způsobem a vytvořit si vlastní řešení. Podmínky a principy tvorby vlastního podnikání

Univerzita: Finanční univerzita

Rok a město: Ufa 2016

Úvod 3

1. Všeobecné podmínky pro zahájení vlastního podnikání 4

2. Principy vytváření vlastního podnikání 6

3. Nápady a cíle vytvoření vlastního podnikání 7

4. Fáze vytváření vlastního podnikání 9

Závěr 11

Reference 12

Úvod

Vytvoření vlastního podnikání je nejdůležitějším faktorem ekonomického rozvoje země, rozvoj malého podnikání je nezbytný, protože dává život velké podniky a ve spojenectví s nimi získávají obrovské výhody jak pro sebe, tak pro zemi.

Vytvoření vlastního podnikání vyžaduje mnoho prvků, materiálních, fyzických i duchovních. V Ruské federaci (RF) je zakládání vlastního podniku upraveno předpisy, jako jsou: Občanský zákoník Ruské federace, zákony o jednotlivých organizačních a právních formách účastníků podnikání a předpisy, které upravují celý proces vzniku a provozu. obchodní organizace.

Podstatou podnikání je, že podnikatelské subjekty výrobou zboží a služeb uspokojují potřeby jednotlivců a zároveň získávají určitý komerční efekt.

Založení vlastního podnikání je riskantní činnost, a proto se to podaří jen málokomu.

Téma je relevantní, protože vytvoření vlastního podnikání je důležité jak pro ekonomiku země jako celku, tak pro člověka, který bude vytvářet výhody pro sebe a pro společnost.

Smyslem práce je zamyslet se nad tématem vytvoření vlastního podnikání.

Z cíle vyplývají následující úkoly:

1. Zvažte obecné podmínky pro vytvoření vlastního podnikání;
2. Zásady vytváření vlastního podnikání;
3. Myšlenky a cíle vytvoření vlastního podnikání;
4. Fáze vytváření vlastního podnikání.

Všeobecné podmínky pro zahájení vlastního podnikání

Úspěch vytvoření vlastního podnikání závisí ve větší míře na zvoleném oboru činnosti, na volbě právní formy a na identifikaci nejoptimálnějšího řízení vaší společnosti.

Nejprve musí podnikatel analyzovat finanční příležitosti: dostupnost vlastních prostředků, možnost půjčit si peníze od banky, přilákat investory a určit dobu návratnosti.

V první fázi utváření tržní ekonomiky v Rusku přineslo relativně rychlý a znatelný podnikatelský efekt bankovnictví, výroba počítačů, nádobí, kontejnerů, obalové materiály, montáž domácí přístroje z importovaných součástí a součástí a některých dalších činností. Takové oblasti činnosti, jako je poskytování různých obchodních služeb v oblasti podnikání, stravování, obchod spotřební zboží a stavební materiály, údržba a opravy automobilů, bytová výstavba. V minulé roky rostoucí zájem je o inovativní podnikání.

nejvíce nejlepší možnost otevřít živnost je výroba zboží nebo poskytování služeb, které ještě nejsou na trhu. To umožňuje přilákat zákazníky, diktovat si cenu, určovat sortiment a pracovat se zákazníky. Je však nutné mít „náhradní letiště“, takže pokud náhle zahájená činnost nepřináší příjem, okamžitě přejděte na jiný typ činnosti.

Za zmínku stojí i zákonná omezení. Soukromý podnik nemá právo zapojit se do výroby zbraní a drog. Existují také činnosti, které vyžadují licenci.

Kromě tzv. administrativních omezení jsou s překonáváním vstupních bariér spojena i ryze ekonomická. Jedná se o značné množství počáteční investice, nadměrnou dobu návratnosti kapitálových investic, vysoký stupeň riziko a obecná nejistota při dosahování obchodního výsledku. Tyto a některé další bariéry, někdy až kriminálního charakteru, zvláště charakteristické pro dnešní Rusko, brání rozvoji soukromého podnikání.

Východiskem podnikatelské činnosti je studium a analýza trhu, identifikace nepokryté poptávky nebo vytvoření nového produktu či služby. Za zmínku také stojí, že analýza by měla být prováděna nejen na úrovni místního trhu, ale také na globální úrovni, což vám pomůže určit nejslibnější místa pro umístění vašeho podnikání.

Podnikatel si musí sám za sebe odpovědět na řadu otázek, např.: mám potřebné věci k zahájení vlastního podnikání? Jaké je riziko otevření mého podnikání? Kolik peněz potřebuji pro své podnikání? A mě to zajímá? Mám dostatečné znalosti? Co se stane, když v této činnosti neuspěji? Riskuji pozici své rodiny, když zakládám vlastní podnikání?

Budoucí podnikatel musí vždy pamatovat na to nejdůležitější pravidlo: aby si založil vlastní firmu a řídil ji, musí se spoléhat jen sám na sebe a dalším důležitým faktem je, že drobné podnikání se těší určité podpoře ze strany úřadů.

Neměli byste zapomínat na nevýhody a výhody vytvoření a vedení vlastního podnikání. Mezi nevýhody patří následující: vysoké riziko, zpočátku nestabilní příjem nebo žádný příjem, vysoké časové náklady, musíte pracovat 6-7 dní v týdnu 10-15 hodin denně, vytvoření podniku zabere spoustu času, ale talentovaný člověk, a podnikatelé jsou takoví, na všechno musí stihnout. Mezi výhody patří: svoboda ve svém rozhodování a jednání, které není v rozporu se zákonem, realizace vlastních nápadů, vytváření nových pracovních míst, vysoký příjem.

2. Zásady tvorby vlastního podnikání

Vytvoření vlastního podnikání se skládá ze základních principů.

1. Volný výběr aktivit na dobrovolném základě.

Tento princip nám říká, že výběr činností, které chce podnikatel dělat, je jeho volba, nikdo ho k podnikání nenutí, vše vychází od člověka samotného a je čistě jeho iniciativou. Princip svobody podnikání je zakotven v normativním aktu, a to v čl. 8 a Čl. 34 Ústavy Ruské federace, který říká: "Každý má právo na svobodné použití svých schopností a majetku pro podnikatelskou a jinou hospodářskou činnost, která není zákonem zakázána."

1. Přitahování majetku a finančních prostředků právnických osob a občanů k podnikatelské činnosti.

Tento princip naznačuje, že podnikatel může využít hotovost a majetek právnických osob: banky, investoři atd.

1. Samostatná tvorba programu činnosti, výběr dodavatelů a odběratelů vyráběných produktů, stanovení cen v souladu s výrobními náklady v souladu s platnou legislativou.

Tento princip říká, že podnikatel sám tvoří program své činnosti, buduje další rozvoj nebo expanzi, určuje cenu svého výrobku nebo služby v souladu s legislativou Ruské federace, vybírá dodavatele, kteří nabízejí nejlepší kvalita za nejnižší cenu.

1. Volné zaměstnávání pracovníků

Podnikatel najímá zaměstnance dle vlastního uvážení, jeho výběr není ovlivněn legislativou a žádnou jinou vnější faktory, jeho volba závisí pouze na něm. Podnikatel bude hledět na úroveň vzdělání zaměstnance, pracovní zkušenosti v oboru, na který si nárokuje, případně vnější kvality a věk, pokud je to nutná podmínka výběru.

1. Volné nakládání se ziskem (jeho rozdělení), který zůstává po provedení plateb stanovených zákonem.

Podnikatel má po zaplacení povinných plateb právo nakládat se svým ziskem: bude platit daně, poplatky, pokuty, mzdy zaměstnancům atd. Pro rozdělování jeho zisku pro podnikatele nejsou žádná omezení.

3. Nápady a cíle pro zahájení vlastního podnikání

Nejdůležitější fází utváření vašeho podnikání je vytvoření myšlenky a cíle. Z tisíců nápadů je třeba vybrat ten, který bude zajímavý a bude generovat příjem. Pokud formulujete cíl svého podnikání, můžete říci toto: musíte najít potřebu a uspokojit ji.

Pro vytvoření vaší představy je důležité použít domácí a zahraniční zkušenosti, studovat chyby podnikatelů – to v budoucnu umožní nešlápnout někomu na hrábě. Analýza trhu je také nezbytným prvkem při vytváření nápadu.

Cíl (nebo cíle) společnosti by se měl soustředit na to nejdůležitější – vaše produkty musí uspokojovat potřebu (potřeby), kterou neuspokojují jiné produkty. Pokud daná potřeba již uspokojena, je nutné vytvořit poptávku po vašich produktech jinými opatřeními, tzn. soustředit novou poptávku, nový trh.

Tento cíl je nejdůležitější, nejdůležitější, definující na rovnovážném trhu (na trhu s nedostatkem je samozřejmě snazší jednat), ale cíl je formalizovaný - uspokojování neuspokojených potřeb. Musíte být neustále připraveni prakticky odpovídat na otázky: „Je potřeba vašich produktů (práce, služby)? Jaké produkty, v jaké ekonomické formě, jsou žádané? Co je to dnes za poptávku? Jak bude vypadat zítřek v budoucnosti?

Hlavním cílem podnikatelské organizace v tržní hospodářství je utváření tržní poptávky, uspokojování potřeb lidí, které je nutno řadit podle míry uspokojení, významnosti, ziskovosti atp.

Cíle musí být přiměřené možnostem firmy, její technické, intelektuální, personální, finanční úrovni a surovinovým_možnostem.

Cíl je nutné nastavit tak, aby byl konkrétní a všichni zaměstnanci mu bez potíží rozuměli. Umění stanovování cílů je umění řídit firmu, je to schopnost řídit postup a výsledky dosahování cíle, je to schopnost správně motivovat zaměstnance atp. Úplně prvním cílem budoucího podnikatele je proto definice souboru cílů.

Proto, abyste se stali podnikatelem, abyste mohli začít vytvářet svůj vlastní podnik, musíte vědět, co spotřebitel (spotřebitelé) chce, formulovat cíl a snažit se ho dosáhnout s nižšími náklady (výdaji). Neustále studujte, co lidé chtějí, a hledejte příležitosti, jak jim dát to, co chtějí!

Máte tedy podnikatelský nápad, jasně formulované své cíle, nyní můžete začít vytvářet svůj vlastní podnik.
Organizaci vlastního podnikání, jsou-li k tomu vhodné materiální, finanční a jiné možnosti, lze provádět těmito formami: pořízení (koupě) podniku (podnikání), pronájem podniku jako celku jako souboru majetku sloužícího k podnikání činnosti, využíváním franchisingové metody a založením vlastního podnikání v určité organizační a právní formě.

Příkladem podnikatelského nápadu může být jakýkoli nápad, jedním z nich je například trasa dopravy. Existuje například nepokrytá poptávka po přepravě cestujících mezi městy. Tento nápad lze rychle rozvinout do podnikatelského plánu a uvést jej do praxe. Tento typ služeb je společensky nezbytný, protože mezi městy existuje mnoho mezilehlých bodů. Klienti budou různých kategorií, od dětí po důchodce, účel cesty mezi městy je: práce, studium, zábava atd. Fáze tvorby si popíšeme v dalším odstavci.

4. Fáze vytváření vlastního podnikání

Analyzovali jsme všechny součásti začátku vytváření vlastního podnikání. Nyní vše konkretizujeme, dáváme dohromady a tvoříme fáze tvorby vlastního podnikání.

První etapa. Jak již bylo zmíněno výše, pro zahájení svého podnikání si podnikatel musí uvědomit důležitost a odpovědnost zahájení podnikání. Je důležité brát ohled na své psychické kvality, stabilitu, rozhodnost, nikdy se nevzdávat, být silný a sebevědomý.

Druhá fáze. Dalším krokem je vytvořit si vlastní představu. Klíčový faktor při zahájení vašeho podnikání. Nápad musí být pro podnikatele zajímavý, aby ho žil.

Třetí etapa. Analýza trhu potenciálních zákazníků. Je důležité studovat celý trh zboží, identifikovat místa s nepokrytou poptávkou, studovat ceny konkurentů a analyzovat své budoucí zákazníky. Prostudujte si také ceny dodavatelů, zkušenosti tuzemských i zahraničních podnikatelů, zvažte podobný produkt v jiných zemích.

Čtvrtá etapa. Přitahování potřebného finanční zdroje. Kolik je potřeba k otevření podniku, doby návratnosti, výpočty rozpočtu, kolik zaměstnanců bude potřeba, jaká plocha prostor, náklady na pronájem nebo nákup franšízy a mnoho dalších faktorů, které závisí na výběru činnost podnikatele.

Pátá etapa. Volba organizačně-právní formy. Podnikatel, který se rozhodne podnikat, si musí zvolit formu podnikání. Rozlišují se tyto hlavní organizační a právní formy podniků:

Individuální soukromé podniky;

Obchodní partnerství;

Obchodní společnosti;

výrobních družstev.

Vlastník jednotlivého podniku hospodaří se svým ziskem, má největší ekonomickou svobodu při ekonomickém rozhodování.

Spolek má několik vlastníků. Druh ručení závisí na typu partnerství: ve veřejných obchodních společnostech ručí vlastníci celým svým majetkem, v komanditních společnostech někteří účastníci ručí plně a někteří omezeně.

Majitelé nemovitostí akciová společnost jsou všichni její akcionáři a podíl na vlastnictví každého akcionáře je určen hodnotou jeho akcií.

Nejstabilnější a nejtrvanlivější formou je akciová společnost. Vystoupení jednoho ze společníků z podnikání nebude mít na existenci podniku této formy vůbec vliv.

Podnikatel při volbě formy podniku musí počítat s možnými důsledky pro zakládaný podnik v případě, že některý ze spoluvlastníků z různých důvodů zanikne.

Šestá etapa. Tvorba podnikatelského plánu, vizualizace celého procesu, prezentace všech faktorů, které ovlivní ekonomická aktivita: náklady, návratnost, konkurence, rozvoj podnikání, potenciální zákazníci, doba provozuschopnosti, zisky a další. Čím konkrétnější je podnikatelský plán, tím je pro podnikatele lepší, protože podrobné prostudování jeho podnikatelského nápadu vám umožní vidět všechny silné a slabé stránky a vypočítat rizika.

Sedmá etapa. Firemní registrace. Právní předpisy Ruské federace o registraci se skládají z občanského zákoníku Ruské federace, federální zákon"Ó státní registrace právnické osoby“ a normativní právní akty vydané v souladu s nimi. V současné době většina podnikatelů využívá služeb specializovaných společností zabývajících se registrací firem. Podnikatel však musí postupu registrace jasně rozumět. Skládá se z následujících kroků:

1) Vývoj ustavujících dokumentů;

2) Uzavření smlouvy o založení a provozu společnosti;

3) Schválení zakládací listiny společnosti a registrace protokolu č. 1;

4) Otevření dočasného bankovního účtu;

5) Registrace společnosti;

6) Zapsání společnosti do státního rejstříku;

7) vytvoření plné základní kapitál do banky;

8) Otevření trvalého bankovního účtu;

9) Registrace u finančního úřadu;

10) Povolení k výrobě kulaté pečeti a rohového razítka;

11) Výroba kulatého razítka a rohového razítka.

A tak pokračujeme v podnikatelském nápadu započatém ve 4. odstavci (viz str. 8). Kroky pro vytvoření podnikatelského nápadu pro přepravu po trase budou následující: pro přepravu po trase potřebujete: auto, registraci činnosti, řidiče. Registrace traťové přepravy není úplně jednoduchá, je potřeba projít mnoha instancemi a získat licenci k povolení přepravy cestujících, která se vydává na 5 let, existují však specializované firmy, které se registrací a registrací traťové přepravy zabývají. Výběr vozu závisí na preferencích majitele trasy, může to být zahraniční auto s velkou kapacitou nebo třeba domácí gazela. Je třeba prostudovat jednání závodníků, kteří na této trase také pracují a optimalizovat jejich činnost. Pokud se chystáte otevřít svou novou trasu, pak je důležité provést rozsáhlou analýzu: prostudujte si potřebu této trasy, spočítejte náklady na náklady, identifikujte ekonomické přínosy atd.

Závěr

V práci bylo zvažováno téma vytvoření vlastního podnikání. Na základě výše uvedeného lze vyvodit závěr. Podnikání je riziková činnost, málokomu se v podnikání daří. Založení vlastního podnikání vyžaduje spoustu práce a globální analýzu trhu, konkurence a potenciálních zákazníků.

Pro stát je rozvoj drobného podnikání velmi důležitý, čím větší podíl drobného podnikání ve státě, tím lepší ekonomická situace.

V Ruské federaci je podnikatelská činnost regulována:

• CCRF (občanský zákoník), který upravuje vztahy mezi fyzickými a právnickými osobami;
• Daňová legislativa (daňový řád Ruské federace), která stanoví povinnosti osob pro srážky do rozpočtu;
• Správní řád (Řád správních deliktů Ruské federace), upravuje vztahy mezi jednotlivci a státem, ale nevyžaduje soudní spory;
• TKRF ( zákoníku práce RF), upravuje vztah mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem;
• Legislativa na ochranu spotřebitele;
• UKRF (Trestní zákoník Ruské federace), upravuje vztahy mezi státem a jednotlivci.

Podnikání je svobodná volba druhu činnosti a volné rozdělování jejích zisků.

Pro budoucího podnikatele je nejdůležitější vytvořit si cíle, kterých chce svým podnikáním dosáhnout, a tyto cíle by měly souviset nejen se získáním komerčního efektu, ale také s naplňováním potřeb společnosti.

A svou práci chci zakončit slovy Alberta Einsteina: "Usilujte ne o dosažení úspěchu, ale o to, aby váš život měl smysl."

Bibliografie

1. Arustamov E.A. Základy podnikání: učebnice. - 3. vydání, Rev. a doplňkové - M .: Vydavatelská a obchodní společnost "Dashkov and Co", 2015 - 232s. (EBS);

Pokud je podle vás Abstrakt nekvalitní, nebo jste se s touto prací již setkali, dejte nám prosím vědět.

Chcete-li vytvořit firmu, musíte se rozhodnout pro konečný cíl. Asi 70 % všech nových obchodních projektů nepřekoná tříletý milník a je uzavřeno. Během příštích tří let budou eliminovány přibližně 2/3 zbývajícího počtu projektů. Na dnešním trhu tak přežívá pouze 10 % všech společností.

Základní cíle:

• Pracovat pro sebe. Takový cíl je od počátku odsouzen k neúspěchu. Aby se podnik mohl rozvíjet, musíte se dobře orientovat ve zvoleném výklenku a svou práci milovat.
• Finanční nezávislost. Další špatné nastavení cíle. Podnikání nevzniká zpočátku pro peníze. Finance jsou přirozeným rozšířením úspěšného podnikání, nikoli původním cílem.
• Vytvoření kvalitního produktu/služby. Takový cíl lze dobře realizovat. Zaměření na kvalitu je vždy klíčem k úspěchu každého podnikání.

Existují také dílčí dílčí cíle, které zahrnují tržní, inovační, ekonomické, sociální a další cíle.

Základy

Chcete-li úspěšně otevřít svůj vlastní podnik, musíte vzít v úvahu konkurenci na stávajícím trhu. I když jsou poskytované zboží nebo služby kvalitní, nemusí být kvůli konkurenci poptávané. Nízká úroveň znalostí ve zvoleném výklenku je nejčastějším důvodem pro uzavření podniku. Je nutné rozumět nejen samotnému produktu nebo službě, ale také je umět kompetentně poskytnout spotřebiteli.

Pro dosažení úspěchu v podnikání je nutné dodržovat obecně uznávané základy:

• Teoretická a psychologická příprava. Musíte pochopit, že zahájení podnikání není otázkou pár dnů nebo dokonce měsíců. Úspěšné podnikání může začít generovat stabilní příjem až po několika letech. Je potřeba zaplatit Speciální pozornost finanční řízení. Například předem stanovit daňový systém.
• Podnikatelský nápad. Dobrý podnikatelský nápad je polovina úspěchu. Kvalitní nápad se vyznačuje těmito znaky: vysoká rentabilita, užitné vlastnosti produktu/služby, potřeba poskytovaného produktu, vysoká kvalita. Po ztotožnění s nápadem se doporučuje vytvořit marketingový plán.
• Prodejní mechanismus. Díky kompetentnímu sestavení mechanismu pro prodej produktu nebo služby je možné dosáhnout snížení nákladů, a tím i zvýšení konkurenceschopnosti.
• Finanční odhad. Je potřeba zajistit nejen náklady na rozjezd podnikání, ale i případné finanční injekce na jeho podporu i v nejhorším případě. Měli byste také vypočítat dobu návratnosti podnikání a to, kdy začne vytvářet zisk.
• Volba organizačně-právní formy. Jediný vlastník, sro, akciová společnost nebo jiná forma společnosti - tato volba by měla být provedena předem. K tomu potřebujete vědět, kolik zaměstnanců bude ve firmě pracovat, jaká práva má každý ze spoluzakladatelů, zda jsou potřeba finanční injekce zvenčí a jaká forma zdanění je výhodnější.
• Vybavení pokoje. Pro jakýkoli typ podnikání budete určitě potřebovat alespoň pokoj. Zároveň je důležité vybrat materiálovou základnu v souladu s předpokládanými kapacitami, aby nedocházelo ke zbytečným přeplatkům. Musíte se také rozhodnout, zda si pronajmete pokoj nebo koupíte nemovitost.

Stvoření vlastní podnik je složitý a odpovědný proces spojený s materiálním rizikem a vyžadující velkou přípravu a vysokou úroveň organizace práce zakladatelů.

V souladu s občanským právem může schopný občan provozovat podnikatelskou činnost bez vzdělání právnická osoba registrací jako individuální podnikatel, nebo si stanoveným postupem vytvořit vlastní podnik v určité organizačně-právní formě.

Fázi otevření podniku by měla předcházet fáze rozvoje konceptu podniku: definování myšlenky, produktu nebo služby, marketingový výzkum, výběr cílové skupiny, objemy a konkurenceschopnost navrhovaného produktu nebo služby.

Slavný americký vědec Paul Samuelson napsal: „Lidé vždy chtějí začít samostatně podnikat. I když se jim nikdy nepodaří vydělat více než pár tisíc dolarů ročně, stále je na příležitosti stavět něco atraktivního vlastní plány a plnit různé úkoly, ke kterým má malý podnikatel sklony každý den. Založení vlastního podnikání je formou vyjádření ekonomické svobody a motivace lidí.

Založení vlastního podnikání v Rusku probíhá v souladu s aktuální občanskou legislativou, federálními zákony o jednotlivých organizačních a právních formách účastníků podnikání a předpisy upravujícími celý proces vzniku a fungování obchodních organizací. Vytvoření vlastního podnikání v té či oné organizační a právní formě vyžaduje následující předpoklady:

dostupnost majetku pro tvorbu počátečního kapitálu;

přítomnost určitého objemu finanční zdroje povinna vytvořit minimální výši schváleného (rezervního) kapitálu;

dostupnost nebytových prostor nezbytných pro umístění kanceláře budoucí organizace a realizaci zamýšlených činností, případně dostupnost příležitostí k pronájmu nebytových prostor;

předběžná studie navrhovaného trhu, na kterém podnikatel nabídne výsledky podnikatelské činnosti k realizaci;

Sestavení týmu kvalifikovaných zakladatelů (partnerů) vlastního podnikání, kteří dobře znají technologie pro provádění určitých typů činností, účetnictví a finanční účetnictví atd.

Budoucí podnikatel by se při plánování vlastního podnikání měl řídit nejdůležitějšími tržními principy, mezi které patří:

Nejprve musíte najít potřebu a uspokojit ji. , protože podnikatelská činnost je zaměřena na uspokojování potřeb druhých. Podnikatel nepracuje pro sebe, ale pro uspokojení konkrétních spotřebitelů a sám získává zisk (důchod);

za druhé, zboží by mělo být vyráběno s nižšími náklady (náklady), neboli „vzít“ kvalitu, jinak trh toto zboží nemusí rozpoznat a podnikatel je nebude schopen prodat (prodat) a získat plánovaný zisk;

za třetí, podnikatel při stanovení ceny za vyrobené zboží musí vzít v úvahu chování konkurentů, spotřebitelskou poptávku spotřebitelů, míru nasycení trhu podobným zbožím.

Shrneme-li výše uvedené, můžeme formulovat následující fáze vytváření vlastního podnikání.

Nezávisle a objektivně posoudit své vlastní osobní kvality znalosti a schopnosti potřebné k provedení konkrétní typy podnikatelská činnost.

· Proveďte předběžný průzkum trhu a identifikujte volné nebo jinak dostupné mezery na trhu a vyberte nejslibnější možnosti.

· Analyzovat dostatečnost stávajících znalostí a případně rozhodnout o získání dalších znalostí.

Vyberte si oblast podnikání (meziku na trhu) s ohledem na rizika, vaše znalosti a profesionální zkušenost dostupnost finančních a materiálně-technických zdrojů.

· Studujte legislativní a jiné předpisy regulující podnikatelskou činnost, tk. individuální podnikatel musí být profesionál ve všech oblastech své činnosti.

Proveďte studie poptávky po vybraných produktech nebo službách s cílem naplánovat objem prodeje a určit požadovaný kvalitativní charakteristiky zboží (služby) a služby.

Zjistit potřeby lidských, finančních a logistických zdrojů (prostory, vybavení atd.) a analyzovat možné možnosti přijímat je.

Určete oblast, ve které bude činnost prováděna.

· Stanovení okamžitých a dlouhodobých cílů pro realizaci jejich podnikatelských nápadů.

· Udělejte si předběžný podnikatelský plán a předpovězte zisk z projektu.

· Proveďte předběžný výběr zaměstnanců (před registrací).

· Stanovení finančních zdrojů nutných pro podnikání v první fázi fungování společnosti.

· Vypracování potřebných (v závislosti na organizační a právní formě) ustavujících dokumentů.

· Provádění komplexu organizační opatření o založení vlastního podniku: konání první schůze zakladatelů, rozhodování o založení společnosti, schvalování zakladatelských dokumentů, volba výkonných řídících orgánů, volba názvu firmy, výběr kvalifikovaných zaměstnanců, zhotovení pečeti, razítek, volba ochranná známka atd.

· Vypracování zdravého podnikatelského plánu.

· Státní registrace společnosti předepsaným způsobem.

· Registrace v daňový úřad v místě sídla společnosti (místo bydliště jednotlivého podnikatele).

· Registrace u územních orgánů Penzijního fondu Ruské federace, Fondu sociálního pojištění a Územního fondu povinného zdravotního pojištění.

· Získání příslušných kódů od územního statistického úřadu.

· Otevření zúčtovacích (běžných) a dalších účtů v kterékoli bance v souladu se stanoveným postupem.

· Uzavírání smluv (smluv) na dodávky surovin, komponentů a dalších výrobních faktorů nezbytných pro obchodní činnost.

Získání v souladu se zákonem povolení (licence) k realizaci určité typyčinnosti.

· Provádění hloubkového marketingového průzkumu trhu, výběr způsobů propagace zboží na trhu, určování způsobů prodeje výrobků spotřebitelům; stanovení metod pro oceňování produktů nebo služeb.

· Uzavírání smluv o dodávce, koupi a prodeji zboží (služeb) se spotřebiteli.

· Vystavení příkazu k účetní politice organizace.

Organizace účtování příjmů a výdajů v souladu s normativní dokumenty Ministerstvo financí Ruské federace atd.

Všechny fáze vytváření vlastního podnikání jsou nepochybně nesmírně důležité, ale rozhodující je podložení podnikatelského nápadu, protože právě v této fázi se projevuje ekonomický zájem (motivy) podnikatele na realizaci konkrétních typů činností ( konkrétní zboží, práce, služby, informace, technologie atd.), ale hlavní je, že nápad musí být implementován do výsledků, které budou uznány trhem.

Otázky a praktické úkoly

1. Jaké jsou výhody malého podniku oproti velkému?

2. Jaké jsou rysy ruského, malého podnikání?

3. Jaká je infrastruktura malých podniků?

4. Jak stát podporuje rozvoj malého a středního podnikání?

6. Je podnikatel občan, který soustavně sbírá a úplatně prodává skleněné zboží?

7. Které organizace jsou oprávněny vydávat akcie?

8. Může účastník vystupující z družstva požadovat vyplacení odpovídající části nedělitelných peněžních prostředků?

9. Přineste soukromé a státní majetek?

10. Jaký typ podnikání může zahrnovat finanční poradenství a vypracování podnikatelských záměrů na zakázku?

11. Jaký druh podnikání lze nazvat obchodováním s cennými papíry (akcie, dluhopisy)?

13. Definujte obchodní partnerství.

14. Jaké typy partnerství existují a jaké jsou mezi nimi rozdíly?

15. Vyjmenujte typy společností?

17. Jaké typy akciových společností existují a jaké jsou jejich hlavní rozdíly?

18. Uveďte definici výrobního družstva (PC)?

19. Který podnik je považován za jednotný podnik?

20. Kdo je vlastníkem spolkového podniku?

21. Co je franchising, jaké jsou jeho pozitivní a negativní stránky?

Téměř každý podnikatel, který si vytvořil vlastní podnikání, provádí následující fáze tohoto obtížného rozhodnutí:

• * vznik a zdůvodnění myšlenky zapojit se do určitého typu podnikatelské činnosti;
• * stanovení okamžitých a dlouhodobých cílů pro realizaci jejich podnikatelských nápadů;
• * vytvoření konkrétního rozhodnutí o zahájení podnikání v určité organizační a právní formě;
• * výběr kvalifikovaných a spolehlivých spoluzakladatelů nového podniku;
• * stanovení finančních zdrojů nutných pro podnikání v první fázi provozu společnosti;
• * vypracování potřebných (v závislosti na organizační a právní formě) ustavujících dokumentů;
• * provedení souboru organizačních opatření k vytvoření vlastního podniku: uspořádání prvního setkání zakladatelů, výběr názvu společnosti, výběr kvalifikovaných zaměstnanců, zhotovení pečetí, razítek, výběr ochranné známky atd.
• * vypracování zdravého podnikatelského plánu;
• * státní registrace společnosti předepsaným způsobem;
• * registrace u finančního úřadu v místě sídla společnosti (místo bydliště fyzického podnikatele);
• * registrace vaší společnosti v oprávněných územních orgánech Penzijního fondu Ruské federace, Fondu povinného zdravotního pojištění Ruské federace, Fondu sociálního pojištění Ruské federace a Státního fondu zaměstnanosti Ruské federace;
• * Otevření v souladu se zavedeným postupem na jakémkoli bankovním zúčtovacím (běžném) a jiném účtu;
• * uzavírání smluv (smluv) na dodávky surovin, materiálů, komponentů a dalších výrobních faktorů nezbytných pro realizaci podnikatelské činnosti;
• * Získání v souladu se zákonem povolení (licence) k provozování určitých druhů činností;
• * provádění hloubkového marketingového průzkumu trhu, výběr způsobů propagace zboží na trhu, určování způsobů prodeje produktů spotřebitelům; stanovení metod pro oceňování produktů nebo služeb;
• * uzavírání smluv o dodávce, koupi a prodeji zboží (služeb) se spotřebiteli;
• * provedení nezbytného reklamní kampaň zboží (služby);
• * organizace účtování příjmů a výdajů v souladu s předpisy Ministerstva financí Ruské federace a dalších.

Nesmírně důležité jsou nepochybně všechny fáze vytváření vlastního podnikání, ale rozhodující je podložení podnikatelských nápadů, neboť právě v této fázi se projevuje ekonomický zájem (motivy) podnikatelů při realizaci konkrétních druhů činností (konkrétních statků). , práce, služby, informace, technologie atd.) ), ale hlavní je, že nápad musí být implementován do výsledků, které budou uznány trhem. Budoucí podnikatel by neměl vycházet pouze z myšlenky „umím vyrobit produkt“ nebo z myšlenky: „Spotřebitelé tento produkt potřebují“. Je potřeba? Myšlenka by měla být založena na jednoduchém a zásadním tržním principu: najít potřebu a uspokojit ji. Nejprve hledání nenaplněné potřeby a poté organizace procesu k jejímu uspokojení.

Myšlenka se zhmotňuje pro účely podnikání: uspokojování potřeb pro systematický zisk. V této fázi vytváření vlastního podnikání je vhodné změřit možnosti realizace nápadu, které jsou tvořeny pro strategické a taktické účely, zprostředkované kvantitativními výpočty, určitým systémem ukazatelů fungování podniku, jakož i hodnocením všech podmínek a možností podnikatele.

Důležitým krokem při vytváření vlastního podnikání je etapa řešení otázek o finančních možnostech podnikatele, které jsou nezbytné při tvorbě schváleného (rezervního) kapitálu, tzn. řešení otázky, kde vzít peníze potřebné na založení vlastního podniku, a tedy na nákup surovin, materiálů, energie, paliva, nájemné práce a dalších výrobních faktorů. Zdrojem finančních prostředků mohou být vlastní úspory, prostředky vypůjčené od příbuzných, známých, úvěry přijaté od bank, od budoucích spotřebitelů nebo prostředky získané z emise a prodeje cenných papírů a také pomoc státních orgánů podílejících se na podpoře podnikání.

V této fázi se zjišťují možnosti pořízení či pronájmu nemovitostí, získání potřebných informací, využití nových technologií apod. V této fázi jsou stanoveny konkrétní cíle k vytvoření všech nezbytné podmínky na provoz firmy a zisk. Tato fáze je realizována prostřednictvím vypracování projektů jednotlivých částí podnikatelského plánu, který dostává konečnou podobu (a odborné posouzení) ve fázi dokončení fáze vytváření vlastního podnikání.

V předchozích fázích se však podnikatel (společně se společníky) musí rozhodnout o volbě organizační a právní formy podnikatelské činnosti (firmy), a to na základě zamýšlených cílů, finančních a ekonomických možností, zkušeností, znalostí a dalších faktorů.

Volbu organizačně-právní formy podnikání do značné míry ovlivňují vnější faktory: politická stabilita (pokud nebude, podnikatel nebude mít zájem rozvíjet a realizovat dlouhodobé projekty), makroekonomické procesy a restrukturalizace ekonomiky, ekonomické procesy a restrukturalizace ekonomiky. hospodářské krize a inflace, státní podpora a regulace podnikatelské činnosti, podmínky na trhu a další faktory, které je třeba vzít v úvahu při zakládání vlastního podnikání a výběru předmětu činnosti. Důležité pro úspěch činnosti jsou: lokalita, přítomnost infrastruktury společnosti, příznivý vztah k podnikatelům samospráv.

Velký (ne-li rozhodující) význam má rychlost obratu vložených prostředků při vytváření vlastního podnikání. Jak víte, nejvyšší míra obratu finančních prostředků je pozorována v obchodu a zprostředkovatelském podnikání a nejnižší - ve výrobě. Proto například v Moskvě až 50 % malých podniků soustředilo své aktivity do obchodu a veřejných služeb.

Důležitou roli v procesu zakládání vlastního podnikání hraje vývoj zakládajících dokumentů společnosti (v závislosti na organizační a právní formě a počtu zakladatelů), které zakládají prakticky celý mechanismus fungování společnosti. Při vytváření zakládací listiny a (nebo) zakladatelské smlouvy se budoucí podnikatel musí řídit ustanoveními občanského zákoníku Ruské federace, ustanoveními federálních zákonů o některých organizačních a právních formách podnikání a dalšími předpisy.

Důležité místo v organizaci podnikatelské činnosti, v mechanismu vytváření vlastního podnikání zaujímá hledání podnikatelských nápadů a formulace cílů.

Ph.D.,
Docent, Katedra managementu a marketingu, MGIMO(U) Ministerstva zahraničních věcí Ruské federace

Stvoření vlastní podnikání v Rusku se provádí v souladu s aktuální občanskou legislativou, federálními zákony o některých organizační-právní formuláře společnosti a různé předpisy upravující celý proces vzdělání a fungování soukromé firmy.

Pro podnikatel Nejdůležitější druhy právních předpisů jsou:

• občanské právo upravující vztahy mezi fyzickými a právnickými osobami;
• daňová legislativa, která stanoví povinnosti osob pro odvody do rozpočtu;
• kód správní delikty, který upravuje vztahy mezi jednotlivci a státem, ale nevyžaduje soudní spory;
• pracovní právoúprava vztahu mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem;
• právní předpisy na ochranu spotřebitele;
• trestní právo upravující vztahy mezi státem a jednotlivci.

Většina lidí přemýšlí o otevření vlastní byznys v té či oné oblasti.

Následují výhody a nevýhody tvorby vlastní záležitosti(Stůl 1):

stůl 1

Výhody a nevýhody zahájení vlastního podnikání

Chcete-li vytvořit svůj vlastní podnik, musíte projít řadou povinných kroků, které jsou uvedeny na obr. jeden.

Rýže. jeden.

Zvažme každou fázi podrobně.

Sebevědomí. Při rozhodování o založení vlastního podniku musí podnikatel objektivně posoudit své schopnosti a schopnosti, jakož i výhody a nevýhody samostatné podnikatelské činnosti.

Při výběru kariéry v podnikání musíte také provést jasnou analýzu všech svých kvalit. Mezi charakteristické rysy podnikatelů patří:

• způsobilost v oboru činnosti, ve kterém hodlá založit vlastní podnik;
• znalost tržních pravidel a zákonů;
• schopnost a schopnost riskovat;
• vedení a komunikace;
• iniciativa;
• inovace;
• dobrý obchodní pověst;
• emoční stabilita;
• důvěra v sebe sama a v úspěch vašeho podnikání;
• flexibilita a schopnost přizpůsobit se změnám na trhu;
• vzdělání a znalosti;
• touha změnit a rozšířit své podnikání;
• energie a vytrvalost;
• dobré zdraví.

Samozřejmě je nemožné mít všechny tyto vlastnosti najednou, ale je třeba se snažit je rozvíjet. Podnikatel se musí sám rozhodnout, kolik jich má, aby mohl podnikat.

Podnikatelský nápad. Podnikatelská činnost začíná nápadem, který je dále implementován do konkrétního podnikatelského projektu. Podnikatel si musí být jistý, že jeho projekt bude komerčně životaschopný, že bude dostatečně velký počet lidí ochotných zaplatit za zboží nebo služby vyrobené jeho firmou. Rozhodujícím prvkem úspěchu je víra, že podnikatel vyrobí produkt správné kvality, který spotřebitel chce za cenu, kterou je ochoten zaplatit, a že to přinese dostatek zisku k růstu a zlepšení podnikání.

Jakýkoli nápad je realizován s cílem. Bez formulování reálně dosažitelného cíle není možné podnikat. Cíle by měly být úměrné obchodním příležitostem, kvantitativně a kvalitativně definované, mít jasné časové rámce. Čím přesněji je cíl definován, tím je pravděpodobnější, že bude dosažen.

Umění stanovování cílů je především uměním řízení. vlastní podnikání. Cíl umožňuje kontrolu postupu a výsledků práce, možnost správné motivace zaměstnanců. Proto byste se při zahájení vlastního podnikání měli nejprve rozhodnout a dohodnout cíle a cíle. Poté musíte přejít k vypracování podnikatelského plánu.

Hodnocení trhu. Před přijetím konečné rozhodnutí o začátku podnikatelské činnosti je třeba ještě jednou analyzovat situaci v oblasti, ve které bude podnikatel pracovat, a vybrat si ekonomickou a tržní mezeru. Je nutné jasně definovat druh činnosti, umístění firmy a geografické hranice podnikání. Podnikatel musí studovat trh potenciálních zákazníků a konkurentů, aby určil jejich silné stránky a slabé stránky. Tato studie může být součástí podnikatelského plánu jako samostatná část.

Přitahování potřebných zdrojů. Důležitým krokem při vytváření vlastního podnikání je řešení otázek o finančních možnostech podnikatele, rozhodování, kde získat peníze na zahájení podnikání, tedy na nákup surovin, vybavení, pronájem pracovní zdroje. Zdrojem finančních prostředků mohou být úspory podnikatele, přijaté úvěry od bank, prostředky z prodeje cenných papírů, ale i dotace od státních úřadů.

V této fázi je nutné zvážit možnost pořízení již fungujícího podniku. Koupě stávajícího podniku má své výhody. Podnikatel skutečně nabývá potřebné zdroje(prostory, vybavení, vozidla atd.), stejně jako to, co se v obchodním světě nazývá „reputace společnosti“. Obvykle je na začínajícím podnikateli, aby pro svou společnost vytvořil patřičnou pověst, což vyžaduje dostatečnou velký početčas. Pokud koupí provozní podnik To mu ušetří spoustu problémů.

Při rozhodování o koupi podniku se musíte ujistit, že vybraný podnik je skutečně vhodný. Je třeba věnovat pozornost umístění podniku, dostupnosti potřebné vybavení, stav prostor, vozidel a také finanční stabilita. Podnikatel si také musí být jistý, že kupuje provozní podnik za rozumnou cenu.

Pokud jsou finanční možnosti podnikatele omezené, pak je třeba zvážit možnost pronájmu nemovitosti a pořízení příslušného vybavení. Pro další nábor pracovníků s požadovanou kvalifikací je také nutné provést analýzu trhu práce.

Podnikatel v této fázi může také uvažovat o organizování podnikání ve formě franšízy, pokud ji využije ochranná známka, technologie, normy, reklama a často metody řízení, které jsou vyvinuty a aplikovány jinou, obvykle velkou firmou. Takový systém se nejvíce rozšířil v hotelnictví, v půjčovnách a údržbě automobilů a také v restauračních službách. Franchising má pro podnikatele určité výhody:

• možnost stát se nezávislým podnikatelem;
• právo podnikat pod uznávanou ochrannou známkou;
• využití již osvědčených forem podnikání.

Malý podnik s pomocí franšízy může rychle otevřít podnik a neustálá podpora ze strany poskytovatele franšízy vám umožní rychle překonat problémy, které vznikají v počáteční fázi vytváření podniku.

Takže v této fázi jsou stanoveny konkrétní cíle a záměry pro vytvoření všech nezbytných podmínek pro fungování firmy. Tato informace součástí podnikatelského plánu.

Volba organizačně-právní formy. Volba právní formy, jakou bude podnikat, je jedním z nejtěžších a nejdůležitějších rozhodnutí, které musí podnikatel při organizování nového podniku učinit. O volbě té či oné organizační a právní formy je nutné rozhodnout při zakládání společnosti v každém konkrétním případě v závislosti na druhu činnosti, cílech a strategických plánech společnosti, povaze vztahů mezi jejími zakladateli .

V souladu s občanským právem Ruské federace může každý občan provozovat podnikatelskou činnost, aniž by zakládal právnickou osobu, registroval se jako samostatný podnikatel nebo zakládal vlastní podnik v určité organizační a právní formě.

Otázku právní formy by měl podnikatel pečlivě zvážit, a to v úzké spolupráci s právníkem a specialistou na daňovou kontrolu.

Při výběru právní formy podnikání musí podnikatel pečlivě analyzovat tři hlavní aspekty: odpovědnost, kontrola, daně.

V současné době v Rusku existují různé organizační a právní formy podnikatelské činnosti.

V souladu s občanským zákoníkem Ruské federace (CC RF) jsou právnické osoby, které jsou obchodními organizacemi, klasifikovány takto:

• Osoby samostatně výdělečně činné;
• výrobní družstva;
• unitární podnik;
• obchodní partnerství - plné obchodní společnosti a komanditní společnosti;
• obchodní společnosti— akciová společnost, společnost s ručením omezeným a doplňková.

Osoby samostatně výdělečně činné je fyzická osoba, která samostatně provozuje ekonomickou činnost. Níže jsou uvedeny výhody a nevýhody soukromého podnikání (individuální pracovní činnost- ITD) (tabulka 2):

tabulka 2

Výhody a nevýhody soukromého podnikání

výrobní družstvo(artel) je dobrovolným sdružením občanů pro společnou výrobu či jiné ekonomická aktivita(výroba, zpracování, marketing průmyslových, zemědělských a jiných výrobků, výkon práce, obchod, spotřebitelské služby, poskytování dalších služeb).

• Zakládací listina je zakládajícím dokumentem.
• Počet členů družstva by neměl být nižší než pět osob.
• Majetek ve vlastnictví družstva je rozdělen na podíly v souladu se zakladatelskou listinou.
• Zisk družstva se rozděluje mezi jeho členy v souladu s jejich pracovní účast nestanoví-li zakladatelská listina družstva jinak.
• nejvyšší orgán vedení družstva je valná hromada jeho členů.
• Družstvo s více než 50 členy může mít dozorčí radu.
• Výkonnými orgány družstva jsou představenstvo a/nebo předseda.

unitární podnik uznává se obchodní organizace, která nemá vlastnické právo k majetku, který jí vlastník přidělil. Majetek jednotného podniku je nedělitelný a nelze jej rozdělit mezi vklady (akcie). Ve formě unitárních podniků mohou vznikat pouze státní a obecní podniky.

• Majetek státního nebo obecního jednotného podniku je ve vlastnictví státu nebo obce.
• Jednotný podnik řídí jednatel, kterého jmenuje vlastník nebo jím pověřený orgán a je mu odpovědný.
• Jednotný podnik ručí za své závazky celým svým majetkem.
• Jednotný podnik založený na právu hospodářského hospodaření vzniká rozhodnutím oprávněného vládní agentura nebo místní samospráva.
• Jednotný podnik založený na právu provozního řízení, státní podnik, je vytvořen rozhodnutím vlády Ruské federace. (V případě insolvence státních podniků ručí za své závazky Ruská federace, tedy takový podnik nemůže být v úpadku. Vzniká na základě vzorové listiny.)

Obchodní partnerství a společnosti jsou nejběžnější formou kolektivního podnikání. Podle občanského zákoníku ekonomická partnerství a společnosti jsou uznávány jako obchodní organizace se základním kapitálem rozděleným na akcie (vklady) zakladatelů (účastníků). Mezi těmito právními formami lze rozlišit následující podobnosti a rozdíly. Společné vlastnosti:

• jsou právnickými osobami a mohou být členy jiných společností a partnerství;
• veškerý majetek vzniklý na úkor vkladů zakladatelů a získaný v rámci hospodářské činnosti náleží společnosti s právem vlastníka.

Rozdíly:

• partnerství - sdružení osob, společnosti - sdružení kapitálu;
• Společnosti může vytvářet jeden člověk, partnerství nikoli.

Hlavní partnerství vzniká a funguje na základě zakladatelské smlouvy, kterou musí podepsat všichni její účastníci.

• Zisk a ztráta plné partnerství se rozdělují mezi její účastníky v poměru jejich podílů na základním kapitálu, nestanoví-li zakladatelská nebo jiná dohoda účastníků jinak.
• Dohoda o vyloučení některého z účastníků partnerství z účasti na zisku nebo ztrátě není přípustná.
• Nepostačuje-li majetek společenství k úhradě jeho dluhů, mají věřitelé právo požadovat uspokojení z osobního majetku kteréhokoli z účastníků (nebo všech dohromady).
• Charta není vyžadována, protože je zapojen kterýkoli z účastníků veřejné obchodní společnosti podnikatelská činnost jménem partnerství. Jediný zakládací dokument obchodní organizace je zakladatelská smlouva.

Partnerství víry je druhem generálního partnerství a skládá se ze dvou skupin účastníků – komplementářů a investorů.

Investoři mají vlastnická práva:

• právo obdržet část zisku společnosti z titulu jejich podílu;
• přispěvatelé si ponechávají možnost svobodně vystoupit z partnerství s obdržením jejich příspěvku;
• investor může převést svůj podíl nebo jeho část jak na jiného investora, tak na třetí osobu, přičemž není nutný souhlas společnosti nebo komplementářů;
• v případě likvidace komanditní společnosti mají investoři přednostní právo před komplementáři získat jejich vklady nebo jejich peněžní ekvivalent z majetku společnosti po uspokojení pohledávek ostatních věřitelů.

Tabulka 3

Výhody a nevýhody partnerského vztahu

Výhody partnerství	Nevýhody partnerství
Schopnost akumulovat značné finanční prostředky v relativně krátkém čase	Mezi plnohodnotnými partnery musí existovat důvěryhodný vztah, jinak se tato organizace může zhroutit
Každý komplementář má právo zapojit se do podnikatelské činnosti jménem společnosti na rovnoprávném základě s ostatními	Nemůže být „společností jedné osoby“
Veřejné obchodní společnosti jsou pro věřitele atraktivnější, protože jejich členové neomezeně ručí za závazky společnosti.	V případě úpadku ručí každý komplementář nejen svým vkladem, ale i osobním majetkem

Podnikatelská činnost ve formě partnerství se v Rusku nerozšířila, protože nestanovuje omezení jejich odpovědnosti za dluhy partnerství.

Společnost s omezené ručení Yu- společnost založená jednou nebo více osobami, jejíž základní kapitál je rozdělen na akcie o velikosti určené zakládajícími listinami.

• Společníci společnosti s ručením omezeným ručí za její závazky a nesou riziko ztrát spojených s činností společnosti v rozsahu hodnoty svých vkladů.
• Počet členů spolku by neměl přesáhnout 50 osob.
• Velikost schváleného kapitálu nesmí být menší než 100násobek částky minimální mzda práce.
• Zakladatelskými dokumenty společnosti s ručením omezeným jsou zakladatelské listiny podepsané zakladateli a jimi schválená zakládací listina. Pokud společnost zakládá jedna osoba, je jejím zakladatelským dokumentem zakladatelská listina.
• Nejvyšším orgánem společnosti s ručením omezeným je valná hromada jejích účastníků.
• Společnost může být dobrovolně zrušena nebo reorganizována jednomyslným rozhodnutím jejích účastníků.

Společnost s dodatečnou odpovědností je typem společnosti s ručením omezeným. Od LLC se liší tím, že v případě úpadku mohou účastníci společnosti ručit stejným způsobem za všechny účastníky v násobku hodnoty jejich vkladů, určeného zakládajícími dokumenty společnosti (např. , třikrát). Zaujímá prostřední postavení mezi společnostmi a partnerstvími.

Tabulka 4

Výhody a nevýhody společnosti

Společenské výhody	Nevýhody společnosti
Může být vytvořen jednou osobou	Základní kapitál nesmí být nižší než částka stanovená zákonem
Schopnost rychle akumulovat značné finanční prostředky	Méně atraktivní pro věřitele, protože členové společnosti ručí pouze omezeně za závazky společnosti
Omezené ručení za závazky společnosti	Všichni účastníci musí dohodou vložit v době registrace celkem polovinu základního kapitálu

Akciová společnost je společnost, jejíž základní kapitál je rozdělen na určitý počet akcií. Akciové společnosti mohou být otevřené a uzavřené.

Tabulka 5 shrnuje podobnosti a rozdíly mezi společností s ručením omezeným a uzavřenou akciovou společností. CJSC a LLC se i přes své podobnosti v mnoha ohledech liší. LLC má tedy jednodušší strukturu řízení a rozhodovací postup. LLC nevydává akcie, takže není potřeba registrovat emise akcií u Komise pro trh s cennými papíry.

Tabulka 5

Podobnosti a rozdíly společnosti s ručením omezeným (LLC)
a uzavřená akciová společnost (CJSC)

Organizační a právní forma	Rozdíly	Podobnosti
OOO	Lze přeměnit na obchodní organizaci jiné formy Základní kapitál je rozdělen na akcie Vytvoření rezervního fondu se nevyžaduje Vzdělání revizní komise povinné pouze v případě, že počet účastníků přesáhne 15 Ke zcizení podílu musí účastník získat souhlas ostatních účastníků Skutečná hodnota podílu je stanovena na základě účetní závěrky za poslední účetní období	Minimální počet účastníků je jeden akcionář Maximální částkaúčastníci — 50 akcionářů Minimální výše základního kapitálu je 100 minimálních mezd Akcionáři neručí za závazky společnosti a nesou riziko ztrát spojených s její činností pouze do výše hodnoty svých akcií nebo akcií Valná hromada účastníků (akcionářů) je nejvyšším řídícím orgánem Řízení aktuální aktivity provádí jediný a/nebo kolegiální výkonný orgán Účastníci a akcionáři mají přednostní právo na nabývání akcií (podílů) na základním kapitálu
Společnost	Lze převést na jinou komerční a nezisková organizace Základní kapitál je rozdělen na akcie Povinná tvorba rezervního fondu Možnost dodatečného vkladu není poskytována Povinná volba kontrolní komise Odkup akcií se provádí za cenu, která není nižší než tržní

• Akciová společnost, jejíž členové mohou zcizit své akcie bez souhlasu ostatních akcionářů, se uznává jako otevřená akciová společnost. Taková akciová společnost má právo provádět otevřený úpis vydaných akcií a jejich volný prodej za podmínek stanovených zákonem.
• Minimální autorizovaný kapitál otevřené JSC je 1 000násobek minimální mzdy.
• otevřená společnost je povinna každoročně zveřejňovat pro obecnou informaci výroční zprávu, rozvahu, výkaz zisků a ztrát.
• Akciová společnost, jejíž akcie jsou rozděleny pouze mezi její zakladatele nebo jiný předem určený okruh osob, se uznává jako uzavřená akciová společnost. Není oprávněn provádět otevřený úpis jím vydaných akcií ani je jinak nabízet ke koupi neomezenému počtu osob.
• Počet zakladatelů akciové společnosti by neměl překročit 50 osob (v opačném případě podléhá transformaci na akciovou společnost nebo likvidaci).
• Minimální autorizovaný kapitál CJSC je 100násobek minimální velikost mzdy.
• Zakladatelským dokumentem akciové společnosti je zakladateli schválená zakladatelská listina.
• Existence „společnosti jedné osoby“ je povolena.
• Nejvyšším orgánem akciové společnosti je shromáždění akcionářů.
• Ve společnosti s více než 50 akcionáři je vytvořeno představenstvo (dozorčí rada).
• Výkonný orgán společnosti může být kolegiální (představenstvo) nebo jediný (ředitel, generální ředitel).
• Podíl prioritních akcií na celkovém objemu základního kapitálu akciové společnosti nesmí překročit 25 %.
• Akciová společnost má právo vydávat dluhopisy na částku nepřesahující výši základního kapitálu nebo výši zajištění poskytnutého společnosti za tímto účelem třetími osobami.

Otevřená akciová společnost je nejperspektivnější formou velkého podnikání. Dává svým účastníkům možnost volně nakládat se svými akciemi, spojuje zájmy vlastníků a usnadňuje získávání dodatečného kapitálu vydáváním akcií, poskytuje svým účastníkům možnost nakládat se svými akciemi, spojuje zájmy vlastníků velkých bloků akcií a drobných akcionářů.

Společnosti s ručením omezeným a výrobní družstva lze úspěšně uplatnit v oblasti malého a středního podnikání.

Stanovení složení zakladatelů. Při výběru zakladatelů je třeba vzít v úvahu: solventnost, obchodní kvality, slušnost, naprostá vzájemná důvěra. Praxe ukazuje, že zakladatelé, kteří sotva začali podnikat, se často rozcházejí. Zakladatelé by proto měli být vybíráni velmi pečlivě.

Zakladatelé nesou majetkovou a trestní odpovědnost za řádný průběh procesu založení, vypracování a předložení ustavujících dokumentů, vytvoření kapitálu, organizaci, registraci společnosti řídících orgánů.

Je třeba rozlišovat mezi zakladateli společnosti a akcionáři. Zakladatelé mohou být právní a Jednotlivci. Zakladatelé jsou odpovědní za řádný proces založení. Po zakladateli může být požadováno upsání určitého počtu akcií společnosti. Akcionáři jsou všechny právnické a fyzické osoby, které vlastní akcie společnosti.

Firemní registrace. Právní předpisy Ruské federace o státní registraci sestávají z občanského zákoníku Ruské federace, federálního zákona „o státní registraci právnických osob“ a regulačních právních aktů vydaných v souladu s nimi. V současné době většina podnikatelů využívá služeb specializovaných společností zabývajících se registrací firem. Podnikatel však musí jasně rozumět registračnímu postupu, který je uveden na Obr. 2.

Rýže. 2.

Po určení složení zakladatelů jsou vypracovány ustavující dokumenty: zakladatelská listina společnosti, která definuje zásady činnosti a vnitřní organizace společnosti, smlouva o vzniku a provozu společnosti (smlouva), která odráží otázky související s činností zakladatelů v procesu vzniku a fungování společnosti. Spolu s tím je sepsán protokol č. 1 z jednání účastníků společnosti o jmenování ředitele, předsedy revizní komise.

Poté je otevřen dočasný bankovní účet, kde musí být do 30 dnů od registrace společnosti obdrženo alespoň 50 % základního kapitálu.

Poté je společnost registrována v místě svého sídla na místním úřadě. Například v Moskvě registraci podnikatelů provádí Moskva
Moskevskou registrační komorou a jejími pobočkami v Moskevské oblasti - Moskevskou regionální registrační komorou a jejími územními agenturami.

Podle článku 34 zákona Ruské federace „o podnicích a podnikatelských činnostech“ je podnikání bez registrace zakázáno a příjmy z něj plynoucí v soudní příkaz o nároku daňové inspekce se shromažďují v rozpočtu.

Ke státní registraci se předkládají následující dokumenty: žádost zakladatelů o registraci, rozhodnutí o založení právnické osoby ve formě protokolu, dohody nebo jiného dokumentu v souladu s právními předpisy Ruské federace, zakládající dokumenty právního subjektu. subjektu (originály nebo notářsky ověřené kopie), potvrzení o zaplacení státní povinnosti.

Po obdržení osvědčení o registraci jsou všechny informace o nové společnosti převedeny na Ministerstvo financí Ruské federace k zařazení do obchodního rejstříku podniků.

Ruská federace vede státní registr obsahující informace o vzniku, reorganizaci a likvidaci právnických osob a příslušné dokumenty. V státního rejstříku obsahuje následující informace a dokumenty o právnické osobě:

• úplný a zkrácený název společnosti;
• organizační a právní forma;
• adresa právnické osoby;
• způsob vzniku právnické osoby (vytvoření nebo reorganizace);
• informace o zakladatelích právnické osoby;
• kopie ustavujících dokumentů;
• datum registrace změn provedených v ustavujících dokumentech právnické osoby;
• způsob ukončení činnosti právnické osoby;
• výše schváleného kapitálu uvedená v ustavujících dokumentech obchodní organizace;
• příjmení, jméno, patronymie a funkce osoby oprávněné jednat jménem právnické osoby bez plné moci;
• informace o licencích získaných právnickou osobou.

V konečné fázi založení nové společnosti účastníci vloží své vklady v plné výši (nejpozději do jednoho roku od registrace), založí si stálý bankovní účet a společnost se zaregistruje u krajského finančního úřadu. Poté je objednána kulatá pečeť a rohové razítko a společnost začíná fungovat jako samostatný právní subjekt.

V případě, že je společnost založena jako akciová společnost, musí zakladatelé upisovat akcie. Při otevřeném předplatném je zveřejněno oznámení o nadcházejícím předplatném, které uvádí:

• předmět a cíle činnosti budoucí akciové společnosti;
• složení zakladatelů;
• datum ustavující konference;
• velikost schváleného fondu;
• počet a druhy akcií, jejich jmenovitá hodnota;
• datum zahájení a ukončení upisování akcií.

Upisovatelé akcií musí před svoláním ustavující konference vložit nejméně 30 % jmenovité hodnoty akcií. V případě uzavřeného úpisu je poplatek 50 %. Akcionář musí plně uhradit cenu akcií nejpozději do jednoho roku od registrace akciové společnosti.

Po dokončení úpisu akcií se koná ustavující konference, na které se řeší tyto otázky:

• vytvoření akciové společnosti;
• schválení charty;
• určení statutárního fondu (po dokončení úpisu akcií);
• volby do orgánů společnosti.

Teprve poté následuje registrace nové akciové společnosti.

Po určení optimální organizační a právní formy společnosti je nutné zvolit název společnosti. Můžete použít své vlastní jméno nebo jména obchodních partnerů. Je důležité, aby název společnosti neopakoval názvy již existujících společností.

Je třeba mít na paměti, že existují některá jména, která nelze použít bez zvláštního povolení. Například: „Banka, Rus, Moskva“ atd. Pro použití názvů „Rusko“, „ Ruská Federace» pro komerční účely je nutné uhradit poplatek finančnímu úřadu. Pro organizace zabývající se podnikatelskou činností (banky, burzy, pojišťovnictví, stavební firmy), což bude 0,5 % z hodnoty prodaných výrobků. Nákup, zásobování a marketing a obchodní organizace platit 0,05 % z obratu. Pro ostatní organizace včetně neziskových je stanoven tarif 100 minimálních mezd.

Název společnosti musí být používán v úřední korespondenci, fakturách, šekech atd. a také k propagaci společnosti.

Většina lidí uvažuje o zahájení vlastního podnikání v oblasti, ve které mají určité zkušenosti. Někdy podnikatelé vytvoří zcela nový produkt nebo službu. Ale ať už se nová firma zakládá v jakékoli oblasti, nejdůležitější je mít jistotu, že je komerčně životaschopná, že existuje dostatek lidí ochotných zaplatit stanovenou cenu za vyrobené zboží nebo služby.