விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியில் உலக அனுபவம். வேளாண்-தொழில்துறை வளாகத்தின் வளர்ச்சிக்கு விவசாய ஒத்துழைப்பு ஒரு மூலோபாய வழியாகும் படங்களில்: காங்கிரஸின் போது

விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சி

கிராமப்புறங்களில் சிறு வணிகங்களின் இணக்கமான வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும் மூன்றாவது முக்கியமான பகுதி விவசாய ஒத்துழைப்பு ஆகும்.

ஒத்துழைப்பின் சாராம்சம் என்பது குடிமக்கள் மற்றும் (அல்லது) சட்ட நிறுவனங்களின் உறுப்பினர்களின் அடிப்படையில், அவர்களின் சட்ட மற்றும் பொருளாதார சுதந்திரத்தை பராமரிக்கும் போது, ​​உற்பத்தியை நடத்துவதற்கு அல்லது தங்கள் சொந்த நலன்களுக்காக விரிவாக்கப்பட்ட அளவில் சேவைகளை வழங்குவதற்காக.

ஒத்துழைப்பு அதன் உறுப்பினர்களை அனுமதிக்கிறது:

பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சந்தைகளில் போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்தல்;

மேலும் வருமானம் மற்றும் நல்வாழ்வை கணிசமாக மேம்படுத்துகிறது திறமையான செயல்பாடுமற்றும் தேவையற்ற இடைத்தரகர்களை நீக்குதல், சந்தையில் விலை உறவுகளில் தாக்கம்;

ஒத்துழைப்பில் பங்கேற்பாளர்களின் செயலில் நடத்தை நிலையை உருவாக்குதல், இது உற்பத்தி சாதனங்கள் மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் (சேவைகள்) உரிமையாளர்களாக இருப்பதால், சுய-அமைப்பு மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் நிர்வாகத்தில் பங்கேற்பதற்கு அதிக வாய்ப்பு உள்ளது;

கூட்டாட்சி மட்டத்தில் உட்பட அரசாங்கத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் கூட்டுறவு சங்கங்களை உருவாக்குவதன் மூலம், அதன் உறுப்பினர்களின் நலன்களைப் பிரதிபலிக்க, மாநிலத்தின் விவசாயக் கொள்கையை பாதிக்க;

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் சாதனைகளை இன்னும் முழுமையாகப் பயன்படுத்துதல், நவீன தொழில்நுட்பங்கள்வங்கி மற்றும் பிற சேவைகளுக்கான அணுகலை வழங்குதல்.

கூட்டுறவு வடிவம் கூட்டு நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்க அனுமதிக்கிறது, அதன் உறுப்பினர்கள் தற்போதுள்ள பிரச்சினைகளை கூட்டாக தீர்க்கவும், அவர்களின் வணிக, பொருளாதார மற்றும் சட்ட சுதந்திரத்தை இழக்காமல், அவசர தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய பங்களிக்கவும் வாய்ப்புள்ளது.

கிராமப்புற ஒத்துழைப்பு உள்ளது மிக முக்கியமான காரணிகிராமப்புறங்களின் நிலையான வளர்ச்சி, அரசின் செல்வாக்கின் நடவடிக்கைகளுக்கு இடையிலான இணைப்பாக இருப்பது சமூக வளர்ச்சிகிராமங்கள் மற்றும் கிராமவாசிகள் தங்கள் பாரம்பரியங்கள், திறமைகள் மற்றும் அபிலாஷைகளுடன். கிராமப்புற ஒத்துழைப்பின் புவிசார் அரசியல் முக்கியத்துவத்தையும் புறக்கணிக்கக்கூடாது, இது கிராமப்புறங்களில் உள்ள மக்களைப் பாதுகாப்பதிலும் நாட்டின் சில பகுதிகள் பாழடைவதைத் தடுப்பதிலும் அதன் பங்கைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

கூட்டுறவுகள் தங்கள் மதிப்புகளை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவரும் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் தங்கள் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கின்றன, அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் போது கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் நடத்தையை தீர்மானிக்கிறது. மேலாண்மை முடிவுகள். கூட்டுறவு கொள்கைகள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன: ஒரு கொள்கை மீறப்பட்டால், மற்ற கொள்கைகளின் முக்கியத்துவமும் குறைக்கப்படுகிறது. எனவே, கூட்டுறவு செயல்பாடு பொதுவாக அனைத்து கொள்கைகளையும் எவ்வாறு பின்பற்றுகிறது என்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். இது பெயரில் "கூட்டுறவு" என்ற வார்த்தையின் இருப்பு அல்ல, ஆனால் இந்த அல்லது அந்த அமைப்பை ஒரு கூட்டுறவு என வரையறுக்கும் கூட்டுறவு கொள்கைகளுக்கு இணங்குதல்.

AT கிராமப்புறம்சிவில் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து வகையான விவசாய மற்றும் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள் செயல்படுகின்றன.

அட்டவணை 1 - ஜனவரி 1, 2013 நிலவரப்படி கிராமப்புறங்களில் உள்ள விவசாய கூட்டுறவுகள் மற்றும் நுகர்வோர் சங்கங்களின் எண்ணிக்கை

கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பதற்கான சாத்தியமான சமூக அடிப்படையானது அனைத்து கிராமப்புற குடியிருப்பாளர்களும் மட்டுமல்ல, 40,000 செயலில் உள்ள விவசாய அமைப்புகளும், சுமார் 300,000 விவசாயிகள் (விவசாயி) குடும்பங்களும் (தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் உட்பட).

விவசாயிகள் (தனியார்) பண்ணைகள் மற்றும் மக்கள்தொகையில் 2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வணிக பண்ணைகள் ஒத்துழைப்பில் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக உள்ளன. இருப்பினும், உலக வர்த்தக அமைப்பில் சேரும் சூழ்நிலையில், உலக உணவு சந்தைகளில் கடுமையான போட்டி மற்றும் கிராமப்புறங்களில் சமூக ஸ்திரத்தன்மையை பராமரிக்க பொருளாதார வளர்ச்சிரஷ்யாவில் விவசாயத் துறையைப் பொறுத்தவரை, அனைத்து கிராமவாசிகள், விவசாயிகள் மற்றும் விவசாய அமைப்புகளை கூட்டுறவு உறவுகளில் ஈடுபடுத்துவது முக்கியம்.

நவீன விவசாய கூட்டுறவில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. முதல் மற்றும் அடுத்தடுத்த நிலைகளின் (உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வோர்) அனைத்து வகையான விவசாய கூட்டுறவுகள்.

2. விவசாய கூட்டுறவுகளின் சிறப்பு சங்கங்கள் (தொழிற்சங்கங்கள்).

3. விவசாயக் கூட்டுறவுகளின் தணிக்கை சங்கங்கள், இதில் அனைத்து விவசாயக் கூட்டுறவுகளும் அவற்றின் சிறப்புச் சங்கங்களும் இருக்க வேண்டும்.

4. சுய ஒழுங்குமுறை நிறுவனங்கள்விவசாய கூட்டுறவு சங்கங்களின் திருத்தம்.

நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு நிறுவனங்கள் - நுகர்வோர் சங்கங்கள், நுகர்வோர் சங்கங்களின் தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் வணிக நிறுவனங்கள்மற்றும் நுகர்வோர் சங்கங்கள் மற்றும் அவற்றின் தொழிற்சங்கங்களை நிறுவிய பிற சட்ட நிறுவனங்கள்.

நுகர்வோர் சமூகம் என்பது குடிமக்கள் மற்றும் (அல்லது) சட்ட நிறுவனங்களின் தன்னார்வ சங்கமாகும், இது ஒரு விதியாக, ஒரு பிராந்திய அடிப்படையில், உறுப்பினர் அடிப்படையில் அதன் உறுப்பினர்களை வர்த்தகம், கொள்முதல், உற்பத்தி மற்றும் பிற செயல்பாடுகளுக்கான சொத்துப் பங்குகளுடன் இணைப்பதன் மூலம் உருவாக்கப்பட்டது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி அதன் உறுப்பினர்களின் பொருள் மற்றும் பிற தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய "நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு (நுகர்வோர் சங்கங்கள் மற்றும் அவற்றின் தொழிற்சங்கம்) இல் இரஷ்ய கூட்டமைப்பு».

நுகர்வோர் சங்கங்களின் பிராந்திய ஒன்றியங்களில் (சில பிராந்தியங்களில் மாவட்ட அளவிலும் உள்ளது) நுகர்வோர் சங்கங்களில் நுகர்வோர் சங்கங்கள் ஒன்றுபட்டுள்ளன. நுகர்வோர் சங்கங்கள் மற்றும் அவற்றின் தொழிற்சங்கங்கள் கிராமப்புற மக்களுக்கான கொள்முதல் மற்றும் செயலாக்க நடவடிக்கைகள், வர்த்தகம், சமூக மற்றும் நுகர்வோர் சேவைகளை செயல்படுத்துவதற்கான பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படையைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், தற்போதுள்ள தளத்தை நவீனப்படுத்த வேண்டும்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் Centrosoyuz அமைப்பின் நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் நிறுவனங்கள் முக்கியமாக கிராமப்புறங்களில் இயங்குகின்றன மற்றும் பின்வரும் பணிகளைச் செய்கின்றன:

கிராமப்புற மக்களுக்கு அத்தியாவசியமான உணவு மற்றும் உணவு அல்லாத பொருட்களை வழங்குதல்;

தனிப்பட்ட துணை நிறுவனங்களை ஆதரித்தல் மற்றும் விவசாய பொருட்களின் சந்தைப்படுத்துதலில் அவர்களின் வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்துதல்;

கிராம மக்களின் விவசாய மற்றும் விவசாயம் அல்லாத வேலைவாய்ப்பை ஊக்குவித்தல், அவர்களுக்கு கூடுதல் வருமானம் கிடைக்கும்.

நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் செயல்பாட்டு மண்டலத்தில் 89 ஆயிரம் கிராமப்புற குடியிருப்புகள் உள்ளன, இதில் 100 க்கும் குறைவான மக்கள்தொகை கொண்ட 54 ஆயிரம் குடியிருப்புகள் அடங்கும்.

2012 இல் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய ஒன்றியத்தின் அமைப்பில் சேர்க்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் மொத்த வருமானம் 246 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு அமைப்புகளின் முன்னுரிமை நடவடிக்கை மக்கள்தொகையின் தனிப்பட்ட துணை அடுக்குகளில் உற்பத்தி செய்யப்படும் விவசாயப் பொருட்களை வாங்குதல், மற்றும் விவசாயிகள் (விவசாயி) பண்ணைகள் மற்றும் கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் அதன் செயலாக்கம் ஆகும். இந்த நடவடிக்கையின் அளவு கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் 30 முதல் 45 பில்லியன் ரூபிள் வரை அதிகரித்துள்ளது. கிராமப்புறங்களில் செயல்படும் 30,000 நுகர்வோர் கூட்டுறவு அங்காடிகளில், 17,000 மக்கள் பல்வேறு விவசாய மற்றும் வனப் பொருட்களை வாங்கும் பெறுதல் புள்ளிகளைத் திறந்துள்ளனர். கூடுதலாக, கொள்முதல் உலகளாவிய பெறுதல் மற்றும் கொள்முதல் புள்ளிகள், பால் பெறும் புள்ளிகள் மூலம் செய்யப்படுகிறது. தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சேமிப்பிற்காக, காய்கறிகள் -, உருளைக்கிழங்கு -, பழ சேமிப்புகள், குளிர்சாதன பெட்டி கிடங்குகள் உள்ளன. பல பிராந்தியங்களில், கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் இறைச்சி மற்றும் பால் பொருட்களின் வளங்களில் 10 முதல் 20 சதவிகிதம் மற்றும் உருளைக்கிழங்கு மற்றும் காய்கறிகளில் 12 முதல் 30 சதவிகிதம் வரை வீடுகளில் இருந்து வாங்குகின்றன.

விவசாய மற்றும் காட்டுப் பொருட்கள், மருத்துவ மூலப்பொருட்களை நிரந்தரமாக வழங்குபவர்கள் 1.5 மில்லியன் மக்கள், சாராம்சத்தில், வேலை மற்றும் நிலையான வருமானம் வழங்கப்படுகிறார்கள். 2012 ஆம் ஆண்டில், வழங்கப்பட்ட விவசாயப் பொருட்களுக்கு குடிமக்கள் 22 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள்களைப் பெற்றனர்.

நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு எப்பொழுதும் சமூகம் சார்ந்த அமைப்பாக இருந்து வருகிறது.

நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு அமைப்புகளின் மற்றொரு முக்கியமான சமூகப் பணியானது, எளிதில் அடையக்கூடிய மற்றும் சிறிய கிராமப்புற குடியிருப்புகளுக்கு அத்தியாவசியப் பொருட்களை வழங்குவதாகும், இது கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கும் லாபமற்றது.

ஒத்துழைப்பு என்பது ஒரு நிலையான மற்றும் சுய-உற்பத்தி செய்யும் அமைப்பாகும். ஆனால் தற்போது, ​​பெரும்பான்மையான விவசாய உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் கிராமப்புற மக்களிடம் போதுமான இலவச நிதி இல்லை, இது வரலாற்று ரீதியாக குறுகிய காலத்தில் அவர்களின் பொருள் தளத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கும். எனவே, கூட்டுறவுகளின் ஆரம்ப உருவாக்கம், ஒரு விதியாக, மாநிலத்தின் ஆதரவு இல்லாமல் கடினமாக உள்ளது.

தற்போது, ​​அனைத்து வகையான கூட்டுறவுகளுக்கும், உண்மையில், கடன்கள் மற்றும் கடன்களுக்கான வட்டி செலுத்தும் செலவின் ஒரு பகுதியை திருப்பிச் செலுத்தும் வடிவத்தில் ஒரே ஒரு அளவு ஆதரவு மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது. விவசாயப் பொருட்கள் மற்றும் அதன் செயலாக்கப் பொருட்களை வாங்குவதற்கு ஈர்க்கப்பட்ட காலக் கடன்கள் (கடன்கள்) ஆனால் இந்த நடவடிக்கை, தேவையான பிணையமின்மை மற்றும் தொழில்முனைவோரை ஆதரிப்பதற்கு மாநில நிதிக்கான கடினமான அணுகல் காரணமாக, குறைந்த எண்ணிக்கையிலான கூட்டுறவுகளால் மட்டுமே தேவைப்படுகிறது. மற்றும் கூட்டுறவு வளர்ச்சியின் வேகத்தில் ஒரு தீர்க்கமான செல்வாக்கு இல்லை. விவசாய உற்பத்தியாளர்கள், விவசாயத்திற்கான சட்டத்தால் வழங்கப்படும் ஆதரவு நடவடிக்கைகள் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள்மற்றும் நுகர்வோர் கூட்டுறவு அமைப்புகள் நேரடியாக விவசாய பொருட்களை உற்பத்தி செய்யாததால், அதைப் பயன்படுத்த முடியாது. ஒத்துழைப்புக்கான தற்போதைய ஆதரவுடன், உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளின் பொருளாதார திறன் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சி பல தசாப்தங்களாக நீடிக்கும்.

கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்புத் துறையில் மாநில நிதி மற்றும் பொருளாதார ஆதரவின் நோக்கம், நாடு தழுவிய கிராமப்புற ஒத்துழைப்பின் தரமான வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல், நிதி, கடன் மற்றும் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளங்களின் கிடைக்கும் தன்மையை உறுதி செய்தல் மற்றும் விரிவுபடுத்துதல், விற்பனைக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதாகும். மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கான தேவை, கிராமப்புற மக்களின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளைத் தூண்டுதல், வேலைவாய்ப்பின் வளர்ச்சிக்கு பங்களித்தல் மற்றும் அதன் வருமானத்தை அதிகரிப்பது.

2013 ஆம் ஆண்டில், கிராமப்புற ஒத்துழைப்பின் வலையமைப்பை கணிசமாக விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்காக ரஷ்யாவின் விவசாய அமைச்சகத்தின் துறைசார் இலக்கு திட்டத்தை உருவாக்க முன்மொழியப்பட்டது.

இந்த நிரல் பின்வரும் பணிகளின் தீர்வை உள்ளடக்கியது:

விவசாய உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் கிராமப்புற குடியிருப்பாளர்களை கூட்டுறவுகளாக இணைப்பதற்கான ஊக்க வழிமுறைகளை உருவாக்குதல், மற்றும் விவசாய கூட்டுறவுகள் ஒரு பொதுவான பல நிலை விவசாய கூட்டுறவு அமைப்பாக உருவாக்குதல்;

தற்போதுள்ள கூட்டுறவுகள் மற்றும் அவற்றின் சங்கங்களின் வளர்ச்சி (அவற்றின் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தை வலுப்படுத்துதல், தங்கள் சொந்த மற்றும் கடன் வாங்கிய நிதியை அதிகரிப்பது, நிதி ஸ்திரத்தன்மையை அதிகரிப்பது உட்பட);

ஒரு பயனுள்ள அமைப்பை உருவாக்குதல் மாநில ஒழுங்குமுறைகூட்டுறவுகளின் செயல்பாடுகளுக்கான ஒருங்கிணைந்த தரநிலைகள் மற்றும் சுய-ஒழுங்குமுறை அமைப்பின் அடுத்தடுத்த வளர்ச்சி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பல நிலை விவசாய ஒத்துழைப்பு;

மாநில அதிகாரிகள், வங்கித் துறை, காப்பீட்டுத் துறை, ஆலோசனை சேவைத் துறை மற்றும் கிராமப்புற ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான தொடர்புக்கான உயர்தர பொறிமுறையை உருவாக்குதல்.

முன்மொழியப்பட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியளிப்பது நடவடிக்கைகளின் கட்டமைப்பிற்குள் மேற்கொள்ளப்படுகிறது மாநில திட்டம்வளர்ச்சி வேளாண்மைமற்றும் 2013-2020 ஆம் ஆண்டிற்கான விவசாய பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உணவுக்கான சந்தைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், ஜூலை 14, 2012 எண் 717 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டில் வழங்கப்பட்ட பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளை மறுபகிர்வு செய்வதன் மூலம். இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்காக. கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்காக ரஷ்யாவின் விவசாய அமைச்சகத்தின் துறைசார் இலக்கு திட்டம் கூறப்பட்ட மாநில திட்டத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறும்.

கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பை வளர்க்கும் வகையில் மாநிலத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்த பின்வரும் புதிய கருவிகளை உருவாக்குவது நல்லது:

நீண்ட கால முதலீட்டு கடன்கள் மற்றும் நுகர்வோர் கூட்டுறவு அமைப்புகளால் ஈர்க்கப்பட்ட கடன்களுக்கான வட்டி செலுத்தும் செலவின் ஒரு பகுதியை திருப்பிச் செலுத்துதல், இது கிராமப்புற மக்களுக்கு குறைந்தபட்சம் 70 சதவீத சேவைகளை நவீன பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தை சேமிப்பு, போக்குவரத்து, விவசாய பொருட்கள் மற்றும் அதன் செயலாக்க தயாரிப்புகளின் செயலாக்கம் மற்றும் விற்பனை. மதிப்பிடப்பட்ட ஆதரவு நிலை 1 பில்லியன் ரூபிள். இருந்து வருடத்திற்கு கூட்டாட்சி பட்ஜெட்மற்றும் 0.5 பில்லியன் ரூபிள் குறைவாக இல்லை. - பிராந்திய வரவு செலவுத் திட்டங்களிலிருந்து;

கிராமப்புற ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான பொருளாதார முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பிராந்திய திட்டங்களின் நடவடிக்கைகளின் கட்டமைப்பிற்குள் கிராமப்புற ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான ஆதரவு, கூட்டாட்சி மட்டத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் இணை நிதியளிக்கப்பட்டது;

கிராமப்புற மக்களுக்கு குறைந்தபட்சம் 70% சேவைகளை வழங்கும் விவசாய கூட்டுறவுகள் மற்றும் நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு அமைப்புகளை வழங்குதல், நவீன பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தை மேம்படுத்துவதற்கான அனைத்து வகையான மானியங்கள் மற்றும் மானியங்கள், சேமிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திறன்கள் உட்பட, சிறப்பு வாகனங்கள் வாங்குதல்; தளவாட மையங்களின் அமைப்பு, விநியோக புள்ளிகள், கூட்டுறவு சந்தைகள், கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் கட்டுமானம் மற்றும் பராமரிப்புக்கான வசதிகள், பரஸ்பர நிதி உதவிக்கான நிதி உருவாக்கம்;

விவசாய நுகர்வோர் கடன் கூட்டுறவுகளால் ஈர்க்கப்பட்ட குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால கடன்கள் மற்றும் கடன்களுக்கான வட்டி செலுத்தும் செலவின் ஒரு பகுதியை திருப்பிச் செலுத்துதல்;

கிராமப்புற மக்களுக்கு குறைந்தபட்சம் 70% சேவைகளை வழங்கும் விவசாய கூட்டுறவு மற்றும் நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு அமைப்புகளுக்கான இழப்பீடு, உபகரணங்கள், போக்குவரத்து, விவசாயம் மற்றும் சிறப்பு இயந்திரங்கள், கால்நடைகள் மற்றும் பிற உற்பத்தி சொத்துகளுக்கான குத்தகை ஒப்பந்தங்களின் கீழ் முன்பணம் செலுத்துவதற்கான செலவுகளின் ஒரு பகுதி. பொருட்களை குத்தகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவில் 35% க்கு மேல் இல்லை;

2014-2017 ஆம் ஆண்டிற்கான "கிராமப் பகுதிகளின் நிலையான மேம்பாடு" வரைவு கூட்டாட்சி இலக்கு திட்டத்தின் செயல்பாடுகளின் ஒரு பகுதியாக, உள்ளூர் முன்முயற்சிகளை ஆதரிக்க மானியங்களை முன்னுரிமை வழங்குதல். மற்றும் 2020 வரையிலான காலத்திற்கு. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களில் போட்டி அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கிராமப்புற ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான திட்டங்கள்.

பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் மட்டங்களில், வழங்க வேண்டியது அவசியம்:

கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான பிராந்திய பொருளாதார ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்க திட்டங்களின் கட்டமைப்பிற்குள் பிராந்திய மட்டத்தில் கூட்டாட்சி நடவடிக்கைகளுக்கு கூடுதல் நடவடிக்கைகளின் அமைப்பை உருவாக்குதல்;

கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளைக் கொண்ட பிராந்திய திட்டங்களின் 2013 ஆம் ஆண்டிற்கான வளர்ச்சி, அவை செயல்படுத்துவதற்கான கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய வரவு செலவுத் திட்டங்களில் இருந்து நிதிகளின் இணை நிதியுதவி விதிமுறைகள் உட்பட;

2013 ஆம் ஆண்டு முதல் குடியேற்றங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் இயற்கை மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவற்றின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் உள்ளூர் கிராமப்புற சமூகங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்காக கூட்டுறவுகளின் வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதற்கான நடவடிக்கைகள் சமூக சூழல்குடியிருப்பு, அவர்களின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கான திட்டங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு மற்றும் கிராமப்புறங்களில் சாதகமான சமூக-உளவியல் காலநிலையை உருவாக்குதல்;

கட்டுமான தளங்களை ஒதுக்கீடு செய்தல் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்கள், பிராந்திய மேம்பாட்டு முகமைகள், ஆர்வமுள்ள கிராமப்புற கூட்டுறவுகள் மற்றும் அவற்றின் சங்கங்கள் (தொழிற்சங்கங்கள்) ஆகியவற்றின் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதன் மூலம் கூட்டுறவு சந்தைகளின் கட்டுமானம் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வடிவமைப்பு மதிப்பீடுகளை உருவாக்குதல்.

2014-2015 ஆம் ஆண்டில், கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வை அமைப்பு உருவாக்கப்படும் போது, ​​விவசாய நுகர்வோர் கடன் கூட்டுறவு நடவடிக்கைகளின் மாநில கட்டுப்பாட்டாளர் தீர்மானிக்கப்படும், அதை உருவாக்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது கூடுதல் கருவிகள்கிராமப்புற கூட்டுறவுகள் மற்றும் அவற்றின் சமூக அடித்தளத்தை ஆதரித்தல், கிராமப்புற ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான நிறுவனங்களின் கூடுதல் மூலதனத்தை செயல்படுத்துதல், தேசிய மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் அதன் வளர்ச்சிக்கான உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்த நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.

ஜேஎஸ்சி ரோசெல்கோஸ்பேங்க், ரஷ்யாவின் ஜேஎஸ்சி ஸ்பெர்பேங்க் மற்றும் பிற கடன் நிறுவனங்கள், கிராமப்புற கடன் ஒத்துழைப்பு அமைப்பின் வளர்ச்சியில் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் பங்கேற்பது கிராமப்புற ஒத்துழைப்பை வங்கிகளின் முகவர்களாக ஈர்ப்பதில் அடங்கும். கிராமப்புற கடன் கூட்டுறவுகளின் பணி, தற்போதுள்ள நிதிச் சேவைகளுக்கு ஒரு வழித்தடமாக மாறுவதும், அதன் உறுப்பினர்களுக்கு ஒரே சாளரக் கொள்கையை வழங்குவதன் மூலம் அவற்றின் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதற்கான அனைத்து முயற்சிகளையும் மேற்கொள்வதும் ஆகும்.விவசாய கடன் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளுடன் வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். பின்வரும் முக்கிய வடிவங்களில் செயல்படுத்தப்படும்:

கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் நிலையில் விவசாய நுகர்வோர் கடன் கூட்டுறவுகளின் நடவடிக்கைகளில் வங்கிகள் அல்லது பிற முதலீட்டாளர்களின் பங்கேற்பு;

விவசாயக் கடன் மற்றும் நுகர்வோர் கூட்டுறவு நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும், பரஸ்பர நிதி உதவிக்கான நிதியை நிரப்புவதற்கும் கடன் வழங்குதல்;

விவசாய கடன் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளின் கடன் போர்ட்ஃபோலியோவின் மறுநிதியளிப்பு (பங்குதாரர்களுடனான கடன் ஒப்பந்தங்களின் கீழ் உரிமைகோரல் உரிமைகளின் உறுதிமொழியால் பாதுகாக்கப்பட்ட கடன்களை வங்கியால் வழங்குதல்);

வங்கியில் அங்கீகாரம் பெற்ற இரண்டாம் நிலை கடன் கூட்டுறவுகளின் உத்தரவாதத்தைப் பயன்படுத்தி, அவர்களின் முதல் நிலை கூட்டுறவு உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கப்படும் கடன்களுக்கான பிணையமாக;

தெளிவுபடுத்தப்பட்ட பிறகு பரஸ்பர நிதி உதவிக்கான நிதிகளை உருவாக்குவதில் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புசொந்த நிதி மற்றும் காப்பீட்டு இருப்பு நிதிகளை வைப்பதற்கான பகுதிகளின் அடிப்படையில்.

இந்த நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவது கிராமப்புறங்களில் கூட்டுறவுகளின் பரந்த, பல நிலை மற்றும் நிலையான நெட்வொர்க்கை உருவாக்க பங்களிக்கும். எதிர்காலத்தில், கிராமப்புற கடன் நுகர்வோர் கூட்டுறவு அமைப்பாக மாற வேண்டும் நிதி சந்தைசம பங்கேற்பாளர்.

வளர்ந்த நாடுகளில் விவசாய-தொழில்துறை வளாகத்தின் வளர்ச்சியின் மிக முக்கியமான அம்சம் தற்போதைய நிலைசமூக விவசாய உற்பத்தியுடன் விவசாய பண்ணைகளின் ஒத்துழைப்பாகும்.

விவசாய பண்ணைகளின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை தீவிரப்படுத்த, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வழங்கல் மற்றும் சேவையை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிவது, வழங்கல், உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் விவசாயிகளின் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவது அவசியம். பணி, நடைமுறையில் உள்ள பிராந்திய நிலைமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

ஹங்கேரி, பல்கேரியா, போலந்து, ஜப்பான், அமெரிக்கா மற்றும் ஹாலந்து ஆகிய நாடுகளின் அனுபவம் அதைக் காட்டுகிறது தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள்உற்பத்தி சிறிய பண்ணைகள் அதிக செயல்திறனை அடைய அனுமதிக்கிறது. விவசாய வேலைகளின் விரிவான இயந்திரமயமாக்கலுக்கு நன்றி, அமெரிக்க விவசாயிகள் தங்கள் பண்ணைகளின் அளவை அதிகரித்து, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கின்றனர். இரண்டு சதவீதத்திற்கும் குறைவான பிரதிநிதித்துவம் மொத்த வலிமைமக்கள் தொகையில், அவர்கள் பல பொருட்களை உற்பத்தி செய்கிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் தோழர்களுக்கு உணவளிப்பது மட்டுமல்லாமல், விவசாய பொருட்களின் ஏற்றுமதியையும் உறுதி செய்கிறார்கள்.

தற்போது, ​​பெரும்பாலான வளர்ந்த முதலாளித்துவ நாடுகளில், விவசாய கூட்டுறவுகள் மிகவும் பரவலாக உள்ளன பொருளாதார அமைப்புவிவசாயிகள். ஸ்வீடன், டென்மார்க், நார்வே, பின்லாந்து, நெதர்லாந்து மற்றும் ஜப்பான் ஆகிய நாடுகளில் உள்ள கூட்டுறவு இயக்கம் விவசாய மக்கள்தொகையில் கிட்டத்தட்ட நூறு சதவீத கவரேஜ் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. பிரான்ஸ் மற்றும் ஜெர்மனியில், கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் அனைத்து கிராமப்புற நிறுவனங்களில் குறைந்தபட்சம் எண்பது சதவீதத்தை ஒன்றிணைக்கின்றன.

விவசாய ஒத்துழைப்பின் நவீன கட்டமைப்பில், விவசாயப் பொருட்களை பதப்படுத்துதல் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதல், உற்பத்தி சாதனங்களை வழங்குதல், கடன் வழங்குதல், உற்பத்திச் சேவைகள் மற்றும் உற்பத்தித் துறையில் கூட்டுறவுகள் ஆகியவற்றுக்கான சங்கங்களை ஒருவர் தனிமைப்படுத்தலாம். பெரும்பாலான வளர்ந்த நாடுகளில், பொருளாதாரத்தின் தொடர்புடைய துறைகளுடன் விவசாயத்தின் குறுக்குவெட்டில் ஒத்துழைப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க நிலைகள் உள்ளன. பொதுவாக மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட வகைகளில் விவசாயப் பொருட்களை சந்தைப்படுத்துவதில் விவசாயிகளின் கூட்டுறவுகளின் பங்கு குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்கது. பல சந்தர்ப்பங்களில், கூட்டுறவுகள் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளுக்கு சிறப்பு தயாரிப்புகளின் செயலாக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலை ஒழுங்கமைத்து, பொருத்தமான உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகளை உருவாக்குகின்றன.

பிரான்ஸ், இத்தாலி, போர்ச்சுகல் மற்றும் ஜெர்மனியில், ஒயின் தயாரிப்பது உலக ஒயின் சந்தையில் நிலைமையை பெரிதும் தீர்மானிக்கிறது, அதன் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தலில் 35-46% (பிரான்சில் 70% வரை) கூட்டுறவு நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உலக ஸ்டார்ச் உற்பத்தியில் மூன்றில் ஒரு பகுதியை வழங்கும் நெதர்லாந்தில், கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் அதன் செயலாக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலின் பெரும்பகுதியை வழங்குகின்றன, சந்தைக்கு 75% சாம்பினான்கள் மற்றும் பூக்களை வழங்குகின்றன. டேனிஷ் கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் 98% உரோமங்களை விற்கின்றன. தனிப்பட்ட நிறுவனங்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள், ஒரு விதியாக, கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களுக்கு செயலாக்கத்திற்கு அனுப்பப்படுகின்றன, அவை தொழில்துறை துறையில் புள்ளிவிவரங்களால் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. எனவே உயர் குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புவிவசாயப் பொருட்களை சந்தைப்படுத்துவதில் கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் உணவுத் தொழிலில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியையும் கட்டுப்படுத்துகின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது. உதாரணமாக, டென்மார்க், பின்லாந்து, நெதர்லாந்து, பிரான்ஸ் மற்றும் ஸ்வீடன் ஆகிய நாடுகளில், கூட்டுறவுத் துறை உணவுத் துறையில் 45-50% வழங்குகிறது. பால் பதப்படுத்துதல் போன்ற உணவுத் தொழிலின் முக்கியமான கிளையை கூட்டுறவுச் செயல்பாட்டின் கோளம் முழுமையாக உள்ளடக்கியது. பல நாடுகளில், கூட்டுறவுகள் இறைச்சி (ஸ்காண்டிநேவியா), தானியங்கள் (சுவீடன், நெதர்லாந்து, பிரான்ஸ்), காய்கறிகள் மற்றும் பழங்கள் (டென்மார்க், நெதர்லாந்து, பெல்ஜியம், பிரான்ஸ், ஜெர்மனி), ஆலிவ் எண்ணெய் (பிரான்ஸ்) பதப்படுத்துவதில் அதிக பங்கைக் கொண்டுள்ளன. , ஸ்பெயின்), மது (பிரான்ஸ் , ஸ்வீடன்).

வளர்ந்த நாடுகளின் கூட்டுறவு உணவுத் தொழில், ஒரு விதியாக, உயர் தொழில்நுட்ப நிலை மற்றும் தயாரிப்புகளின் உயர் தரத்தால் வேறுபடுகிறது. உணவுப் பொருட்களின் உற்பத்தியில் கூட்டுறவுத் துறையின் நிலையான பங்கு, அதிக போட்டி நிறைந்த சூழலில், கழிவு இல்லாத தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் விவசாய மூலப்பொருட்களின் ஆழமான செயலாக்கத்திற்கு மாறுவதன் மூலம் கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் தங்கள் உணவுத் தொழில் நிறுவனங்களின் உற்பத்தித் தளத்தை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகின்றன. , நுகர்வோர் தேவை மற்றும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு உணர்திறன் மிக்க பதிலளிப்பது.

கூட்டுறவு செயல்பாட்டின் மற்றொரு முக்கியமான பகுதி உற்பத்தி வழங்கல் ஆகும் பண்ணைகள். ஐக்கிய ஐரோப்பாவில் உள்ள கொள்முதல் மற்றும் விநியோக கூட்டுறவுகளின் பங்கு, அவர்களுக்குத் தேவையான உற்பத்தி சாதனங்களின் சரக்கு உற்பத்தியாளர்களுக்கான விநியோகத்தின் அளவு தோராயமாக 50% ஆகும். கூட்டுறவு விநியோக நடவடிக்கைகளின் அடிப்படையானது கனிம உரங்கள் மற்றும் தீவனங்களை வழங்குவதாகும். அமெரிக்கா, பிரான்ஸ், ஜெர்மனி, நெதர்லாந்து, ஸ்வீடன், டென்மார்க் மற்றும் நார்வே ஆகிய நாடுகளில் இத்தகைய கூட்டுறவுகளின் பங்கு 50 - 65% ஆகும். பல நாடுகளில், கூட்டுறவுகள் விவசாயிகளுக்கு விதைகளை வழங்குவதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, டென்மார்க்கில் அனைத்து விதைப் பொருட்களின் விநியோகத்தில் 35%, அயர்லாந்தில் - 55%, அமெரிக்காவில் - 15%, பிரான்சில் - 73%. இல் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் நவீன நிலைமைகள்கூட்டுறவு இயக்கமானது கூட்டுறவுகளின் செயல்பாடுகளை பல்வகைப்படுத்த முனைகிறது பல்வேறு வகையான, அவற்றுக்கிடையேயான உறவுகளை ஆழமாக்குதல், ஒரு கூட்டுறவு அமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒன்றிணைத்தல், பண்ணைகளின் பொருளாதார சேவைக்கான பல செயல்பாடுகள். எடுத்துக்காட்டாக, ஜெர்மனியில், சுமார் 60% கடன் கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் ஒரே நேரத்தில் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விநியோக நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ளன. விவசாயப் பொருட்களை பதப்படுத்தி சந்தைப்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குதல், பண்ணைகளுக்கு உற்பத்திப் பொருட்களை வழங்குதல், கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் ஆகியவை உணவுத் துறைக்கான நவீன உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க பங்களித்தன, இதில் அடங்கும். உணவு தொழில், ஆனால் இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பு வசதிகள். சந்தைப்படுத்தல் பொருட்களுடன் தொடர்புடைய சிரமங்களிலிருந்து விவசாயிகளை விடுவிப்பது மற்றும் உற்பத்தி வழிமுறைகளைப் பெறுவது பண்ணை உற்பத்தியின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது, மேலும் ஒட்டுமொத்த விவசாயத் துறையின் உற்பத்தித்திறன் இறுதியில் இதைப் பொறுத்தது. சிறப்பு கூட்டுறவுகளுக்கு கூடுதலாக, பல்வேறு நடவடிக்கைகள்விவசாயிகளுக்கான உற்பத்தி சேவைகள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விநியோக கூட்டுறவுகளால் வழங்கப்படுகின்றன.

அனைத்து வளர்ந்த முதலாளித்துவ நாடுகளிலும், கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் விரிவான ஆலோசனை மற்றும் தகவல் நடவடிக்கைகளை ஆராய்ச்சிப் பணிகள் தொடர்பான நிறுவனங்கள் மற்றும் சேவைகள் மற்றும் தொழில்துறை நடைமுறையில் அறிவியல் சாதனைகளை அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் விரிவான ஆலோசனை மற்றும் தகவல் நடவடிக்கைகளை நடத்துகின்றன. எனவே, நெதர்லாந்தில், கூட்டுறவு அமைப்புகளின் அமைப்பானது, வீட்டு விலங்குகளை பராமரிக்கும் மற்றும் உணவளிக்கும் நவீன முறைகளை ஆய்வு செய்வதற்கான ஒரு நிறுவனம், கோழி வளர்ப்பிற்கான ஒரு நிறுவனம், பல விதை வளரும் மையங்கள் மற்றும் பரந்த அளவிலான ஆலோசனை சேவை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

வளர்ந்த நாடுகளில் விவசாய ஒத்துழைப்பின் செயல்பாட்டின் அனுபவம் அதன் நிறுவன வடிவங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் பன்முகத்தன்மைக்கு சாட்சியமளிக்கிறது. இருப்பினும், அடிப்படை நிறுவன கட்டமைப்புவிவசாய கூட்டுறவு இயக்கத்தின், அனைத்து நிபந்தனைகளின் கீழும், தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களின் அடிப்படையில் முதன்மை கூட்டுறவு அமைப்புகளை உருவாக்குகிறது. வேளாண்-தொழில்துறை வளாகத்திற்குள் பொருளாதாரத்தின் தொடர்புடைய துறைகளுடன் தனிப்பட்ட பண்ணை உற்பத்தியை இணைப்பதன் மூலம், அவை கூட்டுறவு வணிக அமைப்பின் முக்கிய அங்கமாகும். அவர்களின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், அவர்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கவும், முதன்மை கூட்டுறவு சங்கங்கள் மற்றும் சங்கங்களாக ஒன்றிணைந்து, கூட்டுறவுகளின் கூட்டுறவுகளை உருவாக்குகிறது. பெரும்பாலான வளர்ந்த நாடுகளின் நடைமுறையில், இந்த சங்கம் துறை, பிராந்திய அல்லது பிராந்திய-துறைக் கொள்கையின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

தங்கள் உறுப்பினர்களின் நலன்களுக்காக செயல்படும் விவசாய கூட்டுறவுகள் விவசாயத்தின் தொழில்மயமாக்கலின் வேகத்தை விரைவுபடுத்த பங்களிக்கின்றன. கூடுதலாக, விவசாயம் மற்றும் தொடர்புடைய தொழில்களுக்கு இடையிலான உறவுகளை வளர்ப்பதன் மூலம், கூட்டுறவுகள் அதன் மூலம் அவர்கள் குவிக்கும் நிதி ஆதாரங்களை மிகவும் லாபகரமாக பயன்படுத்துகின்றன, இது கந்து வட்டி மற்றும் இடைநிலை மூலதனத்திற்கு எதிரான போராட்டத்தில் தங்கள் நிலையை வலுப்படுத்த உதவுகிறது. பல நாடுகளில் விவசாயத்திற்கான கடன் சேவைகளின் சொந்த கூட்டுறவு முறையை உருவாக்குவது, வணிக வங்கிகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு உதவுகிறது. விவசாயிகளின் நலன்களுக்காக விவசாய உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தயாரிப்புகளுக்கு சேவை செய்வதற்கான ஒரு அமைப்பை ஒழுங்கமைத்தல், கூட்டுறவுகள் முழு சமூகத்தின் நலன்களுக்காக ஒரே நேரத்தில் செயல்படுகின்றன, அதிக அளவிலான விவசாய வளர்ச்சி இல்லாமல் இயல்பான செயல்பாடு சாத்தியமற்றது.

நிச்சயமாக, கூட்டுறவு இயக்கம் ஒரேயடியாக இவ்வளவு உயர்ந்த நிலையை எட்டவில்லை. இதற்கு குறைந்தது நூறு ஆண்டுகள் தேவைப்பட்டது. ரஷ்யாவைப் பொறுத்தவரை, விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியில் சில மறுமலர்ச்சியின் இரண்டு காலகட்டங்களை இங்கே குறிப்பிடலாம்: 19 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் கடன் கூட்டுறவுகளின் செயல்பாடு மற்றும் NEP காலத்தில் சிறப்பு கடன் கூட்டுறவுகள். இருப்பினும், நம் நாட்டில் நாகரீகமான ஒத்துழைப்பு வடிவங்கள் நன்கு அறியப்பட்ட காரணங்களுக்காக தோன்றுவதற்கு விதிக்கப்படவில்லை. நமது நாட்களில் மட்டுமே கிராமப்புற கடன் ஒத்துழைப்பு புத்துயிர் பெறத் தொடங்கியது, இது விவசாய-தொழில் முனைவோர் வளர்ச்சிக்கு மிகவும் அவசியம். ஆனால் அதன் உருவாக்கத்தின் வேகம் இன்னும் வளர்ச்சியைப் பற்றி பேசுவதற்கு மிகவும் சிறியது. எடுத்துக்காட்டாக, யூரல்களில், 20 மில்லியன் மக்கள் வசிக்கும் அதன் முன்னாள் பிராந்திய பரிமாணத்தில், கவனிக்கத்தக்க ஒரு கடன் கூட்டுறவு இல்லை. ஆனால் கிராமப்புற கடன் ஒத்துழைப்புடன் தான் இப்போது வளர்ந்த நாடுகளில் விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சி தொடங்கியது.

ஆஸ்திரியா-ஹங்கேரியில் உள்ள Raiffeisen கடன் அலுவலகங்களை நினைவுபடுத்தினால் போதுமானது. மலிவான கடனைப் பெற்றால், விவசாயிகள் தங்கள் பண்ணைகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறார்கள், மற்ற கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் (உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்கம், வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், வேளாண் சேவை, ஆலோசனை) பங்கேற்பதன் மூலம் தங்கள் நிலையைப் பாதுகாக்கிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு வெளிநாட்டு விவசாயி பல கூட்டுறவுகளில் உறுப்பினராக உள்ளார், அதனால்தான் அவர்களின் விவசாய ஒத்துழைப்பு வலுவாக உள்ளது.

ஆனால், ஒருவேளை, விவசாயிகளின் ஒத்துழைப்பின் வலிமை இதில் மட்டும் இல்லை. வேளாண்-தொழில்துறை வளாகத்தின் பிற பகுதிகள் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் துறைகளுடன் ஒருங்கிணைப்பின் வளர்ச்சி மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. எடுத்துக்காட்டாக, பல பல்லாயிரக்கணக்கான ஸ்வீடிஷ் விவசாயிகள், ஒத்துழைப்பின் மூலம் தங்கள் நிதிகளைச் சேகரித்து, தீவன ஆலைகள் மற்றும் பதப்படுத்தும் நிறுவனங்கள், இயந்திரம் கட்டும் நிறுவனங்கள் மற்றும் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் பங்குகளை வாங்குகிறார்கள் மற்றும் விவசாயத்தின் நலன்களுக்காக வேலை செய்யும் சக்திவாய்ந்த கூட்டுறவு-கார்ப்பரேட் அமைப்புகளாக மாறுகிறார்கள். .

விவசாய ஒத்துழைப்பு மற்றும் விவசாய-தொழில்துறை ஒருங்கிணைப்பின் வளர்ச்சியின் இந்த திசையே ரஷ்யாவின் பல மில்லியன் விவசாயிகளுக்கு மூலோபாயமாகக் கருதப்பட வேண்டும் - உலகப் புகழ்பெற்ற விவசாய பொருளாதார நிபுணர் அலெக்சாண்டர் வாசிலியேவிச் சாயனோவ் பிறந்த நாடு. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் 30 களில், ஸ்டாலினின் போலி ஒத்துழைப்பிற்கு எதிரான விவசாயிகள் ஒத்துழைப்பு பற்றிய அவரது கருத்துக்களுக்காக. ஆனால் ஒரு திறமையான விஞ்ஞானியின் யோசனைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்கு துல்லியமாக நன்றி, வெளிநாட்டு ஒத்துழைப்பு இவ்வளவு பரந்த வளர்ச்சியைப் பெற்றுள்ளது.

நவம்பர் 10 மற்றும் 11 ஆம் தேதிகளில், மாஸ்கோ IV ஐ நடத்தியதுஅனைத்து ரஷ்ய விவசாய கூட்டுறவு காங்கிரஸ், விவாதிக்கப்பட்டது கலை நிலை, இந்த இயக்கத்தில் சிக்கல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள்.மன்றத்தில் விவசாயிகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விவசாய அமைச்சின் தலைவர்கள், பிராந்திய விவசாயத் துறைகள், மாநில டுமாவின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் கூட்டமைப்பு கவுன்சில் உறுப்பினர்கள் மற்றும் விஞ்ஞானிகள் கலந்து கொண்டனர்.

73 பிராந்தியங்களில் இருந்து வந்திருந்த 500 பிரதிநிதிகள் மற்றும் விருந்தினர்களால் விவசாய அமைச்சகத்தின் பெரிய சட்டசபை மண்டபம் சலசலத்தது. . ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விவசாயத்தின் முதல் துணை மந்திரி Dzhambulat Khatuov பங்கேற்பாளர்களுக்கு துறைத் தலைவர் A. Tkachev (அவர் ஒரு வணிக பயணத்தில் இருந்தார்) வாழ்த்துக்களைப் படித்தார்: "விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சி என்பது அமைச்சகத்தின் ஒரு மூலோபாய திசையாகும். ரஷ்யாவின் விவசாயம் ... விவசாய கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் சிறிய நிர்வாக முறைகளுக்கு நம்பகமான பங்காளிகளாக மாற வேண்டும், விவசாயிகளின் தயாரிப்புகளால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் உத்தரவாத விற்பனையை உறுதிசெய்து நாட்டின் உணவுப் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்த வேண்டும்.

Dzhambulat Khatuov: உணவுப் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு கருவி

ஒத்துழைப்பு அமைப்பில் நிறைய சிக்கல்கள் குவிந்துள்ளன, அவற்றில் அபூரணம் சட்டமன்ற கட்டமைப்பு, அத்துடன் நிதி மற்றும் கடன் வளங்களின் பற்றாக்குறை. மந்திரி ஃபெடோரோவின் கீழ் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் நடந்த முதல் மாநாட்டை வரிகளின் ஆசிரியர் நினைவு கூர்ந்தார். அதன் பிறகு, பெரிய மாற்றங்கள் எதுவும் இல்லை. துறையின் தலைவர்கள் அதிரடியாக மாறிவிட்டார்களா?

ஆற்றல்மிக்க முதல் துணை மந்திரி Dzhambulat Katuov, ஒத்துழைப்பின் முறையான வளர்ச்சிக்கு, பிராந்திய அதிகாரிகளுக்கும் கூட்டுறவு சமூகத்திற்கும் இடையே நெருக்கமான தொடர்புகளை ஏற்படுத்துவது அவசியம் என்ற உண்மையை நினைவு கூர்ந்தார். ஒத்துழைப்புத் துறையில் சட்டத்தை மேம்படுத்த சிறப்பு பணிக்குழு அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

2015-2016 இறுதியில் 238 கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் கட்டுமானம், உற்பத்தி வசதிகளை புனரமைத்தல், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை வாங்குதல், குத்தகை ஒப்பந்தங்களின் கீழ் பங்களிப்பின் ஒரு பகுதியை செலுத்துதல் மற்றும் 1.3 பில்லியன் ரூபிள் பிராந்தியங்களுக்கு அனுப்பப்பட்டன. 2017-2020 ஆம் ஆண்டில், விவசாய கூட்டுறவுகளுக்கான ஆதரவை ஆண்டுதோறும் 1.5 பில்லியன் ரூபிள் வரை அதிகரிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 2016-2017 ஆம் ஆண்டில் குறைந்தபட்சம் 1,500 விவசாயக் கூட்டுறவுகளை உருவாக்குவதற்கான திட்டங்களும் பணிகளும் பிராந்திய பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டுள்ளன.

Dzhambulat Katuov கல்வி, தகவல் மற்றும் கருத்தியல் ஆதரவை ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான மற்றொரு முக்கியமான நிபந்தனை என்று அழைத்தார்: "கூட்டுறவுகளின் நன்மைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள், ஆதரவு நடவடிக்கைகள், நகலெடுப்பது பற்றி மக்களுக்குச் சொல்வது அவசியம். சிறந்த நடைமுறைகள்". பயிற்சி கருத்தரங்குகளை நடத்தி, கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பின் நேர்மறையான பிம்பத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்று அவர் அழைப்பு விடுத்தார்.

விவசாயக் கூட்டுறவுகளின் வளர்ச்சிக்கான ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய திசையானது, அவற்றை செயலாக்க நிறுவனங்களுடன் இணைத்து, வேளாண் தளவாட சங்கிலியை உருவாக்குவது மற்றும் மொத்த விநியோக மையங்களுடன் (WDCs), ஏற்றுமதி சார்ந்த கூட்டுறவுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் கூட்டுறவுகளை ஈடுபடுத்துவது என்று பிரதிநிதிகள் வலியுறுத்தினர்.

2016 விவசாய மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பின் ஆரம்ப தரவுகளின்படி, ரஷ்யாவில் சுமார் 36,000 விவசாய நிறுவனங்கள், 175,000 விவசாய பண்ணைகள் மற்றும் 18.2 மில்லியன் வீட்டு மனைகள் உள்ளன. இந்த பொருட்கள் உற்பத்தியாளர்கள் இன்று விவசாய-தொழில்துறை வளாகத்தின் அடிப்படையை உருவாக்குகிறார்கள் மற்றும் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறுகளாக உள்ளனர்.

ஊரக வளர்ச்சித் துறையின் இயக்குனர் விளாடிமிர் ஸ்வெஜெனெட்ஸ் கூறியதாவது: 2017 முதல், இறைச்சி மற்றும் பால் மாடுகளின் உற்பத்திக்காக விவசாய பண்ணைகளுக்கான மானியத்தின் அதிகபட்ச அளவு 3 மில்லியன் ரூபிள் வரை அதிகரிக்கப்படும். ரஷ்யாவின் 60 பிராந்தியங்களில் மானிய ஆதரவு வழங்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

அக்கோர் தலைவர் விளாடிமிர் ப்ளாட்னிகோவ் தலைமையில் நிறைவுரையாற்றப்பட்டது. கூட்டமைப்பு கவுன்சிலின் விவசாயக் குழுவின் முதல் துணைத் தலைவர் செர்ஜி லிசோவ்ஸ்கி நேரடியாக பிரதிநிதிகளை வரவேற்றார்.

வியாசஸ்லாவ் டெலிகின்: ஒத்துழைப்பு குவியமானது

ஏசிசிஓஆர் கவுன்சிலின் தலைவர் வியாசெஸ்லாவ் டெலிகின் உடனடியாக காளையை கொம்புகளால் பிடித்து வலியை நேர்மையாக வெளிப்படுத்தினார்:

- இன்று விவசாயிகள் கூட்டுறவு சங்கங்களாக ஒன்றிணைவதற்கு எது தடையாக உள்ளது? முதலாவதாக, ஒரு கூட்டுறவு பங்கேற்பு குறையாது, ஆனால் ஏற்கனவே கூரைக்கு மேல் இருக்கும் சிக்கல்களின் எண்ணிக்கையை மட்டுமே அதிகரிக்கிறது. இதில் இரட்டை வரிவிதிப்பு மற்றும் கூடுதல் நிர்வாக தடைகள், குறிப்பாக, தயாரிப்புகளின் இரட்டை சான்றிதழ் ஆகியவை அடங்கும். இதுவும் கடன் பிரச்னைதான். SHPK இன் நிறுவனர்கள் நிறுவனர்கள் என்பதால் துல்லியமாக கடன்கள் மறுக்கப்படும் போது எங்களிடம் உதாரணங்கள் உள்ளன.

பிரச்சினைகள் மற்றும் உள்ளன நிதி திட்டம். கடந்த ஆண்டு சராசரி பண்ணை சுமார் 3 மில்லியன் ரூபிள் வருமானம் பெற்றது. இந்த பணத்தில், ஒரு விவசாயி, கூட்டுறவுக்கு பல லட்சம் ரூபாய்களை ஒதுக்கலாம். ஒரு கூட்டுறவு வளர்ச்சிக்கான மானியம் பெறுவதற்கான உண்மையான நடைமுறையால் இது உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது.

தேவைகளின்படி, குறைந்தது 10 பண்ணைகள் SHPK இல் ஒன்றிணைக்க முடியும். SKhPK க்கான சராசரி மானியம் 8 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். சொந்த நிதிகளின் தோராயமான பங்கு 40% அல்லது 3-4 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். இது ஒரு பண்ணைக்கு சுமார் 300 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். பெரும்பாலான விவசாயிகளுக்கு இது தாங்க முடியாத முதலீடு.

விவசாய கூட்டுறவுகளுக்கு மானிய உதவி வழங்குவது மிகவும் முக்கியமானதாக நாங்கள் கருதுகிறோம். ஆனால், அதன் தொகுதிகள் அதிகரித்து வருகின்றன மற்றும் திட்டத்தில் பங்கேற்கும் பிராந்தியங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது என்ற போதிலும், கிராமப்புறங்களில் ஒத்துழைப்பு இன்னும் குவிய இயல்புடையது.

அரசும், விவசாய அமைச்சகமும் இந்த செயலியில் நேரடி பங்களிப்பை அதிகரிக்க வேண்டும். விவசாய ஒத்துழைப்பிற்கான மாநில ஆதரவு பலப்படுத்தப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் பெரும்பாலான கூட்டுறவுகள், முழுப் பகுதிகளிலும் இன்னும் அது இல்லை. உதாரணமாக, இன்று பகுதி நேர வேலை, பதப்படுத்துதல், சேமிப்பு, பேக்கேஜிங் மற்றும் தானியங்கள் மற்றும் பருப்பு பயிர்கள், சூரியகாந்தி, தீவனம் மற்றும் விற்பனையில் ஈடுபடுபவர்கள் தொழில்துறை பயிர்கள், சர்க்கரைவள்ளிக்கிழங்கு, இயந்திரங்கள் பகிர்வு கூட்டுறவு போன்றவை.

எல்லா வகையான ஒத்துழைப்பையும் ஆதரிப்பது அவசியம் என்று நாம் ஏன் கருதுகிறோம்? முதலாவதாக, அவை ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்வதால், ஒருவருக்கொருவர் வளர உதவுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் முன்னுரிமைகள் பால் மற்றும் இறைச்சி ஒத்துழைப்பு. ஆனால் நம்பகமான தீவன ஆதாரம் இல்லாமல், உற்பத்தியில் வளர்ச்சி இருக்காது - "பால் ஒரு பசுவின் நாக்கில் உள்ளது." மேலும் தீவனத்தை உற்பத்தி செய்யும் கூட்டுறவுகள் மாநில ஆதரவைப் பெறுவதில்லை. அதே நேரத்தில், பால் கூட்டுறவுக்காக விற்பனை மற்றும் பால் பதப்படுத்துதலில் 10% ஆண்டு வளர்ச்சிக்கான இலக்கு குறிகாட்டி அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கு மாநில ஆதரவை ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான விதிகளை மாற்றுவது வாழ்க்கையே தேவைப்படுகிறது: முதலில், மானிய நிதிகளின் விகிதத்தை மாற்றுதல். இன்று, அதில் உள்ள கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய வரவு செலவுத் திட்டங்களின் நிதி 60% ஆகவும், விவசாயிகளின் சொந்த நிதி 40% ஆகவும் உள்ளது. நிலைமை 80 க்கு 20% சூத்திரத்திற்கு நகர்த்த வேண்டும்; இரண்டாவதாக, உயர் தொழில்நுட்ப பட்டறைகள் இருப்பதால், மானியத்தின் வளர்ச்சிக்கான விதிமுறைகளை 24 மாதங்கள் வரை அதிகரிக்க, கட்டுமானம் மற்றும் தொடங்குவதற்கு கணிசமான அளவு நேரம் தேவைப்படுகிறது; மூன்றாவதாக, கூட்டுறவு வசதிகளை பொறியியல் உள்கட்டமைப்புடன் இணைக்க, குத்தகை ஒப்பந்தங்களின் கீழ் ஆரம்பக் கட்டணத்தைச் செலுத்த, கூட்டுறவு வசதிகளுக்கான அணுகல் சாலைகளை உருவாக்க, புனரமைக்க அல்லது மேம்படுத்துதல் போன்றவற்றுக்கு மானிய நிதியைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்க வேண்டும்.

அபிவிருத்தி செய்யவும் முன்மொழிகிறோம் கூடுதல் நடவடிக்கைகள்மாநில ஆதரவு, ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியைத் தூண்டுதல், கூட்டுறவு உறுப்பினர்களிடமிருந்து வாங்கப்பட்ட 1 டன் இறைச்சி மற்றும் பால் அடிப்படையில் மானியங்கள் வடிவில் - விவசாய பண்ணைகள் மற்றும் கூட்டுறவு பட்டறைகள், தொழில்களில் செயலாக்க தனியார் வீட்டு அடுக்குகள்.

கிராமப்புற தொழில்முனைவோர் மற்றும் விவசாயிகளின் ஒத்துழைப்பு மற்றும் அதன் நன்மைகள் பற்றிய குறைந்த அளவிலான விழிப்புணர்வு மற்றும் அறிவு காரணமாக, தகவல் மற்றும் ஆலோசனை மையங்களுக்கு அதிக தேவை உள்ளது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த முக்கியமான பகுதிக்கு மாநில ஆதரவு இல்லை. மேலும் இது தவறான கணக்கீடு.

AT கடந்த ஆண்டுகள்எங்கள் வருவாய் "ஆதரவு விவசாயி" என்ற கருத்தை உள்ளடக்கியது. சிறிய பண்ணைகள் அவரை நோக்கி ஈர்க்கின்றன. உபகரணம், போக்குவரத்து, வைக்கோல் மற்றும் தானியம் போன்றவற்றில் உதவி விவசாயிகளிடமிருந்து உதவி பெறுகிறார்கள். அவர் சக கிராம மக்களுக்கு வேலை கொடுக்கிறார், உற்பத்தியை விரிவுபடுத்துகிறார். தன்னிச்சையான, நிழல், ஆரம்ப ஒத்துழைப்பு தற்போதைய பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறது, விவசாயிகள் வாழ உதவுகிறது. தொடக்கத்தில் ஒத்துழைப்பின் இந்த முளைகளை ஆதரிப்பது, அவற்றின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்வது, புதிய தரத்திற்கு மாறுவது ஆகியவை முக்கிய பணியாகும்.

விவசாய நுகர்வோர் கடன் கூட்டுறவு சங்கங்கள் பற்றி குறிப்பிட வேண்டும். ஏனென்றால், மானியம் பெற்றவர்கள் உட்பட, அனைத்து MFHக்களுக்கும், எந்தவொரு கூட்டுறவு நிறுவனத்திற்கும், தற்போதைய தேவைகளுக்கு, வளர்ச்சிக்கு பணம் எங்கிருந்து பெறுவது என்பது முக்கிய கேள்வி. நிலைமை மிக மோசமானது. 2011 ஆம் ஆண்டில் MFH - மற்றும் இவை விவசாய பண்ணைகள், தனியார் வீட்டு மனைகள், SKhPK - 63.4 பில்லியன் ரூபிள் மானிய கடன்களை வழங்கியிருந்தால், 2015 இல் - 4.7 பில்லியன், 13 மடங்கு குறைவாக. அதன்படி, இந்த காலகட்டத்தில் மொத்த அளவில் MFH இன் பங்கு 13.5% இலிருந்து 0.6% ஆக - 22.5 மடங்கு குறைந்துள்ளது.

2015 ஆம் ஆண்டில், வட்டி விகிதங்களுக்கு இழப்பீடு வழங்குவதற்காக மாநில திட்டத்தில் 4.8 பில்லியன் ரூபிள் ஒதுக்க திட்டமிடப்பட்டது, ஆனால் உண்மையில் 130 மில்லியன் மானியங்கள் வழங்கப்பட்டன, இதில் கூட்டுறவுகளுக்கு 56 மில்லியன் மட்டுமே அடங்கும். மீதமுள்ள நிதி என்ன நோக்கங்களுக்காக, யாருக்கு சென்றது? ! வங்கிகள் தங்கள் கிளை வலையமைப்பை முடக்குகின்றன என்பதை இதனுடன் சேர்த்துக்கொள்ளலாம். கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் மட்டும் 42ல் இருந்து 35 ஆயிரமாக குறைந்துள்ளது.

ஐஎஃப்சியின் நிலைமை மோசமாகி வருகிறது. அதன் இரட்சிப்புக்கான முக்கிய நம்பிக்கை விவசாய நுகர்வோர் கடன் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. மாநிலத் திட்டத்தில் கடன் ஒத்துழைப்பைச் சேர்த்து அதற்குத் தகுதியானவற்றை வழங்குமாறு கோருகிறோம் நிதி ஆதாரம். இல்லையெனில், விவசாயி தனது பண்ணைகள் மற்றும் கூட்டுறவுகளை பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும் வழியின்றி போய்விடுவார்.

முதலாவதாக, 20 ஆண்டுகளுக்கு 2 பில்லியன் ரூபிள் தொகையில் கடன் கூட்டுறவுகளின் வளர்ச்சிக்காக நீண்ட கால இலக்கு வட்டியில்லா மாநில கடனுடன் விவசாய கடன் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நிதியை வழங்க நாங்கள் முன்மொழிகிறோம். ஐந்து வருட வளர்ச்சிக்குப் பிறகு சம தவணைகள்.

விவசாய ஒத்துழைப்பு உட்பட MFA துறையை "ஒரே மானியமாக" கலைப்பது நியாயமற்றது மற்றும் ஆபத்தானது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விவசாய அமைச்சகம் மற்றும் மாநில டுமா ஆகியவை வரைவு சட்டத்தில் "2017 ஆம் ஆண்டிற்கான கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டில் மற்றும் திட்டமிடல் காலம் 2018 மற்றும் 2019" மாநிலத் திட்டத்தின்படி கூட்டுறவுகள் உட்பட கிராமப்புறங்களில் MFH-க்கு ஆதரவளிப்பதற்கான ஒரு தனி வரிசை நடவடிக்கையாக முன்னிலைப்படுத்துகிறது.

கட்டுரை 123.1. பங்கேற்பாளர்களிடையே பெறப்பட்ட லாபத்தை விநியோகிக்காத நிறுவனங்களிலிருந்து விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளை சிவில் கோட் விலக்க வேண்டும், மேலும் விவசாய கூட்டுறவு உறுப்பினர்களிடையே வருமானத்தை விநியோகிப்பதற்கான நடைமுறையை சரிசெய்ய வேண்டும், இது "விவசாய ஒத்துழைப்பு குறித்து" சட்டத்தால் வழங்கப்படுகிறது.

டிமிட்ரி சுபோவ்: நாங்கள் போட்டியாளர்கள் அல்ல - நாங்கள் பங்காளிகள்

செண்ட்ரோசோயுஸ் கவுன்சிலின் புதிய தலைவரான டிமிட்ரி ஜுபோவ் முழுமையான அமர்வில் பேசினார்:

- சக! அனைத்து ரஷ்ய ஒத்துழைப்பாளர்களின் சார்பாக நான் உங்களை வாழ்த்துகிறேன்! நான் ஏன் சக ஊழியர்கள் என்று சொன்னேன், ஏனென்றால் கூட்டுறவு இயக்கம் உலகளாவியது என்று நான் நினைக்கிறேன். Centrosoyuz இன் தலைவராக ஆன பிறகு, நாங்கள் ஒத்துழைப்பு அமைச்சகத்தை உருவாக்கத் தேவையில்லை என்பதை உணர்ந்தேன். தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகம் மற்றும் பிற துறைகள் உள்ளன. ஆனால் ஒத்துழைப்பாளர்களுக்கு உதவுவது மற்றும் கூட்டுறவு இயக்கம் உருவாகத் தொடங்கும் நிலைமைகளை உருவாக்குவது அவசியம்.

நாங்கள் போட்டியாளர்கள் அல்ல, பங்காளிகள். நாம் இயல்பாகவே ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கிறோம் - ஒரு சிறந்த சூழ்நிலை. விவசாய கூட்டுறவுகள் - முடிந்தவரை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். நுகர்வோர் - வாங்க, செயலாக்க, விற்க மற்றும் இன்னும் சிறப்பாக: உங்களிடமிருந்து எவ்வளவு மூலப்பொருட்கள் வாங்கப்படும், எந்த விலையில் வாங்கப்படும் என்பதை முன்கூட்டியே உங்களுக்குச் சொல்ல. சுருக்கமாகச் சொல்லக்கூடிய ஒரு தகவல் மற்றும் வழிமுறை மையம் தேவை புதுமையான அனுபவம். நமது கூட்டு செயல்பாடு என்ன - அனைத்து வகையான கூட்டுறவுகளும் தேவை, அனைத்து வகையான கூட்டுறவுகளும் முக்கியம்.

எங்கள் திட்டத்தில் பின்வரும் முக்கிய வளர்ச்சிப் பகுதிகள் உள்ளன. முதலில். ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பின் வளர்ச்சி. இது கூட்டுறவுக்கு எளிமையாகவும் வசதியாகவும் இருக்க வேண்டும். கூட்டமைப்பு கவுன்சிலின் தலைவர் வாலண்டினா மட்வியென்கோ எங்களுக்கு ஆதரவளித்தார், நுகர்வோர் ஒத்துழைப்புக்கான சட்டத்தை மேம்படுத்த ஒரு பணிக்குழு உருவாக்கப்படுகிறது. இரண்டாவது. கூட்டுறவுகளின் நிதி நிலைத்தன்மையே எங்கள் குறிக்கோள். சோச்சியில் உள்ள மன்றத்தில் Sberbank உடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டோம். இது பல பரிந்துரைக்கப்பட்ட திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஆவணங்களை எவ்வாறு சரியாக வரைவது மற்றும் பணம் எடுப்பது எப்படி என்பதை நம் மக்களுக்கு நாம் கற்பிக்க வேண்டும்.

இன்று ஒரு முரண்பாடான சூழ்நிலை: நம் அனைவருக்கும் பணம் இல்லை, ஆனால் ஒரு வங்கி அமைப்பு உள்ளது, அது டெபாசிட்களை மேலும் மேலும் அதிகரித்து வருகிறது - இது வங்கிகளுக்கு பணத்தை வைக்க எங்கும் இல்லை, மேலும் அவர்கள் அதை மத்திய வங்கிக்கு குறைந்த வட்டி விகிதத்தில் கொடுக்கிறார்கள். எனவே, நாங்கள் திட்டங்களைத் தயாரிக்கவில்லை. எங்கள் வலுவான வேறுபாடு என்ன: இன்று நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு சுமார் 40 ஆயிரம் கடைகள், இது ஒரு பெரிய பொருட்கள் மற்றும் விற்பனை நெட்வொர்க். ஆனால், எங்களுக்கு அவமானம், பல வர்த்தக நிறுவனங்கள் வாடகைக்கு வளாகம் அல்லது சிறிய கடைகளாக உள்ளன. தற்போது கடைகளை இணைக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளோம் ஒற்றை நெட்வொர்க்உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து பொருட்களைப் பாதுகாப்பாக எடுத்துக்கொள்வதற்காக, அவர்களுடன் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குங்கள்.

வரலாற்று ரீதியாக, இன்று நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு ஒவ்வொரு பிராந்திய, மாவட்ட மையத்திலும் ஒரு உள்கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. எங்கள் நுகர்வோர் ஒத்துழைப்புத் துறைகளுடன் நீங்கள் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக தொடர்பு கொள்ளுமாறு நான் பரிந்துரைக்கிறேன் - எங்களிடம் பகிர்ந்து கொள்ள எதுவும் இல்லை, நாங்கள் அனைவரும் ஒரே அமைப்பில் இருக்கிறோம். விவசாய அமைச்சகம் அரசாங்கத்திற்கு ஒரு முன்முயற்சியைக் கொண்டு வந்தது, இதன் மூலம் நாங்கள் இந்த வகையான கூட்டுறவு இயக்கத்தை சட்டப்பூர்வமாக ஒருங்கிணைக்க, தெளிவு மற்றும் பொறுப்புடன் இருக்கிறோம். நாங்கள் ஒத்துழைப்பு மற்றும் வேலை செய்ய திறந்துள்ளோம்.

நடால்யா செர்னெட்சோவா:மாநில திட்டத்தின் புதிய அமைப்பு IFCக்கு உதவும்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விவசாய அமைச்சின் AIC இன் பொருளாதாரம் மற்றும் மாநில ஆதரவின் இயக்குனரின் உரைகள் நடாலியா செர்னெட்சோவா சொர்க்கத்திலிருந்து மன்னாவைப் போல எதிர்பார்க்கப்பட்டது. மேலும் இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. அறிக்கையின் உலர்ந்த புள்ளிவிவரங்களுக்குப் பின்னால், பிரதிநிதிகள் வரிசையாக தங்கள் பிற்கால வாழ்வு, வங்கிகளுடனான உறவுகள், அதிகாரிகளுடன். அவள் சொன்னாள்:

- 2016 ஆம் ஆண்டிற்கான கூட்டாட்சி பட்ஜெட் MFC இன் வளர்ச்சிக்கு 10.2 பில்லியன் ரூபிள் வழங்குகிறது. விவசாய உற்பத்தியாளர்கள் கூட்டாட்சி கருவூலங்களின் கணக்குகளுக்கு 9.8 பில்லியனுக்கு மாற்றப்பட்டனர், இதில் அடங்கும்: கடன்களுக்கான வட்டி விகிதங்களுக்கு மானியம் - 1.7 பில்லியன், புதிய விவசாயிகள் - 3.8 பில்லியன், குடும்ப கால்நடை பண்ணைகள் - 3.4 பில்லியன் மற்றும் பொருள் வளர்ச்சிக்கு தொழில்நுட்ப அடிப்படை விவசாய கூட்டுறவுகள் - 845 மில்லியன் (நிச்சயமாக, அற்பமாக, ஆனால் பிராந்தியங்கள் இந்த பணத்தையும் பிழிந்தன - அங்கீகாரம்.). கூட்டாட்சி பணத்தின் பயன்பாடு 99.8%, மற்றும் பிராந்திய பகுதி நொண்டி. இது முக்கியமாக MFH ஆல் ஈர்க்கப்பட்ட கடன் ஆதாரங்களுக்கான வட்டி விகிதத்தின் ஒரு பகுதியை திருப்பிச் செலுத்துவதைப் பற்றியது. பிராந்திய பகுதியிலிருந்து, 58% மட்டுமே விவசாய கூட்டுறவு, விவசாய பண்ணைகள் மற்றும் தனியார் வீட்டு அடுக்குகளுக்கு கொண்டு வரப்பட்டது.

மாநிலத் திட்டத்தைத் திருத்த வேண்டிய அவசியத்திற்கு வழிவகுத்த காரணங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும், இதன் கட்டமைப்பு அனைத்து மட்டங்களிலும் விமர்சிக்கப்பட்டது. முதலாவதாக, வருடத்தில் பிராந்திய மட்டத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களுக்கு உடனடி பதில் சாத்தியமற்றது. தற்போதைய பட்ஜெட் சட்டம் மாநில ஆதரவு பகுதிகளுக்கு இடையில் நிதி மறுபகிர்வு செய்வதை மட்டுப்படுத்தியது, வாழ்க்கைத் தேவை என, சபாநாயகர் வலியுறுத்தினார். பண நிர்வாகத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக, மாநில திட்டத்தின் புதிய கட்டமைப்பின் அடிப்படையை உருவாக்கிய முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டன. இன்று, மாநில திட்டத்தின் கட்டமைப்பில் ஐந்து துணை திட்டங்கள் மற்றும் இரண்டு கூட்டாட்சி திட்டங்கள் உள்ளன. கிராமப்புறங்களின் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் நில மீட்புக்கான இலக்கு திட்டங்களை நாங்கள் பாதுகாக்க முடிந்தது.

ஒற்றை மானியம் பற்றி அதிகம் பேசப்படும் 27 ஆதரவு நடவடிக்கைகள் அடங்கும். MFH ஐ புண்படுத்த ஆசைப்படக்கூடாது என்பதற்காக, மானியங்களை வழங்குவதற்கான விதிகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, அதன் வரைவு அரசாங்கத்தில் உள்ளது என்று இயக்குனர் குறிப்பிட்டார். தொடக்க விவசாயிகளுக்கான மானியத்தை 1.5 முதல் 3 மில்லியன் ரூபிள் வரை, குடும்ப கால்நடை பண்ணைகளுக்கு - 21.6 முதல் 30 மில்லியன் ரூபிள் வரை உயர்த்தியுள்ளோம்.

மற்றொரு புதுமை உள்ளது. 2017 முதல், சலுகைக் கடன் வழங்குவதற்கான பொறிமுறையை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. சரக்கு உற்பத்தியாளரின் சேவைக் கடன்களுக்கான செலவு பாதியாகக் குறைக்கப்படும். இப்போது அவர், வங்கியில் கடன் பெற்று, விவசாய தொழில் வளாகத்திற்கு வருகிறார். அவர்கள் அங்கு அவரை ஏற்றுக்கொள்ளாமல் போகலாம், பணப் பற்றாக்குறையைக் குறிப்பிட்டு, அவர் தொடர்ந்து காத்திருக்கும் நிலையில் இருக்கிறார்: அவரிடமிருந்து வட்டி விகிதத்தை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பத்தை அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்வார்களா இல்லையா. மேலும் கடன் வாங்குபவர் வங்கிக்கு வந்து 5% கடனைப் பெறுகிறார் என்று முன்னுரிமை கடன் வழங்கும் வழிமுறை கருதுகிறது. மேலும், கூட்டாட்சி நிர்வாக அமைப்புக்கும் வங்கிக்கும் இடையிலான உறவு நடைமுறைக்கு வருகிறது, இதில் 10% மானியங்கள் மாற்றப்படுகின்றன (மத்திய வங்கியின் முக்கிய விகிதம் இந்த நேரத்தில்) புதுமை ஆவணங்களின் நேரத்தை குறைக்க அனுமதிக்கிறது.

மற்றும் மிக முக்கியமாக, கடன் வாங்கிய வளங்களுக்கு MFH இன் அணுகலை உறுதி செய்வதற்காக, MFH ஆல் பெறப்பட்ட கடன்களுக்கு 20% மானியங்களை வழங்குவதற்கான விதிகளில் நாங்கள் வழங்கியுள்ளோம், N. Chernetsova வலியுறுத்தினார். இது பெரிய மற்றும் சிறிய கடன் வாங்குபவர்களுக்கு கடன் வாங்கப்பட்ட வளங்களை சமமாக அணுக உதவும். 10 அமைப்பு ரீதியாக முக்கியமான வங்கிகள் வேலைக்காக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன, பின்னர் அவற்றில் அதிகமானவை இருக்கும்.

காங்கிரஸ் பிரதிநிதிகள் பேசுகிறார்கள்

டாடர்ஸ்தானின் விவசாயிகள் மற்றும் பண்ணைகளின் சங்கத்தின் தலைவர் கமியர் பைடெமிரோவ்: குடியரசில் 11 கூட்டுறவுகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, விவசாய வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செயலாக்க நுகர்வோர் கூட்டுறவு "Indeyka" பண்ணைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட துணை பண்ணைகளுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது, முழு சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளது - குஞ்சு பொரிப்பதில் இருந்து வான்கோழி இறைச்சி விற்பனை வரை. பறவைகளின் எண்ணிக்கை 90 முதல் 100 ஆயிரம் வரை. 2017 ஆம் ஆண்டில் வான்கோழி இறைச்சி விற்பனையின் அளவு 3,600 டன்களாகவும், 2010 ஆம் ஆண்டில் 7,200 டன்களாகவும் அதிகரிக்கும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. கணக்கீடுகளின்படி, ஆண்டு வருவாய் 630 மில்லியன் ரூபிள் அல்லது அதற்கும் அதிகமாக இருக்கும். டாடர்ஸ்தான், பெலாரஸ், ​​நோவோசிபிர்ஸ்க் ஆகிய இடங்களில் உயர்தர பொருட்கள் விற்கப்படுகின்றன.

தீர்க்கப்படாத நிலப் பிரச்சினை மிகவும் கடுமையான ஒன்றாகும். சட்டத்தை மாற்றுவதில் மாநில டுமாவுடன் இணைந்து பணியாற்ற ஒரு கமிஷனை உருவாக்குவது அவசியம். விவசாய கூட்டுறவுகளின் இணை நிதியுதவி திட்டத்தை சரிசெய்ய வேண்டியது அவசியம்: 60% கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டில் இருந்து வர வேண்டும், 20% பிராந்தியத்தில் இருந்து, 20% விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவு.

இரண்டாம் நிலை சகா கிரெடிட் விவசாய நுகர்வோர் கடன் கூட்டுறவுத் தலைவர் வர்வாரா பைஷேவா: குடியரசில் 78 கூட்டுறவுகள் இயங்குகின்றன, அவற்றில் 56 சகா கிரெடிட் விவசாய நுகர்வோர் கடன் கூட்டுறவு தலைமையிலான பிராந்திய இரு அடுக்கு அமைப்பில் ஒன்றுபட்டுள்ளன. சகா கிரெடிட் அமைப்பு, முதல் நிலை ACCC மூலம் வழங்குகிறது நிதி சேவைகள்குடியரசின் 26 யூலுஸ்களில் 16 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட பங்குதாரர்கள். மாநில ஆதரவிற்கு நன்றி, சகா குடியரசு (யாகுடியா) இப்போது இயக்க கூட்டுறவுகளின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் நாட்டில் மூன்றாவது இடத்தில் உள்ளது.

வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தின் நிகோலேவ்ஸ்கி மாவட்டத்தின் சப்ளை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் கூட்டுறவு "கோலோஸ்" தலைவர் ஐகுல் ருஷனோவா: விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கு, நிலப் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பது அவசியம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிலம் இல்லாமல் எந்த வளர்ச்சியும் இல்லை, நீங்கள் அதை ஒரு போட்டியின் மூலம் மட்டுமே பெற முடியும். முழு குத்தகை காலத்திற்கும் ஒப்பந்தம் முடிவடையும் நேரத்தில் அதை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​நில வரி அளவின் அளவு அல்லது வாடகையை கணக்கிடுவதற்கான குறைந்தபட்ச குணகங்களைப் பயன்படுத்தி வாடகையை அமைக்க வேண்டியது அவசியம்.

- உரைகள் புள்ளி, கூர்மையான மற்றும் குறிப்பிட்டதாக இருந்தன. ஒருங்கிணைக்க, பகுத்தறிவு இயக்கம், நுகர்வோர் கூட்டுறவு மற்றும் விவசாய கூட்டுறவு ஆகியவற்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம். நாங்கள் ஒரே சங்கிலியில் உள்ள இணைப்புகள், எங்களுக்குள் எந்த போட்டியும் இருக்கக்கூடாது. ரஷ்யாவின் உணவுப் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்காக, மக்கள் கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் ஒன்றுபடுவதற்கும் கிராமப்புறங்களில் பணியாற்றுவதற்கும் அனுமதிக்கும் வகையில், ஒத்துழைப்புக்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த சட்டத்தில் இணைந்து பணியாற்றுவது மிகவும் முக்கியம். தங்கள் துறையில் பணிபுரிந்து, அவர்கள் பங்குதாரர்களாக மாற வேண்டும். பிறகு காரியம் நிறைவேறும். தயாரிப்பாளர்கள் - உற்பத்தி செய்கிறார்கள், அவர்கள் செய்ததை எப்படி விற்பது என்று புதிர் போடக்கூடாது. நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு தயாரிப்புகளை சேமித்து, செயலாக்கும் மற்றும் விற்பனை செய்யும். இந்த நீராவி இன்ஜின் போகட்டும். நாங்கள் இரத்த சகோதரர்கள்!

இறுதியாக. Dzhambulat Khatuov இன் கூற்றுப்படி, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விவசாயத்தின் மூன்று துணை அமைச்சர்கள் ஒத்துழைப்பின் கண்காணிப்பாளர்களாக இருப்பார்கள், மேலும் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சி தேசிய முன்னுரிமை திட்டத்தின் நிலைக்கு மாற்றப்படும்.

காங்கிரஸுக்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விவசாயத் துறைத் தலைவர் ஏ. தக்காச்சேவின் வாழ்த்து கூறுகிறது: "விவசாய கூட்டுறவுகள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டிய நேரம் இது." இது மிகவும் சரியாக இருக்கும்: விவாதத்திற்கு அல்ல, ஆனால் செயல்களுக்குச் செல்வது.

எங்கள் குறிப்பு: ரோஸ்ஸ்டாட்டின் கூற்றுப்படி, ஜனவரி 1, 2016 நிலவரப்படி, ரஷ்யாவில் 8,313 விவசாய உற்பத்தி கூட்டுறவுகள் (SPCs) உள்ளன, 6,293 விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள் (SPOCs), இதில் 3,491 (55%) வேலை செய்கின்றன. கூட்டுறவு அமைப்புகளில் மிகப்பெரிய பங்குவழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், கடன் மற்றும் செயலாக்க கூட்டுறவுகளால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது.

படங்களில்: மாநாட்டின் போது

ACKOR இன் அதிகாரப்பூர்வ தரவுகளின்படி, ஜனவரி 1, 2017 நிலவரப்படி, ரஷ்யாவில் சுமார் 6,000 விவசாய மற்றும் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. அவர்களில் 60% மட்டுமே செயலில் உள்ளனர், ஏனெனில் அவை உண்மையான வருவாய் மற்றும் உற்பத்தி அளவைக் காட்டுகின்றன. அதே தேதியில், கூட்டுறவு இயக்கம் சுமார் 1% வீட்டு மனைகளையும், சுமார் 5% - விவசாய பண்ணைகளையும் உள்ளடக்கியது.

2017 வரை ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் விவசாய ஒத்துழைப்பு எவ்வாறு வளர்ந்தது என்பதைப் பற்றி சுருக்கமாகப் பார்ப்போம்.

பெரும்பாலான வல்லுநர்கள் ரஷ்யாவில் நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் தற்போதைய நிலையை நிலையற்றதாக வகைப்படுத்துகின்றனர். தேசியத் திட்டம் விவசாய ஒத்துழைப்புக்கு உயிர் கொடுத்தது என்று அவர்கள் குறிப்பிடுகிறார்கள், ஆனால் அரசு அதன் கவனத்தையும் ஆதரவையும் குறைத்தவுடன், உருவாக்கப்பட்ட கூட்டுறவுகள் உருவாக்கப்பட்டவுடன் மறைந்து போகத் தொடங்கின. அதே நேரத்தில், ரஷ்யாவின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் SPOK களின் எண்ணிக்கை மிகவும் மாறுபடுகிறது.

ஒத்துழைப்பு வளர்ச்சியில் LIPETSK அனுபவம்

2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், லிபெட்ஸ்க் பகுதி கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் தெளிவான தலைவராக இருந்து வருகிறது. ஆகஸ்ட் மற்றும் செப்டம்பர் 2016 இல், விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியில் லிபெட்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் வளர்ச்சியின் அனுபவம் முறையே அனைத்து ரஷ்ய கூட்டத்திலும் ஜனாதிபதியின் கீழ் கவுன்சிலின் கூட்டத்திலும் பரிசீலிக்கப்பட்டது. மூலோபாய வளர்ச்சிமற்றும் முன்னுரிமை திட்டங்கள், இதன் முடிவுகளின்படி வி.வி. கிராமப்புறங்களில் தொழில் முனைவோர் வளர்ச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க படி முன்னேறுவது அவசியம் என்றும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, விவசாயிகள் மற்றும் துணை நிலங்களின் உரிமையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துவதற்கும், உத்தரவாதம் மற்றும் கடன் ஆதரவு முறையை உருவாக்குவதற்கும், உதவுவதற்கும் அவசியம் என்று புடின் குறிப்பிட்டார். உற்பத்தி அமைப்பு.

பிராந்தியம் எவ்வாறு இத்தகைய முடிவுகளை அடைந்தது?

லிபெட்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் கூட்டுறவு இயக்கத்தின் வளர்ச்சி பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பிராந்தியத்தின் தலைவரான ஒலெக் கொரோலெவ் என்பவரால் தொடங்கப்பட்டது. அவரது ஆர்வம் மற்றும் அரசியல் விருப்பத்திற்கு நன்றி, பிராந்தியத்தில் ஒத்துழைப்பு ஒரு புதிய பிறப்பைப் பெற்றது.

இப்பகுதி விவசாயத் துறையின் பணிகளை ஆய்வு செய்து நியாயமான முடிவுகளை எடுத்தது. இந்த காலகட்டத்தில், மொத்த விவசாய உற்பத்தியில், வீட்டு மனைகளின் பங்கு 25% ஆகும். 35% வீட்டு மனைகள் (195,000 இல்) பொருட்கள் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ளன. காய்கறிகள் (80%), உருளைக்கிழங்கு (78%), பழங்கள் மற்றும் பெர்ரி (45%), பால் (26%) மற்றும் இறைச்சி (9%) ஆகியவை வீட்டு அடுக்குகளில் மிகப்பெரிய உற்பத்தி அளவைக் கொண்டுள்ளன. பிராந்தியத்தின் நிர்வாகிகள் உருவாக்கிய முக்கிய பணி - கூட்டுறவு மற்றும் மக்கள் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி - முன்னுரிமையாக மாறும், இது சமூக அமைதியை உறுதிப்படுத்தவும், அனைவருக்கும் லாபத்தை அடையவும், வறுமையை ஒழிக்கவும், கிராமப்புற வாழ்க்கை முறையைப் பாதுகாக்கவும் ஒரே வழியாகும்.

இந்த நோக்கங்களுக்காக, பிராந்தியமானது "லிபெட்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் கூட்டு உரிமையின் வளர்ச்சி" என்ற மாநில திட்டத்தை உருவாக்கி ஏற்றுக்கொண்டது, அதை செயல்படுத்துவது உருவாக்கத்திற்கு அடித்தளம் அமைத்தது. முழுமையான அமைப்புவிவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு மற்றும் அதன் வளர்ச்சி பிராந்திய மற்றும் நகராட்சி கொள்கையின் மூலோபாய முன்னுரிமைகளில் ஒன்றாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

ஒவ்வொரு கிராமப்புற குடியேற்றத்திலும் பொறுப்பான ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளனர், நகராட்சி மாவட்டங்கள் மற்றும் பிராந்திய மட்டத்தில் ஒவ்வொரு கூட்டுறவு திசையிலும் ஒருங்கிணைப்பு மையங்கள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன. (சப்ளை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், செயலாக்கம், கடன் ஒத்துழைப்பு, கூட்டுறவு வர்த்தக நெட்வொர்க்)நிர்வாக அமைப்புகளின் ஆதரவின் கீழ் உள்ளது மாநில அதிகாரம்நிறுவன மற்றும் ஆலோசனை உதவிகளை வழங்குபவர்கள்.

அரசாங்கத்தின் அனைத்து மட்டங்களின் தொடர்புடன், அதன் வளர்ச்சிக்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளது, இதில் நிதி மட்டுமல்ல, நிறுவன வழிமுறைகளும் அடங்கும். 2020 வரை கணக்கிடப்பட்ட பிராந்திய மாநில திட்டம் "லிபெட்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் கூட்டு உரிமையின் வளர்ச்சி" உருவாக்கப்பட்டது.

இன்று, இப்பகுதியில் மூன்று நிலை மேலாண்மை அமைப்பு உள்ளது: "குடியேற்றம் - மாவட்டம் - பகுதி", இதில் நிறுவன மற்றும் நிதிக் கருவிகள் உள்ளன. குறிப்பாக, பிராந்திய அளவில், பிராந்திய நிர்வாகம் மற்றும் நிர்வாக அதிகாரிகள் அமைப்பின் அனைத்து நிலைகளின் பணிகளின் ஒருங்கிணைப்பு, 20 பகுதிகளில் (மானியங்கள், மானியங்கள்) மற்றும் வரி சலுகைகள் ஆகியவற்றில் கூட்டுறவுகளின் வளர்ச்சிக்கு மாநில ஆதரவு மற்றும் ஒரு உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல். கூட்டுறவு தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துவதற்கு. மாவட்ட அளவில்செயல்பட்டு வருகின்றன குவிய புள்ளிகள்குடியேற்றங்களில் ஒருங்கிணைப்பாளர்களுடன் பணிபுரிபவர்கள், மேலும் வளர்ச்சிக்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகின்றனமற்றும் வழங்குகின்றன தகவல் ஆதரவு. தீர்வு மட்டத்தில், ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் நகராட்சிகளின் தலைவர்கள்; அவர்கள் மக்களுடன் வேலை செய்கிறார்கள், முன்முயற்சி கொண்டவர்களைத் தேடுகிறார்கள், ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதன் நன்மைகளைப் பற்றி தெரிவிக்கிறார்கள்.

பிராந்தியத்தில் செயல்படும் ஒத்துழைப்பு மேம்பாட்டு அமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள், நிதி வழிமுறைகள் மட்டுமல்ல, மேம்பாட்டு நிறுவனங்களும் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன: கூட்டுறவு ஆதரவு நிதி, கூட்டுறவு மேம்பாட்டு மையம் மற்றும் லிபெட்ஸ்க் கூட்டாட்சி மாவட்டத்தின் தணிக்கை ஒன்றியம், முதலியன

தகவலுக்கு : கூட்டுறவு வளர்ச்சி மையம் நவம்பர் 2013 இல் NMFO "சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான ஆதரவிற்கான லிபெட்ஸ்க் பிராந்திய நிதியம்" இன் நிறுவன கட்டமைப்பில் நிறுவப்பட்டது. ஒருங்கிணைப்பு மையங்கள், கிராமப்புற குடியேற்றங்களின் தலைவர்கள் மற்றும் கூட்டுறவு நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் அனைத்து நிலைகளிலும் தகவல், ஆலோசனை மற்றும் வழிமுறை உதவிகளை வழங்குவதன் மூலம் கூட்டுறவுகளின் நிலையான வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது. செயல்முறைகள்). ஒத்துழைப்புத் துறையில் வல்லுநர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் திறன்களை மேம்படுத்த சிறந்த நடைமுறைகளைச் சுருக்கி, முறைப்படுத்துதல் மற்றும் அறிவு, வழிமுறை தயாரிப்புகளை பரப்புதல். மையம் இரண்டு குழுக்களைக் கொண்டுள்ளது: தகவல் மற்றும் ஆலோசனை, வழிமுறை ஆதரவு மற்றும் தகவல் ஆதரவு மற்றும் முதலீட்டு வடிவமைப்பு.

அனைத்து நிலைகளிலும் உள்ள அனைத்து வகையான கூட்டுறவுகளுக்கும் - பதிவுசெய்தல் முதல் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துதல் வரை, "சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் ஆதரவிற்கான லிபெட்ஸ்க் பிராந்திய நிதி" என்ற இலாப நோக்கற்ற நுண்நிதி அமைப்பு மூலம் ஆதரவு வழங்கப்படுகிறது. கூட்டுறவுச் சங்கங்களின் செயல்பாடுகளில் ஒரு இணை உறுப்பினராக இந்த நிதியைப் பங்கேற்பதற்கான நடைமுறை உருவாக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் 1 மற்றும் 2 வது நிலைகளின் விவசாய கடன் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளுக்கு நுண்நிதி நிறுவனங்கள் மூலம் நிதியளிப்பதற்கான வழிமுறை உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு கூட்டுறவு வர்த்தக வலையமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் பிராந்தியத்தில் வெற்றிகரமாக இயங்குகிறது: ஆதரவு வழங்கப்படுகிறது சில்லறை விற்பனை, சங்கிலி கடைகளுடன் பணிகள் நடந்து வருகின்றன, கூட்டுறவு சந்தைகள் கட்டப்படுகின்றன மற்றும் விவசாய சந்தைகள் விரிவடைந்து வருகின்றன, மேலும் இணைய வர்த்தகம் நடைமுறையில் உள்ளது.

உள்ளூர் விவசாய உற்பத்தியாளர்களுக்கு உதவவும், உள்ளூர் பொருட்களுக்கான நுகர்வோர் தேவையை பூர்த்தி செய்யவும், புதிய வடிவம்விற்பனை - "ஒரு கடைக்குள் கடை". பொருட்கள் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சில்லறை சங்கிலிகளின் தொடர்புகளில் இந்த லிபெட்ஸ்க் "தெரியும்" ஏற்கனவே வேரூன்றியுள்ளது. தற்போது 15க்கும் மேற்பட்டவை உள்ளன விற்பனை நிலையங்கள் Pyaterochka (12 இறைச்சி விற்பனை நிலையங்கள்), Buypayka கடைகள் (இறைச்சி விற்பனை), Magnit கடைகள் மற்றும் தேன் மற்றும் பிற தேனீ தயாரிப்புகளை விற்கும் Auchan ஹைப்பர் மார்க்கெட் உள்ளிட்ட கடை-இன்-ஷாப் வடிவம்.

வெற்றிகரமாக வளர்ந்து வரும் கூட்டுறவுகள், கூட்டுறவு உறுப்பினர்களால் வளர்க்கப்படும் அல்லது தனிப்பட்ட துணை நிலங்கள் மற்றும் பண்ணைகளில் இருந்து தங்கள் சொந்த சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் வாங்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனையை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் வர்த்தகத்தின் உயர் மட்டத்தை அடைய முடிந்தது: 80 கடைகள் மற்றும் 4 அரங்குகள்.

இப்பகுதியில் ஒரு முழு அளவிலான அமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது - விவசாய பொருட்களை வாங்குவது முதல் விற்பனை செய்வது வரை, உயர்தர காய்கறி விதைகள், இளம் கால்நடைகள் உள்ளவர்களுக்கு அதிகாரிகள் உதவுகிறார்கள் - பிராந்தியத்தின் தலைவர் ஒலெக் கொரோலெவ் விளக்கினார். - எனவே சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த உள்ளூர் தயாரிப்புகளை குடிமக்களுக்கு வழங்குவோம் மற்றும் கிராமவாசிகள் பணக்காரர்களாக மாற உதவுவோம்.

அதன் விளைவாக கூட்டு வேலை- 2016 இல், 850 க்கும் மேற்பட்ட விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள் 46,000 வீட்டு மனைகளை ஒன்றிணைத்தன (அவற்றின் மொத்த எண்ணிக்கையில் கிட்டத்தட்ட கால் பகுதி). 13.8 ஆயிரம் தனியார் வீட்டு அடுக்குகள் வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயலாக்க ஒத்துழைப்பில் பங்கேற்கத் தொடங்கின, 32.3 ஆயிரம் - கடன். 2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், இப்பகுதியில் ஏற்கனவே 893 SOCகள் இயங்கி வருகின்றன, அவற்றில் 564 வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயலாக்கம் மற்றும் 329 கடன்.

வருமான வளர்ச்சி உள்ளூர் பட்ஜெட்(எம்பி) 2017 இன் இறுதியில் 5.2 பில்லியன் ரூபிள், தனியார் வீட்டு அடுக்குகளின் வருமானம் 4.3 பில்லியன் ரூபிள் (அட்டவணை 1)

இப்பகுதியில் உள்ள சிறந்த கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் ஒன்று- நிகோல்ஸ்கோய் கிராமத்தில் உள்ள விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவு "பொலியானா" செயலாக்கம், சந்தைப்படுத்துதல், இது எட்டு ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வருகிறது. முக்கிய கொள்கைகள் புதிய இறைச்சி, நியாயமான விலைகள், பணக்கார வகைப்பாடு. கூட்டுறவு அதன் தயாரிப்புகளை மழலையர் பள்ளிகள், பள்ளிகள், மாவட்ட மருத்துவமனைகளுக்கு வழங்குகிறது. ஒரு சிறிய இறைச்சிக் கடையில் இருந்து, நிறுவனம் ஒரு நவீன கடையுடன் ஒரு பெரிய கூட்டுறவு நிறுவனமாக மாறியுள்ளது, அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்திக்கான ஒரு பட்டறை. பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கை சுவாரஸ்யமாக உள்ளது - ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட மக்கள். 2015 ஆம் ஆண்டில் தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் வருமானம் 8.98 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும், 2016 ஆம் ஆண்டின் 7 மாதங்களுக்கு - 11.6 மில்லியன் ரூபிள். 2015 இல் நிகர லாபம் - 1.6 மில்லியன் ரூபிள், 2016 இல் 3.7 மில்லியன் ரூபிள் பெற்றது.

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இப்பகுதியில் ஒரு தளவாட மையம் இல்லாதது விவசாய பொருட்களின் சந்தைப்படுத்துதலின் வளர்ச்சியில் பலவீனமான இணைப்பாக உள்ளது.இது உற்பத்தியாளர்களை வரிசைப்படுத்துதல், வெட்டுதல், பேக்கிங் செய்தல், பார்-கோடிங் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்களால் வழங்கப்படும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய வடிவத்திற்கு விவசாய மூலப்பொருட்களை தயாரிப்பதற்கான பிற செயல்பாடுகளில் இருந்து விடுவிக்க வேண்டும். ஒரு கூட்டுறவு அல்லது விவசாயி மட்டும் அத்தகைய உபகரணங்களை வாங்க முடியாது. தவிர, லாஜிஸ்டிக்ஸ் மையம் விவசாயப் பொருட்களின் நீண்டகால சேமிப்பு, வர்த்தக நிறுவனங்களுக்கு ஆண்டு முழுவதும் தடையின்றி வழங்குவதை உறுதி செய்தல், பிராந்தியத்திற்கு வெளியே ஏற்றுமதி செய்வதற்கான பெரிய சரக்குகளை உருவாக்கும் திறன் போன்ற சிக்கல்களை தீர்க்கும்.

சிறந்த பிராந்தியங்களின் உதாரணத்தில் விவசாய ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துதல்

மேசை

	SPOK இன் எண்ணிக்கை		உட்பட.		உள்ளூர் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் (MB) மற்றும் தனியார் வீட்டு மனைகளுக்கான வருமானத்தின் வளர்ச்சி	தற்போதைய மேலாண்மை அமைப்பு	2018 இல் மாநில ஆதரவின் அளவு
	2010	2017
			வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்	கடன் செயலிகள்
லிபெட்ஸ்க் பகுதி (2020 வரை கணக்கிடப்பட்ட "லிபெட்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் கூட்டு உரிமையின் வளர்ச்சி" என்ற பிராந்திய மாநில திட்டம் உள்ளது)	115 893		வாங்கிய விவசாய பொருட்கள் - 6.6 பில்லியன் ரூபிள்; உணவு மூலம் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது தயாரிப்புகள் - 5.4 பில்லியன் ரூபிள்	வீட்டு அடுக்குகளுக்கு வழங்கப்பட்ட கடன்கள் - 657 மில்லியன் ரூபிள்; 307 மில்லியன் ரூபிள் ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்தானது	எம்பி வருமானம் - 5.2 பில்லியன் ரூபிள்; வீட்டு அடுக்குகளின் வருமானம் - 4.3 பில்லியன் ரூபிள்	3-நிலை: தீர்வு; பகுதி; பிராந்தியம்	>220 மில்லியன் ரூபிள்.
பாஷ்கார்டோஸ்தான் (2018-2020 ஆம் ஆண்டிற்கான பெலாரஸ் குடியரசில் விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான கருத்து மற்றும் "சாலை வரைபடம்", அத்துடன் "2018-2020 காலகட்டத்தில் பெலாரஸ் குடியரசில் விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சி" அங்கீகரிக்கப்பட்டது)	61 48 (மே 2018 தொடக்கத்தில் 116)					3-நிலை: தீர்வு; பகுதி; குடியரசு	600 மில்லியன் ரூபிள்
கிராஸ்னோடர் பகுதி	180 136		47 (மற்றும் 13 தயாரிப்பு) 11 2018 இல் உருவாக்கப்பட்டது				312 மில்லியன் ரூபிள்

பாஷ்கிரியாவின் அனுபவம்: உள்ளூர் முன்முயற்சிகளின் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக வருமானம் ஈட்டும் வசதிகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு மெக்கானிசம் தொடங்கப்பட்டது

"உள்ளூர் முன்முயற்சிகளின் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக வருமானம் ஈட்டக்கூடிய வசதிகளை உருவாக்கும் யோசனையை நாங்கள் முன்மொழிகிறோம். ஏற்கனவே பிரபலமாகிவிட்ட அமைப்பின் அடிப்படையில் உள்ளூர் விவசாய உற்பத்தியாளர்களை கூட்டுறவு நிறுவனங்களாக ஒன்றிணைப்பது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். கொண்டு வருவதற்கான வழிமுறையை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம். மக்கள் தங்கள் பொது நலனுக்காக கிராமப்புறங்களில் ஒன்று கூடுகிறார்கள்" என்று பாஷ்கிரியாவின் விவசாய அமைச்சர் இல்ஷாட் ஃபஸ்ரக்மானோவ் செப்டம்பர் 2017 இல் உஃபாவில் பிரிக்ஸ் நாடுகளின் சர்வதேச மன்றத்தின் "வட்ட மேசையில்" கூறினார். பொது உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சியில் குடிமக்களின் ஈடுபாடு". உலக வங்கியின் மூத்த விவசாயப் பொருளாதார நிபுணர் ஏ. ஹகோபியன், வங்கி செயல்படுவதாகக் கூறினார். வழிமுறை அடிப்படைகள்கிராமப்புறங்களில் கூட்டுறவுகளை உருவாக்கவும், இதற்காக பாஷ்கிரியாவின் "பைலட்" அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தவும் பரிந்துரைக்கப்பட்டது.

குறிப்பு. . பிஉள்ளூர் முன்முயற்சிகள் ஆதரவு திட்டம் (LISP) இன்று ரஷ்யாவில் முன்முயற்சி பட்ஜெட்டின் மிகவும் பரவலான நடைமுறையாகும். உள்ளூர் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் குடிமக்களை ஈடுபடுத்துவது, அவர்களின் பொது உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவது இதன் முக்கிய குறிக்கோள். சிறிய தாயகம். இந்த திட்டத்தில் பங்கேற்பதன் மூலம், குடியிருப்பாளர்கள் பட்ஜெட் நிதிகளை செலவழிப்பதற்கான திசைகளை நேரடியாகத் தீர்மானிக்கிறார்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வசதிகளுக்கு இணை நிதியளிப்பார்கள், மேலும் வேலையைச் செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்த உரிமை உண்டு.

சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கான ஃபெடரல் கார்ப்பரேஷன் மூலம் புதிய குறுந்தொழில்களுக்கான ஆதரவு ஆதரிக்கப்படும். அவர்களுடன் சேர்ந்து, நாங்கள் ஒரு பிராந்திய குத்தகை நிறுவனத்தை உருவாக்கினோம், இது உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கு உதவும். நாட்டில் இதுபோன்ற இரண்டு நிறுவனங்கள் உள்ளன - டாடர்ஸ்தான் மற்றும் பாஷ்கார்டோஸ்தானில் - பெலாரஸ் குடியரசின் தலைவர் ருஸ்டெம் காமிடோவ் கூறினார். - குடியரசின் பிரதேசங்களில் நிலவும் சிறிய அளவிலான விவசாய உற்பத்தியைக் கருத்தில் கொண்டு, விவசாயத்தின் வளர்ச்சிக்கான நம்பிக்கைக்குரிய பகுதிகளில் ஒன்று விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளை உருவாக்குவதும் ஆதரவளிப்பதும் ஆகும்.

இந்த நோக்கங்களுக்காக, மார்ச் 30, 2018 அன்று, 2018-2020 ஆம் ஆண்டிற்கான பெலாரஸ் குடியரசில் விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான கருத்துருவுக்கு குடியரசு ஒப்புதல் அளித்தது. கூட்டுறவுகளில் ஒன்றுபடுவதற்கான சிவில் முன்முயற்சிகளின் அடிப்படையில் வருமானம் ஈட்டும் திட்டங்களுக்கு (இனிமேல் CGP என குறிப்பிடப்படுகிறது) மாநில ஆதரவை வழங்குவதே இதன் முக்கிய குறிக்கோள். டிஜிபி என்பது கூட்டுப் பயன்பாட்டிற்கான ஒரு பொருளாகும், இதில் அசையும் மற்றும் அடங்கும் மனைசிறப்பு விவசாய இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் (அறுவடைகள், டிராக்டர்கள், விவசாய பொருட்களை கொண்டு செல்வதற்கான வாகனங்கள், ஏற்றுதல் மற்றும் இறக்குவதற்கான சிறப்பு உபகரணங்கள், கன்வேயர்கள்), விவசாய பொருட்களை பதப்படுத்துதல் மற்றும் செயலாக்குவதற்கான உயர் தொழில்நுட்ப சிறப்பு உபகரணங்கள் (சலவை, அளவீடு மற்றும் பேக்கேஜிங் கோடுகள், குளிரூட்டும் மற்றும் சேமிப்பு உபகரணங்கள் ), அத்துடன் ஆராய்ச்சிக்கான ஆய்வக உபகரணங்கள்.

பெலாரஸ் குடியரசின் விவசாய அமைச்சகத்தின் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறை பின்வருவனவற்றைக் குறிக்கிறது. கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள், நகராட்சியின் பிரதேசத்தில் உள்ள அதிகாரிகளின் பங்கேற்புடன், வருமானம் ஈட்டும் வசதியை உருவாக்குகிறார்கள் (உதாரணமாக, பாலை குளிர்விப்பதற்கான ஒரு தொகுதி, அல்லது பெர்ரி, காய்கறிகளை பதப்படுத்துதல் மற்றும் பேக்கேஜிங் செய்வதற்கான ஒரு தொகுதி). கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள் இந்த பொருளை பயன்பாட்டிற்கு பெறுகிறார்கள். "மாநிலம் (நகராட்சி பிரதிநிதித்துவம்) பொது சொத்து வளாகத்திற்கு நிதியளிக்கும் முதலீட்டாளராக செயல்படுகிறது. இந்த வளாகத்தைப் பயன்படுத்தும் கூட்டுறவு நிறுவனத்துடன் நகராட்சி குத்தகை உறவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. வாடகை விலையில் தேய்மானக் கழிவுகள், பயன்பாட்டு பில்கள் மற்றும் பல மேல்நிலை வரிச் செலவுகள் அடங்கும். மேலும் பொருளின் பதிவு மற்றும் கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நிர்வாகத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் வைப்பதில் பணி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அத்தகைய வளாகத்தை உருவாக்குவது கிராமப்புற தொழிலாளர்களின் லாபத்தை குறைந்தது 25% அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது.", – மாநில பட்ஜெட் நிறுவனத்தின் துணை இயக்குனர் விளக்கினார் " பெலாரஸ் குடியரசின் விவசாய ஆலோசனை மையம்ரினாட் மாமேவ்.

வளர்ச்சி வணிக நடவடிக்கைகுடியரசின் கிராமப்புறங்கள் மற்றும் கூட்டுறவு வடிவங்களில் தொடர்பு விவசாய உற்பத்திபாஷ்கிரியா அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆபரேட்டரால் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது - GBU "விவசாய ஆலோசனை மையம்". 2017 இல், அங்கீகாரம் பெற்ற ஆலோசனை மையங்களின் நெட்வொர்க் உருவாக்கம் தொடங்கியது. பிந்தையது நகராட்சி நிறுவனங்கள் (MBU தகவல் மற்றும் ஆலோசனை மையங்கள்) மற்றும் வணிக ஒத்துழைப்பில் ஈடுபட்டுள்ள மாவட்ட தொழில்முனைவோர் (முக்கியமாக கணக்கியல் மற்றும் வரி விலக்குகள்) ஆகிய இரண்டையும் கொண்டுள்ளது. 2017 ஆம் ஆண்டின் குளிர்காலத்தில் மற்றும் 2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து, மாநில பட்ஜெட் நிறுவனமான "பெலாரஸ் குடியரசின் விவசாய ஆலோசனை மையம்" இன் வல்லுநர்கள் அனைத்து கிராமப்புற குடியேற்றங்களுக்கும் விஜயம் செய்தனர், அவற்றின் வளர்ச்சி, தளவாட ஒத்துழைப்பு மண்டலங்களின் வள திறன் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றைக் கண்டறிந்தனர். முன்முயற்சி குடிமக்கள், தளவாட மண்டலங்களில் (பாதைகள்) ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்த மேலாளர்கள் நியமிக்கப்பட்டனர், சோதனைப் பகுதிகளில் உறவுகளை வளர்ப்பதில் அனுபவத்தைப் படித்தனர் மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான மக்கள் இருக்கும் இடங்களில், சிறு செயலாக்கத்தை உருவாக்கும் (பதிவு செய்யப்பட்ட) கூட்டுறவுகளை உருவாக்கினர். பின்னர், மையங்கள் பயிற்சி நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்தன, பதிவுசெய்யப்பட்ட SCO களுக்கு ஆதரவை வழங்கின, மேலும் வெகுஜன ஊடகங்களில் விளக்கமான தகவல் ஆதரவை வழங்கின.

GBU CSK RB, ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சிக்கான பிராந்திய ஆபரேட்டராக, இந்த ஆண்டு பதிவு செய்வதற்கு 20 கூட்டுறவு மற்றும் குழு 10 முறைசாரா சமூகங்களை உருவாக்க உதவியது.

ஒரு விவசாய கூட்டுறவு என்பது விவசாயத்தின் மிகவும் திறமையான வடிவம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். ஒத்துழைப்பில் நுழையும் எந்தவொரு நிறுவனமும் சுயாதீனமாக உள்ளது மற்றும் மற்ற அனைவருடனும் சமமான அடிப்படையில் துணைப் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், கூட்டுறவு உள்ளது இலாப நோக்கற்ற அமைப்புமற்றும் கிராமப்புறங்களில் தனிப்பட்ட துணை அடுக்குகளை ஒன்றிணைக்க முடியும். கூட்டாட்சி மற்றும் குடியரசு அதிகாரிகளால் நிறைய ஆதரவு வழங்கப்படுகிறது, நிறைய மானிய ஆதரவு உள்ளது, ”என்று பெலாரஸ் குடியரசின் மத்திய குழுவின் மாநில பட்ஜெட் நிறுவனத்தின் இயக்குனர் சுருக்கமாகக் கூறினார்.

குடியரசில் கூட்டுறவுகளில் விவசாய உற்பத்தியாளர்களை ஒன்றிணைப்பது ஒரு சிக்கலான மற்றும் செயலற்ற செயல்முறை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். "கிராமப்புறங்களில் உள்ள மக்களுக்கு கூட்டுறவுகள் மீது அவநம்பிக்கை உள்ளது, கூட்டுப் பண்ணைகளில் பங்கேற்றதில் எதிர்மறையான அனுபவம் உள்ளது, தாங்க விரும்பவில்லை நிதி அபாயங்கள், ஒரு பொதுவான காரணத்தின் லாபத்தை நம்பாதீர்கள் மற்றும் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதிகளைப் பாதுகாப்பதற்கான உத்தரவாதங்கள் தேவை. மேலும், அதைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம் கடன் வாங்கிய நிதி, மிகவும் விலையுயர்ந்த கடன்கள்" என்று குடியரசுக் கட்சியின் விவசாய அமைச்சர் கூறினார். அதே நேரத்தில், "குடியரசில் ஒத்துழைப்பு செயல்முறை சமீபத்தில் தீவிரமடைந்துள்ளது" என்று அவர் குறிப்பிட்டார். கடந்த 4 மாதங்களில் இதுபோன்ற 20 கூட்டுறவு சங்கங்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. 2018ல் இவர்களின் எண்ணிக்கையை 50 ஆக உயர்த்துவதே இன்றைய பணி.

பெலாரஸ் குடியரசின் விவசாய அமைச்சகம் அதன் செயல்பாடுகளில் சிறு வணிகங்களுக்கு குறிப்பிட்ட நடைமுறை உதவியை வழங்குகிறது. குறிப்பாக, நிலம் வழங்குகிறது, தகவல் தொடர்பு மற்றும் சலுகைக் கடன் வழங்க உதவுகிறது. "இது முதலீட்டாளர்களுக்கும் சிறு வணிகங்களுக்கும் ஒத்துழைப்பின் மூலம் உதவியாகும், மேலும் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் சமநிலை எங்களிடம் உள்ளது, ஆனால் வெளியீடு புவியியல் அடையாளத்தைக் கொண்ட உணவுப் பொருட்களாக இருக்க வேண்டும், இதனால் வாங்குபவரை ஈர்க்கும்" என்று இல்ஷாட் ஃபஸ்ரக்மானோவ் நம்புகிறார்.

குறிப்பு: விவசாயப் பொருட்களை வழங்கும் இடத்தின் அடிப்படையில் (2018 ஆம் ஆண்டிற்கான SME கார்ப்பரேஷனின் திட்டங்களின்படி) பிராந்தியங்களின் TOP-5 தலைவர்களில் Bashkortostan உள்ளது. பெலாரஸ் குடியரசின் விநியோகங்களின் அளவு 1.2 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும். முன்னால், முறையே, ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியம் - 5 பில்லியன் ரூபிள், கிராஸ்னோடர் பிரதேசம் - 3.1 பில்லியன் ரூபிள், டாடர்ஸ்தான் - 1.9 பில்லியன் ரூபிள் மற்றும் வோரோனேஜ் பிராந்தியம் - 1.4 பில்லியன் ரூபிள்.

குடியரசின் எல்லைகளுக்கு அப்பால், Tuimazy காய்கறி விவசாயிகளின் தயாரிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன. விவசாய சந்தைப்படுத்தல் நுகர்வோர் கூட்டுறவு சங்கத்தின் தலைவர் எம். கலிமோவ், "துய்மாஜின்ஸ்கி காய்கறி விவசாயி" தனது நேர்காணலில், "ஒரு கூட்டுறவு உருவாக்கும் யோசனையை நாங்கள் அனுபவித்தோம். குடியரசின் மேற்குப் பகுதியில் உள்ள "கிரீன்ஹவுஸ்" ஐ ஒன்றிணைக்கும் யோசனை மறுவிற்பனையாளர்களால் தூண்டப்பட்டது, அவர்கள் ஒரு கட்டத்தில் வெள்ளரிகள் மற்றும் தக்காளிக்கான விலைகளை கடுமையாகக் குறைத்தனர். சில்லறை விற்பனைச் சங்கிலிகளை அணுக, சந்தைப்படுத்தல் கூட்டுறவு உருவாக்கப்பட்டது. இந்த யோசனை பின்னர் தன்னை முழுமையாக நியாயப்படுத்தியது. இன்று, Tuymazinsky காய்கறி உற்பத்தியாளரின் தயாரிப்புகள் பிராந்தியத்திற்கு வெளியே, மில்லியன் கணக்கான நகரங்களில் காணப்படுகின்றன.

Tuimazy காய்கறி விவசாயிகளின் வெற்றியின் ரகசியம் என்ன? நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, சிந்தனையின் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் சமூகத்தன்மை உதவியது. நெட்வொர்க்குகளுடன் பணிபுரிவது தயாரிப்பின் சுவை மட்டுமல்ல, அதன் விளக்கக்காட்சியும் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது என்பதைக் கற்பித்துள்ளது. கூட்டு முடிவு பொதுவான பிரச்சினைகள்கிராமப்புறங்களில் சந்தைப்படுத்தல், வழங்கல் மற்றும் செயலாக்கம் ஆகியவை பெரிய மற்றும் சிறிய பண்ணைகளுக்கு திறமையான செயல்பாட்டிற்கான ஒரே வழி.

ஒத்துழைப்புத் துறையில் குடியரசு வெற்றிகரமான அனுபவத்தைக் குவித்துள்ளது. அவர்களில் ஒருவர் சந்தைப்படுத்தல் நுகர்வோர் கூட்டுறவு "அக்ரோப்ராடக்ட்" லியுட்மிலா பைகோவாவால் கூறினார். கூட்டுறவு கட்டமைப்பிற்குள், முன்முயற்சியின் ஒரு குழு விநியோக நெட்வொர்க்குகளை இணைத்தது; இப்போது கூட்டுறவு ஐந்து கடைகள் மூலம் பொருட்கள் விற்பனை செய்யப்படுகிறது. தளவாடங்கள் பிரச்சினைக்கான தீர்வு நேர்மறையானது. நாங்கள் சிறிய பண்ணைகளுடன் வேலை செய்கிறோம், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்தக் குழுவுடன் வேலை செய்கின்றன. ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளை வழங்கினால், அது மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். எல்லாவற்றையும் ஒரே தளவாட மையத்தில் குவித்து, கடைகளுக்கு வழங்குகிறோம். ஒத்துழைப்பின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், உள்ளூர் சில்லறை வணிகம் கூட்டுறவு உறுப்பினராக உள்ளது என்று Baykova மேலும் கூறினார். அதன் மேடையில், பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்கிறார்கள். இப்போது கூட்டாளர் தேவையற்ற இணைப்புகளை நீக்கி திறக்கிறார் புதிய திட்டம்உழவர் கூட்டுறவு சந்தை.

குடியரசில் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியில் வேறு என்ன சிக்கல்கள் உள்ளன? பங்கேற்பாளர்கள் நிதியளிப்பின் முறையற்ற தன்மையை ஒரு முக்கியமான பிரச்சனையாக எடுத்துரைத்தனர். அமைச்சு தற்போது உள்ளது ஒரு முறை ஆதரவு; நிரந்தர நிதி இல்லை. சாதாரண வங்கிகள் கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்குக் கடன் கொடுக்கத் தயாராக இல்லை, கடன்களுக்கான பிணையின் உண்மையான இருப்பைக் காட்டிலும் இன்று வங்கிகளில் அதிக அறிவிப்புகள் உள்ளன.

வி.ஏ. மிகைலென்கோ, மாநில நிறுவனமான "ஸ்டாவ்ரோபோல் SICC" இன் தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வுத் துறையின் தலைவர்

© ஒபேட்கோவா எல்.வி., 2011

பொருளாதார வளர்ச்சி மேலாண்மை

UDC 338.436 LBC 65.321.8

நவீன ரஷ்யாவில் விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சி

எல்.வி. ஓபேட்கோவா

ரஷ்யாவின் விவசாய-தொழில்துறை வளாகத்தின் ஒரு பகுதியாக பிராந்தியத்தின் விவசாயக் கொள்கையை செயல்படுத்துவதில் விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் பங்கு கருதப்படுகிறது. வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தில் விவசாய உற்பத்தியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான கூட்டுறவு வடிவங்களை நிர்வகிக்கும் நடைமுறை காட்டப்பட்டுள்ளது. விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் மறுமலர்ச்சிக்கான உத்வேகம் - வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், செயலாக்கம் மற்றும் கடன் - முன்னுரிமை தேசிய திட்டம் "வேளாண்-தொழில்துறை வளாகத்தின் வளர்ச்சி" மற்றும் மாநில திட்டம் "விவசாயம் மற்றும் விவசாயத்தை ஒழுங்குபடுத்துதல்" ஆகியவற்றால் வழங்கப்பட்டது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. 2008-2012க்கான பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உணவு சந்தைகள்".

முக்கிய வார்த்தைகள்: நிறுவன வடிவங்கள், கூட்டுறவு படிவங்கள், தேசிய திட்டம், வேளாண்-தொழில்துறை வளாகம், விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு, விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவு.

ரஷ்ய ஒத்துழைப்புக்கான நிர்வாக-திட்டமிட்ட நிர்வாகத்திலிருந்து சந்தைப் பொருளாதாரத்திற்கு மாறுவது கடினமானது மற்றும் முரண்பாடானது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ரஷ்யாவில் கூட்டுறவுத் துறையின் திறனை முழுமையாகவோ அல்லது பெரிய அளவில் கட்டவிழ்த்துவிட்டதாகவோ அழைக்க முடியாது என்ற உண்மையை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். "உலகின் பிற பகுதிகளில் ஒத்துழைப்பு என்பது ஒரு கூறுகளில் ஒன்றாகும் பொருளாதார அமைப்புசந்தையில் நுழைய வேண்டிய, ஆனால் அவ்வாறு செய்ய முடியாத மக்கள்தொகையின் குறிப்பிட்ட பகுதியினருக்கு சேவை செய்யும் இடத்தில் அது தயாராக உள்ளது.

அதே தேவைகளை மற்ற கேரியர்கள் தொடர்பு இல்லாமல் வேலை, பின்னர் நம் நாட்டில் ஒத்துழைப்பு சமூக-பொருளாதார வாழ்க்கையில் இருந்து மறைந்துவிடும், அல்லது அனைத்து நோய்களுக்கு ஒரு சஞ்சீவி அறிவிக்கப்பட்டது. இருப்பினும், இந்த சூழ்நிலை இருந்தபோதிலும், ரஷ்ய சமுதாயத்தில், முதன்மையாக விவசாயத் துறையில் ஒத்துழைப்பு ஒரு ஒன்றிணைக்கும் சக்தியாக தொடர்ந்து செயல்படுகிறது.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ரஷ்யாவின் வேளாண்-தொழில்துறை வளாகத்தில் (AIC) உள்ளன குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள்சொத்து உறவுகளின் சீர்திருத்தம் மற்றும் விவசாய, செயலாக்கம் மற்றும் சேவை நிறுவனங்களின் மறுசீரமைப்பு ஆகிய இரண்டிற்கும் தொடர்புடையது. இது பல புதிய பொருளாதார செயல்முறைகள் மற்றும் நிகழ்வுகளை உயிர்ப்பித்தது மட்டுமல்லாமல், சோவியத் பொருளாதாரத்தின் பாரம்பரியத்தை வேறு வழியில் உணரவும் செய்தது.

ரியோடா பொருளாதார வடிவங்கள். விவசாயத் துறையில் இந்த பாரம்பரிய மேலாண்மை வடிவங்களில் ஒன்று விவசாய ஒத்துழைப்பாக உள்ளது. தற்போது, ​​கூட்டுறவு இயக்கத்தின் கோட்பாட்டாளர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள் நிறுவன வடிவங்களை மாதிரியாக்கும் செயல்முறையை தொடர்ந்து விவாதித்து வருகின்றனர். நவீன அமைப்புவிவசாய ஒத்துழைப்பு. பொதுவாக, இந்த செயல்முறை பின்வரும் வழிமுறைக் கொள்கைகளிலிருந்து தொடர்கிறது: கூட்டுறவு செயல்பாட்டின் போதுமான தன்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பின் அடிப்படை மதிப்புகள், ஒத்துழைப்பின் தழுவல் வெளிப்புற சுற்றுசூழல், கூட்டுறவு அனுகூலங்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் புதுமையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துதல்.

இயற்கைக்கு கூட்டுறவு செயல்பாட்டின் போதுமான தன்மையின் கொள்கையின் சாராம்சம் மற்றும் ஒத்துழைப்பின் அடிப்படை மதிப்புகள் விவசாய ஒத்துழைப்புக்கான பொருள், முதலில், அதன் பாரம்பரிய மதிப்புகளின் அடிப்படையில் அதன் சொந்த திறன்களை நோக்கிய நோக்குநிலை. நாங்கள் பொருளாதார அல்லது பொருள் மதிப்புகளைப் பற்றி மட்டுமல்ல, தார்மீக மற்றும் ஆன்மீக மதிப்புகளைப் பற்றியும் பேசுகிறோம். அவர்கள்தான் கூட்டுறவு வாழ்க்கையில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கை வகிக்கிறார்கள் மற்றும் அதன் பொருளாதார பொறிமுறையுடன் ஒரு சிறப்பு கருத்தியல் தொடர்பைக் காட்டுகிறார்கள். சர்வதேச கூட்டுறவு கூட்டணியின் ஆவணங்கள் மூன்றாம் மில்லினியத்தில் ஒத்துழைப்பின் முக்கிய மதிப்புகள்: கூட்டுறவு நெறிமுறைகள் மற்றும் வணிகத் திறன்; ஆட்சியில் ஜனநாயகம்; நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் போட்டித்திறன்; மக்களையும் அவர்களின் தேவைகளையும் முதன்மைப்படுத்துவது, நன்மைகள் அல்ல. 90 களின் முற்பகுதியில் நம் நாட்டின் வரலாறு. 20 ஆம் நூற்றாண்டு "ஒருவரின் சொந்த ஆன்மீக வேர்களை" நிராகரிப்பது பல்வேறு வகையான ஒத்துழைப்புகளை அகற்ற வழிவகுத்தது.

இரண்டாவது கொள்கை தழுவல் கொள்கை. விவசாய ஒத்துழைப்பைப் பொறுத்தவரை, இது பல்வேறு நிலைமைகளுக்குத் தழுவலை உள்ளடக்கியது. பொருளாதார நடவடிக்கை. வெளிநாட்டிலும் ரஷ்யாவிலும் ஒத்துழைப்பின் தோற்றத்தின் தோற்றத்திற்கு நாம் திரும்பினால், அது சமூகம் மற்றும் மாநிலத்தின் சாதகமற்ற சமூக-பொருளாதார நிலைமைக்கு துல்லியமாக அதன் தோற்றத்திற்கு கடமைப்பட்டிருக்கிறது என்பதை வரலாற்று அனுபவம் காட்டுகிறது. ஒத்துழைப்பின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், உரிமையின் வடிவமோ அல்லது ஒத்துழைப்பின் இலட்சியமோ ஒருமுறை உருவாக்கப்படுவதில்லை, எனவே கூட்டுறவு தனித்துவம்

நிர்வாகத்தின் புதிய வடிவம் ஆதிக்கம் செலுத்தும் உரிமை மற்றும் அவர்களுடனான ஒத்துழைப்பின் நிலையான தழுவலில் உள்ளது. நம் நாட்டில் விவசாயக் கூட்டுறவுகளின் நிறுவன வடிவத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான கேள்வி, அவை இருக்கும் பொருளாதார மற்றும் சமூக-அரசியல் சூழல் மாறும் போதெல்லாம் எழுகிறது. உதாரணமாக, கட்டளை-நிர்வாக பொருளாதாரத்தின் காலத்தில், இவை கூட்டு பண்ணைகள் மற்றும் மாநில பண்ணைகள். நவீன நிலைமைகளில், இது விவசாய உற்பத்தி ஒத்துழைப்பு. கூடுதலாக, கூட்டுறவு கட்டமைப்புகளை நவீன சமூக-பொருளாதார சூழலுக்கு மாற்றியமைக்கும் கொள்கை ஒரு வகையான "பாதுகாப்பு செயல்முறை" ஆகும், இது சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் பிற நிறுவன வடிவங்களின் பகுத்தறிவு கூறுகளை ஒருங்கிணைக்கும் திறன் கொண்டது, எடுத்துக்காட்டாக, விவசாய நிறுவனங்கள், விவசாய பங்குகள் மற்றும் பிற ஒருங்கிணைந்த வடிவங்கள், அதன் மதிப்புகளை பராமரிக்கும் போது.

மூன்றாவது முறையான கொள்கை கூட்டுறவு நன்மைகளைப் பயன்படுத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. பாரம்பரியமாக ஒப்பீட்டு அனுகூலம்விவசாய ஒத்துழைப்பில் பின்வருவன அடங்கும்: கிராமப்புறங்களில் தகவல்தொடர்பு பங்கை நிறைவேற்றுதல், அதன் சொந்த சமூக-பொருளாதார அடித்தளத்தின் இருப்பு, ஒருங்கிணைந்த பொருளாதாரத்தை உருவாக்க பங்களிக்கும் நடவடிக்கைகளின் பன்முகத்தன்மை, அதன் சொந்த உள்கட்டமைப்பின் இருப்பு ஆகியவை பாதுகாக்கப்படுகின்றன. உள்ளூர் மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் சோவியத் காலங்கள்.

புதுமையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான கொள்கையின் உள்ளடக்கம் என்னவென்றால், விவசாய ஒத்துழைப்பு என்பது கிராமப்புற மக்களின் தேவைகளுக்கு இந்த வகையான நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான புதிய தீர்வுகள் மற்றும் விருப்பங்களுக்கான நிலையான தேடலால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த அணுகுமுறை முதன்மையாக அதன் குறைந்த மட்டத்தில் தொழில்முறை நிர்வாகத்தின் பயனுள்ள அமைப்பை உருவாக்குவதோடு தொடர்புடையது - ஒரு விவசாய கூட்டுறவு. கூட்டுறவு உற்பத்தியை நிர்வகிப்பதற்கான உலகக் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில், இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான முக்கிய முறைகள் ஏற்கனவே "ஏஜென்சி உறவுகள்" என்ற கருத்தில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. பொறுப்பான நபர் (முதலாளி) ஒரு முகவரை நியமித்து, தனக்குத் தேவையான முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு அவரது திறன்களையும் அறிவையும் பயன்படுத்துகிறார். எனவே, ஒரு விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவு நிறுவனத்தில், பங்குதாரர்கள் செயல்படுகின்றனர்

முதலாளிகள், மற்றும் நிர்வாக மேலாளர்கள், குழு உறுப்பினர்கள் - முகவர்களாக. எனவே, ஒரு நவீன விவசாய கூட்டுறவு எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சிரமம் பொது மற்றும் தொழில்முறை நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை வரையறுப்பதாகும். உறுப்புகளுக்குப் பின்னால் பொது நிர்வாகம்முக்கியமாக சட்டமன்ற மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன, மேலும் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுகள் தொழில்முறை மேலாண்மை அமைப்புகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. எங்கள் கருத்துப்படி, திறமையான அமைப்புஒரு விவசாய கூட்டுறவு மேலாண்மை, பொது மற்றும் தொழில்முறை நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை பிரிப்பதோடு, நிறுவன, பொருளாதாரம், தொழில்நுட்பம் மற்றும் சமூகப் பகுதிகளை கூட்டுறவு பணியில் சேர்க்க வேண்டும். நிறுவன மற்றும் பொருளாதார திசை என்பது உற்பத்தியின் உகந்த கட்டமைப்பை தீர்மானித்தல், ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பை தேர்வு செய்தல், வணிக திட்டமிடல் நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் போன்றவை ஆகும். தொழில்நுட்ப திசையானது நில பயன்பாட்டின் செயல்திறன் அதிகரிப்புடன் தொடர்புடையது, அத்துடன் அடிப்படை மற்றும் வேலை மூலதனம், வள-சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல், தயாரிப்புகளின் போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்தல், முதலியன சமூக திசை, மற்ற பணிகளில், கிராமத்தின் சமூக உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, வேலையின்மை பிரச்சினையை தீர்க்கிறது.

நவீன விவசாய ஒத்துழைப்பின் கவனம் கூட்டுறவு நிறுவன வடிவங்களை உருவாக்குவதற்கான கொள்கைகள் மட்டுமல்ல, விவசாய பொருட்களின் விநியோகத்திற்கான ஒரு பயனுள்ள பொறிமுறையை உருவாக்குவதும் ஆகும். விவசாயத் துறையில் ரஷ்ய சந்தை சீர்திருத்தங்கள் உற்பத்தி அமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் ஆழமான கட்டமைப்பு மாற்றங்களை ஏற்படுத்தியது மற்றும் விவசாய பொருட்களை நுகர்வோருக்கு கொண்டு வருவதே இதற்குக் காரணம். உற்பத்தி, சேமிப்பு, செயலாக்கம், போக்குவரத்து மற்றும் விற்பனை ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள பெரிய விவசாய-தொழில்துறை நிறுவனங்கள் (சங்கங்கள்) மிகவும் சாத்தியமானவை. முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள். மேலும், விவசாயப் பொருட்களை விற்பனை செய்யும் முறையிலும் மாற்றம் செய்யப்பட்டுள்ளது. சீர்திருத்தத்திற்கு முந்தைய காலத்தில் விவசாய பொருட்களின் முக்கிய வாங்குபவர்கள் மாநில கட்டமைப்புகளாக இருந்தால்

சுற்றுப்பயணங்கள் செயலாக்கம், கொள்முதல் மற்றும் வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள், புதிய விநியோக சேனல்கள் இப்போது தோன்றியுள்ளன. இது முதன்மையாக சந்தையில் தயாரிப்புகளை அதன் சொந்த மூலம் விற்பனை செய்வதாகும் வர்த்தக நெட்வொர்க், விவசாய பொருட்களின் மறுவிற்பனையாளர்கள் உட்பட. பொருளாதார பொறிமுறையின் இந்த வகையான மறுசீரமைப்பு விவசாய பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையிலான உறவுகளின் அமைப்பில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத உண்மை என்னவென்றால், விவசாய நிறுவனங்கள் போன்ற விவசாய-தொழில்துறை நிறுவனங்கள் விவசாயத் துறையில் முன்னணியில் இருக்கும். எவ்வாறாயினும், தனிப்பட்ட நலன்கள் மற்றும் தனியார் சொத்துக்களின் அடிப்படையில் விவசாய நிறுவனங்களின் செயல்பாடு அவற்றின் கூட்டு நடவடிக்கைகளை மறுக்காது,

மாறாக, அது அதன் தேவையையும் தேவையையும் முன்னிறுத்துகிறது. இது சம்பந்தமாக, விவசாய உற்பத்தியாளர்கள் "உயிர்வாழ்வதற்கு" மிகவும் பயனுள்ள வழிகளில் ஒன்று அதன் வெளிப்பாட்டின் பல்வேறு வடிவங்களில் ஒத்துழைப்பதாகும் - விவசாயம், நுகர்வோர், சந்தைப்படுத்தல், கடன் போன்றவை.

எனவே, நவீன நிலைமைகளில், சமூக-சார்ந்த நிர்வாக வடிவங்களாக விவசாய கூட்டுறவுகளின் குறிக்கோள், அதன் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரின் பொருளாதார நலன்களையும் விவசாய பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதன் மூலம் உகந்ததாக இணைப்பதாகும். விவசாய இயந்திரங்கள் மற்றும் கருவிகளை வாங்குவது போன்ற சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதன் மூலம் இந்த இலக்கை அடைவது உறுதி செய்யப்படுகிறது. கனிம உரங்கள்மற்றும் விதைகள்; பழுதுபார்ப்பு, உபகரணங்களின் பராமரிப்பு, சிறப்பு உபகரணங்கள் தேவைப்படும் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வேலையின் செயல்திறன்; நாற்றங்கால் அமைப்பு, ஆராய்ச்சி மற்றும் செயல்விளக்கத் துறைகள், வளர்ப்பு பண்ணைகள் மற்றும் முழு பண்ணைகள்; உற்பத்தி நோக்கங்களுக்காக மலிவான கடன் அமைப்பு; ஆலோசனை மற்றும் தகவல் சேவைகளை வழங்குதல், முதலியன. இந்தப் பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதன் முக்கிய விளைவு விவசாயப் பொருட்களின் உற்பத்தி, பதப்படுத்துதல் மற்றும் விற்பனை ஆகியவற்றின் ஒற்றைத் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதாரச் சங்கிலியுடன் இணைப்பதாகும்.

இருப்பினும், ஒரு முரண்பாடான சூழ்நிலை உருவாகிறது - விவசாய கூட்டுறவுகளின் வளர்ச்சிக்கு அனுபவம், உந்துதல் மற்றும் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படை உள்ளது, ஆனால் மாதிரிகள், கட்டமைப்புகள்

அவற்றின் உருவாக்கத்திற்கான சுற்றுப்பயணங்கள், திசைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் போதுமான அளவு வேலை செய்யப்படவில்லை. பெரும்பான்மையான மக்கள் கூட்டுறவு நிறுவனங்களை மற்ற நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவங்களுக்கு மாற்றாக மிகவும் கவர்ச்சிகரமான மற்றும் மாற்றாக உணரவில்லை. முன்னாள் கூட்டுப் பண்ணைகள் மற்றும் மாநில பண்ணைகள் போன்ற சோவியத் ஒத்துழைப்பு வடிவங்களின் செல்வாக்கின் கீழ் கூட்டுறவு பொருளாதார கட்டமைப்புகள் பற்றிய இத்தகைய பார்வைகள் உருவாக்கப்பட்டன. அவற்றில் பெரும்பாலானவற்றில் மேற்கொள்ளப்படும் முறையான தனியார்மயமாக்கல் செயல்முறைகள் ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சியில் அவர்களின் பங்களிப்பை எளிதாக்குவதில்லை. எழுந்த வேறுபாடுதான் விவசாய உற்பத்தியாளர்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளைப் பாதுகாப்பதற்கான விருப்பத்தை வலுப்படுத்துகிறது, அவர்களின் சுய அமைப்பை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் அத்தகைய ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையை உருவாக்குகிறது, இது இந்த குழுவில் இருந்து விலக்கப்படுவதையும் விலக்குவதையும் அனுமதிக்காது. சமூகத்தின் சமூக-பொருளாதார வாழ்க்கையில் பங்கேற்பு. எனவே, விவசாய உற்பத்தியாளரை சந்தை நிலைமைகளுக்கு மாற்றியமைப்பதில் உள்ள சிக்கல்களைப் பற்றி பேசுகையில், தற்போதைய நிலைமைகளில் விவசாய ஒத்துழைப்பின் வளர்ச்சி விவசாய பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வளர்ச்சிக்கு ஒரு சிறந்த திசையாகும் என்பதை மீண்டும் வலியுறுத்த வேண்டும். ஒட்டுமொத்த விவசாயத் துறையின். தற்போது, ​​அனைத்து வகையான விவசாய கூட்டுறவுகளிலும், வர்த்தகம் மற்றும் கொள்முதல், வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயலாக்க கூட்டுறவுகள் விவசாய பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் வளர்ச்சியில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, இதன் விளைவாக, உள்நாட்டு உணவின் அமைப்பு மற்றும் நிலையான செயல்பாட்டில். சந்தை.

விவசாய கூட்டுறவுகளின் அடுத்த உயர்வு டிசம்பர் 29, 2006 N ° 264-FZ "விவசாயம் வளர்ச்சியில்" ஃபெடரல் சட்டம் நடைமுறைக்கு வந்த பிறகு குறிப்பாக கவனிக்கத்தக்கது, அத்துடன் முன்னுரிமை தேசிய திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது "AIC இன் வளர்ச்சி" மற்றும் மாநில திட்டம் "விவசாயத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் 2008-2012க்கான விவசாய பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உணவுக்கான சந்தைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்". விவசாயத் துறையில் தொழில்துறை மற்றும் வணிக மூலதனத்தை தீவிரமாக ஊக்குவிப்பது போன்ற எதிர்மறை நிகழ்வுகள் இருந்தபோதிலும், தொழில்துறை கூட்டுறவுகளின் எண்ணிக்கையில் குறைவு

நில பயன்பாடு உட்பட, இந்த பகுதியில் முதல் சாதனைகள் ரஷ்ய விவசாய கூட்டுறவு இயக்கத்தின் பாதுகாப்பிற்கு உறுதியளிக்கின்றன. எனவே, ரோஸ்ஸ்டாட்டின் கூற்றுப்படி, ஜனவரி 1, 2008 நிலவரப்படி, நாட்டில் 5.6 ஆயிரம் விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள் உள்ளன: கடன் - 1,634, செயலாக்கம் - 880, கொள்முதல் மற்றும் வழங்கல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் - 1,974. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளுக்கான நிதி உதவியும் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. எனவே, இந்த சங்கங்களின் முக்கிய கடனாளியான Rosselkhozbank OJSC, அவர்களுக்கு உதவ 6 பில்லியன் ரூபிள்களை ஒதுக்கீடு செய்தது: கடன் கூட்டுறவுகள் - 1,352 மில்லியன் ரூபிள், செயலாக்கம், கொள்முதல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சேவை - 3,977 மில்லியன் ரூபிள். விவசாய கூட்டுறவுகளின் நிதி உதவிக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை கிராமப்புற கடன் ஒத்துழைப்பு மேம்பாட்டு நிதியத்தால் செய்யப்பட்டது, இது கூட்டுறவுகளுக்கு 8 பில்லியன் ரூபிள்களுக்கு மேல் கடன்களை வழங்கியது. . மற்றவற்றுடன், மொர்டோவியா மற்றும் சுவாஷியா, கிராஸ்நோயார்ஸ்க் பிரதேசம், வோல்கோகிராட், பெல்கோரோட், கலுகா, பென்சா பிராந்தியங்களின் குடியரசுகள் விவசாய கூட்டுறவுகளை உருவாக்குவதில் தொடர்ந்து முன்னணி நிலைகளை ஆக்கிரமித்துள்ளன. விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்புத் துறையில் தனிப்பட்ட துணை மற்றும் விவசாய (பண்ணை) நிறுவனங்கள் ஈடுபடத் தொடங்கியுள்ளன என்பதற்கு இது சான்றாகும், மேலும் பல பிராந்தியங்களில் விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளை உருவாக்க முயற்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. தனியார்மயமாக்கப்பட்ட செயலாக்க நிறுவனங்கள்.

வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தில் நிர்வாகத்தின் கூட்டுறவு வடிவங்களை உருவாக்கும் நடைமுறை காட்டியுள்ளபடி, ஜனவரி 1, 2010 நிலவரப்படி, இப்பகுதியில் 216 விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள் உருவாக்கப்பட்டன. இவ்வாறு, வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தின் மிகைலோவ்ஸ்கி நகராட்சி மாவட்டத்தில் 18 விவசாய கூட்டுறவுகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. கூடுதலாக, மிகைலோவ்ஸ்கி மாவட்டத்தில் நகராட்சியின் சிறிய அளவிலான உற்பத்தியின் தீவிர வளர்ச்சிக்கான திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், 2011 ஆம் ஆண்டில் பெசிமியான்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தில் 100 மாடுகளுடன் 8 குடும்ப பால் பண்ணைகளை ஒரு பைலட் திட்டமாக உருவாக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. பால் பதப்படுத்தும் கூட்டுறவு ஒன்று.

தனிப்பட்ட துணை பண்ணைகளில் பால் வணிக உற்பத்தி மிகவும் வளர்ச்சியடைந்துள்ளது மற்றும் "குடும்ப பால் பண்ணைகள்" என்ற கூட்டாட்சி திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான நிலைமைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, குறிப்பாக, வேலையற்ற மக்கள் உருவாக்கத் தயாராக உள்ளனர். குடும்ப பண்ணைகள், தானிய தீவனம் மற்றும் பிற தீவனங்களை உற்பத்தி செய்ய தேவையான மேய்ச்சல் நிலம் மற்றும் பண்ணைகள் தயாராக உள்ளன. மேலும், இந்த திட்டமானது ட்ரொய்ட்ஸ்கி விவசாய நுகர்வோர் சேவை கூட்டுறவு (SPOK) அடிப்படையில் ஒரு வணிக காப்பகத்தை அமைப்பதை உள்ளடக்கியது, இது வழங்கல், கொள்முதல் மற்றும் செயலாக்க நடவடிக்கைகளில் ஒத்துழைப்பாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது.

வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தின் செர்னிஷ்கோவ்ஸ்கி மாவட்டத்தில், "வேளாண்-தொழில்துறை வளாகத்தின் வளர்ச்சி" என்ற முன்னுரிமை தேசிய திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது, ​​ஒரு சேவை நுகர்வோர் விவசாய கூட்டுறவு "விக்டோரியா-அக்ரோ" உருவாக்கப்பட்டது. இதில் 11 பண்ணைகள், 11 தனியார் வீட்டு மனைகள் மற்றும் 3 ஆகியவை அடங்கும் சட்ட நிறுவனங்கள். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்நுட்ப நவீனமயமாக்கலை செயல்படுத்துவதில் கூட்டுறவு "முக்கிய உதவியாளராக" மாறியுள்ளது. வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தின் சுரோவிகின்ஸ்கி மாவட்டத்தில், 37 பண்ணைகள் விவசாய சந்தைப்படுத்தல் கூட்டுறவு "AKKOR" ஐ உருவாக்கியுள்ளன. இதன் விளைவாக, கூட்டுறவு உறுப்பினர்களுக்கு இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களைப் பகிர்ந்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல், விவசாயப் பொருட்களை வளர்ப்பதற்கான தீவிர தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பும் உள்ளது.

வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தின் பைகோவ்ஸ்கி மாவட்டத்தில், விவசாய ஒத்துழைப்பை விவசாய சேவை நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளான ப்ரோஸ்டர் மற்றும் ஜர்யா பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர், இவை உண்மையில் கிராமப்புறங்களில் "நகரத்தை உருவாக்கும் நிறுவனங்கள்" மட்டுமே. அவர்கள் தனிப்பட்ட குடும்ப பண்ணைகளுக்கு எரிபொருள், உரங்கள், விதைகள், தீவனம் போன்றவற்றை வழங்குவதோடு, உற்பத்தி சேவைகளையும் வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ளனர். எனவே, ப்ரோஸ்டர் கூட்டுறவு 25 தனிப்பட்ட குடும்ப துணை பண்ணைகளை உள்ளடக்கியது, கூட்டுறவு ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அதன் சொத்து பங்கை பங்களித்தனர், அதன் சீர்திருத்தத்தின் செயல்பாட்டில் கிராஸ்னோசெல்ஸ்கி மாநில பண்ணையை விட்டு வெளியேறியபோது அவர்கள் பெற்றனர். SPOK "Zarya" நான்கு பன்றிகளின் அடிப்படையில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது, பங்குதாரர்களை வழங்குவதற்கான சேவைகளின் அமைப்பை மட்டும் மேற்கொள்கிறது.

வம்சாவளி பன்றிக்குட்டிகளை வளர்ப்பதற்கும் கொழுப்பூட்டுவதற்கும் பல்வேறு வழிகள் மூலம் பன்றிகளை அறுவடை செய்து விற்பனை செய்கிறது, ஆனால் விவசாயிகள்-பங்குதாரர்களிடமிருந்து தானியங்களை வாங்கி அதிலிருந்து கலப்பு தீவனத்தையும் தயாரிக்கிறது.

விவசாயத் துறைக்கு விவசாய கூட்டுறவுகளின் வளர்ச்சியின் முக்கியத்துவமும் சான்றாகும் வெளிநாட்டு அனுபவம்பல வளர்ந்த சந்தைப் பொருளாதாரங்கள். ஸ்வீடன், இத்தாலி, பிரான்ஸ், டென்மார்க், ஜெர்மனி போன்ற நாடுகளில் அவை மிகவும் திறம்பட செயல்படுகின்றன. அதே நேரத்தில், கூட்டுறவு வடிவத்தின் தனித்தன்மை மிகவும் பெரியது, எடுத்துக்காட்டாக, பிரெஞ்சு சட்ட அமைப்பில், சமூகங்கள் சிவில் மற்றும் வணிக, விவசாயக் கூட்டுறவுகள் அவற்றிற்கும் மற்றவர்களுக்கும் சொந்தமானது அல்ல. வெளிநாட்டு சந்தைப்படுத்தல் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளை ஒன்றிணைக்கும் முக்கிய குறிக்கோள், தேசிய உற்பத்தி மற்றும் விவசாய பொருட்களின் விற்பனையில் விவசாயிகளின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதை உறுதி செய்வதாகும், குறிப்பாக இறக்குமதி செய்யப்பட்ட ஒத்த தயாரிப்புகளுடன் விலை போட்டியைத் தாங்காது. ரஷ்யாவில் கூட்டுறவு இயக்கத்தின் நடைமுறையானது வளர்ந்த நாடுகளின் திரட்டப்பட்ட கூட்டுறவு அனுபவத்தை ஓரளவு மட்டுமே பயன்படுத்துகிறது. கிராமப்புறங்களில் விவசாய ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நம்பிக்கைக்குரிய பகுதிகளில் ஒன்று, எரிபொருள், விதைகள், உரங்கள், இரசாயனங்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் கடன்களை வாங்குதல் போன்றவற்றில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஒத்துழைக்க உதவும் சேவை கூட்டுறவு ஆகும். பைலட் கிராமப்புற குடியிருப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த வளர்ச்சியையும், நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு அமைப்பு மற்றும் கிராமப்புற குடியிருப்புகள், சிறு சில்லறை வணிகத்தில் தனியார் துறையின் மூலம் வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதன் மூலம் கிராமப்புற மக்களுக்கு பொருட்களின் பிராந்திய கிடைக்கும் அதிகரிப்பையும் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். வர்த்தக நிறுவனங்கள், மற்றும் மாநில தகவல் ஆதரவு அமைப்பு, ஒரு தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவை, மற்றும் வர்த்தகத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் விவசாய பொருட்களின் சந்தைப்படுத்துதலை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் மற்றும் தளவாட அமைப்புகூட்டுறவு அடிப்படையில்.

கூட்டுறவு கட்டமைப்புகளில் எழும் சினெர்ஜி விளைவு தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு, உற்பத்தி செலவினங்களைக் குறைத்தல், ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், கிராமப்புறங்களின் வளர்ச்சிக்கும், வேலைவாய்ப்பின் அதிகரிப்புக்கும் பங்களிக்கிறது. தொழிலாளர் வளங்கள்கிராமங்கள், பாதுகாப்பு மற்றும்

வேளாண்-தொழில்துறை வளாகத்தின் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தை புதுப்பித்தல். எனவே, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் விவசாய அமைச்சகத்தின் கூற்றுப்படி, அனைத்து விவசாய உற்பத்தியாளர்களிடையே விவசாய கூட்டுறவுகளின் பங்கு 2009 இல் 45% க்கும் அதிகமாக உள்ளது. இதன் விளைவாக, நவீன உலக நடைமுறை மற்றும் சமீபத்திய வரலாற்றின் திரட்டப்பட்ட ரஷ்ய அனுபவங்கள், விவசாயத்தின் மேலும் வளர்ச்சி பெரும்பாலும் ஒத்துழைப்பின் நன்மைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படும் என்பதைக் குறிக்கிறது, மேலும் குடும்ப பண்ணைகள் மற்றும் சிறு விவசாய நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்வதில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வழி. விவசாய கூட்டுறவுகளை உருவாக்க வேண்டும்.

நவீன நிலைமைகளில் எழுச்சி பெறும் ரஷ்ய விவசாய ஒத்துழைப்பு என்பது ஒரு வகை உற்பத்தி அல்லது நிர்வாகத்தின் ஒரு வடிவம் மட்டுமல்ல, கடுமையான சூழ்நிலைகளில் விவசாய உற்பத்தியாளர் உயிர்வாழ்வதற்கான பொருளாதார ரீதியாக நியாயப்படுத்தப்பட்ட கருத்தியல் ஆகும். சந்தை பொருளாதாரம்மற்றும் பொருளாதார வெளி உலகமயமாக்கல்.

பைபிளியோகிராஃபி

1. ஆன்சிஃபெரோவா, ஓ. விவசாய உற்பத்தி அமைப்பின் கூட்டுறவு வடிவங்களின் வளர்ச்சி / O. An-

சிஃபெரோவா // சர்வதேச விவசாய இதழ். - 2009. - எண் 3. - எஸ். 18-20.

2. பெலிகோவா, ஈ.வி., செர்காஷினா, ஏ. உணவுப் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கும் கிராமப்புற மக்களின் வேலைவாய்ப்பை அதிகரிப்பதற்கும் ஒரு நிபந்தனையாக சிறிய அளவிலான உற்பத்தியின் கூட்டுறவு. - 2010. - எண் 8. - எஸ். 58-61.

3. குட்மேன், ஜி.வி. பொருளாதாரம் மற்றும் சமூக செயல்பாடுகள்நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு / ஜி.வி. குட்மேன், என்.ஐ. சுகின், வி.வி. கல்மிகோவ். -எம். : மார்க்கெட்டிங், 2002. - 176 பக்.

4. 2020 வரையிலான காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கிராமப்புறங்களின் நிலையான வளர்ச்சியின் கருத்து // விவசாய பொருளாதாரம். - 2009. - எண் 3. - எஸ். 64-80.

5. விவசாயத்தின் வளர்ச்சி குறித்து: ஃபெடர். 29 டிசம்பர் சட்டம். 2006 எண் 264-FZ. - எம்.: வழக்கறிஞர், 2006. - 26 பக்.

6. Tolmacheva, N. சிறிய அளவிலான உற்பத்தியை ஒரு புதுமையான வளர்ச்சி மாதிரிக்கு மாற்றுவதில் விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பின் பங்கு / N. Tolmacheva, N. Oksanich // சர்வதேச விவசாய ஜர்னல். - 2008. -№6. - எஸ். 17-19.

7. Tkach, A. ரஷ்யாவில் ஒத்துழைப்பு வளர்ச்சி / A. Tkach, A. Rasskazov // விவசாய பொருளாதாரம். - 2009. - எண் 2. - எஸ். 26-35.

8. ஃபைன், எல்.ஈ. ரஷ்ய ஒத்துழைப்பின் மறுமலர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள். 21 ஆம் நூற்றாண்டின் வாசலில் ரஷ்யாவில் உற்பத்தி கூட்டுறவுகள். 2 தொகுதிகளில் T. 2 / L. E. ஃபைன். - எம். : LIKOP, 1996. - 320 பக்.

நவீன ரஷ்யாவில் விவசாய ஒத்துழைப்பு மேம்பாடு

ரஷ்யாவில் வேளாண் தொழில்துறை வளாகத்தின் ஒரு பகுதியாக விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவு சங்கத்தின் பங்கை ஆசிரியர் விவாதிக்கிறார் மற்றும் விவசாய உற்பத்தியின் கூட்டுறவு நிறுவன வடிவங்களை நிர்வகிப்பதில் வோல்கோகிராட் பிராந்தியத்தின் விவசாயக் கொள்கையில் அதன் செயல்பாட்டைக் காட்டுகிறார். விவசாய நுகர்வோரின் ஒத்துழைப்பின் மறுமலர்ச்சி - கொள்முதல்-விற்பனை, செயலாக்கம் மற்றும் கடன் வழங்குதல் - முன்னுரிமை தேசிய திட்டமான "AIC இன் வளர்ச்சி" மற்றும் மாநில திட்டம் "2008-2012 விவசாய மேம்பாடு மற்றும் விவசாய பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உணவு சந்தைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்.

முக்கிய வார்த்தைகள்: நிறுவன வடிவம், கூட்டுறவு வடிவங்கள், தேசிய திட்டம், வேளாண்-தொழில்துறை வளாகம், விவசாய நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு, விவசாய நுகர்வோர் கூட்டுறவு.