X5 մանրածախ խմբի պաշտոնյա: Ծառայություններ դիմորդների համար. Ցանցի պատմություն

Այն շուկայական արժեքով գերազանցեց իր հիմնական մրցակցին՝ «Մագնիտին», միլիարդատեր Սերգեյ Գալիցկիին:

Երեքշաբթի՝ փետրվարի 13-ին Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում առուվաճառքի ավարտին X5 Retail Group-ի (կառավարում է Պյատերոչկա, Պերեկրեստոկ և Կարուսել ցանցերը) համաշխարհային դեպոզիտար մուտքերը թանկացել են 0,5 դոլարով (գումարած 1,37%) և հասել 37 դոլարի՝ մեկ թղթի դիմաց։ LSE-ի տվյալներից։ Այսպիսով, ընկերության շուկայական արժեքը կազմել է 10,05 մլրդ դոլար։

Այս ֆոնին Լոնդոնի բորսայում Magnit-ի արժեթղթերի գինը օրվա ընթացքում գործնականում չի փոխվել (19,46 դոլար մեկ բաժնետոմսի դիմաց)։ Ընկերության կապիտալիզացիան կազմել է 9,91 մլրդ դոլար։

Միտումը հաստատվել է նաև մոսկովյան բորսայում սակարկությունների ժամանակ։ X5 Retail Group-ի գլոբալ ավանդային մուտքերի արժեքը Մոսկվայի բորսայում աճել է 0,70%-ով չորեքշաբթի օրը՝ փետրվարի 14-ին, առուվաճառքի բացման ժամանակ (մինչև 2155 ռուբլի մեկ բաժնետոմսի դիմաց): Ընկերության կապիտալիզացիան այսպիսով կազմել է 570,92 մլրդ ռուբլի։

«Մագնիտ»-ի բաժնետոմսերը Մոսկվայի ժամանակով ժամը 11:25-ի դրությամբ էժանացել են 0,70%-ով և վաճառվել մեկ բաժնետոմսի դիմաց 4826 ռուբլու գնով։ Ընկերության շուկայական արժեքը այն ժամանակ կազմում էր 492,028 մլրդ ռուբլի։

Արժեթղթերի արժեքի փոփոխության ֆոնին X5 Retail Group-ի սեփականատեր միլիարդատերերը մեկ օրում հարստացել են 113 միլիոն դոլարի չափով (Ֆրիդման՝ 53 միլիոն դոլար, Խան՝ 34 միլիոն դոլար, Կուզիմիչև՝ 26 միլիոն դոլար)։ Magnit-ի գլխավոր սեփականատեր, միլիարդատեր Գալիցկու կարողությունը նվազել է 31 միլիոն դոլարով։

Ընդհանուր առմամբ, տարվա ընթացքում X5 Retail Group-ի արժեթղթերը Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում թանկացել են 13,35%-ով: Magnit-ի բաժնետոմսերն այնտեղ էժանացել են 50,62%-ով։ 200 խոշորագույն ռուսական մասնավոր ընկերություններում, որոնք Forbes-ի կողմից 2017-ին կազմել է 2016-ին եկամտի առումով, Magnit-ը (1074,8 միլիարդ ռուբլի) զբաղեցրել է երկրորդ տեղը և առաջ է անցել X5 Retail Group-ից (1,033,7 միլիարդ ռուբլի):

2017-ին Magnit-ը զիջում էր իր հիմնական մրցակցին եկամտի առումով՝ մեկ տարվա ընթացքում այն ​​աճել է 6,4%-ով և կազմել 1,143 տրլն ռուբլի։ X5 Retail Group-ի եկամուտը 2017 թվականի վերջին աճել է 25,5%-ով և հասել մինչև 1,287 տրլն ռուբլու։

Ronin Trust Management Company-ի գլխավոր վերլուծաբան Անդրեյ Վերխոլանցևը Magnit-ում ներդրողների հիասթափության հիմնական պատճառը անբավարար է համարում. ֆինանսական ցուցանիշներմանրածախ վաճառող. Magnit-ի 2017 թվականի չորրորդ եռամսյակի վերջերս հրապարակված ֆինանսական հաշվետվությունները եկամուտների աճի կտրուկ անկում են գրանցել։ «Այս ֆոնի վրա ներդրողները վերագնահատեցին այս փաստաթուղթը, ներառյալ կանխատեսման մեջ ցանցի ավելի դանդաղ աճը», - բացատրեց վերլուծաբանը մանրածախ վաճառքի կապիտալիզացիայի նվազումը:

Այս ֆոնի վրա X5 Retail Group-ը շատ արագ աճում է՝ ցույց տալով եկամուտների երկնիշ աճ:

Վերխոլանցևը Magnit-ում կատարողականի անկման գործոններից մեկը, ի թիվս այլ բաների, անվանեց կադրային սխալները: Նա հիշեցրեց, որ 2011 թվականին Լև Խասիսի հեռանալուց հետո X5-ը կադրային թռիչք է ապրել, որը հաղթահարվել է ոչ վաղ անցյալում։ Բացի այդ, խումբը մեծ ներդրումներ է կատարել ռեբրենդինգի, խանութների փոփոխությունների և տեսականու նորացման մեջ, ինչը հանգեցրել է արդյունավետության բարելավմանը:

Մագնիտը այս հարցում խնդիրներ ունի, կարծում է վերլուծաբանը։ Ցանցը վաղուց է հենվել ցածր գներև ոչ շատ լայն շրջանակ: Սա հնարավորություն տվեց նվազեցնել ծախսերը: Բայց պարզվեց, որ ներդրումների բացակայությունը, այդ թվում՝ խանութների նախագծման մեջ, կարող է հուսահատեցնել գնորդին գնալ այնտեղ։ «Այսօր շատերը զեղչեր են անում, և գնորդի համար առաջին պլան է մղվում խանութ այցելելու էմոցիոնալ ֆոնը»,- ասաց փորձագետը։

Նա հիշեցրեց, որ «Մագնիտը» միայն վերջերս է զբաղվել այդ հարցերով։ Բայց փոփոխությունների առաջին արդյունքների համար ժամանակ կպահանջվի։

Միլիարդատերերի ցանցեր

Ներկայումս X5 Retail Group-ը ղեկավարում է Պյատերոչկա, Պերեկրեստոկ և Կարուսել մթերային խանութների ցանցերը։ 2017 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ ընկերությունը շահագործել է 12,121 խանութ, այդ թվում՝ 11,225 Պյատերոչկա, 638 Perekrestok սուպերմարկետ և 93 Karusel հիպերմարկետ։

2005 թվականից ի վեր Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում վաճառվում են գլոբալ դեպոզիտար անդորրագրեր (GDR) X5 Retail Group, մեկ GDR-ը համապատասխանում է սովորական բաժնետոմսի 0,25%-ին: 2018 թվականի հունվարի 26-ին ընկերությունը հայտարարեց, որ փաստաթղթերի փաթեթ է ներկայացրել Մոսկվայի բորսայում ԳԴՀ ցուցակման և դրանք առաջին մակարդակի գնանշման ցուցակում ներառելու համար։ Ընկերության GDR-ների առևտուրը Մոսկվայի բորսայում սկսվել է 2018 թվականի փետրվարի 1-ին:

X5 Retail Group-ի 47,86%-ը պատկանում է Alfa Group-ին: Բաժնետոմսերի ևս 11,43%-ը՝ Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust), 0,06%-ը՝ X5-ի տնօրեններին: Եվս 0,01 տոկոսը բաժին է ընկնում գանձապետական ​​բաժնետոմսերին։

Magnit մանրածախ ցանցն ընդգրկում է 12125 հարմարավետ խանութ, 243 հիպերմարկետ, 208 Magnit Family խանութ և 3774 Magnit Cosmetics խանութ։ «Magnet»-ը ստեղծվել է միլիարդատեր Գալիցկու կողմից 1994 թվականին։ 2016 թվականի ապրիլին Գալիցկին նվազեցրեց իր մասնաբաժինը «Մագնիտ»-ում 38,7%-ից մինչև 35,3%՝ անձնական նախագծերը ֆինանսավորելու նպատակով։ 2017 թվականի դեկտեմբերին նա վաճառել է բաժնետոմսերի ևս մեկ բաժնետոմս և մանրածախ առևտրի իր մասնաբաժինը կրճատվել է մինչև 27,6%:

Խնդրում ենք ստորագրել այս խնդրագիրը՝ «Ո՛չ ասա՛ հարկադիր աշխատանքին». առևտրային ցանց«Պյատերոչկա» ՍՊԸ «Ագրոտորգ», X5 RetailGroup. պյատերոչկա:

Ասա ոչ! հարկադիր աշխատանք Պյատերոչկա մանրածախ ցանցում (Ագրոտորգ ՍՊԸ, X5 Retail Group), Պերեկրեստոկ, Կարուսել

Գլխավոր գործադիր տնօրեն X5
[էլփոստը պաշտպանված է]

«Ագրոտորգ» ՍՊԸ գլխավոր տնօրեն Գոնչարով Ս.Վ. [էլփոստը պաշտպանված է] 191025, Սանկտ Պետերբուրգ, Նևսկի հեռանկար, 90/92

Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազ
[էլփոստը պաշտպանված է]

ՅԱՆԱՕ-ում աշխատանքի պետական ​​տեսչության պետ
[էլփոստը պաշտպանված է]

Յամալո-Նենեց ինքնավար օկրուգի ղեկավար, գլխավոր պետական ​​սանիտարական բժիշկ
[էլփոստը պաշտպանված է]

Դաշնային տեսչություն հարկային ծառայությունՅամալո-Նենեց քաղաքի Նոյաբրսկ քաղաքում ինքնավար մարզ
[էլփոստը պաշտպանված է]

Գլխավոր խմբագիր Նոյաբրսկ 24
[էլփոստը պաշտպանված է]

ՊԱՀԱՆՋ
Նոյաբրսկ քաղաքում «Պյատերոչկա» ՏԿ (ՍՊԸ «Ագրոտորգ» - X5 Retail Group) ՏԿ-ում զննում և վերացում՝ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության կոպիտ խախտման պատճառով.

Այս պահանջը պարզ և հասկանալի ազդանշան է, որը հայտարարություն է Յամալո-Նենեց ինքնավար շրջանի Նոյաբրսկ քաղաքի Պյատերոչկա խանութների շատ կամ բոլոր աշխատակիցների անունից, որոնց աշխատանքային և քաղաքացիական իրավունքները խախտվել են և ստիպված են ենթարկվել պահանջներին։ իրենց տնօրենների անօրինական պահանջները՝ աշխատանքից ազատվելու և վաստակից զրկելու սպառնալիքով։ Ուստի այս պահանջի պատասխանը պետք է լինի ոչ թե գրավոր, այլ արդյունավետ։ Հետաքննության խորությունը և բացահայտված խախտումների կոպտությունը բավարար են բոլոր կամ մեկ հասցեատիրոջ ուշադրությունը գրավելու համար և կպարտադրեն. պաշտոնյաներըանցկացնել աուդիտ, աշխատանքի կազմակերպումը և խանութների աշխատանքը համապատասխանեցնել Ռուսաստանի գործող օրենսդրության պահանջներին և կայացնել կադրային որոշումներ:

Ունենալով ակտիվ կյանքի դիրք և արդարության բարձր զգացում, Նոյաբրսկ քաղաքում իրականացվել է Պյատերոչկա մանրածախ ցանցի ուսումնասիրություն, որի վարչակազմն առաջնորդվում է «Մարդու իրավունքների պաշտպանության մասին հռչակագրով X5 Retail Group» (https. //www.x5.ru/ru/PublishingImages/ Pages/Investors/RegulatoryDocuments/x5-zashita-prav.pdf և Գործարար վարքագծի և էթիկայի կանոններ (https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Investors /RegulatoryDocuments/Code_of_business_conduct_X5_16.12.2015.pdf Այս փաստաթղթերը պետք է ստեղծեն հատուկ կորպորատիվ մշակույթ աշխատանքի կազմակերպման և հաճախորդների սպասարկման գործում:

Որոշվեց այցելել ցանցի բոլոր խանութները և աշխատակիցների հետ զրուցել թափուր աշխատատեղերի առկայության և աշխատանքային պայմանների մասին։ Նոյաբրսկ քաղաքում այցելել են 7 խանութներ՝ փողոցում գտնվող «Ֆորտունա» առևտրի կենտրոնում։ Vysotskogo 11, «Metro Plaza» առևտրի կենտրոն փողոցում: Ձերժինսկի 2, փողոցում. Սովետսկոյ 6, Առևտրի տուն «Մագնուս» փողոցում: Սովետսկայա 31, TC «Mira 1» Միրա 1-ում, TC «Fregat» փողոցում: Լենինա 38, փողոցում. Խոլմոգորսկայա 74. Հաղորդակցություն է տեղի ունեցել այս խանութներից յուրաքանչյուրի մեկ կամ մի քանի աշխատակիցների հետ՝ վաճառքի օգնականների, գանձապահների, խանութների տնօրենների և նրանց տեղակալների հետ: Ցանցի խանութներում վաճառողներ չկան (նրանց գործառույթները փոխանցվել են տնօրեններին) և վերահսկիչները (X5-ը Ռուսաստանի ցանկացած քաղաքացու և ոչ քաղաքացու հնարավորություն է տվել գողություն կատարել «Պյատերոչկա» մանրածախ ցանցի խանութներում՝ առանց կալանավորման իրավունքի։ և ստուգել խանութի աշխատակիցներին՝ բոլոր ֆինանսապես պատասխանատու անձանց, քանի որ հակառակ դեպքում քրեական գործեր՝ «Անձի առևանգման հետ կապ չունեցող անձին ազատությունից ապօրինի զրկելը» և աշխատանքից հեռացնելու հոդվածով։

Բոլոր զրուցակիցները, ովքեր աշխատում էին Նոյաբրսկի Պյատերոչկա խանութներում, բացահայտեցին իրենց, քանի որ ցանկանում էին օգնել աշխատանք գտնելու հարցում և չէին սպասում, որ որոշում կկայացվի հրապարակել այս նամակը։ Խնդրում եմ, երբ ստուգման ժամանակ մոտեցում եք փնտրում Պյատերոչկայի աշխատակիցների նկատմամբ, ապա իսկապես երաշխավորեք նրանց անվտանգությունն ու պաշտպանությունը տնօրենների սպառնալիքներից։ Տնօրենի կողմից հետապնդումներից աշխատողի ամենապարզ և արդյունավետ պաշտպանությունը տնօրենի, կամ տնօրենի և նրա տեղակալի աշխատանքից ազատումն է։ Երբ պարզվում է, որ հսկիչը վնասատու է եղել, ապա վերահսկողը պետք է ազատվի աշխատանքից և փոխարինվի։

Մենք թվարկում ենք Նոյաբրսկում Պյատերոչկայի աշխատակիցների բանավոր պնդումները.

1) Վաճառող-գանձապահների համար բացակայում են ամսական աշխատանքային գրաֆիկները, աշխատանքային գրաֆիկներին գրավոր ծանոթություն չկա. Տնօրեններն այսօր բանավոր խոսում են վաղը աշխատանքի գնալու ժամանակի մասին։

2) 2/2 ռեժիմով վաճառքի օգնական-գանձապահների փաստացի աշխատանքային ժամանակը` խանութի բացումից մինչև փակումը. Նոյաբրսկի Պյատերոչկա առևտրի կենտրոնում բոլոր խանութները բաց են ժամը 9:00-ից մինչև 22:00-ն, այսինքն՝ խանութներն ու գանձապահները բաց են ժամը 13:00-ին: Աշխատանքային ժամ 2/2 աշխատանքային ռեժիմում այն ​​աղյուսակավորված է որպես 9 ժամ 45 րոպե: Այս ժամանակին ավելացրեք մեկ ժամ լանչի ընդմիջման համար, ապա մենք ստանում ենք 10 ժամ 45 րոպե աշխատավայրում ներկայություն: Իսկ տնօրենները վաճառող-գանձապահներից պահանջում են աշխատավայրում մնալ 13 ժամ։ Ստացվում է, որ յուրաքանչյուր վաճառող-գանձապահ ունի յուրաքանչյուր հերթափոխի 2 ժամ 15 րոպե չվճարված պրոցեսինգ։ Այսպես, ամսական 15 հերթափոխով յուրաքանչյուր վաճառող-գանձապահ աշխատում է անվճար (հարկադիր աշխատանքից ազատվելու սպառնալիքի տակ) 33 ժամ 45 րոպե։ Սա պետք է դիտարկել որպես պահանջների կոպիտ խախտում Աշխատանքային օրենսգիրքՌԴ.

3) Պյատերոչկայի աշխատակիցների հանգստի ժամանակը պետք է սահմանվի կոլեկտիվ պայմանագրում և նշվի ամսական աշխատանքային գրաֆիկում: Աշխատակիցներից ոչ մեկը ծանոթ չի եղել կոլեկտիվ պայմանագրին։ Փաստորեն, աշխատողները 5-10 րոպե ունեն «ճաշի» համար, այնուհետև աշխատում են առևտրի հարկյուրաքանչյուր հերթափոխի համար 2 ժամից ավելի անվճար մշակմամբ։ Սա ամենալուրջ խախտումն է։

4) Պյատերոչկայում արհմիություն չկա: Որտե՞ղ է X5-ում արհմիությունը, որտե՞ղ են արհմիությունների ղեկավարները՝ աշխատողների իրավունքները պաշտպանելու համար: 2018 թվականին X5 Retail Group-ն ունի ավելի քան 13000 Պյատերոչկա խանութներ, տասնյակ հազարավոր աշխատակիցներ ամբողջ Ռուսաստանում, և արհմիությունների մասին տեղեկություններ չկան։ Ոչ ոք չի պաշտպանում աշխատողների իրավունքները. Սա Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի կոպիտ խախտում է: Եթե ​​չկա արհմիություն, ուրեմն չկա կոլեկտիվ պայմանագիր։

5) Խանութների ղեկավարները հակված են հավաքագրել գանձապահներ իրենց ազգից: Իր հանդուրժողականությամբ X5-ը առևտրային ձեռնարկությունները՝ Պյատերոչկա խանութները վերածում է ասիական շուկայի մանրածախառանց կանոնների և առանց առևտրային օրենսդրության ճանաչման։

6) Խանութների մենեջերները աշխատավայրում պահում են ալկոհոլի չարաշահողներին: Սա խաթարում է խանութների աշխատանքը և մեծացնում մյուս սթափ գանձապահների բեռը, վատթարանում է հաճախորդների սպասարկման որակը և խանութները դարձնում ոչ հաճախորդամետ: Խանութներում աշխատողները քիչ են, կադրերի մեծ շրջանառություն կա։

7) Խանութների կենտրոնական դրամարկղերի և գործող դրամարկղերի հետ աշխատելու առանձնահատկությունները հիմք են տալիս ենթադրելու, որ կան հարկային օրենսդրության խախտումներ։ Մուտքային և ելքային կանխիկ պատվերները պատշաճ կերպով չեն կատարվում և գրանցված չեն ամսագրերում: Փոխանակման ֆոնդը չի գրանցվում պատվերներով և մատյաններում գրառումներով:

8) Ուշացման պատճառով կորուստները մեծ են. Տնօրենները չեն վերահսկում ապրանքների ժամկետները, որակը և քանակը: Տեղական գույքագրումները չեն կատարվում կամ կատարվում են ֆորմալ, սխալ, թերի, արվում են ծանոթագրություններ։

9) Նոյաբրսկի «Պյատերոչկա» բոլոր խանութներում աշխատում են մարդիկ, ովքեր չունեն բժշկական գրքույկներ և չեն անցել բուժզննում։

Նոյաբրսկում գտնվող Պյատերոչկա խանութների աշխատակիցների կարծիքով, բացի բազմաթիվ մինուսներից, կա ևս մեկ մինուս. աշխատավարձշատ ցածր և անարժան աշխատող մարդուն:

Կարծում ենք, որ վարչական ոչ կոմպետենտության պատճառով և սպասարկող անձնակազմԴաշնային լրատվամիջոցներում տեղեկություններ են շրջանառվում, որ «Պյատերոչկայում մահացել է շրջափակման մեջ գտնվող կինը», և «Պյատերոչկայի աշխատակիցները դեռահասին փակել են սառնարանում՝ ապօրինաբար ազատությունից զրկված» և այլն։

Նոյաբրսկ քաղաքում գտնվող Պյատերոչկա խանութները չեն համապատասխանում Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի և այլ գործող օրենքների պահանջներին:

Վերոնշյալի կապակցությամբ ՊԱՀԱՆՋՈՒՄ ԵՆՔ.

Կազմակերպել փաստերի ստուգում: Վերացնել հայտնաբերված խախտումները.
Վարչական վարույթ հարուցել.
Բացահայտեք հանցագործներին և ենթարկեք վարչական և կարգապահական պատասխանատվության: Աշխատանքից ազատել բոլոր նրանց, ովքեր պատասխանատու են Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի համապատասխան հոդվածներով:
Գործող օրենսդրությանը, ստուգող պաշտոնատար անձանց իրավունքներին ու պարտականություններին համապատասխան այլ որոշումներ կայացնել:

Բոլորը գիտեն, որ վերոնշյալ խնդիրները համակարգային են և վերաբերում են Agrotorg LLC - X5 Retail Group-ին պատկանող մանրածախ ցանցերի բոլոր կամ գրեթե բոլոր խանութներին Ռուսաստանի բոլոր քաղաքներում և ոչ միայն Նոյաբրսկում. https://otrude.net: /գործատուներ/25794 - աշխատակիցների ակնարկներ.

ՄԻ ԳՆԵՔ ապրանքներ Պյատերոչկա, Կարուսել, Պերեկրեստոկ մանրածախ ցանցերի խանութներից, որտեղ օգտագործվում է ստրկական աշխատանք:

ԽՈՐՀՈՒՐԴ ՄԻ ԽՈՐՀՈՒՐԴԵՔ Ձեր ընկերներին և ծանոթներին աշխատանք փնտրել Նոյաբրսկի Պյատերոչկա խանութներում։ Դուք դեռ ստիպված կլինեք այլ աշխատանք փնտրել, քանի որ ցածր աշխատավարձը, չվճարվող արտաժամյա աշխատանքը և ոչ կոմպետենտ ղեկավարները շուտով ցանկացած նորմալ աշխատողի կհանգեցնեն ինքնուրույն աշխատանքից ազատվելու որոշմանը:

Համար հետադարձ կապէլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

https://vk.com/id199060264

Խնդրում ենք ստորագրել այս խնդրագիրը «Ո՛չ ասա հարկադիր աշխատանքին Պյատերոչկա մանրածախ ցանցում Agrotorg LLC, X5 RetailGroup»՝ https://www.change.org/p/State Labor Inspectorate-in-Yanao-for-the-cessation-of: -պարտադրանք -to-work-in-a-trading-network-pyaterochka

X5 Retail Group-ը պատրաստվում է ձեռք բերել O'Key խմբի սուպերմարկետները, համապատասխան միջնորդությունն արդեն ներկայացվել է հակամենաշնորհային ծառայությանը: Ավելի տրամաբանական է, որ O'Key-ն կենտրոնանա հիպերմարկետների և զեղչերի զարգացման վրա, կարծում են փորձագետները:

Լուսանկարը՝ Սվետլանա Խոլյավչուկ / Ինտերպրես / ՏԱՍՍ

Հակամենաշնորհային դաշնային ծառայությունը խնդրագիր է ստացել Kelvin Limited-ից (Kelwin Limited)՝ նախօրոք թույլտվություն ստանալու համար բաժնետոմս ձեռք բերելու անանուն ընկերությունում, որը հիմնականում զբաղվում է «մանրածախ առևտրով»: սննդամթերքներառյալ խմիչքները և ծխախոտային արտադրանքները.

Kelvin Limited-ը Ռուսաստանի խոշորագույն ռիթեյլերի՝ X5 Retail Group-ի կառուցվածքի մի մասն է (որը զարգացնում է Պյատերոչկա, Պերեկրեստոկ և Կարուսել ցանցերը), ավելի վաղ հայտնել էր ընկերության ներկայացուցիչը. .

Ինչպես RBC-ին պարզաբանել է իրավիճակին ծանոթ աղբյուրը, խոսքը X5 Retail Group-ի՝ ​​համանուն ընկերությունների խմբին պատկանող O'Key սուպերմարկետների ցանցը ձեռք բերելու մտադրության մասին է։Հրապարակման պահին X5 Retail-ի մամուլի ծառայությունները։ Գրուպն ու Օ'Քեյը չպատասխանեցին։ Այնուամենայնիվ, X5-ի խնդրանքից հետո Retail Group-ը Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում հայտարարեց, որ համապատասխան դիմում է ներկայացրել FAS-ին։ Ավելի ուշ O'Key-ն նմանատիպ բացահայտում արեց բորսայում:

2017 թվականի հոկտեմբերի 27-ի դրությամբ O'Key խումբը ներառում էր 37 սուպերմարկետ և 72 հիպերմարկետ O'Key ապրանքանիշով, ինչպես նաև Da! 60 խանութներից։ 2016-ի վերջին խումբը սննդամթերքի մանրածախ առևտրով յոթերորդն էր՝ ըստ RBC Market Research-ի՝ X5 Retail Group-ից, Magnit, Dixy-ից, Lenta-ից և Metro Cash & Carry-ից հետո։

O'Key-ի եկամուտների հիմնական մասը ապահովում են հիպեր- և սուպերմարկետները, որոնք կազմում են մեկ բաժին:Այս տարվա առաջին ինը ամիսների ընթացքում երկու ձևաչափերի եկամուտը կազմել է 118,2 միլիարդ ռուբլի, Da! Ընդամենը 7,2 միլիարդ ռուբլի Բայց զեղչերի բիզնեսը հունվար-սեպտեմբերին գրեթե կրկնապատկվել է, իսկ հիպեր- և սուպերմարկետների եկամուտները նվազել են 0,9 տոկոսով, 62 տոկոսով:

Բայց այո!" մինչև խմբի համար գործառնական շահույթ չստեղծվի: 2017 թվականի առաջին կիսամյակի արդյունքներով (վերջին առկա տվյալներ) զեղչատերերն ունեցել են բացասական EBITDA։ Հիպեր- և սուպերմարկետներում այս ցուցանիշի շահութաբերությունը հասնում է 5,6%-ի:

Հոկտեմբերի սկզբին O'Key-ն ներդրողներին տրված շնորհանդեսում նշել էր, որ առաջին կիսամյակում սուպերմարկետներին բաժին է ընկել մանրածախ վաճառքի ընդհանուր եկամտի 10%-ը: Այս ձևաչափի վաճառքի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 47,6 հազար քառակուսի մետր: մ, որը կազմում է խմբի բոլոր ձևաչափերի մանրածախ տարածքի 8%-ը։ Մանրածախ վաճառողին է պատկանում 18 հազ. մ մանրածախ տարածք սուպերմարկետների համար։

Սուպերմարկետների սեգմենտի համար այս գործարքը կլինի կարևոր, այն համեմատելի է մի շարք դաշնային սուպերմարկետների ցանցերի «Յոթերորդ մայրցամաքի» վերջին վարձակալության գործարքի հետ», - ասել է INFOLine-Analytics-ի գլխավոր տնօրեն Միխայիլ Բուրմիստրովը: Նրա խոսքով, O'Key գործող բիզնեսի արժեքը, որը ներառում է 37 սուպերմարկետ, որոնց եկամուտը 2017 թվականի ինն ամիսների ընթացքում կազմել է 13 միլիարդ ռուբլուց մի փոքր պակաս, կարող է լինել մինչև 4 միլիարդ ռուբլի, նույնիսկ մինչև 4 միլիարդ ռուբլի: կարող է արժե Okay-ին պատկանող գույքը: Կախված գործարքի կոնֆիգուրացիայից՝ «OK»-ի գինը կարող է տատանվել 4 միլիարդից մինչև 8 միլիարդ ռուբլի: (ներկայիս փոխարժեքով 68,7 մլն դոլարից մինչև 137,3 մլն դոլար), կարծում է նա։

«OK»-ի հիմնական սեփականատերերն են խմբի հիմնադիրներ Դմիտրի Կորժևը և Դմիտրի Տրոցկին (յուրաքանչյուրն անուղղակիորեն պատկանում է 2016թ. դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ՝ յուրաքանչյուրը 23,49 տոկոս։ կանոնադրական կապիտալ), ինչպես նաեւ նրանց գործընկեր Բորիս Վոլչեկը (28,02%)։

O'Key մանրածախ առևտրի սեփականատերերը մտադիր են վաճառել ցանցում իրենց մասնաբաժինը, հաղորդում է «Վեդոմոստին» 2016 թվականի դեկտեմբերին՝ վկայակոչելով բանակցողներին ծանոթ աղբյուրներ: Հնարավոր գնորդների թվում, որոնց հետ այն ժամանակ բանակցություններ են վարվել, կանչվել են Auchan-ը և Lenta-ն։ «Օքեյ»-ի բաժնետերերն ընկերության համար ակնկալում էին 110 միլիարդ ռուբլի եկամուտ։ (1,8-2 մլրդ դոլար), պահանջել է Delovoy Petersburg-ը 2017 թվականի հունվարին՝ հայտատուների թվում նշելով Magnit-ը, X5 Retail Group-ը և Auchan-ը:

Երեքշաբթի՝ հոկտեմբերի 31-ին, առևտրային օրվա վերջում Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում «OK»-ի կապիտալիզացիան կազմել է 645,8 մլն դոլար, չորեքշաբթի՝ նոյեմբերի 1-ի օրվա վերջում «OK»-ի կապիտալիզացիան հայտարարությունից հետո աճել է. գործարքի տոկոսը՝ մինչև 699,6 մլն դոլար։

2017-ի մարտին Միոդրագ Բորոևիչը նշանակվեց O'Key հիպեր- և սուպերմարկետների նոր գործադիր տնօրեն: RBC-ի աղբյուրն այնուհետև ասաց, որ զեղչերը կարող են վերածվել առանձին բիզնեսի, որի զարգացման համար հնարավոր է նաև ներդրող ներգրավելու տարբերակը:

Արդեն հայտարարելով սուպերմարկետների վաճառք, O'Key-ն հայտարարեց, որ կենտրոնանալու է հիպերմարկետների և զեղչերի խանութների զարգացման վրա։ O'Key-ի համար տրամաբանական է հրաժարվել սուպերմարկետների բիզնեսից, քանի որ այն երբեք ռազմավարական չի եղել խմբի համար, կարծում է Բուրմիստրովը՝ հավելելով, որ այժմ ընկերությանը գումար է անհրաժեշտ նոր զեղչեր բացելու և հիպերմարկետները վերանորոգելու համար (ներառյալ վարձակալության նախագծերի իրականացումը): «Ֆամիլիա» ցանցի վարձակալությամբ տրված տարածքի մի մասը):

X5 Retail Group-ը 2016 թվականի չորրորդ եռամսյակում վերադարձրել է ռուսական խոշորագույն ռիթեյլերի տիտղոսը հասույթով։ Ընթացիկ տարվա ինն ամիսներին X5-ի հասույթն աճել է 26,2%-ով՝ հասնելով 933,3 մլրդ ռուբլու։ Նմանատիպ վաճառքները նշված ժամանակահատվածում աճել են 6,1%-ով:

X5 Retail Group-ի կապիտալիզացիան երեքշաբթի օրը՝ հոկտեմբերի 31-ին, Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում հասել է 11,1 մլրդ դոլարի, նոյեմբերի 1-ի օրվա վերջում այն ​​չի փոխվել։

15.07.19 07:40Եկատերինբուրգ քաղաքՋոն,

ընկերությունն ընդհանուր առմամբ կայուն է, հաջողակ

Եկատերինբուրգ քաղաքի մասնաճյուղերից մեկում աշխատում է Աննա Բակուրովա անունով կիսաքերականական մի արարած, խաչմերուկում գտնվող Օմց բաժնի վարիչ... կես դրույքով գուշակ... Դե, այս տիկինը այնտեղ այնպիսի բաներ է անում, որ պարզապես Մազերի ծայրը կանգնի... նախ, այս դեպքը նույնիսկ չի քաշում նման բաժնի ղեկավարին, ինչի մասին խոսում են բոլոր աշխատակիցները... Հետաքրքիր է, թե ինչպես է նա նույնիսկ դարձել այս բաժնի ղեկավարը...

15.07.19 06:08 Մոսկվա քաղաքԱննա,

Աշխատավարձի ընթացքում.

Իմ ընկերուհին աշխատանքի է գնացել Տալլինյան 7 խաչմերուկում և առաջին օրվանից նրա փտումը սկսվել է։ Նա թոշակառու է, և աշխատանք գտնելը հեշտ չէ։ Եվ հենց առաջին օրը, երբ նրան ընդունեցին, պարզվեց, որ նրա փոխարեն մեկ այլ աշխատող կա, երբ նա պատրաստվում էր թողնել աշխատանքը՝ բնականաբար, վրդովված, սկսեցին համոզել։ Նրանք հավաքագրել են հիմնականում Ասիայից եկած մարդկանց, ովքեր չեն վարանում սկսել դա նրա հետ ...

21.02.19 07:17 Մոսկվայի մարզումՖենի,

Լավ կայուն աշխատավարձ, կորպորատիվ ավտոբուս, բավականին հարմարավետ ժամանակացույցը,

Խնդրում ենք փրկել մեզ ապաշնորհ, տխուր ղեկավարությունից։ Արդյո՞ք ճի՞շտ է ստորադասների հետ տխուր խոսելը, կարո՞ղ է դա իսկապես դրդել նրանց աշխատելու։ Մենք ունենք մենեջեր, իրավասու աղջիկ, նա միշտ կբացատրի ամեն ինչ և կօգնի շտկել իրավիճակը ցանկացած խնդրի դեպքում, բայց նրան պարզապես քշեցին, մշտական ​​նվաստացում. արդյունքում, աշխատանքի նկատմամբ հետաքրքրությունը կվերանա, և նա կդառնա բոլորի նման: ընկերություն. Ընկերությունում կան մարդիկ...

19.02.19 19:05 Սանկտ ՊետերբուրգՎլադիմիր,

Ժամանակին սպիտակ աշխատավարձ, հագուստ ու հոտոտ կոշիկներ

Մինչև 300 լիտր դիզվառելիքի մշտական ​​այրումը վարորդից 46 ռուբլի մեկ լիտրով, սպառման տեմպերը մեքենաների համար 22 լիտր մեծ բեռնատարի վրա, մեքենաները սպանվել են աղբարկղում, նրանք վերցրել են կոտրված մեքենա, կարող են վերանորոգել դուք, կորպուս չկա, վարորդի վրա ծանրաբեռնվածություն է կախված, փող աշխատելու համար հարկավոր է աշխատել առանց հանգստի, դրա համար վարորդները անընդհատ վայր են դնում մեքենան, քնում են ղեկին։ Եկեք առաքման ժամանակացույցով, ժամանակ չունեի ...

29.01.19 09:44 ՍարատովԱնանուն

Կոպիտ վերաբերմունք դիմորդների նկատմամբ. Շարագա կազմակերպչական կուլտուրայի ծայրահեղ ցածր մակարդակով։ Ինձ հրավիրեցին քաղաքից դուրս հարցազրույցների, ես ճամփորդեցի ձյան սարսափելի պայմաններում, որից հետո հանդիպելով դրան. Այս թշվառ կենտրոնի ներկայացուցիչների համար՝ հաճախ Ռոստովից, Օրելից և Ռուսաստանի այլ «մեծ» քաղաքներից, տեղացի բնիկները ...

28.12.18 17:02 Մոսկվա քաղաքարդար,

Խանութի մենեջերի կողմից կոպիտ վերաբերմունք խանութի աշխատակիցների նկատմամբ. Եթե ​​ուզում ես թողնել ծխելը, անպայման ստորություն կանեն, քեզ բժշկական գրքույկ չեն տա, իսկ երբ նրանցից անձնական փաստաթղթեր ես պահանջում, քեզ վերահղում են տարածքային կադրերի մենեջերին։ Խանութի մենեջեր փող. ԲՐՈՒՍԻԼՈՎԱ Ռովնայա Աննան հենց այդպես էլ արեց. Տարածաշրջանային մենեջերԱլեքսանդրը սկզբում հրաժարվում է բժշկական գրքույկ թողարկել, բայց ...

X5 Retail Group-ի պատմություն, X5 Retail Group-ի կառավարում, X5-ի բարեգործական քաղաքականություն

Ռազմավարական համագործակցություն X5, Pyaterochka, Perekrestok, Karusel, Kopeyka, X5 մանրածախ ցանցերի բաժնետիրական կապիտալի կառուցվածքի հետ

Բաժին 1. X5 Retail Group-ի պատմություն:

Բաժին 2 Սոցիալական պատասխանատվություն X5 Retail Group-ում:

X5 Մանրածախ ԽումբՌուսական մանրածախ առևտուր է, Պյատերոչկա, Պերեկրեստոկ, Կարուսել և Կոպեյկա մանրածախ ցանցերի սեփականատերը։ Ընկերությունը գրանցված է Նիդեռլանդներում, որի կենտրոնակայանը գտնվում է Մոսկվայում։

X5 Retail Group N.V.- Ռուսաստանի սննդամթերքի մանրածախ առևտրի խոշորագույն ընկերությունը վաճառքի ծավալով: Ընկերությունը գործում է խանութներ մի քանի ձևաչափերով՝ փափուկ զեղչեր Պյատերոչկա ապրանքանիշով, սուպերմարկետներ Perekrestok ապրանքանիշով, հիպերմարկետներ Karusel ապրանքանիշով, ինչպես նաև հարմարավետ խանութներ տարբեր ապրանքանիշերով: Ընտրված ռազմավարությունը թույլ է տալիս բավարարել Ռուսաստանի բնակչության ամենալայն հատվածի պահանջները և ստեղծել յուրահատուկ առաջարկներ յուրաքանչյուր հաճախորդի համար:

2006 թվականի մայիսի 18-ին Պյատերոչկա հոլդինգը ձեռք բերեց «Պերեկրեստոկ» խանութների ցանցը Alfa Group կոնսորցիումից և Templeton ներդրումային հիմնադրամից:

2007թ.-ին X5 Retail Group-ը ձեռք բերեց Լիպեցկի խոշորագույն Korzinka մանրածախ ցանցը (ներառյալ Գագարինա 100 բ հասցեում գտնվող My hypermarket-ը): Կորզինկա սուպերմարկետների փոխարեն այժմ բաց է Պյատերոչկան, իսկ 2008 թվականի հունիսին We hypermarket-ը վերանվանվեց Mercado Supercenter (առաջին նման ապրանքանիշը Ռուսաստանում, տես ստորև): Սուբյեկտ- Յուժնի ՍՊԸ - մնաց նույնը:

2008 թվականի օգոստոսի 11-ին X5-ը հայտարարեց Կարուսել ապրանքանիշը պահպանելու և այն բոլոր X5 հիպերմարկետների համար օգտագործելու որոշման մասին։

2009 թվականի նոյեմբերի 25-ին X5-ը պայմանագիր է ստորագրել Paterson սուպերմարկետների ցանցը ձեռք բերելու վերաբերյալ։ Այդ տարվա դեկտեմբերին գործարքը փակվեց. Ցանցի խանութները հետագայում փոխանցվեցին X5 Retail Group-ին պատկանող այլ ապրանքանիշերի (53 խանութներ փոխանցվեցին Perekrestok ապրանքանիշին, 22-ը՝ Պյատերոչկա):

2010 թվականի սեպտեմբերի վերջին X5-ն ավարտեց Մոսկվայի մարզում գտնվող 16 Ostrov մանրածախ խանութների ձեռքբերումը: Գործարքը կազմել է 38 մլն դոլար՝ ներառյալ պարտքը։ Սպասվում է, որ ավելի ուշ խանութները կտեղափոխվեն X5 Retail Group-ին պատկանող այլ ապրանքանիշեր։

2010 թվականի դեկտեմբերին հայտնի դարձավ, որ X5-ը պայմանավորվել է «Կոպեյկա» սուպերմարկետների ցանցի 100%-ի սեփականատեր Նիկոլայ Ցվետկովի հետ գնելու իր բոլոր բաժնետոմսերը։ Գործարքը կազմել է 51,5 մլրդ ռուբլի՝ ներառյալ պարտքը։ Գնման համար ընկերությունը հինգ տարվա վարկ է վերցրել Սբերբանկից՝ առանց գույքի ապահովման։ X5-ը նախատեսում է փոխել նաև ցանցի անվանումը։

2011 թվականի մայիսին X5 Retail Group-ը ձեռք բերեց A5 դեղատների ցանցի 8,45% բաժնեմասը:

X5 Retail Group-ի պատմությունը

X5 Retail Group-ի պատմությունը ռուսական առաջատար մանրածախ ցանցերի՝ Պյատերոչկայի, Պերեկրեստոկի և Կարուսելի դինամիկ զարգացման պատմությունն է:

Perekrestok ցանցը հիմնադրվել է Alfa Group կոնսորցիումի կողմից

Բացվել է 20 Պերեկրեստոկ սուպերմարկետ, ձեռք է բերվել առաջին մեծածախ և բաշխիչ պահեստը

Պյատերոչկա ցանցը հիմնադրվել է Անդրեյ Ռոգաչովի և Ալեքսանդր Գիրդայի կողմից

Սանկտ Պետերբուրգում բացվեցին «Պյատերոչկա»-ի առաջին 16 խանութները

Պյատերոչկայի մուտքը մոսկովյան շուկա

Բացվել է առաջին Perekrestok հիպերմարկետը

Perekrestkom-ի տարածաշրջանային շուկաների հետախուզման սկիզբը

Պյատերոչկա ֆրանչայզային ցանցի զարգացման սկիզբը

Առաջին մասնավոր պիտակների ներդրում

Templeton Investment Fund-ը ձեռք է բերում Պերեկրեստոկի բաժնետոմսերի 7,7%-ը

Բացվել է Պերեկրեստոկի 75 սուպերմարկետ

Perekrestok-ը ձեռք է բերում SPAR ցանցը

Պյատերոչկան բացում է ամենամեծ բաշխիչ կենտրոնը Ռուսաստանի հյուսիս-արևմուտքում։

Perekrestok-ը Յարոսլավլում գնում է 365 ցանց

Perekrestok-ը բացում է աղցանների և գուրման ապրանքների արտադրության հատուկ կենտրոն

2004 թվականի դեկտեմբերին բացվել է 90 Պերեկրեստոկ սուպերմարկետ

Պյատերոչկա 100-րդ խանութի բացումը Մոսկվայում և Սանկտ Պետերբուրգում

Պյատերոչկայի մուտքը Ուկրաինայի և Ղազախստանի շուկաներ

Պյատերոչկան Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում IPO է անցկացնում

Պյատերոչկան ձեռք է բերում 18 «Կոպեյկա» խանութներ Սանկտ Պետերբուրգում և նույն ցանցի 25 խանութներ Մոսկվայում:

Perekrestok-ը մուտք է գործում ուկրաինական շուկա՝ ձեռք բերելով 4 SPAR խանութ Կիևում

Պյատերոչկայի և Պերեկրեստոկի միաձուլումը 2006 թվականի մայիսին

Միավորված ընկերության վերանվանումը X5 Retail Group N.V.

X5-ը թողարկում է 25 միլիարդ ռուբլու պարտատոմսեր

X5 Retail Group-ի գործադիր տնօրեն Լև Խասիսն ընտրվել է AKOPT-ի նախագահության նախագահ

X5-ը հայտարարում է ընկերության զարգացման հնգամյա ռազմավարությունը

X5-ը վերահսկում է Չելյաբինսկում գտնվող 40 Պյատերոչկա խանութները

X5-ը հայտարարում է Նիժնի Նովգորոդի մարզում իր առաջին էկոնոմ դասի Պյատերոչկա սուպերմարկետի բացման մասին։

X5-ը թողարկում է 9 միլիարդ ռուբլու պարտատոմսեր

X5-ը ստանում է մանրածախ գրան-պրի

X5-ի թոփ-մենեջերները Ռուսաստանի ամենապրոֆեսիոնալ մենեջերներից են» «Առևտուր» անվանակարգում

X5-ը գործարկում է հարմարավետ խանութների արտոնությունների նոր ծրագիր

X5-ը վերահսկում է Լիպեցկի «Կորզինկա» խանութների ցանցը

X5-ը վերահսկում է «STRANA HERCULESIA» խանութների ցանցը

X5-ը ձեռք է բերում Karusel հիպերմարկետների ցանցը

X5-ը հայտարարում է կառավարման համակարգի ներդրման մեկնարկի մասին առևտրային գործունեությունհիմնված SAP-ի վրա

X5-ը վերահսկողություն է ձեռք բերում Պերմի մարզում գտնվող 28 Պյատերոչկա խանութների նկատմամբ

x5-ը մեկնարկում է նոր հայեցակարգսուպերմարկետներ «Green Perekrestok» և բացում է առաջին խանութը Դոնի Ռոստովում

X5-ը հայտարարում է Ռուսաստանի հարավում զեղչերի ձևաչափի զարգացման նախագծի մեկնարկի մասին

X5&-ը «ՏՏ առաջատար» ամենամյա ազգային մրցանակի դափնեկիր է «Առևտուր» անվանակարգում։

X5 Retail Group-ի գործադիր տնօրեն Լև Խասիսը լավագույնն է ճանաչվել սպառողական շուկայի ռուսական ընկերությունների առաջատարների թվում (Institutional Investor)

X5-ը և Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի Համակարգային վերլուծության ինստիտուտը պայմանագիր են կնքում գիտահետազոտական ​​համագործակցության մասին

MOODY'S-ը հաստատել է X5-ի վարկային վարկանիշը «B1» մակարդակում

X5-ը ստանում է մանրածախ գրան-պրի

X5-ի թոփ-մենեջերները երկրորդ տարին անընդմեջ Ռուսաստանի ամենապրոֆեսիոնալ մենեջերների թվում են

X5-ը զսպում է գների աճը

X5-ը հայտարարում է 30% գնի իջեցում Perekrestok-ի բոլոր սուպերմարկետներում

X5-ը ճանաչվել է «Տարվա մանրածախ առևտրային ընկերություն»

X5-ը շահում է Գրան պրին ներդրողների հետ հարաբերություններում

X5-ը և ՎՏԲ-ն համաձայնում են ընկերությանը տրամադրել մինչև 7 միլիարդ ռուբլու ֆինանսավորում

X5-ն առաջինն է Ռուսաստանում, որը ստացել է համապատասխանության արտաքին հավաստագիր միջազգային չափանիշներիններքին աուդիտ

X5-ը Ռուսաստանում բացում է իր առաջին խանութը հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար

X5-ը նվազեցնում է տեղական ոչ բրենդային գյուղատնտեսական արտադրանքի մատակարարներին վճարումների հետաձգումը

X5-ը և A5 դեղատների ցանցը ստորագրում են համագործակցության պայմանագիր

X5-ը ձեռք է բերում Պյատերոչկա ֆրանչայզ խանութների ցանցը Ռոստովի մարզում

X5-ը և VTB Group-ը պայմանավորվել են վարկային սահմանաչափը հասցնել 9 միլիարդ ռուբլու

X5-ն ավարտեց հիպերմարկետների ռեբրենդինգը

Մոսկվայում բացվել են «Կարուսել» հիպերմարկետները

Մոսկվայում բացվել է առաջին պրեմիում դասի «Զելենի Պերեկրեստոկ» սուպերմարկետը

Պյատերոչկան հայտարարել է շուկայում ամենացածր գների նոր ռազմավարության մասին

X5-ը սկսել է մեդիա և էլեկտրոնային ապրանքների վաճառք Smart Media ապրանքանիշի ներքո

Պերեկրեստոկ ակումբի տարածաշրջանային ընդլայնում

X5-ը Նիկոլայ Բասկովի մասնակցությամբ բարեգործական համերգ է կազմակերպել դպրոցի ուսուցիչների համար

Ռուսաստանի վարչապետն այցելել է «Պերեկրեստոկ» սուպերմարկետ

X5-ը բացեց առաջին ոչ պարենային պահեստային համալիրը

X5-ը դարձել է Մանրածախ Գրան Պրիի սեփականատեր

X5-ը և Nezavisimost Group-ը համագործակցության համաձայնագիր են ստորագրել

X5-ը ստեղծեց հարթակ Ռուսաստանում ինտերնետ առևտրի զարգացման համար

X5-ը և Citibank-ը ստորագրում են համատեղ բրենդային պլաստիկ քարտեր թողարկելու մտադրության համաձայնագիր

X5-ը ձեռք է բերել Paterson սուպերմարկետների ցանցը

X5-ը և Ռուսաստանի Սբերբանկը պայմանավորվել են երաշխավորված վարկային գծի շուրջ

X5-ը ճանաչվել է «2009 թվականի տարվա ընկերություն» «Առևտրային ցանց» անվանակարգում։

X5-ը ամբողջությամբ մարեց Պատերսոնի պարտատոմսերը

X5-ը իրավունք ստացավ միանալու Որակի ապահովման ինստիտուտին (IQA)

X5-ը ձեռք է բերել Kopeyka խանութների ցանցը

X5-ը սկսում է «Ես պատասխանատու եմ որակի համար» ծրագրի նոր փուլը.

Պերեկրեստոկը և Ալֆաստրախովանին գործարկել են նոր ծրագիր՝ Նույնիսկ ջրհեղեղը: գույքի ապահովագրություն

X5-ը և Ռոմիրը բացում են սննդի փորձարկման եզակի լաբորատորիա

X5-ը բացում է առևտրի նոր ձևաչափ՝ Cash-and-Carry «Pyaterochka-Maxi»-ի տարրերով

Lukoil-Tsentrnefteprodukt-ը դարձել է Perekrestok ակումբի և Magic Card ծրագրերի գործընկերը

Գնորդները Պյատերոչկան ճանաչել են որպես թիվ 1 բրենդ Ռուսաստանում

Գործընկերներ դարձան Perekrestok Club-ը, S7 Airlines-ը և Transaero Privilege-ը

X5 Retail Group-ի ղեկավար Լև Խասիսը դարձել է «Man of trade-2010» մրցանակի դափնեկիր։

X5 Retail Group-ը մշակել է Green Crossroads հավելվածը iPhone-ի համար

X5 Retail Group-ն ավարտում է Ostrov մանրածախ ցանցի ձեռքբերումը

X5-ը և Ռուսաստանի Սբերբանկը պայմանագիր են կնքել վարկային գիծ բացելու մասին

X5 Retail Group-ը ճանաչվել է տարվա լավագույն գործատու

«Պերեկրեստոկը» գները իջեցրել է տեսականու 25 տոկոսի համար

X5-ն ավարտեց Paterson ցանցի ռեբրենդինգը

«Բացեք ձեր Պյատերոչկան» ծրագիրը:

X5-ը վիրտուալ է ստեղծել բջջային օպերատոր«Alle»՝ հիմնված ՄՏՍ ցանցի վրա

X5-ը գործառնական վերահսկողություն է ձեռք բերում Perekrestok-Express արտոնությունների շղթայի վրա

Karusel-ը գործարկում է Magic Card-ի հավատարմության ծրագիրը

X5 Retail Group-ը շահում է Լավագույն մանրածախ առևտրի լավագույն մրցանակը

Լև Խասիսը դարձել է «Տարվա մարդ - 2009» մրցանակի դափնեկիր

S&P-ն իր կանխատեսումը X5-ի համար բարձրացնում է կայունության

Նիժնի Նովգորոդում ավարտվել է SAP-ի իրականացումը մանրածախ առևտրի համար

Ռուսաստանում բացվեց 1000-րդ Պյատերոչկան

X5-ը հաջողությամբ վերաֆինանսավորել է 400 մլն ԱՄՆ դոլարի պարտքը նոր ռուբլու վարկով

X5-ը եկավ Կարելիա

X5-ը մտել է Բրյանսկի շրջան

X5-ը, RUSNANO-ն և Sitronics-ը գործարկել են «Ապագայի խանութ» նախագիծը

X5-ը մտել է Սմոլենսկի մարզ

X5-ը ձեռք է բերել A5 դեղատների ցանցի 8,45%-ը

X5-ը վաճառել է IT Business LLC

X5-ը մտել է Իվանովոյի շրջան

X5 Դիտորդ խորհուրդը ընդունել է Լև Խասիսի հրաժարականը և գործադիր տնօրենի պաշտոնում առաջադրել Անդրեյ Գուսևին։

X5-ը մեկնարկում է «Հատուկ վերաբերմունք» հավատարմության ծրագիրը Green Crossroads-ում

Պյատերոչկան մտել է Կիրովի մարզ

X5-ը գործարկում է E5.RU առցանց խանութը

X5-ը փակեց Karusel-ի «Magic Card» հավատարմության ծրագիրը

X5-ը Պյատերոչկա-Մաքսիին վերաբրենդավորեց Karusel-ի

«Խաչմերուկը» թողարկվեց Պերմի շրջան

«Խաչմերուկը» սկսեց օգնել անօթևան կենդանիների ապաստարաններին

X5-ը նշանակում է Պյատերոչկայի նոր գործադիր տնօրեն Ֆրենկ Մայքլ Մրոսին

E5.RU-ն դարձել է Perekrestok ակումբի գործընկերը:

Սոցիալական պատասխանատվություն X5 Retail Group-ում

X5 Retail Group-ը գործում է հասարակության հանդեպ իր սոցիալական պատասխանատվության բարձր մակարդակին համապատասխան: Որպես մեր սոցիալական նախաձեռնությունների մաս՝ մենք աջակցում ենք մարդասիրական և բարեգործական ծրագրերին, ինչպես նաև զգալի ներդրում ունենք զարգացման գործում։ շուկայական տնտեսությունշարունակական երկխոսություն պահպանել բոլոր շահագրգիռ կողմերի հետ, պետական ​​մարմիններկարգավորիչներ, սպառողներ, գործընկերներ, աշխատակիցներ և ներդրողներ:

X5-ն իր հիմնական սոցիալական դերը տեսնում է ժամանակակից ցանցային առևտրի զարգացման, շուկայում ոչ խտրական աշխատանքային պայմանների ստեղծման և, որպես արդյունք, ընդհանուր առմամբ ներքին տնտեսության աճի խթանման մեջ:

Գնորդների և երկրի տնտեսության համար ժամանակակից մանրածախ առևտուրը հետևյալն է.

Ցածր գներ

Լայն տեսականի

Ապրանքների որակի ապահովում

Ներկայության շրջաններում ենթակառուցվածքների զարգացում

Նոր աշխատատեղերի ստեղծում

Վճարումներ ինչպես դաշնային, այնպես էլ տարածաշրջանային մակարդակների բյուջեներին

Սոցիալական ծրագրեր և աջակցություն բնակչության ցածր եկամուտ ունեցող խավերին.

Ուստի մենք ակտիվորեն մասնակցում ենք կառավարության բոլոր օրենսդրական աշխատանքային խմբերին՝ ապահովելով թափանցիկություն իշխանությունների հետ հարաբերություններում և լոբբիստական ​​գործունեության մեջ։ Բացի այդ, X5-ը վարում է բաց ֆինանսական քաղաքականություն՝ հրապարակելով եռամսյակային հաշվետվություններ Ընկերության կայքում և լրատվամիջոցներում: Մենք նաև ակտիվորեն աջակցում ենք հայրենական արտադրության զարգացմանը՝ տեսականու 80%-ը վաճառելով ռուսաստանյան մատակարարներից, որից ավելի քան 40%-ը միջին և փոքր բիզնեսին պատկանող տեղական տարածաշրջանային արտադրողների արտադրանքն է։ Բնակչության ցածր եկամուտ ունեցող խավերի աջակցության շրջանակում մենք բոլոր հաճախորդներին աշխատանքային օրերին տրամադրում ենք կենսաթոշակային վկայական 5% զեղչով Պերեկրեստոկ, Պյատերոչկա և Կարուսել խանութներում, որը գործում է առավոտյան ժամը 9-ից մինչև 13-ը:

2011-ին Պերեկրեստոկ ցանցը հաղթեց Ընտանիքի բաժնի և երիտասարդական քաղաքականություն(DSMP) պետության մասնակցության համար սոցիալական ծրագիր « մթերային հավաքածու«. Պերեկրեստոկ ծրագրի շրջանակներում բազմազավակ ընտանիքների համար թողարկել է սննդի հատուկ քարտեր, որոնք վաստակում են մոտ 500 ռուբլու համարժեք միավոր։ Բազմազավակ ընտանիքներին հնարավորություն է տրվել այս քարտերով գալ Մոսկվայի և Մոսկվայի մարզում գտնվող Պերեկրեստկի՝ մոտ 200 սուպերմարկետներ, և օգտագործել այդ կետերը՝ իրենց հայեցողությամբ ապրանքներ գնելու համար (բացառությամբ ալկոհոլային խմիչքների և ծխախոտի):

Ընկերության և հասարակության փոխազդեցությունն արտահայտվում է աշխատողների նկատմամբ վերաբերմունքի մեջ, որոնց որակավորումների բարձրացման համար ստեղծվել են հատուկ ուսումնական հաստատություններ. Կորպորատիվ համալսարան X5, ինչպես նաև 15 տարածաշրջանային ուսումնական կենտրոններ. Էթիկական «Օրենսգիրք կորպորատիվ կանոններև էթիկական չափանիշներ»-ը պարունակում է ընկերությունում ողջունված հիմնական արժեքները՝ «Հարգանք անհատի նկատմամբ», «Ծառայել հաճախորդների շահերին» և «Գերազանցության ձգտում»: Օրենսգրքի կանոններից մեկն այն է, որ աշխատակիցները «չպետք է նվերներ տան կամ ընդունեն», որոնք կարող են ազդել կամ ազդել X5-ի բիզնես որոշումների վրա:

Զարգացնելով մեր մանրածախ ցանցերը մարզերում՝ մենք ստեղծում ենք նոր աշխատատեղեր և բյուջեի եկամուտների լրացուցիչ աղբյուրներ՝ դրանով իսկ նպաստելով ֆեդերացիայի սուբյեկտների ենթակառուցվածքի զարգացմանը։

Մենք մտածում ենք ապագայի կյանքի որակի մասին, ուստի վճարում ենք Հատուկ ուշադրությունբնապահպանական և պահպանության խնդիրները: Որպես բնական հումքի օգտագործումը նվազեցնելու բնապահպանական նախաձեռնության մաս, X5 ցանցերը ներկայացնում են վերաօգտագործվող թղթե էկո-տոպրակներ՝ պատրաստված վերամշակված թափոն թղթից, ինչպես նաև պլաստիկ տոպրակներկենսաքայքայվող նյութերից: Դրանք անվտանգ են, հարմար, չաղտոտող և օգտագործելուց հետո հեշտ վերամշակման համար:

2006 թվականից սկսած չորս տարի շարունակ X5 Retail Group-ը Ռուսաստանի ֆուտբոլի ազգային հավաքականի պաշտոնական հովանավորն է և Ռուսաստանի ֆուտբոլային միության (ՌՖՄ) գլխավոր գործընկերը: Ընկերությունը 14 մլն դոլար է հատկացրել նորի կառուցման համար մարզահրապարակներ, մանկապատանեկան ֆուտբոլային դպրոցներին, ինչպես նաև աջակցել տաղանդավոր պատանի մարզիկներին։

Բարեգործական քաղաքականություն X5առանցքային ասպեկտներից մեկն է սոցիալական գործունեություն x5. Սա փողի բաշխում չէ, այլ որոշակի խնդիրների լուծում, որոնք կան հասարակության մեջ։ Մենք հավատարիմ ենք ոչ թե մեկանգամյա միջոցառումների, այլ լայնածավալ նախագծերի հետևողական իրականացմանը:

2006 թվականից բարեգործության ոլորտում ընկերության աշխատանքի հիմնական ուղղությունը Պյատերոչկայի, Պերեկրեստոկի և Կարուսելի ռազմավարական համագործակցությունն է Ծանր հիվանդ երեխաների համար Life Line Rescue Fund-ի հետ։ հոգաբարձուների խորհուրդըորը ներառում է X5. Մենք աջակցում ենք հիմնադրամին մեր խանութներում գործարկված «Կարուսել երեխաների համար», «Կյանքի և առողջության խաչմերուկ» Պյատերոչկայի խանութներում, որոնց մասնակցում են մեր հաճախորդները: Այս ծրագրերի շրջանակներում մենք տեղադրել ենք հավաքման տուփեր բարեգործական նվիրատվություններ. 2011 թվականին մենք հավաքել ենք 16 միլիոն ռուբլի, որը փրկել է 75 երեխայի կյանք։

2012 թվականից Կարուսել հիպերմարկետների ցանցը նվիրատվության պայմանագիր է կնքել Ռուսաստանի Կարմիր խաչի հետ։ Մայիսին ցանցը նվիրաբերել է հագուստ, անձնական հիգիենայի և կենցաղային իրեր, խաղալիքներ և այլ օգտակար իրեր՝ մոտ 40 մլն ռուբլի արժողությամբ, որոնք նախատեսված են Ռուսաստանի տարբեր շրջանների թոշակառուների, որբերի և հաշմանդամների համար։

Յոթ տարի շարունակ մենք իրականացնում ենք «Խաչմերուկ դպրոցների համար» սոցիալական բարեգործական ծրագիր։ Մոսկվա քաղաքի կրթության վարչության հետ համատեղ՝ կառավարության աջակցությամբ։ Ամեն տարի օգոստոսի 20-ից հոկտեմբերի 20-ը Պերեկրեստոկի գնորդները կարող էին քվեարկել իրենց սիրելի դպրոցի օգտին` կատարելով իրենց սովորական գնումները: 2005-2011 թվականների «Ժողովրդի քվեարկության» արդյունքում ծրագրին մասնակցել է ավելի քան 20 հազար դպրոց Ռուսաստանի 40 քաղաքներում։ Ծրագրի արդյունքում դպրոցներին է հանձնվել ավելի քան 15000 միավոր համակարգչային, պատճենահանող և տեսանկարահանող սարքավորում։ 2009 թվականին X5 ծրագրի շրջանակներում համաշխարհային էստրադայի աստղերի մասնակցությամբ կազմակերպվել է բարեգործական համերգ, որին մասնակցել են Մոսկվայի դպրոցների շուրջ 8000 ուսուցիչներ և մայրաքաղաքի կրթական համակարգի աշխատակիցներ։

2010-2012 թվականների բարեգործության և հովանավորության մեր ռազմավարական ծրագրերում.

Ծանր հիվանդ երեխաների Life Line Rescue Fund-ի հետ համագործակցության ընդլայնում

Համագործակցություն Կարմիր Խաչ կազմակերպության հետ.

X5-ի հետ ռազմավարական գործընկերությունը փոխշահավետ համագործակցություն է բազմաթիվ ոլորտներում: Մեզ հետ աշխատելը բերում է մի շարք անհերքելի առավելություններ.

Ռուսաստանի շրջաններ և շրջաններ.

Ներդրումներ մարզի ենթակառուցվածքներում

Ժամանակակից զարգացումը մանրածախտարածաշրջանում

Նոր աշխատատեղերի ստեղծում

Մարզի բնակչության կյանքի որակի բարելավում

Մատակարարներ և արտադրողներ.

Երաշխավորված և աճող վաճառքի ծավալ

Աճեք տեղեկացվածությունը երկրի առաջատար մանրածախ վաճառողի դարակներում ձեր արտադրանքի ավելի լայն ներկայացուցչության միջոցով

Նոր վաճառքի շուկաների առաջարկներ՝ շնորհիվ մարզերում X5-ի ակտիվ ընդլայնման

Ապրանքների առաքման ծախսերի օպտիմիզացում՝ X5-ի արագ զարգացող լոգիստիկ ենթակառուցվածքի շնորհիվ

Հաշվարկների ճշգրտություն և վճարումների ճշգրտություն:

X5 Retail Group N.V.-ն, ինչպես նաև նրա ղեկավարած Pyaterochka, Perekrestok և Karusel խանութների ցանցերը դարձել են բազմաթիվ մրցույթների դափնեկիրներ և ստացել մի շարք ռուսական և միջազգային մրցանակներ։

X5 Retail Group-ը ճանաչվել է լավագույն մանրածախ ցանցը 2010 թվականին ըստ INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100;

X5 Retail Group-ը ստացել է «Տարվա գործարք» մրցանակը Retail Business Russia 2011-ի գագաթնաժողովում՝ Kopeyka ցանցի գնման համար;

X5 Retail Group-ը ստացել է «Տարվա լավագույն կորպորատիվ մեդիա» մրցանակը Retail Business Russia գագաթնաժողովում իր ներքին կորպորատիվ Vremya X5 թերթի համար;

X5 Retail Group-ը ստացել է ոսկի New Business Application Implementation կատեգորիայում, որը հաստատվել է SAP Quality Awards 2011-ի կողմից:

X5 Retail Group-ը ստացել է «Innovation Time - 2011» մրցանակը անվանակարգում « Լավագույն նախագիծնորարարությունների իրականացման համար» «Ապագայի խանութ» նախագծի համար։

X5 Retail Group-ի «Վոլգա-Վյատկա» մասնաճյուղի տնօրեն Դմիտրի Գրուդանովը արժանացել է «Տարվա մարդ մանրածախ առևտրի ոլորտում» մրցանակին՝ ըստ Delovoy Kvartal - Նիժնի Նովգորոդ ամսագրի;

X5 Retail Group-ի Պրիվոլժսկու մասնաճյուղի տնօրեն Ռադիկ Իբրահիմովը դարձել է «Տարվա մարդ մանրածախ առևտրում» ամենամյա փորձնական նախագծի հաղթող՝ ըստ «Delovoy Kvartal - Kazan» ամսագրի;

X5 Retail Group-ը դարձել է «Լավագույն ձեռնարկություն աշխատող մայրիկների համար» մրցույթի հաղթող «Նորարարություններ» անվանակարգում;

«Պյատերոչկա» ցանցը դարձել է «Առևտրային ցանց» անվանակարգում Ռուսաստանում թիվ 1 ապրանքանիշի մրցանակի դափնեկիր։ Մրցանակը սահմանվել է RBC ընկերությունների խմբի կողմից;

X5 Retail Group-ը շահել է «Սպառողների իրավունքների 2010» ամենամյա մրցանակը Private Label անվանակարգում: Լավագույնը ճանաչվել է X5 Retail Group N.V.-ի սեփական ապրանքային նշաններով արտադրված ապրանքների որակի վերահսկման համակարգը։

X5 Retail Group-ը դարձել է Ադամ Սմիթի ինստիտուտի «Ռուսական մանրածախ առևտուր» 9-րդ միջազգային ֆորումի դափնեկիր երեք անվանակարգերում՝ «Տարվա ընկերություն», « Գովազդային արշավտարիներ» և «Սոցիալական պատասխանատվություն»;

X5-ի գործադիր տնօրեն Լև Խասիսը արժանացել է RBC-ի կողմից սահմանված «Տարվա մարդ - 2009» միջազգային մրցանակի և «Փառք հայրենիքին» շքանշանի:

X5-ը արժանացել է «Լավագույն մանրածախ TOP» մրցանակին ամենաարագ աճող FMCG հիպերմարկետների ցանցում 2009 թվականին և M&A «FMCG» հատվածում:

«Տարվա ընկերություն 2009» մրցանակի դափնեկիր «Առևտրային ցանց» անվանակարգում։ Մրցանակը սահմանվել է RBC ընկերությունների խմբի կողմից։

Հաղթող «Տարվա ընկերություն» անվանակարգում, ինչպես նաև հաղթողներից մեկը « Մարքեթինգային ընկերությունտարվա» բաժնետոմսի համար «Prime Premiere»: Մրցանակը սահմանվել է BBCG-ի կողմից;

Ընկերության ֆինանսական տնօրեն Եվգենի Կորնիլովը ճանաչվել է «Լավագույն ֆինանսական տնօրեն ներդրողների հետ հարաբերություններում» ամենամյա Thomson Reuters Extel Survey - Focus Russia 2009;

«X5 Retail Group»-ի ներդրողների հետ կապերի տնօրեն Աննա Կարևան ճանաչվել է «Լավագույն ներդրողների հետ հարաբերությունների մասնագետ» Ռուսաստանի սպառողական ոլորտում;

X5 Retail Group-ի հյուսիս-արևմտյան մասնաճյուղը Սանկտ Պետերբուրգի կառավարության կողմից ճանաչվել է լավագույն հարկատու 2008թ.

X5 Retail Group-ի հարավային մասնաճյուղը հաղթող է ճանաչվել Ռոստովի տարածաշրջանային «Սոցիալական հարթություն-2009» մրցույթում՝ «Տարվա ամենասոցիալական ուղղվածություն ունեցող ընկերություն» անվանակարգում։

«ՏՏ առաջատար» ամենամյա ազգային մրցանակի դափնեկիր «Առևտուր» անվանակարգում.

X5 Retail Group-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Լև Խասիսը լավագույնն է ճանաչվել ղեկավարների շրջանում Ռուսական ընկերություններսպառողական շուկայի ոլորտում միջազգային ֆինանսական ամսագրի կողմից Institutional Investor;

B2BPG «Մանրածախ Գրան Պրի» մրցանակ անվանակարգում մանրածախ առևտրի ընկերությունտարվա և անվանակարգում դափնեկիր Հասարակության նկատմամբ պատասխանատու վերաբերմունք ռուսական մանրածախ առևտրի խոշորագույն գագաթնաժողովի շրջանակներում «Retail Director-2008»;

Լև Խասիս, պետ գործադիր տնօրեն X5 Retail Group, Յուրի Կոբալաձե, կորպորատիվ հարաբերությունների գծով գործադիր տնօրեն X5, Թեյմուր Ստերնլիբ, կառավարման տնօրեն ինֆորմացիոն տեխնոլոգիաХ5-ը լավագույնն են ճանաչվել Ռուսաստանի մենեջերների ասոցիացիայի «Թոփ 1000 ռուս մենեջերների» վարկանիշի համաձայն.

Հաղթանակ «Ռուսական մանրածախ առևտրի լավագույն 100» վարկանիշում 2007 թվականին, առաջին տեղ «Սպառողական ապրանքների վաճառքի լավագույն մանրածախ ցանց» անվանակարգում «Առևտուր Ռուսաստանում» մանրածախ ընկերությունների սեփականատերերի XI գագաթնաժողովի շրջանակներում։ ;

Ռոդիոնովի հրատարակչության «Company» բիզնես շաբաթաթերթի կողմից հիմնադրված «2008 թվականի մանրածախ առևտրի լավագույն ընկերություն» անվանակարգում հաղթող.

IR Magazine Russia & CIS Awards 2008 - հաղթող անվանակարգում » Լավագույն ընկերություններդրողների հարաբերություններում» փոքր և միջին կապիտալիզացիայի ընկերությունների միջև: Հաղթող «Ամենամեծ առաջընթացը ներդրողների հետ հարաբերությունների զարգացման գործում» անվանակարգում.

«X5 Retail Group»-ի PR-ի և ներդրողների հետ կապերի տնօրեն Աննա Կարևան ճանաչվել է «Ներդրողների հետ կապերի լավագույն մենեջեր» Ռուսաստանում;

X5 Retail Group-ի իրավաբանները երկրորդ տարին անընդմեջ ճանաչվեցին Ռուսաստանի լավագույն իրավաբանական բաժինների մրցույթի հաղթողներ.

«Կոմսոմոլսկայա պրավդա» թերթի «Ոսկե շերտ» մրցանակի դափնեկիր «Լավագույն գովազդատու» անվանակարգում։

B2BPG «Մանրածախ առևտրի Գրան-պրի» մրցանակ՝ «Retail Director-2007» ռուսական խոշորագույն մանրածախ գագաթնաժողովի շրջանակներում հասարակության նկատմամբ պատասխանատու վերաբերմունքի անվանակարգում;

X5-ի թոփ-մենեջերները Ռուսաստանի ամենապրոֆեսիոնալ մենեջերներից են» «Առևտուր» անվանակարգում.

X5 իրավաբանները ճանաչվել են Ռուսաստանի լավագույն իրավաբանական վարչությունների մրցույթի հաղթողներ։

«Պյատերոչկա»

Անվանակարգում հաղթող է ճանաչվել Պյատերոչկա խանութների ցանցը » Ապրանքային նշանպաշտպանության ոլորտում լավագույն համբավ ունենալը միջավայրը«. Անկախ ուսումնասիրություն է իրականացվել Reader's Digest հրատարակչության կողմից:

Երեք տարի անընդմեջ այն հայտնվել է ռուսական ամենաթանկ ապրանքանիշերի տասնյակում՝ ըստ Interbrand Zintzmeyer & Lux AG գործակալության և BusinessWeek Russia շաբաթաթերթի անցկացրած երրորդ տարեկան վարկանիշի արդյունքների։

«Ռուսաստանում առևտրային սխեմաների առավել լայնածավալ իրականացման համար» «Ոսկե մետր» մրցույթի հաղթող - 1-ին տեղ;

Լեբեդենկո Օլեգ Ալեքսանդրովիչը (Պյատերոչկա բաշխիչ ցանցի կառավարիչ, Ուլյանովսկ) և Գոլովկո Վլադիմիր Վիկտորովիչը (Պյատերոչկա բաշխիչ ցանցի մենեջեր, Սամարա) դարձել են «Առևտրի մարդ 2005» անվանակարգի հաղթողներ։

2004 թվականի արդյունքների հիման վրա RETAIL WORLD ամսագիրը ռուսական ցանցը 8-րդ տեղում է աշխարհում ամենահեռանկարային ընկերությունների շարքում.

Պարգևատրվել է «Սանկտ Պետերբուրգի մանրածախ առևտրի ցանցի զարգացման գործում ներդրման համար» դիպլոմով (Տնտեսական զարգացման, արդյունաբերական քաղաքականության և առևտրի կոմիտե.

«Առևտրի մարդ 2003» - Լապին Միխայիլ Ստեպանովիչ («Առևտրային կոնցեսիոն» նախագծի ղեկավար, այնուհետև «Կարուսել» նախագծի ղեկավար);

Պարգևատրվել է «Դպրոցի մարդկայնացման համար» պատվո կրծքանշանով;

Հաղթող Համառուսաստանյան մրցակցություն«Լավագույն ռուսական ձեռնարկություններ».

Լեպկովիչ Սերգեյ Իգորևիչ (Հյուսիս-արևմտյան մասնաճյուղի մենեջեր) «Առևտրի մարդ 2001»;

Նրան շնորհվել է Ռուսաստանի պրոֆեսիոնալ կադրերի լիգայի պատվավոր դիպլոմ «Կադրերի կառավարման գործում հաջողության համար»:

«Խաչմերուկ»

Լավագույն մանրածախ առևտրի մրցանակի դափնեկիր «Լավագույն սուպերմարկետի նախագիծ» անվանակարգում;

Պավել Մյուզիալ, գործադիր տնօրեն«Perekryostok» ցանցը արժանացել է «Առևտրի մարդ» կոչմանը զարգացման գործում անձնական հաջողության համար առևտրային ձեռնարկություն.

«Տարվա ընկերություն»;

Գլխավոր համառուսական մրցանակ «Ռուսական ազգային օլիմպոս»;

Russian Trade Olympus անվանակարգ «Լավագույն ազգային մանրածախ ցանց»;

«Ոսկե ցանցեր»

Բարձրագույն ազգային մրցանակ «Դարին» «Ռուսական ապրանքանիշ» անվանակարգում։

«Տարվա ընկերություն» անվանակարգերում «Բնակչության սպառողական ծառայությունների ոլորտում» և «Հանուն կորպորատիվ կառավարում»;

EFFIE «Տարվա ապրանքանիշ»;

«Ոսկե ցանցեր»

2012 թվականի հունիսի 30-ի դրությամբ Ընկերությունը շահագործել է 3298 խանութներ՝ առաջատար դիրքերով Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում և նշանակալի ներկայությամբ Ռուսաստանի եվրոպական մասում: Ընկերության ցանցը ներառում է 2783 soft discount խանութներ, 341 սուպերմարկետներ, 77 հիպերմարկետներ և 97 հարմարավետ խանութներ: Ընկերությունը նաև ղեկավարել է

28 բաշխիչ կենտրոն և 1539 բեռնատարներ-ի տարածքում Ռուսաստանի Դաշնություն.

Ռուսաստանի սննդամթերքի մանրածախ շուկայում առաջատար բազմաֆորմատ ընկերություն ստեղծելու նպատակով։ 2008 թվականի հունիսի 26-ին X5-ն ավարտեց Karusel հիպերմարկետների ցանցի ձեռքբերումը՝ դրանով իսկ զգալիորեն ամրապնդելով իր դիրքերը հիպերմարկետի ձևաչափում և հզոր խթան հաղորդելով.

որպես ամբողջություն X5-ի զարգացման համար: 2009-2010 թվականներին X5-ը շարունակեց համախմբել իր բիզնեսը՝ միաձուլելով ռուսական խոշորագույն Paterson և Kopeyka մանրածախ ցանցերը, ինչը հնարավորություն կտա շուկայում էլ ավելի ցածր գներ սահմանել, բարելավել թարմ ապրանքների և այլ ապրանքների տեսականին և արագացնել Պյատերոչկա զեղչերի ընդլայնում.