Mai multe informații despre acest subiect AICI.

Proiect de execuție a lucrărilor (PPR, PPRk)- documentație care elaborează în detaliu problemele de tehnologie rațională și organizarea construcției unui obiect specific la un șantier dat.

Efectuarea lucrărilor de construcție și instalare fără PIC și PPR aprobat este interzisă de standardele ruse, iar toate abaterile de la PIC și PPR trebuie convenite cu organizațiile care le-au dezvoltat și aprobat.

Orice construcție organizată este imposibilă fără documentația de construcție, care include, în special, elaborarea de documente precum POS (proiect de organizare a construcțiilor) și POD (proiect de organizare a traficului), PPR (proiect de lucrări), care ajută la asigurarea organizării corecte a construcției. cladiri si structuri si siguranta persoanelor si vehiculelor in timpul lucrari de constructii, și afectează, de asemenea, îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție.

Datorită complexității crescute a construcției munca de instalare a fost nevoie de un studiu amănunţit al deciziilor tehnice şi tehnologice luate în timpul executării lucrărilor. Pentru a rezolva toate aceste probleme este nevoie de o tehnologie de producție a muncii bine dezvoltată și anume PPR (proiect de producție a lucrărilor). Proiectul de lucru este documentul principal cu o listă de reguli tehnologice, cerințe pentru protecția muncii și siguranța mediului, în funcție de care munca este organizată și determinată momentul optim constructie, resursele necesare, iar posibilele riscuri sunt de asemenea luate în considerare.

În sistemul de pregătire organizatorică și tehnologică a lucrărilor de construcție, proiectul de execuție a lucrărilor este documentul principal. Compoziția și conținutul PPR trebuie să respecte SNiP 12-01-2004 „Organizația de construcții” și SP 12-136-2002 (clauza 4).

Proiectele de lucrări (WPP) pentru construcția de noi, extinderea și reconstrucția întreprinderilor, clădirilor sau structurilor sunt elaborate de către organizațiile contractante generale de construcții și instalații. Pentru anumite tipuri de lucrări generale de construcții, instalații și construcții speciale, planurile de producție a lucrărilor sunt elaborate de către organizațiile care execută aceste lucrări. Proiectele pentru producția de lucrări comandate de o organizație generală de construcții și instalații de contractare sau subcontractare pot fi dezvoltate de organizații de proiectare, proiectare și construcție, precum și trusturi de proiectare și tehnologie (institute): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Conform documentației de reglementare actuale, Proiectele de Lucrări sunt obligate să fie realizate pentru mecanismele de ridicare, precum și pentru tipuri de lucrări care permit apariția unui factor de producție periculos.

MDS 81-33.2004 Lista articolelor de costuri generale în construcții

III. Costurile de organizare a lucrărilor pe șantiere

8. Costuri pentru proiectarea lucrării . Acest articol ia în considerare costurile cu forța de muncă (cu deduceri la impozitul social unificat din costurile forței de muncă) angajații grupurilor de proiectare și deviz și ai grupurilor de proiectare a lucrărilor și legarea clădirilor și structurilor temporare standard situate în trusturi de construcții (firme) sau direct în construcție (specializate) diviziuni structurale, alte cheltuieli pentru întreținerea acestor grupuri, plata serviciilor organizațiilor de proiectare și trusturilor pentru întocmirea proiectelor de lucru și acordarea asistenței tehnice.

Conform documentelor aprobate prin ordin Serviciul federal privind supravegherea de mediu, tehnologică și nucleară din 10 mai 2007. Nr. 317 - montaj de macarale și altele mașini de ridicat, organizarea și efectuarea lucrărilor de construcție sau instalare cu utilizarea acestora sunt reglementate prin proiecte de lucru cu macara (PPRk) elaborate în aceste scopuri.

PPRk și hărțile tehnologice pentru operațiuni de construcție, instalare și încărcare și descărcare cu ajutorul mașinilor de ridicat trebuie elaborate de specialiști care au experiență în elaborarea unui proiect de producție de lucru cu macarale (PPK), în construcții, precum și de cei care au fost instruiți. și certificate în domeniul siguranței industriale a instalațiilor de producție periculoase în modul stabilit de autoritățile Rostekhnadzor. Proiectele care utilizează mașini de ridicat sunt coordonate cu proprietarii acestor utilaje și, în conformitate cu Lege federala„Cu privire la siguranța industrială a instalațiilor de producție periculoase” (nr. 116-FZ), aceștia trebuie să fie supuși unui examen de siguranță industrială în centre speciale de experți.

Părțile principale ale PIC și PPR sunt planul de construcție și planul calendaristic, pe baza cărora sunt întocmite tot felul de declarații și grafice pentru consumul diferitelor resurse.

Proiectul de lucru este format din trei documente - un plan de construcție, un program de lucru și o notă explicativă.

Stroygenplan (construcții plan general) – al doilea cel mai important document al PPR. Pregătirea atentă vă permite să reduceți costurile de organizare a șantierului la limite rezonabile și, în același timp, să creați condiții sigure pentru munca productivă. Stabilește: limitele șantierului, amplasamentul clădirilor și structurilor permanente, în construcție și temporare, rețelelor și utilităților subterane, supraterane și aeriene existente, nou amenajate și temporare, drumuri permanente și temporare, locuri de instalare pentru construcții și mașini de ridicat, indicând traseele de deplasare a acestora, sursele și mijloacele de alimentare cu energie și alimentare cu apă a șantierului, zonele de depozitare a materialelor și structurilor, locurile de pre-asamblare etc. La proiectarea unui plan de construcție, specialiștii noștri iau în considerare diverse opțiuni pentru organizarea șantierului, din care se selectează cel mai optim.

Program de producție de lucru, desigur, este documentul cheie al PPR. Succesul implementării proiectului depinde în mare măsură de calitatea dezvoltării acestuia. Planul de planificare este un model de producție de construcție în care sunt stabilite o succesiune rațională, prioritatea și calendarul de lucru la șantier.

Notă explicativă– un element important al PPR este nota explicativă. Descrie condițiile și dificultățile de construcție, indică măsurile pentru protecția muncii și protecția mediului, fundamentează dimensiunea spațiului de depozitare, numărul și dimensiunea structurilor și spațiilor provizorii auxiliare, calculele rețelelor de utilități temporare, alegerea mașinilor și mecanismelor, i.e. justificarea tuturor deciziilor luate în partea grafică. Nota explicativă furnizează indicatori tehnici și economici ai construcției (în PIC - pentru întregul complex de obiecte, în PPR - pentru un anumit obiect).

Uneori, cu volume mari de lucru, autorizațiile de lucru se întocmesc nu pentru obiect, ci pentru un anumit tip de lucrări, de exemplu, pentru lucrări de excavare, pentru montarea structurilor prefabricate din beton armat, pentru lucrări de acoperiș etc. Proiecte similare au fost utilizate pe scară largă în construcția unor instalații precum VAZ și KAMAZ. Anterior, astfel de documente erau de obicei numite proiecte de organizare a muncii (WOP), dar în standardele actuale (SNiP 12-01-2004 pentru a înlocui SNiP 3.01.01-85) sunt numite și WPR cu avertismentul că acestea sunt proiecte pentru producție. de lucrări specifice.

Probleme tehnologice ale PPR

PPR-ul trebuie să conțină hărți (scheme) tehnologice pentru efectuarea celor mai mari, mai complexe sau noi tipuri de lucrări.

O hartă tehnologică (TC) este un document care stabilește cele mai raționale metode și succesiune de efectuare a tipului de muncă în cauză, organizarea muncii, resursele necesare și calculul costurilor forței de muncă. Hărțile tehnologice includ, de obicei, material text și grafic, inclusiv diagrame ale locurilor de muncă care indică domeniul de activitate, limitele zonelor în care este împărțit obiectul (capturi, parcele), locația mașinilor staționare sau traseul de mișcare și parcare a dispozitivelor mobile. masini. Exemple de lucrări care necesită hărți tehnologice pot fi lucrările de excavare efectuate în volume mari, în construcții de drenaj, hidraulice, industriale și uneori în construcții rezidențiale (cu subsoluri mari); lucrări de beton - la betonarea corpului barajului, piedestale pentru echipamente, la construirea pereților în pământ, suporturi adânci. Sunt necesare atunci când se utilizează pompe de beton, echipamente de injecție etc. TC poate fi de trei tipuri:

• tipic fără referire la obiecte specifice
• standard cu referire la obiectele standard (în prezent rolul lor a scăzut din cauza scăderii accentuate a utilizării proiectelor standard)
• individ cu referire la un anumit proiect

PPR poate conține, de asemenea, hărți ale procesului de muncă (LPM). KTP are aproximativ aceleași obiective ca și TC, dar față de TC și KTP acopera un număr mai mic de operațiuni și reprezintă un mijloc de elaborare mai detaliată a acțiunilor constructorilor. KTP include trei secțiuni:

• informatii generale despre acest tip de munca
• organizarea muncii si a locului de munca
• metode de lucru

De exemplu, atunci când se construiește o fundație de piloți, o hartă a procesului de muncă poate acoperi doar împingerea piloților sau doar tăierea capetelor acestor piloți, doar instalarea capacului (cu opțiune fără grilaje), etc., în timp ce documentația tehnică ar urma să acopere construcția întregii fundații pe piloți. Pentru a efectua orice element structural clădiri sau structuri, se utilizează de obicei un set de hărți ale procesului de muncă. QTP-urile sunt cel mai adesea standardizate fără referire la un obiect specific.

Proiectul de lucru include:

• Program de lucru;
• Master plan de construcție;
• Programe de sosire a structurilor, produselor, materialelor și echipamentelor de construcție la șantier;
• Programe de deplasare a lucrătorilor în jurul unității;
• Hărți tehnologice;
• Solutii pentru lucrari geodezice;
• Soluții de siguranță;
• Liste echipamente tehnologiceși echipamente de montare, precum și scheme de legare a sarcinii;
• Notă explicativă care conține:

Justificarea deciziilor privind efectuarea lucrărilor, inclusiv a celor efectuate iarna;

Nevoia de resurse energetice și soluții pentru a o acoperi;

Lista clădirilor și structurilor și dispozitivelor mobile (inventar) cu calculul nevoilor și justificarea condițiilor de conectare a acestora la secțiuni ale șantierului;

Măsuri care vizează asigurarea securității și prevenirea furtului de materiale, produse, structuri și echipamente la șantier, în clădiri și structuri;

Măsuri de protejare a clădirilor și structurilor existente împotriva daunelor, precum și măsuri de protecție a mediului.

Planuri generale de construcție

Un plan general de construcție (plan de construcție) este un plan al șantierului, care arată locația obiectelor în construcție, amplasarea mecanismelor de instalare și de ridicare, precum și toate celelalte obiecte de construcție. Acestea includ depozite pentru materiale și structuri de construcții, unități de beton și mortar, drumuri provizorii, spații provizorii în scop administrativ, sanitar și igienic, cultural și comunitar, rețele de alimentare temporară cu apă, alimentare cu energie, comunicații etc. În funcție de zona acoperită și de gradul de detaliu, planurile generale de construcție pot fi specifice șantierului (în PPR) sau la nivel de șantier (în PIC). Totodată, pentru proiectele mari de construcții, în special cele de gospodărire a apei, pe lângă planurile de construcție, în PIC se întocmește un plan situațional, care caracterizează condițiile de construcție și economice ale zonei.

Planul situațional indică, pe lângă locația construcției, întreprinderile existente industria constructiilor - cariere pentru extragerea nisipului, pietrisului, fabrici pentru productia de structuri din beton armat, caramizi, structuri metalice; drumuri și căi ferate; căi navigabile de comunicare; linii electrice etc. La construirea sistemelor de irigare și drenaj, limitele și aria sistemelor irigate și drenate ale teritoriului sunt indicate suplimentar, indicând ordinea punerii în funcțiune a acestora, limitele zonelor de construcție și operaționale. În timpul construcției lucrărilor de apă, sunt indicate limitele de deviere și inundare a teritoriilor, a canalelor de ocolire și a podurilor.

La proiectarea organizațiilor de construcții, acestea se străduiesc să utilizeze la maximum facilitățile economice existente pentru nevoile construcțiilor - întreprinderi din industria construcțiilor, întreprinderi de furnizare de energie, clădiri etc. Numai în absența unor astfel de facilități sau a capacității lor insuficiente sunt proiectate structuri temporare cu un scop similar.

Un plan general de construcție acoperă numai șantierul, dar include toate facilitățile acestuia. Se compune dintr-o parte grafică și o notă explicativă, care justifică deciziile părții grafice. Partea grafică include de obicei:

• planul actual de șantier
• operarea obiectelor planului (temporare și permanente)
• simboluri
• fragmente de plan (diagrame tehnologice)
• indicatori tehnico-economici
• note

Scara construcției generale a șantierului este de obicei considerată 1:1000, 1:2000 sau 1:5000.

Întocmirea unui plan general de construcție a șantierului începe de obicei cu amplasarea drumurilor pentru transportul intern de construcție și, în același timp, alegerea locurilor pentru depozitele generale de șantier și instalațiile mecanizate. După aceasta, sunt amplasate toate principalele facilități de construcție. Ultimele sunt de obicei proiectate rețele temporare de alimentare cu apă, energie electrică, alimentare cu căldură etc.

La proiectarea instalațiilor de construcție, acestea sunt de obicei ghidate de rezultatele calculării necesității acestor instalații și de regulile speciale pentru amplasarea lor. De exemplu, distanța de la gospodărie până la punctele de vânzare nu trebuie să depășească 300...600 m (în funcție de durata pauzei), până la spațiile sanitare - nu mai mult de 200 m, până la locul de muncă - nu mai puțin. mai mult de 50 m. Separatoare de incendiu între spaţiile temporare trebuie să fie 10...20 m (în funcţie de gradul de rezistenţă la foc), între depozite - 10...40 m.

Calculele necesare pentru diverse resurse și facilități de construcție sunt date în nota explicativă. Pentru un plan general de amplasament, acestea sunt de obicei aproximative, adică se bazează pe standarde consolidate la 1 milion de ruble. Lucrari de constructii si montaj Pe planurile de construcție la nivel de șantier al instalațiilor de inginerie hidraulică și de gestionare a apei, structurile și dispozitivele trebuie prezentate pentru a asigura trecerea fluxurilor de apă în timpul perioadei de construcție („costurile de construcție”), o defalcare a ordinii de lucru pentru construirea unui unitate sau complex de structuri hidraulice.

În proiectarea într-o singură etapă, asociată de obicei cu proiecte de construcție mici, nu este întocmit un plan de construcție la nivelul întregului șantier.

Planurile de construcție a obiectelor sunt de obicei dezvoltate separat pentru fiecare obiect afișat în planul general de construcție a șantierului. Mai mult, astfel de planuri de construcție pot fi întocmite separat pentru fiecare etapă de lucru - pentru perioada pregătitoare, pentru ciclul zero, pentru construcția părții supraterane. Partea grafică a planului de construcție a obiectului conține aceleași elemente ca și planul de construcție a șantierului, dar toate problemele sunt rezolvate mai detaliat. Scara este de obicei 1:500, 1:100, 1:200. Amplasarea obiectelor de construcție se efectuează, ca și la întocmirea unui plan general de construcție a șantierului, în conformitate cu calculele și regulile stabilite. Cu toate acestea, în acest caz, calculele se fac nu pentru aproximativ 1 milion de ruble, ci pe baza volumelor naturale de muncă și a ratelor de consum de resurse pentru un anumit consumator.

Întocmirea unui plan de construcție a obiectelor începe de obicei cu selectarea mașinilor și mecanismelor de ridicare (instalare) și amplasarea lor rațională. În baza acesteia se înființează zone de depozitare pentru structuri prefabricate și materiale de construcție și sunt amplasate drumuri interioare. După aceasta, toate celelalte elemente ale unității de construcție sunt amplasate. Lista tuturor informațiilor pe care ar trebui să le conțină planul de construcție a șantierului este dată în SNiP 3.01.01-85.

Procedura aproximativă pentru întocmirea unui plan de construcție a șantierului

Se recomandă realizarea părții grafice a proiectării planului de construcție în cinci etape.

Prima etapă poate fi desenarea unității în construcție (structura principală) și a structurilor existente (linii electrice existente, alimentare cu apă, canalizare, încălzire) la scara 1:500.

A doua etapă poate fi selectarea zonelor de parcare și calea de mișcare a mecanismului de montare. Această alegere poate fi în concordanță cu caracteristici tehnice mecanism de instalare cu dimensiunile și configurația instalației în construcție. Pe planul general, este necesar să se arate schematic mecanismul de instalare (la una dintre parcări) și zona de lucru a acestuia. Zona de lucru a unei macarale este spațiul situat în cadrul liniei descrise de cârligul acestei macarale. Zona de instalare trebuie arătată cu o linie punctată. Zona de instalare este spațiul în care sarcinile și structurile pot fi alimentate de o macara în timpul instalării lor. Zona de instalare este determinată de contururile exterioare ale clădirii plus 7 m pentru o înălțime a clădirii de până la 20 m și 10 m pentru o înălțime de 20... 100 m. În zona de instalare, numai macaraua de instalare în sine poate fi amplasate și se poate realiza dispunerea structurilor montate. Nu puteți depozita materiale aici.

Zona periculoasă a unei macarale este spațiul în limitele posibilei mișcări și, prin urmare, căderii sarcinilor.

• Un șantier trebuie să aibă cel puțin două intrări, indiferent de tiparul de trafic și de amplasarea zonelor de depozitare a materialelor și structurilor de construcție.
• Lățimea drumurilor temporare pentru circulația pe dublu sens ar trebui să fie de 6...8 m, pentru circulația cu sens unic de 3...4 m.
• Traseul drumului ar trebui să fie situat mai aproape de zonele de lucru ale macaralei și de zonele de parcare prevăzute, dar, dacă este posibil, să nu cadă în zona de pericol; pe planul de construcție, după cum s-a menționat mai sus, ar trebui să fie umbrit.
• Raza td latime= Programul de lucru Tahoma pentru rotunjirea drumurilor la fata locului se adopta in functie de tipul de vehicule si dimensiunile transportate de structura in 12...30 m. Cu un diametru de 12 m, latimea drumului in zona de viraj nu trebuie să fie mai mică de 5 m.
• Este indicat ca drumurile să fie circulare, iar dacă sunt necesare fundături, trebuie prevăzute zone pentru întoarcerea mașinilor (cel puțin 12 m).
• Distanța minimă dintre carosabil și gard este de 2,0 m, între drum și zona de depozitare 0,5... 1 m, drumul și căile de rulare (dacă se folosesc macarale turn sau tip portal) - 6,5... 12,5 m.

A patra etapă a planului de construcție constă în amplasarea unor zone de depozit (deschise, șoproane, închise). Dacă nu se folosește o macara suplimentară pentru descărcarea materialelor și a produselor, atunci toate depozitele deschise ar trebui să fie situate în zona de lucru a macaralei principale (instalare), iar depozitele semiînchise (copertine) și închise ar trebui să fie situate la graniță. a acestei zone.

Intre drum si depozite in circulatie cu sens unic se recomanda asigurarea unor spatii de cel putin 3 m latime pentru parcarea autovehiculelor pentru descarcare.

A cincea etapă este spațiile administrative temporare, de utilități și sanitare. Numărul și dimensiunea acestora trebuie să corespundă rezultatelor calculelor de producție.

Este recomandabil să amplasați spațiile casnice în apropierea intrărilor în șantier. Este interzisă plasarea lor în zona periculoasă a macaralelor. Toate spațiile temporare trebuie să fie amplasate în conformitate cu ruptoarele de incendiu - cel puțin 5 m.

A șasea etapă poate fi amplasarea în ceea ce privește rețelele de comunicații inginerești temporare - alimentare cu apă, canalizare, electricitate, alimentare cu căldură. În funcție de scopul fiecărei camere temporare, este planificată conectarea anumitor comunicații la aceasta. Iluminatul exterior este de obicei instalat pe stâlpi de lemn la fiecare 30-40m în jurul perimetrului șantierului.

Șantierul este împrejmuit în jurul perimetrului cu gard temporar sau permanent. Acest gard trebuie îndepărtat la cel puțin 2 m de clădirile temporare, depozite și carosabil.

Amplasarea tuturor instalațiilor de construcție ar trebui să asigure cea mai mare comoditate de lucru și cele mai mici costuri materiale. Lungimea comunicațiilor, drumurilor, suprafața depozitelor, sanitare și economice si administrative spațiile și zona șantierului în sine ar trebui să fie minime, dar suficiente pentru a satisface toate cerințele operaționale.

Indicatori tehnico-economici ai planului de construcție și construcției în general

Indicatorii tehnici și economici sunt determinați pe baza planurilor generale de șantier și a șantierului. Acestea pot include:

• costul proiectelor de construcție ca procent din cost total constructie
• durata lucrărilor de organizare (desfășurare) construcției fermei
• lungimea si costul drumurilor, retelelor de comunicatii la 1 hectar de dezvoltare
• coeficienţii de dezvoltare, utilizarea suprafeţei etc.

Coeficientul de dezvoltare este determinat de raportul dintre suprafața clădirii și întreaga suprafață a șantierului. Factorul de utilizare a suprafeței este raportul dintre suprafața tuturor spațiilor temporare, depozite deschise, magazii, drumuri, o cladire in constructie cu o suprafata de instalare pe suprafata totala a santierului.

În general, sarcina compilatorului planului de construcție este de a oferi constructorilor cea mai mare comoditate cu cele mai mici costuri posibile de construcție și cu cel mai mic consum posibil de resurse.

Pe lângă indicatorii pentru planul de construcție, nota explicativă generală din PIC și PPR ar trebui să conțină indicatori pentru lucrările de construcție în ansamblu. Acestea sunt reglementate de SNiP și pentru PIC includ un indicator obligatoriu - durata totală a construcției, inclusiv perioada pregătitoare, și doi recomandati - numărul maxim de muncitori și costurile totale cu forța de muncă pentru lucrările de construcție și instalare.

Pentru PPR se stabilesc doar indicatori recomandați: volumele și durata lucrărilor de construcție și instalare, costul acestora față de estimare, nivelul de mecanizare și costurile forței de muncă la 1 m3 de volum și 1 m2 de suprafață a clădirii, pe unitatea de volum fizic de lucru. , sau un alt indicator convenabil al productivității muncii.

Referințe

• SNiP 12-01-2004 „Organizația de construcții”;
• SNIP 12-03-2001 „Siguranţa muncii în construcţii. Partea 1.";
• SNiP 12-04-2002 „Siguranţa muncii în construcţii. Partea 2.";
• SNiP 3.02.01-87 „Structuri de pământ, fundații și fundații”;
• SNiP 3.03.01-87 „Structuri portante și de închidere”;
• SNiP 21-01-97 „Siguranța la incendiu a clădirilor și structurilor”;
• GOST 12.1.046-85 SSBT „Construcții. Standarde de iluminare pentru amplasamente”;
• GOST 12.4.059-89 „Constructii. Garduri de siguranță pentru inventar”;
• GOST 23407-78 „Împrejmuire de inventar pentru șantierele de construcții și șantierele de construcție și instalare”;
• MDS 12-46.2008 " Instrucțiuni privind elaborarea și execuția unui proiect de organizare a construcțiilor, un proiect de organizare a lucrărilor de demolare (demontare), un proiect de execuție a lucrărilor”;
• MDS 12-81.2007 „Recomandări metodologice pentru elaborarea și execuția unui proiect de organizare a construcțiilor și a unui proiect de execuție a lucrărilor”;
• Manual pentru SNiP 1.04.03-85* „Manual pentru determinarea duratei de construcție”;
• Beneficiu. „Dezvoltarea PIC și PPR pentru construcții industriale”;
• Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 februarie 2008 N 87;
• Indicatori de calcul pentru determinarea duratei de construcție;
• Colecții ale ENiR pe tip de lucrare și norme consolidate de costuri cu forța de muncă pentru lucrări de construcții;
• SP 12-136-2002 „Siguranţa muncii în construcţii. Soluții de securitate a muncii...”;
• SP 2.2.3.1384-03 „Cerințe igienice pentru organizarea producției de construcții...”;
• PB 03-428-02 „Reguli de siguranță pentru construcția structurilor subterane.”;
• PB 10-382-00 „Reguli pentru proiectarea și funcționarea în siguranță a macaralelor de ridicare a sarcinii.”;
• SP 12-136-2002 „Hotărâri privind protecția muncii și siguranța industrială în proiecte de management al construcțiilor și proiecte de producție a lucrărilor.”;
• PPB 01-03 „Reguli Siguranța privind incendiileÎn Federația Rusă.”;
• Scrisoarea nr.10953-IP/08 din 05.03.2011. privind costurile de dezvoltare a proiectelor de producere a lucrărilor PPR;
• VSN 237-80 - Instrucțiuni pentru elaborarea proiectelor de instalare a instalațiilor sanitare interioare;
• Un manual pentru dezvoltarea proiectelor de organizare a construcțiilor și a proiectelor de lucru pentru locuințe și construcții civile (pentru a tăia 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Instrucțiuni pentru dezvoltarea proiectelor de instalare a structurilor de clădiri
• RD 153-34.0-20.608-2003 Ghid pentru proiectarea lucrărilor de reparații echipamente energetice centrale electrice (cerințe de compoziție, conținut și proiectare);
• RD-11-06-2007 Recomandări metodologice privind procedura de elaborare a proiectelor de executare a lucrărilor cu mașini de ridicat și harti tehnologice operațiuni de încărcare și descărcare;
• RD 102-011-89 SECURITATEA MUNCII Documente organizatorice si metodologice;
• VSN 41-85 Instrucțiuni pentru elaborarea proiectelor de organizare și proiecte de producere a lucrărilor de reparații majore ale clădirilor rezidențiale;

Organizarea competentă a lucrărilor de construcție este imposibilă fără întocmirea unei documentații de proiectare corecte. Toate documentele sunt întocmite în conformitate cu regulile și reglementările aprobate. Scopul compilarii documentatiei este de a creste cultura tehnica, introducerea de noi tehnologii de construcție, reducerea costurilor pentru materialele de construcție și creșterea siguranței muncii.

La dezvoltare trebuie elaborate următoarele proiecte:

• organizarea traficului (TMO);
• organizatii de constructii (POS);
• producția de muncă (PPR).

Aceste documente ajută la asigurarea siguranței angajaților atunci când lucrează pe un șantier, la îmbunătățirea organizării procesului de muncă, la creșterea productivității muncii și a calității rezultatelor. Cu standardele înalte cerute pentru lucrările de construcții în zilele noastre, soluțiile tehnologice și echipamentele tehnice trebuie elaborate cu deosebită atenție înainte de începerea oricărei lucrări. Din acest motiv Atentie specialaÎn etapa pregătitoare, trebuie acordată atenție documentului PPR.

Ce este PPR?

Proiectul de lucru cuprinde: reguli tehnologice, cerințe pentru protecția muncii și protecția mediului. PPR servește ca bază pentru alcătuirea unei liste de resurse și materiale necesare și reglementează organizația activitatea muncii, vă permite să determinați momentul și riscurile construcției viitoare.

Cum este dezvoltat PPR?

Cine intocmeste proiectul de lucru?

In spate întocmirea PPR Atunci când construiți o clădire nouă sau reconstruiți o clădire veche, compania generală de construcții și instalații este responsabilă. O organizație de proiectare terță se poate ocupa de pregătirea documentului dacă o comandă este plasată împreună cu acesta.

În unele cazuri, când volumul de lucru care se desfășoară este foarte mare, PPR-ul poate să nu fie dezvoltat pentru întreaga instalație, ci, de exemplu, doar pentru montarea de schele, acoperișuri etc. Înainte de introducerea SNiP 3.01.01-85, astfel de documente nu puteau purta numele unui proiect de organizare a muncii. Acum se numesc PPR, dar întotdeauna se precizează că proiectul a fost întocmit pentru lucrări specifice. Dacă instalarea acoperișului sau alte lucrări speciale sunt efectuate de companii terțe, acestea dezvoltă și PPR.

Pentru ce este nevoie dezvoltarea PPR?

1. O sarcină pentru o organizație de proiectare întocmită de client. Este imperativ să indicați intervalul de timp în care trebuie finalizat proiectul.
2. Misiunea trebuie să fie însoțită de un PIC și de toată documentația de lucru necesară.
3. Informații privind furnizarea de materiale și echipamente, utilizarea utilajelor de construcții, personal.
4. Date privind cercetarea tehnică a întreprinderilor în exploatare, clădiri și structuri. Cerințe pentru lucrări de construcție în condiții de producție existente.
5. Condiții speciale de construcție - temperaturi scăzute, niveluri subterane, umiditate ridicată etc.

Documentele de bază ale PPR

Cel mai semnificativ document din PPR este planul calendaristic. Corectitudinea pregătirii sale joacă un rol important. Succesul proiectului în ansamblu depinde în mare măsură de acest document. Programul listează succesiunea lucrărilor de construcție și intervalul de timp în care acestea trebuie finalizate.

Un alt document semnificativ ca parte a PPR este planul general, care pentru concizie se numește plan de construcție. Scopul său este de a reduce costurile de pregătire a șantierului, precum și de a oferi constructorilor condiții de lucru sigure.

Harta tehnologică este un alt document important inclus în PPR. Conține informații despre cele mai productive moduri de a efectua munca și succesiunea acestora. Tot aici se calculează costurile cu forța de muncă, se determină resursele și se planifică procesul de organizare a muncii. Harta tehnologică poate include, de asemenea, o defalcare a unității în secțiuni care indică locurile de muncă. Toate hărțile tehnologice sunt împărțite:

• la cele standard, legate de un obiect;
• la cele standard, nelegate de un obiect;
• la cele atipice, legate de un obiect.

Ultimul document semnificativ din PPR este o notă explicativă, care include măsuri de protecție a muncii, calculul complexității lucrărilor de construcție și necesitatea unor structuri suplimentare de depozit și utilități. Nota explicativă conține și informații despre componentele economice și tehnice ale construcțiilor.

Cine aprobă proiectul?

• Ghidul Antreprenorului.
• Reprezentant al supravegherii tehnice.
• Inginer sef sau alt reprezentant al clientului.

Consecințele încălcării reglementărilor

Încălcarea documentației, normelor și standardelor de proiect atrage consecințe grave:

• amendă administrativă pentru cetățeni - până la 1000 de ruble;
• Pentru oficiali- până la 10.000 de ruble;
• pentru antreprenorii care nu sunt persoane juridice - până la 10.000 de ruble (este posibilă și suspendarea activităților pentru o perioadă de până la 90 de zile);
• Pentru entitati legale- până la 100.000 de ruble (sau suspendarea activităților pe o perioadă de până la 90 de zile).

În cazul în care lucrarea a afectat elemente legate de fiabilitatea clădirilor și a rețelelor de utilități, se va aplica o amendă administrativă:

• pentru cetățeni - până la 5.000 de ruble;
• pentru funcționari - până la 50.000 de ruble;
• pentru antreprenorii care nu sunt o entitate juridică - până la 50.000 de ruble (sau suspendarea activităților până la 90 de zile);
• pentru persoanele juridice - până la 500.000 de ruble (sau suspendarea activităților până la 90 de zile).

Fiecare construcție bine organizată trebuie să aibă o compilație competentă documentatia de constructie, care, de regulă, include elaborarea de documente precum un proiect de management al traficului (abreviat POD), un proiect de organizare a construcțiilor (abreviat ca POS) și un proiect de producție a lucrărilor (abreviat ca PPR). Toate aceste documente sunt capabile să asigure siguranța angajaților în timpul lucrărilor de construcție și instalare, asigurând organizarea corectă a construcției efective a unității în sine, precum și îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție efectuate.

Astăzi, datorită faptului că lucrările de construcție au devenit mai variate grad înalt gravitate, a fost nevoie de crearea și elaborarea mai responsabilă a soluțiilor tehnologice și tehnice care sunt utilizate în producția de muncă. De aceea, principalul și cel mai semnificativ document din sistemul de pregătire organizatorică și tehnologică devine documentul PPR în construcții - descărcare gratuită, care poate fi găsit la sfârșitul acestui articol.

Acest document conține, printre altele, o listă de reguli tehnologice, cerințe pentru protecția și siguranța muncii și siguranța mediului. Pe baza proiectului de lucru se organizează și se stabilește lucrările de construcție materialele necesareși resursele, se stabilesc termenele de finalizare a lucrării și se elaborează posibilele riscuri.

Cine dezvoltă PPR?

Proiectele de lucrari pentru constructia de noi structuri sau pentru reconstructia sau extinderea oricarei facilitati sunt dezvoltate de intreprinderi de constructii si instalatii cu contract general. Dacă PPR-urile sunt comandate de o organizație generală de construcții și instalații de contractare sau subcontractare, atunci acestea pot fi dezvoltate de institute de proiectare și tehnologie sau de organizații de proiectare și inginerie.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că, uneori, atunci când se efectuează volume mari de lucru, PPR-urile sunt întocmite nu pentru obiectul în ansamblu, ci pentru un anumit tip de lucru, de exemplu, pentru instalarea de structuri prefabricate, pentru lucrări de excavare, pentru lucrări de acoperiș etc. Anterior, astfel de documente erau numite proiecte de organizare a muncii (abreviat POR), dar în standardele actuale SNiP 12-01-2004 în loc de SNiP 3.01.01-85, se mai numesc și WPR cu condiția ca acestea să fie proiecte pentru producerea de lucrări specifice. La efectuarea anumitor tipuri de lucrări legate de lucrări generale de construcții, lucrări speciale sau de instalare, PPR-urile sunt dezvoltate de companii care sunt direct implicate în aceasta.

Compoziția PPR

• Program de lucru;
• Hărți tehnologice;
• Master plan de construcție;
• Programe de recepție a materialelor, produselor și echipamentelor de construcție pe șantier;
• Liste de echipamente tehnologice și echipamente de instalare;
• Programele de deplasare a lucrătorilor în jurul unității;
• Solutii pentru lucrari geodezice;
• Soluții de siguranță;
• Notă explicativă, care trebuie să conțină:
  • justificarea deciziilor privind implementarea anumitor tipuri de lucrări, inclusiv cele efectuate iarna;
  • calcule rețele temporare de utilități;
  • măsuri care să asigure siguranța materialelor, produselor și structurilor, precum și a echipamentelor de pe șantier;
  • o listă a structurilor mobile cu calculul necesității și justificarea condițiilor de amplasare a acestora pe șantier;
  • măsuri de protejare a acestor structuri de deteriorare, precum și măsuri de protecție a mediului.

Dar este de remarcat faptul că doar 4 documente rămân principalele în PPR: plan de construcție, grafic de lucru, notă explicativă și hartă tehnică. Să le privim mai detaliat.

Documentul cheie al PPR în construcții este, desigur, programul de lucru. Succesul întregului proiect depinde în mare măsură de alfabetizarea dezvoltării acestuia. Pe scurt, planul calendaristic este un model de producție de construcții, în care succesiunea și calendarul lucrărilor de construcție la șantier sunt stabilite clar și precis.

Al doilea cel mai important document PPR rămâne planul general de construcție (sau planul de construcție abreviat). Calitatea pregătirii sale determină în primul rând reducerea costurilor pentru organizarea unui șantier, ceea ce permite, în același timp, crearea unor condiții de muncă sigure pentru muncitori. Atunci când elaborează un plan de construcție, experții iau în considerare diferite căi organizarea șantierului, din care se selectează ulterior cel mai rațional.

Următorul document PPR, nu mai puțin important, este harta tehnologică, care determină cele mai optime metode și secvența de realizare a unui anumit tip de muncă. În plus, aici se calculează costurile cu forța de muncă, se determină resursele necesare și se descrie organizarea muncii. Hărțile tehnologice, de regulă, includ documente grafice și text, care pot include diagrame la locul de muncă, care indică domeniul de activitate și limitele zonelor în care este împărțit obiectul. În principiu, hărțile tehnologice pot fi de trei tipuri:

• tipic fără referire la obiecte specifice;
• tipic cu referire la obiecte standard;
• individ cu referire la un anumit proiect

Iar ultimul element important al PPR poate fi numit o notă explicativă, în care, după cum sa menționat mai sus, sunt indicate tot felul de măsuri de protecție a muncii, sunt determinate condițiile și complexitatea construcției, este justificată prezența depozitelor și a structurilor temporare, etc. În plus, nota explicativă oferă indicatori tehnici și economici ai construcției.

Puteți descărca PPR pentru construcții.

3. Procedura de intocmire a proiectelor de lucru si hartilor tehnologice.

3.1. Înainte de aprobarea regulilor de execuție și execuție a materialelor text și grafice incluse în documentația de proiectare și de lucru, execuția și execuția documentației de proiectare și de lucru trebuie efectuată în conformitate cu standardele de stat sistem de documentație de proiectare pentru construcții (SPDS), precum și standardele de stat ale unui sistem unificat documentatia de proiectare(ESKD) și alte documente tehnice actuale (a se vedea scrisoarea Ministerului Dezvoltării Regionale al Federației Ruse din 24 iunie 2008 N 15/36-SM/08).

3.2. Pregătirea de text și materiale grafice pentru proiecte de lucru și hărți tehnologice se realizează în conformitate cu GOST 21.101-97 „SPDS. Cerințe de bază pentru proiectare și documentație de lucru.”

3.2.1. Materialele text și grafice, conform GOST 21.101-97, sunt de obicei completate în următoarea ordine:
- acoperi;
- Pagina titlu ;
- continutul;
- componența proiectului:
- notă explicativă;
- desene de bază cerute de codurile și reglementările de construcție.

3.2.2. Deoarece cerințele GOST 21.101-97 sunt în principal de natură consultativă, pentru ușurința dezvoltării și familiarizării cu PPR, este recomandabil să împărțiți proiectul în următoarele părți principale:
- Informații totale;
- notă explicativă;
- Partea grafica;
- aplicatii.

3.3. Lista standardelor ESKD care trebuie luate în considerare la efectuarea documentației grafice și text pentru construcție este dată în Anexa B, GOST 21.101-97.

3.4. Materialele text și grafice trebuie pregătite pe foi de format standard, în conformitate cu GOST 2.301-68 „ESKD. Formate" (A0, A1, A2, A3, A4) cu un cadru și o ștampilă a formularului stabilit pentru fiecare coală, conform Anexei D, GOST 21.101-97.

3.5. Când redactați o notă explicativă, ar trebui să vă ghidați după cerințele GOST 2.105-95 „ Cerințe generale la documente text.”

3.5.1. Conform clauzei 4.1. „Construirea unui document” GOST 2.105-95, respectă aceeași succesiune de numerotare a capitolelor, secțiunilor, paragrafelor, subparagrafelor pentru toate secțiunile din nota explicativă (adică fiecare paragraf al notei explicative trebuie numerotat). Tabelele, diagramele, desenele etc. incluse în nota explicativă trebuie numerotate în același mod.

3.5.2. Conform clauzei 4.2. „Construirea unui document” GOST 2.105-95 Textul documentului trebuie să fie scurt, clar și să nu permită interpretări diferite.

3.5.2.1. La prezentare cerințe obligatorii Cuvintele „trebuie”, „ar trebui”, „necesar”, „necesit”, „numai permis”, „nu este permis”, „interzis”, „nu ar trebui” să fie folosite în text. Atunci când se stabilesc alte prevederi, trebuie folosite cuvintele „poate fi”, „de regulă”, „dacă este necesar”, „poate fi”, „în cazul în care”, etc.

3.5.2.2. Este permisă utilizarea unei forme narative de prezentare a textului documentului, de exemplu „aplica”, „indica”, etc.

3.5.2.3. Documentele trebuie să utilizeze termeni științifici și tehnici, denumiri și definiții stabilite de standardele relevante, iar în lipsa acestora - general acceptate în literatura științifică și tehnică.

3.5.2.4. Dacă un document adoptă o terminologie specifică, atunci la sfârșitul acestuia (înaintea listei de referințe) ar trebui să existe o listă de termeni acceptați cu explicații adecvate. Lista este inclusă în conținutul documentului.

3.5.2.5. Următoarele nu sunt permise în textul documentului:
- folosiți discursul colocvial, tehnicism și profesionalism;
- aplicați pentru același concept diferiți termeni științifici și tehnici care au sens similar (sinonime), precum și cuvinte și termeni străini dacă există cuvinte și termeni echivalenti în limba rusă;
- folosiți formațiuni de cuvinte arbitrare;
- utilizați abrevieri de alte cuvinte decât cele stabilite de regulile de ortografie rusă, standardele de stat relevante și, de asemenea, în acest document;
- prescurtă denumirile de unități de mărimi fizice dacă sunt utilizate fără numere, cu excepția unităților de mărimi fizice din capetele și laturile tabelelor și în decodificarea denumirilor de litere incluse în formule și cifre.

3.5.3. Conform clauzei 4.3. „Design de ilustrații și aplicații” GOST 2.105-95, numărul de ilustrații ar trebui să fie suficient pentru a explica textul prezentat. Ilustrațiile pot fi localizate atât în ​​întregul text al documentului (eventual mai aproape de părțile relevante ale textului), cât și la sfârșitul acestuia. Ilustrațiile trebuie realizate în conformitate cu cerințele standardelor ESKD și SPDS. Ilustrațiile, cu excepția ilustrațiilor aplicațiilor, trebuie numerotate cifre arabe numerotare continuă. Dacă există o singură imagine, atunci aceasta este desemnată „Figura 1”.

3.5.3.1. Ilustrațiile fiecărei cereri sunt desemnate prin numerotare separată cu cifre arabe, cu adăugarea denumirii cererii înaintea numărului. De exemplu - Figura A.3.

3.5.3.2. Este permisă să nu se numeroteze ilustrațiile mici (desene mici) plasate direct în text și la care nu există alte referințe.

3.5.3.3. Este permisă numerotarea ilustrațiilor într-o secțiune. În acest caz, numărul ilustrației constă din numărul secțiunii și numărul de serie al ilustrației, separate printr-un punct. De exemplu - Figura 1.1.

3.5.3.5. Ilustrațiile, dacă este necesar, pot avea un nume și date explicative (text sub figură). Cuvântul „Figură” și numele sunt plasate după datele explicative și aranjate după cum urmează: Figura 1 - Părți ale dispozitivului.

3.5.4. Conform clauzei 4.4. „Construcția de tabele” GOST 2.105-95, tabelele sunt utilizate pentru o mai bună claritate și ușurință în compararea indicatorilor. Titlul tabelului, dacă este disponibil, ar trebui să reflecte conținutul acestuia, să fie exact și concis. Titlul trebuie plasat deasupra tabelului.
Când transferați o parte dintr-un tabel pe aceeași pagină sau pe alte pagini, titlul este plasat numai deasupra primei părți a tabelului.

3.5.5. Conform clauzei 4.5. „Note de subsol” GOST 2.105-95, dacă este necesar să se clarifice datele individuale furnizate în document, atunci aceste date ar trebui să fie indicate prin note de subsol în superscript.
Notele de subsol din text sunt plasate indentate la sfârșitul paginii pe care sunt indicate și separate de text printr-o linie orizontală scurtă și subțire în partea stângă și de datele aflate în tabel, la sfârșitul tabel deasupra liniei care indică sfârșitul tabelului.

3.5.6. Conform clauzei 4.5. „Exemple” GOST 2.105-95, exemple pot fi date în cazurile în care clarifică cerințele documentului sau contribuie la o prezentare mai concisă a acestora

3.6. Desenele părții grafice (planuri și secțiuni) trebuie realizate la scara stabilită de GOST 2.302-68 „ESKD. Scale”, în timp ce Stroygenplan se realizează, de regulă, la scara 1:200 și 1:500. Diagramele tehnologice pot fi realizate la o scară arbitrară, cu condiția ca proporțiile de bază să fie respectate și să fie indicate dimensiunile reale, mărcile etc., în conformitate cu GOST 2.701-84 „Scheme. Tipuri și tipuri. Cerințe generale de implementare.”

3.7. Atunci când executați documentația de proiectare, de lucru și alte documente tehnice destinate construcției de întreprinderi, clădiri și structuri, trebuie să vă ghidați de cerințele standardelor SPDS, precum și de standardele Sistemului unificat de documentație de proiectare (ESKD).
Lista standardelor ESKD care trebuie luate în considerare la efectuarea documentației grafice și text pentru construcție este dată în Anexa B, GOST 21.101-97.

3.8. Desenele sunt realizate la o scară optimă, ținând cont de complexitatea și bogăția lor de informații.

3.8.1. Scalele de pe desene nu sunt indicate, cu excepția desenelor de produs și a altor cazuri prevăzute în standardele relevante SPDS.

Pentru sfaturi cu privire la o întrebare care vă interesează, utilizați formularul părere, De e-mail sau prin telefon.

Aici vom analiza pe scurt principalele probleme legate de PPR și PPRk (această secțiune este actualizată constant):

Care sunt pericolele de a lucra fără PPR?

Atunci când supravegherea construcției verifică șantierul și documentația pentru lipsa unui permis de lucru pentru lucrarea în curs de desfășurare, se confruntă cu o amendă semnificativă - până la 300.000,00 ruble sau suspendarea activităților companiei pentru până la 90 de zile. Totodată, după achitarea amenzii, va mai fi necesară elaborarea unui PPR, în caz contrar se va aplica o a doua amendă.

Dacă are loc un accident în absența unui proiect pe șantier, răspunderea penală apare pentru diferite persoane ale organizației - managerul șantierului, inginer-șef, director general. În cel mai bun caz, responsabilii scad cu o pedeapsă cu închisoarea pe o perioadă de 5 ani.

Cine are dreptul de a dezvolta PPR?

Următoarele persoane juridice au dreptul de a dezvolta proiecte de lucru:

1. Antreprenori individuali cu certificare de siguranta industriala (eliberata de departamentul Rostechnadzor).
2. O companie în care cel puțin un angajat are o certificare de siguranță industrială (eliberată de filiala Rostekhnadzor).
3. Companii de construcții angajate în orice tip de construcții (deoarece angajații lor au certificare de siguranță industrială).

În ce constă PPR?

Proiectul de lucru în forma sa generală conține:

Notă explicativă cu conținutul secțiunilor:

• Informații totale;
• activități pregătitoare;
• procedura de lucru;
• masuri de securitate a muncii;
• masuri de protectie a mediului;
• bibliografie.

Parte grafică cu conținutul foii:

• planul situațional al locației unității;
• plan de construcție pentru perioada de execuție a lucrărilor convenite;
• planuri și secțiuni pentru cele mai tipice zone de lucru;
• diagrame de slinging (nu în toate tipurile de proiecte);
• lista echipamentelor și instalațiilor utilizate;
• orarul calendaristic lucrări (nu în toate tipurile de proiecte).

Aplicații la proiect:

• certificate SRO etc.;
• certificări ale angajaților;
• fisa de familiarizare SPR;
• Fișa de aprobare PPR.

Aprobarea SRO nu este necesară direct pentru dezvoltarea PPR. Cu toate acestea, multe organizații își adaugă propriul SRO la Anexele proiectului.

Este Clientul responsabil pentru lipsa PPR?

Clientul constructorului nu poartă nicio responsabilitate pentru absența unui plan de lucru pe șantier. Investitorul își riscă propriile finanțe doar dacă are loc vreun accident sau dacă termenele limită de construcție sunt întârziate semnificativ.

Tehnic Clientul este deja responsabil față de clientul principal (sau investitor) pentru posibilele termene nerespectate și situații neprevăzute.

Antreprenorul general și antreprenorul, la rândul lor, sunt deja responsabili față de client și autoritățile Rostechnadzor.

Pentru ce tipuri de PPR sunt dezvoltate?

Proiectele de lucru conform standardelor trebuie elaborate pentru toate tipurile de lucrări de construcție fără excepție. Cu toate acestea, în practică, se acceptă faptul că PPR-urile sunt dezvoltate pentru principalele tipuri de muncă asociate cu pericolul - ca urmare a executării necorespunzătoare a cărora pot apărea urgențe și decese. Este descrisă lista principală a lucrărilor pentru care se obișnuiește să se dezvolte proiecte. Pentru lucrări mai puțin critice, la cererea Clientului sau a investitorului, pot fi dezvoltate proiecte de lucru simplificate.

De obicei, PPR este dezvoltat folosind tip specific lucrează, de exemplu, betonarea structurilor monolitice. Cu toate acestea, cazurile de combinare a mai multor lucrări într-un singur proiect nu sunt neobișnuite. În cazuri rare, PPR-urile generale sunt dezvoltate pentru întreaga unitate în ansamblu. Decizia finala depinde de mulți factori, inclusiv de preț.

Ce date inițiale sunt necesare pentru a dezvolta PPR?

Lista datelor inițiale necesare pentru dezvoltarea unui proiect depinde de tipul de lucrare pentru care este dezvoltat. Cu toate acestea, această listă poate fi rezumată în general:

• plan de construcție din PIC, sau etapa „P”;
• proiecte pentru structura în construcție (AR, KR, KZh);
• program de lucru aprobat;
• lista echipamentelor disponibile (macarale, ascensoare etc.).

Pentru a vă familiariza cu sarcina și a determina costul, datele inițiale în format PDF sunt suficiente. Pentru a dezvolta un proiect, materialele sursă sunt necesare într-un format editabil (de obicei în DWG), deoarece vectorizarea manuală a diagramelor necesare crește timpul și costul dezvoltării proiectului.

Cum să forțezi un antreprenor să dezvolte un PPR?

Necesitatea dezvoltării unui proiect este dictată de standardele federale, prin urmare acestea sunt obligatorii în toată Rusia. Client tehnic, sau investitorul are dreptul de a cere un plan de lucru elaborat pentru tipul de lucru efectuat de antreprenor. Următoarele pot fi aplicate ca presiune suplimentară:

1. Amenințarea de a nu accepta cantitatea de muncă finalizată fără un proiect dezvoltat (poate dura ceva timp).
2. Aplicarea de penalități, dacă este prevăzută în contractul cu contractantul (o soluție probabilă).
3. Informați autoritățile de supraveghere din Rostekhnadzor despre absența unui proiect pentru lucrările în curs (măsuri extreme, dar eficiente).

Este nevoie de PPR dacă există un proiect?

Documentația de proiectare și de lucru trebuie să fie disponibilă la fiecare unitate (dacă proiectarea nu este realizată într-o singură etapă). Indiferent de detaliile documentației de lucru pentru clădirea în construcție, PPR este documentatia necesara pentru executarea lucrărilor. PPR nu este un înlocuitor și nu ar trebui să dubleze (!) proiectul de construcție. Proiectul trebuie să includă diagrame. răspunzând la întrebarea „Cum să faci”, nu „Ce să faci”. Cu toate acestea, caracterul complet și conținutul informativ al proiectului pentru structura în construcție influențează în continuare calendarul și costul dezvoltării proiectului - cu cât sunt descrise mai detaliate activitățile tehnologice principale din proiect, cu atât este mai ușor, și, prin urmare, mai rapid și mai ieftin. dezvolta un PPR.

Care este sarcina principală a PPR la fața locului?

Sarcina principală a proiectului este de a organiza în mod corespunzător munca echipamentului de ridicare, tehnologia de lucru, pentru a răspunde la întrebările „cum și în ce secvență să efectuați lucrările de construcție, astfel încât să fie rapid și, cel mai important, în siguranță”. PPR nu poate înlocui designul principal și documentatie de lucru— se bazează pe principalele soluții tehnice ale documentației principale.

PPR-ul trebuie să fie coordonat cu proiectantul general?

Proiectul de realizare a lucrării, în general, nu este de acord cu organizația care a proiectat obiectul, deoarece proiectantul general pur și simplu nu este interesat de acest lucru. Cu toate acestea, în unele cazuri, PPR-ul trebuie convenit cu dezvoltatorul proiectului de construcție:

• metodele tehnice de lucru, reflectate în proiect, afectează siguranța și execuția corectă a structurilor clădirii - utilizarea armăturilor tensionate în planșeele în consolă;
• se execută lucrări de construcție asupra unui obiect cu semnificație culturală (monumente de arhitectură);
• În timpul lucrărilor de construcție, devine necesar să transferați încărcături crescute către clădire, să faceți deschideri de instalare etc.

Cât durează dezvoltarea PPR?

De obicei, este nevoie în medie de o săptămână pentru a dezvolta un proiect. Cu toate acestea, acest indicator depinde direct de complexitatea documentației și de tipurile de muncă reflectate în aceasta. Astfel, timpul de dezvoltare pentru cel mai simplu PPR va fi de aproximativ 3 zile lucrătoare. Cel mai complex proiect din practica noastră a durat mai mult de două luni pentru a se dezvolta pe deplin (înainte de a fi publicată versiunea finală). De obicei, dacă dezvoltarea unui proiect este întârziată din cauza intensității acestuia, atunci Clientului i se oferă foi sau diagrame separate, după cum este necesar pentru a începe lucrul.

Cine are dreptul de a face modificări la PPR?

Compoziția și conținutul unui proiect de lucru specific (WPP) sunt proprietate intelectuală dezvoltator, dezvoltatorul însuși este responsabil pentru acuratețea datelor din proiect. În acest sens, doar organizația care a elaborat acest document poate aduce modificări proiectului de lucru. Dacă nu este posibil să contactați organizația de dezvoltare, este necesar să documentați modificările sub forma unui PPR separat, format ca un addendum.

Reglementare completă și incompletă Compoziția PPR

Compoziția proiectelor de lucrări pentru construcții industriale și civile este reglementată de Codul de reguli SP 48.13330.2011 „Organizarea construcțiilor” iar conform clauza 5.7.4 este împărțit în următoarele tipuri principale:

• compoziția completă a PPR - pentru orice constructie în zonele urbane (cu acces la carosabil, sau direct în mediul urban ), în timpul oricărei construcții în teritoriu întreprindere de exploatare (dacă zona de lucrări de construcție nu este situată pe un teritoriu separat al unui complex de lansare separat ), precum și în condiţii geologice şi naturale dificile (de exemplu, când se lucrează în condiții de munte ).
• alcătuirea incompletă a PPR - in toate alte cazuri (atunci când se iau în considerare lucrările efectuate pe șantiere separate și în interiorul clădirilor în construcție ).

Note:

1. Lucrări în zone urbane- acele lucrari care se executa direct in apropierea zonelor pietonale si sunt exploatate autostrăzi, precum și pe clădirile în care se află oamenii. Cu alte cuvinte, atunci când anumite lucrări de construcții sunt efectuate cu un risc crescut de a provoca prejudicii persoanelor care nu sunt asociate cu construcții, precum și proprietății civile sau întreprinderilor industriale.
2. Lucrați pe teritoriul unei întreprinderi existente- acele lucrări care se execută direct pe partea exploatată a teritoriului industrial - pe teritoriul amplasării și exploatării echipamentelor tehnologice, deplasării lichidelor și gazelor tehnologice. Cu alte cuvinte, atunci când anumite lucrări de construcții sunt efectuate cu un risc crescut de vătămare a lucrătorilor întreprinderii, echipamentelor și mașinilor industriale, când există riscul unui accident la întreprindere.
3. Lucrări efectuate în zone izolate, având împrejmuire, puncte de control și semne de semnalizare, atunci când sunt asigurate distanțe de siguranță față de zonele urbane exploatate - necesită personal incomplet proiect. La fel, când anumite specii se lucrează în interior clădirile în curs de ridicare sunt de asemenea suficiente personal incomplet PPR.

Să aruncăm o privire mai atentă: când se efectuează, de exemplu, intern lucrari de finisare— probabilitatea de a provoca prejudicii persoanelor străine aflate în afara șantierului este redusă la zero. Prin urmare, în astfel de cazuri, este suficientă o alcătuire incompletă a proiectului.

PPR-ul este dezvoltat de client sau de antreprenor?

Proiectul de lucru în majoritatea cazurilor este elaborat de către antreprenor, care planifică direct anumite lucrări de construcție. În unele cazuri, când un anumit antreprenor pentru lucrări de construcție și instalare nu a fost încă identificat, sau când Clientul dorește să stabilească în prealabil ordinea lucrărilor și mecanismele utilizate, PPR poate fi elaborat la instrucțiunile Clientului de către organizații specializate sau pe cont propriu.

De obicei, există o anumită dependență:

PPR este dezvoltat de către antreprenor atunci când:

• Antreprenorul pentru un anumit tip de lucrare a fost deja identificat.
• Antreprenorul și clientul sunt unanimi în ceea ce privește metodele și procedura de executare a lucrării, precum și mecanismele utilizate.
• Lucrările de construcție efectuate nu sunt deosebit de responsabile.

PPR este dezvoltat de client atunci când:

• Antreprenorul pentru lucrările de construcție nu a fost încă stabilit.
• Există diferențe semnificative în ceea ce privește metodele de producere a lucrărilor de construcție și instalare, mecanismele utilizate etc. între un potențial contractant și un client.
• Lucrările în curs de desfășurare sunt planificate să fie efectuate într-o unitate unică, atunci când această lucrare are o rezonanță publică semnificativă și atrage atenția presei.

Comentarii la PPR

Comentariile cu privire la PPR-uri bine dezvoltate nu apar des din partea Clientului sau Supravegherii Tehnice - aproximativ în 15% din cazuri. Probabilitatea de a primi comentarii cu privire la PPR depinde de doi factori - caracterul complet al proiectului și scrupulozitatea inspectorului. În orice caz, comentariile la PPR trebuie să îndeplinească simultan două cerințe:

• trebuie să fie justificată (pe baza standardelor moderne);
• nu trebuie să se abate de la specificațiile tehnice.

Valabilitatea comentariilor vine de la cadrul de reglementare Federația Rusă. Aici, referirile la documentația metodologică (MDS, VSN etc.) nu sunt valabile - adică la acele documente a căror valabilitate nu este o „lege” în construcție. Citiți mai multe despre cum să faceți distincția între standarde și documentația metodologică.

Comentariile făcute de Client trebuie să se bazeze în primul rând pe ceea ce a fost menționat în Termenii de referință pentru contract. Dacă Clientului i se pare dificil în etapa inițială să decidă ce are nevoie, un designer calificat îl va ajuta și îi va explica toate nuanțele și consecințele posibile. Dacă Clientul a fost de acord o anumită compoziție proiect în sarcină, apoi completările la proiect care nu sunt acoperite de sarcină reprezintă o creștere a volumului de muncă și trebuie formalizate acord suplimentar. Dacă să crească costul proiectului este o decizie comună a proiectantului și a Clientului.

Comentariile asupra proiectului trebuie să fie formalizate într-o scrisoare oficială adresată șefului companiei de dezvoltare (sau unei persoane private, atunci când lucrează cu freelanceri). Vă recomandăm să faceți comentarii în formă tabelară, lăsând coloane goale pentru ca antreprenorul (designerul) să răspundă.

Diferențele dintre PPR și PPRk

PPR- proiect de productie a lucrarilor, PPRk— proiect pentru efectuarea lucrărilor cu macaraua. Diferențele dintre cele două proiecte sunt minime și depind de tipurile de muncă pentru care este dezvoltat PPR.

Astfel, PPR pentru instalarea structurilor cu macara include toate componentele din PPRk pentru o anumită macara. Cu toate acestea, PPRk pentru (de exemplu) o macara turn nu ia în considerare procesul de instalare a ceva și de aranjare a schelelor etc.

Sarcina principală a PPRk— luați în considerare lucrul cu macaraua (plan, secțiune, zone periculoase, diagrame de slinging). Întregul proiect se reduce la funcționarea mecanismului. Astfel, PPR pentru o macara turn nu include instalarea și dezmembrarea macaralei în sine (o astfel de muncă este considerată într-un PPR separat).

Sarcina principală a PPR— luați în considerare siguranța lucrărilor de construcție. Dacă o astfel de muncă este strâns legată de funcționarea macaralei, atunci PPR include toate elementele PPRk.

Aveți propriile întrebări despre PPR (PPRk)? Întrebați-i în formularul de feedback și primiți un răspuns pe e-mail!