MS Word Opseg: 50 stranica

Poslovni plan

Recenzije (171)

Dobro izveden poslovni plan za dječji vrtić pružit će osobi zainteresiranoj za takav posao stvarnu priliku da brzo, ispravno i legalno ostvari svoj san. A san o vlastitom mini vrtiću može biti vrlo isplativ! Svi vidimo kako posljednjih godina natalitet je porastao, kakvi redovi godišnje nastaju pri upisu djece Dječji vrtić koliko truda, vremena, novca treba roditeljima da urede svoje dijete.

Kupnjom dokumenta o ustrojstvu privatnog vrtića i njegovim provođenjem u praksu svojim sugrađanima dajete dostojnu alternativu državnim ustanovama za djecu. A znamo da takvi vrtovi nikad nisu bili iznimno dobri. Zato, koristeći dobro promišljen projekt, možete ponuditi vrt najbolja kvaliteta u kojem će se djeci posvetiti maksimalna pažnja.

Treba shvatiti da će kućni vrtić ili privatni smješten u zasebnoj zgradi biti isplativ ako uzmete gotov projekt, uložite u to ne samo snagu, novac, već i dušu, želju da pomognete ljudima. U tom slučaju vaš vrtić nikada neće biti prazan, a djeca će tamo ići s velikim zadovoljstvom.

Porast nataliteta, koji je uočen posljednjih godina, doveo je do činjenice da u našoj zemlji postoji ozbiljan nedostatak mjesta u predškolskim obrazovnim ustanovama. U takvoj situaciji bilo bi na mjestu otvaranje novih vrtića, ali kako s tim postoje određene poteškoće, privatni vrtići bi pomogli u rješavanju problema. A ima ljudi koji su spremni otvoriti svoj privatni vrtić, nadajući se materijalnoj pomoći, potpori države, a s tim u našoj zemlji postoje samo velike poteškoće.

Organiziranje posla poput privatni vrt, počinje svladavanjem brojnih birokratskih prepreka. Ako je u Americi za otvaranje privatnog vrtića potrebno pripremiti samo dvije potvrde, onda je u Rusiji paket dokumenata za otvaranje grupe u vrtiću ili organiziranje kućnog vrtića toliko obiman da se stječe dojam da lokalni dužnosnici rade sve. kako bi se što više zakomplicirao proces stvaranja privatnih vrtića.

Kako bi se otvorilo privatna kuća Naš vrtić, poslovni čovjek treba puno dokumenata - licenciranje, recenzije, registracija. O opće karakteristike privatnih vrtića je takva da su većina njih ilegalni poslovi. To znači da poduzetnici rade bez dozvola.

Kao što pokazuje iskustvo stvaranja privatnih vrtića, ovaj posao je najprikladniji za mlade majke. Iznimno je zgodno baviti se odgojem svog djeteta, a istovremeno brinuti o tuđoj djeci, čije si majke ne mogu priuštiti da ostanu kod kuće. Nema potrebe govoriti o posebnoj profitabilnosti ovog posla: troškovi su previsoki, a pretjerano visoka plaćanja samo će uplašiti kupce.

Pravna registracija obrta može obeshrabriti i najizdašnije žene, a opet obveznu licencu za dječji vrtić teško je osporiti. Uostalom, organizator takvog posla snosi, prema zakonu Ruske Federacije, veliku odgovornost za dijete u vrtiću. Ako ste građani koji poštuju zakon, budite spremni proći kroz ovaj težak put, prošaran nimalo ružinim laticama. Da biste dobili licencu, prvo ćete morati dogovoriti prostor. Nije svaka zgrada pogodna za najam vrtića. Za svako dijete treba imati najmanje 6 četvornih metara. m., potrebno je imati posebne prostorije za igre i spavanje, postavljaju se ozbiljni zahtjevi za opremanje kuhinje dječjeg vrtića.

Nakon dobivanja dozvola od vatrogasne inspekcije i sanitarnih liječnika, trebali biste dobiti državnu akreditaciju i certifikaciju, predati Komori za licenciranje popis obrazovnih i obrazovnih programa koje planirate koristiti u svom radu, dati opis organizacijska struktura privatni vrtić. Jasno je da je ova opcija prihvatljiva samo za veliki projekt, a ne za stvaranje dječjeg vrtića kod kuće.

Da bi poslovni projekt otvaranja privatnog vrtića izgledao koliko-toliko investicijski privlačno, poduzetnik treba koristiti profesionalni primjer poslovni plan za otvaranje dječjeg vrtića s gotovim izračunima. Ovaj dokument sadrži Detaljan opis rad dječjeg vrtića, uključujući organizaciju i poslove računovodstva.

Činjenica da državne predškolske ustanove nisu uvijek u stanju osigurati normalan sveobuhvatan razvoj djeteta, koji mu je toliko potreban u ranoj dobi, poznata je svim majkama. O kakvom razvoju možemo govoriti ako je učitelj svaki dan rastrgan, pokušavajući držati na oku grupu djece od 25-30 ljudi? Sasvim druga stvar je privatni vrtić, čije je otvaranje postalo dobra alternativa općinskim vrtićima.

Osobitosti privatne predškolske ustanove leže u malom popunjavanju skupina, što omogućuje individualnu pozornost svakom djetetu. Kako otvoriti privatni vrtić, odakle početi? Takva pitanja uvijek postavljaju svi poslovni ljudi početnici. Organizacija rada privatnog vrtića trebala bi biti izgrađena uzimajući u obzir kompetentnu opremu prostora, koja, usput, mora ispunjavati najstrože zahtjeve.

Gdje mogu iznajmiti vrtić? Potpuni odgovor na ovo pitanje može se naći u standardima SNiP-a, koje treba pažljivo pročitati, jer je važna čak i visina stropova i prozorskih klupica, kao i vrsta boje koja se koristi za bojanje zidova zgrade.

Najviše najbolja opcija za najam privatnog dječjeg vrtića - zgrade u kojoj je prije bila državna predškolska ustanova, u ovom slučaju moguće je dodatno iznajmiti prostor za dječji vrtić s pripadajućim teritorijem gdje djeca mogu svakodnevno šetati.

Pronašavši prikladne prostorije, morate učiniti u njemu kvalitetan popravak, postaviti protupožarni alarm i opremiti vrt. Postoje strogi zahtjevi za uređenje mini vrtića. Na primjer, karakteristike namještaja za dječje vrtiće su takve da mora biti izrađen od sigurnih materijala, što potvrđuju odgovarajući certifikati. Zahtjevi za opremanje igraonice u privatnom vrtiću, dizajn svlačionice također su vrlo visoki, jer je sigurnost djece najvažnija.

Jasno je da ni u kojem slučaju ne možete uštedjeti na opremanju vrta. I to je jedan od glavnih razloga zašto je razdoblje povrata vrtića vrlo dugo, a otvoreni vrtić donosi poduzetniku ne toliko profit koliko glavobolju. To pokazuje analiza prihoda i rashoda u vrtiću roditeljska naknada jedva pokriva troškove uzdržavanja djeteta, nakon čega ostaju samo mali iznosi.

Korištenje pri otvaranju privatnog Dječji vrtić kompetentan poslovni plan vrtića, moći ćete minimizirati financijski rizici. Upoznat ćete se s preporukama za otvaranje mini-vrta. Odlukom da otvorite vlastiti obrt - rasadnik, nemojte zanemariti ovaj najvažniji financijski dokument o kojem izravno ovisi vaš uspjeh.

Relevantnost teme predškolskih ustanova u našoj zemlji još uvijek je velika. A organizacija dječjeg vrtića kod kuće, kao posao, može ispraviti situaciju, ako ne i zbog problema povezanih s ovim procesom. Donedavno postojeće iskustvo u otvaranju dječjeg vrtića, nažalost, nije ulijevalo optimizam, budući da poduzetnice - u pravilu mlade majke - nisu mogle računati na potporu države. Ali postupno su stvari krenule s mrtve točke, postalo je malo lakše otvoriti vlastiti vrtić kod kuće.

U mnogim gradovima vlasti su izašle u susret inicijativi roditelja koji žele organizirati vlastiti posao - privatni vrtić kod kuće, u svom stanu. Sada to možete učiniti sasvim legalno. Paket dokumenata za otvaranje kućnog vrtića u svakom gradu je drugačiji, u pravilu uključuje dozvole Rospotrebnadzora i Gospozhnadzora, rezultate provjere prostorija za usklađenost sa standardima stanovanja (najmanje 2,5 m2 treba biti po djetetu). ). Osim toga, neki gradovi zahtijevaju ispunjavanje obrazaca za dobivanje dopuštenja od susjeda za otvaranje kućni vrt- uostalom, buka u takvom stanu značajno će se povećati.

Pokretanje privatnog kućnog vrtića od nule čini se složenim pothvatom, ali su prednosti, u slučaju dobivanja dozvole za ovu djelatnost, sasvim očite. Isplativo je otvoriti kućni obiteljski mini vrtić - u to su se već uvjerile stotine majki koje se nisu bojale poteškoća u stvaranju posla.

Postoje dvije mogućnosti za događaje: dopušteno vam je organizirati obiteljsku grupu kod kuće, koja će biti povezana s vrtićem koji se nalazi u blizini. Šalju se oni koji nemaju posebno obrazovanje i iskustvo odgajatelja besplatni tečajevi. Učiteljsko iskustvo u privatnim vrtićima pripada mojoj majci službeno, budući da je primljena kao odgojiteljica u državni vrtić. Ne morate iznajmljivati ​​prostor za dječji vrtić, jer za tu svrhu koristite svoj stan. Osim toga, takav privatni vrtić dobiva namještaj, posuđe, igračke o trošku države. Majka koja ne čuva samo svoju bebu, već i skupinu druge djece, prima službenu plaću učiteljice. Roditelji plaćaju kućni vrtić na uobičajeni način - na račun općinske predškolske ustanove.

Ako želite stvarati pravi posao- vlastiti vrtić, od kojeg ćete imati profit, zatim možete otvoriti vrtić uz kraći boravak djece kod kuće u stanu. Istodobno, ne biste trebali pozicionirati svoje poslovanje kao organizaciju dječjeg vrtića, inače će biti problematično legalizirati ga. Puno je lakše svoju djelatnost definirati kao razvojnu, za koju nisu potrebne licence i dozvole sanitarnih liječnika i vatrogasnih inspektora. Plaćanje za takav kućni vrtić će vam ići, ali morate biti spremni na činjenicu da će se posao isplatiti jako dugo, a mogu se pojaviti i problemi s regulatornim tijelima.

Kako vam se otvaranje privatnog vrtića u stambenoj zgradi ne bi pretvorilo u ozbiljan problem, pažljivo proučite profesionalni uzorak poslovnog plana kućnog vrtića, koji detaljno opisuje kako bi se posao trebao razvijati, kakvu ulogu u tome igra legalizacija i kako skratiti razdoblje povrata uz najmanji gubitak.

Problem smještaja djeteta u vrtić i dalje je aktualan, unatoč mjerama Vlade. Roditelji sve češće ne mogu smjestiti svoju djecu u općinsku ustanovu u dobi od 1,5 do 3 godine, problem je iu drugim dobne kategorije. Stoga, vlastiti privatni vrtić u budućnosti može donijeti dobar i stabilan prihod. Ali u ovom slučaju postoje mnoge birokratske formalnosti. Pomoći će da se dječji vrtić sredi izračunima.

Analiza tržišta

Posljednjih 10-15 godina vlada provodi mjere za povećanje stope nataliteta u Rusiji. To uključuje pružanje majčinskog kapitala i druge pomoći obiteljima. Međutim, u isto vrijeme, broj općinskih dječjih vrtića još uvijek je nedostatan. Situacija na tržištu je sljedeća:

• ukupno, oko 70% siromašnog stanovništva u Rusiji ima mjesta u vrtićima;
• gotovo 2.000.000 djece ne ide u vrtiće niti u privatne ustanove;
• udio privatnih vrtova je prilično mali - ima ih oko 2500 - 3000, što je samo 5% od ukupnog broja;
• u prosjeku u zemlji na 1000 djece ima samo 626 mjesta u predškolskim odgojno-obrazovnim ustanovama;
• niša nije pretrpana, poduzetnici imaju odlične izglede za razvoj vlastitog posla.

Najatraktivnija ideja otvaranja privatnog vrtića bit će za gradove ili naselja urbanog tipa. U njima 7-8 djece od 100 ne može ući u općinsku ustanovu zbog nedostatka slobodnih mjesta. Ali u selima je situacija nešto drugačija: na 100 mjesta dolazi 93 djece.

Razina konkurencije u području dječjih vrtića nije velika zbog nedostatka mjesta. No, ne treba podcjenjivati ​​ni druge sudionike na tržištu. Konkurenti u ovoj niši bit će:

1. Općinski dječji vrtići. Mnogi roditelji im više vjeruju. Ovdje također igra ulogu niska cijena pruženih usluga. Obično uključuje obroke, dodatne krugove koje provode stručnjaci trećih strana, izlete na bazen.
2. Privatni vrtići. Takvih je jako malo. Takve institucije ne mogu biti ozbiljna konkurencija, uključujući i zbog malog broja mjesta.
3. Mreže privatnih vrtića pod poznatim brendom. Sada ih je sve više i ljudi više vole takve objekte nego privatne trgovce. Stoga ima smisla razmišljati o otvaranju vlastitog franšiznog vrtića.

Otvaranje franšize vrtića

Danas za ambiciozne poduzetnike franšiza postaje izvrsna prilika za pokretanje posla, eliminirajući većinu rizika i smanjujući iznos početnih troškova. Ovaj oblik poslovanja ima puno prednosti:

• ušteda vremena - primatelji franšize ne moraju razvijati koncept svog vrtića, odabrati odgovarajuće metode;
• dostupnost provjerenih metoda rada koje daju rezultate (osobito za razvojne vrtiće);
• savjetodavna podrška (savjesni davatelj franšize ne samo da pruža gotov poslovni model, već također pomaže u izradi poslovnog plana za određeni grad);
• prisutnost gotove marke, poznato ljudima, koji privlači vjerne kupce i prije otvorenja;
• smanjenje troškova (zbog pomoći u pronalaženju i kupnji opreme, pružanja nastavni materijali, nema potrebe ozbiljno trošiti novac na oglašavanje objekata);
• pomoć u dobivanju subvencija (budući da je privatni vrtić društveno značajan posao, unutar grada ili regije, država može osigurati njihovu financijsku potporu u obliku novčanih doprinosa, oslobađanja od poreza i naknada).

Učinkovitost franšiznog vrtića uvelike će ovisiti o pravilnom odabiru davatelja franšize. Najpopularniji na ovom području su sljedeće prijedloge:

	Dječji klub	Mala zemlja	dječji način
Format	Baby Club (3 sata tjedno), Baby Garden (50 sati tjedno)	Punopravni dječji vrtić s dodatnim razvojnim aktivnostima (logoped, ples, likovni studio, glazba i dr.)	Punopravni dječji vrtić s jedinstvenim programom obuke (mogućnosti su predviđene za male gradove i megagradove)
Dječja dob	Od 8 mjeseci do 6-7 godina	Od 1 - 1,5 do 7 - 8 godina	1,5 do 7 godina
Početna investicija	2 500 000 - 5 000 000 rubalja	1 500 000 - 10 000 000 rubalja	880 000 - 10 000 000 rubalja
Paušalni iznos	990 000 - 1 400 000 rubalja	600.000 - 5.000.000 rubalja (ovisno o broju grupa)	500.000 - 850.000 rubalja
Royalty	7% prihoda	5% prihoda	4% prihoda, ali ne manje od 7500 rubalja mjesečno

Otvaranje dječjeg vrtića pod jednom od predstavljenih franšiza koštat će puno, budući da su takve ustanove dizajnirane za veliki broj mjesta. Osim toga, davatelj franšize naplaćuje pružanje nastavnih materijala i programa razvijenih u skladu s postojećim standardima (na primjer, obrazovanje u dječjim vrtićima "Mala zemlja" u skladu je sa Saveznim državnim obrazovnim standardima).

Odabir formata vrtića: popis usluga

Postoje mnoge vrste privatnih vrtića. Prije svega, poduzetnik mora odlučiti koje će usluge pružati svojim kupcima:

1. organizacija slobodnog vremena djeteta dok roditelji ne mogu biti s njim;
2. rješenje obrazovnih i odgojnih momenata.

Trebam li dozvolu za vrtić?

Sporovi oko dobivanja dozvole za rad dječjeg vrtića pojavili su se davno. Odgovor na pitanje ovisi o popisu usluga koje organizacija pruža. Što se tiče čuvanja i brige o djeci, onda ne morate dobiti licencu. Ali bit će potrebno za pružanje sljedećih usluga:

• predškolski odgoj (dječji vrtići);
• dodatno obrazovanje (dječji centar).

Ako se ustanova bavi sustavnim odgojem i obrazovanjem djece (zaokruži engleskog jezika, priprema za školu), tada bez dozvole za obavljanje takve djelatnosti neće raditi.

Doslovno prije nekoliko godina licence su mogle dobiti samo neprofitne organizacije (CHHUDO, ANO, NOCHU i drugi). Sada postoji takva prilika komercijalne organizacije pa čak i individualni poduzetnici. Zakon o obrazovanju br. 273-FZ od 29. prosinca 2012. upravo je zajamčio takvo pravo (članak 91. stavak 2.).

Ako poduzetnik ne želi izdati licencu, ali planira uključiti pružanje usluga osposobljavanja, tada ima smisla sklopiti ugovore s nastavnicima o najmu prostora. Oni se pak moraju registrirati kao samostalni poduzetnik i zasebno naplaćivati ​​satove. Ako osoba samostalno obavlja nastavnu djelatnost, tada ne treba ishoditi licenciju.

Ako je organizacija odlučila dobiti licencu, prvo morate pažljivo proučiti zahtjeve propisane Uredbom Vlade Ruske Federacije br. 966 od 28. listopada 2013. Na primjer, svatko mora dobiti dopuštenje od Ministarstva za izvanredne situacije obrazovne organizacije izdati licencu. Ali ako govorimo o pojedinačnom poduzetniku ili organizaciji koja pruža obuku, tada ovaj dokument neće biti potreban. Općenito, postupak licenciranja izgleda ovako:

1. podnošenje zahtjeva Rospotrebnadzoru za zaključak i njegovo dobivanje (obično traje do 30 dana);
2. izrada i odobravanje programa;
3. plaćanje državne pristojbe;
4. kontaktirajući regionalnu tijela vlasti izdavatelji licenci (primjerice Odjel za obrazovanje) i dobivanje licence - to traje još 60 dana.

Dobivanje licence za dječji vrtić je dug i mukotrpan proces koji zahtijeva dodatne troškove, ali poduzetnik može dobiti puno prednosti:

• dokument o osposobljavanju koji je izdala organizacija bit će priznat kao službeni;
• možete računati na subvencije i beneficije od države (na primjer, iznajmljivanje općinskih nekretnina po niskim cijenama);
• mogućnost dobivanja porezne olakšice za školarinu.

Nakon što dobije licencu (ima neograničenu valjanost), organizacija će moći pružati obrazovne aktivnosti, primati subvencije od države. Glavno je ispuniti sve zahtjeve i uspješno proći zakazane preglede (prvi se provodi godinu dana nakon dobivanja licence).

Prostor za dječji vrtić

Donedavno se dječji vrtić morao otvoriti u nestambenim prostorijama. Njihovo funkcioniranje u stambene zgrade bilo strogo zabranjeno. Ali situacija se dramatično promijenila nakon pojave SanPiN br. 2.4.1.3147-13 od 19. prosinca 2013. Njime se navode uvjeti za predškolske skupine smještene u stambenom fondu. Štoviše, pojava dokumenta ne samo da je omogućila korištenje prostorija u stambenim zgradama za organiziranje dječjeg vrtića, već je i pojednostavila postupak dobivanja raznih dozvola. Na primjer, takve organizacije smiju:

• opremiti zajedničku kupaonicu za djecu i odrasle;
• čuvati djecu 14 sati dnevno;
• opremiti prostor za igru ​​u iznosu od 2 metra za svako dijete;
• kombinirati prostor za igru ​​i spavanje;
• koristite krevete na kat.

Postoje mnoga izuzeća za privatne vrtiće u stambenim zgradama. Na primjer, mogu imati grijanje na peći, bez vodoopskrbe u prisutnosti mehanizirane vodoopskrbe, bez kanalizacije u prisutnosti septičke jame. Sve je to omogućilo otvaranje dječjih vrtića iu vrlo malim naseljima.

Država je takve ustupke napravila zbog akutnog nedostatka mjesta u vrtićima. To bi trebalo potaknuti nastanak novih organizacija. Ali za vrtove koji rade u nestambenim prostorijama, zahtjevi su i dalje strogi.

Što se tiče plasmana vrtića u smislu privlačenja kupaca, onda je sve jednostavno: velike organizacije treba otvoriti u središnjem dijelu grada s velikim prometom, mala poduzeća - u stambenim stambenim zgradama, uglavnom u onim dijelovima grada gdje ima malo vrtića ili nisu dovoljni za smještaj sve djece okruga.

Registracija

Budući da je svrha poduzetnika ostvarivanje dobiti, onda otvorite neprofitna organizacija nema smisla. Najatraktivnija opcija je ili , a u prvom slučaju možete dobiti veću potporu države.

Prilikom registracije obrta, poduzetnik mora naznačiti šifre djelatnosti. Ako se ne planira dobiti licenca, tada treba navesti OKVED šifru 88.91 - „Pružanje usluga dnevne skrbi za djecu”. Inače, možete koristiti:

• 11 – „Predškolski odgoj i obrazovanje“;
• 41 - " Dodatna edukacija djeca i odrasli” (podskupine 1 – sport, 2 – kultura i 9 – ostale varijante).

Najatraktivniji porezni sustav za dječji vrtić je. Dodatno, postoji mogućnost primanja odbitaka.

Dječji vrtići mogu ostvariti sniženu stopu poreza na dohodak (0%) od 1. siječnja 2016. do 1. siječnja 2020. godine. Štoviše, to se odnosi na organizacije koje pružaju usluge za nadzor i skrb o djeci. No pravo na naknadu mogu koristiti samo licencirane tvrtke s najmanje 15 stalno zaposlenih. Postoje i drugi zahtjevi za takve kandidate.

Opremanje i adaptacija prostora

Otvaranje dječjeg vrtića uključuje prisutnost spavaće sobe i igraonice, kuhinje, WC-a. Ako govorimo o smještaju nekoliko grupa u nestambene prostorije, tada će zasebno biti potrebno predvidjeti:

• ormar - 15 m 2;
• blagovaonica - od 15 - 20 m 2, ovisno o broju grupa;
• kuhinja - 9 - 10 m 2;
• pomoćne prostorije za skladištenje inventara i rublja - najmanje 3 m 2 za svaku;
• kupaonica - 10 m 2 (u nestambenim prostorijama na svakom katu trebaju biti 2 WC-a - za dječake i djevojčice);
• grupe - 2 m 2 za svaku u prostoru za igru ​​i mjesto za postavljanje ležajeva (za grupu od 10 osoba potrebno je najmanje 15 - 20 m 2).

Svi prostori moraju biti u odgovarajućem sanitarnom stanju. Popravak će koštati oko 400.000 rubalja. Kada koristite prostore bivših općinskih vrtića, troškovi se mogu smanjiti na 50.000 - 200.000 rubalja.

Također je važno kupiti svu potrebnu opremu. Minimalni set za 3 grupe izgleda ovako:

• namještaj i sve vrste uredske opreme - od 500.000 rubalja;
• dobivanje licence, registracija i rješavanje pravnih pitanja - 30.000 rubalja;
• znak na zgradi - 50.000 rubalja;
• kupnja nastavnih pomagala, igračaka i druge opreme - od 50.000 rubalja.

Ukupno će se oko 630.000 rubalja potrošiti na opremanje prostorija. Za tipičnu vrtićku grupu troškovi će biti znatno niži - oko 150.000 - 200.000 rubalja.

Osoblje

Za rad dječjeg vrtića s 3 skupine, 3 odgojitelja i 3 pomoćna odgojitelja, potrebna je 1 medicinska sestra. Ne možete bez kvalificiranog računovođe. Među pomoćnicima odgojitelja dodatno je moguće raspodijeliti poslove čišćenja prostora i kuhanja. Ovo je izvrsna opcija ako u vrtu postoje starije grupe, gdje se učitelj može samostalno brinuti o djeci.

Svi djelatnici koji neposredno rade s djecom moraju imati zdravstvenu knjižicu, odgovarajuću stručnu spremu i potvrdu psihijatra. Od njih se zahtijeva da se podvrgnu zakazanim pregledima na vrijeme.

Prilikom odabira odgajatelja važno je obratiti pozornost na obrazovanje, radno iskustvo i karakter odgajatelja. Važno je da zna pronaći zajednički jezik s djecom i njihovim roditeljima. Prisutnost autorskih metoda podučavanja, raznih specijalizacija također će povećati vjerojatnost privlačenja novih kupaca.

Elitni vrtići često zapošljavaju psihologe, logopede, vozače, trenere i zaštitare.

Plan prodaje i promocije

Prosječna cijena držanja djeteta u privatnom vrtiću je 25.000 rubalja mjesečno. Konačna cijena ovisit će o broju stanovnika u gradu, solventnosti kupaca i potražnji za uslugom. Uz 100% opterećenja, mjesečni prihod će biti 750.000 rubalja. Ali postići takvu prisutnost moguće je tek nakon nekoliko mjeseci. U početku popunjenost grupa može biti 35 - 60%. Sve će ovisiti o pravilnoj promociji vrtića. Ovdje može biti nekoliko opcija:

• postavljanje natpisa na pročelju zgrade;
• distribucija letaka;
• postavljanje oglasa na ulaze obližnjih kuća;
• postavljanje pokazivača;
• oglašavanje na prozorima (osobito učinkovito kada se postavljaju u stambene zgrade);
• Internet promocija - izrada stranice, održavanje grupe;
• cross-marketing (objavljivanje informacija u dječjim klinikama, kozmetičkim salonima, frizerskim salonima, ljekarnama, trgovačkim centrima).

Cross-marketing jedan je od najpopularnijih i najučinkovitijih načina za promociju vašeg poslovanja i usluga danas. Takva se strategija u potpunosti opravdava u odnosu na dječje vrtiće i obrazovne centre.

Financijski rezultati

Prilikom izrade poslovnog plana za dječji vrtić potrebno vam je 2 do 3 mjeseca za registraciju i dobivanje dozvola. U isto vrijeme možete promovirati svoj vrtić, popraviti prostorije. Možete, na primjer, provesti "roditeljski dan". U ovom trenutku neće biti moguće dobiti dobit, ali će biti troškova. Bolje ih je klasificirati kao početne troškove, uključujući:

• depozit za najam - 150.000 rubalja;
• popravak - 400.000 rubalja;
• kupnja opreme - 630.000 rubalja;
• oglašavanje - 100.000 rubalja (uključujući znak);
• troškovi registracije - 25.000 rubalja.

Ukupno će ispasti 1.305.000 rubalja. Na kraju pripremne faze, vrtić će početi ostvarivati ​​dobit. S opterećenjem od 80%, prihod će biti 600.000 rubalja. Od toga će dio otići na troškove:

• najam - 70.000 rubalja;
• plaća- 250.000 rubalja;
• oglašavanje - 10.000 rubalja;
• komunalni troškovi - 15.000 rubalja;
• hrana za djecu - 80.000 rubalja;
• porezi - 36.000 rubalja.

Ukupno je 461.000 rubalja. Dobit će u ovom slučaju biti jednaka 139.000 rubalja. Dakle, profitabilnost će biti 139 000/600 000 rubalja = 23,17%. Razdoblje povrata bit će: 3 mjeseca + 1.305.000/139.000 = 12,39. Stoga, nakon 1 godine i 1 mjeseca, možete nadoknaditi svoju početnu investiciju i početi primati stvarna dobit.

Ako uzmemo u obzir da poduzetnik koristi povlaštenu poreznu stopu i iznajmljuje prostore od države za povoljna cijena(u nekim gradovima postoje programi koji vam omogućuju iznajmljivanje starih dječjih dvorišta za 1 rublju po 1 m 2, uz uvjet popravka), tada se razdoblje povrata može čak smanjiti na 6-8 mjeseci.

Zaključak

Otvaranje dječjeg vrtića nije laka ideja koja može donijeti stabilan prihod u budućnosti. Izrada poslovnog plana pomoći će ne samo u ispravnom izračunu, već iu sastavljanju jasnog plana za daljnje radnje. Po želji, poduzetnik će moći dobiti subvencije od države, porezne olakšice, što će dodatno povećati profitabilnost vlastitog poslovanja.

Kao što je već navedeno, privatni vrtići sve su češći, osobito u velikim gradovima. Mjesta u uobičajenim općinskim dječjim vrtićima jako nedostaju, a ne može si svaka obitelj priuštiti angažiranje dadilje ili guvernante. Osim toga, ne zaboravite da dijete treba komunikaciju u dječjem timu. Za mnoge postoji samo jedan izlaz - poslati dijete privatni vrtić.

Poslovni plan za privatni vrtić

Otvaranje privatnog dječjeg vrtića, kao i proces odgoja djeteta, vrlo je težak i prilično problematičan posao zbog poteškoća u dobivanju dozvola i drugih ograničenja (osobito uvjeta za prostor dječjeg vrtića).

Prvi korak na putu do privatnog vrtića je registracija pravne osobe i odabir prostorije koja zadovoljava sve standarde, čija će površina izravno ovisiti o broju djece u vrtiću. Prema sanitarni standardi, jedno dijete treba imati najmanje 6 četvornih metara. metara površine.

Ako govorimo o velikom projektu, onda najbolja opcija doći će do zakupa prostora bivšeg državnog vrtića od lokalnih vlasti. U tom slučaju nećete morati platiti obnovu prostora, budući da takva zgrada već ima kuhinju, dvorane za sport i glazbu, spavaće sobe itd.

Kada je riječ o stvaranju kućni vrtić, tada biste trebali imati prilično prostranu, svijetlu sobu s odvojenom sobom (barem jednom) za djecu. Obično se soba iznajmljuje za mali privatni vrtić. To može biti stan, vikendica ili najam odgovarajućeg prostora u bilo kojoj postojećoj obrazovnoj ustanovi. Na primjer, najam četverosobnog stana koštat će u prosjeku 40-60 tisuća rubalja mjesečno.

Dobiti licencija za obrazovne aktivnosti morat ćete razviti obrazovne programe, pružiti informacije o nastavnom osoblju, dobiti zaključke o prikladnosti odabranih prostora od SES-a i vatrogasaca.

Privatni vrtić trebao bi biti opremljen posebnim dječjim namještajem, opremom za sportske i rekreacijske postupke, protupožarnim alarmima.

Komplet potrebne opreme za organiziranje privatnog dječjeg vrtića uključuje poseban dječji namještaj, igračke, sportsku opremu, posuđe, kuhinjsku opremu, posteljinu, lijekove, pribor, nastavna pomagala itd. Ukupni trošak oprema za grupu od 15 djece može biti od 300 tisuća rubalja.

Naravno, u privatnom vrtiću (osim ako ne govorimo o kućnoj grupi) potrebni su kvalificirani odgajatelji.

Osim toga, morate se pobrinuti za medicinsku skrb vaših malih posjetitelja i uravnoteženu prehranu. Budite spremni na činjenicu da će te pozicije biti vrlo čvrsto kontrolirane.

Osim navedenih organizacijskih pitanja, vaš poslovni plan privatnog vrtića mora sadržavati sve potrebne financijske izračune, koji će biti različiti u svakom slučaju.

Neophodni troškovi uključuju:

1. nabavna cijena odn najam sobe,
2. trošak popravka prostora (ako je potrebno),
3. trošak potrebne opreme i inventara,
4. Komunalni troškovi,
5. plaće osoblja,
6. troškovi hrane,
7. pranje rublja i opći troškovi.

Prihodi će se razlikovati ovisno o uslugama i uvjetima pojedinog privatnog vrtića. Jedno je ako izradite poslovni plan za elitni privatni vrtić, a sasvim drugo je mali vrtić za grupu od 5-7 djece vaših prijatelja i susjeda.

Poslovni plan privatnog vrtića danas je aktualniji nego ikada. Iako trenutno nema tako velikih redova za predškolske ustanove kao prije nekoliko godina, potražnja za uslugama vrtića značajno je porasla.

Tome je djelomično pridonijelo i aktivno promicanje pravilnog odgoja djece, prema kojem djeca moraju neprestano komunicirati s vršnjacima, stjecati znanja potrebna u njihovoj dobi i biti pod budnim nadzorom odraslih, što roditelji, koji su gotovo uvijek zauzeti vlastitim poslovima ili dok su na poslu, ne mogu pružiti.

Nacrt predstavljen pozornosti čitatelja ne tvrdi da spreman poslovni plan privatni dječji vrtić, ali se može koristiti kao vodič pri sastavljanju.

Sažetak

Ovaj projekt je poslovni plan za privatni dječji vrtić s rokom povrata od dvije godine.

Ciljevi projekta:

1. Stvaranje visokoprofitabilnog poduzeća
2. Organizacija dobivanja stabilne dobiti
3. Zadovoljenje tržišne potražnje za uslugama odgoja, obrazovanja i razonode djece predškolska dob.

Izvor financiranja projekta: vlastita sredstva ili bankovni kredit

Oblik reference poduzetničke aktivnosti: IP

Ukupna cijena projekta: 12 milijuna rubalja

Razdoblje povrata: 1 godina

U izračune je uključena kamatna stopa: 25 %

Ukupna plaćanja kamata bit će: 3 milijuna rubalja

Prihod investitora će biti: 3 milijuna rubalja

Isplata kreditnih sredstava i kamata na kredit počet će od prvog mjeseca projekta.

Glavne faze provedbe projekta

Početak provedbe projekta - odmah nakon prihvaćanja poslovnog plana od strane Kupca ili nakon primitka kreditnih sredstava.

Glavne faze za provedbu ovog projekta, uvjeti i rokovi njihove provedbe prikazani su u tablici br. 1:

Faze projekta	Rokovi
Sklapanje ugovora o ulaganju	1 mjesec
Dobivanje posuđenih sredstava	1 mjesec
Upis u državni registar, registracija u upravnim i poreznim tijelima	1 mjesec
Odabir mjesta i dizajn dokumentacija	1-6 mjeseci
Kupnja i montaža opreme	1 mjesec
Zapošljavanje	1 mjesec
Držanje marketinška kampanja	1-24 mjeseca

Opći opis projekta

Privatni dječji vrtić namijenjen je stvaranju službe za odgoj i obrazovanje djece, brigu i nadzor nad njima na području raznih naselja RF. Ovaj koncept uključuje sljedeće institucije:

• Rasadnik
• Vrtić-škola

Uz gospodarsku komponentu projekta stvaranja privatnog dječjeg vrtića, posebna komponenta je njegov društveni značaj. Kao što je poznato, broj dječjih vrtića u Rusiji daleko zaostaje za brojem djece koju njihovi roditelji žele tamo smjestiti.

Motivacija za stvaranje dječjeg vrtića u obliku nezainteresovane misije za pravilan odgoj djece može se odmah isključiti, budući da trenutna moralna načela društva u cjelini ostavljaju mnogo toga za poželjeti. No budući da svaka inspekcija može odmah zatvoriti ustanovu ako otkrije neadekvatnu kvalitetu, usklađenost s utvrđenim pravilima i propisima, a troškovi osnivanja takvog posla su vrlo značajni, svaki poduzetnik koji posluje u ovoj oblasti nastoji sve održati "na razini" .

Danas, da biste dogovorili dijete u vrtiću, morate stajati u redu. A u velikom gradu ova linija mora biti zauzeta i prije rođenja djeteta! Obično. Zahtjev se podnosi na početku godine, no u praksi se upis u vrtić provodi tijekom cijele godine.

U Rusiji postoje dva oblika vlasništva nad dječjim vrtićima:

1. Državne institucije
2. I nedržavni

Potonji se pak mogu dalje podijeliti u 2 vrste:

1. Privatni vrtići
2. I domaće

Način rada državnih dječjih vrtića u pravilu predviđa 10 do 11-satni boravak djeteta u ustanovi. Mnogi privatni vrtići rade po rasporedu - od 8 do 12 sati i/ili od 14 do 17 sati. I to unatoč činjenici da dugi boravak djece u vrtiću uživa najtraženiji, postoji dosta takvih objekata, vrlo je teško doći do njih, pa su stoga u velikoj potražnji.

Svaka predškolska ustanova organizira svoj rad u skladu sa zakonom Ruske Federacije "O obrazovanju", mora biti uredno registriran, imati državnu dozvolu i prostor koji zadovoljava sve potrebne standarde.

Prostor za dječji vrtić i njegov položaj

Privatni vrtić, za razliku od kućnog, najčešće se nalazi u vlastitoj ili unajmljenoj zgradi:

• Nužno niskog rasta
• Slobodno stojeći
• Sa zatvorenim susjednim teritorijem

U gradu bi to moglo biti bivše zgrade stanje ili pripadaju raznim odjelima, vrtićima ili novim zgradama izgrađenim prema svim SNiP-ovima. I izvan grada - male zgrade tipa vikendice, podignute prema istim pravilima.

Za razliku od privatnog vrtića, kućni vrtić obično zauzima 3 ili 4-sobni stan, od čega je većina prostora namijenjena smještaju djece. Često su kućni vrtići polulegalni, ili potpuno ilegalni. Stoga je za poduzetnika koji ne želi probleme s raznim nadzornim tijelima najbolja opcija privatni vrtić.

Kada planirate otvoriti obrt, u procesu pripreme treba odrediti mjesto za budući vrtić koje najbolje zadovoljava potrebne parametre:

1. Odabrano područje treba sadržavati što je moguće manje konkurentskih organizacija, kako sličnih tako i državni tip(opcionalno ali preporučljivo)
2. Prilikom odabira četvrti za smještaj dječjeg vrtića potrebno je voditi se velikim brojem novih zgrada i kuća u izgradnji, gdje obično žive mlade obitelji s malom djecom

Tehničke karakteristike prostorije trebale bi biti sljedeće:

• Trebalo bi biti u stambenom području tako da bi u slučaju njegove kupnje ili najma trošak bio znatno niži od troška stambene nekretnine.
• Soba mora biti u skladu sa standardima vatrogasne službe i Rospotrebnadzora navedeno u SanPiN 2.4.1.3049-13 "Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za uređaj, sadržaj i organizaciju načina rada predškolskih obrazovnih organizacija."
• Optimalna površina za 1 dijete trebala bi biti najmanje 6 četvornih metara. metara. Na temelju ovih izračuna potrebno je odrediti broj djece koja mogu boraviti u vrtiću.
• Privatni dječji vrtić trebao bi imati odvojene prostorije za igru, spavanje, prehranu i liječničku ordinaciju.
• Sanitarije za dječake, djevojčice i posebno za odrasle.

Ako pronađeni prostor ne ispunjava ove zahtjeve, tada je potrebno izvršiti preuređenje i popravke u njemu, ako to dopušta ugovor o vlasništvu. U idealnom slučaju, oni se snalaze s kozmetičkim popravcima, ali najčešće morate gotovo u potpunosti obnoviti zgradu. A to je jedna od najznačajnijih troškovnih stavki u cijelom projektu.

Potrebna dokumentacija za otvaranje predškolske ustanove

Prema djelokrugu zakonodavstva Ruske Federacije, koji regulira rad dječjih vrtića u zemlji, samo pravne osobe– organizacije neprofitne prirode (partnerstva, udruge, sindikati, zaklade i sl.) ili pojedinaca, registrirani kao samostalni poduzetnici . OOO, bilo koji dionička društva itd. ne smiju se baviti obrazovnim aktivnostima.

Slijedom navedenog najprikladniji oblik poslovanja za vlasnika (vlasnike) dječjeg vrtića je samostalni poduzetnik. Nakon registracije obrta potrebno je prikupiti paket dokumenata koji su potrebni za pokretanje vrtića.

Prije svega, morate se registrirati kod poreznih vlasti s obveznim dodjeljivanjem TIN-a, u statističkim tijelima s definicijom OKVED, OKPO itd. Možete saznati potpuni popis poreza koje pojedinačni poduzetnik plaća.

Za, dobiti vozačku dozvolu obrazovne aktivnosti Odjelu ili Povjerenstvu za obrazovanje u ovom subjektu Federacije, jedinicama lokalne samouprave potrebno je dostaviti sljedeći paket dokumenata:

• Izvadci iz odgovarajućih registara koji potvrđuju registraciju kao samostalni poduzetnik
• Potvrda o registraciji kod poreznih vlasti
• Akt Rospotrebnadzora koji potvrđuje da su prostorije dječjeg vrtića u ispravnom stanju
• Zaključak GPN-a da su prostorije provjerene za sigurnost od požara
• Sastavljeno obrazovni program, kako jednog tipa tako i vlastitog dizajna
• Uvjerenje o dostupnosti materijalno-tehničke opreme i nastavnih materijala
• Podaci o sastavu nastavnog i odgojno-obrazovnog osoblja, broju djece i dr.
• Potvrda o uplati državne pristojbe za licencu

Za dobivanje zaključka Rospotrebnadzora potrebno je provesti niz plaćenih studija i analiza, među kojima su glavne:

• Mjerenja osvijetljenosti u svakoj prostoriji dječjeg vrtića namijenjenoj djeci
• Mjerenja zračenja u zgradi i okolnom prostoru
• Analiza sastava vode iz slavine u dječjem vrtiću

Za dobivanje akta GPN-a potrebno:

• Ugradite protupožarni alarm
• Obradite drvene elemente građevinske konstrukcije posebnim spojem
• Imati ugovor o sklapanju usluga održavanja vatrodojavnih uređaja
• Sve prostorije vrtića opremiti aparatima za gašenje požara, znakovima s pokazivačima smjera prema izlazu i planovima evakuacije u slučaju požara.

Dobivanje licence za dječji vrtić toliko je mukotrpan i skup postupak da mnogi poduzetnici, suočeni s tom potrebom, odbijaju realizirati ovu poslovnu ideju u ovoj fazi.

U međuvremenu, daljnji proces je mnogo lakši, a nije bez nekih "bonusa" koji su svojstveni samo ovoj vrsti poslovanja. Tako, na primjer, u radu dječjeg vrtića nedostaje jedan od glavnih problema svakog poslovanja - nedostatak klijentele i borba za nju, toliko je akutan nedostatak ustanova ovog tipa.

Poslovni plan za dječji vrtić, bez kojeg jednostavno ne može uzeti u obzir sve nijanse organizacije, može se naručiti od tvrtki koje se bave poslovnim planiranjem. Takva usluga koštat će od 50 do 150 tisuća rubalja. Možete pokušati sami napisati opis projekta. Za pomoć, možete predložiti da se upoznate s ovim informacijama -.

Međutim, može se ponoviti da tržište usluga predškolski odgoj toliko besplatno da praktički nema konkurencije. I stoga, čak i u gradića relativno mirno u blizini se nalaze veliki i mali privatni vrtići.

Marketinški plan

Odmah treba napomenuti da djelatnost dječjih vrtića nije bila pogođena gospodarskom krizom koja je započela 2014. godine, u smislu pada potražnje za uslugama. Potreba za odgojem djece u vrtićima ni na koji način ne ovisi o materijalnom stanju njihovih roditelja, rastu cijena hrane, odjeće i obuće. komunalije itd.

Kurs poboljšanja demografske situacije u zemlji, koji je vlada zemlje zauzela prije nekoliko godina, sada je počeo davati plodove, a natalitet je značajno porastao. Istodobno su porasli i zahtjevi za uslugama dječjih vrtića. Nemoguće je podcijeniti ovu poslovnu ideju.

Jedna od njegovih prednosti u usporedbi s drugim vrstama poslovanja je apsolutni win-win, čak i uz nevještu organizaciju poslovanja. U glavnom gradu, primjerice, ima dosta obitelji u kojima se djeca u većini slučajeva šalju u vrtiće, čime se jasno krše norme za uzdržavanje djece, jednostavno zato što nema drugog izlaza.

Na temelju toga možemo zaključiti da nema potrebe za provođenjem posebne marketinške kampanje, stoga možete malo uštedjeti na ovoj stavci troškova. osim najbolja reklama bit će recenzije zadovoljne djece. Stoga je gotovo sve što je potrebno organizirati stvarno dobru ustanovu sa zanimljivim obrazovnim programom u razvoju.

No, i dalje postoji problem organiziranja privatnog vrtića. Riječ je o kadrovima - visokostručnim odgajateljima i učiteljima. Ta su zanimanja danas među najslabije plaćenima. Isključujući, naravno, situaciju s elitnim vrtićima. Mnogi su stručnjaci ili "prešli" u podučavanje, kao dadilje ili guvernante, ili su počeli raditi u srodnim profesijama.

Situaciju će donekle spasiti činjenica da posao uglavnom traže žene starije od 40 godina sa solidnim radnim iskustvom.

Tablica 2 prikazuje prosječnu razinu plaće za radnike vrtića u središnjoj Rusiji:

Problemi upisa u dječje vrtiće u Moskvi počeli su se rješavati upisom putem interneta, na web stranicama institucija ili putem MFC-a - multifunkcionalnih centara. Nadamo se da će u vrlo bliskoj budućnosti takav postupak biti uveden iu drugim regijama zemlje.

Tablica br. 3 prikazuje prosječne cijene usluga vrtića u različitim regijama Rusije:

Grad	Cijene u državnom vrtiću, tisuća rubalja	Cijene u privatnom vrtiću, tisuća rubalja
Moskva	od 60	od 80
permski	od 40	od 50
Vladivostok	od 45	od 55
Krasnojarsk	od 35	od 40
Kaliningrad	od 40	od 55
Soči	od 50	od 60
Ekaterinburg	od 50	od 60

S razlogom se može vjerovati da će ovakva analiza stanja u području dječjih vrtića biti sasvim zadovoljavajuća za svakog investitora koji će cijeniti prednosti ovog posla.

Plan proizvodnje

Glavna oprema i inventar za vrtić može se podijeliti u sljedeće kategorije:

1. Za dječji razvoj i slobodne igre. To uključuje igračke, papirnati materijal, nastavna pomagala, dječji namještaj, tehničke uređaje i alate.
2. Za satovi glazbe i tjelesne aktivnosti. Ova kategorija uključuje dječje glazbene instrumente, radno mjesto učitelj s glazbenim instrumentom, nastavnim pomagalima, unutarnjim i vanjskim sportskim kompleksom, igračkama i opremom za igre na otvorenom.
3. Potrebni dodaci za organizaciju spavanja su kreveti i posteljina u iznosu od 2 kompleta po djetetu.
4. Za odlaganje dječje vanjske odjeće i promjenjive odjeće i obuće - ormarića, taburea, dječjih trosjeda i fotelja.
5. Za jelo - namještaj, posuđe, pribor za jelo.
6. Sanitarna oprema - dječji wc šolje, lončići, ručnici, sapuni itd.

Istodobno je potrebna oprema za organiziranje uvjeta za djecu:

• Kuhinjski aparati i oprema
• Pribor za kuhanje
• Uniforma ili kombinezon
• Perilica za rublje
• Glačalo, daska za glačanje
• Oprema za liječnička ordinacija– namještaj i specijalni namještaj, medicinska oprema i aparati, kombinezoni i dr.

Zasebno morate razmotriti mogućnost nabave vozila (autobusa ili minibusa) koje će dovesti / prevoziti djecu.

Tehnička podrška dječjeg vrtića mora zadovoljiti sve potrebne zahtjeve. Posebna pažnja potrebno je riješiti sigurnosna pitanja. Osim toga, nabavljena oprema mora opravdati uloženo u budućnost, te omogućiti puni povrat.

Financijski plan

Početak poslovne godine ustanove je siječanj.

Glavni porezi koji se plaćaju prikazani su u tablici br. 4:

Vrsta poreza	porezna osnovica	Razdoblje	Kamatna stopa
porez na dohodak	Dolazna dobit	Mjesec	20%
Porez na imovinu	Procijenjena vrijednost nekretnine	Prema planu plaćanja	2,2%
PDV	Dodanu vrijednost	Mjesec	18%
Porez na dohodak	platni fond	Mjesec	13%
Socijalna plaćanja	platni fond	Mjesec	34%

Prognoza obujma pružanja usluga i prihoda prikazana je u tablici br. 5:

Razdoblje	Vrsta usluge	Mjesečni broj djece	Trošak usluge, rub.	Prihod, rub
1-12 mjeseci		40 - 60	25 000	od 10 do 15 milijuna kuna
1-12 mjeseci		40 - 60	35 000	od 14 do 21 milijun kuna
13-24 mjeseca	Odgoj i obrazovanje djece 9 mjeseci	50 - 75	27 000	sa 13,5 na 20,25 milijuna kuna
13-24 mjeseca	Jednokratna isplata prilikom upisa u vrtić	50 - 75	37 000	s 18,5 na 27,75 milijuna kuna
25-36 mjeseci	Odgoj i obrazovanje djece 9 mjeseci	50 - 75	30 000	sa 15 na 22,5 milijuna kuna
25-36 mjeseci	Jednokratna isplata prilikom upisa u vrtić	50 - 75	40 000	od 20 do 30 milijuna kuna

Analiza mogućih rizika

Glavni rizici u obavljanju ovog posla su sljedeći:

• Visok stupanj birokratskih "zastoja" pri registraciji obrta
• Mogućnost čestih kontrola u vrtiću
• Niska obučenost pedagoškog i obrazovnog osoblja

Zaključak

Dječji vrtić izveden u ovom poslovnom planu pokazao je da ovaj projekt ima velike razvojne perspektive, mogućnost dobivanja veliki profit. Većina mogućih rizika može se minimizirati ili u potpunosti izbjeći uz vješto, fleksibilno upravljanje institucijom. Ekonomski, provedba ovakvog projekta je potpuno opravdana.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvaranje privatnog dječjeg vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva Krasnoselskog okruga Sankt Peterburga za uslugama predškolskih ustanova. Vrtić će biti objekt mini formata smješten na 120 m2. metara. Mini-vrt će raditi u kratkom i cjelodnevnom režimu. Učenici vrta bit će djeca od 3 do 7 godina koja žive u Krasnoselskom okrugu Sankt Peterburga.

Projekt otvaranja dječjeg vrtića je društveno značajan. Prema okružnoj upravi, postoji hitna potreba za ovim uslugama zbog nedostatka mjesta u postojećim općinskim vrtovima. Od travnja 2016. općina treba najmanje 19 novih dječjih vrtića. Otvaranje privatnog vrta omogućit će roditeljima da pronađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge unutar svog područja uz pristupačnu naknadu.

Ulaganja u otvaranje dječjeg vrtića, uzimajući u obzir stvaranje svih uvjeta potrebnih prema novom SanPiN-u, iznosit će 648,1 tisuća rubalja. Za početak će se koristiti vlastiti unovčiti. Rok povrata projekta je 14 mjeseci. Faza pripreme za otvaranje vrta trajat će 3 mjeseca.

2. Opis industrije i poduzeća

Napeta situacija s redovima u vrtićima pogodila je mnoge ruske obitelji. Zbog demografskog jaza 1990-ih, potreba za uslugama dječjih vrtića značajno je smanjena, zbog čega su se mnogi od njih, izgubivši učenike, zatvorili. Ako je 2010. godine u Rusiji bilo oko 45 tisuća dječjih vrtića, prije dvadesetak godina njihov broj iznosio je 76 tisuća, au akademskoj godini 2013./2014. bilo je 43,1 tisuća predškolskih ustanova. obrazovne ustanove. U rujnu 2015. više od 183.000 djece od 3 do 7 godina i 270.000 djece do 3 godine nije moglo ići u vrtiće zbog nedostatka mjesta.

Povećana pažnja ovom problemu počela se pridavati nakon tzv. svibanjskih predsjedničkih dekreta iz 2012., kada je Vlada dobila zadatak da do 2016. u potpunosti ukine redove u vrtićima za djecu od 3 do 7 godina. Osim izgradnje općinskih predškolskih ustanova započetih u regijama, vlasti su stvorile pojednostavljene uvjete za otvaranje privatnih vrtića za poslovanje. Posebno, individualni poduzetnici dobili pravo obavljanja odgojno-obrazovne djelatnosti, a od 1. siječnja 2014. privatni vrtići mogli su računati na materijalnu potporu iz regionalnih izvora. Na snagu je stupio i novi SanPiN, koji pojednostavljuje organizaciju privatnog dječjeg vrtića kod kuće u okviru zakonodavstva Ruske Federacije. Sada za to nije potrebno iznajmiti sobu koja ispunjava određene zahtjeve - dovoljno je ponovno opremiti privatnu kuću ili stan. Prema podacima Rospotrebnadzora, u Rusiji danas postoje 2.174 privatna vrtića koje pohađa 140.000 djece. Istodobno raste broj komercijalnih institucija. Najviše stope zabilježene su u Moskvi - 6,7% godišnje, u regijama je ta brojka niža i iznosi 3%. Međutim, razina potražnje za uslugama dječjih vrtića još uvijek premašuje ponudu. U velikim gradovima na 100 mjesta u predškolskim odgojno-obrazovnim ustanovama dolazi do 108 djece. Budući da potreba za javnim uslugama nije u potpunosti zadovoljena, stvaranje privatnih dječjih vrtića ostaje perspektivno i društveno značajno poslovno područje.

Povećanje prodaje bez ulaganja!

"1000 ideja" - 1000 načina da se izdvojite od konkurencije i učinite svaki posao jedinstvenim. Profesionalni set za razvoj poslovnih ideja. proizvod u trendu 2019.

Cilj našeg projekta bit će otvaranje privatnog dječjeg vrtića kod kuće kako bismo zadovoljili potražnju stanovništva Krasnoselskog okruga Sankt Peterburga za uslugama predškolskih ustanova. Vrtić će biti mini-format objekta smješten na 120 m2. m. Mini-vrt će raditi u režimima smanjenog i punog dana (do 11,5 sati). Učenici vrta bit će djeca od 3 do 7 godina koja žive u okrugu Krasnoselsky u gradu. Kapacitet vrtića bit će do 20 osoba.

Projekt otvaranja dječjeg vrtića je društveno značajan. Prema upravi okruga Krasnoselsky, postoji hitna potreba za uslugama predškolskih ustanova u okrugu zbog nedostatka mjesta u postojećim općinskim vrtićima. Otvaranje privatnog vrta omogućit će roditeljima da pronađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge unutar svog područja uz pristupačnu naknadu. Vrtić će pružati usluge u zakonskim okvirima, a njegovo djelovanje će biti usmjereno na stabilan rad i daljnje dobivanje licence za obavljanje odgojno-obrazovne djelatnosti. Vrtić će biti opremljen igraonicom, spavaćom sobom, kuhinjom i prostorom za jelo. Djeci će biti osigurana dnevna rutina koja uključuje vrijeme za igru ​​i kreativne aktivnosti, šetnje, odmor i obroke.

Privatni vrtić će imati 3 djelatnika. Glavne organizacijske odgovornosti bit će dodijeljene nositelju projekta, koji će djelovati kao edukator. Kao organizacijski i pravni oblik djelatnosti u našem slučaju prihvatljivija je opcija individualno poduzetništvo(IP). Kao oblik oporezivanja odabran je USN 15%.

3.Opis usluga

Vrtić će pružati usluge predškolskog odgoja i obrazovanja za djecu od 3 do 7 godina. Zbog malog formata, rad ustanove odvijat će se po principu mini grupa. Naknada za uslugu naplaćivat će se mjesečno. Cijene usluga vrtića kod kuće prikazane su u tablici. 1. U procesu razvoja dječjeg vrtića moguće je proširiti ponudu usluga plaćenim razvojnim tečajevima vikendom (psiholog, logoped, tečajevi engleskog jezika za predškolce itd.). Zbog velikog broja velikih obitelji, vojnih obitelji i korisnika na ovom području, cijene usluga planiraju se učiniti što pristupačnijim u odnosu na konkurenciju.

Tablica 1. Popis usluga

Za pružanje gore navedenih usluga trebat će vam obrazovna licenca i dopuštenje Rospotrebnadzora. Za rad u zakonskom okviru moraju se ispuniti svi zahtjevi propisani Uredbom glavnog državnog sanitarnog liječnika Ruske Federacije od 19. prosinca 2013. N 68 „O odobrenju SanPin 2.4.1.3147-13 „Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za predškolske skupine koje se nalaze u stambenim prostorijama stambenog fonda” ispunit će se”. Posebno će se poduzeti sljedeće mjere:

1) temperaturni režim (21-24 ° C) i vlažnost (40-60%) uz redovito prozračivanje u skladu s normama;

2) dnevno mokro čišćenje;

3) promjena posteljine najmanje jednom tjedno;

4) organizacija šetnji u trajanju od najmanje 3-4 sata dnevno;

5) ugostiteljstvo prema dobnim normativima;

6) usklađenost namještaja s dobi djece;

7) nedostatak akvarija, kaveza sa životinjama, pticama i drugim životinjama u dječjem vrtiću;

8) redoviti zdravstveni pregled osoblja;

9) usklađenost površine igraonice sa standardima (najmanje 2 četvorna metra za svako dijete);

10) obvezno organiziranje dnevnog spavanja za grupe s dužim boravkom.

11) prisutnost osobne posteljine.

12) korištenje igračaka izrađenih od materijala koji su neškodljivi za zdravlje i dopuštaju mokru obradu i dezinfekciju.

4.Prodaja i marketing

Danas, okrug Krasnoselsky u Sankt Peterburgu doživljava akutni nedostatak mjesta u predškolske ustanove. Prema podacima lokalne uprave, oko 300 ljudi svaki mjesec ustane da osigura mjesta u vrtićima. Još oko 2000 čeka na red za prelazak iz jednog vrtića u drugi. Unatoč naporima nadležnih, otvaranju privremenih skupina i novih vrtića, stanje se ne može normalizirati. Prema procjenama županijske uprave, potrebno je otvoriti 19 novih vrtića kako bi se u potpunosti zadovoljile potrebe stanovnika okruga. Za stanovnike okruga, čija se populacija povećala za 20% u proteklih 7 godina zbog bujnosti stambenog prostora, ovaj problem je izuzetno akutan, ali se ne može očekivati ​​njegovo što skorije rješavanje. Riječ je o izravnim obraćanjima najvišim dužnosnicima, prikupljanju potpisa za razne peticije. Nažalost, ukazi Predsjednika iz svibnja u ovom konkretnom slučaju nisu provedeni. Prema približnim izračunima, redovi za dječje vrtiće u Sankt Peterburgu bit će potpuno eliminirani najkasnije 2019. godine.

Zbog ovako visokih redova i velikog broja mladih obitelji s djecom, praktički nema potrebe za velike investicije u oglašavanje. Za privlačenje kupaca u početnoj fazi, s obzirom na povećanu potražnju i mali broj otvorenih mjesta, bit će potrebni minimalni troškovi. Konkretno, planira se ograničiti na POS-materijale - brošure s brošurama, koje će se distribuirati u višekatnom stambenom sektoru četvrti. Prije otvorenja održat će se Dan otvorenih vrata za djecu i roditelje te grupni upisi. Mame i tate će se moći uvjeriti u stručnost osoblja i dostupnost svih potrebne uvjete za ugodan, siguran i koristan boravak svoje djece u vrtiću.

5.Plan proizvodnje

Vrtić će se nalaziti u četvrti Krasnoselsky u Sankt Peterburgu. Populacija okruga je oko 366.000 stanovnika. Vrtić se nalazi u preuređenom stanu od 120 m2. metara na 1. katu višekatnice stambene zgrade.

Proces pružanja usluge započet će prijemom djece u predškolske grupe. Prije prvog posjeta dijete će morati dobiti liječnički nalaz. Dnevni prijem djece vršit će odgajatelj. Prije prijema pobrinut će se da se djeca osjećaju normalno. U vrtić će moći ići samo zdrava djeca. U slučaju otkrivanja bolesti kod djece tijekom dana ista će biti izolirana od ostale djece do dolaska roditelja ili hospitalizacije. Nakon prijema, boravak djece u vrtiću gradit će se u skladu s dnevnim režimom koji će ovisiti o dobnim karakteristikama djece. Maksimalno trajanje budnosti djece prema SanPin-u bit će do 5,5-6 sati. Dnevna rutina će uključivati ​​dvokratnu šetnju (u prvoj i drugoj polovici dana) u ukupnom trajanju do 4 sata, 2 sata dnevnog sna, 5 obroka dnevno (doručak, drugi doručak, ručak, popodnevni snack, večera). Kuhanje će se vršiti od prehrambenih sirovina izravno u kuhinji stana. U prvoj polovici dana kreativno i kognitivne aktivnosti uz propisane granice opterećenja. Usred nastave održavat će se sati tjelesnog odgoja. Šetnje će se odvijati na opremljenom igralištu u sklopu domaćinstva. Vrtić će raditi skraćeno i cjelodnevno od 8:00 do 19:30 sati.

Za stvaranje privatnog vrtića bit će potrebno popraviti i opremiti postojeće stambene prostore. 120 m2 će se prilagoditi potrebama dječjeg vrtića. metara. Ukupna ulaganja u nekretnine i opremu iznosit će 628,1 tisuća rubalja. Trošak popravaka, uključujući zamjenu vodovodnih i kozmetičkih popravaka, bit će 350.000 rubalja. Zidovi i stropovi prostorija bit će obrađeni materijalima koji omogućuju mokro čišćenje i dezinfekciju. Procjena neće uključivati ​​zbrajanje komunikacija - prostorije su opremljene sustavima vodoopskrbe, kanalizacije, grijanja, ventilacije i napajanja. Vrtić će biti opremljen s nekoliko prostorija (zona) namijenjenih različitim namjenama. Među njima:

Gotove ideje za vaš posao

1. Igraonica za nastavu i glavnu zabavu, igre - 40 kvadratnih metara. metara.

2. Odvojena spavaća soba - 25 sq. metara.

3.Kuhinja - 13 m2 metara.

4. Zona za jelo (blagovaonica) - 20 m². metara.

5. WC i WC - 8 sq. metara.

6. Pomoćna prostorija za skladištenje opreme za čišćenje - 4 m2. metara.

7. Ulazni hodnik s ormarićima za vanjsku odjeću i cipele - 10 m2. metara.

Opremanje vrtića opremom zahtijevat će 278,1 tisuća rubalja. Troškovi ne uključuju: plinski štednjak s pećnicom, rashladna oprema i neki drugi artikli dostupni. Kako bi stekli povjerenje roditelja, vrtić će biti opremljen sustavom videonadzora. Stavke troškova opreme dane su u tablici. 2.

Tablica 2 Troškovi opreme

	Ime	cijena, utrljati.	Količina, kom.	Trošak, rub.
Igraonica i blagovaonica
	Dječji stol*
	Dječji blagovaonski stol*
	Dječja stolica*
	kutak za knjige
	Stalak za igračke poluotvoren
	Zglobna polica
	Igračke i kompleksi za igru
Spavaća soba
	Krevet na kat, puna borovina i iveral
	Krevet na kat,puni bor i iveral
	Posteljina (3 kompleta po djetetu)
Kupatilo i WC
	Ormarić za ručnike za 10 odjeljaka
	Vodovod (dodatni umivaonici, WC školjke itd.)
Kuhinja
	Posuđe i pribor za rezanje
	Perilica suđa
	Ormar za odlaganje posuđa
Hodnik
	Ormarić za gornju odjeću s pet odjeljaka, laminirana iverica
ostalo
	Oprema za čišćenje, sredstva za dezinfekciju
	Sustav videonadzora (4-kanalni videorekorder, video kamere, mikrofoni, itd.)
Ukupno:				278 100

*stolovi, stolice i kreveti bit će odabrani u skladu sa zahtjevima SanPin-a, uzimajući u obzir antropometrijske pokazatelje navedene u Dodatku 1.

Gotove ideje za vaš posao

Osim vlasnika prostora, koji će obavljati poslove odgajatelja, potrebno je angažirati dadilju i kuharicu, koja ujedno obavlja i poslove čišćenja prostora. Prema zakonu, osoblje će trebati medicinske knjižice, redovito prolaziti liječničke preglede. kadroviranje i fond plaća zaposlenih dani su u tablici. 3.

Tablica 3. Broj zaposlenih i plaća

Uzimajući u obzir kapacitet vrtića za 20 osoba, najveći mogući bruto prihod mjesečno (cjelodnevni boravak) bit će 340.000 rubalja. Uzimajući u obzir povećanu potražnju za uslugama dječjih obrazovnih ustanova, moguće je predvidjeti najmanje 75% popunjenosti vrtića u prvoj godini. U ovom scenariju (u našem slučaju, pesimističan) i prosječni račun od 17.000 rubalja. mjesečno, vrtić kod kuće isplatit će se za 14 mjeseci rada. U ovom slučaju, mjesečna dobit će biti 52,3 tisuća rubalja. Tekući rashodi vrtića obuhvaćaju: plaće zaposlenika vrtića, nabavu i dostavu hrane, režije i ostale troškove (pranje rublja, dezinfekcija i dr.). Izračuni glavnog razdoblja rada detaljnije su dati u Dodatku 2.

6. Organizacijski plan

Početak aktivnosti predviđen je za početak nove Školska godina uz dovršetak svih predprocedura i održavanje dana otvorenih vrata u mjesecu kolovozu. Odgovornost za pripremni period preuzima vlasnik prostora. Njegove dužnosti također će uključivati ​​zapošljavanje osoblja, primanje i održavanje djece, rad s roditeljima.

7. Financijski plan

Otvaranje dječjeg vrtića zahtijevat će privlačenje 648,1 tisuća rubalja, za što će se koristiti vlastita sredstva. U tablici. 4 prikazuje početne stavke troškova. Financijski pokazatelji za tri godine rada vrtića, uzimajući u obzir 75% opterećenja (skupina od 15 osoba) u prvoj akademskoj godini i 100% opterećenja u drugoj i narednim godinama (skupina od 20 osoba) dati su u Prilogu 2.

Tablica 4. Troškovi ulaganja

8. Ocjena učinkovitosti projekta

Projekt otvaranja privatnog dječjeg vrtića kod kuće ističe se ne samo društvenim značajem i jednostavnošću organizacije u usporedbi s velikim dječjim vrtićima, već je i stabilan izvor prihoda. Regrutiranjem grupa na početku školske godine vlasnik može veliki udio povjerenje u predviđanje zarade tijekom duljeg vremenskog razdoblja. U našem slučaju, s djelomičnim opterećenjem, početna investicija će se isplatiti već do 14. mjeseca rada, i neto dobit vrtić će biti više od 50 tisuća rubalja. Istovremeno, naznačeno u tablici. 1 cijene usluga mogu biti uvećane ovisno o stvarnom broju zahtjeva za usluge. Pokazatelji uspješnosti projekta za trogodišnje razdoblje rada prikazani su u tablici. 5.

Tablica 5. Pokazatelji izvedbe projekta

9. Rizici i jamstva

Glavne poteškoće u provedbi projekta povezane su s procesom pripreme, uključujući izgradnju, registraciju, rješavanje birokratskih pitanja, rješavanje pitanja sa susjedima. Međutim, kod uspostave rada i primanja djece u grupe, rizici su svedeni na minimum. S obzirom na povećanu potražnju za uslugama vrtića u kotaru, voditelj projekta ima pravo računati na veliki interes roditelja za njegov projekt i punu popunjenost mjesta već pri prvom upisu. U tablici. 6 odražava glavne rizike za provedbu projekta, višu silu, kao i mjere koje će pomoći u njihovom izbjegavanju ili njihovim posljedicama.

Tablica 6. Procjena rizika projekta i mjera za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

№	Rizik	Vjerojatnost pojavljivanja	Ozbiljnost posljedica	Mjere prevencije
	Poteškoće u dobivanju dozvola, vremenski troškovi	Srednji	Niska	Korištenje usluga odvjetnika, preliminarno prikupljanje dokumenata, dubinsko proučavanje problematike, privremeni i financijski "zračni jastuk"
	Rastući troškovi hrane	Srednji	Srednji	Promjena pružatelja, optimizacija troškova bez ugrožavanja kvalitete usluge i rizika za zdravlje djece, povećanje cijena usluga u granicama platežne moći roditelja
	Masovna bolest učenika vrtića, epidemija	Niska	visoka	Pridržavanje normi SanPin za organizaciju rutine, prehrane, usklađenost sa zahtjevima za prostor, materijale itd., Pravovremena identifikacija bolesnog djeteta pri prijemu, prijem nove djece u grupe nakon prolaska liječničkog pregleda, pravodobno čišćenje i dezinfekcija prostorija
	Hitan slučaj, kataklizma, napad uljeza itd.	Niska	visoka	Dostupnost protuprovalni alarm, nadzorne kamere, osiguranje, oprema za gašenje požara
	Pritužbe susjeda raznim tijelima	Niska	Niska	Preliminarna koordinacija otvaranja vrtića sa susjedima (odobrenje smještaja vrtića od najmanje 51% stanovnika), usklađenost sa zakonskim normama, standardi opterećenja, disciplina u vrtiću,
	Smanjenje potražnje zbog otvaranja novih vrtića od strane vlasti	Niska	Niska	Maksimalna blizina mjesta stanovanja djece, uspostavljanje čvrstih veza s roditeljima, usluga orijentirana na kupca, revizija politika cijena
	Gubici zbog nepohađanja djeteta (npr. zbog bolesti)	Srednji	Niska	Nadoknada dijela sredstava roditelja uplaćenog od ukupnog iznosa za prehranu +% ovisno o trajanju bolesti, prijem djece na slobodna mjesta za skraćeni/cjelodnevni boravak
	Smanjenje potražnje za uslugama izvan sezone	Niska	Niska	Zapošljavanje djece u grupi kraćeg boravka, dodatne usluge

10.Prijave

PRILOG 1

Glavne veličine stolova i stolica za dojenčad i malu djecu te predškolsku djecu

DODATAK 2

Plan proizvodnje i glavni financijski pokazatelji projekt u trogodišnjoj perspektivi

Dobijte najnovije izračune za poslovni plan