தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கான வணிகத் திட்டம். ஒரு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மேலாண்மை நிறுவனத்தை உருவாக்குவது ஒரு படிப்படியான செயல்முறையாகும். மேலாண்மை நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம்

எம்எஸ் வேர்ட் தொகுதி: 38 பக்கங்கள்

வணிக திட்டம்

விமர்சனங்கள் (27)

இன்று மிகவும் இலாபகரமானதாகவும் பொருத்தமானதாகவும் கருதப்படும் ஒரு வணிகத்தின் அடிப்படையானது ஒரு நல்லதாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தொலைத்தொடர்பு நிறுவனம் என்றால் என்ன? இவை மொபைல் மற்றும் நிலையான தொலைபேசி தொடர்புகள், இணைய சேவைகள் மற்றும் பல்வேறு குறுஞ்செய்திகளின் பரிமாற்றம். நாட்டின் பல்வேறு நகரங்களில் உள்ள பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு இதுதான் தேவை. அதனால்தான் இத்தகைய நிறுவனங்களின் தரமான சேவைகளுக்கு மக்கள் கணிசமான பணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர்.

இருப்பினும், ஒரு தகவல் தொடர்பு நிறுவனத்தின் அமைப்பு குறித்த ஆவணம் குறிப்பிடத்தக்க செலவுகளை உள்ளடக்கியது. குறிப்பாக, நவீன, உயர் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களில். இது தரவு, சமிக்ஞைகளின் உடனடி பரிமாற்றத்தை வழங்குகிறது. அத்தகைய நிறுவனங்கள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு நிறுவனங்களின் லாபம் நெட்வொர்க்குகளை பராமரிப்பதற்கான செலவு மற்றும் வாடிக்கையாளர்களால் செலுத்தப்படும் அந்த நிதி ஆகியவற்றில் உள்ள வேறுபாட்டால் ஆனது. இயற்கையாகவே, அதிக சந்தாதாரர்கள், அதிக லாபம் மற்றும் சந்தையில் நிறுவனத்தின் பிரபலமாக இருக்கும்.

தொடங்குவதற்கு, ஒரு ஆயத்த ஆவணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே யோசனையை உயிர்ப்பிக்க என்ன தேவை என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். எங்கள் வல்லுநர்கள் அனைத்து முதலீடுகள் மற்றும் அபாயங்களைக் கணக்கிட்டுள்ளனர், நிதி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை உறுதிப்படுத்தினர், திட்டத்தின் நிலைகளை விவரித்துள்ளனர். நீங்கள் அவற்றைப் பின்பற்ற வேண்டும் - சிந்தனையுடனும் கவனமாகவும். இந்த விஷயத்தில், உங்கள் வணிகம் நிச்சயமாக லாபகரமாகவும் வெற்றிகரமாகவும் இருக்கும்.

தொலைத்தொடர்பு சேவைகளின் முழுமையான தொகுப்பு என்பது ஒவ்வொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனத்திற்கும் அல்லது நிறுவனத்திற்கும் தேவை. மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களின் சகாப்தம் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் பொருத்தமான உபகரணங்கள் கிடைப்பதைக் குறிக்கிறது - சிறிய அல்லது பெரிய, அது செயலில் வளர்ச்சியை நாடினால். ஐபி-தொலைபேசி, இணைய அணுகல், தனியார் மெய்நிகர் நெட்வொர்க்குகளின் அமைப்பு, தொடர்பு சேனல்களின் குத்தகை - இவை மற்றும் பிற வகையான சேவைகள் நவீன தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களால் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் அவற்றுக்கான தேவை மிக அதிகமாக உள்ளது.

குறிப்பிடத்தக்க ஆரம்ப முதலீடு தேவை என்ற போதிலும், தொலைத்தொடர்பு வணிகம் மிகவும் பிரபலமானது. உருவாக்க முயற்சிக்கிறது இலாபகரமான நிறுவனம், இதற்கு மிகப்பெரிய முயற்சிகள் மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய தெளிவான புரிதல் தேவைப்படும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆயிரக்கணக்கான கிலோமீட்டர் ஃபைபர்-ஆப்டிக் கோடுகள், நூற்றுக்கணக்கான அணுகல் புள்ளிகள் - இவை அனைத்திற்கும் உயர் தொழில்முறை மற்றும் செயல்பாட்டு ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகள் தேவை. இதை சமாளிக்க முடியும் என்ற நம்பிக்கை இருந்தால் சவாலான பணி- அதற்குச் செல்லுங்கள், குறிப்பாக புதிய தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களின் வழக்கமான தோற்றம் இருந்தபோதிலும், இந்த முக்கிய இடம் இன்னும் புதிய வீரர்களை ஏற்றுக்கொள்ள தயாராக உள்ளது.

தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களின் சுறுசுறுப்பான வளர்ச்சியின் பின்னணியில், இந்த வகை வணிகத்தில் புதிதாக வருபவர்கள் மேலே நுழைவது கடினமாகி வருகிறது. தகவல்தொடர்பு சேவைகளுக்கான வளர்ந்து வரும் தேவைக்கு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவன மேம்பாட்டு மூலோபாயம் மட்டுமல்ல, அதை செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளின் கிடைக்கும் தன்மையும் தேவைப்படுகிறது. கூடுதலாக, எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம்.

தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களைத் திறக்கும் அனுபவம் காட்டுவது போல, வணிகர்கள் மாறிவரும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு சரியான நேரத்தில் பதிலளிப்பது முக்கியம். இதைச் செய்ய, நிறுவனம் வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரம், வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் ஆகியவற்றின் நிலையான கண்காணிப்பை நிறுவ வேண்டும். எந்தவொரு தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தின் முக்கிய நன்மைகளில் ஆட்டோமேஷன் ஒன்றாகும், இது முக்கிய குறிகாட்டிகளை சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்யும் திறனை அதிகரிக்கிறது.

இறுதி இலக்கைப் பற்றிய தெளிவான புரிதல் இல்லாமல் சரியான திசையில் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தை திறம்பட மேம்படுத்துவது சாத்தியமற்றது. இதைச் செய்ய, நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் முக்கிய பதவிகளை வலுப்படுத்துதல், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் வளர்ந்து வரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு திறமையான வணிக மூலோபாயத்தை உருவாக்க வேண்டும். செயல்பாட்டில் செய்த சிறிய தவறு மூலோபாய திட்டமிடல், இழந்த இலாபத்தை ஏற்படுத்தும், மற்றும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது.

இது நடப்பதைத் தடுக்க, இந்த கடினமான வேலையில் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தின் தொழில்முறை வணிகத் திட்டத்தை நம்புவது முக்கியம். இந்த ஆவணம் ஒரு தொழிலதிபர் உருவாக்கும் கட்டத்தில் எதிர்கொள்ளக்கூடிய அபாயங்களை விவரிக்கிறது. சொந்த நிறுவனம். அதன் உதவியுடன், நீங்கள் குறிப்பிடத்தக்க சிக்கல்களைத் தவிர்க்கலாம் மற்றும் குறுகிய காலத்தில் இந்த சந்தைத் துறையின் தலைவராக மாறலாம்.

தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம் பற்றிய மதிப்புரைகள் (27)

1 2 3 4 5

தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்

காதலர்
எனது மதிப்பீடு சிறப்பாக உள்ளது! நீங்கள் நன்றாக வேலை செய்கிறீர்கள், இதன் காரணமாக எங்கள் வணிகத்தில் வெற்றியை அடைய முடியும். முதல் படிகளை எடுப்பது எப்போதுமே கடினம், ஆனால் உங்கள் நிபுணர்களின் பரிந்துரைகளுக்கு ஏற்ப நீங்கள் செயல்பட்டால், மிகக் குறைவான சிக்கல்கள் இருக்கும், இதை நானே உறுதியாக நம்பினேன்.


வாலண்டினா, நன்றி, நாங்கள் உண்மையில் வணிகத் திட்டங்களை எழுத முயற்சிக்கிறோம், எங்கள் ஆவணங்கள் தொழில்முனைவோருக்கு உண்மையான நன்மைகளைத் தருவது எங்களுக்கு முக்கியம். எல்லா கணக்கீடுகளும் கையில் இருக்கும்போது, ​​​​மிகக் குறைவான சிக்கல்கள் உள்ளன, இங்கே நாங்கள் உங்களுடன் உடன்படுகிறோம், இதன் விளைவாக வருவதற்கு நீண்ட காலம் இல்லை. நீங்கள் மேலும் வெற்றிகரமான வளர்ச்சியை விரும்புகிறோம்.

தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்

நிக்கோலஸ்
வணக்கம். சில கருத்துக்கள் இருந்தபோதிலும், நான் உங்களுக்கு மூன்றை விட நான்கு கொடுக்க விரும்புகிறேன். ஆவணத்தின் தரம் மிகவும் மட்டத்தில் உள்ளது, வணிகத் திட்டத்திற்கு தனிப்பட்ட மறுபரிசீலனை தேவை என்பதில் நான் தவறில்லை.


நிகோலாய், எந்தவொரு ஆயத்த ஆவணத்திற்கும் தனிப்பட்ட முதலீட்டு வாய்ப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு நிதி மாதிரியை இறுதி செய்ய வேண்டும் என்பதை நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம். ஆனால், அனைத்து கணக்கீடுகளும் செய்யப்பட்ட பிறகு, தொழில்முனைவோருக்கு நிறுவனத்தின் பொருளாதாரம் பற்றிய புரிதல் உள்ளது, மேலும் இது எதிர்காலத்தில் அதை மிகவும் திறம்பட மற்றும் நம்பிக்கையுடன் நிர்வகிக்க அனுமதிக்கிறது. உங்கள் திட்டங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த நாங்கள் விரும்புகிறோம்.

தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்

யூரி
எனது தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் பணியைத் தொடங்கி, உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை உடனடியாகப் பயன்படுத்திக் கொண்டேன். தவறு செய்ய எனக்கு உரிமை இல்லை, இந்த ஆவணத்தின் உதவியுடன் நான் இந்த ஆபத்தை தவிர்த்தேன். இந்த ஆவணத்தின் எளிமை மற்றும் சுருக்கம் எனக்கு பிடித்திருந்தது, நீங்கள் எல்லாவற்றையும் விவரிக்கும் இந்த புத்திசாலித்தனம், அதாவது விரல்களில்! அத்தகைய ஆதரவும் ஆதரவும் இருக்கும்போது மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது, நீங்கள் எனக்கு நிறைய உதவி செய்தீர்கள், நன்றி.


யூரி, உண்மையில், கையில் ஒரு வணிகத் திட்டம் இருப்பதால், நிறுவனத்திற்கு நிதி இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் தவறுகளைச் செய்வது மிகவும் கடினமாகிறது. அதனால்தான், எங்கள் ஆவணத்தை முடிந்தவரை எளிதாகப் புரிந்துகொள்ள முயற்சித்துள்ளோம், இதனால் அதிகமான தொழில்முனைவோர் தங்கள் வணிக யோசனைகளை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த முடியும். எல்லாம் உங்களுக்காக வேலை செய்யும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், நல்ல அதிர்ஷ்டம்.

கையிருப்பில் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம் 5 11

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

நல்ல வேலைதளத்திற்கு">

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

ஒத்த ஆவணங்கள்

தேவை கணக்கீடு பொருள் வளங்கள்மற்றும் வேலை மூலதனம், இல் தொழிலாளர்மற்றும் ஊதியத்திற்கான நிதி. தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான செலவுகளின் மதிப்பீடு. ஆரம்ப முதலீட்டு செலவுகள் மற்றும் தேய்மானத்தின் அளவு ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுதல்.

கால தாள், 02/16/2014 சேர்க்கப்பட்டது


நிறுவன வளங்களின் கட்டமைப்பு மற்றும் உருவாக்கம். நிலையான சொத்துக்கள், நடப்பு அல்லாத சொத்துக்கள் மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களுக்கான நிறுவனத்தின் தேவையை கணக்கிடுதல். தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான தற்போதைய செலவுகளை தீர்மானித்தல். வருமானம், லாபம், லாபம் ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு.

கால தாள், 02/09/2015 சேர்க்கப்பட்டது


உற்பத்திக்கான பொருள் செலவுகள் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் தேவையை தீர்மானித்தல். தொழிலாளர் வளங்களின் தேவை கணக்கீடு, வருடாந்திர ஊதியம். தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான செலவுகளைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் பொருளின் விலையை நிர்ணயித்தல்.

கால தாள், 08/22/2013 சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு புதிய உற்பத்தியை உருவாக்குவதற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார தீர்வின் கலவையின் ஆதாரம். பொருள் வளங்கள், நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் தேய்மான அளவு ஆகியவற்றின் தேவையை கணக்கிடுதல். தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான தற்போதைய செலவுகளை தீர்மானித்தல்.

கால தாள், 06/12/2015 சேர்க்கப்பட்டது


தொழிலாளர் வளங்களின் தேவையை தீர்மானித்தல். நிலையான மூலதனம் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் தேவையின் கணக்கீடு. உற்பத்தி செலவு மதிப்பீடு. உற்பத்தி அலகு செலவைக் கணக்கிடுதல். நிதி முடிவுகள்நடவடிக்கைகள். லாபம் மற்றும் லாபத்தை கணக்கிடுதல்.

கால தாள், 10/20/2014 சேர்க்கப்பட்டது


தொழிலாளர் வளங்கள், மூலதனம் மற்றும் பணி மூலதனத்தில் நிறுவனத்தின் தேவைகளை தீர்மானித்தல். அலகு செலவு கணக்கீடு மற்றும் செலவு வகைப்பாடு. பொருட்களின் விலையின் விலை மற்றும் கணக்கீடு. பிரேக்-ஈவன் புள்ளி மற்றும் லாபத்தின் கணக்கீடு.

கால தாள், 01/26/2011 சேர்க்கப்பட்டது


பொருள் வளங்கள் மற்றும் நிலையான சொத்துக்களின் தேவை, தேய்மானத்தின் அளவு, தொழிலாளர் வளங்களின் தேவை மற்றும் ஊதியத்திற்கான நிதி ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுதல். தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான தற்போதைய செலவுகளை தீர்மானித்தல், வேலையின் செயல்திறன்.

கால தாள், 04/03/2015 சேர்க்கப்பட்டது


முன்னறிவிப்பு விற்பனை அளவு, தொழிலாளர் வளங்கள் மற்றும் பணி மூலதனத்தின் தேவையை தீர்மானித்தல். உற்பத்திக்கான செலவு மதிப்பீடுகளைத் தயாரித்தல், உற்பத்திக்கான அலகு செலவைக் கணக்கிடுதல். பிரேக்-ஈவன் புள்ளியின் கணக்கீடு, லாபம் மற்றும் நிதி வலிமையின் வரம்பு.

கால தாள், 11/08/2011 சேர்க்கப்பட்டது

ரஷ்யாவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான வழங்குநர் நிறுவனங்கள் இருந்தபோதிலும், இணைய சேவைகளை வழங்கும் வணிகம் நம்பிக்கைக்குரியது. ஒவ்வொரு நாளும் இணைய பயனர்களின் எண்ணிக்கை படிப்படியாக அதிகரித்து வருவதால், தொழில்முனைவோர் தங்கள் சொந்த நிறுவனத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் பணத்தை முதலீடு செய்யலாம்.

இணைய சேவைகளை வழங்குவதற்கான சந்தை விரிவடைகிறது மற்றும் புதிய வழங்குநர்கள் தேவை. முதலாவதாக, பல பிராந்தியங்களில் புதிய குடியிருப்புகள் கட்டப்பட்டு வருகின்றன, குடியிருப்பாளர்களின் முழு சுற்றுப்புறங்களும் குடியேறுகின்றன, மேலும் பல நிறுவனங்கள் திறக்கப்படுகின்றன என்பதே இதற்குக் காரணம். புதியவர்கள் வீடுகள், உற்பத்தி, சில்லறை விற்பனை மற்றும் இணைக்க வேண்டும் அரசு நிறுவனங்கள். புதிதாக இணைய வழங்குநராக மாறுவது மற்றும் இந்த முக்கிய அம்சங்களைப் பற்றி பேசலாம்.

இணைய சேவை வழங்குநராக பணியாற்றுவதன் நன்மை தீமைகள்

உங்கள் சொந்த வழங்குநர் நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், ஒரு தொழிலதிபர் அத்தகைய நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கான நேர்மறையான அம்சங்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அதன் எதிர்மறை அம்சங்களைப் பற்றி அறிந்திருக்க வேண்டும். இன்று இந்த வணிகம் எவ்வளவு பொருத்தமானது? கடந்த ஆண்டு மட்டும், வழங்குநர் நிறுவனங்களின் சேவைகளுக்கான தேவை முந்தைய காலங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் 25% அதிகரித்துள்ளது. சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை தீவிரமாக வளர்ந்து வருவதாக இது அறிவுறுத்துகிறது. வழங்குநர் அமைப்பை பராமரிப்பதன் நன்மைகள் பின்வருமாறு:

• வழங்குநர் நிறுவனங்களால் மூடப்படாத ஏராளமான மக்கள்தொகைப் பகுதிகள்;
• உயர் வணிக லாபம்;
• நிறுவனத்தின் நிலையான செயல்பாடு;
• சேவைகளுக்கான கட்டணங்களை சரிசெய்யும் திறன்;
• இணைப்பு அதிக எண்ணிக்கையிலானவாடிக்கையாளர்கள், தரமான சேவையை வழங்குவதற்கு உட்பட்டது.

வழங்குநர்களுக்கும் சில சிக்கல்கள் உள்ளன, புதியவர்களும் அவற்றைப் பற்றி அறிந்திருக்க வேண்டும். முதலில், பெரிய தேவையை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம் விதை முதலீடுஒரு தொழில் தொடங்க. கூடுதலாக, சான்றிதழ்கள் மற்றும் உரிமங்களைப் பெறுவதற்கான நடைமுறை மிகவும் நீண்டது மற்றும் சிக்கலானது என்பதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, வழங்குநர்களின் செயல்பாடுகள் நேரடியாக அவர்களின் வேலையைக் கட்டுப்படுத்தும் சட்டங்களைச் சார்ந்துள்ளது. ஆயினும்கூட, தொலைத்தொடர்பு சந்தையில், வழங்குநர் நிறுவனங்களில் மிகவும் ஆற்றல்மிக்க வளர்ச்சி காணப்படுகிறது. ஒரு சில வருட சுறுசுறுப்பான வேலையில், பல நிறுவனங்கள் மிகவும் ஒழுக்கமான லாபத்தை அடைகின்றன, ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதன் அளவு அதிகரிக்கிறது. வழங்குநர்களைப் பொறுத்தவரை, அவை உள்ளூர் மற்றும் கூட்டாட்சி ஆகும், அதே நேரத்தில் பெரும்பாலான நகரங்கள் மற்றும் நகரங்களில் அவற்றின் எண்ணிக்கை சில டஜன்களுக்குள் மாறுபடும்.

புதிதாக இணைய வழங்குநராக மாறுவது எப்படி?

முக்கிய கட்டங்களை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்.

தொழில் பதிவு

தொடங்குவதற்கு வணிக நடவடிக்கைகள்இணைய அணுகல் சேவைகளை வழங்க, ஒரு தொழிலதிபர் தனது நிறுவனத்தை மத்திய வரி சேவையில் பதிவு செய்ய வேண்டும். இந்த விஷயத்தில் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரை பதிவு செய்ய முடியாது என்பதை நாங்கள் இப்போதே கவனிக்கிறோம், ஏனெனில் வேலை ஒரு சட்ட நிறுவனமாக (எல்எல்சி) மட்டுமே சாத்தியமாகும்.

ஒரு சமூகத்தின் கண்டுபிடிப்பு என்ன செய்கிறது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு? ஒரு தொழில்முனைவோர் விரைவாக ஆவணங்களை வரையவும், எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையின்படி வேலை செய்யவும் முடியும். மேலும், நிறுவனத்தின் அனைத்து உரிமையாளர்களும் அதன் செயல்பாடுகளுக்கு மட்டுமே பொறுப்பாகும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்எனவே, திவால்நிலை ஏற்பட்டால், வணிகர்கள் நடைமுறையில் எதையும் இழக்க மாட்டார்கள்.

ஒரு நிறுவனத்தை பதிவு செய்யும் போது, ​​நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும் OKVED குறியீடுகள். பின்வருபவை வழங்குநருக்கு ஏற்றது:

• 61.1 - "கம்பி தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் தகவல்தொடர்பு துறையில் செயல்பாடுகள்";
• 61.10.3 - "தகவல் மற்றும் தொடர்பு நெட்வொர்க் இணையத்தை அணுகுவதற்கான தரவு பரிமாற்ற சேவைகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்கான நடவடிக்கைகள்";
• 61.90 - "தொலைத்தொடர்பு துறையில் மற்ற நடவடிக்கைகள்".

அதன் முழு மற்றும் சுருக்கமான பெயரைக் குறிக்கும் அமைப்பின் சாசனத்தை உருவாக்குவதும் அவசியம். வழங்குநர் நிறுவனத்தின் நிறுவனர்கள், அதன் பங்கேற்பாளர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் அளவு பற்றிய தகவல்களும் இதில் இருக்க வேண்டும்.

நிறுவனம் முறைப்படுத்தப்பட்டால், வங்கிக் கணக்கைத் திறக்கவும், முத்திரையை உருவாக்கவும், தகவல் தொடர்பு மையத்தை வடிவமைக்கவும் அவசியம். நிறுவப்பட்ட நிறுவனம் ஓய்வூதியம் மற்றும் சமூக காப்பீட்டு நிதிகளுடன் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். உபகரணங்களை ஏற்பாடு செய்வதற்கும் வேலையைத் தொடங்குவதற்கும், நீங்கள் Rospotrebnadzor, தீயணைப்பு ஆய்வாளர், SES மற்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகளிடமிருந்து அனுமதி பெற வேண்டும்.

உரிமம் பெறுதல்

வழங்குநர் சேவைகள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் வானொலி ஒலிபரப்பு ஆகியவற்றில் செயல்படும் நிறுவனங்கள் பொருத்தமான உரிமம் பெற்றிருக்க வேண்டும். அனுமதி பெற, தொழில்முனைவோர் Roskomnadzor ஐ தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். மாநில சேவைகள் போர்டல் மூலம் ஒரு கோரிக்கையைச் சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் (இங்கே நீங்கள் பிற தகவல்களையும் அறியலாம்), ரோஸ்கோம்நாட்ஸர் கிளைக்கு சொந்தமாகச் செல்வதன் மூலம் அல்லது பதிவு செய்யப்பட்ட அஞ்சல் மூலம் காகிதங்களின் தொகுப்பை அனுப்புவதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம். ஒரு விதியாக, கோரிக்கையின் பரிசீலனை மற்றும் அனுமதி வழங்குதல் 1.5 மாதங்களுக்குள் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

முக்கியமான:வழங்குநர் நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைக்க விரும்பும் தொழில்முனைவோர் அல்லது ஃபெடரல் ஸ்டேட் பட்ஜெட் நிறுவனமான எம்ஐஆர் ஐடியை தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். தகவல் தொடர்பு மையத் திட்டத்தின் கட்டாய தேர்வில் தேர்ச்சி பெற இது அவசியம். அதன்படி அதை உருவாக்க வேண்டும் ஒழுங்குமுறை தேவைகள், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் வடிவமைப்பு நிறுவனங்கள். அத்தகைய சேவைகளின் விலை 40 ஆயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கும்.

அறை தேர்வு

ஒரு வழங்குநர் நிறுவனத்தின் வசதிகளைக் கண்டறிய, நகரத்தின் மையப் புள்ளிகளில் விலையுயர்ந்த பகுதிகளை வாடகைக்கு எடுப்பது அவசியமில்லை. இதைச் செய்ய, நீங்கள் தூங்கும் பகுதிகளில் அல்லது தொழில்துறை மண்டலத்தில் கூட பொருத்தமான இடத்தைக் காணலாம். ஆரம்பத்தில் 100 m² இலிருந்து ஒரு அறையைக் கண்டுபிடிப்பது நல்லது.

கட்டிடங்களின் அடித்தளத்திலும் அறைகளிலும் உபகரணங்களை நிறுவ வழங்குநர்கள் அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்க. இடத்தை குத்தகைக்கு விட திட்டமிடப்பட்டிருந்தால், உரிமையாளர் மனைஅங்கு ஒரு தகவல் தொடர்பு மையத்தின் அமைப்பு மற்றும் உபகரணங்களுக்கான அனுமதியை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். மேலும், தொழில்முனைவோர் பொருத்தமான அனுமதிகளைப் பெற Rospozhnadzor மற்றும் SES ஐத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் அத்தகைய நிறுவனங்கள் அதிகரித்த தேவைகளுக்கு உட்பட்டவை. உதாரணமாக, வளாகத்தில் ஒழுங்காக செயல்படும் தகவல்தொடர்புகள் (மின்சார நெட்வொர்க்குகள், ஏர் கண்டிஷனிங் அமைப்புகள்) வழங்கப்பட வேண்டும். கூடுதலாக, பாதுகாப்பு விதிகளின்படி, மின் உபகரணங்கள் தரையிறக்கப்பட வேண்டும், இல்லையெனில் மாநில காவல்துறை நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு ஒப்புதல் அளிக்காது. வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது ஒரு மாதத்திற்கு 100 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும்.

உபகரணங்கள் வாங்குதல்

ஒரு கிராமத்திலோ அல்லது பெரிய கிராமத்திலோ இணைய வழங்குநராக ஆக வட்டாரம், ஒரு தொழிலதிபர் பொருத்தமான தொழில்நுட்ப உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும். நெட்வொர்க்கிற்கான தடையற்ற அணுகலை உறுதிப்படுத்த, நவீன உயர் செயல்திறன் உபகரணங்களை வாங்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

நெட்வொர்க் உபகரணங்களின் விஷயங்களில் நன்கு அறிந்தவர்களிடம் இந்த பணி ஒப்படைக்கப்பட வேண்டும், இல்லையெனில் கணிசமான செலவினங்களின் ஆபத்து அதிகரிக்கிறது (உதாரணமாக, ஆக விரும்புபவர்களுக்கு இதுவும் நினைவில் கொள்ளத்தக்கது, ஏனென்றால் பணம் இழக்காமல் இருக்க வேண்டும். அனுபவம் இல்லாததால், அதை மாற்றுவது நல்லது நம்பிக்கை மேலாண்மைஅனுபவம் வாய்ந்த வர்த்தகர்). உபகரணங்கள் வாங்குவது ஒரு இளம் நிறுவனத்தின் செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும்.

இணைக்கப்பட்ட சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரம் ஆகியவை சாதனங்களின் சரியான தேர்வைப் பொறுத்தது. உபகரணங்களின் தோராயமான பட்டியல்:

• உபகரணங்கள் நிறுவலுக்கான சட்டசபை பெட்டிகள்;
• சேவையகங்கள்;
• உபகரணங்களுக்கான ரேக்குகள்;
• நிர்வாக குழு;
• நெட்வொர்க் சுவிட்சுகள்;
• பிளவு அமைப்புகள்.

அலுவலகத்தை சித்தப்படுத்துவதற்கு மற்றும் அலுவலக இடம்வழங்குநர் நிறுவனம் தளபாடங்கள், கணினிகள் மற்றும் அலுவலக உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் வேலையைச் செய்ய, சந்தாதாரர்கள் இணைக்கப்பட்டுள்ள தொழில்முறை கருவிகள், பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக மற்றும் உதிரி பாகங்களுக்கான அதிக எண்ணிக்கையிலான கேபிள்களை வாங்குவது அவசியம்.

உபகரணங்களின் சரியான விலையை கணிப்பது மிகவும் கடினம், ஏனெனில் இது உற்பத்தியாளர்களின் தயாரிப்புகளின் விலை மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது. சராசரியாக, வழங்குநரின் வேலையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செலவு சுமார் 1 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். கூடுதலாக, சர்வர் உபகரணங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்புகளின் சுற்று-கடிகார பாதுகாப்பு உறுதி செய்யப்பட வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, தொடர்புடைய நிறுவனத்துடன் ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது நல்லது.

ஒரு பாதுகாப்பு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது மதிப்புக்குரியது, அதன் வல்லுநர்கள் வீடியோ கண்காணிப்பு அமைப்பை இணைத்து ஒரு கண்காணிப்பு இடுகையை ஒழுங்கமைக்க முடியும். இந்த நிகழ்வுகளுக்கான ஒரு முறை செலவுகள் சுமார் 300 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

ஆட்சேர்ப்பு

நிறுவனத்தின் சரியான செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த, அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களை ஊழியர்களுக்கு அழைப்பது அவசியம். எதிர்கால ஊழியர்களுக்கு உயர் சிறப்புக் கல்வி மற்றும் வழங்குநர் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் வழிமுறைகள் பற்றிய புரிதல் இருக்க வேண்டும். பணியாளர்களை நிர்வகிக்கும் மற்றும் பணிகளைச் செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கும் ஒரு நிர்வாக மேலாளரைக் கண்டுபிடிப்பது கட்டாயமாகும். உங்களுக்கு ஒரு நிர்வாகி மற்றும் கணக்காளர் தேவை. வழங்குநர் நிறுவனத்தின் தோராயமான ஊழியர்கள்:

• இயக்குனர் (மேலாண்மை மேலாளர்) - 50 ஆயிரம் ரூபிள்;
• நிர்வாகி - 35 ஆயிரம் ரூபிள்;
• உதவி நிர்வாகி (2 பேர்) - 40 ஆயிரம் ரூபிள்;
• புரோகிராமர் (வெப்மாஸ்டர்) - 40 ஆயிரம் ரூபிள்;
• ஆதரவு சேவை ஆபரேட்டர் (4 பேர்) - 60 ஆயிரம் ரூபிள்;
• நெட்வொர்க் உபகரணங்கள் ஃபிட்டர் (4 பேர்) - 100 ஆயிரம் ரூபிள்.

எனவே, பணியாளர்களின் ஊதியம் மாதத்திற்கு 325 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். கூடுதலாக, ஒரு துப்புரவுப் பெண்ணை வேலைக்கு அழைப்பது வலிக்காது, ஆனால் ஊழியர்களுக்கு மலிவாக வழங்கும் ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது நல்லது.

சேவை ஊக்குவிப்பு

புதிய வழங்குநர் அமைப்பு பற்றி கண்டுபிடிக்க வேண்டும் அதிகபட்ச தொகைஅது திறக்கப்பட வேண்டிய இடத்தில் உள்ள நபர். தொழில்முறை முன்னேற்றம் இல்லாமல், தீவிர முடிவுகளை அடைவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. இந்த காரணத்திற்காக, தொடர்பு கொள்வது சிறந்தது விளம்பர நிறுவனம். வழங்குநரின் ஊக்குவிப்புக்கான பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை வல்லுநர்கள் உருவாக்குவார்கள் மற்றும் அதை திறமையாக செயல்படுத்த முடியும்.

தொடங்குவதற்கு, உள்ளூர் தொலைக்காட்சி மற்றும் வானொலி சேனல்களில் விளம்பரங்களை ஒளிபரப்புவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. அச்சிடப்பட்ட நகர அச்சகத்தில் விளம்பரங்களை வைப்பதும் வலிக்காது. விளம்பர பலகைகள் மற்றும் நகரத்தின் பிற தகவல் தளங்களில் விளம்பரம் செய்வதற்கான சேவைகளையும் நீங்கள் ஆர்டர் செய்யலாம். நல்ல விளைவுமக்கள் நடமாட்டம் அதிகம் உள்ள இடங்களில் துண்டு பிரசுரங்கள், ஃபிளையர்கள் மற்றும் கையேடுகளை விநியோகித்துள்ளது.

ஆர்வத்தை ஈர்க்க இலக்கு பார்வையாளர்கள், வழங்குநருக்கு அதன் சொந்த இணையதளம் இருக்க வேண்டும் உலகளாவிய நெட்வொர்க். இதில் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள், தொடர்பு விவரங்கள், சேவைகளின் பட்டியல் மற்றும் சந்தாதாரர்களுக்கான பல்வேறு தொகுப்புகளுக்கான கட்டணங்கள் பற்றிய தகவல்கள் இருக்க வேண்டும். இன்னும் சமூகங்களை உருவாக்க வேண்டும் சமூக வலைப்பின்னல்களில்மற்றும் அவற்றை நிறுவனத்தின் போர்ட்டலுடன் இணைக்கவும். அனைத்து வகையான பதவி உயர்வுகள், போனஸ்கள், ஸ்வீப்ஸ்டேக்குகள் (உதாரணமாக, சேவைகளை ஒரு மாதம் இலவசமாகப் பயன்படுத்தினால் வெற்றி கிடைக்கும்) மற்றும் பிற ஊக்க நிகழ்வுகளைக் கொண்டு வருவது நல்லது.

வழங்குநர் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் தங்கள் சேவைகளை வழங்குவதற்காக நகர நிறுவனங்களை சுயாதீனமாக பார்வையிட வேண்டும். இதைச் செய்ய, இலக்கு பார்வையாளர்களின் தேவைகளைப் படிப்பது, ஒரு தனித்துவமான விற்பனை முன்மொழிவை உருவாக்குவது மற்றும் தள்ளுபடியின் நெகிழ்வான அமைப்பை உருவாக்குவது அவசியம். மேலும், உங்களுக்கு நன்றி, அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்கள் உங்களைப் பற்றி அறிவார்கள். அதே நேரத்தில், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரம் உயர்ந்ததாக இருந்தால் மட்டுமே அத்தகைய சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கையை செயல்படுத்துவது சாத்தியமாகும் என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். மூலதன முதலீடு விளம்பர பிரச்சாரம்சுமார் 300 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும். எதிர்காலத்தில், இந்த தொகை ஒரு மாதத்திற்கு 50 ஆயிரம் ரூபிள் வரை மாறுபடும்.

ஒரு ISP ஆக எப்படி - நிதித் திட்டம்

எந்தவொரு தொழிலையும் தொடங்குவதற்கு முன், அதை வரைய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது நிதி திட்டம். இத்தகைய கணக்கீடுகள் திட்டத்தில் மூலதன முதலீடுகளின் அளவு, அதன் பராமரிப்புக்கான கட்டாய செலவுகள் மற்றும் சாத்தியமான லாபம் ஆகியவற்றைக் கண்டறிய உங்களை அனுமதிக்கின்றன. வழங்குநர் நிறுவனத்தைத் திறக்கத் தேவையான ஆரம்ப முதலீட்டின் தோராயமான கணக்கீடுகளை நாங்கள் மேற்கொள்வோம். இது:

• ஒரு நிறுவனத்தின் பதிவு - 18 ஆயிரம் ரூபிள்;
• உரிமம் பெறுதல் - 30 ஆயிரம் ரூபிள்;
• வளர்ச்சி திட்ட ஆவணங்கள்- 40 ஆயிரம் ரூபிள்;
• தேர்வு - 23 ஆயிரம் ரூபிள்;
• வளாகத்தின் வாடகை (குறைந்தது 1 வருடம்) - 1.2 மில்லியன் ரூபிள்;
• உபகரணங்கள் கொள்முதல் - 1.3 மில்லியன் ரூபிள்;
• செயல்படுத்தல் விளம்பர யுக்தி- 300 ஆயிரம் ரூபிள்;
• மற்ற செலவுகள் - 50 ஆயிரம் ரூபிள்.

எனவே, மூலதன முதலீடுகள் 2.961 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். கட்டாய மாதாந்திர செலவுகளின் அளவையும் நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும். இவற்றில் அடங்கும்:

• ஊழியர்களின் சம்பளம் - 335 ஆயிரம் ரூபிள்;
• வரி விலக்குகள் - 50 ஆயிரம் ரூபிள்;
• பயன்பாட்டு பில்கள் - 30 ஆயிரம் ரூபிள்;
• கூறுகள் கொள்முதல் - 70 ஆயிரம் ரூபிள்;
• விளம்பர பிரச்சாரம் - 50 ஆயிரம் ரூபிள்;
• மற்ற செலவுகள் - 20 ஆயிரம் ரூபிள்.

மொத்தம் - கட்டாய மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளின் அளவு 555 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். நிறுவனத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட லாபத்தைப் பொறுத்தவரை, இது இணைக்கப்பட்ட சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்தது. வழங்குநர்களின் பணியின் சராசரி தரவை வழங்குவோம்: 1000 செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்கள் இருந்தால், நிறுவனத்தின் வருமானம் மாதத்திற்கு சராசரியாக 690 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும். 1 வருட வேலைக்குப் பிறகு திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் சாத்தியமாகும்.

முக்கியமான:வழங்குநர் நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான தோராயமான செலவுகளை மட்டுமே நாங்கள் வழங்கியுள்ளோம். உரிமம் பெற்ற மென்பொருளை வாங்குவதற்கான செலவை அவர்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை. கணினி மென்பொருளைக் கையாளும் வெப்மாஸ்டர்களுடன் இந்த சிக்கலை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.

கட்டுரையை 2 கிளிக்குகளில் சேமிக்கவும்:

எப்போது என்பதை கவனிக்கவும் சரியான அமைப்புஒரு வழங்குநர் நிறுவனம் அதிக எண்ணிக்கையிலான வழக்கமான சந்தாதாரர்களை விரைவாகப் பெற முடியும். ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், போட்டியாளர்களின் சந்தையின் விரிவான பகுப்பாய்வை நடத்துவது அவசியம், இது நிறுவனத்திற்கு நிலையான வருமானத்தை உறுதி செய்வதற்காக நீங்கள் எந்த திசையில் உருவாக்க வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கும்.

உடன் தொடர்பில் உள்ளது

புதிதாக ஒரு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மேலாண்மை நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது? இந்த கேள்வி இந்த பகுதியில் தங்கள் வணிகத்தை நடத்த முடிவு செய்யும் அனைத்து புதிய வணிகர்களையும் பாதிக்கிறது. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சந்தையின் அனைத்து பிரிவுகளும் உள்ளன தனிப்பட்ட பண்புகள். குற்றவியல் கோட் உருவாக்கத்தில் என்ன கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்? என்ன ஆவணங்கள் தேவை? இந்த வகையான நடவடிக்கையை எந்த அரசு நிறுவனங்கள் கண்காணிக்கின்றன? ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதன் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் புரிந்து கொள்ள இந்த கட்டுரை உதவும்.

UK என்பது மற்ற தனிநபர்கள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்களின் (பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் - MKD) சொத்துக்களின் நம்பிக்கை நிர்வாகத்தை மேற்கொள்ளும் ஒரு வணிக நிறுவனமாகும். ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க உங்களுக்கு என்ன தேவை? முதலில், சட்டமன்றச் சட்டங்களைப் படிப்பது அவசியம் இரஷ்ய கூட்டமைப்புஇது செயல்பாட்டின் பகுதியை ஒழுங்குபடுத்துகிறது:

• ZhK RF;
• ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட்;
• ஜூலை 21, 2007 தேதியிட்ட ஃபெடரல் சட்டம் எண் 185 "வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் சீர்திருத்தத்திற்கான உதவிக்கான நிதியில்";
• ஃபெடரல் சட்டம் எண். 261 “ஆற்றல் வழங்கல் மற்றும் ஆற்றல் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நவம்பர் 23, 2009 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சில சட்டமன்றச் சட்டங்களைத் திருத்துதல்;
• ஃபெடரல் சட்டம் எண். 210 “மாநிலத்தின் ஏற்பாடு மற்றும் நகராட்சி சேவைகள்» டிசம்பர் 30, 2004 வரை;
• ஜூலை 21, 2014 தேதியிட்ட ஃபெடரல் சட்டம் எண் 255 "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீட்டை திருத்துதல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சில சட்டமன்றச் சட்டங்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டமன்றச் சட்டங்களின் சில விதிகளை தவறானதாக அங்கீகரித்தல்";
• ஜூலை 27, 2003 எண் 170, முதலியன ரஷியன் கூட்டமைப்பு Gosstroy ஆணை.

ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க, நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் - மூன்று முக்கிய உள்ளன கருணை OO போன்றது.

• மேலாண்மை நிறுவனங்கள்.இந்த நிறுவனங்கள் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் வளங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளின் விநியோகத்தை மேற்பார்வையிடுவதில்லை (இந்த விஷயத்தில், இவை வீட்டு பராமரிப்பு அலுவலகங்களின் செயல்பாடுகள்), அவை மேலாண்மைத் துறையில் பிரத்தியேகமாக செயல்படுகின்றன, ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களுக்கும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கும் இடையில் ஒரு இணைப்பாக செயல்படுகின்றன. பொருத்தமான நிபுணத்துவம் கொண்ட பிற நிறுவனங்கள் MKD க்கு சேவை செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ளன. இந்த வகை மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது பொதுவாக எளிதானது.
• கலப்பின மேலாண்மை நிறுவனங்கள்.இந்த நிறுவனங்கள், வெளிப்புற உதவியின்றி, MKD (செயல்படுத்துதல்) சேவையில் முழுமையாக ஈடுபட்டுள்ளன. பழுது வேலை, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குதல் போன்றவை). இந்த வகை மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது பொதுவாக மிகவும் கடினம்.
• செயல்பாட்டு மேலாண்மை நிறுவனங்கள். MKD ரியல் எஸ்டேட்டின் உரிமையாளர்கள் இந்த நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுகிறார்கள், அதன் விதிமுறைகளின் கீழ் பொது சேவைகளில் ஈடுபடாமல் நிறுவனம் சொத்தை நிர்வகிக்க முடியும்.

நிர்வாக நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் MKD இல் உள்ள அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் உரிமையாளர்களுடனான ஒப்பந்தத்தின்படி அல்லது வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தின் கோரிக்கையின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, நீங்கள் அதை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும் கடமைகள்:

• அமைப்பின் பராமரிப்பில் இருக்கும் MKD களின் பராமரிப்பு மற்றும் நலனைக் கட்டுப்படுத்துதல்;
• கூரை, குழாய்வழிகள், பொதுவான பகுதிகளின் நிலையை மதிப்பிடுங்கள்;
• மேலே உள்ள கட்டிடங்களின் பழுதுபார்ப்பை ஒழுங்கமைக்கவும் (சொத்து உரிமையாளர்களின் அனுமதி தேவை);
• பொது சேவைகள் பிரச்சினையை சமாளிக்க;
• கண்காணிப்பு அமைப்புகள் தீ பாதுகாப்பு;
• பொதுவான பகுதிகளில் வழக்கமான சுத்தம் உறுதி;
• பொதுவான வீட்டு கணக்கியல் அமைப்புகளை சரிசெய்ய;
• உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்தல், பயன்பாட்டு பில்கள் மற்றும் MKD இன் தற்போதைய சிக்கல்கள் பற்றிய தகவல்களை உரிமையாளர்களுக்கு தெரிவிக்கவும்;
• MKD இல் வசிப்பவர்களின் பதிவு மற்றும் வெளியேற்றத்தை மேற்கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், அத்தகைய அமைப்பு உள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் சரிவியாபாரம் செய்வதற்கு நிதி சேகரிக்க. கொடுப்பனவுகளின் அளவு OSS ஆல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது இன்று லாபகரமானதா?

உறவினர் காட்டி பொருளாதார திறன்இந்த பகுதியில் வணிகம் செய்வது, நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, 5-10% ஆகும். காரணம் என்ன?

பயன்பாட்டு பில்கள் மிகப் பெரியவை அல்ல கூலிபல உரிமையாளர்கள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் வரையறுக்கப்படாத சேவைகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் மேலாண்மை நிறுவனங்கள் தங்கள் வருமானத்தை அதிகரிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், அதன் லாபத்தை அதிகரிக்க இன்னும் சில வழிகளைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்:

• MKD க்கு அருகில் உள்ள பல்வேறு கட்டிடங்களை குத்தகைக்கு விடுதல்;
• ஒத்துழைப்பின் அடிப்படையில் இலாபகரமான ஒப்பந்தங்களின் முடிவு;
• பழுதுபார்க்கும் பணிக்காக உரிமையாளர்களை வாடிக்கையாளர்களாக பதிவு செய்தல். இந்த வழக்கில், அமைப்பு அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான கொடுப்பனவுகளை குறைக்கிறது. மக்கள் பெரிய அளவில் பணம் செலவழிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்று மாறிவிடும், மேலும் மேலாண்மை நிறுவனம் தன்னை ஒரு நல்ல வருமானத்துடன் வழங்குகிறது.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பது மிகவும் கடினம். அதிக போட்டி இல்லை, ஆனால் அவற்றின் லாபம் பொதுவாக குறைவாக இருக்கும். அனைத்து தடைகளையும் சமாளிக்க, சரியாக நிறுவ வேண்டியது அவசியம் வணிக உறவுமுறைமற்றும் பல சவால்களுக்கு தயாராக இருங்கள். அதனால்தான், தொடக்கக்காரர்களுக்கு, உங்கள் பலத்தை மதிப்பீடு செய்வது மதிப்புக்குரியது, அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் எடைபோடுகிறது.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பது என்பது நிலையான லாபத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் வளங்களைத் தேடத் தொடங்குவதாகும், இது மிகவும் கடினம். இந்த வணிகத் துறையில் வளர்ச்சியடைய விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு, சந்தையில் இந்த பகுதியில் ஒரு முன்னணி இடத்தைப் பிடிப்பதற்காக தங்கள் பணத்தை செலவிடுவது மிகவும் முக்கியம். இருப்பினும், இது எப்போதும் ஒரு பெரிய ஆபத்து மற்றும் பல ஆண்டுகள் தொடர்ச்சியான வேலை.

கூடுதலாக, நம் காலத்தில் தனியாக ஒரு வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான செலவு விரும்பிய முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்காது. தொடங்குவதற்கு, வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் விளம்பரத்தை உறுதி செய்வது அவசியம், துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது மிகவும் மேற்கோள் காட்டப்படவில்லை. விஷயம் என்னவென்றால், பலர் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் மற்றும் அரசு சாரா நிறுவனங்கள் மீது அவநம்பிக்கை கொண்டுள்ளனர், எனவே அவர்களுடன் முடிந்தவரை குறைவாக தொடர்பு கொள்ள முயற்சி செய்கிறார்கள். ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, நீங்கள் மக்களின் நம்பிக்கையை வென்றெடுக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் சேவைகளை சிறந்த வெளிச்சத்தில் வழங்க வேண்டும், இல்லையெனில் பிராண்டிற்கான செலவுகள் பயனற்றதாக இருக்கும்.

சில பொருள் வளங்களுக்கு மேலாண்மை நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் இரண்டு வகையான சேவைகளை வேறுபடுத்துவது மதிப்பு.

• ரியல் எஸ்டேட் MKD இன் உரிமையாளர்களிடமிருந்து பணம் செலுத்துதல் பயன்பாடுகள். இந்தத் தொகை நேரடியாக விற்பனையாளர்களுக்குச் செல்கிறது. கொடுப்பனவுகளின் அளவு மாநில அதிகாரிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, எனவே MA அவற்றை அதிகரிக்கவோ குறைக்கவோ முடியாது. பெரிய பழுதுபார்ப்புகளுக்கு உரிமையாளர்களால் ஒதுக்கப்பட்ட பணத்திற்கும் இது பொருந்தும். ஆனால் இந்த வழக்குகளில் குற்றவியல் கோட் ஒரு இடைத்தரகராக இருப்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம், எனவே பெரிய பொருள் வளங்கள் அதைக் கடந்து செல்கின்றன, துரதிர்ஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் பொதுவான வீட்டுத் தேவைகளுக்கு செலவிடப்படுவதில்லை. நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது எது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்: உங்கள் சொந்த வருமானம் அல்லது குடிமக்களின் நம்பிக்கை.

ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில் வசிப்பவர்களிடமிருந்து சேகரிக்கப்பட்டதை விட விற்பனையாளர்கள் பெரும்பாலும் 15% குறைவான நிதியை மாற்றுகிறார்கள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமானம் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அமைச்சகம், இந்த போக்கைக் கவனித்து, பொருத்தமான சட்டத்தை ஏற்கப் போகிறது, அதன்படி பணம் குடிமக்களிடமிருந்து நேரடியாக சப்ளையர்களுக்கு மாற்றப்படும். நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், பொருள் சொத்துக்கள் அவற்றின் நோக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்தப்படுவதை சட்டம் கண்டிப்பாகக் கட்டுப்படுத்தும் என்ற உண்மையை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

• பொதுவான வளாகங்களில் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்க்கும் பணிகளுக்காக MA க்கு பணம் மாற்றப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட சேவைகளின் நீண்ட பட்டியல் இதில் அடங்கும். இங்கு பணம் செலுத்தும் அளவு OSS ஆல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது MA ஆல் தொகுக்கப்பட்ட எதிர்கால செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தை கணக்கிடுவதற்கான வழிமுறையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. அத்தகைய கூட்டத்தை நடத்த முடியாத சந்தர்ப்பங்களில், அனைத்து ஆவணங்களும் LSG அமைப்புகளுக்கு மாற்றப்படும். நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் - இரண்டு ஓட்ட விருப்பங்களில் ஏதேனும் ஒன்றில் பணம்அவற்றின் தொகை சொத்தின் உரிமையாளர்கள் அல்லது அரசு நிறுவனங்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த செயல்பாட்டில் அமைப்பு எந்தப் பங்கையும் வகிக்காது.

2016 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து, குப்பைக் கொள்கலனை சுத்தம் செய்வது என்பது திறந்த தேர்வுப் போட்டியில் தேர்ச்சி பெற்ற நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் பொதுச் சேவையாகும். மேலாண்மை நிறுவனம். ஏற்றுமதிக்கான கொடுப்பனவுகளின் அளவு இப்போது உள்ளூர் சுய-அரசு அமைப்புகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.

MA க்கான வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்கான வாய்ப்புகள்:

• ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்புகளை நிறுவுதல், ஒரு இடைத்தரகரின் செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான சதவீதத்தின் ஒப்புதல்;
• பல பழுதுபார்ப்பு பணிகளை செயல்படுத்துதல், ஒப்பந்தக் கடமைகளின் அடிப்படையில் பணம் செலுத்துதல்;
• கூடுதல் சேவைகளை வழங்குதல் (பார்க்கிங், அளவீட்டு சாதனங்களை சரிசெய்தல் மற்றும் பல);
• பல்வேறு நீட்டிப்புகளின் குத்தகை, பதாகைகள் மற்றும் விளம்பர பலகைகளை நிறுவுதல்;
• சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவுகளைக் குறைத்தல் (ஊழியர்கள் சம்பளம், தேவையான ஆதாரங்களை மொத்தமாக வாங்குதல்).

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், ஒரு விதியாக, அத்தகைய அமைப்பின் முக்கிய பிரச்சனை MKD இல் வாழும் குடிமக்களின் கடன் கடமைகள் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். நிறுவனம் வழக்கு மூலம் பணம் கோரலாம், ஆனால் இது எப்போதும் பயனுள்ளதாக இருக்காது. MAக்கள் பெரும்பாலும் வாடிக்கையாளர்களின் சட்டம் பற்றிய அறியாமையையும், அவர்களின் நலன்களுக்காக போராட விரும்பாததையும் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்ற உண்மையை நாம் மறைக்கக்கூடாது. மேலாண்மை நிறுவனத்தின் லாபம் நேரடியாக அது மேற்பார்வையிடும் MKD களின் எண்ணிக்கையால் பாதிக்கப்படுகிறது என்ற உண்மையையும் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, குறைந்தபட்சம் ஐந்து கட்டிடங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் வெறுமனே லாபம் இருக்காது.

நிபுணர் கருத்து

ஒரு குடிசை குடியேற்றத்தில் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது ஒரு பெரிய ஆபத்து

டிமிட்ரி ஸ்வெட்கோவ்,

DHP பென்னி லேன் ரியாலிட்டியின் தலைவர்

ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது என்பது ஆபத்தை எடுத்துக்கொள்வதாகும், ஏனென்றால் அத்தகைய தனியார் நிறுவனங்கள் எப்போதும் லாபகரமான நிறுவனங்கள் அல்ல. இங்கு குற்றம் சாட்டப்படுவது தலைமையின் தொழில்முறை இல்லாதது அல்ல, ஆனால், ஒரு விதியாக, இடைத்தரகர் நிறுவனங்களைப் பற்றிய நமது குடிமக்களின் கருத்துக்கள் மற்றும் அவர்கள் மீதான அவர்களின் அணுகுமுறை. இப்போது முதலீட்டிற்காக வாங்கப்பட்ட சில உயரடுக்கு வகை புறநகர் குடியிருப்புகள் உள்ளன. சில சமயங்களில் இருநூறு வீடுகள் உள்ள ஊரில் 50% கட்டிடங்கள் மட்டுமே வாழ்வதற்கு பயன்படும். எனவே குடிமக்கள் ஒரு குடிசையில் வசிக்காததால், அவர்கள் பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்த விரும்பவில்லை என்று மாறிவிடும். பணம் விரயம் என்று நினைக்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க விரும்பினால், நடைமுறையில் மக்கள் வசிக்காத புறநகர் பகுதிகளில் செயல்படும் ஒரு தொடக்க நிறுவனத்திற்கு உரிமையாளர்களின் கடன் கடமைகள் முக்கிய பிரச்சனையாக இருக்கும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. பொதுவாக ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களில் சுமார் 30% பேர் எந்தவொரு காரணத்தையும் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறார்கள், பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டாம்.

UO தானே வழங்குகிறது நிலையான லாபம்அருகிலுள்ள ஐந்து கட்டிடங்களுக்கு மேல் மேற்பார்வையிடும் போது மட்டுமே, அத்தகைய நிறுவனங்கள் மொத்தமாக வளங்களை வாங்குகின்றன, இது செலவுகளைக் குறைக்க அனுமதிக்கிறது.

புறநகர் குடியேற்றத்தைப் பற்றி நாம் பேசினால், எல்லா வீடுகளிலும் நிரந்தர குடியிருப்பாளர்கள் இருக்கும்போது மட்டுமே இங்கு ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க முடியும், அவர்கள் பயன்பாடுகள் மற்றும் பிற சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்த முடியும். மற்றபடி வருமானத்தை எதிர்பார்க்க முடியாது. இந்த செயல்முறை குறைந்தது 5 ஆண்டுகள் ஆகும், எனவே பல எம்ஏக்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளின் ஆரம்ப கட்டங்களில் இழப்புகளை சந்திக்கின்றனர். ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு நிறைய பணம் தேவை, ஏனென்றால் அபாயங்கள் மிக அதிகம்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் மேலாண்மை நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது: படிப்படியான வழிமுறைகள்

படி 1.ஏஜென்சிகளின் உதவியுடன் அல்லது சுயாதீனமாக ஒரு விரிவான செயல் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள் (இது இல்லாமல் - எந்த வகையிலும்).

படி 2ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிலையில் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கவும் (அல்லது வேலை செய்யும் பகுதிகளைச் சேர்க்கவும் அனைத்து ரஷ்ய வகைப்படுத்திஇனங்கள் பொருளாதார நடவடிக்கைதேவையான பதிவு ஆவணங்களை மீண்டும் வெளியிடுவதன் மூலம்). பொருத்தமான ஆவணங்கள் இல்லாமல் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க இயலாது.

படி 3ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீடு மற்றும் பிற சட்டமன்றச் செயல்கள் (கட்டுரையின் தொடக்கத்தில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது) பற்றிய அறிவிற்கான ஒரு சோதனையை அனுப்பவும்.

படி 4வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வாய்ப்பிற்கான அனுமதியைப் பெறுங்கள்.

படி 5அலுவலகத்திற்கான ஒரு பகுதியைக் கண்டறியவும், துறைகளை ஒதுக்கவும், தேவையான உபகரணங்களை வாங்கவும்.

படி 6 MKD இல் ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுங்கள், தொழில்நுட்ப ஆவணங்களை வரையவும்.

படி 7 MKD இன் சேவைத் துறையில் விற்பனையாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிக்கவும்.

படி 8உங்கள் சொந்த இணைய வளத்தை உருவாக்குங்கள், புவியியல் அமைப்பில் தரவைச் சேர்க்கவும்.

இப்போது ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்ற கேள்வியை இன்னும் விரிவாகப் படிப்பது மதிப்பு.

வீட்டுவசதி துறையில் புதிதாக ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது

இங்கே நீங்கள் ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை பதிவு செய்ய வேண்டும் ( கூட்டு பங்கு நிறுவனம்அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம்). இருப்பினும், ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது என்பது சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநிலப் பதிவேட்டில் நுழைவது மட்டுமல்ல.

முதலில், ஒரு புதிய கல்வி நிறுவனத்தை பதிவு செய்யலாமா அல்லது ஏற்கனவே உள்ள கல்வியை சீர்திருத்த வேண்டுமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். ஒரு விதியாக, தற்போதுள்ள பட்டியலில் அடங்கும் கூடுதல் இடங்கள்நிறுவனத்தின் வேலை. அவற்றில் அதிகமானவை, ஃபெடரல் டேக்ஸ் சேவைக்கு ஆவணங்களின் தொகுப்பு மிகவும் ஈர்க்கக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஓய்வூதிய நிதி, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் FSS மற்றும் புள்ளிவிவர மாநில அமைப்பு ஆகியவற்றுடன் உங்கள் செயல்பாடுகளை பதிவு செய்ய வேண்டும். இது முடிந்ததும், உங்கள் வணிகத்தை நடத்துவதற்கான அனுமதியைப் பெறத் தொடங்கலாம்.

• உரிமம்

இன்று, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டங்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை உரிமம் பெற கட்டாயப்படுத்துகின்றன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் பதிவுசெய்யப்பட்ட தனிநபர்கள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே MKD சேவைக்கு உரிமை உண்டு என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் நம் நாட்டில் கட்டிடங்களை நிர்வகிக்க முடியாது. மேலும், ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, அதன் முதலாளிகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தைப் பற்றிய அறிவில் ஒரு தேர்வில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும்.

அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர்களின் குழுவின் முடிவில் மாநில வீட்டுவசதி மேற்பார்வையின் உடல்களில் அனுமதி வழங்கப்படுகிறது. உரிமத்திற்கு வரம்புகள் எதுவும் இல்லை, இது ஒரு நேர்மறையான காரணியாகும்.

அனுமதி என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட MKD ஐக் குறிக்கிறது (அதாவது, ஒவ்வொரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்திற்கும் அதன் சொந்த ஆவணம்). ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், அதைக் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் முக்கியம் இந்த நேரத்தில்அதனால் உங்களுக்கு பின்னர் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை.

பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் உரிமம் செல்லாததாக அங்கீகரிக்கப்படலாம்:

• அமைப்பின் இயக்குனர் இரண்டு முறை நிர்வாக மீறல் செய்தார்;
• நிறுவனம் ஆய்வு அமைப்புகளுக்கு நிறைவேற்றப்படாத கடமைகளைக் கொண்டுள்ளது.

ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் அடுத்த காரணி: MA வழக்கமாக சட்டத்தை மீறும் போது, ​​அதன் கடமைகளை சமாளிக்கவில்லை மற்றும் நிலைமையை சரிசெய்ய முயற்சிக்கவில்லை, மாநில கட்டமைப்புகள்அதன் செயல்பாடுகளை நிறுத்த முடிவு செய்யலாம்.

அனுமதி பெறுவதற்கான நிபந்தனைகள்:

• அலுவலகத்திற்கு குடியிருப்பு அல்லாத பகுதி கிடைப்பது;
• தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஊழியர்கள்;
• சட்டப்பூர்வமாக வாங்கிய உபகரணங்கள் மற்றும் வளங்கள்;
• நிறுவனத்தின் தகவல்களை அணுகுவதற்கான அனைத்து சட்டத் தேவைகளும் பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளன என்பதற்கான சான்றிதழ்;
• பணியாளர்களின் சரியான கல்வி நிலை உறுதிப்படுத்தல்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன: அனைத்து வகையான MKD சேவைகள் அல்லது படிவங்களில் ஈடுபடுங்கள் மேலாண்மை அமைப்பு, குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கு (சப்ளையர்கள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பல) இடையே ஒரு இடைத்தரகராக செயல்படுகிறார்.

• விருப்பம் 1

ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தின் பராமரிப்பை மேற்கொள்ளும் ஒரு நிறுவனம் இங்கு இயங்குகிறது, இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பெரிய ஆரம்ப செலவுகளை உள்ளடக்கியது (உபகரணங்களை வாங்குதல், தொழிலாளர்களை பணியமர்த்தல், நிலையான சம்பளத்தைப் பெறுதல் மற்றும் பல). எந்த சந்தேகமும் இல்லை: மேற்பார்வையிடப்பட்ட கட்டிடங்களைப் பெறுவதில் நம்பிக்கை இல்லாமல் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது ஒரு பெரிய ஆபத்து, ஏனெனில் விரும்பிய லாபம் வெறுமனே இருக்காது. அருகிலுள்ள பல கட்டிடங்களை ஒரே நேரத்தில் பொருள்களாக எடுத்துக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே இந்த விருப்பம் பொருத்தமானது என்பதும் குறிப்பிடத்தக்கது. அதன்பிறகுதான் நிறுவனத்திற்கு அதன் செலவுகளைக் குறைக்க வாய்ப்பு உள்ளது, இது அனைத்து சேவை நிறுவனங்களுக்கும் சமமாக செல்லும்.

• விருப்பம் 2

இங்கே, நிறுவனம் சப்ளையர்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கு மாற்றப்பட்ட பணத்தின் அளவு, ஒப்பந்தக்காரர்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பலவற்றின் மீதான கட்டுப்பாட்டின் செயல்பாட்டை மட்டுமே கருதுகிறது. இந்த வழக்கில், MKD மற்ற நிறுவனங்களால் சேவை செய்யப்படுகிறது, MA ஒரு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் அதன் அதிகாரங்களை மாற்றுகிறது. சிறிய தொடக்க மூலதனத்துடன் இந்த வகை நிர்வாக நிறுவனத்தை நீங்கள் திறக்கலாம், இது பல ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் கொடுக்கப் பயன்படும். மீதமுள்ள செலவுகள் ஏற்கனவே ஆரம்ப வருமானத்தில் இருந்து செய்யப்படுகிறது. இருப்பினும், இந்த முறை அதன் குறைபாடுகளையும் கொண்டுள்ளது: கூட்டாளர் நிறுவனங்களின் அடிக்கடி உயர்த்தப்பட்ட விலைகள், அவற்றை நேரடியாக சார்ந்திருத்தல். ஆனால் அத்தகைய நிறுவனங்கள் சந்தையின் இந்த பகுதியில் தங்களை மிகவும் வெற்றிகரமாக வெளிப்படுத்தியுள்ளன, அவை விரைவில் துணை நிறுவனங்களை உருவாக்கி, MKD க்கு சேவை செய்வதற்கான அனைத்து கடமைகளையும் ஏற்றுக்கொண்டன. ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், நீங்கள் எந்த விருப்பத்தை செயல்படுத்த விரும்புகிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்

• பணியாளர்கள்

பொறியியல் அமைப்புகளில் ஒரு நிபுணரைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியம், அதன் நிபுணத்துவத்தை யாரும் சந்தேகிக்க மாட்டார்கள். கூடுதலாக, பொருத்தமான சான்றிதழைப் பெற்ற படித்த குடிமக்கள் பல்வேறு வகையான உபகரணங்களை பராமரிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள அலுவலக ஊழியர்களாகவும் தொழிலாளர்களாகவும் செயல்பட வேண்டும் (துப்புரவு பணியாளர்கள், துப்புரவு பணியாளர்கள் மற்றும் பலவற்றிற்கு தேவை இல்லை).

எதிர்காலத்தில் நல்ல லாபத்தைக் கொண்டுவரும் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தை நீங்கள் திறக்க விரும்பினால், ஊழியர்களை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலும், அமைப்பின் உரிமையாளர் அதன் முக்கிய தலைவராக மாறுகிறார். சம்பள செலவுகள் எப்போதும் தனிப்பட்டவை (ஒரு விதியாக, இந்த தொகை $ 4,000-50,000).

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, 24 மணிநேரமும் ஷிப்டுகளில் அழைப்புகளுக்கு பதிலளிக்கும் நான்கு ஆபரேட்டர்களை நீங்கள் பெற வேண்டும். சில நேரங்களில் MA அதன் சொந்த அவசர சேவையை உருவாக்காது, இதற்காக மற்ற நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது எப்போதும் பயனுள்ளதாக இருக்காது, ஏனென்றால் நிறுவனங்களுக்கும் உரிமையாளர்களுக்கும் இடையே அடிக்கடி மோதல்கள் உருவாகின்றன. அதனால் தான் சிறந்த விருப்பம்உங்கள் சொந்த துறையை உருவாக்குவது, தீர்க்கமான கேள்விகள்விபத்துக்கள்.

அனுப்புபவர்கள் தங்கள் கடமைகளை புறக்கணிக்கக்கூடாது. பகல் அல்லது இரவின் எந்த நேரத்திலும் குடியிருப்பாளர்களுக்கு பதிலளிக்க அவர்கள் தயாராக இருப்பதை உறுதி செய்வது அவசியம். விபத்து ஏற்பட்டால் என்ன செய்வது? சிக்கலை சரியான நேரத்தில் சரிசெய்வது மிகவும் முக்கியம். குடியிருப்பாளர்கள் நம்பும் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, நீங்கள் உயர்தர சேவை வழங்கலை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

MA இன் ஊழியர்கள் பின்வருவனவற்றைக் கொண்டுள்ளனர் என்று மாறிவிடும்:

• தலைமை கணக்காளர் (நிறுவனம் பெரியதாக இருந்தால், கணக்கியல் துறை தேவை);
• பழுதுபார்க்கும் நிபுணர்கள் பொறியியல் அமைப்புகள்(குறைந்தது இரண்டு ஊழியர்கள்);
• சுகாதார உபகரணங்கள் மற்றும் மின் சாதனங்களின் பராமரிப்புக்கான தொழிலாளர்கள்;
• வெல்டர்கள் மற்றும் தச்சர்கள்;
• ஆபரேட்டர்கள்;
• MKD இன் பிரதேசம் மற்றும் பொதுவான வளாகத்தை சுத்தம் செய்வதற்கான தொழிலாளர்கள்;
• அவசர மற்றும் சரிசெய்தல் நிபுணர்கள்.

இது மீண்டும் கூறுவது மதிப்பு: சில நேரங்களில் MA அதன் சொந்த அவசர சேவையை உருவாக்காது, இதற்காக பிற நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது எப்போதும் பயனுள்ளதாக இருக்காது, ஏனென்றால் நிறுவனங்களுக்கும் உரிமையாளர்களுக்கும் இடையே அடிக்கடி மோதல்கள் உருவாகின்றன. இது பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தும். ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், இந்த சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும்.

• நிதி வளங்கள்

ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க, உங்களிடம் இருக்க வேண்டும் தொடக்க மூலதனம்$2,000–70,000 தொகையில். முக்கிய செலவுகள் ஊதியம், உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளை வாங்குதல் மற்றும் அலுவலகத்திற்கான குடியிருப்பு அல்லாத இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது. செலவுகள் $ 70,000 ஆக இருந்தால், மற்றும் நிர்வாகத்தின் கீழ் சுமார் பத்து பொருள்கள் இருந்தால், இந்தத் தொகை 12 மாதங்களில் (தோராயமாக) திரும்பப் பெறப்படும். நீங்கள் சுமார் $3,500 வருமானம் பெறுவீர்கள். நீங்கள் எவ்வளவு வீடுகளுக்கு சேவை செய்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிக லாபம் கிடைக்கும். ஒரே நேரத்தில் 30-40 பொருள்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவது மிகவும் லாபகரமானது.

• அலுவலகம்

வேலை செய்ய இடம் இல்லாமல் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறப்பது வெறுமனே சாத்தியமற்றது. அலுவலகம் ஒரு வசதியில் அமைந்திருந்தால், அதை நீங்கள் பின்னர் மேற்பார்வையிடுவீர்கள். பின்னர் உபகரணங்கள், சரக்குகள், எழுதுபொருட்கள் வாங்குவது, ஆபரேட்டர்களுக்கான இடங்களை ஏற்பாடு செய்வது, வழங்குவது அவசியம் தொலைபேசி இணைப்புமற்றும் இணையம்.

இருப்பினும், முதலில் நீங்கள் MKD இல் உள்ள ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களுடன் நம்பகமான உறவை ஏற்படுத்த வேண்டும். இந்த வழியில் மட்டுமே நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்ற ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க முடியும், அவர்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கவும் மற்றும் அவர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் வசதியான வாழ்க்கையை உறுதிப்படுத்தவும்.

• சட்ட முகவரி

ஒருங்கிணைந்த பகுதி - இடம் சட்ட நிறுவனம். உடனடியாக உங்கள் முகவரியைத் தரும் கூட்டாளர்களிடம் ஜாக்கிரதை. ஒரு விதியாக, இது மிகப்பெரியது, இது ஒரு நிறுவனத்தை சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் உள்ளிடுவதற்கான சட்டத்தில் சிக்கல்களை உருவாக்குகிறது.

• கணக்கியல் கொள்கை

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, இந்த சிக்கலை நீங்கள் விரிவாகக் கையாள வேண்டும்.

கணக்கியல் கொள்கையை உருவாக்க இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன: உங்கள் நிறுவனம் சுயாதீனமாக ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்குகிறது அல்லது இந்த செயல்பாட்டில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் சிறப்பு கல்வி நிறுவனத்தை நீங்கள் ஈடுபடுத்துகிறீர்கள். நீங்கள் முதல் முறையைத் தேர்ந்தெடுத்திருந்தால், ஒரு புதிய துறைக்கு உங்களுக்கு மிகப் பெரிய செலவு இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். தேர்வு இரண்டாவது விருப்பத்தில் விழுந்தால், தொழில்முறை நிறுவனங்களால் நிறுவப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான குறிப்பிட்ட செலவை இங்கே நீங்கள் அறிவீர்கள்.

• குற்றப் பதிவு இல்லை

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, குற்றம் சாட்டப்பட்ட நபராக நீங்கள் சட்ட நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடவில்லை என்பதற்கான ஆதாரம் உங்களுக்குத் தேவை. மீறலின் தீவிரம் இங்கு எந்தப் பாத்திரத்தையும் வகிக்காது என்பது கவனிக்கத்தக்கது.

ஒரு என்றால் அதிகாரிகள்எதிர்கால நிறுவனங்கள் முன்னர் நிதித் தன்மையின் தவறான நடத்தைக்கு பொறுப்பேற்கப்பட்டன, அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வணிக வணிகத்தில் ஈடுபட அவர்களுக்கு உரிமை இல்லை, அவர்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க முடியாது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி) .

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க என்ன ஆவணங்கள் தேவை

முதலில், ஒரு புதிய கல்வி நிறுவனத்தை உருவாக்குவதா அல்லது ஏற்கனவே உள்ள கல்வியை சீர்திருத்த வேண்டுமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். முதல் வழக்கில், ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு பின்வரும் ஆவணங்கள் தேவைப்படும்:

• சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் நிறுவனத்தை உள்ளிடுவதற்கான கோரிக்கை;
• சங்கத்தின் கட்டுரைகள்;
• ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பது குறித்த கூட்டத்தை நடத்துவதை உறுதிப்படுத்தும் ஒரு செயல்;
• ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தின் நிறுவனர்களுக்கு இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் அதன் உருவாக்கத்தின் போது முடிவுக்கு வந்தது;
• தலைவர் பதவிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் நியமனத்தை உறுதிப்படுத்தும் ஒரு செயல்;
• வணிகமற்ற வணிக மடல்உரிமையாளரிடமிருந்து, சில செயல்களின் செயல்திறன் உத்தரவாதம் அல்லது குடியிருப்பு அல்லாத வளாகத்தை வாடகைக்கு வழங்குவதற்கான சில நிபந்தனைகளுக்கு இணங்குதல்;
• மாநில கட்டணம் செலுத்துவதை உறுதிப்படுத்தும் ஒரு செயல்.

நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க முடிவு செய்தால் செயல்படும் நிறுவனம், உனக்கு தேவைப்படும்:

• உருவாக்கப்பட்ட அமைப்பின் சாசனம் (விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளின் குறியீடு);
• சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் தொடர்புடைய திருத்தங்களைச் செய்வதற்கான கோரிக்கை;
• கூட்டத்தின் முடிவு, இது நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு பற்றி விவாதிக்கப்பட்டது.

புதிதாக ஒரு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க, உங்கள் கூட்டாளராகச் செயல்படும் ஒரு வங்கி அமைப்பையும் நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். இவ்வாறு, நீங்கள் கணக்குகளைப் பெறலாம் (திரட்சி மற்றும் தீர்வு). நிறுவனத்தின் பதிவின் போது நிறுவனர்கள் பங்களித்த நிதியில் சுமார் 50% சேமிப்புக் கணக்கிற்கு மாற்றப்பட வேண்டும், மீதமுள்ளவை ஒரு வருடத்திற்குள் அதில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான திறந்த போட்டியில் வெற்றி பெறுவது எப்படி

மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கான திறந்த டெண்டரில் நீங்கள் பங்கேற்க விரும்பினால், 25 நாட்களுக்குள் அதற்கான கோரிக்கையை சமர்ப்பிக்க வேண்டும்.

விண்ணப்பத்தில் இருக்க வேண்டும்:

• நிறுவனத்தின் தகவல் மற்றும் ஆவணங்கள்:
• சட்ட நிறுவனங்களுக்கு: முழு பெயர், அமைப்பின் வடிவம் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு, இருப்பிடம், ஒருங்கிணைந்த சான்றிதழ் மாநில பதிவுசட்ட நிறுவனங்கள்;
• க்கான தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்: குடும்பப்பெயர், பெயர், புரவலன், பாஸ்போர்ட் தரவு, முகவரி, சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநில பதிவேட்டில் இருந்து சான்றிதழ்;
• தொலைபேசி எண்;
• ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்திற்கான திறந்த டெண்டரில் பங்கேற்கவும், அதன் செயல்பாடுகளை நடத்தவும் நிறுவனத்திற்கு உரிமை உண்டு என்பதை நிரூபிக்கும் செயல்;
• சேமிப்பு மற்றும் தீர்வு கணக்குகள் பற்றிய தரவு;
• டெண்டரின் அனைத்து நிபந்தனைகளையும் நிறுவனம் பூர்த்தி செய்துள்ளது என்பதை நிரூபிக்கும் செயல்களின் நகல்கள்:
• கோரிக்கையின் பேரில் ஒரு தொகையை மாற்றுவது திறந்த போட்டிமேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு;
• நிகழ்வின் அனைத்து வழிமுறைகளையும் செயல்படுத்துவதில்;
• ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிதி ஆவணங்கள்;
• பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்க்கும் பணிகளுக்காக ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில் ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களிடமிருந்து நிதி பரிமாற்றம் பற்றிய தரவு, அத்துடன் பயன்பாடுகள்.

ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கான திறந்த டெண்டரின் தலைவர், நிகழ்வின் முடிவுகளை உறுதிப்படுத்திய நாளிலிருந்து பத்து வேலை நாட்களுக்குள், ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தை மேற்பார்வையிட அவர் அங்கீகரித்த வரைவு ஒப்பந்தத்தை அதன் ஒருங்கிணைப்பாளருக்கு மாற்ற வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது. மேலும் இருபது வேலை நாட்கள் (அதே தேதியிலிருந்து) வென்ற நிறுவனம், அபார்ட்மெண்ட் கட்டிடத்தின் நிர்வாகத்தில் சான்றளிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களுக்கு வழங்க வேண்டும், அவர்கள் தங்கள் சார்பாக இந்த செயல்களை அங்கீகரிக்கிறார்கள். ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்திற்கான திறந்த டெண்டரின் தலைவர் மேற்கண்ட கடமைகளை நிறைவேற்றாத சந்தர்ப்பங்களில், அவர் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதைத் தவிர்த்துவிட்டதாக தானாகவே அங்கீகரிக்கப்படுவார்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுவசதிக் குறியீட்டின் கட்டுரை 162 இன் படி, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அனைத்து வீட்டு உரிமையாளர்களுடனும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்க வேண்டும். இந்த ஒப்பந்தம் இல்லாமல், ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தை நிர்வகிப்பது சாத்தியமில்லை (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 445 இன் படி).

நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், சில நேரங்களில் குடிமக்கள் உறுதியாக இருக்கிறார்கள் என்பதற்கு தயாராக இருங்கள்: நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடவில்லை என்றால், வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்தக்கூடாது. இல்லை, அது வேலை செய்யாது. அனைத்து வளங்களுக்கான பணத் தொகையும் ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளரின் பெயரில் வரவு வைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் விநியோகத்தின் உண்மை மறுக்க முடியாதது.

கட்டணத்தை ஏய்ப்பது சாத்தியமில்லை என்று மாறிவிடும். ஆனால் குடியிருப்பாளர்கள் சரியான சேவைகளை வழங்குவதை கண்காணிக்க முடியும் (ரஷியன் கூட்டமைப்பு எண் 2300-1 இன் சட்டத்தின்படி). இதன் அடிப்படையில் நெறிமுறை செயல்வழங்கப்பட்ட சேவையின் தரம் மற்றும் விலை தொடர்பான தங்கள் நலன்களைப் பாதுகாக்க சொத்து உரிமையாளர்களுக்கு உரிமை உண்டு.

நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், இந்த ஒப்பந்தத்தைப் பற்றிய தகவலைப் படிக்க வேண்டும். அதன் செல்லுபடியாகும் காலம் 1-5 ஆண்டுகள் ஆகும், சாராம்சம் எம்.கே.டி பராமரிப்பு, பழுதுபார்க்கும் பணிகளை மேற்கொள்வது, அத்துடன் நிறுவனத்தின் முயற்சிகளால் பயன்பாடுகளை வழங்குதல். MKD இல் உள்ள நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களுக்கு இடையே ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது (பவர் ஆஃப் அட்டர்னியின் அடிப்படையில் ஒரு HOA அல்லது வீட்டு கட்டுமான கூட்டுறவு உறுப்பினர்).

அத்தகைய ஒப்பந்தத்தின் முடிவு அதன் பங்கேற்பாளர்களின் முடிவின் மூலமாகவோ அல்லது சட்ட நடவடிக்கைகள் மூலமாகவோ நிகழ்கிறது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீட்டின் பிரிவு 162 இன் படி). நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீடு, MA அதன் கடமைகளைத் தவிர்க்கும் போது, ​​அபார்ட்மெண்ட் உரிமையாளர்கள் தங்கள் சொந்த ஒப்பந்தத்தை நிறுத்த அனுமதிக்கிறது என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

ஆவணத்தில் பல்வேறு வகையான திருத்தங்கள் செய்யப்படும் சந்தர்ப்பங்களில், உரிமையாளர்களுக்கு அறிவிக்கப்படாத நிலையில், ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்கள் தங்கள் உரிமைகோரல்களை எம்ஏவிடம் சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் அல்லது சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் பரிவர்த்தனையை ரத்து செய்யலாம். கோரிக்கை அறிக்கைநீதித்துறையில் உள்ள நிறுவனத்திற்கு.

வழங்கப்பட்ட சேவையின் தரம் குறித்து குத்தகைதாரர்களுக்கு புகார்கள் இருந்தால், அந்த பகுதிக்கான கொடுப்பனவுகளைக் குறைக்க விண்ணப்பிக்கவும், அவர்களின் பொருள் சொத்துக்களின் இயக்கம் குறித்த அறிக்கை ஆவணங்களைக் கோரவும் அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு.

வீட்டுவசதி துறையில் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும்

மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் திறக்க என்ன தொடக்க மூலதனம் தேவை? எதிர்கால நடவடிக்கைகளுக்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குவது அவசியம் ($5,000), நிறுவனத்தை சட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மாநிலப் பதிவேட்டில் ($300), உங்கள் சொந்த இணைய வளத்தை உருவாக்கி அச்சிடுதல் பொருட்களை ($5,000), 50 குடியிருப்பு அல்லாத வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும். மீ 2 (மீ 2 க்கு $ 400, இது 12 மாதங்களுக்கு $ 20,000 ஆக மாறும்). உபகரணங்கள் மற்றும் அலுவலக தளபாடங்கள் வாங்குவதற்கு $4,000 மற்றும் முக்கிய நிர்வாகப் பணியாளர்களுக்கு மாதத்திற்கு $10,000 தேவைப்படும். ஒரு விளம்பர பிரச்சாரத்திற்கும் அடிப்படை வணிக நடவடிக்கைகளுக்கும் அதே அளவு நிதி தேவைப்படுகிறது.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல (தொடக்க முதலீடுகளின் அடிப்படையில்). அடுத்தடுத்த செலவுகள் MKD உடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை: ஒரு கட்டிடத்திற்கு சுமார் $ 4,000 ஒதுக்கப்பட வேண்டும். சரி, வருடத்தில் நீங்கள் ஐந்து பொருட்களைப் பெற்றால். கட்டிடம் உங்களுக்கு மாதந்தோறும் $2,000 தருகிறது. அதாவது இரண்டு மாதங்களில் பராமரிப்பு செலவை ஈடுகட்ட முடியும்.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு $ 25,000 தேவைப்படும் என்று மாறிவிடும் ஆரம்ப மூலதனம். ஆண்டு செலவு சுமார் $150,000, மற்றும் ஐந்து வசதிகளை பராமரிக்க $20,000 செலவாகும். குறைந்தபட்சம் $10,000- $15,000 இருப்பு வைத்திருப்பது சிறந்தது. 24 மாதங்களுக்குள், முடிந்தால், நீங்கள் பத்து பொருட்களைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும், இல்லையெனில் நீங்கள் லாபத்தைப் பெற முடியாது (ஆண்டுதோறும் பத்து பொருட்களிலிருந்து நிறுவனம் $240,000 பெறுகிறது மற்றும் $150,000 முதல் $175,000 வரை செலவழிக்கிறது).

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க சுமார் $230,000 ஆகும். 5 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு இந்த தொகையை (ஒரு சாதகமான சூழ்நிலையில்) ஈடுகட்ட முடியும், இருப்பினும், பல்வேறு அபாயங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு 7-8 ஆண்டுகளுக்கு திட்டமிடுவது உகந்ததாகும்.

சிக்கல்கள் இல்லாமல் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது

இந்த சந்தையில் நுழையும் தனியார் மேலாளர்களின் வாய்ப்பு, போதுமான அளவிலான வருமானத்தை வழங்கக்கூடிய பொருட்களை எங்கு பெறுவது என்ற கேள்விக்கான பதிலுடன் கண்டிப்பாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வணிகத் துறையில் வளர்ச்சியடைய விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு, சந்தையில் இந்த பகுதியில் ஒரு முன்னணி இடத்தைப் பிடிப்பதற்காக தங்கள் பணத்தை செலவிடுவது மிகவும் முக்கியம். இருப்பினும், இது எப்போதும் ஒரு பெரிய ஆபத்து மற்றும் பல ஆண்டுகள் தொடர்ச்சியான வேலை.

மற்றொரு பிரச்சனை வெகுஜன வீட்டு நிர்வாகத்தின் குறைந்த லாபம் ஆகும். MKD மேலாண்மை சந்தையில் இரண்டு பகுதிகள் உள்ளன - அதிக வருமானம் கொண்ட மக்கள் வாழும் புதிய பகுதிகளில் வெகுஜன சொத்து மற்றும் செயல்பாடுகளுடன் பணிபுரிதல். எனவே, இரண்டாவது துறையில், பெரிய மற்றும் நன்கு வளர்ந்த UOக்கள் ஏற்கனவே செயல்படுகின்றன. நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், உங்கள் சொந்த வாய்ப்புகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். ஒரு ஸ்டார்ட்-அப் நிறுவனம் சமீபத்திய கட்டிடங்களை பராமரிக்கும் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டாலும், விலையுயர்ந்த மற்றும் விலையுயர்ந்த நிறுவனங்களுக்கு சரியான சேவையை வழங்க முடியுமா? நவீன உபகரணங்கள்கட்டிடங்களில் நிறுவப்பட்டதா? அரிதாக. அதனால்தான் காலாவதியான அமைப்புகளைக் கொண்ட MKD கள் அத்தகைய நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க முடிவு செய்தால், இந்த காரணியை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். ஆனால் வெகுஜன வீட்டுவசதி துறையில், அத்தகைய நிறுவனங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளர் மற்றும் வீட்டு பராமரிப்பு அலுவலகங்களின் இயக்குனரகங்களுடன் போட்டியிடலாம். இருப்பினும், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அது இன்னும் லாபகரமாக இல்லை. இங்கு வருமானம் மேற்பார்வையிடப்பட்ட MKD இன் எண்ணிக்கையை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது, ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதிக எண்ணிக்கையிலான கட்டிடங்களை பராமரிக்கும் திறன் இல்லை.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க, உடன் பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்கவும் கட்டுமான நிறுவனங்கள் MKD இன் இடமாற்றம் குறித்து. நாம் இப்போது (அல்லது சமீபத்தில்) கட்டப்பட்ட பொருட்களைப் பற்றி பேசினால், மேற்பார்வை செய்யும் நிறுவனத்திற்கு அதன் மாதாந்திர மூலதனத்திற்கு சமமான தொகை தேவைப்படும். 50 ஆயிரம் மீ 2 க்கு, சுமார் ஒரு மில்லியன் ரூபிள் தேவைப்படும். ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்களிடமிருந்து நிதி சேகரிப்பில் இருந்து நிறுவனம் ஏற்கனவே வருமானத்தை வழங்கும்.

மற்றொரு "தலைவலி" உள்ளது - இது அதிக எண்ணிக்கையிலான பணம் செலுத்தாதவர்கள்(சராசரியாக, அபார்ட்மெண்ட் உரிமையாளர்களில் பாதி பேர் மட்டுமே தங்கள் பயன்பாட்டு பில்களை சரியான நேரத்தில் செலுத்துகிறார்கள்), அதே போல் பல வீடுகளில் காலாவதியான கட்டமைப்புகள் மற்றும் அமைப்புகள். நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் திறக்க விரும்பினால், பெரிய பழுது தேவைப்படாத புதிதாக கட்டப்பட்ட சில கட்டிடங்களுக்கான நடவடிக்கைகளைத் தொடங்க முயற்சிக்கவும்.

ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன், ஒவ்வொரு வீட்டிலும் ஒரு பொருளை உருவாக்குவது அவசியம் - ஒரு காண்டோமினியம்,மற்றும் அது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. இங்கே நீங்கள் வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தை உருவாக்க வேண்டும். இருப்பினும், முழு புள்ளி என்னவென்றால், ரியல் எஸ்டேட் உரிமையாளர்கள் தங்கள் கடமைகளில் பொறுப்பற்றவர்களாக இருக்க முடியும். இதன் விளைவாக ஒரு நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் ஒரு வாடிக்கையாளரின் இயக்குநரகங்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் ஒரு பொருள் இல்லாதது. எல்லோரும் எல்லாவற்றிலும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள் (உரிமையாளர்களுக்கு கூடுதலாக). ஆனால் இனி யார் கவலைப்படுகிறார்கள்?

குத்தகைதாரர்களில் கணிசமான பகுதியினர் பட்ஜெட் செலவில் மேலாண்மை நிறுவனத்தால் ஈடுசெய்யப்பட வேண்டிய நன்மைகளை அனுபவிக்கிறார்கள் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு சுயாதீன மேலாண்மை நிறுவனம் இந்த பணத்தை எண்ணக்கூடாது. அவர்களின் பணத்தொகை உடனடியாக வழங்கப்படாது.

நிபுணர் பற்றிய தகவல்

டிமிட்ரி ஸ்வெட்கோவ், புறநகர் ரியல் எஸ்டேட்டின் இயக்குனர் பென்னி லேன் ரியால்டி. மாஸ்கோ, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மற்றும் சோச்சியில் உள்ள உயரடுக்கு ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் பென்னி லேன் ரியாலிட்டி முன்னணியில் உள்ளது.

இன்று, ஒரு இணைய வழங்குநர் ஒரு நிறுவனமாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது மத்தியஸ்தம்உயர் மட்ட வழங்குநர்களுக்கும் இணையத்தின் நேரடி பயனர்களுக்கும் இடையே. உண்மையில், அத்தகைய நிறுவனம் மொத்த வாங்குபவர்போக்குவரத்து, இது பின்னர் இறுதிப் பயனர்களுக்கு சில்லறை விற்பனையில் மறுவிற்பனை செய்யப்படுகிறது.

ரஷ்யாவில், இன்று இணைய அணுகலை வழங்குவது ஒரு தகவல்தொடர்பு சேவையாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, இது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தகவல் தொடர்பு அமைச்சகத்திடமிருந்து உரிமத்தை கட்டாயமாகப் பெறுதல், திட்டங்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்களின் சான்றிதழ் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய சிரமங்களை ஏற்படுத்துகிறது. செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகமானது, சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தின், அதாவது எல்.எல்.சி, சி.ஜே.எஸ்.சி அல்லது ஓ.ஜே.எஸ்.சி என்ற நிலையில் மட்டுமே இத்தகைய நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. சுய பதிவுசட்ட நிறுவனம் மற்றும் பொருத்தமான உரிமத்தைப் பெறுவதற்கு நீண்ட நேரம் ஆகலாம், எனவே ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்தைத் தொடர்பு கொள்ள பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, அதன் வல்லுநர்கள் தேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் தயாரிப்பதில் ஆதரவு சேவைகளை வழங்குவார்கள்.

பொதுவாக, ISPகள் வழங்கும் சேவைகளின் வரம்பு மிகவும் விரிவானது மற்றும் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்:

1. இணையத்திற்கு பிராட்பேண்ட், டயல்-அப் மற்றும் வயர்லெஸ் அணுகலை வழங்குதல்;
2. தனியார் நிறுவன நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குதல்;
3. சேவைகளை வழங்குதல் செல்லுலார் தொடர்பு;
4. இணைப்பு டிஜிட்டல் தொலைக்காட்சி;
5. வாடிக்கையாளரின் உபகரணங்களை அதன் சொந்த பிரதேசத்தில் வைப்பது;
6. சேவையகங்களை வாடகைக்கு வழங்குதல்.

ஆரம்பத்தில், ரஷ்யாவில் இணைய வழங்குநர்கள் வலைத்தளங்கள் மற்றும் ஆன்லைன் ஸ்டோர்களை உருவாக்கும் நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் பொதுவான பல தொடர்புடைய சேவைகளை வழங்கினர். பெரும்பாலும், வழங்குநர்கள் வளர்ந்த தளங்களுக்கான ஹோஸ்டிங்கை வழங்கினர், ஆனால் இன்று முக்கிய போக்கு செல்லுலார் சேவைகள், டிஜிட்டல் தொலைக்காட்சி மற்றும், நிச்சயமாக, நெட்வொர்க்கிற்கு வயர்லெஸ் அணுகலை வழங்குதல் ஆகும்.

ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்திற்குள் உள்ளூர் நெட்வொர்க்கை உருவாக்குவது வணிகம் செய்வதற்கு முன்பு ஒரு நல்ல வழி என்பதைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. இருப்பினும், வயர்லெஸ் அணுகலை பிரபலப்படுத்துவதன் மூலம் இந்த விருப்பம் பயனர்களுக்கும், நிறுவனங்களுக்கும் குறைவான சுவாரஸ்யமாகிவிட்டது. வீட்டில் தொழில்நுட்ப பிரச்சனை உள்ளூர் நெட்வொர்க்குகள்அதிக எண்ணிக்கையிலான பயனர்களை இணைக்கும்போது வேக வரம்பு இருந்தது. மேலும், இந்த வணிகம் அளவிட மற்றும் போட்டியிட சிறிய வாய்ப்பு இருந்தது பெரிய நிறுவனங்கள், இது இணையத்துடன் இணைப்பதற்கான அதிக லாபகரமான விருப்பங்களை வழங்கியது.

இந்த வணிகத்தின் அபாயங்கள் பின்வரும் காரணிகளில் வலுவான சார்புகளை உள்ளடக்கியது:

• மின் பற்றாக்குறை;
• சேனல் தோல்வி;
• சட்டத்தில் மாற்றங்கள், குறிப்பாக தனிப்பட்ட தரவை செயலாக்குவது.