வேலை நேர செலவுகள் மற்றும் உபகரணங்களின் பயன்பாட்டு நேரத்தை வகைப்படுத்துதல். உற்பத்தி விகிதம். தொழில்நுட்ப நேர தரநிலை. துணை நேரம். அடிப்படை (தொழில்நுட்ப) நேர நிலைத்தன்மை குணகம், Kst

வேலை நேர கருத்து

வேலை நேரம் வெவ்வேறு வழிகளில் அளவிடப்படுகிறது. இது ஒரு ஷிப்ட், ஒரு நாள், ஒரு வாரம், ஒரு மாதம் அல்லது ஒரு வருடமாக இருக்கலாம். இந்த முறைவேலை மதிப்பீட்டின் அளவுகோலாகும். வேலை மாற்றத்தின் நீளம் பொறுத்து மாறுபடும் பல்வேறு நாடுகள்மற்றும் மூலம் பல்வேறு வகையான தொழிலாளர் செயல்பாடு, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் தொழில்கள்.

வேலை நேர செலவுகளை வகைப்படுத்துவதன் நோக்கம்

இந்த வகைப்பாடு உகந்த அளவிலான வேலை நேரத்தை நிறுவவும், வீணான நேரத்தின் விகிதத்தை அடையாளம் காணவும், நிறுவனத்தில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான திசைகளைத் தீர்மானிக்கவும் உதவுகிறது.

வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு

வேலை நேர செலவுகள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன தனி பிரிவுகள்மற்றும் வகைகள். வகைப்பாட்டைத் தொகுக்கும்போது, ​​முழு வேலை நேரத்தின் தொகுதி கூறுகளின் விகிதாச்சாரங்கள் மற்றும் அளவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.

வேலை நேரம், பொதுவாக - பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• உற்பத்திப் பணியை முடிப்பதில் செலவழித்த நேரம் (வேலை நேரம்);
• வேலையில் இருந்து ஓய்வு நேரத்தில் செலவழித்த நேரம்.

இதையொட்டி, வேலை நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம்;
• செயல்பாட்டு நேரம்;
• பணியிட சேவை நேரம்.

ஆயத்த-இறுதி நேரம் என்பது தொடக்கத்திற்குத் தயாராகும் நேரத்தைச் செலவிடுவதை உள்ளடக்கியது உழைப்பு செயல்முறைமற்றும் அத்தகைய செயல்முறையின் முடிவில். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிலாளி சில உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட பணியின் ஒதுக்கீட்டை (தயாரிப்பு தயாரிப்பு) செய்கிறார். வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன், பணியாளர் தயார் செய்ய வேண்டும் பணியிடம்(தொடக்க உபகரணங்கள், வெப்பமடைதல், முதலியன). வேலைப் பணியின் முடிவில், தொழிலாளி உபகரணங்களை சரியான நிலையில் வைக்க வேண்டும் (அகற்றுதல், உயவூட்டு, துடைத்தல், முதலியன).

குறிப்பு 1

தயாரிப்பு மற்றும் வேலையை முடிப்பதில் செலவழித்த நேரத்தின் நீளம் பணியை முடிப்பதற்கான தரநிலைகளை சார்ந்து இல்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது. எடுத்துக்காட்டாக, நூறு யூனிட்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டும் அல்லது முந்நூறு யூனிட்கள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும் - வேலைகளைத் தயாரித்து முடிப்பதற்குச் செலவிடும் நேரம் மாறாமல் நிலையானதாக இருக்கும். இது சம்பந்தமாக, வேலையைத் தயாரிப்பதற்கும் முடிப்பதற்கும் ஆகும் செலவுகளை நியாயப்படுத்தும் மிக உயர்ந்த தரநிலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

இயக்க நேரம் என்பது உற்பத்திப் பணியை முடிப்பதற்கு நேரடியாகச் செலவிடும் நேரமாகும் (தரங்களுக்கு இணங்குதல்).

இதையொட்டி, செயல்பாட்டு நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• முக்கிய நேரம்;
• துணை நேரம்.

அடிப்படை நேரம் என்பது உழைப்புப் பொருளின் உண்மையான உற்பத்தி நிகழும் நேரமாகும்.

துணை நேரம் என்பது முதன்மை நேரத்தில் செலவழித்த தரமான நேரத்தை உறுதி செய்யும் நேரம். இது உபகரணங்களில் சில பகுதிகளை நிறுவுதல் அல்லது மாற்றுதல், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரத்தை கட்டுப்படுத்த பெரும்பாலான நேரத்தை நிறுத்துதல் போன்றவையாக இருக்கலாம்.

பணியிட பராமரிப்பு நேரம் என்பது பணியிடத்தை சரியான முறையில் பராமரிப்பதில் நேரத்தை செலவிடுவதை உள்ளடக்கியது.

இதையொட்டி, அத்தகைய நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• பராமரிப்பு;
• நிறுவன சேவைகள்.

பணித்தள பராமரிப்பு உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளின் சீரான செயல்பாட்டை உறுதி செய்கிறது.

நிறுவன சேவைகளில் பணியிடத்தின் பராமரிப்பு (தளவமைப்பு, தளவமைப்பு, முதலியன) அடங்கும்.

இந்த வகையான வேலை நேர செலவுகள் கூடுதலாக, மற்ற வகைகள் இருக்கலாம்.

உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்படாத வேலை நேரம். இந்த விஷயத்தில், நாங்கள் சீரற்ற மற்றும் எதிர்பாராத பணிகளைக் குறிக்கிறோம். உதாரணமாக, மின் தடையின் போது, ​​ஜெனரேட்டரைத் தொடங்குவதற்கு நேரத்தை செலவிடுவது அவசியம்.

மேலும், உற்பத்தி செய்யாத வேலைகளில், அதாவது உற்பத்தித் தேவைகளுடன் தொடர்பில்லாத பணிகளில் நேரத்தை செலவிடலாம்.

வேலையில் இடைவேளையின் நேரத்தை ஒழுங்குபடுத்தலாம் அல்லது கட்டுப்படுத்தலாம்.

உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி அல்லாத காரணங்களுக்காக திட்டமிடப்படாத இடைவெளிகள் ஏற்படலாம்.

03/26/2018 அன்று வெளியிடப்பட்டது

யு.ஐ.ரெப்ரின்
அமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல்
டாகன்ரோக்: TRTU பப்ளிஷிங் ஹவுஸ், 2006

சுருக்கமான தத்துவார்த்த பகுதி

தரப்படுத்தப்பட்ட நேரம் என்பது ஒரு செயல்பாடு அல்லது வேலையை முடிக்க தேவைப்படும் நேரம்.

பல்வேறு தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன சிக்கல்கள் காரணமாக ஒழுங்கற்ற நேரம் ஏற்படுகிறது (நிலையான நேரத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை).

தரப்படுத்தப்பட்ட நேரம் பின்வருமாறு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

- ஆயத்த மற்றும் இறுதி (tp.z.);

- அடிப்படை (to.s.);

- துணை (டிவி.);

- பணியிடத்தின் நிறுவன பராமரிப்பு (to.o.);

– பராமரிப்புபணியிடம் (t.o.);

- ஓய்வு மற்றும் இயற்கை தேவைகள் (t.n.).

தரப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தின் அமைப்பு (செயல்பாடு, வேலை) (tshk, tshk) படம் 6 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது.

படம்.6. துண்டு கணக்கீட்டு நேரத்தின் அமைப்பு

தயாரிப்பு மற்றும் இறுதி நேரம் tп.з. - பின்வரும் வேலையைச் செய்ய ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரம்:

- ரசீது மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களுடன் அறிமுகம் (வரைபடங்கள், விவரக்குறிப்புகள், தொழில்நுட்ப செயல்முறை);

- உபகரணங்கள் தயாரித்தல் (சரிசெய்தல், மறுசீரமைப்பு), கருவிகள், சாதனங்கள், அளவிடும் கருவிகள் (தேர்வு மற்றும் ரசீது);

- செயலாக்கத்தின் முடிவு தொடர்பான செயல்கள்.

தயாரிப்பு மற்றும் இறுதி நேரம் முழு தொகுதி பாகங்களிலும் (தயாரிப்புகள்) செலவிடப்படுகிறது மற்றும் அதன் அளவைப் பொறுத்தது அல்ல.

வெகுஜன உற்பத்தியில் tп.з. இல்லை, முழு உற்பத்திக் காலத்திலும் பாகங்கள் (தயாரிப்புகள்) தொடர்ந்து செயலாக்கப்படுகின்றன.

தொழில்நுட்ப செயல்முறை நேரடியாக மேற்கொள்ளப்படும் நேரமே முக்கிய நேரமாகும் (பகுதியின் வடிவம், பரிமாணங்கள், இயற்பியல் மற்றும் வேதியியல் பண்புகள் அல்லது தயாரிப்பு மாற்றம்).

to.s. இருக்கலாம்:

- கையேடு;

- இயந்திர கையேடு;

- இயந்திரம்-தானியங்கி;

- வன்பொருள்.

துணை நேரம் tв., முக்கிய நேரத்துடன் தொடர்புடைய வேலை கூறுகளைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பை நேரடியாக உருவாக்கும் செயல்களுக்காக செலவிடப்படுகிறது:

- ஒரு பகுதியை (தயாரிப்பு) நிறுவுதல் மற்றும் அகற்றுதல்;

- ஒரு பகுதியை (தயாரிப்பு) பாதுகாத்தல் மற்றும் பிரித்தல்;

- அளவீடுகள்;

- கருவிகளை வழங்குதல் மற்றும் அகற்றுதல்;

- உபகரணங்களை இயக்கவும் அணைக்கவும்.

வெகுஜன மற்றும் தொடர் உற்பத்தியின் நிலைமைகளில், குழு செயலாக்க முறைகள் அல்லது கருவி தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் (வெப்ப, கால்வனிக், முதலியன) பயன்படுத்தப்படும்போது, ​​உபகரணங்களின் செயல்திறனைப் பொறுத்து, தொகுதிக்கு முக்கிய மற்றும் துணை நேரம் அமைக்கப்படுகிறது. ஒரு பகுதிக்கான நேரத்தை சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்க முடியும்

அங்கு toc.steam, tb.steam. - முறையே, ஒரு தொகுதி பகுதிகளுக்கான முக்கிய மற்றும் துணை நேரம் (தயாரிப்புகள்);

n - ஒரு தொகுப்பில் உள்ள பகுதிகளின் எண்ணிக்கை (தயாரிப்புகள்) (ஒரு கேசட், தட்டு, முதலியன).

பணியிடத்தின் நிறுவன பராமரிப்புக்கான நேரம் to.о. - கழிவுகள் மற்றும் பணியிடத்தை சுத்தம் செய்தல், கருவிகளைப் பெறுதல் மற்றும் ஒப்படைத்தல், அளவிடும் கருவிகள், சாதனங்கள், ஷிப்டில் இருந்து பணியிடத்தை ஏற்றுக்கொள்வது போன்றவற்றின் போது செலவழித்த நேரம்.

பணியிட பராமரிப்பு நேரம் tt.o.:

- உயவு நேரம், சரிசெய்தல், மந்தமான கருவிகளை மாற்றுதல் போன்றவை. மாற்றத்தின் போது.

ஓய்வு மற்றும் இயற்கையான (தனிப்பட்ட) நேரம் பத்து தேவை. மாற்றத்தின் போது பணியாளரின் செயல்திறனை பராமரிக்க நிறுவப்பட்டது.

வேலை நேர செலவுகளின் மேலே உள்ள வகைப்பாட்டிற்கு இணங்க, அதன் அமைப்பு நிறுவப்பட்டது (படம் 6.) மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக நியாயப்படுத்தப்பட்ட நேரம் கணக்கிடப்படுகிறது.

துண்டு நேர tpcs விதிமுறை. - வெகுஜன உற்பத்தி நிலைமைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது:

.

நேரம். மற்றும் பத்து. பொதுவாக செயல்பாட்டு நேரத்தின் உச்சத்தின் சதவீதமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. பிறகு

tpcs. = மேல் (1 + புகைப்படம். + கென்.),

கோட்டோ எங்கே. மற்றும் கென். - நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப சேவைகள் மற்றும் ஓய்வு மற்றும் இயற்கை தேவைகளுக்கு முறையே நேரத்தின் பங்குகள் (மேலிருந்து).

துண்டு கணக்கீட்டு நேரத்தின் விதிமுறை tshk. - வெகுஜன உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு பெரியது குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம்:

;

இதில் n என்பது தொகுப்பில் உள்ள பகுதிகளின் (தயாரிப்புகள்) எண்ணிக்கை.

உற்பத்தி விகிதம் - ஒரு யூனிட் நேரத்திற்கு ஒரு தொழிலாளி உற்பத்தி செய்ய வேண்டிய பொருட்களின் அளவு (மணிநேரம், ஷிப்ட் போன்றவை)

எங்கே Nв - உற்பத்தி விகிதம், அலகுகள்;

Fr.v. - ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு (ஷிப்ட், மாதம், ஆண்டு), நிமிடங்களில், மணிநேரங்களில் வேலை நேர நிதி.

பிரச்சனை எண் 7

அட்டவணையின் ஆரம்ப தரவுகளின்படி. 7 வரையறுக்க:

- ஒரு பகுதியை செயலாக்க துண்டு கணக்கீட்டு நேரத்தின் விதிமுறை;

- பாகங்கள் உற்பத்தி மாற்று விகிதம்.

அட்டவணை 7

தொழிலாளர் தரப்படுத்தல் முறைகள்

தொழிலாளர் ரேஷன் கருத்து

தரநிலைகள்சில நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப உற்பத்தி நிலைமைகளின் கீழ் தொடர்புடைய பணியின் கால அளவைக் கணக்கிடும்போது பயன்படுத்தப்படும் ஆரம்ப மதிப்புகள் தொழிலாளர் தரநிலைகளில் அடங்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழில்நுட்பம் அல்லது வேலை செயல்முறையின் தனிப்பட்ட கூறுகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான நேரத்தைத் தரநிலைகள் நிறுவ முடியும். நேரத் தரங்களின் வளர்ச்சியின் பொருள் உழைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் கூறுகளால் குறிக்கப்படுகிறது, இதில் வேலை நேர செலவுகளின் வகைகள் மற்றும் வகைகள் அடங்கும்.

தொழிலாளர் தரப்படுத்தல் முறைகள்

தொழிலாளர் தரப்படுத்தல் முறைகள் செலவு மற்றும் தொழிலாளர் தரநிலைகளை அமைப்பதற்காக தொழிலாளர் செயல்முறைகளை ஆராய்ச்சி செய்து வடிவமைக்கும் வழிகள் ஆகும். தொழிலாளர் தரப்படுத்தலின் இரண்டு முக்கிய முறைகள் உள்ளன: சுருக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வு

சுருக்க முறையானது சோதனை, சோதனை-புள்ளியியல் மற்றும் ஒப்பீட்டு முறைகளை உள்ளடக்கியது. ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டிற்கான நேரத் தரங்களை அமைப்பதன் மூலம் சுருக்க முறைகள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த வழக்கில், தொழிலாளர் செயல்முறையின் பகுப்பாய்வு எதுவும் இல்லை, நுட்பங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான பகுத்தறிவு மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டில் செலவழித்த நேரம் ஆகியவை கருதப்படுவதில்லை. இங்கே, தரநிலைகளை நிர்ணயிப்பது உண்மையான வேலை நேரத்தின் புள்ளிவிவர கணக்கியல் தரவைப் பயன்படுத்துவதன் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது.

சுருக்க முறையானது பின்வரும் வழிகளில் தொழிலாளர் தரநிலைகளை அமைப்பதை உள்ளடக்கியது: அனுபவம் வாய்ந்த அல்லது நிபுணர் முறை, பரிசோதனை-புள்ளிவிவர முறை, ஒப்பீடு அல்லது ஒப்புமை முறை.

தொழிலாளர் தரப்படுத்தலின் பகுப்பாய்வு முறைகள்

தொழிலாளர் தரப்படுத்தலின் பகுப்பாய்வு முறைகள் கணக்கீடு, ஆராய்ச்சி, அத்துடன் கணித மற்றும் புள்ளிவிவர முறைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

பகுப்பாய்வு முறைகள் தொழிலாளர் செயல்முறையை கூறுகளாக பிரிக்கின்றன.

அதே நேரத்தில், உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் வேலை முறைகளின் பகுத்தறிவு செயல்பாட்டு முறையின் வடிவமைப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, தொழிலாளர் செயல்முறையின் கூறுகளுக்கு ஏற்ப தரநிலைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, தொடர்புடைய பணியிடங்களின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் உற்பத்தி அலகுகள். பகுப்பாய்வு முறைகள் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் ஒரு தரநிலையை நிறுவுகின்றன.

ஆராய்ச்சி முறைகள்

தொழிலாளர் செயல்பாட்டைச் செய்வதற்குத் தேவையான வேலை நேரத்தின் செலவுகளைப் படிப்பதன் அடிப்படையில் தொழிலாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கான ஆராய்ச்சி முறைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. இந்த ஆய்வுகள் நேர அடிப்படையிலான அவதானிப்புகளால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, பணியிடங்களின் அமைப்பில் உள்ள அனைத்து குறைபாடுகளும் நீக்கப்படும். அடுத்து, தரப்படுத்தப்பட்ட தொழிலாளர் செயல்பாடு வெவ்வேறு புள்ளிகளின் நிர்ணயத்தின் வரையறையுடன் கூறுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. நிபுணர்கள் ஒரு தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் கூறுகளை செயல்படுத்துவதற்கான கலவை மற்றும் வரிசையை நிறுவுகிறார்கள், நேரத்தைப் பயன்படுத்தி செயல்பாட்டின் வடிவமைக்கப்பட்ட கூறுகளின் கால அளவை தீர்மானிக்கிறார்கள்.

கணக்கீடுகளின் முடிவில், தொழிலாளர் தரநிலைகள் மற்றும் செயல்பாட்டின் கூறுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு, சோதனை சரிபார்ப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

கணக்கீட்டு முறைகள்

உழைப்பை தரப்படுத்துவதற்கான கணக்கீட்டு முறைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன தொழிலாளர் தரநிலைகள்சாதனத்தின் நேரம் மற்றும் இயக்க முறைக்கு ஆரம்பத்தில் உருவாக்கப்பட்ட தரநிலைகளின் அடிப்படையில். இந்த வழக்கில், தொழிலாளர் செயல்பாடு பல நிலைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் நுட்பங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் இயக்கங்கள். அடுத்து, செயல்பாடுகளின் கூறுகளின் பகுத்தறிவு உள்ளடக்கம் நிறுவப்பட்டது, அதே போல் அவற்றின் செயல்பாட்டின் வரிசையும்.

பின்னர், ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டின் கலவை மற்றும் அமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு செயல்பாட்டின் கூறுகளுக்கான நேரத் தரநிலைகள் நேரத் தரங்களின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படலாம் அல்லது உபகரண இயக்க முறைகளுக்கான தரநிலைகளின்படி கணக்கிடப்படலாம். கணக்கீடு நேரத் தரங்களின்படி மற்றும் கணக்கீட்டு சூத்திரங்களின்படி செய்யப்படுகிறது, இது ஒரு செயல்பாட்டின் தனிப்பட்ட கூறுகளின் செயல்பாட்டு நேரத்தின் சார்புநிலையை நிறுவுகிறது அல்லது முழு செயல்பாட்டையும் செயல்படுத்தும் நேரத்தை பாதிக்கும் காரணிகளில் உள்ளது.

கணித-புள்ளியியல் முறை

தொழிலாளர் தரப்படுத்தலின் கணித மற்றும் புள்ளிவிவர முறைகள் தரப்படுத்தப்பட்ட வேலையின் உழைப்பு தீவிரத்தை பாதிக்கும் காரணிகளில் நேரத் தரத்தின் புள்ளிவிவர சார்புநிலையை நிறுவுவதை உள்ளடக்கியது.

இந்த முறையைப் பயன்படுத்த கணினி உபகரணங்கள் மற்றும் சில மென்பொருள்கள் தேவைப்படலாம்.

ஒரு சேவையைச் செய்வதற்கான நிலையான நேரத்தைக் கணக்கிடுதல்

தொழிலாளர் தரப்படுத்தலின் கணித மற்றும் புள்ளியியல் முறைகளுக்கும் தகுந்த பயிற்சி பெற்ற தரநிலைப்படுத்துபவர்கள் தேவை. இந்த தேவைகள் அனைத்தும் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால், முறை பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு

வேலை செய்பவருக்கு வேலை நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது வேலை நேரம் (உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்பட்ட அல்லது வழங்கப்படாத இந்த அல்லது அந்த வேலையை தொழிலாளி செய்யும் போது) மற்றும் இடைவேளை வேலையில் (பல்வேறு காரணங்களுக்காக தொழிலாளர் செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படவில்லை). ஒரு தொழிலாளியின் வேலை நேரத்தின் அமைப்பு படம் 6.1 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது.

அதனால், வேலை நேரம்இரண்டு வகையான செலவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: உற்பத்தி பணி நிறைவு நேரம் (TPROIZ) மற்றும் வேலை நேரம் வழங்கப்படவில்லை உற்பத்தி பணி (TNEPROIZ) - கொடுக்கப்பட்ட பணியாளருக்குப் பொதுவாக இல்லாத செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம், இது அகற்றப்படலாம்.

தயாரிப்பு பணி முடிவடையும் நேரம்ஆயத்த மற்றும் இறுதி, செயல்பாட்டு மற்றும் பணியிட பராமரிப்பு நேரத்தை உள்ளடக்கியது.

ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம் (TPT)- இது ஒரு தயாரிப்பு பணியை முடிக்க தன்னையும் ஒருவரின் பணியிடத்தையும் தயார்படுத்தும் நேரம், அத்துடன் அதை முடிப்பதற்கான அனைத்து செயல்களும் ஆகும். இந்த வகையான வேலை நேரச் செலவுகள், உற்பத்திப் பணி, கருவிகள், சாதனங்கள் மற்றும் பெறுவதற்குத் தேவையான நேரத்தை உள்ளடக்கியது தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், வேலையைப் பற்றிய அறிமுகம், வேலையைச் செய்வதற்கான நடைமுறை குறித்த வழிமுறைகளைப் பெறுதல், பொருத்தமான இயக்க முறைமைக்கான உபகரணங்களை அமைத்தல், சாதனங்கள், கருவிகளை அகற்றுதல், முடிக்கப்பட்டதை ஒப்படைத்தல் QI தயாரிப்புகள்முதலியன இந்த வகை நேர செலவினத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அதன் மதிப்பு கொடுக்கப்பட்ட பணியில் செய்யப்படும் வேலையின் அளவைப் பொறுத்தது அல்ல, பின்னர் ஒரு யூனிட் தயாரிப்புக்கு பெரிய அளவிலான மற்றும் வெகுஜன உற்பத்தியில் இந்த நேரம் அளவு சிறியது மற்றும் வழக்கமாக உள்ளது. தரநிலைகளை நிறுவும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை.

செயல்பாட்டு நேரம் (TOPER)- இது தொழிலாளி பணியை முடிக்கும் நேரம் (உழைக்கும் பொருளின் பண்புகளை மாற்றுகிறது); ஒவ்வொரு அலகு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உற்பத்தி அல்லது வேலையுடன் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இயந்திர வேலையின் போது இது முக்கிய (தொழில்நுட்ப) மற்றும் துணை என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

அடிப்படை (தொழில்நுட்ப) நேரம் (TOSN),- இது உழைப்பு, அதன் நிலை மற்றும் விண்வெளியில் நிலை ஆகியவற்றில் ஒரு அளவு மற்றும் (அல்லது) தரமான மாற்றத்திற்கு நேரடியாக செலவிடப்படும் நேரம்.

போது துணை நேரம்(டிவிஎஸ்பி)முக்கிய வேலையைச் செய்ய தேவையான நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

நேரம், உற்பத்தி மற்றும் சேவை தரநிலைகள்: வித்தியாசம் என்ன?

உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு பதப்படுத்தப்பட்ட அலகுடன் அல்லது அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுடன் இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. துணை நேரத்தில் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுடன் உபகரணங்களை ஏற்றுதல், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை இறக்குதல் மற்றும் அகற்றுதல், பாகங்களை நிறுவுதல் மற்றும் பாதுகாத்தல், உழைப்பின் பொருட்களை நகர்த்துதல் ஆகியவை அடங்கும். வேலை செய்யும் பகுதி, உபகரண மேலாண்மை, தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் தரக் கட்டுப்பாடு போன்றவை.

பணியிடத்தை கவனித்துக்கொள்வதற்கும், ஷிப்டின் போது வேலை செய்யும் வகையில் உபகரணங்கள், கருவிகள் மற்றும் சாதனங்களை பராமரிப்பதற்கும் செலவிடும் நேரம் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பணியிட சேவை நேரம் (TOBSL) இயந்திரத்தில் மற்றும் தானியங்கி செயல்முறைகள் இது பணியிடத்திற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன பராமரிப்பு நேரத்தை உள்ளடக்கியது.

பணியிட பராமரிப்பு நேரத்தில் (TOBSL.TEKHN)கொடுக்கப்பட்ட செயல்பாடு அல்லது குறிப்பிட்ட வேலையின் செயல்திறன் (மந்தமான கருவியை மாற்றுதல், வேலையின் போது உபகரணங்களை சரிசெய்தல் மற்றும் நன்றாக சரிசெய்தல், உற்பத்தி கழிவுகளை அகற்றுதல், ஆய்வு செய்தல், சுத்தம் செய்தல், சலவை செய்தல், மசகு கருவிகள் போன்றவை) தொடர்பாக பணியிடத்திற்கு சேவை செய்ய செலவழித்த நேரத்தை குறிக்கிறது. )

நிறுவன சேவை நேரம் (TOBSL.ORG) –இது ஒரு ஷிப்டின் போது பணியிடத்தை பராமரிக்க ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரமாகும். ஷிப்ட் கருவிகள், ஆவணங்கள் மற்றும் வேலைப் பொருள்கள் மற்றும் பொருட்களுக்குத் தேவையான பிறவற்றின் முடிவில்.

சில தொழில்களில் (நிலக்கரி, உலோகவியல், உணவு, முதலியன), பணியிடத்திற்கு சேவை செய்வதற்கு செலவிடப்படும் நேரம் ஒதுக்கப்படவில்லை, ஆனால் ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரத்தைக் குறிக்கிறது.

உற்பத்தி பணியால் வேலை நேரம் வழங்கப்படவில்லை, - சீரற்ற மற்றும் பயனற்ற வேலையைச் செய்ய ஒரு பணியாளர் செலவிடும் நேரம். பயனற்ற மற்றும் சீரற்ற வேலையைச் செய்வது உற்பத்தியில் அதிகரிப்பு அல்லது அதன் தரத்தில் முன்னேற்றத்தை வழங்காது மற்றும் நிலையான துண்டு நேரத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை. இந்த செலவுகள் உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும் சிறப்பு கவனம், அவர்களின் குறைப்பு தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான இருப்பு என்பதால்.

சீரற்ற வேலை நேரம் (TSL.RAB)- இது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத வேலையைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம், ஆனால் ஏற்படுகிறது உற்பத்தி தேவை(உதாரணமாக, ஒரு துணைப் பணியாளருக்குப் பதிலாக முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் போக்குவரத்து, பணி ஆணைகள், தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், மூலப்பொருட்கள், பணிப் பொருட்கள், கருவிகள், ஃபோர்மேன், சேவை தொழில்நுட்ப வல்லுநர், கருவிகளைத் தேடுதல்; துணை மற்றும் பழுது வேலைமற்றும் பல.).

படம் 6.1 - ஒப்பந்தக்காரரின் வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு

உற்பத்தி செய்யாத வேலை நேரம் (TNEPR.WORK)- இது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத மற்றும் உற்பத்தித் தேவையால் ஏற்படாத வேலையைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம் (உதாரணமாக, உற்பத்தி மற்றும் சரிசெய்தல் உற்பத்தி குறைபாடு, பணிப்பகுதியிலிருந்து அதிகப்படியான கொடுப்பனவை நீக்குதல், முதலியன)).

மேற்கூறியவற்றைத் தவிர, உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பணியாளரின் பங்கேற்பின் தன்மையைப் பொறுத்து, இயக்க நேரத்தை பின்வருமாறு பிரிக்கலாம்:

- நேரம் சுயமாக உருவாக்கியது (இயந்திரங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தாமல்);

- இயந்திர கையேடு வேலை நேரம்ஒரு பணியாளரின் நேரடி பங்கேற்புடன் இயந்திரங்களால் அல்லது கையேடு வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு பணியாளரால் செய்யப்படுகிறது;

- கவனிப்பு நேரம்உபகரணங்களின் செயல்பாடு (தானியங்கி மற்றும் கருவி வேலை);

- மாற்றம் நேரம்(உதாரணமாக, பல இயந்திர சேவையின் போது ஒரு இயந்திரத்திலிருந்து மற்றொன்றுக்கு).

கவனிப்பு நேரம், குறிப்பிட்டுள்ளபடி, தானியங்கு மற்றும் வன்பொருள் அடிப்படையிலான உற்பத்திக்கு பொதுவானது.

இது செயலில் அல்லது செயலற்றதாக இருக்கலாம். செயலில் கண்காணிப்பு நேரம் உபகரண செயல்பாடு என்பது, தொழிலாளி சாதனத்தின் செயல்பாடு, தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முன்னேற்றம், குறிப்பிட்ட அளவுருக்களுடன் இணங்குதல் ஆகியவற்றை கவனமாக கண்காணிக்கும் நேரம். தேவையான தரம்பொருட்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் சேவைத்திறன். இந்த நேரத்தில், தொழிலாளி உடல் வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் பணியிடத்தில் அவரது இருப்பு அவசியம். செயலற்ற கவனிப்பு நேரம் உபகரண செயல்பாடு என்பது உபகரணங்களின் செயல்பாடு அல்லது தொழில்நுட்ப செயல்முறையை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டிய அவசியமில்லாத நேரம், ஆனால் மற்ற வேலை இல்லாததால் தொழிலாளி அதைச் செய்கிறார். உபகரணங்களின் செயல்பாட்டை செயலற்ற முறையில் கவனிக்கும் நேரம் குறிப்பாக கவனமாக ஆய்வுக்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அதன் குறைப்பு அல்லது பிற நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது. தேவையான வேலைதொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான குறிப்பிடத்தக்க இருப்பு ஆகும்.

இயக்க நேரத்தில் இயந்திரம், தானியங்கு, வன்பொருள் செயல்முறைகளில் வேலை நேர செலவுகளின் கட்டமைப்பைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் ஒன்றுடன் ஒன்று அல்லாத நேரத்தை வேறுபடுத்துவதும் அறிவுறுத்தப்படுகிறது.

ஒன்றுடன் ஒன்று நேரம்- இயந்திரம் அல்லது உபகரணங்களின் தானியங்கி செயல்பாட்டுடன் ஒரே நேரத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் வேலையின் கூறுகளை தொழிலாளி செய்யும் நேரம். ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கப்பட்ட நேரம் முதன்மை (செயலில் கவனிப்பு) மற்றும் துணை நேரமாக இருக்கலாம், அத்துடன் மற்ற வகை வேலை நேரச் செலவினங்களுடன் தொடர்புடைய நேரமாகவும் இருக்கலாம். ஒன்றுடன் ஒன்று சேராத நேரம் - துணை வேலைகளைச் செய்வதற்கான நேரம் மற்றும் உபகரணங்கள் நிறுத்தப்படும்போது பணியிடங்களுக்குச் சேவை செய்யும் நேரம். ஒன்றுடன் ஒன்று நேரத்தை அதிகரிப்பது உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சிக்கான ஒரு இருப்பாகவும் செயல்படும்.

குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வேலை நேரம் அடங்கும் இடைவேளை. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்படாத இடைவெளிகள் உள்ளன.

ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் (TREGL.PER)வேலை அடங்கும்:

- தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்பு காரணமாக வேலையில் இடைவேளையின் நேரம் உற்பத்தி செயல்முறை (உதாரணமாக, தொழிலாளர்கள் தூக்கப்பட்ட சுமையை ஏற்றிக் கொண்டிருக்கும் போது ஒரு ஓட்டுநர் ஓய்வு எடுக்கும் நேரம்) - அவர்களை நீக்குவது நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது அல்லது பொருளாதார ரீதியாக நடைமுறைக்கு மாறானது;

- ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு இடைவேளைக்கான நேரம், சோர்வைத் தடுக்க மற்றும் பணியாளரின் இயல்பான செயல்திறனை பராமரிக்க வேண்டிய அவசியத்துடன் தொடர்புடையது, அத்துடன் தனிப்பட்ட சுகாதாரம் அவசியம்.

வேலையில் கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளின் நேரம் (TNEREGL.PER)- இது உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான ஓட்டத்தை சீர்குலைப்பதால் ஏற்படும் குறுக்கீடுகளின் நேரம் அல்லது தொழிலாளர் ஒழுக்கம். இதில் அடங்கும்:

- உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான போக்கின் இடையூறு காரணமாக குறுக்கீடுகள் நிறுவன சிக்கல்கள் (வேலை இல்லாமை, மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், முழுமையடையாத பாகங்கள் மற்றும் பணியிடங்கள், வாகனங்கள் மற்றும் துணைப் பணியாளர்களுக்காகக் காத்திருப்பது, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது அல்லது கட்டுப்படுத்துவது போன்றவை) மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்களால் (உபகரண பழுதுபார்ப்பு, மாற்றத்திற்காக காத்திருக்கிறது கருவிகள், மின்சாரம் இல்லாமை, எரிவாயு, நீராவி, நீர் போன்றவை).

சில நேரங்களில் இந்த வகையான கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகள் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்களுக்காக இடைவெளிகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன;

- தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுவதால் ஏற்படும் இடைவெளிகள், வேலைக்குத் தாமதமாக வருவது அல்லது வேலையைச் சீக்கிரமாக விட்டுச் செல்வது, பணியிடத்தில் இருந்து அங்கீகாரம் பெறாமல் இருப்பது, புறம்பான உரையாடல்கள் அல்லது வேலைக்குத் தொடர்பில்லாத செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். தொழிலாளர்களுக்கு அதிகப்படியான (நிறுவப்பட்ட ஆட்சி மற்றும் தரநிலைகளுடன் ஒப்பிடும்போது) ஓய்வு நேரமும் இதில் அடங்கும்.

வேலை நேரத்தின் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​வேலை நேரத்தின் இழப்புகள் மற்றும் அவற்றின் காரணங்களை அடையாளம் காணவும் பின்னர் அகற்றவும், நடிகரின் அனைத்து வேலை நேரங்களும் உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் இழந்த வேலை நேரம் என பிரிக்கப்படுகின்றன. முதல் குழுவில் ஒரு உற்பத்தி பணியை முடிக்க வேலை நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் ரேஷனிங்கிற்கு உட்பட்டவை மற்றும் நேர விதிமுறையின் கட்டமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இழந்த வேலை நேரம் பயனற்ற வேலைகளைச் செய்யும் நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்படாத இடைவெளிகளில் செலவழித்த நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் அவற்றை நீக்குதல் அல்லது முடிந்தவரை குறைக்கும் நோக்கத்துடன் பகுப்பாய்வின் பொருளாகும்.

மேலும் பார்க்க:

வெல்டிங் நடவடிக்கைகளுக்கான தொழில்நுட்ப நேர தரநிலைகளின் கணக்கீடு

நிலையான நேரம்

தொழிலாளர் செலவினங்களை அளவிடுவதற்கான மிகவும் பொதுவான வடிவம் நேரத் தரநிலை ஆகும், இதில் செலவுகள் தரப்படுத்தப்பட்ட மனித மணிநேரங்களில் (நிலையான நேரம்) அளவிடப்படுகிறது.

(எடுத்துக்காட்டாக, தயாரிப்பு "A" உற்பத்திக்கான விதிமுறை 16 மனித-மணிநேரம், 1 மீ துணி "K" உற்பத்திக்கான விதிமுறை 38 மனித-மணிநேரம்.)

நேரத் தரநிலை (Nvr.) என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கை மற்றும் தகுதிகளைக் கொண்ட தொழிலாளர்களின் ஒரு குழு அல்லது ஒரு குழுவால் ஒரு யூனிட் வேலையை (ஒரு உற்பத்தி செயல்பாடு, ஒரு பகுதி, ஒரு வகை சேவையின் தயாரிப்பு போன்றவை) செய்வதற்கு நியாயமான நேரம் ஆகும். உற்பத்தி நிலைமைகள்.

நிலையான நேரம் பொதுவான பார்வைபின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

N நேரம் = t pz + t op + t சுமார் + t exc + t pt,

இங்கு N நேரம் என்பது ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான நிலையான நேரமாகும்

t pz - ஆயத்த-இறுதி நேரம்

t op - செயல்பாட்டு நேரம்

t rev - வேலை நேரம் சேவை செய்வதற்கான நேரம்

t exc - ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான நேரம்

t pt - தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையின் அமைப்பு காரணமாக இடைவெளிகளின் நேரம்.

நேரத் தரநிலைகள் பல வகைகளைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் தொழிலாளர் தரங்களைக் கணக்கிடுவதில் ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளன, ஏனெனில் அவற்றின் அடிப்படையில் மற்ற வகை தரநிலைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

ஒரு ஷிப்டின் போது பல்வேறு வகையான வேலைகளைச் செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ள எந்தவொரு தொழிலின் தொழிலாளர்களின் உழைப்பையும் தரப்படுத்தவும், நிபுணர்களின் வேலையைத் தரப்படுத்தவும் நேரத் தரநிலைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வெவ்வேறு நிலைகள்மற்றும் திசைகள்.

நேரத் தரநிலைகள் என்பது உறுதிசெய்ய உதவும் தொழிலாளர் தரநிலைகளில் ஒன்றாகும் பயனுள்ள நடவடிக்கைகள்அமைப்புகள்.

உற்பத்தி விகிதம்

உற்பத்தி விகிதம் என்பது துண்டுகள், மீட்டர்கள், டன்கள் (பிற இயற்கை அலகுகள்) வேலையின் அளவு, இது ஒரு ஊழியர் அல்லது நிறுவப்பட்ட எண்ணிக்கையின் ஊழியர்களின் குழுவால் செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரு யூனிட் நேரத்திற்கு (மணிநேரம், ஷிப்ட், மாதம்) தகுதிகள். நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகள்.

பொதுவாக உற்பத்தி விகிதம் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

N in = T cm / N நேரம்,

N in என்பது ஒரு ஷிப்டுக்கான உற்பத்தி விகிதம்;

டி செமீ - ஷிப்ட் காலம்;

N நேரம் - ஒரு யூனிட் வேலைக்கான நிலையான நேரம் (தயாரிப்பு).

மேலும், ஒரு ஷிப்டின் போது தொடர்ந்து மீண்டும் மீண்டும் வேலை (செயல்பாடு) செய்யப்படும் சந்தர்ப்பங்களில் இது நிறுவப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டாக, "பி" தயாரிப்புகளுக்கான உற்பத்தி விகிதம் 260 பிசிக்கள். ஒரு மாற்றத்திற்கு, பொருள் "சி" உற்பத்தி விகிதம் 85 மீ.

தொழிலாளர் ரேஷன்: தீவிரமான ஒன்று

நேர விகிதக் காட்டி ஒப்பீட்டளவில் சிறிய மதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் போது உற்பத்தி விகிதக் காட்டி பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. எனவே, பகுதி "டி" உற்பத்திக்கான நிலையான நேரம் ஒரு துண்டுக்கு 12 வினாடிகள் என்றால். மற்றும், அதன்படி, இந்த பகுதியின் உற்பத்தி விகிதம் 300 pcs./hour ஆகும்.

உற்பத்தித் தரநிலைகள் என்பது நிறுவனங்களின் திறமையான செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த உதவும் தொழிலாளர் தரநிலைகளின் வகைகளில் ஒன்றாகும்.

ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரத்தின் கணக்கீடு

தயாரிப்பு மற்றும் இறுதி நேரம் Tpz ஒவ்வொரு செயலாக்க செயல்பாட்டையும் செய்ய உபகரணங்களை அமைப்பதில் செலவிடப்படுகிறது. வெகுஜன உற்பத்தியின் நிலைமைகளில், மாற்றம் தேவைப்படாதபோது, ​​ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரத்தின் அளவு பூஜ்ஜியமாகும்.

நேர தரநிலைகள் மற்றும் உற்பத்தி தரநிலைகளின் கணக்கீடு

மற்ற தொழில்களில், அமைவு நேரம் பகுதிகளின் தொகுப்பின் அளவைப் பொறுத்தது அல்ல. குழு செயலாக்க முறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்த நேரத்தைக் குறைக்கலாம், இதில் ஃபாஸ்டென்சர்கள் மற்றும் வெட்டுக் கருவிகள் ஒரு வகையைச் செயலாக்கும் பகுதிகளிலிருந்து மற்ற வகைகளின் செயலாக்கப் பகுதிகளுக்கு உபகரணங்களை மறுகட்டமைக்கும் போது பெருமளவில் பாதுகாக்கப்படுகின்றன.

CNC இயந்திரங்களைப் பொறுத்தவரை, ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம் மூன்று கூறுகளிலிருந்து சுருக்கப்பட்டுள்ளது: கட்டாய நுட்பங்களுக்கான நேரம், கூடுதல் நுட்பங்களுக்கான நேரம் மற்றும் பணிப்பகுதியின் சோதனை செயலாக்கத்திற்கான நேரம். தொழில்நுட்ப இலக்கியத்தில் உள்ள அட்டவணையில் இருந்து குறிப்பிட்ட மதிப்புகள் எடுக்கப்படலாம்.

TO தேவையான செலவுகள்நேரம் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியது: கிளாம்பிங் சாதனத்தை நிறுவுதல் மற்றும் அகற்றுதல் அல்லது கிளாம்பிங் கூறுகளை மறுகட்டமைத்தல், மென்பொருளை நிறுவுதல் அல்லது கட்டுப்பாட்டு நிரலை (CP), CP ஐ முடுக்கப்பட்ட செயலாக்க பயன்முறையில் சரிபார்த்தல், ஒருங்கிணைப்பு அமைப்புகளின் தொடர்புடைய நிலைகளை அமைத்தல் இயந்திரம் மற்றும் பகுதி, அத்துடன் கருவிகளை வைப்பதற்கான நேரம்.

தொழில்நுட்ப ஆவணங்களைப் பெறுவதற்கும் சமர்ப்பிப்பதற்கும், ஆவணங்களுடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்துவதற்கும், பணியிடங்களை ஆய்வு செய்வதற்கும், ஃபோர்மேனுக்கு அறிவுறுத்துவதற்கும், தொழில்நுட்ப உபகரணங்களைப் பெறுவதற்கும் சமர்ப்பிப்பதற்கும் கூடுதல் நேரம் செலவிடப்படுகிறது.

சோதனை செயலாக்க நேரம் NC (சுழற்சி நேரம்) இன் படி பகுதியை செயலாக்குவதற்கான நேரத்தின் கூட்டுத்தொகையாக உருவாக்கப்படுகிறது மற்றும் சோதனை வேலை பக்கவாதம் மற்றும் துல்லியக் கட்டுப்பாட்டுடன் தொடர்புடைய நுட்பங்களைச் செயல்படுத்துகிறது, உதவிக்குறிப்புகளின் நிலைக்கான திருத்த மதிப்புகளைக் கணக்கிடுகிறது. வெட்டும் கருவிகள் மற்றும் இந்த மதிப்புகளை CNC சாதனத்தின் நினைவகத்தில் உள்ளிடுகிறது.

பணியை எளிதாக்கலாம் Tpz,சார்புநிலையை நிறுவும் சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தி ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரத்தின் மதிப்புகளைக் கணக்கிடுவதன் மூலம் Tpz, நிமிடம்கருவிகளின் எண்ணிக்கையிலிருந்து கே துண்டுகள்மற்றும் செயலாக்க சுழற்சி காலம் tс = to + tв, நிமிடம்:

துளையிடும் இயந்திரங்களுக்கு Tpz = 28 + 0,25TO + டி சி;

சலிப்புக்கு Tpz = 47 + TO + tts;

அரைப்பதற்கு Tpz = 36 +TO+t c;

திருப்புவதற்கு Tpz= 24 + 3TO + 1,5 டி சி.

முக்கிய நேர கணக்கீடு

முக்கிய நேரம் செய்ய -இது நேரடி வெட்டு நேரம், சிப் அகற்றுதல் ஏற்படும் நேரம். அனைத்து வகையான செயலாக்கத்திற்கும் கணக்கீடு சூத்திரங்கள் உள்ளன, இதன் சாராம்சம் வெட்டுக் கருவியின் L(mm) பாதையை நிமிட ஊட்ட ஸ்மின் (mm/min) மூலம் வகுக்க வேண்டும், அதாவது. பணிப்பகுதியுடன் தொடர்புடைய கருவியின் இயக்கத்தின் வேகத்தில் (வெட்டு வேகத்துடன் குழப்பமடையக்கூடாது). முக்கிய நேரத்தை கணக்கிட, மின்னணு கணக்கீட்டு அட்டவணையின் அந்த நெடுவரிசைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இதில் கருவி பக்கவாதம் நீளம் உள்ளிடப்படுகிறது, செயலாக்கப்படும் மேற்பரப்பு மற்றும் கருவிகளின் மேலோட்டத்தின் நீளத்திற்கு சமம்; செயலாக்க விட்டம் அல்லது வெட்டும் கருவி விட்டம்; கொடுப்பனவுகளின் அளவு; வெட்டு ஆழம்; கருவி பற்களின் எண்ணிக்கை; வெட்டு வேகம். சுழல் சுழற்சி வேகம் மற்றும் வேலை செய்யும் பக்கவாதம் எண்ணிக்கை, வெட்டு ஆழத்திற்கான கொடுப்பனவின் விகிதத்திற்கு சமமாக, கணினியால் சுயாதீனமாக கணக்கிடப்படும். அனைத்து வேலை செய்யும் பக்கவாதம் மற்றும் செங்குத்து நெடுவரிசைகளில் - ஸ்ட்ரோக் நீளம், செயலாக்க விட்டம் மற்றும் வெட்டுக் கருவிகளின் விட்டம், வேலை செய்யும் பக்கவாதம், அனைத்து வகையான ஊட்டங்கள் (ஒரு பல்லுக்கு) ஒரு கணக்கீட்டு அட்டவணையை வைத்திருப்பது மிகவும் நல்லது. , ஒரு புரட்சிக்கு, நிமிடம்), கருவி பற்களின் எண்ணிக்கை, வெட்டு வேகம். கணக்கீட்டின் எடுத்துக்காட்டு பின் இணைப்பு 5 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. வெட்டு வேகம் மற்றும் தீவனம் பிரிவு 7.8 "வெட்டு நிலைமைகளின் கணக்கீடு" இலிருந்து எடுக்கப்பட வேண்டும். சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணினி சுழல் சுழற்சி வேகத்தைக் கணக்கிடும் .

கணக்கீட்டு அட்டவணையின் கலங்களில் சூத்திரம் உள்ளிடப்பட்டுள்ளது என்பதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம் to = L/s நிமிடம்.இது திருப்புதல், துருவல், கவுண்டர்சிங், துளையிடுதல் மற்றும் பிற வகைகளுக்கு பொருந்தும் எந்திரம், இதில் பணிப்பகுதி சுழலும் அல்லது வெட்டும் கருவி. திட்டமிடல், ப்ரோச்சிங், கியர் கட்டிங், பிளாட் அரைத்தல் மற்றும் பல சந்தர்ப்பங்களில், முக்கிய நேரம் பிற சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தி தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அவை எக்செல் அட்டவணையின் தொடர்புடைய கலங்களில் உள்ளிடப்பட வேண்டும்.

வேலை செய்பவருக்கு வேலை நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது வேலை நேரம் (உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்பட்ட அல்லது வழங்கப்படாத இந்த அல்லது அந்த வேலையை தொழிலாளி செய்யும் போது) மற்றும் இடைவேளை வேலையில் (பல்வேறு காரணங்களுக்காக தொழிலாளர் செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படவில்லை). ஒரு தொழிலாளியின் வேலை நேரத்தின் அமைப்பு படம் 6.1 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது.

அதனால், வேலை நேரம்இரண்டு வகையான செலவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: உற்பத்தி பணி நிறைவு நேரம் (டி ப்ராய்ஸ்) மற்றும் உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்படாத வேலை நேரம் (டி UNPROIZE) - கொடுக்கப்பட்ட பணியாளருக்குப் பொதுவாக இல்லாத செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம், இது அகற்றப்படலாம்.

தயாரிப்பு பணி முடிவடையும் நேரம்ஆயத்த மற்றும் இறுதி, செயல்பாட்டு மற்றும் பணியிட பராமரிப்பு நேரத்தை உள்ளடக்கியது.

ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம் (T PZ)- இது ஒரு தயாரிப்பு பணியை முடிக்க தன்னையும் ஒருவரின் பணியிடத்தையும் தயார்படுத்தும் நேரம், அத்துடன் அதை முடிப்பதற்கான அனைத்து செயல்களும் ஆகும். இந்த வகை வேலை நேரச் செலவுகள் உற்பத்திப் பணியைப் பெறும் நேரம், கருவிகள், சாதனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், வேலையைப் பற்றி அறிந்திருத்தல், வேலையைச் செய்வதற்கான நடைமுறை குறித்த வழிமுறைகளைப் பெறுதல், பொருத்தமான இயக்க முறைமைக்கான உபகரணங்களை அமைத்தல், சாதனங்களை அகற்றுதல், கருவிகள், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை தரக் கட்டுப்பாட்டுத் துறைக்கு ஒப்படைத்தல், முதலியன. இந்த வகை நேர செலவினத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அதன் மதிப்பு கொடுக்கப்பட்ட பணியில் செய்யப்படும் வேலையின் அளவைப் பொறுத்தது அல்ல, பின்னர் ஒரு யூனிட் தயாரிப்புக்கு பெரிய அளவிலான மற்றும் வெகுஜன உற்பத்தியில் இந்த நேரம் அளவு சிறியது மற்றும் வழக்கமாக உள்ளது. தரநிலைகளை நிறுவும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை.

இயக்க நேரம் (T OPER)- இது தொழிலாளி பணியை முடிக்கும் நேரம் (உழைக்கும் பொருளின் பண்புகளை மாற்றுகிறது); ஒவ்வொரு அலகு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உற்பத்தி அல்லது வேலையுடன் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இயந்திர வேலையின் போது இது முக்கிய (தொழில்நுட்ப) மற்றும் துணை என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

அடிப்படை (தொழில்நுட்ப) நேரம் (T OSN),- இது உழைப்பு, அதன் நிலை மற்றும் விண்வெளியில் நிலை ஆகியவற்றில் ஒரு அளவு மற்றும் (அல்லது) தரமான மாற்றத்திற்கு நேரடியாக செலவிடப்படும் நேரம்.

போது துணை நேரம்(டி விஎஸ்பி)முக்கிய வேலையைச் செய்ய தேவையான நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு பதப்படுத்தப்பட்ட அலகுடன் அல்லது அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுடன் இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. துணை நேரம் என்பது மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுடன் உபகரணங்களை ஏற்றுதல், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை இறக்குதல் மற்றும் அகற்றுதல், பாகங்களை நிறுவுதல் மற்றும் பாதுகாத்தல், பணியிடத்தில் வேலை செய்யும் பொருட்களை நகர்த்துதல், இயக்க உபகரணங்கள், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரத்தை கண்காணித்தல் போன்றவை.

பணியிடத்தை கவனித்துக்கொள்வதற்கும், ஷிப்டின் போது வேலை செய்யும் வகையில் உபகரணங்கள், கருவிகள் மற்றும் சாதனங்களை பராமரிப்பதற்கும் செலவிடும் நேரம் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பணியிட சேவை நேரம் (டி ஓபிஎஸ்எல்) இயந்திரம் மற்றும் தானியங்கி செயல்முறைகளில் இது பணியிடத்திற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன பராமரிப்பு நேரத்தை உள்ளடக்கியது.

பணியிட பராமரிப்பு நேரத்தில் (T SUPPORT TECHN)கொடுக்கப்பட்ட செயல்பாடு அல்லது குறிப்பிட்ட வேலையின் செயல்திறன் (மந்தமான கருவியை மாற்றுதல், வேலையின் போது உபகரணங்களை சரிசெய்தல் மற்றும் நன்றாக சரிசெய்தல், உற்பத்தி கழிவுகளை அகற்றுதல், ஆய்வு செய்தல், சுத்தம் செய்தல், சலவை செய்தல், மசகு கருவிகள் போன்றவை) தொடர்பாக பணியிடத்திற்கு சேவை செய்ய செலவழித்த நேரத்தை குறிக்கிறது. )

நிறுவன சேவை நேரம் (T OBS.ORG) –இது ஒரு ஷிப்டின் போது பணியிடத்தை பராமரிக்க ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரமாகும். ஷிப்ட் கருவிகள், ஆவணங்கள் மற்றும் வேலைப் பொருள்கள் மற்றும் பொருட்களுக்குத் தேவையான பிறவற்றின் முடிவில்.

சில தொழில்களில் (நிலக்கரி, உலோகவியல், உணவு, முதலியன), பணியிடத்திற்கு சேவை செய்வதற்கு செலவிடப்படும் நேரம் ஒதுக்கப்படவில்லை, ஆனால் ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரத்தைக் குறிக்கிறது.

உற்பத்தி பணியால் வேலை நேரம் வழங்கப்படவில்லை, - சீரற்ற மற்றும் பயனற்ற வேலையைச் செய்ய ஒரு பணியாளர் செலவிடும் நேரம். பயனற்ற மற்றும் சீரற்ற வேலையைச் செய்வது உற்பத்தியில் அதிகரிப்பு அல்லது அதன் தரத்தில் முன்னேற்றத்தை வழங்காது மற்றும் நிலையான துண்டு நேரத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை. இந்த செலவுகள் சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும், ஏனெனில் அவற்றின் குறைப்பு தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான இருப்பு ஆகும்.

சீரற்ற வேலையைச் செய்வதற்கான நேரம் (T SL.WORK)- இது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத, ஆனால் உற்பத்தித் தேவையால் ஏற்படும் வேலையைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம் (உதாரணமாக, முடிக்கப்பட்ட பொருட்களைக் கொண்டு செல்வது, ஒரு துணைத் தொழிலாளிக்குப் பதிலாக செய்யப்படுகிறது, பணி ஆணைகள், தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், மூலப்பொருட்கள், வெற்றிடங்கள், கருவிகள், ஃபோர்மேனைத் தேடுதல், சேவை தொழில்நுட்ப வல்லுநர், பணிக்காக வழங்கப்பட்ட துணை மற்றும் பழுதுபார்க்கும் பணியைச் செய்யாத கருவிகள் போன்றவை).

படம் 6.1 - ஒப்பந்தக்காரரின் வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு

உற்பத்தி செய்யாத வேலை நேரம் (தொடர்ச்சியான வேலை)- இது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத மற்றும் உற்பத்தித் தேவையால் ஏற்படாத வேலையைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம் (உதாரணமாக, உற்பத்தி குறைபாடுகளை உற்பத்தி செய்தல் மற்றும் சரிசெய்தல், ஒரு பணிப்பகுதியிலிருந்து அதிகப்படியான கொடுப்பனவை நீக்குதல் போன்றவை)).

மேற்கூறியவற்றைத் தவிர, உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பணியாளரின் பங்கேற்பின் தன்மையைப் பொறுத்து, இயக்க நேரத்தை பின்வருமாறு பிரிக்கலாம்:

- கைமுறை வேலை நேரம்(இயந்திரங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தாமல்);

- இயந்திர கையேடு வேலை நேரம்ஒரு பணியாளரின் நேரடி பங்கேற்புடன் இயந்திரங்களால் அல்லது கையேடு வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு பணியாளரால் செய்யப்படுகிறது;

- கவனிப்பு நேரம்உபகரணங்கள் செயல்பாடு (தானியங்கி மற்றும் கருவி வேலை);

- மாற்றம் நேரம்(உதாரணமாக, பல இயந்திர சேவையின் போது ஒரு இயந்திரத்திலிருந்து மற்றொன்றுக்கு).

கவனிப்பு நேரம், குறிப்பிட்டுள்ளபடி, தானியங்கு மற்றும் வன்பொருள் அடிப்படையிலான உற்பத்திக்கு பொதுவானது. இது செயலில் அல்லது செயலற்றதாக இருக்கலாம். செயலில் கண்காணிப்பு நேரம் உபகரண செயல்பாடு என்பது தேவையான தயாரிப்பு தரம் மற்றும் உபகரணங்களின் சேவைத்திறனை உறுதி செய்வதற்காக, கருவியின் செயல்பாடு, தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முன்னேற்றம் மற்றும் குறிப்பிட்ட அளவுருக்களுடன் இணங்குதல் ஆகியவற்றை தொழிலாளி கவனமாக கண்காணிக்கும் நேரம். இந்த நேரத்தில், தொழிலாளி உடல் வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் பணியிடத்தில் அவரது இருப்பு அவசியம். செயலற்ற கவனிப்பு நேரம் உபகரண செயல்பாடு என்பது உபகரணங்களின் செயல்பாடு அல்லது தொழில்நுட்ப செயல்முறையை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டிய அவசியமில்லாத நேரம், ஆனால் மற்ற வேலை இல்லாததால் தொழிலாளி அதைச் செய்கிறார். உபகரணங்களின் செயல்பாட்டின் செயலற்ற கண்காணிப்பு நேரம் குறிப்பாக கவனமாக ஆய்வுக்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அதன் குறைப்பு அல்லது தேவையான பிற வேலைகளைச் செய்ய பயன்படுத்துவது தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான குறிப்பிடத்தக்க இருப்பு ஆகும்.

வேலை நேரத்தில் இயந்திரம், தானியங்கு மற்றும் வன்பொருள் செயல்முறைகளில் வேலை நேர செலவுகளின் கட்டமைப்பைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் ஒன்றுடன் ஒன்று அல்லாத நேரத்தை வேறுபடுத்துவதும் அறிவுறுத்தப்படுகிறது.

ஒன்றுடன் ஒன்று நேரம்- இயந்திரம் அல்லது உபகரணங்களின் தானியங்கி செயல்பாட்டுடன் ஒரே நேரத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் வேலையின் கூறுகளை தொழிலாளி செய்யும் நேரம். ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கப்பட்ட நேரம் முதன்மை (செயலில் கவனிப்பு) மற்றும் துணை நேரமாக இருக்கலாம், அத்துடன் மற்ற வகை வேலை நேரச் செலவினங்களுடன் தொடர்புடைய நேரமாகவும் இருக்கலாம். ஒன்றுடன் ஒன்று சேராத நேரம் - துணை வேலைகளைச் செய்வதற்கான நேரம் மற்றும் உபகரணங்கள் நிறுத்தப்படும்போது பணியிடங்களுக்குச் சேவை செய்யும் நேரம். ஒன்றுடன் ஒன்று நேரத்தை அதிகரிப்பது உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சிக்கான ஒரு இருப்பாகவும் செயல்படும்.

குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வேலை நேரம் அடங்கும் இடைவேளை. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்படாத இடைவெளிகள் உள்ளன.

ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் (T REGUL.PER)வேலை அடங்கும்:

- தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையின் அமைப்பு காரணமாக வேலையில் இடைவேளையின் நேரம் (உதாரணமாக, தொழிலாளர்கள் தூக்கப்பட்ட சுமையை ஏற்றிக் கொண்டிருக்கும் போது ஒரு ஓட்டுநர் ஓய்வு எடுக்கும் நேரம்) - அவர்களை நீக்குவது நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது அல்லது பொருளாதார ரீதியாக நடைமுறைக்கு மாறானது;

- ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு இடைவேளைக்கான நேரம், சோர்வைத் தடுக்க மற்றும் பணியாளரின் இயல்பான செயல்திறனை பராமரிக்க வேண்டிய அவசியத்துடன் தொடர்புடையது, அத்துடன் தனிப்பட்ட சுகாதாரம் அவசியம்.

வேலையில் கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளின் நேரம் (T UNREGULAR.PER)- இது உற்பத்தி செயல்முறை அல்லது தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் இயல்பான ஓட்டத்தில் ஏற்படும் இடையூறுகளால் ஏற்படும் இடைவெளிகளின் நேரம். இதில் அடங்கும்:

- உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான போக்கின் இடையூறு காரணமாக குறுக்கீடுகள் நிறுவன சிக்கல்கள் (வேலை இல்லாமை, மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், முழுமையடையாத பாகங்கள் மற்றும் பணியிடங்கள், வாகனங்கள் மற்றும் துணைப் பணியாளர்களுக்காக காத்திருப்பது, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது அல்லது கட்டுப்படுத்துவது போன்றவை) மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்களால் (உபகரண பழுதுபார்ப்பு, கருவிக்காக காத்திருக்கிறது மாற்று, மின்சாரம் இல்லாமை , எரிவாயு, நீராவி, நீர் போன்றவை). சில நேரங்களில் இந்த வகையான கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகள் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்களுக்காக இடைவெளிகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன;

- தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுவதால் ஏற்படும் இடைவெளிகள், வேலைக்குத் தாமதமாக வருவது அல்லது வேலையைச் சீக்கிரமாக விட்டுச் செல்வது, பணியிடத்தில் இருந்து அங்கீகாரம் பெறாமல் இருப்பது, புறம்பான உரையாடல்கள் அல்லது வேலைக்குத் தொடர்பில்லாத செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். தொழிலாளர்களுக்கு அதிகப்படியான (நிறுவப்பட்ட ஆட்சி மற்றும் தரநிலைகளுடன் ஒப்பிடும்போது) ஓய்வு நேரம் இதில் அடங்கும்.

வேலை நேரத்தின் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​வேலை நேரத்தின் இழப்புகள் மற்றும் அவற்றின் காரணங்களை அடையாளம் காணவும் பின்னர் அகற்றவும், நடிகரின் அனைத்து வேலை நேரங்களும் உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் இழந்த வேலை நேரம் என பிரிக்கப்படுகின்றன. முதல் குழுவில் ஒரு உற்பத்தி பணியை முடிக்க வேலை நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் ரேஷனிங்கிற்கு உட்பட்டவை மற்றும் நேர விதிமுறையின் கட்டமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இழந்த வேலை நேரம் பயனற்ற வேலைகளைச் செய்யும் நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்படாத இடைவெளிகளில் செலவழித்த நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் அவற்றை நீக்குதல் அல்லது முடிந்தவரை குறைக்கும் நோக்கத்துடன் பகுப்பாய்வின் பொருளாகும்.

ஒரு வேலை செய்பவருக்கான ஷிப்டின் வேலை நேரம் நடிகரின் வேலை நேரம் (தொழிலாளர் உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்பட்ட அல்லது வழங்கப்படாத ஒன்று அல்லது மற்றொரு வேலையைச் செய்கிறார்) மற்றும் வேலையில் இடைவேளையின் நேரம் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. நடிகரின் (அந்த நேரத்தில் தொழிலாளி வேலை செய்யவில்லை).

ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம்(T pz) என்பது கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்யத் தயாராகும் ஒரு தொழிலாளியின் நேரம் மற்றும் அதை முடிப்பது தொடர்பான செயல்கள்.

இயக்க நேரம்(டி 0„).கொடுக்கப்பட்ட வேலையை (செயல்பாடு) செய்வதற்கு நேரடியாகச் செலவிடும் நேரமாகும், இது ஒவ்வொரு அலகு அல்லது குறிப்பிட்ட அளவு தயாரிப்பு அல்லது வேலையிலும் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இயந்திர வேலையின் போது இது முக்கிய மற்றும் துணை நேரமாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

முக்கிய நேரம் (டி 0).உழைப்பின் பொருள், அதன் நிலை மற்றும் விண்வெளியில் நிலை ஆகியவற்றை தரமான மற்றும் அளவு ரீதியாக மாற்றுவதற்கான செயல்களில் தொழிலாளி செலவிடும் நேரம் இதுவாகும்.

துணை நேரம்(டி சி).முக்கிய வேலையை முடிப்பதை உறுதி செய்யும் நடவடிக்கைகளில் ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரம் இதுவாகும். உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு பதப்படுத்தப்பட்ட அலகுடன் அல்லது அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுடன் இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது.

பணியிட சேவை நேரம்(டி ^).பணியிடத்தை பராமரிப்பதற்கும், மாற்றத்தின் போது உற்பத்தி வேலைகளை அனுமதிக்கும் நிலையில் அதை பராமரிப்பதற்கும் ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரம் இதுவாகும்.

பராமரிப்பு நேரம்(ஜி தொழில்நுட்பம்). இது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை முடிக்க தேவையான பணி நிலையம், உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளை பராமரிக்க செலவழித்த நேரம்.

நிறுவன சேவை நேரம்(கோர்க்). ஷிப்டின் போது பணியிடத்தை பணி ஒழுங்கில் பராமரிக்க ஒரு தொழிலாளி செலவிடும் நேரம் இதுவாகும்.

தொழிலாளி வேலையை கவனிக்கும் நேரம்உபகரணங்கள்.இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட மற்றும் தானியங்கி உற்பத்தியில், இந்த நேரம் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இது செயலில் அல்லது செயலற்றதாக இருக்கலாம்.

தொழிலாளர் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது உபகரணங்கள் பராமரிப்பு நேரம் மற்றும் நேரத் தரங்களைக் கணக்கிடுதல், ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் ஒன்றுடன் ஒன்று சேராத நேரம் ஆகியவை வேறுபடுகின்றன.

ஒன்றுடன் ஒன்று நேரம் -கருவியின் தானியங்கி இயக்க நேரத்தின் போது ஒரு தொழிலாளி சில வேலை நுட்பங்களைச் செய்யும் நேரம் இதுவாகும். ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கப்பட்ட நேரம் முதன்மை (செயலில் கவனிப்பு) மற்றும் துணை நேரமாக இருக்கலாம், அத்துடன் மற்ற வகை வேலை நேரச் செலவினங்களுடன் தொடர்புடைய நேரமாகவும் இருக்கலாம்.

ஒன்றுடன் ஒன்று சேராத நேரம் -உபகரணங்களை நிறுத்தும் போது, ​​துணை வேலைகளைச் செய்வதற்கும், பணியிடங்களுக்குச் சேவை செய்வதில் வேலை செய்வதற்கும் இதுவே நேரம்.

உற்பத்தி பணியால் வேலை நேரம் வழங்கப்படவில்லை(T nz). ஒரு பணியாளர் சீரற்ற மற்றும் பயனற்ற வேலையைச் செய்யும் நேரம் இதுவாகும். இது இவ்வாறு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

எப்போதாவது வேலை நேரம்(டி புதன்). இது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத, ஆனால் உற்பத்தித் தேவையால் ஏற்படும் வேலையைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம் (உதாரணமாக, முடிக்கப்பட்ட பொருட்களைக் கொண்டு செல்வது, துணைப் பணியாளருக்குப் பதிலாக செய்யப்படுகிறது).

பயனற்ற வேலை நேரம்(டி என்ஆர்). இது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத மற்றும் உற்பத்தித் தேவையால் ஏற்படாத வேலையைச் செய்வதற்கு செலவழித்த நேரம் (உதாரணமாக, உற்பத்தி குறைபாட்டை சரிசெய்யும் நேரம்).

வேலையில் இருந்து ஓய்வு நேரம்பின்வருமாறு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

வேலையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம்.தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையின் அமைப்பு (T pt) ஆகியவற்றால் ஏற்படும் வேலையில் ஏற்படும் இடைவெளிகளின் நேரத்தை உள்ளடக்கியது, எடுத்துக்காட்டாக, தொழிலாளர்கள் உயர்த்தப்பட்ட சுமையை ஏற்றிச் செல்லும் போது கிரேன் ஆபரேட்டரின் வேலையில் ஏற்படும் இடைவெளி. இந்த வகையிலும் அடங்கும் ஓய்வு அல்லது தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான நேரம்ஒப்பந்ததாரர் (டி டிவி).

வேலையில் இருந்து கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகள்.உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான ஓட்டத்தில் ஏற்படும் இடையூறு காரணமாக வேலையில் குறுக்கீடுகள் ஏற்படும் நேரம் இது. உற்பத்தியின் அமைப்பில் உள்ள குறைபாடுகளால் ஏற்படும் இடைவெளிகளின் நேரம் (T pnt): பணியிடத்திற்கு பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை சரியான நேரத்தில் வழங்குவது, உபகரணங்கள் செயலிழப்பு, மின் தடைகள் போன்றவை, மற்றும் மீறல்களால் ஏற்படும் வேலையில் ஏற்படும் இடைவெளிகளின் நேரம் ஆகியவை அடங்கும். தொழிலாளர் ஒழுக்கம் (T pnd): வேலைக்கு தாமதமாக இருப்பது, பணியிடத்தில் இல்லாதது, வேலையை சீக்கிரமாக விட்டுவிடுவது போன்றவை.

வேலை நேரத்தின் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​வேலை நேரத்தின் இழப்புகள் மற்றும் அவற்றின் காரணங்களை அடையாளம் காணவும் பின்னர் அகற்றவும், நடிகரின் அனைத்து வேலை நேரங்களும் உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் இழந்த வேலை நேரம் என பிரிக்கப்படுகின்றன. முதல் குழுவில் ஒரு உற்பத்தி பணியை முடிக்க வேலை நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் ரேஷனிங்கிற்கு உட்பட்டவை மற்றும் நேர விதிமுறையின் கட்டமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இழந்த வேலை நேரம் பயனற்ற வேலைகளைச் செய்யும் நேரம் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்படாத இடைவெளிகளில் செலவழித்த நேரம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் அவற்றை நீக்குதல் அல்லது முடிந்தவரை குறைக்கும் நோக்கத்துடன் பகுப்பாய்வின் பொருளாகும்.

வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு -இது வேலை நேரச் செலவினங்களின் கலவையாகும், அவை கட்டமைப்பைப் படிக்கவும், வேலை நேரச் செலவுகளின் உகந்த சமநிலையை உருவாக்கவும், பகுத்தறிவற்ற வேலை நேரச் செலவுகளைக் கண்டறியவும் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனில் சாத்தியமான அதிகரிப்பை தீர்மானிக்கவும் பொதுவான குணாதிசயங்களைக் கொண்டிருக்கும். தொழிலாளர் செயல்முறையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் பகுத்தறிவு செய்வதற்கும், தொழிலாளர் செலவுத் தரங்களை உருவாக்குவதற்கும், நடிகரின் வேலை நேரத்தின் செலவுகள் மற்றும் உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தும் நேரத்தை கவனமாக ஆய்வு செய்வது அவசியம்.

வேலை நேரம் மிகவும் ஒன்றாகும் முக்கியமான ஆதாரங்கள்நிறுவனங்கள். வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாட்டின் பொருள் பின்வருமாறு:

கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்வதற்கு அவசியமான மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட வேண்டிய வேலை நேரத்தின் செலவை நிறுவுதல்;

உபகரணங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரரின் வேலை நேரத்தை திறம்பட பயன்படுத்துதல்.

வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாட்டின் நோக்கங்கள்பின்வருமாறு:

தொழிலாளர் அமைப்பின் நிலை மற்றும் வேலை நேரத்தைப் பயன்படுத்துதல்;

நேர இழப்புகள் மற்றும் அவற்றின் காரணங்களின் முழுமையான அடையாளம்;

கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்யும்போது தனிப்பட்ட நேரச் செலவுகளின் தேவை மற்றும் செலவினத்தின் அளவை நிறுவுதல், உண்மையான நேரச் செலவுகளை நிலையான மதிப்புகளுடன் ஒப்பிடுதல்;

பணியாளரின் வேலை நேரம் தொடர்பாக உபகரணங்கள் பயன்படுத்தும் நேரத்தை ஆய்வு செய்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல்;

பகுத்தறிவு வேலை நேர சமநிலையை வடிவமைத்தல்;

கொடுக்கப்பட்ட வேலை மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளை முடிக்க தேவையான நேரத்தை தீர்மானித்தல்;

தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிறந்த உற்பத்தி மற்றும் நேரத் தரங்களை நிறுவுவதற்கும், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான இருப்புக்களை அடையாளம் காண்பதற்கும் மேற்கொள்ளப்பட்ட அவதானிப்புகளின் முடிவுகளின் ஒப்பீடு.

உற்பத்தி செயல்முறையின் கூறுகளுடன் அவற்றின் உறவின் அடிப்படையில் நேர செலவுகள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன: உழைப்பு, பணியாளர் மற்றும் உபகரணங்கள்.

வேலை நேரம்- இது சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட காலப்பகுதியாகும், இதன் போது ஊழியர் நிர்ணயிக்கப்பட்டதைச் செய்கிறார் தொழிலாளர் பொறுப்புகள்செயல்பாடுகள். வேலை செய்பவருக்கான வேலை நேரம் வேலை நேரமாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் போது தொழிலாளி உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்பட்ட அல்லது வழங்கப்படாத ஒன்று அல்லது மற்றொரு வேலையைச் செய்கிறார், மற்றும் இடைவேளை நேரம், தொழிலாளி வேலை செய்யவில்லை. ஒப்பந்தக்காரரின் வேலை நேர செலவுகளின் வகைப்பாடு அமைப்பு, படத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ளது, நேர செலவுகளை வகைகளாகவும் வகைகளாகவும் பிரிக்கிறது. தரப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தின் கூறுகளின் சரியான விகிதங்கள் மற்றும் முழுமையான அளவுகளை நிறுவ இந்த வகைப்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

வேலை நேரம்ஒரு உற்பத்தி பணியை முடிக்க பின்வரும் வகையான வேலை நேர செலவுகள் உள்ளன:

1. ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரம் (T pz) என்பது கொடுக்கப்பட்ட வேலையைச் செய்யத் தயாராகும் ஒரு தொழிலாளி செலவழிக்கும் நேரமும், அதை முடிப்பதோடு தொடர்புடைய செயல்களும் ஆகும். இதில் நேரம் அடங்கும்: உற்பத்தி பணிகள், கருவிகள், சாதனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களைப் பெறுதல்; வேலை, தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், வரைதல் ஆகியவற்றைப் பற்றி அறிந்திருத்தல்; வேலையை எவ்வாறு மேற்கொள்வது என்பதற்கான வழிமுறைகளைப் பெறுதல்; பொருத்தமான இயக்க முறைமைக்கான உபகரணங்களை அமைத்தல்; ஒரு இயந்திரத்தில் ஒரு பகுதியின் சோதனை செயலாக்கம்; சாதனங்கள், கருவிகள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விநியோகம், தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள் மற்றும் வரைபடங்களை அகற்றுதல்.

2. இயக்க நேரம் (T op) என்பது கொடுக்கப்பட்ட வேலையை (செயல்பாடு) செய்வதற்கு நேரடியாகச் செலவிடும் நேரமாகும், ஒவ்வொரு யூனிட் அல்லது குறிப்பிட்ட அளவு தயாரிப்புகள் அல்லது வேலையுடன் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. இது முக்கிய மற்றும் துணை நேரமாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

2.1. முக்கிய நேரம் (To) என்பது உழைப்பின் பொருள், அதன் நிலை மற்றும் விண்வெளியில் நிலை ஆகியவற்றை தரமான மற்றும் அளவு ரீதியாக மாற்றுவதற்கான செயல்களில் தொழிலாளி செலவிடும் நேரம்.

2.2. துணை நேரம் (T in) என்பது முக்கிய வேலையை முடிப்பதை உறுதி செய்யும் செயல்களில் தொழிலாளி செலவிடும் நேரமாகும். உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு பதப்படுத்தப்பட்ட அலகுடன் அல்லது அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுடன் இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படுகிறது. துணை நேரம் அடங்கும்: மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுடன் உபகரணங்களை ஏற்றுதல்; முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை இறக்குதல் மற்றும் எடுத்தல்; பாகங்களை நிறுவுதல் மற்றும் கட்டுதல்; பாகங்களை பிரித்தல் மற்றும் அகற்றுதல்; தனிப்பட்ட உபகரண வழிமுறைகளின் இயக்கம்; வேலை செய்யும் கருவிகளின் மறுசீரமைப்பு, முதலியன.

3. பணியிட சேவை நேரம் (T obs) என்பது தொழிலாளி செலவழித்த நேரம்

பணியிடத்தை கவனித்துக்கொள்வது மற்றும் மாற்றத்தின் போது உற்பத்தி வேலைகளை உறுதி செய்யும் நிலையில் அதை பராமரிப்பது. இயந்திரம் மற்றும் தானியங்கி உற்பத்தி செயல்முறைகளில், இது தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன பராமரிப்பு நேரமாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

3.1. பராமரிப்பு நேரம் (T tech) என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியைச் செய்வதற்குத் தேவையான பணியிடம், உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளைக் கவனிப்பதில் செலவிடும் நேரம். தேய்ந்து போன கருவிகளை கூர்மைப்படுத்துதல் மற்றும் மாற்றுதல், செயல்பாட்டின் போது உபகரணங்களை சரிசெய்தல் மற்றும் நன்றாக சரிசெய்தல், உற்பத்தி கழிவுகளை சுத்தம் செய்தல் போன்றவை இதில் அடங்கும்.

3.2. நிறுவன சேவை நேரம் (Torg) என்பது பணியிடத்தை மாற்றத்தின் போது தேவையான நிலையில் பராமரிக்க செலவழித்த நேரமாகும். இது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகங்களைச் சார்ந்து இல்லை மற்றும் செலவழித்த நேரத்தை உள்ளடக்கியது: உணவு மற்றும் மாற்றங்களை மாற்றுதல்; கருவிகள், ஆவணங்கள் மற்றும் வேலைக்குத் தேவையான பிற பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் மாற்றத்தின் தொடக்கத்தில் இடுதல் மற்றும் சுத்தம் செய்தல்; பணியிடத்தில் பணியிடங்கள் கொண்ட கொள்கலன்களின் இயக்கம் அல்லது முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்; ஆய்வு, சோதனை, சுத்தம் செய்தல், கழுவுதல், உபகரணங்களின் உயவு போன்றவை.

4. இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட மற்றும் தானியங்கி உற்பத்திசெயல்பாட்டு நேரத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது உபகரணங்களின் செயல்பாட்டைக் கவனிக்க ஒரு தொழிலாளி செலவழித்த நேரம் . இது செயலில் அல்லது செயலற்றதாக இருக்கலாம்.

4.1. உபகரணங்கள் செயல்பாட்டின் செயலில் கண்காணிப்பு நேரம் (T a.n) என்பது தேவையான தயாரிப்பு தரம் மற்றும் உபகரணங்களின் சேவைத்திறனை உறுதி செய்வதற்காக, கருவியின் செயல்பாடு, தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் முன்னேற்றம் மற்றும் குறிப்பிட்ட அளவுருக்களுடன் இணங்குதல் ஆகியவற்றை தொழிலாளி கவனமாக கண்காணிக்கும் நேரமாகும். இந்த காலகட்டத்தில், தொழிலாளி செயல்படுவதில்லை உடல் வேலை, ஆனால் பணியிடத்தில் அவரது இருப்பு அவசியம்.

4.2. உபகரணங்கள் செயல்பாட்டின் செயலற்ற கண்காணிப்பு நேரம் (T p.n.) என்பது உபகரணங்களின் செயல்பாட்டையோ அல்லது தொழில்நுட்ப செயல்முறையையோ தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டிய அவசியமில்லாத நேரமாகும், ஆனால் மற்ற வேலைகள் இல்லாததால் தொழிலாளி அதைச் செய்கிறார். இந்த காலகட்டம் குறிப்பாக கவனமாக ஆய்வுக்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அதன் குறைப்பு அல்லது தேவையான பிற வேலைகளைச் செய்ய பயன்படுத்துவது தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான குறிப்பிடத்தக்க இருப்பு ஆகும்.

5. உபகரணங்களைச் சேவை செய்வதற்கான வேலை நேரத்தின் செலவை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது மற்றும் நேரத் தரங்களைக் கணக்கிடும்போது, ​​ஒதுக்கவும் ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் ஒன்றுடன் ஒன்று அல்லாத நேரம் .

5.1. ஒன்றுடன் ஒன்று நேரம் - இது ஒரு தொழிலாளி கருவியின் தானியங்கி இயக்க நேரத்தில் உழைப்பு நுட்பங்களைச் செய்யும் நேரம். ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கப்பட்ட நேரம் முதன்மை (செயலில் கவனிப்பு) மற்றும் துணை நேரமாக இருக்கலாம், அத்துடன் மற்ற வகை வேலை நேரச் செலவினங்களுடன் தொடர்புடைய நேரமாகவும் இருக்கலாம்.

5.2. ஒன்றுடன் ஒன்று சேராத நேரம் - உபகரணம் நிறுத்தப்படும்போது, ​​துணைப் பணியைச் செய்வதற்கும், பணியிடங்களுக்குச் சேவை செய்வதில் வேலை செய்வதற்கும் இதுவே நேரம்.

6. வேலை நேரமும் அடங்கும் உற்பத்தி பணியால் வழங்கப்படாத வேலை நேரம் (T n.z) - ஒரு பணியாளர் சாதாரண மற்றும் உற்பத்தி செய்யாத வேலையைச் செய்யும் நேரம். இது நிலையான துண்டு நேரத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை.

6.1.எப்போதாவது வேலை நேரம் (T s.r) என்பது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத, ஆனால் உற்பத்தித் தேவையால் ஏற்படும் வேலைகளைச் செய்வதற்குச் செலவிடும் நேரமாகும் (உதாரணமாக, முடிக்கப்பட்ட பொருட்களைக் கொண்டு செல்வது, துணைப் பணியாளருக்குப் பதிலாக செய்யப்படுகிறது).

6.2. பயனற்ற வேலை நேரம் (T n.r) என்பது உற்பத்திப் பணியால் வழங்கப்படாத மற்றும் உற்பத்தித் தேவையால் ஏற்படாத (உற்பத்தி குறைபாட்டைச் சரிசெய்தல்) வேலைகளைச் செய்வதற்கு செலவிடும் நேரமாகும்.

இடைவேளை நேரங்கள்வேலையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகளின் நேரம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

வேலையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இடைவெளிகளின் நேரம்தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையின் அமைப்பு (T p.t) ஆகியவற்றால் ஏற்படும் இடைவெளிகளின் நேரத்தை உள்ளடக்கியது, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கிரேன் ஆபரேட்டரின் வேலையில் ஏற்படும் இடைவேளை, தொழிலாளர்கள் உயர்த்தப்பட்ட சுமையைச் சுமக்கும்போது. இந்த வகை ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான நேரத்தையும் உள்ளடக்கியது (டி துறை).

வேலையில் இருந்து கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகள்- இது உற்பத்தி செயல்முறையின் இயல்பான ஓட்டத்தின் இடையூறுகளால் ஏற்படும் குறுக்கீடுகளின் நேரம். உற்பத்தி அமைப்பில் உள்ள குறைபாடுகளால் ஏற்படும் குறுக்கீடுகளின் நேரம் இதில் அடங்கும் (T p.n.n.): சரியான நேரத்தில் பொருட்கள் வழங்கல், பணியிடத்திற்கு மூலப்பொருட்கள், உபகரணங்கள் செயலிழப்பு, மின் தடைகள் போன்றவை, மற்றும் வேலையில் ஏற்படும் குறுக்கீடுகளின் நேரம் தொழிலாளர் மீறல்களை ஏற்படுத்தியது. ஒழுக்கம் (T p.n.d): வேலைக்கு தாமதமாக வருவது, பணியிடத்தில் இல்லாதது, வேலையை சீக்கிரமாக விட்டுச் செல்வது போன்றவை.

20. இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்தி செலவழித்த நேரத்தின் கூறுகளின் வகைப்பாடு.

- இது உபகரணங்கள் செயல்பாட்டில் இருக்கும் நேரம், அதன் செயல்பாட்டின் நேரம் மற்றும் செயல்பாட்டில் உள்ள இடைவெளிகளின் நேரம் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. உபகரணங்கள் பயன்பாட்டு நேரத்தின் வகைப்பாடு அமைப்பு படத்தில் வழங்கப்படுகிறது.

உபகரணங்கள் செயல்படும் நேரம்- முக்கிய வேலை செய்யப்பட்டுள்ளதா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், உபகரணங்கள் செயல்படும் நேரம் இது.

கூறுகள்இந்த நேரத்தில்:

- உபகரணங்கள் இயக்க நேரம்- உபகரணங்கள் செயல்படும் நேரம் மற்றும் அது நோக்கம் கொண்ட முக்கிய வேலை செய்யப்படுகிறது;

வேலையை முடிக்க நேரம் உற்பத்தி விவரக்குறிப்பில் வழங்கப்படவில்லை, நேரம் அடங்கும் உபகரணங்களின் பயனற்ற செயல்பாடு(திருமணத் திருத்தம்), ஒற்றைப்படை வேலைகள்உற்பத்தித் தேவைகளால் ஏற்படும் பணியால் தீர்மானிக்கப்படாத தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடையது, மற்றும் சும்மா வேலைஉபகரணங்கள் செயல்படும் போது, ​​ஆனால் முக்கிய வேலை செய்யப்படவில்லை.

உபகரணங்கள் உடைக்கும் நேரம்- இது ஒரு காரணத்திற்காக அல்லது இன்னொரு காரணத்திற்காக உபகரணங்கள் செயலற்றதாக இருக்கும் நேரம். இது நேரமாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

- ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வேலையில்லா நேரம்,ஆயத்த மற்றும் இறுதி வேலைகளின் செயல்திறன் மற்றும் உபகரணங்களின் பராமரிப்பு, இயந்திரத்தை நிறுத்த வேண்டிய கையேடு வேலைகளின் செயல்திறன் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது, இது உற்பத்தியின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்பால் வழங்கப்படுகிறது அல்லது பணியாளரின் ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுடன் தொடர்புடையது;

- கட்டுப்பாடற்ற இடைவெளிகள்நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணங்கள் (மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் ஆற்றல் சரியான நேரத்தில் வழங்கல்), ஒரு செயலிழப்பு காரணமாக உபகரணங்களின் திட்டமிடப்படாத பழுது, தொழிலாளர்களால் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுதல் (தாமதமாக, வேலையின் போது இல்லாமை, முன்கூட்டியே வேலை முடித்தல்).

உபகரணங்கள் பயன்பாட்டு நேரம்என பிரிக்கலாம் பின்வரும் வகைகள்:

- தரப்படுத்தப்பட்ட நேரம், உற்பத்தி வேலை நேரம் அடங்கும்; சும்மா வேலை; ஆயத்த மற்றும் இறுதி வேலை காரணமாக வேலையில்லா நேரம், இயந்திரத்தை நிறுத்த வேண்டிய கைமுறை வேலை காரணமாக வேலையில்லா நேரம்; தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி அமைப்பினால் ஏற்படும் வேலையில்லா நேரம்; பணியாளரின் ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுடன் தொடர்புடைய வேலையில்லா நேரம்;

- ஒழுங்கற்ற நேரம்உபகரணங்களின் உற்பத்தியற்ற மற்றும் சீரற்ற செயல்பாட்டை உள்ளடக்கியது; வேலையில்லா நேரம் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுவதோடு தொடர்புடையது.