Kako otvoriti centar za razvoj djeteta. Što radi centar za razvoj djece? Čimbenici koje treba uzeti u obzir prije otvaranja

Nedavno, zajedno s državnim predškolskim odgojem obrazovne ustanove počeli su se pojavljivati ​​razni privatni vrtići, klubovi i centri čije je djelovanje vrlo slično, ali postoji niz značajnih razlika.

Najvažniji je drugačiji pristup odgoju i obrazovanju djece, koji je u ovakvim predškolskim ustanovama nekoliko razina viši nego u redovnom vrtiću. Plaće i uvjeti rada u njima su bolji, što pridonosi zapošljavanju visokokvalificiranih nastavnika.

Čime se bavi centar za razvoj djeteta

Zadaća centra za razvoj djece uključuje kvalitetnu pripremu učenika, osiguravajući njihovu najbolji uvjeti boravak, povećana sigurnost.

Krajnji rezultat koji roditelji vide je da su njihova djeca spremnija za proces učenja u školi.

Djeca u pravilu već znaju čitati, sigurno računati, mogu zbrajati i oduzimati, imaju početnu razinu znanja u strani jezik. Imaju objektivno veće intelektualne sposobnosti od svojih vršnjaka u običnim vrtićima.

To se postiže ne samo bogatijim i zanimljivijim nastavni plan i program, individualni pristup, što je teško vidjeti u državnim institucijama. S djecom se često održavaju natjecanja i igre temeljene na suvremenim obrazovnim metodama.

U nekim slučajevima na nastavu s bebom pozivaju se očevi i majke, koji zajedničkim učenjem izravno sudjeluju u razvoju svog djeteta. Ovakav pristup pridonosi činjenici da se i roditelji školuju zajedno sa svojom djecom i da su uključeni u kompetentan odgojni proces.

Roditelji su spremni platiti novac za takve ustanove, a takvih roditelja ima jako puno. Dakle, u ovoj vrsti poslovanja nema konkurencije. Može se čak primijetiti akutni nedostatak takvih institucija, jer je potražnja za njima nekoliko puta veća od ponude, unatoč visokim troškovima.

Kako otvoriti centar za razvoj djece

Za otvaranje centra nije potrebno puno velike investicije, već da koordiniraju svoje djelovanje, da svoje aktivnosti prilagode zahtjevima kontrolnih organizacija.

Dozvole i dokumenti

Dobivanje licence ne košta više od 2,5 tisuća rubalja. Ali osim same dozvole, morate dobiti zaključke sanitarne i epidemiološke stanice vatrogasne službe. D Da biste došli do ovih zaključaka, potrebno vam je:

• potpuno obnoviti prostor;
• provesti niz studija koje je dodijelio SES, čija će cijena koštati 14-16 tisuća rubalja;
• stvoriti materijalnu i tehničku bazu ustanove;
• instalirati protupožarni alarm;
• opremiti prostorije aparatima za gašenje požara, koji će koštati 6-7 tisuća rubalja.

Za dobivanje ovih dokumenata trebat će oko 25 tisuća rubalja. Možete koristiti usluge odvjetničkih društava koja će se pobrinuti za ovo pitanje. To će koštati više, ali se nećete morati sami baviti dobivanjem raznih dozvola.

soba

Neće biti moguće napraviti malu prostoriju za razvojni centar. Centar bi trebao uključivati:

• recepcija;
• ured za osoblje;
• igraonica i prostor za nastavu;
• spavaća soba
• prostrana kupaonica s wc-om i 4-6 umivaonika.

Netko čini središte dva ili tri stana, čija ukupna površina doseže 180-220 četvornih metara. Ali to ima određeni nedostatak, jer ne postoji zasebno zatvoreno mjesto za šetnju.

U stambenoj zgradi nema puno prostora za igrališta i ona su namijenjena svim stanovnicima kuće. Teško je izdvojiti bilo koje zasebno mjesto, a za šetnju vam je potrebno puno.

Najbolji izlaz je kada se centar stvori na temelju privatne kuće u privatnom sektoru grada, koji ima svoj veliki teritorij. Ovdje možete izvršiti dovršetak, adaptaciju prostora za potrebe i zadaće centra. Međutim, to će zahtijevati velika ulaganja u početku - u regiji od 5-7 milijuna rubalja ili više. Koju god sobu odabrali, mora imati nekoliko izlaza.

specijalisti

Objava da se za dobru plaću traže odgajateljice za predškolsku djecu dovest će vam puno stručnjaka, među kojima i vrlo stručnih. Zaustavite izbor na zrelim ženama, od 30 do 45 godina, koje imaju svoju djecu. Obvezna je prisutnost odgovarajućeg obrazovanja i radnog iskustva od 5-7 godina.

Nije loše ako imate svog stručnjaka iz područja obrazovanja koji može stručno procijeniti svakog kandidata. Imajte na umu da učitelji stvaraju glavno "vrijeme" za centar. Ako očaraju proces podučavanja djece i o tome će detaljno ispričati svojim roditeljima, tada će odrasli početi dijeliti ugodne dojmove sa svojim prijateljima. I privući će nove kupce.

Što vam je potrebno za otvaranje centra za razvoj djece?

Možete pogledati video u kojem ljudi koji su već pokrenuli posao odgovaraju na ovo pitanje:

Za otvaranje centra trebat će vam:

• registrirati se kao samostalni poduzetnik ili društvo s ograničenom odgovornošću;
• pronaći sobu i dovesti je u utvrđeni red;
• kupnja namještaja, opreme, vodiči za učenje itd.;
• dobiti licencu i dozvole od SES-a i vatrogasne službe;
• pronaći i zaposliti osoblje;
• pokrenuti oglase;
• pokupiti djecu.

Izračun procijenjenih troškova

Prije nego se počnete baviti ovom vrstom posla, razmislite o mogućim troškovima otvaranja centra i mjesečnim troškovima. Razmotrite opciju koja predviđa iznajmljivanje sobe koja zahtijeva umjereno preuređenje i popravke, što će koštati 100-150 tisuća rubalja.

1. Još 45-50 tisuća rubalja morat će se izdvojiti za namještaj, stolove i stolice za grupu od 15-20 djece.
2. Kreveti i posteljina će zahtijevati istu količinu.
3. Za opremu i namještaj za kuhinju, WC školjke i umivaonike za kupaonicu trebat će još 120-150 tisuća rubalja.
4. Kupiti nastavni materijali, uključujući klavir (ili sintesajzer) zahtijevat će 25-30 tisuća rubalja.
5. Igračke za djecu (ovo je vrtić, a ne škola) - 15-20 tisuća rubalja.

Ukupno, zajedno s troškovima dokumenata, dobiva se iznos od 350 tisuća rubalja. Osigurajte još 15% ovog iznosa za nepredviđene troškove.

Svaki mjesec ćete morati potrošiti:

• za iznajmljivanje - od 50 tisuća rubalja;
• komunalije - 8-12 tisuća rubalja;
• troškovi dječje hrane - od 25 tisuća rubalja;
• plaće osoblja - od 100 tisuća rubalja.

Ukupno će mjesečni troškovi iznositi 183 tisuće rubalja.

Gdje započeti posao?

Gore je detaljno opisano što i gdje ćete morati sastaviti i primiti. Ali započnite svoj posao tako što ćete se odlučiti za oblik djelatnosti samog centra. To može biti centar s dnevnim obrazovanjem, tri obroka dnevno i popodnevnim spavanjem. Broj djece u njemu bit će ograničen - ne više od 20 klinaca, pa čak ni 15 djece.

Svaki od njih će dobiti povećanu pozornost, ali će cijena usluge biti odgovarajuća. Roditelji jednog djeteta morat će platiti od 20 tisuća rubalja mjesečno, ako ne i više.

Ne može si svatko priuštiti takve usluge. I ovdje ima smisla razmišljati. Određenoj kategoriji roditelja važna je kvaliteta obrazovanja djece, njihov razvoj, a spremni su platiti veliku cijenu.

Ima smisla formirati centar za takvu kategoriju roditelja, zaposliti grupu od 15 djece i postaviti visoku cijenu usluga. U ovom slučaju, centar će zaraditi od 250 tisuća rubalja mjesečno.

Ali postoji još jedna opcija kada centar pruža usluge po satu. U grupu se regrutira do 10 djece koja uče 1,5–2,5 sata, nakon čega ih vode roditelji. Trošak jedne lekcije kreće se od 250 rubalja. Dnevno je tri do pet takvih grupa.

To omogućuje prikupljanje gotovine od 200 tisuća rubalja. Ali ovdje i rashodovni dio može se smanjiti dva ili čak tri puta. Soba je prikladna i jednostavnija, nema potrebe hraniti djecu, stavljati ih u krevet. Dadilja, zaštitar i medicinska sestra više nisu potrebni, troškovi plaća bit će prepolovljeni. Možete postići mjesečni prihod od 100 tisuća rubalja.

Za mnoge centre za početnike druga je opcija prikladnija. Neki od njih specijalizirani su za jednu temu - učenje jezika, razvoj matematičkih ili intelektualnih sposobnosti, mogućnosti za sport. To vam omogućuje da počnete s manje ulaganja, postupno dobivate na zamahu, akumulirajući prihod od poslovanja i svladavajući ovo područje.

Moderne majke posebnu pozornost posvećuju razvoju i odgoju djece. Stoga su se u našoj zemlji počeli pojavljivati ​​centri za razvoj djece. Istodobno, ako su ranije samo bogati roditelji mogli priuštiti posjet komercijalnim dječjim centrima, sada je takav predškolski odgoj i razvoj dostupan ljudima s bilo kojim prihodom.

Prilikom otvaranja centra potrebno je odrediti smjer njegovog rada i popis usluga koje se pružaju. Ovaj poslovni plan bavi se predškolskom ustanovom koja ima za cilj razvoj intelektualnih i kreativnih vještina djece u dobi od 2 do 7 godina.

Tečajevi koje nudi dječji centar:

• Rani razvoj (2-4 godine);
• Priprema za školu (4-7 godina);
• Predškolsko sveučilište (5-7 godina);
• engleski (4-7 godina).

Uspjeh dječjeg centra prvenstveno ovisi o njegovim učiteljima. Potrebno je obratiti pozornost ne samo na kvalifikacije učitelja, već i na to kako on može osvojiti djecu. Mladi diplomanti pedagoških fakulteta često se pokažu kao dobri učitelji koje vole i djeca i njihovi roditelji. Osim toga, takvi stručnjaci ne preplaćuju svoje usluge.

Do centar za dijete bio u potražnji, morate odabrati sobu s prikladnom lokacijom: na mjestima s velikim prometom ili u centru grada. Za ovaj centar prikladna je soba s površinom od oko 40-50 četvornih metara. metara. U sklopu ove prostorije trebale bi biti dvije radne sobe, zasebno kupatilo i soba u kojoj će roditelji čekati kraj nastave. Možete se ograničiti na jednu prostoriju za obuku, ali tada će izbor ponuđenih tečajeva biti znatno smanjen.

Prilikom odabira sobe potrebno je voditi se normama SES-a i Vatrogasnog nadzora. Dječji centar nije moguće smjestiti u suteren, polusuteren ili podrum. Soba mora imati poseban ulaz. Treba obratiti pozornost na jednostavan pristup centru, te dostupnost parkirnih mjesta za automobile.

Ovaj posao je pod velikim utjecajem faktora sezonalnosti. To je zbog zime novogodišnji praznici, a ljeti - s razdobljem praznika. Stoga maksimalna potražnja za pohađanjem nastave u dječjem centru pada na razdoblja od rujna do prosinca i od veljače do svibnja.

Prilikom otvaranja centra za razvoj djece posebnu pozornost treba posvetiti planiranju rasporeda nastave. U prvoj polovici dana djeca dolaze na učenje - prije ručka i dnevnog spavanja (od 9.00 do 13.00). Starija djeca uče nakon 17:00, kada se uzimaju iz vrtića. Kako termin od 13 do 17 sati ne bi ispao iz rasporeda, individualna nastava se može održavati u centru.

Iznos početnog ulaganja - od 600 000 rubalja.

Cijena jedne pretplate za 8 lekcija - od 3000 rubalja.

Razdoblje povrata je 1 godina.

2. Opis poslovanja, proizvoda ili usluge

U razmatranom centru za razvoj djece nastava je predstavljena u sljedećim područjima:

Smjer	Broj grupa	Broj sati tjedno za jednu grupu	Ukupan broj sati nastave tjedno
Rani razvoj
Grupa za kraći boravak
Priprema za školu
Engleski jezik
IZO (crtanje, modeliranje)

Pogledajmo pobliže svako područje proučavanja.

Rani razvoj. U dobi od dvije godine dijete je spremno za komunikaciju s vršnjacima, stoga se u razredu posebna pažnja posvećuje međusobnoj interakciji djece. Ovaj smjer pomaže u razvoju osnovnih kognitivnih procesa kod djece: percepcije, pažnje, pamćenja, mišljenja, mašte. Važno mjesto pridaje se razvoju govora, fine i krupne motorike. Od dobi od tri godine počinje upoznavanje s računom, umjetničko stvaralaštvo.

Grupa za kraći boravak. Ponekad je potrebno ostaviti djecu bez vlastitog nadzora. Idealna opcija u takvoj situaciji bila bi prilika da se dijete povjeri profesionalnim učiteljima. Ova grupa prima djecu od 2 do 6 godina. Grupa se formira od najviše 10 osoba. Tijekom nastave djeca se upoznaju sa svijetom oko sebe, igraju igre na otvorenom, modeliraju, crtaju. Nastava se održava u jutarnjim satima od 9:00 do 11:45.

Priprema za školu. Djeca od četvrte godine lako uče čitati. Kada dijete počne čitati kratkim riječima, počinje učenje matematike. Prvo djeca uče brojati unutar deset, zatim se dijete slobodno kreće u sto. Majstorstvo pisanja ne prolazi nezapaženo, pa učitelji uzimaju u obzir sve značajke pripreme ruke za pisanje. U drugoj polovici sata odvija se igra intelektualnog treninga, koji je usmjeren na učinkovit razvoj percepcije, pažnje, razmišljanja, pamćenja i mašte djeteta.

Engleski jezik. U razredu se komunicira pretežno na engleskom jeziku. To se događa spontano, djeca ne razmišljaju kako to učiniti, komuniciraju lako, prirodno i sa zadovoljstvom!

IZO (crtanje, modeliranje). U učionici svako dijete razvija percepciju boja i maštu, osjećaj za lijepo i umjetnički ukus. Djeca svladavaju zakonitosti kompozicije i razne tehnike crtanja, uče izraziti sebe, svoje misli i osjećaje, raspoloženje i želje.

Broj grupa za svaki smjer ovisi o potražnji za ovom vrstom aktivnosti i dobi djece u grupi.

U centru za razvoj djece postoji mogućnost učenja u grupi iu individualnim razredima. Razlika je u rasporedu nastave i cijeni. Individualna nastava se održava od 13:00 do 17:00 sati, jer u jutarnjim i večernjim satima sve sobe su zauzete grupnom nastavom. Cijena individualnog sata je 1,5 puta skuplja od grupnog sata.

Za svaku vrstu nastave možete kupiti i jednokratni posjet i pretplatu. Pretplata vrijedi mjesec dana i uključuje 8 lekcija.

Kompletan popis usluga s naznakom troškova prikazan je u tablici:

Ako dijete redovito uči tri mjeseca, tada se pretplata za naredne mjesece može kupiti uz 10% popusta.

Ovaj sustav plaćanja omogućuje privlačenje redovitih kupaca.

3. Opis tržišta

Ciljana publika centar za razvoj djece

Kada se planira otvaranje dječjeg razvojnog centra, potrebno je pretpostaviti broj djece koji može doći.

Prilikom otvaranja dječjeg centra potrebno je obratiti pozornost na broj vrtića i škola u blizini. Vrlo često djeca nakon vrtića dolaze na razvojne tečajeve. A također ova djeca mogu imati mlađu braću i sestre, koje je zgodno dovesti na nastavu ujutro nakon što je stariji odveden u vrtić ili školu.

Analiza konkurenata

Konkurentske prednosti centra za razvoj djece

Među konkurentskim prednostima centra za razvoj djece su:

• Visoko kvalificirano nastavno osoblje;
• Veliki izbor aktivnosti;
• Pogodan položaj, dostupnost parkirnih mjesta;
• Individualni pristup svakom djetetu;
• Besplatni majstorski tečajevi;
• Organizacija raznih dječjih praznika, rođendana;
• Fleksibilan sustav cijena;
• Dostupnost popusta.

Svakako najvažniji konkurentska prednost centar - ovo je vaša povoljna reputacija, zahvaljujući kojoj će sami roditelji preporučiti vaš centar svojim prijateljima i poznanicima.

4. Prodaja i marketing

5. Plan proizvodnje

Morate započeti posao sa državna registracija organizacije. Kada otvarate dječji razvojni centar, bolje je registrirati se kao samostalni poduzetnik. Prilikom registracije morate odabrati ispravan OKVED kodovi: 85,32 - odredba socijalne službe djeca, 92,51 - otvaranje ustanove klupskog tipa, 93,05 - pružanje osobnih usluga. Za aktivnosti centra za razvoj djece najbolji izbor bio bi pojednostavljeni sustav oporezivanja (STS), koji uključuje plaćanje poreza u iznosu od 6% primljenog prihoda. Na kraju registracije poduzetničke aktivnosti potrebno je otvoriti žiro račun, prijaviti se kod svih fondova: mirovinskog, obveznog zdravstvenog osiguranja i socijalnog osiguranja.

Važno je napomenuti da za otvaranje centra za razvoj djece nije potrebna dozvola. Bit će potrebno ako će centar pružati usluge za programe predškolskog odgoja.

Nakon registracije trebate odabrati prostoriju za centar za razvoj djece. Sobu treba podijeliti u nekoliko odvojenih prostorija:

• Recepcija;
• Dvije sobe za igre i aktivnosti;
• Soba za osoblje;
• Dva WC-a - jedan za djecu i jedan za odrasle.

Odabir prostora treba obaviti uzimajući u obzir pogodan položaj dječjeg centra. Kriteriji za odabir takve lokacije su:

• Centar grada ili područje s visokim zgradama;
• Blizina stanica javnog prijevoza;
• Dostupnost parkinga.

• Namještaj;
• Podna obloga: mekani i topli tepih, posebne mekane obloge u igraonicama;
• Edukativne igračke: kocke, piramide, mozaici, slagalice itd.;
• Edukativni materijali: knjige, bilježnice, albumi, olovke, boje, plastelin itd.;
• Uredska oprema: računalo, printer;
• Hladnjak s vodom.

U prostorijama za igru ​​i nastavu nalaze se stolovi i stolice za djecu, stol i stolica za učitelja, ormarići i police za obrazovni materijal, igračke i rukotvorine, tabla visi na zidu, vertikalne rolete na prozorima. Svaka učionica treba imati dobro osvjetljenje i ventilaciju.

6. Organizacijska struktura

Za centar za razvoj djece bolje je odabrati organizacijski i pravni oblik Individualni poduzetnik. Za početak rada centra za razvoj djece potrebno je odabrati kvalificirano osoblje. Osoblje bi trebalo uključivati ​​sljedeće:

• Administrator;
• Učitelji specijalisti:

Učitelji ranog razvoja (2 specijalista);

Učitelji za pripremu djeteta za školu (2 specijalista);

učitelj engleskog jezika

• Računovođa;
• Ekonomski radnik.

Za učinkovit rad dječjeg centra potrebno je detaljno propisati opis posla za svakog zaposlenika.

Odgovornosti na poslu zaposlenici

• Administrator

1. Priprema prostora za početak nastave;

2. Predbilježbe klijenata za nastavu;

3. Održavanje baze klijenata;

4. Sastanak s klijentima;

5. Savjetovanje klijenata o svim uslugama centra za razvoj djece;

6. Prodaja usluga centra, prihvat plaćanja;

7. Vođenje telefonskih razgovora;

8. Traženje novih klijenata;

9. Obračun pohađanja nastave.

• Učitelj, nastavnik, profesor

1. Pravovremeni početak svake lekcije;

2. Individualni pristup svakom djetetu;

3. Izvođenje nastave na suvremenim metodama;

4. Razvoj vlastite baze klijenata;

5. Privlačenje novih kupaca;

6. Redovito samousavršavanje.

• Računovođa

1. Olovo računovodstvo u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije;

2. Pravovremena priprema i podnošenje izvješća FIU, FSS, IFTS;

3. Obračun i prijenos plaće;

4. Plaćanje poreza i odbitaka FSS, PFR, CHI.

Računovođa može raditi skraćeno ili skraćeno radno vrijeme.

Fond plaća

*Navedena je prosječna plaća učitelja, jer plaća nastavnika ovisi o satima rada. Cijena je 500 rubalja po satu.

7. Financijski plan

Najskuplje kod otvaranja centra za razvoj djece su ulaganja u opremu za rad. Troškovi opreme iznose 295 900 rubalja. Ukupni iznos ulaganja je 600.000 rubalja.

*Ostali troškovi su mogući izdaci za papirnati materijal, kao i troškovi za održavanje dječjih zabava

Prihod centra za razvoj djece

Prihod dječjeg razvojnog centra ovisi o broju prodanih pretplata. U prosjeku grupe formiraju 4-6 djece. Jedina razlika je u skupini kratkog boravka - u njoj je uključeno 8-12 djece.

			nov
Mjesec dana rada
Broj prodanih sezonskih ulaznica
Prosječna cijena pretplate, rub.
Ukupni prihod, rub.
Ukupni troškovi, rub.
Komunalna plaćanja
platni spisak (plaća + postotak prihoda)
USN porezi (6% prihoda)
FSS doprinosi (mjesečni)
Doprinosi u mirovinski fond Ruske Federacije i fond obveznog zdravstvenog osiguranja (mjesečno)

U ovom materijalu:

Poslovni plan za centar za razvoj djece treba izraditi uzimajući u obzir mnoge aspekte. Treba napomenuti da je pružanje usluga ove vrste trenutno u velikoj potražnji. Mnogi roditelji, ne oslanjajući se na vlastitu snagu, žele stručnjake za razvoj njihove djece. Dobro poznati primjer dječje ustanove je dječji vrtić, ali za dodatni razvoj postoje mnogi centri u koje vrijedi voditi djecu na nastavu.

Možete čuti mnogo negativnih povratnih informacija o radu općinskih vrtića, počevši od nemarnog odnosa odgajatelja i završavajući neprikladnim uvjetima. Uz sve nedostatke, roditelji su ipak prisiljeni djecu slati u ove predškolske ustanove. Ali uvijek postoji bolja alternativa. Dječji centar odlična je zamjena za tradicionalni vrt. Ovdje će se kvalificirani stručnjaci baviti razvojem i obrazovanjem djece.

Glavne razlike između razvojnog centra i dječjeg vrtića

Učitelji koji rade u razvojnim centrima bave se cjelovitim razvojem djeteta. Svako dijete ima pravo računati na individualni pristup, odgajatelji će uzeti u obzir njegove razvojne karakteristike. Specijalist ne samo da brine o djetetu dok su roditelji zaposleni na poslu, već se brine i za njegov odgoj. Program uključuje razvojne lekcije i vježbe, razne igre i natjecanja.

Svaki roditelj plaća usluge centra u onoj mjeri u kojoj je moguće zaposlenicima isplatiti pristojne plaće, koje su veće nego u javne institucije. To potiče odgajatelje na pružanje visokokvalitetnih usluga. Visoka razina plaća omogućuje zapošljavanje samo kvalificiranih stručnjaka. Stručnjaci rade s djecom koristeći najnovije metode pedagogije i obrazovanja. Pogodnost razvojnih klubova leži u činjenici da je u većini njih moguće ostaviti dijete cijeli dan ili nekoliko sati.

Veliki centri, uz glavne prostore za nastavu, imaju na raspolaganju bazen, igraonice, računalne i sportske dvorane te likovne studije.

Prije nego što se pitate kako otvoriti centar za razvoj djece, morate odlučiti koji će tip biti. Klasifikacija takvih institucija je sljedeća:

1. Prema specijalizaciji centra. Postoje klubovi u razvoju općeg i užeg smjera. Prvo, provode nastavu s djecom usmjerenu na razvoj opće znanje i vještine. U usko usmjerenim ustanovama nastava se održava u onim predmetima za koje beba ima dispoziciju.
2. Po načinu rada. Postoje centri vrtićkog i općeg tipa. U prvoj odgajateljice rade s djecom tijekom cijelog dana. U razvojnim ustanovama općeg tipa nastava se održava samo nekoliko sati.
3. Prema formatu usluga, postoje 3 opcije: mini-centar, studio i premium. U prvoj ustanovi nastava se održava samo nekoliko puta tjedno. Mini-centar ne zahtijeva velika ulaganja, ali ovdje se ne može računati na visoku dobit. Osim toga, može biti problema s pronalaskom mjesta za učenje. Centar-garsonjera je više isplativa opcija. U takvim ustanovama nastavu izvode kvalificirani učitelji. Ova vrsta poslovanja ne zahtijeva velika ulaganja, omogućuje vam pružanje boljih usluga. Zbog malog broja djelatnika, teme nastave bit će jako ograničene. Vrhunski razvojni centar je najzanimljivija opcija. Takva organizacija pruža različite razvojne usluge i raspolaže s nekoliko prostorija. Nedostatak su visoki početni troškovi i troškovi održavanja.

Profitabilnost razvojnog centra i troškovi

Poslovni plan za djecu zabavni centar potrebno je razviti, uzimajući u obzir mogući profit i razdoblje povrata. Prosječno razdoblje povrata za takve organizacije je 2 godine od datuma otvaranja. Ovo je približan pokazatelj na koji utječe previše čimbenika: vrsta centra, način rada, popis usluga koje se pružaju, koliko će ljudi biti namijenjeno, broj osoblja i druge važne točke.

Takav posao je prilično isplativ. Pružene usluge trenutno su u velikoj potražnji, bez obzira na status i razinu prihoda. Glavni troškovi otvaranja razvojne institucije:

• iznajmljivanje prostorija;
• plaćanje poreza i komunalija;
• izvođenje početnih popravaka u prostorijama;
• osiguranje sigurnosti od požara;
• namještaj, uređaji, inventar, igračke, posuđe i potrebna oprema;
• plaće osoblja;
• metodički i potrošni materijal za učenje i kreativnost;
• plaćanje hrane;
• troškovi oglašavanja.

Popis troškova može varirati ovisno o vrsti odabrane institucije.

Otvaranje razvojnog centra

Kako otvoriti centar za razvoj djece? Ovo je prilično široko pitanje, a da biste odgovorili na njega, morate razumjeti osnovne detalje. Kao i svako drugo trgovačko poduzeće, razvojni centar zahtijeva registraciju u skladu s važećim zakonom.

Organizatori moraju odlučiti o nekoliko stvari:

• kakva djeca dobna kategorija proširit će se djelatnost centra;
• stupanj kvalifikacije nastavnika;
• koji će se od razvojnih programa koristiti u nastavi;
• vrsta rada centra i njegov raspored;
• broj grupa u razvoju;
• popis pruženih usluga;
• publiku na koju će aktivnost biti usmjerena.

Veliki centri pružaju sljedeće usluge za razvoj i obrazovanje djece:

• organizacija višesmjerne razvojne nastave;
• sportske aktivnosti s djecom;
• održavanje praznika;
• dodatna nastava s logopedom i psihologom;
• razvoj kreativnih talenata kod djece;
• stalno praćenje djeteta, uzimajući u obzir dnevni režim.

Prije otvaranja ustanove, vrijedno je odlučiti na koju će publiku biti usmjerene njezine aktivnosti. Svaki roditelj želi samo najbolje za svoje dijete, ali svačija je razina prihoda različita. Oni ljudi koji su previše ograničeni u sredstvima neće moći dosljedno i u potpunosti plaćati obrazovne usluge, stoga se ne biste trebali usredotočiti na ovaj segment stanovništva. Možda se čini da su bogati roditelji ono što je potrebno za uspješne skrbnike, ali takvi ljudi zahtijevaju samo visokokvalitetne usluge i vrlo su izbirljivi. Kako biste privukli bogatog klijenta, potrebna su vam velika početna ulaganja. Najbolja opcija roditelji su prosječnih primanja. Nije tako teško zadovoljiti takve klijente. Ako razina troškova nije precijenjena, a usluge su organizirane na pristojnoj razini, takvi kupci će učiniti posao uistinu profitabilnim.

Još važan faktor je soba odabrana za centar. Trebao bi biti najmanje 100 m², smješten u područjima gdje je nužna prisutnost ustanova za brigu o djeci. Potonje se može saznati tek nakon temeljite analize potrošačkog tržišta.

Otvaranje centra za razvoj djece je isplativ posao. Da biste dobro zaradili i privukli nove kupce, morate voljeti djecu i pokušati razumjeti njihove potrebe. Glavni klijent je dijete, a ono želi ići samo tamo gdje ga razumiju i gdje ga zanima.

Naručite poslovni plan

nema veze Auto Bižuterija i galanterija Hoteli Dječje franšize Kućni posao Internetske trgovine IT i Internet Kafići i restorani Jeftine franšize Obuća Trening i obrazovanje Odjeća Slobodno vrijeme i zabava Ugostiteljstvo Pokloni Proizvodnja Razno Maloprodaja Sport, zdravlje i ljepota Graditeljstvo Kućna roba Zdravstvena roba Usluge za poslovne (b2b) Usluge za javnost Financijske usluge

	Ulaganja: Ulaganja 290 000 - 700 000 ₽ Tvrtka je osnovana 2015. godine. Osnivač - Anton Sergeev, sudionik i pobjednik ruskog i europskog prvenstva u plesnoj dvorani. Ideja postojanja tvrtke je razvoj djece predškolska dob kroz dvoranski ples. “Djeca na podu” je novi pristup u organizaciji dječjih plesnih škola. Prije svega, to su najugodniji uvjeti i poseban odnos prema plesaču s…
	Ulaganja: Ulaganja 350 000 - 400 000 ₽ Škola razvoja emocionalne inteligencije "EI Children" je u najtraženijem segmentu tržišta - nastavi za djecu od 4 do 13 godina. Osnivači projekta su konzultantska tvrtka "International Center for Creative Technologies Consulting", koja je osnovana 2009. godine za provedbu globalne misije razvoja teme "Emocionalna inteligencija (EI)" u Rusiji i grupa tvrtki Liga Sport, najveći međunarodni…
	Ulaganja: Razvojni centar Bright Children osnovan je 2002. godine. Glavni smjerovi centra: Programi za bebe od 8 mjeseci do 3,5 godine ( složene klase); Programi za predškolce od 3,5 do 7 godina (priprema za školu, Lego Studio, Art Studio, engleski.) Programi za školarce od 7 do 12 godina (Iso Studio, Advanced Reader tečaj brzog čitanja, Piši kompetentno”) Programi za odrasle ( savjetovanja o ranom razvoju djeteta) ...
	Ulaganja: Ulaganja 200.000 - 1.000.000 rubalja. Jedna smo od najvećih veleprodajnih tvrtki u Republici Tatarstan na tržištu dječje robe. Zastupnici smo ili ekskluzivni zastupnici proizvođača dječjih autosjedalica i direktni dobavljači ostalih gabaritnih proizvoda u našoj regiji. Glavninu prodaje čine dječja kolica, stolice za hranjenje, krevetići, autosjedalice, hodalice itd. Dostupnost dva skladišta u Naberezhnye Chelny (Republika Tatarstan) i…
	Ulaganja: Ulaganja od 460.000 rubalja. Polyglots je savezna mreža dječjih jezičnih centara u kojima djeca od 1 do 12 godina uče strane jezike. Metodološki centar tvrtke razvio je jedinstveni program zahvaljujući kojem djeca počinju govoriti i razmišljati na stranom jeziku. Brinemo o svestranom razvoju naših malih Poliglota, te nudimo dodatnu nastavu iz matematike, kreativnosti, književnosti, prirodnih znanosti,...
	Ulaganja: Ulaganja 1 500 000 - 2 000 000 ₽ Savezna mreža škola govorne komunikacije "Snaga riječi djeca" je obrazovni projekt za djecu i adolescente od 5 do 16 godina, s ciljem razvijanja vještina elokvencije, komunikacije, oslobađanja od straha od javnog nastupa i straha od saslušanja. Za gradnju uspješnu karijeru i osobnih odnosa, morate biti sposobni pregovarati, uvjeravati i jasno formulirati svoje misli. Napravili smo kompletan sustav...
	Ulaganja: Ulaganja 50 000 - 750 000 ₽ SOFTIUM škole stvorile su posebno okruženje za razvoj interesa i vještina programiranja kod djece od 6 do 14 godina. U kratkom vremenu osvojili smo povjerenje i ljubav stotine djece u različitim gradovima Rusije, kao iu Kazahstanu. Prilikom izrade naše škole uzeli smo u obzir i otklonili sve nedostatke klasičnih tečajeva računala i programiranja za djecu. NA…
	Ulaganja: Ulaganja 190 000 - 250 000 ₽ LilyFoot je sveruska mreža dječjih nogometnih škola. Lilifoot ne samo da uči djecu izvrsnoj sportskoj igri, već ih i razvija u njima važne kvalitete, kao izdržljivost, svrhovitost, sposobnost djelovanja u timu. Kod nas će se Vaše dijete moći uključiti u sport mnogo ranije nego u bilo koje druge sekcije ili specijalizirane strukture: već sa 3-4 godine može… Ulaganja: Ulaganja 400 000 - 500 000 ₽ Prilikom kreiranja koncepta škole "Krol" fokusirali smo se na veliku popularnost vodenih sportova, na mogućnost da u školu povedemo i dječake i djevojčice. Posjećuju "Krol" i kao glavni i kao dodatni dio. Time je broj potencijalnih studenata puno veći nego u drugim sličnim projektima. Već danas škola prima učenike u Rusiji i Uzbekistanu. Tehnika je bila...
	Ulaganja: Ulaganja 250 000 - 700 000 ₽ Škola "Smart" je dinamično razvijajuća mreža obrazovnih centara za pripremu za Jedinstveni državni ispit i Jedinstveni državni ispit u Rusiji. Franšizu Smart School razvio je Yuri Spivak, osnivač jedne od najuspješnijih škola za pripremu za USE I Want to Know. Tijekom svog rada, Yuri je prošao put od učitelja do vlasnika tečajeva USE i OGE s prometom od 30.000.000 rubalja. O njemu…
	Ulaganja: Ulaganja 100 000 - 400 000 ₽ Škola voditeljstva Zvezda je međunarodni obrazovni centar usmjeren na praktične vježbe, gdje se djeca i tinejdžeri mogu svestrano razvijati. Škola s djecom radi na inovativnim metodama i pokriva cijeli niz područja. Metodologija se temelji na naprednim domaćim i stranim tehnikama za rad s djecom i nastala je uz podršku osoblja Tomskog državnog pedagoškog sveučilišta, koje je danas…

Danas roba i usluge vezane uz djecu na ovaj ili onaj način dobivaju sve veću popularnost. Jedno od prvih mjesta u ovoj oblasti zauzimaju predškolski razvojni centri. Zbog katastrofalnog nedostatka mjesta u državi, ali i njihove sveopće oronulosti i osiromašenja, razni razvojni centri za djecu odlična su ideja.

Zbog toga mnoge majke, zabrinute zbog nedostatka kvalitetnog razvoja svoje djece, a uz to traže i mogućnost zarade "na djetetovom poslu", sve češće razmišljaju o tome kako otvoriti dječji centar. Što je za to potrebno učiniti na prvom mjestu i koliko će truda i novca morati uložiti u početnoj fazi. Na ova i mnoga druga pitanja pokušat ćemo odgovoriti u ovom članku.

Analiziramo tržište

Dakle, odlučili ste otvoriti centar za razvoj djece. Odakle početi i na što prije svega obratiti pozornost? Kao i u svakom drugom poslu, najbolje je krenuti s analizom postojećeg tržišta usluga. Da bi nadolazeće poduzeće bilo uspješno, prije svega morate pažljivo pogledati oko sebe i trezveno procijeniti prisutnost potencijalnih konkurenata. Prije otvaranja centra za razvoj djeteta, saznajte postoje li takve ustanove u vašem području:

1. Državni dječji vrtić. Prednosti takve ustanove su relativno niska cijena usluga i činjenica da su djeca pod cjelodnevnim nadzorom. Nedostaci - veliki broj djece u skupini, što negativno utječe na kvalitetu asimilacije obrazovnog materijala. Osim toga, kvalifikacije i razina interesa odgajatelja često su daleko od željenog.
2. Od dobrih - male grupe i veliki interes nastavnika. Negativno je visoka razina plaća.
3. Sportske sekcije. Prilično usko usmjeren razvoj, osim toga, djeca se tamo obično prihvaćaju tek u dobi od tri ili četiri godine.
4. Fitness klubovi. Otprilike isto kao i sportski klubovi, ali je trošak njihovog pohađanja puno skuplji.
5. Krugovi u raznim interesnim klubovima. Prednosti uključuju nisku plaću i mogućnost česte promjene smjera - ako vam se jedno nije svidjelo, pokušat ćemo drugo. Nedostaci uključuju "dobnu granicu" - takve ustanove obično prihvaćaju djecu mlađu od 4-5 godina. Osim toga, pedagoška razina tima ne ispunjava uvijek očekivanja roditelja.

Ako već imate dovoljno navedenog u svom kraju, razmislite možete li svojim kupcima ponuditi nešto što će izdržati dosta jaku konkurenciju.

Kako otvoriti centar za razvoj djece: poslovni plan

Kao što znate, svaki dobar posao počinje pomnim planiranjem. Naravno, komponirajte detaljan poslovni plan u okviru ovog članka neće raditi, jer svaka regija, grad i selo ima svoje cijene, a svatko ima različite početne mogućnosti. Ali može se uzeti u obzir nekoliko općih preporuka. Prije nego što otvorite centar za razvoj djece od nule, trebate:

• razviti sam koncept poslovanja - razmislite koje ćete usluge pružati;
• pripremiti i izdati sve dozvole;
• odabrati i izdati dokumente za prostor u kojem će se centar nalaziti;
• kupiti potreban inventar, nastavna pomagala, igračke i tako dalje;
• odredite koji vam stručnjaci mogu pomoći u vašem radu, dogovorite casting za zapošljavanje;
• provesti kompetentan reklamna kampanja, dogovoriti prezentaciju novog razvojnog centra;
• uspostaviti tijek rada, otkloniti manje probleme koji se ne mogu razjasniti do početka rada centra;

Sada se detaljnije zadržimo na nekim od ovih točaka.

Odaberite sobu

Naravno, odabir prostora prvenstveno će ovisiti o vašim financijskim mogućnostima i dostupnosti prijedloga. Međutim, oni koji već znaju točno kako otvoriti centar za razvoj djece od nule, mogu s povjerenjem potvrditi da postoji nekoliko obveznih zahtjeva koji se moraju ispuniti pri odabiru sobe.

• Ako ne planirate otvoriti punopravni dječji vrtić, čak ni s mini prefiksom, tada vam je sasvim dovoljna soba ukupne površine od 50 do 100 m 2.
• Obratite pozornost na visinu stropova - najmanje 3 m.
• Soba bi trebala biti podijeljena u nekoliko izoliranih prostorija: svlačionica / recepcija, mjesto za izvođenje nastave, igraonica, WC / umivaonik. Ako je vaš centar namijenjen dugotrajnom boravku djece, trebali biste osigurati i zasebnu prostoriju za spavanje i jelo, kao i prostoriju za uslužno osoblje.
• Dekoracija zidova i stropova u svim sobama treba biti takva da se može provoditi redovito mokro čišćenje. Obični papirnate tapete ne odgovara, potrebno ga je popraviti.
• U spavaćim sobama i igraonicama morate se pridržavati temperaturni režim- 19-21˚S.
• Svi prekidači i utičnice moraju biti smješteni najmanje 1,8 m iznad razine poda.
• Prostorija mora imati protupožarni izlaz i biti uklonjena iz stambenog fonda.

Zapošljavanje osoblja

Prije nego što otvorite centar za razvoj djece od nule, razmislite o tome koje ćete usluge pružati. Možemo reći da je zapošljavanje najvažnija faza u procesu otvaranja. Hoće li vaš centar biti uspješan i popularan ovisit će koliko su vaši zaposlenici stručni i predani. Minimalni set zaposlenika koji vam je potreban izgleda ovako:

• direktor/menadžer;
• računovođa;
• učitelji / odgajatelji prema broju odabranih područja;
• pomoćni učitelj / dadilja;
• medicinska sestra;
• Zaštitar;
• čistačica;

Ako planirate organizirati obroke, trebat će vam i kuharica i perilica suđa. Naravno, radi uštede zaposlenici mogu raditi i skraćeno radno vrijeme: zaštitar, primjerice, može obavljati poslove vodoinstalatera i električara, a dadilja može kombinirati čuvanje djece s poslom perača posuđa. Ako vam u početku rođaci mogu pomoći kao pratioci, onda treba uzeti u obzir odabir učitelja (odgajatelja). posebna pažnja. Ako je djeci dosadno u učionici, a majke ostaju nezadovoljne stupnjem i brzinom razvoja svog djeteta, vaš će centar vrlo brzo ostati bez klijentele.

Oglašavanje

Sada prijeđimo na sljedeći korak. Što još treba napraviti da bi se otvorio centar za razvoj djece? Kako početi privlačiti klijente? Pa naravno, uz oglašavanje, poznato je da je motor trgovine.

Naravno, sve ovisi o vašim financijskim mogućnostima, ali općenito, metode privlačenja kupaca mogu biti sljedeće:

• šarene letke-pozivnice (distribucija na ulici, možete se dogovoriti s učiteljima i ostaviti ih u svlačionicama vrtića ili u klinikama);
• transparenti i transparenti na ulicama okruga;
• oglašavanje u prijevozu (rute koje prolaze kroz vaše područje);
• događanja s pozivom animatora za stanovnike mikrodistrikta, na dječjim igralištima;
• izrada, razvoj i promocija vlastite web stranice;
• stvaranje grupe na društvenim mrežama i forumima u regiji;
• virusno oglašavanje;
• oglašavanje na lokalnom TV kanalu ili radio postaji;

Razdoblje povrata i isplativost

Prije otvaranja centra za razvoj djece potrebno je ne samo dobro proučiti aktivnosti natjecatelja, već i pažljivo izračunati troškove. Glavni mjesečni troškovi bit će sljedeći:

• najam prostora, komunalni troškovi;
• plaće unajmljenog osoblja;
• porezi;
• sigurnost danju i noću;
• Postoje i jednokratni troškovi:
• unutarnji popravci;
• kupnja namještaja, igračaka i sportske opreme;
• trošak obrade paketa dokumenata i dozvola od raznih tijela (SES, vatrogasci, itd.);
• kupnja kućanske i uredske opreme (bojler, TV, računalo, glazbeni centar itd.);

Na temelju iskustva ljudi koji su već otvorili takve centre, možemo reći da, ovisno o regiji u kojoj živite, ukupni troškovi mogu varirati od 50-70 tisuća rubalja (20-25 tisuća UAH) do pola milijuna ( UAH 150-160 tisuća). UAH). Povrat takvih projekata procjenjuje se na razini od 2-3 godine, a profitabilnost je 20-25%.

Dakle, ako sanjate o brzoj zaradi i visokim prihodima, trebali biste potražiti drugi način da postignete ono što želite.

Koliko je teško otvoriti centar za razvoj djece za franšizu

Ako vam se sve navedeno čini prekomplicirano, a još uvijek se bojite napraviti prvi korak, razmislite o kupnji franšize. To znači da će vam već postojeća i uspješno poslujuća tvrtka uz određenu naknadu pružiti sve svoje razvoje. Morat ćete samo ponoviti put koji ste prošli korak po korak. Stručnjaci davatelja franšize (onaj koji dijeli svoje iskustvo) pratit će otvaranje centra od prvog do posljednjeg dana, dovest će vas, da tako kažem, "do rezultata".

Dakle, što je potrebno za otvaranje franšiznog centra za razvoj djece? Na Internetu možete pronaći puno ponuda, ostaje samo da ih pažljivo proučite i odaberete najprikladnije za sebe. Istodobno, pažljivo proučite uvjete franšize, jer neke tvrtke mogu iznijeti uvjete koji bi kasnije mogli biti neprihvatljivi. Na primjer, to mogu biti preveliki mjesečni odbici (tantijemi).

Što vam je potrebno za otvaranje centra u Rusiji

Prije nego počnete s radom, morate sve formalizirati i dobiti odgovarajuće dozvole. Evo popisa onoga što vam je potrebno za otvaranje centra za razvoj djece:

• registrirati individualno poduzetništvo;
• odaberite OKVED kodove koji vam odgovaraju, to može biti: 93.05, 85.32, 92.51, što znači osobne usluge, skrb i nadzor djece odnosno organiziranje ustanova klupskog tipa;
• registrirati se i otvoriti bankovni račun;
• registrirati (registrirati) porezna služba u mjestu stanovanja;
• odaberite sustav oporezivanja - u ovom slučaju mnogi savjetuju odabir pojednostavljenog poreznog sustava, što vam omogućuje da značajno uštedite na uslugama računovođe;

Ako će aktivnosti vaše ustanove biti povezane s obrazovanjem, tada ćete za otvaranje centra za razvoj djece dodatno morati dobiti licencu. Ovo je prilično mukotrpan posao, ali ovdje postoji jedno nepisano pravilo - ako puni službeni naziv vašeg centra ne sadrži riječi "edukativni", "edukativni", ne možete izdati licencu. Ali najbolje je za svaki konkretan slučaj dobiti savjet kvalificiranog odvjetnika. Nije tako skupo, ali će vam omogućiti da izbjegnete probleme i kazne u budućnosti.

Značajke otvaranja centra u Ukrajini

Iskreno govoreći, otvaranje takvog centra u Ukrajini ne razlikuje se puno od ruskog pandana. Najveća razlika je u tome što je vrlo teško otvoriti takav centar bez izdavanja licence. Stoga, prije otvaranja centra za razvoj djece u Ukrajini, potrebno je dobiti pravni savjet. Najčešće se savjetuje odabrati sljedeće OKVED kodove:

• 47.90 - maloprodaja izvan trgovine;
• 96.06 - pružanje ostalih pojedinačnih usluga;
• 93.29 - organiziranje ostalih vrsta rekreacije i zabave;

U Ukrajini ćete također morati registrirati privatno poduzeće, odnosno FLP - samostalnog poduzetnika. Za rad je najbolje odabrati drugu skupinu oporezivanja, tako da morate platiti manje poreza. I još jedna mala nijansa: u Ukrajini je ugovor o zapošljavanju zaposlenika tripartitan - oni moraju biti registrirani u centru za zapošljavanje.

Sada barem općenito znate kako otvoriti centar za razvoj djece od nule. Na kraju članka, želio bih dodati nekoliko korisni savjeti, koji će vam pomoći uštedjeti nešto novca i smanjiti razdoblje povrata mladog poduzeća.

1. Ako ste odabrali "nelicencirani" OKVED, nemojte pisati radne knjižice djelatnici "učitelj" ili "učitelj". Bolje je koristiti izraz "konzultant" ili "instruktor", isto vrijedi i za ugovor o radu.
2. Osmislite žar za svoj centar - nešto što će ga razlikovati od drugih sličnih ustanova. Recimo, neka samo kod vas klaunovi nastupaju svakog prvog u mjesecu ili u mjesecu kada dijete ima rođendan, dobit će popust na pretplatu. Bilo što, samo da ljudi to pamte.
3. Provedite mjesečne/tromjesečne ankete roditelja. Saznajte koje još vještine žele razviti kod svoje djece, a za koje su spremni dodatno platiti. Možda mame žele pozvati dječjeg instruktora joge, ali ih ne zanimaju satovi s profesorom francuskog.
4. Kako biste djelomično nadoknadili troškove najma sobe, dio možete iznajmiti na sat za satove s psihologom ili logopedom.
5. Uvesti bonus sustav pozivnica po principu: "povedi 3 prijatelja i ostvari popust sljedećih mjesec dana." To će vam omogućiti da vašem centru osigurate dodatni priljev posjetitelja.

I, naravno, volite svoj novi pothvat. Zapamtite: da biste otvorili i uspješno razvijali takav centar, prije svega morate voljeti djecu.

Pitanje složenog i skladnog razvoja djece predškolske dobi oduvijek je zabrinjavalo umove pažljivih roditelja. Kao što znate, u početnom razdoblju svog razvoja djeca poput spužve upijaju sve što vide, ne filtrirajući dobro od lošeg. Upravo u ovoj dobi polažu se prvi kamenčići u temelje budućeg karaktera i dolazi do formiranja djetetove psihe.

Mnogi roditelji svoju djecu rado šalju u jaslice i druge specijalizirane ustanove. Pogrešno je to pretpostaviti Dječji vrtić pomaže samo preuzimanjem brige o djetetu za vrijeme odsutnosti roditelja.

Naime, posjet takvoj ustanovi prva je djetetova prilika za „odlazak u svijet“. Ovdje uči samostalno upoznavati svoje vršnjake i dobiva prve lekcije neformalna komunikacija. Ako gledate na problem s ove strane, onda je doprinos dječjih razvojnih ustanova životu djeteta i obitelji neprocjenjiv.

zahtijevajte predškolski odgoj je toliko velik da samo 60% djece praktički može ući u takve ustanove.

A zbog stalnog porasta nataliteta, ta brojka će i dalje stalno padati. Zbog toga se mnogi poduzetnici odlučuju organizirati i podržati razvojne centre za djecu.

Ideja je vrlo perspektivna, ali, kao i svaki drugi posao, podliježe strogom planiranju. Poslovni plan treba sadržavati opis budućeg projekta i financijske izračune.

Na temelju preliminarne analize tržišta u području ranog razvoja moći će se donijeti zaključak o obujmu ulaganja, isplativosti projekta i njegovoj isplativosti.

Specifičnosti poslovanja

Posebnost poslovanja leži u ideologiji s kojom će poduzetnik morati započeti svoj posao. Obrazovna ustanova je mjesto društveni razvoj djece, koje bi za njih trebale postati dvorane radosti i sreće.

O prednostima i značajkama obrazovnog procesa u centrima za razvoj djece pogledajte video:

Stoga, prilikom izrade poslovne ideje, prije svega, vrijedi se usredotočiti na duhovne vrijednosti, uložiti svoju dušu, ideje i kreativnu energiju. Tek tada možete preuzeti financijsku stranu problema.

Praksa pokazuje da svaki dječji centar koji poštuje sebe započinje svoje formiranje definiranje vlastite misije, koji određuje vektor njegovog razvoja za budućnost. Ona je, pak, jedan od glavnih kriterija za privlačenje kupaca.

Doista, pri odabiru komercijalnih dječjih centara usmjerenih na stvaranje profita, roditelji uvijek obraćaju pozornost na društvenu orijentaciju, ideologiju i misiju organizacije. Kao rezultat toga, ispada da što je značajniji i iskreniji vaš doprinos promicanju razvoja djece, to ćete više zaraditi.

Stoga će izrada poslovnog plana oduzimati najviše vremena kreativni proces.

Analiza tržišta

Jedan od glavni vanjski faktori, na Ekonomija tržišta, što utječe na uspjeh vašeg budućeg poduzeća, jest natjecanje. Nažalost, mnogi ambiciozni poduzetnici često zanemaruju ovaj faktor, što je nedopustiva pogreška.

Kao što znate, gdje postoji potražnja, postoji i ponuda – niste pionir u dječjim klubovima, a mnogi su se prije vas okušali u ovom poslu. Ima ih koji već duže vrijeme uspješno djeluju na ovim prostorima. U svakom slučaju, morate puno naučiti od svojih konkurenata.

Čak iu fazi planiranja, trebali biste provesti sveobuhvatnu analizu najboljih institucija u gradu, ne ograničavajući se na obližnje protivnike. Uostalom, svrha ove analize nije samo saznati koje su prednosti vaših "protivnika" - prije svega, to je potrebno kako biste upoznali posao i kako sve funkcionira.

U ovoj fazi trebali biste odlučiti kako će centar za razvoj vaše djece izgledati na kraju:

• Prikupite cjelovite informacije o dječjim centrima u gradu - mogu se dobiti putem interneta, u imenicima i preko poznanika.
• Prije posjeta napravite popis pitanja za procjenu natjecatelja.
• Ocijenite prostor, oglašavanje, uslugu, društvene inovacije i druge važne čimbenike.

Takav analiza će vam dati prednosti a otvaranjem centra moći ćete odbaciti sve nedostatke konkurenata i posuditi pozitivne prakse razrađene godinama.

Vrste . U kojim slučajevima se može nametnuti naplata na osobnoj imovini?

Kako odražavati razvojnu strategiju trgovine igračaka u poslovnom planu, reći ćemo. Kakav bi trebao biti raspon?

Pročitajte o postupku dobivanja statističkih kodova za LLC na. Koji su dokumenti potrebni za njihovu dodjelu?

Kako napisati poslovni plan za centar za razvoj djece

U pripremnoj fazi, puno informativnih i kreativni rad. Vrijeme je da se sve skupi i krene dalje.

Prilikom osnivanja tvrtke potrebno je uzeti u obzir niz važnih čimbenika:

• Prije početka aktivnosti vrijedi proći kroz potpuni postupak registracije.
  Pribavite potrebne licence i dozvole.

Ako se u nazivu vašeg centra pojavljuje riječ "obrazovni / trening", tada morate primiti posebna dozvola Ministarstva prosvjete.

Dobivanje takve licence za "dječji razvojni centar" nije potrebno.

• Odabirom pojednostavljenog sustava oporezivanja uštedjet ćete na knjigovodstvu.

• Voditi računa o visokoj stručnoj razini učitelja koji će raditi s djecom.
  Vaš uspjeh trening centar ovisit će o učiteljima koji moraju pronaći put do srca djeteta.

• Kada zapošljavate osoblje, budite sigurni koristiti usluge psihologa.
  Tijekom razgovora moći će psihološka slika svakom kandidatu i pomoći u odabiru najboljeg.

• Prilikom iznajmljivanja sobe vrijedi sklopiti dugoročni ugovor i pobrinuti se da se u iznajmljenoj zgradi poštuju sve mjere zaštite od požara.
  Soba mora zadovoljiti sve sanitarni standardi dobro prozračen i grijan.

Izbor i opremanje prostora

Zahtjevi zaštite od požara diktiraju potrebu da vlasnici dječjih centara smjeste prostorije u poseban odjeljak i imaju najmanje 2 izlaza. Održavajte svoje protupožarne alarme u ispravnom stanju.

Prilikom odabira sobe, trebali biste se također usredotočiti na njegovu veličinu i cijenu. Dječji centar mora biti prisutan:

• Upravne prostorije:
• recepcija;
• Ured za pronalaženje osoblja (učiteljska soba);
• Skladišni prostor;
• Kupaonica i wc.
• Prostorije za nastavu:
• Igraonica za tjelesni odgoj;
• radne sobe;
• Spavaća soba.

Svakako izvršite popravke koristeći svijetle boje i dizajn za dječje teme.

Tijekom obnove provjerite ispravnost ožičenje i protupožarni alarmi.

Ugradite vanjski i unutarnji videonadzor – što je veća razina sigurnosti, to je veće povjerenje roditelja.

Kupnja potrebnog namještaja također će potrajati. Možda bi bilo bolje razmisliti o naručivanju pojedinačnog namještaja za stil budućeg centra - to će vašoj sobi dati originalnost.

Za potpuno funkcioniranje centra trebat će:

• Uredska oprema (laptop, printer u boji, fotokopirni uređaj, TV, DVD player);
• Obrazovne igračke;
• Potrošni materijal za nastavu (boje, ljepilo, papir, plastelin, olovke);
• Udžbenici i brošure.

Popularno . Kako do redovitih prihoda radeći ono što volite?

U ovom ćemo raspravljati što je OGRNIP i njegovo dekodiranje.

Kako planirati mjesečne troškove u poslovnom planu za privatni vrtić pročitajte na poveznici. Gdje dobiti dozvolu za legalno poslovanje?

Zapošljavanje

Za početak je potrebno zaposliti sljedeće osoblje:

• Administrator - 1 osoba s plaćom od 15 000 rubalja, koja će biti odgovorna za rad ureda.
• Čistačica - 1 osoba s plaćom od 6000 rubalja.
• Učitelji – 4 učitelja različite profesije s plaćom od 15.000 rubalja. .
  Potreban je barem učitelj engleskog jezika, povjesničar umjetnosti, psiholog, profesor ruskog jezika i književnosti. Potrebno je proširiti nastavni kadar jer se povećava protok djece.
• Računovođa - 1 osoba s plaćom od 12.000 rubalja. čije će odgovornosti uključivati financijske aktivnosti te obračune poreza i naknada.

Ukupno fond plaća iznosit će 93.000 rubalja.

Marketing, sezonalnost, isplativost

Glavni klijenti na početku aktivnosti centra bit će susjedi sa svojom djecom - to će biti prva faza u formiranju tržišta za vaše usluge. Kako biste ih privukli u dječji centar, morat ćete koristiti sve poznate metode promocije proizvoda na tržištu:

• Dijeliti letke;
• Postavite oglase na ulaze;
• Razgovarajte s roditeljima;
• Organizirajte razne događaje, pozivajući roditelje i djecu na njih;
• Organizirajte praznike, koncerte i natjecanja za stanovnike mikrodistrikta;

Najteže je ne privući kupce, nego održavanje njihovog interesa.

Da biste to učinili, morate stalno biti "na uhu" - organizirati razne promocije, postavljati oglase u novinama i na televiziji.

Obično sezona potražnje za centrima za razvoj djece traje 9 mjeseci. To je zbog činjenice da u ljetno razdoblje Roditelji rijetko vode djecu u školu.

Uz ovaj specifičan povrat investicije postiže se unutar 3-5 godina.

Financijski izračuni za otvaranje centra za razvoj djece

Troškovi otvaranja - 595.000 rubalja.

• Troškovi registracije - 15.000 rubalja.
• Uređenje prostora - 250.000 rubalja.
• Igračke, materijali, uredska oprema i oprema - 200.000 rubalja.
• Namještaj - 100.000 rubalja.
• Reklamni znak - 30.000 rubalja.

Tekući troškovi - 213.000 rubalja. na mjesec.

• Najam sobe - 100.000 rubalja.
• Zar. naknada - 93.000 rubalja.
• Komunalni troškovi - 10.000 rubalja.
• Ostali troškovi - 10.000 rubalja.

Indikativni podaci pokazuju pokazatelje minimalni prihod na razini od 312.000 rubalja.

Takav prihod može se dobiti organiziranjem protoka klijenata u 3 grupe od po 5 djece, koji će ići u centar svaki dan. Prema istim podacima, prihod centra od 1 djeteta, ovisno o učestalosti i trajanju posjeta centru, kreće se od 7.000 do 10.000 rubalja. na mjesec.

Poslovni čovjek početnik trebao bi graditi svoju buduću marketinšku i prihodovnu politiku na temelju ovih pokazatelja.