ஊழியர்களின் செயல்பாடு மோசமாக உள்ளது. நீதிமன்றத்திற்கு வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து எதிர்மறையான குறிப்பு. ஆவணத்தில் என்ன உள்ளது

அறிவுறுத்தல்

பணியாளர் துறையிலிருந்து ஒரு சான்று எழுதுவதற்கு தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் கோரவும். கேள்வித்தாள் பகுதியை எழுதுவதற்கு அவை முக்கியமாக தேவைப்படும். எழுது பண்புஉங்கள் நிறுவனத்தின் லெட்டர்ஹெட்டில், அதன் முழுப் பெயர், விவரங்கள் மற்றும் தொடர்பு எண்களைக் குறிப்பிடுகிறது.

பண்பு என்ற சொல்லுக்குப் பிறகு, உங்கள் பணியாளரின் கடைசி பெயர், முதல் பெயர் மற்றும் புரவலன், ஆண்டு மற்றும் அவர் பிறந்த இடம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கவும். அவர் பட்டம் பெற்ற கல்வி நிறுவனங்களையும் அவற்றில் பெற்ற சிறப்புகளையும் பட்டியலிடுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தில் சேர்வதற்கு முன்பு இந்தப் பணியாளர் பணிபுரிந்த நிறுவனங்களின் பட்டியலைக் கொடுங்கள். அவர் நீண்ட காலமாக பணியாற்றியவர்களை மட்டும் குறிப்பிடவும், அவர் வகித்த பதவிகளை பட்டியலிடுங்கள்.

குணாதிசயத்தின் முக்கிய பகுதியில், பணியாளர் உங்கள் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் நேரம், அவர் வகிக்கும் நிலை மற்றும் அவரது வேலை ஒப்பந்தத்தின்படி அவர் செய்ய வேண்டிய கடமைகள் ஆகியவற்றைப் பிரதிபலிக்கவும்.

அதன் பிறகு, பணியாளர் தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனையும், உடனடி மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து அவர் பெற்ற அறிவுறுத்தல்களையும் எவ்வளவு தீவிரமாகவும் பொறுப்புடனும் எடுத்துக் கொண்டார் என்பதை மதிப்பீடு செய்யவும். தாமதம் மற்றும் ஆஜராகாத வழக்குகளைப் பிரதிபலிக்கவும், தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறியதற்காக அவருக்கு விதிக்கப்பட்ட அபராதங்களை பட்டியலிடுங்கள். உத்தரவு மூலம் வழங்கப்பட்ட கண்டனம், ஒரு வருடம் கழித்து தானாகவே நீக்கப்படும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். ஆனால், உங்கள் பணி பணியாளரை எதிர்மறையாக வகைப்படுத்துவதாக இருந்தால், குணாதிசயத்தில் இதுபோன்ற அபராதங்கள் கடந்த காலத்தில் நடந்துள்ளன என்பதைக் குறிக்கலாம்.

முடிவில், அவரது தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் அவர் வைத்திருக்கும் உறவுகளைப் பற்றி எழுதுங்கள். சண்டைகள் மற்றும் பிற சம்பவங்கள் இருந்தால், அவற்றை விரிவாக விவரிக்க வேண்டாம், இது நடந்தது என்று குறிப்பிடவும்.

இந்த பணியாளரின் உடனடி மேற்பார்வையாளர் மற்றும் பணியாளர் துறையின் தலைவர், சட்ட சேவையின் பண்புகளின் ஒப்புதல். நிறுவனத்தின் தலைவரிடம் கையொப்பமிட்டு, நிறுவனத்தின் முத்திரையுடன் அவரது கையொப்பத்தை சான்றளிக்கவும்.

சேவையின் சிறப்பியல்பு என்பது உள் பயன்பாட்டு ஆவணமாகும். சான்றிதழ், பதவி உயர்வு அல்லது தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுவதற்கான உத்தரவை வழங்குவதற்கு முன் இது தேவைப்படலாம். இது தண்டனையின் தீவிரத்தை பாதிக்கலாம் அல்லது பணியாளரின் உயர் உழைப்பு திறன்களை உறுதிப்படுத்தலாம் மற்றும் பதவி உயர்வுக்கு காரணமாக இருக்கலாம்.

அறிவுறுத்தல்

நிலையான A4 அளவு எழுதும் காகிதத்தை எடுத்து மேலே ஒரு தலைப்பை எழுதவும். தாளைப் பின்தொடரவும், "பண்பு" என்ற வார்த்தையையும், பணியாளரின் குடும்பப்பெயர், பெயர் மற்றும் புரவலன், அவரது தற்போதைய நிலை ஆகியவற்றைக் குறிக்கவும்.

கேள்வித்தாள் பகுதியில், கேள்வித்தாள் இயற்கையின் அடிப்படைத் தகவலைக் குறிக்கவும்: இடம் மற்றும் பிறந்த ஆண்டு, பூர்த்தி செய்யப்பட்ட கல்வி நிறுவனங்கள். பட்டப்படிப்பு ஆண்டுகள் மற்றும் பயிற்சியின் போது பெறப்பட்ட சிறப்புகளைக் குறிக்கவும். தொழிலாளர் வாழ்க்கை வரலாற்றின் முக்கிய மைல்கற்களை பட்டியலிடுங்கள் - நபர் பணிபுரிந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் அதே நேரத்தில் வகித்த பதவிகள், விதிமுறைகள்.

முக்கிய பகுதியில், உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாளரின் பணியைப் பற்றி சொல்லுங்கள். வெவ்வேறு காலங்களில் அவர் வகித்த பதவிகள், அவர் ஒப்படைக்கப்பட்ட அந்த கடமைகளை பட்டியலிடுங்கள். வேலை செய்வதற்கான அவரது அணுகுமுறையைப் பிரதிபலிக்கவும் - அவர் முடித்த மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகள், மாநாடுகள் மற்றும் கருத்தரங்குகளில் பங்கேற்பது, அறிவியல் கட்டுரைகள் மற்றும் வெளியீடுகள். நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த போது அவர் பெற்ற பதவி உயர்வுகளை பட்டியலிடுங்கள். நிறுவனம் ஈடுபட்டுள்ள செயல்பாடுகள், அவரது பங்கேற்புடன் முடிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் ஆகியவற்றில் அவரது தனிப்பட்ட பங்களிப்பைக் கவனியுங்கள்.

செயல்திறனில் ஒரு நபருக்கு உதவும் அல்லது தடுக்கும் அவரது தனிப்பட்ட குணங்களைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகள். அவரது மனசாட்சி, பணிகளுக்கு ஆக்கப்பூர்வமான அணுகுமுறை, சரியான நேரத்தில் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதில் துல்லியம் ஆகியவற்றைக் கவனியுங்கள். அல்லது நேர்மாறாக, சிறப்பியல்பு விருப்பத்தை பிரதிபலிக்கவும், நேரமின்மை இல்லாமை, புதிய பயம். உடனடி மேற்பார்வையாளராக, நீங்கள், வேறு யாரையும் போல, இந்த பணியாளரை, அவரது பணி குணங்களை புறநிலையாக வகைப்படுத்த முடியும்.

விளக்கத்தில், அணியுடனான உறவையும் பிரதிபலிக்கவும் - நல்லெண்ணம், உதவ விருப்பம் அல்லது சண்டையிடும் இயல்பு, சண்டையிடும் போக்கு.

தொடர்புடைய வீடியோக்கள்

1. ஒழுங்கு அனுமதி (1 தவறான நடத்தைக்கு ஒரே ஒரு தண்டனை) மற்றும் போனஸ் இழப்பை குழப்ப வேண்டாம். அவர் கண்டிக்கப்பட்டதன் காரணமாக ஊழியர் போனஸ் இழக்கப்படுகிறார். இது, ஒரு விதியாக, ஊழியர்களின் ஊதியம், ஒப்பந்தங்களின் எண்ணிக்கை போன்றவற்றின் விதிமுறைகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
2. முறைகேடு தெரிந்த ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு உத்தரவு பிறப்பிக்கப்பட்டால், அதை ரத்து செய்ய வேண்டும்.

ஆதாரங்கள்:

• ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட், கட்டுரைகள் 192, 193

பண்பு வேலை இடங்கள்- இது கொடுக்கப்பட்ட பணியிடத்தில் தேவைகள் மற்றும் சுமைகள் பற்றிய விரிவான தகவல். இது பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் பணியமர்த்தல், அத்துடன் நிபுணர்களின் சான்றிதழில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஒரு பணியாளருக்கு எதிர்மறையான பண்பு ஒரு சர்ச்சைக்குரிய ஆவணமாகும். இது பணியாளரின் செயல்பாடுகள், அவரது தொழில்முறை குணங்களை பிரதிபலிக்கிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் நற்பெயரைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது. பரிந்துரை கடிதங்களின் அனைத்து முக்கிய அம்சங்களைப் பற்றிய தகவல்கள் கீழே வழங்கப்படும்.

மதிப்பாய்வு செய்வதன் பயன் என்ன?

ஒரு பணியாளருக்கான பண்பு ஒரு நபரின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களின் மதிப்பீட்டைக் கொண்டுள்ளது. இது மற்ற தகவல்களையும் கொண்டுள்ளது. மையத்தில் உள்ளன:

• தனிப்பட்ட தகவல்;
• நபர் வகிக்கும் பதவி;
• அதன் சேவை வாழ்க்கை;
• தகுதி மற்றும் நிபுணத்துவம்;
• வேலை பாதையில் வெற்றி;
• வேலை செய்வதற்கான அணுகுமுறை;
• தார்மீக குணங்கள்;
• சில சிறப்பியல்பு அம்சங்கள்.

ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் அத்தகைய ஆவணம் இருக்க வேண்டும். அவருக்கு நன்றி, நீங்கள் ஒரு நபரின் தகுதிகளை மதிப்பிடலாம் மற்றும் அவரது மேலதிக வேலைவாய்ப்பைப் பற்றி முடிவெடுக்கலாம்.

நிர்வாகத்தின் பிரதிநிதி எந்தவொரு உள்ளடக்கத்தையும் (நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை) மதிப்பாய்வை எழுத முடியும்.பின்னர் பரிந்துரை கடிதம் நிறுவனத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட்டு பொருத்தமான முத்திரையுடன் சரி செய்யப்படுகிறது.

அனைத்து பண்புகளையும் இரண்டு முக்கிய வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்: வெளிப்புற மற்றும் உள். முதல் மதிப்பீட்டு விருப்பமானது நிறுவனத்திற்கு வெளியே பயன்படுத்தக்கூடிய தகவலைக் கொண்டுள்ளது. உள் பண்பு, மாறாக, ஒரு நிறுவனத்தின் சுவர்களுக்குள் பிரத்தியேகமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மதிப்பீடு செய்வது மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்ப்பது எப்படி என்பது கீழே கொடுக்கப்படும்.

மதிப்பாய்வின் வடிவத்தில் எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லை, இருப்பினும், அதை தொகுக்கும்போது, ​​சில விதிகளை கடைபிடிக்க இன்னும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஆவணம் A4 வடிவத்தில் அச்சிடப்பட்டுள்ளது. இவை நிறுவனத்தின் லெட்டர்ஹெட்களாக இருப்பது விரும்பத்தக்கது. மதிப்பீட்டின் தொகுப்பு ஒரு பொறுப்பான ஊழியரிடம் ஒப்படைக்கப்பட வேண்டும். இது நிறுவனத்தின் தலைவரால் செய்யப்பட வேண்டும் என்று அறிவுறுத்தப்படுகிறது. மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு பணியாளருக்கான பரிந்துரை கடிதம் முத்திரையிடப்பட வேண்டும்.

தொகுக்கும்போது, ​​ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டியது அவசியம். மதிப்பாய்வு தலைப்பு பகுதி, பத்தி மற்றும் மேலும் 4 பிரிவுகளின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. தலைப்பில், நீங்கள் நிறுவனத்தின் விவரங்களைக் குறிப்பிட வேண்டும், மதிப்பீட்டின் தேதி மற்றும் ஆவணத்தின் பெயரை வைக்க வேண்டும். முதல் பிரிவு, அல்லது பத்தி, நபரின் முழுப் பெயர், பிறந்த ஆண்டு மற்றும் அவரது கல்வி பற்றிய தரவு ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இரண்டாவது பகுதியில், ஊழியர் பணியமர்த்தப்பட்டபோது, ​​​​அவரது தனிப்பட்ட பதவி உயர்வுகள் மற்றும் வெற்றிகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுவது அவசியம்.

மூன்றாவது பிரிவில் ஊக்கத்தொகை மற்றும் அபராதம் பற்றிய தகவல்கள் உள்ளன. ஆவணத்தின் நான்காவது பகுதி ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணங்களை விவரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அவரது குணாதிசயங்கள், தகவல் தொடர்பு கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில்முறை திறன்களுக்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

கடைசிப் பகுதி, பண்பின் இலக்கைக் குறிப்பிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. நன்கு எழுதப்பட்ட மாதிரி ஒரு ஆவணத்தை வரைய உதவும். மேலே உள்ள தகவல்களை நீங்கள் நம்பலாம்.

உள் பண்பு

உள் மதிப்பீடு ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பிரத்தியேகமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு ஆவணத்தை வரைய, சில விதிமுறைகளை கடைபிடித்தால் போதும். இது எதிர்மறையான விமர்சனமாகவோ அல்லது நேர்மறையான மதிப்பாய்வாகவோ இருக்கலாம். ஒரு பணியாளரை ஒரு நீண்ட அல்லது பொறுப்பான வணிக பயணத்திற்கு அனுப்பினால் ஆவணம் வரையப்படுகிறது. ஒரு பணியாளருக்கு புதிய கடமைகள் அல்லது பணிகளை மாற்றும்போது அத்தகைய தகவல்கள் அவசியம். இதேபோன்ற சூழ்நிலைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு: மேலாளர் வெளியேறினார், தனது அதிகாரங்களை விட்டுவிட்டு, நம்பகமான நபருக்கு ஒரு புதிய திட்டத்தில் வேலை செய்தார்.

சான்றிதழுக்காகவும் பதவி உயர்வு தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்போதும் பின்னூட்டம் தொகுக்கப்படுகிறது. இது மாநிலத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் புதிய காலியிடங்களின் தோற்றம் காரணமாக இருக்கலாம். கடைசி விருப்பம், இதில் மறுஆய்வு தேவைப்படலாம் - ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியர் தொடர்பாக தண்டனை அல்லது ஊக்கத்தின் அளவு.

உள் குணாதிசயத்திற்கான மாதிரி விருப்பமானது. நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு மதிப்பாய்வு வரையப்பட்டுள்ளது, பணியாளரின் செயல்பாடுகளுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. ஆவணம் தொடர்பான தகவல்கள் இருக்கலாம் படைப்பாற்றல், புதிய சாதனைகள் மற்றும் பணியாளரின் பிற குணங்களுக்காக பாடுபடுதல்.

வெளிப்புற பண்பு

நிறுவனத்திற்கு வெளியே வெளிப்புற மதிப்பீடு பயன்படுத்தப்படுகிறது. பணியாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில் அல்லது எந்தவொரு மாநில அமைப்பின் வேண்டுகோளின் பேரிலும் இது தலைவரால் தொகுக்கப்படலாம். இது ஒரு மோசமான குணாதிசயமாகவோ அல்லது வேலையின் நேர்மறையான மதிப்பாய்வாகவோ இருக்கலாம்.

ஆவணம் சில சந்தர்ப்பங்களில் வரையப்பட்டுள்ளது. அடிப்படையில், இது நிறுவனத்தின் ஊழியர்களில் ஒருவரால் எடுக்கப்பட்ட கடன். கடனாளியின் வேலை திறனை உறுதிப்படுத்த, அந்த நபர் பணிபுரியும் நிறுவனத்திடம் இருந்து ஒரு சிறப்பியல்புகளை வங்கி கோரலாம். ஒரு நிறுவனத்தில் சேரும்போது, ​​விசா மற்றும் பிற ஆவணங்களைப் பெறும்போது அத்தகைய தகவல்கள் தேவைப்படுகின்றன.

எதிர்மறையான பண்பு எந்த அனுமதிகளுக்கும் ஒரு கட்டுப்பாட்டை விதிக்கலாம். ஒரு நபரை தண்டிக்க அல்லது வெகுமதி அளிக்க கருத்து அவசியம். வெளிப்புற மதிப்பீட்டைத் தொகுப்பது ஒரு சிக்கலான செயல்முறையாகும். வழக்கறிஞர்கள் அல்லது பிற அதிகாரிகளின் வேண்டுகோளின் பேரில் ஒரு நபரின் வேலையைப் பற்றி ஒரு மதிப்பாய்வை எழுதுவது பணியாளர் அதிகாரிக்கு எளிதானது அல்ல.

தொகுப்பதில் உள்ள சிரமம் என்னவென்றால், அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கு என்ன வகையான தகவல் தேவை என்பது ஊழியருக்குத் தெரியாது. இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் ஒரு நிபுணர் அல்லது பணியாளருடன் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும், அதில் மதிப்பாய்வு எழுதப்படும்.

நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை கடிதம்

பரிந்துரைக் கடிதத்தில் பாரபட்சமற்ற மதிப்பீடு இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு ஊழியர் ஒரே நேரத்தில் பல நேர்மறையான விமர்சனங்களைச் செய்ய வேண்டும். சான்றிதழில் தேர்ச்சி பெற, விருது பெற அல்லது தொழில் வளர்ச்சிக்கு இது அவசியம். பெரும்பாலும் அத்தகைய தாள் பாதுகாவலர் அதிகாரிகளால் தேவைப்படுகிறது. ஒரு ஆவணத்தை தொகுக்கும்போது, ​​ஒரு நபரின் நல்ல குணங்களுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு பணியாளருக்கு எதிர்மறையான பண்பு ஒரு சர்ச்சைக்குரிய ஆவணமாகும். ஒரு நபரைப் பற்றிய தவறான விமர்சனம் நிறுவனத்தையே சேதப்படுத்தும். உண்மையில், இந்த ஆவணத்தின் அடிப்படையில், நிறுவனத்திற்கு பல கேள்விகள் எழும். கவனக்குறைவான தொழிலாளியின் வேலைவாய்ப்பைப் பற்றியது உட்பட.

இது இருந்தபோதிலும், எதிர்மறையான பண்பு அவசியமான நடவடிக்கையாக இருக்கலாம்.

சட்ட அமலாக்க முகவர் ஒரு ஆவணத்தை கோர முடியும்.

இந்த வழக்கில், தகவலை நிறுத்தி வைப்பது அல்லது ஒரு நபருக்கு உதவ முயற்சிப்பது நிறுவனத்தின் நற்பெயரை பாதிக்கலாம்.

எதிர்மறை பண்பு நிலையான திட்டத்தின் படி தொகுக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், இது ஒரு பணியாளரின் நேர்மறை அல்ல, எதிர்மறையான குணங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அனைத்து பிழைகள், குறைபாடுகள் மற்றும் பிற எதிர்மறை அம்சங்களைக் குறிப்பிடுவது அவசியம்.

வருடத்தில் ஊழியர் எந்த சட்டவிரோத நடவடிக்கையும் செய்யவில்லை என்றால், ஏதேனும் அபராதம் ரத்து செய்யப்படுகிறது.

எப்பொழுதும் ஒரு சான்றிதழைக் கொண்டு வரும்படி கேட்கப்பட்டது. சோவியத் காலங்களில், உத்தரவாததாரரின் பரிந்துரை ஒரு பழக்கமான பண்புகளால் மாற்றப்பட்டது. ஒரு வேலையைப் பெறுவதற்கு அல்லது பொறுப்பான பதவியை எடுக்க வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டபோது. சமீபத்தில், சிபாரிசு கடிதம் போன்ற ஒரு விஷயம் பொதுவான பயன்பாட்டிற்கு வந்துள்ளது. இப்போது பண்புகள் பரிந்துரை கடிதங்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. பலர் அத்தகைய கருத்தை ஒரு குணாதிசயமாக கையாள வேண்டியிருந்தது. ஒரு குணாதிசயத்தைக் கோருவதற்கு ஒரு வித்தியாசம் உள்ளது, மற்றொன்று இயற்றுவதற்கு. சரியான ஆவணத்தை எழுதுவதற்கான நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும் ஒரு மாதிரி உங்கள் கவனத்திற்கு உள்ளது.

ஒரு உதாரணம், ஒரு ஊழியர், ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளருக்கு எதிர்மறை, எதிர்மறை, மோசமான பண்புகளின் மாதிரி

Gnezdyshkin Alexey Mironovich, 1975 இல் பிறந்தார். 1997 இல் அவர் தாராசோவ் நகரின் பாலிடெக்னிக் நிறுவனத்தில் செயல்முறை பொறியியலில் பட்டம் பெற்றார்.

ஜனவரி 2012 இல், அவர் Moe Doubt Dairy Plant LLC இல் ஒரு வணிகராக சேர்ந்தார். பணிக்காலத்திற்கான பணியாளரின் கடமைகள் பின்வருமாறு:

• கிடங்குகளுக்கு மூலப்பொருட்களை ஏற்றுக்கொள்வது
• ஒரு கிடங்கில் சேமிப்பகத்தின் அமைப்பு
• உற்பத்திக்கு மூலப்பொருட்களை அனுப்புதல்
• கிடங்கு நிலுவைகளுக்கான கணக்கியல்.
• மூலப்பொருட்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் வருகை / ஏற்றுமதி குறித்த தினசரி அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல்
• வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் பணிபுரியும் ஆவண மேலாண்மை
• ஏற்றுமதி முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்

முதல் நாட்களில் இருந்து Gnezdyshkin A.M. ஒரு மோதல் தொழிலாளியாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டார். நிறுவப்பட்ட வேலை முறைகளுடன் அவர் கருத்து வேறுபாட்டை வெளிப்படுத்தினார் மற்றும் அவர் தனது முந்தைய பணியிடத்தில் பழகிய சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப கிடங்கின் அமைப்பில் மாற்றங்களைச் செய்ய முயன்றார். இதனடிப்படையில், 2012 ஜனவரி 22ம் தேதி, சக ஊழியர்களுடன் அவருக்கு மோதல் ஏற்பட்டது, இது கிடங்கு தலைவரின் தலையீட்டால் மட்டுமே தடுக்கப்பட்டது. உரையாடலுக்குப் பிறகு, கிடங்கின் வேலையை மாற்ற Gnezdyshkin இன் முயற்சிகள் நிறுத்தப்பட்டன. ஆனால் திடீரென்று மூலப்பொருட்களின் பற்றாக்குறை மற்ற அனைத்து பொருட்களின் நிபுணர்களிடமும் காணத் தொடங்கியது. க்னெஸ்டிஷ்கின் தானே போதையில் வேலையில் தோன்றத் தொடங்கினார், தேவையான வேலையைச் செய்வதற்குப் பதிலாக வாடிக்கையாளர்களை குடிக்கும்படி வற்புறுத்தினார். பிப்ரவரி 14, 2012 அன்று இரவு ஷிப்டில், அசல் ரஷ்ய நாட்டுப்புற விடுமுறையைக் கொண்டாடும் போர்வையில், க்னெஸ்டிஷ்கின் இரண்டு கனரக வாகன ஓட்டிகளை மது அருந்தும்படி வற்புறுத்தினார். விபத்தின் விளைவாக, கிடங்கில் நெரிசல் மற்றும் குழப்பம் ஏற்பட்டது, இது பால் தொழிற்சாலை கிடங்கில் இடையூறுக்கு வழிவகுத்தது மற்றும் பொருட்களை ஏற்றுவதற்கு வரிசையில் நிற்கும் பிற லாரிகளால் கிடங்கிற்கு வெளியே பெரும் போக்குவரத்து நெரிசல் ஏற்பட்டது. க்னெஸ்டிஷ்கினுக்கு கடுமையான கண்டனம், இறுதி எச்சரிக்கை மற்றும் அபராதம் வழங்கப்பட்டது. க்னெஸ்டிஷ்கின் அபோஜி ஏ.எம். பிப்ரவரி 23, 2012 அன்று வேலை நேரத்தில் குடிபோதையில் தோன்றினார், கிடங்கில் துஷ்பிரயோகம், பெட்டிகள் மற்றும் கேன்களில் குதித்து, மீட்புக்கு வந்த காவலர்களின் தலையில் உள்ள ரேக்குகளில் இருந்து அவற்றை கீழே இறக்கி, நிறுவனத்தின் மற்ற ஊழியர்களை நோக்கி ஆபாசமான அச்சுறுத்தல்களைக் கத்தினார். அதன் பிறகு, Gnezdyshkin குழந்தைகளின் தயிர் "மீட் மிராக்கிள்" பெட்டியைப் பிடித்து மறைந்தார். திருட்டுப் பொருட்களை விற்பனை செய்த சந்தையில் அவர் கைது செய்யப்பட்டார். இதன் விளைவாக அபராதம், கண்டிப்பு மற்றும் பணிநீக்கம். Gnezdyshkina ஏ.எம். தொடர்பான எந்த வேலைக்கும் பரிந்துரைக்கப்படக்கூடாது

முதலில், அது என்ன என்பதை நினைவில் கொள்வோம். வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து ஒரு சிறப்பியல்பு என்பது கொடுக்கப்பட்ட குடிமகனை ஒரு பணியாளராக மதிப்பிடுவது நிறுவனத்தின் தலைவரால் வழங்கப்படுகிறது.

ஆவணம் தொழில்முறை மற்றும் இரண்டையும் உள்ளடக்கியது தனித்திறமைகள்நபர், அவருக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவர், சொல்லலாம் தொழில்முறை உருவப்படம். இது ஒரு விதியாக, குறைந்தபட்சம் ஆறு மாதங்களுக்கு இந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் (அல்லது பணிபுரியும்) பணியாளருக்கு வழங்கப்படுகிறது.

இந்த ஆவணம் தேவையற்ற ஆர்வத்திற்காகக் கோரப்படவில்லை.. பொதுவாக நம்பிக்கை நேர்மறை குறிப்பு, ஒரு குடிமகன் ஒரு புதிய முதலாளியின் பார்வையில், ஒரு கடனாளி வங்கியின் பார்வையில் தன்னை எவ்வாறு லாபகரமாக வெளிப்படுத்துவது என்று யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறான். அறங்காவலர் குழுஅல்லது நீதிமன்றம்.

முதலாளி பணியாளருக்கு திருப்திகரமாக இல்லாத மதிப்பீட்டை வழங்கினால், அத்தகைய ஊழியர் அல்லது பாதுகாவலருக்கு பொறுப்பேற்க நிறுவனம் யாருக்கும் அறிவுறுத்தாது, பொதுவாக அவரை சிறப்பு நம்பிக்கையுடன் ஒப்படைக்க வேண்டும்.

தொகுப்பதற்கான பொதுவான விதிகள்

நிச்சயமாக, ஆவணத்தில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட அனைத்தும் "உச்சவரம்பிலிருந்து" எடுக்கப்படக்கூடாது, ஆனால் கவனமாக நியாயப்படுத்தப்பட வேண்டும். ஒரு குணாதிசயத்தை எழுதுவதற்கான விதிகளில் ஒன்று இதுபோல் தெரிகிறது - குறைந்தபட்ச தனிப்பட்ட மதிப்பீடுகள்.

நீங்கள் இன்னும் அவர்களிடமிருந்து விலகிச் செல்ல முடியாது, ஆனால் வேலைக்குப் பொருத்தமானதை மட்டுமே குறிப்பிட வேண்டும்மேலும் உறுதிபடுத்தப்பட்ட (உதாரணமாக, நீக்கப்படாத கண்டனங்கள்) குறிப்பாக தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது.

இந்த நபர் எவ்வளவு பயனற்றவர் என்பதை முதலாளி வெறுமனே எழுதினால், அத்தகைய பண்பு நம்பகமானதாக கருதப்படாது.

மோசமானது, விளைவுகளுக்கு வந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, இந்த காரணத்திற்காக அவர்களுக்கு அடமானக் கடன் மறுக்கப்பட்டது, பின்னர் ஒரு குடிமகன் எளிதில் குணாதிசயமான நபரை நீதிமன்றத்தில் வழக்குத் தொடுத்து அதை வெல்ல முடியும் (குற்றவியல் கோட் பிரிவு 128.1).

அடுத்து, அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லாத வேலை விவரத்தை நீங்கள் எப்படி மாதிரி செய்யலாம் என்று பார்ப்போம். ஒரு சிறப்பியல்பு என்ன, அது எவ்வாறு இயற்றப்பட்டது, வீடியோவைப் பாருங்கள்:

வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து ஒரு மோசமான பணியாளருக்கான குணாதிசய மாதிரியின் தொகுப்பை நிர்வகிக்கும் தெளிவான விதிகள் எதுவும் இல்லை. இருந்தும், விவரக்குறிப்பில் பின்வருவன அடங்கும்:

• வகைப்படுத்தப்படும் நபரின் தனிப்பட்ட தகவல்கள் (பாஸ்போர்ட் தரவு, திருமண நிலை, அவருக்கு என்ன கல்வி உள்ளது);
• அவர் பணிபுரியும் நிறுவனத்தின் பெயர் என்ன;
• எந்த நேரத்திலிருந்து, எப்போது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார் (ஏற்கனவே பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டிருந்தால்);
• தகுதி நிலை என்ன;
• பதவி உயர்வு, வேறு பதவிகளுக்கு இடமாற்றம் இருந்ததா;
• என்ன சாதனைகள் குறிப்பிடப்பட்டன;
• நிலுவையில் உள்ள கட்டணங்கள் உள்ளனவா;
• தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் - குழு மற்றும் மேலதிகாரிகள் தொடர்பாக தன்னை நிலைநிறுத்துவதன் அடிப்படையில், விசுவாசத்தின் நிலை;
• தேதி, கையொப்பம் (பொதுவாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் HR இன் தலைவர்), முத்திரை.

எதிர்மறை பண்பு: நீதிமன்றத்திற்கான மாதிரி

வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து எதிர்மறையான பண்புக்கான எடுத்துக்காட்டு:

1. தொப்பி. வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து எதிர்மறையான குணாதிசயத்தின் மாதிரி மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து வரையப்பட்டது CEOநிறுவனம் - அல்லது தலைவர் பணியாளர் சேவை. வெளிச்செல்லும் எண் காகிதத்தின் மேல் வலது மூலையில் வைக்கப்பட்டுள்ளது.

   நடுவில் ஆவணத்தின் பெயர் எழுதப்பட்டுள்ளது - ஒரு பண்பு. அடுத்த சொற்றொடர் யாருக்காக - எடுத்துக்காட்டாக, சங்கத்தின் ஒரு தொழிலாளிக்கு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு"க்ளெஃபா" இவானோவ் இவான் பெட்ரோவிச் பிப்ரவரி 02, 1990

2. ஆவணத்தின் "உடல்". மேலும், கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் அனைத்தும் எழுதப்பட்டுள்ளன - இந்த நபர் எவ்வாறு பணிபுரிந்தார் மற்றும் அவர் அணி மற்றும் மேலதிகாரிகளுடன் எவ்வாறு தன்னை இணைத்துக் கொண்டார்.

   உதாரணத்திற்கு: 04/01/2015 முதல் 04/02/2016 வரை கைவினைஞராக க்ளெஃபா எல்எல்சியில் பணிபுரிந்த காலகட்டத்தில், இவானோவ் இவான் பெட்ரோவிச் முக்கியமாக எதிர்மறையான பக்கத்திலிருந்து தன்னைக் காட்டினார்.

   அவர் தனது கடமைகளை கவனக்குறைவாக நடத்தினார், பணியிடத்திற்கு வராதது, பணியிடத்திற்கு வராதது போன்ற காரணங்களுக்காக பலமுறை கருத்துகள் மற்றும் கண்டனங்களை அனுபவித்தார். வேலை நேரம். போதையில் மீண்டும் மீண்டும் வருகைகள் இருந்தன. அவர்களில் மூன்றாவது மற்றும் கடைசியானது பணிநீக்கத்திற்கு வழிவகுத்தது (கட்டுரை 81 பகுதி 1, பிரிவு 6, தொழிலாளர் குறியீட்டின் பிரிவு "பி").

   அவர் தனது சக ஊழியர்களிடம் மிகவும் முரட்டுத்தனமாக நடந்து கொண்டார். இயல்பிலேயே பழகாத அவர், ஊழியர்களிடையே மரியாதையை அனுபவிக்கவில்லை. அவர் பொது வாழ்வில் ஈடுபடவில்லை.

   செர்ஜி செர்ஜியேவிச், OOO Glefa இன் பொது இயக்குனர்

தொழிலாளிக்கு என்ன தாக்கங்கள்?

இது எவ்வாறு இயற்றப்பட்டது மற்றும் எந்த கைகளில் விழுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. உதாரணமாக, ஒரு நபர் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்புக்குக் கொண்டுவரப்பட்டதாகக் கேள்விப்பட்டால், அவர் பணத்துடன் வேலை செய்ய அனுமதிக்கப்படமாட்டார்.

அல்லது அவர் உள் விவகார அமைப்புகளில் பணியாற்ற விரும்பினார் - ஆனால் அத்தகைய நபருக்கு அத்தகைய சேவையை நம்புவது வெறுமனே பைத்தியக்காரத்தனமாக இருக்கும் வகையில் உருவப்படம் தோன்றியது.

நீதிமன்றத்திற்கு என்றால் - நீதிமன்றம் மெத்தனம் காட்டக்கூடாது. அல்லது பாதுகாவலர் ஒரு நபரை மறுத்துவிடும், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குழந்தையை தத்தெடுப்பது.

இருப்பினும், முதலாளியின் எதிர்மறையான முடிவுகளுக்கான காரணம் "கூர்மையான பல்" மட்டுமே என்றால் முன்னாள் ஊழியர், அதாவது, பழிவாங்கும் ஒரு எளிய ஆசை, பின்னர் அவர் தொழிலாளர் தகராறுகள் ஆணையத்தில் அல்லது வழக்குரைஞர் அலுவலகம் மூலம் அத்தகைய குணாதிசயத்தை சவால் செய்யலாம்.

உண்மை, இதற்காக நீங்கள் முதலாளி பழிவாங்குகிறார் என்பதில் 100% உறுதியாக இருக்க வேண்டும், மேலும் உங்களுக்கு விரும்பத்தகாத உண்மைகளைக் கூறக்கூடாது. தொடங்குவதற்கு, அபராதம் பற்றிய தகவல்கள் இருந்தால், அவை சரியாக "தொங்கும்" மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தப்படாமல் இருக்க வேண்டும்.

ஆனால் தொழிலாளர் தண்டனைதானாகவே திரும்பப் பெறப்பட்டதாகக் கருதப்படும், அந்த ஆண்டில் ஊழியர் புதிய குறைபாடுகளைச் செய்யவில்லை என்றால் (தொழிலாளர் கோட் பிரிவு 194) நாங்கள் நினைவுகூருகிறோம்.

கட்டுரை 194. ஒழுங்கு அனுமதியை நீக்குதல்

ஒழுங்கு அனுமதி விண்ணப்பித்த நாளிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்குள், பணியாளர் ஒரு புதிய ஒழுங்குமுறை அனுமதிக்கு உட்படுத்தப்படாவிட்டால், அவர் ஒழுங்குமுறை அனுமதி இல்லை என்று கருதப்படுவார்.

ஒழுங்கு அனுமதி விண்ணப்பித்த நாளிலிருந்து ஒரு வருடம் முடிவடைவதற்குள், பணியாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில், தனது உடனடி மேற்பார்வையாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில், தனது சொந்த முயற்சியில் பணியாளரிடமிருந்து அதை அகற்ற முதலாளிக்கு உரிமை உண்டு. ஊழியர்களின் பிரதிநிதி அமைப்பு.

அதனால், எதிர்மறை குணாதிசயத்தை எழுதுவது சாத்தியம் மட்டுமல்ல, சில சமயங்களில் அவசியமும் கூட.

நிச்சயமாக, இந்த விஷயத்தில், ஒருவர் ஆதாரங்கள் மற்றும் உண்மையான உண்மைகளை மட்டுமே நம்ப முடியும், ஒரு நபருக்கு தனிப்பட்ட விரோதம் மட்டுமல்ல.

உங்கள் கேள்விக்கு பதில் கிடைக்கவில்லையா? கண்டுபிடி, உங்கள் சிக்கலை எவ்வாறு தீர்ப்பது - இப்போதே அழைக்கவும்:

வேலை செய்யும் இடத்தின் சிறப்பியல்புகள் கடந்த காலத்தின் நினைவுச்சின்னம் அல்ல மற்றும் பல சூழ்நிலைகளில் தேவைப்படுகின்றன. அது சிறப்பு வகைஆவணங்கள். இருப்பினும், அதன் முக்கியத்துவம் இருந்தபோதிலும், ஒற்றை எழுத்து முறை அங்கீகரிக்கப்படவில்லை. பண்பு என்பது நிறுவனத்தின் பணியாளரை அவரது உடனடி மேற்பார்வையாளரால் எழுத்துப்பூர்வமாக மதிப்பீடு செய்வதாகும். பணியாளர் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களின் சில அளவுகோல்களின்படி வகைப்படுத்தப்படுகிறார், பணிப்பாதை மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது வாழ்க்கையில் பங்கேற்பதை விவரிக்கிறார்.

நிறுவனத்தின் பணியாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில் அல்லது வெளிப்புற ஆதாரங்களின் கோரிக்கையின் பேரில் ஆவணம் வரையப்படலாம். ஒரு குணாதிசயத்தை எழுதுவதற்கு முதலாளியின் முறையான அணுகுமுறை அதன் தனிப்பட்ட தொடர்பை இழக்கிறது மற்றும் இல்லை பயனுள்ள தகவல்முகவரிக்கு.

அடிப்படை செயல்திறன் தேவைகள்

பணியாளர் அதிகாரிகள் ஒரு பணியாளரின் சிறப்பியல்பு "எக்ஸ்-ரே" என்று அழைக்கிறார்கள், ஏனெனில் இது ஒரு நபரின் முக்கிய குணங்களைக் கொண்டுள்ளது (தனிப்பட்ட மற்றும் வணிகம்), தொழில்முறை சாதனைகள், நன்றி மற்றும் விருதுகள்.

ஒரு குணாதிசயத்தை தொகுக்கும்போது, ​​அதன் நோக்கம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. மேலும் தொழில் வளர்ச்சிக்கு என்றால், தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் வணிக குணங்கள், வளர்ச்சிக்கான பணியாளரின் விருப்பத்தை கவனிக்க வேண்டும். சட்ட அமலாக்க முகவர் மற்றும் நீதித்துறை ஆகியவை ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணங்களில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றன.

ஆவணம் எப்போதும் கடந்த கால அல்லது நிகழ்காலத்தில் மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து வரையப்பட்டது (உள்ளது, பட்டம் பெற்றது), மற்றும் பணியாளரின் செயல்கள் குறித்து கருத்து தெரிவிக்கப்படக்கூடாது. குணாதிசயம் தனிப்பட்ட முடிவுகள், மதிப்பீடுகள் மற்றும் தீர்ப்புகள் இல்லாமல் காரணிகளின் உலர்ந்த அறிக்கையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். தொகுப்பாளர், பணியாளர் மீதான உணர்ச்சிகள் மற்றும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைத் தவிர்த்து, முடிந்தவரை புறநிலையாக தகவலை வழங்க வேண்டும். ஒரு ஆவணத்தை எழுதும் போது பற்றின்மை சிறந்த "ஆலோசகராக" இருக்கும்.

ஒரு ஆவணத்தை தொகுப்பதற்கான விதிகள்

ஒரு குணாதிசயத்தை எழுதும் செயல்பாட்டில், பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிகளை ஒருவர் கடைபிடிக்க வேண்டும்:

• A4 தாளைப் பயன்படுத்தவும்;
• ஒரு பணியாளர் மற்றும் அவரது நிலை பற்றிய தனிப்பட்ட தகவல்களை எழுதும் போது நீங்கள் சுருக்கங்களைப் பயன்படுத்தக்கூடாது.
• முக்கிய பகுதி நிறுவனத்தில் தொழில் வளர்ச்சி பற்றிய தகவல்களை மட்டுமல்ல, பல்வேறு மனித சாதனைகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். முன்னிலைப்படுத்துவது முக்கியம் பிரகாசமான தருணங்கள்: தீவிரமான திட்டங்களில் பணிபுரிதல், பணிகளை மேற்பார்வை செய்தல், பெரிய அளவிலான நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பது.
• பணியின் போது பணியாளர் தனது தகுதிகளை மேம்படுத்தினாலோ அல்லது சிறப்பு படிப்புகளை எடுத்தாலோ, இது ஆவணத்தில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும்.
• சரியாக மதிப்பிடுவது முக்கியம் தொழில்முறை தரம்: கோட்பாட்டின் நல்ல அறிவு, பகுப்பாய்வு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, குழுவுடனான உறவுகள், காலக்கெடுவைச் சந்திப்பது போன்றவை.
• தனிப்பட்ட குணங்களைக் குறிப்பிடுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்: சக ஊழியர்களுடனும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் தொடர்பு கொள்ளும் திறன், மோதல் சூழ்நிலைகளில் தன்னைக் கட்டுப்படுத்துதல், தேவைப்பட்டால் உதவுதல். மனிதனின் தார்மீக மற்றும் கலாச்சார வளர்ச்சி மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது.
• பட்டியல் வெகுமதி நல்ல வேலைதலைவர்களால்.

யார் வரைந்து கையெழுத்திடுகிறார்கள்

பெரும்பாலும், பணியாளரின் உடனடி மேற்பார்வையாளரால் பண்பு தயாரிக்கப்படுகிறது. சிறிய நிறுவனங்களில், ஒரு நபர் அமைப்பின் விவகாரங்களை மேற்பார்வையிடுகிறார், அவர் பண்புகளை தொகுக்கும் பொறுப்பில் உள்ளார்.

ஆவணத்தை தொகுத்த நபரால் கையொப்பம் இடப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தில் ஒரு பணியாளர் துறை இருந்தால், அதன் பிரதிநிதியும் குணாதிசயத்தில் கையொப்பமிடுகிறார்.

தொகுத்தல் செயல்முறை

சிறப்பியல்பு நிறுவனத்தின் லெட்டர்ஹெட்டில் வரையப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு தனிப்பட்ட வரிசை எண்ணைக் கொண்ட ஒரு ஆவணம் மற்றும் முத்திரையால் சான்றளிக்கப்பட்டது. இருப்பினும், அதன் தயாரிப்பிற்கான விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை நிர்வகிக்கும் விதிமுறைகள் எதுவும் இல்லை. நீங்கள் GOST R 6.30-2003 இல் உருவாக்கலாம், இது பணி ஆவணங்களை நிரப்புவதற்கும் செயலாக்குவதற்கும் அடிப்படை விதிகளை பட்டியலிடுகிறது.

உற்பத்தி குணாதிசயங்களில், ஒரு நபர் ஒரு தொழில்முறை என மதிப்பிடப்படுகிறார், வணிகம் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்.

எழுதும் போது, ​​நீங்கள் வழிமுறையைப் பின்பற்றலாம்:

1. அமைப்பின் தலைப்பை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். ஆவணம் A4 தாளில் இருக்க வேண்டும்.
2. ஆவணத்தின் தேதியைக் குறிக்கவும்.
3. மையத்தில் "பண்பு" என்று எழுதுங்கள்.
4. "வழங்கப்பட்டது" என்ற வார்த்தைகள் எழுதப்பட்டு, பணியாளரின் முழு பெயர், பிறந்த தேதி மற்றும் பதவியில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
5. பண்பு எழுதப்பட்டுள்ளது.
6. இறுதித் தொகுதி ஆவணத்தை யார் தொகுத்தது மற்றும் எந்த நிலையில் உள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது. முழுப் பெயருக்கு அடுத்து, கம்பைலர் குறியீடுகள். ஆவணம் துறைத் தலைவர் அல்லது நிறுவனத்தின் இயக்குநரால் சான்றளிக்கப்பட்டது.
7. அமைப்பின் முத்திரையை வைக்கவும்.
8. சிறப்பியல்பு ஆவணப் பதிவில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது, அதற்கு ஒரு வரிசை எண் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.
9. ஒரு நகல் (அசல்) ஊழியர் அல்லது மூன்றாம் தரப்பினருக்கு எழுத்துப்பூர்வ அனுமதியுடன் வழங்கப்படுகிறது. ஒரு நகல் அமைப்பால் வைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு மாதிரி படிவம் கீழே உள்ள படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளது.

பண்பு பல புள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளது:

• தலைப்பு, தலைப்பு:

1. தலைப்பு;
2. அமைப்பு;
3. ஒரு ஆவணத்தை பதிவு செய்யும் போது எண்;
4. பெயர், பணியாளரின் நிலை.

• சிறப்பியல்பு வரையப்பட்ட பணியாளரின் விவரங்கள். அவை ஒற்றைப் பத்தியாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், இது முதலாவது.

1. முழு பெயர், பிறந்த தேதி;
2. கல்வி மற்றும் கல்வி பட்டங்களின் கிடைக்கும் தன்மை, சிறப்பு.

• வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தொழில் வளர்ச்சி:

1. நிறுவனத்திற்கு வருகையின் ஆரம்பம், முந்தைய இடங்களில் பணியின் காலத்தைக் குறிக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது;
2. தொழில் வளர்ச்சி பற்றி சுருக்கமாக - எப்போது, ​​எந்த நிலைக்கு மாற்றப்பட்டது;
3. கிடைக்கும் கூடுதல் கல்வி, தகுதிகள், முன்னணி திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் மற்றும் சுதந்திரமான வேலை;
4. தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகள்.

• விருதுகள் அல்லது அபராதங்களின் இருப்பு. பணியாளரின் சாதனையை விவரிக்கவும் (சான்றிதழ்கள், தலைப்புகள், சொந்த முன்னேற்றங்கள் கிடைக்கும் தன்மை).
• ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்கள் - தொடர்பு மற்றும் உளவியல் திறன்கள், அறிவு நிலை மற்றும் தொழில்முறை.
• பண்புகளை வெளியிடுவதன் நோக்கம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், "தேவையின் மீதான விளக்கக்காட்சி" குறிக்கப்படுகிறது.
• நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவின் கையொப்பங்கள்.
• கீழ் இடது மூலையில் வெளியீட்டு தேதியைக் குறிக்கவும். அமைப்பின் முத்திரையும் அங்கு ஒட்டப்பட்டுள்ளது.

ஒரு பண்பைத் தொகுப்பதில் உள்ள சிரமங்கள்

ஒரு பண்பைத் தொகுப்பதில் உள்ள முக்கிய சிரமம் தெளிவான விதிமுறைகள் மற்றும் கடுமையான விதிகள் இல்லாதது. இந்த வகை ஆவணம் எந்த வடிவத்திலும் வரையப்படுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளரின் விளக்கத்தை எழுதும் போது, ​​ஒரு பணியாளர் அதிகாரி அல்லது மேலாளர் இராஜதந்திரமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் கண்ணியமான உரையைப் பெறுவதற்கு புறநிலையாக இருக்க வேண்டும். தொகுப்பதற்கு முன், பணியாளரின் சக பணியாளர்கள் மற்றும் உடனடி மேற்பார்வையாளருடன் தொடர்புகொள்வது முக்கியம்.

ஒரு நபரின் புறநிலை மதிப்பீடு தேவைப்படுவதால், பண்பு வார்ப்புரு சொற்றொடர்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடாது. முகஸ்துதியான கருத்துக்கள் அவருக்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.

HR அதிகாரி முடிக்கப்பட்ட ஆவணத்தை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். சிரமங்கள் ஏற்பட்டால், பணியாளரின் தனிப்பட்ட தரவை வழங்காமல் சக ஊழியரைத் தொடர்பு கொள்ள அவருக்கு உரிமை உண்டு.

ஒரு பணியாளரின் குணங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

பணியாளரின் வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள், அவரது அறிவு மற்றும் அனுபவத்தின் அளவு ஆகியவற்றை ஒதுக்குங்கள். அவை நேர்மறையாகவும் எதிர்மறையாகவும் இருக்கலாம்.

வணிக குணங்களின் மதிப்பீடு

நேர்மறை:

• வேலை செயல்முறையை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்கும் திறன்;
• ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை சரியான நேரத்தில் நிறைவேற்றுதல்;
• வேலை உயர் தரம்;
• துணை அதிகாரிகளின் பயனுள்ள வேலை ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது, தற்போதைய திட்டங்களின் தரம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது;
• முன்முயற்சியின் வெளிப்பாடு;
• சக ஊழியர்கள் மற்றும் மேலதிகாரிகளுடன் உறவுகளை நிறுவுதல்;
• ஒரு பொறுப்பு;
• செயல்திறன்;
• ஒழுக்கம்.

எதிர்மறை:

• தொழிலாளர் செயல்முறையின் ஒழுங்கற்ற தன்மை;
• திட்டம் வழங்குவதில் தாமதம்;
• வேலையின் மோசமான தரம்;
• குழுவின் பணியை ஒழுங்கமைக்கும் திறன் இல்லை, துணை அதிகாரிகள் மீது கட்டுப்பாடு மேற்கொள்ளப்படவில்லை;
• முன்முயற்சி இல்லாமை;
• சக ஊழியர்கள் தொடர்பாக சாதுரியமின்மை, உத்தியோகபூர்வ கீழ்ப்படிதல் மீறப்படுகிறது;
• குறைந்த அளவிலான பொறுப்பு அல்லது அதன் முழுமையான இல்லாமை;
• நிர்வாக வழிமுறைகளுக்கு இணங்கத் தவறியது;
• தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுதல்.

தனிப்பட்ட குணங்களின் மதிப்பீடு

நேர்மறை:

• நல்லெண்ணம்;
• சமூகத்தன்மை;
• பொது வாழ்க்கையில் செயலில் பங்கு;
• அதிகாரத்தை அனுபவிக்கிறார்.

எதிர்மறை:

• மோதல்;
• தனிமைப்படுத்துதல்;
• பங்கேற்பதை தவிர்க்கிறது பெருநிறுவன நிகழ்வுகள்;
• அதிகாரம் இல்லை.

அனுபவம் மற்றும் அறிவு நிலை

நேர்மறை:

• தொழில்முறை அறிவு போதுமான (நல்ல, உயர்) நிலை;
• பதவி அல்லது சிறப்புத் துறையில் விரிவான பணி அனுபவம்;
• சில திறன்களைக் கொண்டது.

எதிர்மறை:

• அறிவு போதுமான அளவு இல்லை;
• சிறிய வேலை அனுபவம்;
• தொழில்முறை திறன்கள் வளர்க்கப்படவில்லை.

பண்புகள் வகைகள்

பயன்பாட்டின் வகையைப் பொறுத்து, பண்புகள் பிரிக்கப்படுகின்றன:

• வெளிப்புற - தொகுக்கப்பட்டு மூன்றாம் தரப்பினருக்கு வழங்கப்படுகிறது. ஆவணத்தில் நிறுவனத்தின் பணியாளரின் தனிப்பட்ட தரவு உள்ளது, அதன் விநியோகம் நாட்டின் சட்டத்தால் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. எதிர்காலத்தில் சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, பண்புக்கூறு வரையப்பட்ட பணியாளரின் எழுத்துப்பூர்வ அனுமதியை நீங்கள் பெற வேண்டும்.

வெளிப்புற குணாதிசயத்தை தொகுக்கும்போது, ​​​​முகவரிக்கு என்ன கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று பணியாளரிடம் கேட்கலாம்.

• உள் - நிறுவனத்திற்குள் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு பணியாளரை மாற்றும்போது, ​​​​அவரை உயர்த்தும்போது அல்லது வெகுமதி அளிக்கும்போது, ​​அத்துடன் ஒழுங்கு அனுமதியை விதிக்கும்போது ஆவணம் தேவைப்படுகிறது.

உள் மற்றும் வெளிப்புற பண்புகளுக்கு இடையே குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் எதுவும் இல்லை. இரண்டு வகைகளும் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிகளின்படி தொகுக்கப்பட்டுள்ளன.

உள் பண்புகளை உருவாக்கும் தருணங்கள் செயல்கள் மற்றும் ஆவணங்களால் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும், தலைவர்களால் எடுக்கப்பட்டதுநிறுவனங்கள் மற்றும் இயக்குனரால் கையொப்பமிடப்பட்டது. உள் குணாதிசயத்தில் செய்யப்பட்ட வேலையின் தரவு, குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் அமைக்கப்பட்ட பணிகளை நிறைவேற்றுவதை உறுதிப்படுத்துதல் ஆகியவை இருக்க வேண்டும். அதிக பணிச்சுமை இருந்தபோதிலும், உற்பத்தி கூட்டங்களில் பணியாளர் முன்னிலையில் இருப்பது கூடுதல் நன்மையாக இருக்கும். எதிர்மறையான குணாதிசயத்தை தொகுக்கும்போது, ​​நிபுணர் பல திட்டங்களில் ஈடுபட்டுள்ளார் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டில் போதுமான நேரத்தை செலவிடுகிறார்.

ஆனால் எல்லா வேலைகளும் நிர்வாகத்தால் எதிர்பார்க்கப்படும் நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கவில்லை. உதாரணமாக, பல முக்கியமான வழக்குகளுக்கு போதுமான நேரம் ஒதுக்கப்படவில்லை. இங்கே பணியாளரால் புறக்கணிக்கப்பட்ட சில பணிகளை பட்டியலிடுவது பொருத்தமானது.

ஒரு பணியாளருக்கு நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை பண்புகள்

பண்பு நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை. முதல் வழக்கில், பணியாளரின் வணிக திறன்கள், அவரது தொழில்முறை திறன், நேர்மறை பக்கங்கள்ஆளுமை. இரண்டாவது வகை, பண்புகள் செயல்பாட்டுத் துறையில் ஒரு நிபுணராக பணியாளரின் தோல்வியை பிரதிபலிக்கின்றன, பதவியில் பயனுள்ள வேலையைத் தடுக்கும் பண்புக்கூறுகளைக் குறிக்கின்றன.

படி தொழிலாளர் குறியீடுகலை. 89 பணியாளருக்கு குணாதிசயங்களுடன் தன்னைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ளவும், முக்கியமான புள்ளிகளில் தனது சொந்தக் கண்ணோட்டத்துடன் எழுதப்பட்ட அறிக்கையை இணைக்கவும் உரிமை உண்டு.

உங்களுக்கு ஒரு அம்சம் எங்கே தேவை?

பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் பணியாளருக்கு நேர்மறையான குறிப்பு தேவைப்படலாம்:

• புதிய முதலாளிக்கு முந்தைய வேலையிலிருந்து;
• ஒரு தொழிற்கல்வி அல்லது அதற்கு மேல் சேர்க்கை கல்வி நிறுவனம்;
• விருதில்;
• திட்டமிட்ட பதவி உயர்வுடன்;
• மொழிபெயர்ப்பு புதிய நிலை;
• வகை மேம்படுத்தல்;
• ஊதியம் செலுத்துதல்;
• சான்றிதழ்கள் மற்றும் டிப்ளோமாக்களை வழங்குதல்;
• கடன் செயலாக்கம்.

எதிர்மறை பண்பு தேவை:

• சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களுக்கு;
• நீதிமன்றத்திற்கு;
• நிதி கட்டமைப்புகள்;
• ஒழுங்கு நடவடிக்கை மீது.

நேர்மறை பண்புக்கான எடுத்துக்காட்டு

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நேர்மறையான குறிப்புகள் இருக்க வேண்டும் பலம்பணியாளர்: அவரது தொழில்முறை, வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான ஆசை, விரைவான கற்றல் போன்றவை.

“முழு பெயருக்கு நிறுவனத்தில் 20 வருட பணி அனுபவம் உள்ளது. அவரது பணியின் போது, ​​அவர் ஒரு தகுதி வாய்ந்த நிபுணராக தன்னை நிரூபித்தார், அவர் தனக்கு முன் அமைக்கப்பட்ட பிரச்சினைகளை திறமையாகவும் பகுத்தறிவுடனும் தீர்க்கிறார். உற்பத்தி பணிகள். ஒதுக்கப்பட்ட அனைத்து திட்டங்களும் முழு அர்ப்பணிப்புடன் முடிந்தவரை திறமையாக செயல்படுத்தப்பட்டன, அவற்றில் சில சிக்கலான மற்றும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும்.

IO உயர் செயல்பாடு, நோக்கம், பணிகளுக்கான பொறுப்பு, அர்ப்பணிப்பு போன்ற குணங்களைக் கொண்டுள்ளது. தனித்தனியாக, இளம் தொழில் வல்லுநர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கும் திறமை மற்றும் எந்த சூழ்நிலையிலும் சக ஊழியர்களுக்கு உதவ விருப்பம் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட வேண்டும்.

IO பல விருதுகளையும் பாராட்டுக்களையும் பெற்றுள்ளது: சம்பந்தப்பட்ட அமைச்சகத்தின் டிப்ளோமாக்கள், நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் பாராட்டுக்கள்.”

நேர்மறையான குணாதிசயத்தின் இரண்டாவது எடுத்துக்காட்டு: “பெயர் 2015 முதல் LLC இல் வேலை செய்கிறது. அவரது பணியின் போது, ​​அவர் தன்னை ஒரு மனசாட்சி மற்றும் திறமையான தொழிலாளி என்பதை நிரூபித்தார்.

உயர் மட்ட கலாச்சாரம், சுய வளர்ச்சிக்கான ஆசை, IO ஐ ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளராக ஆக்குகிறது, அவர் சக ஊழியர்கள் மற்றும் மேலதிகாரிகளுடன் பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிக்கிறார். மன அழுத்த எதிர்ப்பு, மோதலை விரைவாக தீர்க்கும் திறன், சமூகத்தன்மை ஆகியவை குறுகிய காலத்தில் பணிகளை முடிக்க அவரை அனுமதிக்கின்றன. IO பலமுறை நிர்வாகத்தால் ஊக்குவிக்கப்பட்டு சான்றிதழ்கள் மற்றும் பணிப் புத்தகத்தில் தகவல் உள்ளீடு மூலம் நன்றி தெரிவிக்கப்பட்டது.

விடாமுயற்சி மற்றும் உயர் மட்ட பொறுப்பு ஆகியவை பணிக்குழுவில் IO ஐ வேறுபடுத்துகின்றன. நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த காலத்தில், அவருக்கு அபராதங்களும் கண்டனங்களும் இல்லை.

“இரண்டு வருடங்கள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தவர். பல நேர்மறையான குணங்கள் இருந்தபோதிலும், அவர் குறைந்த தொழில்முறை திறன் கொண்ட ஒரு பணியாளராக வகைப்படுத்தப்படுகிறார்.

திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான காலக்கெடுவுக்கு இணங்காதது, மோசமான வேலைத் தரம், அமைப்பு மற்றும் ஒழுக்கமின்மை ஆகியவற்றில் இது வெளிப்பட்டது.

AI பலமுறை உட்படுத்தப்பட்டுள்ளது ஒழுங்கு நடவடிக்கைமற்றும் தனிப்பட்ட கோப்பில் கண்டனங்கள் உள்ளன.

அணி மீதான அணுகுமுறை நிராகரிக்கப்படுகிறது, சக ஊழியர்களுடன் தொடர்பை ஏற்படுத்துவதற்கான திறனும் விருப்பமும் இல்லை. நேரடி பொறுப்புகள் இருந்தபோதிலும், புதிய ஊழியர்களுக்கு உதவி வழங்குவதில்லை. பொது வாழ்க்கையில் பங்கேற்பதற்கான சலுகைகளை தொடர்ந்து நிராகரிக்கிறது.

ஒரு ஜூனியர் அக்கவுண்டன்ட்டின் எதிர்மறையான குணாதிசயத்தின் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு: “முழு பெயர் 2015 முதல் 2016 வரை ஸ்ட்ரோய் காரண்ட் CJSC இன் ஊழியர். இந்த காலகட்டத்தில், நிறுவனம் சிறப்பு தொழில்முறை குணங்களைக் காட்டவில்லை, பெரும்பாலும் உத்தியோகபூர்வ வேலையைச் செய்ய மறுத்துவிட்டது, அது காரணங்களுக்காக இல்லை.

IO உடன் நெருங்கி வர அணியின் விருப்பம் இருந்தபோதிலும், அவருடன் ஒரு பொதுவான மொழி காணப்படவில்லை. வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடம் முரட்டுத்தனமான அணுகுமுறையின் பல வழக்குகள் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. கடுமையான கண்டனங்கள் தொழிலாளியின் நடத்தையை சரிசெய்ய வழிவகுக்கவில்லை. செய்த மீறல்கள் தனிப்பட்ட கோப்பில் உள்ளிடப்பட்டன. இன்ஸ்டிடியூட் பணி குறித்த அணுகுமுறை மாறாததால், பரஸ்பர உடன்படிக்கையின் மூலம் அவரிடமிருந்து பிரிந்தோம்.

குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளுக்கான பண்புகள்

குணாதிசயத்தின் நோக்கம் அதன் அம்சங்களைத் தீர்மானிக்கும், அதை எழுதும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம்.

பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டவுடன்

ஒரு ஊழியர் புதிய பணியிடத்திற்குச் சென்றால், முந்தைய மேலாளர் பின்வரும் உருப்படிகளை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்:

• பணியாளரின் வணிக குணங்களின் விளக்கம்;
• பணியாளரின் பதவிக்கு இணங்குதல்;
• தொழில்முறை குணங்களின் வளர்ச்சி.

எதிர்கால நிலைக்கு முக்கியமான தனிப்பட்ட குணங்களை பட்டியலிடுவது பயனுள்ளதாக இருக்கும்: மற்றவர்களுடன் விரைவாக தொடர்பை ஏற்படுத்துதல், மோதல் சூழ்நிலைகளை அகற்றும் திறன், பொறுப்பு, முன்முயற்சி போன்றவை.

முதலாளி முறையே பணியாளரைப் பற்றி சாதகமாகப் பேச முடியாத வழக்குகள் உள்ளன, அவரை பணிநீக்கம் செய்கின்றனர். ஒரு நபருடன் பணிபுரியும் நுணுக்கங்களை தலைவர் சட்டப்பூர்வமாக சொல்ல முடியும், மிகவும் பாரபட்சமற்றவர்களும் கூட.

எதிர்மறையான பண்பு தலைவர் அல்லது நிறுவனத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும். ஒரு தொழில்முறை ஒரு சாதாரண பணியாளரை எவ்வாறு வேலைக்கு அமர்த்தினார்?

விளக்கம் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை இயல்பின் குறைபாடுகளைக் குறிக்கிறது: மோதல், காலக்கெடுவை சந்திக்கத் தவறியது, பதவியின் போதாமை, மீறல் உள் கட்டுப்பாடுகள்முதலியன

நீதித்துறைக்கு

நீதிமன்றத்துக்கான ஆவணத்தைக் கொடுக்க வேண்டும் சிறப்பு கவனம். ஒரு கிரிமினல் அல்லது நிர்வாகக் குற்றத்தின் போது, ​​ஒரு இடத்திலிருந்து ஒரு குணாதிசயத்திற்கான கோரிக்கையை ரோபோக்கள் அனுப்பலாம்.

நடுவர் நியாயமான முடிவை எடுக்க தகவலைப் பயன்படுத்துகிறார். தலைவரின் முக்கிய பிரச்சனை நீதித்துறையில் இருந்து குறிப்பிட்ட தேவைகள் இல்லாதது. எந்தத் தகவல் நீதிபதிக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தின் பணியாளருக்கு தீங்கு விளைவிக்காது என்பதை தீர்மானிப்பது கடினம். ஒரு வழக்கறிஞரைத் தொடர்புகொண்டு பணியாளருடன் பேசுவது நல்லது. நீதிமன்றத்திற்கான விவரக்குறிப்பின் எடுத்துக்காட்டு http://delatdelo.com/files/xar_sud.doc.

இந்த ஆவணம் நீதித்துறைக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். பணியாளர் ஆறு மாதங்களுக்கும் குறைவாக பணிபுரிந்திருந்தால், முந்தைய பணியிடத்திலிருந்து தகவலைக் கோரலாம்.

காவல்துறைக்கு

சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களுக்கு, தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்களைக் குறிக்கும் பண்பு முக்கியமானது. தொழில்முறை திறன்கள் அவர்களுக்கு மதிப்புமிக்க தகவலாக இருக்காது.

சக ஊழியர்களுடனான உறவுகள், விருதுகள் மற்றும் மீறல்களுக்கான அபராதங்களைப் பட்டியலிடலாம், ஏதேனும் இருந்தால். உள் விதிமுறைகளை மீறுவதற்கான வரம்புகளின் சட்டம் ஒரு காலண்டர் ஆண்டு என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். அவருக்குப் பிறகு, அனைத்து குற்றங்களும் குணாதிசயத்தில் சேர்க்கப்படக்கூடாது.

சட்ட அமலாக்கத்திற்கான ஒரு பண்புக்கான எடுத்துக்காட்டு http://delatdelo.com/files/xar_policiya.doc.

விருது வழங்குவதற்காக

ஒரு பணியாளரை வேறுபடுத்தி வெகுமதி அளிப்பது சில ஆவணங்களைத் தயாரிக்க வேண்டும். ஊக்கமளிப்பது குறைபாடற்ற வேலை, உயர் செயல்திறன், முன்மாதிரியான தார்மீக குணம் போன்றவற்றுக்கு இருக்கலாம்.

அமைச்சிற்கான பண்பு, வழங்குவதற்கான மனுவாக இருக்கும் மாநில விருதுமதிப்புமிக்க பணியாளர். அதை தொகுக்கும்போது, ​​GOST R 6.30-2003 இன் தேவைகளுக்கு இணங்க வேண்டியது அவசியம்.

தலைவர் பல்வேறு திட்டங்களில் பங்கேற்பதைக் குறிக்க வேண்டும், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் புதுமையான முன்னேற்றங்களுக்கான பங்களிப்பு, மாநாடுகள், சிம்போசியங்களில் பங்கேற்பது.

விருது வழங்குவதற்கான அம்சங்கள்:

• ஒரு விருதை வழங்குவதே சிறப்பியல்புகளின் நோக்கம். ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நேர்மறையான தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் சாதனைகளைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். விருதுக்கு சம்பந்தம் இல்லை என்றால் தொழிலாளர் செயல்பாடு, பின்னர் மனித குணங்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது: பதிலளிக்கும் தன்மை, இரக்கம், முதலியன. தகவல் புறநிலையாக இருக்க வேண்டும்.
• எந்தவொரு விருதும் ஒரு நடிகருக்கு மட்டுமல்ல, குறிப்பிட்ட தகுதி உள்ளவர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது. இந்த தகுதிகளின் பட்டியலை சட்டம் நிறுவுகிறது.
• ஒரு விருதுக்கு வழங்கப்படும் போது, ​​பண்பு எந்த ஆவணத்தின் பகுதியாக இருக்கலாம் (பிரதிநிதித்துவம், மனு கடிதம்). அதை செயல்படுத்துவதற்கு முன், சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்களின் வடிவங்களை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

இராணுவ பதிவு மற்றும் சேர்க்கை அலுவலகத்திற்கு

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இது தேவைப்படுகிறது கல்வி நிறுவனங்கள்ஆனால் சில நேரங்களில் முதலாளியிடமிருந்து. குணாதிசயங்கள் அணியில் உள்ள உறவு, மோதல் சூழ்நிலையில் நடத்தை, புதிய நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப திறன் ஆகியவற்றைக் குறிக்கின்றன.

விளக்கத்தில் என்ன எழுதப்படவில்லை

பண்புகளை தொகுப்பதில் தலைவர் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் அடிப்படை விதிகளை கடைபிடிப்பது மதிப்பு. பின்வருபவை தடைசெய்யப்பட்டுள்ளன:

1. உணர்ச்சிப்பூர்வமான வார்த்தைகள் மற்றும் அவமானங்கள். வணிக ஆசாரம் தனிப்பட்ட உறவுகளை ஏற்காது.
2. தவறான தகவல். பண்பு வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து நம்பகமான தகவல்களை மட்டுமே கொண்டிருக்க வேண்டும். தொழில்சார்ந்த குணங்கள் தவிர்க்கப்படுகின்றன: மதம், வாழ்க்கை நிலைமைகள், அரசியல் பார்வைகள், தேசியம் போன்றவை.
3. தனிப்பட்ட தரவைப் பாதுகாப்பதில் சட்டத்தை மீறுதல். தகவல் பரிமாற்றம் பணியாளரின் எழுத்துப்பூர்வ ஒப்புதலுடன் மட்டுமே இருக்க வேண்டும்.
4. இலக்கண, தொடரியல், உருவவியல் பிழைகள். பிழை கண்டறியப்பட்டால், பண்பு மீண்டும் எழுதப்படும்.

இந்த தேவைகளை மீறுவது வழங்கப்பட்ட ஆவணத்தை மேல்முறையீடு செய்வதை சாத்தியமாக்குகிறது.

ஒரு பணியாளரின் விளக்கத்தை எழுதும் போது, ​​நிறுவனங்கள் பல காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன: நோக்கம், தகுதி அல்லது கண்டனங்கள், வணிகம் மற்றும் தொழில்முறை குணங்கள். மேலே உள்ள பரிந்துரைகளை நீங்கள் பின்பற்றினால், பண்புகளை தொகுப்பதில் எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது. பண்பின் அளவு, பணியாளரின் தகுதிகள் அல்லது அபராதங்களை கணக்கிடுவதற்கான நிர்வாகத்தின் விருப்பத்தைப் பொறுத்தது.