கட்டமைப்பு அலகு மற்றும் முழு நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வது தேவையான நிபந்தனைதிறமையான மேலாண்மை மற்றும் தொழில் முனைவோர் முடிவெடுத்தல். ஒரு விதியாக, நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வது பல்வேறு பகுப்பாய்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது நிதி குறிகாட்டிகள். இந்த குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில், நிறுவன மேலாண்மை உற்பத்தி செயல்திறனை அதிகரிக்க உற்பத்தி செயல்முறைகளை சரிசெய்ய வேண்டும், நிறுவன உற்பத்தி நிர்வாகத்தை மேம்படுத்த வேண்டும்.

தலைப்பின் பொருத்தம்: உற்பத்தி திறன் - உற்பத்தியின் முடிவுகளுக்கு இடையிலான விகிதம் - தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள், ஒருபுறம், மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தி வழிமுறைகள் - மறுபுறம். இது பொருளாதாரம், அதன் தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் தகுதிகளின் மிக முக்கியமான தரமான குறிகாட்டியாகும். நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற வணிக நிறுவனங்களை நிர்வகிக்கும் நடைமுறையில் செலவுகள் மற்றும் முடிவுகளின் ஒப்பீடு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மூலதன முதலீடுகள் என்பது புதிய கட்டுமானம், விரிவாக்கம், புனரமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப மறு உபகரணங்களின் செலவுகள் உட்பட நிலையான மூலதனத்தில் (நிலையான சொத்துக்கள்) உண்மையான முதலீடுகள் (முதலீடுகள்) ஆகும். செயல்படும் நிறுவனங்கள், இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள் வாங்குதல், வடிவமைப்பு மற்றும் கணக்கெடுப்பு பணிகள் மற்றும் பிற செலவுகள், அத்துடன் வீட்டுவசதி மற்றும் கலாச்சார கட்டுமானத்திற்கான செலவுகள்.

மூலதன முதலீடுகள், பொருளாதார நிறுவனங்களின் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தின் வளர்ச்சிக்கு அடிப்படையாகும்.

சந்தை விலையில் உபகரணங்களின் விலையின் கணக்கீடு அட்டவணையில் உள்ளது.

ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திட்டம் (உற்பத்தித் திட்டம்) என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மற்றும் பொருத்தமான தரத்தின் தயாரிப்புகளின் வரம்பாகும், இது இந்த தயாரிப்புகளுக்கான தேவை மற்றும் இந்த தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கான உற்பத்தியின் உண்மையான சாத்தியக்கூறுகளை பிரதிபலிக்கிறது. இது வணிகத் திட்டத்தின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும்.

அட்டவணையில் உற்பத்தித் திட்டத்தின் கணக்கீடு உள்ளது.

நிறுவனத்தின் திட்டம் அடிப்படை மற்றும் துணை பொருட்கள், கருவிகள், எரிபொருள் மற்றும் பிற ஆண்டு வேலை பரிமாற்றத்திற்கு தேவையான அளவை நிறுவுகிறது. பொருள் வளங்கள்.

AT பொருளாதார விதிமுறைகள்இது உற்பத்தி செலவில் மிக முக்கியமான பகுதியாகும். பொருட்கள் மற்றும் வளங்களின் பொருளாதாரப் பயன்பாடு உற்பத்திச் செலவைக் குறைப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் தேவையைக் குறைப்பதற்கும் மிக முக்கியமான காரணியாகும். வேலை மூலதனம்.

உற்பத்தித் திட்டங்கள், மூலப்பொருட்கள், எரிபொருள், ஆற்றல், கூறுகள், சேமிப்பு நடவடிக்கைகள், ஆண்டின் தொடக்கத்திலும் இறுதியிலும் பொருள் இருப்பு, அனைத்து வகையான வளங்களுக்கான விலைகள் ஆகியவற்றின் நுகர்வுக்கான தரநிலைகள் மற்றும் விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் தளவாடத் திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது.

ஊதிய திட்டமிடல் என்பது தேவையான நிதியின் அளவை தீர்மானிப்பதை உள்ளடக்கியது ஊதியங்கள்கொடுக்கப்பட்ட பெயரிடல் மற்றும் நிறுவப்பட்ட தரத்தில் தயாரிப்புகளின் திட்டமிடப்பட்ட வெளியீட்டிற்கு ஏற்ப பணியாளர்கள், அதே போல் உற்பத்தியின் தன்மை, திறன் நிலைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நிறுவன கடைகளுக்கும் தொழிலாளர்களின் வகைகளுக்கும் ஊதிய அளவுகளில் சரியான விகிதங்களை நிறுவுதல் , மற்றும் வேலை நிலைமைகள்.

மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை, கட்டண விகிதங்கள், சம்பளங்கள், ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஊதிய முறைகள் மற்றும் போனஸ் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஊதியத் திட்டம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

கட்டமைப்பு உட்பிரிவுகளின்படி, தொழிற்சாலை ஊதிய நிதியானது, நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் உழைப்பு தீவிரம், வேலை நிலைமைகள் மற்றும் உற்பத்திக்கான முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

உற்பத்தி செலவு திட்டமிடல் நிறுவனத்தின் மொத்த செலவை தீர்மானிக்கவும், அதே போல் உற்பத்திக்கான யூனிட் செலவைக் கணக்கிடவும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உங்களுக்குத் தெரியும், திட்டமிடல் மிகவும் ஒன்றாகும் முக்கியமான செயல்பாடுகள்மேலாண்மை, கட்டுப்பாடு, கணக்கியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் இலக்குகளை அடைவதற்கு, செலவுத் திட்டமிடல் செலவுகளை தொகுக்கக்கூடிய வகையில் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும்.

செலவு திட்டமிடல் என்பது உற்பத்தி செலவுகளை நிறுவுதல் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்க அவற்றைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிதல் ஆகும்.

செலவுத் திட்டத்தின் வளர்ச்சிக்கான ஆரம்ப தரவு: திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி அளவுகள், பொருட்களின் நுகர்வு விகிதங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் வளங்கள், பொருள் வளங்களை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் விற்பனை, பொருளாதார தரநிலைகள், நிறுவன மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் செயல்பாடுகளின் உள்ளடக்கம் போன்றவை.

அட்டவணை 2.7 - உற்பத்தி செலவு கணக்கீடு

செலவு கட்டுரை	செலவு விலை
உற்பத்தி அலகுகள், தேய்த்தல்.	அனைத்து தயாரிப்புகளும், ஆயிரம் ரூபிள்
மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அடிப்படை பொருட்கள்	41,16	24597,22
துணை, பேக்கேஜிங் பொருட்கள், கொள்கலன்	95,28	56939,77
முக்கிய மற்றும் கூடுதல் கூலிஉற்பத்தி தொழிலாளர்கள்	6,31	3771,71
சமூக பங்களிப்புகள் (சம்பளத்தில் 30%)	1,89	1131,51
ஆற்றல் செலவு	20,17	12050,84
உபகரணங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான செலவுகள் (உற்பத்தி தொழிலாளர்களின் மொத்த ஊதியத்தில் 170%)	10,73	6411,90
பொது உற்பத்தி செலவுகள் (தொழிலாளர்களின் ஊதியத்திற்கான கட்டண நிதியின் 5 மடங்கு அளவு):	22,54	13470,38
நிர்வாக மற்றும் நிர்வாக பணியாளர்களின் சம்பளம் உட்பட	1,63	975,00
உற்பத்தி (கடை) செலவு	198,08	118373,33
பொதுத் தொழிற்சாலை, பொது வணிகச் செலவுகள் (உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் மொத்த ஊதியத்தில் 3.6%)	0,23	135,78
தொழிற்சாலை செலவு	198,31	118509,11
உற்பத்தி அல்லாத செலவுகள் (உற்பத்தி செலவில் 2.5%)	4,95	2959,33
முழு உற்பத்தி செலவு	203,26	121468,45

தரம் பொருளாதார திறன்திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது ஏற்படும் செலவுகள் தேர்வின் மையமாகும் விருப்பங்கள்நிதி முதலீடு. ஒட்டுமொத்த திட்டத்தின் செயல்திறன், சாத்தியமான பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் நிதி ஆதாரங்களுக்கான அதன் சாத்தியமான கவர்ச்சியைக் காட்டுகிறது. திட்டத்தில் பங்கேற்பதன் செயல்திறன் அதன் சாத்தியக்கூறு மற்றும் அதில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரின் ஆர்வத்தையும் சரிபார்க்கும் பொருட்டு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

நிறுவனங்களின் பணியின் தரத்தை இன்னும் முழுமையாக வகைப்படுத்த, ஒரு காட்டி பயன்படுத்தப்படுகிறது - லாபத்தின் அளவு, இது நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் இயல்பான செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் சராசரி வருடாந்திர செலவுக்கு லாபத்தின் சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

P \u003d P / PF × 100% , (3.1)

இங்கு P என்பது லாபத்தின் அளவு, சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது;

பி - இருப்புநிலை லாபத்தின் அளவு;

PF - நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் இயல்பான செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் சராசரி வருடாந்திர செலவு.

சில வகையான தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியின் செயல்திறனைத் தீர்மானிக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புகளின் லாபத்தின் அளவைக் குறிக்கும் ஒரு குறிகாட்டி பயன்படுத்தப்படுகிறது.

P \u003d P / Cp × 100% , (3.2)

இங்கு P என்பது லாபத்தின் நிலை தனி இனங்கள்பொருட்கள்% இல் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன;

பி - இந்த வகை தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்ட லாபம்;

எஸ்பி - இந்த வகை தயாரிப்புகளின் மொத்த செலவு.

மொத்த விற்பனை விலையை (C.opt) நிர்ணயிப்பதற்கான ஆரம்ப அடிப்படையானது யூனிட் உற்பத்தி செலவு (Sb.) மற்றும் அதன் லாபத்தின் திட்டமிட்ட நிலை (P) ஆகும்.

C.opt \u003d Sat + Pr, (3.3)

எங்கே Pr - லாபம்

C.opt \u003d 203.26 + 30.49 \u003d 233.75 ஆயிரம் ரூபிள்.

ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் லாபம்:

Pr \u003d சனி × 15% / 100% , (3.4)

இதில் 15% என்பது திட்டமிடப்பட்ட லாப அளவு.

Pr \u003d 203.26 × 15% / 100% \u003d 30.49 ஆயிரம் ரூபிள்.

கணக்கீடு சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்கள்பின்வரும் சூத்திரத்தின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது

Tp \u003d Tsopt × VP, (3.5)

எங்கே Tp - வணிக பொருட்கள்

Zopt - மொத்த அலகு விலை

VP - வெளியீடு (பணியின் படி உடல் அடிப்படையில் தொகுதி).

Tp \u003d 233.75 × 597.6 \u003d 139689.00 ஆயிரம் ரூபிள்;

உற்பத்தி அளவின் லாபத்தை கணக்கிடுவது சூத்திரத்தின் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது

Pr \u003d Tp - சனி, (3.6)

சனி - உற்பத்தியின் முழு அளவின் செலவு.

Pr \u003d 139689 - 121468.45 \u003d 18220.55 ஆயிரம் ரூபிள்.

உற்பத்தியின் முழு அளவின் லாபத்தின் அளவை நாங்கள் தீர்மானிக்கிறோம்

வாடகை \u003d Pr / Sat × 100% , (3.7)

வாடகை = 18220.55 / 121468.45× 100% = 15%

சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் ஒரு ரூபிள் விலையை தீர்மானிக்கவும்

Zat \u003d Sat / Tp, (3.8)

ஜாட் \u003d 121468.45 / 139689.00 \u003d 0.87 ரூபிள்.

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது

வெள்ளி \u003d Tp / Chp, (3.9)

வெள்ளி - தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் (ஒரு தொழிலாளிக்கு வெளியீடு)

Np - உற்பத்தி பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை

வெள்ளி \u003d 139689.00 / 32 \u003d 4365.28 ஆயிரம் ரூபிள்.

வெள்ளி \u003d Vp / Chp, (3.10)

வெள்ளி \u003d 597.6 / 32 \u003d 18.68 ஆயிரம் கொடுத்தது. வகையாக

நிலையான சொத்துக்களின் பயன்பாட்டின் குறிகாட்டிகள் பின்வருமாறு:

சொத்துக்கள் திரும்ப

F dep. = Tp / Of, (3.11)

F dep. \u003d 139689.00 / 43274.60 \u003d 3.23 ரூபிள்.

மூலதன-உழைப்பு விகிதம் (F voor.)

எஃப் வூர். = / Chp, (3.12)

எஃப் வூர். = 43274.60 / 32 = 1352.33 ஆயிரம் ரூபிள்.

செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் (NOS) பயன்பாட்டின் குறிகாட்டிகள் பின்வருமாறு:

விற்றுமுதல் விகிதம் (கோப்)

கோப் \u003d Tp / NOS, (3.13)

கோப் \u003d 139689 / 12146.85 \u003d 11.5 ரெவ்.

ஒரு புரட்சியின் காலம் (டி)

டி \u003d 360 / கோப், (3.14)

டி \u003d 360 / 11.5 \u003d 31 நாட்கள்

உற்பத்தி சொத்துக்களின் லாபம் அவற்றின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை (Pf) பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

வாடகை. = Pr / Pf × 100% , (3.15)

வாடகை. = 18220.55 / 55421.45 × 100% = 33%

மூலதன முதலீடுகளின் பொருளாதார செயல்திறனைக் கணக்கிடுவது அவற்றின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை (க்கு) கணக்கிடுவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

செய்ய = K / Pr, (3.16)

க்கு = 43274.6 / 18220.55 = 2.4 ஆண்டுகள்

மூலதன முதலீடுகளின் பொருளாதார செயல்திறனின் குணகம் (என்) திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் தலைகீழ் குறிகாட்டியாகும். மூலதன முதலீடுகளின் செயல்திறனின் காட்டி, அதை ஏற்படுத்திய மூலதன முதலீடுகளின் ரூபிளிலிருந்து பெறப்பட்ட வருடாந்திர விளைவை வகைப்படுத்துகிறது.

En \u003d 1 / முதல் × 100% , (3.17)

En \u003d 1 / 2.4 × 100% \u003d 42%

கணக்கிடப்பட்ட தொழில்நுட்பம் பொருளாதார குறிகாட்டிகள்நிறுவனத்தின் வேலை அட்டவணையில் வழங்கப்படுகிறது.

அட்டவணை 3.1 - நிறுவனத்தின் முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் சுருக்க அட்டவணை

காட்டியின் பெயர்	அளவீட்டு அலகு	காட்டி மதிப்பு
வெளியீடு
- வகையில்	ஆயிரம் கொடுத்தார்.	597,60
- மதிப்பு அடிப்படையில்	ஆயிரம் ரூபிள்.	139689,00
தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன்
- வகையில்	ஆயிரம் கொடுத்தார்.	18,68
- மதிப்பு அடிப்படையில்	ஆயிரம் ரூபிள்.	4365,28
தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை	மக்கள்
உற்பத்தி செலவு
- உற்பத்தி அலகுகள்	ஆயிரம் ரூபிள்.	203,26
- அனைத்து தயாரிப்புகளும்	ஆயிரம் ரூபிள்.	121468,45
அனைத்து தயாரிப்புகளின் லாபம்	ஆயிரம் ரூபிள்.	18220,55
பயன்பாட்டு குறிகாட்டிகள்
- சொத்துகளின் மீதான வருவாய்	தேய்க்க.	3,23
- மூலதன-தொழிலாளர் விகிதம்	ஆயிரம் ரூபிள்.	1352,33
பணி மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான குறிகாட்டிகள்
- வருவாய் விகிதம்	rev.	11,5
- ஒரு திருப்பத்தின் காலம்	நாட்களில்
உற்பத்தி சொத்துக்களின் பயன்பாட்டின் காட்டி (லாபம்)	%
தயாரிப்பு லாபம்	%
மூலதன முதலீட்டில் வருமானம்	ஆண்டின்	2,4
மூலதன முதலீடுகளின் பொருளாதார செயல்திறனின் குணகம் En	%

முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் கணக்கீட்டின் விளைவாக, அதை முடிவு செய்யலாம் கட்டமைப்பு உட்பிரிவுசமூக மற்றும் பொருளாதார அடிப்படையில் பல நேர்மறையான முடிவுகளைக் கொண்டுள்ளது:

வெளியீடு 597.6 ஆயிரம் டெகலிட்டர்கள்;

ஒரு தொழிலாளிக்கு 4365.28 ஆயிரம் ரூபிள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டது;

தயாரிப்பு லாபம் 15%;

தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து 18220.55 ஆயிரம் ரூபிள் லாபம் பெற்றது;

மூலதன முதலீடுகளுக்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 2.4 ஆண்டுகள்.

உற்பத்தி செயல்பாட்டின் குறிகாட்டிகளின் தொகுப்பில் நிர்வாகப் பணியின் செல்வாக்கு உற்பத்தி நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது கட்டமைப்பு அலகு முழு பலதரப்பு செயல்பாட்டை பாதிக்கிறது. அதே நேரத்தில், அதன் செயல்திறன் மேலாண்மை பணியாளர்களின் தாக்கத்தின் விளைவாக செலவு சேமிப்புக்கு குறைக்கப்படுகிறது உற்பத்தி நடவடிக்கைகள்நிறுவன, நிர்வாகச் செலவுகளுக்கு ஏற்ப.

அட்டவணை 4.1 - அலகு மேலாண்மை கட்டமைப்பின் பகுத்தறிவு பொருளாதார திறன்

குறிகாட்டிகள்	பொருள்
1. பொது செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்	-
ஒரு ஊழியருக்கு மொத்த வெளியீடு, ஆயிரம் ரூபிள்	4365,28
ஒரு ஊழியருக்கு சம்பாதித்த லாபம், ஆயிரம் ரூபிள்	569,39
பொது ஊதியம்:	4746,71
- முக்கிய மற்றும் துணை தொழிலாளர்கள், ஆயிரம் ரூபிள்.	3771,71
- ஒரு கட்டமைப்பு அலகு AUP, ஆயிரம் ரூபிள்.	975,00
2. கட்டுப்பாட்டு கருவியின் லாபம்	-
குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புபொது ஊதிய நிதியில் நிர்வாக ஊழியர்களின் ஊதியம்,%
3. நிர்வாக வேலையின் உற்பத்தித்திறன்	-
துறையின் ஒரு ஊழியருக்கு சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் உற்பத்தி, ஆயிரம் ரூபிள்.	34922,25

மொத்த சம்பள நிதியில் நிர்வாக ஊழியர்களின் சம்பளத்தின் பங்கு 21% ஆகும், இது அலகு மேலாண்மை கட்டமைப்பின் பொருளாதார செயல்திறனைக் குறிக்கிறது.

நிர்வாக உழைப்பின் உற்பத்தித்திறன் ஒரு நிர்வாகத்தின் ஒரு ஊழியருக்கு சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் உற்பத்தியின் குறிகாட்டியால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது 34922.25 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், இது ஒரு தொழிலாளிக்கு மொத்த உற்பத்தியை விட 8 மடங்கு (34922.25 / 4365.28) அதிகம்.

அனைத்து தொடர்புடைய பொருட்களையும் பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, அட்டவணை 4.2 இல் உள்ள தரவைப் பயன்படுத்தி நிர்வாகப் பணியின் செயல்திறனைக் கணக்கிட முடியும்.

அட்டவணை 4.2 - நிர்வாகப் பணியின் பொருளாதாரத் திறனைக் கணக்கிடுதல்

குறிகாட்டிகள்	பொருள்
1. மொத்த வெளியீட்டின் விலை, ஆயிரம் ரூபிள்.	139689,00
2. நிலையான உற்பத்தி சொத்துக்களின் சராசரி ஆண்டு செலவு, ஆயிரம் ரூபிள்.	43274,6
3. நிர்வாக ஊழியர்களின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை, pers.
4. உற்பத்தியில் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் சராசரி ஆண்டு எண்ணிக்கை, pers.
5. நிர்வாகத்திற்கான செலவுகள் (AUP இன் உழைப்பின் ஊதியம்), ஆயிரம் ரூபிள்.	975,00
6. உற்பத்தியில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் தொழிலாளர் செலவுகள், ஆயிரம் ரூபிள்.	3771,71
7. மொத்த ஊதிய நிதியில் நிர்வாக ஊழியர்களின் ஊதியத்தின் பங்கு,%
8. ஒரு நிர்வாகப் பணியாளருக்கான கணக்குகள்: மொத்த வெளியீடு, ஆயிரம் ரூபிள். (1:3) நிலையான உற்பத்தி சொத்துக்கள், ஆயிரம் ரூபிள். (2:3) உற்பத்தியில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள், பெர். (4:3)	34922,25 10818,65
9. உற்பத்தி செலவுகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் விகிதம் (செலவு / நிகர வருமானம் (வருவாய்)	0,87
10. மேலாண்மை திறன் விகிதம் (1:5)	143,27

எனவே, நிர்வாகப் பணியின் செயல்திறன் விகிதம் 143.27 ஆகும், ஆனால் இந்த காட்டி ஒட்டுமொத்த நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்காது.

பொருளாதார செயல்திறன் என்பது பொருளாதாரத்தின் மிகவும் பொதுவான மற்றும் பொதுவான கருத்துக்களில் ஒன்றாகும், இது உற்பத்தி காரணிகளின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன், அவற்றின் சேமிப்பு மற்றும் நன்மை பயக்கும் சேர்க்கைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. பகுத்தறிவு தேர்வு, இதன் நோக்கம் லாபத்தை அதிகரிப்பது, உற்பத்தியை அதிகரிப்பது மற்றும் சமூகத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் தேவைகளின் திருப்தியை அதிகரிப்பதும் ஆகும். உற்பத்தி திறனின் பல்வேறு தொழில்துறை குறிகாட்டிகள் சமூக காரணிகளுடன் இணைந்து கருதப்பட வேண்டும், அவை எப்போதும் செலவு வெளிப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

பொருளாதார செயல்திறனின் மதிப்பீடு எப்போதும் எதிர்காலத்தில் உற்பத்தியின் இலக்குகளுடன் தொடர்புடையது, இருப்பினும், இது கடந்த கால நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளை வகைப்படுத்துகிறது, மேலும் அதன் மதிப்பு நிகழ்காலத்தில் வெளிப்படுகிறது.

வேலையில் வழங்கப்பட்ட உற்பத்தி செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு அனைத்து நிறுவன வளங்களின் பயன்பாட்டின் விரிவான மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது மற்றும் அனைத்து பொதுவான பொருளாதார குறிகாட்டிகளையும் கொண்டுள்ளது.

முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுவதன் விளைவாக, கட்டமைப்பு அலகு சமூக மற்றும் பொருளாதார அடிப்படையில் பல நேர்மறையான முடிவுகளைக் கொண்டுள்ளது என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்:

- உற்பத்தி வெளியீடு 597.6 ஆயிரம் டெகலிட்டர்கள்;

- ஒரு தொழிலாளிக்கு உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள் 4365.28 ஆயிரம் ரூபிள்;

- தயாரிப்பு லாபம் 15%;

- தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து லாபம் பெற்றது 18220.55 ஆயிரம் ரூபிள்;

- மூலதன முதலீடுகளின் திருப்பிச் செலுத்துதல் 2.4 ஆண்டுகள் ஆகும்.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், இந்த வகை தயாரிப்புகளை தயாரிப்பது நல்லது, ஏனெனில் பெறப்பட்ட முடிவு நிறுவனத்தின் பொருளாதார மற்றும் நிதி நிலையை வலுப்படுத்துவதில் சாதகமான விளைவைக் கொண்டுள்ளது.

உங்கள் கவனத்திற்கு நன்றி! அறிக்கை முடிந்தது!

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வு பணிகள்

மீட்டர்களின் அமைப்பு, முழுமையான மற்றும் தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள், இது நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை வகைப்படுத்துகிறது. தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அமைப்பின் சிக்கலான தன்மை ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை போதுமான அளவு மதிப்பீடு செய்வதற்கும் அதன் முடிவுகளை இயக்கவியலில் ஒப்பிடுவதற்கும் சாத்தியமாக்குகிறது.

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் பெரும்பாலான பொருளாதார சிறப்புகளில் நிபுணர்களால் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் மதிப்பீடு மின்னோட்டத்தைப் பற்றிய புறநிலை நியாயமான முடிவுகளை எடுப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது பொருளாதார நடவடிக்கைநிறுவனங்கள். பகுப்பாய்வின் முடிவு நிறுவனத்தில் நிலைமையை மேம்படுத்துவதற்கான தனிப்பட்ட திட்டங்களாகவும் இருக்கலாம், அவை அமைக்கப்பட்ட பணிகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை அல்ல.

நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் இயக்கவியல் பகுப்பாய்வு குறைந்தது கடந்த மூன்று ஆண்டுகளாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் பட்டியல்

பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியது:

நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் பட்டியல்

	தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள்	தரவு மூலம்	கணக்கீட்டு முறை
	மதிப்பு அடிப்படையில் தயாரிப்பு விற்பனையின் வருடாந்திர அளவு	அறிக்கையின் வரி 2110 "வருவாய்" நிதி முடிவுகள்
	செலவு விலை	வரி 2120 நிதி முடிவுகளின் அறிக்கையின் "விற்பனை செலவு"
	நிகர லாபம்	நிதி முடிவுகளின் அறிக்கையின் வரி 2400 "நிகர லாபம் (இழப்பு)"
	விற்பனையின் லாபம்		மனோபாவம் நிகர லாபம்வருவாய்க்கு (சதவீதத்தில்)
	உற்பத்தியின் லாபம்		வருவாய்க்கு செலவு விகிதம் (சதவீதத்தில்)
	1 ரூபிக்கான செலவுகள். விற்கப்படும் பொருட்கள்		வருவாய் மற்றும் செலவு விகிதம் (ரூபிள்களில்)
	நிலையான சொத்துகளின் சராசரி ஆண்டு செலவு	வரி 1150 இருப்பின் "நிலையான சொத்துக்கள்"	காலத்திற்கான சராசரி
	சொத்துக்கள் திரும்ப		நிலையான சொத்துகளின் சராசரி ஆண்டுச் செலவுக்கு வருவாய் விகிதம் (ரூபிள்களில்)
	மூலதன தீவிரம்		சொத்துக் காட்டி மீதான வருமானம்
	பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை	சராசரி எண்ணிக்கைதொழிலாளர்கள்
	ஊழியர்களின் சம்பளம்	பணியாளர்களின் ஊதியம்
	தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன்		ஊழியர்களின் எண்ணிக்கைக்கு வருவாய் விகிதம்
	மூலதன-தொழிலாளர் விகிதம்		நிலையான சொத்துகளின் சராசரி வருடாந்திர செலவின் விகிதம் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை

குறிகாட்டிகள் பல ஆண்டுகள் அல்லது காலங்களுக்கான இயக்கவியலின் படி ஒப்பிடப்படுகின்றன, இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை மாற்றங்கள் குறித்து ஒரு முடிவை எடுக்க உதவுகிறது. தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் அட்டவணை வடிவத்தில் வழங்கப்படுகின்றன. அட்டவணையைத் தொடர்ந்து அட்டவணையின் வரிசைகளால் குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. மதிப்பாய்வின் கீழ் உள்ள காலத்திற்கான நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை திசையன் பற்றி ஒரு பொதுவான முடிவு எடுக்கப்படுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வுக்கான எடுத்துக்காட்டு

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வுக்கான எடுத்துக்காட்டு

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள்				மாற்றங்கள்
விற்பனை அளவு, ஆயிரம் ரூபிள்
செலவு, ஆயிரம் ரூபிள்
நிகர லாபம், ஆயிரம் ரூபிள்
விற்பனை வருமானம், %
சொத்துக்கள், ஆயிரம் ரூபிள் திரும்ப
மூலதன தீவிரம்
பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை, pers.
ஊழியர்களின் சம்பளம், ஆயிரம் ரூபிள்

அட்டவணையில் உள்ள தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், பின்வரும் முடிவுகளை எடுக்கலாம்.

விற்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவின் முழுமையான அதிகரிப்பு 1.8 பில்லியன் ரூபிள் தாண்டியது, வளர்ச்சி 34.62% ஆகும். அதே நேரத்தில், விற்கப்பட்ட பொருட்களின் ரூபிள் விலை 6 kopecks அதிகரித்துள்ளது, மற்றும் விலை 43.50% அதிகரித்துள்ளது, இது விற்கப்படும் பொருட்களின் அளவு வளர்ச்சியுடன் ஒப்பிடும்போது எதிர்மறையான போக்கு. வருவாயில் காணப்பட்ட வளர்ச்சி, இது 5.4 பில்லியன் ரூபிள் இருந்து வளர்ந்தது. 7.3 பில்லியன் ரூபிள் வரை, மற்றும் நிகர லாபத்தில் 19.75% அதிகரிப்பு, 2018 இல் நியமிக்கப்பட்ட வசதிகளின் விரிவாக்கம் மற்றும் நடந்துகொண்டிருக்கும் வேலைகளால் ஏற்படுகிறது. லாப வளர்ச்சியில் பின்னடைவு போதுமானதாக இல்லை என்பதைக் குறிக்கிறது பயனுள்ள அமைப்புஉள் செயல்முறைகள்.

இது சம்பந்தமாக, விற்பனையின் லாபம் 11% க்கும் அதிகமாக குறைந்துள்ளது, இருப்பினும் 2016 உடன் ஒப்பிடும்போது 2017 இல் சில வளர்ச்சி இருந்தது. இந்த போக்கு, செலவு கட்டமைப்பை பராமரிக்கும் போது லாபத்தின் அளவு குறைவதன் பின்னணியில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் ஒரு தரமான மந்தநிலையைக் குறிக்கிறது. அதே நேரத்தில், லாபத்தின் குறைந்த மதிப்பைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது நிறுவனத்தால் நிறுவப்பட்ட சிறிய வணிக வரம்பைக் குறிக்கிறது.

பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் நிலையான சொத்துக்களின் விலை கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. முக்கிய வளர்ச்சி காரணிகள் நிலையான சொத்துக்களின் கட்டுமானத்தின் அளவு அதிகரிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தில் அவற்றின் விரிவாக்கம் ஆகும்.

சொத்துகளின் மீதான வருவாயில் 12.62% சிறிதளவு குறைப்பு நிலையான சொத்துக்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன் குறைவதைக் குறிக்கிறது, இருப்பினும், நிலையான சொத்துக்களின் விலையில் அதிகரிப்பு கொடுக்கப்பட்டால், இது விற்பனை வருவாயுடன் ஒப்பிடும்போது 54.06% ஆக இருந்தது. 44.62%, நிறுவனத்தின் வசம் நிலையான சொத்துக்களின் பயன்பாட்டை தீவிரப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை நாம் தீர்மானிக்க முடியும்.

மூலதன தீவிரத்தில் ஒரு சிறிய அதிகரிப்பு, இது 1 ரூபிக்கு நிலையான சொத்துக்களின் உற்பத்தி செலவை வகைப்படுத்துகிறது. தயாரிப்புகள் எதிர்மறையான போக்கு, இது தீவிர வளர்ச்சியில் மந்தநிலையைக் குறிக்கிறது பொருளாதார நடவடிக்கைநிறுவனங்கள். எவ்வாறாயினும், நிலையான சொத்துக்களின் மதிப்பின் அதிகரிப்பின் அளவைக் கருத்தில் கொண்டு, நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகத்தின் நோக்கத்தை மேலும் விரிவாக்குவதற்கான வருங்கால வாய்ப்புகளை ஒருவர் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தில் சராசரி ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 1181 பேர் மற்றும் கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது, வளர்ச்சி 55.19% ஆகும். அதே நேரத்தில், ஊழியர்களின் சம்பளம் 61 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் அதிகரித்துள்ளது, மேலும் வளர்ச்சி விகிதம் 12.32% ஆக இருந்தது, இது ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட கணிசமாக குறைவாக உள்ளது. நிறுவனம் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களை ஈர்த்துள்ளது என்பதை இது குறிக்கிறது பதவிகள்ஒரு குறைந்த உடன் சம்பளம். தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனில் குறிப்பிடத்தக்க குறைவு இதை உறுதிப்படுத்துகிறது, இருப்பினும், முந்தைய காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது 2018 இல் இந்த குறிகாட்டியின் அதிகரிப்பு கவனிக்கப்பட வேண்டும், இது 2018 இல் விற்பனை அளவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பால் பாதிக்கப்பட்டது. அதே நேரத்தில், மூலதன-தொழிலாளர் விகிதம் நடைமுறையில் மாறவில்லை, பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் விரைவான அதிகரிப்பு காரணமாக 0.73% சிறிதளவு குறைவு ஏற்பட்டது.

எனவே, 2017 நிறுவனத்திற்கு ஒரு கடினமான காலம் என்று நாம் ஒரு புறநிலை முடிவை எடுக்க முடியும், இது பின்தங்கிய வருவாய் மற்றும் இலாப வளர்ச்சியின் பின்னணியில் செலவு வளர்ச்சியில் எதிர்மறையான போக்குகள் காரணமாக பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன் குறைவதை கணிசமாக பாதித்தது. நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் ஒரே நேரத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு. எவ்வாறாயினும், 2018 ஆம் ஆண்டில் நேர்மறையான போக்குகளைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது அதன் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் உள்ள கட்டமைப்பு முரண்பாடுகளை அகற்ற நிறுவனத்தின் முறையான வளர்ச்சியின் சாத்தியத்தை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. கூடுதலாக, எதிர்மறையான போக்குகள் இருந்தபோதிலும், நிறுவனம் ஒரு நிலையான முற்போக்கான வளர்ச்சியை நிரூபிக்கிறது, இது நிகர லாபத்தின் வளர்ச்சியால் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. குறுகிய காலத்தில், உற்பத்தி வசதிகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டின் அளவை அதிகரிப்பது தொடர்பான உள் பிரச்சினைகளை நிறுவனம் தீர்க்க வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனத்தில் எதிர்மறை இயக்கவியல் கொண்ட தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வுக்கான எடுத்துக்காட்டு

முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள்

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள்				மாற்றங்கள்
வருவாய், ஆயிரம் ரூபிள்
விற்பனை செலவு, ஆயிரம் ரூபிள்
1 ரூபிக்கான செலவுகள். விற்கப்பட்ட பொருட்கள், தேய்த்தல்.
நிகர லாபம், ஆயிரம் ரூபிள்
விற்பனை வருமானம், %
நிலையான சொத்துக்களின் சராசரி ஆண்டு செலவு, ஆயிரம் ரூபிள்
சொத்துக்கள், ஆயிரம் ரூபிள் திரும்ப
மூலதன தீவிரம்
பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை, pers.
ஆண்டு ஊதிய நிதி, ஆயிரம் ரூபிள்
1 தொழிலாளியின் சராசரி ஆண்டு சம்பளம், ஆயிரம் ரூபிள்
தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன், ஆயிரம் ரூபிள் / நபர்
மூலதன-உழைப்பு விகிதம், ஆயிரம் ரூபிள் / நபர்

பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் இயக்கவியல் பற்றிய முடிவுகளை எடுப்போம்.

பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில், வருவாயில் 2.8 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் குறைந்துள்ளது, குறைவு 38.7% ஆகும். அதே நேரத்தில், விற்கப்பட்ட பொருட்களின் ரூபிள் விலை 18 kopecks குறைந்துள்ளது, மற்றும் செலவு 54.36% குறைந்துள்ளது, இது வருவாயின் இயக்கவியலுடன் ஒப்பிடுகையில், நேர்மறையான போக்காக அங்கீகரிக்கப்படலாம். இருப்பினும், நிகர லாபம் 32.21% குறைந்துள்ளது, இது 164 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் ஆகும். முழுமையான சொற்களில். எனவே, இந்த போக்குகள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி எதிர்மறையான முடிவுக்கு வழிவகுக்காது, ஏனெனில் வருவாய் குறைப்பு மற்றும் அதன்படி, செலவு மற்றும் நிகர லாபம் வருவாய் கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், 2015 இல் பல முக்கிய திட்டங்களை முடித்தல் அல்லது பிற. ஒத்த காரணிகள்.

விற்பனை லாபத்தில் சிறிது சாதகமான போக்கு உள்ளது. அதே நேரத்தில், லாபத்தின் குறைந்த மதிப்பைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது நிறுவனத்தின் முக்கிய நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான பகுத்தறிவு அணுகுமுறையைக் குறிக்கிறது. இந்த நிலைமை நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளின் தன்மை மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய வேலை நிலைமைகளால் ஏற்படுகிறது.

பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலத்திற்கான ஃபை-எண்டர்பிரைஸின் நிலையான சொத்துக்களின் மதிப்பு சற்று அதிகரித்துள்ளது. அதே நேரத்தில், மூலதன உற்பத்தித்திறன் 39.41% குறைவது நிலையான சொத்துக்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன் குறைவதைக் குறிக்கிறது, இருப்பினும், வருவாயைக் குறைப்பதன் மூலம், இந்த போக்கு புறநிலையாகத் தெரிகிறது. அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் வசம் நிலையான சொத்துக்களின் பயன்பாட்டை தீவிரப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை ஒருவர் தீர்மானிக்க முடியும். மூலதன தீவிரத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு, இது 1 ரூபிக்கு நிலையான சொத்துக்களின் உற்பத்தி செலவைக் குறிக்கிறது. தயாரிப்புகள் எதிர்மறையான போக்கு, இது நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் தீவிர வளர்ச்சி விகிதத்தில் குறைவதைக் குறிக்கிறது. இருப்பினும், ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த அளவிலான மூலதன தீவிரம் மற்றும் வருவாய் சரிவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த காரணி நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகத்தை மேலும் விரிவுபடுத்துவதற்கான வருங்கால வாய்ப்புகளில் எந்த தாக்கத்தையும் ஏற்படுத்தாது என்று தீர்மானிக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தில் ஊழியர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை 253 பேர் அதிகரித்துள்ளது, வளர்ச்சி 20.32% ஆகும். அதே நேரத்தில், வருடாந்திர ஊதிய நிதி கிட்டத்தட்ட 229 மில்லியன் ரூபிள் அதிகரித்துள்ளது, மேலும் வளர்ச்சி விகிதம் 12.27% ஆக இருந்தது, இது ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட குறைவாக உள்ளது. இது சாட்சியமளிக்கிறது சாத்தியமான பிரச்சினைகள்பணியாளர்களுடன் பணியில், ஒரு தொழிலாளியின் ஆண்டு சம்பளம் 100 ஆயிரம் ரூபிள் குறைக்கப்பட்டது.

2016 இல் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனைப் பொறுத்தவரை, ஒரு கீழ்நோக்கிய போக்கு இருந்தது, ஆனால் 2015 இல், 2014 உடன் ஒப்பிடும்போது, ​​தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் தீவிர மாற்றங்களைக் காட்டவில்லை. இதன் விளைவாக, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலத்திற்கு, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறைப்பு 49.05% ஆக இருந்தது, இது ஊதியக் குறைப்பை விட கணிசமாக அதிகமாகும், இது நிறுவனத்திற்கு மிகவும் எதிர்மறையான தருணமாகும், இது பயன்பாட்டின் செயல்திறன் குறைவதைக் குறிக்கிறது. நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் வளங்கள். அதே நேரத்தில், இந்த எதிர்மறை இயக்கவியல் 2016 இல் வருவாய் குறைந்ததன் காரணமாகும். அதே நேரத்தில், மூலதன-தொழிலாளர் விகிதம் 15.92% குறைந்துள்ளது, இது நிலையான சொத்துக்களின் நடைமுறையில் மாறாத செலவைக் கொண்ட பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பால் ஏற்பட்டது.

எதிர்மறையான போக்குகள் இருந்தபோதிலும், அதன் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் எழும் அழிவுகரமான போக்குகளை அகற்றுவதற்கு நிறுவனத்தின் முறையான வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறுகள் நிறுவனத்திற்கு உள்ளது என்பதை தீர்மானிக்க முடியும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கூடுதலாக, எதிர்மறையான போக்குகள் இருந்தபோதிலும், நிறுவனம் லாபகரமாகவே உள்ளது. குறுகிய காலத்தில், நிறுவனம் அதன் வசம் உள்ள வளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனை அதிகரிப்பது தொடர்பான உள் சிக்கல்களைத் தீர்க்க வேண்டும்.

முடிவுரை

நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன உற்பத்தி சாத்தியங்கள்நிறுவனங்கள், தொழிலாளர் மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்களின் மதிப்பீடு, உற்பத்தி சொத்துக்கள் மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன். நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் நிதித் திட்டத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவை அடிப்படையாகும். தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தில் உள் நிறுவன திட்டமிடல் கட்டமைப்பிற்குள் எதிர்கால காலங்களுக்கான தரநிலைகளை நிறுவுவதும் சாத்தியமாகும்.

பொருளாதாரத்தின் தனிப்பட்ட துறைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு பகுதிகளுக்கு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் உள்ளன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் தற்போதைய அமைப்பு அவற்றின் கணக்கீடு மற்றும் மதிப்பீட்டிற்கான நிறுவப்பட்ட முறையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. உள்-உற்பத்தி இருப்புக்களை மதிப்பிடுவதற்கும் அடையாளம் காண்பதற்கும் பொருளாதார நடவடிக்கை அல்லது சந்தைப் பிரிவின் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒரே தொழில்துறையின் வெவ்வேறு நிறுவனங்களை ஒப்பிடுவதை இது சாத்தியமாக்குகிறது. அத்தகைய ஒப்பீட்டின் அடிப்படையில், கூடுதல் போட்டி நன்மைகளைப் பெற முடியும்.

வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டிடத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார மதிப்பீட்டில் விண்வெளி திட்டமிடல் மற்றும் வடிவமைப்பு தீர்வுகளின் மதிப்பீடு அடங்கும்.

கட்டிடங்களை நிர்மாணிப்பதற்கான மதிப்பிடப்பட்ட ஆவணங்கள் நோக்கம் கொண்டவை:

கட்டுமான செலவை தீர்மானித்தல்,

· இந்த கட்டுமானத்திற்கான நிதியுதவி பதிவு செய்தல், நிகழ்த்தப்பட்ட கட்டுமானம் மற்றும் நிறுவல் பணிகளுக்கான கொடுப்பனவுகளை உற்பத்தி செய்தல்.

கட்டிடங்களுக்கான கணக்கு அலகுகள் பின்வருமாறு:

குடியிருப்பு கட்டிடங்கள், தங்கும் விடுதிகள், ஹோட்டல்கள் - ஒரு அபார்ட்மெண்ட் அல்லது ஒரு அறை,

வாழ்க்கை இடத்தின் 1 மீ 2, மொத்த பரப்பளவில் 1 மீ 2;

மழலையர் பள்ளி, மழலையர் பள்ளி, பள்ளிகள் - திறன் (இருக்கைகளின் எண்ணிக்கை),

மொத்த பரப்பளவில் 1 மீ 2, பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதியின் 1 மீ 2;

· மருத்துவ மற்றும் சுகாதார நிறுவனங்கள் - ஒரு நோயாளி அல்லது ஒரு விடுமுறைக்கு ஒரு இடம், மொத்த பரப்பளவில் 1 மீ 2, பயனுள்ள பகுதியின் 1 மீ 2;

மதிப்பிடவும் விண்வெளி திட்டமிடல் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான செலவு-செயல்திறன் முடிவுகள் கட்டிடங்கள் மற்றும் தற்போதுள்ள சிறந்த தீர்வுகளுடன் ஒப்பிடுவது பொதுவாக பின்வரும் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

1. கட்டுமானத்திற்கான மதிப்பிடப்பட்ட செலவு (கட்டுமானம் மற்றும் நிறுவல் பணிகள் மட்டும்), மொத்த பரப்பளவில் 1 மீ 2 மற்றும்

வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டிடத்தின் 1 மீ 2;

2. விண்வெளி திட்டமிடல் முடிவின் தரம், இது குணகங்களின் மதிப்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது K 1 , K 2 , K 3 , (கணக்கீடு செயல்முறை கொடுக்கப்பட்டுள்ளது); இந்த குணகங்கள் வடிவமைப்பு செயல்பாட்டில் பல்வேறு தீர்வுகளை ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் குறிப்பு திட்டங்களுடன் ஒப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகின்றன;

3. அடிப்படை கட்டுமானப் பொருட்களின் நுகர்வு (எஃகு, சிமென்ட்) கிலோ, காடுகள் மற்றும் வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் பொருட்கள் மீ 3 இல், 1 மீ 2 பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதிக்கு ஆயிரக்கணக்கான நிபந்தனை செங்கல் துண்டுகள் மற்றும்

1 மீ 3 கட்டிடங்கள்;

4. கட்டிடத்தின் சிக்கலானது, கட்டிடத்தின் 1 மீ 3 மற்றும் 1 மீ 2 பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதிக்கு குறிப்பிட்ட உழைப்பு தீவிரத்தை நிறுவுவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது;

5. சட்டசபை காரணி - ஆயத்த கட்டமைப்புகள் மற்றும் அவற்றின் நிறுவலின் விலையின் விகிதம் மொத்த செலவுகட்டிடம்;

6. கட்டிடத்தின் 1 மீ 3 எடை;

செய்ய விண்வெளி திட்டமிடல் பண்புகள் சேர்க்கிறது:

க்கு குடியிருப்பு கட்டிடங்கள்- மாடிகளின் எண்ணிக்கை, திட்டமிடல் வகை (பிரிவு, தாழ்வாரம், முதலியன); அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் எண்ணிக்கை (விடுதியில் உள்ள இடங்கள்), மொத்த பரப்பளவு, வசிக்கும் பகுதி, கட்டப்பட்ட பகுதி, கட்டுமான அளவு, கட்டிடத்தின் அகலம் மற்றும் நீளம், பால்கனிகளின் பரப்பளவு, லோகியாக்கள், கூடுதல் அடுக்குமாடி தொடர்புகள் (தாழ்வாரங்கள், லிஃப்ட் லாபிகள் போன்றவை .), ஒரு படிக்கட்டு மற்றும் லிஃப்ட் முனையின் மொத்த தளம், குடியிருப்பு கட்டிடத்தில் கட்டப்பட்ட குடியிருப்பு அல்லாத பகுதிகளின் இருப்பு மற்றும் பரப்பளவு, வெளிச்சம், வெளிப்புற சுவர்களின் குறிப்பிட்ட சுற்றளவு (சூடான விளிம்பில் சுவர்களின் சுற்றளவு விகிதம் ஒரு பொதுவான தளத்தின் மொத்த பரப்பளவிற்கு கட்டிடம்), K 1 - கட்டிடத்தின் ஒரு தளத்தின் மொத்த பகுதிக்கு வாழும் பகுதியின் விகிதம்; K 2 - கட்டிடத்தின் மொத்த பரப்பளவிற்கு கட்டிட அளவின் விகிதம்;

க்கு பொது கட்டிடங்கள் - கட்டிடத்தின் மாடிகளின் எண்ணிக்கை, திறன், மொத்த, பயனுள்ள மற்றும் மதிப்பிடப்பட்ட பகுதி; தரை உயரம், கட்டுமான அளவு, கட்டப்பட்ட பகுதி, வெளிப்புற சுவர்களின் குறிப்பிட்ட சுற்றளவு, தகவல்தொடர்பு பகுதி (தாழ்வாரங்கள், அரங்குகள்). 1 க்கு - மதிப்பிடப்பட்ட பகுதியின் விகிதம் பயன்படுத்தக்கூடியது; K 2 - மதிப்பிடப்பட்ட பகுதிக்கு கட்டுமான அளவின் விகிதம்; K 3 - மொத்த பரப்பளவிற்கு வெளிப்புற உறை கட்டமைப்புகளின் பரப்பளவு விகிதம்;

க்கு தொழில்துறை கட்டிடங்கள்- மாடிகளின் எண்ணிக்கை, கட்டப்பட்ட பகுதி; பயனுள்ள, ஆக்கபூர்வமான, வேலை செய்யும் பகுதி, பயன்பாடு மற்றும் சேமிப்பு பகுதிகள், கட்டிட அளவு, குணகம் K 1 - பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதிக்கு வேலை செய்யும் பகுதியின் விகிதம்; K 2 - வேலை செய்யும் பகுதிக்கு கட்டிடத்தின் அளவின் விகிதம்; கே 3 - இணைக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளின் மேற்பரப்பு பகுதியின் விகிதம் (வெளிப்புற சுவர்களின் பரப்பளவு) பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதிக்கு;

குடியிருப்பு கட்டிடங்களுக்கான விண்வெளி திட்டமிடல் தீர்வுகளின் ஒப்பீட்டு மதிப்பீடு

குடியிருப்பு கட்டிடங்களுக்கான வடிவமைப்பு தீர்வுகளுக்கான பல்வேறு விருப்பங்களின் மதிப்பீடு முறையால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வுபகுதிகள் மற்றும் தொகுதிகளின் விகிதத்தை வகைப்படுத்தும் விண்வெளி-திட்டமிடல் குணகங்களின் அமைப்பைப் பயன்படுத்துதல்.

பிளானர் திட்டமிடல் குணகம்செய்ய 1 இடத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான பகுத்தறிவை வகைப்படுத்துகிறது, மொத்த பகுதிக்கு (S மொத்தம்) வாழும் இடத்தின் (S குடியிருப்பு) விகிதமாக வரையறுக்கப்படுகிறது:

K 1 = S வாழ்ந்தார். / எஸ் ஜென். ;

குணகம் K 1 குடியிருப்பில் உள்ள அறைகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது. K 1 \u003d 0.5 - 0.7 க்குள் இருக்கும் அமைப்பில் அதன் உகந்த மதிப்பு ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது

வால்யூமெட்ரிக் குணகம் கே 2 தொகுதியின் பயன்பாட்டை வகைப்படுத்துகிறது, கட்டிடத்தின் (V கட்டிடம்) கட்டுமான அளவின் மொத்த பரப்பளவிற்கு (S மொத்தம்) விகிதமாக வரையறுக்கப்படுகிறது:

K 2 \u003d V zd. / எஸ் ஜென். ;

குணகம் K 2 இன் மதிப்பு தரையின் உயரம், அடுக்குமாடி அல்லாத பகுதிகளின் அளவு (படிக்கட்டு மற்றும் உயர்த்தி முனை), சுவர்கள் மற்றும் பகிர்வுகளின் பொருள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது, எனவே அதன் மதிப்பு K 2 \u003d 3.5 - 5 கணிசமாக வேறுபடுகிறது.

கச்சிதமான காரணி கே 3 வெளிப்புற உறை கட்டமைப்புகள் S வரம்பு பகுதியின் விகிதத்தை வகைப்படுத்துகிறது. (சுவர்கள், ஜன்னல் மற்றும் பால்கனி திறப்புகள், கூரைகள்) மொத்த பரப்பளவுக்கு S மொத்தம்:

K 3 \u003d S வரம்பு. / எஸ் ஜென்.

K 3 இன் மாற்றம் கட்டிடத்தின் உள்ளமைவைப் பொறுத்தது மற்றும் பிரதிபலிக்கிறது மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகட்டிடங்கள், அத்துடன் அளவு இயக்க செலவுகள்(வெப்பம், முகப்பில் பழுது மற்றும் கூரை).

K 3 \u003d 0.8 - 1.3 க்குள் உள்ளது

சுற்றளவு குணகம் K 4 வெளிப்புற சுவர்களின் சுற்றளவு விகிதத்தை வகைப்படுத்துகிறது (P n.s) கட்டிட பகுதி S கட்டப்பட்டது.

K 4 \u003d P n.s. /எஸ் சிக்கியது

எங்கே K 4 \u003d 0.24 - 0.4 - நகர்ப்புற வகை வீடுகளுக்கு

வடிவமைப்பு காரணி K 5 செங்குத்து கட்டமைப்புகளின் குறுக்குவெட்டு பகுதியின் விகிதத்தை S கட்டமைப்பின் அடிப்படையில் S கட்டப்பட்ட கட்டிடத்தின் கட்டமைக்கப்பட்ட பகுதிக்கு வகைப்படுத்துகிறது:

K 5 = S கட்டுமானம். /எஸ் சிக்கியது

குணகம் K 5 செங்குத்து கட்டமைப்புகளுடன் (சுவர்கள், பகிர்வுகள், நெடுவரிசைகள், பைலஸ்டர்கள்) கட்டிடத் திட்டத்தின் செறிவூட்டலின் அளவை வகைப்படுத்துகிறது. பெரிய பேனல் வீடுகளுக்கு, குணகம் K 5 \u003d 0.1–0.15; செங்கல் மற்றும் பெரிய தொகுதி K 5 \u003d 0.15 - 0.2

கே காரணி 6 வகைப்படுத்துகிறது அபார்ட்மெண்ட் தகவல்தொடர்புகளுக்கு வெளியே உள்ள பகுதியின் விகிதம்(மாடி-தூக்கு முனைகள்) S l.uz. செய்ய S கட்டிடத்தின் கட்டப்பட்ட பகுதி. :

K 6 \u003d S l.uz. /எஸ் சிக்கியது

K 6 இன் குறைந்த மதிப்பு பிரிவு வகை வீடுகளுக்கு பொதுவானது, கோபுரம், தாழ்வாரம் மற்றும் கேலரி வகைகளுக்கு பெரியது.

வீட்டுப் பங்கு அடர்த்தி(நிகரம்) - மொத்த பரப்பளவு, மீ 2, மைக்ரோ டிஸ்டிரிக்டின் குடியிருப்புப் பகுதியின் 1 ஹெக்டேருக்கு (காலாண்டு, குடியேற்றம்).

வீட்டுப் பங்கு அடர்த்தி(மொத்த) - மொத்த பரப்பளவு, மீ 2, மைக்ரோடிஸ்ட்ரிக்டின் முழுப் பிரதேசத்தின் 1 ஹெக்டேருக்கு (காலாண்டு, குடியேற்றம்).

கட்டிட அடர்த்தி(வளர்ச்சி குணகம்) - கட்டுமானத்தின் கீழ் உள்ள கட்டிடங்களின் பரப்பளவு, மைக்ரோடிஸ்ட்ரிக்ட்டின் குடியிருப்பு பகுதியின்% (காலாண்டு, தீர்வு).

கட்டடப்பரப்புகட்டிடத்தின் அகலத்தால் நீளத்தை பெருக்குவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அடித்தள மட்டத்தில் கட்டிடத்தின் வெளிப்புற விளிம்பில் அளவிடப்படுகிறது.

குடியிருப்பு பகுதியில் கட்டிடத்தின் பரப்பளவு மற்றும் மைக்ரோடிஸ்ட்ரிக்டின் குடியிருப்பு பகுதியின் இலவச வளர்ச்சியடையாத பகுதி ஆகியவை அடங்கும். வளர்ச்சியடையாத பகுதி கட்டிடத்தின் பரிமாணங்களையும் முக்கியமாக அதன் உயரத்தையும் சார்ந்துள்ளது. ஒரு நாளைக்கு குறைந்தது 3 மணிநேரம் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை தனிமைப்படுத்துவதற்கான தேவை, கட்டிடங்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியின் அளவு சார்ந்து இருக்கும் முக்கிய காரணியாகும். ஏற்கனவே உள்ள விதிமுறைகளில், கட்டிடங்களின் நீளமான பக்கங்களுக்கு இடையிலான இடைவெளி, தனிமைப்படுத்தலின் தேவைகளின் அடிப்படையில், உயரமான கட்டிடத்தின் இரண்டு உயரங்களுக்கு சமமாக அமைக்கப்பட்டது. தற்போதைய தரநிலைகளில், அட்டவணையின்படி குறைந்தபட்ச இடைவெளிகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன

கட்டிடங்களுக்கு இடையில் குறைந்தபட்ச இடைவெளிகள்

பகுதிகள் மற்றும் அளவைக் கணக்கிடுவதற்கான விதிகள் குடியிருப்பு கட்டிடங்கள்(விடுதிகள்) SNiP 2.08.01-89 இன் படி "குடியிருப்பு கட்டிடங்கள்" பின்வருமாறு:

வாழும் இடம்ஒட்டுமொத்தமாக வீட்டிலுள்ள வாழ்க்கை அறைகளின் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகை மற்றும் சராசரியாக ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்புக்கு சமம்.

அடுக்குமாடி பகுதிலாக்ஜியாக்கள், பால்கனிகள், வராண்டாக்கள், மொட்டை மாடிகள் மற்றும் குளிர் ஸ்டோர்ரூம்கள், வெஸ்டிபுல்கள் ஆகியவற்றைத் தவிர்த்து, வாழ்க்கை அறைகள் மற்றும் பயன்பாட்டு அறைகளின் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு சமம்.

அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் மொத்த பரப்பளவுஅவற்றின் வளாகத்தின் பகுதிகள், உள்ளமைக்கப்பட்ட அலமாரிகள், அதே போல் லாக்ஜியாக்கள், பால்கனிகள், வராண்டாக்கள், மொட்டை மாடிகள் மற்றும் குளிர் ஸ்டோர்ரூம்களின் தொகையாக தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும், பின்வரும் குறைப்பு காரணிகளைக் கொண்டு கணக்கிடப்படுகிறது: லாக்ஜியாக்களுக்கு - 0.5, பால்கனிகள் மற்றும் மொட்டை மாடிகளுக்கு - 0.3 , வராண்டாக்கள் மற்றும் குளிர் சரக்கறைகளுக்கு - 1.0.

அடுப்பில் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பகுதி தரைப் பகுதியில் சேர்க்கப்படவில்லை. 1.6 மீ அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நீளமான கட்டமைப்புகளின் தரையிலிருந்து கீழே உயரத்துடன் உள்-அபார்ட்மெண்ட் படிக்கட்டுகளின் அணிவகுப்பின் கீழ் உள்ள பகுதி படிக்கட்டு அமைந்துள்ள வளாகத்தின் பகுதியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

குடியிருப்பு கட்டிடங்களில் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் மொத்த பரப்பளவுஇந்த கட்டிடங்களில் உள்ள அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் தொகையாக தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும், பத்தி 2 இன் படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது; குடியிருப்பு கட்டிடங்களில் கட்டப்பட்ட பொது வளாகத்தின் மொத்த பரப்பளவு SNiP 2.08.02-89* படி தனித்தனியாக கணக்கிடப்படுகிறது.

பெர்மாஃப்ரோஸ்ட் மண்ணில் கட்டுமானத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டிடத்தின் காற்றோட்டத்திற்கான நிலத்தடி பகுதிகள், ஒரு மாடி, ஒரு தொழில்நுட்ப நிலத்தடி (தொழில்நுட்ப அட்டிக்), அபார்ட்மெண்ட் அல்லாத தகவல்தொடர்புகள், அத்துடன் படிக்கட்டுகள், லிஃப்ட் மற்றும் பிற தண்டுகள், போர்டிகோக்கள், தாழ்வாரங்கள், வெளிப்புற திறந்த படிக்கட்டுகள் கட்டிடங்களின் மொத்த பரப்பளவில் சேர்க்கப்படவில்லை.

குடியிருப்பு கட்டிட பகுதிகட்டிடத்தின் தளங்களின் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகையாக வரையறுக்கப்பட வேண்டும், வெளிப்புற சுவர்களின் உள் மேற்பரப்புகளிலும், பால்கனிகள் மற்றும் லாக்ஜியாக்களின் பகுதிகளிலும் அளவிடப்படுகிறது.

படிக்கட்டுகள், லிஃப்ட் மற்றும் பிற தண்டுகளின் பரப்பளவு தரைப் பகுதியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, இந்த தளத்தின் மட்டத்தில் அவற்றின் பகுதிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

அட்டிக்ஸ் மற்றும் பயன்பாட்டு நிலத்தடி பகுதி கட்டிடத்தின் பகுதியில் சேர்க்கப்படவில்லை.

குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் தரை பகுதிஅவற்றின் பரிமாணங்களால் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும், தரை மட்டத்தில் சுவர்கள் மற்றும் பகிர்வுகளின் முடிக்கப்பட்ட மேற்பரப்புகளுக்கு இடையில் அளவிடப்படுகிறது (ஸ்கிர்டிங் பலகைகள் தவிர). அறையின் பரப்பளவை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​​​இந்த அறையின் பரப்பளவு 1.5 மீ சாய்ந்த கூரையின் உயரத்துடன் 30 ° அடிவானத்தில் சாய்வாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது, 1.1 மீ - 45, 0.5 மீ - 60 ° அல்லது அதற்கு மேல். இடைநிலை மதிப்புகளுக்கு, உயரம் இடைக்கணிப்பு மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. குறைந்த உயரம் கொண்ட அறையின் பரப்பளவு 0.7 குணகத்துடன் மொத்த பரப்பளவில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், அதே சமயம் குறைந்தபட்ச சுவர் உயரம் 30 ° உச்சவரம்பு சாய்வில் 1.2 மீ ஆகவும், - 45 ° - 0.8 மீ ஆகவும் இருக்க வேண்டும். 60°, 60° மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட சரிவுகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை.

ஒரு குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் கட்டமைப்பு அளவுகுறி ± 0.000 (மேலே-தரை பகுதி) மற்றும் இந்த குறிக்கு கீழே (நிலத்தடி பகுதி) கட்டுமான அளவின் கூட்டுத்தொகை என வரையறுக்கப்படுகிறது.

கட்டிடத்தின் மேற்பகுதி மற்றும் நிலத்தடி பகுதிகளின் கட்டுமான அளவு, கட்டிடத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியின் சுத்தமான தளத்தின் அடையாளத்திலிருந்து தொடங்கி, நீட்டிக்கப்பட்ட கட்டடக்கலை விவரங்களைத் தவிர்த்து, மூடிய கட்டமைப்புகள், ஸ்கைலைட்கள் போன்றவற்றை உள்ளடக்கிய எல்லை மேற்பரப்புகளுக்குள் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கட்டமைப்பு கூறுகள், நிலத்தடி சேனல்கள், போர்டிகோக்கள், மொட்டை மாடிகள், பால்கனிகள், பத்திகளின் அளவு மற்றும் ஆதரவின் மீது கட்டிடத்தின் கீழ் உள்ள இடம் (சுத்தம்), அத்துடன் பெர்மாஃப்ரோஸ்ட் மண்ணில் கட்டுமானத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டிடங்களின் கீழ் காற்றோட்டமான நிலத்தடி.

கட்டிட பகுதிநீளமான பகுதிகள் உட்பட அடித்தள மட்டத்தில் கட்டிடத்தின் வெளிப்புற விளிம்புடன் கிடைமட்ட பகுதியின் பகுதி என வரையறுக்கப்படுகிறது. கட்டிடத்தின் கீழ் உள்ள பகுதி, துருவங்களில் அமைந்துள்ளது, அதே போல் கட்டிடத்தின் கீழ் டிரைவ்வேகளும் கட்டப்பட்ட பகுதியில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

கட்டிடத்தின் மேல்-தரை பகுதியின் மாடிகளின் எண்ணிக்கையை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​மாடிகளின் எண்ணிக்கையானது தொழில்நுட்ப, மாடி மற்றும் அடித்தள தளங்கள் உட்பட அனைத்து தரை தளங்களையும் உள்ளடக்கியது, அதன் தளத்தின் மேற்பகுதி சராசரியாக குறைந்தது 2 மீ அதிகமாக இருந்தால். தரையின் உயரத்தை திட்டமிடுதல்.

கட்டிடங்களின் கீழ் காற்றோட்டத்திற்கான நிலத்தடி மேல்-தரை தளங்களின் எண்ணிக்கையில் சேர்க்கப்படவில்லை.

கட்டிடத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் வெவ்வேறு எண்ணிக்கையிலான தளங்களுடன், அதே போல் ஒரு சாய்வுடன் ஒரு தளத்தில் கட்டிடத்தை வைக்கும்போது, ​​​​சரிவு காரணமாக மாடிகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும் போது, ​​​​ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் தளங்களின் எண்ணிக்கை தனித்தனியாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கட்டிடம்.

கட்டிடத்தின் மாடிகளின் எண்ணிக்கையை நிர்ணயிக்கும் போது மேல் தளத்திற்கு மேலே அமைந்துள்ள தொழில்நுட்ப தளம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை.

கணக்கீட்டிற்கான 1 ஆரம்ப தரவு.

5. இயல்பான பணி மூலதனத்தின் கணக்கீடு.

6. நிறுவனத்தின் தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுதல்.

7. தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதியத்தை கணக்கிடுதல்.

இலக்கியம்

அறிமுகம்

AT பகுதிதாள்பின்வரும் பிரிவுகளுக்கான கணக்கீடுகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் செய்யப்படுகிறது:

1. நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திட்டத்தின் ஆரம்ப தரவு.

2. நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனைக் கணக்கிடுதல்.

3. உற்பத்தித் திட்டத்தின் முக்கிய குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு.

4. நிறுவனத்தின் முக்கிய உற்பத்தி சொத்துக்களின் கணக்கீடு.

5. இயல்பான பணி மூலதனத்தின் கணக்கீடு.

6. நிறுவனத்தின் தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுதல்.

7. தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதிய நிதியின் கணக்கீடு.

8. சமூக தேவைகளுக்கான விலக்குகளின் கணக்கீடு.

9. தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் கணக்கீடு.

10. உற்பத்தி செலவு கணக்கீடு.

11. விலைகள், இலாபங்கள் மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றின் கணக்கீடு.

12. நிறுவனத்தின் முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அட்டவணையை வரைதல்.

பாடநெறி வேலைகளில் கணக்கீடு திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டிற்கு செய்யப்படுகிறது.

1 கணக்கீட்டிற்கான ஆரம்ப தரவு.

1. அட்டவணை 1. கால தாளுக்கான ஒதுக்கீடு.

மாறுபாடு எண்	வருடத்திற்கு தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கை N, பிசிக்கள்.	பொருட்களின் விலை, C m, rub./pc.	கூறுகளின் விலை, C ki, rub./pc.	தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக மின் ஆற்றலின் விலை С el, rub./pc.	வேலை வகை, ti, நிலையான மணிநேரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உற்பத்தி அலகுகளின் உழைப்பு தீவிரம்.			முழு உழைப்பு தீவிரம் உற்பத்தி அலகுகள், டிப, நிலையான மணிநேரம்.

1.ஒரு வருடத்தில் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கை: ஆண்டு = 240 நாட்கள்.

2. வேலை நாளின் காலம் (ஷிப்ட்): Tcm = 8 மணிநேரம்.

3.காலம் உற்பத்தி சுழற்சிதயாரிப்புகளின் உற்பத்தி: Tc = 10 நாட்கள்.

4. செயல்பாட்டில் உள்ள வேலையின் தொழில்நுட்ப தயார்நிலையின் குணகம்: Knzp = 0.5.

5. முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் தரநிலைகளுக்கு இணங்குவதற்கான குணகம்: K ext \u003d 1.1.

6. நிறுவனத்தில் அதிகபட்ச வேலைகள்: n பாப்பி = 40.

7. ஒரு பணியிடத்தின் உபகரண சுமை காரணி: K z = 0.9.

8. ஆண்டுக்கான செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் விற்றுமுதல் எண்ணிக்கை: K சுமார் = 6.

9. ஒரு பணியிடத்தால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பகுதி (உபகரணங்கள் உட்பட): S rm = 20 m 2.

10. உற்பத்தி கட்டிடத்தின் உயரம்: h pr \u003d 6m.

11. துணை வளாகத்தின் உயரம்: h ext = 4m.

12. ஒரு தொழில்துறை கட்டிடத்தின் 1 மீ 3 விலை: சி தயாரிப்பு \u003d 500 ரூபிள்.

13. துணை வளாகத்தின் 1 மீ 3 செலவு: aux = 1000 ரூபிள் உடன்.

14. ஒரு பணியிடத்தை சித்தப்படுத்துவதற்கான செலவு: Сrm = 50,000 ரூபிள்.

15. ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கான மாவட்ட குணகம்: கே ராய் = 1.2.

16. பெரியது கட்டண விகிதம்உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கான கட்டண அளவின் முதல் வகை குறைந்தபட்ச ஊதியத்தில் 5% ஆகும்: C 1 \u003d 0.05 × C நிமிடம் (ஜனவரி 1, 2001 முதல் குறைந்தபட்ச அளவுரஷ்யாவில் ஊதியம் சமம்: சி நிமிடம் \u003d 100 ரூபிள்), [சி 1] \u003d தேய்த்தல் / மணிநேரம்.

அட்டவணை 2. கட்டண அளவுஉற்பத்தி தொழிலாளர்களுக்கு.

		வகைகளின் அடிப்படையில் கட்டண குணகங்கள் (1வது வகையின் கட்டண விகிதத்தின் மதிப்புக்கு), K t i
	முக்கிய
	துணை

2. நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனைக் கணக்கிடுதல்.

2.1 நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனை சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்க முடியும்:

T eff என்பது ஒரு வருடத்திற்கு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு நேரத்தின் பயனுள்ள நிதியாகும்:

2.2 பாடத்திட்டத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட தயாரிப்புகளின் அளவை உற்பத்தி செய்வதற்கான உற்பத்தி திறனைப் பயன்படுத்துவதற்கான குணகம் சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

3. நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திட்டத்தின் முக்கிய குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு.

3.1 ஆண்டுக்கான நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய தயாரிப்புகளின் அளவு இதற்கு சமம்:

சாதாரண மணிநேரங்களில்

அல்லது, ரூபிள்களில்,

இதில் சி ப்ராட் என்பது பொருட்களின் விற்பனை விலை (அட்டவணை 7ஐப் பார்க்கவும்).

3.2 செயல்பாட்டில் உள்ள பணியின் தரம் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

நிலையான மணிநேரங்களில்

எங்கே - பொருட்கள், துண்டுகள் அல்லது ரூபிள் தினசரி வெளியீடு:

Z 1 முழுமை - ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் மொத்தச் செலவு (அட்டவணை 6ஐப் பார்க்கவும்).

3.3 நிறுவனத்தின் மொத்த வெளியீட்டின் அளவு இதற்கு சமம்:

நிலையான மணிநேரங்களில், ரூபிள்களில்:

4. நிறுவனத்தின் முக்கிய உற்பத்தி சொத்துக்களின் கணக்கீடு.

4.1 கொடுக்கப்பட்ட அளவிலான தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு தேவையான உபகரணங்களின் எண்ணிக்கை V tp (நிலையான நேரம்) இதற்கு சமம்:

4.2 செயலாக்கத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பணியிடங்களில் உபகரணங்களின் விலை உற்பத்தி ஒழுங்குகால தாள், சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

4.3 முழு நிறுவனத்தின் உற்பத்திச் செலவு மற்றும் துணை வளாகங்கள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனின் அடிப்படையில் பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

முதலில், முழு உற்பத்திப் பகுதியின் அளவைக் கணக்கிடுகிறோம்:

பின்னர் துணை வளாகத்தின் பரப்பளவைக் கணக்கிடுகிறோம்:

நிறுவனத்தின் மொத்த பரப்பளவு இதற்கு சமம்:

பாடப் பணியின் பணியை முடிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் பகுதியின் ஒரு பகுதி உட்பட:

மீ 2.

மற்றும் துணை வளாகங்களின் அளவு:

இறுதியாக, முழு கட்டிடத்தின் விலை கணக்கிடப்படுகிறது:

4.4 பாடப் பணியை முடிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் கட்டிடத்தின் ஒரு பகுதியின் விலை இதற்குச் சமம்:

4.5 பாடத்திட்ட வேலைகளை முடிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் கட்டமைப்புகள், இயந்திரங்கள் மற்றும் பரிமாற்றச் சாதனங்களின் விலை முந்தைய பத்தியில் கணக்கிடப்பட்ட கட்டிடத்தின் ஒரு பகுதியின் விலையில் 12% ஆகும், மேலும் இது சமம்:

4.6 СTR பயன்படுத்தப்படும் வாகனங்களின் விலை, பாடநெறி பணியை முடிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள பணியிடங்களில் உள்ள உபகரணங்களின் விலையில் 20% க்கு சமம் மற்றும் இதற்கு சமம்:

4.7 கருவிகள், உபகரணங்கள் மற்றும் சரக்கு சி கருவிகளின் விலை பணியிடத்தில் உள்ள உபகரணங்களின் விலையில் 4% ஆகும், மேலும் இது சமம்:

4.8 எனவே, பாடப் பணியின் உற்பத்திப் பணியின் செயல்திறனில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்தின் நிலையான உற்பத்தி சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பு இதற்கு சமம்:

5. இயல்பான பணி மூலதனத்தின் கணக்கீடு.

5.1 நிறுவனத்தின் பணி மூலதனத்திற்கான தேவையை நிர்ணயித்தல், வருடாந்திர வெளியீடு N இன் அளவின் மதிப்பின் அடிப்படையில் செய்யப்படுகிறது மற்றும் அதே காலகட்டத்தில் K

சி ஆப்ட் என்பது ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் மொத்த விலையாகும் (அட்டவணை 7ஐப் பார்க்கவும்).

6. எண்ணின் கணக்கீடு தொழில்துறை உற்பத்திநிறுவன பணியாளர்கள்.

6.1 நிறுவனத்தின் முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

எச் pers.,

T slave என்பது ஒரு முக்கிய உற்பத்தி தொழிலாளியின் பயனுள்ள நேர நிதியாகும்:

T nv \u003d 0.13 (13%) - விடுமுறைகள், நோய்கள் போன்றவற்றின் காரணமாக வராதவர்களின் சதவீதம்.

6.2 துணை உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை H svp சேவை தரநிலைகளின்படி கணக்கிடப்படுகிறது (அட்டவணை 3).

அட்டவணை 3. துணைப் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கைக்கான தரநிலைகள்.

	தொழில், "நான்"	சேவை விகிதம்
	சரிசெய்யும்	10 உபகரணங்களுக்கு 1 நிறுவி
	பழுதுபார்ப்பவர்	15 உபகரணங்களுக்கு 1 பூட்டு தொழிலாளி
	எலக்ட்ரீஷியன்	20 உபகரணங்களுக்கு 1 பூட்டு தொழிலாளி
	பிளம்பர்	500 மீ2 வளாகத்திற்கு 1 ஃபிட்டர்
	போக்குவரத்து தொழிலாளி	20 வேலைகளுக்கு 1 தொழிலாளி
	கடைக்காரர்	2 கிடங்குகளுக்கு 1 கடைக்காரர்

குறிப்புப: ஒரு சிறு வணிகத்திற்கு குறைந்தது இரண்டு கிடங்குகள் இருக்க வேண்டும்.

6.3 மேலாளர்கள், நிபுணர்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை பணியாளர்கள்(அட்டவணை 4).

அட்டவணை 4. நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள்.

	வேலை தலைப்பு	அளவு, pers.	மாதம் சம்பளம், தேய்த்தல்.
	இயக்குனர்
	தலைமை கணக்காளர்
	செயல்பாடுகளுக்கான இயக்குனர்
	டெக்னாலஜிஸ்ட்-நார்மைசர்
	தலைமை ஆசிரியர்
	முன்னோக்கி வாங்குபவர்
	அறை சுத்தம் செய்பவர் (1000 மீ 2 பகுதிக்கு 1)
மொத்த சம்பள ஊழியர்கள்

6.4 நிறுவனத்தின் அனைத்து தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை இதற்கு சமம்:

7. தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதியத்தை கணக்கிடுதல்.

7.1 முக்கிய உற்பத்திப் பணியாளர்களின் நேரடி ஊதியம், தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது N தயாரிப்புகள், அதன் உழைப்பு தீவிரம் t i வகை (அட்டவணை 1 ஐப் பார்க்கவும்), 1 வது வகை C 1 இன் கட்டண விகிதம் மற்றும் கட்டண குணகங்களின் மதிப்புகள் வகை K Ti (அட்டவணை 2 ஐப் பார்க்கவும்):

7.2 துணை உற்பத்தி நேரத் தொழிலாளர்களின் நேரடி ஊதியம் H i (அட்டவணை 3 ஐப் பார்க்கவும்), 1 வது வகை C 1 இன் கட்டண விகிதத்தின் மதிப்பு மற்றும் K Ti வகைகளுக்கான கட்டணக் குணகங்களின் மதிப்புகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. (அட்டவணை 2 ஐப் பார்க்கவும்), அத்துடன் டி அடிமை மற்றும் சொர்க்கத்தின் மதிப்புகள்:

7.3 மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் சம்பளம் பணியாளர் அட்டவணையின்படி கணக்கிடப்படுகிறது (அட்டவணை 4 ஐப் பார்க்கவும்) மாவட்ட குணகத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது:

n மாதங்கள் = 11 - திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டில் வேலை செய்யும் மாதங்களின் எண்ணிக்கை.

7.4 மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான போனஸின் அளவு சம்பள உயர்வில் 40% ஆகும்:

7.5 மேலாளர்கள், நிபுணர்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் அடிப்படை சம்பளம் இதற்கு சமம்:

7.6 மேலாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் நிபுணர்களின் கூடுதல் சம்பளம் அவர்களின் அடிப்படை சம்பளத்தில் 13% ஆகும்:

7.7 முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கு துண்டு போனஸ் முறையின்படி ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது மற்றும் அவர்களுக்கான போனஸின் அளவு நேரடி ஊதிய உயர்வில் 50% ஆகும்:

7.8 துணை உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கு நேர-போனஸ் முறையின்படி ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது மற்றும் அவர்களுக்கான போனஸின் அளவு நேரடி ஊதிய உயர்வில் 45% ஆகும்:

7.9 முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படைச் சம்பளம் இதற்குச் சமம்:

7.10 துணை உற்பத்தி தொழிலாளர்களின் அடிப்படை சம்பளம் இதற்கு சமம்:

7.11 அனைத்து உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படை ஊதியம் இதற்கு சமம்:

7.12 பிரதான மற்றும் துணை உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கான கூடுதல் சம்பளம் அவர்களின் அடிப்படைச் சம்பளத்தில் 13% ஆகும் (முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளியின் பயனுள்ள நேர நிதியின் கட்டமைப்பைப் பார்க்கவும், பிரிவு 6.1):

7.13 அனைத்து உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கும் கூடுதல் ஊதியம் சமம்:

7.14 FZP ppp இன் அனைத்து தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதிய நிதி:

a) முக்கிய தொழிலாளர்களின் ஊதிய நிதி:

ஆ) துணைப் பணியாளர்களுக்கான ஊதிய நிதி:

c) மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான ஊதிய நிதி:

இந்த வழியில்:

7.15 திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டில் அனைத்து தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் சராசரி ஊதியம் இதற்கு சமம்:

இதேபோல், நிறுவனத்தின் அனைத்து வகை தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களுக்கான சராசரி ஊதியம் கணக்கிடப்படுகிறது:

8. சமூக தேவைகளுக்கான விலக்குகளின் கணக்கீடு.

அனைத்து வகை தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதியத்திலிருந்து சமூகத் தேவைகளுக்கான விலக்குகளின் கணக்கீடு தற்போதைய சட்டத்தின் (ஒற்றை சமூக வரி, UST) கீழ் நிறுவப்பட்ட விலக்குகளின் சதவீதத்தின் மதிப்பிற்கு ஏற்ப மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

தற்போது, ​​UST ஊதியத்தில் 38.7% ஆகும்.

ஊதியக் கணக்கீடுகளின் முடிவுகள் அட்டவணை 5 இல் உள்ளிடப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 5. திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டிற்கான ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் வகைகளுக்கான ஊதிய நிதி.

	முக்கிய உற்பத்தி தொழிலாளர்கள்	துணை உற்பத்தி தொழிலாளர்கள்	மேலாளர்கள், தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள்	தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்கள்
எண்,
நேரடி சம்பளம்,
அடிப்படை சம்பளம்,
கூடுதல் சம்பளம்,
ஊதிய நிதி,
சராசரி சம்பளம்,

9. தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் கணக்கீடு.

ஒரு தொழிலாளிக்கான தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

10. உற்பத்தி செலவு கணக்கீடு.

ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான செயல்முறை அட்டவணை 6 இல் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது.

10.1 பாடத்திட்டத்தில் பராமரிப்பு, உபகரணங்களின் செயல்பாடு மற்றும் போக்குவரத்து ஆகியவற்றின் அதிகரித்த செலவு, உபகரணங்கள், போக்குவரத்து, கருவிகள், உபகரணங்கள் மற்றும் சரக்குகளின் புத்தக மதிப்பின் 12% க்கு சமமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது:

10.2 பொதுத் தொழிற்சாலைச் செலவுகளின் மதிப்பு உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படை ஊதியத்தில் 200% ஆகும்:

10.3 பாடத்திட்டத்தில் வணிக (உற்பத்தி அல்லாத) செலவுகளின் அளவு உற்பத்தி செலவில் 8% ஆகும்:

10.4 மொத்த யூனிட் விலையை இப்போது நாம் அறிவோம்:

தேய்க்க.,

எனவே, ரூபிள்களில் V சுத்திகரிப்பு பணியின் தரத்தை நாம் கணக்கிட முடியும் (பிரிவு 3.2 ஐப் பார்க்கவும்).

அட்டவணை 6. அனைத்து பொருட்களின் விலை கணக்கீடு.

	கட்டுரைகள் மற்றும் சொத்து கூறுகள்	அளவு, தேய்க்கவும்.	மொத்த செலவின் பங்கு,%
	அடிப்படை மற்றும் துணை பொருட்கள்
	கூறுகள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்
	தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக மின்சார ஆற்றல்
	உற்பத்தி தொழிலாளர்களுக்கு கூடுதல் ஊதியம்
	உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் ஊதியத்தில் இருந்து சமூகத் தேவைகளுக்கான விலக்குகள்
	உபகரணங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான செலவுகள்
	தொழில்நுட்ப செலவு
	தொழிற்சாலை மேல்நிலை
	உற்பத்தி செலவு, W தயாரிப்பு
	விற்பனை செலவுகள்
	முழு செலவு, Z முழு

11. விலைகள், இலாபங்கள் மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றின் கணக்கீடு.

அடுத்த ஆண்டுக்கான திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, ​​நிறுவனத்தில் உற்பத்தி செய்ய திட்டமிடப்பட்ட ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் இரண்டு விலைகள் கணக்கிடப்படுகின்றன:

1. விற்பனை, உற்பத்தியாளருக்கு இனப்பெருக்கத்திற்கான சாதாரண நிலைமைகளை வழங்குதல்;

2.minimalnaya, குறைந்தபட்ச லாபத்துடன் நிறுவனத்தின் செலவுகளை ஈடுசெய்தல்.

ரஷ்யாவில், திட்டமிடப்பட்ட விலை அட்டவணை 7 இல் காட்டப்பட்டுள்ள படிவத்தில் கணக்கிடப்படுகிறது

அட்டவணை 7. உற்பத்தி அலகு விற்பனை விலையின் கணக்கீடு.

	விலை கூறுகள்	விற்பனை விலை, C pr, rub.	குறைந்தபட்ச விலை, தேய்த்தல்.
	முழு செலவு, W 1 முழு
	மொத்த விலை, சி மொத்த விற்பனை
	மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி (VAT)
	விற்பனை விலை, C otp

11.1 விற்பனை விலையைக் கணக்கிடுவதற்கான நிறுவனத்தின் லாபம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வருவாய் விகிதத்தின்படி கணக்கிடப்படுகிறது, இது ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் மொத்த செலவில் 25% க்கு சமம்:

எண்ணுவதற்கு குறைந்தபட்ச விலை, லாபம் மொத்த செலவில் 9% க்கு சமமாக எடுக்கப்படுகிறது:

11.2 மொத்த விலை C மொத்த விலையானது மொத்த செலவு மற்றும் லாபத்தின் கூட்டுத்தொகைக்கு சமம்:

குறைந்தபட்ச சி மொத்த விற்பனை:

11.3 நிறுவனத்தின் விற்பனை விலை (விற்பனை அல்லது குறைந்தபட்சம்) மொத்த விலை மற்றும் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரிக்கு சமம், இது தற்போது நிறுவனத்தின் மொத்த விலையில் 20% ஆகும்:

12.1 இப்போது தயாரிப்புகளின் விற்பனை விலையை நாங்கள் அறிவோம், எனவே நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் அளவை ரூபிள்களில் கணக்கிடலாம்:

அத்துடன் ரூபிள்களில் மொத்த வெளியீடு V VP இன் அளவு (பிரிவு 3.3 ஐப் பார்க்கவும்).

அனைத்து கணக்கீடுகளின் முடிவுகளும் இறுதி அட்டவணை 8 இல் சுருக்கப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 8. திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டிற்கான ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் பணியின் முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள்.

	காட்டியின் பெயர்	அளவீட்டு அலகு	காட்டி மதிப்பு
	சந்தைப்படுத்தக்கூடிய வெளியீடு
	மொத்த வெளியீடு	வேலை நேரம்
	உற்பத்தி திறன்
	திறன் பயன்பாட்டு காரணி
	உற்பத்தித் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ள நிலையான உற்பத்தி சொத்துகளின் விலை
	இயல்பான பணி மூலதனத்தின் செலவு
	தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை
	உற்பத்தி தொழிலாளர்களின் அடிப்படை சம்பளம்
	தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதியம்
	திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டிற்கான ஒரு பணியாளரின் சராசரி சம்பளம்
	ஒரு தொழிலாளியின் உழைப்பு உற்பத்தித்திறன்	துண்டுகள்/நபர்
	மொத்த அலகு செலவு
	தரத்திற்கு ஏற்ப லாபம்
	விற்பனை விலை
	ஒட்டுமொத்த லாபம்
	தயாரிப்பு லாபம்

இலக்கியம்

1. "பொருளாதாரம் மற்றும் நிறுவன மேலாண்மை" என்ற துறையின் முன்மாதிரியான திட்டம். -எம். பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் ZAO "பாலிகிராபி", 1997.

2. இரண்டாம் நிலை மாநிலக் கல்வித் தரம் தொழில் கல்விசிறப்பு 1806 இல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொது மற்றும் தொழிற்கல்வி அமைச்சகம், எம்., 1997.

3. சிறப்பு 2014 இல் இரண்டாம் நிலை தொழிற்கல்வியின் மாநில கல்வித் தரம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொது மற்றும் தொழிற்கல்வி அமைச்சகம், எம்., 1997.

4. சிறப்பு 1911 இல் இரண்டாம் நிலை தொழிற்கல்வியின் மாநில கல்வித் தரம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொது மற்றும் தொழிற்கல்வி அமைச்சகம், எம்., 1997.

5. செர்ஜீவ் IV நிறுவனத்தின் பொருளாதாரம். பாடநூல் - எம்.: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 1999.

6. நிறுவனத்தின் பொருளாதாரம் / எட். V. யா. கோர்ஃபிங்கல், V. A. ஷ்வாண்டர். பாடநூல் - எம் .: வங்கிகள் மற்றும் பங்குச் சந்தைகள், 1998.

7. எண்டர்பிரைஸ் எகனாமிக்ஸ் / எட். O. I. வோல்கோவா. பாடநூல் - எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 1999.

8. Kozhekin G. Ya., Sinitsa L. M. உற்பத்தியின் அமைப்பு. பாடநூல் - மின்ஸ்க்: Ecoperes

கட்டுமானத்தில் நிறுவனத்தின் முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள். கணக்கீடு, மதிப்பீடு TEP வேலைகட்டுமானத் துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள். TEP இன் வரையறை.

கட்டுமானத்தில் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள்

TEP அல்லது தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் விண்வெளி-திட்டமிடல் மற்றும் கட்டிடத்தை ஒப்பிட்டு சிறந்த விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க கணக்கிடப்படுகின்றன.

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் (TEP)- ஆக்கபூர்வமான ஒப்பீடு மற்றும் செலவு குறைந்த தீர்வைத் தேர்ந்தெடுக்க ஒவ்வொரு கட்டிடத்திற்கும் கணக்கிடப்படுகிறது.

வாழும் இடம்- கட்டிடத்தில் உள்ள அனைத்து வாழ்க்கை அறைகளின் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகை. ஒரு தளத்தின் பரப்பளவு மாடிகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது. வாழும் பகுதியில் சமையலறைகள் மற்றும் சுகாதார வசதிகள் இல்லை.

மொத்த பரப்பளவு- படிக்கட்டுகள் மற்றும் லிஃப்ட் அரங்குகள் தவிர அனைத்து வளாகங்களின் பரப்பளவு.

கட்டடப்பரப்பு- பூமியின் மேற்பரப்பில் கட்டிடம் ஆக்கிரமித்துள்ள பகுதி.

கட்டிட அளவு- பூச்சு மேல் உயரம் மூலம் கட்டப்பட்ட பகுதியில் தயாரிப்பு.

கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளை நிர்மாணிக்கும் போது மற்றும் நோக்கத்திற்காக, நீங்கள் முதலில் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு செய்ய வேண்டும். தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் நியாயப்படுத்தல் மதிப்பிடப்படுகிறது. தொழில்துறை நோக்கங்களுக்காக ஏற்கனவே உள்ள கட்டிடம் அல்லது கட்டமைப்பின் புதிய அல்லது புனரமைப்பு கட்டுமானத்தை மதிப்பிடும்போது, ​​திட்டமிட்டதை நியாயப்படுத்துவது அவசியம். உற்பத்தி அளவு, தயாரிப்புகளின் பட்டியல், இடம் போன்றவை. ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலுக்கு குறிப்பிட்ட மூலதன முதலீடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் திட்டமிடப்பட்ட செயல்திறனை கணக்கிடுவதும் அவசியம்.

ஒப்பிடுகையில், மேலே உள்ள அனைத்து குறிகாட்டிகளும் ஏற்கனவே செயல்படும் மேம்பட்ட உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன.

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் முழு திட்ட ஒதுக்கீட்டையும் அதன் எந்தப் பகுதியிலும் (தொழில்நுட்பம், கட்டுமானம் மற்றும் பிற) மதிப்பிடுவதற்கான அடிப்படையாக செயல்படுகின்றன. வடிவமைப்பு முடிவுகளின் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்த குறிகாட்டிகள் உதவுகின்றன. வளர்ச்சியின் இறுதி இலக்கு, சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் கணக்கீடு, மூலதன முதலீடுகளில் மிகப்பெரிய வருவாயைப் பெறுவதாகும். கணக்கீடுகளில் உள்ள புறநிலையானது இறுதி முடிவைப் பாதிக்கிறது, இதன் விளைவாக, ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது இறுதி முடிவுகட்டுமானம் அல்லது புனரமைப்பின் செயல்திறன் மற்றும் சாத்தியம் குறித்து.

தொழில்துறை நோக்கங்களுக்காக கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளுக்கு, முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலை, மூலதன முதலீடுகள், உழைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்தில் செலவழித்த நேரம். மற்றும் பொது வசதிகளுக்கு - ஒரு கட்டிடம் அல்லது கட்டமைப்பை இயக்குவதற்கான செலவு, தொழிலாளர் செலவுகள், மூலதன முதலீடுகள் மற்றும் கட்டுமான நேரம். இயற்கை மதிப்புகளை வெளிப்படுத்தும் குறிகாட்டிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதும் முக்கியம். உற்பத்தி வசதிகளுக்கு, இவை மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் நுகர்வு அளவுகள், எரிபொருள், பொருட்களின் உற்பத்திக்கான மின்சாரம். தொழில்துறை அல்லாத வசதிகளுக்கு - மொத்த மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதி, முதலியன. தொழில்துறையைப் பொறுத்து, குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் உள்ளன.

அத்தகைய முக்கியமான காட்டிஒரு பிரதான செலவாக, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் நுகர்வு, தொழிலாளர் செலவுகள் போன்றவற்றுக்கு முன்னர் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட மற்றும் வளர்ந்த தரநிலைகளைப் பயன்படுத்தி தொகுக்கப்பட்ட கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அனைத்து தரநிலைகளையும் சிறப்பு குறிப்பு புத்தகங்களில் காணலாம். உற்பத்தி அல்லாத பொருள்களுக்கு, செலவு போன்ற ஒரு குறிகாட்டியில், தேய்மானத்தின் கணக்கீடு, லிஃப்ட் போன்ற உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான செலவு, அத்துடன் வெப்பமாக்கல் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியது. இறுதி மற்றும் மிக முக்கியமான குறிகாட்டியானது குறிப்பிட்ட மூலதன முதலீடு ஆகும். உற்பத்தி வசதிகளுக்கான இந்த காட்டி, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் திட்டமிடப்பட்ட வருடாந்திர திறனுக்கான வசதியை நிர்மாணிப்பதற்கான முழு கணக்கிடப்பட்ட செலவின் விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த மற்றும் குடியிருப்பு வசதிகளுக்கு, இது கட்டுமானச் செலவின் விகிதமாகும், எடுத்துக்காட்டாக, 1 m² வாழ்க்கை இடம் போன்றவை.

எந்தவொரு பொருளையும் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களை மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அளவீட்டு அலகுகளாக, இயற்பியல் அடிப்படையில் அத்தகைய அலகுகள் உள்ளன: ஒரு டன், துண்டுகள், முதலியன, அதே போல் மதிப்பு அடிப்படையில் - தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் ரூபிள். உற்பத்தி அல்லாத வசதிகளுக்கு, அளவீட்டு அலகு எடுக்கப்படுகிறது - 1 m², எடுத்துக்காட்டாக, குடியிருப்பு வளாகங்களுக்கு - இது 1 m² வாழ்க்கை இடம், சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த கட்டிடங்களுக்கு - இது ஒரு குழந்தைக்கு 1 இடம் (பாலர்), 1 இடம் ஆடிட்டோரியம் (தியேட்டர், சினிமா) போன்றவை. டி.