மூலோபாய திட்டமிடல் படிப்புகள். மூலோபாய திட்டமிடல். தொலைதூரக் கல்வி மூலோபாய மேலாண்மை

மூலோபாயம் முக்கிய விஷயத்தில் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது மற்றும் அற்ப விஷயங்களில் சிதறாமல் இருக்கவும், நிறுவனத்தின் உண்மையான திறன்களை மதிப்பிடவும், அடையக்கூடிய இலக்குகளை அமைக்கவும், அவற்றை அடைய ஒரு செயல் திட்டத்தை தீர்மானிக்கவும் உதவுகிறது. முக்கிய குறிகாட்டிகள்மற்றும் முடிவைக் கட்டுப்படுத்தும் முக்கியமான காரணிகள்.

ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ் "ஆல்ஃபா" கருத்தரங்கை பார்வையிட "மூலோபாய மேலாண்மை" வழங்குகிறது. வணிக செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்”, புத்திசாலித்தனமாக ஒருங்கிணைத்தல் கோட்பாட்டு அடிப்படைநடைமுறை எடுத்துக்காட்டுகளுடன்.

கருத்தரங்கு "மூலோபாய மேலாண்மை. வணிகத் திறனை மேம்படுத்துதல்” என்பது பங்கேற்பாளர்களுக்கு அறிவு மற்றும் நடைமுறைக் கருவிகளின் தொகுப்பை வழங்கும்:

உங்கள் வணிகத்தில் மாற்றம் தேவையா என்பதை எப்படிச் சொல்வது? அதிகாரத்துவம் இல்லாமல் வணிக அமைப்பை மேம்படுத்துவது மற்றும் அதன் செயல்திறனை அதிகரிப்பது எப்படி? ஏன் வளர்ச்சி உத்தி தேவை? அதை எவ்வாறு விரைவாகவும் சரியாகவும் உருவாக்கி செயல்படுத்த முடியும்? மூலோபாயத்தை செயல்பாடுகளாக மொழிபெயர்ப்பது எப்படி? செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் செயல்திறன் முடிவுகளை எவ்வாறு பகுப்பாய்வு செய்வது? தங்கள் இலக்குகளை அடைய ஊழியர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது?

இலக்கு பார்வையாளர்கள்

பாடநெறி "மூலோபாய மேலாண்மை. வணிகத் திறனை மேம்படுத்துதல்” மூத்த மேலாளர்கள், இயக்குநர்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டது நிறுவன வளர்ச்சிமற்றும் வணிக வளர்ச்சி, தலைவர்கள் கட்டமைப்பு பிரிவுகள், நிதி இயக்குநர்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டாளர்கள்.

பாடத்தின் நோக்கங்கள் “மூலோபாய மேலாண்மை. வணிகத் திறனை மேம்படுத்துதல் »

முக்கியத்துவம் பற்றிய புரிதலை உருவாக்குங்கள் மூலோபாய மேலாண்மைவணிக;

வணிக நிர்வாகத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மூலோபாய மேலாண்மை அமைப்பைக் கருத்தில் கொள்ள கற்றுக்கொள்ளுங்கள்;

ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தைத் தயாரிப்பதற்கான நடைமுறையைப் படிக்க;

மூலோபாய இலக்குகளை சீரான மதிப்பெண் அட்டையாக சிதைக்க மாணவர்களுக்கு கற்பித்தல்;

முடிவுகளை மதிப்பிடுவதற்கும் செயல்முறைகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு அணுகுமுறையை உருவாக்குங்கள்.

கருத்தரங்கின் திட்டம் "மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் வணிக செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்"

நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டில் மாற்றங்களின் தேவை: வணிக செயல்திறனை பாதிக்கும் உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகள்

அடிப்படையில் ஒரு முழுமையான வணிக மாதிரி மூலம் வணிக அமைப்பின் நவீன பார்வை செயல்முறை அணுகுமுறை. ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வுபாரம்பரிய அமைப்புடன்.

வணிகத்தின் முக்கிய கூறுகள் மற்றும் ஏன் ஒரு மேம்பாட்டு உத்தி தேவை

உத்தி - வரையறை, கட்டமைப்பு, வளர்ச்சி நிலைகள்

கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் முறைப்படுத்தல்

மூலோபாயத்திலிருந்து தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மைக்கு மாற்றம்: வணிக செயல்முறைகள், பணியாளர்கள், தொழில்நுட்பங்கள்

சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டை - மூலோபாய இலக்குகள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடு ஆகியவற்றின் சிதைவாக

முக்கிய வணிக செயல்முறைகளுக்கான முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் வளர்ச்சி

செயல்திறன் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் இலக்குகளின் சரிசெய்தல்

முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் பணியாளர் ஊக்க அமைப்பு

தேவையான நிபந்தனைகள்திறமையான மற்றும் வளரும் அமைப்பை உருவாக்க

வணிக வழக்கு: வணிக பார்வை மற்றும் மூலோபாய இலக்குகளை உருவாக்குதல் வணிக வழக்கு: உத்தி என்பது ஒரு முறைப்படுத்தப்பட்ட ஆவணம் வணிக வழக்கு: வணிக மாதிரி, ஒரு நிறுவனத்தின் உதாரணத்தில் சில்லறை விற்பனைவணிக வழக்கு: முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளாக மூலோபாய இலக்குகளை சிதைத்தல் வணிக வழக்கு: செயல்திறன் பகுப்பாய்வு

கற்பித்தல் முறை

பயிற்சி ஒரு ஊடாடும் முறையில் நடத்தப்படுகிறது;

பயிற்சியானது நவீன கோட்பாடு மற்றும் முன்னணி நிறுவனங்களின் நடைமுறை உதாரணங்களை இயல்பாக ஒருங்கிணைக்கிறது;

கருத்தரங்கு மேம்பட்ட சர்வதேச அனுபவம் மற்றும் விரிவான நடைமுறை அனுபவத்துடன் உயர்நிலை ஆசிரியர்களின் அறிவைப் பயன்படுத்துகிறது;

கருத்தரங்கு பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் சொந்த நடைமுறையில் இருந்து ஆசிரியரிடம் கேள்விகளை விவாதிக்கிறார்கள்;

கருத்தரங்கு அவர்களின் பணியில் பங்கேற்பாளர்களால் மேலும் பயன்படுத்த சிறப்பு பொருட்கள் மற்றும் வார்ப்புருக்களுடன் உள்ளது.

• வணிக பள்ளி பற்றி. பொருளாதார நிபுணர்கள், மேலாளர்களுக்கான நிதி குறித்த படிப்புகள் மற்றும் கருத்தரங்குகள்

11.03.2019

கருத்தரங்கு "செலவு மேலாண்மை. பணியாளர்களுக்கான செலவு" பொருளாதார மேலாண்மைநிலை அறிவியல் மையம் இரஷ்ய கூட்டமைப்பு FSUE "நாமி".

07.02.2019

ஆல்பா பிசினஸ் ஸ்கூல் "மேலாண்மை" என்ற நிறுவன கருத்தரங்கை நடத்தியது பெறத்தக்க கணக்குகள்"லிட் டிரேடிங்" என்ற விநியோக நிறுவன ஊழியர்களுக்கு.

16.10.2018

Alpha School of Business இன் இயக்குனர் Alla Uvarova, Executive.ru போர்ட்டலின் மேலாளர்கள் சமூகத்திடம், பெருநிறுவன தொலைதூரக் கல்விக்கான தேவை எவ்வாறு மாறுகிறது மற்றும் வணிகக் கல்வியின் போக்குகள் பற்றி கூறினார்.

28.06.2018

ஒரு கருத்தரங்கு “திட்டமிடல் மற்றும் பட்ஜெட்: சிறந்த நடைமுறைகள்காஸ்ப்ரோம் கார்ப்பரேஷனின் நிதி மற்றும் பொருளாதார சேவைகளின் பிரதிநிதிகளுக்காக எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளாக நிறுவனங்களில்.

04.04.2018

ரியாசான் கருத்தரங்கை தொகுத்து வழங்கினார் நிதி பகுப்பாய்வுரியாசான் டிசைன் பீரோ "குளோபஸ்" இன் பொருளாதார நிபுணர்களுக்கு.

05.02.2018

1. தகவலுக்கான விண்ணப்பத்தை அனுப்பும் போது என்னிடமிருந்து பெறப்பட்ட எனது தனிப்பட்ட தரவைச் செயலாக்குவதற்கு நான் (வாடிக்கையாளர்) இதன் மூலம் எனது ஒப்புதலைத் தெரிவிக்கிறேன் ஆலோசனை சேவைகள்/ கல்வித் திட்டங்களில் படிப்பதற்கான சேர்க்கை.

2. நான் வழங்கிய மொபைல் ஃபோன் எண், ஆபரேட்டரால் எனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட எனது தனிப்பட்ட தொலைபேசி எண் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறேன் செல்லுலார் தொடர்புமற்றும் பொறுப்பு ஏற்க தயாராக உள்ளது எதிர்மறையான விளைவுகள்வேறொரு நபரின் மொபைல் எண்ணை நான் கொடுத்ததால் ஏற்பட்டது.

நிறுவனங்களின் குழுவில் பின்வருவன அடங்கும்:
1. LLC "MBSH", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.
2. MBSH கன்சல்டிங் எல்எல்சி, சட்ட முகவரி: 119331, மாஸ்கோ, வெர்னாட்ஸ்கி அவென்யூ, 29, அலுவலகம் 520.
3. CHUDPO "மாஸ்கோ பிசினஸ் ஸ்கூல் - கருத்தரங்குகள்", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.

3. இந்த ஒப்பந்தத்தின் நோக்கங்களுக்காக, “தனிப்பட்ட தரவு” என்பது:
குழுமங்களின் இணையதளத்தின் பக்கங்களில் பயிற்சி / தகவல் பெறுதல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளுக்கான விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்யும் போது வாடிக்கையாளர் தன்னைப் பற்றி உணர்வுபூர்வமாகவும் சுதந்திரமாகவும் வழங்கும் தனிப்பட்ட தரவு
(அதாவது: கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன் (ஏதேனும் இருந்தால்), பிறந்த ஆண்டு, வாடிக்கையாளரின் கல்வி நிலை, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பயிற்சி திட்டம், வசிக்கும் நகரம், மொபைல் தொலைபேசி எண், முகவரி மின்னஞ்சல்).

4. வாடிக்கையாளர் - ஒரு தனிநபர் (சட்டப் பிரதிநிதியாக இருக்கும் நபர் தனிப்பட்ட 18 வயதிற்குட்பட்ட, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி), குழுமங்களின் இணையதளத்தில் பயிற்சி/தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளுக்கான விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்து, கல்வி/தகவல்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான தங்கள் விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தினர். குழும நிறுவனங்களின் ஆலோசனை சேவைகள்.

5. நிறுவனங்களின் குழு பொதுவாக வாடிக்கையாளரால் வழங்கப்பட்ட தனிப்பட்ட தரவுகளின் துல்லியத்தை சரிபார்க்காது மற்றும் அவரது சட்டத் திறன் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்காது. எவ்வாறாயினும், வாடிக்கையாளர் நம்பகமான மற்றும் போதுமானதை வழங்குகிறார் என்ற உண்மையிலிருந்து நிறுவனங்களின் குழு தொடர்கிறது தனிப்பட்ட தகவல்பதிவுப் படிவத்தில் (விண்ணப்பப் படிவம்) முன்மொழியப்பட்ட சிக்கல்கள் மற்றும் இந்தத் தகவலைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருக்கும்.

6. நிறுவனங்களின் குழுவில் இருந்து பயிற்சி / தகவல் பெறுதல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள் மற்றும் கல்வி / தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குதல் (ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை நிறைவேற்றுதல்) ஆகியவற்றிற்கு தேவையான தனிப்பட்ட தரவை மட்டுமே நிறுவனங்களின் குழு சேகரித்து சேமிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்).

7. சேகரிக்கப்பட்ட தகவல், சேவைகளை வழங்குவதற்கான வரவேற்பை நடத்துவதற்காக, வாடிக்கையாளர் குறிப்பிட்ட மின்னஞ்சல் முகவரி மற்றும் மொபைல் ஃபோன் எண்ணுக்கு தகவல் தொடர்பு சேனல்கள் (எஸ்எம்எஸ் அஞ்சல்) வழியாக மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் எஸ்எம்எஸ் செய்திகள் வடிவில் தகவல்களை அனுப்ப அனுமதிக்கிறது. நிறுவனங்களின் குழுவால், கல்விச் செயல்முறையை ஒழுங்கமைத்தல், குழும நிறுவனங்களின் விதிமுறைகள், நிபந்தனைகள் மற்றும் கொள்கைகளில் மாற்றங்கள் போன்ற முக்கியமான அறிவிப்புகளை அனுப்புதல். மேலும், தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகளில் ஏற்படும் அனைத்து மாற்றங்களையும் வாடிக்கையாளருக்கு உடனடியாகத் தெரிவிக்கவும், நிறுவனங்களின் குழுவில் பயிற்சிக்கான கல்வி மற்றும் சேர்க்கை செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கவும், வரவிருக்கும் பதவி உயர்வுகள், வரவிருக்கும் நிகழ்வுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு தெரிவிக்கவும் இது அவசியம். நிறுவனங்களின் குழுவின் பிற நிகழ்வுகள், அவருக்கு அஞ்சல்கள் மற்றும் தகவல் செய்திகளை அனுப்புவதன் மூலம், அத்துடன் நிறுவனங்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் கீழ் ஒரு தரப்பினரை அடையாளம் காணும் நோக்கத்திற்காக, வாடிக்கையாளருடனான தொடர்பு, அறிவிப்புகள், கோரிக்கைகள் மற்றும் தகவல்களை அனுப்புதல் உட்பட சேவைகளை வழங்குதல், அத்துடன் வாடிக்கையாளரிடமிருந்து கோரிக்கைகள் மற்றும் விண்ணப்பங்களை செயலாக்குதல்.

8. வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட தரவுகளுடன் பணிபுரியும் போது, ​​நிறுவனங்களின் குழு வழிநடத்தப்படுகிறது கூட்டாட்சி சட்டம்ஜூலை 27, 2006 தேதியிட்ட RF எண். 152-FZ "தனிப்பட்ட தரவு பற்றி".

9. எந்த நேரத்திலும் நான் மின்னஞ்சல் மூலம் தகவல்களைப் பெறுவதில் இருந்து விலகலாம் என்று எனக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது: . கடிதத்தின் கீழே உள்ள "சந்தாவிலக்கு" இணைப்பைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் எந்த நேரத்திலும் மின்னஞ்சல் முகவரி மூலம் தகவலைப் பெறுவதில் இருந்து குழுவிலகலாம்.

10. முகவரிக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புவதன் மூலம் நான் சுட்டிக்காட்டிய மொபைல் எண்ணுக்கு எந்த நேரத்திலும் SMS அஞ்சல்களைப் பெற மறுக்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது:

11. நிறுவனங்களின் குழு தேவையான மற்றும் போதுமான நிறுவனங்களை எடுத்துக்கொள்கிறது தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகள்வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட தரவை அங்கீகரிக்கப்படாத அல்லது தற்செயலான அணுகல், அழித்தல், மாற்றியமைத்தல், தடுப்பது, நகலெடுத்தல், விநியோகம், அத்துடன் மூன்றாம் தரப்பினரின் பிற சட்டவிரோத செயல்களில் இருந்து பாதுகாக்க.

12. இந்த ஒப்பந்தம் மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் பயன்பாடு தொடர்பாக எழும் வாடிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு இடையிலான உறவுகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்திற்கு உட்பட்டவை.

13. இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம் நான் 18 வயதுக்கு மேற்பட்டவன் என்பதை உறுதிசெய்கிறேன், மேலும் இந்த ஒப்பந்தத்தின் உரையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நிபந்தனைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறேன், மேலும் எனது தனிப்பட்ட தரவைச் செயலாக்குவதற்கு எனது முழு தன்னார்வ ஒப்புதலையும் அளிக்கிறேன்.

14. வாடிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு இடையேயான உறவுகளை நிர்வகிக்கும் இந்த ஒப்பந்தம், சேவைகளை வழங்கும் முழு காலத்திலும் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவின் இணையதளத்தின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான வாடிக்கையாளர் அணுகல் முழுவதும் செல்லுபடியாகும்.

LLC "MBSH" சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.
MBSH கன்சல்டிங் LLC சட்ட முகவரி: 119331, மாஸ்கோ, வெர்னாட்ஸ்கி அவென்யூ, 29, அலுவலகம் 520.
CHUDPO "மாஸ்கோ வணிக பள்ளி - கருத்தரங்குகள்", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.

உங்களைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருக்க, நாங்கள்பகிர்ந்து கொள்வோம் 2வதுஒரு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது முக்கிய ரகசியங்கள்:

நீங்கள் தேர்வு செய்தால்எனக்காக தொலை வடிவம்கற்றல், நிறுவனங்களைத் தேடுங்கள், எந்த அதில் கண்டிப்பாக நிபுணத்துவம் பெறுங்கள். முழு நேரக் கல்வி மூலம் வருமானத்தில் பெரும்பகுதியை ஈட்டும் ஒரு நிறுவனம் தொலைதூரக் கல்வியின் தரத்தில் பொருளாதார ரீதியாக அதிக கவனம் செலுத்தாது. வணிகத்தின் முக்கிய செயல்பாடு முக்கிய ஆதாரங்களையும் கவனத்தையும் எடுத்துக்கொள்கிறது - ஒரு உண்மை!

ஒரு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​உங்களுக்கு வழங்கப்படும் உண்மையான நேரங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் நிறுவனத்திற்கான அவற்றின் லாபம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையைப் பார்க்கவும். நீங்கள் 3 டி.ஆர்.க்கு ஸ்மார்ட்போன்களை வாங்குவதில்லை, இல்லையா? பாடத்தின் விலையின் மூலம் தரத்தை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது? வெறும் 3 படிகளை எடுக்கவும்.

இன்ஸ்டிட்யூட் "A" உங்களுக்கு 512 மணிநேர ஆறு மாத பாடத்திட்டத்தை 10 டி.ஆர்.க்கு விற்கிறது.

படி 1. கழித்தல் குறைந்தபட்சம் 50% லாபம் மற்றும் மேல்நிலைக்கு, 5 டி.ஆர். மீதமுள்ளது. செலவில், பெரும்பாலானவை வெபினார் நடத்தும் ஆசிரியர்களின் சம்பளத்திற்குச் செல்லும்.

படி 2. கண்டுபிடிக்கவும் எத்தனை வெபினார்கள் இருக்கும், அவை எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும்?. 6 மாசத்துக்கு 1 மணி நேரத்துக்கு 12 webinars இருக்கும்னு சொன்னாங்க. மொத்தத்தில், நிறுவனம் உங்களுக்காக 12*1=12 மணிநேரம் செலவிடும்! 512 மணிநேரத்தில். திட்டங்கள்.

படி 3.1. வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் உள்ள படிப்புகளை உண்மையான வெபினார் நேரங்களின் மொத்த நிரல் நேரங்களின் விகிதத்தின் அடிப்படையில் ஒப்பிடவும். அந்த. 12*1/512. மனோபாவம் எங்கே மேலும், அங்கு அவர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் உங்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பார்கள் மேலும்கவனம்!

படி 3.2. சராசரியாக 10 பங்கேற்பாளர்களின் அடிப்படையில் ஒரு வெபினாரின் ஒரு மணிநேர லாபத்தை ஒப்பிடுக. 5 டிஆர் * 10 பேர் / 12 மணிநேரம் = 4.2 டிஆர் ஆசிரியர் ஒரு மணி நேரத்திற்கு வேலை செய்வார். ஒரு மணிநேர பிஎச்டியின் சராசரி சந்தைச் செலவு. மாஸ்கோவில் சுமார் 1,500 ரூபிள் உள்ளது, ஆனால் எந்த வகையிலும் 3 மடங்கு அதிகம்.

முடிவு - நிறுவனம் "A", விலையில் திணிப்பு, அது ஈர்த்த கேட்பவர்களிடமிருந்து அதிக லாபத்தைப் பெறுகிறது. குறைந்த விலைஅவர்களுக்கு குறைந்தபட்ச உண்மையான படிப்பு நேரத்தை வழங்குதல். உங்களுக்கு இது தேவையா? ஒரு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​உங்களுக்கு வழங்கப்படும் உண்மையான நேரங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் நிறுவனத்திற்கான அவற்றின் லாபம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையைப் பார்க்கவும்.

தலைப்பு 1. மூலோபாய நிர்வாகத்தின் தோற்றம் மற்றும் முக்கிய உள்ளடக்கம்.

60 களில் ஒரு சுயாதீனமான அணுகுமுறையாக மூலோபாய மேலாண்மை தோன்றுவதற்கான காரணங்கள் மற்றும் அடிப்படை முன்நிபந்தனைகளை அடையாளம் காணுதல். y.y 20 ஆம் நூற்றாண்டு அடிப்படைக் கோட்பாடுமூலோபாய மேலாண்மை A. சாண்ட்லர். பி. டிரக்கரின் "இலக்குகளால் மேலாண்மை". நிறுவனம் (அமைப்பு) ஒரு திறந்த அமைப்பாக. உள்நாட்டு உற்பத்தித்திறன் மேலாண்மை செயல்முறைகள்நோக்கி வெளிப்புற காரணிகள்மற்றும் போக்குகள்.

மூலோபாய நிர்வாகத்தின் வரலாற்று மாதிரிகள். சூழ்ச்சியின் கலையாக உத்தி. தத்துவ மற்றும் இராணுவ "தந்திரங்கள்". பொது அணுகுமுறைகள் மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான உத்தி. தேசிய பொருளாதார திட்டமிடல் மற்றும் இலக்கு வளர்ச்சி திட்டங்களின் மூலோபாயம்.

தலைப்பு 2பங்கு மற்றும் அமைப்பு வெளிப்புற சுற்றுசூழல்நிறுவனங்கள்.

மூலோபாய நிர்வாகத்தில் வெளிப்புற சூழலின் தீர்மானிக்கும் மதிப்பு. நுண்ணிய சூழல், மீசோ சூழல், உலகளாவிய சூழல். நுண்ணிய சூழலின் அமைப்பு, மீசோ சூழல், உலகளாவிய சூழல். வெளிப்புற பங்குதாரர்களின் பங்கு. வெளிப்புற சூழலின் மாறுபாடு மற்றும் சீரற்ற தன்மை. உலகளாவிய நிதி மற்றும் பொருளாதார நெருக்கடியின் பின்னணியில் வெளிப்புற சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் கொந்தளிப்பு. மூலோபாய நிர்வாகத்தின் எதிர்வினை மற்றும் முன்கணிப்பு மாதிரிகள். வெளிப்புற சூழலில் "மூழ்குதல்" போன்ற மூலோபாய பார்வை.

தலைப்பு 3. மூலோபாய நிர்வாகத்தின் படிநிலை மாதிரி. கார்ப்பரேட், வணிகம் மற்றும் செயல்பாட்டு உத்திகளின் பங்கு மற்றும் வகைகள்.

நிறுவனங்களில் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் நிலைகள்: கார்ப்பரேட் உத்தி, வணிக உத்திகள், செயல்பாட்டு உத்திகள். நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் மூலோபாயத்தின் தீர்மானிக்கும் பங்கு.

அடிப்படை நிறுவன உத்திகளாக செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு, கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பல்வகைப்படுத்தல். அவற்றின் அம்சங்கள், நன்மைகள் மற்றும் அபாயங்கள்.

வணிக மூலோபாயத்தின் அம்சங்கள். மூலோபாய வணிக அலகுகள் (SBUs). வாழ்க்கை சுழற்சிதயாரிப்பு. முக்கிய செயல்பாட்டு உத்திகள் உற்பத்தி, நிதி, சந்தைப்படுத்தல்.

தலைப்பு 4. மூலோபாய பகுப்பாய்வு கிளாசிக்கல் முறைகள்.

பாஸ்டன் மேட்ரிக்ஸ். மேட்ரிக்ஸ் ஜிஇ. வணிகங்களின் உகந்த போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்குவதில் அவர்களின் பங்கு. I. அன்சாஃப் அணி. எம். போர்ட்டரின் போட்டி உத்திகள். போட்டி சூழலின் பகுப்பாய்வு. 5 போட்டி சக்திகள். மதிப்பு சங்கிலி. மேட்ரிக்ஸ் எம். போர்ட்டர்.

தலைப்பு 5. ஒரு செயல்முறையாக மூலோபாய மேலாண்மை.

நிறுவனத்தின் பணி. மூலோபாய இலக்குகளின் அமைப்பு. மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல். மூலோபாய திட்டமிடல்.

நிர்வாக முடிவுகளை எடுப்பதில் நிலைகளின் வரிசையாக மூலோபாய நிர்வாகத்தின் அல்காரிதம். பணி, அதன் பொருள் மற்றும் நவீன விளக்கங்கள். மூலோபாய இலக்குகளின் அமைப்பு, நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத இலக்குகள். மூலோபாய வளர்ச்சி. காட்சி அணுகுமுறை. "மூலோபாய அமர்வுகள்".

மூலோபாய திட்டமிடலின் விவரக்குறிப்பாக வணிகத் திட்டம். டி. நார்டன் மற்றும் ஆர். கப்லானின் சமநிலையான ஸ்கோர்கார்டு. சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டையின் அடிப்படையில் வளர்ச்சி மாதிரியின் நன்மைகள் மற்றும் வரம்புகள்.

தலைப்பு 6. சமீபத்திய கருத்துக்கள்மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மை துறையில் அணுகுமுறைகள். "மூலோபாய சஃபாரி" G. Mintzberg

மூலோபாய மேலாண்மைக்கான கிளாசிக்கல் அணுகுமுறைகளின் சிக்கல்கள் மற்றும் வரம்புகள். G. Mintzberg இன் "மேட்ரிக்ஸ்" ஏற்றுக்கொள்ளும் முறை பற்றிய விமர்சனம் மூலோபாய முடிவுகள். மூலோபாய நிர்வாகத்தின் சிக்கலான மற்றும் முரண்பாடான செயல்முறையின் வெளிப்பாடாக மூலோபாய நிர்வாகத்தின் கருத்துகளின் பன்முகத்தன்மை.

தலைப்பு 7. மூலோபாய மேலாண்மையின் வளக் கோட்பாடு. ஜி. ஹேமல் மற்றும் கே. பிரஹலாத் ஆகியோரின் மூலோபாய அடிப்படைத் திறன்கள்.

90 களில் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் முக்கிய அமைப்பை மாற்றுதல். 20 ஆம் நூற்றாண்டு நிறுவனத்தின் முக்கிய ஆதாரங்களின் முதன்மையானது. நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையின் முக்கிய ஆதாரமாக மூலோபாய மைய (உள்) திறன்களின் வளர்ச்சி.

1. நான் (வாடிக்கையாளர்) தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள் / கல்வித் திட்டங்களில் படிப்பதற்கான சேர்க்கைக்கான விண்ணப்பத்தை அனுப்பும் போது என்னிடமிருந்து பெறப்பட்ட எனது தனிப்பட்ட தரவைச் செயலாக்குவதற்கு எனது ஒப்புதலைத் தெரிவிக்கிறேன்.

2. நான் சுட்டிக்காட்டிய மொபைல் எண் மொபைல் ஆபரேட்டரால் எனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட எனது தனிப்பட்ட தொலைபேசி எண் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறேன், மேலும் மற்றொரு நபருக்கு சொந்தமான மொபைல் ஃபோன் எண்ணைக் குறிப்பதால் ஏற்படும் எதிர்மறையான விளைவுகளுக்கு நான் பொறுப்பேற்கத் தயாராக இருக்கிறேன். என்னை.

நிறுவனங்களின் குழுவில் பின்வருவன அடங்கும்:
1. LLC "MBSH", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.
2. MBSH கன்சல்டிங் எல்எல்சி, சட்ட முகவரி: 119331, மாஸ்கோ, வெர்னாட்ஸ்கி அவென்யூ, 29, அலுவலகம் 520.
3. CHUDPO "மாஸ்கோ பிசினஸ் ஸ்கூல் - கருத்தரங்குகள்", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.

3. இந்த ஒப்பந்தத்தின் நோக்கங்களுக்காக, “தனிப்பட்ட தரவு” என்பது:
குழுமங்களின் இணையதளத்தின் பக்கங்களில் பயிற்சி / தகவல் பெறுதல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளுக்கான விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்யும் போது வாடிக்கையாளர் தன்னைப் பற்றி உணர்வுபூர்வமாகவும் சுதந்திரமாகவும் வழங்கும் தனிப்பட்ட தரவு
(அதாவது: கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன் (ஏதேனும் இருந்தால்), பிறந்த ஆண்டு, வாடிக்கையாளரின் கல்வி நிலை, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பயிற்சி திட்டம், வசிக்கும் நகரம், மொபைல் தொலைபேசி எண், மின்னஞ்சல் முகவரி).

4. வாடிக்கையாளர் - ஒரு தனிநபர் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி 18 வயதிற்குட்பட்ட ஒரு நபரின் சட்டப் பிரதிநிதியாக இருப்பவர்), பயிற்சிக்கான விண்ணப்பத்தை பூர்த்தி செய்தவர் / தகவல் பெறுதல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள் குரூப் ஆஃப் கம்பெனிகளின் இணையதளம், இவ்வாறு குழும நிறுவனங்களின் கல்வி / தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான தனது விருப்பத்தை வெளிப்படுத்துகிறது.

5. நிறுவனங்களின் குழு பொதுவாக வாடிக்கையாளரால் வழங்கப்பட்ட தனிப்பட்ட தரவின் துல்லியத்தை சரிபார்க்காது மற்றும் அவரது சட்ட திறன் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை. எவ்வாறாயினும், பதிவுப் படிவத்தில் (விண்ணப்பப் படிவம்) முன்மொழியப்பட்ட சிக்கல்களில் வாடிக்கையாளர் நம்பகமான மற்றும் போதுமான தனிப்பட்ட தகவல்களை வழங்குவதன் மூலம் நிறுவனங்களின் குழு தொடர்கிறது, மேலும் இந்தத் தகவலை இன்றுவரை பராமரிக்கிறது.

6. நிறுவனங்களின் குழுவில் இருந்து பயிற்சி / தகவல் பெறுதல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள் மற்றும் கல்வி / தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குதல் (ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை நிறைவேற்றுதல்) ஆகியவற்றிற்கு தேவையான தனிப்பட்ட தரவை மட்டுமே நிறுவனங்களின் குழு சேகரித்து சேமிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்).

7. சேகரிக்கப்பட்ட தகவல், சேவைகளை வழங்குவதற்கான வரவேற்பை நடத்துவதற்காக, வாடிக்கையாளர் குறிப்பிட்ட மின்னஞ்சல் முகவரி மற்றும் மொபைல் ஃபோன் எண்ணுக்கு தகவல் தொடர்பு சேனல்கள் (எஸ்எம்எஸ் அஞ்சல்) வழியாக மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் எஸ்எம்எஸ் செய்திகள் வடிவில் தகவல்களை அனுப்ப அனுமதிக்கிறது. நிறுவனங்களின் குழுவால், கல்விச் செயல்முறையை ஒழுங்கமைத்தல், குழும நிறுவனங்களின் விதிமுறைகள், நிபந்தனைகள் மற்றும் கொள்கைகளில் மாற்றங்கள் போன்ற முக்கியமான அறிவிப்புகளை அனுப்புதல். மேலும், தகவல் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகளில் ஏற்படும் அனைத்து மாற்றங்களையும் வாடிக்கையாளருக்கு உடனடியாகத் தெரிவிக்கவும், நிறுவனங்களின் குழுவில் பயிற்சிக்கான கல்வி மற்றும் சேர்க்கை செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கவும், வரவிருக்கும் பதவி உயர்வுகள், வரவிருக்கும் நிகழ்வுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு தெரிவிக்கவும் இது அவசியம். நிறுவனங்களின் குழுவின் பிற நிகழ்வுகள், அவருக்கு அஞ்சல்கள் மற்றும் தகவல் செய்திகளை அனுப்புவதன் மூலம், அத்துடன் நிறுவனங்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் கீழ் ஒரு தரப்பினரை அடையாளம் காணும் நோக்கத்திற்காக, வாடிக்கையாளருடனான தொடர்பு, அறிவிப்புகள், கோரிக்கைகள் மற்றும் தகவல்களை அனுப்புதல் உட்பட சேவைகளை வழங்குதல், அத்துடன் வாடிக்கையாளரிடமிருந்து கோரிக்கைகள் மற்றும் விண்ணப்பங்களை செயலாக்குதல்.

8. வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட தரவுகளுடன் பணிபுரியும் போது, ​​ஜூலை 27, 2006 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எண் 152-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தால் நிறுவனங்களின் குழு வழிநடத்தப்படுகிறது. "தனிப்பட்ட தரவு பற்றி".

9. எந்த நேரத்திலும் நான் மின்னஞ்சல் மூலம் தகவல்களைப் பெறுவதில் இருந்து விலகலாம் என்று எனக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது: . கடிதத்தின் கீழே உள்ள "சந்தாவிலக்கு" இணைப்பைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் எந்த நேரத்திலும் மின்னஞ்சல் முகவரி மூலம் தகவலைப் பெறுவதில் இருந்து குழுவிலகலாம்.

10. முகவரிக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புவதன் மூலம் நான் சுட்டிக்காட்டிய மொபைல் எண்ணுக்கு எந்த நேரத்திலும் SMS அஞ்சல்களைப் பெற மறுக்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது:

11. வாடிக்கையாளர்களின் தனிப்பட்ட தரவை அங்கீகரிக்கப்படாத அல்லது தற்செயலான அணுகல், அழித்தல், மாற்றியமைத்தல், தடுப்பது, நகலெடுத்தல், விநியோகம் மற்றும் அதனுடன் மூன்றாம் தரப்பினரின் பிற சட்டவிரோத செயல்களில் இருந்து பாதுகாக்க தேவையான மற்றும் போதுமான நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளை நிறுவனங்களின் குழு எடுக்கிறது.

12. இந்த ஒப்பந்தம் மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் பயன்பாடு தொடர்பாக எழும் வாடிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு இடையிலான உறவுகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்திற்கு உட்பட்டவை.

13. இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம் நான் 18 வயதுக்கு மேற்பட்டவன் என்பதை உறுதிசெய்கிறேன், மேலும் இந்த ஒப்பந்தத்தின் உரையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நிபந்தனைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறேன், மேலும் எனது தனிப்பட்ட தரவைச் செயலாக்குவதற்கு எனது முழு தன்னார்வ ஒப்புதலையும் அளிக்கிறேன்.

14. வாடிக்கையாளர் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு இடையேயான உறவுகளை நிர்வகிக்கும் இந்த ஒப்பந்தம், சேவைகளை வழங்கும் முழு காலத்திலும் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவின் இணையதளத்தின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான வாடிக்கையாளர் அணுகல் முழுவதும் செல்லுபடியாகும்.

LLC "MBSH" சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.
MBSH கன்சல்டிங் LLC சட்ட முகவரி: 119331, மாஸ்கோ, வெர்னாட்ஸ்கி அவென்யூ, 29, அலுவலகம் 520.
CHUDPO "மாஸ்கோ வணிக பள்ளி - கருத்தரங்குகள்", சட்ட முகவரி: 119334, மாஸ்கோ, லெனின்ஸ்கி ப்ரோஸ்பெக்ட், 38 ஏ.