Ce job să alegi într-o criză. Idei de afaceri cu investiții minime. Căutarea și dezvoltarea de noi nișe economice

Numai Alegeți cu atenție domeniul dvs. de lucru, acordând atenție opțiunilor care vor fi mereu solicitate. Deci, ce va fi profitabil astăzi și întotdeauna?

Familia are un salariu mare sau unul mic, părinții vor îmbrăca mereu copilul. Prin urmare, descoperirea magazin pentru copii, și chiar clasa economică, va fi o întreprindere de succes.

Costul mediu de deschidere va fi de 200-300 de mii de ruble. Aceasta se referă la un magazin cu o suprafață mică de vânzare, aproximativ 20 de metri pătrați. Cea mai mare parte a costurilor va merge la achiziționarea de bunuri.

Cât de curând se vor achita costurile?

Marja pe mărfuri poate ajunge la 200-300%, amortizarea cu alegerea corectă a locației are loc în aproximativ 8-12 luni.

Cumpărați produse

Dacă puteți pune o jachetă veche pe un copil, atunci nu există produse vechi. De aceea vânzarea alimentelor în orice moment afaceri profitabile.

În funcție de zonă și sortiment, perioada de rambursare este de la 1 la 2 ani. Adevărat, va trebui să alergi în jurul autorităților și să aduni o mulțime de documente.

Câți bani câștigă un magazin alimentar?

Cifra este individuală pentru fiecare specific priza. Organizându-ți magazinul după toate regulile și alegând un loc potrivit pentru acesta, afacerea poate fi transformată într-una foarte profitabilă. Profitul zilnic variază de la 5 mii de ruble la câteva sute de mii.

Agentie de publicitate

Este în criză. Pentru a vinde un produs sau serviciu, acesta trebuie să fie bine promovat.

Deschidere agentie de publicitate necesită o investiție minimă, mai multe calculatoare cu programe adecvate, o imprimantă pentru tipărirea broșurilor publicitare, mese și scaune pentru angajați. Acest lucru este suficient pentru a începe, dar apoi, desigur, va trebui să achiziționați echipamente speciale.

service auto

Dacă nu toată lumea poate cumpăra o mașină în timpul unei crize, atunci reparația auto nu simte scăderea fluxului de clienți.

Prin urmare, un service auto care oferă servicii de reparații auto ieftine va fi întotdeauna profitabil.

Pret intrebare. Deschiderea unui service auto va costa cel puțin 500 de mii de ruble, puteți cumpăra echipament folosit pentru a economisi bani. Rambursarea depinde direct de fluxul de clienți, comenzile constante ajung în decurs de 6 luni.

Farmacie

În ciuda dificultăților de a deschide o farmacie, aceasta poate aduce profituri stabile și mari, sub rezerva unei singure reguli: locatie bine aleasa- aceasta este foarte afacere bunaîntr-o criză, pentru că oamenii se vor îmbolnăvi mereu.

Cum să alegi un loc?

Uneori este ciudat să vezi cum 3 farmacii sunt situate pe aceeași stradă deodată și nu există una singură în microcartierul vecin. Alege doar o astfel de zonă.

servicii funerare

Dacă renunțăm la tragedia și durerea celor îndoliați, atunci afacerea serviciilor funerare pare una foarte profitabilă. Oferiți servicii legate de procesul de înmormântare și toate detaliile aferente: sicrie, coroane, autobuze și multe altele.

Câți bani vor trebui investiți?

În funcție de ce fel de servicii funerare veți oferi, investițiile pot varia de la 500 de mii de ruble până la infinit.

Adevărat, investițiile se plătesc după primele 10-15 comenzi, deoarece oamenii nu se zgârcesc la înmormântări, precum și la nunți.

Organizarea sărbătorilor

Chiar și într-o criză, oamenii vor sărbători momentele importante din viața lor cu tot fastul posibil. Deschideți o agenție care vă va ajuta la organizarea vacanței. Dar nu vă concentrați doar pe nunți, acordați atenție zilelor de naștere și petrecerilor corporative.

Compune program de divertisment, coordonând meniul și decorand camera, tu puteți câștiga de la 5-20 de mii de ruble pentru un eveniment.

Cât de mult să investești în publicitate?

Pentru a avansa pe piață printre concurenți, nu uitați să vă comandați reclamă bună. Alocați 10 mii de ruble pentru început, se va plăti rapid cu transpirația crescută a clienților.

Încă te gândești să fii în criză? Alege oricare dintre opțiunile propuse și acționează!

Criza economică corectează planurile oamenilor de afaceri și ale clienților acestora, iar ambele cad sub lovitura. Oamenii devin mai puțini bani salariile scad si preturile cresc. Proprietarii afacerii lor trebuie să caute noi perspective de câștig. Dintre liniile de afaceri, ar trebui să le alegeți pe cele care se bazează pe nevoile de bază ale unei persoane. Luați în considerare câteva idei populare despre ce să faceți într-o criză.

Ce linii de afaceri prosperă în perioade de criză?

Cele mai mari pierderi sunt așteptate de oamenii de afaceri care lucrează în domeniul divertismentului și vând bunuri premium. Pe aceasta, populația începe să economisească în primul rând. Contrar credinței populare, o criză este un motiv pentru a nu închide propria afacere, ci o oportunitate pentru noi perspective de dezvoltare.

Într-o perioadă dificilă din punct de vedere economic pentru țară, merită să acordați atenție caracteristicilor de a face afaceri:

• Capacitatea de plată este în scădere, dar oamenii sunt încă dispuși să cheltuiască bani pentru satisfacerea nevoilor de bază - locuințe, hrană și îmbrăcăminte. Când decideți ce să faceți într-o criză, luați în considerare mai întâi aceste domenii.
• Produsele ieftine sunt la cea mai mare cerere, chiar dacă calitatea are de suferit. Atenție la chineză și Producătorii ruși producerea de bunuri de consum.
• În producție, personalul este redus; conform statisticilor, o treime din întreprinderile mici intră în faliment. Piața muncii este supraaglomerată, cei care vor să muncească sunt gata să accepte salarii mai mici.
• Oamenii nu au tendința de a cumpăra lucruri noi, este mai profitabil să reparați electrocasnicele sau încălțămintea stricate.

Sfat important! Într-o perioadă de criză, nu ar trebui să investești sume semnificative într-o afacere nouă, să încerci să faci afaceri cu un mic capital de pornire.

Fiți gata să implementați idei noi, treceți la domeniile de afaceri conexe dacă ceva nu merge bine. Încercați să găsiți direcția în cerere.

Salutare dragi cititori. Astăzi vom vorbi despre afaceri în timpul crizei din 2019 și vom împărtăși o mică selecție de idei de afaceri relevante într-o perioadă instabilă de criză. Dacă aveți propriile idei, le așteptăm în comentariile de sub articol.

Ce să deschizi o afacere într-o criză

Acesta este probabil întrebarea principală pentru toți cei care vor să câștige bani în timpul crizei. Să vedem ce au de spus antreprenorii de succes despre asta.

Fondatorul și proprietarul Tinkoff Bank.

Potrivit lui Oleg Tinkov, Atentie specialaîn vremuri de criză ar trebui acordată domeniului medical și tot ceea ce este legat de acesta. Cu o abordare rezonabilă, startup-urile care se concentrează pe producția de suplimente alimentare, medicamente, echipamente pentru clinici și lanțuri de farmacii pot fi profitabile. Concurența redusă și cererea în creștere creează condiții ideale pentru privat institutii medicaleși sectorul spitalicesc.

În lipsa unor investiții inițiale mari, Oleg Tinkov sfătuiește să acorde atenție pieței promițătoare pentru dezvoltarea de aplicații pentru gadgeturi și consultanță online. Omul de afaceri crede pe bună dreptate că Rusia se află în spatele multor evoluții mondiale în domeniul medicinei și le îngrijește până la 15-20 de ani și există o mulțime de oportunități de copiere pentru nou-veniți.

Un venit bun în viitor poate fi asigurat prin investiții în dezvoltare medicală și cercetare și dezvoltare. Singura problemă este costul ridicat și perioada lungă de amortizare a unor astfel de proiecte de afaceri, iar în Rusia nu sunt obișnuiți să facă acest lucru.

Fondator și proprietar al unor companii precum Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (un lanț de librării) și Rubezh (cafenele și restaurante).

Proprietarul rețelei firme celebre consideră că în aceste condiții de criză este mai bine să demarăm proiecte de afaceri legate de înlocuirea importurilor. Un indiciu va fi dat de analiza pieței de tranzacționare și statistici vamale pentru ultimii ani s. Poate fi vorba despre unele tipuri de alimente, a căror cerere a fost stabilă. El crede că criza nu a schimbat nici oamenii, nici oficialii.

Vadim Dymov este convins că este posibil să atingem vârfuri financiare prin deschiderea de noi proiecte în agricultură. Ca opțiune, el propune utilizarea cotelor de teren de stat pt Orientul îndepărtat pentru a cultiva boabe de soia care pot fi exportate în China. O afacere riscantă, dar simplă poate aduce profituri semnificative.

Omul de afaceri nu exclude succesul la deschiderea de startup-uri din domeniul logisticii constructiei de masini si componente pentru asamblarea unitatilor. El susține că există nișe absolut gratuite pentru dezvoltarea afacerilor mijlocii și mici în orase mici departe de Moscova. De ce să nu deschidem un atelier de tâmplărie pentru a produce mobilier casnic excelent? Brusc? Dar este foarte plăcut să-ți creezi și să-l folosești pe al tău, să-ți ridici propriul brand.

Fondator și proprietar al rețelei de pizzerii „Dodo Pizza”.

Potrivit lui Fedor Ovchinnikov, timpul de criză este o perioadă favorabilă deschiderii aproape oricărei afaceri. La urma urmei, această criză pur și simplu formează una nouă din sistemul de coordonate obișnuit, iar viața continuă să meargă ca de obicei. Se schimbă doar regulile jocului și devine important nu „ce”, ci „cum” să acționezi în noile condiții.

Fedor Ovchinnikov este încrezător că Mercedes va fi la cerere chiar și în timpul crizei. Principalul lucru este să găsești un model de afaceri optim și competitiv pentru a câștiga în condiții moderne.

Fedor Ovchinnikov a suferit un eșec major la începutul carierei sale financiare. Primul său proiect de vânzare de cărți s-a dovedit a fi neprofitabil și a eșuat, dar a ajutat doar omul de afaceri să dezvolte o nouă strategie. Acum antreprenorul tratează începutul fiecărei afaceri sale ca și cum ar fi o criză gravă în curte. Își pune imediat o întrebare rezonabilă: „Ce se va întâmpla cu proiectul său de afaceri când totul va merge prost, chiar dacă în acest stadiu totul este bine?” Pe bună dreptate crede că în această perioadă grea și nouă se poate forma o afacere sănătoasă și puternică în țară.

Fondator și proprietar al companiei Expedition.

Potrivit antreprenorului Alexander Kravtsov, acum este un moment minunat pentru orice întreprindere nouă. Aici este important să-ți investești sufletul într-un proiect de afaceri și să menții un spirit bun. Dacă nu vă ascundeți și nu vă retrageți, atunci totul se poate dovedi a fi o afacere excelentă și profitabilă.

Alexander Kravtsov crede că nu există crize. Acum există o mulțime de piețe care pierd bani. Dar există multe întreprinderi care sunt pur și simplu copleșite de comenzi stabile. De exemplu, singurul firma ruseasca pentru fabricarea ghiozdanelor se încarcă la capacitate maximă.

Omul de afaceri consideră că subiectele interesante și relevante pentru o nouă afacere sunt alimentația și dezvoltarea turismului.

Este mai bine să devii mai activ în acele nișe financiare de unde ai plecat investitii straine. Însă el recomandă să fie mai atent cu elementele fixe de cheltuieli. În piață au loc schimbări serioase în favoarea angajatorului: sunt eliberați mulți specialiști activi și calificați care pot fi de folos pentru noi proiecte.

Alexander Kravtsov consideră că un om de afaceri aflat în criză ar trebui să devină un cinic: nu plătiți chirii mari, nu plătiți prime umflate și nu investiți în proiecte dubioase.

TOP - 15 idei de afaceri în criză

Mai jos am adunat 15 idei de afaceri mici într-o criză. Acesta nu este tot ce se poate descoperi într-o situație economică instabilă, așa că vom încerca să suplimentăm articolul. Inclusiv ideile tale, pe care le lași în comentarii!

De asemenea Informatii utile puteți afla din articolul despre .

Ideea de afaceri numărul 1 - Deschiderea unui magazin online

Costuri inițiale- de la 200 000 de ruble.

Esența generală a ideii propuse este dezvoltarea și organizarea unui magazin online, vânzarea de mărfuri prin intermediul site-ului, livrarea acestuia către clienți folosind serviciu de curierat sau poștă obișnuită. Relevanța unui astfel de proiect este confirmată de numeroși analiză economică piaţă. Serviciul este din ce în ce mai solicitat în rândul cumpărătorilor de mediu categorie de vârstă, iar creșterea lunară a pieței vorbește despre perspectivele acesteia.

Atunci când intenționează să deschidă un magazin online de îmbrăcăminte pentru femei sau copii, proprietarul se confruntă cu următoarele costuri:

• costurile de dezvoltare și suport tehnic funcționarea neîntreruptă a site-ului;
• salariu administrator, curier;
• dacă este necesar, închiriază un depozit;
• costurile de transport pentru achizitionarea bunurilor.

Chiria pentru spațiile unui magazin staționar este înlocuită cu conținutul site-ului, achiziția software, costurile de publicitate.

Procentul mediu de profitabilitate al magazinelor de tricotaje și îmbrăcăminte este la nivelul de 20-25%. Când investiți în achiziționarea de bunuri mai mult de 200.000 de ruble, lunar profit net poate fi de la 40.000 de ruble. Promovând activ un magazin online, analizând sortimentul și costurile, puteți rambursa un astfel de proiect în 4-6 luni.

Ideea de afaceri numărul 2 - Deschiderea unui fast-food stradal

Costul estimat al proiectului- 275.000 de ruble.

Esența ideii este deschiderea unui mic punct de vânzare pentru fabricarea și vânzarea unui anumit tip de gustări și băuturi către consumator. Spre deosebire de obișnuitele shawarma și hot dogs, proiectul își propune să dezvolte o gamă bazată pe sandvișuri cu umpluturi hrănitoare și gustoase, sandvișuri clasice sau închise. Relevanța ideii constă în cererea constantă de produse fast-food. În timpul crizei, oamenii sunt mai puțin probabil să iasă la restaurante și optează din ce în ce mai mult pentru mâncare stradală rapidă și ieftină.

Este mai bine să deschideți un astfel de punct staționar în locuri cu un flux mare de oameni: lângă stații de metrou sau stații de autobuz, centre comerciale, mai multe institutii de invatamant. Costuri principale:

• inchirierea unui loc de comert;
• achiziționarea unui stand, cort sau remorcă;
• achizitionare vitrine termice si frigorifice, utilaje pentru lucru.

Dacă ne bazăm calculul venitului aproximativ pe o cifră de afaceri zilnică de aproximativ 8.000 de ruble, atunci putem vorbi despre un venit mediu lunar de 240.000 de ruble. Cu o rentabilitate de 30% stabilită în preț, un astfel de fast-food de stradă se va amortiza în 5 luni. Puteți crește afluxul de clienți adăugând preparate cu ingrediente non-standard, oferte pentru vegetarieni sau cunoscători ai alimentelor sănătoase care au dificultăți în găsirea unui punct de catering decent.

Ideea de afaceri numărul 3 - Deschiderea unei cafenele cu clătite pe roți

Investitie initiala- 400.000 de ruble.

Ideea de afaceri se bazează pe echiparea unui punct de coacere a clătitelor, organizarea producției de umpluturi speciale și vânzarea acestui fast-food original către cumpărător. Există destul de multe companii pe piață care oferă un produs delicios, așa că concurența în sector este mare. Bazându-vă pe produse non-standard pentru umpluturi, servire frumoasă, gust excelent, puteți obține un profit stabil și clienți obișnuiți.

Pentru a organiza procesul, este mai bine să alegeți un punct mobil care poate fi mutat la schimbarea locului comercial, transportat pentru a participa la evenimente și sărbători legale. Echipamentul său va deveni principalul element de cost pentru deschiderea unei cafenele de clătite.

Dezvoltarea cu succes a producției este posibilă în cazul:

• o gamă largă de umpluturi interesante;
• profesionalismul personalului;
• alegerea corectă a locației.

În majoritatea acestor întreprinderi, nivelul marjei este de 80-100%, ceea ce acoperă integral facturile de utilități, toate costurile și oferă un profit stabil. Despre autosuficiență deplină putem vorbi doar după câteva luni datorită costului inițial scăzut al acestui produs, a multă concurență.

Ideea de afaceri numărul 4 - Brutărie și cofetărie

Valoarea aproximativă a investiției- 1.000.000 de ruble.

Este de remarcat faptul că oamenii vor dori mereu să mănânce, în legătură cu asta, deschiderea unei afaceri în domeniul alimentației în perioada de criză devine relevantă, chiar și atunci când economia nu este în regulă în țară. Firme mici, combinând funcțiile unei brutărie și ale unui magazin, câștigă popularitate în orașele mari. Un sortiment interesant si o atmosfera placuta familiara pot atrage cumparatori cu venituri diferite. Esența acestei idei este proiectarea și deschiderea unei întreprinderi complet echipate, care este angajată în coacerea și vânzarea produselor de panificație și cofetărie către consumator.

Pentru a găzdui o brutărie și o patiserie, este necesar să selectați cu atenție un loc cu trafic bun. În mod ideal, dacă există un centru comercial, o stație de autobuz sau un bloc de birouri în apropiere. Proiectul poate fi dezvoltat în două direcții:

• o brutărie și cofetărie simplă cu zonă de vânzare;
• o brutărie cu o mică cantină pentru vizitatori.

Prima variantă este mai economică din punct de vedere al investițiilor și necesită mai puțin timp pentru organizare. Cu o locație bună, o brutărie poate deservi 300 - 800 de vizitatori pe zi, fiecare dintre care va face o achiziție în valoare de 200 - 400 de ruble. Rentabilitatea aproximativă a unei întreprinderi mici fără cantină este de 20%.Cu astfel de volume de comerț, costurile de deschidere a unei brutărie și cofetărie se vor amortiza în mai puțin de 10-12 luni.

Ideea de afaceri #5 – Deschiderea unei companii de outsourcing

Investiție minimă- 550.000 de ruble.

Esența unui astfel de proiect este crearea unei companii de outsourcing care oferă diverse servicii către terți contra cost. Ca specializare principală, puteți alege suport contabil sau juridic de afaceri, rezolvarea problemelor financiare sau IT, crearea unui call center extern pentru a lucra cu comenzile. Piața pentru astfel de firme de outsourcing este abia în curs de dezvoltare, ceea ce face ca proiectul de afaceri să fie relevant. În timpul unei crize, multe companii reduc personalul și le este mai profitabil să externalizeze sarcini.

Pentru a organiza și începe munca, este necesar să rezolvați două sarcini specifice:

• inchirierea unui spatiu convenabil de birouri in zona centrala a orasului;
• atragerea către personal de adevărați profesioniști în domeniul ales.

Pe lângă costurile inițiale de închiriere și decorare a unui birou, este necesar să se investească o parte din fonduri în publicitate și întreținerea vieții în primele luni de formare. Lucrul cu clienții se realizează pe baza unui contract special. Costul serviciilor este calculat individual pentru fiecare situație de lucru. Trebuie acordată multă atenție calității și completității lucrării. Acest lucru va ajuta la atragerea clienți obișnuiți si cresterea nivelului de profitabilitate al companiei de outsourcing.

Ideea de afaceri #6 - Deschiderea unei cantine

Investiție minimă- 1.000.000 de ruble.

Esența proiectului este deschiderea unei întreprinderi mici Catering sub forma unei cantine de oraș. Serviciile ei vor fi solicitate în rândul persoanelor cu venituri diferite: studenți, pensionari, călători de afaceri. Astfel de cantine la buget au o cerere stabilă și prezintă o concurență scăzută chiar și în orașele mari.

După ce ați ales formatul de lucru, ar trebui să vă decideți asupra camerei. Trebuie să respecte pe deplin anumite cerinte tehnice. Cea mai bună variantă ar fi să închiriezi un fost local de catering sau o sală spațioasă lângă gară, universități, centre comerciale.

Principalele elemente de cost pot fi:

• renovarea spațiilor pentru vizitatori;
• achiziționarea de echipamente de bucătărie și comerciale;
• pregătirea și întreținerea echipei.

Se consideră optim să găzduiască până la 50 de vizitatori în același timp. Volumul de lucru variază în funcție de ora zilei de lucru. Indicatorul mediu este o permeabilitate de 50-60% cu un cec pentru 200-300 de ruble. Venitul zilnic al unei cantine cu un astfel de volum începe de la 25.000 de ruble. Luând în considerare toate costurile generale și costul închirierii unei camere, un astfel de proiect de afaceri „delicios” poate plăti într-un an de funcționare stabilă.

Ideea de afaceri numărul 7 - Afaceri în producția de case cu cadru

Investiție minimă- 500.000 de ruble.

Esența unui astfel de proiect este dezvoltarea și implementarea unei idei de afaceri pentru construcția de case cu cadru la cheie. Achiziția de case mici din lemn este la cerere în rândul clasei de mijloc, care caută să se apropie de natura în afara orașului. Lucrari de constructie de la fundație până la livrarea la cheie nu depășește câteva luni. Suma accesibilă a costurilor materialelor face ca casele cu cadru să fie o investiție bună.

Pentru implementarea proiectului va fi necesară deschiderea mai multor birouri în diferite raioane, care vor accepta comenzi și vor încheia contracte de vânzare a obiectelor finite. În prima etapă, principalele investiții vor fi:

• pregătirea și salariile echipelor de construcții;
• întreținerea personalului din birou;
• cheltuieli de publicitate;
• achiziționarea truselor de scule necesare.

Nivelul de profitabilitate este calculat pe baza costului materialelor cheltuite pentru obiect. În medie, un metru de spațiu de locuit costă 30-40 de mii de ruble. Poate fi vândut la un preț de 70 de mii de ruble, după ce a primit un profit net după vânzarea unei cabane sau a unei case de oraș în valoare de până la 2 milioane de ruble. O astfel de afacere poate deveni profitabilă și poate aduce un venit stabil, dând roade după două proiecte finalizate.

Ideea de afaceri numărul 8 - Deschiderea unei coafore clasa economică

Valoarea investițiilor de capital- peste 300.000 de ruble.

Esența ideii de afaceri este deschiderea unui mic salon de coafură care oferă o gamă completă de servicii necesare pe preturi accesibile. Un astfel de proiect va fi relevant în orașele mari și mijlocii datorită cererii constante a populației diferite vârsteși prosperitate. Oferind servicii de calitate la prețuri accesibile pentru majoritatea clienților, puteți realiza un proiect cu un venit stabil.

Cea mai mare parte a costurilor sunt pentru achiziționarea de mobilier specializat, echipamente de lucru și produse cosmetice, proiectarea și echiparea unui salon de coafură. O bună capacitate de traversare este asigurată de deschiderea sa într-o zonă rezidențială dens populată de lângă stația de autobuz, Mall-uri. Pentru profit suplimentar, puteți:

• să folosească transferul locurilor de muncă pentru închiriere în locul personalului angajat;
• invitați reprezentanți ai profesiilor conexe să subînchirieze pentru a crește fluxul de clienți (manichiuriști, make-up artiști).

Cu o verificare medie pentru un serviciu de 250 de ruble și deservirea a cel puțin 16 vizitatori pe tură, perioada de rambursare a investițiilor este planificată să fie de până la 18 luni. Extinderea listei de servicii, organizarea de promoții și autopromovare va contribui la îmbunătățirea rezultatului, garantând o rentabilitate de 29%.

Ideea de afaceri numărul 9 - Deschiderea unei farmacii

Costuri inițiale- de la 500 000 de ruble.

Esența ideii este achiziționarea cu ridicata a unei game largi de medicamente și organizarea unei farmacii staționare pentru vânzarea cu amănuntul a acestor medicamente către populație. Având în vedere cererea mare pentru acest tip de produs, chiar și cu nivelul de concurență existent, proiectul poate fi o idee financiară foarte profitabilă.

bine si profit stabilîn acest domeniu de afaceri depinde de Politica de prețuri, alegând cei mai stabili furnizori și plasamente. O mică farmacie care funcționează ca discount va avea o cerere stabilă în rândul populației din zona rezidențială. Deschiderea acestuia este optima in apropierea statiilor de metrou, statiilor de transport sau supermarketurilor alimentare.

Pentru implementarea proiectului, veți avea nevoie de:

• spații nerezidențiale special transformate;
• personal cu studii adecvate;
• încheierea de contracte cu furnizori de încredere.

Rentabilitatea unei farmacii este direct proporțională cu cifra de afaceri a medicamentelor. Având în vedere particularitățile legislației, antreprenorii stabilesc marje mari pentru unele grupuri de droguri. Veniturile suplimentare provin din vânzarea de echipamente medicale, articole de igienă, alimente pentru copii.

Ideea de afaceri numărul 10 - Deschiderea unui magazin comision pentru copii

Investiții estimative- 300.000 de ruble.

Esența generală a ideii - organizarea magazin mic să accepte bunuri spre vânzare de la clienți în scopul revânzării ulterioare, ținând cont de un anumit comision către vânzător. Acest domeniu de activitate este în creștere rapidă. Produsele de calitate pentru bebeluși sunt la mare căutare, mai ales cu austeritatea financiară în multe familii tinere.

Suma principală a cheltuielilor cade pe închirierea unei camere mici, reparația și echipamentul acesteia. echipamente comerciale, mobilier si standuri. Proiectul nu necesită achiziționarea de articole din depozitele angro, dar o componentă importantă este publicitatea constantă pentru a atrage potențiali cumpărători și vânzători.

Este mai bine să deschideți un magazin într-o zonă dens populată, lângă supermarketuri sau clinici pentru copii. Investițiile mici vor necesita:

• designul colorat al fațadei;
• conținutul site-ului sau grupurilor din rețelele sociale;
• salariile personalului.

Pentru un astfel de proiect, economiștii consideră un nivel bun de profitabilitate de 12-15%. Cu o cifră de afaceri zilnică de 15.000 de ruble, profitul net lunar minus toate cheltuielile poate fi de 30.000 de ruble. Economiile pot fi realizate făcând o astfel de întreprindere o afacere de familie și nu angajând angajați din afară.

Ideea de afaceri #11 – Deschiderea cursurilor de formare

Relevanța acestei idei constă în faptul că părinții nu vor economisi pe copii nici măcar în timpul unei crize economice. Școli private prin studiu limbi straine sau pregătirea copiilor pentru examenul unificat de stat poate să nu fie accesibilă pentru unii părinți în timpul unei crize, dar cursurile private bugetare (individuale sau ca parte a unui grup non-mic) sunt destul de reale.

Investițiile estimate depind de amploarea afacerii. Puteți achiziționa toate instrumentele necesare de învățare interactivă și puteți organiza cursuri de pregatire acasă sau închiriat la oră spatiu de birouri. Restul costurilor vor merge la publicitate: în social. rețele, avizier, ziare etc.

Ideea de afaceri #12 - Produse agricole

În timpul crizei, multe produse din supermarketurile mari cresc prețul. În această perioadă, vânzarea produselor agricole direct de la fermier devine deosebit de relevantă. Primind totul Documente necesare poti organiza un punct stationar in piata sau o vanzare mobila: lapte, oua, branza de vaci, carne de porc, vita, pasare etc.

Costurile inițiale vor depinde de dimensiunea organizației de afaceri. Este posibil să fie nevoie să cumpărați o cisternă specială pentru lapte, să închiriați un pavilion de vânzări sau să angajați un vânzător și șofer. În plus, puteți dezvolta un design individual pentru compania dvs., inclusiv costul autocolantelor de marcă pe mașini și produse.

Ideea de afaceri nr. 13 - Cumpărați „toate la un preț”

Investiții estimative- 700.000 de ruble.

Este de remarcat faptul că toate magazinele de pe piață din această zonă „au crescut” în timpul crizei. În căutarea celui mai bun preț, oamenii încearcă să economisească cât mai mult posibil vizitând tot mai mult magazinele cu preț fix. Sortimentul va depinde de preferințele dumneavoastră, de la produse ieftine până la articole de uz casnic.

Puteți achiziționa o franciză sau puteți deschide un magazin pe cont propriu. În orice caz, esența va fi aceeași. Costurile vor merge la:

• inchiriere de spatii;
• achiziționarea de echipamente comerciale;
• primul lot de mărfuri;
• angajarea de angajati.

Ca în orice afacere, nu uitați de locația bună a outlet-ului: o stradă aglomerată, o zonă de plimbare.

În calitate de furnizor, puteți lua în considerare opțiunea de a cumpăra bunuri din China.

Ideea de afaceri nr. 14 - Afaceri de producție sau substituție de import

Înlocuirea importurilor - moment cheieîn organizarea afacerilor în perioada recesiunii economice. În plus, politica statului este în întregime îndreptată în această direcție. Există multe granturi și investiții de la terți în organizarea producției în țara noastră. Pentru unii, acest lucru poate fi nou, dar mărfurile pot fi transportate nu numai din China, ci și în China! Multe produse alimentare de acolo au un preț mare, iar dacă organizezi corect livrarea, dar poți vorbi despre o afacere promițătoare.

În plus, în timpul unei crize, produsele importate cresc din cauza fluctuațiilor valutare. În acest sens, cererea de bunuri autohtone cu prețuri acceptabile stabile este în creștere. Aceasta este baza pentru organizarea unei afaceri de producție.

Aceasta poate include, de asemenea produse agricole(miere, nuci, carne, lapte, brânzeturi etc.), producție textilă, conservare(pește, cereale, legume etc.), legume proaspete si fructeși mult mai mult.

Ideea de afaceri numărul 15 - Salon de înfrumusețare acasă

Investiții estimative - 30 000.

Popularizarea maeștrilor care vor veni la tine acasă și se vor pregăti pentru evenimente importante și-a câștigat relevanță tocmai într-o criză. Saloanele de înfrumusețare nu reduc prețurile pentru serviciile lor, dar frizerii privați, make-up artiștii, manichiuriștii iau mult mai puțini bani, în plus, nu trebuie să împartă cu proprietarul și să plătească chirie.

Toate costurile inițiale vor merge către trecerea cursurilor speciale, achiziția echipamentul necesar si pentru publicitate. Pentru a pregăti un portofoliu, vă puteți încerca abilitățile pe rude apropiate, prieteni.

Concluzie

Acum știi cum să deschizi o afacere într-o criză. Nu este instrucțiuni pas cu pas ci numai idei. Vom fi bucuroși să discutăm cu dumneavoastră în comentarii despre problemele micilor afaceri în timp de criză și așteptăm idei de la dumneavoastră care, în opinia dumneavoastră, pot fi demarate în Rusia în timpul crizei.

Și, de asemenea, aruncați o privire la secțiunea -. Acolo vei gasi si mai multe colectii de articole cu idei de afaceri.

Se întâmplă adesea ca planurile pentru un viitor fericit și pașnic să se prăbușească brusc. Nu are neapărat legătură cu greșelile personale la locul de muncă sau cu deciziile de afaceri proaste. Globalizarea a afectat atât de mult toate țările dezvoltate încât un simplu neprofesionist are puțin efect atunci când economia unui întreg stat sau a lumii este în febră.

Prin urmare, rămâne doar să acceptăm realitățile situației actuale și să experimentăm valurile constant recurente ale crizei, gândindu-ne ce fel de afaceri să faci în criză.

Ce să faci într-o criză?

Într-o lume în care capitalul fictiv este de multe ori mai mare decât capitalul real, o criză nu este ceva nou și surprinzător, dar vine întotdeauna brusc și la momentul nepotrivit. Antreprenorii nepregătiți își pierd activele, iar angajații își pierd locurile de muncă.

Există 2 opțiuni pentru un om de afaceri în timpul unei recesiuni economice:

• Încercați să vă restabiliți și să vă stabiliți fosta afacere, care este posibil să nu fie solicitată în acest moment.
• Găsiți o nouă sursă de venit într-o zonă complet diferită, care este profitabilă chiar și într-o criză.

Pentru a face alegerea corectă, trebuie să determinați dacă va exista o cerere pentru bunuri sau servicii care au fost cumpărate în mod constant în perioada anterioară crizei. Dacă astfel de perspective nu sunt prevăzute, atunci ar trebui să căutați și alte nișe pentru implementarea proiectelor dvs. de afaceri, determinând ce fel de afacere să faceți în criza din 2016.

Când populația are mare nevoie resurse financiare, companiile care produc bunuri de lux și bunuri de folosință îndelungată scumpe sunt primele care suferă. Dacă se pune întrebarea dacă să lăsați bani pentru mâncare sau să plătiți o rată a unui credit de consum, atunci alegerea va fi evidentă.

Prin urmare, pentru a suporta cu succes consecințele crizei, este necesar să oferim oamenilor bunuri și servicii pentru care vor aloca bani de bunăvoie chiar și într-o situație economică dificilă. Deci, luați în considerare o afacere în criză - ce să faceți în 2016 și să obțineți profit.

Ce să faci în criza din 2016 - cele mai bune idei

Bunuri esentiale

Poate fi, de exemplu, medicamente sau haine, dar alimentele rămân cel mai solicitat produs. Trebuie să faci față oricând foametei și setei, așa că businessul alimentar este cel mai puțin afectat de declinul economiei. Carne, produse de panificație și cofetărie, apă și băuturi alcoolice - toate aceste bunuri sunt scoase de pe rafturi, indiferent de cursul de schimb al rublei de astăzi și de cât costă un baril de petrol.

Un om de afaceri trebuie să aleagă o anumită nișă, să-și prezinte corect produsul și să atragă cumpărători cu un preț favorabil, care va juca cel mai important rol în acest moment timp. O astfel de afacere poate fi începută chiar de la zero în bucătăria ta, doar cu pasiune pentru gătit și bani pentru primul lot de ingrediente. Și acesta este poate cel mai bun răspuns la întrebarea ce să faci într-o criză pentru a câștiga bani.

Reparatie auto

O mașină nouă este o investiție mare în vremuri de criză pentru care majoritatea oamenilor nu sunt pregătiți financiar. Prin urmare, reparația și întreținerea vehiculelor vechi sunt mai solicitate ca niciodată. În timpul unei crize economice, există, de asemenea, șanse mari de a obține piesele necesare sau un întreg magazin auto de la un om de afaceri ruinat pentru aproape nimic.

Blogging

Rețelele sociale și blogurile se confruntă cu un vârf de popularitate și puteți câștiga bani frumoși din asta. Blogger-ului i se cere să poată crea conținut unic și interesant pentru un anumit public țintă, iar toate veniturile se bazează pe publicitate care este plasată pe site sau folosită în postările în sine.

Vânzări directe

Acest tip de venit este potrivit pentru persoanele care au limba slăbită și care pot vinde orice produs, uneori chiar împotriva dorinței clientului. Un exemplu poate fi luat de la companii precum Avon sau Oriflame.

Ce fel de afacere să deschizi într-o criză - 15 idei de afaceri relevante pentru 2017-2018

Cel mai important lucru este că această afacere nu necesită investiții inițiale și prezența unui birou.

Orice investiție într-o perioadă instabilă este asociată cu un risc pe care mulți antreprenori ezită să-l asume singuri. În aceste situații, ei apelează la un specialist calificat pentru ajutor pentru a analiza situația și a sugera ce decizie ar trebui luată. Aceasta este una dintre cele mai bune opțiuni pentru ceea ce este profitabil de făcut într-o criză, pentru economiștii rămași fără muncă din cauza crizei.

Cursuri educaționale

Chiar și în cele mai dificile momente, părinții se străduiesc să-și ofere copilul educație mai bună, așa că cererea de tutori talentați nu scade niciodată. Mai mult, criza afectează piața muncii. Pentru a obține un loc de muncă decent, mulți oameni urmează diverse cursuri de specialitate în efortul de a-și îmbunătăți CV-ul în ochii unui viitor angajator.

afaceri cosmetice

Dorința femeilor de a fi atractive și de a avea grijă de sine nu poate fi ruptă de nicio criză, acesta este un fapt. Prin urmare, vânzările de produse cosmetice rămân ridicate chiar și în perioada de instabilitate economică. Pentru multe fete, însuși faptul de a cumpăra un nou parfum sau ruj este un remediu pentru stres și vă permite să uitați de problemele presante.

Pregatirea imobilului pentru vanzare

Piața imobiliară este foarte sensibilă la schimbările din economie, în perioadele de recesiune este extrem de dificil să găsești cumpărători pentru case și apartamente noi, oamenii pur și simplu nu au suficiente economii. Singurii care nu simt impactul crizei pe această piață sunt specialiștii în home staging. Sarcina acestor experți este de a oferi proprietății cea mai bună prezentare (efectuați reparații cosmetice, aranjați corect mobilierul sau îndepărtați un miros neplăcut din cameră). O astfel de muncă este cea mai potrivită pentru designeri sau constructori cu experiență implicați în repararea apartamentelor.

Îngrijirea bătrânilor

Sunt mulți bătrâni care au nevoie de îngrijire zilnică, dar rudele lor au programe prea încărcate și sunt lipsiți de capacitatea sau dorința de a o face singuri. Începerea unui serviciu de îngrijire a vârstnicilor nu este o idee rea de afaceri în niciun moment. În plus, sunt pensionari bogați care vor să vadă lumea și au acumulat fonduri pentru asta. Îi poți ajuta să-și realizeze visul și, în același timp, să câștige bani din aranjamentele de călătorie.

Afaceri de mediu

LA anul trecut Cererea de produse ecologice a crescut vertiginos Industria alimentară precum și în lumea modei. Întreprinderile care nu dăunează mediului au devenit deosebit de venerate.

Site-uri pentru reduceri si vanzari

Astfel de resurse sunt întotdeauna solicitate în rândul consumatorilor care caută economii maxime. Însă în timpul crizei, site-urile despre promoții, reduceri și vânzări devin deosebit de valoroase, aducând proprietarului un venit bun din publicitate.

angajat la distanță

Companiile mari folosesc orice metode pentru a-și reduce costurile. Emiterea sarcinilor pentru externalizare vă permite să scăpați de nevoia de a întreține un birou și reduce costul salariile. Lucrătorii de la distanță beneficiază și ei. Nu au nevoie să cheltuiască bani pentru călătorii și au posibilitatea de a-și controla programul.

Creare video online

Mersul la cinema este asociat cu cheltuieli considerabile, mai ales dacă în companie sunt iubitori de floricele de porumb. În acest sens, și cu dorința de a economisi bani, internetul a înlocuit vizitele la cinema pentru mulți oameni. Cererea de videoclipuri online de înaltă calitate a crescut și au apărut multe site-uri unde puteți vinde astfel de conținut.

franciza de afaceri la domiciliu

Pentru cei cărora le este frică să deschidă o afacere pe cont propriu, există posibilitatea de a cumpăra o franciză testată în timp care este concepută pentru o afacere de la zero acasă.

Asistent de tranzacționare online

Există o serie de site-uri online unde puteți vinde profitabil lucruri vechi sau inutile. Cu toate acestea, mulți oameni nu știu cum sunt aranjate aceste resurse și cum să lucreze corect asupra lor. Astfel de site-uri oferă posibilitatea de a tranzacționa în numele altora, iar oamenii folosesc de bunăvoie serviciile asistenților de vânzări care au un procent din fiecare tranzacție.

de asemenea interesant:

Comentarii la articole

Majoritatea oamenilor de pe planeta noastră se întreabă despre începerea unei afaceri în fiecare zi, dar și mai mulți oameni se gândesc la idei pentru propria afacere.
Depinde foarte mult de idee, pentru că ea pune bazele afacerii tale viitoare. Pentru a nu pierde timp, nervi și, bineînțeles, bani, trebuie să luați în considerare și să analizați doar ideile de afaceri care funcționează cu adevărat.

Care sunt ideile de afaceri funcționale?

Ideile de lucru pentru afaceri includ doar acele idei care vă pot aduce profitul dorit și, mai important, constant. Într-o idee, trebuie să vezi ceva ce nimeni altcineva nu a putut să-l vadă.

Cum să înțelegi că o idee pentru o afacere va funcționa și poți câștiga bani din ea?

Ideea unei afaceri va deveni funcțională atunci când vă deschideți afacerea vă va permite să câștigați o sumă de zile, care, la rândul lor, va plăti toate costurile de începere a unei afaceri. Nu te grăbi să tragi concluzii, pentru că la început afacerea ta îți poate aduce un venit bun, dar poate apărea un punct de cotitură și afacerea ta mică va muri încet.

Clasificarea ideilor de afaceri

Clasific toate ideile, pentru că este mai convenabil să le analizezi și să faci niște previziuni despre viitoarea ta afacere. Acestea sunt împărțite în trei grupe și anume:

• Foarte promițător;
• Nepromițător;
• Perspectivă medie;

Acum să aruncăm o privire mai atentă și să analizăm fiecare grup.

Nepromițător

Cele nepromițătoare includ acele idei, prin implementarea cărora vei primi un profit temporar. bun exemplu servesc drept deschidere pentru un stand de înghețată. Din acest exemplu, este deja clar că profitul principal va veni doar vara, iar iarna tu, vai, va trebui să-ți muști unghiile. Așa că deschiderea unei afaceri bazate pe o astfel de idee va fi goală și fără speranță.

Ce idei sunt potrivite pentru a începe o afacere într-o criză?

Perspectivă medie

Ideile de afaceri pe termen mediu includ:

• Scaun de birou cu suport pentru picioare;
• Baie muzicala;
• Dulciuri cu suc natural;

Despre toate acestea poți citi în articolul despre idei pentru a începe o afacere. Se pare că totul este în regulă, aceste idei pot fi dezvoltate, dar vei face bani pe afacerea ta în 2-3 ani sau mai târziu? Optimiștii vor spune - da, dar trebuie să evaluați totul așa cum se întâmplă în viața reală.

Un antreprenor a deschis o companie al cărei serviciu principal era să ofere cetățenilor informațiile necesare. Un fel de birou de ajutor. Această companie i-a adus venituri bune, dar odată cu dezvoltarea internetului, serviciul care îi reprezintă compania a devenit pur și simplu inutil pentru nimeni.

De aici o mică concluzie: trebuie să te gândești la perspectivele afacerii tale chiar și în stadiul „fundamental”, adică chiar în momentul în care se gândește o idee care ar trebui să funcționeze. Să trecem mai departe și să ne uităm la ultimul grup:

Foarte promițător

Ideile de lucru foarte promițătoare sunt legate de o afacere care va genera venituri în cinci, zece și cincisprezece ani. O astfel de afacere include doar una ale cărei servicii vor fi întotdeauna la cerere. Pe baza acestui lucru, trebuie să cauți modalități de a crea și de a dezvolta afacerea ta „prețioasă”. Astfel de afaceri includ:

• Deschiderea dvs magazin alimentar(oamenii vor mânca întotdeauna cât timp trăiesc);
• Deschiderea unui salon de înfrumusețare (oamenii vor dori întotdeauna să arate frumos și această tendință crește în fiecare an);
• Magazin de îmbrăcăminte (o persoană este pur și simplu forțată să se îmbrace);
• Afaceri legate de industria biologică și chimică (în spatele acestor domenii este un întreg viitor);

Concluzie: deschideți o afacere foarte promițătoare bazată pe idei de afaceri funcționale! Multă baftă!

Sectiunea: Sfaturi

Data publicării: 2017-12-08 18:06:26

Citeste si:

Gândul prezentat în titlul acestui articol are nu numai un sens profund, ci și un dublu sens, permițându-vă să răspundeți...

Ideea prezentată în titlul acestui articol are nu doar un sens profund, ci și un dublu, permițându-vă să răspundeți la întrebarea sacramentală - ce să faceți cu afacerile într-o criză? La urma urmei, în timp ce unii antreprenori se confruntă cu panică și pierderi în timpul unei crize, alții își fac propria poveste de succes...

În primul rând, trebuie să înțelegeți ce se întâmplă într-o criză în cele trei segmente principale de bunuri și servicii - pentru cei bogați, pentru clasa de mijloc și pentru persoanele cu venituri sub medie.

Mulți economiști și marketeri sunt de acord cu următoarele: piața bogată rămâne relativ stabilă; piața „clasa de mijloc” se micșorează rapid, este în febră; piata pentru „cei cu venituri sub medie” este in crestere!

De ce este asta?

Oamenii care sunt considerați bogați, de regulă, au o „marjă de siguranță” bună și se află într-un mare decalaj financiar chiar și din clasa de mijloc, care pur și simplu nu poate fi depășit. Mulți dintre ei pot pierde milioane sau chiar miliarde fără să devină săraci. Și astfel vor rămâne fideli obiceiurilor lor. Iată doar o piață axată pe cei bogați - destul de îngustă. Și concurența este mare. Iar costurile de pornire pentru demararea unei afaceri sunt extrem de mari. Prin urmare, să începeți imediat să lucrați la el este destul de dificil, atât în ​​criză, cât și în afara unei crize. În general, este o chestiune de gust.

Piața axată pe clasa de mijloc este foarte promițătoare în vremuri normale și acoperă cel mai larg segment de bunuri și servicii. Dar criza lovește mereu în mod deosebit clasa de mijloc. Mai mult, nu numai (sau chiar nu atât de mult?) din punct de vedere material, ci și psihologic. În timpul unei crize, veniturile unor reprezentanți ai clasei de mijloc cad în starea de „sărăcie” din motive obiective, dar majoritatea încep să economisească masiv din cauza așteptărilor negative, a fricii pentru viitorul lor.

Așadar, în timpul unei crize, piața, orientată către persoane cu venituri „sub medie”, începe să crească rapid tocmai în detrimentul clasei de mijloc, fie fostă, fie speriată. Pentru persoanele cu venituri sub medie, pur și simplu nu există nicio oportunitate de a-și reduce drastic consumul.

În consecință, în timpul unei crize, afacerile care cresc cel mai bine sunt cele care se concentrează pe cei care nu vor cheltui mult și economisesc fiecare bănuț. Și trebuie să îi ajutăm pe acești oameni să economisească bani!

Ce fel de afaceri ar putea fi acestea? Sfera pentru idei noi este nelimitată. Și câteva tradiționale - pot sugera:

- hrana ieftina si cea mai necesara - oamenii vor mereu sa manance si sa bea;

- catering buget - vezi „punctul unu”;

- farmacii - pe ce economisesc majoritatea oamenilor ultimul;

— reparații de haine, electronice, aparate electrocasnice- ce este in cei mai buni ani tocmai l-au aruncat, într-o criză, cel mai probabil, vor încerca să o repare;

- stocuri si second-hand - aici cred ca nu trebuie cu adevarat explicat nimic;

- bunuri pentru copii - scutece și glisoare - acesta este ceva pe care puțini oameni îl vor economisi fie...

Este clar că în segmentul de preț „sub medie” există și o concurență acerbă, iar câștigurile pe o unitate convențională de bunuri sau servicii sunt mult mai mici decât în ​​alte segmente. Deci, trebuie să vă conectați imediat la lucru „în funcție de zone”, atrăgând un client de masă. Cum să faci asta este un subiect pentru o altă conversație...

Dar v-am promis să vă povestesc despre al doilea sens al expresiei „în criză, afacerile pentru săraci cresc mereu”. Ideea este că criza cel mai bun timpîncepeți sau extindeți-vă afacerea pentru antreprenorii cărora le lipsește capital de pornire. O criză este o perioadă de oportunități deosebit de mari.

Afaceri în vremuri de criză: domenii promițătoare

Închirierea spațiilor de birouri și de producție în acest moment este cea mai mică, costul imobiliar, în principiu, este și cel mai mic. În acest moment, este cel mai ușor să găsești specialiști calificați care să fie pregătiți să lucreze în această etapă pentru o remunerație relativ modestă. În plus, puteți economisi mult pe echipamente - într-o criză, este mai ușor să găsiți opțiuni bune folosite. Ei bine, concurența, oricum ar fi, dar cade. Este clar că pur și simplu nu va fi. Dar când și cui, în principiu, este ușor în afaceri? Nu uitați că dificultățile ne fac doar mai puternici și grăbiți-vă să folosim noi oportunități. La urma urmei, nici criza nu este veșnică...

Aleksey Voronin și-a împărtășit gândurile cu tine

Etichete: Bani și afaceri, Voronin

Nișe profitabile pentru comerț: pilaf prin internet, cuțite, optică și multe altele.

De la stabilirea relațiilor mărfuri-bani, comerțul a fost unul dintre cele mai profitabile tipuri de afaceri. Cu toate acestea, în timpul unei crize, întrebarea a ceea ce este profitabil pentru comerț devine deosebit de relevantă. Ce produs va fi căutat cu siguranță: deja binecunoscut și „promovat” sau inovator? Gama de preț scăzută sau mare? Producție internă sau importată?

Pentru a înțelege ce produs să alegeți pentru promovare, ar trebui să analizați situația pieței pe diverse segmente, perspectivele de dezvoltare a acestuia, să evaluați canalele de distribuție și nivelul concurenței.

Situația pieței

În zilele noastre, veniturile cetățenilor sunt în scădere, iar acest lucru implică o scădere a puterii lor de cumpărare. Potrivit lui Rosstat, în 2015 venitul real disponibil al rușilor a scăzut cu 4%, iar în primul trimestru din 2016 — cu încă 3,9%.

Potrivit cercetării „Romir”, aproximativ 70% dintre compatrioții noștri în perioada 2015-2016. a început să economisească până la 10% la cele esențiale: mâncare, haine, pantofi etc. produse nealimentare cerere zilnică.

Sociologii disting patru tipuri de cumpărători în funcție de strategia aleasă de economisire a costurilor (vezi Tabelul 1).

Tip de cumpărător	semne	Comportament
„Optimizator”	Bărbați peste 45 de ani care locuiesc în marile orașe	Respingere mărci scumpe(21%), trecerea la cele mai ieftine (31%)
"Raţionalist"	Oameni cu venituri mari	Fă o listă de cumpărături (29%) și urmează-o mereu
"vanator de chilipiruri"	Femei cu vârsta cuprinsă între 35-44 de ani, cetățeni cu venituri mici, locuitori ai orașelor mici (100-500 mii persoane)	Cumpărați bunuri în principal prin promoții (19%)
"Gospodar"	Locuitorii de mici aşezări persoane cu venituri mici	Se aprovizionează cu alimente pentru utilizare viitoare (16%), merg mai rar la cumpărături pentru a-și ține bugetul sub control (22%)

Tendințe similare sunt observate în vânzările online (vezi Figura 1).

Fig.1. Cum crește comerțul electronic în Rusia*

*Datele sunt prezentate fără a lua în considerare comenzile online de preparate gata, bilete, bunuri digitale, achiziții în vrac

În 2015, potrivit lui Vedomosți, acestea au crescut cu doar 3% ajustate pentru inflație (excluzând - cu 16%). Aceasta este de 2,5 ori mai mică decât în ​​2014 (8% ajustată pentru inflație). Într-un magazin online mediu, cecul „a crescut” cu 8% și s-a ridicat la 4.050 de ruble, numărul de comenzi a crescut, de asemenea, cu 8% (creștere la 160 de milioane)

Potrivit statisticilor Data Insight, interesul consumatorilor s-a mutat de la electronice și electrocasnice la bunuri de buget: îmbrăcăminte și bunuri de larg consum. În același timp, ponderea mărcilor premium și mărfuri scumpe scăzut. Liderii sunt articolele sportive, produsele pentru animale și sortimentul pentru copii.

rezumat: situatia de pe piata ne face sa ne gandim la formarea unei game destul de larga, destinate unui public interesat de economisire. În același timp, calitatea ar trebui să fie acceptabilă, deoarece concurența în segmentele joase și medii a fost și rămâne ridicată. Strategia de marketing ar trebui să vizeze diferite categorii de cetățeni și să țină cont de modalitățile lor preferate de economisire.

Ce vor cumpărătorii?

Să aruncăm o privire la ce marfă este profitabilă pentru tranzacționare astăzi, folosind exemplul startup-urilor de succes și cele mai populare francize (conform Forbs 2016).

Mâncare: pilaf prin internet

Produsele alimentare sunt printre esențiale. Chiar și în vremuri de austeritate, cumpărătorii nu îi vor exclude niciodată din coșul de consum. Deci, în această nișă îți poți lua locul. Este exact ceea ce a făcut tânărul antreprenor Ilkhom Ismailov. În 2014, a deschis un magazin alimentar online uzbec Plov.com.

Capitalul de pornire - 1 milion de ruble din propriile economii - a fost cheltuit pentru echiparea bucătăriei și crearea unui site web de preluare a comenzilor.

La început, antreprenorul și partenerii săi vindeau doar pilaf, dar în 2015 și-au extins sortimentul și au început să ofere dulciuri, salate, manti, produse de patiserie: vânzările au crescut cu 88%. Veniturile magazinului online in perioada ianuarie-aprilie 2016 au crescut de 2 ori fata de aceeasi perioada a anului trecut.

Cele mai apropiate planuri includ crearea unei francize (există deja aproximativ 200 de solicitări de la potențiali francizați) și deschiderea unei afaceri offline: „Înțelegem că trebuie să mergem offline”, spune Ilkhom Ismailov. — Vara, oamenii încearcă să petreacă mai mult timp în aer liber, în parcuri. Trebuie să fim acolo unde este clientul nostru.”

Conform rezultatelor anului 2015, I. Ismailov a devenit câștigătorul „Școlii tinerelor miliardare”, organizată anual de Forbs, iar proiectul său a fost recunoscut drept unul dintre cele mai promițătoare.

Gătit acasă: cuțite pentru bucătari amatori

În timpul crizei, oamenii au început să viziteze mai puțin cafenelele și restaurantele, dar în același timp își doresc în continuare să mănânce gustos și frumos. Această tendință a fost observată de antreprenorul Alexei Yakovlev și a semnat un acord cu Samura Cutlery, cel mai mare producător de cuțite din oțel și ceramică. Prin promovarea produselor acestei companii in categoria de pret mediu, ii poti interesa pe bucatari amatori. Ideea s-a justificat de la sine: astăzi, franciza Samura (TOP-5 din clasamentul Forbs în 2016) are 250 de puncte de vânzare (23 deschise în 2015).

Investiție inițială - 250.000 de ruble: implică costul echipării unui punct de vânzare cu amănuntul și achiziționarea unui lot inițial de cuțite. Venitul francizatului este de 3,75 milioane de ruble, profitul - 2 milioane de ruble (cuțitele sunt vândute cu o majorare de 160%).

Viziune buna pentru pret

Cererea de produse de sănătate este constant ridicată. Așa se explică succesul icraft optics, un lanț federal de magazine de vânzare cu amănuntul care vând ochelari gata făcute și le fabrică la comandă (are propriul atelier de rotire a lentilelor). Franciza TOP-12 din clasamentul Forbs. În prezent, există 130 de puncte proprii și 350 de puncte de vânzare în franciză (120 deschise în 2015).

Geografia afacerilor - peste 100 de orașe. Nu există redevențe sau taxe forfetare. Pentru taxa de intrare (1,4 milioane de ruble), francizații primesc echipamente comerciale, de iluminat, medicale și un lot de bază de bunuri.

Francizorul oferă partenerilor posibilitatea de a realiza până la 300% din marja de retail și, ca bonus, oferă o compensație de 50% pentru costurile de publicitate.

Venituri - 6 milioane de ruble, profitul francizatului - 3 milioane de ruble.

Pentru creativitatea copiilor

Investiția în generația tânără este considerată de majoritatea părinților ca fiind primordială și cea mai profitabilă, prin urmare, printre tot ceea ce este acum profitabil pentru comerț, bunurile pentru copii ocupă unul dintre primele locuri. Să ne oprim asupra lor mai detaliat.

Dacă vorbim despre formatul offline, atunci franciza de vânzare de truse pentru creativitate „Orange Elephant” (evaluare TOP-15 Forbs) avansează cu succes: 10 puncte proprii și 422 de franciză. Francizorii au propria lor producție în China de truse pentru desen, modelare, design, decor. Astăzi este unul dintre cele mai recunoscute și cu creștere rapidă lanțuri de produse pentru copii, reprezentat în 61 de orașe din Rusia, precum și în CSI, Europa, Asia și Africa de Sud. În 2015, au fost deschise 85 de noi magazine Orange Elephant.

Investiția inițială - 250 de mii de ruble. Venituri estimate - 7,5 milioane de ruble, profit - 1,9 milioane de ruble.

Ce este profitabil să vinzi online?

Astăzi, aproape toată lumea își poate crea propriul magazin online. Dar nu toată lumea știe cu ce să-l umple. Editorii Segodnya au invitat experți să clarifice această problemă. Iată câteva dintre categoriile pe care le recomandă pentru promovare și caracteristicile lor de marketing pe care trebuie să le urmăriți (vezi mai jos).

Ce fel de afaceri se pot face într-o criză

Masa 2).

		La ce să fii atent
Suveniruri, cadouri	cerere mare (sărbători sezoniere, zile de naștere, date memorabile etc.) poti vinde marfa producție proprie cu ambalare de până la 300%
Bunuri pentru animale de companie	capacitatea de a comanda livrarea celor mai populare articole - furaje și umplutură, care au de obicei un volum mare, deci este incomod să le ridicați de la supermarket o soluție bună pentru cei care nu au un magazin de animale în apropierea locuinței lor	mărfuri cu o durată lungă de valabilitate, prin urmare sunt comandate cu un interval semnificativ: va trebui să promovați activ într-o criză, mulți oameni trec la hrănirea organelor de animale
Hobby-uri (mozaic de diamante, lână de pâslă, vopsele, pensule, hârtie de decoupage) și obiecte de colecție (ștampile, monede, antichități)	oamenii entuziaști sunt un public recunoscător: vor găsi întotdeauna fonduri pentru hobby-ul lor este neprofitabil să păstrezi un magazin offline pe această temă, deoarece produsul nu este esențial, dar în versiunea online este profitabil (costuri generale mai puține, preț mai mic, cerere mai mare)	mulți oameni ezită să cumpere obiecte de colecție online din cauza riscului de falsuri bunurile nu sunt ieftine, astfel încât cererea pentru ele într-o criză va fi limitată
Bunuri pentru recreere si turism	tot mai mulţi oameni sunt orientaţi spre odihna activă şi la ţară livrare atractivă de mărfuri voluminoase și voluminoase în apartament	este dificil să găsești furnizori (China nu se potrivește tuturor) multe importuri – riscuri valutare cerere sezonieră mulți concurenți

Dar nu totul depinde de popularitatea unui anumit produs. Pentru ca tranzacționarea să aibă succes, profesioniștii recomandă să vindeți ceea ce sunteți bine versat. Dacă vânzătorul este un expert în produsul său, cumpărătorul îl tratează cu încredere și devine rapid un obișnuit, îl recomandă prietenilor. Acest lucru trebuie luat în considerare atunci când vă alegeți nișa de tranzacționare.

Întrebări și răspunsuri pe această temă

Încă nu s-au pus întrebări pentru material, aveți ocazia să fiți primul care o face

Informatii utile

Care este cea mai bună afacere de făcut într-o criză

Nu cu mult timp în urmă, fenomenele de criză din economie reprezentau o amenințare reală pentru majoritatea antreprenorilor. Astăzi au devenit atât de familiari încât sunt percepuți într-un mod complet diferit. Oamenii de afaceri cu adevărat de succes nu numai că s-au adaptat la „criza” permanentă, dar au învățat și să profite de ea.

Este imposibil de negat faptul că resursele pieței antreprenoriale sunt limitate, iar situația pe aceasta este instabilă. În ceea ce privește cererea de bunuri și servicii, nu este ușor de prezis. Organizații de credit nu se grăbesc să emită obligații de împrumut pentru toată lumea și pentru toată lumea, așa cum a fost destul de recent, iar investitorii își pierd gustul pentru finanțarea proiectelor interesante, dar ambigue, care s-ar putea să nu plătească.

Direcții de afaceri profitabile

Trebuie înțeles că absența pierderilor este deja un beneficiu. Astfel, tipul de activitate care nu necesită injecții financiare globale devine cel mai viabil într-o criză. Și, trebuie să spun, piața are de unde alege!

Companiile de consultanță sunt de acord că în vremuri dificile pentru economie, sectorul serviciilor are un avantaj evident. Organizațiile care furnizează servicii sunt cele mai profitabile. Problema unui om de afaceri novice care a ales acest tip de detaliu este de obicei chiria. Nu este necesar să angajați angajați în stadiul formării afacerii: toată munca se poate face pe cont propriu.

Un exemplu de siguranță (chiar și în perioade de criză!) activitati comerciale este blogging. În unele cazuri, implementarea unui astfel de proiect va necesita ajutorul dezvoltatorilor web, al căror cost pornește de la 100 USD. Pentru această sumă, puteți obține un site concis, dar funcțional.

Următoarea opțiune de afaceri sigură este revânzarea. Schema „cumpără ieftin, vinde mare” a fost în vigoare din cele mai vechi timpuri. Pentru o creștere rapidă a cifrei de afaceri, este dificil să vii cu ceva mai eficient. Fiind angajat în revânzare, este logic să adoptați tehnologiile de internet: cu alte cuvinte, să vă deschideți propriul magazin pe web. Proprietarul unui punct de vânzare virtual cheltuiește bani doar pentru întreținerea site-ului, publicitatea acestuia și, bineînțeles, pentru achiziționarea de bunuri.

Ce activități sunt relevante într-o criză

Afaceri profitabile- aceasta este o afacere solicitată sau relevantă. Relevanța depinde direct de puterea de cumpărare a potențialilor clienți, care, după cum știți, este și ea afectată de criză. „Timpurile de necazuri” îl fac pe consumator mai prevăzător și, prin urmare, zgârcit. Nu va mai pierde bani. De aceea, faza de planificare trebuie să descopere ceea ce consumatorii încă nu pot refuza și să facă o analiză amănunțită a puterii lor de cumpărare.

În Occident, procentul întreprinderilor mici este mult mai mare. Prin urmare, este logic să aruncăm o privire mai atentă asupra tendințelor străine și soluțiilor progresive în acest domeniu.

Analiștii europeni au întocmit o listă cu cele mai promițătoare cinci domenii ale comerțului anticriz. Iată cum arată:

1. 1. Furnizarea de servicii de reparatii.În vremuri de instabilitate economică, aproape toată lumea este forțată să abandoneze noile achiziții. Adevărat, pentru unii pot fi articole de lux, dar pentru cineva - esențiale.

   Opt moduri de a face bani într-o criză

   Dar, într-un fel sau altul, într-o criză, oamenii realizează brusc că este mai profitabil să repari multe lucruri care au devenit inutilizabile. De ce să nu le dai această oportunitate?

2. 2. Fast food. Întrucât restaurantele și cafenelele își pierd din atractivitate în fața unei scăderi a puterii de cumpărare a populației (și nu dispare dorința de a mânca în mijlocul zilei), poți paria pe fast-food. Fast-food-ul va fi mereu la cerere.
3. 3. Comert cu droguri. Această afacere necesită un capital de pornire impresionant, dar nu își pierde niciodată relevanța: cererea de medicamente este constant ridicată. Apropo, medicamente Majoritatea nu sunt supuse TVA-ului.
4. 4. Magazine de vânzare. Magazine precum „Fix Price” sau „second hand” în vremuri de criză se înmulțesc ca ciupercile după ploaie, iar fiecare dintre ele are șanse mari. Preturi mici iar reducerile constante atrag nu doar tinerii, așa cum se crede în mod obișnuit, ci în general pe toți cei pentru care brandurile nu contează, dar prețul contează.
5. 5. Furnizarea de servicii de colectare.Într-o criză, nu numai fizică, ci și entitati legale apelează la firmele de colectare pentru ajutor. Desigur, recuperarea datoriilor nu este o afacere care evocă asocieri plăcute. Dar într-o eră de agravare generală a zgârceniei, este extrem de relevant și profitabil.

Cum să conduci o afacere în vremuri de criză

Idealul unei afaceri de „criză” este o întreprindere cu prag de rentabilitate. Sarcina proprietarului unei astfel de companii este de a minimiza modificările negative ale nivelului de lichiditate. Numai în acest caz, afacerea nu numai că va supraviețui, ci și se va dezvolta chiar și în vremuri extrem de dificile. Condiții nefavorabile.

Pentru a-și menține compania profitabilă, mulți oameni de afaceri apelează la agenții de consultanță pentru ajutor. Dar astfel de măsuri nu duc întotdeauna la un rezultat pozitiv și, desigur, necesită fonduri. Nu există nicio garanție că rețeta de depășire a crizei, propusă de consultanți, va funcționa într-o anumită situație.

Dar există și alte modalități de a menține o afacere în funcțiune. Una dintre ele este reducerea la minimum a costurilor terților.

Există și reguli care trebuie respectate pentru ca schimbările în situația economică să cauzeze cât mai puține inconveniente:

• Menține capacitatea de a reduce afacerea.În ceea ce privește natura riscurilor, noii jucători de pe piață se confruntă cu aceleași dificultăți ca deja întreprinderi care operează. Cel mai periculos risc este o modificare negativă a nivelului de lichiditate. Scăderea cererii nu este atât de critică în comparație cu lipsa fondurilor pentru dezvoltarea afacerii. Cu toate acestea, scăderea puterii de cumpărare a consumatorilor reprezintă o amenințare pentru afacerile inactive - adică una care nu se poate „strânge” și „expandă”, după caz.

  Pentru a minimiza riscurile, trebuie să limitați costurile (în primul rând nemotivate) și să evitați angajamentele pe termen lung.

  După cum știți, întreprinderile mici cheltuiesc în principal bani pe chirii și salariile angajaților (și fluctuația personalului în întreprinderile mici este de obicei mare). Pentru a asigura „comprimarea”, va trebui abandonată reînnoirea personalului, precum și indexarea salariilor. Dar nici măcar aceste măsuri nu garantează menținerea pe linia de plutire. Doar un model de afaceri flexibil va ajuta la controlul cu adevărat al situației.

• Străduiți-vă să mențineți lichiditatea. Lichiditatea scăzută într-o criză va duce inevitabil la moartea unei întreprinderi (sau chiar a unei întregi industrii). Un exemplu în acest sens sunt numeroasele proiecte de construcție care nu au fost niciodată implementate din cauza crizei din 2008 din cauza lipsei de fonduri.

  Dar dacă managerul de conducere este capabil să asigure cel puțin o oarecare dezvoltare a întreprinderii în condiții nefavorabile, afacerea are o șansă.

• Căutați și dezvoltați noi oportunități. De fapt, criza este un stimulent pentru dezvoltare. Acest lucru este confirmat de numeroase exemple. Când situația pieței se schimbă în rău, este timpul să căutăm noi nișe economice. Mulți directori aleg să „lucreze într-o direcție paralelă”. De exemplu, proprietarul unei firme care furnizează materiale de birou poate acorda atenție mobilierului de birou. Există opțiuni mai îndrăznețe: de exemplu, deschiderea unei cafenele la o librărie. Ideile nebunești în vremuri de criză au un potențial deosebit.
• Schimbați și îmbunătățiți. bun lider capabil să ia inițiativă. El nu acționează atât de mult sub presiunea circumstanțelor, cât este înaintea acestor circumstanțe. La intocmirea unui plan de dezvoltare trebuie sa tina cont de toate posibilitatile, atat de extindere cat si de micsorare a afacerii.

  Dacă o întreprindere se dezvoltă în mod constant și se îmbunătățește treptat sub un management competent, declanșarea unei crize nu poate decât să încetinească aceste procese, dar nu să le anuleze.

Ce să faci într-o criză

Crearea unei întreprinderi viabile într-o eră de instabilitate economică este un obiectiv nobil, dar greu de atins. Orice greșeală în acest domeniu va avea consecințe grave. Pentru a minimiza posibilele pierderi, un om de afaceri începător trebuie să învețe cum să planifice distribuția investițiilor.

Un plan de afaceri ar trebui să țină cont de o serie de aspecte: suma fondurilor investite, calendarul de dezvoltare dorit, veniturile și cheltuielile și numărul de angajați. Pentru a evalua profitabilitatea diferitelor domenii de afaceri la un anumit moment în timp, este necesar să se analizeze piața. Identificarea celor mai stabile afaceri, studierea politicilor acestora și împrumutarea unor decizii de afaceri este cea mai sigură cale de a reuși.

Deci, iată ce ar trebui să țină cont viitorul proprietar de afaceri:

• tendințe în zona pieței pe care urmează să o dezvolte;
• investiții în producția și promovarea de servicii sau bunuri;
• riscuri mari și mici;
• posibilitatea pierderii Bani, Cheltuieli neașteptate.

Trebuie amintit că fondurile alocate dezvoltării afacerilor, într-o situație de criză, pot deveni baza unui salt rapid înainte. Ar trebui să acordați atenție reclamei (dar faceți-o cu înțelepciune). Și, în sfârșit, este necesar să se calculeze profitul pe care îl aduce o afacere în „vremuri negre”: în unele cazuri, în loc să încerci să scoți o afacere fără speranță, este mai rezonabil să-i recunoști eșecul și să nu mai investești într-un proiect condamnat.

experiență occidentală

Majoritatea soluțiilor progresive sunt create și testate în străinătate. Atât Lumea Nouă, cât și Europa au trecut prin multe crize. Prin urmare, antreprenorii autohtoni sunt sfătuiți să nu piardă legătura cu omologii lor occidentali, care au multe de învățat.

Și, în sfârșit, principalul lucru pe care un antreprenor ar trebui să-l amintească este că cea mai relevantă afacere anticriză nu este atât de profitabilă, cât pragul de rentabilitate.

Cum să crești vânzările într-o criză

Amenințările de criză pot fi nivelate la un nivel suficient de ridicat și chiar folosite în favoarea creșterii în continuare a nivelului vânzărilor. Citiți despre cum să faceți acest lucru în publicația noastră.

Ce fel de afaceri să faci în sat

Acest articol va discuta ce activitate antreprenorială poti face in sat. Vom vorbi despre cele mai promițătoare cinci domenii ale afacerilor rurale.