தொழிலாளர் ரேஷன்: முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் வேலை நேரத்தைப் பதிவு செய்தல். தொழிலாளர் ரேஷன்: முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் வேலை நேரத்தைப் பதிவு செய்தல் இடைவேளை நேரம் பின்வரும் வகைகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது

திட்டம் "வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு".

அடிமை. நேரம்- இது சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வேலையின் காலம். நாள் (வேலை வாரம்) ஊழியர் தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்கிறார்.

நடிகரின் வேலை நேரம்வேலை நேரம் மற்றும் இடைவேளை நேரம் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

வேலை நேரம்- இது தொழிலாளி இந்த அல்லது அந்த வேலையைச் செய்யும் காலம் (வேலை நாளின் ஒரு பகுதி), உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்பட்ட மற்றும் வழங்கப்படவில்லை. இது சம்பந்தமாக, வேலை நேரம் முடிக்க வேலை நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது உற்பத்தி பணி(ஆயத்த மற்றும் இறுதி, செயல்பாட்டு, பணியிடத்திற்கு சேவை செய்வதற்கான நேரம்) மற்றும் உற்பத்தி பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு வேலை நேரம் வழங்கப்படவில்லை (செயல்படுத்தும் நேரம் ஒற்றைப்படை வேலைகள்- அதனால் ஏற்படும் வேலையைச் செய்ய செலவழித்த உற்பத்தி நேரம் உற்பத்தி தேவை; முன்னணி நேரம் பயனற்ற வேலை- உற்பத்தியை அதிகரிக்காத அல்லது அதன் தரத்தை மேம்படுத்தாத வேலையைச் செய்வதில் செலவிடும் நேரம் (செயலாக்கத்திற்கான அதிகப்படியான கொடுப்பனவை நீக்குதல், பணியிடங்களுக்குச் செல்வது, தொழிலாளியால் உபகரணங்களை சரிசெய்தல் போன்றவை).

ஆயத்த மற்றும் இறுதிக்குநேரம் என்பது ஒரு தொழிலாளி (அல்லது தொழிலாளர்கள் குழு) ஒரு புதிய உற்பத்திப் பணியை, ஒரு புதிய தொகுதி பாகங்களை முடிக்க மற்றும் அதன் நிறைவுடன் தொடர்புடைய அனைத்து வேலைகளையும் செய்ய உற்பத்தி சாதனங்களைத் தயாரிப்பதற்கும் தயாரிப்பதற்கும் செலவிடும் நேரத்தைக் குறிக்கிறது. தயாரிப்பு மற்றும் இறுதி நேரம் ஒரு ஷிப்டுக்கு ஒரு பணியிடத்தில் செயலாக்கப்பட்ட பகுதிகளின் முழு தொகுதியிலும் ஒரு முறை செலவிடப்படுகிறது, மேலும் இது தொகுப்பில் உள்ள பகுதிகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது அல்ல. இது கொடுக்கப்பட்ட பகுதியில் அல்லது கொடுக்கப்பட்ட பட்டறையில் தொழிலாளர் அமைப்பின் அளவைப் பொறுத்தது.

இயக்க நேரம்முக்கிய மற்றும் துணை என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

முக்கிய நேரம்(தொழில்நுட்பம் அல்லது இயந்திரம்) - உழைப்பின் பொருளில் ஒரு தரமான மாற்றத்திற்காக ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரம் - அதன் அளவு, பண்புகள், கலவை, வடிவம் அல்லது விண்வெளியில் நிலை. உபகரணங்களின் மிகவும் பகுத்தறிவு இயக்க முறைகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

துணை நேரம் -நடிகரின் செயல்களில் செலவழித்த நேரம், முக்கிய வேலையை முடிப்பதை உறுதி செய்கிறது. இவை இறக்குவதற்கும் எடுப்பதற்கும் ஆகும் நேரச் செலவுகள் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், தயாரிப்புகள் அவற்றின் உற்பத்தி செயல்முறையின் போது அவற்றின் இயக்கம் வேலை செய்யும் பகுதி, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரத்தின் மீதான கட்டுப்பாடு, தொழிலாளியின் இயக்கம் (மாற்றம்), செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான உபகரணக் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள், சரிசெய்தல் கூடுதலாக, மற்றும் தயாரிப்புகளின் ஒவ்வொரு அலகுடன் மீண்டும் மீண்டும். துணை நேரம் முக்கியமாக கையேடு, ஆனால் இயந்திரமயமாக்கப்படலாம் (இயந்திர-கையேடு).

கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்வதில் (செயல்பாடு) தொழிலாளியின் பங்கேற்பின் தன்மையைப் பொறுத்து, செயல்பாட்டு நேரம் பின்வருமாறு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

1. நேரடி வேலை நேரம் (அடிப்படை):

1.1 நேரம் சுயமாக உருவாக்கியதுஇயந்திரங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தாமல்;

1.2 கை இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட கருவிகளைப் பயன்படுத்தி கைமுறையாக செய்யப்படும் கைமுறை இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட வேலை நேரம்;

1.3 ஒரு பொறிமுறை அல்லது இயந்திரத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு தொழிலாளி செய்யும் இயந்திர கைமுறை வேலையின் நேரம். இந்த நேரத்தில் தொழிலாளி செயல்படுவதில்லை உடல் வேலை, ஆனால் அவரது கவனமானது உபகரணங்களின் இயக்க பொறிமுறை, செயலாக்கப்படும் பொருள், சாதனத்தின் அளவீடுகள் ஆகியவற்றிற்கு அனுப்பப்படுகிறது, இது பணியிடத்தில் அவரது இருப்பை மற்றும் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பைக் கட்டாயமாக்குகிறது.

2. கவனிப்பு நேரம் (அடிப்படை):

2.1 உபகரணங்களின் செயல்பாட்டின் செயலில் கண்காணிப்பு நேரம், இதன் போது தொழிலாளி இயந்திரத்தின் செயல்பாடு, தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முன்னேற்றம், சாதனங்களின் இயக்க முறைகளில் குறிப்பிடப்பட்ட அளவுருக்களுடன் இணங்குதல் போன்றவற்றை கண்காணிக்க வேண்டும். உற்பத்தியின் சரியான தரம் மற்றும் உபகரணங்களின் சரியான செயல்பாட்டை உறுதி செய்தல்;

2.2 செயலற்ற கண்காணிப்பு நேரம் - இயந்திரத்தின் செயல்பாட்டின் போது, ​​​​தொழிலாளர் சாதனத்தின் செயல்பாட்டையோ அல்லது தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முன்னேற்றத்தையோ தொடர்ந்து கண்காணிக்கத் தேவையில்லை, ஆனால் மற்ற வேலைகள் இல்லாததால் அவர் அதைச் செய்கிறார்.

3. பல உபகரணங்களை (துணை) சேவை செய்யும் போது இயந்திரங்கள் மற்றும் அலகுகளுக்கு இடையில் பணிபுரியும் பகுதியில் ஒரு தொழிலாளியின் மாற்றம் (இயக்கம்) நேரம்.

சேவை நேரம்பணியிடம் என்பது பணியிடத்தை கவனித்துக்கொள்வதற்கும், ஷிப்ட் முழுவதும் உற்பத்தி வேலைகளை உறுதிசெய்யும் நிலையில் அதை பராமரிப்பதற்கும் ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரமாகும். இது தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன பராமரிப்பு நேரம் (உற்பத்தி வகையைப் பொறுத்து) பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. பராமரிப்பு நேரம் பொதுவாக செயல்பாட்டு நேரத்தின் சதவீதமாக (இயல்பாக்கப்பட்டது) வழங்கப்படுகிறது.

நிறுவன சேவை நேரம்- முழு ஷிப்ட் முழுவதும் பணியிடத்தை பராமரிக்கும் நேரம் (ஷிப்டைப் பெறுதல் மற்றும் ஒப்படைத்தல்; தொடக்கத்தில் கருவிகள், ஆவணங்கள் மற்றும் பிற பொருட்களை இடுதல் மற்றும் ஷிப்டின் முடிவில் சுத்தம் செய்தல், அதாவது பணியிடத்தை கவனிப்பது; நேரம் சுத்தம் செய்தல், கழுவுதல், மசகு கருவிகள், நகரும் கொள்கலன்கள் போன்றவை). இந்த வகை நேரச் செலவு நேரடியாக செய்யப்படும் குறிப்பிட்ட வேலையைச் சார்ந்து இருக்காது.

பராமரிப்பு நேரத்தில் இந்த குறிப்பிட்ட வேலையின் போது பணியிடத்தை பராமரிப்பதற்கும் உபகரணங்கள் அல்லது கருவிகளை பராமரிப்பதற்கும் நேர செலவுகள் அடங்கும், அதாவது மந்தமான கருவிகளை மாற்றுதல், வேலையின் போது உபகரணங்களை சரிசெய்தல், சில்லுகளை துடைத்தல் மற்றும் உற்பத்தி கழிவுகளை சுத்தம் செய்தல் போன்றவை. குறிப்பிட்ட வேலையை முடிக்க வேண்டிய நேரம் இது.

சேவை உபகரணங்கள் மற்றும் துணை நேரத்திற்கான வேலை நேரத்தின் செலவை பகுப்பாய்வு செய்து வடிவமைக்கும்போது, ​​​​சாதனத்தின் தானியங்கி செயல்பாட்டின் போது நிகழ்த்தப்படும் அல்லது செய்யக்கூடிய பகுதியை முன்னிலைப்படுத்துவது அவசியம். எனவே, இயந்திர செயல்முறைகளில் கையேடு நேரம் ஒன்றுடன் ஒன்று பிரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் இயந்திர நேரத்தால் ஒன்றுடன் ஒன்று அல்ல. ஒன்றுடன் ஒன்று நேரம்- இந்த உபகரணத்தின் தானியங்கி செயல்பாட்டின் போது மேற்கொள்ளப்படும் முதன்மை, துணை வேலை மற்றும் பராமரிப்பு ஆகியவற்றின் கூறுகளை தொழிலாளி செய்யும் நேரம். ஒன்றுடன் ஒன்று சேராத நேரம்- உபகரணங்கள் நிறுத்தப்படும் போது துணை மற்றும் பராமரிப்பு பணிகளைச் செய்வதற்கான நேரம் (செயல்படவில்லை).

இடைவேளை நேரங்கள்- தொழிலாளி, ஒரு காரணத்திற்காக அல்லது இன்னொரு காரணத்திற்காக, வேலையில் பங்கேற்காத நேரம், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளை நோக்கி, அதாவது, எந்த ஆவணத்தால் நிறுவப்பட்டது (ஆர்டர், அறிவுறுத்தல், முதலியன), பின்வருவன அடங்கும்: ஓய்வு இடைவேளை, சாதாரண செயல்திறனை பராமரிக்க மற்றும் சோர்வு தடுக்கும் பொருட்டு ஓய்வு, தொழில்துறை பயிற்சிகள் ஒரு வேலை மாற்றத்தின் போது தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது; தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு இடைவேளை, தனிப்பட்ட சுகாதாரம் மற்றும் இயற்கை தேவைகளுக்கு தொழிலாளர்கள் செலவிடுகின்றனர்.

கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளுக்கு,இயல்பான போக்கின் இடையூறு காரணமாக ஏற்படுகிறது உற்பத்தி செயல்முறை, தொடர்புடையது:

· பணியிடத்தை பராமரிப்பதில் நிறுவன சிக்கல்கள் மற்றும் தடையற்ற செயல்பாடு மற்றும் தொழில்நுட்ப சிக்கல்களுக்கு தேவையான அனைத்தையும் வழங்குவதன் காரணமாக ஒரு உற்பத்திப் பணியை நிறைவேற்றும் போது இடைவெளிகள்;

· மீறலால் ஏற்படும் குறுக்கீடுகள் தொழிலாளர் ஒழுக்கம்பல்வேறு வகையான காரணங்களால் தொழிலாளர்கள் பணியில் இருந்து சீரற்ற கவனச்சிதறல்கள் காரணமாக நல்ல காரணங்கள், அத்துடன் மற்ற குழு உறுப்பினர்களின் வேலையில் இருந்து தாமதங்கள் அல்லது முன்கூட்டியே வெளியேறுதல் காரணமாக தொழிலாளர்களின் வேலையில்லா நேரம்;

· சரியான காரணங்களுக்காக இடைவெளிகள் - நிர்வாகத்தின் அனுமதியுடன் வேலை நேரம் இழப்பு.

வேலை நேரம் என்பது உழைப்பு செயல்முறை நடைபெறும் நேரம். வேலை நேரம் பல்வேறு காலண்டர் காலங்களின் சூழலில் கருதப்படலாம்: ஆண்டு, உற்பத்தி வாரம், வேலை நாள் (ஷிப்ட்).
பல்வேறு செயல்பாடுகளைச் செய்யும்போது உள்ளடக்கம், கால அளவு மற்றும் உறுப்புகளின் மாற்று வரிசை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வேலை நேரத்தின் கலவை வேறுபட்டது. வேலை நேரத்தின் விஞ்ஞான ஆய்வுக்கு, அதன் செலவுகளின் முறைப்படுத்தல் மற்றும் வகைப்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது. அன்று தொழில்துறை நிறுவனங்கள்வேலை நேர செலவுகளின் ஒருங்கிணைந்த வகைப்பாடு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, இது அதன் அமைப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறையின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்கிறது. வேலை நேர கூறுகளின் வகைப்பாடு அனுமதிக்கிறது:
. வேலை நேரத்தை அதன் நோக்கத்திற்காக பயன்படுத்துவதை ஆய்வு செய்தல்;
. இழந்த வேலை நேரத்திற்கான காரணங்களை நிறுவுதல்;
. தேவை மற்றும் சாத்தியத்தின் அளவை தீர்மானிக்கவும் தனிப்பட்ட இனங்கள்வேலை நேர செலவுகள்;
. நேரத் தரங்களின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் வேலை நேரத்தின் கூறுகளை வேறுபடுத்துங்கள்.
உற்பத்தி செயல்பாட்டில், தொழிலாளர்களின் உழைப்பு உபகரணங்களின் செயல்பாட்டுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே, ரேஷன் நடைமுறையில், வேலை நேர செலவுகள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன:
. நடிகரின் (தொழிலாளர்) வேலை நேரத்தின் விலையில்;
. உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தும் நேரத்தைப் பொறுத்து.
நடிகரால் செலவழிக்கப்பட்ட உழைப்பு நேரத்தைப் பொறுத்து வகைப்பாட்டின் படி வேலை நேரம்தொழிலாளியின் நேரம் வேலை நேரம் மற்றும் இடைவேளை நேரம் (படம் 11) ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
வேலை நேரம் என்பது ஒரு தொழிலாளி சில உற்பத்தி செயல்பாடுகளைச் செய்யும் காலம். ஒரு உற்பத்திப் பணியை முடிக்க எடுக்கும் நேரம் மற்றும் உற்பத்திப் பணியைச் செயல்படுத்துவதில் தொடர்பு இல்லாத நேரத்தால் இது தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

உற்பத்தி பணியை முடிக்கும் நேரம் அடங்கும்:
. ஆயத்த-இறுதி நேரம் - ஒரு தொழிலாளி தன்னைத் தயார்படுத்திக் கொள்ளும் நேரம் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்ய உற்பத்திச் சாதனங்கள். இது வேலையின் அளவை (தயாரிப்பு தொகுதியின் அளவு) சார்ந்தது அல்ல, மேலும் உற்பத்திப் பணியைப் பெறுவதற்கும், வரைபடங்களுடன் தன்னைப் பழக்கப்படுத்துவதற்கும், வேலையைச் செய்வதற்கான சாதனங்களைத் தயாரிப்பதற்கும் செலவிடப்படுகிறது.
. செயல்பாட்டு நேரம் - ஒரு உற்பத்தி செயல்பாட்டை முடிக்க எடுக்கும் நேரம், ஒவ்வொரு அலகு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உற்பத்தியுடன் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இது முக்கிய மற்றும் துணை என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. முக்கிய (தொழில்நுட்ப) நேரம் உழைப்பின் விஷயத்தை நேரடியாக மாற்றுவதற்கும், செயல்திறன் செய்வதற்கும் செலவிடப்படுகிறது தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகள்மற்றும் தொழிலாளர் பொருளின் இயக்கம்; துணை - பணியாளருக்கு முக்கிய வேலைகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான துணை உழைப்பு நுட்பங்களைச் செயல்படுத்துவது மற்றும் ஒவ்வொரு யூனிட் தயாரிப்பு அல்லது குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தியின் போது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது;
. பணியிட பராமரிப்பு நேரம் - பணியிடம், உபகரணங்கள் மற்றும் பணியிடத்தை பராமரிப்பதில் ஒரு பணியாளர் செலவிடும் நேரம், இது ஒரு ஷிப்ட் அல்லது பிற வேலை காலத்தில் உற்பத்தி வேலைகளை உறுதி செய்யும் நிலையில். இதில் நேரம் அடங்கும் பராமரிப்புமற்றும் நிறுவன சேவை நேரம். ஒரு குறிப்பிட்ட பணியைச் செய்வதற்குத் தேவையான பணியிடம், உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளைப் பராமரிப்பதற்கு பராமரிப்பு நேரம் ஒதுக்கப்படுகிறது (அணிந்த கருவிகளைக் கூர்மைப்படுத்துதல் மற்றும் மாற்றுதல், செயல்பாட்டின் போது உபகரணங்களை சரிசெய்தல் மற்றும் நன்றாகச் சரிசெய்தல், உற்பத்தி கழிவுகளை அகற்றுதல், சுத்தம் செய்தல், மசகு கருவிகள் போன்றவை) . நிறுவன சேவை நேரம் ஷிப்டின் போது பணியிடத்தை பணியிடத்தை பராமரிப்பதில் செலவிடப்படுகிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் சிறப்பியல்புகளை சார்ந்து இருக்காது (ஷிப்டைப் பெறுதல் மற்றும் ஒப்படைத்தல், கருவிகள் மற்றும் ஆவணங்களை இடுதல் மற்றும் சுத்தம் செய்தல், வெற்றிடங்கள் அல்லது முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுடன் கொள்கலன்களை நகர்த்துதல் பணியிடம், முதலியன).
பிஸியான நேரத்தை நேரடி வேலை நேரம், மாற்றங்கள் (உதாரணமாக, பல இயந்திர வேலையின் போது) மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முன்னேற்றத்தை செயலில் கண்காணிப்பது என பிரிக்கலாம், இது அதன் இயல்பான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்ய அவசியம். ஒரு தொழிலாளி செயலில் கண்காணிப்பில் ஈடுபட்டிருந்தால், அவர் மற்ற செயல்பாடுகளைச் செய்யக்கூடாது. செயலில் கவனிப்புடன் கூடுதலாக, செயலற்ற கவனிப்பும் சாத்தியமாகும், இது நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்களுக்காக ஒரு தொழிலாளியின் வேலையில் உள்ள இடைவெளிகளில் ஒன்றாகும். தானியங்கி கோடுகள், சாதனங்கள் மற்றும் பல இயந்திர வேலைகளுக்கு சேவை செய்யும் போது செயலற்ற கண்காணிப்பு நேரம் ஏற்படலாம். செயலற்ற கண்காணிப்பின் பொருளாதார சாத்தியக்கூறு உகந்த சேவை தரநிலைகள் மற்றும் எண்களின் கணக்கீடுகளின் விளைவாக நிறுவப்பட்டது. முடிந்தவரை, செயலற்ற கண்காணிப்பு நேரத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும் எளிய செயல்பாடுகள்(கருவிகள் இடுதல், பணியிடத்தை சுத்தம் செய்தல், முதலியன), உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பணியாளர் தலையீடு அவசியமானால் அதை நிறைவேற்றுவது நிறுத்தப்படும்.
தொழிலாளர் தரங்களை கணக்கிட, செலவழித்த நேரத்தை ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் ஒன்றுடன் ஒன்று பிரிக்க வேண்டியது அவசியம். ஒன்றுடன் ஒன்று பொதுவாக அந்த உறுப்புகளை முடிக்க ஒரு தொழிலாளி எடுக்கும் நேரத்தை உள்ளடக்குகிறது தொழிலாளர் செயல்முறை, இது உபகரணங்களின் தானியங்கி செயல்பாட்டின் காலத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உபகரணங்களை நிறுத்திய (வேலை செய்யாதது) மற்றும் இயந்திர கையேடு நுட்பங்களுக்கான நேரம் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று வேலை செய்யும் நுட்பங்களை (ஒரு பணிப்பகுதியை நிறுவுதல், தரக் கட்டுப்பாடு, முதலியன) செயல்படுத்தும் நேரம். ஒரு பரந்த பொருளில், ஒன்றுடன் ஒன்று (இணைக்கக்கூடியது) என்பது அதன் கால அளவை நிர்ணயிக்கும் செயல்பாட்டின் கூறுகளுடன் ஒரே நேரத்தில் (இணையாக) செய்யப்படும் அனைத்து வேலைகளிலும் செலவழித்த நேரத்தை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். ஒரு அறுவை சிகிச்சை பல தொழிலாளர்களால் செய்யப்படும்போது, ​​ஒன்றுடன் ஒன்று நேர செலவுகளைக் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.
உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத வேலை நேரம் சீரற்ற மற்றும் பயனற்ற வேலைகளைச் செய்வதற்கு செலவிடப்படுகிறது (குறைபாடுகளைச் சரிசெய்தல், பொருட்கள், கருவிகள், சாதனங்கள் போன்றவற்றைத் தேடுதல்).
இடைவேளை நேரம் என்பது பணியாளர் பணியில் ஈடுபடாத நேரமாகும். இது ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் மற்றும் வேலையில் கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளின் நேரம் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
வேலையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம், உற்பத்தி செயல்முறையின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்பின் காரணமாக வேலையில் இடைவேளையின் நேரம், அத்துடன் ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான நேரம் (நிறுவனத்தில் நடைமுறையில் உள்ள விதிமுறைகள் மற்றும் வேலை நேரங்களால் வழங்கப்படுகிறது).
கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளின் நேரம் என்பது உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான ஓட்டத்தை சீர்குலைப்பதால் ஏற்படும் வேலையில் இடைவேளையின் நேரமாகும் (பணியிடங்கள், ஆவணங்கள், கருவிகள் போன்றவற்றிற்காகக் காத்திருப்பதன் காரணமாக உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் வேலையில்லா நேரம், அத்துடன் இடைவேளையின் அதிகப்படியான நேரம். உற்பத்தி செயல்முறையை ஒத்திசைக்காததன் மூலம்), மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுவது தொடர்பான வேலையில் இடைவெளிகள் (தாமதமாக தொடங்குதல் மற்றும் வேலையை முன்கூட்டியே முடித்தல், அதிகப்படியான ஓய்வு நேரம் போன்றவை).
வேலை நேரத்தின் முக்கிய மற்றும் மிக முக்கியமான உறுப்பு செயல்பாட்டு நேரம். ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் தொழிலாளர் செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம், நேரம் மற்றும் இடைவெளிகளின் பிற கூறுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் மொத்த வேலை நேரத்தில் செயல்பாட்டு நேரத்தின் பங்கை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்வது அவசியம்.
ஒரு ஷிப்டின் போது வேலை நேரத்தின் பயன்பாட்டின் அளவு வேலை நேர பயன்பாட்டின் குணகத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது ஷிப்ட் காலத்திற்கு செயல்பாட்டு நேரத்தின் விகிதமாக வரையறுக்கப்படுகிறது:

டாப் என்பது செயல்பாட்டு நேரம், நிமிடம்; Tcm - ஷிப்ட் கால அளவு, நிமிடம்.
வேலை நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான குணகம் எப்பொழுதும் ஒன்றுக்கு குறைவாகவே இருக்கும், ஏனெனில் உழைப்பின் மிகவும் பகுத்தறிவு அமைப்பு ஆயத்த மற்றும் இறுதி வேலைகள், பணியிடத்தை பராமரித்தல் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட (குறைந்தபட்ச) இடைவெளிகளில் சிறிது நேரம் செலவிட வேண்டும். வேலை நேர பயன்பாட்டு விகிதம், உற்பத்தி தயாரிப்புகளில் செலவழித்த நேரத்தை வகைப்படுத்துகிறது (உற்பத்தி செயல்பாட்டைச் செய்கிறது), ஆனால் நேரத்தை பிரதிபலிக்காது உண்மையான வேலைதொழிலாளி.
இந்த குணகத்துடன் கூடுதலாக, தொழிலாளர் சுமை காரணி கணக்கிடப்பட வேண்டும்:

Tr என்பது ஒரு ஷிப்டின் போது தொழிலாளியின் வேலை நேரம், நிமிடம்; Tper - ஒரு மாற்றத்தின் போது இடைவேளையின் நேரம், நிமிடம்.
ஒரு தொழிலாளி வேலைக்கு எவ்வளவு ஷிப்ட் பயன்படுத்துகிறார் என்பதை தொழிலாளர் பயன்பாட்டு விகிதம் காட்டுகிறது. பணியாளரின் சுமை காரணி வேலை நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான குணகத்தை கணிசமாக மீறினால், இது வேலையின் அமைப்பில் உள்ள குறைபாடுகளைக் குறிக்கிறது.
வேலை நேரத்தை வகைப்படுத்துவதன் முக்கிய நோக்கம், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சிக்கான இருப்புக்களை அடையாளம் காண, வேலை நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான அவதானிப்புகளின் முடிவுகளை ஒப்பிட்டு பகுப்பாய்வு செய்யும் திறன் ஆகும். தேவையான செலவுகள்தொழிலாளர் செயல்முறையின் கூறுகளில் வேலை நேரம் மற்றும் தொழிலாளர் தரங்களை நிறுவுதல்.
உபகரணங்களின் பயன்பாட்டின் நேரத்திற்கு ஏற்ப வேலை நேர செலவுகளை வகைப்படுத்தும்போது, ​​வேலை நேரம் மற்றும் இடைவேளை நேரம் ஆகியவையும் வேறுபடுகின்றன.
இந்த வகைப்பாடு, உபகரணங்களின் பயன்பாட்டின் தன்மையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், அதன் விரிவான ஏற்றுதலின் அளவை அடையாளம் காணவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது (படம் 12).

தொழிலாளர் தரநிலைகளை நிறுவுதல் மற்றும் வேலை நேர செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​பிந்தையது தரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தரமற்றதாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
தரப்படுத்தப்பட்ட வேலை நேர செலவுகள் தொழிலாளர் தரத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன - இது ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம், செயல்பாட்டு வேலை நேரம்; பணியிடத்திற்கு சேவை செய்வதற்கான நேரம், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளுக்கான நேரம். வேலை நேரத்தின் தரப்படுத்தப்படாத தொழிலாளர் செலவுகள் வேலை நேரத்தின் நேரடி இழப்புகள் மற்றும் நிலையான நேரத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை. ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான தரப்படுத்தப்பட்ட செலவுகளின் மொத்த அளவு துண்டு-செலவு நேரம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

தொழில்நுட்ப தொழிலாளர் ஒழுங்குமுறை நடைமுறையில், கொடுக்கப்பட்ட வேலை செய்யப்படும் நேரம் தனித்தனி கூறுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த நோக்கத்திற்காக, வேலை நேரத்தின் ஒருங்கிணைந்த வகைப்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது அதன் கட்டமைப்பைப் படிப்பதற்கும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் அடிப்படையாக செயல்படுகிறது, தொழிலாளர் செயல்முறையின் கூறுகளின் கால அளவை தீர்மானித்தல், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான இருப்புக்களை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் தரநிலைகளை நிறுவுதல். வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு படம் 13 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது. பணி நேரம் என்பது காலண்டர் நேரத்தின் ஒரு பகுதியாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இதன் போது பணியாளர், விதிகளின்படி உள் கட்டுப்பாடுகள்நிறுவனங்கள் பணியிடத்தில் இருக்க வேண்டும் மற்றும் தரமான வேலையைச் செய்ய வேண்டும் வேலை பொறுப்புகள். அதன் கால விதிமுறை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலண்டர் நேரத்தில் (வேலை நாள், ஷிப்ட், வாரம்) ஒரு தொழிலாளி (பணியாளர்) வேலை செய்ய வேண்டிய ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வேலை நேரமாகும்.

வேலை நேரம்பணி நேரமாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது - பணியாளர் பயனுள்ளதாக செயல்படும் காலம் தொழிலாளர் இயக்கங்கள்மற்றும் உழைப்பு செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படாத போது செயல்கள் மற்றும் இடைவெளிகளின் நேரம். வேலை நேரம் என்பது உற்பத்திப் பணியை முடிப்பதற்கும் (அதைத் தயாரித்தல் மற்றும் நேரடியாகச் செயல்படுத்துதல்) மற்றும் பணியால் வழங்கப்படாத வேலைக்கும் செலவழித்த நேரத்தை உள்ளடக்கியது - சீரற்ற மற்றும் பயனற்ற வேலையின் நேரம், அதைச் செயல்படுத்துவது உற்பத்தியை அதிகரிக்காது அல்லது அதன் தரத்தை மேம்படுத்தாது, முக்கிய தொழில்நுட்ப செயல்முறையிலும், தற்செயலாக நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையிலும். ஒரு உற்பத்தி பணியை முடிப்பதற்கான வேலை நேரம், ஆயத்த மற்றும் இறுதி, செயல்பாட்டு மற்றும் பணியிட பராமரிப்பு நேரம் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம்கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்யத் தயாரிப்பதற்கும் அதை முடிப்பது தொடர்பான செயல்களுக்கும் நடிகரால் செலவிடப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, அறுவடை, ஆய்வு, கட்டுதல், நிரப்புதல், உயவு மற்றும் பிற செயல்பாடுகள், சோதனை சாதனங்களுக்கான நேரம் இது. சும்மா இருப்பது. இது ஒரு விதியாக, முழு வேலை மாற்றத்திற்கும் நிறுவப்பட்டுள்ளது. இது கொடுக்கப்பட்ட பணியின் மீது செய்யப்படும் வேலையின் அளவைப் பொறுத்தது அல்ல.

செயல்பாட்டு- இது நோக்கம் கொண்ட செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு நடிகரால் நேரடியாகச் செலவிடப்படும் நேரம் பணியிடம். இது முதன்மையாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, உழைப்பு விஷயத்தில் தரமான மற்றும் அளவு மாற்றங்களுக்கு செலவிடப்படுகிறது - அதன் அளவு, பண்புகள், கலவை, அளவு, வடிவம் அல்லது விண்வெளியில் நிலை, மற்றும் துணை - முக்கிய வேலையைச் செய்வதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்.

பணியிட சேவை நேரம்- செயல்திறன் வேலைகளை உறுதிசெய்யும் நிலையில் பணியிடத்தை பராமரிப்பதற்கான நேரம் - பராமரிப்பு நேரத்தை உள்ளடக்கியது, எடுத்துக்காட்டாக, கருவிகளைக் கூர்மைப்படுத்துதல் மற்றும் அவற்றை மாற்றுதல், மறுசீரமைப்பு, பழுதுபார்ப்பு, செயல்பாட்டின் போது உபகரணங்களின் உயவு மற்றும் நிறுவன பராமரிப்பு நேரம் - பராமரிக்க பணியிடத்தில் தூய்மை மற்றும் ஒழுங்கு, தொழிலாளர் பொருட்களை வழங்குதல் மற்றும் பணி மாற்றத்தின் போது முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை சுத்தம் செய்தல்.

படம் 13 - வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு

ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான இடைவெளிகள், அத்துடன் உற்பத்தி செயல்முறையின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்பினால் ஏற்படும் இடைவேளைகள் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரத்தை உருவாக்குகின்றன, மேலும் உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் இயல்பான போக்கை மீறுவதால் ஏற்படும் - ஒழுங்குபடுத்தப்படாத நேரம் உடைகிறது.

உற்பத்தி செயல்முறைகளின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்பால் நிறுவப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் அவற்றின் செயல்பாட்டின் குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளைப் பொறுத்தது, எடுத்துக்காட்டாக, ஏற்றுதல் மற்றும் இறக்கும் போது வாகனங்களின் ஓட்டுநரின் அவ்வப்போது வேலையில்லா நேரம். கட்டுப்பாடற்ற (அகற்றக்கூடிய) இடைவெளிகளின் நேரம், உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான போக்கின் இடையூறு மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுவதால் ஏற்படும் இடைவெளிகளை உள்ளடக்கியது. முதலில், நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்களுக்காக வேலையில் குறுக்கீடுகள் அடங்கும், மோசமான வேலை அமைப்பின் விளைவாக, எடுத்துக்காட்டாக, பணியிடத்திற்கு பொருட்களை சரியான நேரத்தில் வழங்காததால், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் செயலிழப்பு போன்றவை. இரண்டாவது - தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் செயல்முறையின் விதிகளை மீறுவதால் ஏற்படும் இடைவெளிகள், வேலைக்கு தாமதமாக இருப்பது, பணியிடத்தில் இருந்து அங்கீகரிக்கப்படாத வருகை மற்றும் வேலையிலிருந்து முன்கூட்டியே வெளியேறுதல் போன்றவை.

அனைத்து வகையான வேலை நேர செலவுகளும் தரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தரமற்றதாக பிரிக்கப்படுகின்றன. தொழில்நுட்ப தரநிலையானது தரப்படுத்தப்பட்ட வேலை நேர செலவுகள் மற்றும் அதிக உற்பத்தி செயல்திறனை அனுமதிக்கும் அளவு ஆகியவற்றை மட்டுமே உள்ளடக்கியது இந்த வேலை. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகள் கண்டிப்பாக தேவையான அளவுகளில் விதிமுறையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகள் முற்றிலும் விலக்கப்பட்டு அகற்றப்பட வேண்டும் சரியான அமைப்புஉழைப்பு மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துதல்.

வேலை நேர செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​​​வேலை நேர பயன்பாட்டின் குணகத்தை தீர்மானிப்பது வழக்கம் - ஷிப்ட் செயல்பாட்டு நேரத்தின் விகிதம் (உண்மையான அல்லது நிலையான) வேலை மாற்றத்தின் காலத்திற்கு (உண்மையான அல்லது நிலையான). வேலை நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான குறிகாட்டியானது, செலவழித்த பயனுள்ள நேரத்தின் விகிதத்தால் தீர்மானிக்கப்படும் ஒரு குணகம் ஆகும் - ஆயத்த மற்றும் இறுதி, செயல்பாட்டு, பணியிடத்தின் பராமரிப்பு மற்றும் ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான இடைவெளிகளின் நேரம் - சாதாரண காலத்திற்கு வேலை நாள் (ஷிப்ட்).

வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு அதை செலவழிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது அமைப்பு பகுப்பாய்வு, நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப சிக்கல்களை நீக்கி, மேம்படுத்துவதன் மூலம் இழப்புகளைக் கண்டறிந்து அதன் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை கோடிட்டுக் காட்டவும் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள்மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துதல். வேலை நேர பயன்பாட்டின் குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தி (குணங்கள்) அதன் கட்டமைப்பு மதிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சிக்கான உள் இருப்பு அளவு வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

வேலை நேரத்தின் செலவு உழைப்பின் பொதுவான அளவீடாக செயல்படுகிறது, எனவே, தொழிலாளர் ரேஷன் என்பது மொத்த வேலை நேரத்தின் திட்டமிட்ட மற்றும் பகுத்தறிவு விநியோகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தொகுதி கூறுகள்(படம் 3.2). படம் 3.2 இலிருந்து அனைத்து வேலை நேர செலவுகளும் இரண்டு பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன: வேலை நேரம் மற்றும் இடைவேளை நேரம்.

வேலை நேரம் என்பது ஒரு தொழிலாளி தொழிலாளர் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் காலம். இது ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம், செயல்பாட்டு நேரம் மற்றும் பணியிட பராமரிப்பு நேரம் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

இடைவேளை நேரம் என்பது தொழிலாளர் செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படாத ஒரு காலம் (காரணங்களைப் பொருட்படுத்தாமல்), மற்றும் கலைஞர் எந்த உழைப்புச் செயல்களையும் செய்யவில்லை. இடைவேளை நேரம் பொதுவாக வேலையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளாக பிரிக்கப்படுகிறது.

ஆயத்த-இறுதி நேரம் (t„, 3)- கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்யத் தயாராகும் தொழிலாளி மற்றும் அதை முடிப்பது தொடர்பான செயல்களுக்குச் செலவிடும் நேரம் இது. இந்த வகையான வேலை நேர செலவுகள் பின்வரும் நிலைகளை உள்ளடக்கியது:

• உற்பத்தி பணிகள், கருவிகள், சாதனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள்;
• வேலை, தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், வரைதல் ஆகியவற்றைப் பற்றி அறிந்திருத்தல்;
• வேலையை எவ்வாறு மேற்கொள்வது என்பதற்கான வழிமுறைகளைப் பெறுதல்;
• பொருத்தமான இயக்க முறைமைக்கான உபகரணங்களை அமைத்தல்;
• ஒரு இயந்திரத்தில் ஒரு பகுதியின் சோதனை செயலாக்கம்;
• சாதனங்கள், கருவிகளை அகற்றுதல், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை துறைக்கு வழங்குதல் தொழில்நுட்ப கட்டுப்பாடு(QC), தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள் மற்றும் வரைபடங்களை வழங்குதல்.

அரிசி. 3.2

நேரச் செலவினத்தின் இந்த வகையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அதன் மதிப்பு இந்த பணியில் செய்யப்படும் வேலையின் அளவைப் பொறுத்தது அல்ல, அதாவது. இவை தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் ஒரு தொகுதிக்கான ஒரு முறை செலவாகும். எனவே, ஒரு யூனிட் உற்பத்தியில் பெரிய அளவிலான மற்றும் வெகுஜன உற்பத்தியில் அவை முக்கியமற்றவை மற்றும் தரநிலைகளை நிறுவும் போது பொதுவாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை.

இயக்க நேரம்(G op) என்பது கொடுக்கப்பட்ட வேலையை (செயல்பாடு) செய்வதற்கு நேரடியாகச் செலவிடும் நேரமாகும், ஒவ்வொரு யூனிட் அல்லது குறிப்பிட்ட அளவிலான தயாரிப்புகள் அல்லது வேலையுடன் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இது அடிப்படை மற்றும் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது துணை நேரம்.

முக்கிய நேரம் (t a) -உழைப்பின் பொருள், அதன் நிலை மற்றும் விண்வெளியில் நிலை ஆகியவற்றை தரமான மற்றும் அளவு ரீதியாக மாற்றுவதற்கான செயல்களில் தொழிலாளி செலவிடும் நேரம் இதுவாகும். இது இயந்திரம், இயந்திரம்-கையேடு, கையேடு.

துணை நேரம் (டி பி) ஒரு தொழிலாளி முக்கிய வேலையை முடிப்பதை உறுதி செய்யும் செயல்களில் செலவிடும் நேரம். உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு பதப்படுத்தப்பட்ட அலகுடன் அல்லது அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுடன் இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுடன் உபகரணங்களை ஏற்றுவதற்கான நேரத்தை துணை உள்ளடக்கியது; முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை இறக்குதல் மற்றும் எடுத்தல்; பாகங்களை நிறுவுதல் மற்றும் கட்டுதல்; பாகங்களைப் பிரித்தல் மற்றும் அகற்றுதல்; வேலைப் பகுதிக்குள் உழைப்பின் பொருளை நகர்த்துதல்; உபகரணங்கள் மேலாண்மை; தனிப்பட்ட உபகரண வழிமுறைகளின் இயக்கம்; வேலை செய்யும் கருவியின் மறுசீரமைப்பு, ஒவ்வொரு உற்பத்தி அலகுக்கும் இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட்டால்; தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் தரக் கட்டுப்பாடு; செயல்பாடுகள் மற்றும் பிற ஒத்த வேலைகளைச் செய்யத் தேவையான ஒரு தொழிலாளியின் இயக்கம் (மாற்றங்கள்). துணை நேரம் முக்கிய நேரத்துடன் இணைந்தால், அது ஒன்றுடன் ஒன்று அழைக்கப்படுகிறது மற்றும் நிலையான நேரத்தைக் கணக்கிடும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

பணியிட சேவை நேரம் (t 0 &)- பணியிடத்தை கவனித்துக்கொள்வதற்கும், மாற்றத்தின் போது உற்பத்தி வேலையை உறுதிசெய்யும் நிலையில் அதை பராமரிப்பதற்கும் ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரம். இயந்திரம் மற்றும் தானியங்கி உற்பத்தி செயல்முறைகளில், இந்த நேரம் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன பராமரிப்பு நேரமாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

பராமரிப்பு நேரம்(? தொழில்நுட்பம்) என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியைச் செய்வதற்குத் தேவையான பணியிடம், உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளைக் கவனிப்பதில் செலவிடும் நேரம். தேய்ந்து போன கருவிகளை கூர்மைப்படுத்துதல் மற்றும் மாற்றுதல், செயல்பாட்டின் போது உபகரணங்களை சரிசெய்தல் மற்றும் நன்றாக சரிசெய்தல், உற்பத்தி கழிவுகளை சுத்தம் செய்தல் மற்றும் பிற ஒத்த வேலைகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

நிறுவன சேவை நேரம்(? org) என்பது ஷிப்டின் போது பணியிடத்தை பணி ஒழுங்கில் பராமரிக்க பணியாளர் செலவிடும் நேரமாகும். இது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் பண்புகளை சார்ந்து இல்லை மற்றும் செலவழித்த நேரத்தை உள்ளடக்கியது: ஷிப்டுகளின் வரவேற்பு மற்றும் விநியோகம்; கருவிகள், ஆவணங்கள் மற்றும் வேலைக்குத் தேவையான பிற பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் மாற்றத்தின் தொடக்கத்தில் இடுதல் மற்றும் சுத்தம் செய்தல்; பணியிடத்திற்குள் வெற்றிடங்கள் அல்லது முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுடன் கொள்கலன்களை நகர்த்துதல்; ஆய்வு, சோதனை, சுத்தம் செய்தல், கழுவுதல், உபகரணங்களின் உயவு மற்றும் பிற ஒத்த வேலை.

வேலையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம்(? r p) உற்பத்தி செயல்முறையின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்பினால் ஏற்படும் வேலை இடைவேளையின் நேரத்தை உள்ளடக்கியது (G pt), எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கிரேன் ஆபரேட்டரின் வேலையில் ஏற்படும் இடைவேளை, தொழிலாளர்கள் உயர்த்தப்பட்ட சுமையைச் சுமக்கும்போது. இந்தப் பிரிவில் வேலை செய்பவரின் ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான நேரமும் அடங்கும் (? 0 போன்றவை) வேலையில் கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளின் நேரம்(ஜி, எஃப்பி) என்பது உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான ஓட்டத்தை சீர்குலைப்பதால் ஏற்படும் வேலையில் குறுக்கீடுகளின் நேரம். உற்பத்தி (? PO t) அமைப்பில் உள்ள குறைபாடுகளால் ஏற்படும் குறுக்கீடுகளின் நேரத்தை உள்ளடக்கியது: பணியிடத்திற்கு பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் சரியான நேரத்தில் வழங்கல், உபகரணங்கள் செயலிழப்பு, மின் தடைகள் போன்றவை. கூடுதலாக, இது தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுவதால் ஏற்படும் வேலையில் இடைவேளையின் நேரத்தை உள்ளடக்கியது (G„r): வேலைக்கு தாமதம், பணியிடத்தில் இல்லாதது, வேலையை முன்கூட்டியே விட்டுவிடுதல் போன்றவை.

வேலை நேரத்தின் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​வேலை நேரத்தின் இழப்புகள் மற்றும் அவற்றின் காரணங்களை அடையாளம் காணவும் பின்னர் அகற்றவும், நடிகரின் அனைத்து வேலை நேரங்களும் உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் இழந்த வேலை நேரம் என பிரிக்கப்படுகின்றன. அவற்றில் முதலாவது உற்பத்திப் பணியை முடிப்பதற்கான வேலை நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் ரேஷனிங்கிற்கு உட்பட்டவை மற்றும் நேர விதிமுறையின் கட்டமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இழந்த வேலை நேரம் பயனற்ற வேலையைச் செய்யும் நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்படாத இடைவெளிகளில் செலவிடும் நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள், அவற்றை நீக்குதல் அல்லது முடிந்தவரை குறைக்கும் நோக்கத்துடன் பகுப்பாய்வின் பொருளாகும்.

வேலை நேர கருத்து

வேலை நேரம் வெவ்வேறு வழிகளில் அளவிடப்படுகிறது. இது ஒரு ஷிப்ட், ஒரு நாள், ஒரு வாரம், ஒரு மாதம் அல்லது ஒரு வருடமாக இருக்கலாம். இந்த முறைவேலை மதிப்பீட்டின் அளவுகோலாகும். வேலை மாற்றத்தின் நீளம் பொறுத்து மாறுபடும் பல்வேறு நாடுகள்மற்றும் மூலம் பல்வேறு வகையான தொழிலாளர் செயல்பாடு, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் தொழில்கள்.

வேலை நேர செலவுகளை வகைப்படுத்துவதன் நோக்கம்

இந்த வகைப்பாடு உகந்த அளவிலான வேலை நேரத்தை நிறுவவும், வீணான நேரத்தின் விகிதத்தை அடையாளம் காணவும், நிறுவனத்தில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான திசைகளைத் தீர்மானிக்கவும் உதவுகிறது.

வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு

வேலை நேர செலவுகள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன தனி பிரிவுகள்மற்றும் வகைகள். வகைப்பாட்டைத் தொகுக்கும்போது, ​​முழு வேலை நேரத்தின் தொகுதி கூறுகளின் விகிதாச்சாரங்கள் மற்றும் அளவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.

வேலை நேரம் பொதுவாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• உற்பத்திப் பணியை முடிப்பதில் செலவழித்த நேரம் (வேலை நேரம்);
• வேலையில் இருந்து ஓய்வு நேரத்தில் செலவழித்த நேரம்.

இதையொட்டி, வேலை நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம்;
• செயல்பாட்டு நேரம்;
• பணியிட சேவை நேரம்.

ஆயத்த-இறுதி நேரம் என்பது தொழிலாளர் செயல்முறையின் தொடக்கத்திற்கும் அத்தகைய செயல்முறையின் முடிவிற்கும் நேரத்தை செலவிடுவதை உள்ளடக்கியது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிலாளி சில உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட பணியின் ஒதுக்கீட்டை (தயாரிப்பு தயாரிப்பு) செய்கிறார். வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன், பணியாளர் பணியிடத்தைத் தயாரிக்க வேண்டும் (உபகரணங்களைத் தொடங்குதல், வெப்பமடைதல் போன்றவை). வேலைப் பணியின் முடிவில், தொழிலாளி உபகரணங்களை சரியான நிலையில் வைக்க வேண்டும் (அகற்றுதல், உயவூட்டு, துடைத்தல், முதலியன).

குறிப்பு 1

தயாரிப்பு மற்றும் வேலையை முடிப்பதில் செலவழித்த நேரத்தின் நீளம் பணியை முடிப்பதற்கான தரநிலைகளை சார்ந்து இல்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது. எடுத்துக்காட்டாக, நூறு யூனிட்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டும் அல்லது முந்நூறு யூனிட்கள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும் - வேலை தயாரித்தல் மற்றும் முடிப்பதில் செலவழித்த நேரம் மாறாமல் நிலையானதாக இருக்கும். இது சம்பந்தமாக, வேலையைத் தயாரிப்பதற்கும் முடிப்பதற்கும் ஆகும் செலவுகளை நியாயப்படுத்தும் மிக உயர்ந்த தரநிலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

இயக்க நேரம் என்பது உற்பத்திப் பணியை முடிப்பதற்கு நேரடியாகச் செலவிடும் நேரமாகும் (தரங்களுக்கு இணங்குதல்).

இதையொட்டி, செயல்பாட்டு நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• முக்கிய நேரம்;
• துணை நேரம்.

அடிப்படை நேரம் என்பது உழைப்புப் பொருளின் உண்மையான உற்பத்தி நிகழும் நேரமாகும்.

துணை நேரம் என்பது முதன்மை நேரத்தில் செலவழித்த தரமான நேரத்தை உறுதி செய்யும் நேரம். இது சாதனங்களில் சில பகுதிகளை நிறுவுதல் அல்லது மாற்றுதல், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரத்தை கட்டுப்படுத்த பெரும்பாலான நேரத்தை நிறுத்துதல் போன்றவையாக இருக்கலாம்.

பணியிட பராமரிப்பு நேரம் என்பது பணியிடத்தை சரியான முறையில் பராமரிப்பதில் நேரத்தை செலவிடுவதை உள்ளடக்கியது.

இதையொட்டி, அத்தகைய நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• பராமரிப்பு;
• நிறுவன சேவைகள்.

பணித்தள பராமரிப்பு உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளின் சீரான செயல்பாட்டை உறுதி செய்கிறது.

நிறுவன சேவைகளில் பணியிடத்தின் பராமரிப்பு (தளவமைப்பு, தளவமைப்பு, முதலியன) அடங்கும்.

இந்த வகையான வேலை நேர செலவுகள் கூடுதலாக, மற்ற வகைகள் இருக்கலாம்.

உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்படாத வேலை நேரம். இந்த விஷயத்தில் நாம் சீரற்ற மற்றும் எதிர்பாராத பணிகளைக் குறிக்கிறோம். உதாரணமாக, மின் தடையின் போது, ​​ஜெனரேட்டரைத் தொடங்குவதற்கு நேரத்தை செலவிடுவது அவசியம்.

மேலும், உற்பத்தி செய்யாத வேலைகளில், அதாவது உற்பத்தித் தேவைகளுடன் தொடர்பில்லாத பணிகளில் நேரத்தை செலவிடலாம்.

வேலையில் இடைவேளையின் நேரத்தை ஒழுங்குபடுத்தலாம் அல்லது கட்டுப்படுத்தலாம்.

உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி அல்லாத காரணங்களுக்காக திட்டமிடப்படாத இடைவெளிகள் ஏற்படலாம்.