இது பிராண்ட் உத்திகளைக் குறிக்கிறது. பிராண்ட் மூலோபாயம். பிற தனியுரிம மாறிலிகள்

ஒரு வர்த்தக முத்திரை அறிமுகம், அதன் பதவி உயர்வு முக்கிய திசையாகும் சரக்கு மூலோபாயம். பிராண்ட் மூலோபாயத்தின் நோக்கம் அதன் மதிப்பு மற்றும் வடிவத்தை அதிகரிப்பதாகும் ஒப்பீட்டு அனுகூலம்நுகர்வோரின் மனதில். பிராண்டிற்கு ஒரு அருவமான சொத்து உள்ளது.

பிராண்ட் = படம் + விளம்பரம் + பொருளாதார பலன்கள்

பிராண்டிங்- நுகர்வோரின் மனதில் பிராண்டின் நேர்மறையான மற்றும் நீண்ட கால உருவத்தை உருவாக்குதல்.

ஒரு பிராண்டை விளம்பரப்படுத்தும்போது, ​​பின்வரும் உத்திகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

1) பல பிராண்ட் மூலோபாயம் அதே பிரிவில் கூடுதல் பிராண்டுகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது. (Baltika நிறுவனம் Arsenalnoe, Nevskoye, Don, DV வர்த்தக முத்திரைகளின் கீழ் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது; Toyota - Lexus, Nissan - Infiniti).

2) கார்ப்பரேட் பிராண்ட் உத்தி - ஒரே ஒரு பிராண்டின் கீழ் தயாரிப்புகளை வெளியிடுதல்.

3) பிராண்டின் (கூட்டு பிராண்டுகள்) பயன்பாட்டின் எல்லைகளை விரிவுபடுத்தும் உத்தி.

பிராண்ட் மறுமலர்ச்சி.ஒரு பிராண்ட் மறுமலர்ச்சி உத்தி என்பது அறுவடை செய்யப்பட்ட அல்லது நிறுத்தப்பட்ட ஒரு பிரபலமான பிராண்டை மீண்டும் உயிர்ப்பிப்பதாகும். மேலாளர்களின் கூற்றுப்படி, புதிய ஒன்றை உருவாக்குவதை விட ஒரு பிராண்டை புதுப்பிக்க மிகவும் மலிவானது.

விலை உத்தி - நிறுவும் துறையில் விலையிடல் நிறுவனக் கொள்கையை உறுதிப்படுத்தும் செயல்முறை சாதகமான விலைகள்சந்தை நிலைமைகளின் அடிப்படையில் தயாரிப்புகள். முக்கிய விலை நிர்ணய உத்தியை உருவாக்கும் காரணிகள்அவை: 1) சந்தை(விநியோகம் மற்றும் தேவை விதிகளின் செல்வாக்கு, நுகர்வோர் நடத்தை, போட்டியின் நிலை மற்றும் பொருட்களின் போட்டித்தன்மை; 2) கார்ப்பரேட் - உற்பத்தி திறன், பண்புகள் மற்றும் பொருளின் தனித்துவம், தரம், செலவு, ஆபத்து போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. தேவையின் விலை நெகிழ்ச்சி என்பது விலை மாற்றங்களின் குறிகாட்டியாகும்.

நடைமுறையில் விலை நிர்ணயம் என்பது தேர்வுமுறை முறைகளின் அடிப்படையில் அல்ல, ஆனால் முழுமையற்ற தகவலைப் பயன்படுத்தி அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விலைக்கான படிப்படியான தேடலை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

உண்மையில் விலைகளை நிர்ணயிப்பதில் சிக்கல் மூன்று அணுகுமுறைகளின் அடிப்படையில் தீர்க்கப்படுகிறது:

1) ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பொருளாதார ரீதியாக அதன் இருப்பை உறுதி செய்ய வேண்டும். இதன் பொருள், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடைய செலவுகளை (குறுகிய அல்லது நீண்ட கால) விலை ஈடுகட்ட வேண்டும்;

2) செலவினங்களைச் சேர்த்து, நிறுவனம் அதிகபட்ச அல்லது போதுமான லாபத்தைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த காரணத்திற்காக, தனிப்பட்ட சந்தைப் பிரிவுகள் எந்த விலையை ஏற்கத் தயாராக உள்ளன என்பதைச் சரிபார்ப்பது மிகவும் முக்கியம்;

3) இல் சந்தை பொருளாதாரம்விற்பனையாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட முனைகிறார்கள். இந்த காரணத்திற்காக, நுகர்வோர் செலுத்தத் தயாராக இருக்கும் விலையின் அளவு போட்டியாளர்களின் சலுகையைப் பொறுத்தது.

விலை நிர்ணய நோக்கங்களை அமைக்கும்போது விலை நிர்ணயம் செய்வதற்கான செலவுகள், நுகர்வோர் நடத்தை மற்றும் போட்டியாளர்களின் செல்வாக்கு ஆகியவை தீர்மானிக்கும் மாறிகள் ஆகும். நிறுவனத்தில் விலை நிர்ணயம் இந்த மதிப்புகளில் ஒன்றில் கவனம் செலுத்தலாம்.

தள்ளுபடிகள்.பின்வரும் வகையான தள்ளுபடிகள் உள்ளன: பெரிய கொள்முதல், பருவகால தள்ளுபடிகள், கட்டணத்தை விரைவுபடுத்துவதற்கான தள்ளுபடிகள், வழக்கமான அல்லது மதிப்புமிக்க வாங்குபவர்களுக்கு தள்ளுபடிகள், ஆஃப்செட்கள், டம்ப்பிங் விலைகள்.

விலை உத்திகள்:

1) கிரீம் ஸ்கிம்மிங் உத்தி- ஒரு புதிய தயாரிப்பு மற்றும் அதிக விலையுடன் வெளியேறவும்.

2) ஊடுருவல் கொள்கை உத்திகுறைந்த விலையை நிறுவுவதன் மூலம் புதுமையின் வெற்றியை உள்ளடக்கியது.

3) விலை தலைவர் உத்தி- அனைத்து நிறுவனங்களும் சந்தைத் தலைவரின் விலையை ஏற்றுக்கொள்கின்றன.

4) பிரஸ்டீஜ் விலை உத்திபொடிக்குகள் மற்றும் பணக்கார வாடிக்கையாளர்களுக்கு.

5) விலை உத்தி நுகர்வோர் பிரிவுசந்தை -ஒவ்வொரு பிரிவு தயாரிப்புகளுக்கும் வெவ்வேறு விலையில்.

சேவை உத்திஅதன் உருவம், புகழ், சந்தை நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் வளர்ச்சியால் சேவை ஆற்றலின் வளர்ச்சி எளிதாக்கப்படுகிறது.

தலைப்பு 3.நிர்வாகத்தின் நிறுவன வடிவங்கள்

சந்தைப்படுத்தல்

திட்டம்:

3.1. நிறுவன கட்டமைப்புசந்தைப்படுத்தல் சேவைகள்

3.2 சந்தைப்படுத்தல் திட்டமிடல்

3.3 மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய சந்தைப்படுத்தல் திட்டமிடலின் சாராம்சம்

3.4 திட்டமிடலின் போது சந்தைப்படுத்தல் வாய்ப்புகளின் பகுப்பாய்வு

பெரும்பாலும், நிறுவனத்தின் பெயர் வர்த்தக முத்திரையாக செயல்படுகிறது. இந்த உத்தியை HEINZ, GALINABLANCA, SONY, IBM, XEROX, KODAK, GENERALELECTRIC, YAMAHA பயன்படுத்துகிறது. மேற்கில் இத்தகைய பிராண்ட் மூலோபாயத்தின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், இந்த விஷயத்தில் விளம்பரம் இரு வழி விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது - இது தயாரிப்பின் உருவத்தை உருவாக்குவதற்கும், தயாரிப்பு சந்தையில் நிறுவனத்தின் உருவத்திற்கும் பங்களிக்கிறது.

ஒற்றை ரூட் உத்தி.

ஒரு உதாரணம் நிறுவனம் Nestle, Neskkafe, Nesquik, Carry.

தனிப்பட்ட பிராண்டுகளின் மூலோபாயம்.

ஒரு உதாரணம் செவ்வாய் நிறுவனம் (ஸ்னிக்கர்ஸ், பவுண்டி, பெடிக்ரீ, விஸ்காஸ்). இந்த மூலோபாயம் வெவ்வேறு சந்தைப் பிரிவுகளுக்கு ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது (இத்தாலிய அக்கறை கொண்ட மெர்லோவின் இன்டெசிட் மற்றும் அரிஸ்டன் சலவை இயந்திரங்கள்).

குடை பிராண்ட் உத்தி.

கார்ப்பரேட் பெயர் ஒரு குடை பிராண்டாக செயல்பட முடியும். Procter and Gumble (Tide, Blendamend, Feri, Olvis), அதன் குடை என்பது நிறுவனத்தின் பெயர். வர்த்தக முத்திரைகள் வெவ்வேறு வணிக நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமானவை.

உற்பத்தியாளரின் குறி, அல்லது தேசிய முத்திரை, உற்பத்தியாளரால் உருவாக்கப்பட்டு சொந்தமானது. இத்தகைய பிராண்டுகள் IBM, MARS, P&G, NESTLE ஆகியவற்றுக்கு சொந்தமானது. ரஷ்யாவில், பெரும்பாலான பிராண்டுகள் உற்பத்தியாளர்களின் பிராண்டுகள் ஆகும், இது விநியோக நெட்வொர்க்குகளின் வளர்ச்சியடையாததுடன் தொடர்புடையது. ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகள்கூட்டு பிராண்டுகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.

ஒரு தனியார் லேபிள் அல்லது சில்லறை லேபிள் ஒரு இடைத்தரகர் மூலம் உருவாக்கப்பட்டு சொந்தமானது. வெளிநாட்டில், அவை உற்பத்தியாளரின் பிராண்டுகளுக்கு மிகப்பெரிய போட்டியைக் குறிக்கின்றன. வெளிநாட்டில், இந்த பிராண்டுகள் ரஷ்யாவில் உற்பத்தியாளரின் (OTTO, MARK & SPENCER) பிராண்டுகளுடன் போட்டியிடுகின்றன, அத்தகைய பிராண்டுகள் தோன்றும், ஆனால் அவற்றின் பிரதேசம் நகரம், பிராந்தியத்தின் அளவால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.

உரிமம் பெற்ற பிராண்டுகள் ஆடை மற்றும் ஆபரணங்கள் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அத்தகைய பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறுகின்றனர் (ராயல்டி). எனவே, நன்கு அறியப்பட்ட இத்தாலிய நிறுவனமான பெனென்டன் மற்ற உற்பத்தியாளர்களுக்கு தனது பிராண்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமைக்கான உரிமங்களை விற்கிறது, மேலும் 60 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களுடன் உரிம ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டது, ஆடை அல்லாத தயாரிப்புகளில் தங்கள் சின்னங்களை வைக்கிறது. இருப்பினும், அத்தகைய கொள்கை பிராண்டின் அழிவுக்கும் வழிவகுக்கும், எடுத்துக்காட்டுகள் டூகன், GUCCI (பிராண்ட் 14,000 தயாரிப்புகளுக்கானது, மேலும் நிறுவனத்தால் அனைத்து தயாரிப்புகளின் தரத்தையும் கட்டுப்படுத்த முடியவில்லை). நான்கு

உரிமம் பெற்ற பிராண்டுகள் (ஒரு வகையான உரிமம் பெற்றவை). மெக்டொனால்ட்ஸ், கோகோ கோலா போன்ற பிராண்டுகள் இதில் அடங்கும்.

கூட்டு, ஒருங்கிணைந்த பிராண்டுகள் உலகில் பரவலாக உள்ள ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகளின் விளைவாகும், இது போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் வளங்களை சேகரிப்பதற்கும், கூட்டு முயற்சிகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் வழிவகுக்கிறது (TALIGENT என்பது APPLE, IBM, MOTOROLA மற்றும் கூட்டணியின் பிராண்ட் ஆகும். பிராண்டின் கீழ் தயாரிப்புகள் -GENERALELECTRIC / HITACHI சந்தையில் தோன்றின).

ஒரு புதிய மூலோபாய நடவடிக்கை சில பிராண்டுகளை மற்றவற்றை விளம்பரப்படுத்த பயன்படுத்துவதாகும்.

முடிவுரை.பிராண்ட் என்பது தயாரிப்பின் ஒரு முக்கியமான புறநிலை பண்பு ஆகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் அது தயாரிப்பிலிருந்து வேறுபடுத்தும் குறிப்பிட்ட அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு பிராண்டின் முக்கிய செயல்பாடுகளை மாற்று வர்த்தக உத்திகள் மூலம் செயல்படுத்தலாம்.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

ஒத்த ஆவணங்கள்

வகைப்பாடு மற்றும் பொருட்களின் பிராண்டுகள். தயாரிப்பு குடும்பங்களுக்கான கூட்டு பிராண்ட் பெயர்கள். பேக்கேஜிங், தயாரிப்பு லேபிளிங் மற்றும் பராமரிப்பு சேவைகள். ஒற்றை பிராண்ட் பெயர். பொருட்களின் வகைப்படுத்தல் மற்றும் பொருட்களின் பெயரிடல். தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியின் உத்தி மற்றும் நிலைகள்.

விரிவுரை, 05/10/2009 சேர்க்கப்பட்டது


பொதுவான கருத்து, பண்புகள் மற்றும் பொருட்களின் வகைப்பாடு. வரம்பை உருவாக்குவதற்கும் புதுப்பிப்பதற்கும், பொருட்களின் போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான அடிப்படை தீர்வுகளின் தொகுப்பாக நிறுவனத்தின் பண்டக் கொள்கை. பகுப்பாய்வு மற்றும் மேம்படுத்த வழிகள் பண்டக் கொள்கை JSC "Hladservis"

கால தாள், 05/19/2015 சேர்க்கப்பட்டது


சந்தைப்படுத்தல் உத்தியின் வரையறை. வளர்ச்சி மற்றும் தத்தெடுப்பு மூலோபாய முடிவுகள். பொருட்கள் மற்றும் அவற்றின் அம்சங்களை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய முறைகள். தயாரிப்பு விளம்பர உத்திகளின் பல்வேறு மற்றும் முரண்பாடு. பண்பு நவீன மூலோபாயம், அதன் திசைகள்.

சுருக்கம், 07/14/2010 சேர்க்கப்பட்டது


பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான மெய்நிகர் சந்தையாக இணையம். கண்காட்சி என்பது பொருட்களை மேம்படுத்துவதற்கான முறைகளில் ஒன்றாகும், அதன் அமைப்பின் கொள்கைகள் மற்றும் தேவைகள், வலுவான பிராண்டின் பங்கு மற்றும் முக்கியத்துவத்தின் மதிப்பீடு. விளம்பரம் - திறமையான தொழில்நுட்பம்தயாரிப்பு ஊக்குவிப்பு.

கால தாள், 10/01/2014 சேர்க்கப்பட்டது


ஏற்றுக்கொள்ளும் முறையான அணுகுமுறை சந்தைப்படுத்தல் தீர்வுகள். சந்தைப்படுத்தல் தகவல் வகைகளை ஆய்வு செய்தல். நிகழ்வுகள் இலக்கு சந்தைப்படுத்தல்- குறிப்பிட்ட சந்தைப் பிரிவுகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் சந்தைப்படுத்தல். தயாரிப்பு நிலைப்படுத்தல் உத்தியைத் தேர்ந்தெடுப்பது.

சோதனை, 02/14/2012 சேர்க்கப்பட்டது


புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு உத்தி. தயாரிப்பு திட்டமிடல், யோசனை உருவாக்கம். கருத்து மேம்பாடு மற்றும் சரிபார்ப்பு. சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி. விற்பனை மற்றும் உற்பத்தி வாய்ப்புகளின் பகுப்பாய்வு. தயாரிப்பு வளர்ச்சி. வாழ்க்கை சுழற்சிபொருட்கள். தயாரிப்பு வளர்ச்சி நிலை.

சுருக்கம், 09.10.2008 சேர்க்கப்பட்டது


பிராண்டிங், பிராண்ட் பண்புக்கூறுகள் மற்றும் தத்துவத்தில் அடிப்படைக் கருத்துக்கள். கருத்துகளின் பிரத்தியேகங்கள் " முத்திரை", "வர்த்தக முத்திரை" மற்றும் பொருட்களை விளம்பரப்படுத்த சந்தைப்படுத்துதலில் அவற்றின் பயன்பாடு. வர்த்தக முத்திரைகள் மற்றும் பிராண்ட் உத்திகளின் வகைப்பாடு. வர்த்தக முத்திரைகளின் அடையாளங்கள் மற்றும் வகைகள்.

கால தாள், 12/20/2013 சேர்க்கப்பட்டது


தயாரிப்பு கொள்கையின் கருத்து மற்றும் சந்தைப்படுத்தலில் தயாரிப்பு பற்றிய கருத்து. தயாரிப்பு பற்றிய சந்தைப்படுத்தல் புரிதல். தயாரிப்பு பண்புக் கோட்பாடு (தயாரிப்பு நிலைகள்). நிறுவனத்தில் வகைப்படுத்தல் கொள்கை. பாஸ்டன் கன்சல்டிங் குரூப் மேட்ரிக்ஸ். புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு திட்டம்.

1. பிராண்டிங் கருத்துக்கள் (பாரம்பரிய, பிராண்ட் சொத்து மேலாண்மை, அனுபவமிக்க, பிராண்ட் கட்டிடம்...)

2. பிராண்ட் உத்திகளின் மாதிரிகள்.

3. சந்தைப்படுத்தல் கலவைக்கு ஏற்ப பிராண்ட் மேலாண்மை. பிராண்ட் போட்டிகள்.

பிராண்ட் மேலாண்மை (பிராண்டிங்) என்ற கருத்து முதன்முதலில் 1931 இல் ப்ராக்டர் & கேம்பிளில் உருவாக்கப்பட்டது, இந்த கருத்தின் ஆசிரியர் 1948 முதல் 1957 வரை நிறுவனத்தின் தலைவரான நீல் மெக்ல்ராய் ஆவார், 1957 முதல் 1961 வரை அமெரிக்க பாதுகாப்பு செயலாளர்.

பாரம்பரிய சந்தைப்படுத்தலில் பிராண்டிங்:தயாரிப்பு வேறுபாடு கருவிகள் செயல்பாட்டு பண்புகள் மற்றும் குணங்கள் (பிரத்தியேகத்தன்மை, நன்மைகள்). குறுகிய வரையறுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வகைகளில் போட்டி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

பிரிவு என்பது எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் நன்மைகளுக்கு ஏற்ப நுகர்வோரின் வகைப்பாடு ஆகும். நுகர்வோர் மேற்கொள்கிறார் பகுத்தறிவு தேர்வு. பிராண்ட் என்பது உரிமையாளர் மற்றும் தரத்தின் அடையாளம், சின்னம், அடையாளங்காட்டி (ஐடி) ஆகும். பிராண்ட் பெயர்கள், லோகோக்கள், விளம்பர முழக்கங்கள், விழிப்புணர்வு மற்றும் படம்.

சந்தைப்படுத்தல் தொடர்பு கருத்து (CCM)- சந்தைப்படுத்துதலுக்கான ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை. உறவுச் சந்தைப்படுத்தலின் ஸ்வீடிஷ் மாதிரி (80கள்), நுகர்வோருடனான உறவுகளின் தனிப்பயனாக்கம், சந்தைப்படுத்துதலில் நெட்வொர்க் அணுகுமுறை, வளங்களின் பன்முகத்தன்மை மற்றும் அவற்றின் படிநிலைக் கட்டுப்பாடு. பரிவர்த்தனை செலவுகளின் கீழ் பிராண்டிங் (TAI) [N.K. மொய்சீவா மற்றும் பலர்]
பிராண்ட் சொத்து மேலாண்மை உத்தி

EM "அனுபவ சந்தைப்படுத்தல்" உத்தி[பி. ஷ்மிட்] - அதன் அம்சம் வாடிக்கையாளரின் அனுபவங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது, நுகர்வு ஒரு முழுமையான அனுபவமாக விளக்கப்படுகிறது, மேலும் நுகர்வோர் பகுத்தறிவு சிந்தனையால் மட்டுமல்ல, உணர்ச்சிகரமான "விலங்குகளாலும்" வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்.

"அனுபவவாதிகள்" தங்கள் வழிமுறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தன்மையைப் பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் சினெர்ஜியின் விளைவால் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள் - கூட்டு நடவடிக்கை, ஒத்துழைப்பு. நுகர்வு சமூக கலாச்சார சூழல் ( ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறைவாழ்க்கை). ஒரு பிராண்ட் என்பது அனுபவ அனுபவங்களின் நடத்துனர், இதில் பெயர்கள், லோகோக்கள், கோஷங்கள், சந்தைப்படுத்தல் நிகழ்வுகள் மற்றும் நுகர்வோருடனான பிற தகவல்தொடர்புகள் ஆகியவை அடங்கும். பிராண்டுடன் உணர்வு, உணர்ச்சி, ஆக்கபூர்வமான உறவு. ஒரு பிராண்டைச் சேர்த்துக் கொண்ட ஒரு வாழ்க்கை முறை.

SEMகள் மூலோபாய அனுபவ தொகுதிகள்: உணர்வுகள், உணர்வுகள், பிரதிபலிப்புகள், செயல்கள், தொடர்பு. பிபி - அனுபவங்களை நடத்துபவர்கள், அனுபவ சந்தைப்படுத்துதலுக்கான நடைமுறை கருவிகள்: தகவல் தொடர்பு பொருட்கள், காட்சி மற்றும் வாய்மொழி படங்கள் மற்றும் சின்னங்கள், தயாரிப்பு, சேவை ஊழியர்கள்(விற்பனை முகவர்கள், வழங்குநர்கள், முதலியன), வலைத்தளங்கள் மற்றும் மின்னணு வழிமுறைகள்தகவல் தொடர்பு, இணை முத்திரை, இடஞ்சார்ந்த சூழல். சந்தைப்படுத்தல் அழகியல் நிறுவனம் மற்றும் பிராண்டின் அடையாளத்தை வடிவமைக்கிறது. SPE - உணர்வு தாக்க மாதிரி. பிரதிபலிப்பு சந்தைப்படுத்தல்: ஆச்சரியம், சூழ்ச்சி, கவர்ச்சி.

தொடர்பு சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்கள்: சமூக தாக்கம், குழு உறுப்பினர், கலாச்சார மதிப்புகள், பிராண்ட் சமூகங்கள், சமூக அடையாளம், சமூக பாத்திரங்கள், குடும்ப உறவுகள்.

EM மூலோபாய சிக்கல்கள்: மூலோபாய கட்டம், கார்ப்பரேட் பிராண்டிங் மற்றும் துணை பிராண்டிங், புதிய தயாரிப்புகள், பிராண்ட் நீட்டிப்பு, கூட்டாண்மை உத்தி, உலகளாவிய அனுபவ சந்தைப்படுத்தல். அனுபவம் சார்ந்த அமைப்பு: கவர்ச்சிகரமான உடல் சூழல், டியோனிசிய கலாச்சாரம், படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமை, ஏஜென்சி ஒருங்கிணைப்பு, பறவையின் பார்வை, அனுபவமிக்க பணியாளர் வளர்ச்சி.

பிராண்ட் கட்டிடம்- [Rozhkov I.Ya., Kismereshkin V.G., p.21, 27,316] இலக்கிடுதல் (குறுகிய நோக்கத்திற்கான சந்தைப்படுத்தல் தகவல் தொடர்பு திட்டங்கள்), பிராண்டிங் நிறுவனம், விநியோகஸ்தர்கள், டீலர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள் ஆகியவற்றை நிர்வகிக்கும் செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ளும் போது ; பிராண்டிங் அனைத்து பகுதிகளிலும் செயல்படுத்தப்படும் போது வணிக நடவடிக்கைஅமைப்பின் அனைத்து மட்டங்களிலும், அடிப்படையாகிறது மூலோபாய திட்டமிடல்மற்றும் பின்னணி புதுமையான திட்டங்கள்கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை வடிவமைக்கிறது.

"ஒரு நுகர்வோரை உருவாக்குதல் மற்றும் தக்கவைத்தல்" [amer] முக்கியக் கொள்கையாக இருந்தால், ஒரு தயாரிப்பு சேவையாக மாறும். பொருளாதார நிபுணர் டி. லெவிட்]. இதற்காக, விற்பனைக்குப் பிந்தைய, உத்தரவாத சேவை வழங்கப்படுகிறது, கூடுதல் சேவைகள்(எடுத்துக்காட்டாக, உபகரணங்களுடன் பணிபுரியும் பயிற்சி, உபகரணங்களை நிறுவுதல், தளபாடங்கள் அசெம்பிளி போன்றவை), வரம்பு விரிவடைகிறது தொடர்புடைய தயாரிப்புகள்நுகர்வோருக்கு வழிமுறைகளை வழங்குதல், மென்பொருள், மீண்டும் மீண்டும் விற்பனையைத் தூண்டுதல் மற்றும் ஊக்குவித்தல், நுகர்வோருடன் வழக்கமான தொடர்புகளை ஒழுங்கமைத்தல், கவர்ச்சிகரமான தனிப்பட்ட சலுகைகளை உருவாக்குதல், குறிப்பிட்ட பிராண்டில் ஆர்வத்தைத் தக்கவைத்தல். முன்னணி பிராண்ட் சமூகத்தில் நுகர்வோரின் ஈடுபாட்டை உருவாக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது, பிராண்ட் ஆதரவாளர்களின் கிளப். வெகுஜன உணர்வின் மொத்த கையாளுதல் முறியடிக்கப்பட்டது பின்னூட்டம்நுகர்வோருடன், சமூக வாழ்க்கையில் சிறிதளவு மாற்றங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன, புதிய அணுகுமுறைகள், அணுகுமுறைகள் மற்றும் மதிப்புகள் சமூகத்தில் உருவாகின்றன. எடுத்துக்காட்டு: ஹார்லி-டேவிட்சன் மோட்டார் சைக்கிள் கிளப் - பந்தனாக்கள் மற்றும் தோல் ஜாக்கெட்டுகளில் பைக்கர்ஸ், அமெரிக்கக் கொடிகள் தங்கள் முதுகுக்குப் பின்னால் பறக்கின்றன. வருடாந்திர கூட்டங்கள்- நிகழ்ச்சி. ஒரு குறிப்பிட்ட வாழ்க்கை முறை, தனிப்பட்ட சுய வெளிப்பாட்டின் வழி - "உள்-குழு" விதிமுறைகள், சுவைகள், ஆசைகள் ஆகியவற்றை மயக்கத்தில் கடைப்பிடித்தல். ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகையின்படி, ஹார்லி-டேவிட்சன் பங்குகள் 1986 முதல் 15000%, இன்டெல் பங்குகள் - 7200%, மற்றும் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் பங்குகள் - 1056% [I.Ya. ரோஷ்கோவ், வி.ஜி. கிஸ்மரெஷ்கின் ப.203]

ஒரு தயாரிப்பை சேவையாக மாற்றும் போக்கின் இரண்டாவது அம்சம் நிகழ்வு (உந்துதல், காரண) சந்தைப்படுத்தல் (காரணத்துடன் தொடர்புடைய சந்தைப்படுத்தல்) வளர்ச்சி ஆகும். இந்த வழக்கில், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒரு வணிக கூட்டாண்மை நிறுவப்பட்டது, தொண்டு அடித்தளங்கள். CRM என்பது சுகாதாரம், கல்வி, கலாச்சாரம் மற்றும் விளையாட்டுத் துறையில் சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த திட்டங்களின் கட்டமைப்பிற்குள் பிராண்ட் பொருத்துதலுக்கான ஒரு குறிப்பிட்ட கருவியாகும்.

நிகழ்வு சந்தைப்படுத்துதலைப் பயன்படுத்தும் மற்றும் சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த திட்டங்களை செயல்படுத்தும் ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டி நன்மைகள்: வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது மற்றும் தக்கவைத்தல், அதிக அளவிலான பிராண்ட் அடையாளம், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பு மற்றும் புதிய சந்தைகளை அணுகுதல், நிறுவன ஊழியர்களின் உந்துதல் மற்றும் விசுவாசத்தை அதிகரித்தல். நிறுவனத்தின் சமூக பணியை அங்கீகரித்தல், பிற உற்பத்தியாளர்களுடனான ஒத்துழைப்பு - பிராண்டுகளின் குறுக்கு விளம்பரம்.

விளம்பரம் மற்றும் தகவல் கூட்டு நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பு: Omnicom Group, WPP, Interpublic Group, Publicis Groupe SA, Gray Global Group, Dentsu, Havas Advertising, Cordiant Communications Group, Aegis Group (உதாரணமாக, 2002 இல் WPP ஹோல்டிங் 1,400 நாடுகளில் அலுவலகங்கள், சுமார் 65 ஆயிரம் பேர் வேலை செய்த இடத்தில்)

4. பிராண்ட் உத்திகளின் வகைப்பாடு.

பிராண்ட் உத்திகள்: ஒரு கார்ப்பரேட் பிராண்டைப் பயன்படுத்துதல், "குடும்பப் பிராண்ட்" உருவாக்குதல், "தனித்துவமான பிராண்டை" ஊக்குவித்தல். குடை பிராண்டுகள். உத்திகள் Ries&Ries, நபி பிராண்ட் உத்தி.

பிராண்ட் உத்திகள் [Le Pla & Parker]:

1. ஜே.-என். கெப்ஃபெரரின் "மூலோபாய பிராண்ட் மேலாண்மை". பிராண்ட் அடையாளத்தின் அறிகுறிகள்: ஆயுள், ஒத்திசைவு, யதார்த்தம். பிராண்ட் அடையாள ப்ரிஸம்: வெளிப்புற கூறுகள் - உடல் பண்புகள், உறவுகள், பிரதிபலிப்பு. உள் கூறுகள்: தனித்துவம், கலாச்சாரம், சுய கருத்து.

2. SVVE - கெல்லர் மாதிரி. "வாடிக்கையாளர் உறவுகளின் அடிப்படையிலான பிராண்ட் ஈக்விட்டி", பிராண்ட் ஈக்விட்டி என்பது சங்கங்களின் அங்கீகாரம், நினைவுகூருதல், படம், வலிமை மற்றும் தனித்துவத்தைப் பொறுத்தது. பிராண்ட் மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களுடன் பிராண்ட் ஒருங்கிணைப்பு: தயாரிப்பு வகை, விலை, விநியோகம் மற்றும் தகவல் தொடர்பு. இந்த பிராண்ட் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் துறையால் பிரத்தியேகமாக உருவாக்கப்பட்டது.

3. டி. அர்னால்டின் மாதிரி: உணர்தல் வரைபடங்கள். ஒரு பிராண்டின் சாராம்சம் அதன் தனித்தன்மை. இது பிராண்ட் ஈக்விட்டியின் ஆதாரமாகக் கருதப்படுகிறது. நன்மைகள் - நன்மைகள், பண்புக்கூறுகள் - தயாரிப்பு பண்புகள். நுகர்வோரின் மனதில் ஒரு நிலைப்பாட்டிற்கான போராட்டம். பிராண்ட் கொள்கையின் இருப்பு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை.

4. D. Aaker மாதிரி: மத்திய பிராண்ட் அடையாளம் (சங்கங்கள்), நீட்டிக்கப்பட்ட அடையாளம், மதிப்பு முன்மொழிவு. இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பிராண்ட், ஈர்க்கப்பட்ட பிராண்ட். செயல்பாட்டு நன்மைகள், உணர்ச்சிப் பயன்கள், சுய வெளிப்பாடு நன்மைகள்.

5. மாதிரி Y & R - "யங் மற்றும் ரூபிகாம்": பிராண்டுகள் 4 கூறுகளைப் பயன்படுத்தி கட்டமைக்கப்படுகின்றன: வேறுபாடு மற்றும் பொருத்தம் (பிராண்ட் வலிமை), மரியாதை மற்றும் அறிவு (அமைப்பு). பிராண்ட் நிலை. இந்த மாதிரி பிராண்ட் நிலையைக் கணிக்கப் பயன்படுகிறது.

"நான்கு பைஸ் அமைப்பு", ஏழு "பை" ஆகியவற்றின் படி பிராண்டின் உத்திகள். மிகவும் போட்டி நிறைந்த சூழலில் உத்தி (முக்கியத்துவம் இல்லாமை, அதிவேகம்புதுமைகளை செயல்படுத்துதல், புதிய தேவைகளின் செயலில் உருவாக்கம், சந்தைகள், ஃபேஷன்).

பிராண்டிங் உத்திகள்: 1. நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்த கார்ப்பரேட் வர்த்தக முத்திரையைப் பயன்படுத்துதல். 2. "குடும்ப பிராண்டின்" உருவாக்கம் மற்றும் ஊக்குவிப்பு. 3. "தனித்துவ பிராண்டின்" ஊக்குவிப்பு [N. டெசகோவா, டபிள்யூ. டெசகோவ்].

புதுப்பித்தல், விரிவுபடுத்துதல், புதிய பிராண்டுகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றுக்கான பிராண்ட் உத்திகள்.

பிராண்ட் மேலாண்மை. பிராண்ட் மேலாண்மை: பிராண்டிற்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையிலான உறவை வலுப்படுத்துதல் (பிராண்டின் செயல்பாட்டு, தனிப்பட்ட, சமூக மற்றும் தகவல்தொடர்பு குணங்களின் வளர்ச்சி); பிராண்ட் பண்புகளின் மேலாண்மை, அதை அடையாளம் காணும் செயல்முறை.

புதிய பிராண்டின் உருவாக்கம். அபாயத்தைக் குறைத்தல். தேவை நிலைகளை தீர்மானித்தல்: பொதுவான (பொது தேவை), குறிப்பிட்ட (ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு வகைக்கு), ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்டிற்கான தேவை.

தேவையின் தன்மையை தீர்மானிப்பதற்கான முறைகள்: பிராண்டின் ஆரம்ப ஊடுருவலின் அளவு, மறு கையகப்படுத்தல் அளவு, பிராண்ட் நுகர்வு அதிர்வெண் ஆகியவற்றை தீர்மானித்தல். ஒரு பிராண்டிற்கான தேவையின் தரமான விளக்கம் எதிர்வினையின் முன்னறிவிப்பைக் குறிக்கிறது இலக்கு பிரிவுபொருட்களின் நுகர்வோர் பண்புகள், பிராண்டின் பகுத்தறிவற்ற கூறுகள், வாய்ப்புகளின் மதிப்பீடு.

பிராண்ட் மேலாண்மை அமைப்புடன் மேலாண்மை இணக்கம், பயனுள்ள பிராண்ட் மேம்பாட்டு திட்டம், இடர் குறைப்பு, லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல். பெக்காமின் முறை: ஒரு புதிய பிராண்ட் X தோன்றுவதைப் பொறுத்து பிராண்ட் 1 க்கான சந்தைப் பங்கை தீர்மானித்தல். நான்கு சந்தை மாதிரிகள்: தூய போட்டி, ஏகபோக போட்டி, தன்னல உரிமை, ஏகபோகம். சந்தை ஏகபோகத்தின் அளவை தீர்மானித்தல். பிராண்ட் போட்டியின் உண்மையான பகுதியை தீர்மானிப்பதில் உள்ள சிரமங்கள், பிராண்டின் நிலைப்பாட்டுடன் பல தயாரிப்பு வகைகளில் பிராண்டின் விளக்கக்காட்சியுடன் தொடர்புடையது.

சந்தையில் ஒரு புதிய பிராண்டை அறிமுகப்படுத்தும் போது ஏற்படும் அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கான நடைமுறை பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது: சந்தை அல்லது பிரிவின் கிடைக்கும் தன்மையை மதிப்பீடு செய்தல், போட்டியின் வலிமையை மதிப்பீடு செய்தல், அளவுதேவை மற்றும் சந்தை பங்கு, பிராண்டின் வர்த்தக சலுகைக்கு நுகர்வோரின் எதிர்வினையின் தரமான விளக்கம் [N. டெசகோவா, வி. டெசகோவ்].

சந்தைப்படுத்தல் கலவைக்கு ஏற்ப பிராண்ட் மேலாண்மை:

"பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோ" மற்றும் வகைப்படுத்தல் கொள்கை, விலை மற்றும் பிரீமியம் விலை, தயாரிப்பு விநியோகம் மற்றும் நுகர்வோருடன் பிராண்டின் சந்திப்பு இடம். பிராண்ட் விநியோக உத்திகள்: தீவிரமான, பிரத்தியேகமான, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட. சந்தைப்படுத்தல் தொடர்புகள் (PR, விளம்பரம், விற்பனை ஊக்குவிப்பு). பிராண்ட் விளம்பரத்தின் மூன்று மாதிரிகள்: X-YZ, நன்மை-மையம், நன்மை-கவனம். ஒரு பிராண்டிற்கான தேவையை விரிவுபடுத்துவதற்கான முக்கிய வழிமுறையாக விற்பனை மேம்பாடு (சோதனை தயாரிப்பு வழங்குதல், தள்ளுபடிகள், விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை, மதிப்பீடு, போட்டிகள் மற்றும் சிறந்தவற்றை வழங்குதல் லாட்டரிகள், சுவைகள், மாதிரிகள் [N. Tesakova, V. Tesakov, pp. 185, 192-193, 198].

பிராண்ட் மேலாண்மை பின்வரும் நடைமுறைகளை உள்ளடக்கியது:

பிராண்டை சந்தைக்குக் கொண்டுவருதல், பிராண்ட் நிலை மற்றும் விளம்பர உத்தியை தெளிவுபடுத்துதல், தயாரிப்பு மற்றும் பிராண்ட் கருத்தை மேம்படுத்துதல், குறிப்பிட்ட சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்றுதல், பிராண்டை ஆதரித்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல். வெற்றிகரமான பிராண்டிற்கான அளவுகோல்கள்: விற்பனை வளர்ச்சி மற்றும் அதிகரித்த லாபம்.

பிராண்ட் போட்டிகள்: "ஆண்டின் பிராண்ட்", "பிராண்ட் இன்டெக்ஸ்", "மக்கள் பிராண்ட்" போன்றவை. ஒரு உற்பத்தியாளருக்கு, அதன் தயாரிப்புக்கான நாடு தழுவிய அங்கீகாரம் உண்மையிலேயே மிக உயர்ந்த விருதாகும். "பீப்பிள்ஸ் ஸ்டாம்ப்" என்பது தேசிய அளவிலான விண்டேஜ் போட்டியாகும் நுகர்வோர் பொருட்கள், இதில் வெற்றியாளர்கள் ரஷ்ய வாங்குபவர்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறார்கள். "மக்கள் குறி" அடையாளம் என்பது ரஷ்யா முழுவதும் பெரும்பாலான வாங்குபவர்களால் இந்த தயாரிப்பு சிறந்ததாகக் கருதப்படுகிறது. "நரோத்னயா மார்கா" என்பது பரந்த அளவிலான ரஷ்ய வாங்குபவர்களின் உணர்வுகளின் மிகப் பெரிய மற்றும் ஜனநாயக வெளிப்பாடாகும். ஒவ்வொரு நுகர்வோரும் அவர் விரும்புவதை வாக்களிக்க, அவர் தனது கருத்தைக் கேட்கிறார் மற்றும் பரிசீலிக்கப்படுகிறார் என்பதை அறிந்துகொள்வதற்கான வாய்ப்பு, மேலும் மேலும் ரஷ்யர்களை பங்கேற்கவும் வெற்றியாளர்களைத் தீர்மானிக்கவும் ஈர்க்கிறது. ஜூன் 8, 2004 இல் நியூயார்க் US EFFIE விருதுகள் காலாவில், GLOBAL EFFIE சர்வதேச விருது வென்றவர்களின் பெயர்கள் முதன்முறையாக அறிவிக்கப்பட்டன.

ஒரு பிராண்ட் மூலோபாயத்தின் முக்கிய பணி, கொடுக்கப்பட்ட பிராண்டுடன் தொடர்புடைய நேர்மறையான தொடர்புகளின் வலுவான சங்கிலியை உருவாக்குவதாகும். மேலே உள்ள எந்த மதிப்புகளின் அடிப்படையில் பிராண்ட் படத்தின் அடையாளம் உருவாகும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். பொருளின் ஏதேனும் ஒரு நன்மையில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவது தவறு. முதலாவதாக, இந்த நன்மையை போட்டியாளர்களால் எளிதாகப் பிரதிபலிக்க முடியும். இரண்டாவதாக, காலப்போக்கில், வாங்குபவர் இந்த நன்மையில் ஆர்வத்தை இழக்க நேரிடும். இறுதியில், மிகவும் நீடித்த பிராண்டுகள் நுகர்வோரை ஆழமான மட்டத்தில் தொடும் - உலகளாவிய உணர்ச்சிகள் மற்றும் உணர்வுகளின் நிலை.

ஒரு நிறுவனம் எடுக்க வேண்டிய முதல் முடிவு, நிறுவனம் தனது தயாரிப்பை பிராண்ட் செய்யுமா என்பதுதான். பிராண்ட் பெயர்களை ஒதுக்கும் நடைமுறை மிகவும் பரவலாகிவிட்டது, இன்று எந்தவொரு தயாரிப்புக்கும் அவை உள்ளன. உயர் பிராண்ட் மதிப்பு பிராண்ட் ஈக்விட்டியை அதிகரிக்கிறது.

பிராண்டட் பொருட்களின் வகைக்கு தனது தயாரிப்பை மாற்ற முடிவு செய்த உற்பத்தியாளர் முன், மூன்று வழிகள் திறந்திருக்கும்:

உற்பத்தியாளரின் பிராண்ட் பெயரில் தயாரிப்பு சந்தையில் வைக்கப்படலாம்;

· உற்பத்தியாளர் தனது "தனியார்" பிராண்டை அவருக்கு ஒதுக்கும் ஒரு இடைத்தரகருக்கு பொருட்களை விற்கலாம்;

· ஒரு உற்பத்தியாளர் சில பொருட்களை அதன் சொந்த பிராண்டின் கீழும் மற்றவற்றை தனியார் லேபிள்களின் கீழும் விற்கலாம்.

ஒரு பிராண்டட் உற்பத்தியாளருக்கு பிராண்ட் பெயரிடும் பிரச்சனைக்கு நான்கு அணுகுமுறைகள் உள்ளன:

தனிப்பட்ட பிராண்ட் பெயர்கள்

அனைத்து தயாரிப்புகளுக்கும் ஒரே பிராண்ட் பெயர்;

தயாரிப்பு குடும்பங்களுக்கான கூட்டு பிராண்ட் பெயர்கள்;

· தனிப்பட்ட பிராண்டுகளின் பொருட்களுடன் இணைந்து நிறுவனத்தின் வர்த்தக பெயர். .

தயாரிப்பின் பிராண்ட் பெயர் சீரற்றதாக இருக்கக்கூடாது. இது தயாரிப்பின் தரத்தின் குறிப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், நினைவில் கொள்வது எளிதாக இருக்கும்.

தனிப்பட்ட பிராண்ட் பெயர் உத்திஒரு புதிய தயாரிப்பு வகை உருவாக்கப்படும் போது விண்ணப்பிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது - அதே நேரத்தில், முன்னணி பதவிகளை ஆக்கிரமித்து பராமரிக்க அதிக நிகழ்தகவு உள்ளது. ஆனால் ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்பு வகைக்குள் ஊடுருவி அதில் முன்னணி இடத்தைப் பிடிப்பது விதியை விட விதிவிலக்காகும்.

பிராண்ட் விரிவாக்க உத்திமற்றும் சந்தையில் தயாரிப்பு மாற்றங்கள் அல்லது புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தும் போது வெற்றிகரமான பிராண்ட் பெயரைப் பயன்படுத்துவதற்கான எந்தவொரு முயற்சியும் ஆகும். இது புதிய பிராண்டுகளின் விளம்பரத்தில் உற்பத்தியாளருக்கு நிறைய பணத்தைச் சேமிக்க உதவுகிறது மற்றும் புதிய தயாரிப்பை உடனடி பிராண்ட் அங்கீகாரத்துடன் வழங்குகிறது. மறுபுறம், புதுமை பிடிக்கவில்லை என்றால், அதே பிராண்ட் பெயரில் விற்கப்படும் மற்ற அனைத்து தயாரிப்புகள் மீதான நுகர்வோரின் அணுகுமுறையை மோசமாக மாற்றலாம்.பல வெற்றிகரமான ஃபேஷன் நிறுவனங்கள் இந்த உத்தியை கடைபிடிக்கின்றன: அடிடாஸ், ரீபோக், நைக், குளோரியா ஜீன்ஸ்.

வெவ்வேறு தயாரிப்பு வகைகளைச் சேர்ந்த பொருட்கள் ஒரு பிராண்டின் கீழ் விற்கப்படும்போது, ​​​​குடை பிராண்டுகளைப் பற்றி பேசுவது வழக்கம். ஒரு குடை பிராண்ட் அதன் தொடக்க நாளிலிருந்தே இருக்கலாம் அல்லது பொருத்தமானதை ஏற்றுக்கொண்டதன் விளைவாக இருக்கலாம். மேலாண்மை முடிவு. .

மல்டிபிராண்ட் அணுகுமுறைஒரே தயாரிப்பு பிரிவில் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பிராண்டுகளின் விற்பனையாளரால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அவ்வாறு செய்யும்போது, ​​பின்வரும் நோக்கங்கள் பின்பற்றப்படுகின்றன:

பொருட்களுக்கான கடைகளில் அதிக சில்லறை இடத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு;

புதிய பின்தொடர்பவரைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு;

முன்முயற்சியைத் தூண்டுதல் மற்றும் உற்பத்தியாளர் அமைப்பின் தொழிலாளர்களின் தாக்கத்தை அதிகரித்தல்;

ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பிராண்டின் சில வாடிக்கையாளர் குழுக்களை ஈர்க்கும் திறன்.

தயாரிப்பு வரிசையின் நீளம் நுகர்வோருக்கு விருப்பமான மாயையை உருவாக்குகிறது, அதே நேரத்தில் பணம் அதே பாக்கெட்டில் செல்கிறது. இருப்பினும், பதவி உயர்வு அதிக எண்ணிக்கையிலானபிராண்டுகளுக்கு கணிசமான ஆதாரங்கள் தேவை, எனவே, ஒரு புதிய பிராண்டைத் தொடங்குவதற்கு முன், மதிப்பிடப்பட்ட வருமானம் மற்றும் விளம்பரச் செலவுகளை தொடர்புபடுத்துவது அவசியம். இதன் விளைவாக, நிறுவனம் பின்வரும் பிராண்ட் கூறுகளைக் கொண்ட ஒரு பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்குகிறது:

* மூலோபாய பிராண்டுகள்;

* முத்திரையிடப்பட்ட "பெருக்கிகள்";

* "வெள்ளி தோட்டாக்கள்";

* பக்கவாட்டு பிராண்டுகள்;

*பண மாடு பிராண்டுகள்.

80 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக விளையாட்டு உலகில் வெற்றியின் அடையாளமாக இருக்கும் அடிடாஸ் நிறுவனத்தின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி அத்தகைய பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோவை பகுப்பாய்வு செய்வோம்.

நிறுவனம் மூன்று பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது: அடிடாஸ் விளையாட்டு செயல்திறன், அடிடாஸ் ஸ்போர்ட் ஹெரிடேஜ் மற்றும் அடிடாஸ் ஸ்போர்ட் ஸ்டைல். இது விளையாட்டை அதன் அனைத்து வெளிப்பாடுகளிலும் வெளிப்படுத்தும் ஒரு வழியாகும்: விளையாட்டு அரங்கில், தெருவில், விளையாட்டு உடைகளில்.

விளையாட்டு செயல்திறன் என்பது விளையாட்டு வீரர் மீது முழுமையாக கவனம் செலுத்தும் ஒரு பிரிவு ஆகும், அவருக்கு உபகரணங்களின் செயல்பாடு மிக முக்கியமானது, அதே போல் அதன் பாணி.

ஸ்போர்ட் ஹெரிடேஜ் ஒரிஜினல்கள் - இந்த பிரிவானது அதி நவீன மாடல்களை உருவாக்குவதற்கான யோசனைகள் மற்றும் உத்வேகத்திற்காக அடிடாஸின் கடந்த காலத்தை ஈர்க்கிறது. இவை ஆடைகள் மற்றும் காலணிகளாகும், அவை விளையாட்டுகளில் தோன்றுகின்றன, ஆனால் அன்றாட வாழ்க்கையில் பயன்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

விளையாட்டு பாணி - ஸ்டைலான மற்றும் போக்கு உணர்வுள்ள நுகர்வோருக்காக உருவாக்கப்பட்ட இளைய பிரிவு.

வேறு எந்த போட்டியாளரிடமும் இதுபோன்ற பல்வகைப்பட்ட பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோ இல்லை, இது குளிர்காலம் மற்றும் கோடைகால விளையாட்டுகளுக்கான தயாரிப்புகளை நுகர்வோருக்கு வழங்குகிறது. .

மூலோபாய பிராண்ட்நிறுவனத்தின் முக்கிய பிராண்டாகும், இது பெரும்பாலும் நிறுவனத்தால் நீண்டகாலமாக நிறுவப்பட்டது மற்றும் சந்தையில் நன்கு அறியப்பட்டதாகும். அடிடாஸின் மூலோபாய பிராண்ட் (பலவற்றில் ஒன்று) அடையாளம் காணக்கூடிய வடிவமைப்பு மற்றும் சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட கிளாசிக் கூடைப்பந்து காலணிகள் மற்றும் கால்பந்து பூட்ஸ் ஆகும்.

முத்திரையிடப்பட்ட "பெருக்கிகள்"- இது எந்தவொரு தயாரிப்பு, பதவி உயர்வு, சின்னம், நிரல், இது சங்கங்களுக்கு நன்றி, இலக்கு பிராண்டை கணிசமாக விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் "கட்டணம்" செய்கிறது. இத்தகைய "பெருக்கிகள்" தற்போது டி-ஷர்ட்டுகளாகவும், கோர்-டெக்ஸ் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி "சுவாச சவ்வுகளால்" செய்யப்பட்ட விண்ட் பிரேக்கர்கள் மற்றும் ஸ்வெட்ஷர்ட்டுகளாகவும் உள்ளன.

பிராண்ட்கள் பண மாடுகள்- இவை நிலையான வருவாயை வழங்கும் பிராண்டுகள் மற்றும் மற்ற அனைத்தும் ஆதரிக்கப்படும் செலவில். இந்த வகை அனைவருக்கும் டிராக்சூட்கள் அடங்கும் வயது குழுக்கள்மற்றும் கிளாசிக் விளையாட்டு காலணிகள்.

"வெள்ளி தோட்டாக்கள்"துணை பிராண்டுகள், அவை தாய் பிராண்டின் படத்தை மாற்ற அல்லது பராமரிக்கும் வழிமுறையாக செயல்படுகின்றன. பிராண்டட் பெருக்கிகள் பெரும்பாலும் "வெள்ளி தோட்டாக்கள்" என்று கூறுகின்றன.

பக்கவாட்டு பிராண்டுகள்- இவை பிரதான பிராண்டின் ஒப்புமைகள் (பொதுவாக மலிவானவை) போட்டியாளர்களின் தொடக்கத்திலிருந்து தங்கள் பக்கங்களை பாதுகாக்கின்றன. வெவ்வேறு பருவங்களில் பக்கவாட்டு பிராண்டுகளின் பாத்திரத்தில் பல்வேறு விளையாட்டு பாகங்கள் (பைகள், தாவணி, தொப்பிகள்), ஸ்கேட்போர்டிங்கிற்கான ஆடை, பனிச்சறுக்கு, கியர் மற்றும் மலையேறுவதற்கான உபகரணங்கள்.

பிராண்டின் வளர்ந்து வரும் சந்தை மதிப்பு, ஒரு அருவமான சொத்தாக, பல ஆண்டுகள் மற்றும் பல தசாப்தங்களாக பாவம் செய்ய முடியாத மற்றும் நிலையான தயாரிப்பு தரத்தை பராமரிக்கிறது என்ற உண்மையைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது, மேலும் சில நேரங்களில் சிறிய குறைபாடுகள் காரணமாகவும் கிட்டத்தட்ட உடனடியாக அழிக்கப்படுகிறது விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பண்புகளிலிருந்து விலகல்கள். உற்பத்தியாளர்கள் புதிய பிராண்டின் கீழ் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதற்கு இந்த சூழ்நிலை காரணமாக இருக்கலாம். புதிய வகைப்படுத்தல் நிலைகளின் சந்தையில் தோல்வியுற்றால், பழைய நிரூபிக்கப்பட்ட பிராண்டின் நல்ல பெயரைப் பராமரிக்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. அதே நேரத்தில், எந்தவொரு தயாரிப்பும் பாவம் செய்ய முடியாத தரம் வாய்ந்ததாக இருப்பது அவசியம், ஆனால் நுகர்வோருக்கு (வாடிக்கையாளர்களின் தேவைக்கேற்ப) அவசியமாக இருக்கும். இந்த வழக்கில், ஒரு புதிய பிராண்டை உருவாக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன, மேலும் நிறுவனத்தின் மொத்த வருமானம் லாப வளர்ச்சியின் வடிவத்தில் மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பின் வளர்ச்சியின் காரணமாகவும் அதிகரிக்கிறது. நிறுவனத்தின் அசையா சொத்துகளின் மதிப்பு.

ஃபேஷன் துறையில், மிகவும் போட்டி நிறைந்த சூழலில், நிறுவனங்கள் தங்கள் பிராண்டின் படத்தை தொடர்ந்து வேலை செய்ய வேண்டும். பேஷன் துறையில் பிராண்ட் பாணியின் உருவாக்கம் வழக்கமாக மூன்று நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

தயாரிப்பு மற்றும் பிராண்ட் பற்றிய முதல் தோற்றத்தை உருவாக்குதல்;

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தேவை மற்றும் பிராண்டிற்கு சாதகமான அணுகுமுறையை உருவாக்குதல்;

உருவாக்கம் நிறுவன அடையாளம்மற்றும் பிராண்டின் "நபர்கள்"

முதல் கட்டத்தில், நுகர்வோருக்கு தயாரிப்பு மற்றும் அதன் அனைத்து நுகர்வோர் பண்புகள் பற்றிய முழுமையான தகவல்கள் தேவை. மேலும் வெற்றி அல்லது தோல்வி பெரும்பாலும் இந்த முதல் தோற்றத்தைப் பொறுத்தது. முதல் கட்டத்தில், தொலைக்காட்சி விளம்பரம், பிராண்ட் வழங்கல் மற்றும் தயாரிப்பு மாதிரிகள் விநியோகம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

இரண்டாவது கட்டத்தில், பிராண்டின் "முகம்" உருவாக்கப்பட்டது, இது மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துகிறது, பின்பற்றுபவர்களின் ஒரு பிரிவு உருவாக்கப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், வற்புறுத்தும் விளம்பரம் வசதியானது, போட்டியிடும் தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில் தயாரிப்பின் நன்மைகளை வலியுறுத்துகிறது. ஆடை நிறுவனங்களுக்கு, பிராண்டின் பாணியானது தயாரிப்புகளின் பாணியையும் வடிவமைப்பாளர்களின் யோசனைகளையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

மூன்றாவது கட்டத்தில், ஒரு சிறப்புத் தரத்துடன் பொருட்களை அடையாளம் காணும் செயல்முறையை தானியக்கத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கான பணிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த கட்டத்தில், பிராண்டின் வரலாற்றின் புராணமயமாக்கல் குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, மேலும் தகுதிவாய்ந்த சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர்களின் ஊழியர்கள் தேவை.

வடிவ நடை

கார்ப்பரேட் அடையாளம் என்பது மிகவும் நவீனமான மற்றும் பொருத்தமான விளம்பர வகைகளில் ஒன்றாகும். இது பல ஆராய்ச்சியாளர்களால் கருதப்படுகிறது சிறப்பு வகை சந்தைப்படுத்தல் தொடர்பு.

கீழ் நிறுவன அடையாளம்பொருட்களின் (சேவைகள்) காட்சி மற்றும் சொற்பொருள் ஒற்றுமையை வழங்கும் வண்ணம், கிராஃபிக், வாய்மொழி மற்றும் பிற நிரந்தர கூறுகளின் தொகுப்பைப் புரிந்துகொள்வது, நிறுவனத்திலிருந்து வரும் அனைத்து தகவல்களும், அதன் உள் மற்றும் வெளிப்புற வடிவமைப்பு.

கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் பயன்பாடு வடிவமைப்பு, வண்ண சேர்க்கைகள், விளம்பரத்தில் படங்கள், வணிக ஆவணங்கள், தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக ஆவணங்கள், தயாரிப்பு பேக்கேஜிங் போன்றவற்றுக்கு ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையைக் குறிக்கிறது.

நிறுவனத்தின் வாழ்க்கையில் கார்ப்பரேட் அடையாளம் பின்வரும் முக்கியமான செயல்பாடுகளை செய்கிறது:

1. பட செயல்பாடு.நிறுவனத்தின் விரைவாக அடையாளம் காணக்கூடிய, அசல் மற்றும் கவர்ச்சிகரமான படத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆதரவு, இது அதன் கௌரவத்தையும் நற்பெயரையும் அதிகரிக்க உதவுகிறது. இலக்கு பார்வையாளர்களால் நிறுவனத்தின் நேர்மறையான கருத்து அதன் தயாரிப்புகளுக்கு மாற்றப்படுகிறது. பலர் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டட் தயாரிப்புகளை அநாமதேய தயாரிப்புகளை விட தரத்தில் மிகவும் உயர்ந்ததாகக் காண்கிறார்கள் மற்றும் அவற்றிற்கு அதிக கட்டணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர்.

2. அடையாளம் செயல்பாடு.கார்ப்பரேட் அடையாளம் தயாரிப்புகள் மற்றும் விளம்பரங்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது, நிறுவனத்துடனான அவர்களின் தொடர்பையும் அவற்றின் பொதுவான தோற்றத்தையும் குறிக்கிறது.

3. வேறுபடுத்தும் செயல்பாடு.ஒத்த பொருட்களின் மொத்தத் தொகையிலிருந்து நிறுவனத்தின் பொருட்களின் தேர்வு மற்றும் விளம்பரம். இது ஒரு குறிப்பிட்ட "தகவல் கேரியர்" மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் விளம்பரங்களின் ஓட்டத்தை வழிநடத்த உதவுகிறது, தேர்வு செயல்முறையை எளிதாக்குகிறது.

எப்பொழுது இலக்கு பார்வையாளர்கள்இந்த கார்ப்பரேட் அடையாளத்தை அவர் அறிந்திருக்கிறார், ஒவ்வொரு நாளும் மிகவும் தீவிரமான பொதுவான விளம்பர இரைச்சலில் இருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட விளம்பர செய்தியை முன்னிலைப்படுத்த, பழக்கமான லோகோ, வண்ணங்கள், எழுத்துருக்கள் ஆகியவற்றில் அவர் கவனம் செலுத்த வாய்ப்புள்ளது.

அனைத்து வடிவங்களிலும் ஒரே நிறுவன அடையாளத்தைப் பயன்படுத்துதல் விளம்பர பிரச்சாரம்விளம்பரத்தை மேலும் ஒருங்கிணைக்க. கூடுதலாக, கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் முக்கியத்துவம் என்னவென்றால், நிறுவனம் தனது புதிய தயாரிப்புகளை குறைந்த விலையில் சந்தைக்குக் கொண்டுவர அனுமதிக்கிறது, விளம்பரத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது மற்றும் அதன் நினைவாற்றலை மேம்படுத்துகிறது.

கார்ப்பரேட் அடையாளம் மார்க்கெட்டிங் தகவல்தொடர்புகளின் வளர்ச்சியை எளிதாக்குகிறது, அவற்றைத் தயாரிப்பதற்கான நேரத்தையும் செலவையும் குறைக்கிறது, கார்ப்பரேட் மனப்பான்மை அதிகரிப்பதற்கு பங்களிக்கிறது, ஊழியர்களை ஒன்றிணைக்கிறது, "கார்ப்பரேட் தேசபக்தியை" உருவாக்குகிறது, நிறுவனத்தின் காட்சி சூழலையும் அதன் தயாரிப்புகளின் அழகியல் உணர்வையும் சாதகமாக பாதிக்கிறது. (ஒரு அழகான, கவர்ச்சிகரமான பாணி தயாரிப்புகளின் அழகியல் மதிப்பை அதிகரிக்கிறது) .

எனவே, கார்ப்பரேட் அடையாளம் இன்று நிறுவனத்தின் முழு தகவல்தொடர்பு கொள்கையின் அடிப்படையாகும், இது வாங்குபவருக்காக போராடுவதற்கான முக்கிய வழிமுறைகளில் ஒன்றாகும், இது பிராண்டிங்கின் முக்கிய அங்கமாகும்.

செய்ய பிராண்டிங் அமைப்புபின்வரும் முக்கிய கூறுகளை உள்ளடக்கியது:

· முத்திரை;

· சின்னம்;

கார்ப்பரேட் தொகுதி;

பெருநிறுவன முழக்கம் (கோஷம்);

நிறங்களின் பெருநிறுவன வரம்பு

கார்ப்பரேட் எழுத்துருக்களின் தொகுப்பு;

பிற தனியுரிம மாறிலிகள்.

முத்திரை

கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் மைய உறுப்பு ஒரு வர்த்தக முத்திரை (வர்த்தக முத்திரை, சேவை முத்திரை). இது முறையாக பதிவுசெய்யப்பட்ட உருவக, வாய்மொழி, முப்பரிமாண, ஒலி பதவி அல்லது அவற்றின் கலவையாகும், இது வர்த்தக முத்திரை உரிமையாளரால் தங்கள் பொருட்களை அடையாளம் காண பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இது ஒரு சட்டப்பூர்வ அல்லது சரக்கு மற்றும் சேவைகளை வேறுபடுத்தும் திறன் கொண்ட பதவியாகும் தனிநபர்கள்இருந்து ஒரே மாதிரியான பொருட்கள்மற்றும் பிற சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களின் சேவைகள். கூடுதலாக, வர்த்தக முத்திரை இரண்டாவது பூர்த்தி செய்கிறது முக்கியமான செயல்பாடு- நியாயமற்ற போட்டியிலிருந்து தயாரிப்பைப் பாதுகாக்கிறது மற்றும் வர்த்தக முத்திரை பயனரின் சட்டப்பூர்வ முன்னுரிமையை நிறுவுகிறது.

வர்த்தக முத்திரைகளில் ஐந்து முக்கிய வகைகள் உள்ளன: வாய்மொழி, சித்திரம், முப்பரிமாணம், ஒலி, கூட்டு.

வார்த்தை வர்த்தக முத்திரை- சாதாரண மற்றும் அசல் கிராஃபிக் எழுத்து இரண்டிலும் பதிவு செய்யலாம். அசல் எழுத்துரு (கிராஃபிக்) வடிவமைப்பில் பதிவுசெய்யப்பட்ட வாய்மொழி வர்த்தக முத்திரை சின்னம் எனப்படும். "லோகோ" என்ற கருத்து நிறுவனத்தின் முழுப் பெயரைக் குறிக்கலாம் ( சோனி, யாண்டெக்ஸ், கோகோ கோலா), அதன் சுருக்கமான பெயர், சுருக்கம் (IBM, MTS), தயாரிப்பு குழு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் பெயர் (ஃபாண்டா).

சின்னம்- இது மிகவும் பொதுவான வகை வர்த்தக முத்திரைகள் (80% வர்த்தக முத்திரைகள் ஒரு சொல் குறியின் வடிவத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன, மேலும் ஐந்து வர்த்தக முத்திரைகளில் தோராயமாக நான்கு லோகோ வடிவத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன).

சின்னமான வர்த்தக முத்திரைஅசல் வரைபடத்தை பிரதிபலிக்கிறது, நிறுவனத்தின் சின்னம். உயிரினங்களின் படங்கள், பொருள்கள், இயற்கை மற்றும் பிற பொருள்கள், எந்த வடிவத்தின் உருவங்கள், சுருக்க படங்கள், அலங்கார கலவைகள், சின்னங்கள் ஆகியவற்றை அடையாள வர்த்தக முத்திரையாக பதிவு செய்யலாம்.

தொகுதி அடையாளம்முப்பரிமாண பொருள், உருவம், கோடுகளின் சேர்க்கை வடிவில் முப்பரிமாண பரிமாணத்தில் ஒரு அடையாளம். ஒரு விதியாக, மிகவும் பொதுவான முப்பரிமாண வர்த்தக முத்திரைகள் பல்வேறு பொருட்களின் அசல் பேக்கேஜிங் ஆகும்: பாட்டில்கள், குப்பிகள், பெட்டிகள், அத்துடன் தயாரிப்புகளின் வடிவங்கள் (சாக்லேட், சோப்பு). அத்தகைய அறிகுறிகளில், உதாரணமாக, ஒரு பகட்டான பாட்டில் அடங்கும் கோகோ கோலா(அதன் வடிவம் சட்டப்பூர்வமாக பாதுகாக்கப்படுகிறது) அல்லது ஷேவர் உடல் பிலிப்ஸ்.

ஒலி வர்த்தக முத்திரை- இவை பதிவுசெய்யப்பட்ட மெல்லிசைகள், இரைச்சல்கள், ஒலிகள். இத்தகைய வர்த்தக முத்திரை வானொலி நிலையங்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சி நிறுவனங்களுக்கு பொதுவானது (உதாரணமாக, "மாஸ்கோ ஈவினிங்ஸ்" பாடலுக்கான இசையின் அறிமுக அளவீடு மாயக் வானொலி நிலையத்தின் வர்த்தக முத்திரையாகும்).

ஒருங்கிணைந்த வர்த்தக முத்திரைகள்மேலே உள்ள வகைகளின் சேர்க்கைகள் (பெரும்பாலும் அவை வார்த்தைகள் மற்றும் படங்களின் கலவையாகும்). உருவக மற்றும் வாய்மொழி பகுதி உட்பட ஒருங்கிணைந்த வர்த்தக முத்திரையின் எடுத்துக்காட்டு, ஒரு நிறுவனத்தின் வர்த்தக முத்திரை அடிடாஸ்மூன்று கோடுகள் மற்றும் கையொப்பத்துடன் ஒரு முக்கோண வடிவில் அடிடாஸ்.

பிராண்ட் தொகுதி

இந்த அடுத்த பிராண்டிங் உறுப்பு ஒரு பாரம்பரிய, அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் பல பிராண்டிங் கூறுகளின் (இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) கலவையாகும். பெரும்பாலும், இது ஒரு சித்திர வர்த்தக முத்திரை (அல்லது சின்னம்) மற்றும் லோகோ. உதாரணமாக, நான்கு இணைக்கப்பட்ட மோதிரங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் கல்வெட்டு ஆடி- அவள் கையெழுத்துத் தொகுதி. இந்த உறுப்புகளில் ஒரு பெருநிறுவன முழக்கம் அடிக்கடி சேர்க்கப்படுகிறது.

சில நேரங்களில் கார்ப்பரேட் தொகுதியில் நிறுவனத்தின் முழு அதிகாரப்பூர்வ பெயர், அதன் அஞ்சல் மற்றும் வங்கி விவரங்கள், நிறுவனத்தின் விளம்பர சின்னம், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் பட்டியல், பல்வேறு கிராஃபிக் அலங்கார கூறுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட சொற்றொடர்கள் இருக்கலாம். எனவே, விளம்பரப் பொருட்கள் மற்றும் சில நேரங்களில் ரஷ்யாவின் ஸ்பெர்பேங்கின் சைன்போர்டுகளில் கூட, கார்ப்பரேட் தொகுதியில் "1841 இல் நிறுவப்பட்டது" என்ற சொற்றொடர் உள்ளது.

தொகுதிக்கான தேவைகள் பிராண்ட் பெயருக்கான தேவைகளைப் போலவே இருக்கும். இது அசல், அழகியல், வெளிப்படையானது, படிக்க எளிதானது மற்றும் நன்றாக நினைவில் வைக்க வேண்டும், எல்லா ஊடகங்களிலும் மாற்றங்கள் மற்றும் சிதைவுகள் இல்லாமல் நன்றாக அனுப்பப்பட வேண்டும்.

லெட்டர்ஹெட்டில், வணிக ஆவணங்களில் நிரந்தர அங்கமாக நிறுவனத்தின் தொகுதியைப் பயன்படுத்துவது வசதியானது வணிக மடல்ஒரு "தொப்பி" வடிவத்தில், விளம்பரத்தில், வடிவமைப்பில் வணிக அட்டை, தயாரிப்பு பேக்கேஜிங் மீது. இது அனைத்து வகையான விளம்பரங்களுடனும் நன்கு பொருந்த வேண்டும். ஒரு வெற்றிகரமான தொகுதி என்பது ஒருவருக்கொருவர் சுயாதீனமாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய சுயாதீனமான பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் அதே நேரத்தில், ஒவ்வொரு பகுதியும் முழுமையின் ஒரு பகுதியாக உணரப்பட வேண்டும் மற்றும் முழு தொகுதி மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்துடன் விளம்பரம் செய்யும் முகவரியின் மனதில் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும்.

நிறுவன முழக்கம் (முழக்கம்)

ஒரு முழக்கம் ஒரு குறிப்பிட்ட விளம்பர பிரச்சாரத்தின் முக்கிய யோசனையை தெளிவான மற்றும் அடையாள வடிவத்தில் வெளிப்படுத்தும் ஒரு சொற்றொடராக மட்டுமல்லாமல், தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படும், நிறுவனத்தின் அசல் குறிக்கோளாகவும் உருவாக்கப்படலாம். இந்த வழக்கில், இது கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகிறது (இது ஒரு வர்த்தக முத்திரையாக கூட பதிவு செய்யப்படலாம்).

வர்த்தக முத்திரையைப் போலன்றி, ஒரு முழக்கம் என்பது நிறுவனத்தின் காட்சி மற்றும் ஆடியோ படமாகும், இது விதிவிலக்கான முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது. கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் ஒரு அங்கமாக ஒரு கார்ப்பரேட் முழக்கம் நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்களை பிரதிபலிக்க வேண்டும், அதன் போட்டியாளர்களிடமிருந்து நிறுவனத்தை வேறுபடுத்தி, அதன் நற்பெயரை பராமரிக்க உதவுகிறது. இது கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் முக்கிய யோசனையான யோசனையை செறிவூட்டப்பட்ட வடிவத்தில் தெரிவிக்க வேண்டும்.

ஒரு வெற்றிகரமான முழக்கம் உரிமையாளரின் கார்ப்பரேட் அடையாளத்துடன் இயல்பாகப் பொருந்துகிறது, மற்ற பாணி கூறுகளுடன் இணக்கமானது, குறுகியது, ஒலியானது, தாளமானது மற்றும் மறக்கமுடியாதது. பல வெற்றிகரமான பிராண்ட் முழக்கங்கள் பல தசாப்தங்களாக வாழ்கின்றன.

நிறங்களின் கார்ப்பரேட் வரம்பு

பல நிறுவனங்கள் அவற்றின் சிறப்பியல்பு வண்ண கலவையால் உடனடியாக அங்கீகரிக்கப்படலாம். அவர்களின் விளம்பரங்கள் கூட்டத்திலிருந்து தனித்து நிற்கின்றன மற்றும் நினைவில் நிற்கின்றன. மிகவும் மறக்கமுடியாத கார்ப்பரேட் வண்ணங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளாக, மஞ்சள் மற்றும் கருப்பு - பீலைன் நிறுவனம், சிவப்பு மற்றும் மஞ்சள் - மெக்டொனால்டு உணவக சங்கிலி, மஞ்சள் மற்றும் தங்கம் - கோடாக் நிறுவனம் என்று பெயரிடலாம்.

கார்ப்பரேட் நிறமானது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள், அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் படத்துடன் குறிப்பிட்ட தொடர்புகளைத் தூண்ட வேண்டும், சில தகவல்களை எடுத்துச் செல்ல வேண்டும் மற்றும் கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் கருத்தை பிரதிபலிக்க வேண்டும். இது சம்பந்தமாக, கார்ப்பரேட் வண்ணங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​சாத்தியமான வாங்குபவர்களில் இந்த அல்லது அந்த வண்ணம் ஏற்படுத்தும் உணர்ச்சி தாக்கம் மற்றும் சங்கங்களைப் படிப்பது முக்கியம்.

வண்ணத்தின் உணர்ச்சித் தாக்கத்திற்கு கூடுதலாக, அது எந்த வகையான செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடையது என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வது முக்கியம். எனவே, வழக்கமாக காப்பீடு மற்றும் நிதித் துறைகளின் நடவடிக்கைகள் அமைதியான மற்றும் பழமைவாத வண்ணங்களுடன் தொடர்புடையவை: நீலம், பச்சை.

வெகுஜன தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு, பிரகாசமான மற்றும் ஆற்றல்மிக்க வண்ணங்கள் மிகவும் பொருத்தமானவை (எடுத்துக்காட்டாக, பெனட்டன்). கடல் அல்லது தண்ணீருடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகள் பொதுவாக நீல நிறத்தால் குறிக்கப்படுகின்றன, பயிர் உற்பத்தியுடன் - பச்சை, பால் - வெள்ளை, காபி மற்றும் சாக்லேட் - பழுப்பு போன்றவை.

கூடுதலாக, நிறம் எந்த வடிவம் மற்றும் பகுதியை ஆக்கிரமித்துள்ளது என்பதைப் பொறுத்து வித்தியாசமாக உணரப்படுகிறது. நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த வண்ணத்தைச் சுற்றியுள்ள வண்ணங்கள் என்ன என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதும் அவசியம், அதாவது. வண்ணங்களின் உளவியல் பொருந்தக்கூடிய தன்மை.

கார்ப்பரேட் பாணியில், மல்டிகலர் விரும்பத்தகாதது, அது வணிகத்தின் பிரத்தியேகங்களால் கட்டளையிடப்படாவிட்டால். ஒரு நல்ல கார்ப்பரேட் அடையாளம் பொதுவாக இரண்டு நிறங்களுக்கு மேல் இல்லை. இது பின்வரும் காரணங்களால் ஏற்படுகிறது:

வண்ண குழப்பம் இணக்கமாக உணரப்படவில்லை மற்றும் எரிச்சலூட்டும்;

வெவ்வேறு ஊடகங்களில் வண்ண இனப்பெருக்கம் சிக்கல்கள் இருக்கலாம்;

பல வண்ண பிராண்ட் பெயர் விஷயத்தில், விளம்பர செலவு, நினைவு பரிசு மற்றும் அச்சிடும் பொருட்கள், பேக்கேஜிங், முதலியன

கார்ப்பரேட் நிறங்களாக நிறங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​அச்சிடும் வீடுகள் மற்றும் ஒரு கணினியில் அவற்றின் போதுமான பரிமாற்றத்தின் சாத்தியத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். ஒரு வண்ணம் அல்லது மற்றொரு நிறத்தின் நிழல்களை இனப்பெருக்கம் செய்வது எப்போதும் சாத்தியமில்லை, குறிப்பாக செய்தித்தாள்களுக்கு வரும்போது, ​​ஒரு விதியாக, கலப்பற்ற சாயங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

வெவ்வேறு விளம்பரங்களில் கார்ப்பரேட் நிறங்களை மாற்றாமல் இருப்பது நல்லது. ஒரு வணிக முத்திரை அந்த நிறத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தால், கார்ப்பரேட் நிறமானது சட்டப்பூர்வமாக பாதுகாக்கப்படலாம். அதே நேரத்தில், ஒரு வர்த்தக முத்திரை ஒரு வண்ண பதிப்பில் பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தால், அது இந்த நிறத்தில் மட்டுமே பாதுகாக்கப்படும் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். ஒரு குறி கருப்பு மற்றும் வெள்ளை நிறத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டால், எந்த நிறத்திலும் மீண்டும் உருவாக்கப்படும் போது அது பாதுகாக்கப்படுகிறது.

கார்ப்பரேட் எழுத்துரு தொகுப்பு

கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியானது உரைப் பொருட்களின் வடிவமைப்பில் எழுத்துருக்கள் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அவை, கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் பிற கூறுகளைப் போலவே, அதன் முக்கிய யோசனைக்கு இசைவாக இருக்க வேண்டும், பிராண்ட் படத்தின் அம்சங்களை வலியுறுத்த வேண்டும், மேலும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும்.

ஒரு தட்டச்சு முகத்தை "குழந்தைத்தனம்", "ஆண்பால்" அல்லது "பெண்பால்", "ஒளி" அல்லது "கனமான", "நேர்த்தியான" அல்லது "கரடுமுரடான", "வலுவான", "வணிகம்", "நவீன", "பழமைவாத", முதலியன டி. கார்ப்பரேட் அடையாள டெவலப்பர்களின் பணி பிராண்டின் படத்தில் "பொருந்தக்கூடிய" "சொந்த" எழுத்துருவைக் கண்டுபிடிப்பதாகும்.

எடுத்துக்காட்டாக, அழகுசாதனப் பொருட்களுக்கு, ஒளி, வட்டமான, "பெண்பால்" எழுத்துருக்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன (நிறுவனத்தின் லோகோ போன்றவை ஓரிஃப்ளேம்), பெண்மை மற்றும் கருணையுடன் தொடர்புடையது. வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் கார்ப்பரேட் பாணிகளுக்கான எழுத்துருக்கள் நேராகவும், தைரியமாகவும், வலிமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையைக் குறிக்கும்.

கூடுதலாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட எழுத்துருக்கள் நன்கு படிக்கக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். வாசிப்புத்திறன் தட்டச்சு, அளவு மற்றும் தைரியத்தைப் பொறுத்தது. உண்மையான தகவல் (தயாரிப்பு பெயர், விலை, முகவரி, முதலியன) எப்பொழுதும் மிகவும் எளிமையான, தெளிவான, நன்கு படிக்கக்கூடிய, தொலைதூர எழுத்துருவில் இருந்து தட்டச்சு செய்யப்பட வேண்டும், எனவே அத்தகைய எழுத்துரு முத்திரையிடப்பட்டவற்றில் இருக்க வேண்டும்.

பிற தனியுரிம மாறிலிகள்

நிறுவனத்தின் தகவல்தொடர்பு துறையில் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் அதன் படத்தை வடிவமைப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் வேறு சில கூறுகள் கார்ப்பரேட் அடையாளத்திற்கு காரணமாக இருக்கலாம். அத்தகைய உறுப்பு, எடுத்துக்காட்டாக, எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் சட்டப்பூர்வ பாதுகாப்பைப் பெறாத மற்றும் வர்த்தக முத்திரை அல்லாத பல்வேறு நிறுவன சின்னங்களாக இருக்கலாம்.

தளவமைப்பு திட்டம்கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் ஒரு அங்கமாகவும் இருக்கலாம். தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படும், வாங்குபவர்களுக்கு நன்கு தெரிந்த, விளம்பரங்களின் தளவமைப்பு வடிவம், அச்சிடப்பட்ட பொருட்களின் கூறுகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட ஏற்பாடு (உதாரணமாக, அதே அளவு மற்றும் நெடுவரிசைகளின் எண்ணிக்கை) அவர்களின் அங்கீகாரத்தையும் நினைவாற்றலையும் பெரிதும் அதிகரிக்கிறது.

ஏதேனும் விளம்பரம்அதன் முக்கிய செயல்பாட்டிற்கு கூடுதலாக, இது நுகர்வோரில் நிறுவனத்தின் படத்தை உருவாக்குகிறது. நிச்சயமாக, விளம்பரத்தில் இந்த பணி ஒரு வர்த்தக முத்திரை மூலம் செய்யப்படுகிறது. ஆனால் அவர் அதை வெறித்தனமாக செய்கிறார். விளம்பர இடத்தை (தளவமைப்பு) ஒழுங்கமைப்பதற்கான நிலையான வழி ஒவ்வொரு விளம்பரத்தையும் நிறுவனத்தின் படத்தில் மிகவும் நுட்பமாக வேலை செய்கிறது.

வெளியீட்டு வடிவங்கள்.அசல் வடிவமைப்பை அனைத்து அச்சிடப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கும் நீட்டிக்க முடியும், இது தகவல் பொருட்களின் சிறந்த அங்கீகாரத்திற்கும் பங்களிக்கிறது.
கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் ஒரு உறுப்பு, ஒரு நிறுவனத்தின் சின்னம் ஒரு கார்ப்பரேட் ஹீரோவாக இருக்கலாம். இது ஒரு நிரந்தர பாத்திரம், இலக்கு பார்வையாளர்களுடனான தகவல்தொடர்புகளில் பயன்படுத்தப்படும் படம்.

அது ஒரு நபர், ஒரு கார்ட்டூன் பாத்திரம், ஒரு விலங்கு, முதலியன இருக்கலாம். ஒரு கார்ப்பரேட் ஹீரோ நிறுவனம் அதன் உருவத்தில் சேர்க்க விரும்பும் சில அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு கார்ப்பரேட் ஹீரோ நிறுவனத்தை முன்னிலைப்படுத்தவும், அதன் படத்தின் முக்கிய அம்சங்களை வெளிப்படுத்தவும், மேலும் புரிந்துகொள்ளவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

சில நேரங்களில் ஒரு நிரந்தர தொடர்பாளர் கார்ப்பரேட் அடையாளத்தின் ஒரு அங்கமாக பயன்படுத்தப்படலாம். ("நிறுவனத்தின் முகம்"). ஒரு கார்ப்பரேட் ஹீரோ போலல்லாமல், இது ஒரு உண்மையான நபர், ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் அல்லது ஒரு பிரபலம்.

நிறுவனம் அசல் கையொப்பங்கள் மற்றும் பிக்டோகிராம்களை உருவாக்க முடியும் - தயாரிப்பு குழுக்கள், சேவை இருப்பிடங்கள் மற்றும் பிற தகவல்களைக் குறிக்கும் சுருக்க கிராஃபிக் சின்னங்கள். அவர்கள் பெருநிறுவன அடையாளத்தின் ஒரு பகுதியாகவும் இருக்கலாம்.

சில முன்பதிவுகளுடன், பிராண்டிங்கின் கூறுகள் மற்றும் சில உள்-நிறுவன தரநிலைகளை பெயரிட முடியும். கூடுதலாக, இது கார்ப்பரேட் ஆசாரம், தகவல்தொடர்பு பாணி, ஆடை பாணி (ஆடைக் குறியீடு) மற்றும் பலவாக இருக்கலாம்.

கார்ப்பரேட் அடையாளம் நூற்றுக்கணக்கான கூறுகளைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் நடைமுறையில் சில டஜன் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது. கார்ப்பரேட் அடையாள கூறுகளின் தொகுப்பு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்தது. இந்த அனைத்து கூறுகளும் கார்ப்பரேட் அடையாள அமைப்பை உருவாக்குகின்றன மற்றும் பல்வேறு ஊடகங்களில் பயன்படுத்தப்படலாம்.

பிராண்ட் மூலோபாயம்

ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்ட் உத்தி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் புதிய தயாரிப்பு(கள்) எந்த பிராண்டின் கீழ் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது என்பதை தீர்மானிப்பதை உள்ளடக்கியது. இந்த வழக்கில், புதிய தயாரிப்பு நிறுவனத்தால் ஏற்கனவே தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வகை அல்லது புதிய தயாரிப்பு வகையைச் சேர்ந்ததாக இருக்கலாம். சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்படும் புதிய தயாரிப்பு ஏற்கனவே உள்ள பிராண்ட் பெயர் அல்லது புதிய பிராண்ட் பெயரைப் பயன்படுத்தலாம். எனவே, ஒரு புதிய தயாரிப்பு அறிமுகத்திற்கான நிறுவனத்தின் பிராண்ட் மூலோபாயம் நான்கு விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.

வரி நீட்டிப்பு என்பது ஏற்கனவே உள்ள பிராண்ட் பெயரை புதிய வடிவங்கள், அளவுகள் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்பு வகையின் சுவைகளுக்கு நீட்டிப்பதாகும். பிராண்ட் நீட்டிப்பு (பிராண்ட் ^ நீட்டிப்பு) என்பது ஏற்கனவே உள்ள பிராண்ட் பெயரை புதிய தயாரிப்பு வகைகளாக நீட்டிப்பதாகும். மல்டிபிராண்ட் என்பது ஒரு புதிய பிராண்ட் பெயரை ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்பு வகைக்குள் அறிமுகப்படுத்துவதாகும். ஒரு புதிய பிராண்ட் என்பது நிறுவனங்களுக்கான புதிய தயாரிப்பு பிரிவில் புதிய பிராண்ட் பெயரை அறிமுகப்படுத்தும் முடிவாகும்.

வரி நீட்டிப்பு புதிய வடிவங்கள், தொகுதிகள், தொகுப்பு அளவுகள், வண்ணங்கள், பொருட்கள், வாசனை போன்ற அதே பிராண்ட் பெயரில் கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு பிரிவில் ஒரு நிறுவனம் கூடுதல் பொருட்களை அறிமுகப்படுத்தும்போது ஒரு வரி நீட்டிப்பு ஏற்படுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, அக்டோபர் 2002 இல் சேவைகள் (கட்டணங்கள்) மொபைல் தொடர்புகள்விம்பெல்காம் கூட்டாட்சி எண்கள்வரி (வரி 30, வரி 100, வரி 300) என்ற பெயரால் அடையாளம் காணப்பட்டது, அங்கு எண்கள் உரையாடலின் ப்ரீபெய்டு நிமிடங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறிக்கின்றன. நிறுவனம் பின்னர் வரி 500 கட்டணத்தை அறிமுகப்படுத்தினால், அது கூட்டாட்சி எண்ணுக்கான வரி நீட்டிப்பு உத்தியைப் பயன்படுத்தும்.

புதிய தயாரிப்பு அறிமுகங்களில் பெரும்பாலானவை தயாரிப்பு வரி நீட்டிப்புகளாகும். J7 பிராண்டின் கீழ் Wimm-Bim-Dann பல வகையான பழச்சாறுகளை உற்பத்தி செய்கிறது, மேலும் Miracle Yoghurt பிராண்டின் கீழ் - பல்வேறு பழ சேர்க்கைகளுடன் பால் மற்றும் கிரீம் தயிர்: செர்ரி, ராஸ்பெர்ரி, ஸ்ட்ராபெரி, பீச், பாதாமி.

ஒரு நிறுவனம் ஒரு வரி விரிவாக்க உத்தியைப் பயன்படுத்தலாம்: 1) புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்த குறைந்த விலை, குறைந்த ஆபத்து வழி; 2) பல்வேறு நுகர்வோரின் விருப்பங்களைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக; 3) அதிகப்படியான திறனைப் பயன்படுத்துதல் அல்லது 4) அதிக மறுவிற்பனையாளர் ஷெல்ஃப் இடத்தைப் பயன்படுத்துதல்.

வரி நீட்டிப்பு சில அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது. அதிகமாக நீட்டிக்கப்பட்ட பிராண்ட் பெயர் அதன் பொருளை இழக்கக்கூடும். ஒருவேளை இந்த காரணத்திற்காக, VimpelCom மிகவும் மதிப்புமிக்க நேரடி மாஸ்கோ எண்களுக்கு 500 ப்ரீபெய்ட் நிமிடங்களுடன் ஒரு கட்டணத்தை அறிமுகப்படுத்தியது (இந்தப் பிரிவு செலவழிக்கிறது அதிக பணம்) மற்றும் மற்றொரு பிராண்ட் பெயரில் - Super 500.

அதிகப்படியான பரந்த பிராண்டுகள் வாங்குபவருக்கு திகைப்பை அல்லது ஏமாற்றத்தை ஏற்படுத்தும், ஏனெனில் பரந்த அளவிலான விருப்பங்கள் வாங்குவதைத் தேர்ந்தெடுப்பதை கடினமாக்குகிறது. வரி நீட்டிப்பு அபாயம், நீட்டிப்பு தயாரிப்பின் விற்பனை வரியில் உள்ள பிற பொருட்களின் இழப்பில் வரக்கூடும் என்ற உண்மையிலும் உள்ளது. ஒரு வரி விரிவாக்க உத்தியானது, நிறுவனத்தில் உள்ள பிற பிராண்டுகளை நரமாமிசம் அல்லது உண்பதை விட, போட்டியிடும் பிராண்டுகளிடமிருந்து சந்தைப் பங்கைப் பெறுவதன் மூலம் விற்பனையை உருவாக்கினால் சிறப்பாகச் செயல்படும்.