Întocmirea unui plan de caracterizare. Conturul textului este simplu, complex, abstract. Ce este un plan de proiect?

Conturul textului este întocmit nu numai în școli, ci și în universități. Uneori este necesar ca vorbitorii să facă o schiță a textului înainte de un discurs, pentru oamenii de știință, atunci când scriu rezumate ale articolelor. Ei scriu atât planuri pentru textele terminate, de exemplu, pasaje de proză, cât și cele care nu au fost încă create. La școală, ei învață cum să evidențieze corect lucrul principal într-un text și să întocmească pe scurt un plan, deoarece acest lucru este necesar elevilor în procesul de scriere a rezumatelor și a eseurilor. Cu întocmirea unui plan începe, de asemenea, lucrul la eseu, curs sau disertație. Cel mai bine este să notezi planul pe hârtie decât să-l ții în cap. Prin perceperea vizuală a structurii viitorului text, veți găsi rapid deficiențe în acesta și veți putea să o completați. Întocmirea unui plan poate facilita în mod semnificativ memorarea materialelor voluminoase. Când vă pregătiți pentru examene, este bine să întocmiți planuri de răspuns la întrebări, reflectând pe scurt toate punctele principale de acolo. Va fi mult mai ușor să repetați materialele în acest fel. Scrierea unui eseu sau raport începe cu elaborarea unui plan. Este important să urmați recomandări simple, să acționați conform instrucțiunilor, apoi puteți întocmi cu ușurință un contur corect al textului.

Întocmim un plan text corect și precis. Sfaturi utile

1. Înainte de a face un plan, asigurați-vă că citiți cu atenție textul de două ori. Citiți încet, nu vă grăbiți și nu vă lăsați duși de conturul intrigii sau descrieri interesante. Acum sarcina ta este să studiezi cu atenție textul, să evidențiezi în mod obiectiv principalul lucru din el, să urmărești logica narațiunii și legătura dintre propoziții și paragrafe.
   
2. Vă rugăm să rețineți că cele mai mici detalii nu ar trebui să vă scape. Chiar dacă ceva vi se pare nesemnificativ, nu vă grăbiți să excludeți un fragment. De obicei sunt date pentru prezentare texte foarte informative, succinte și concise. Nu sări peste cuvinte sau expresii dacă semnificația lor nu este complet clară pentru tine. Este mai bine să consultați un dicționar și să clarificați orice puncte neclare.
   
3. După ce ați citit textul, determinați-i ideea și tema principală. Ideea sau ideea principală determină motivul pentru care a fost creat textul. Subiectul este despre ce este vorba în text. Notează subiectul și ideea. Gândiți-vă care fragmente sunt cele mai importante pentru dezvăluirea lor și evidențiați-le în text cu un creion. Pe viitor, atunci când elaborezi un plan, fii atent la Atentie speciala la aceste părți ale textului.
   
4. Există diferite tipuri de planuri text. Alegerea tipului depinde în mare măsură de volumul textului și de scopul redactării planului.
   • Planul tezei este o scurtă reflectare a esenței principale a textului sub formă de propoziții scurte. Fiecare propoziție conține ideea principală a unei părți a textului. Rezumatele sunt potrivite pentru memorarea unor cantități mici de informații. Le puteți folosi atunci când învățați un material: mai întâi studiați-l, apoi scrieți-l în rezumat, apoi căutați prin rezumat și amintiți-vă toate informațiile. Ei notează, de asemenea, conținutul principal al rapoartelor și articolelor științifice. În acest caz, tezele nu trebuie să fie fragmentare sau să semene cu o listă de puncte: ele sunt legate între ele și prezentate ca un text coerent, logic.
     
   • Plan simplu- Aceasta este o listă de puncte principale. Adesea se compune din propoziții denominaționale, destul de laconice. O schiță simplă este adesea folosită de vorbitori și lectori, deoarece este cea care este cea mai potrivită pentru a reflecta punctele cheie ale unui text deja binecunoscut. Veți putea consulta un astfel de plan astfel încât să furnizați informații în mod consecvent, să nu pierdeți nimic și să prezentați materialul principal cu propriile cuvinte. Dacă planificați corect textul, acest lucru vă va asigura un discurs bun, conectat și logic.
     
   • Plan complicat cel mai adesea textul trebuie compilat în orele școlare, lucrând la eseuri și prezentări. Oportunități plan simpluîn astfel de cazuri nu este suficient, deoarece elevul trebuie nu numai să sublinieze pe scurt cele mai de bază puncte, ci și să le completeze, să le împartă în subparagrafe și să dezvăluie conținutul lor mai detaliat.
     
   Când înveți să schițezi un text, încearcă să exersezi scriind atât contururi scurte și simple, cât și contururi extinse și complexe. Toate tipurile de planuri sunt eficiente în felul lor. Este mai bine să stăpânești scrisul mai întâi plan complex pentru a putea reflecta clar și consecvent în el punctele cheie și structura textului, fără a rata sau a încurca nimic.
   
5. Dacă este prima dată când creați un plan text, puteți începe prin a utiliza cea mai simplă metodă. Acordați atenție împărțirii textului în paragrafe. Subliniați pe scurt ideea principală a fiecărui paragraf. Notează-le secvenţial, punct cu punct. Iată o schiță formală a textului. Desigur, paragrafele nu reflectă întotdeauna diviziunea semantică a textului. Gândiți-vă ce puncte pot fi combinate și care pot fi separate. Adesea sugerează solutie corecta poate volum: paragrafele mari includ de obicei mai multe idei principale, în timp ce cele mici pot fi combinate într-un singur fragment semantic. Urmăriți conținutul și nu încercați să reduceți sau să măriți cât mai mult posibil numărul de puncte din planul dvs. Principalul lucru este că reflectă bine esența textului.
   
6. După ce ați determinat subiectul și ideea textului, alegeți tipul de plan (este mai bine să vă concentrați pe tipul detaliat), treceți direct la elaborarea planului pentru un anumit text. Împărțiți întregul text în părți semantice principale. Este foarte convenabil să folosești un creion subțire, făcând semne îngrijite direct în text, astfel încât să le poți șterge mai târziu. Dacă textul tău este foarte voluminos și vrei să iei notițe asupra lui și să faci rezumate pentru o mai bună memorare a informațiilor, folosește semne de carte pe hârtie, separând cu ele fragmente semantice mari. Amintiți-vă că fiecare parte corect evidențiată va avea propria sa idee principală.
   
7. Încercați să dați titlu cât mai precis posibil tuturor părților pe care le găsiți și nu uitați să le marcați limitele pentru ca ulterior să nu se miște sau să se confunde între ele.
   
8. Notează toate punctele planului tău pe o bucată de hârtie. Evaluați cât de consistent și logic reflectă conținutul semantic al textului și corespund ideii și temei acestuia. Asigurați-vă că vă amintiți principalele greșeli care sunt făcute la elaborarea unui plan și încercați să le evitați:
   • logica narațiunii este adesea încălcată;
     
   • punctele planului sunt „stratificate” și se exclud reciproc (acest lucru se întâmplă atunci când, în timpul analizei, granițele fragmentelor semantice se deplasează accidental);
     
   • planul nu corespunde temei textului, ideea sa principală (cel mai probabil, aceasta indică faptul că persoana nu a putut evidenția corect lucrul principal și a fost distrasă de informații și detalii secundare);
     
   • nu există o parte introductivă sau finală;
     
   • punctele planului nu sunt bine dezvăluite, sunt notate prea scurt și nu dau o idee despre text;
     
   • punctele sunt prea voluminoase, seamănă deja cu prezentarea textului;
     
   • Punctele sunt disproporționate: unele sunt foarte scurte, în timp ce altele sunt detaliate și voluminoase.
     
   Dacă ai în față o listă cu aceste greșeli frecvente, vei putea să le eviți cu mai mult succes și să întocmești un plan text cu competență și precizie.
   
9. Recitește-ți planul și compară-l din nou cu textul. Un plan bun ar trebui să aibă o introducere și o concluzie; el reflectă succesiunea de prezentare a textului, toate punctele cheie, subiectul și ideea. Formularea corectă este corectă și fiecare titlu este original. Evitați detaliile, clarificările, detaliile, nu permiteți descrierilor sau digresiunilor autorului să vă îndepărteze de ideea principală a textului.
   

Cum să planificați corect un text? Instrucțiuni pas cu pas
Utilizați acest algoritm pentru a vă planifica corect textul.

1. Citiți textul cu atenție de cel puțin două ori. Aprofundați în conținutul său.
   
2. Evidențiați tema principală și ideea textului.
   
3. Împărțiți textul în părți semnificative. Evidențiați-le cu atenție, marcând limitele.
   
4. Găsi Cuvinte cheieși fraze din fiecare parte, subliniați-le.
   
5. Determinați ideea principală a fiecărui fragment semantic și intitulați-o.
   
6. Notează-ți toate titlurile punct cu punct într-o schiță. Dacă este necesar, faceți clarificări, evidențiați subparagrafele, faceți planul mai detaliat și extins.
   
7. Verificați din nou planul cu textul. Nu uitați de greșelile comune și încercați să le evitați.
   
8. Titlurile trebuie să fie concise și să exprime cel mai corect gândurile autorului. Planul trebuie să recreeze în mod constant conținutul textului. Urmați conexiunile logice. Este important ca planul să se potrivească cu tema și ideea textului.
   
9. Corectează toate neajunsurile pe care le-ai găsit în plan, completează-l, reduce locurile pentru care nu sunt atât de importante Ideea principală text.
   
10. Rescrieți cu atenție planul de text într-o copie curată.
    

Pentru a întocmi corect un plan text, urmați sfaturile, nu uitați posibile erori, verificați-vă cu atenție planul și comparați-l cu textul, lucrați conform instrucțiunilor.

Literatura este moștenirea noastră. Ea este căreia trebuie să-i mulțumim pentru faptul că din copilărie ni se insufla normele de cultură și etichetă. Dar studiul acestei discipline pentru școlari pune multe probleme, mai ales dacă despre care vorbim despre eseu. Cu siguranță toată lumea a fost nevoită să scrie o analiză a personajului după ce a citit o operă literară. Cum să o facă? Unde sa încep? Doar o mulțime de întrebări în capul meu. De aceea va invitam sa analizati caietul de sarcini, vom face acest lucru folosind exemple concrete. Cu siguranță vom considera acest tip drept eroi literari. Cu siguranță vom oferi mai jos un plan și exemple.

Unde sa încep

Înainte de a trece direct la scrierea unui eseu, trebuie să dezvoltați un plan pentru caracterizarea unui erou literar. Dacă nu trebuie să-l comparăm cu nimeni, atunci va arăta cam așa:

• Introducere.
• Câteva cuvinte despre autor și lucrare.
• Rolul eroului în lucrarea propusă și descrierea sa generală.
• Opiniile sale asupra problemelor specifice ale lucrării.
• Relații cu alte personaje.
• Concluzie.

Să observăm imediat că primele două puncte pot fi combinate. Este o practică comună ca introducerea să fie dedicată operei și autorului acesteia. Nu este nevoie să mai adăugați nimic. Asigurați-vă că împărțiți întregul text în paragrafe semnificative. În acest fel este mai ușor de perceput. Acordați atenție unei astfel de tehnici precum citarea, este foarte importantă. Am revizuit plan brut caracteristicile unui erou literar, dar cum să aplici cunoștințele dobândite în practică? Vă sugerăm să aplicați cele de mai sus cu un exemplu.

Exemplu

Pentru început, să luăm un erou mai simplu și o lucrare în care toate problemele sunt clar definite. Vă oferim celebra poveste „Mumu”, scrisă de cel mai mare autor Ivan Sergheevici Turgheniev. Desigur, să luăm personajul principal. Planul de caracterizare a eroului unei opere literare, în cazul nostru Gerasim din povestea „Mumu”, va arăta astfel:

1. Introducere.
2. Apariția eroului.
3. Personalitate și caracter.
4. Concluzie.

Puteți adăuga mai multe puncte la discreția dvs., dar ne vom opri aici. Luați în considerare cu atenție toate părțile atunci când ați întocmit un plan pentru caracterizarea unui erou literar; este mai bine să nu vă abateți de la el, ci să îl urmați cu strictețe în ordine. Aici vom scrie pe scurt, la minimum.

Introducere

Povestea „Mumu” ​​de Ivan Sergeevich nu este în întregime ficțiune; eroii Gerasim, Kapiton și doamna sunt toți oameni adevărați care trăiesc pe moșia Lutovinsky.

Turgheniev nu numai că a repetat povestea cu portarul și câinele său, dar a și înzestrat-o cu și mai mult sens. Povestea a fost imediat percepută ca anti-iobăgie și a provocat o impresie uluitoare.

Aspect

Dacă ne uităm la planul de compilare a caracteristicilor unui erou literar, putem observa următorul punct, dedicat aspectului exterior al unei persoane. Partea cea mai interesantă și cea mai consumatoare de timp a lucrării. Vă sugerăm să vă referiți mai mult la text și să introduceți cât mai multe citate.

După cum ne arată autorul Gerasima: este un portar serios și strict mut, care aparține unei doamne care este un tiran din fire. Ivan Sergeevich îl numește un adevărat erou rus, pentru că este incredibil de puternic și are mai puțin de cinci centimetri doi metri înălțime.

Personalitate

Din liniile lucrării devine clar că Gerasim este o persoană muncitoare și responsabilă, cu un corp fizic puternic. El este neobișnuit, ceea ce este confirmat de rândurile: „... Dintre toți servitorii ei, cea mai remarcabilă persoană a fost portarul Gherasim...”.

Încă unul trăsătură distinctivă eroul nostru - singurătatea, deoarece a fost singur toată viața, nu-i plăcea ca oamenii să vină la el, trăia separat de frații săi. Iubește foarte mult mediul rural, îl preferă orașului. Așa că a crescut înstrăinat toată viața din cauza bolii (Gerasim era mut de la naștere) și a devenit un erou puternic și rezistent, ca un copac puternic.

Este o persoană foarte respectată, demnă, își cunoaște drepturile și responsabilitățile.

Concluzie

În acest moment este necesar să facem un rezumat al eseului.

Actul portarului este foarte interesant; de ce a înecat cățelul pe care îl iubea atât de mult? A fost singura făptură vie care și-a răscumpărat sentimentele. Acest act poate fi interpretat ca un protest împotriva iobăgiei. ESTE. Aksakov a interpretat-o ​​astfel: „Gerasim este personificarea întregului popor rus, puternic în spirit și fizic, remarcat printr-o blândețe de neînțeles”.

Puțini oameni au planuri pe termen lung. Un fenomen și mai rar este stabilirea priorităților de viață și a metodelor de implementare a acestora, a limitelor de timp. A face un plan de viață poate fi dificil. Acesta este un proces important și consumator de timp, dar necesar. La urma urmei, aceasta este planificarea principalelor evenimente din viața ta: ce, cum și când se va întâmpla, ce rezultate va aduce.

Desigur, un astfel de plan nu este o garanție că totul va deveni realitate. Dar însăși prezența planificării vieții face mai probabil ca lucrurile dorite să se întâmple, și nu cele aleatorii, influențate de emoțiile sau deciziile altor oameni.

Este foarte important să-ți formulezi propria viziune asupra a ceea ce se întâmplă și să nu-ți petreci întreaga viață urmând tipare impuse. A face un plan înseamnă a gândi clar la obiective înalte și inspiratoare pentru o persoană timp de 3 ani, 5 ani, 10 ani sau mai mult. Un exemplu de prima construcție a unui plan din oameni faimosi a devenit Benjamin Franklin.

Este mult mai ușor să trăiești cu vise, cu speranțe împlinite și neîmplinite, să te plângi de soartă sau să crezi în noroc. Dar acest lucru este ineficient. Un plan este specific, un salt în viitor, făcut cu propriile mâini. Sunt doar câțiva oameni care trăiesc cu adevărat în viitor. La urma urmei, este determinat de acțiunile noastre de astăzi.

De ce ai nevoie de un plan pe termen lung

Fiecare persoană are 24 de ore într-o zi. Dar fiecare le folosește diferit. Ceea ce o persoană poate realiza în acest timp, alta nu poate realiza nici măcar într-o săptămână. Ideea este distribuirea corectă a resurselor: efort și timp. Unul va privi viața ca pe un proiect pe termen lung care necesită atenție, în timp ce celălalt va trăi pur și simplu pentru ziua de azi, gândindu-se puțin la viitorul lor, fără a-și face niciun plan.

Desigur, rezultatele obținute vor varia. Nimeni nu vrea să fie un eșec, blocat într-o rutină de sarcini fără sens, cu zero contribuție la viitor. Planificarea vieții este relevantă pentru cei care doresc să realizeze multe, sunt gata să muncească din greu și să trateze acest lucru cu deplină responsabilitate. După cum se spune, succesul nu este determinat de visele inițiale înalte și frumoase, ci de rezultatele reale ale a ceea ce s-a realizat.

Structurarea corectă este concepută pentru a crea o listă optimă de activități, un vector general al vieții care vă va permite să vă determinați valorile. Această abordare nu exclude deloc odihna; dimpotrivă, uneori te obligă să te relaxezi, chiar dacă nu vrei, dar este nevoie de ea. Utilizarea acestei metode dezvoltă autocontrolul, promovează stima de sine, dă optimism și calm.

Dezmințirea miturilor despre planificare

Priorități și obiective ale vieții, aspirații și vise. Cum poți să faci un plan și să te gândești la execuția corectă? Acest lucru poate părea absurd pentru unii.

Iată câteva mituri pe care oamenii le asociază cu planificarea:

• Sistematizarea generează plictiseală

Judecare fundamental greșită. Prioritățile vieții și aranjarea lor, un aspect clar, vă permit să faceți loc pentru emoții luminoase și mai multe evenimente. Aceasta înseamnă dispariția haosului în acțiuni.

• Limitarea dezvoltării

Dacă planul este mic, neatractiv și cu obiective neinteresante sau pur și simplu nu, atunci acest lucru creează plictiseală. Dacă descrii plin de culoare tot ceea ce vrei să obții și te uiți la timpul alocat, îți dai seama că nu este prea mult. La urma urmei, totul necesită atenție. Prin urmare, dezvoltarea va avea loc cu viteză dublă!

• Planul anulează creativitatea

Puteți face un plan de acțiune de mai multe ori. Poate fi ajustat cel puțin o dată la șase luni, introducând o nouă viziune asupra situației. De asemenea, nimeni nu vă împiedică să îl proiectați în mod creativ și să dezvoltați gândirea critică cu o varietate de abordări ale implementării.

• Planificarea distruge bucuria prezentului.

Mulți oameni nu știu să se bucure deloc de prezent. Dacă înțelegi cum să-ți planifici corect timpul, să aloci resursele, activitățile și hobby-urile tale, timpul liber nu va dăuna niciodată scopului tău principal.

Principii pentru construirea unui plan

Un plan gata făcut pentru un an sau mai mult ne ajută, devenind un ghid în întuneric, când puterea ne părăsește. Apoi, recitind punctele importante, există șansa de a te aduna și de a continua, aceasta este o lovitură la acțiune cu propriile mâini. Cum să facem planul potrivit pentru anul, astfel încât să ne extindă viața, să ne dea speranță și libertate și să nu ne forțeze într-un anumit cadru.

Cum să planificați corect? În primul rând, planificarea vieții începe cu a face planuri pentru ziua de azi. Și se termină peste zeci de ani. Acesta este un proces în mai multe etape. Întreaga piramidă se bazează pe adevăratele tale valori. Doar de la ei începe numărătoarea inversă.

Principii de baza:

• Luând în considerare durata vieții

Un obiectiv atins într-o lună cu plăcere va aduce mult mai multe beneficii decât prin constrângere și restricții, dar rezultatul va fi atins în 2 săptămâni. Un ritm lent este mai sigur decât sprinturile.

• Fără durere nu există creștere

Este rezonabil să te forțezi puțin mai mult și să atingi acele obiective în acest an care vor deschide noi perspective anul viitor. Pierderea oportunităților din cauza lenei și frica de stres nu este pentru luptători.

• Transformare constantă

Dacă la început totul se bazează pe un vis, apoi după timpul în care ai luat măsuri pentru a-l realiza, apar rezultate. Oameni noi, idei, perspective la care nici măcar nu ai visat!

• Refuzul efortului suplimentar

Moderația este importantă în orice. A te împinge este bine, dar abordarea trebuie să fie rezonabilă. Este mai ușor și mai eficient să alergi mai mulți kilometri în fiecare zi decât să alergi un semimaraton întreg o dată pe săptămână.

Instrucțiuni pas cu pas

Nu este nimic mai bun decât să începi cu cum să faci un plan pentru anul. Acest lucru vă va ajuta să vă mențineți viața sub control, chiar și în perioadele de schimbare.

Deci, de unde să începeți să faceți un plan pentru un an sau mai mult:

• Înțelegeți în ce rol sunteți

Există aspecte importante și minore ale personalității tale. Fiecare joacă un anumit rol social. Poți fi student, fiica și mama cuiva și, în același timp, artist, iubitor, manager de afaceri, gânditor, mentor, iubitor de brânzeturi. Toate acestea sunt lucruri care vă umplu zilele. Merită să alegeți acele roluri a căror implementare este cea mai importantă pentru dvs.

• Decide ce vrei să fii în viitor

Alege acele roluri pe care vrei să le dezvolți cât mai mult posibil, astfel încât să fie asociate cu personalitatea ta. În același timp, uită-te la ce aspecte negative ai, unde este cheltuită energia ta. Poate dacă transferați energie de la ei pentru a vă atinge obiectivele, munca va merge mai repede?

• Dezasamblați-vă motivele

Există un motiv pentru care vrei să atingi anumite obiective, cum s-au format prioritățile tale de viață. Încearcă să înțelegi ce se va întâmpla, când le vei întruchipa, ce emoții vor apărea. Cât de importante sunt acestea și vei dori să le implementezi de-a lungul vieții? Personal pentru tine, pentru societate sau pentru anumite persoane. Onestitatea cu tine însuți este o garanție a succesului.

• Înregistrați-vă descoperirile

După ce v-ați analizat motivele, este ușor să vă creați obiective și obiective de viață în planificarea viitorului. După ce v-ați dat seama de adevăratele valori, scrieți o listă pe baza acestora.

• Repartizarea obiectivelor pe categorii

Aceasta este o etapă importantă de planificare. Vă va ajuta să nu pierdeți din vedere niciun aspect important al vieții. Notează tot ceea ce vrei să obții în categorii precum carieră/chemare, familie/societate, cunoaștere/inteligentă, sănătate/spiritualitate.

• Stabiliți un interval de timp

După stabilirea unui anumit obiectiv, stabiliți data exactă la care doriți să-l atingeți. Să presupunem că mergeți în Nepal cu o săptămână înainte de iunie 2017, slăbiți 5 kg până în primăvară, dezvoltați și depuneți un proiect de geodezie înainte de sfârșitul celui de-al patrulea an.

• Construirea unor pași mici

Pentru a merge în direcția corectă, trebuie să înțelegeți cum să vă planificați pentru a vă atinge obiectivele. Pașii pe care trebuie să îi faci depind de nivelul la care te afli în prezent. Trebuie să începi de la zero sau ai deja ceva experiență? Dezvoltați o strategie clară pentru atingerea fiecărui obiectiv în ordine cronologică și prioritizare.

• Verificați în mod constant relevanța planului dvs. de viață

Viața nu stă pe loc și nici omul. Este normal ca lucrurile să se schimbe. Revizuindu-ți periodic planificarea vieții, poți înțelege: o urmezi sau nu, ești fericit, există condiții prealabile pentru a schimba ceva în obiectivele tale. Nu-ți fie teamă dacă prioritățile vieții tale s-au schimbat și vrei să schimbi ceva. Un plan este important pentru a vă urmări succesele și realizările și pentru a actualiza motivele eșecurilor.

Este nevoie de un plan pentru ca o persoană să se simtă mai bine, să fie plină de pozitivitate și să aibă propria motivație, să avanseze și să nu încetinească.

Este un document care evidențiază toate caracteristicile viitoarei organizații și realizează o analiză posibile problemeși riscurile, predicția lor și metodele prin care acestea pot fi evitate.

Mai simplu spus, un plan de afaceri pentru un investitor este răspunsul la întrebarea „Ar trebui să finanțez proiectul sau să-l arunc la gunoi?”

Important! Un plan de afaceri este întocmit pe hârtie, ținând cont de unele proceduri și reguli. Această prezentare a proiectului vă materializează într-o oarecare măsură ideea și vă arată dorința și disponibilitatea de a lucra. De asemenea, punerea pe hârtie face ca investitorii să poată percepe ideea mai ușor.

Întocmește singur un plan de afaceri

Să faci singur un plan de afaceri nu este atât de dificil, trebuie doar să te gândești cu atenție la idee. Înainte să iei un calculator și să-ți calculezi venitul, trebuie să faci mai mulți pași.

1. Identificați „pro” și „contra” ideii care a apărut. Dacă numărul de „minusuri” este în afara topurilor, nu vă grăbiți să renunțați. Unele aspecte pot fi îndreptate în direcția opusă, gândiți-vă la modalități de a rezolva astfel de „contra”.
2. Caracteristicile importante sunt competitivitatea și sustenabilitatea pieței.
3. Piața de vânzări trebuie gândită până la cel mai mic detaliu.
4. Rambursarea produsului (serviciului) și momentul primirii primului profit vă vor permite să determinați (aproximativ) suma necesară pentru investiție.

Dacă după o analiză atât de superficială nu vrei să renunți la ideea ta, atunci este timpul să faci un plan curat și să începi să creezi un plan de afaceri.

Este important de știut! Structura unificată și instrucțiuni pas cu pas nu există nicio modalitate de a calcula un plan de afaceri. Prin urmare, prezența și ordinea articolelor incluse în plan sunt determinate independent. Cu toate acestea, experții au stabilit cel mai mult cea mai buna varianta structura planului. Dacă nu aveți experiență în redactarea unor astfel de documente, trebuie să utilizați aceste recomandări pentru a vă compune corect lucrarea.

Structura si procedura pentru intocmirea unui plan de afaceri

Structura unui plan de afaceri bun, conform economiștilor, ar trebui să includă 12 puncte. Fiecare dintre ele este descris mai jos.

Pagina titlu

Aici sunt specificați următorii parametri:

• denumirea proiectului;
• numele organizației în care proiectul este planificat să fie implementat, indicând numerele de telefon, adresele și alte informații de contact;
• șeful organizației de mai sus;
• dezvoltator (echipă sau manager) al unui plan de afaceri;
• data întocmirii documentului;
• Este permisă includerea celor mai semnificativi indicatori ai calculelor financiare pentru proiect pe prima foaie.

Acest document este necesar pentru a proteja drepturile de autor asupra ideii și planului de afaceri. Acest lucru reflectă conștientizarea cititorului că nu are dreptul de a distribui informațiile conținute în document fără permisiunea autorului. De asemenea, poate exista o instrucțiune care interzice copierea, duplicarea documentului sau transferul acestuia către o altă persoană sau o cerință de a returna planul de afaceri citit autorului dacă investitorul nu acceptă acordul.

Un exemplu de memorandum de confidențialitate poate fi văzut mai jos.

Următoarele 2 secțiuni ale planului – „Scurt rezumat” și „Ideea principală a proiectului” – sunt introductive. Acestea pot fi folosite ca propunere preliminară (pentru revizuire) către parteneri și investitori până la programarea negocierilor.

Rezumat scurt

Deși un scurt rezumat al unui astfel de document este la început, acesta este scris în etapa finală, ca rezumat. Un rezumat este o scurtă descriere a ideii de proiect și o listă a celor mai semnificative caracteristici ale componentei financiare.

Următoarele întrebări vă vor ajuta, răspunsul la care poate duce la un CV excelent:

1. Ce produs intenționează compania să vândă?
2. Cine ar dori să cumpere acest produs?
3. Care este volumul de vânzări (producție) planificat pentru primul an de funcționare al companiei? Care vor fi veniturile?
4. Care este costul total al proiectului?
5. Cum va fi formată întreprinderea conform formei sale organizatorice și juridice?
6. Câți lucrători sunt planificați să fie recrutați?
7. Care este suma necesară de investiții de capital pentru implementarea proiectului?
8. Care sunt sursele de finanțare pentru acest proiect?
9. Cât va fi profitul total (rentabilitatea) pentru o anumită perioadă, perioadă de rambursare, volum Bani la sfârșitul primului an de funcționare al întreprinderii, rentabilitatea. Valoarea actuală netă.

Este important de știut! Rezumatul este citit mai întâi de investitor. Prin urmare, soarta viitoare a proiectului depinde de această secțiune: investitorul fie va deveni interesat, fie va plictisi. Această parte nu trebuie să depășească 1 pagină.

Ideea principală a proiectului

1. Care este scopul principal al proiectului?
2. Care sunt obiectivele de îndeplinit ale întreprinderii scopul principal?
3. Există obstacole în calea obiectivului dvs. și cum să le ocoliți?
4. Ce acțiuni exacte își propune să efectueze autorul pentru a obține rezultate și a atinge scopul cât mai curând posibil? Care sunt aceste termene?

Important! Este necesar să se furnizeze argumente clare, reale și explicite care să confirme încrederea în profitabilitatea și succesul proiectului. Volumul acestei părți este optim în 1-2 pagini.

În această secțiune, se obișnuiește să se utilizeze analiza SWOT efectuată – evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale întreprinderii, oportunităților (perspectivelor), precum și posibilelor amenințări. Este puțin probabil să poți face un plan de afaceri corect și cât mai complet fără o astfel de analiză.

O analiză SWOT reflectă două aspecte care influențează viața unei organizații: intern, legat de întreprinderea în sine și extern (tot ce nu poate schimba în afara companiei).

Nu uita: Descrii o companie, nu un produs! Greseala comuna autorii este că încep să scrie caracteristicile produsului în coloana „putere”.

Iată câțiva parametri pe care îi puteți folosi pentru a descrie punctele forte sau punctele slabe:

• producție de înaltă tehnologie;
• service si service post vanzare;
• versatilitatea produsului (fără a-i afecta proprietățile specifice);
• nivelul de calificare și profesionalism al angajaților;
• nivelul de dotare tehnică a întreprinderii.

LA factori externi(„oportunități” și „amenințări”) includ:

• rata de crestere a pietei;
• nivelul concurenței;
• situația politică din regiune, țară;
• caracteristicile legislației;
• caracteristicile solvabilitatii consumatorilor.

Exemplu

Caracteristicile industriei de pe piață

• dinamica vânzărilor de produse similare din industrie pentru anul trecut;
• rata de creștere a industriei de piață;
• tendințe și caracteristici ale prețurilor;
• evaluarea cuprinzătoare a concurenților;
• căutarea și identificarea întreprinderilor noi și tinere din industrie, precum și a caracteristicilor activităților acestora;
• descrierea pieței de consum, dorințele, intențiile, cerințele, oportunitățile acestora;
• evaluarea posibilului impact al aspectelor științifice, sociale, economice;
• perspective de dezvoltare pe piata.

Esența proiectului

Această secțiune dezvăluie ideea, subiectul planului de afaceri. De asemenea, reflectă nivelul de pregătire al întreprinderii pentru a merge „în lume”, disponibilitatea tuturor fondurilor necesare pentru aceasta.

Cele mai importante prevederi din această secțiune:

• obiective primare;
• descrierea țintei segmentul de consumatori;
• factori cheie de performanță pentru succesul pe piață;
• o prezentare detaliată a produsului, ale cărui caracteristici trebuie să se încadreze în segmentul de piață definit mai sus;
• stadiul dezvoltării produsului (dacă producția a început), puritatea brevetului și a drepturilor de autor;
• caracteristicile organizației;
• costul total al proiectului, cu indicarea graficului de finanțare pe perioade și sume de investiții;
• cheltuielile initiale necesare pt campanie de marketingşi formarea unei structuri organizatorice coerente.

Plan de marketing

Obiectivele, scopurile politicii de marketing și metodele de rezolvare și realizare a acestora sunt indicate aici. Este important să indicați ce sarcină este destinată pentru ce personal, în ce interval de timp este necesar să fie îndeplinită și cu ajutorul căror instrumente. De asemenea, trebuie indicate fondurile necesare pentru aceasta din urmă.

Plan de marketing este o strategie, un set de pași secvențiali și/sau simultani, creat pentru a atrage consumatorii și a oferi profituri eficiente din partea acestora.

Investitorul va fi atent la aspecte precum:

• un sistem bine dezvoltat de cercetare și analiză de piață cuprinzătoare;
• volumul planificat de vânzări de bunuri (servicii) și sortimentul acestuia, programat pe perioade de timp până când întreprinderea atinge capacitatea maximă;
• modalități de îmbunătățire a produselor;
• descrierea ambalajului produsului și Politica de prețuri;
• sistem de achiziții și vânzări;
• strategie de publicitate – clar formulată și de înțeles;
• planificarea serviciilor;
• controlul asupra implementării strategiei de marketing.

Plan de productie

Tot ceea ce se referă direct la crearea produselor este reflectat în această parte. Prin urmare, este recomandabil să compilați această secțiune numai pentru acele companii care planifică nu numai distribuția, ci și producția de produse.

Puncte care trebuie specificate:

• necesar capacitate de productie;
• interpretare detaliată proces tehnologic;
• descriere detaliata operațiunile încredințate subcontractanților;
• echipamentul necesar, caracteristicile acestuia, costul și modalitatea de cumpărare sau închiriere;
• subantreprenori;
• zona necesară pentru producție;
• materii prime, resurse.

Este important să indicați costul a tot ceea ce necesită cheltuieli.

Planul organizatoric

În această etapă, principiile de organizare management strategic companie. Dacă întreprinderea există deja, atunci acest punct este încă obligatoriu: aici se determină conformitatea structurii existente cu obiectivele vizate. Partea organizatorică trebuie să conțină cu siguranță următoarele date:

• denumirea formei organizatorice și juridice (antreprenor individual, SA, parteneriat și altele);
• un sistem de management organizațional care reflectă structura sub formă de diagramă, regulamente și instrucțiuni, comunicarea și dependența departamentelor;
• fondatori, descrierea și datele acestora;
• Echipa de management;
• interacțiunea cu personalul;
• dotarea sistemului de management cu resursele materiale și tehnice necesare;
• locația companiei.

Plan financiar

Acest capitol al planului de afaceri oferă un total evaluare economică un proiect scris însoțit de calcule ale nivelului de profitabilitate, perioadelor de rambursare și stabilității financiare a întreprinderii.

Plan financiar este foarte important pentru investitor, aici el determină dacă acest proiect este atractiv pentru el.

Aici trebuie să faceți câteva calcule și să le rezumați:

Analiza de risc

ÎN analiza de risc Autorul trebuie să investigheze proiectul și să identifice potențialele amenințări care ar putea duce la o scădere a veniturilor. Este necesar să se țină cont de riscurile financiare, industriale, naturale, sociale și de altă natură. În acest caz, este necesar să se dezvolte detaliate și plan eficient prevenirea acestora sau minimizarea impactului acestora asupra companiei. Prin urmare, planul de afaceri trebuie să indice:

• o listă cu toate problemele potențiale;
• un set de tehnici și instrumente care previn, elimină sau minimizează riscurile;
• modele de comportament al companiei atunci când apar evenimente care nu sunt propice dezvoltării acesteia;
• justificarea probabilității scăzute de apariție a unor astfel de probleme.

Aplicații

Aceasta este ultima verigă din structura unui plan de afaceri. Include documente, citate, surse, copii de pe contracte, acorduri, certificate, scrisori de la consumatori, parteneri, date statistice, tabele de calcul utilizate la intocmirea acestui document. Este necesară inserarea de legături și note de subsol la anexe în textul planului de afaceri.

Cerințe generale pentru document

• este necesar să redactezi un plan de afaceri într-un limbaj clar, precis, fără formulări lungi și complexe;
• volumul dorit – 20-25 pagini;
• planul de afaceri trebuie să acopere integral toate informațiile solicitate de investitor;
• documentul trebuie neapărat să se bazeze pe fapte reale, propuneri raționale fundamentate;
• planul trebuie să aibă o bază strategică: strictă, delimitată și completă, cu obiective clare;
• interconexiunea, complexitatea și coerența sunt caracteristici importante ale elaborării unui plan;
• investitorul trebuie să vadă viitorul, perspectivele de dezvoltare a ideii de proiect;
• Flexibilitatea planului de afaceri este un plus semnificativ. Dacă se pot face ajustări, modificările la proiectul scris reprezintă un bonus plăcut pentru investitor;
• condițiile și modurile de control asupra funcționării întreprinderii ar trebui să devină parte a planului de afaceri.

Realizarea unui plan de afaceri de la zero fără ajutorul unui specialist nu este ușor, dar este posibil. Este important să respectați regulile de mai sus, structura construcției și să evitați greșelile.

Cele mai frecvente greșeli

• silabă analfabetă

Regulile de limbaj nu pot fi ignorate. Se întâmplă adesea ca ideea cea mai incredibilă și promițătoare să intre în coșul de gunoi împreună cu o grămadă de planuri ale specialiștilor IP mediocri. Și totul pentru că erorile de ortografie, vocabular, punctuație și prezentarea proastă a textului descurajează complet orice investitor.

• Design neglijent

Designul ar trebui să fie același pe tot parcursul documentului: marcatori, titluri, liste, font, dimensiune, numerotare, spațiere etc. Sunt necesare conținuturi, titluri, numerotarea, numele figurilor și tabelelor, desemnarea datelor în grafice!

• Plan incomplet

Pentru a elabora corect un plan de afaceri, aveți nevoie de o cantitate cuprinzătoare de informații. Secțiunile documentului enumerate mai sus sunt cele minime care ar trebui incluse necondiționat în proiect.

• Plan vag

Lucrarea ar trebui să fie „ca într-o farmacie la scară”. Declarații clare, definite, specifice ale obiectivelor și ideilor (importante!).

• Prea multe detalii

Abundență de resurse tehnice, financiare, termeni de marketing Te va ajuta doar la examene. Pentru un plan de afaceri, trebuie să selectați doar cele mai semnificative detalii. Dacă este mare nevoie de o descriere amănunțită a unui proces, atunci îl puteți adăuga în anexă.

• Date nerealiste

Propunerile de afaceri ca acestea se bazează pe presupuneri. Prin urmare, autorul trebuie să abordeze ideea rațional și să aibă un fundal rezonabil, un motiv real, susținut de calcule.

• Puține fapte

Pentru fiecare presupunere există propria sa justificare - reală, validă. Faptele dau sens și încredere muncii. Nici nu ar trebui să creezi o fântână de fapte, dar dacă te lași dus, atunci uită-te la regula despre detalii.

• „Nu avem riscuri!”

Regula principală: nu există afaceri fără riscuri. Nu există o astfel de afacere în care să fie „liniștită și calmă”. Investitorul știe acest lucru, iar autorul ar trebui să știe acest lucru. Prin urmare, este timpul să coborâm de pe nori la pământ și să studiezi, să explorezi, să analizezi.

• „Și nici nu avem concurenți!”

Întotdeauna există un concurent, precum și un risc. Poate fi direct sau indirect. Studiază acest subiect cu atenție și meticulos, iar un rival va apărea cu siguranță la orizont, fluturând mâna către tine.

• Neglijarea ajutorului din exterior

A-ți crea singur un plan de afaceri nu înseamnă să faci absolut totul singur. Mai mult, obținerea unui rezultat de înaltă calitate este posibilă prin eforturile comune ale mai multor specialiști. Nu vă fie frică de ajutoare!

) si ea structura liniara cu sarcina la îndemână și cu posibila reacție a ascultătorilor sau cititorilor.

Conturarea este o parte integrantă a creării textului vorbit sau scris.

Chiar și atunci când o persoană nu scrie un plan, se formează în capul său o ordine aproximativă a ceea ce va vorbi sau scrie, se formează câteva exemple și dovezi ale gândurilor și ideilor prezentate de autor. Uneori planul nu necesită executarea sa obligatorie, ci este doar o etapă internă necesară de lucru asupra textului. Cu toate acestea, există genuri în care este parte integrantă a textului: într-un manual, lucrări de curs sau munca de diploma, într-o disertație etc. - cu siguranta este necesar...
Capacitatea de a întocmi un plan bun este calitatea unei persoane care își controlează vorbirea.

Tipuri de planuri

Plan simplu

Cuprinde lista punctelor principale, care reflectă ceea ce va spune vorbitorul și scriitorul va scrie. Un astfel de plan poate fi tematic, caz în care toate punctele planului sunt prezentate în propoziții nominale.

Plan complicat

Este un sistem mai avansat care reflectă destul de pe deplin munca autorului asupra textului și oferă cititorului o idee clară despre logica și compoziția lucrării. Într-un plan complex, aproape fiecare articol are sub-articole în care subiectul este dezvăluit mai detaliat.

Planul tezei

Planul poate fi un plan de teză, adică fiecare dintre punctele sale este reprezentat de o propoziție în două părți și transmite ideea principală a acestei părți a textului.
Planul pentru o prezentare orală poate fi simplu, dar acest lucru este posibil numai dacă autorul cunoaște temeinic subiectul. Într-o prezentare orală, această ordine de organizare a vorbirii, ca și discursul în sine, este limitată de timp. Un discurs de zece minute necesită utilizarea unui plan simplu, o oră și jumătate necesită unul complex. În schița unui discurs de zece minute, nu pot exista mai mult de trei cauze sau mai mult de trei consecințe - altfel discursul va fi greu de perceput de ascultători.

Ordinea de compilare și erori

Lucrarea la acesta presupune următoarele etape:

• înțelegerea subiectului;
• conturează temele principale (tezei) într-o anumită ordine;
• întocmirea unui plan simplu (listă de subiecte);
• întocmirea unui plan complex (complicarea planului, împărțirea punctelor în subpuncte);
• editarea planului în timpul procesului de lucru (rearanjarea punctelor, extinderea sau contractarea, clarificarea formulării);
• proiectare finală.

La compilare, se fac de obicei următoarele greșeli:

• inconsecvența planului cu subiectul;
• punctele necesită o elaborare mai detaliată (fiecare dintre ele ar trebui să fie dezvăluite în subparagrafe);
• punctele se exclud reciproc;

• punctele nu sunt proporționale (unul dintre punctele planului este dezvăluit pe scară largă, în timp ce celălalt nu este, deși necesită și specificații);
• se întrerupe (secvența) în ordinea punctelor planului;
• lipsesc părți ale planului, cum ar fi introducerea și încheierea.

Prezentarea noastră pe această temă:

Materialele sunt publicate cu acordul personal al autorului - Ph.D. O.A. Mazneva (vezi „Biblioteca noastră”)

Ți-a plăcut? Nu-ți ascunde bucuria de lume - împărtășește-o