Резюме: Рискът на производствено-стопанската дейност. Видове загуби и риск Условните загуби са свързани със следните фактори

При планирането на риска е необходимо да се прави разлика между такива понятия като разходи за ресурси, загуби и загуби. Икономическата дейност на предприятието винаги е свързана с разходите за ресурси, докато загубите и загубите възникват при неблагоприятни обстоятелства, грешки в планирането и представляват допълнителни разходи над планираните. Ако загубите могат да бъдат предвидени предварително и предвидени в плана, тогава те трябва да се считат за неизбежни разходи и да се включат в разходите.

Следователно планирането на риска е прогнозна оценка на възможна загуба на ресурси в случай на неблагоприятни обстоятелства и отклонения от планираната стратегия, както и пропуснати ползи при изпълнението на бизнес операциите. В този случай е необходимо да се определят количествено прогнозираните загуби.

загуба, свързана с риск, може да бъде:

• материал,
• труд,
• финансов,
• време
• други.

Тези видове загуби могат да възникнат във всички области. стопанска дейност: промишлени, финансови, търговски и др. Познавайки вероятните загуби на всеки отделен вид ресурси при планирането на стратегия за развитие на предприятието, е възможно да се оцени общият риск, свързан с избрания вариант на стратегия. В същото време трябва да се има предвид, че ако един или друг елемент на стратегията има двоен ефект върху резултатите от производствената и икономическата дейност, т.е. води до преразход и спестяване на ресурси, тогава при оценката на общия риск , трябва да се вземат предвид както спестяванията, така и преразходите.

Материални загубипредставляват допълнителни разходи за суровини, материали, гориво, енергия, оборудване и друго имущество, непредвидено в плана. При планирането на стратегия тези загуби се оценяват както в естествено, така и в разходно изражение.

Трудови загубисе проявяват в непланирани разходи на работно време и могат да се изразят в натурални и разходни показатели. Например, непредвиденият престой на работниците в рамките на смяна може да бъде оценен по отношение на човекочасове, както и сумата на бонусите, изплащани на работниците за престой. Освен това е необходимо да се оцени обемът на продуктите, които компанията не е произвела поради спиране на производството.

Финансови загубиможе да приеме формата на преки парични щети, причинени на предприятието от непредвидени обстоятелства, например глоби, неустойки, неустойки, невръщане вземания, намаляване на обема на продажбите поради намаляване на цените на продуктите на компанията, неполучаване на дивиденти върху притежавани от компанията акции и др.

Друга група финансови загуби включва амортизацията финансови ресурси, като амортизация и оборотен капиталпоради инфлация, забавени плащания, замразени сметки и др.

Загуба на времесвързани с темповете на изпълнение на стратегията, когато процесът на производствена и икономическа дейност се извършва по-бавно, отколкото е предвидено в плана. Такива загуби се изразяват, на първо място, в умъртвяването на ресурсите; второ, в забавянето на получаването на финансови резултати ( парични потоци). Тяхната оценка се извършва чрез дисконтиране.

Специална група загуби, която на практика е доста трудна за оценка, са загубите, свързани с уронване на престижа на предприятието, морални и психологически щети на служителите, щети околен святи т.н.

Невъзможно е напълно да се избегне рискът в икономическата дейност, но знаейки къде и при какви обстоятелства може да възникне, управленският персонал може да го предотврати, да намали заплахата от загуби, да намали въздействието на неблагоприятните фактори. Ето защо е важно да знаете къде могат да възникнат определени загуби.

В сферата на производството загубите могат да се изразят в намаляване на планираните обеми на производство и продажби на продукти поради намаляване на производителността на труда, престой на оборудването, загуба на работно време, лошо качество на продукта и други причини. Друг източник на загуби е преразходът на материали, суровини, гориво, енергия и други материални фактори на производството поради неизправности в производствен процес. Големи потенциални загуби се крият в възможно намаляване на цените, на които се планира да се продават продуктите, увеличаване на разходите поради увеличение на транспортните разходи, търговски надбавки, режийни разходи и други фактори. Данъците и плащанията към извънбюджетните фондове представляват определена опасност, ако техните ставки се повишат в процеса на изпълнение на плана.

Трябва да се подчертае, че сред всички разгледани фактори, най-големият риск в пазарна икономикав зависимост от цените. Следователно планирането на цените за продадени продукти, услуги, като правило, формира значителен дял от икономическия риск. Този риск се наслагва върху риска при определяне на цената на изразходваните в производствения процес ресурси, което води до още по-голям риск. Експертите твърдят, че грешка в цената на продуктите или услугите, продавани от предприятие само с 1%, води до загуби в размер на най-малко 1% от приходите от продажби, а при еластичността на пазарното търсене тези загуби могат да нараснат до 2-3% . При продуктов марж от 10-12%, само 1% грешка в цената може да намали печалбите с 5-10%. Подобни загуби възникват при планиране на цените на суровини, материали, полуготови продукти и други вложени ресурси.

Такава доминираща позиция на цената при оценката на риска се обяснява с факта, че промените в цените засягат не само промяната в показателите за разходите за продажби, но и търсенето и предлагането, т.е. промените в показателите за обем на продажбите в зависимост от тяхната ценова еластичност. Освен това, в контекста на инфлацията, динамиката на търсенето и предлагането, цените на продуктите и суровините, прогнозират цената дори за краткосрочендоста трудно. При тези условия грешка в цената от ±5% не е необичайна. Тези примери показват колко рисковано е планирането на цените.

Различните видове загуби при планирането на производствените и икономически дейности се оценяват по различен начин. Разработването и прилагането на корпоративна стратегия е свързано с много загуби и неизползвани възможности. При планирането обаче е необходимо да се вземат предвид само случайни загуби, които по някаква причина не могат да бъдат взети предвид предварително в планираната стратегия. Такива загуби трябва да имат вероятностен характер. Щетите от тях се определят като произведение на вероятността за тяхното възникване и абсолютната стойност на очакваните щети при настъпване на неблагоприятни събития. В тази връзка, когато анализирате загубите, е важно да ги класифицирате, да идентифицирате най-значимите, най-вероятните, за да направите прогноза за тяхното възникване в периода на планиране въз основа на анализа.

от най-много важен инструментпри анализа на загубите е познаването на причините за тяхното възникване. В зависимост от причините, рисковете могат да бъдат класифицирани.

Има следните рискови групи.

• 1. Външни рискове.
• 1.1. непредсказуем външни рискове:
  • мерки за държавно въздействие в областта на данъчното облагане, ценообразуването, земеползването, финансите и кредита, опазването на околната среда и др.;
  • природни бедствия (земетресения, наводнения, урагани и други климатични бедствия);
  • криминални и икономически престъпления (тероризъм, саботаж, рекет);
  • външни ефекти: екологични (аварии), социални (стачки), икономически (фалит на партньори, клиенти, прекъсване на доставките), политически (забрана за дейност и др.);
• 1.2. Предвидими външни рискове:
  • пазарен риск (промени в цените, валутните курсове, изискванията на потребителите, пазарните условия, конкуренцията, инфлацията, загубата на пазарна позиция);
  • оперативен риск (нарушаване на правилата за експлоатация и безопасност, отклонение от целите на проекта, невъзможност за поддържане на работното състояние на машини, оборудване, съоръжения и др.);
• 2. Вътрешни рискове.
• 2.1. Вътрешни организационни рискове:
  • прекъсване на работата поради липса на работна ръка, материали, забавяне на доставките, незадоволителни условия, промени в предварително договорени изисквания и възникване на допълнителни изисквания от клиенти и партньори, грешки в планирането и проектирането, лошо оперативно управление на изпълнението на стратегии и др. .;
  • надвишаване на разходите поради нарушаване на работните планове, неефективни снабдителни и маркетингови стратегии, ниска квалификация на персонала, грешки при изготвянето на разчети и бюджети, искове от партньори, доставчици и потребители.
• 2.2. Вътрешни технически рискове:
  • промяна в технологията на изпълнение на работата, грешки в проектна документация, повреди на оборудването, лошо качество на доставените материали, суровини, компоненти и др.
• 3. Други рискове:
  • правни (възникващи във връзка с придобиване на лицензи, патенти, авторски права, търговски марки, защита на информация чрез тези методи);
  • транспортни и митнически инциденти;
  • рискове, свързани с човешкото здраве (телесни наранявания, смъртоносни наранявания);
  • щети на имущество при демонтаж и преместване и др.

Познаването на причините и механизмите на действие на рисковете ни позволява да намерим ефективни средства за тяхното предотвратяване и намаляване.

Загуби на електроенергия в електрически мрежинеизбежни, така че е важно те да не надвишават икономически обосновано ниво. Превишаването на нормите за технологично потребление показва възникнали проблеми. За да се коригира ситуацията, е необходимо да се установят причините за нецелевите разходи и да се изберат начини за тяхното намаляване. Информацията, събрана в статията, описва много аспекти на тази трудна задача.

Видове и структура на загубите

Под загуби се разбира разликата между доставената на потребителите и действително получената от тях електроенергия. За нормализиране на загубите и изчисляване на действителната им стойност е приета следната класификация:

• технологичен фактор. Тя пряко зависи от характерните физически процеси и може да се променя под въздействието на компонента на натоварването, полупостоянните разходи, както и климатичните условия.
• Оперативни разходи спомагателно оборудванеи осигуряване необходими условияза работата на техническия персонал.
• търговски компонент. Тази категория включва грешки в измервателните устройства, както и други фактори, които причиняват подценяване на електроенергията.

По-долу е графика на средните загуби за типична енергийна компания.

Както се вижда от графиката, най-големите разходи са свързани с пренос по въздушни линии (TL), което е около 64% ​​от общия брой загуби. На второ място е ефектът от короната (йонизация на въздуха в близост до проводниците на въздушните линии и в резултат на това възникването на разрядни токове между тях) - 17%.

Въз основа на представената графика може да се каже, че най-голям процент от нецелевите разходи се пада на технологичния фактор.

Основните причини за загуби на електроенергия

След като разгледахме структурата, нека да преминем към причините, които причиняват злоупотреба във всяка от категориите, изброени по-горе. Да започнем с компонентите на технологичния фактор:

1. Загуби на натоварване, възникват в електропроводи, оборудване и различни елементи на електрическите мрежи. Такива разходи пряко зависят от общото натоварване. Този компонент включва:

• Загубите в електропроводите, те са пряко свързани със силата на тока. Ето защо при пренос на електроенергия на дълги разстояния се използва принципът на няколкократно увеличаване, което допринася за пропорционално намаляване на тока, съответно и разходите.
• Консумация в трансформатори, която има магнитен и електрически характер (). Като пример, по-долу е дадена таблица, която предоставя данни за разходите за трансформатори на напрежение на подстанции в мрежи 10 kV.

Нецелевите разходи в други елементи не са включени в тази категория поради сложността на тези изчисления и незначителния размер на разходите. За целта е осигурен следният компонент.

1. Категория полупостоянни разходи. Той включва разходите, свързани с нормалната работа на електрическото оборудване, те включват:

• Работа на празен ход на електроцентралите.
• Разходи за оборудване, осигуряващо компенсация на реактивния товар.
• Други видове разходи в различни устройства, чиито характеристики не зависят от натоварването. Примерите включват силова изолация, измервателни устройства в мрежи 0,38 kV, измервателни токови трансформатори, ограничители на пренапрежение и др.

Като се има предвид последният фактор, трябва да се вземе предвид цената на електроенергията за топене на лед.

Разходи за поддръжка на подстанция

Тази категория включва разходите за електрическа енергия за операцията спомагателни устройства. Такова оборудване е необходимо за нормална операцияосновните възли, отговорни за преобразуването на електроенергията и нейното разпределение. Фиксирането на разходите се извършва от измервателни устройства. Ето списък на основните потребители, принадлежащи към тази категория:

• вентилационни и охладителни системи за трансформаторно оборудване;
• отопление и вентилация на технологичното помещение, както и вътрешни осветителни устройства;
• осветление на територии, прилежащи към подстанции;
• оборудване за зареждане на батерии;
• оперативни вериги и системи за контрол и управление;
• Отоплителни системи за външно оборудване, като модули за управление на въздушни прекъсвачи;
• различни видове компресорно оборудване;
• спомагателни механизми;
• оборудване за ремонтна дейност, комуникационно оборудване и други устройства.

Търговски компонент

Тези разходи означават баланса между абсолютни (действителни) и технически загуби. В идеалния случай тази разлика трябва да клони към нула, но на практика това не е реалистично. На първо място, това се дължи на особеностите на измервателните уреди за доставена електроенергия и електромерите, монтирани при крайните потребители. Става дума за грешка. Има редица конкретни мерки за намаляване на загубите от този тип.

Този компонент включва и грешки във фактурите, издадени на потребителите и кражби на електроенергия. В първия случай такава ситуация може да възникне поради следните причини:

• договорът за доставка на електрическа енергия съдържа непълна или невярна информация за потребителя;
• неправилно посочена тарифа;
• липса на контрол върху данните на измервателните уреди;
• грешки, свързани с предварително коригирани фактури и др.

Що се отнася до кражбите, този проблем се среща във всички страни. По правило недобросъвестните битови потребители се занимават с подобни незаконни действия. Имайте предвид, че понякога има инциденти с предприятия, но такива случаи са доста редки, следователно не са решаващи. Характерно е, че пикът на кражбата пада върху студения сезон и в тези региони, където има проблеми с топлоснабдяването.

Има три метода за кражба (подценяване на показанията на измервателния уред):

1. Механични. Това означава подходяща намеса в работата на устройството. Това може да бъде забавяне на въртенето на диска чрез директно механично действие, промяна на позицията на електромера чрез накланяне на 45 ° (за същата цел). Понякога се използва по-варварски метод, а именно уплътненията се счупват и механизмът се разбалансира. Опитен специалист незабавно ще открие механични смущения.
2. Електрически. Това може да бъде като незаконно свързване към въздушната линия чрез "пренапрежение", метод за инвестиране на фазата на тока на натоварване, както и използването на специални устройства за пълното или частичното му компенсиране. Освен това има опции с шунтиране на текущата верига на измервателния уред или превключване на фаза и нула.
3. Магнитни. При този методкъм тялото на индукционния измервателен уред се довежда неодимов магнит.

Почти всички съвременни измервателни уреди не могат да бъдат "измамени" чрез описаните по-горе методи. Освен това такива опити за намеса могат да бъдат записани от устройството и съхранени в паметта, което ще доведе до тъжни последици.

Понятието процент на загуба

Този термин се отнася до установяването на икономически обосновани критерии за нецелеви разходи за определен период. При нормализирането се вземат предвид всички компоненти. Всеки от тях е внимателно анализиран поотделно. В резултат на това се правят изчисления, като се вземе предвид действителното (абсолютно) ниво на разходите за изминалия период и анализ на различни възможности, които позволяват реализиране на идентифицираните резерви за намаляване на загубите. Тоест стандартите не са статични, а се преразглеждат редовно.

Абсолютното ниво на разходите в този случай означава баланса между пренесената електроенергия и техническите (относителни) загуби. Стандартите за загуба на процес се определят чрез подходящи изчисления.

Кой плаща загубите на електроенергия?

Всичко зависи от определящите критерии. Ако говорим за технологични фактори и разходите за поддържане на работата на свързаното оборудване, тогава плащането за загуби е включено в тарифите за потребителите.

Съвсем различно е положението с търговския компонент, при превишаване на определения процент на загуби, цялата икономическа тежест се счита за разходи на компанията, която доставя електроенергия на потребителите.

Начини за намаляване на загубите в електрическите мрежи

Можете да намалите разходите чрез оптимизиране на техническите и търговски компоненти. В първия случай трябва да се предприемат следните стъпки:

• Оптимизиране на схемата и режима на работа на електропреносната мрежа.
• Изследване на статичната устойчивост и избор на възли с мощно натоварване.
• Намаляване на общата мощност поради реактивния компонент. В резултат на това делът на активната мощност ще се увеличи, което ще повлияе положително на борбата със загубите.
• Оптимизиране на натоварването на трансформатори.
• Модернизация на оборудването.
• Различни методи за балансиране на натоварването. Например, това може да стане чрез въвеждане на многотарифна система за плащане, в която през пиковите часове увеличен разход kW/h Това значително ще позволи потреблението на електроенергия през определени периоди от деня, в резултат на което реалното напрежение няма да „падне“ под допустимите норми.

Можете да намалите бизнес разходите по следните начини:

• редовно търсене на неоторизирани връзки;
• създаване или разширяване на звена, упражняващи контрол;
• проверка на свидетелски показания;
• автоматизация на събирането и обработката на данни.

Методика и пример за изчисляване на загубите на електроенергия

На практика се използват следните методи за определяне на загубите:

• извършване на оперативни изчисления;
• дневен критерий;
• изчисляване на средните натоварвания;
• анализ на най-големите загуби на пренесена мощност в разрез дни-часове;
• достъп до обобщени данни.

Пълна информация за всеки от методите, представени по-горе, можете да намерите в нормативните документи.

В заключение даваме пример за изчисляване на разходите в силов трансформатор TM 630-6-0.4. Формулата за изчисление и нейното описание са дадени по-долу, тя е подходяща за повечето видове такива устройства.

Изчисляване на загубите в силов трансформатор

За да разберете процеса, трябва да се запознаете с основните характеристики на TM 630-6-0.4.

Сега да преминем към изчислението.

Риск- това е възможността за неблагоприятна ситуация или неуспешен резултат от производствено-икономическа или друга дейност.

Неблагоприятна ситуация или неблагоприятен резултатдокато може да има:

• пропуснати ползи;
• загуба (загуба на собствени средства);
• няма резултат (нито печалба, нито загуба);
• загуба на доход или печалба;
• събитие, което може да доведе до загуба или загуба на доход в бъдеще.

Основни характеристики на рисковете

икономически характер.Рискът се характеризира като икономическа категория, заемаща определено място в системата икономически концепциисвързани с осъществяването на стопанския процес на предприятието. Появява се в района стопанска дейностпредприятие, е пряко свързано с формирането на печалбите му и често се характеризира с възможни икономически последици в процеса на изпълнение.

Обективност на проявлението.Рискът е обективно явление в дейността на предприятието, т.е. съпътства всичко и всички сфери на неговата дейност. Въпреки че редица рискови параметри зависят от субективните управленски решения, обективният характер на неговото проявление остава непроменен.

Вероятност за поява.Проявява се във факта, че рисково събитие може да настъпи или да не настъпи в хода на финансово-икономическата дейност на предприятието. Степента на тази вероятност се определя от действието както на обективни, така и на субективни фактори, но вероятностният характер на финансовия риск е негова постоянна характеристика.

Несигурност на последствията.Последиците от дадена финансова и икономическа сделка зависят от вида на риска и могат да варират в доста значителни граници. С други думи, рискът може да бъде придружен както от финансови загуби за предприятието, така и от формирането на неговите допълнителни приходи. Тази характеристика на риска означава недетерминизъм (липса на модели във външния вид) на неговите финансови резултати, преди всичко нивото на рентабилност на текущите операции.

Очаквани неблагоприятни ефекти.Въпреки че последствията от проявата на риск могат да се характеризират както с отрицателни, така и с положителни показатели за изпълнението на финансово-икономическата дейност, рискът в икономическата практика се характеризира и измерва чрез нивото на възможните неблагоприятни последици. Това се дължи на факта, че редица рискови последици обуславят загубата не само на приходи, но и на капитала на предприятието, което го води до фалит (т.е. до необратим негативни последициза неговата дейност).

Променливост на нивото.Нивото на риск, характерно за конкретна операция или за определен бизнес на предприятието, не остава непроменено. Променя се с времето (зависи от продължителността на операцията, тъй като факторът време има независимо въздействиедо нивото на риск, проявяващо се чрез нивото на ликвидност на инвестираното финансови ресурси, несигурността на движението на лихвения процент по кредита на и др.) и под въздействието на други обективни и субективни фактори, които са в постоянна динамика.

Субективност на оценката.Въпреки факта, че рискът като икономическо явление има обективен характер, неговият оценен показател - нивото на риск - е субективен. Този субективизъм (нееднаква оценка на това обективно явление) се определя от различни нива на пълнота и надеждност на информационната база, квалификация на финансовите мениджъри, техния опит в областта на управлението на риска и други фактори.

Класификация на риска

Видове рискове по вид опасност:

• Техногенни рисковеса рисковете, свързани с икономическата дейност на човека (например замърсяване на околната среда).
• естествени рисковеса рискове, които не зависят от човешката дейност (например земетресение).
• Смесени рискове- това са рискове, които представляват събития, но са свързани с икономическата дейност на човека (например свлачище, свързано със строителни работи).

Видове рискове по области на проявление:

• Политически рискове- това са рисковете от преки загуби и загуби или недостиг на печалби поради неблагоприятни промени в политическата ситуация в държавата или действия на местните власти.
• Социални рисковеса рисковете, свързани със социалните кризи.
• Рискове за околната среда— това са рисковете, свързани с вероятността от гражданска отговорност за причиняване на щети на околната среда, както и на живота и здравето на трети лица.
• Търговски рисковеса рисковете от икономически загуби, възникващи във всяка търговска, индустриална и икономическа дейност. Търговските рискове включват финансови рискове (свързани с извършването на финансови транзакции) и производствени рискове (свързани с производството на продукти (работи, услуги), изпълнението на всякакви видове производствени дейности).
• Професионални рисковеса рисковете, свързани с правенето професионални задължения(например рисковете, свързани с професионална дейностлекари, нотариуси и др.).

Видове рискове според възможността за предвиждане:

• Прогнозирани рискове- това са рискове, които са свързани с цикличното развитие на икономиката, промяна в етапите на конюнктурата финансов пазар, предвидимо развитие на конкуренцията и др. Предсказуемостта на рисковете е относителна, тъй като прогнозирането със 100% резултат изключва разглежданото явление от категорията на рисковете. Например инфлационен риск, лихвен риск и някои други видове.
• Непредвидими рисковеТова са рискове, характеризиращи се с пълна непредсказуемост на проявление. Например форсмажорни рискове, данъчен риск и др.

Според този класификационен признак рисковете също се разделят на регулирани и нерегулирани в рамките на предприятието.

Видове рискове по източници на възникване:

• Външен (систематичен или пазарен) рискТова е риск, който не зависи от дейността на предприятието. Този риск възниква при промяна на определени етапи от икономическия цикъл, промяна на ситуацията на финансовия пазар и в редица други случаи, върху които предприятието не може да повлияе в своята дейност. Тази група рискове може да включва инфлационен риск, лихвен риск, валутен риск, данъчен риск.
• Вътрешен (несистематичен или специфичен) риске риск, който зависи от дейността на конкретно предприятие. То може да бъде свързано с неквалифициран финансов мениджмънт, неефективна структура на активите и капитала, прекомерен ангажимент към рискови (агресивни) операции с висока норма на възвръщаемост, подценяване на икономическите партньори и други фактори, чиито негативни последици могат да бъдат до голяма степен предотвратени от ефективно управлениерискове.

Видове рискове според размера на възможните щети:

• Допустим риске рискът, за който загубите не надвишават сума за урежданепечалба от операцията.
• Критичен риске рискът, загубите за който не надвишават прогнозния размер на брутния доход за извършваната операция.
• катастрофален риск— това е рискът, загубите от който се определят от частична или пълна загуба на собствен капитал (може да бъде придружен от загуба на заемен капитал).

Видове рискове според сложността на изследването:

• прост рискхарактеризира вида риск, който не се разделя на отделните си подвидове. Например риск от инфлация.
• Комплексен рискхарактеризира вида риск, който се състои от комплекс от подвидове. Например инвестиционен риск (рискът от инвестиционен проект и рискът от конкретен финансов инструмент).

Видове рискове по финансови последици:

• Рискът, който води само до икономически загуби,носи само негативни последици (загуба на доход или капитал).
• Риск от пропусната печалбахарактеризира ситуация, когато предприятието поради съществуващи обективни и субективни причини не може да извърши планирана операция (например, ако кредитният рейтинг е понижен, предприятието не може да получи необходимия заем).
• Риск, свързан както с икономически загуби, така и с допълнителен доход (« спекулативен финансов риск»), присъщи, като правило, на спекулативни финансови транзакции (например риск от реализиране на реален инвестиционен проект, чиято рентабилност в етапа на експлоатация може да бъде по-ниска или по-висока от изчисленото ниво).

Видове рискове според естеството на проява във времето:

• Постоянен рискхарактерен за целия период на операцията и е свързан с действието на постоянни фактори. Например лихвен риск, валутен риск и др.
• Временен рискхарактеризира риск, който е постоянен по природа, възникващ само на определени етапи от финансовата транзакция. Например рискът от неплатежоспособност на предприятието.

Видове рискове според възможността за застраховане:

• Осигурени рискове— това са рисковете, които могат да бъдат прехвърлени по реда на външното застраховане на съответните застрахователни компании.
• Незастраховаеми рискове— това са рискове, за които на застрахователния пазар няма предлагане на съответни застрахователни продукти.

Съставът на рисковете от тези две разглеждани групи е много подвижен и е свързан не само с възможността за тяхното прогнозиране, но и с ефективността на определени видове застрахователни операции в конкретни икономически условия при преобладаващите форми. държавно регулиранезастрахователна дейност.

Видове рискове по честота на изпълнение:

• високи рисковеса рискове, които се характеризират с висока честота на възникване на щети.
• Средни рисковеса рискове, които се характеризират със средна честота на щетите.
• Малки рисковеса рискове, които се характеризират с ниска вероятност за възникване на щети.

Излагането (излагането) на материални загуби - както действителни, така и потенциални - води до разходи както в отделна организация (фирма), така и в икономиката като цяло. Тези разходи могат да бъдат класифицирани в три големи категории:
имущество, доходи, животи на хора и други ценности, които са напълно или частично загубени при злополуки;
икономически и социални пропуски в резултат на ефекта на прекомерно избягване на потенциални загуби и неполучаване на потенциални ползи поради неучастие в сфери на дейност и проекти, необосновано (интуитивно) оценени като високорискови;
разходи (ресурси), изразходвани за управление на риска (разходи за управление на риска).
И трите категории разходи могат да бъдат значително намалени чрез правилното използване на средствата за третата от посочените категории – разходите за управление на риска. С правилното използване на тези средства трябва да се създаде система, която систематично да намалява загубите във всички категории, както за отделните организации, така и за икономиката като цяло.
Ползите за фирмата от една добра програма за управление на риска са спестяване на разходи чрез намаляване на загубата на съществуващи активи във вече установените операции на фирмата и по-високи приходи чрез съзнателно участие в онези печеливши бизнес направления, които интуитивно изглеждат твърде рискови. Намаляването на цената на рисковете включва:
- намаляване на случайни загуби, които не са компенсирани от застраховка или от други източници;
намаляване на застрахователните премии и други плащания за използване на резервите и осигурителните фондове;
намаляване на разходите за превантивни мерки за намаляване или предотвратяване на случайни загуби;
намаляване на административните разходи за системата за управление на риска.
Централно място в оценката на предприемаческия риск заема анализът и
прогнозиране на възможни загуби на ресурси при изпълнението предприемаческа дейност. Това не означава изразходване на ресурси, обективно обусловено от естеството и мащаба на предприемаческите действия, а случайни, непредвидени, но потенциално възможни загуби, произтичащи от отклонението на реалния ход на предприемачеството от планирания сценарий.
За да се оцени вероятността от определени загуби поради развитие на събитията по непредвиден вариант, трябва преди всичко да се познават всички видове загуби, свързани с предприемачеството, и да може да се изчисли предварително или да се измери като вероятна прогноза. стойности. В същото време е естествено да желаете да определите количествено всеки вид загуба и да можете да ги обедините, което, за съжаление, не винаги е възможно да се направи. Тук трябва да се има предвид едно важно обстоятелство. Случайното развитие на събитията, което засяга хода и резултатите от предприемачеството, може да доведе не само до загуби под формата на увеличени разходи за ресурси и намаляване на крайния резултат. Може да предизвика увеличаване на разходите за един вид ресурс и намаляване на разходите за друг вид, т.е. наред с увеличените разходи за едни ресурси могат да се наблюдават икономии на други.
Ако едно случайно събитие има двоен ефект върху крайните резултати от предприемачеството, има неблагоприятни и благоприятни последици, тогава и двете трябва да бъдат еднакво взети предвид при оценката на риска. С други думи, когато се определят общите възможни загуби, печалбата, която ги придружава, трябва да се извади от изчислените загуби.
Препоръчително е загубите, които могат да възникнат в предприемаческата дейност, да се разделят на материални, трудови, финансови, времеви загуби и специални видове загуби. видове материализагубите се изразяват в допълнителни разходи, непредвидени от предприемаческия проект или преки загуби на оборудване, имущество, продукти, суровини, енергия и др. За всеки отделен от изброените видове загуби се използват собствени мерни единици. Най-естествено е материалните загуби да се измерват в същите единици, в които се измерва количеството на даден вид материални ресурси, т.е. във физически единици тегло, обем, площ и др.
Не е възможно обаче загубите, измерени в различни единици, да бъдат събрани и изразени в една стойност. Не можете да добавяте килограми и метри. Следователно изчисляването на загубите в стойностно изражение, в парични единици, е неизбежно. За целта загубите във физическото измерение се преобразуват в измерение на разходите чрез умножаване по единичната цена на съответния материален ресурс. За материални ресурси, чиято цена е известна, загубите могат веднага да бъдат оценени в парично изражение. Имайки оценка на вероятните загуби за всеки от отделните видове материални ресурси по отношение на стойността, е реалистично да ги обединим, като същевременно спазваме правилата за работа със случайни променливи и техните вероятности.
Загубите на труд представляват загуба на работно време, причинена от случайни, непредвидени обстоятелства. При директно измерване загубите на труд се изразяват в човекочасове, човекодни или просто часове работно време. Преобразуване на загубите на труд в разходи, парична стойностсе извършва чрез умножаване на работните часове по стойността (цената) на един час.
Финансовите загуби са преки парични загуби, свързани с непредвидени плащания, плащане на глоби, плащане на допълнителни данъци,
загуба Парии ценни книжа. Освен това могат да възникнат финансови загуби в случай на недостиг или неполучаване на пари от предоставените източници, в случай на непогасяване на дългове, неплащане от страна на купувача на доставените му продукти, намаляване на приходите поради спад в цените на продадените продукти и услуги. Специални видовепарични щети, свързани с инфлация, промени в обменния курс на рублата, в допълнение към законното изтегляне на средства от предприятия в държавния (републиканския, местния) бюджет. Наред с непоправимите загуби може да има и временни финансови загуби, причинени от замразяване на сметки, ненавременно изплащане на средства и отлагане на плащания по дълга.
Загубеното време съществува, когато бизнес процесът е по-бавен от планираното. Директната оценка на такива загуби се извършва в часове, дни, седмици, месеци забавяне на получаването на желания резултат. За да се превърне оценката на загубите на време в измерване на разходите, е необходимо да се установи какви загуби на доходи, печалби от предприемачество могат да доведат до случайни загуби на време.
Специални видове загуби се проявяват под формата на увреждане на здравето и живота на хората, околната среда, престижа на предприемача, както и поради други неблагоприятни социални и морални и психологически последици. Най-често специалните видове загуби са изключително трудни за количествено определяне, особено в стойностно изражение. За всеки от видовете загуби се прави първоначална оценка на възможността за тяхното възникване и големина за определено време, обхващащо месец, година и период на стопанска дейност. При извършване на цялостен анализ на вероятните загуби за оценка на риска е важно не само да се идентифицират всички източници на риск, но и да се определи кои източници преобладават.
Необходимо е допълнително да се разделят вероятните загуби на определящи и случайни. Когато се оценява предприемаческият риск, загубите от обезпечение могат да бъдат изключени количествено определянениво на риск. Ако сред разглежданите загуби се отдели един вид, който или по величина, или по вероятност за възникване очевидно е по-голям от останалите, тогава само той може да бъде взет предвид при количествено определяне на нивото на риска.
По принцип е необходимо да се вземат предвид само случайни загуби, които не подлежат на директно изчисление, директно прогнозиране и следователно не се вземат предвид в предприемачески проект. Ако загубите могат да бъдат предвидени предварително, те не трябва да се считат за загуби, а като неизбежни разходи и да бъдат включени в прогнозната цена. И така, очакваното движение на цените, данъците, тяхната промяна в хода на икономическата дейност, предприемачът трябва да вземе предвид в бизнес плана.
Само поради несъвършенството на използваните методи за изчисляване на бизнес активността или недостатъчно задълбочено проучване на бизнес плана, системните грешки могат да се считат за загуби в смисъл, че те могат да променят очаквания резултат към по-лошо. Ето защо, преди да се направи оценка на риска, дължащ се на действието на чисто случайни фактори, е много желателно да се отдели системният компонент на загубата от случайните.
Нека разгледаме по-подробно структурата на загубите в зависимост от вида на предприемаческата дейност, т.е. индустриално, търговско и финансово предприемачество. Нека характеризираме някои специфични източници на загуби и факторите, които ги влияят. Те трябва да включват:
загуби от въздействието на непредвидени политически фактори, които генерират политически риск, който се проявява под формата на неочаквана промяна в условията на икономическа дейност поради политически съображения и събития, което създава неблагоприятен фон за предприемача и по този начин може да доведе до повишена разходи
ресурси и загуба на доходи. Типични източници на такъв риск са увеличаването на данъчните ставки, въвеждането на задължителни удръжки, промените в договорните условия, трансформацията на формите и отношенията на собственост, отчуждаването на имущество и средства по политически причини. Големината на възможните загуби и определяната от тях степен на риск е много трудно да се предвиди;
загуби от природни бедствия, както и кражби и рекет;
загуби, причинени от несъвършенството на методологията и некомпетентността на лицата, които съставят бизнес план и изчисляват печалби и приходи. Ако в резултат на действието на такива фактори очакваните стойности на печалбата и дохода от предприемачески проект са надценени и реално получените резултати са по-ниски, тогава разликата се възприема като загуба. Но в действителност, ако номиналните стойности на печалбата (дохода) бяха определени правилно, заплахата от такива загуби не можеше да бъде взета под внимание. Ако е имало надценяване на очакваната печалба, тогава нейният "недостиг" със сигурност ще се счита за щета и рискът от такива загуби съществува;
загуби на предприемача поради нечестност или неплатежоспособност на партньори. Рискът да бъдете измамени в сделка или да се изправите пред неплатежоспособност на длъжника, несъбираемост на дълга, за съжаление, е напълно реален в Русия.
Почти невъзможно е напълно да се избегне рискът, но знаейки източника на загубите, бизнесменът може да намали заплахата им, да намали въздействието на неблагоприятните фактори. Нека характеризираме загубите, чиято потенциалност генерира предприемачески рискособено в производствения бизнес.
Намаляване на планираните обеми на производство и продажби на продукти поради намаляване на производителността на труда, престой на оборудването или недостатъчно използване производствен капацитет, загуба на работно време, отсъствие необходимо количествосуровини, увеличеният процент на брак води до недостиг на планираните приходи. Вероятните загуби в този случай по отношение на стойността се определят от произведението на вероятното общо намаление на обема на продукцията и продажната цена на единица обем продукция.
Намаляването на цените, на които се планира да се продават продукти поради недостатъчно качество, неблагоприятна промяна на пазарните условия, спад в търсенето, инфлация на цените води до вероятни загуби, определени от продукта на вероятно намаление на цената на единица продукция от общия обем на продуктите, планирани за производство и продажба.
Повишените разходи за материали, дължащи се на преразход на материали, суровини, гориво, енергия, водят до загуби, определени от произведението на вероятния преразход на материален ресурс за всеки вид от цената на единица ресурс. Други повишени разходи може да се дължат на високи транспортни разходи, разходи за продажби, режийни разходи и други съпътстващи разходи. Възможен е преразход на планираната стойност на фонда за работна заплата поради превишение прогнозен бройили поради плащане, по-високо от планираното, заплатислужители. Също така е възможно да се плащат увеличени удръжки и данъци, ако в процеса на дейност ставките на удръжките и данъците се променят в неблагоприятна посока за предприемача. Възможността за загуби под формата на глоби, естествено изтребление и природни бедствия също не трябва да се пренебрегва, въпреки че е много трудно тези загуби да бъдат отчетени по изчислен начин.
Има и загуби в бизнеса. По този начин неблагоприятна промяна (увеличение) на покупната цена на стоките в процеса на изпълнение на предприемачески проект, която не е блокирана от условията на споразумение за
покупката води до загуби, определени от произведението на обема на покупките на стоки във физическо измерение с вероятното увеличение на покупната цена. Неочаквано намаляване на обема на покупките в сравнение с планираното води до намаляване на обема на продажбите. Пропуснатата печалба (доход) се изчислява в този случай като произведение на намалението на обема на покупките с размера на печалбата (дохода), отнасяща се към единица обем продажби на стоки. Трябва да се има предвид, че намаляването на обема на покупките и продажбите може да бъде придружено от намаляване на разходите, тъй като освен така наречените условно постоянни разходи, има разходи, пропорционални на обема на операцията.
Също така важни са загубата на стоки в процеса на обращение (транспортиране, съхранение) или загуба на качество, потребителска стойност на стоките, което води до намаляване на тяхната стойност. Нивото на тези щети се установява като произведение на количеството загубени стоки от покупна ценаили произведението на повреденото количество стоки с намалението на продажната цена. Увеличаването на разходите за дистрибуция в сравнение с планираните води до адекватно намаляване на приходите и печалбата. Сред възможните причини за увеличаване на разходите може да са непредвидени мита, удръжки, глоби, допълнителни разходи. Намаляването на цената, на която се продава продуктът, в сравнение с проектната, води до загуба на размера на обема на продажбите, умножен по намалението на цената. Намаляването на обема на продажбите поради спад в търсенето или нуждата от продукт, изместването му от конкурентни продукти, ограничения на продажбата може да доведе до загуба на доход и печалба, измерена чрез произведението на обема на непродадените продукти от продажбата цена.
Понякога загубите във финансовото предприемачество са доста сериозни. Финансовото предприемачество всъщност е същото търговско, но стоките в този случай са пари, ценни книжа и валута. Следователно загубите, които като цяло са характерни за търговското предприемачество, са присъщи и на финансовото предприемачество. Но при оценката на финансовия риск е необходимо да се вземат предвид такива специфични фактори като неплатежоспособност на един от агентите на финансова транзакция, промени в обменния курс на пари, валута, ценни книжа, ограничения на чуждестранна валута парични транзакции, възможно изтегляне на определена част от финансовите ресурси в процеса на правене на бизнес.
Следователно финансовият риск, който възниква в сферата на отношенията на предприятията с банки и други финансови институции, е особено важен за условията на Русия. Финансовият риск от дейността на фирмата обикновено се измерва с коефициента пари на заемда притежава: колкото по-висок е този коефициент, толкова повече предприятието зависи от кредиторите, толкова по-сериозен е финансовият риск, тъй като ограничаването или прекратяването на кредитирането, затягането на кредитните условия обикновено води до затруднения и дори спиране на производството поради липса на суровини , материали и др. За пазара на ценни книжа рискът е свойство на почти всяка сделка поради факта, че ефективността на сделката не е напълно известна към момента на нейното сключване. Някои изключения са държавни лихвоносни книжа. Но ако вземете предвид непредсказуемостта на инфлацията или обменните курсове, тогава липсата на риск, дори по отношение на съкровищните бонове на САЩ, е под въпрос.
Начело финансов мениджървключва осигуряване на намаляване на всички видове риск, а не само финансов, тъй като няма ясни граници между различните области на предприятието. риск и възвращаемост финансово управлениеразглеждани като две взаимно свързани категории. Те могат да бъдат свързани с всякакви отделен изгледактиви, и с тяхната комбинация.
И така, нека характеризираме загубите, чиято потенциална възможност поражда предприемачески риск.

Повече по темата Глава 1.4. Рискова загуба:

1. 2. Същност на класификацията и основните видове финансов риск. Риск и доходност.
2. 4. Вътрешни механизми за неутрализиране на финансовите рискове.
3. Падеж и доходност на облигациите: Лихвен риск
4. Аналитичната работа като основен инструмент за минимизиране на рисковете
5. Глава 2.3. Методи за анализ на риска: вариация, дисперсия, стандартно отклонение, дърво на решенията
6. Глава 3.5. Анализ на валутния риск, риска от обема на производството и продажбите на продуктите
7. 1.2 БИЗНЕС РИСК КАТО ИКОНОМИЧЕСКА КАТЕГОРИЯ

- Авторско право - Адвокатска дейност - Административно право - Административен процес - Антимонополно и конкурентно право - Арбитражен (стопански) процес - Одит - Банкова система - Банково право - Бизнес -

При планирането на риска е необходимо да се прави разлика между такива понятия като разходи за ресурси, загуби и загуби. Икономическата дейност на предприятието винаги е свързана с разходите за ресурси, докато загубите и загубите възникват при неблагоприятни обстоятелства, грешки в планирането и представляват допълнителни разходи над планираните. В този случай е необходимо да се определят количествено прогнозираните загуби.

Загубите, свързани с риска, могат да бъдат: материални, трудови, финансови, загуба на време, други загуби.

Тези видове загуби могат да възникнат във всички области на икономическата дейност: производствена, финансова, търговска и др. Материални загубипредставляват допълнителни разходи за суровини, материали, гориво, енергия, оборудване и друго имущество, непредвидено в плана. При планирането на стратегия тези загуби се оценяват както в естествено, така и в разходно изражение. Трудови загубисе проявяват в непланирани разходи на работно време и могат да се изразят в натурални и разходни показатели. Например, непредвиденият престой на работниците в рамките на смяна може да бъде оценен по отношение на човекочасове, както и сумата на бонусите, изплащани на работниците за престой. Финансови загубиможе да приеме формата на преки парични щети, причинени на предприятието от непредвидени обстоятелства, например глоби, неустойки, неустойки, невръщане на вземания, намаляване на обема на продажбите поради намаляване на цените на продуктите на предприятието. Друга група финансови загуби включва амортизация на финансови ресурси, например амортизация и оборотен капитал поради инфлация, забавени плащания, замразени сметки и др.

Загуба на времесвързани с темповете на изпълнение на стратегията, когато процесът на производствена и икономическа дейност се извършва по-бавно, отколкото е предвидено в плана. Такива загуби се изразяват, на първо място, в умъртвяването на ресурсите; второ, в забавянето на получаването на финансови резултати (парични потоци). Тяхната оценка се извършва чрез дисконтиране. Особена група загуби, която е доста трудна за оценка на практика, са загуби, свързани с уронване на престижа на предприятието, морални и психологически щети на своите служители, щети върху околната среда и др.

Най-важният инструмент при анализа на загубите е познаването на техните причини. В зависимост от причините, рисковете могат да бъдат класифицирани. Има следните рискови групи.

1. Външни рискове.

1.1. Непредвидими външни рискове:

Мерки за държавно въздействие в областта на данъчното облагане, ценообразуването, земеползването, финансово-кредитната и др.;

Природни бедствия (земетресения, наводнения, урагани и други климатични бедствия);

Криминални и икономически престъпления (тероризъм, саботаж, рекет);

Външни ефекти: екологични (аварии), социални (стачки), икономически (фалит на партньори), политически (забрана за дейности и др.)

1.2. Предвидими външни рискове:

Пазарен риск (промени в цените, валутните курсове, изискванията на потребителите, пазарните условия, конкуренцията, инфлацията,);

Оперативен риск (нарушение на правилата за експлоатация и безопасност, отклонение от целите на проекта и др.);

2. Вътрешни рискове.

2.1. Вътрешни организационни рискове:

Прекъсване на работата поради липса на работна ръка, материали, забавяне на доставките, незадоволителни условия,

Надвишаване на разходите поради нарушаване на работните планове, неефективни стратегии за доставки и маркетинг, ниска квалификация на персонала, грешки в бюджетирането и бюджетирането, искове от партньори, доставчици и потребители.

2.2. Вътрешни технически рискове:

Промени в технологията на изпълнение на работата, грешки в проектната документация, повреди на оборудването, лошо качество на доставените материали, суровини, компоненти и др.

3. Други рискове:

Правни (възникващи във връзка с придобиването на лицензи, патенти, авторски права, търговски марки, защита на информацията с помощта на тези методи);

Транспортни и митнически инциденти;

Рискове, свързани със здравето на хората (телесни наранявания, смъртоносни наранявания);

Имуществени щети при демонтаж и преместване и др. Познаването на причините и механизмите на действие на рисковете ни позволява да намерим ефективни средства за тяхното предотвратяване и намаляване.