.

3.Descrierea serviciilor

Grădinița va oferi servicii educaționale preșcolare pentru copiii de la 3 la 7 ani. Datorită formatului mic, activitatea instituției se va baza pe principiul minigrupurilor. Taxa de serviciu se va percepe lunar. Prețurile pentru serviciile de grădiniță la domiciliu sunt prezentate în Tabel. 1. În procesul de dezvoltare a unei grădinițe este posibilă extinderea gamei de servicii cu cursuri de dezvoltare plătite în weekend (psiholog, logoped, cursuri de limba engleză pentru preșcolari etc.). Datorită abundenței familiilor numeroase, a familiilor de militari și a beneficiarilor din zonă, prețurile la servicii sunt planificate să fie cât mai accesibile în comparație cu concurenții.

Tabelul 1. Lista serviciilor

Pentru a furniza serviciile de mai sus, veți avea nevoie de o licență educațională și permisiunea de la Rospotrebnadzor. Pentru a lucra în cadrul legal, toate cerințele prevăzute în Decretul medicului șef sanitar de stat al Federației Ruse din 19 decembrie 2013 N 68 „La aprobarea SanPin 2.4.1.3147-13 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru grupurile preșcolare situate în spații rezidențiale ale fondului locativ” vor fi îndeplinite”. În special, vor fi luate următoarele măsuri:

1) regim de temperatura (21-24°C) si umiditate (40-60%) cu ventilatie regulata conform normelor;

2) curățare umedă zilnică;

3) schimbarea lenjeriei de pat cel putin o data pe saptamana;

4) organizarea de plimbări de minim 3-4 ore pe zi;

5) catering conform normelor de vârstă;

6) conformitatea mobilierului cu vârsta copiilor;

7) lipsa acvariilor, cuștilor cu animale, păsări și alte animale din grădiniță;

8) examen medical regulat de către personal;

9) conformitatea suprafeței sălii de joacă cu standardele (cel puțin 2 metri pătrați pentru fiecare copil);

10) organizarea obligatorie a somnului de zi pentru grupurile de lungă ședere.

11) prezența lenjeriei personale de pat.

12) utilizarea de jucării din materiale inofensive pentru sănătate și care permit prelucrarea umedă și dezinfecția.

4.Vânzări și marketing

Astăzi, districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg se confruntă cu o lipsă acută de locuri în instituții preșcolare. Potrivit administrației locale, aproximativ 300 de persoane se trezesc lunar pentru a asigura locuri în grădinițe. Încă aproximativ 2.000 așteaptă la coadă pentru a fi transferați de la o grădiniță la alta. În ciuda eforturilor autorităților, a deschiderii grupelor de ședere temporară și a noilor grădinițe, situația nu poate fi normalizată. Potrivit estimărilor administrației raionale, trebuie deschise 19 noi grădinițe pentru a satisface pe deplin cererea locuitorilor raionului. Pentru locuitorii raionului, a căror populație a crescut cu 20% în ultimii 7 ani din cauza locuințelor abundente, această problemă este extrem de acută, dar nu se poate aștepta să fie rezolvată cât mai curând posibil. Este vorba de apeluri directe către cei mai înalți funcționari, strângând semnături pentru diverse petiții. Din păcate, Decretele Președintelui din mai nu sunt puse în aplicare în acest caz particular. Conform calculelor aproximative, cozile pentru grădinițele din Sankt Petersburg vor fi complet eliminate nu mai devreme de 2019.

Datorită cozilor atât de mari și a unui număr mare de familii tinere cu copii, practic nu este nevoie de investitii mariîn publicitate. Pentru a atrage clienți în faza inițială, având în vedere cererea crescută și un număr mic de deschideri, vor fi necesare costuri minime. În special, se plănuiește să se limiteze la POS-materiale - broșuri, care vor fi distribuite în sectorul rezidențial cu mai multe etaje al districtului. Înainte de deschidere, va avea loc o zi a porților deschise pentru copii și se va organiza părinții acestora și înscrierea în grup. Mamicile si tatii vor putea verifica competenta personalului si disponibilitatea tuturor conditiile necesare pentru un sejur confortabil, sigur și util în grădinița copiilor lor.

5.Planul de producție

Grădinița va fi situată în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg. Populația raionului este de aproximativ 366.000 de locuitori. Grădinița este situată într-un apartament transformat de 120 mp. metri la etajul 1 al unui bloc de locuit cu mai multe etaje.

Procesul de prestare a serviciilor va începe cu admiterea copiilor la grupuri preșcolare. Înainte de prima vizită, copilul va trebui să obțină un raport medical. Primirea zilnică a copiilor va fi efectuată de educatoare. Înainte de primire, el se va asigura că copiii se simt normali. Doar copiii sănătoși vor avea voie să meargă la grădiniță. În cazul depistarii unor boli la copii în timpul zilei, aceștia vor fi izolați de ceilalți copii până la sosirea părinților sau spitalizarea. După admitere, șederea copiilor la grădiniță va fi construită în conformitate cu rutina zilnică, care va depinde de caracteristicile de vârstă ale copiilor. Durata maximă de veghe a copiilor conform SanPin va fi de până la 5,5-6 ore. Rutina zilnică va include o plimbare de două ori (în prima și a doua jumătate a zilei) cu o durată totală de până la 4 ore, un somn de 2 ore în timpul zilei, 5 mese pe zi (mic dejun, al doilea mic dejun, prânz, gustare de după-amiază, cină). Gătitul se va efectua din materii prime alimentare direct în bucătăria locuinței. În prima jumătate a zilei, creativ și activități cognitive supuse limitelor de sarcină prescrise. La mijlocul orelor vor avea loc sesiuni de educație fizică. Plimbările se vor desfășura pe un loc de joacă amenajat la gospodărie. Grădinița va funcționa în regim de zi redusă și între orele 8:00 și 19:30.

Pentru a crea o grădiniță privată, va fi necesară repararea și echiparea spațiilor rezidențiale existente. 120 mp vor fi adaptate nevoilor gradinitei. metri. Investiția totală în imobiliare și echipamente se va ridica la 628,1 mii de ruble. Costul reparațiilor, inclusiv înlocuirea instalațiilor sanitare și a reparațiilor cosmetice, va fi de 350.000 de ruble. Pereții și tavanele incintei vor fi finisate cu materiale care să permită curățarea umedă și dezinfecția. Devizul nu va include însumarea comunicațiilor - spațiile sunt dotate cu sisteme de alimentare cu apă, canalizare, încălzire, ventilație și alimentare cu energie electrică. Grădinița va fi dotată cu mai multe încăperi (zone) amenajate pentru diverse scopuri. Printre ei:

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

1. Sală de jocuri pentru cursuri și distracția principală, jocuri - 40 mp. metri.

2. Dormitor separat - 25 mp. metri.

3.Bucatarie - 13 mp. metri.

4.Zona pentru masa (sala de mese) - 20 mp. metri.

5. Toaletă și toaletă - 8 mp. metri.

6. Cameră pentru depozitarea echipamentelor de curățenie - 4 mp. metri.

7. Hol de intrare cu dulapuri pentru îmbrăcăminte exterioară și încălțăminte - 10 mp. metri.

Echiparea grădiniței cu echipamente va necesita 278,1 mii de ruble. Cheltuielile nu includ: aragaz cu cuptor, echipamente frigorificeși alte câteva articole disponibile. Pentru a câștiga încrederea părinților, grădinița va fi dotată cu sistem de supraveghere video. Elementele de cost ale echipamentelor sunt date în tabel. 2.

Tabelul 2 Costurile echipamentelor

Nume

preț, freacă.

Cantitate, buc.

Cost, freacă.

Sala de jocuri si sala de mese

masa pentru copii*

Masa de sufragerie pentru copii*

scaun pentru copii*

colțul cărților

Raft pentru jucarii semideschis

Raft cu balamale

Jucării și complexe de joacă

Dormitor

Pat supraetajat de o persoană, pin masiv și PAL laminat

Pat supraetajat, pin masiv și PAL

Lenjerie de pat (3 seturi per copil)

Toaletă și toaletă

Dulap pentru prosoape pentru 10 secțiuni

Instalații sanitare (chiuvete suplimentare, toalete etc.)

Bucătărie

Veselă și echipamente de tăiat

Spalator de vase

Dulap pentru depozitarea ustensilelor

Holul

Dulap pentru îmbrăcăminte exterioară din cinci secțiuni, PAL laminat

Alte

Echipamente de curățare, dezinfectanți

Sistem de supraveghere video (record video cu 4 canale, camere video, microfoane etc.)

Total:

278 100

*mesele, scaunele si paturile vor fi selectate in conformitate cu cerintele SanPin, tinand cont de indicatorii antropometrici specificati in Anexa 1.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Pe lângă proprietarul localului, care va îndeplini sarcinile de educator, va trebui să angajezi o dădacă și un bucătar, care îndeplinește și sarcinile de curățare a localului. Conform legislației, personalul va avea nevoie de carnete medicale, va fi supus periodic examinărilor medicale. personalși fondul de salarii pentru angajați sunt date în tabel. 3.

Tabelul 3. Personal și salarizare

Luând în considerare capacitatea grădiniței de 20 de persoane, venitul brut maxim posibil pe lună (sejur de o zi întreagă) va fi de 340.000 de ruble. Ținând cont de cererea crescută pentru serviciile instituțiilor de învățământ pentru copii, este posibil să se prevadă cel puțin 75% umplerea grădiniței în primul an. În acest scenariu (în cazul nostru, pesimist) și o factură medie de 17.000 de ruble. pe lună, o grădiniță de acasă se va plăti singură cu 14 luni de muncă. În acest caz, profitul lunar va fi de 52,3 mii de ruble. Cheltuielile curente ale grădiniței vor include: salariile angajaților grădiniței, achiziția și livrarea alimentelor, utilităților și alte cheltuieli (spălătorie, dezinfecție etc.). Calculele perioadei principale de lucru sunt prezentate mai detaliat în Anexa 2.

6. Planul organizatoric

Începutul activităților este programat pentru începutul unui nou an scolar cu finalizarea tuturor procedurilor prealabile și desfășurarea unei zile a porților deschise în luna august. Responsabilitatea pentru perioada pregătitoare este asumată de proprietarul spațiilor. Atribuțiile sale vor include și angajarea personalului, primirea și întreținerea copiilor, lucrul cu părinții.

7. Plan financiar

Deschiderea unei grădinițe va necesita atragerea a 648,1 mii de ruble, pentru care vor fi folosite fonduri proprii. În tabel. 4 arată elementele de cost inițial. Indicatorii financiari pentru trei ani de funcționare a grădiniței, ținând cont de sarcina de 75% (un grup de 15 persoane) în primul an universitar și de 100% încărcare în al doilea și anii următori (un grup de 20 de persoane) sunt dați în Anexa 2.

Tabelul 4. Costuri de investiție

8. Evaluarea eficacității proiectului

Proiectul de deschidere a unei grădinițe private la domiciliu se remarcă nu numai prin semnificația sa socială și ușurința de organizare în comparație cu grădinițele mari, ci este și o sursă stabilă de venit. Prin recrutarea de grupuri la începutul anului școlar, proprietarul poate cotă mareîncredere în prezicerea câștigurilor pe o perioadă lungă de timp. În cazul nostru, cu încărcare parțială, investiția inițială se va amortiza deja până în a 14-a lună de muncă și profit net grădinița va fi mai mult de 50 de mii de ruble. Totodată, indicat în tabel. 1 prețurile pentru servicii pot fi majorate în funcție de numărul real de cereri pentru servicii. Indicatorii de performanță ai proiectului pentru o perioadă de trei ani de lucru sunt prezentați în tabel. 5.

Tabel 5. Indicatori de performanță ai proiectului

9.Riscuri și garanții

Principalele dificultăți în implementarea proiectului sunt asociate cu procesul de pregătire, inclusiv construcția, înregistrarea, rezolvarea problemelor birocratice, soluționarea problemelor cu vecinii. Cu toate acestea, la stabilirea unui loc de muncă și la acceptarea copiilor în grupuri, riscurile sunt minimizate. Ținând cont de cererea crescută de servicii de grădiniță din raion, managerul de proiect are dreptul de a conta pe marele interes al părinților pentru proiectul său și pe completarea locurilor aflate deja la prima înscriere. În tabel. 6 reflectă principalele riscuri pentru implementarea proiectului, forța majoră, precum și măsurile care vor ajuta la evitarea acestora sau a consecințelor acestora.

Tabelul 6. Evaluarea riscurilor proiectului și măsurile de prevenire a apariției acestora sau a consecințelor acestora

Risc

Probabilitatea incidenței

Severitatea consecințelor

Măsuri de prevenire

Dificultăți în obținerea autorizațiilor, costuri de timp

Mediu

Scăzut

Folosirea serviciilor unui avocat, colectarea prealabilă a documentelor, studiul aprofundat al problemei, „airbag” temporar și financiar

Creșterea costurilor cu alimentele

Mediu

Mediu

Schimbarea furnizorilor, optimizarea costurilor fără a compromite calitatea serviciului și riscul pentru sănătatea copiilor, creșterea prețurilor la servicii în limita capacității de plată a părinților

Boala în masă a elevilor de grădiniță, epidemie

Scăzut

Înalt

Respectarea normelor SanPin pentru organizarea rutinei, alimentației, respectarea cerințelor pentru spații, materiale etc., identificarea în timp util a unui copil bolnav la admitere, admiterea noilor copii în grupuri după trecerea unui examen medical, curățarea și dezinfecția în timp util de incinte

Urgență, cataclism, atac al intrușilor etc.

Scăzut

Înalt

Disponibilitate alarmă anti-efracție, camere de supraveghere, asigurare, echipamente de stingere a incendiilor

Plângeri de la vecini la diferite autorități

Scăzut

Scăzut

Coordonarea prealabilă a deschiderii unei grădinițe cu vecinii (aprobarea amplasării unei grădinițe de către cel puțin 51% din rezidenți), respectarea normelor legislative, standardele de încărcare, disciplina într-o grădiniță,

Scăderea cererii din cauza deschiderii de noi grădinițe de către autorități

Scăzut

Scăzut

Apropiere maximă de locul de reședință al copiilor, stabilirea de legături puternice cu părinții, serviciu orientat către client, revizuire Politica de prețuri

Pierderi din cauza neprezentării copilului (de exemplu, din cauza unei boli)

Mediu

Scăzut

Rambursarea unei părți din fondurile părinților plătite din suma totală pentru mese +% în funcție de durata bolii, admiterea copiilor în locurile vacante pentru o zi redusă/întreaga

Scăderea cererii de servicii în extrasezon

Scăzut

Scăzut

Recrutarea copiilor într-un grup de ședere scurtă, servicii suplimentare

10.Aplicații

ATASAMENTUL 1

Principalele dimensiuni de mese și scaune pentru sugari și copii mici și copii preșcolari

ANEXA 2

Plan de producție și principal indicatori financiari proiect într-o perspectivă de trei ani




Obțineți calcule actualizate pentru un plan de afaceri