27.01.2015

Saat ini, usaha kecil di Rusia menyumbang tidak lebih dari seperempat ekonomi domestik, meskipun di negara lain - lebih dari setengahnya. Pada saat yang sama, statistik menunjukkan bahwa industri konstruksi adalah salah satu yang utama dalam kegiatan usaha kecil. Dimanakah posisi UKM dalam industri ini?

Di tempat pertama yang populer di kalangan pengusaha kecil adalah perdagangan. Kemudian transaksi real estat - sewa, beli, jual. Konstruksi ada di tiga besar. Kesimpulan ini dicapai oleh para pejabat di Dewan Negara pada musim semi 2015. Menurut "Statistik Rusia" ANO, pada akhir 2014, pangsa perusahaan konstruksi kecil (tidak termasuk usaha mikro) adalah sekitar 12% dari semua usaha kecil, yang omsetnya berfluktuasi dalam 10%.

Menurut pendapat umum, usaha kecil telah didorong ke bidang subkontrak, yang berspesialisasi dalam pemasangan jaringan intra-rumah, pemasangan peralatan pemanas dan ventilasi, listrik, atap, finishing, dan jenis pekerjaan lain yang dapat dipercayakan oleh pengembang besar. untuk perusahaan kecil, tunduk pada tenggat waktu dan kualitas.

Dengan demikian, bidang usaha kecil di bidang konstruksi sangat terbatas, kecuali jika perusahaan berencana untuk mengembangkan dan melakukan konsolidasi.

Dalam produksi bahan bangunan, pangsa usaha kecil tergantung pada jenis subsektor. Misalnya, produksi jendela menggunakan profil kayu, aluminium dan PVC sangat sering dimiliki oleh perusahaan kecil. Tentu saja, di bidang-bidang seperti itu, masalah persaingan dengan perusahaan-perusahaan besar menjadi akut. Memang, dengan pelepasan sejumlah kecil produk, biayanya lebih tinggi daripada produksi batch besar.

Banyak yang menentukan tanggung jawab karyawan bisnis kecil dan kualifikasi mereka. Misalnya, perusahaan restorasi memiliki spesialis "sepotong" dalam staf mereka yang bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan dengan reputasi mereka.

MASALAH

Bisnis di bidang konstruksi sering dikaitkan dengan ketidakpercayaan konsumen.

Kekhawatiran konsumen terkait, misalnya, dengan kualitas produk cat dan pernis dari produsen kecil, di mana kepatuhan terhadap teknologi, ketersediaan peralatan modern, bahan baku dengan kualitas stabil dan teknologi yang kompeten, yang tidak selalu menjadi ciri khas usaha kecil. Oleh karena itu pendapat bahwa ada lebih banyak produsen yang tidak bermoral dalam usaha kecil. Dan ini terlepas dari kenyataan bahwa industri konstruksi sangat padat karya, energi dan material, sehingga tingkat inflasi dan kenaikan harga untuk semua sumber daya sangat tinggi.

Beginilah cara Nikolai Tsiganov, ketua komite konstruksi terkait di salah satu asosiasi bisnis, menjelaskan visinya tentang masalah UKM di bidang konstruksi.

“Situasinya tidak mudah, tetapi saya tidak akan melebih-lebihkan. Ini bukan tentang bantuan "api", tetapi tentang pekerjaan yang terstruktur dengan jelas untuk mempertahankan laju perkembangan yang diperoleh industri konstruksi Rusia. Dan dalam beberapa hal, percayalah, mereka layak dihormati. Dengan demikian, pada tahun 2014, volume komisioning perumahan di Rusia mencapai 81 juta meter persegi yang belum pernah terjadi sebelumnya. m - ini 14,9% lebih banyak dari tahun 2013! Saya perhatikan bahwa sekitar 40% dari volume ini adalah perumahan kelas ekonomi.

Kelemahan penting: kami tidak memiliki dokumen yang mengonfirmasi status perusahaan sebagai perusahaan kecil atau menengah, dan informasi tentang jumlah karyawan dan kegiatan keuangan tertutup. Saya juga ingin menunjukkan faktor serius lain yang menghambat perkembangan industri konstruksi: secara formal, bank tidak menolak dukungan dan siap untuk memberikan pinjaman kepada usaha kecil. Tapi mereka melakukannya secara umum, yang berada di luar kekuatan UKM. Semua hambatan ini harus diatasi bersama, mengedepankan inisiatif yang tepat waktu dan disiapkan secara profesional baik di tingkat regional maupun federal.”

Sergey Ionkin, Kepala Pusat Kerjasama Industri Yayasan Pengembangan Kewirausahaan Pusat Ekaterinburg, berpendapat bahwa inovasi dalam teknologi dan bahan bangunan harus dikembangkan oleh perusahaan milik negara atau dekat dengan perusahaan besar negara, tetapi hasilnya dapat diimplementasikan di produksi usaha kecil, termasuk: proses mengalami inovasi? Ini adalah NIIR-R&D - pengujian dalam kondisi nyata - pengenalan ke dalam produksi dan penjualan. Dua tahap pertama mahal, dengan yang ketiga umumnya bermasalah. Kompetisi dan tender untuk pesanan kota sering kali mengutamakan harga yang murah. Mengapa perusahaan kesatuan kota harus membeli lampu inovatif seharga 20.000 rubel ketika Anda dapat membeli yang standar seharga 5.000? Meskipun jelas bahwa yang pertama lebih bermanfaat untuk perbaikan kota. Dalam lingkungan ini, tidak ada yang mau mengambil risiko yang tidak perlu.

Di antara perusahaan komersial, tidak ada permintaan khusus juga. Dan jelas bahwa para desainer membuat proyek mereka sedemikian rupa sehingga, pada akhirnya, pembangun menghasilkan lebih banyak.

Tentu saja, perusahaan besar selalu memiliki rencana untuk masa depan, tetapi dapatkah Anda meyakinkan mereka? Saya sendiri memiliki paten untuk produk inovatif - trotoar jalan dua komponen. Saya sudah bisa memproduksinya, tapi... untuk siapa? Apa gunanya mengambil trotoar dari saya yang berlangsung selama sepuluh tahun, ketika masa pakai semua jalan domestik hari ini adalah tiga tahun?

HARAPAN ADALAH Kompas KITA

Namun, terlepas dari banyak kesulitan, ada contoh perusahaan kecil dan menengah yang inovatif dalam konstruksi. Yuri Chumerin, ketua Persatuan Perusahaan Industri Konstruksi di Wilayah Sverdlovsk, berpendapat bahwa situasinya ada dua: “Tentu saja, usaha kecil dalam konstruksi terutama terlibat dalam pekerjaan konstruksi umum di mana tenaga kerja dan mekanisasi skala kecil diperlukan. Tetapi ada kasus ketika usaha kecil terlibat dalam inovasi dan bahkan produksi bahan inovatif, meskipun ini membutuhkan lini teknologi yang serius, pinjaman besar untuk bahan baku dan peralatan. Pada saat yang sama, Chumerin menyebut perusahaan LSM, yang telah dibantu serikat pekerja lebih dari sekali.

Perusahaan LSM, yang bergerak dalam produksi dan penjualan aditif beton inovatif, adalah contoh nyata inovasi dalam produksi bahan bangunan di Yekaterinburg. Direkturnya, Igor Devyatov, berhasil mengatasi semua hambatan bagi usaha kecil untuk memasuki bidang inovasi, tetapi ia menyarankan para pemula untuk menilai kemampuan, harapan, dan kecenderungan mereka untuk meneliti:

“Ide inovasi muncul ketika ada kebutuhan untuk mendapatkan produk yang lebih murah, atau produk dengan biaya yang sama, tetapi dengan kualitas yang lebih tinggi. Hari ini kami bekerja dengan laboratorium penelitian pihak ketiga dengan kesepakatan - kami memesan dengan mereka, merumuskan apa yang ingin kami lihat, mereka memberi kami banyak hasil, kami mengujinya, kemudian ada persetujuan industri, dan kemudian implementasi , yang terkadang perlu membuat dokumentasi yang sama sekali baru. dia masalah besar- kurang tepat kerangka peraturan. Terkadang ada produk, tetapi tidak ada "kertas" yang memungkinkannya dioperasikan. Oleh karena itu, tidak dapat digunakan oleh desainer, dan oleh karena itu, oleh pembangun yang mengerjakan proyek.
Misalnya, untuk teknologi stabilisasi tanah lunak kami, kami pertama kali membuat standar daerah(dengan tes di jalan lokal), kemudian federal, dengan keterlibatan ilmuwan dari Moscow Road Institute, pada model standar Eropa, dan menyetujuinya di Mosstroy. Tanpa standar federal, kami tidak akan dapat bekerja untuk keseluruhan pasar Rusia. Ini adalah bagian besar dari pekerjaan - memakan waktu dan mahal di bidang keuangan.
Saya harus segera mengatakan bahwa hampir tidak mungkin untuk terlibat dalam usaha kecil berdasarkan perusahaan Anda sendiri - peralatan laboratorium sangat mahal, terlalu mahal untuk memiliki laboratorium sendiri. Mixer beton laboratorium harganya 10 kali lebih mahal daripada mixer konvensional. Oleh karena itu, pengusaha yang ingin melakukan bisnis semacam ini harus dengan bijaksana menilai apakah mereka memiliki kegemaran untuk penelitian. Tidak ada yang bisa dilakukan di sini bagi mereka yang tujuannya hanya untuk mendapatkan keuntungan, karena terkadang tidak ada keuntungan. Tidak ada yang bisa dilakukan oleh pekerja produksi "murni" di sini. Anda harus memiliki keinginan untuk eksperimen, untuk inovasi. Meskipun dalam pekerjaan Anda, Anda akan terlibat, saya ulangi sekali lagi, personel dari lembaga penelitian. Dan Anda harus siap untuk membuat banyak kesalahan sebelum inovasi yang baik keluar, dimasukkan ke dalam produksi, dan Anda bisa menjualnya.”

HORIZON LEBAR

Ada juga kabar baik. Secara keseluruhan, jika kesulitan membuat Anda menjauh dari topik inovasi, konstruksi adalah "bidang" yang sangat besar, dengan berbagai kegiatan, yang memberi peluang bagi pengusaha untuk memilih dari beragam pilihan yang kaya ini. Misalnya, Anda dapat membeli baterai pemanas modern dan memasangnya, bekerja sendiri. Pada saat yang sama, pengusaha dapat membuat tim khusus yang melakukan perbaikan turnkey.
Yang paling sederhana - "perbaikan kosmetik." Overhaul lebih sulit dilakukan, dan akan memakan biaya yang jauh lebih mahal, karena ini adalah pekerjaan kompleks yang terkait, antara lain, dengan pembongkaran berbagai peralatan. Layanan seperti styling sangat dibutuhkan. lantai keramik; pemasangan plafon peregangan; pembangunan rumah pedesaan kelas ekonomi; penataan teras musim panas, beranda, balkon, dan struktur lainnya. Semua ide bisnis dalam konstruksi ini terbayar dengan cepat.

Tentu saja, ada kehalusan. Penting untuk diingat tentang musiman pekerjaan. Penataan teras musim panas, beranda, dan struktur luar ruangan lainnya relevan dalam cuaca hangat. Plesteran, penataan berbagai infrastruktur dan pelapisan dapat dilakukan sepanjang tahun.

Untuk orang yang suka menggunakan kreativitas dan bekerja dengan tangan mereka sendiri, konstruksi rumah pedesaan cocok. Untuk menyediakan layanan, Anda memerlukan wadah, lembaran besi, batang tulangan, dan berbagai aksesori. Dari wadah Anda dapat membangun rumah pedesaan yang murah.

Untuk memulai bisnis Anda dalam pemasangan plafon peregangan, Anda harus mendaftar sebagai pengusaha perorangan. Anda juga harus menyewa tempat yang cocok dan membeli peralatan yang diperlukan untuk bekerja dan bahan habis pakai. Untuk bisnis yang sukses dan keuntungan tertinggi akan berguna untuk membuat perjanjian dealer dengan produsen sistem plafon.

Di AS, misalnya, baru-baru ini perusahaan besar di pasar untuk pembangunan rumah pribadi, mereka kehilangan minat pada proyek yang relatif murah. Konstruksi perumahan menempati urutan pertama di antara industri yang menjanjikan untuk usaha kecil. Tren ini telah menyebar ke kami: agen penjual dan warga biasa Mereka yang ingin membangun rumah atau dacha di lahan mereka semakin beralih ke bantuan perusahaan kecil, daripada pemain besar, dan perusahaan besar semakin tidak mau menghabiskan waktu untuk membangun objek seperti itu. Peran perusahaan kecil paling signifikan dalam sub-sektor pembangunan rumah kecil untuk satu keluarga.

Konstruksi hari ini adalah pusat daya tarik bagi penduduk yang menganggur, serta usaha kecil di Rusia. Di wilayah Sverdlovsk pada Januari-April 2015, 985.591 sq. m perumahan, yang 2,2 kali lebih banyak dari pada periode yang sama tahun lalu. Pada akhir 2014, lebih dari 2,4 juta sq. m perumahan - industri di Ural Tengah tidak menunjukkan indikator seperti itu bahkan di masa Soviet. Indikator ini juga 38% lebih tinggi dari hasil tahun 2013. Sekitar 56% dari perumahan yang dibangun (551.353 sq. m.) mengacu pada konstruksi perumahan individu.

Perusahaan kecil dalam kondisi pengembangan hubungan pasar memainkan peran penting dalam pembentukan struktur pasar antimonopoli, dalam mengatasi monopoli ekonomi departemen, dan juga memiliki pengaruh besar pada perkembangan ekonomi nasional. Di banyak negara dengan ekonomi pasar, kinerja usaha kecil menentukan jenis pertumbuhan ekonomi, struktur dan kualitas produk nasional bruto.

Di Amerika Serikat, dalam jumlah total perusahaan, perusahaan kecil menyumbang sekitar 92%, mereka menyumbang 50% dari perkembangan ilmiah dan teknis, lebih dari 60% dari semua layanan, sekitar 40% dari volume produk industri. Jumlah usaha kecil lebih dari 7 juta, sekitar 110 juta orang bekerja.

Peran usaha kecil dalam perekonomian Jepang dikenal sebagai "Keajaiban Jepang" Dari total jumlah perusahaan, usaha kecil membuat sekitar 77%, yaitu sekitar 6,5 juta, mereka mempekerjakan sekitar 40 juta orang atau 70-80% dari pekerjaan baru.

Usaha kecil, yang hanya memiliki 3,4% dari nilai aset tetap ekonomi Rusia, pada tahun 1998 menghasilkan sekitar 12% dari produk domestik bruto (PDB) dan menyediakan sepertiga dari keuntungan bagi ekonomi nasional. 877.000 perusahaan kecil yang beroperasi pada 1 Januari 1999 mempekerjakan 9 juta orang dan 6 juta pekerja paruh waktu secara permanen. Sekitar 17%, atau sekitar 130 ribu perusahaan kecil, bekerja di industri konstruksi, bentuk kepemilikan yang dominan adalah swasta, bagiannya dalam jumlah total lebih dari 90%.

Seperti yang Anda lihat, peran usaha kecil dalam perekonomian negara-negara maju cukup besar, dan tren ini tidak hanya dipertahankan, tetapi bahkan diintensifkan. Rusia hanya di awal penciptaan massal dan pengembangan usaha kecil.

Di jantung penciptaan dan pengembangan peraturan hukum kewirausahaan - Undang-Undang RSFSR "Tentang perusahaan dan kegiatan kewirausahaan", Resolusi Dewan Menteri RSFSR tertanggal 18 Juli 1991 No. 6 "Tentang langkah-langkah untuk mendukung dan mengembangkan usaha kecil di RSFSR" dan (Program federal dukungan negara untuk usaha kecil di Federasi Rusia tahun 1998-1999) tanggal 3 Juli 1998 No. 697. Undang-undang ini membuka ruang seluas-luasnya bagi setiap orang yang berkeinginan untuk berwirausaha, menciptakan kondisi bagi terwujudnya prakarsa ekonomi dan kewirausahaan berdasarkan pelaksanaan prinsip persamaan hak semua orang. bentuk kepemilikan, pelepasan properti secara bebas, dan pilihan area kegiatan.

Undang-undang Rusia mendefinisikan keuntungan utama dari menciptakan bisnis kecil. Ini termasuk:

• 1) prosedur (deklaratif) yang sangat disederhanakan untuk pendaftaran, perizinan kegiatan wirausaha;
• 2) tersedianya usaha kecil dalam sebagian besar bentuknya bagi banyak warga karena investasi modal awal yang kecil dan tidak adanya kebutuhan akan modal kerja yang besar;
• 3) peningkatan mobilitas, fleksibilitasnya, kemampuan untuk dengan cepat merespons perubahan permintaan pasar;
• 4) memecahkan masalah penciptaan lapangan kerja baru;
• 5) peralatan kontrol kecil dan, akibatnya, biaya overhead yang lebih rendah;
• 6) penggunaan bahan baku lokal;
• 7) dukungan bagi produsen dalam negeri;
• 8) sistem perpajakan baru dan akuntansi dan pelaporan.

Menurut Undang-undang 14 Juni 1995 No. 88-FZ "Tentang Dukungan Negara untuk Usaha Kecil di Federasi Rusia", perusahaan kecil di industri konstruksi termasuk perusahaan dalam bentuk organisasi dan hukum apa pun, termasuk koperasi dengan jumlah karyawan maksimum sampai dengan 100 orang ., di mana bagian badan hukum atau orang dalam modal pendiri tidak melebihi 25%. Undang-undang tersebut mengacu pada usaha kecil dan individu melakukan kegiatan wirausaha tanpa membentuk badan hukum.

Mekanisme pembentukan usaha kecil didasarkan pada prinsip-prinsip berikut:

• 1) semua usaha kecil, apa pun bentuk kepemilikannya, harus dalam kondisi awal manajemen yang sama;
• 2) kesederhanaan menciptakan usaha kecil, terutama sifat penawaran pendidikan;
• 3) usaha kecil dapat diciptakan di semua industri ekonomi Nasional, kecuali kegiatan yang merupakan hak prerogatif negara.

Tujuan penciptaan usaha kecil adalah: mengaktifkan restrukturisasi struktural ekonomi, menjenuhkan pasar konsumen dengan barang-barang, mengatasi monopoli industri dan regional, memperluas persaingan, menciptakan basis material untuk pekerjaan pekerja yang dibebaskan dari perusahaan yang beroperasi, memperkuat basis ekonomi otoritas lokal, dll.

Ada dasar hukum untuk pengembangan usaha kecil, tetapi pada saat yang sama, Anda harus memulai usaha kecil dari awal dan di bawah pengaruh sejumlah faktor:

• 1) situasi ekonomi dalam negeri, dan terutama defisit anggaran negara, tidak memungkinkan negara untuk membiayai program pengembangan usaha kecil secara luas;
• 2) negara tersebut tidak memiliki infrastruktur pasar konstruksi, dan di atas semua itu, sistem asuransi risiko dan kredit;
• 3) kekurangan akut pengusaha-spesialis dengan pengalaman dalam kegiatan kewirausahaan dalam ekonomi pasar.

Faktor penting dalam pengembangan usaha kecil adalah sistem tindakan untuk dukungan negaranya. Dengan memberikan bantuan kepada usaha kecil, negara dengan demikian membentuk infrastruktur pasar, mendukung kegiatan wirausaha. Bantuan untuk usaha kecil dari negara mencakup dua bidang utama: organisasi dan ekonomi. Dukungan negara termasuk Dana Dukungan Bisnis Kecil Federal, dana regional, lembaga dan pusat dukungan bisnis. Menggunakan sistem insentif pajak, menciptakan ruang beradab, Dukungan informasi perusahaan kecil, penyerahan laporan statistik dan akuntansi dengan cara yang disederhanakan, pelatihan personel, pembentukan koordinasi antara tingkat federal dan entitas konstituen Federasi, yang menentukan munculnya perubahan positif di bidang usaha kecil.

Sesuai dengan Keputusan Presiden Federasi Rusia 22 Desember 1993 No. 2270 "Tentang beberapa perubahan perpajakan dan hubungan anggaran di berbagai tingkatan", usaha kecil yang beroperasi di bidang kegiatan prioritas, melakukan:

• 1) pembangunan fasilitas perumahan, industri, sosial dan lingkungan;
• 2) pekerjaan perbaikan dan konstruksi.

Perusahaan kecil yang beroperasi di bidang kegiatan ini tidak membayar pajak penghasilan dalam dua tahun pertama operasi, asalkan pendapatan dalam kegiatan ini melebihi 70%, dan pada tahun ketiga dan keempat operasi mereka membayar pajak penghasilan sebesar 25 % dan 50%, masing-masing % dari tarif dasar, jika pendapatan dari kegiatan yang terdaftar adalah 90% dari total pendapatan produk (pekerjaan, layanan) yang dijual oleh mereka.

Semua usaha kecil, terlepas dari bidang kegiatan, bentuk organisasi dan hukum, bentuk kepemilikan, selama masa kerja mereka, berhak atas pembebasan pajak untuk bagian dari laba yang ditujukan untuk tujuan berikut:

• 1) pembiayaan, termasuk dalam bentuk penyertaan modal, penyertaan modal untuk keperluan produksi dan non-produksi;
• 2) pembayaran kembali pinjaman bank yang digunakan sebagai penyertaan modal untuk keperluan produksi dan non-produksi;
• 3) kontribusi sukarela untuk Dana Dukungan Kewirausahaan dan Pengembangan Persaingan;
• 4) tujuan amal, tetapi tidak lebih dari 5%;
• 5) melaksanakan R&D, serta dalam dana Rusia penelitian dasar, tetapi tidak lebih dari 10% dari penghasilan kena pajak.

Semua kredit pajak ini tidak boleh mengurangi jumlah pajak yang sebenarnya, dihitung tidak termasuk kredit, lebih dari 50%.

Usaha kecil menerima sejumlah manfaat khusus:

• 1) pembebasan dari pembayaran kontribusi di muka untuk keuntungan;
• 2) penerbitan oleh Dana Federal untuk Dukungan Bisnis Kecil jaminan kepada bank untuk pembayaran kembali pinjaman, sementara dana itu sendiri dapat mengeluarkan pinjaman;
• 3) pembayaran oleh bank dan perusahaan asuransi, masing-masing, memberikan setidaknya 50% dari jumlah pinjaman kepada usaha kecil dan setidaknya 50% dari premi asuransi untuk periode pelaporan yang diterima dari asuransi properti usaha kecil, 1,5 kali pengurangan pajak penghasilan sesuai dengan resolusi Pemerintah.

Undang-undang menetapkan beberapa kriteria untuk mengklasifikasikan perusahaan sebagai badan usaha kecil, dan salah satunya adalah jumlah karyawan organisasi.

Undang-undang Usaha Kecil

Masalah utama perusahaan kecil diatur dalam Undang-Undang Federal No. 209-FZ tanggal 24 Juli 2007 "Tentang Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah di Federasi Rusia" (selanjutnya - 209-FZ).

Ada juga keputusan pemerintah yang mengatur isu-isu tertentu tentang kriteria untuk mengklasifikasikan entitas tersebut (N 265 tanggal 4 April 2016, dll.).

Masalah kompilasi dan pelaporan oleh entitas tersebut diatur oleh perintah Rosstat, Layanan Pajak Federal, dan departemen lainnya peraturan.

Kriteria Usaha Kecil

Jumlah karyawan di perusahaan kecil

Dalam hal. 2 "b" hal 1.1, bagian 1, pasal. 4 209-FZ menetapkan kriteria yang berkaitan dengan jumlah personel entitas bisnis kecil dan memungkinkan entitas tersebut diatribusikan ke grup ini.

Ini adalah jumlah rata-rata karyawannya untuk tahun kalender sebelumnya.

Undang-undang ini mengacu pada usaha kecil dengan jumlah karyawan tidak lebih dari seratus orang inklusif, dan untuk usaha mikro, dialokasikan secara terpisah sebagai bagian dari yang kecil - termasuk lima belas orang.

Usaha mikro baru-baru ini menjadi sasaran perubahan drastis dalam hal peraturan perundang-undangan, tetapi kriteria jumlah mereka tetap sama.

Cara Menghitung Rata-Rata Jumlah Karyawan dari Bisnis Kecil

Perhitungan angkanya tidak terlalu sederhana, karena yang terakhir mengandung.

Kementerian Umum dan pendidikan kejuruan wilayah Sverdlovsk

Sekolah Tinggi Teknologi dan Kewirausahaan GOU SPO SO Ural

KARAKTERISTIK USAHA KECIL DALAM KONSTRUKSI

Tugas profesional ujian interdisipliner akhir

jurusan "Manajemen (berdasarkan industri)"

Diselesaikan oleh: Burakov A.V.,

siswa kelas 2 angkatan 201A

Ketua: Kozlova T.L.

guru disiplin ilmu khusus kategori 1

Yekaterinburg

pengantar

Peran usaha kecil dan fitur organisasi dan ekonominya

Struktur organisasi perusahaan

Rencana produksi ASK-Stroy LLC

Kesimpulan

Bibliografi

pengantar

Praktek dunia secara meyakinkan menunjukkan bahwa bahkan di negara-negara maju ekonomi pasar usaha kecil memiliki dampak yang signifikan terhadap perkembangan perekonomian nasional, keputusan masalah sosial, penambahan jumlah tenaga kerja. Dalam hal jumlah karyawan, volume barang yang diproduksi dan dijual, pekerjaan yang dilakukan dan layanan yang diberikan, usaha kecil di masing-masing negara memainkan peran utama.

Usaha kecil dan menengah dibandingkan dengan perusahaan besar di beberapa negara menempati posisi dominan, baik dalam jumlah maupun dari segi berat jenis dalam produksi barang, pelaksanaan pekerjaan, penyediaan jasa.

Seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman, sebagian besar kegagalan perusahaan kecil dikaitkan dengan pengalaman manajerial atau ketidakmampuan profesional pemilik perusahaan kecil dan menengah.

Dalam bisnis kecil saat ini, pengetahuan khusus sangat penting. Biasanya bisnis baru baik seorang pedagang yang hampir tidak tahu apa-apa tentang produksi atau seorang insinyur yang tidak tahu apa-apa tentang perdagangan dimulai. Bukan hal yang aneh bagi pemilik usaha kecil untuk memiliki terlalu sedikit pengalaman dalam mengelola struktur bisnis tertentu.

Untuk perekonomian secara keseluruhan, aktivitas perusahaan kecil adalah faktor penting meningkatkan fleksibilitasnya. Menurut tingkat perkembangan usaha kecil, para ahli bahkan menilai kemampuan negara untuk beradaptasi dengan lingkungan ekonomi yang berubah.

Praktek menunjukkan bahwa kemajuan teknis, kepuasan paling lengkap dari permintaan konsumen saat ini sangat ditentukan oleh efisiensi usaha kecil. Tingkat inovasi yang tinggi, mobilitas perubahan teknologi, pengenalan penemuan, pertumbuhan pesat di sektor jasa dan lapangan kerja, persaingan harga dan non-harga yang ketat, di satu sisi mengarah pada harga yang lebih rendah, dan di sisi lain, ke fakta bahwa konsumen menerima produk dan layanan berkualitas tinggi , kesempatan bagi negara untuk menerima dana besar dalam bentuk penerimaan pajak - semua ini adalah kontribusi usaha kecil bagi perekonomian negara.

Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk mempelajari perusahaan kecil dari profil konstruksi LLC "ASK - Stroy" di kota Yekaterinburg. Untuk mencapai tujuan, tugas-tugas berikut ditetapkan:

1. Kenali karakteristik perusahaan.

2. Mempelajari dan menganalisis kegiatan perusahaan.

3. Menyiapkan informasi yang dikumpulkan dalam bentuk laporan.

Peran usaha kecil dan organisasinya

fitur ekonomi

Usaha kecil di banyak negara maju di dunia memainkan peran penting. Hasil kegiatan usaha kecil di sejumlah negara menentukan laju pertumbuhan ekonomi, pangsa mereka dalam produk nasional bruto mencapai 70%. Misalnya, di AS, usaha kecil menyediakan sekitar 60% dari semua layanan. Di Jerman, Inggris Raya, Italia, dua pertiga pekerjaan diciptakan oleh usaha kecil.

Bisnis kecil yang berspesialisasi dalam bidang kegiatan tertentu (misalnya, konstruksi, renovasi dan dekorasi tempat, pembuatan furnitur, dll.), dan pelanggannya sebagian besar adalah warga negara individu.

Keberhasilan usaha kecil dalam menyediakan layanan individu tergantung pada jumlah pelanggan. Untuk melakukan ini, M / P perlu bekerja pada kualitas barang dan jasa mereka.

Bisnis kecil memungkinkan Anda untuk menemukan potensi kreatif, untuk mewujudkan aktivitas dan kapasitas kerja jutaan warga, untuk mengisi pasar dengan barang dan jasa yang diperlukan.

Sebuah bisnis kecil memiliki sejumlah fitur:

karyawan membentuk tim kecil yang disatukan oleh tujuan bersama;

pertukaran dan bantuan timbal balik digunakan dalam pekerjaan

intensitas aktivitas karyawan yang tinggi, yang disebabkan oleh rasa tanggung jawab pribadi yang tinggi;

Inovasi manajer dengan cepat diimplementasikan.

Manfaat usaha kecil antara lain:

kesempatan bagi banyak warga untuk menjadi co-founder (karena investasi awal yang kecil di perusahaan utama dan modal kerja);

kemungkinan penggunaan bahan baku dan limbah produksi lokal;

penciptaan lapangan kerja baru;

aparat administrasi kecil dibandingkan dengan perusahaan besar, akibatnya, biaya overhead yang lebih rendah;

kebangkitan industri pendukung dan kerajinan rakyat;

mempromosikan ekonomi dan perkembangan sosial usaha kecil dan kecil pemukiman.

Semua usaha kecil dapat dibagi menjadi dua kelompok:

1. "pembantu" perusahaan besar;

2. mandiri, fokus pada pelayanan individu.

Usaha kecil adalah organisasi komersial, dalam modal dasar yang bagian dari perusahaan lain ( badan hukum), yang bukan usaha kecil, tidak melebihi 25%. Tergantung pada jenis kegiatan organisasi ini, jumlah maksimum personel dibatasi: dalam eceran dan layanan konsumen - 30 orang; di perdagangan grosir- lima puluh; dalam industri (konstruksi) - 100; di pertanian- 60; dalam transportasi - 100; di bidang ilmiah dan teknis - 60; dalam kegiatan lain - 50 orang.

Dengan mempertimbangkan kekhasan pekerjaan perusahaan kecil, mereka dapat dibagi menjadi dua kelompok: tradisional dan inovatif.

Usaha kecil tradisional dibedakan oleh stabilitas output dalam bidang kegiatan tertentu. Mereka menghasilkan jenis layanan yang diperlukan yang tidak dapat dilakukan seseorang tanpanya, mereka menghasilkan barang konsumsi. Contoh perusahaan semacam itu adalah toko khusus kecil, bengkel peralatan Rumah tangga, penata rambut, dll. Pemilik usaha kecil tradisional berfokus pada sedikit keuntungan dan pelestarian tradisi dalam produksi atau layanan, dan bukan pada perkembangan pesat perusahaan mereka.

Usaha kecil yang inovatif muncul atas dasar penemuan ilmiah tertentu. Mereka sering berubah menjadi "konduktor" dari jenis produksi baru, produk baru. Dengan menciptakan perusahaan yang inovatif, pemilik berisiko: jika tidak ada permintaan untuk jenis barang baru, perusahaan akan bangkrut dan semua modal yang diinvestasikan di dalamnya akan hilang. Tetapi jika bisnis baru menjadi sukses, maka keuntungan akan tumbuh pesat dan pemilik perusahaan akan berubah dari pengusaha kecil menjadi pengusaha besar.

Saat mendirikan usaha kecil, salah satu bentuk berikut digunakan:

kewirausahaan individu;

kemitraan umum;

persekutuan iman;

masyarakat dengan kewajiban terbatas;

perusahaan kewajiban tambahan;

perusahaan saham gabungan tertutup dan tipe terbuka.

Karakteristik perusahaan LLC "ASK - Stroy"

Perusahaan perbaikan dan konstruksi ASK-Stroy LLC telah beroperasi di pasar jasa konstruksi sejak 2005. Para pendiri perusahaan adalah:

LLC "ASK - Stroy"

Struktur organisasi perusahaan

Terpilih tipe linier organisasi, karena ia memiliki sistem hubungan timbal balik yang berbeda, tanggung jawab yang jelas, reaksi, Masukan dalam menanggapi perintah dari atasan.

Pejabat Dalam organisasi.

Direktur adalah tingkat manajemen tertinggi. Tanggung jawabnya meliputi:

· Kesimpulan kontrak

peningkatan segmen tujuan

· organisasi manajemen personil

Pengerahan.

Brigadir - manajemen tingkat menengah. Tanggung jawabnya meliputi:

teknologi kerja

Tindakan pengamanan

Pasokan persediaan

· Organisasi Buruh

disiplin

Akuntan - Tanggung jawab Akuntan meliputi:

· bekerja dengan dokumen

akrual upah

distribusi pendapatan

Penaksir - Tanggung jawab penaksir meliputi:

bekerja dengan perkiraan.

Perhitungan bahan yang dibutuhkan untuk pekerjaan.

Pengemudi - Tanggung jawab pengemudi meliputi:

mengemudi kendaraan

pengiriman bahan

pengiriman ke tempat kerja pekerja

Pekerja - Pekerja bertanggung jawab untuk:

Pelaksanaan karya

Bersih-bersih sepulang kerja

Setiap karyawan yang datang untuk mendapatkan pekerjaan di ASK-Stroy LLC akan diminta untuk menjalani wawancara berdasarkan hasil wawancara yang akan disimpulkan apakah karyawan tersebut cocok untuk perusahaan tersebut atau tidak.

Upah pekerja didiskusikan terlebih dahulu dan ditentukan dalam kontrak. Dengan kinerja yang baik, staf akan menerima insentif yang ditampilkan dalam bentuk uang. Setelah tahun pertama bekerja (dengan untung besar), kenaikan upah dimungkinkan dalam organisasi.