Više informacija o ovoj temi OVDJE.

Projekt izvedbe radova (PPR, PPRk)- dokumentacija koja detaljno razrađuje pitanja racionalne tehnologije i organizacije građenja određenog objekta na određenom gradilištu.

Izvođenje građevinskih i instalacijskih radova bez odobrenih PIC i PPR zabranjeno je ruskim standardima, a sva odstupanja od PIC i PPR moraju se dogovoriti s organizacijama koje su ih razvile i odobrile.

Svaka organizirana gradnja nemoguća je bez građevinske dokumentacije, koja uključuje, posebice, izradu dokumenata kao što su POS (projekt organizacije građenja) i POD (projekt organizacije prometa), PPR (projekt radova), koji pomažu osigurati ispravnu organizaciju izgradnje. zgrada i građevina te sigurnost ljudi i vozila tijekom građevinski radovi, a utječe i na poboljšanje kvalitete građevinskih radova.

Zbog povećane složenosti gradnje instalacijski radovi ukazala se potreba za temeljitim proučavanjem tehničko-tehnoloških odluka koje se donose tijekom izvođenja radova. Za rješavanje svih ovih problema potrebna je dobro razvijena tehnologija proizvodnje rada, odnosno PPR (projekt proizvodnje rada). Radni projekt je glavni dokument s popisom tehnoloških pravila, zahtjeva za zaštitu rada i sigurnost okoliša, prema kojima se organizira i određuje rad. optimalno vrijeme konstrukcija, potrebna sredstva, a razmatraju se i mogući rizici.

U sustavu organizacijske i tehnološke pripreme građenja, projekt za izvođenje radova je glavni dokument. Sastav i sadržaj PPR-a mora biti u skladu s SNiP 12-01-2004 "Organizacija izgradnje" i SP 12-136-2002 (klauzula 4).

Radne projekte (WPP) za izgradnju novih, proširenje i rekonstrukciju poduzeća, zgrada ili građevina izrađuju generalne ugovorne građevinske i instalacijske organizacije. Za pojedine vrste općih građevinskih, instalacijskih i posebnih građevinskih radova, planove proizvodnje izrađuju organizacije koje izvode te radove. Projekte za proizvodnju radova koje naručuje opća ugovorna ili podizvođačka građevinska i instalacijska organizacija mogu izraditi projektne, projektne i građevinske organizacije, kao i projektantsko-tehnološki trustovi (instituti): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Prema važećoj regulatornoj dokumentaciji, za mehanizme za podizanje, kao i za vrste radova koji dopuštaju pojavu opasnog faktora proizvodnje, potrebno je izraditi radne projekte.

MDS 81-33.2004 Popis stavki općih troškova u graditeljstvu

III. Troškovi organizacije rada na gradilištima

8. Troškovi projektiranja rada . Ova stavka uzima u obzir troškove rada (s odbicima jedinstvenog socijalnog poreza od troškova rada) djelatnici projektno-proračunskih grupa i radnih projektnih grupa i vezanje standardnih privremenih zgrada i objekata koji se nalaze u građevinskim povjerenstvima (tvrtkama) ili izravno u izgradnji (specijalizirani) strukturne podjele, ostali troškovi za održavanje ovih grupa, plaćanje usluga projektantskih organizacija i zaklada za izradu radnih projekata i pružanje tehničke pomoći.

Prema dokumentima odobrenim naredbom Savezna služba o ekološkom, tehnološkom i nuklearnom nadzoru od 10.05.2007. br. 317 - montaža dizalica i dr strojevi za podizanje, Organizacija i izvođenje građevinskih ili instalacijskih radova s ​​njihovom upotrebom regulirani su projektima rada dizalice (PPRk) izrađenim za te svrhe.

PPRk i tehnološke karte za građevinske, montažne i utovarno-istovarne operacije pomoću strojeva za dizanje trebaju izraditi stručnjaci koji imaju iskustva u izradi projekta za proizvodnju rada s dizalicama (PPK), u građevinarstvu, kao i oni koji su obučeni. i certificirani u području industrijske sigurnosti opasnih proizvodnih pogona na način koji su utvrdile vlasti Rostekhnadzora. Projekti koji koriste strojeve za dizanje usklađuju se s vlasnicima tih strojeva iu skladu s Savezni zakon„O industrijskoj sigurnosti opasnih proizvodnih objekata” (br. 116-FZ), moraju proći ispitivanje industrijske sigurnosti u posebnim stručnim centrima.

Glavni dijelovi PIC-a i PPR-a su plan izgradnje i kalendarski plan, na temelju kojih se sastavljaju sve vrste izjava i rasporeda potrošnje različitih resursa.

Radni projekt sastoji se od tri dokumenta - plana izgradnje, plana radova i obrazloženja.

Stroygenplan (izgradnja opći plan) – drugi najvažniji dokument PPR-a. Pažljiva priprema omogućuje smanjenje troškova organizacije gradilišta na razumne granice i istodobno stvaranje sigurnih uvjeta za produktivan rad. Njime se utvrđuju: granice gradilišta, položaj trajnih, u izgradnji i privremenih zgrada i građevina, postojeće, novopoložene i privremene podzemne, nadzemne i nadzemne mreže i komunalije, stalne i privremene prometnice, montažna mjesta za građenje i strojeva za dizanje, naznačujući rute njihovog kretanja, izvore i sredstva za opskrbu energijom i vodom do gradilišta, skladišne ​​prostore za materijale i konstrukcije, mjesta predmontaže itd. Prilikom izrade plana izgradnje naši stručnjaci razmatraju različite mogućnosti za organiziranje gradilišta, od kojih se odabire najoptimalnije.

Radni raspored proizvodnje, naravno, ključni je dokument PPR-a. Uspjeh provedbe projekta uvelike ovisi o kvaliteti njegove izrade. Terminski plan je model građevinske proizvodnje u kojem se utvrđuje racionalan redoslijed, prioritet i vremenski raspored radova na gradilištu.

Objašnjenje– bitan element PPR-a je objašnjenje. Opisuje uvjete i poteškoće građenja, ukazuje na mjere zaštite na radu i zaštite okoliša, obrazlaže veličinu skladišnog prostora, broj i veličinu pomoćnih privremenih objekata i prostorija, proračune privremenih komunalnih mreža, izbor strojeva i mehanizama, tj. obrazloženje za sve donesene odluke u grafičkom dijelu. Objašnjenje daje tehničke i ekonomske pokazatelje izgradnje (u PIC-u - za cijeli kompleks objekata, u PPR-u - za jedan određeni objekt).

Ponekad se, s velikim obujmom radova, radne dozvole ne izdaju za objekt, već za neku vrstu radova, na primjer, za radove iskopa, za ugradnju montažnih armiranobetonskih konstrukcija, za krovne radove itd. Slični projekti naširoko su korišteni u izgradnji takvih tvornica kao što su VAZ i KAMAZ. Ranije su se takvi dokumenti obično nazivali projekti organizacije rada (WOP), ali u sadašnjim standardima (SNiP 12-01-2004 umjesto SNiP 3.01.01-85) nazivaju se i WPR s upozorenjem da su to projekti za proizvodnju konkretnih radova.

Tehnološka pitanja PPR-a

PPR mora sadržavati tehnološke karte (sheme) za izvođenje najvećih, najsloženijih ili novih vrsta radova.

Tehnološka karta (TK) je dokument kojim se utvrđuju najracionalniji načini i redoslijed izvođenja predmetne vrste poslova, organizacija rada, potrebna sredstva i obračun troškova rada. Tehnološke karte obično uključuju tekstualni i grafički materijal, uključujući dijagrame radnih mjesta s naznačenim opsegom rada, granicama područja na koja je objekt podijeljen (zahvati, parcele), položajem stacionarnih strojeva ili rutom kretanja i parkiranja pokretnih strojeva. strojevi. Primjeri radova koji zahtijevaju tehnološke karte mogu biti iskopi koji se izvode u velikim količinama, u drenaži, hidrogradnji, industrijskoj, a ponekad iu stambenoj (s velikim podrumima) izgradnji; betonski radovi - kod betoniranja tijela brane, postolja za opremu, kod izgradnje zidova u zemlji, dubokih potpora. Oni su neophodni pri korištenju betonskih pumpi, opreme za injektiranje itd. TC može biti tri vrste:

• tipično bez pozivanja na određene objekte
• standard u odnosu na standardne objekte (trenutno je njihova uloga smanjena zbog naglog smanjenja korištenja standardnih projekata)
• pojedinca s obzirom na konkretan projekt

PPR također može sadržavati karte procesa rada (LPM). KTP ima približno iste ciljeve kao i TK, ali u odnosu na TK i KTP pokrivaju manji broj operacija i predstavljaju sredstvo detaljnije razrade djelovanja graditelja. KTP uključuje tri odjeljka:

• opće informacije o ovoj vrsti posla
• organizacija rada i radnog mjesta
• metode rada

Na primjer, kod izgradnje temelja od pilota, karta procesa rada može obuhvatiti samo zabijanje pilota ili samo rezanje glava tih pilota, samo ugradnju kape (kod opcije bez roštilja) itd., dok tehnička dokumentacija bi obuhvatila izradu cjelokupnog temelja od pilota. Za provođenje bilo koje strukturni element zgrade ili strukture, obično se koristi skup karata procesa rada. QTP-ovi se najčešće izrađuju standardni bez pozivanja na određeni objekt.

Radni projekt uključuje:

• Radni raspored;
• Glavni plan izgradnje;
• Rasporedi dolaska građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme na gradilište;
• Raspored kretanja radnika po objektu;
• Tehnološke karte;
• Rješenja za geodetske radove;
• Sigurnosna rješenja;
• Popisi tehnološka oprema i oprema za montažu, kao i sheme privezivanja tereta;
• Objašnjenje koje sadrži:

Obrazloženje odluka o obavljanju poslova, uključujući i one koji se izvode zimi;

Potreba za energetskim resursima i rješenja za njihovo pokrivanje;

Popis pokretnih (inventarnih) zgrada i građevina te uređaja s proračunom potreba i obrazloženjem uvjeta za njihovo povezivanje s dijelovima gradilišta;

Mjere usmjerene na osiguranje sigurnosti i sprječavanje krađe materijala, proizvoda, konstrukcija i opreme na gradilištu, u zgradama i građevinama;

Mjere zaštite postojećih zgrada i građevina od oštećenja, kao i mjere zaštite okoliša.

Glavni planovi izgradnje

Glavni plan građenja (građevinski plan) je plan gradilišta koji prikazuje položaj objekata u izgradnji, smještaj instalacijskih i podiznih mehanizama, kao i svih drugih građevinskih objekata. Tu spadaju skladišta građevinskog materijala i konstrukcija, betonskih i malternih jedinica, privremene prometnice, privremeni prostori za upravne, sanitarno-higijenske, kulturne i društvene svrhe, mreže privremene vodoopskrbe, opskrbe energijom, komunikacije itd. Ovisno o pokrivenom području i stupnju detalja, glavni planovi izgradnje mogu biti specifični za lokaciju (u PPR) ili za cijelu lokaciju (u PIC). Istodobno, za velike građevinske zahvate, posebice vodnogospodarske, uz građevinske planove, u PIC-u se izrađuje i situacijski plan koji karakterizira građevinske i gospodarske uvjete područja.

Situacijskim planom pored mjesta izgradnje naznačeno je i postojeća poduzeća građevinarstvo - kamenolomi za vađenje pijeska, šljunka, tvornice za proizvodnju armiranobetonskih konstrukcija, opeke, metalnih konstrukcija; ceste i željeznice; vodeni putovi komunikacije; dalekovodi itd. Pri izgradnji sustava za navodnjavanje i odvodnju dodatno su naznačene granice i površina sustava za navodnjavanje i odvodnju teritorija, uz naznaku redoslijeda njihovog puštanja u rad, granice građevinskih i operativnih područja. Tijekom izgradnje vodovoda naznačene su granice preusmjeravanja i plavljenja područja, obilaznih kanala i mostova.

Pri projektiranju građevinskih organizacija nastoje se maksimalno iskoristiti postojeći gospodarski objekti za potrebe graditeljstva - poduzeća građevinske industrije, poduzeća za opskrbu energijom, zgrade i dr. Samo u nedostatku takvih objekata ili njihovom nedovoljnom kapacitetu projektiraju se privremeni objekti slične namjene.

Generalni plan građenja obuhvaća samo gradilište, ali uključuje sve njegove objekte. Sastoji se od grafičkog dijela i obrazloženja, kojim se obrazlažu odluke grafičkog dijela. Grafički dio obično uključuje:

• stvarni plan gradilišta
• rad planskih objekata (privremeni i trajni)
• simboli
• fragmenti plana (tehnološki dijagrami)
• tehnički i ekonomski pokazatelji
• bilješke

Mjerilo opće izgradnje gradilišta obično se uzima kao 1:1000, 1:2000 ili 1:5000.

Izrada generalnog plana izgradnje gradilišta obično počinje postavljanjem prometnica za interni građevinski transport i, istovremeno, odabirom mjesta za generalna gradilišna skladišta i mehanizirana postrojenja. Nakon toga se nalaze svi glavni građevinski objekti. Posljednje su obično projektirane privremene mreže vodoopskrbe, električne energije, opskrbe toplinom itd.

Pri projektiranju građevinskih objekata obično se rukovode rezultatima proračuna potreba za tim objektima i posebnim pravilima za njihovo postavljanje. Na primjer, udaljenost od prostorija za kućanstvo do mjesta za hranu ne smije biti veća od 300...600 m (ovisno o trajanju pauze), do sanitarnih prostorija - ne više od 200 m, do mjesta rada - ne manje. od 50 m. Protupožarni prekidi između privremenih prostorija trebaju biti 10...20 m (ovisno o stupnju vatrootpornosti), između skladišta - 10...40 m.

Proračuni potreba za raznim resursima i građevinskim objektima dani su u objašnjenju. Za opći plan lokacije oni su obično približni, tj. temelje se na konsolidiranim standardima za 1 milijun rubalja. Građevinski i instalacijski radovi Na terenskim planovima izgradnje hidrotehničkih i vodoprivrednih objekata, građevina i uređaja moraju biti prikazani koji osiguravaju prohodnost vodotoka tijekom razdoblja izgradnje ("troškovi izgradnje"), raščlamba redoslijeda radova za izgradnju jedinica ili kompleks hidrotehničkih građevina.

Kod jednofaznog projektiranja, obično povezanog s malim građevinskim projektima, ne izrađuje se plan izgradnje za cijelu lokaciju.

Planovi izgradnje objekata obično se izrađuju zasebno za svaki objekt prikazan na općem planu izgradnje gradilišta. Štoviše, takvi planovi izgradnje mogu se izraditi zasebno za svaku fazu rada - za pripremno razdoblje, za nulti ciklus, za izgradnju nadzemnog dijela. Grafički dio plana izgradnje objekta sadrži iste elemente kao i plan izgradnje gradilišta, ali su sva pitanja detaljnije razrađena. Mjerilo je obično 1:500, 1:100, 1:200. Postavljanje građevinskih objekata provodi se, kao u pripremi općeg plana izgradnje gradilišta, u skladu s izračunima i utvrđenim pravilima. Međutim, u ovom slučaju izračuni se ne rade približno za 1 milijun rubalja, već na temelju prirodnih obujma rada i stope potrošnje resursa za određenog potrošača.

Izrada plana izgradnje objekta obično počinje odabirom strojeva i mehanizama za podizanje (instalaciju) i njihovim racionalnim postavljanjem. Na temelju toga utvrđuju se skladišni prostori za montažne objekte i građevinski materijal te lociraju interne prometnice. Nakon toga se postavljaju svi ostali elementi građevinskog objekta. Popis svih informacija koje treba sadržavati plan izgradnje gradilišta naveden je u SNiP 3.01.01-85.

Približan postupak za izradu plana izgradnje gradilišta

Preporuča se izrada grafičkog dijela plana izgradnje u pet faza.

Prva faza može biti nacrt objekta u izgradnji (glavna konstrukcija) i postojećih objekata (postojeći dalekovodi, vodovod, kanalizacija, grijanje) u mjerilu 1:500.

Druga faza može biti odabir parkirnih mjesta i putanje kretanja mehanizma za montažu. Ovaj izbor može biti u skladu s tehničke karakteristike instalacijski mehanizam s dimenzijama i konfiguracijom objekta u izgradnji. Na općem planu potrebno je shematski prikazati instalacijski mehanizam (na jednom od parkirališta) i njegovo radno područje. Radni prostor dizalice je prostor koji se nalazi unutar linije koju opisuje kuka ove dizalice. Područje postavljanja mora biti prikazano isprekidanom linijom. Područje ugradnje je prostor u koji se tereti i konstrukcije mogu dopremati dizalicom tijekom njihove ugradnje. Područje ugradnje određeno je vanjskim konturama zgrade plus 7 m za visinu zgrade do 20 m i 10 m za visinu od 20... 100 m. U području ugradnje može se postaviti samo sama instalacijska dizalica. može se postaviti i raspored montiranih konstrukcija. Ovdje ne možete pohranjivati ​​materijale.

Opasna zona dizalice je prostor unutar granica mogućeg pomicanja, a time i pada tereta.

• Gradilište mora imati najmanje dva ulaza, bez obzira na tok prometa i smještaj skladišta građevnog materijala i konstrukcija.
• Širina privremenih prometnica za dvosmjerni promet treba biti 6...8 m, za jednosmjerni promet 3...4 m.
• Trasa ceste treba biti smještena bliže radnim područjima dizalice i predviđenim parkiralištima, ali ako je moguće da ne padne u njezinu opasnu zonu; na planu izgradnje, kao što je gore navedeno, treba biti zasjenjena.
• Radijus td širina= Raspored radova Tahoma za zaobilaženje prometnica na gradilištu donosi se ovisno o vrsti vozila i dimenzijama koje nosi konstrukcija unutar 12...30 m. Kod promjera od 12 m, širina ceste u područje okretanja ne smije biti manje od 5 m.
• Preporučljivo je ceste napraviti kružne, a ako su ćorsokaci potrebni, potrebno je predvidjeti površine za okretanje automobila (najmanje 12 m).
• Minimalna udaljenost između ceste i ograde je 2,0 m, između ceste i skladišnog prostora 0,5 ... 1 m, ceste i kranskih staza (ako se koriste toranjske ili portalne dizalice) - 6,5 ... 12,5 m.

Četvrta faza na planu izgradnje je postavljanje skladišnih prostora (otvorenih, šupa, zatvorenih). Ako se za istovar materijala i proizvoda ne koristi dodatna dizalica, tada se sva otvorena skladišta trebaju nalaziti u radnom području glavne (instalacijske) dizalice, a poluzatvorena (nadstrešnice) i zatvorena skladišta trebaju biti smještena na granici ove zone.

Između prometnice i skladišta u jednosmjernom prometu preporuča se osigurati prostore širine najmanje 3 m za parkiranje vozila za istovar.

Peta faza su privremene upravne, pomoćne i sanitarne prostorije. Njihov broj i veličina moraju odgovarati rezultatima proračuna proizvodnje.

Preporučljivo je smjestiti kućanske prostorije u blizini ulaza na gradilište. Zabranjeno ih je postavljati u opasno područje dizalica. Sve privremene prostorije moraju biti smještene u skladu s protupožarnim prekidima - najmanje 5 m.

Šesta faza može biti postavljanje u smislu mreža privremenih inženjerskih komunikacija - vodoopskrba, kanalizacija, struja, opskrba toplinom. Ovisno o namjeni svake privremene prostorije, planira se na nju spojiti određene komunikacije. Vanjska rasvjeta obično se postavlja na drvene stupove svakih 30-40 m po obodu gradilišta.

Gradilište je po obodu ograđeno privremenom ili trajnom ogradom. Ova ograda mora biti udaljena najmanje 2 m od privremenih objekata, skladišta i kolnika.

Položaj svih građevinskih objekata treba osigurati najveću pogodnost rada i najmanje materijalne troškove. Duljina komunikacija, prometnica, površina skladišta, sanitarnih i ekonomski i upravni prostora i same površine gradilišta trebaju biti minimalne, ali dovoljne da zadovolje sve operativne zahtjeve.

Tehničko-ekonomski pokazatelji plana izgradnje i građenja općenito

Tehničko-ekonomski pokazatelji utvrđuju se na temelju generalnog gradilišta i planova izgradnje gradilišta. To može uključivati:

• trošak građevinskih projekata kao postotak Ukupni trošak konstrukcija
• trajanje rada na organiziranju (raspoređivanja) izgradnje farme
• duljina i cijena cesta, komunikacijskih mreža po 1 ha izgrađenosti
• koeficijenti izgrađenosti, korištenje prostora itd.

Koeficijent razvijenosti određen je omjerom građevinske površine prema cjelokupnoj površini gradilišta. Faktor iskorištenja površine je omjer površine svih privremenih prostorija, otvorena skladišta, šupe, ceste, zgrada u izgradnji s instalacijskim prostorom na ukupnu površinu gradilišta.

Općenito, zadatak sastavljača građevinskog plana je pružiti najveću pogodnost graditeljima uz što niže troškove izgradnje i što manji utrošak sredstava.

Osim pokazatelja za plan građenja, opće obrazloženje u PIC-u i PPR-u treba sadržavati pokazatelje za građenje u cjelini. Oni su regulirani SNiP-om, a za PIC-ove uključuju jedan obvezni pokazatelj - ukupno trajanje izgradnje, uključujući pripremno razdoblje, i dva preporučena - maksimalni broj radnika i ukupne troškove rada za građevinske i instalacijske radove.

Za PPR se utvrđuju samo preporučeni pokazatelji: obujmi i trajanje građevinskih i instalacijskih radova, njihova cijena u usporedbi s procjenom, razina mehanizacije i troškovi rada po 1 m3 volumena i 1 m2 građevinske površine, po jedinici fizičkog volumena rada , ili neki drugi prikladan pokazatelj produktivnosti rada.

Reference

• SNiP 12-01-2004 "Organizacija izgradnje";
• SNIP 12-03-2001 „Sigurnost rada u građevinarstvu. 1. dio.";
• SNiP 12-04-2002 „Sigurnost rada u građevinarstvu. 2. dio.";
• SNiP 3.02.01-87 "Zemljane strukture, temelji i temelji";
• SNiP 3.03.01-87 "Nosive i zatvorene konstrukcije";
• SNiP 21-01-97 "Protupožarna sigurnost zgrada i građevina";
• GOST 12.1.046-85 SSBT “Gradnja. Standardi osvjetljenja za gradilišta";
• GOST 12.4.059-89 „Gradnja. Inventarne sigurnosne ograde“;
• GOST 23407-78 „Inventarna ograda za gradilišta i gradilišta građevinskih i instalacijskih radova”;
• MDS 12-46.2008 " Smjernice o izradi i izvedbi projekta organizacije građenja, projekta organizacije radova rušenja (demontaže), projekta izvedbe radova”;
• MDS 12-81.2007 “Metodološke preporuke za izradu i izvedbu projekta organizacije građenja i projekta izvođenja radova”;
• Priručnik za SNiP 1.04.03-85* "Priručnik za određivanje trajanja izgradnje";
• Korist. “Razvoj PIC i PPR za industrijsku gradnju”;
• Uredba Vlade Ruske Federacije od 16. veljače 2008. N 87;
• Obračunski pokazatelji za određivanje trajanja građenja;
• Zbirke ENiR-a po vrsti radova i objedinjene norme troškova rada za građevinske radove;
• SP 12-136-2002 „Zaštita rada u građevinarstvu. Rješenja zaštite na radu...“;
• SP 2.2.3.1384-03 "Higijenski zahtjevi za organizaciju građevinske proizvodnje ...";
• PB 03-428-02 “Sigurnosna pravila za izgradnju podzemnih građevina.”;
• PB 10-382-00 "Pravila za projektiranje i siguran rad dizalica za dizanje tereta.";
• SP 12-136-2002 “Odluke o zaštiti na radu i industrijskoj sigurnosti u projektima upravljanja izgradnjom i projektima proizvodnje rada.”;
• PPB 01-03 “Pravila sigurnost od požara U Ruskoj federaciji.";
• Dopis broj: 10953-IP/08 od 03.05.2011. o troškovima izrade projekata za izradu PPR radova;
• VSN 237-80 - Upute za izradu projekata za ugradnju unutarnjih sanitarnih instalacija;
• Priručnik za izradu projekata organizacije građenja i radnih projekata za stambenu i niskogradnju (na isječak 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Upute za izradu projekata za ugradnju građevinskih konstrukcija
• RD 153-34.0-20.608-2003 Smjernice za projektiranje popravaka energetska oprema elektrane (zahtjevi za sastav, sadržaj i dizajn);
• RD-11-06-2007 Metodološke preporuke o postupku izrade projekata za izvođenje radova pomoću strojeva za dizanje i tehnološke karte radnje utovara i istovara;
• RD 102-011-89 ZAŠTITA NA RADU Organizacijski i metodološki dokumenti;
• VSN 41-85 Upute za izradu projekata za organizaciju i projekte za proizvodnju radova na velikim popravcima stambenih zgrada;

Kompetentna organizacija građevinskih radova nemoguća je bez izrade ispravne projektne dokumentacije. Svi dokumenti sastavljeni su u skladu s odobrenim pravilima i propisima. Svrha sastavljanja dokumentacije je povećanje tehnička kultura, uvođenje novih tehnologija gradnje, smanjenje troškova građevinskog materijala i povećanje sigurnosti na radu.

Prilikom izrade potrebno je izraditi sljedeće projekte:

• organizacija prometa (TMO);
• građevinske organizacije (POS);
• proizvodnja rada (PPR).

Ovi dokumenti pomažu osigurati sigurnost zaposlenika pri radu na gradilištu, poboljšati organizaciju procesa rada, povećati produktivnost rada i kvalitetu rezultata. Uz visoke standarde koji su danas potrebni za građevinske radove, tehnološka rješenja i tehnička oprema moraju se posebno pažljivo razraditi prije početka bilo kakvih radova. Zbog ovog razloga Posebna pažnja U pripremnoj fazi treba obratiti pozornost na PPR dokument.

Što je PPR?

Radni projekt sadrži: tehnološka pravila, zahtjeve zaštite na radu i zaštite okoliša. PPR služi kao osnova za sastavljanje popisa potrebnih resursa i materijala te regulira organizaciju radna aktivnost, omogućuje određivanje vremena i rizika buduće izgradnje.

Kako se razvija PPR?

Tko izrađuje radni projekt?

Iza izrada PPR Kod izgradnje novog objekta ili rekonstrukcije starog objekta odgovoran je glavni izvođač građevinskih i instalaterskih radova. Projektantska organizacija treće strane može preuzeti pripremu dokumenta ako se kod nje izvrši narudžba.

U nekim slučajevima, kada je obujam radova koji se izvode vrlo velik, PPR se ne može izraditi za cijeli objekt, već, na primjer, samo za postavljanje skela, krovišta itd. Prije uvođenja SNiP 3.01.01-85, takvi dokumenti nisu mogli nositi naziv projekta organizacije rada. Sada se nazivaju PPR, ali uvijek se navodi da je projekt izrađen za određeni posao. Ako ugradnju krovišta ili druge posebne radove obavljaju tvrtke treće strane, one također razvijaju PPR.

Što je potrebno za razvoj PPR-a?

1. Zadatak za projektantsku organizaciju koji je izradio kupac. Obavezno je navesti vremenski okvir u kojem projekt mora biti završen.
2. Uz zadatak mora biti priložen PIC i sva potrebna radna dokumentacija.
3. Podaci o nabavi materijala i opreme, korištenju građevinske opreme, osoblju.
4. Podaci o tehničkim istraživanjima operativnih poduzeća, zgrada i građevina. Zahtjevi za izvođenje građevinskih radova u postojećim proizvodnim uvjetima.
5. Posebni uvjeti gradnje - niske temperature, razina podzemnih voda, visoka vlaga itd.

Temeljni dokumenti PPR-a

Najznačajniji dokument u PPR-u je kalendarski plan. Ispravnost njegove pripreme igra veliku ulogu. O ovom dokumentu uvelike ovisi uspjeh projekta u cjelini. Planom je naveden redoslijed građevinskih radova i vremenski okvir u kojem moraju biti završeni.

Drugi značajan dokument u sklopu PPR-a je glavni plan, koji se skraćeno naziva građevinski plan. Njegov cilj je smanjiti troškove pripreme gradilišta, kao i osigurati graditeljima sigurne uvjete rada.

Tehnološka karta je još jedan važan dokument uključen u PPR. Sadrži informacije o najproduktivnijim načinima obavljanja posla i njihovom redoslijedu. Ovdje se također obračunavaju troškovi rada, određuju resursi i planira proces organizacije rada. Tehnološka karta može sadržavati i raščlambu objekta na dijelove s naznakom radnih mjesta. Sve tehnološke karte su podijeljene:

• na standardne, vezane uz objekt;
• na standardne, nevezane uz objekt;
• do netipičnih, vezanih uz objekt.

Posljednji značajan dokument u PPR-u je bilješka s objašnjenjima, koja uključuje mjere zaštite na radu, izračun složenosti građevinskih radova i potrebu za dodatnim skladišnim i komunalnim objektima. Obrazloženje također sadrži podatke o ekonomskim i tehničkim sastavnicama građenja.

Tko odobrava projekt?

• Vodič za izvođače radova.
• Predstavnik tehničkog nadzora.
• Glavni inženjer ili drugi predstavnik kupca.

Posljedice kršenja propisa

Kršenje projektne dokumentacije, normi i standarda povlači ozbiljne posljedice:

• administrativna kazna za građane - do 1000 rubalja;
• Za dužnosnici- do 10.000 rubalja;
• za poduzetnike koji nisu pravna osoba - do 10.000 rubalja (moguća je i obustava aktivnosti na razdoblje do 90 dana);
• Za pravne osobe- do 100.000 rubalja (ili obustava aktivnosti na razdoblje do 90 dana).

Ako je rad utjecao na elemente koji se odnose na pouzdanost zgrada i komunalnih mreža, izreći će se upravna novčana kazna:

• za građane - do 5.000 rubalja;
• za službene osobe - do 50.000 rubalja;
• za poduzetnike koji nisu pravna osoba - do 50.000 rubalja (ili obustava aktivnosti do 90 dana);
• za pravne osobe - do 500.000 rubalja (ili obustava aktivnosti do 90 dana).

Svaka pravilno organizirana konstrukcija mora imati kompetentno sastavljenu građevinska dokumentacija, koji u pravilu uključuje izradu dokumenata kao što su projekt uređenja prometa (skraćeno POD), projekt organizacije građenja (skraćeno POS) i projekt proizvodnje radova (skraćeno PPR). Svi ovi dokumenti mogu osigurati sigurnost zaposlenika tijekom građevinskih i instalacijskih radova, osigurati pravilnu organizaciju stvarne izgradnje samog objekta, kao i poboljšati kvalitetu izvedenih građevinskih radova.

Danas, zbog činjenice da su građevinski radovi postali raznolikiji visok stupanj gravitacije, javila se potreba za stvaranjem i odgovornijom razradom tehnološko-tehničkih rješenja koja se koriste u proizvodnji rada. Zato glavni i najznačajniji dokument u sustavu organizacijsko-tehnološkog osposobljavanja postaje PPR dokument u graditeljstvu - besplatno preuzimanje, koji se nalazi na kraju ovog članka.

Ovaj dokument između ostalog sadrži popis tehnoloških pravila, zahtjeve za zaštitu na radu i sigurnost te sigurnost okoliša. Na temelju radnog projekta organiziraju se i određuju građevinski radovi potrebne materijale i resursa, utvrđuju se rokovi dovršetka radova i razrađuju mogući rizici.

Tko razvija PPR?

Radne projekte za izgradnju novih objekata ili za rekonstrukciju ili proširenje bilo kojeg objekta izrađuju generalna izvođačka građevinska i instalacijska poduzeća. Ako PPR-ove naručuje generalna ugovorna ili podizvođačka organizacija za izgradnju i ugradnju, tada ih mogu izraditi instituti za dizajn i tehnologiju ili organizacije za projektiranje i inženjering.

Također treba napomenuti da se ponekad, pri izvođenju velikih količina radova, PPR-ovi izrađuju ne za objekt u cjelini, već za određenu vrstu posla, na primjer, za ugradnju montažnih konstrukcija, za radove iskopa, za krovopokrivačke radove itd. Ranije su se takvi dokumenti nazivali projekti organizacije rada (skraćeno POR), ali u sadašnjim normama SNiP 12-01-2004 umjesto SNiP 3.01.01-85 nazivaju se i WPR s tim da su to projekti za proizvodnju konkretna djela. Prilikom izvođenja određenih vrsta radova povezanih s općim građevinskim, posebnim ili instalacijskim radovima, PPR-ove izrađuju tvrtke koje su izravno uključene u to.

Sastav PPR

• Radni raspored;
• Tehnološke karte;
• Glavni plan izgradnje;
• Rasporedi prijema građevinskog materijala, proizvoda i opreme na gradilište;
• Popisi tehnološke opreme i instalacijske opreme;
• Raspored kretanja radnika po objektu;
• Rješenja za geodetske radove;
• Sigurnosna rješenja;
• Objašnjenje koje treba sadržavati:
  • obrazloženje odluka o provedbi pojedinih vrsta radova, uključujući i one koji se izvode zimi;
  • proračuni privremenih komunalnih mreža;
  • mjere kojima bi se osigurala sigurnost materijala, proizvoda i konstrukcija te opreme na gradilištu;
  • popis pokretnih građevina s proračunom potrebe i opravdanošću uvjeta za njihov smještaj na gradilištu;
  • mjere zaštite ovih građevina od oštećenja, kao i mjere zaštite okoliša.

Ali vrijedi napomenuti da samo 4 dokumenta ostaju glavna u PPR-u: plan izgradnje, raspored radova, objašnjenje i tehnička karta. Pogledajmo ih detaljnije.

Ključni PPR dokument u građevinarstvu je, naravno, raspored radova. Uspjeh cijelog projekta uvelike ovisi o pismenosti njegove izrade. Ukratko, kalendarski plan je model građevinske proizvodnje, u kojem su slijed i vrijeme građevinskih radova na gradilištu jasno i točno utvrđeni.

Drugi po važnosti PPR dokument ostaje glavni plan gradnje (ili skraćeno plan gradnje). Kvaliteta njegove pripreme prvenstveno određuje smanjenje troškova organizacije gradilišta, što ujedno omogućuje stvaranje sigurnih radnih uvjeta za radnike. Prilikom izrade plana izgradnje stručnjaci uzimaju u obzir razne načine organizaciju gradilišta iz koje se naknadno odabire najracionalnije.

Sljedeći ne manje važan PPR dokument je tehnološka karta, koja određuje najoptimalnije metode i redoslijed izvođenja određene vrste posla. Osim toga, ovdje se izračunavaju troškovi rada, utvrđuju potrebna sredstva i opisuje organizacija rada. Tehnološke karte, u pravilu, uključuju grafičke i tekstualne dokumente, koji mogu uključivati ​​dijagrame radnih mjesta, koji označavaju opseg rada i granice područja na koja je objekt podijeljen. U principu, tehnološke karte mogu biti tri vrste:

• tipično bez upućivanja na određene objekte;
• tipično s obzirom na standardne objekte;
• pojedinca s obzirom na konkretan projekt

I posljednji važan element PPR-a može se nazvati objašnjenjem, u kojem su, kao što je gore spomenuto, naznačene sve vrste mjera zaštite na radu, određeni su uvjeti i složenost izgradnje, opravdana je prisutnost skladišta i privremenih objekata, itd. Osim toga, objašnjenje daje tehničke i ekonomske pokazatelje izgradnje.

Možete preuzeti PPR za izgradnju.

3. Postupak izrade radnih projekata i tehnoloških karata.

3.1. Prije odobrenja pravila za izradu i izvedbu tekstualnih i grafičkih materijala uključenih u projektnu i radnu dokumentaciju, izvedba i izvedba projektne i radne dokumentacije moraju se provesti u skladu s državni standardi sustav projektne dokumentacije za građenje (SPDS), kao i državne standarde jedinstvenog sustava projektna dokumentacija(ESKD) i druge važeće tehničke dokumente (vidi pismo Ministarstva regionalnog razvoja Ruske Federacije od 24. lipnja 2008. N 15/36-SM/08).

3.2. Priprema tekstualnih i grafičkih materijala za radne projekte i tehnološke karte provodi se u skladu s GOST 21.101-97 „SPDS. Osnovni zahtjevi za projektnu i radnu dokumentaciju."

3.2.1. Tekstualni i grafički materijali, prema GOST 21.101-97, obično se popunjavaju sljedećim redoslijedom:
- pokriti;
- Naslovnica ;
- sadržaj;
- sastav projekta:
- objašnjenje;
- osnovne nacrte propisane građevinskim propisima i propisima.

3.2.2. Budući da su zahtjevi GOST 21.101-97 uglavnom savjetodavne prirode, radi lakšeg razvoja i upoznavanja s PPR-om, preporučljivo je podijeliti projekt u sljedeće glavne dijelove:
- Ukupna informacija;
- objašnjenje;
- grafički dio;
- aplikacije.

3.3. Popis ESKD standarda koji se moraju uzeti u obzir pri izradi grafičke i tekstualne dokumentacije za izgradnju naveden je u Dodatku B, GOST 21.101-97.

3.4. Tekstualni i grafički materijali moraju biti pripremljeni na listovima standardnog formata, u skladu s GOST 2.301-68 „ESKD. Formati" (A0, A1, A2, A3, A4) s okvirom i pečatom obrasca utvrđenog za svaki list, prema Dodatku D, GOST 21.101-97.

3.5. Prilikom sastavljanja bilješke s objašnjenjem, trebali biste se voditi zahtjevima GOST 2.105-95 " Opći zahtjevi u tekstualne dokumente."

3.5.1. Prema klauzuli 4.1. „Izrada dokumenta” GOST 2.105-95, pridržavajte se istog redoslijeda numeriranja poglavlja, odjeljaka, odlomaka, podstavaka za sve odjeljke u bilješci s objašnjenjem (tj. svaki odlomak bilješke s objašnjenjem mora biti numeriran). Tablice, dijagrami, crteži itd. uključeni u objašnjenje trebaju biti numerirani na isti način.

3.5.2. Prema klauzuli 4.2. „Izrada dokumenta” GOST 2.105-95 Tekst dokumenta mora biti kratak, jasan i ne dopuštati različita tumačenja.

3.5.2.1. Prilikom prezentiranja obvezni zahtjevi U tekstu treba koristiti riječi: „treba”, „treba”, „potrebno”, „samo dopušteno”, „nije dopušteno”, „zabranjeno”, „ne smije”. Kod iznošenja ostalih odredbi treba koristiti riječi "može", "u pravilu", "po potrebi", "može", "u slučaju" itd.

3.5.2.2. Dopušteno je koristiti narativni oblik prikaza teksta dokumenta, na primjer "primijeniti", "navesti" itd.

3.5.2.3. Dokumenti moraju koristiti znanstvene i stručne pojmove, oznake i definicije utvrđene odgovarajućim standardima, au nedostatku - općeprihvaćene u znanstvenoj i tehničkoj literaturi.

3.5.2.4. Ako je u dokumentu usvojeno određeno nazivlje, tada se na njegovom kraju (prije popisa literature) treba nalaziti popis prihvaćenih pojmova s ​​odgovarajućim objašnjenjima. Popis je uključen u sadržaj dokumenta.

3.5.2.5. Sljedeće nije dopušteno u tekstu dokumenta:
- koristiti se kolokvijalnim govorom, tehnicizmom i profesionalizmom;
- primijeniti za isti pojam različite znanstvene i tehničke pojmove koji su slični po značenju (sinonimi), kao i strane riječi i pojmove ako postoje ekvivalentne riječi i pojmovi u ruskom jeziku;
- koristiti proizvoljne tvorbe riječi;
- koristiti kratice riječi osim onih utvrđenih pravilima ruskog pravopisa, relevantnim državnim standardima, kao iu ovom dokumentu;
- skratiti oznake jedinica fizikalnih veličina ako se koriste bez brojeva, osim jedinica fizikalnih veličina u glavama i stranicama tablica te kod dešifriranja slovnih oznaka u formulama i crtežima.

3.5.3. Prema klauzuli 4.3. „Dizajn ilustracija i aplikacija” GOST 2.105-95, broj ilustracija trebao bi biti dovoljan za objašnjenje prikazanog teksta. Ilustracije se mogu nalaziti kroz cijeli tekst dokumenta (eventualno bliže relevantnim dijelovima teksta) i na kraju dokumenta. Ilustracije moraju biti izrađene u skladu sa zahtjevima ESKD i SPDS standarda. Ilustracije, osim ilustracija prijava, trebaju biti numerirane arapski brojevi kontinuirano numeriranje. Ako postoji samo jedna slika, ona se označava kao "Slika 1".

3.5.3.1. Ilustracije svake prijave označene su posebnim numeriranjem arapskim brojevima s dodatkom oznake aplikacije prije broja. Na primjer - slika A.3.

3.5.3.2. Dopušteno je ne numerirati male ilustracije (male crteže) postavljene izravno u tekstu i na koje nema daljnjih referenci.

3.5.3.3. Dopušteno je numerirati ilustracije unutar odjeljka. U tom slučaju broj ilustracije sastoji se od broja odjeljka i rednog broja ilustracije, odvojenih točkom. Na primjer - slika 1.1.

3.5.3.5. Ilustracije, po potrebi, mogu imati naziv i podatke za objašnjenje (tekst ispod slike). Riječ "Slika" i naziv nalaze se iza podataka s objašnjenjem i raspoređeni su na sljedeći način: Slika 1 - Dijelovi uređaja.

3.5.4. Prema klauzuli 4.4. “Izrada tablica” GOST 2.105-95, tablice se koriste za bolju jasnoću i jednostavnost usporedbe pokazatelja. Naslov tablice, ako postoji, trebao bi odražavati njezin sadržaj, biti točan i sažet. Naslov treba staviti iznad tablice.
Kod prijenosa dijela tablice na istu ili druge stranice, naslov se stavlja samo iznad prvog dijela tablice.

3.5.5. Prema klauzuli 4.5. „Bilješke” GOST 2.105-95, ako je potrebno razjasniti pojedinačne podatke dane u dokumentu, tada ti podaci trebaju biti označeni fusnotama u superskriptu.
Bilješke u tekstu stavljaju se uvučeno na kraju stranice na kojoj su naznačene, a od teksta su odvojene kratkom, tankom vodoravnom crtom s lijeve strane, a od podataka koji se nalaze u tablici, na kraju tablicu iznad crte koja označava kraj tablice.

3.5.6. Prema klauzuli 4.5. "Primjeri" GOST 2.105-95, primjeri se mogu dati u slučajevima kada pojašnjavaju zahtjeve dokumenta ili doprinose njihovom sažetijem prikazu

3.6. Crteži grafičkog dijela (planovi i presjeci) moraju se izvesti u mjerilu utvrđenom GOST 2.302-68 „ESKD. Mjerila”, dok se Stroygenplan izvodi, u pravilu, u mjerilu 1:200 i 1:500. Tehnološki dijagrami mogu se izraditi u proizvoljnom mjerilu, pod uvjetom da se poštuju osnovni omjeri i da su naznačene stvarne dimenzije, oznake itd., u skladu s GOST 2.701-84 „Sheme. Vrste i vrste. Opći zahtjevi za provedbu."

3.7. Prilikom izrade projektne, radne i druge tehničke dokumentacije namijenjene izgradnji poduzeća, zgrada i građevina treba se rukovoditi zahtjevima standarda SPDS, kao i standardima Jedinstvenog sustava projektne dokumentacije (ESKD).
Popis ESKD standarda koji se moraju uzeti u obzir pri izradi grafičke i tekstualne dokumentacije za izgradnju naveden je u Dodatku B, GOST 21.101-97.

3.8. Crteži se izrađuju u optimalnom mjerilu, uzimajući u obzir njihovu složenost i bogatstvo informacija.

3.8.1. Mjerila na crtežima nisu naznačena, s izuzetkom crteža proizvoda i drugih slučajeva predviđenih relevantnim SPDS standardima.

Za savjet o pitanju koje vas zanima koristite obrazac Povratne informacije, Autor e-pošta ili telefonom.

Ovdje ćemo ukratko razmotriti glavna pitanja vezana uz PPR i PPRk (ovaj odjeljak se stalno ažurira):

Koje su opasnosti rada bez PPR-a?

Kada građevinski nadzor provjerava gradilište i dokumentaciju zbog nedostatka radne dozvole za radove koji se izvode, prijeti značajna novčana kazna - do 300.000,00 rubalja ili obustava aktivnosti tvrtke do 90 dana. U isto vrijeme, nakon plaćanja kazne, i dalje će biti potrebno razviti PPR, inače će biti izrečena druga kazna.

Ako se nesreća dogodi u nedostatku projekta na gradilištu, nastaje kaznena odgovornost za različite osobe organizacije - voditelja gradilišta, glavnog inženjera, Generalni direktor. U najboljem slučaju odgovorni se izvlače kaznom zatvora u trajanju od 5 godina.

Tko ima pravo razvijati PPR?

Pravo izrade radnih projekata imaju sljedeće pravne osobe:

1. Pojedinačni poduzetnici s certifikatom industrijske sigurnosti (izdao odjel Rostechnadzor).
2. Tvrtka u kojoj najmanje jedan zaposlenik ima potvrdu o industrijskoj sigurnosti (izdanu od podružnice Rostekhnadzor).
3. Građevinske tvrtke koje se bave bilo kojom vrstom gradnje (jer njihovi zaposlenici imaju certifikat industrijske sigurnosti).

Od čega se sastoji PPR?

Radni projekt u općem obliku sadrži:

Objašnjenje sa sadržajem odjeljaka:

• Ukupna informacija;
• pripremne aktivnosti;
• postupak rada;
• mjere zaštite na radu;
• mjere zaštite okoliša;
• bibliografija.

Grafički dio sa sadržajem lista:

• situacijski plan lokacije objekta;
• plan građenja za razdoblje izvođenja ugovorenih radova;
• planovi i presjeci najtipičnijih radnih područja;
• sling dijagrami (ne u svim vrstama projekata);
• popis korištene opreme i pribora;
• kalendarski raspored radovi (ne u svim vrstama projekata).

Prijave na projekt:

• SRO potvrde itd.;
• potvrde zaposlenika;
• SPR list za upoznavanje;
• PPR list odobrenja.

Odobrenje SRO-a nije potrebno izravno za razvoj PPR-a. Međutim, mnoge organizacije dodaju vlastiti SRO u dodatke projektu.

Je li kupac odgovoran za nedostatak PPR-a?

Naručitelj ne snosi nikakvu odgovornost za nepostojanje plana radova na gradilištu. Investitor riskira vlastite financije samo ako se dogodi bilo kakva nesreća ili se znatno pomaknu rokovi izgradnje.

Tehnički Kupac je već odgovoran glavnom Kupcu (ili investitoru) za moguće propuštene rokove i nepredviđene situacije.

Generalni izvođač i izvođač, zauzvrat, već su odgovorni vlastima Kupca i Rostechnadzora.

Za koje se vrste PPR-a razvijaju?

Radni projekti prema standardima moraju biti izrađeni za sve vrste građevinskih radova bez iznimke. Međutim, u praksi je prihvaćeno da se PPR-ovi razvijaju za glavne vrste poslova povezanih s opasnošću - zbog čijeg nepravilnog izvođenja može doći do hitnih slučajeva i smrti. Opisan je glavni popis radova za koje je uobičajeno razvijati projekte. Za manje kritične radove, na zahtjev naručitelja ili investitora, mogu se izraditi pojednostavljeni projekti radova.

Tipično, PPR se razvija pomoću specifičan tip radovi, na primjer, betoniranje monolitnih konstrukcija. Međutim, slučajevi spajanja nekoliko radova u jedan projekt nisu neuobičajeni. U rijetkim slučajevima, opći PPR-ovi se razvijaju za cijeli objekt u cjelini. Konačna odluka ovisi o mnogim čimbenicima, uključujući cijenu.

Koji su početni podaci potrebni za izradu PPR-a?

Popis početnih podataka potrebnih za izradu projekta ovisi o vrsti posla za koji se izrađuje. Međutim, ovaj popis može se grubo sažeti:

• plan izgradnje iz PIC-a, odnosno faza “P”;
• projekti za objekte u izgradnji (AR, KR, KZh);
• odobren raspored rada;
• popis raspoložive opreme (dizalice, dizala, itd.).

Za upoznavanje sa zadatkom i određivanje cijene dovoljni su početni podaci u PDF formatu. Za razvoj projekta potrebni su izvorni materijali u obliku koji se može uređivati ​​(obično u DWG), jer ručna vektorizacija potrebnih dijagrama povećava vrijeme i troškove razvoja projekta.

Kako natjerati izvođača da izradi PPR?

Potreba za razvojem projekta diktirana je federalnim standardima, stoga su obvezni u cijeloj Rusiji. Tehnički kupac, odnosno investitor ima pravo zahtijevati izrađen plan radova za vrstu radova koje izvodi izvođač. Sljedeće se može primijeniti kao dodatni pritisak:

1. Prijetnja neprihvaćanjem dovršene količine posla bez razvijenog projekta (može potrajati neko vrijeme).
2. Primjena kazni, ako je to predviđeno ugovorom s izvođačem (vjerojatno rješenje).
3. Obavijestite nadzorna tijela Rostekhnadzora o nepostojanju projekta za radove koji se izvode (ekstremne mjere, ali učinkovite).

Ima li potrebe za PPR ako postoji projekt?

Projektna i radna dokumentacija mora biti dostupna na svakom objektu (ako se projektiranje ne izvodi u jednoj fazi). Bez obzira na detalje radne dokumentacije za građevinu koja se gradi, PPR je potrebna dokumentacija za izvođenje radova. PPR nije zamjena i ne bi trebao duplirati (!) građevinski projekt. Projekt mora sadržavati dijagrame. odgovaranje na pitanje “Kako to učiniti”, a ne “Što učiniti”. Međutim, cjelovitost i informativnost projekta za građevinu u izgradnji još uvijek utječu na vrijeme i cijenu izrade projekta - što su detaljnije opisane glavne tehnološke aktivnosti u projektu, to je lakše, a time i brže i jeftinije razviti PPR.

Što je glavni zadatak PPR-a na licu mjesta?

Glavni zadatak projekta je pravilno organizirati rad opreme za podizanje, tehnologiju rada, odgovoriti na pitanja "kako i kojim redoslijedom izvoditi građevinske radove tako da budu brzi i, što je najvažnije, sigurni". PPR ne može zamijeniti glavni projekt i radna dokumentacija— temelji se na glavnim tehničkim rješenjima glavne dokumentacije.

Treba li PPR uskladiti s glavnim projektantom?

Projekt za izvođenje radova uglavnom se ne slaže s organizacijom koja je projektirala objekt, jer generalnog projektanta to jednostavno ne zanima. Međutim, u nekim slučajevima, PPR se mora dogovoriti s nositeljem projekta:

• tehničke metode rada, izražene u projektu, utječu na sigurnost i pravilnu izvedbu građevinskih konstrukcija - uporaba napregnute armature u konzolnim podovima;
• izvode se građevinski radovi na objektu od kulturnog značaja (spomenici arhitekture);
• Tijekom građevinskih radova postaje potrebno prenijeti povećana opterećenja na zgradu, napraviti instalacijske otvore itd.

Koliko je vremena potrebno za razvoj PPR-a?

Obično je za razvoj projekta potrebno prosječno tjedan dana. Međutim, ovaj pokazatelj izravno ovisi o složenosti dokumentacije i vrstama posla koji se u njoj odražavaju. Dakle, vrijeme razvoja za najjednostavniji PPR bit će oko 3 radna dana. Za najsloženiji projekt u našoj praksi trebalo je više od dva mjeseca da se u potpunosti razvije (prije izdavanja konačne verzije). Obično, ako razvoj projekta kasni zbog njegovog intenziteta, tada se Naručitelju daju posebni listovi ili dijagrami potrebni za početak rada.

Tko ima pravo mijenjati PPR?

Sastav i sadržaj konkretnog radnog projekta (WPP) su intelektualno vlasništvo developer, za točnost podataka u projektu odgovoran je sam developer. U tom smislu, samo organizacija koja je izradila ovaj dokument može promijeniti radni projekt. Ako nije moguće kontaktirati razvojnu organizaciju, potrebno je dokumentirati promjene u obliku zasebnog PPR-a, formiranog kao dodatak.

Potpuna i nepotpuna regulativa PPR sastav

Sastav radnih projekata za industrijsku i civilnu gradnju reguliran je Pravilnikom SP 48.13330.2011 "Organizacija građenja" i prema klauzula 5.7.4 podijeljen je na sljedeće glavne vrste:

• puni sastav PPR-a - za bilo koju gradnju u urbanim sredinama (sa izlazom na kolnik, ili neposredno u urbanom području ), tijekom bilo koje gradnje na teritoriju operativno poduzeće (ako se područje građevinskih radova ne nalazi na zasebnom području zasebnog lansirnog kompleksa ), kao i u teški geološki i prirodni uvjeti (na primjer, pri radu u planinskim uvjetima ).
• nepotpuni sastav PPR - u svemu drugim slučajevima (kada se razmatraju radovi koji se izvode na zasebnim gradilištima i unutar zgrada u izgradnji ).

Bilješke:

1. Radi u urbanim sredinama- oni radovi koji se izvode neposredno u blizini pješačkih zona i eksploatiraju se autoceste, kao i na zgradama u kojima se nalaze ljudi. Drugim riječima, kada se određeni građevinski radovi izvode s povećanim rizikom od nanošenja štete osobama koje nisu povezane s gradnjom, kao i imovini civila ili industrijskih poduzeća.
2. Rad na području postojećeg poduzeća- oni radovi koji se izvode izravno na eksploatisanom dijelu industrijskog teritorija - na području lokacije i rada tehnološke opreme, kretanja tehnoloških tekućina i plinova. Drugim riječima, kada se određeni građevinski radovi izvode s povećanim rizikom od oštećenja radnika poduzeća, opreme i industrijskih strojeva, kada postoji opasnost od nesreće u poduzeću.
3. Izvedeni radovi u izoliranim područjima, imaju ograde, kontrolne točke i signalne znakove, kada su osigurane sigurne udaljenosti od urbanih eksploatiranih područja - zahtijevaju nepotpuno osoblje projekt. Isto tako, kada određene vrste radovi se izvode unutar građevine koje se podižu također su dovoljne nepotpuno osoblje PPR.

Pogledajmo pobliže: pri izvođenju npr. unutarnje završni radovi— vjerojatnost nanošenja štete strancima koji se nalaze izvan gradilišta svedena je na nulu. Stoga je u takvim slučajevima dovoljan nepotpuni sastav projekta.

Je li PPR izradio kupac ili izvođač?

Radni projekt u većini slučajeva izrađuje izvođač, koji neposredno planira određene građevinske radove. U nekim slučajevima, kada još nije određen određeni izvođač za građevinske i instalacijske radove ili kada Naručitelj želi unaprijed odrediti redoslijed radova i mehanizme koji se koriste, PPR po naputku Naručitelja mogu izraditi specijalizirane organizacije ili sami po sebi.

Obično postoji određena ovisnost:

PPR izrađuje izvođač kada:

• Izvođač za određenu vrstu radova već je identificiran.
• Izvođač i naručitelj su suglasni u načinu i postupku izvođenja radova, kao i mehanizmima koji se koriste.
• Izvedeni građevinski radovi nisu posebno odgovorni.

PPR izrađuje kupac kada:

• Izvođač građevinskih radova još nije određen.
• Postoje značajne razlike u metodama izrade građevinskih i instalacijskih radova, korištenim mehanizmima itd. između potencijalnog izvođača i kupca.
• Radovi koji se izvode planiraju se izvoditi na jedinstvenom objektu, kada će imati značajan odjek u javnosti i privući medijsku pažnju.

Komentari na PPR

Komentari na dobro razrađene PPR-ove rijetko se pojavljuju od strane korisnika ili tehničkog nadzora - otprilike u 15% slučajeva. Vjerojatnost primanja komentara na vaš PPR ovisi o dva čimbenika - cjelovitosti projekta i skrupuloznosti inspektora. U svakom slučaju, komentari na PPR moraju istovremeno ispunjavati dva zahtjeva:

• mora biti opravdan (temeljen na suvremenim standardima);
• ne smije odstupati od Tehničkih specifikacija.

Valjanost komentara proizlazi iz regulatorni okvir Ruska Federacija. Ovdje ne vrijede pozivanja na metodološku dokumentaciju (MDS, VSN itd.) - odnosno na one dokumente čija valjanost nije “zakon” u graditeljstvu. Pročitajte više o tome kako razlikovati standarde od metodološke dokumentacije.

Komentari koje daje Kupac moraju se prvenstveno temeljiti na onome što je navedeno u Projektnom zadatku za ugovor. Ako je kupcu u početnoj fazi teško odlučiti što mu treba, kvalificirani dizajner će mu pomoći i objasniti sve nijanse i moguće posljedice. Ako je Kupac pristao određeni sastav projekt u zadatku, tada su dodaci projektu koji nisu obuhvaćeni zadatkom povećanje količine posla i moraju se formalizirati dodatni dogovor. Hoće li poskupjeti projekt zajednička je odluka projektanta i naručitelja.

Komentari na projekt moraju biti formalizirani u službenom pismu upućenom voditelju razvojne tvrtke (ili privatnoj osobi, kada radite s slobodnim profesijama). Preporučamo da komentare napravite u tabelarnom obliku, ostavljajući prazne stupce na koje izvođač (projektant) može odgovoriti.

Razlike između PPR i PPRk

PPR- projekt izrade rada, PPRk— projekt za izvođenje radova pomoću dizalice. Razlike između ta dva projekta su minimalne i ovise o vrsti posla za koji se PPR razvija.

Dakle, PPR za montažu konstrukcija s dizalicom uključuje sve komponente iz PPRk za određenu dizalicu. Međutim, PPRk za (na primjer) toranjsku dizalicu ne razmatra postupak postavljanja nečega i postavljanja skela itd.

Glavna zadaća PPRk— razmotriti rad s dizalicom (plan, presjek, opasne zone, sheme privezivanja). Cijeli projekt se svodi na rad mehanizma. Dakle, PPR za toranjsku dizalicu ne uključuje montažu i demontažu same dizalice (takav se rad smatra posebnim PPR-om).

Glavna zadaća PPR-a— uzeti u obzir sigurnost građevinskih radova. Ako je takav rad usko povezan s radom dizalice, tada PPR uključuje sve elemente PPRk.

Imate li vlastitih pitanja o PPR-u (PPRk)? Pitajte ih u obrascu za povratne informacije i primite odgovor e-poštom!