Strategi membantu untuk fokus pada hal utama dan tidak tercerai-berai pada hal-hal sepele, menilai kemampuan nyata perusahaan, menetapkan tujuan yang dapat dicapai dan menentukan program tindakan untuk mencapainya, menentukan indikator kunci dan faktor kritis yang dapat digunakan untuk mengontrol hasil.
School of Business "Alfa" menawarkan untuk mengunjungi seminar "Manajemen Strategis. Meningkatkan efisiensi bisnis”, menggabungkan secara cerdas landasan teori dengan contoh-contoh praktis.
Seminar “Manajemen Strategis. Meningkatkan Efisiensi Bisnis” akan membekali peserta dengan pengetahuan dan seperangkat alat praktis tentang:
Bagaimana Anda bisa tahu jika bisnis Anda perlu berubah? Bagaimana memperbaiki organisasi bisnis tanpa birokrasi dan meningkatkan efisiensinya? Mengapa diperlukan strategi pengembangan? Bagaimana itu bisa dikembangkan dan diimplementasikan dengan cepat dan benar? Bagaimana menerjemahkan strategi ke dalam operasi? Bagaimana cara menganalisis hasil kinerja berdasarkan indikator kinerja? Bagaimana memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan mereka?
Target penonton
Kursus “Manajemen strategis. Meningkatkan Efisiensi Bisnis” dikembangkan untuk manajer senior, direktur pengembangan organisasi dan pengembangan bisnis, para pemimpin divisi struktural, direktur dan pengawas keuangan.
Tujuan dari kursus “Manajemen Strategis. Meningkatkan Efisiensi Bisnis»
Bangun pemahaman tentang pentingnya manajemen strategis bisnis;
Belajar untuk mempertimbangkan sistem manajemen strategis sebagai bagian integral dari manajemen bisnis;
Mempelajari praktik perumusan strategi dan penyusunan rencana strategis;
Untuk mengajar siswa untuk menguraikan tujuan strategis menjadi balanced scorecard;
Mengembangkan pendekatan untuk mengevaluasi hasil dan meningkatkan efisiensi proses dan bisnis secara keseluruhan.
Program seminar "Manajemen Strategis dan Peningkatan Efisiensi Usaha"
Kebutuhan akan perubahan dalam proses perusahaan: faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja bisnis
Pandangan modern tentang organisasi bisnis melalui model bisnis holistik berdasarkan pendekatan proses. Analisis perbandingan dengan organisasi tradisional.
Elemen utama bisnis dan mengapa strategi pengembangan diperlukan
Strategi - definisi, struktur, tahap pengembangan
Pengembangan dan formalisasi strategi perusahaan
Transisi dari strategi ke taktik dan manajemen operasional: proses bisnis, personel, teknologi
Balanced Scorecard - sebagai dekomposisi tujuan strategis dan evaluasi kinerja
Pengembangan indikator kinerja utama untuk proses bisnis utama
Analisis hasil kinerja dan penyesuaian tujuan
Sistem motivasi personel berdasarkan indikator kinerja utama
Kondisi yang diperlukan untuk menciptakan organisasi yang efisien dan berkembang
Metodologi pengajaran
Pelatihan dilakukan dalam mode interaktif;
Pelatihan secara organik menggabungkan teori modern dan contoh praktis dari perusahaan terkemuka;
Seminar ini menggunakan pengalaman internasional tingkat lanjut dan pengetahuan guru tingkat tinggi dengan pengalaman praktis yang luas;
Peserta seminar berdiskusi dengan guru pertanyaan dari praktek mereka sendiri;
Seminar disertai dengan materi dan template khusus untuk digunakan lebih lanjut oleh para peserta dalam pekerjaan mereka.
- Tentang sekolah bisnis. Kursus dan seminar tentang keuangan untuk ekonom, manajer
11.03.2019
Seminar “Manajemen Biaya. Biaya" untuk karyawan ekonomi Manajemen Negara pusat ilmiah Federasi Rusia FSU "NAMI".
07.02.2019Alpha Business School mengadakan seminar perusahaan "Manajemen piutang” untuk karyawan perusahaan distribusi “Lit Trading”.
16.10.2018Alla Uvarova, direktur Alpha School of Business, mengatakan kepada Komunitas Manajer dari portal Executive.ru tentang bagaimana permintaan untuk pembelajaran jarak jauh perusahaan berubah dan tentang tren dalam pendidikan bisnis.
28.06.2018Seminar “Perencanaan dan penganggaran: praktik terbaik di Perusahaan Kompleks Bahan Bakar dan Energi” untuk perwakilan layanan keuangan dan ekonomi Perusahaan Gazprom.
04.04.2018Ryazan menyelenggarakan seminar tentang analisa keuangan untuk ekonom biro desain Ryazan "Globus".
05.02.20181. Saya (Klien) dengan ini menyatakan persetujuan saya atas pemrosesan data pribadi saya yang diterima dari saya selama pengiriman aplikasi untuk informasi layanan konsultasi/ masuk untuk belajar di program pendidikan.
2. Saya mengkonfirmasi bahwa nomor ponsel yang saya berikan adalah nomor telepon pribadi saya yang diberikan kepada saya oleh operator komunikasi seluler dan siap bertanggung jawab untuk Konsekuensi negatif disebabkan oleh saya memberikan nomor ponsel milik orang lain.
Grup Perusahaan meliputi:
1. LLC "MBSH", alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
2. MBSH Consulting LLC, alamat resmi: 119331, Moskow, Vernadsky Avenue, 29, kantor 520.
3. CHUDPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL - SEMINARS", alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
3. Untuk tujuan perjanjian ini, “data pribadi” berarti:
Data pribadi yang Klien berikan tentang dirinya secara sadar dan mandiri saat mengisi Aplikasi untuk pelatihan/penerimaan informasi dan layanan konsultasi di halaman Situs Web Grup Perusahaan
(yaitu: nama belakang, nama depan, patronimik (jika ada), tahun lahir, tingkat pendidikan Klien, program pelatihan yang dipilih, kota tempat tinggal, nomor ponsel, alamat Surel).
4. Klien - seorang individu (seseorang yang merupakan perwakilan hukum individu di bawah usia 18 tahun, sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia), yang mengisi Aplikasi untuk pelatihan/penerimaan informasi dan layanan konsultasi di Situs Web Grup Perusahaan, dengan demikian menyatakan niat mereka untuk menggunakan pendidikan/informasi dan jasa konsultasi Grup Perusahaan.
5. Grup Perusahaan umumnya tidak memverifikasi keakuratan data pribadi yang diberikan oleh Klien dan tidak menjalankan kendali atas kapasitas hukumnya. Namun, Grup Perusahaan berasal dari fakta bahwa Klien menyediakan layanan yang andal dan memadai informasi pribadi tentang masalah yang diajukan dalam formulir pendaftaran (Formulir aplikasi), dan selalu memperbarui informasi ini.
6. Grup Perusahaan mengumpulkan dan menyimpan hanya data pribadi yang diperlukan untuk masuk ke pelatihan / menerima informasi dan layanan konsultasi dari Grup Perusahaan dan mengatur penyediaan layanan pendidikan / informasi dan konsultasi (pelaksanaan perjanjian dan kontrak dengan Klien).
7. Informasi yang dikumpulkan memungkinkan pengiriman informasi ke alamat email dan nomor ponsel yang ditentukan oleh Klien dalam bentuk email dan pesan SMS melalui saluran komunikasi (SMS mailing) untuk melakukan penerimaan atas penyediaan layanan oleh Grup Perusahaan, mengatur proses pendidikan, mengirim pemberitahuan penting seperti perubahan syarat, ketentuan, dan kebijakan Grup Perusahaan. Juga, informasi tersebut diperlukan untuk segera memberi tahu Klien tentang semua perubahan dalam ketentuan penyediaan informasi dan layanan konsultasi dan mengatur proses pendidikan dan penerimaan untuk pelatihan di Grup Perusahaan, memberi tahu Klien tentang promosi yang akan datang, acara mendatang dan peristiwa lain dari Grup Perusahaan, dengan mengiriminya surat dan pesan informasi, serta untuk tujuan mengidentifikasi pihak berdasarkan perjanjian dan kontrak dengan Grup Perusahaan, komunikasi dengan Klien, termasuk mengirimkan pemberitahuan, permintaan, dan informasi terkait dengan penyediaan layanan, serta memproses permintaan dan aplikasi dari Klien.
8. Saat bekerja dengan data pribadi Klien, Grup Perusahaan dipandu oleh hukum federal RF No. 152-FZ tanggal 27 Juli 2006 "Tentang data pribadi".
9. Saya diberitahu bahwa setiap saat saya dapat memilih untuk tidak menerima informasi melalui email dengan mengirimkan email ke: . Dimungkinkan juga untuk berhenti berlangganan dari menerima informasi melalui alamat email kapan saja dengan mengklik tautan "Berhenti Berlangganan" di bagian bawah surat.
10. Saya diberitahu bahwa sewaktu-waktu saya dapat menolak untuk menerima surat-menyurat SMS ke nomor handphone yang saya tunjukkan dengan mengirimkan e-mail ke alamat:
11. Kelompok perusahaan mengambil dan organisasi yang diperlukan dan cukup langkah-langkah teknis untuk melindungi data pribadi Klien dari akses yang tidak sah atau tidak disengaja, perusakan, modifikasi, pemblokiran, penyalinan, distribusi, serta dari tindakan ilegal lainnya dari pihak ketiga dengannya.
12. Perjanjian ini dan hubungan antara Klien dan Grup Perusahaan yang timbul sehubungan dengan penerapan perjanjian tunduk pada hukum Federasi Rusia.
13. Dengan perjanjian ini saya mengonfirmasi bahwa saya berusia di atas 18 tahun dan menerima persyaratan yang ditunjukkan oleh teks perjanjian ini, dan juga memberikan persetujuan sukarela penuh saya untuk pemrosesan data pribadi saya.
14. Perjanjian yang mengatur hubungan antara Klien dan Grup Perusahaan ini berlaku selama seluruh periode penyediaan Layanan dan akses Klien ke layanan yang dipersonalisasi dari Situs Web Grup Perusahaan.
LLC "MBSH" alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
Alamat resmi MBSH Consulting LLC: 119331, Moskow, Vernadsky Avenue, 29, kantor 520.
CHUDPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL - SEMINARS", alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
Untuk menjaga Anda tetap aman, kami mari berbagi ke-2 rahasia utama ketika memilih lembaga:
Jika Anda memilih untuk diriku bentuk jarak jauh sedang belajar, mencari institusi, yang mengkhususkan SANGAT di dalamnya. Sebuah institusi yang memperoleh sebagian besar pendapatannya dari pendidikan penuh waktu secara ekonomi tidak akan terlalu memperhatikan kualitas pendidikan jarak jauh. Aktivitas utama bisnis mengambil alih sumber daya dan perhatian utama - sebuah fakta!
Saat memilih institusi, cari keseimbangan antara jumlah jam nyata yang akan diberikan kepada Anda dan profitabilitasnya untuk institusi. Anda tidak membeli smartphone seharga 3 tr, bukan? Bagaimana cara mengevaluasi kualitas melalui biaya kursus? Ambil 3 langkah saja.
Katakanlah lembaga "A" menjual kursus enam bulan 512 jam untuk 10 tr.
Langkah 1. Kurangi minimum 50% untuk keuntungan dan overhead, sisa 5 tr. pada biaya, yang sebagian besar akan digunakan untuk gaji guru yang mengadakan webinar.
Langkah 2. Cari tahu Berapa banyak webinar yang akan diadakan dan berapa lama akan berlangsung?. Katakanlah selama 6 bulan akan ada 12 webinar selama 1 jam. Secara total, institut akan menghabiskan 12*1=12 jam untuk Anda! dari 512 jam. program.
Langkah 3.1. Bandingkan kursus di institusi yang berbeda dalam hal rasio jam webinar aktual dengan total jam program. Itu. 12*1/512. Dimana sikap lagi, di sana mereka secara pribadi akan memberikan pelatihan Anda lagi perhatian!
Langkah 3.2. Bandingkan profitabilitas satu jam webinar berdasarkan rata-rata 10 peserta. 5 tr * 10 orang / 12 jam = 4,2 tr guru akan bekerja per jam. Biaya pasar rata-rata satu jam Ph.D. di Moskow adalah sekitar 1.500 rubel, tetapi tidak berarti 3 kali lebih banyak.
Kesimpulan - lembaga "A", membuang harga, menerima lebih dari keuntungan dari pendengar yang menariknya Harga rendah memberi mereka jumlah minimum waktu belajar nyata. Apakah Anda membutuhkannya? Saat memilih institusi, cari keseimbangan antara jumlah jam nyata yang akan diberikan kepada Anda dan profitabilitasnya untuk institusi.
Topik 1. Kejadian dan isi utama manajemen strategis.
Identifikasi alasan dan prasyarat dasar munculnya manajemen strategis sebagai pendekatan independen di tahun 60-an. Y y. abad ke-20 Dasar teori manajemen strategis A. Chandler. “Manajemen berdasarkan Tujuan” oleh P. Drucker. Perusahaan (organisasi) sebagai sistem terbuka. Produktivitas dalam negeri proses manajemen menuju faktor eksternal dan tren.
Model sejarah manajemen strategis. Strategi sebagai seni manuver. "Strategem" filosofis dan militer. Strategi sebagai implementasi sikap dan program publik. Strategi perencanaan ekonomi nasional dan program pembangunan yang tepat sasaran.
Topik 2Peran dan struktur lingkungan luar perusahaan.
Nilai yang menentukan lingkungan eksternal dalam manajemen strategis. Lingkungan mikro, lingkungan meso, lingkungan global. Struktur lingkungan mikro, lingkungan meso, lingkungan global. Peran pemangku kepentingan eksternal. Variabilitas dan inkonsistensi lingkungan eksternal. Turbulensi perubahan lingkungan eksternal dalam konteks krisis keuangan dan ekonomi global. Model manajemen strategis yang reaktif dan prediktif. Visi strategis sebagai “perendaman” di lingkungan eksternal.
Topik 3. Model hierarki manajemen strategis. Peran dan jenis strategi korporasi, bisnis, dan fungsional.
Tingkat manajemen strategis di perusahaan: strategi perusahaan, strategi bisnis, strategi fungsional. Peran menentukan strategi perusahaan perusahaan.
Integrasi vertikal, integrasi horizontal dan diversifikasi sebagai strategi dasar perusahaan. Fitur, manfaat, dan risikonya.
Fitur strategi bisnis. Unit bisnis strategis (SBU). Lingkaran kehidupan produk. Strategi fungsional utama adalah produksi, keuangan, pemasaran.
Topik 4. Metode klasik analisis strategis.
Matriks Boston. Matriks GE. Peran mereka dalam pembentukan portofolio bisnis yang optimal. I. Matriks Ansoff. Strategi kompetitif M. Porter. Analisis lingkungan persaingan. 5 kekuatan kompetitif. Rantai nilai. Matriks M.Porter.
Topik 5. Manajemen strategis sebagai sebuah proses.
misi perusahaan. Sistem tujuan strategis. Pengembangan dan implementasi strategi. Perencanaan strategis.
Algoritma manajemen strategis sebagai urutan tahapan dalam pengambilan keputusan manajerial. Misi, makna dan interpretasi modern. Sistem tujuan strategis, tujuan keuangan dan non-keuangan. Pengembangan Strategi. pendekatan skenario. "Sesi Strategis".
Rencana bisnis sebagai spesifikasi perencanaan strategis. Balanced Scorecard oleh D. Norton dan R. Kaplan. Kelebihan dan keterbatasan model pengembangan berdasarkan Balanced Scorecard.
Topik 6. Konsep Terbaru dan pendekatan di bidang manajemen strategis. "Safari Strategis" G. Mintzberg
Masalah dan keterbatasan pendekatan klasik untuk manajemen strategis. Kritik G. Mintzberg terhadap metode penerimaan "matriks" keputusan strategis. Kemajemukan konsep manajemen strategis sebagai manifestasi dari proses manajemen strategis yang kompleks dan kontradiktif.
Topik 7. Teori sumber daya manajemen strategis. Kompetensi Inti Strategis oleh G. Hamel dan K. Prahalad.
Mengubah setting utama manajemen strategis di tahun 90-an. abad ke-20 Keutamaan sumber daya utama perusahaan. Pengembangan kompetensi inti (internal) strategis sebagai sumber utama daya saing perusahaan.
1. Saya (Klien) dengan ini menyatakan persetujuan saya atas pemrosesan data pribadi yang saya terima dari saya dalam rangka pengiriman aplikasi informasi dan layanan konsultasi / penerimaan untuk belajar di program pendidikan.
2. Saya menyatakan bahwa nomor telepon seluler yang saya tunjukkan adalah nomor telepon pribadi saya yang diberikan kepada saya oleh operator seluler, dan saya siap bertanggung jawab atas akibat negatif yang ditimbulkan oleh indikasi nomor telepon seluler milik orang lain oleh saya.
Grup Perusahaan meliputi:
1. LLC "MBSH", alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
2. MBSH Consulting LLC, alamat resmi: 119331, Moskow, Vernadsky Avenue, 29, kantor 520.
3. CHUDPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL - SEMINARS", alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
3. Untuk tujuan perjanjian ini, “data pribadi” berarti:
Data pribadi yang Klien berikan tentang dirinya secara sadar dan mandiri saat mengisi Aplikasi untuk pelatihan/penerimaan informasi dan layanan konsultasi di halaman Situs Web Grup Perusahaan
(yaitu: nama belakang, nama depan, patronimik (jika ada), tahun lahir, tingkat pendidikan Klien, program pelatihan yang dipilih, kota tempat tinggal, nomor ponsel, alamat email).
4. Klien - seorang individu (seseorang yang merupakan perwakilan hukum dari seorang individu di bawah usia 18 tahun, sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia), yang mengisi Aplikasi untuk pelatihan / untuk menerima informasi dan layanan konsultasi tentang Situs web Grup Perusahaan, dengan demikian menyatakan niatnya untuk menggunakan layanan pendidikan / informasi dan konsultasi Grup perusahaan.
5. Grup Perusahaan umumnya tidak memverifikasi keakuratan data pribadi yang diberikan oleh Klien dan tidak menjalankan kendali atas kapasitas hukumnya. Namun, Grup Perusahaan melanjutkan dari fakta bahwa Klien memberikan informasi pribadi yang andal dan memadai tentang masalah yang diajukan dalam formulir pendaftaran (Formulir Aplikasi), dan menjaga agar informasi ini tetap mutakhir.
6. Grup Perusahaan mengumpulkan dan menyimpan hanya data pribadi yang diperlukan untuk masuk ke pelatihan / menerima informasi dan layanan konsultasi dari Grup Perusahaan dan mengatur penyediaan layanan pendidikan / informasi dan konsultasi (pelaksanaan perjanjian dan kontrak dengan Klien).
7. Informasi yang dikumpulkan memungkinkan pengiriman informasi ke alamat email dan nomor ponsel yang ditentukan oleh Klien dalam bentuk email dan pesan SMS melalui saluran komunikasi (SMS mailing) untuk melakukan penerimaan atas penyediaan layanan oleh Grup Perusahaan, mengatur proses pendidikan, mengirim pemberitahuan penting seperti perubahan syarat, ketentuan, dan kebijakan Grup Perusahaan. Juga, informasi tersebut diperlukan untuk segera memberi tahu Klien tentang semua perubahan dalam ketentuan penyediaan informasi dan layanan konsultasi dan mengatur proses pendidikan dan penerimaan untuk pelatihan di Grup Perusahaan, memberi tahu Klien tentang promosi yang akan datang, acara mendatang dan peristiwa lain dari Grup Perusahaan, dengan mengiriminya surat dan pesan informasi, serta untuk tujuan mengidentifikasi pihak berdasarkan perjanjian dan kontrak dengan Grup Perusahaan, komunikasi dengan Klien, termasuk mengirimkan pemberitahuan, permintaan, dan informasi terkait dengan penyediaan layanan, serta memproses permintaan dan aplikasi dari Klien.
8. Saat bekerja dengan data pribadi Klien, Grup Perusahaan dipandu oleh Undang-Undang Federal Federasi Rusia No. 152-FZ tertanggal 27 Juli 2006. "Tentang data pribadi".
9. Saya diberitahu bahwa setiap saat saya dapat memilih untuk tidak menerima informasi melalui email dengan mengirimkan email ke: . Dimungkinkan juga untuk berhenti berlangganan dari menerima informasi melalui alamat email kapan saja dengan mengklik tautan "Berhenti Berlangganan" di bagian bawah surat.
10. Saya diberitahu bahwa sewaktu-waktu saya dapat menolak untuk menerima surat-menyurat SMS ke nomor handphone yang saya tunjukkan dengan mengirimkan e-mail ke alamat:
11. Grup Perusahaan mengambil langkah-langkah organisasional dan teknis yang diperlukan dan memadai untuk melindungi data pribadi Klien dari akses yang tidak sah atau tidak disengaja, perusakan, modifikasi, pemblokiran, penyalinan, distribusi, serta dari tindakan ilegal lainnya dari pihak ketiga dengannya.
12. Perjanjian ini dan hubungan antara Klien dan Grup Perusahaan yang timbul sehubungan dengan penerapan perjanjian tunduk pada hukum Federasi Rusia.
13. Dengan perjanjian ini saya mengonfirmasi bahwa saya berusia di atas 18 tahun dan menerima persyaratan yang ditunjukkan oleh teks perjanjian ini, dan juga memberikan persetujuan sukarela penuh saya untuk pemrosesan data pribadi saya.
14. Perjanjian yang mengatur hubungan antara Klien dan Grup Perusahaan ini berlaku selama seluruh periode penyediaan Layanan dan akses Klien ke layanan yang dipersonalisasi dari Situs Web Grup Perusahaan.
LLC "MBSH" alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
Alamat resmi MBSH Consulting LLC: 119331, Moskow, Vernadsky Avenue, 29, kantor 520.
CHUDPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL - SEMINARS", alamat resmi: 119334, Moskow, Leninsky Prospekt, 38 A.
Untuk pemula: beternak ayam pedaging di rumah Air rebusan untuk ayam pedaging
Hanya kekasih yang akan bertahan
Fitur iklan yang ditujukan untuk anak-anak
retouch foto lama di photoshop retouch foto lama
Apa itu NPO: decoding, definisi tujuan, jenis kegiatan Apakah organisasi nirlaba memiliki hak?