Kako je zanimanje specijaliste za rad sa mladima novo, njena profesionalna aktivnost je u povoju. Njegov predmet, metode uticaja, infrastruktura i profesionalne zajednice su u procesu formiranja. Sa sigurnošću se može reći da omladinski radnik ima za cilj rješavanje širokog spektra problema mladih: samoopredjeljenje u životu i profesiji, razvoj društvene aktivnosti i kreativnost, socijalna podrška mladima u povoju, prevazilaženje negativnih pojava u omladinskom okruženju itd.
U državnom obrazovnom standardu visokog stručnog obrazovanja u specijalnosti "Organizacija rada sa mladima" objekat profesionalna aktivnost, definiraju se znanja, vještine, kvalifikacione karakteristike, zahtjevi.
Predmeti profesionalne delatnosti specijaliste za rad sa mladima su:
Savezni, opštinski organi izvršne vlasti za omladinska politika; - centri za podršku mladoj porodici, profesionalno zapošljavanje i zapošljavanje mladih, promocija omladinskog preduzetništva, omladinski press centri;
Formalna i neformalna udruženja različitih starosnih, društvenih i teritorijalnih grupa.
Glavne vrste stručne djelatnosti su: rukovodeća, obrazovna, naučnoistraživačka, metodičko-popravno-razvojna, kulturno-obrazovna, stručna. Njegova nadležnost obuhvata međunarodnu interakciju omladinskih organizacija i institucija u oblasti omladinske politike. Koordinira preventivni i korektivno vaspitni rad među mladima. Aktivnosti omladinskog radnika usmjerene su na obezbjeđivanje uslova za kreativni i društveni rast mladih.
Istorijski gledano, bilo je omladinska politika uključena su različita ministarstva i resori, tako da omladinski radnici mogu raditi u različitim oblastima:
Odbori za mlade;
u provođenju zakona;
u oružanim snagama;
U opšteobrazovnim, srednjim specijalizovanim i visokoškolskim ustanovama;
u socijalnim službama;
U istraživačkim organizacijama;
U masovnim medijima.
Dakle, svaka organizacija ima svoje opise poslova za omladinskog radnika, u zavisnosti od profila. I stoga se ne može reći da postoji jedan opis posla.
Kadrovska politika u oblasti GMP
Unutar teritorije Ruska Federacija od 1991. godine u okviru državne omladinske politike i sistema socijalne službe stanovništva vrši se organizacija rada sa mladima. Jedan od važnih pravaca državne omladinske politike je formiranje kadrova koji će je moći implementirati. Može se tvrditi da se bez uspješnog rješenja ovog pitanja ne može realizovati nijedan od pravaca GMF-a. Kadrovsko popunjavanje državne omladinske politike - sistem mjera za identifikaciju, odabir, obuku, usavršavanje, prekvalifikaciju i stvaranje kadrovske rezerve radnika zaposlenih u ovoj oblasti. Aktivnosti organa omladinske politike na problemu kadrovanja, u ovoj ili onoj mjeri, od 90-ih godina, sprovode se konstantno.
Odobreno Rezolucijom Vrhovnog saveta Ruske Federacije "Glavni pravci državne omladinske politike", utvrđeno je da državnu omladinsku politiku provode državni organi i njihovi zvaničnici, udruženja mladih i njihova udruženja.
Jačanje ljudskih resursa je bitan element obezbjeđivanja resursa svake industrije. Stoga je razvoj kadrovskih mjera za državnu omladinsku politiku proglašen jednim od najvažnijih područja djelovanja u „Konceptu državne omladinske politike u Ruskoj Federaciji“, koji je odobrio vladina komisija o pitanjima mladih (zapisnik od 5. decembra 2001, 4 pr.).
Kadrovska pitanja također su obrađena u potprogramu „Razvoj sistema prekvalifikacije i usavršavanja specijalista za rad sa mladima“ federalnog ciljnog programa „Mladi Rusije“ (2001 – 2005). U toku rada ovog programa trebalo je da se vrši kadrovska popuna omladinske politike u sljedećim oblastima: - proučavanje stanja ljudskih resursa u oblasti rada sa mladima; - organizovanje i održavanje sveruskih i međuregionalnih koordinacionih seminara o kadrovskom popunjavanju GMP-a; - napredna obuka rukovodilaca organa omladinske politike konstitutivnih entiteta Ruske Federacije;
Prekvalifikacija i usavršavanje, stvaranje posebnih centara u regionima zemlje u cilju poboljšanja profesionalna kompetencija sve kategorije radnika zaposlenih u oblasti omladinske politike na osnovu generalizacije praktičnog iskustva i postojećih obrazovnih i tematskih planova za usavršavanje;
Formiranje sistema kontinuirane edukacije stručnjaka iz oblasti omladinske politike u regionu;
Organizaciona, finansijska i logistička podrška (na konkurentskoj osnovi) za aktivnosti regionalnog centara za obuku za prekvalifikaciju i usavršavanje specijalista za rad sa mladima. Proces izgradnje sistema kadrovskog popunjavanja državne omladinske politike je u dijalektičkom odnosu sa procesom formiranja i razvoja GMP-a kao specifične grane socio-kulturne politike, važne karike u strategiji socio-ekonomskog razvoja regiona. i zemlja. Neophodno je razgraničiti funkcije u oblasti organizaciono-pravnog pristupa sprovođenju državne omladinske politike i kao međusektorske sfere i kao samostalne industrije koja ima svoje institucije, organizacione i finansijske mehanizme, sistem subordinacije, svoje vlastitu kadrovsku, informatičku i naučnu i metodološku podršku.
Da bi se odredilo područje profesionalne aktivnosti u mnogim oblastima moderne omladinske politike, neophodan je detaljan razvoj regulatornog i metodološkog okvira: nomenklatura specijalnosti i institucija, model odredbe, pravilnik o radu, profesiogram specijalista, standarde za njihovu obuku. Važna karika u procesu stvaranja obrazovni sistem sfera GMP-a je uvođenje jedinstvenog obrazovnog standarda za obuku stručnjaka u ovoj industriji na univerzitetima Ruske Federacije. S tim u vezi, čini se prikladnim izraditi prijedloge i preduzeti moguće mjere za dopunu savremenog klasifikatora oblasti i specijalnosti visokog stručnog obrazovanja za niz kodova u odjeljku „Klasifikator specijalnosti“ specijalnostima i specijalizacijama iz oblasti omladinske politike. . Problemsko područje je naučno-metodička i obrazovno-metodička podrška sistemu obuke, prekvalifikacije i usavršavanja svih kategorija specijalista koji rade sa mladima. Do sada nije stvorena struktura za izradu nastavnih planova, programa, nastavnih sredstava na saveznom nivou. Sastavni dio sistema obuke, prekvalifikacije, usavršavanja stručnjaka za rad sa mladima je prisustvo korpusa nastavnika koji obučava radnike u oblasti omladinske politike i organizacija sistema rada na razvoju obrazovno-metodičke opreme. čitljivih disciplina i posebno disciplina specijalizacije. Analiza realne prakse pokazuje da su novi pristupi u organizaciji rada sa mladima, inovativni modeli i projekti teško implementirani, te da ne nalaze uvijek odgovarajuću primjenu. Postojeća infrastruktura institucija i objekata socio-kulturne sfere u mnogo čemu ne zadovoljava interese i zahtjeve savremenih tinejdžera i mladih, a raspoložive mogućnosti i resursi se koriste neefikasno. Na različitim teritorijama različito se definišu uloga i funkcije institucija i specijalista koji rade sa mladima, obim njihovih prava i obaveza, kriterijumi za vrednovanje njihovih aktivnosti, procedure sertifikacije. Odnosno, sfera omladinske politike kao polje profesionalne delatnosti širokog spektra specijalista treba dalju institucionalizaciju i konsolidaciju. Dakle, dalje usklađivanje prostora profesionalnog djelovanja u oblasti omladinske politike i odgovarajuće kadrovsko popunjavanje podrazumijeva:
Dosljedna, institucionalna formalizacija GMF-a; - razvoj infrastrukture industrije, izrada standardne regulative o uslugama, centrima, institucijama GMP;
Opis postojećih i novih radnih mjesta, utvrđivanje statusa omladinskih radnika, izrada profesiograma, standarda i modela za organizovanje njihovog djelovanja;
Izrada i uvođenje izmjena i dopuna klasifikatora oblasti i specijalnosti visokog (i srednjeg stručnog) stručnog obrazovanja; - razvoj koncepta i metodologije za atestiranje specijalista koji rade sa mladima;
Izrada nacrta državnih obrazovnih standarda, osnovnih nastavnih planova i programa i programa za obuku, prekvalifikaciju, usavršavanje kadrova za organe i institucije omladinske politike; - drži Sverusko takmičenje obrazovne programe i metodološka podrška za obuku i prekvalifikaciju kadrova za GMP; - izrada i apromacija modela kurseva usavršavanja, stručne prekvalifikacije nastavnika obrazovne institucije vođenje obuke stručnjaka za rad sa mladima. Dakle, omladina kadrovska politika treba da budu: 1) naučno utemeljeni (dok nije moguće uspostaviti naučne i metodološke veze između obrazovnih struktura koje vrše prekvalifikaciju i usavršavanje omladinskih radnika, nisu izrađeni jedinstveni obrazovno-metodološki planovi, programe učenja nije koordinirana izdavačka djelatnost za pripremu obrazovne literature); 2) sveobuhvatan, zasnovan na jedinstvu principa, oblika i metoda obuke (da bi se optimizovali modeli obuke za savremenog omladinskog lidera, specijaliste iz oblasti GMP, potrebno je razviti profesionalnih zahtjeva kategorijama osoblja u oblasti GMP); 3) jednoobrazan za celu Rusiju, ali u isto vreme na više nivoa (savezni, regionalni, opštinski);
4) perspektivan, sa vodećim karakterom.
EKSD 2018. Izdanje od 09.04.2018
Za traženje odobrenih profesionalnih standarda Ministarstva rada Ruske Federacije koristite priručnik profesionalnih standarda
Specijalista za omladinski rad
Poslovna zaduženja. Koordinira aktivnosti dječijih i omladinskih udruženja. Analizira stanje i razvija mjere za organizaciju slobodnog vremena adolescenata i mladih. Radi sa destruktivnim dječijim i omladinskim neformalnim udruženjima. Predviđa i planira rad sa mladima na nadgledanoj teritoriji, koristeći različite savremene oblike, tehnike, metode i sredstva, i odgovoran je za rezultate rada u celini. Obavlja rad na zaštiti prava adolescenata, mladih, mladih porodica, radi sa liderima neformalnih grupa. Drži predavanja o pitanjima omladinske politike. Doprinosi formiranju opšte kulture pojedinca. Učestvuje u radu metodičkih društava, koristi druge oblike metodičkog rada.
mora znati: zakonima i drugim propisima pravni akti, regulatorni i metodoloških dokumenata o organizaciji rada sa adolescentima i mladima, osnovama pedagogije i psihologije, metodama vaspitno-obrazovnog i socijalnog rada, metodama prepoznavanja ekstremnih situacija, metodama za provođenje konsultacija za adolescente i mlade, programskoj i metodičkoj literaturi o radu sa adolescentima i mladima, domaći i iskustvo u inostranstvu praktičan rad sa adolescentima i mladima, osnove radnog zakonodavstva, pravila zaštite na radu i zaštite od požara.
Kvalifikacijski zahtjevi. Više stručno obrazovanje na specijalnosti "organizacija rada sa mladima", "državni i opštinske vlasti» bez iskazivanja uslova za radno iskustvo ili višu stručnu spremu, stručnu prekvalifikaciju i radno iskustvo u oblasti stručne delatnosti najmanje 1 godinu, odnosno srednje stručno obrazovanje i radno iskustvo u oblasti stručne delatnosti najmanje 3 godine.
ODOBRITE:
________________________
[Naziv posla]
________________________
________________________
[Naziv kompanije]
________________/[PUNO IME.]/
"____" ____________ 20__ godine
OPIS POSLA
Specijalista za omladinski rad
1. Opšte odredbe
1.1. Ovim opisom poslova definiraju se i uređuju ovlaštenja, funkcionalna i službene dužnosti, prava i obaveze specijaliste za rad sa mladima [Naziv organizacije u genitivu] (u daljem tekstu Ustanova).
1.2. Specijalista omladinskog rada postavlja se na radno mjesto i razrješava se sa pozicije u utvrđenoj aktuelnoj radno pravo po nalogu rukovodioca Ustanove.
1.3. Specijalista za mlade spada u kategoriju specijalista i podređen je [nazivu pozicije podređenih u dativu].
1.4. Specijalista za mlade odgovara direktno [nazivu pozicije neposrednog rukovodioca u dativu] Institucije.
1.5. Ne postavlja se lice koje ima visoko stručno obrazovanje u smeru „organizacija rada sa mladima“, „državna i opštinska uprava“ bez predočenja uslova za radno iskustvo ili višu stručnu spremu, stručnu prekvalifikaciju i radno iskustvo u smeru stručne delatnosti. na radno mjesto specijalista omladinskog rada.manje od 1 godine ili srednje stručno obrazovanje i radno iskustvo u oblasti stručne djelatnosti najmanje 3 godine.
1.6. Specijalista za mlade je odgovoran za:
- efikasno obavljanje posla koji mu je povjeren;
- usklađenost sa zahtjevima izvedbe, radne i tehnološke discipline;
- sigurnost dokumenata (podataka) koji se nalaze u njegovom čuvanju (koji mu postanu poznati) koji sadrže (koji čine) poslovnu tajnu Ustanove.
1.7. Omladinski radnik treba da zna:
- zakoni i drugi podzakonski akti, regulativna i metodološka dokumenta o organizaciji rada sa adolescentima i mladima;
- osnove pedagogije i psihologije;
- metode obrazovnog i socijalnog rada;
- metode za prepoznavanje ekstremnih situacija;
- metode savjetovanja za adolescente i mlade;
- programska i metodička literatura o radu sa adolescentima i mladima;
- domaće i strano iskustvo praktičnog rada sa tinejdžerima i omladinom;
- osnove radnog zakonodavstva;
- pravila o zaštiti na radu i zaštiti od požara.
1.8. Omladinskog radnika vodi:
- lokalni akti i organizacioni i administrativni akti Ustanove;
- interni propisi o radu;
- pravila zaštite i sigurnosti na radu, osiguravanje industrijske sanitacije i zaštite od požara;
- uputstva, naredbe, odluke i uputstva neposrednog rukovodioca;
- ovaj opis posla.
1.9. Za vrijeme privremenog odsustva specijaliste za omladinski rad, njegove dužnosti se raspoređuju na [zamjenički položaj].
2. Poslovna zaduženja
Specijalista za mlade je dužan da obavlja sljedeće radne funkcije:
2.1. Koordinira aktivnosti dječijih i omladinskih udruženja.
2.2. Analizira stanje i razvija mjere za organizaciju slobodnog vremena adolescenata i mladih.
2.3. Radi sa destruktivnim dječijim i omladinskim neformalnim udruženjima.
2.4. Predviđa i planira rad sa mladima na nadgledanoj teritoriji, koristeći različite savremene oblike, tehnike, metode i sredstva, i odgovoran je za rezultate rada u celini.
2.5. Obavlja rad na zaštiti prava adolescenata, mladih, mladih porodica, radi sa liderima neformalnih grupa.
2.6. Drži predavanja o pitanjima omladinske politike.
2.7. Doprinosi formiranju opšte kulture pojedinca.
2.8. Učestvuje u radu metodičkih društava, koristi druge oblike metodičkog rada.
U slučaju službene potrebe, omladinski radnik može biti uključen u obavljanje službene dužnosti prekovremeno, na način propisan odredbama saveznog zakonodavstva o radu.
3. Prava
Omladinski radnik ima pravo na:
3.1. Daje instrukcije podređenim zaposlenima i službama, zadatke o nizu pitanja koja spadaju u njegove funkcionalne dužnosti.
3.2. Kontrola izvršenja proizvodni zadaci, blagovremeno izvršavanje pojedinačnih naloga i zadataka od strane podređenih službi.
3.3. Zatražite i primite potrebne materijale i dokumente koji se odnose na aktivnosti stručnjaka za rad sa mladima, službi i njemu podređenih odjela.
3.4. Interakcija sa drugim preduzećima, organizacijama i ustanovama o proizvodnim i drugim pitanjima koja se odnose na kompetencije specijaliste za rad sa mladima.
3.5. Potpisivanje i overavanje dokumenata iz svoje nadležnosti.
3.6. Podnosi rukovodiocu ustanove podneske o imenovanju, premeštaju i razrešenju zaposlenih u podređenim jedinicama; prijedloge za njihovo unapređenje ili za izricanje kazni.
3.7. Za ostvarivanje drugih utvrđenih prava Zakon o radu Ruska Federacija i drugi zakonodavni akti Ruske Federacije.
4. Odgovornost i evaluacija učinka
4.1. Omladinski radnik snosi administrativnu, disciplinsku i materijalnu (au nekim slučajevima, predviđenim zakonodavstvom Ruske Federacije, i krivičnu) odgovornost za:
4.1.1. Neispunjavanje ili nepravilno ispunjavanje službenih uputstava neposrednog rukovodioca.
4.1.2. Neuspjeh ili nepravilno izvođenje radne funkcije i zadatke koji su mu dodijeljeni.
4.1.3. Protivpravno korištenje datih službenih ovlaštenja, kao i njihovo korištenje u lične svrhe.
4.1.4. Netačne informacije o statusu posla koji mu je poveren.
4.1.5. Nepreduzimanje mjera za suzbijanje uočenih povreda propisa o bezbjednosti, protivpožarne i drugih pravila koje predstavljaju prijetnju djelatnosti ustanove i njenih zaposlenih.
4.1.6. Nesprovođenje radne discipline.
4.2. Evaluacija rada specijaliste za rad sa mladima vrši se:
4.2.1. Neposredni rukovodilac - redovno, u toku svakodnevnog izvršavanja od strane radnika svojih radnih funkcija.
4.2.2. Komisija za certifikaciju preduzeća - periodično, a najmanje jednom u dve godine na osnovu dokumentovanih rezultata rada za period evaluacije.
4.3. Glavni kriterij za ocjenu rada specijaliste u radu sa mladima je kvalitet, potpunost i blagovremenost obavljanja poslova predviđenih ovim uputstvom.
5. Uslovi rada
5.1. Raspored rada omladinskog radnika utvrđuje se u skladu sa pravilnikom o internom radu koji utvrđuje Ustanova.
6. Pravo na potpisivanje
6.1. Radi obezbjeđivanja svojih aktivnosti, specijalistu za rad sa mladima daje se pravo potpisivanja organizacionih i administrativnih dokumenata o pitanjima iz njegove nadležnosti ovim opisom poslova.
Upoznat sa uputstvom ___________ / ____________ / "____" _______ 20__ godine
Uprava seoskog naselja Pervomaisky
br.46 od 05.09. 2011 .
OPIS POSLA
omladinski radnik, fizičko vaspitanje i sport.
1.Opšti položaj
1.1. Radno mesto specijaliste za rad sa mladima, fizičke kulture i sporta administracije seoskog naselja Pervomaisky pripada grupi mlađih pozicija u registru opštinskih položaja.
Specijalista za rad s mladima, fizičku kulturu i sport u svojim aktivnostima rukovodi se normama važećeg zakonodavstva Ruske Federacije, savezni zakoni, rezolucije Državne dume, Savezne skupštine Ruske Federacije, Ustav Ruske Federacije, Povelja općina"Pervomajsko seosko naselje", Pravila interni propisi, naredbe, uputstva i preporuke načelnika naselja.
1.2. Specijalista za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport, zajedno sa drugim stručnjacima uprave, učestvuje u izradi i sprovođenju mjera u cilju jačanja kulturnih i sportskih aktivnosti, kao i organizovanja borbe protiv kršenja zakona.
1.3. Glavni zadaci u tom pogledu su:
1.3.1 Jačanje vladavine prava u aktivnostima uprave.
1.3.2 Zaštita prava i legitimnih interesa mladih na teritoriji seoskog naselja.
1.4. Specijalista za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport imenuje i razrješava načelnik naselja.
1.5. Specijalista za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport odgovara direktno načelniku naselja.
Poslove odgovornosti
Specijalista za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport:
2.1 Kontroliše razvoj fizičke kulture i sporta u seoskom naselju Pervomaisky.
2.2.Vrati aktivnosti na omladinskoj politici.
2.3.Organizuje i unapređuje vaspitanje dece u jaslicama predškolske ustanove, srednja škola.
2.4.Pruža obuku i nastupe na zonskim, regionalnim takmičenjima, smotrama, takmičenjima.
2.5.Vrši objašnjavajuće razgovore sa teškom djecom, sa roditeljima disfunkcionalnih porodica.
2.6 Radi sa apelima građana po pitanjima kulture, fizičke kulture i spota
2.7 Izrađuje raspored rada sportskih sekcija u seoskom naselju Pervomaisky.
2.8. Provodi aktivnosti za privlačenje mladih ljudi na posao, na sport.
3. Službena prava
3.1. Dizajn limenke smjernice u okviru svoje nadležnosti.
3.3 Samostalno rješavaju novonastala pitanja i zadatke iz svoje nadležnosti.
Specijalista za rad sa mladima, fizičku kulturu i sport komunicira sa rukovodiocem organizacije, rukovodiocima ustanova i organizacija seoskog naselja, radnicima i službenicima uprave, okružnim odborom za politiku prema mladima na realizaciji postavljenih zadataka i funkcija. u opisu ovog posla.
4. Odgovornost
4.1. Specijalista za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport odgovoran je za:
4.1.1. Za kvalitetan i blagovremen završetak funkcionalne dužnosti i naredbe načelnika naselja.
4.1.2 Za otkrivanje informacija koje su mu postale poznate u vezi sa obavljanjem službenih dužnosti.
4.1.3. Za sigurnost dokumenata koji se koriste u procesu rada.
4.1.4 Za pravilno rukovanje imovinom koja mu je poverena.
Kvalifikacije
5.1. Osoba sa visokim stručnim obrazovanjem ili srednjim stručnim obrazovanjem odobrava se za radno mjesto specijaliste Uprave seoskog naselja Pervomaisky za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport.
5.2. Specijalista Uprave za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport mora imati organizacione sposobnosti, sposobnost za rad sa ljudima, inicijativu i marljivost.
6. Pokazatelji efektivnosti i efikasnosti profesionalaca
i službene aktivnosti
Efikasnost i efektivnost stručne i uslužne djelatnosti specijaliste Uprave za rad sa omladinom, fizičku kulturu i sport ocjenjuje se prema sljedećim pokazateljima:
1. Pokazatelji učinka.
| № | Indikatori | Opcije procjene | Poeni |
| 1.1 | Upotreba metoda planiranja u procesu rada | - nedostatak vještina planiranja; | 0 |
| - planiranje rada se vrši uz stalni nadzor i neophodnu pomoć rukovodioca; | 1 |
||
| - planiranje rada provodi se uglavnom samostalno na osnovu sveobuhvatne analize situacije i tačnog definisanja prioriteta aktivnosti za određenu perspektivu | 2 |
||
| 1.2 | Usklađenost sadržaja obavljenog posla sa regulatornim zahtjevima (propisi, standardi, normativi itd.) | - obavljeni posao, po pravilu, ne ispunjava zakonske uslove; | 0 |
| - izvršeni posao uglavnom odgovara normativno utvrđenim zahtjevima; | 1 |
||
| - obavljeni radovi u potpunosti ispunjavaju zakonske zahtjeve | 2 |
||
| 1.3 | Širina upotrebe znanja u obavljanju poslova | - koristi uski opseg znanja o funkcionisanju jedne oblasti djelatnosti odjela; | 1 |
| - koristi se širok spektar znanja o funkcionisanju jednog područja djelatnosti odjela; | 2 |
||
| - koristi se širok spektar znanja o funkcionisanju niza srodnih oblasti djelovanja odjela | 3 |
||
| 1.4 | Sposobnost uspostavljanja i održavanja poslovnih odnosa | - niska (poslovni kontakti ne idu dalje od toga strukturna jedinica); | 0 |
| - srednji (poslovni kontakti ne idu dalje vladina agencija uspostavljanje eksternih poslovnih odnosa je teško); | 1 |
||
| - visok (opseg poslovnih kontakata je izuzetno širok, ovi odnosi se lako uspostavljaju i održavaju dugo vremena) | 2 |
||
| 1.5 | Intenzitet rada | - niska (rad se izvodi izuzetno sporo); | 0 |
| - srednji (rad se obavlja u normalnom režimu); | 1 |
||
| - visoka (istovremeno se obavlja više različitih vrsta poslova) | 2 |
||
| 1.6 | Inovacija na djelu | - niska (ne generiraju se inovativna rješenja) | 0 |
| - srednje (generiraju se inovativna rješenja, ali se implementiraju u ograničenom obimu) | 1 |
||
| - visoka (inovativna rješenja se generiraju i implementiraju u veliki volumen) | 2 |
||
| 1.7 | Upotreba alata za automatsku obradu informacija u toku rada | - ne postoje vještine praktične upotrebe alata za automatsku obradu informacija; | 0 |
| - mogućnosti automatizovanih alata za obradu informacija nisu iskorišćene u potpunosti; | 1 |
||
| - mogućnosti automatizovanih alata za obradu informacija su u potpunosti iskorišćene | 2 |
2. Pokazatelji učinka.
| № | Indikatori | Opcije procjene | Poeni |
| 2.1 | Blagovremeno obavljanje poslova u skladu sa radnim obavezama | - zadati poslovi se obično ne završe na vrijeme; | 0 |
| - zadati posao se obavlja blagovremeno, ali uz stalni nadzor i neophodnu pomoć rukovodioca; | 1 |
||
| - pojedinačni nalozi se ne izvršavaju na vrijeme; | 2 |
||
| - zadati poslovi se uvek završavaju u roku | 3 |
||
| 2.2 | Kvalitet obavljenog posla | - obavljeni posao, po pravilu, zahteva značajne revizije i korekcije; | 0 |
| - završeni radovi, po pravilu, zahtevaju manje revizije i ispravke | 1 |
||
| - obavljeni rad po pravilu ne zahtijeva reviziju i uređivanje | 2 |
List opisa posla
| № | Prezime, ime, patronime opštinskog službenika postavljenog na radno mesto | Datum i potpis opštinskog službenika nakon čitanja opisa posla i prijema kopije istog | Naziv, datum i broj dokumenta o imenovanju na funkciju opštinske službe | Naziv, datum i broj dokumenta o razrješenju sa dužnosti u opštinskoj službi |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7. Postupak uvida u opis posla:
Promjene u opisu poslova može izvršiti načelnik naselja.
Pravni i
kadrovski rad L.I. Kislitsina
Zaposleni je upoznat sa ____________________
«_____»________________________________
_______________________________ _________ _______________________________
(organizaciono-pravni oblik, (potpis) (ime i prezime, mjesto rukovodioca).
naziv organizacije ili drugog službenika
preduzeća) lica ovlašćenog za odobravanje
opis posla)
"__" __________________ 20___
Opis posla
socijalni radnik za mlade
___________________________________________________(naziv institucije, organizacije, preduzeća)
Ovaj opis posla je razvijen i odobren
osnovu ugovor o radu sa specijalistom u socijalni rad With
mladih, u skladu sa Zakonom o radu Ruske Federacije,
Naredba Ministarstva zdravlja i društveni razvoj RF od 28
Novembar 2008. N 678 „O odobravanju Jedinstvene kvalifikacije
imenik pozicija rukovodilaca, specijalista i zaposlenih, sekcija
"Kvalifikacione karakteristike pozicije zaposlenih u institucijama organa
o pitanjima mladih" i drugim podzakonskim aktima koji uređuju
radnih odnosa.
1. Opšte odredbe
1.1. Socijalni radnik za mladekategoriju specijalista i direktno je podređen __________________.
(Naziv posla
menadžer)
1.2. Kao specijalista socijalnog rada sa mladima
lice koje ima visoko stručno obrazovanje u
specijalnost "socijalni rad", "organizacija rada sa mladima", bez
uslove za radno iskustvo, odnosno više stručne spreme
obrazovanje koje je prošlo stručnu prekvalifikaciju i ima iskustvo
rad u smjeru stručne djelatnosti najmanje 1 godinu, ili
srednje stručno obrazovanje i radno iskustvo u struci
profesionalnu aktivnost najmanje 3 godine.
1.3. Kao specijalista socijalnog rada sa mladima
imenuje i razrješava _______________________________.
(naziv pozicije šefa)
1.4. Socijalni radnik mladih treba da zna:
- Ustav Ruske Federacije;
- zakoni i drugi normativni pravni akti, normativni i
metodološka dokumenta o organizaciji rada sa adolescentima i
mladost;
- Osnove pedagogije i psihologije;
- oblike i metode vaspitno-obrazovnog i socijalnog rada;
- metode za identifikaciju ekstremnih situacija;
- Metode sprovođenja konsultacija za adolescente i mlade;
- programska i metodička literatura o radu sa mladima;
- nacionalne i regionalne karakteristike života i porodice
obrazovanje, narodne tradicije;
- teorija i praksa socijalnog rada;
- glavni pravci politike u ovoj oblasti socijalna zaštita
adolescenti i omladina;
- domaće i strano iskustvo praktičnog socijalnog rada;
- osnove radnog zakonodavstva;
- pravila o zaštiti na radu i zaštiti od požara.
1.5. Profesionalno važnih kvaliteta: ____________________________.
(navedite kvalitete)
2. Poslovna zaduženja
Povjerava se specijalista za socijalni rad sa mladimasljedeće poslovne obaveze:
2.1. Identificira mlade porodice, pojedinačne tinejdžere i mlade,
potrebe razne vrste i oblike socijalne podrške, i
brine o njima.
2.2. Utvrđuje uzroke koji nastaju kod adolescenata i mladih
poteškoće, uključujući u mjestu stanovanja, rada i studiranja.
2.3. Određuje prirodu i obim socijalna pomoć.
2.4. Vrši socio-psihološku rehabilitaciju adolescenata
i mladi ljudi koji boluju od alkoholizma, narkomanije i izloženi su
seksualno zlostavljanje.
2.5. Radi sa mladim porodicama sa nepovoljnim uslovima
socio-pravna i medicinsko-psihološka stanja, sa bivšim
učenici sirotišta i internata koji nemaju roditelje ili
ostavljene bez brige, maloletne majke kojima je potrebno
pri zapošljavanju ili drugoj pomoći.
2.6. Pomaže u aktiviranju potencijala vlastitih sposobnosti
pojedinca, porodice ili društvena grupa.
2.7. Pruža potrebne savjete o raznim društvenim pitanjima
pomoć i zaštita.
2.8. Pomaže u pripremi dokumenata za prijem onima kojima je to potrebno
stalne ili privremene socijalne službe, za starateljstvo i
starateljstvo.
2.9. Pomaže u identifikaciji onih kojima je potrebna bolnička njega
zdravstvene ustanove.
2.10. Predaje dokumente nadležnim organima i institucijama
podnošenje tužbe za lišenje roditeljskog prava, upis usvojenja
itd.
2.11. Organizuje javnu zaštitu maloljetnika
prestupnika, ako je potrebno, postupa kao njihov
javni branilac na sudu.
2.12. Koordinira aktivnosti različitih državnih i
nevladine organizacije za pružanje pomoći onima kojima je potrebna socijalna
podrška mladima: komisije za pitanja maloljetnika, organi za
pitanja mladih, obrazovanja, socijalne zaštite stanovništva u radu sa
tinejdžeri sa devijantnim ponašanjem.
2.13. Učestvuje u radu na formiranju socijalne politike,
razvoj mreže ustanova socijalne zaštite za stanovništvo teritorije.
3. Prava radnika
Specijalista socijalnog rada sa mladima ima pravo:3.1. Zatražite i primite potrebne informacije i dokumente,
vezano za njegove aktivnosti.
3.2. Dajte prijedloge neposrednom rukovodiocu
unapređenje rada u vezi sa odredbama ovog
dužnosti u opisu posla.
3.3. Zahtijevajte od uprave da pomogne u implementaciji
njihov profesionalne obaveze i ostvarivanje prava.
3.4. Usavršavati kvalifikacije na način propisan zakonom.
3.5. Za sve zakonske socijalne garancije.
3.6. Druga prava predviđena radnim zakonodavstvom.
4. Odgovornost zaposlenog
Socijalni radnik za mlade odgovoran je za:4.1. Za neizvršavanje ili nepravilno obavljanje svojih dužnosti
odgovornosti prema ovom opisu posla
u granicama utvrđenim važećim radnim zakonodavstvom Ruske Federacije.
4.2. Za izazivanje materijalna šteta poslodavac - unutar,
utvrđeno važećim radnim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.
4.3. Za prekršaje učinjene u vršenju svojih
djelatnosti, - u granicama utvrđenim važećom upravom,
krivično, građansko zakonodavstvo Ruske Federacije.
Supervizor kadrovska služba
_________________________
(inicijal, prezime)
_________________________
(potpis)
"__" _____________ 20__ godine
Dogovoreno:
Šef pravne službe
_________________________
(inicijal, prezime)
_________________________
(potpis)
"__" _____________ 20__ godine
Upoznat sa uputstvima:
_________________________
(inicijal, prezime)
_________________________
(potpis)
"__" _____________ 20__ godine
Plan proizvodnje preduzeća: šta je to?
Licenca salona za tetoviranje
Za početnike: uzgoj brojlera kod kuće Prokuhana voda za brojlere
Samo ljubavnici će preživeti
Karakteristike oglašavanja namijenjenog djeci