Perusahaan produksi adalah unit khusus yang terpisah, yang didasarkan pada organisasi yang terorganisir secara profesional kolektif buruh. Perusahaan manufaktur meliputi pabrik, pabrik, penggabungan, pertambangan, penggalian, pelabuhan, jalan, pangkalan dan lain-lain organisasi bisnis keperluan industri.

Setiap perusahaan adalah organisme produksi dan teknis tunggal. Kesatuan produksi dan teknis adalah ciri terpenting suatu perusahaan. Hal ini ditentukan oleh tujuan umum dari produk yang diproduksi atau proses produksinya dan menciptakan kondisi untuk manajemen perusahaan yang berkualitas dan efisien.

Suatu perusahaan dapat terdiri dari bengkel atau bagian yang secara teknologi homogen (bengkel pemintalan di pabrik pemintalan, bengkel pengecoran kecil, besar dan jenis lainnya di pengecoran); dari bengkel atau area yang beragam secara teknologi, sebagai hasil upaya bersama yang menghasilkan produk tertentu (bengkel pengecoran, penempaan, termal, mekanik, dan lainnya dari pabrik pembuatan mesin; bengkel pemintalan, penenunan dan penyelesaian pabrik tekstil; tanur tinggi, bengkel perapian terbuka dan rolling pabrik metalurgi, dll.).

Ciri penting yang menyatukan suatu perusahaan menjadi satu organisme adalah adanya fasilitas tambahan umum yang melayani seluruh bagian perusahaan, serta kesatuan wilayah (yang terakhir dalam beberapa kasus, misalnya di pabrik, tidak diperlukan) . Fasilitas penunjang umum dan kesatuan wilayah menciptakan hubungan yang lebih erat antara masing-masing bagian perusahaan.

Perusahaan juga memiliki kesatuan organisasi, yang berarti adanya satu strategi manajemen, akuntansi, dan pengembangan.

Ciri penting yang menjadi ciri suatu perusahaan adalah kesatuan ekonominya, yaitu kesatuan tim pekerja yang dipekerjakan di dalamnya, kesamaan material, teknis dan sumber keuangan, Dan hasil ekonomi bekerja.

Struktur perusahaan

Struktur adalah sekumpulan elemen yang membentuk suatu sistem dan hubungan yang stabil di antara mereka. Struktur suatu perusahaan adalah komposisi dan hubungan hubungan internalnya: bengkel, departemen, laboratorium, dan komponen lain yang membentuk satu entitas ekonomi. Faktor-faktor yang menentukan struktur suatu perusahaan adalah: sifat produk dan teknologi produksinya, skala produksi, derajat spesialisasi perusahaan dan kerjasamanya dengan pabrik dan pabrik lain, serta derajatnya. spesialisasi produksi dalam perusahaan.

Tidak ada standar yang konsisten untuk struktur. Struktur perusahaan tertentu terus-menerus disesuaikan di bawah pengaruh kondisi produksi dan ekonomi, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi serta proses sosial-ekonomi.

Seiring dengan ini, dengan segala keragaman struktur, semuanya perusahaan manufaktur mempunyai fungsi yang sama, yang utama adalah produksi dan penjualan produk. Untuk memastikan fungsi normal, perusahaan harus memiliki toko atau bengkel untuk produksi produk utama (kinerja pekerjaan, penyediaan layanan) dan pemeliharaan. proses produksi.

Selain itu, setiap perusahaan, berapapun ukurannya, afiliasi industri dan tingkat spesialisasi senantiasa melakukan pekerjaan penempatan pesanan untuk pembuatan produk; mengatur pelestarian dan penjualannya kepada pelanggan; memastikan pembelian dan pasokan bahan baku, bahan, komponen, peralatan, perlengkapan, dan sumber daya energi yang diperlukan.

Terakhir, agar setiap karyawan setiap saat dapat melakukan apa yang dibutuhkan oleh orang lain dan seluruh perusahaan secara keseluruhan, diperlukan badan manajemen. Badan-badan ini diberi tugas untuk menentukan strategi jangka panjang, koordinasi dan pengendalian aktivitas saat ini personel, serta perekrutan, pendaftaran dan penempatan personel. Semua mata rantai struktural perusahaan dengan demikian saling berhubungan melalui sistem manajemen, yang menjadi badan utamanya.

Berbeda dengan struktur pada umumnya struktur produksi perusahaan adalah suatu bentuk pengorganisasian proses produksi dan dinyatakan dalam ukuran perusahaan, dalam jumlah dan komposisi bengkel dan jasa yang dibuat di perusahaan, tata letaknya, serta dalam komposisi, jumlah dan tata letak area produksi. dan pekerjaan di dalam bengkel yang diciptakan sesuai dengan pembagian proses produksi menjadi unit-unit besar, proses produksi parsial, dan operasi produksi.

Struktur produksi mencirikan pembagian kerja antara divisi-divisi perusahaan dan kerjasamanya. Hal ini mempunyai dampak yang signifikan terhadap indikator teknis dan ekonomi produksi, pada struktur manajemen perusahaan, organisasi operasional dan akuntansi.

Struktur produksi perusahaan bersifat dinamis. Ketika peralatan dan teknologi produksi, manajemen, organisasi produksi dan tenaga kerja meningkat, struktur produksi juga meningkat. Perbaikan struktur produksi menciptakan kondisi untuk intensifikasi produksi, efisiensi penggunaan sumber daya tenaga kerja, material dan keuangan, serta peningkatan kualitas produk.

Elemen struktur produksi

Elemen utama dari struktur produksi suatu perusahaan adalah tempat kerja, bagian dan bengkel. Mata rantai utama dan terpenting dalam organisasi spasial produksi adalah tempat kerja. Tempat kerja adalah suatu mata rantai yang tidak dapat dipisahkan secara organisasi dalam proses produksi, dilayani oleh satu atau lebih pekerja, yang dirancang untuk melakukan operasi produksi atau jasa tertentu, dilengkapi dengan peralatan yang sesuai serta sarana organisasi dan teknis. Seorang pekerja dapat bekerja di tempat kerja (misalnya, seorang turner di mesin bubut, seorang mekanik di wakil) atau kelompok, tim pekerja (misalnya, pandai besi, pemanas, pengumpan - di palu tempa, tim mekanik - di tempat perakitan). Dalam beberapa kasus, tempat kerja multi-mesin tercipta ketika seorang pekerja menggunakan dua atau lebih peralatan.

Merencanakan- suatu unit produksi yang menyatukan sejumlah pekerjaan, dikelompokkan menurut ciri-ciri tertentu, melaksanakan sebagian proses produksi secara keseluruhan untuk pembuatan suatu produk atau pelayanan proses produksi. Di perusahaan kecil dan menengah yang menerapkan struktur tanpa toko, area produksi mungkin memiliki ciri khas bengkel (lihat di bawah). Hanya tingkat kemandirian administratif dan ekonomi bagian tersebut yang lebih rendah dibandingkan dengan bengkel, dan aparat pelayanannya jauh lebih terbatas dibandingkan dengan bengkel. Di lokasi produksi, selain pekerja utama dan pembantu, ada seorang manajer - mandor lokasi.

Area produksi berspesialisasi dalam detail dan teknologi. Dalam kasus pertama, pekerjaan saling berhubungan melalui proses produksi parsial untuk pembuatan bagian tertentu dari produk jadi; yang kedua - untuk melakukan operasi yang sama.

Daerah-daerah dihubungkan satu sama lain secara konstan koneksi teknologi, disatukan menjadi bengkel.

Toko- paling sebuah sistem yang kompleks, bagian dari struktur produksi, yang meliputi area produksi dan sejumlah badan fungsional sebagai subsistem. Hubungan yang kompleks muncul di bengkel: hal ini ditandai dengan struktur dan organisasi yang agak kompleks dengan koneksi internal dan eksternal yang berkembang.

Bengkel merupakan unit struktural utama perusahaan besar. Ia diberkahi dengan kemandirian produksi dan ekonomi tertentu dan merupakan organisasi terpisah dalam hal organisasi, teknis dan administrasi. unit produksi dan melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya fungsi produksi. Setiap bengkel menerima dari manajemen pabrik satu tugas yang mengatur volume pekerjaan yang dilakukan, indikator kualitas dan biaya marjinal untuk jumlah pekerjaan yang direncanakan.

Biasanya membedakan jenis berikut bengkel dan area produksi: utama, tambahan, layanan dan sekunder.

DI DALAM bengkel utama dan di lokasi produksi, tahap tertentu dari proses produksi dilakukan untuk mengubah bahan mentah utama atau produk setengah jadi menjadi produk jadi suatu perusahaan (misalnya, bengkel pengecoran, mekanik dan perakitan di pabrik pembuatan mesin), atau semua tahapan produksi dilakukan untuk pembuatan langsung suatu produk atau bagiannya (bengkel lemari es, bengkel pengukur bulat, dll.).

Lokakarya tambahan atau area berkontribusi pada produksi produk utama, menciptakan kondisi untuk pengoperasian normal bengkel utama: melengkapi mereka dengan peralatan, menyediakan energi, dll. Bengkel tambahan meliputi perbaikan, perkakas, model, energi, dan beberapa bengkel lainnya.

Bengkel servis dan peternakan melakukan pekerjaan untuk melayani bengkel utama dan tambahan, pengangkutan dan penyimpanan bahan mentah, produk setengah jadi dan produk jadi, dll.

Toko sampingan terlibat dalam pemanfaatan dan pengolahan limbah dari produksi utama (misalnya bengkel barang konsumsi).

Prinsip-prinsip ini mendasari struktur suatu perusahaan di industri apa pun. Perusahaan-perusahaan mempunyai banyak kesamaan dalam membangun peternakan tambahan dan peternakan jasa. Bengkel perbaikan dan energi, fasilitas transportasi dan penyimpanan dibuat di perusahaan-perusahaan di industri apa pun. Perusahaan pembuat mesin memiliki toko alat, dan di pabrik tekstil terdapat bengkel roller dan shuttle yang memproduksi peralatan yang diperlukan untuk produksi tekstil.

Pada saat yang sama, perusahaan di berbagai industri juga memilikinya karakteristik individu dalam struktur, yang terutama ditentukan oleh sifat produksi utama. Adapun organisasi layanan karyawan, pada umumnya, jenisnya sama dengan yang ditemukan di perusahaan di industri lain.

Spesialisasi bengkel

Dasar bengkel produksi dibentuk sesuai dengan profil perusahaan, serta tergantung pada tipe tertentu produk, skala dan teknologi produksi. Pada saat yang sama, mereka dihadapkan pada tugas merilis produk tepat waktu, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, dan kemungkinan restrukturisasi produksi dengan cepat untuk menghasilkan produk baru sesuai dengan kebutuhan pasar yang berubah dengan cepat. Tugas-tugas ini diselesaikan berdasarkan spesialisasi rasional dan penempatan bengkel, kerja sama mereka dalam perusahaan, memastikan proporsionalitas dan kesatuan ritme proses produksi dari operasi pertama hingga operasi terakhir.

Spesialisasi bengkel mengambil bentuk sebagai berikut: mata pelajaran; rinci (agregat); teknologi (panggung); teritorial, serta campuran.

Spesialisasi mata pelajaran terdiri dari pemusatan di bengkel-bengkel terpisah bagian utama atau seluruh proses produksi untuk pembuatan jenis dan ukuran produk jadi tertentu. Misalnya, di pabrik kembang gula terdapat bengkel terpisah untuk produksi karamel, produksi kue kering, dan produksi kue. Kesamaan dari berbagai bengkel ini adalah layanan teknik dan teknis tunggal, dukungan logistik dan penjualan produk, gudang, yang mengurangi biaya produksi mereka secara keseluruhan.

Spesialisasi terperinci (unit demi unit). paling umum di bidang teknik mesin. Esensinya adalah bahwa setiap bengkel ditugaskan untuk memproduksi bukan seluruh mesin, tetapi hanya bagian atau rakitan individual. Misalnya, di pabrik mobil di bengkel khusus, mesin diproduksi secara terpisah, girboks, kabin, dll diproduksi secara terpisah.Semua unit ini dipindahkan ke bengkel perakitan, tempat mobil jadi dirakit darinya.

Spesialisasi teknologi (tahap). didasarkan pada pembagian kerja operasional antar bengkel. Pada saat yang sama, dalam proses perpindahan objek kerja dari bahan mentah ke produk jadi, perbedaan mendasar dalam teknologi produksi setiap bengkel terlihat. Jadi, di pabrik tekstil, bahan mentah pertama-tama masuk ke pabrik carding, lalu diubah menjadi serat. Yang terakhir pergi ke toko pemintalan. Di bengkel ini, serat dipintal menjadi benang, yang kemudian dijadikan bahan pembuatan kain di bengkel tenun. Penyelesaian akhir kanvas dilakukan di toko pewarnaan.

Di sejumlah perusahaan, untuk meningkatkan kualitas pemrosesan, mengurangi biaya produksi atau meningkatkan kondisi kerja sanitasi, satu operasi teknologi tertentu ditugaskan ke masing-masing bengkel dan area. Misalnya pengecatan masing-masing komponen dan bagian-bagian penyusunnya produk jadi. Ini bisa berupa operasi perlakuan panas, pengeringan bahan, dll., yaitu terpisah tahap teknologi produksi produk jadi. Spesialisasi bertahap bengkel dan bagian banyak digunakan di hampir semua industri, konstruksi, dan sebagian pertanian.

Spesialisasi teritorial unit produksi paling khas untuk perusahaan transportasi, Pertanian dan konstruksi. Setiap bengkel atau lokasi dapat melakukan pekerjaan yang sama dan menghasilkan produk yang sama, namun di wilayah berbeda yang berjauhan satu sama lain.

Jenis struktur produksi campuran sering ditemukan di industri lampu(sepatu, industri pakaian), di bidang teknik mesin dan di sejumlah industri lainnya. Jenis struktur produksi ini memiliki sejumlah keunggulan: memastikan pengurangan volume transportasi intra-toko, pengurangan durasi siklus produksi memproduksi produk, memperbaiki kondisi kerja, mengurangi biaya produksi.

Memperbaiki struktur produksi menyiratkan perluasan subjek dan spesialisasi campuran, pengorganisasian bagian dan bengkel dengan beban peralatan tinggi, dan sentralisasi departemen tambahan perusahaan.

Vasily Ilyich Titov, Doktor Ekonomi, Profesor Departemen Ekonomi dan Manajemen Perusahaan Universitas Persahabatan Rakyat Rusia (RUDN).

Dibedakan antara S industri, pabrik, dan intra-pabrik.

Industri spesialisasi dinyatakan dalam penyatuan sekelompok perusahaan yang menghasilkan produk yang memiliki tujuan yang sama, sifat proses teknis dan bahan yang digunakan. Misalnya penerbangan, bearing, industri otomotif, pembuatan instrumen.

Pabrik S. - ditandai dengan rangkaian produk yang terbatas.

Intrapabrik S. - berarti produksi ditugaskan ke bengkel, bagian, dan tempat kerja spesies individu produk atau melakukan tahapan individu dari proses teknis.

Dalam industri teknik mesin terdapat jenis bahan sebagai berikut:

Subjek S. - perusahaan menghasilkan produk jadi yang seragam dalam tujuan dan fitur desain(misalnya, pembuatan jam, peralatan mesin, perkakas)

Rinci S.– perusahaan memproduksi suku cadang yang homogen, Unit perakitan, unit (misalnya gearbox, roda gigi, dll..)

teknologi S.– ketika perusahaan mengerjakan bagian-bagian individual proses teknologi(misalnya pengecoran, perakitan), pabrik Stankolit, Tsentrolit.

Bentuk yang paling umum adalah subjek.

Spesialisasi menciptakan kondisi untuk penggunaan sumber daya material dan tenaga kerja yang lebih baik.

Penugasan produk homogen ke suatu perusahaan untuk jangka waktu yang lama dalam produksi skala besar memungkinkan penggunaan peralatan dan perlengkapan khusus secara luas dan efektif, dan untuk melakukan mekanisasi dan otomatisasi dalam skala besar. Hal ini pada gilirannya menjamin pengurangan intensitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas tenaga kerja, dan sebagai hasilnya, biaya produksi berkurang.

Spesialisasi berkontribusi pada peningkatan kualitas produk. Dengan membatasi produksinya pada produksi produk yang homogen, perusahaan memiliki kesempatan untuk mempelajari lebih baik sifat kinerja produknya, menjaga hubungan dekat dengan konsumen, dan secara sistematis meningkatkan desain dan teknologi pembuatan produk.

4.2 Kerjasama produksi, jenis dan ekonominya

efisiensi

Kerjasama (K)- ini adalah pembentukan konstanta hubungan Industri antara perusahaan khusus yang bersama-sama memproduksi satu produk kompleks (mesin, sistem mesin)

Hukum sosialisasi tenaga kerja menyatakan bahwa semakin dalam spesialisasi maka semakin tinggi kerjasamanya.

Kontrak perusahaan diformalkan dengan perjanjian antara perusahaan - perusahaan - pemasok wajib secara ketat mematuhi semua ketentuan kontrak bisnis.

Ada beberapa jenis kerjasama sebagai berikut:

Subjek– ketika satu perusahaan memasok produk jadi ke perusahaan lain (misalnya, radio, speedometer untuk mobil)

Terperinci– ketika perusahaan terkait memasok suku cadang atau unit perakitan kepada perusahaan induk (setengah lereng untuk gerbong kereta api)

Teknologi- ketika satu perusahaan melakukan tugas tertentu untuk perusahaan lain operasi teknologi atau persediaan kosong (coran, tempa)

Di bawah jenis produksi memahami karakteristik kompleks organisasi, teknologi dan ekonomi produksi. Jenis produksi dipengaruhi oleh beberapa faktor: luasnya jangkauan produk dan tingkat spesialisasi, skala produksi, stabilitas produk, dll.

Ada tiga jenis produksi: tunggal, serial dan massal. (1) Produksi tunggal dicirikan oleh kecilnya volume produksi (sepotong) dari rangkaian produk konsumsi terbatas yang beragam dan tidak konsisten. Biasanya, produksi ulang dan perbaikan produk ini tidak disediakan. (2) Produksi massal dicirikan oleh produksi simultan dalam serangkaian berbagai macam produk homogen, yang pelepasannya diulangi dalam jangka waktu yang lama. Dalam hal ini yang dimaksud dengan seri adalah pelepasan sejumlah produk yang secara struktural identik dimasukkan ke dalam produksi dalam batch (seri), secara bersamaan atau berurutan, terus menerus selama jangka waktu tertentu. periode perencanaan. (3) Produksi massal dicirikan oleh kontinuitas dan jangka waktu produksi yang relatif lama dari sejumlah produk homogen yang terbatas dalam jumlah yang signifikan.

Karakteristik komparatif jenis produksi disajikan pada tabel. 11.1. Seperti dapat dilihat dari tabel, produksi skala kecil tunggal dicirikan oleh produksi suku cadang dan produk dalam jumlah yang tidak terbatas dan luas. Jenis produksi ini harus cukup fleksibel; tidak ada pengulangan output; transfer objek kerja secara berurutan dari operasi ke operasi digunakan.

Tabel 11.1. Karakteristik komparatif dari jenis produksi

Sebanding tanda	Jenis produksi
	Satuan	Serial	Massa
Nomenklatur dan volume produksi	Kisaran suku cadang khusus yang tidak terbatas	Berbagai macam suku cadang diproduksi secara batch	Kisaran suku cadang terbatas yang diproduksi dalam volume besar
Pengulangan rilis	Absen	Ulangi secara berkala	Selalu terulang kembali
Berlaku peralatan	Universal	Universal, sebagian istimewa	Kebanyakan istimewa
Menugaskan operasi ke mesin	Absen	Sejumlah operasi detail yang terbatas ditugaskan	Satu atau dua operasi telah diperbaiki
Lokasi peralatan	Berdasarkan kelompok mesin serupa	Berdasarkan kelompok untuk memproses bagian-bagian yang homogen secara struktural dan teknologi	Selama proses teknologi pemrosesan bagian
Pemindahan item tenaga kerja dari operasi ke operasi	Sekuensial	Paralel sekuensial	Paralel
Bentuk organisasi proses produksi	Teknologi	Subjek, kelompok, subjek fleksibel	Mudah

Sumber: Organisasi produksi dan manajemen perusahaan: Buku Teks / Ed. OG. Turovet. edisi ke-3. M.: INFRA-M, 2011.Hal.165.

Peralatan dan aksesori yang digunakan di sini bersifat universal, yang menjamin produksi suku cadang dengan jangkauan luas yang dibutuhkan. Operasi ini melibatkan pekerja berketerampilan tinggi karena mereka harus melakukan berbagai pekerjaan. Area produksi di sini dibangun sesuai dengan prinsip teknologi, dan peralatan diatur sesuai dengan prinsip tersebut kelompok yang homogen. Dalam kondisi produksi skala kecil tunggal, persyaratan perencanaan operasional produksi meningkat. Di sini perlu dilakukan kontrol yang ketat atas jalannya setiap bagian melalui pengoperasian proses produksi. Kesulitan juga timbul dalam memastikan pemanfaatan pekerjaan semaksimal mungkin.

Dalam kondisi produksi skala kecil tunggal, biaya pembuatan suku cadang dan produk secara keseluruhan relatif meningkat. Pertama-tama, karena intensitas tenaga kerja yang tinggi dan, akibatnya, tinggi berat jenis biaya untuk upah pekerja dalam struktur biaya. Oleh karena itu, tugas utamanya adalah, bila memungkinkan, menggunakan metode serial dalam pengorganisasian produksi dan tenaga kerja, terutama melalui penggunaan identitas konstruktif dari bagian-bagian komponen, rakitan dan produk secara keseluruhan.

Produksi massal dicirikan oleh berbagai macam suku cadang yang diproduksi dalam batch dan seri. Produksi suku cadang tersebut diulangi secara berkala, yang memungkinkan penggunaan peralatan khusus yang lebih berperforma tinggi bersama dengan peralatan universal. Pemindahan objek kerja dilakukan dengan metode berurutan paralel, lebih produktif, sejumlah operasi detail terbatas ditugaskan ke mesin, dan peralatan itu sendiri disusun dalam kelompok untuk memproses bagian-bagian yang homogen secara struktural dan teknologi. Akibatnya, dalam kondisi produksi massal, intensitas tenaga kerja dari produk manufaktur dan biayanya berkurang dibandingkan dengan produksi tunggal: pemrosesan suku cadang yang lebih cepat memungkinkan pengurangan jumlah pekerjaan yang sedang berjalan. Tipe organisasi produksi serial mendekati tipe massal in-line.

Produksi massal - yang paling efisien dan sangat produktif. Keuntungan utamanya adalah jumlah suku cadang yang terbatas, diproduksi dalam volume yang signifikan dan terus diulang. Hal ini memungkinkan penggunaan peralatan khusus berperforma tinggi, yang ditempatkan di sepanjang proses teknologi pemrosesan suku cadang. Dalam kondisi seperti itu, mekanisasi dan otomatisasi proses produksi menjadi mungkin dan penggunaan jalur produksi otomatis. Setiap mesin ditugaskan satu atau dua operasi, yang dapat menggunakan pekerja semi-terampil. Pemindahan item tenaga kerja secara paralel dari operasi ke operasi banyak digunakan.

Pada saat yang sama, dalam kondisi produksi massal, pentingnya perencanaan operasional produksi yang jelas dan memastikan ritme produksi meningkat. Oleh karena itu, produksi massal adalah yang paling produktif, biaya produksinya relatif rendah.

Secara alami, penggunaan satu atau beberapa jenis produksi ditentukan oleh karakteristik nomenklatur dan volume produk yang direncanakan untuk produksi. Pada saat yang sama, seseorang harus berusaha untuk menggunakan elemen produksi serial dalam produksi tunggal dan produksi massal dalam produksi serial.

Dalam disiplin ilmu ekonomi, tiga jenis struktur dipertimbangkan:

1. produksi;

   manajerial (organisasi).

Struktur umum adalah susunan unit produksi jasa manajemen, serta unit yang memberikan pelayanan kepada karyawan perusahaan dan keluarganya.

Struktur produksi adalah komposisi divisi produksi suatu perusahaan, yang menunjukkan hubungan di antara mereka.

Unit produksi utama suatu perusahaan tipe pabrik adalah bengkel.

Bengkel adalah bagian produksi, yang terpisah secara teritorial dan administratif dari suatu perusahaan di mana serangkaian pekerjaan tertentu dilakukan sesuai dengan spesialisasi dalam pabrik.

Menurut tujuan dan sifat produk yang diproduksi dan pekerjaan yang dilakukan, perusahaan dibagi menjadi produksi utama, tambahan, servis dan produk sampingan dan, oleh karena itu, bengkel dan fasilitas utama, tambahan, servis dan produk sampingan.

Produksi utama menghasilkan produk untuk dikirim ke konsumen eksternal. Yang utama meliputi bengkel-bengkel di mana bagian tertentu dari proses produksi dilakukan untuk mengubah bahan mentah, bahan dan produk setengah jadi menjadi produk jadi, atau sejumlah tahapan proses produksi dilakukan untuk pembuatan suatu produk.

Di sebagian besar perusahaan, produksi utama terdiri dari tahapan atau tahapan yang terpisah. Tahapan produksi selanjutnya dibagi lagi menjadi jenis produksi.

Jenis produksi merupakan kategori klasifikasi yang dibedakan berdasarkan teknologi yang digunakan untuk memproduksi produk tersebut.

Produksi tambahan menghasilkan sarana-sarana yang diperlukan untuk berfungsinya produksi utama.

Bengkel pembantu meliputi bengkel yang memproduksi produk yang dikonsumsi dalam perusahaan atau melakukan pekerjaan untuk kebutuhan sendiri.

Bengkel jasa dan peternakan melakukan pekerjaan untuk melayani produksi utama dan tambahan: pengangkutan dan penyimpanan bahan mentah, produk setengah jadi, dan produk jadi.

Toko sampingan dan plot anak perusahaan terlibat dalam pengolahan dan pemanfaatan limbah dari produksi primer.

Struktur produksi suatu perusahaan bergantung pada:

tentang desain dan fitur teknologi produk;

berdasarkan volume produksi;

tingkat mekanisasi dan otomatisasi proses produksi;

pada tingkat spesialisasi dan koordinasi dengan perusahaan lain.

Fitur desain dan teknologi produk serta jenisnya menentukan sifat proses produksi dan oleh karena itu secara langsung mempengaruhi komposisi bengkel utama.

Dengan demikian, perusahaan-perusahaan di industri ekstraktif memiliki struktur satu tahap, sedangkan perusahaan-perusahaan di industri manufaktur memiliki struktur multi-tahap.

Pengenalan proses teknologi baru, serta kerumitan desain produk, menyebabkan kebutuhan untuk menciptakan area dan bengkel baru, yang mempersulit komunikasi intra-produksi.

Volume keluaran produk adalah jumlah produk dengan nama, ukuran dan desain tertentu yang diproduksi oleh suatu perusahaan selama jangka waktu yang direncanakan.

Dengan volume produksi produk homogen yang signifikan, perusahaan yang terspesialisasi secara teknologi diciptakan. Dengan output yang kecil, struktur produksi dapat disederhanakan melalui pengembangan hubungan kerjasama dengan perusahaan lain.

Semakin tinggi tingkat spesialisasi suatu perusahaan, semakin sedikit bengkel produksi yang dimilikinya dan semakin sederhana strukturnya.

Meningkatnya fleksibilitas suatu perusahaan menyebabkan munculnya divisi struktural tambahan dan rumitnya interaksi di antara mereka.

Pengaruh tingkat mekanisasi dan otomatisasi proses produksi diwujudkan dalam kenyataan bahwa perusahaan mekanisasi dan otomasi yang kompleks mencakup jalur produksi, jalur otomatis, serta beberapa toko dengan produksi tunggal.

Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan tersebut telah menutup bengkel dan area.

2. Jenis struktur produksi suatu perusahaan, tergantung pada bentuk spesialisasi bengkel utama, ada tiga jenis struktur produksi suatu perusahaan:

teknologi;

subjek;

Campuran.

Dengan struktur teknologi, bengkel suatu perusahaan mengkhususkan diri dalam melakukan bagian tertentu dari proses teknologi. Artinya, mereka diciptakan berdasarkan prinsip homogenitas teknologi.

Struktur produksi teknologi

Memastikan hilangnya waktu secara maksimal - signifikan

Berkontribusi pada tanggung jawab yang lebih penuh - sebagian

penggunaan bahan; kualitas dan tenggat waktu;

Memfasilitasi bimbingan dan - rute yang tidak rasional

manuver pekerja; bahan;

Mempromosikan aplikasi - komplikasi proses

perencanaan dan regulasi paling progresif.

proses teknologi.

Bentuk teknologi spesialisasi bengkel dan struktur produksi teknologi digunakan di perusahaan produksi tunggal dan skala kecil, yang menghasilkan rangkaian produk yang beragam dan tidak stabil.

Dengan struktur subjek, bengkel utama suatu perusahaan mengkhususkan diri dalam pembuatan produk apa pun, sekelompok produk homogen, atau bagian produk menggunakan berbagai macam proses dan operasi teknologi.

Di bengkel dengan spesialisasi mata pelajaran, siklus produksi tertutup terutama dilakukan. Itu sebabnya mereka disebut subjek tertutup.

Struktur produksi subjek

Tanggung jawab penuh adalah perlunya tuntas

divisi untuk kualitas dan set peralatan;

Lokasi peralatan - pemuatan peralatan yang tidak lengkap;

selama produksi

proses;

Penyederhanaan perencanaan dan - kompleksitas pengelolaan dan

peraturan. melakukan manuver orang.

Bentuk subjek spesialisasi bengkel dan subjek struktur produksi merupakan ciri khas perusahaan yang memproduksi produk dalam volume massal atau skala besar.

Jenis struktur produksi yang paling umum untuk perusahaan di sebagian besar industri adalah struktur objek-teknologi atau campuran. Hal ini ditandai dengan adanya bengkel organisasi utama di perusahaan baik berdasarkan prinsip teknologi maupun subjek.

Tergantung pada divisi yang dijadikan dasar untuk membangun struktur produksi, dapat berupa:

kasus;

• tidak berbelanja;

  Kombinatskaya

Dengan struktur bengkel, unit produksi utama perusahaan adalah bengkel.

Di perusahaan kecil dengan proses produksi sederhana, struktur tanpa toko digunakan, di mana unit produksi terbesar perusahaan adalah lokasi produksi.

Lokasi produksi adalah sekelompok tempat kerja yang terisolasi secara geografis di mana pekerjaan yang homogen secara teknologi atau berbagai operasi untuk pembuatan produk serupa dilakukan.

Situs ini dipimpin oleh seorang mandor dengan sedikitnya 25 pekerja.

Struktur shopless pada industri manufaktur digunakan pada perusahaan yang jumlah karyawannya tidak mencapai 500 orang.

Di perusahaan besar, yang dicirikan oleh variasi produksi, yang terdiri dari beberapa bengkel homogen, unit produksi khusus dibuat - bangunan. Dalam hal ini struktur produksinya disebut struktur lambung kapal.

Di perusahaan dengan proses produksi multi-tahap, yang ditandai dengan pemrosesan bahan mentah secara berurutan, dibuatlah divisi (unit pemrosesan) yang menyatukan bagian tertentu dari proses produksi, di mana bagian jadi dari produk jadi diproduksi. Di perusahaan seperti itu, struktur produksi industri diciptakan.

Topik pelajaran: Kompleks transportasi .

Guru Marina Vladimirovna Maslich (Sekolah Menengah Institusi Pendidikan Kota No. 2)

Maksud dan tujuan pelajaran :

1. 
   Untuk memperkenalkan siswa pada istilah dan konsep baru: “perputaran barang”, “pusat transportasi”,
   "jalan raya".
2. 
   Mengembangkan konsep “infrastruktur”, gambaran tentang komposisi kompleks infrastruktur dan isinya
   peranannya dalam perekonomian negara.
3. 
   Tentukan pentingnya transportasi bagi perekonomian dan kehidupan penduduk Rusia.
4. 
   Pelajari komposisi transportasi.

Selama kelas:

1. 
   Waktu pengorganisasian.
2. 
   Memeriksa pekerjaan rumah.

TES:

1. Pengalihan produksi pertahanan ke produksi produk sipil disebut....?

2. Kombinasi industri terkait dalam satu perusahaan industri yang berbeda ditelepon....?

3.Hubungan produksi antar perusahaan disebut....?

4.Teknik mesin dibagi menjadi padat karya dan…..?

5. Teknik mesin padat karya meliputi:

a) pembuatan instrumen;

b) industri peralatan mesin;

c) metalurgi.

6. Perusahaan tertarik pada basis metalurgi…

a) rekayasa presisi;

b) berat.

7. Cocokkan:

1) Naberezhnye Chelny a) VAZ

2) Tolyatti b) KamAZ

3) Moskow c) UAZ

4) Kota Ulyanovsk) GAZ

8. Produksi produk yang homogen oleh suatu perusahaan disebut ....?

9. Cocokkan:

Faktor penempatan industri teknik mesin

1.Produksi gabungan pertanian a) tenaga kerja

2. Produksi peralatan pertambangan b) bahan baku

3.Teknik elektronik c) ilmiah

4.otomotif d) konsumen.

10. Daerah yang cocok untuk lokasi pabrik pesawat terbang:

1) Norilsk

2) Cheboksary

3)Vladivostok

4) Yakutsk.

Jawaban:

1. Konversi, 2. Kombinasi , 3. Kerja sama, 4. padat logam, 5. sebuah b 6. B,

7. 1-b, 2-a, 3-d, 4-c 8. Spesialisasi, 9. 1-g,2-b,3-c,4-a, 10. -2

3. Mempelajari materi baru.

Rencanakan di papan tulis:

1.Apa itu infrastruktur.

2. Komposisi kompleks infrastruktur.

3.Sistem transportasi.

4.Jenis transportasi.

Menulis di buku catatan

Infrastruktur (dari bahasa Latin infra - di bawah, di bawah dan struktur - struktur, lokasi) adalah sekumpulan struktur,

bangunan, sistem dan layanan yang diperlukan untuk berfungsinya normal dan mendukung kehidupan sehari-hari penduduk.

Meja di papan tulis

Kompleks infrastruktur

Bidang jasa sistem komunikasi

Komunikasi transportasi

Perdagangan kereta api dan katering

Layanan konsumen otomotif dan layanan perumahan dan komunal

Ilmu dan Pendidikan Penerbangan

Budaya dan seni pipa

Pendidikan jasmani dan kesehatan laut dan sungai

Jaminan Sosial Elektronik

Administrasi pemerintahan yang ditangguhkan

Kompleks infrastruktur terdiri dari industri yang menghasilkan jasa. Melayani- Ini jenis khusus produk.

Tugas sistem komunikasi adalah pergerakan manusia, informasi, energi, dan muatan di ruang angkasa.

Tugas utama transportasi adalah untuk memastikan komunikasi yang andal antara sektor ekonomi dan wilayah negara, serta

memastikan hubungan Rusia dengan negara lain.

Sistem transportasi terdiri dari semua jenis transportasi yang saling berhubungan pusat transportasi.

(ini adalah titik di mana beberapa moda transportasi bertemu dan pertukaran kargo di antara mereka)

Kinerja transportasi dinilai dengan indikator seperti perputaran barang dan perputaran penumpang.

Perputaran barang - ini adalah hasil kali jumlah muatan yang diangkut (ton) dengan jarak pengangkutannya (km), diukur dalam t/km.

Pergantian penumpang – adalah jumlah penumpang yang diangkut dalam jarak tertentu

(dalam kilometer penumpang).

Jenis transportasi berbeda dalam indikator berikut:

a) biaya transportasi. (yang paling mahal adalah penerbangan, tetapi yang tercepat, yang termurah adalah laut)

b) kecepatan transportasi

c) kenyamanan

d) keandalan

pengaruh kondisi alam.

4. Konsolidasi materi baru.

Bekerja dengan peta:

-Menentukan konfigurasi jaringan kereta api. (Di bagian Eropa Rusia, kepadatannya paling tinggi

jaringan transportasi, konfigurasinya menyerupai roda. Pusatnya adalah Moskow, dari mana ke segala arah

menyimpang 11 kereta api. Jalan radial berpotongan dengan jalan lingkar. Membentang ke timur

jalan raya lintang. Hanya ada sedikit jalur kereta api di timur.)

Kerja Praktek: “Karakteristik salah satu jalur angkutan” sesuai rencana:

1.Panjang jalan raya

3. Kondisi alam dimana jalan raya beroperasi, pengaruh kondisi tersebut terhadap efisiensi pengoperasian
jalan raya.

4.Pusat transportasi besar.

5.Komposisi dan arah arus kargo.

6. Prospek pengembangan.

pilihan pertama Kereta Api Trans-Siberia.

ke-2 - Jalur Utama Baikal-Amur.

5. Tugas pekerjaan rumah.

5 kelompok:

1. angkutan jalan raya

2. laut

3. sungai

4. penerbangan

5. saluran pipa