Korxonada mulkni boshqarish xizmati. Neft va gaz sanoati tashkilot mulkini boshqarish

Kirish

Iqtisodiy adabiyotlarda korxona ega bo'lgan va foydalanadigan hamma narsa ishlab chiqarish faoliyati, korxona mulki deb ataladi. San'atga muvofiq. Fuqarolik Kodeksining birinchi qismining 132-moddasida "korxona huquq ob'ekti sifatida tadbirkorlik faoliyati uchun foydalaniladigan mulk majmuasini tan oladi. Korxonaning mulkiy kompleksi tarkibiga uning faoliyati uchun mo'ljallangan barcha turdagi mol-mulk, shu jumladan er uchastkalari, binolar, inshootlar, jihozlar, inventar, xom ashyo, materiallar, mahsulotlar, da'vo huquqlari, qarzlar, shuningdek shaxsiylashtirilgan belgilarga bo'lgan huquqlar kiradi. korxona, uning mahsulotlari, ishlari va xizmatlari (firma nomi, tovar belgilari, xizmat ko‘rsatish belgilari), agar qonun hujjatlarida yoki shartnomada boshqacha qoida nazarda tutilgan bo‘lmasa, boshqa mutlaq huquqlar.

Korxona mulkiga amalga oshirish uchun zarur bo'lgan barcha turdagi mulk kiradi iqtisodiy faoliyat.

Odatda, mulk tarkibida moddiy va nomoddiy elementlar farqlanadi.

Moddiy elementlarga yer uchastkalari, binolar, inshootlar, mashinalar, asbob-uskunalar, xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar, tayyor mahsulotlar, pul mablag'lari kiradi.

Nomoddiy elementlar korxona faoliyati davomida vujudga keladi. Bularga quyidagilar kiradi: firma va doiraning obro'si doimiy mijozlar, kompaniya nomi va foydalanilgan savdo belgilari, boshqaruv ko'nikmalari, xodimlar malakasi, patentlangan ishlab chiqarish usullari, sotilishi yoki o'tkazilishi mumkin bo'lgan nou-xau, mualliflik huquqlari, shartnomalar va boshqalar.

Tanlangan ish mavzusining dolzarbligi shundaki, korxona mulki turli fanlarning o'rganish predmeti hisoblanadi: huquqshunoslik. huquqiy jihatlari mulkiy huquq va majburiyatlarning mavjudligi, himoyasi, o'tishi; xo'jalik faoliyatini tahlil qilishda, foydalanish samaradorligi har xil turlari korxonaning mulki; iqtisodiyot fanida korxona mulki iqtisodiy, iqtisodiy resurs sifatida qaraladi, undan foydalanish korxona faoliyatini ta'minlaydi; buxgalteriya hisobi mulk harakati va uni shakllantirishning asosiy manbalarini aks ettiradi.

Korxona mulkini boshqarish tamoyillari korxonaning tashkiliy shakllariga qarab farqlanadi. Hozirgi vaqtda Rossiyada qonun bilan tasdiqlangan quyidagi asosiy tashkiliy-huquqiy shakllarni ajratib ko'rsatish mumkin:

1. Yollanma mehnatdan foydalangan holda jismoniy shaxs

yollanma mehnatdan foydalanmaydigan korxonalar

to'la

2. Mas'uliyati cheklangan jamiyatlar

aralashgan

ochiq

3. Aksiyadorlik jamiyatlari yopiq

federal

4. Davlat munitsipal

5. Notijorat jamoat tashkilotlari

Ishning maqsadi: boshqaruv nuqtai nazaridan korxona mulkini boshqarishning asosiy tamoyillari va usullarini aniqlash.

uchun zaruriy shart samarali boshqaruv maqsadlarning mavjudligidir. Korxonani xo'jalik yurituvchi sub'ekt sifatida boshqarishning maqsadlari korxonaning kelajakdagi faoliyatini prognoz qilish natijasida aniqlanishi mumkin bo'lgan moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlardir. Maqsadli ko'rsatkichlar korxonada ishlab chiqilgan biznes-rejaga ega bo'lgan taqdirdagina aniqlanishi mumkin, undan kelib chiqadi: qanday qilib, qaysi muddatda va nima uchun ma'lum moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlarga erishish mumkin.

Har qanday korxona egasi o'z mulkidan qanchalik samarali foydalanilganligini faqat rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni erishilgan ko'rsatkichlar bilan taqqoslash orqali baholay oladi. Afsuski, so‘nggi 10 yil davomida davlat tomonidan iqtisodiyotning real sektorida u yoki bu darajada samarali rejalashtirish tizimini yaratish bo‘yicha amaliy qadamlar qo‘yilgani yo‘q.

Siz davlat mulkini boshqarish bilan shug'ullanadigan istalgan miqdordagi organlarni yaratishingiz mumkin, ammo aniq maqsadlar va yuqori sifatli ma'lumotlarsiz boshqarish mumkin emas. Hech qanday rejalar yo'q - muayyan maqsadlarga erishishga qaratilgan konstruktiv va izchil harakatlar bo'lmaydi.

Ish vazifalari:

1. Asosiy ma'lumotlarni o'rganing qoidalar korxona mulkini boshqarish masalalarini tartibga solish Rossiya Federatsiyasi yoqilgan hozirgi bosqich.

2. Davlat va munitsipal mulkni boshqarish tizimini o‘rganish;

3. Korxonaning bankrotlik bosqichidagi mulkini inqirozga qarshi boshqarishni tavsiflab bering.

Ish o'quv va ma'lumotnoma adabiyotlaridan, shuningdek boshqa manbalardan olingan ma'lumotlar asosida amalga oshirildi: normativ-huquqiy hujjatlar, davriy nashrlar, korxona hujjatlari, ekspert xulosalari, ochiq statistik ma'lumotlar.

1. Korxona mulkini boshqarishning turlari va shakllari

1. 1 Korxona mulkini boshqarishni huquqiy tartibga solish

Federal qonun"Davlat va munitsipal unitar korxonalar to'g'risida" gi Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga (RF CC) muvofiq belgilanadi. huquqiy maqomi davlat unitar korxonasi va munitsipal unitar korxona (keyingi o'rinlarda unitar korxona deb yuritiladi), mulk egalarining huquq va majburiyatlari. Turli xil unitar korxonalar davlat korxonalari hisoblanadi. Davlat korxonalari - bu davlat organlarining bevosita nazorati ostida bo'lgan davlat korxonalari.

Unitar korxonaning mulki Rossiya Federatsiyasi, Rossiya Federatsiyasi sub'ekti yoki munitsipalitetga tegishli.

Unitar korxonaning mulki quyidagilardan iborat:

Unitar korxonaga ushbu mulk egasi tomonidan xo'jalik yuritish yoki operativ boshqarish huquqida berilgan mol-mulk;

Unitar korxonaning o'z faoliyatidan olingan daromadlari;

Qonunga zid bo'lmagan boshqa manbalar.

Unitar korxonaning mol-mulki bo'linmaydi va badallar (ulushlar, ulushlar), shu jumladan unitar korxona xodimlari o'rtasida taqsimlanishi mumkin emas.

Xo'jalik yuritish va operativ boshqaruv huquqlari o'rtasidagi farq ushbu huquqlar sub'ektlarining mulkdordan o'zlariga berilgan mulkka oladigan vakolatlarining mazmuni va hajmidadir.

Faqat maxsus tashkiliy-huquqiy shakllarda mavjud bo'lgan yuridik shaxslar - "korxonalar" va "muassasalar" xo'jalik yuritish va tezkor boshqaruv huquqlarining sub'ektlari bo'lishi mumkin.

Amaldagi qonunchilikka muvofiq xo'jalik yuritish huquqining sub'ekti davlat yoki munitsipal unitar korxona bo'lishi mumkin (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 113-114-moddalari). tijorat tashkilotlari.

Tijorat tashkilotlari toifasiga kiruvchi unitar korxonalar ham (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 115-moddasi) ham, yuridik shaxslarga tegishli bo'lmagan muassasalar ham (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 120-moddasi) operativ boshqaruv huquqining subyekti bo'lishi mumkin. -foyda tuzilmalari, shuningdek xususiy mulkka mansub korxonalar.

Tijorat tashkiloti sifatida korxonaga tegishli bo'lgan xo'jalik yuritish huquqi; yoki uning egasining ruxsatidan foydalanadigan muassasa tadbirkorlik faoliyati; shuning uchun u o'z faoliyatining xususiyatiga ko'ra notijorat tashkilotlarga yoki davlat korxonalariga tegishli bo'lishi mumkin bo'lgan tezkor boshqaruv huquqidan kengroqdir.

San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 294-moddasida xo'jalik yuritish huquqi davlat yoki munitsipal unitar korxonaning qonun yoki boshqa qonun hujjatlarida belgilangan chegaralar doirasida mulkdorning mulkiga egalik qilish, undan foydalanish va uni tasarruf etish huquqidir.

San'atning 1-bandiga muvofiq operativ boshqaruv huquqi. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 296-moddasi - bu muassasa yoki davlat korxonasining o'ziga berilgan mulkka qonun hujjatlarida belgilangan doirada, maqsadlariga muvofiq egalik qilish, foydalanish va tasarruf etish huquqi. uning faoliyati, egasining vazifalari va mulkning maqsadi.

Muassis-mulk egasi operativ boshqaruv huquqi sub'ektidan faqat qonun hujjatlarida nazarda tutilgan uchta holatda (ortiqcha, foydalanilmagan yoki maqsadli foydalanilmagan) mol-mulkni olib qo'yishga va uni o'z xohishiga ko'ra tasarruf etishga haqli. dan boshqa mulk yo'q tayyor mahsulotlar, davlat korxonasi mulkdorning roziligisiz uni tasarruf etishga haqli emas.

1.2 Davlat mulkini boshqarishning vazifalari va umumiy tamoyillari

Davlat mulkini boshqarishning vazifalari ikkita asosiy blokni o'z ichiga oladi: strategik boshqaruv va operativ boshqaruv.

Strategik boshqaruv masalalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Investitsion qarorlar;

Korxonalarning, ayniqsa, davlat byudjeti oldidagi qarz majburiyatlari (ham soliqlar, ham berilgan kreditlar va kafolatlar bo'yicha) bo'yicha qarorlar;

Muayyan rivojlanish yo'nalishlarini tanlash muammolari davlat korxonalari.

Operatsion boshqaruv vazifalarning uchta asosiy guruhini o'z ichiga oladi: rejalashtirish, nazorat qilish va qabul qilish boshqaruv qarorlari. Davlat mulkini boshqarishning yuqori samaradorligi eng keng tarqalgan tushunchalardan birini amalga oshirish orqali ta'minlanishi mumkin zamonaviy boshqaruv, - "maqsadlarni boshqarish". Maqsadlar bo'yicha boshqarish aniq, o'lchanadigan va erishish mumkin bo'lgan maqsadlar, shuningdek, belgilangan maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan strategiya va harakatlar rejasining mavjudligini nazarda tutadi. Biznesni rejalashtirish bu orqaga qadam emas, balki kelajakka professional qarashdir. Maqsad va rejalarning yo'qligi korxonalarni boshqarishda mas'uliyatsizlikni keltirib chiqaradi. Agar maqsadlar va ularga erishish yo'llari bo'lmasa, boshqaruv samaradorligini baholashning aniq mezonlari mavjud emas. Natijada, egasi tomonidan nazorat tartib-qoidalari (bu holda, davlat) eng muhimi boshqaruv funktsiyalari shunchaki rasmiyatchilikka aylanadi. Shunday qilib, ma'lum maqsadlarni (moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar shaklida), shuningdek korxonani rivojlantirish strategiyasi va faoliyatining asosiy qoidalarini o'z ichiga olgan biznes-rejaning mavjudligi maqsadlar bo'yicha boshqaruv tizimini yaratishning eng muhim shartidir.

Nazorat boshqaruvning eng muhim vazifasidir. Samarali nazorat faqat quyidagi shartlar bajarilgan taqdirdagina mumkin:

O'lchanadigan baholash mezonlarining mavjudligi

Adolatlilik (baholashda sub'ektiv yondashuvlarni minimallashtirish)

Amalga oshirish imkoniyati

Muntazamlik

Yuqorida aytib o'tilganidek, agar maqsadlar korxonaning moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlarining o'ziga xos qiymatlari shaklida aniqlansa va korxona faoliyatining biznes-rejasi ishlab chiqilsa va tasdiqlansa, unda batafsil ma'lumot haqida: maqsadli ko'rsatkichlarga qanday va qanday muddatlarda erishiladi, joriy ko'rsatkichlarni ilgari rejalashtirilgan va tasdiqlangan ko'rsatkichlar bilan taqqoslash orqali korxonani boshqarish samaradorligini eng adolatli va ochiq tarzda baholash mumkin bo'ladi. Shuni ham hisobga olish kerakki, davlat mulkini boshqarish korxonalarning boshqaruv kengashlaridagi davlat vakillari orqali amalga oshirilishi kerak.

Samaradorlik tahlili natijalariga ko'ra joriy faoliyat korxonalar, boshqaruv qarorlari qabul qilinishi kerak. Darhaqiqat, boshqaruv qarorlari davlat mulkni boshqarish siyosatini amalga oshirishning ta'siridir. Undan farqli o'laroq strategik qarorlar(qayta profillashtirish, tugatish, xususiylashtirish, qayta qurish va boshqalar), tezkor boshqaruv qarorlari ikkita asosiy vazifani hal qilishga qaratilgan:

Tashqi muhitdagi ob'ektiv o'zgarishlarga (bozor talabi, qonunchilik, qayta ko'rib chiqish) muvofiq korxonaning yangilangan biznes rejasiga tuzatishlar kiritish va tasdiqlash davlat dasturlari va h.k.);

Kadrlar bilan bog'liq muammolarni hal qilish: kelishilgan va tasdiqlangan ko'rsatkichlar bajarilmagan taqdirda korxonaning yuqori rahbariyatini ishdan bo'shatish va almashtirish.

Davlat, boshqa mulkdorlar singari, davlat mulkini maksimal darajada samarali boshqarishni ta'minlashi shart. Mulkdor o'z mulkini to'liq yoki qisman davlatga tegishli bo'lgan korxonalarning boshqaruv organlarida (direktorlar kengashlari va aksiyadorlarning umumiy yig'ilishlarida) ishtirok etuvchi vakolatli vakillari orqali boshqaradi.

Davlat mulki obyektlarining tasnifi

Davlat mulkining barcha ob'ektlarini ikkita asosiy guruhga bo'lish mumkin:

Faqat davlat mulki bo'lishi kerak bo'lgan korxonalar (notijorat ob'ektlari);

Tijoriy foydalanish imkoniyatiga ega ob'ektlar (ochiq raqobat bozorida faoliyat yurituvchi korxona).

Ushbu bo'linma mulkni boshqarish tamoyillarini oldindan belgilab beradi.

Faqat davlat mulki bo'lishi kerak bo'lgan ob'ektlarga (korxonalarga) nisbatan davlat korxonalar faoliyatini boshqarish bo'yicha asosiy strategik va tezkor qarorlarni qabul qiluvchi yuqori boshqaruvchi (rahbar) funktsiyalarini bajaradi. Jumladan, davlat belgilaydi: korxona nima ishlab chiqaradi, qanday hajmda, qanday xarajatlar va korxona qanday moliyalashtiriladi. Shu bilan birga, davlat boshqaruvchisining maqsadi zarur mahsulot yoki xizmatlarni, talab qilinadigan sifatni, ma'lum hajmda va ma'lum rentabellik sharoitida ishlab chiqarishni ta'minlashdir.

To'liq yoki qisman davlatga tegishli bo'lgan tijorat ob'ektlariga nisbatan davlat faqat investor (birga mulkdor) sifatida harakat qilishi kerak. Bunday holda, davlat uchun korxona investitsiya ob'ekti hisoblanadi, shuning uchun menejment tamoyillari investitsiyalarni boshqarishda qo'llaniladigan usullar va yondashuvlarga asoslanishi kerak. Investor-davlatning maqsadi investitsiya qilingan kapitalning maksimal rentabelligini ta'minlash va mulkning (ulushlarning) bozor qiymatini oshirishdan iborat.

Ob'ektlar - faqat davlat mulki.

Davlat boshqaruvchisi bo'lgan davlat mulki obyektlariga quyidagi korxonalar kirishi mumkin:

Mudofaa korxonalari;

Davlat rivojlanishi uchun strategik ahamiyatga ega bo'lgan ilmiy-tadqiqot markazlari;

Tijoriy jihatdan jozibador bo'lmagan ijtimoiy ob'ektlar;

Infratuzilma ob'ektlari, jumladan: transport, yo'llar, aloqa, portlar, gaz quvurlari va boshqalar. (ham davlat, ham xususiy mulkda joylashgan bo'lishi mumkin);

Makroiqtisodiy ta'sir jihatidan ahamiyatli bo'lgan ob'ektlar (ham davlat, ham xususiy mulkda bo'lishi mumkin).

Yuqorida ta’kidlanganidek, faqat davlat mulki bo‘lgan korxonalar toifasiga kiruvchi korxonalar o‘rtasidagi eng muhim farq davlat uchun ahamiyatli bo‘lgan, ehtiyojini mustaqil korxonalardan xarid qilish yo‘li bilan qoplash mumkin bo‘lmagan mahsulotlar yoki xizmatlar uchun raqobatbardosh bozorning yo‘qligidadir. shu jumladan xorijiy, ishlab chiqaruvchilar. Bunda davlatning asosiy maqsadi zarur tovar va xizmatlar ishlab chiqarishni ta’minlash ekanligini hisobga olsak, davlatning ushbu toifadagi korxonalarni boshqarish funksiyalari quyidagi muammolarni hal qilishga qaratilgan:

1. Korxona faoliyati rejasini ekspertizadan o'tkazish;

2. Asosiy moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlarning qiymatlarini aniqlash;

3. Korxona rejasini tasdiqlash, shu jumladan kadrlar bilan ta'minlash va ish haqi shartlari;

4. Rejaning bajarilishini muntazam joriy nazorat qilish;

5. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish (rejalarni tuzatish, kadrlar masalalarini hal qilish).

Davlat korxonalarida rejalashtirish, qoida tariqasida, quyidagilar asosida amalga oshiriladi davlat buyurtmasi. Bunda davlat quyidagilarni belgilaydi:

Mahsulotlar yoki xizmatlar nomenklaturasi;

Yetkazib berish hajmi va shartlari;

Sotib olish narxi;

Xarajatlar va rentabellik standartlari, shu jumladan korxonaning rejalashtirilgan foydasizligi holatlarida subsidiyalar miqdori;

Moliyalashtirish manbalari va shartlari.

Tijorat maqsadlarida foydalanish imkoniyati mavjud ob'ektlar.

Tijorat ob'ektlarini boshqarishda davlat mulkdor sifatida investitsiyalarni boshqarish tamoyillariga amal qiladi. Tijorat ob'ektlari qisman yoki to'liq korxonalarni o'z ichiga oladi davlatga tegishli va ochiq, raqobatbardosh bozorda faoliyat yuritadi. Korxonaning tijorat xususiyatini aniqlashning eng muhim mezoni bu o'z mahsuloti yoki xizmatlarini taklif qilishi mumkin bo'lgan haqiqiy yoki potentsial raqobatchilarning mavjudligidir. maqsadli bozor kompaniya qaerda ishlaydi. Savdo ob'ektlarini boshqarishda eng muhim vazifa davlat investitsiya portfelini shakllantirish va boshqarish (aktsiyalar paketlarini sotish yoki sotib olish) hisoblanadi. minimal xavflar va investitsiya qilingan kapitaldan nafaqat qisqa muddatda, balki uzoq muddatda ham maksimal daromad olish.

Shu bilan birga, ko'pgina mulk ob'ektlari yuqori davlat ahamiyatiga ega (iqtisodiy, ijtimoiy va h.k.) bo'lib, individual yondashuvni talab qilishini, portfelning tuzilishi va tarkibi aniq va cheklanganligini inobatga olib, investor davlatning boshqaruv funktsiyalari: asosan to'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar fondining funktsiyalariga yaqin.

1. 3 Korxona mulkini inqirozga qarshi boshqarish

Inqirozlar barcha bosqichlarda sodir bo'ladi hayot davrasi korxonalar. Inqirozga qarshi protseduralarning butun majmuasini amalga oshirish faqat hayot tsiklining ma'lum bir bosqichida boshlanadi: keskin pasayish sharoitida, qoida tariqasida, korxonaning to'lovga layoqatsizligi bilan tavsiflanadi.

Inqirozga qarshi boshqaruv ham boshqaruv jarayonlariga xos bo'lgan umumiy qonuniyatlarga, ham inqirozga qarshi tartiblarni amalga oshirish bilan bog'liq o'ziga xos xususiyatlarga asoslanadi. Demak, menejment har doim maqsadli. Maqsadlarni tanlash va shakllantirish har qanday boshqaruv jarayonining, shu jumladan inqirozga qarshi kurashning boshlang'ich nuqtasidir.

Bankrotlik - yilda tashkil etish sud tartibi korxonaning moliyaviy nochorligi, ya'ni. unga qo'yilgan talablarni o'z vaqtida bajara olmasligi va byudjet oldidagi majburiyatlarini bajara olmasligi.

“To‘lovga layoqatsizlik (bankrotlik) to‘g‘risida”gi qonunga muvofiq bankrotlikning maqsadi korxona, firma, korporatsiyani moliyaviy sog‘lomlashtirish va ularning to‘lov qobiliyatini tiklashdan iborat. Qonun tavsiya qiladi:

Arbitraj (tashqi) menejerlar yordamida korxonaning to'lov qobiliyatini tiklash;

Kreditorlar tashqi boshqaruvchi faoliyati ustidan nazoratni amalga oshiradilar;

Korxonaning to'lov qobiliyatini tiklash chora-tadbirlari sifatida, da'volarni berish, korxona mulkining bir qismini sotish, ayrim hollarda esa korxonaning o'zini sotish amaliyoti.

Bankrotlik jarayonining bosqichi uch davrdan iborat: kuzatish, tashqi boshqaruv qarzdorning mol-mulki va bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish. Ushbu davrlarning har birida menejerlar oldida turgan vazifalar bir-biriga mos kelmaydi.

Kuzatish davri Germaniya qonunchiligidan olingan amaliyotdir. Arbitraj sudi ariza qabul qilingan va qarzdor korxona bankrot deb topilgan paytdan boshlab nazorat tartibini va muvaqqat boshqaruvchini tayinlaydi.

Nazorat qarzdorning mol-mulkining saqlanishini ta'minlash va uning moliyaviy holatini tahlil qilish uchun qo'llaniladi. Shu bilan birga, korxona rahbarlari o'z lavozimlaridan chetlashtirilmaydi, balki kreditorlar manfaatlarini qondirish uchun mulkiy va moliyaviy huquqlari bilan cheklanadi. Biroq, faqat muvaqqat boshqaruvchining roziligi bilan ular ko'chmas mulkni ijaraga berish yoki garovga berish bilan bog'liq bitimlar tuzishi, mulkni hissa sifatida qo'shishi mumkin. ustav kapitali; balans qiymati kompaniya aktivlarining 10 foizidan ortiq bo'lgan mol-mulkni tasarruf etish; kreditlar yoki kreditlar, kafolatlar va kafilliklar olish va berish, talablarni berish, qarzlarni topshirish, korxona mulkini ishonchli boshqarishni o'rnatish.

Tashqi nazorat. Qarzdor-korxonaning mol-mulkini tashqi boshqarish deganda ushbu korxona faoliyatini davom ettirishga qaratilgan tartib tushuniladi. Tashqi boshqaruv hakamlik sudining qarori bilan qarzdorning, korxona egasining yoki kreditorning iltimosiga binoan joriy etiladi va qarzdor korxonani boshqarish funktsiyalarini va shunga mos ravishda uning mulkini boshqa shaxsga o'tkazish asosida amalga oshiriladi. korxona arbitraj boshqaruvchisiga topshiriladi va sobiq rahbarlar olib tashlanadi.

Qarzdorning mol-mulkining tashqi boshqaruvchisini tayinlash uchun asos bo'lib, xo'jalik yurituvchi sub'ekt-qarzdorning yagona mulkiy majmuani va tashkilotning o'zini huquq subyekti sifatida saqlab qolgan holda to'lov qobiliyatini tiklashning real imkoniyati mavjudligi hisoblanadi. faoliyatini davom ettirish maqsadida.

Tashqi boshqaruvning asosiy maqsadi korxona faoliyatini uning mulkining bir qismini sotish va boshqa moliyaviy-iqtisodiy va tashkiliy tadbirlarni amalga oshirish orqali davom ettirishdan iborat. Qarzdorning mol-mulkini tashqi boshqarish davrida kreditorlarning unga nisbatan muddati tashqi boshqaruv joriy etilgunga qadar bo‘lgan talablarini qondirishga moratoriy joriy etiladi. Demak, qarzdorning mol-mulkini tashqi boshqaruvni joriy etish shartlaridan biri uni amalga oshirishga kreditorlarning roziligidir.

Qonun tashqi boshqaruvchiga qarzdor korxonani boshqarish va uning mulkini boshqarish uchun keng huquqlar beradi. Tashqi boshqaruvchi qarzdorning mol-mulkini mustaqil tasarruf etishga, uning nomidan kelishuv bitimini tuzishga, qarzdorning shartnomalarini bajarishni rad etish to'g'risida e'lon qilishga haqli. Tashqi boshqaruvchining vazifalariga quyidagilar kiradi: qarzdorning mol-mulkini qabul qilish va uni inventarizatsiya qilish; tashqi boshqaruv va kreditorlar bilan hisob-kitoblar uchun maxsus hisobvaraq ochish; tashqi boshqaruv rejasini ishlab chiqish va kreditorlar yig‘ilishiga tasdiqlash uchun kiritish va hokazo.

Shu bilan birga, hakamlik boshqaruvchisining imkoniyatlari ma'lum chegaralar bilan cheklangan. Shunday qilib, bajarilishida manfaatdor bo'lgan yirik bitimlar (balans qiymati qarzdor aktivlari balans qiymatining 20 foizidan ortiq bo'lgan mol-mulkni tasarruf etish bilan bog'liq bitimlar) tashqi boshqaruvchi tomonidan faqat shartnoma asosida tuziladi. kreditorlar yig'ilishining (qo'mitasining) roziligi.

Tashqi boshqaruvning eng muhim bosqichi qarzdorning mol-mulkini tashqi boshqaruv rejasini ishlab chiqish hisoblanadi. Tashqi boshqaruvchi o'zi tayinlangan paytdan e'tiboran bir oydan kechiktirmay tashqi boshqaruvni amalga oshirish rejasini ishlab chiqishi kerak, u tashqi boshqaruv joriy etilganidan keyin ikki oydan kechiktirmay ko'rib chiqish va kreditorlar yig'ilishi tomonidan tasdiqlash uchun taqdim etiladi. Tashqi boshqaruv rejasi qarzdorning to'lov qobiliyatini tiklash bo'yicha chora-tadbirlarni o'z ichiga olishi kerak.

Qarzdorning korxonasini, uning mulkining bir qismini, tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun mo‘ljallangan barcha turdagi mol-mulkni, shu jumladan yer uchastkalarini sotishda begonalashtirilgan mablag‘lar, asosiy va aylanma ishlab chiqarish fondlari va aylanma fondlari, talab va belgilash huquqi va boshqalar. Korxonani sotishda qarzdorni bankrot deb topish to'g'risidagi ariza hakamlik sudi tomonidan qabul qilingan sanadagi qarzdorning pul majburiyatlari va majburiy to'lovlari uning mulkiga kirmaydi. Korxonani sotishdan tushgan tushum summasi qarzdorning mol-mulki tarkibiga kiritiladi. Korxonani sotish ochiq kimoshdi savdolari orqali amalga oshiriladi, uning boshlang'ich narxi kreditorlar yig'ilishi (qo'mitasi) tomonidan tasdiqlanadi. Topgs kim oshdi savdosi shaklida o'tkaziladi. Kim oshdi savdosida g'olib chiqqan shaxs kelgusida oldi-sotdi shartnomasini imzolashdan bosh tortgan hollarda, u tomonidan to'langan garov summasi kim oshdi savdosi tashkilotchilarining ularni o'tkazishga sarflagan xarajatlari chegirib tashlangan holda qarzdorning mulkiga kiritiladi.

Agar korxonani sotishdan olingan summa kreditorlarning talablarini to'liq qondirish uchun etarli bo'lsa, bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish tugatiladi. Qabul qilingan mablag'ning etishmasligi bo'lsa, tashqi boshqaruvchi kelishuv bitimini tuzishni taklif qiladi. Kelishuv kelishuviga erishilmagan taqdirda, hakamlik sudi raqobatbardosh ishlab chiqarishni ochish to'g'risida qaror qabul qiladi.

raqobatbardosh ishlab chiqarish. Bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish - nochor xo'jalik yurituvchi sub'ektni majburiy yoki ixtiyoriy ravishda tugatishga qaratilgan protsedura. Ushbu harakat natijasida qarzdorning mol-mulki kreditorlar o'rtasida taqsimlanadi, undirilishi mumkin.

Qarzdorni bankrot deb topish to'g'risida qaror qabul qilishda hakamlik sudi bankrotlik bo'yicha boshqaruvchini tayinlaydi. Vazifalar inqirozni boshqarish bu davrda cheklangan: bankrotlik boshqaruvchisi kreditorlar talabini maksimal darajada qondirishni ta'minlashi shart. Shu sababli, qarzdor bankrot deb e'lon qilingan paytdan boshlab uning boshqaruv organlari mol-mulkni boshqarish va uni tasarruf etish funktsiyalarini bajarishdan to'xtatiladi (agar bunday tugatish ilgari amalga oshirilmagan bo'lsa). Qarzdorning ishlarini boshqarish bo'yicha barcha vakolatlar, shu jumladan mulkni boshqarish bankrotlik boshqaruvchisiga o'tadi.

Bankrotlik boshqaruvchisi quyidagi huquqlarga ega bo'ladi:

Qarzdorning mol-mulkini tasarruf etish;

Qarzdor-korxonani boshqarish funktsiyalarini bajaradi;

Qarzdorning uchinchi shaxslarga tegishli mol-mulkini qidirish, aniqlash va qaytarishga qaratilgan chora-tadbirlarni amalga oshiradi.

Hakamlik sudi tomonidan qarzdor korxona to'lovga layoqatsiz deb topilgan va bankrotlik to'g'risidagi ish yuritishni boshlash to'g'risida qaror qabul qilingan paytdan boshlab uning huquqiy va mulkiy holati keskin cheklangan. Shunday qilib, qarzdor korxona huquq ob'ekti sifatida mavjud bo'lishni to'xtatadi. Qarzdorning mol-mulkini o'tkazish (kreditorlar yig'ilishi ruxsat bergan hollar bundan mustasno), uning majburiyatlarini qaytarish taqiqlanadi.

Mulkiy xususiyatga ega bo'lgan barcha talablar qarzdorga faqat bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish doirasida taqdim etilishi mumkin. Qarzdorning moliyaviy ahvoli to'g'risidagi ma'lumotlar maxfiy yoki tijorat siri bo'lgan ma'lumotlar toifasiga kirmaydi. Qarzdorning mol-mulkiga nisbatan ilgari qo‘yilgan hibslar va uning buyrug‘i bo‘yicha boshqa cheklovlar olib tashlanadi. Qarzdorning mol-mulkiga yangi hibsga olish va uning buyrug'i bo'yicha boshqa cheklovlarni joriy etishga yo'l qo'yilmaydi.

Bankrotlik to'g'risidagi ish yuritishning asosiy bosqichi qarzdorning mol-mulkini baholash va uning qarz miqdorini aniqlashdir. Qarzdorning balansda yoki o'rnini bosuvchi hujjatlarda ko'rsatilgan va bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish jarayonida aniqlangan barcha mol-mulki (aktivlari) vaniya konkypcnoy massasini shakllantirish uchun asos bo'ladi. Bankrotlik mulkiga, shuningdek, qarzdorning balansida bo'lgan ijtimoiy va kommunal soha ob'ektlari kiradi. Raqobat massasiga kiritilmaydi:

Uy-joy fondi va maktabgacha ta'lim muassasalari;

Ushbu hudud uchun hayotiy ahamiyatga ega bo'lgan, lustida tegishli davlat organlari balansiga olinishi lozim bo'lgan sanoat va kommunal infratuzilma ob'ektlari;

garov predmeti bo'lgan va qarzdorga mulk huquqi bo'yicha tegishli bo'lmagan mol-mulk;

Qarzdor tomonidan ijaraga olingan mulk;

Qarzdorning javobgarligida bo'lgan mol-mulk;

Qarzdor korxona xodimlarining qonun hujjatlariga yoki korxonaning ta’sis hujjatlariga muvofiq qarzdorning majburiyatlari bo‘yicha undirib olinishi mumkin bo‘lmagan shaxsiy mulki.

Bankrotlik to'g'risidagi kreditorlarning talablarini to'liqroq qondirish uchun bankrotlik bo'yicha boshqaruvchi qarzdor korxonaning mol-mulkini inventarizatsiyadan o'tkazgandan va baholagandan so'ng uni kim oshdi savdosida sotishga kirishishi mumkin.

1.4 Mulkni ishonchli boshqarish

Ishonchli boshqaruv - bu mulkdorning o'z vakolatlarini amalga oshirish usuli, uni tasarruf etish huquqini amalga oshirish shakllaridan biri, lekin bu mulkka yangi mulk huquqini o'rnatish emas.

Shartnoma bo'yicha ishonchli boshqaruv mol-mulk, bir tomon (ishonchli shaxs) boshqa tomonga (ishonchli shaxsga) ma'lum muddatga mulkni ishonchli boshqaruvga beradi va ishonchli boshqaruvchi ushbu mulkni ishonchli boshqaruvchi yoki ko'rsatilgan shaxs manfaatlarini ko'zlab, haq evaziga boshqarish majburiyatini oladi. u (benefitsiar) tomonidan. Mulkni ishonchli boshqaruvga o'tkazish unga bo'lgan mulk huquqini ishonchli boshqaruvchiga o'tkazishga olib kelmaydi (FKning 1012-moddasi).

Ushbu shartnoma bo'yicha ishonchli boshqaruv kompaniyaning, shirkatning, unitar korxonaning "ichki" boshqaruvidan ularning direktori tomonidan, shuningdek boshqa qonun hujjatlarida belgilangan organlar tomonidan ajratilishi kerak. Direktor (kompaniya boshqaruvi va boshqalar), garchi u bunday tashkilotlarning mol-mulkini (u yoki bu darajada) tasarruf etish huquqiga ega bo'lsa-da, lekin ular nomidan ish tutsa ham, o'zi tasarruf etgan mol-mulkni hech qachon o'zining alohida mulkida qabul qilmaydi. balansi, agar jamiyat (sheriklik, korxona) oldida fuqarolik javobgarligi bo'lsa, faqat qonun yoki shartnomada nazarda tutilgan hollarda (Fuqarolik Kodeksining 53-moddasi 3-bandi).

Mulkni ishonchli boshqaruvga o'tkazish mulkdorning Fuqarolik Kodeksining 209-moddasi 4-bandida unga berilgan vakolatlarini amalga oshirish shaklidir. Belgilangan ishonchli boshqaruvning maqsadini, berilgan vakolatlar doirasini, shuningdek ishonchli boshqaruvchi kimning manfaatlarini ko'zlab harakat qilishi kerak bo'lgan shaxsni aynan mulkdor belgilaydi. Shunday qilib, egasi o'zini, shuningdek, ba'zi istisnolardan tashqari, har qanday boshqa shaxsni nomlashi mumkin. Ikkinchi holda, mulkni ishonch shartnomasi uchinchi shaxs foydasiga bitim turiga aylanadi (FKning 430-moddasi).

Ishonchli boshqaruvchi mol-mulkni ishonchli boshqarishni amalga oshirishda ishonchli boshqaruv shartnomasiga muvofiq ushbu mol-mulkka nisbatan ishonchli boshqaruvchi va (yoki) foyda oluvchining manfaatlarini ko‘zlab har qanday qonuniy va haqiqiy harakatlarni amalga oshirishga haqli.

Ishonchli boshqaruv ob'ekti korxonalar va boshqa mulkiy majmualar, ko'chmas mulk bilan bog'liq alohida ob'ektlar, qimmatli qog'ozlar, hujjatsiz qimmatli qog'ozlar bilan tasdiqlangan huquqlar, mutlaq huquqlar va boshqa mulk bo'lishi mumkin.

Korxonani ishonchli boshqarish haqida gapirganda, biz uni huquq ob'ekti sifatida boshqaruvga o'tkazish haqida gapirayotganimizni yodda tutish kerak (Fuqarolik Kodeksining 132-moddasi). Korxonani mustaqil ravishda saqlab qolish yuridik shaxs amalda imkonsiz, chunki boshqaruvga berilgan mol-mulk ishonchli shaxsda aks ettirilishi kerak alohida balans, buning uchun mustaqil buxgalteriya hisobi yuritiladi, hisob-kitoblar uchun alohida bank hisobvarag'i ochiladi (Fuqarolik Kodeksining 1018-moddasiga qarang).

Ham davlat, ham kommunal, ham xususiy mulk ishonchli boshqaruvga o'tkazilishi mumkin.

Xo‘jalik yurituvchi yoki operativ boshqaruvdagi mol-mulk ishonchli boshqaruvga berilishi mumkin emas. Xo‘jalik yuritish yoki operativ boshqaruvda bo‘lgan mol-mulkni ishonchli boshqaruvga o‘tkazish mol-mulki xo‘jalik yurituvchi yoki tezkor boshqaruvida bo‘lgan yuridik shaxs tugatilgandan yoki xo‘jalik yuritish yoki operativ boshqaruv huquqi tugatilgandan keyingina mumkin. qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa asoslarga muvofiq mol-mulk va uning egasining ixtiyoriga tushishi.

tomonidan umumiy qoida, mol-mulkni ishonchli boshqaruvga o'tkazish - uni professional qo'liga topshirish. Bunday iqtisodiy muomalada tadbirkor hisoblanadi. Bu u ( yakka tartibdagi tadbirkor- Fuqarolik kodeksining 23-moddasi yoki Fuqarolik kodeksining 50-moddasi 2-bandida sanab o'tilgan tijorat tashkilotlaridan biri) boshqa birovning mol-mulkini ishonchli boshqaruvchi sifatida harakat qilish huquqiga ega.

Mulk ishonchli boshqaruvga berilishi mumkin emas davlat organi yoki mahalliy davlat hokimiyati va o'zini o'zi boshqarish organi.(FKning 1015-moddasi).

Mulkni ishonchli boshqarish shartnomasi yozma shaklda bitta hujjat shaklida tuzilishi kerak (FKning 550-moddasi).

Ko'chmas mulkni ishonchli boshqarish shartnomasi oldi-sotdi shartnomasida nazarda tutilgan shaklda tuzilishi kerak Ko'chmas mulk. Ko'chmas mulkni ishonchli boshqaruvga topshirish shart davlat ro'yxatidan o'tkazish ushbu mulkka egalik huquqini topshirish bilan bir xil tarzda.

Ishonchli boshqaruvga berilgan mol-mulk ishonchli boshqaruvchining boshqa mulkidan, shuningdek ishonchli boshqaruvchining mulkidan ajratiladi. Ushbu mulk ishonchli boshqaruvchida alohida balansda aks ettiriladi va uning uchun mustaqil hisob yuritiladi.

Fuqarolik Kodeksining 209-moddasi 4-bandiga va 1012-moddasining 1-bandiga muvofiq ishonchli boshqaruvchi oʻtkazilgan mol-mulkka egalik huquqini qoʻlga kiritmaydi. Biroq, qonun va shartnomada unga berilgan chegaralar doirasida boshqaruvchi ushbu mulkka egalik qilishi, foydalanishi, tasarruf etishi, shu jumladan. uni boshqa shaxslarning mulkiga o'tkazish, ijaraga berish, garovga qo'yish va hokazo.

Mulkni ishonchli boshqarishda benefitsiarning yoki ishonchli boshqaruvchining manfaatlariga lozim darajada e’tibor ko‘rsatmagan ishonchli boshqaruvchi mol-mulkni ishonchli boshqarish vaqtida benefitsiarga yo‘qotilgan foydani, ishonchli boshqaruvchi esa – mulkni ishonchli boshqarish natijasida etkazilgan zararni qoplashi shart. mulkning yo'qolishi yoki shikastlanishi, uning tabiiy eskirishi, shu jumladan yo'qolgan foyda hisobga olingan holda.

Ishonchli boshqaruvchi, agar u bu yo'qotishlar fors-major holatlari yoki benefitsiar yoki ishonchli boshqaruvchining harakatlari natijasida yuzaga kelganligini isbotlamasa, etkazilgan zarar uchun javobgar bo'ladi.

Ishonchli vakil tomonidan unga berilgan vakolatlardan ortiqcha yoki u uchun belgilangan cheklovlarni buzgan holda tuzilgan bitim bo'yicha majburiyatlar ishonchli boshqaruvchi tomonidan shaxsan o'z zimmasiga oladi. Agar bitimda ishtirok etuvchi uchinchi shaxslar vakolatlarning haddan tashqari oshirilganligi yoki belgilangan cheklovlar to'g'risida bilmagan bo'lsalar va bilishlari kerak bo'lmasa, yuzaga kelgan majburiyatlar ushbu moddaning 3-bandida nazarda tutilgan tartibda bajarilishi kerak. Ishonchli vakil bu holda ishonchli boshqaruvchidan o'ziga etkazilgan zararni qoplashni talab qilishi mumkin.

Mulkni ishonchli boshqarish munosabati bilan yuzaga keladigan majburiyatlar bo'yicha qarzlar ushbu mol-mulk hisobidan to'lanadi. Bu mol-mulk yetarli bo‘lmagan taqdirda, undirish ishonchli boshqaruvchining mol-mulkidan, uning mol-mulki yetarli bo‘lmagan taqdirda esa ishonchli boshqaruvchining ishonchli boshqaruvga o‘tkazilmagan mol-mulkidan undirilishi mumkin.

Xulosa

Yuqoridagilarga asoslanib, quyidagi xulosalar chiqarish mumkin:

1. Hozirgi bosqichda Rossiya Federatsiyasida korxona mulkini boshqarishni huquqiy tartibga solish Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik kodeksi, "Davlat va munitsipal unitar korxonalar to'g'risida" Federal qonuni bilan belgilanadi.

2. Korxona davlat mulki bo‘lganligi uchun emas, balki uning samarasiz boshqarilishi hamda boshqaruvning o‘zgarishi yoki tarkibiy o‘zgarishi uning mavqeini yaxshilashga olib kelishi mumkin bo‘lganligi uchun nochor hisoblanadi. Davlat-investor korxona faoliyati samaradorligini oshirish muammolarini (boshqaruv muammolari) byudjet mablag'larini investitsiyalash orqali hal qilishga harakat qilmoqda. Aksariyat hollarda bu shunchaki pul yo'qotishiga olib keladi.

3. Davlat mulkini boshqarishning muhim mexanizmlaridan biri bu rejalashtirish tizimidir. Bunday holda, rejalashtirish tizimi quyidagi talablarga javob berishi kerak:

Foydalanishdagi minimal mehnat zichligi (samaradorlikni rejalashtirish va tahlil qilishning asosiy tartiblarini avtomatlashtirish imkoniyati);

Globallik (to'liq yoki qisman davlatga tegishli bo'lgan barcha korxonalarni qamrab olish qobiliyati);

Universallik (faoliyatning turli sohalari va korxonalar turlariga yondashuvlarning standart usullarini qo'llash);

Strategik va operatsion korporativ rejalashtirishning umumiy qabul qilingan amaliyotiga muvofiqligi;

Hisobot hujjatlarining muvofiqligi xalqaro standartlar moliyaviy hisobot, korxona faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlarni davlat vakillariga, shuningdek Rossiya va xorijiy aktsiyadorlarga (investorlarga) yagona formatda taqdim etish imkoniyatini ta'minlash;

Axborot muvofiqligi (federal, mintaqaviy va shahar darajasida korxonalar va hukumatlar o'rtasida to'siqsiz ma'lumot almashish imkoniyatini ta'minlash);

Ta'limning qulayligi va o'qitish uchun zarur infratuzilmaning mavjudligi.

4. “To‘lovga layoqatsizlik (bankrotlik) to‘g‘risida”gi qonun bankrotlikning to‘rtta tartibini: nazorat, tashqi boshqaruv, bankrotlik to‘g‘risidagi ish yuritish va kelishuv bitimini joriy qiladi. Qonunga ko'ra, monitoring tartibi hakamlik sudi boshqa tartiblarni tasdiqlamaguncha qo'llaniladi. Qoida tariqasida, sud tomonidan joriy etilgan tashqi boshqaruv tartibi kreditorlarning pul qarzlari va majburiy to'lovlari (soliqlar va boshqalar) bo'yicha talablarini qondirishga moratoriyni belgilaydi. Bankrotlik korxona egasining o'zgarishini anglatadi. Shu bilan birga, qonun, agar ushbu tartib qo'llanilsa, hech qanday holatda ishlab chiqarish to'xtatilmasligini belgilaydi. Va nihoyat, kelishuv bitimi qarzni to'lash yoki qayta tuzish tartibini belgilaydi. U sud nazorati ostida amalga oshiriladi. Boshqacha qilib aytganda, kelishuv bitimi ham bankrotlik tartibi hisoblanadi.

5. Ishonchli boshqaruvda boshqaruvchi o‘z homiyligidagi shaxsning mol-mulkidan ushbu mol-mulkning egasi bo‘lmasdan va o‘z manfaatlarini ko‘zlab emas, balki mulkdorning yoki o‘zi tayinlagan naf oluvchining manfaatlarini ko‘zlab, faqat qonun hujjatlarida belgilangan doirada foydalanadi. qonun va shartnoma.

Menejer qonuniy va haqiqiy harakatlarni aniq majburiyat asosida amalga oshiradi.

Ishonchli boshqaruv mulk huquqi emas, balki majburiyat institutidir. Mulkni boshqarishning paydo bo'lishi uchun asos har doim shartnoma hisoblanadi.

Adabiyotlar bibliografik ro'yxati

1. "Davlat va munitsipal unitar korxonalar to'g'risida" Federal qonuni 2002 yil 14 noyabrdagi N 161-FZ // " Rus gazetasi«2002 yil 3 dekabr, 229-son (3097).

2. 1998 yil 8 yanvardagi 6-FZ-sonli "To'lovga layoqatsizlik (bankrotlik) to'g'risida" Federal qonuni// "Rossiyskaya gazeta" 1998 yil 23 yanvar

3. Gerasimov V.G., Sokolinskiy Z.V. Iqtisodiy nazariya tizimli va mantiqiy sxemalarda - Belgorod: Belaudit, 1995. - P.35

4. Kovalyov A.P. Korxona mulkini boshqarish - M.: Finstatinform, 2002.

5. Rossiya Federatsiyasi kodlari to'plami - 8-nashr. - M.: Filin, 1999. - B.158

6. Moliyaviy menejment / prof. Zolotarev V.S. tahririyati ostida. - Rostov-na-Donu: Feniks, 2000. - 224 p.

7. Shkurina L.V. Korxona mulkini boshqarish / Qo'llanma. - M .: Ros. davlat ochiq texnologiya. Aloqa universiteti, 2000 yil.

Aktivlarning iqtisodiy mohiyati va tasnifi.

Xo'jalik faoliyatini amalga oshirish uchun har bir korxona o'ziga tegishli bo'lgan mulk yoki egalik asosida tegishli bo'lgan muayyan mulkka ega bo'lishi kerak. Korxonaga tegishli bo'lgan va uning balansida aks ettirilgan barcha mulklar uning aktivlari deb ataladi.

Aktivlar korxonaning iqtisodiy resurslarini iqtisodiy faoliyatda foyda olish maqsadida foydalaniladigan umumiy mulkiy qiymatlar shaklida ifodalaydi.

Korxonaning aktivlari ko'plab tasniflash mezonlari bo'yicha bo'linadi, ularning asosiylari: moliyaviy menejment quyidagilar:

• 1. Aktivlarning faoliyat ko'rsatish shakli. Shu asosda quyidagi turlar ajratiladi:
  • a) Moddiy aktivlar. Ular korxonaning haqiqiy (moddiy) shaklga ega bo'lgan aktivlarini tavsiflaydi. Kompaniyaning moddiy boyliklari tarkibiga quyidagilar kiradi:
    • · Asosiy vositalar;
    • Sotish uchun mo'ljallangan tayyor mahsulot zahiralari;
    • Moddiy aktivlarning boshqa turlari.
  • b) Nomoddiy aktivlar. Ular korxonaning real shaklga ega bo'lmagan, ammo xo'jalik faoliyatida qatnashadigan va foyda keltiradigan aktivlarini tavsiflaydi. Ushbu turdagi kompaniya aktivlari quyidagilarni o'z ichiga oladi:
    • · korxona tomonidan muayyan tabiiy resurslardan foydalanish huquqi;
    • · ixtirolardan foydalanishga patent huquqlari;
    • · “nou-xau” – innovatsiyalar predmeti bo‘lgan, lekin patentlanmagan, texnik hujjatlar, tavsiflar, to‘plangan ishlab chiqarish tajribasi shaklida rasmiylashtirilgan texnik, texnologik, boshqaruv, tijorat va boshqa bilimlar majmui;
    • sanoat namunalari va namunalariga bo'lgan huquqlar;
    • Tovar belgisi - belgilangan tartibda ro'yxatdan o'tkazilgan, ushbu ishlab chiqaruvchining tovarlarini boshqa shunga o'xshash tovarlardan farqlash uchun xizmat qiluvchi emblema, chizma yoki belgi;
    • Tovar belgisi - yuridik shaxsning firma nomidan mutlaq foydalanish huquqi;
    • kompyuterdan foydalanish huquqi dasturiy mahsulotlar;
    • "gudvil" - yaxlit mulkiy kompleks sifatida korxonaning bozor qiymati va uning balans qiymati o'rtasidagi farq, undan ko'proq foydalanish orqali yuqori darajadagi foyda olish (uning o'rtacha tarmoq darajasiga nisbatan) imkoniyati bilan bog'liq holda shakllanadi. samarali tizim boshqaruv, mahsulot bozorida ustun mavqega ega bo'lish, yangi texnologiyalardan foydalanish va boshqalar.
    • korxonaning boshqa shunga o'xshash mulkiy qiymatlari;
  • c) Moliyaviy aktivlar Ular korxonaga tegishli yoki unga tegishli bo'lgan turli moliyaviy vositalarni tavsiflaydi. TO moliyaviy aktivlar korxonalarga quyidagilar kiradi:
    • · Debitor qarzdorlik uning barcha shakllarida;
    • Uzoq muddat moliyaviy investitsiyalar.
• 2. Iqtisodiy jarayonda ishtirok etish xarakteri va aktivlarning aylanish tezligi. Shu asosda qabul qilish aktivlari quyidagi turlarga bo'linadi:
  • a) Aylanma (joriy) aktivlar. Ular joriy ishlab chiqarish va tijorat (operatsion) faoliyatga xizmat qiluvchi va bir ishlab chiqarish tsikli davomida to'liq foydalaniladigan korxonalarning mulkiy qiymatlari to'plami bilan tavsiflanadi. Buxgalteriya amaliyotida ularga foydalanish muddati bir yilgacha bo'lgan va fuqarolarning soliqqa tortilmaydigan eng kam daromadlarining 15 baravaridan kam bo'lgan barcha turdagi mulkiy qiymatlar (aktivlar) kiradi.

Korxonalarning joriy (joriy) aktivlarining bir qismi sifatida quyidagi elementlar ajratiladi:

• · xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarning sanoat zaxiralari;
• kam qiymatli va eskirgan buyumlarning zaxiralari;
• tugallanmagan ishlar hajmi;
• Sotish uchun mo'ljallangan tayyor mahsulotlar zaxiralari;
• · kutilgan tushim;
• milliy valyutadagi pul aktivlari
• · chet el valyutasidagi pul aktivlari;
• · qisqa muddatli moliyaviy investitsiyalar;
• · Kelajakdagi xarajatlar.
• b) Aylanma aktivlar. Ular xo'jalik faoliyati jarayonida qayta-qayta ishtirok etuvchi va mahsulot tannarxini qismlarga bo'lib o'tkazadigan korxonaning mulkiy qiymatlari yig'indisini tavsiflaydi. Buxgalteriya amaliyotida ularga foydalanish muddati bir yildan ortiq va fuqarolarning soliqqa tortilmaydigan eng kam daromadlarining 15 baravaridan ortiq bo'lgan barcha turdagi mulkiy qiymatlar (aktivlar) kiradi. Korxonaning aylanma mablag'lari quyidagi turlarni o'z ichiga oladi:
  • · Asosiy vositalar;
  • · nomoddiy aktivlar;
  • · tugallanmagan kapital qo'yilmalar;
  • O'rnatish uchun mo'ljallangan uskunalar;
  • Aylanma aktivlarning boshqa turlari.
  • 3. Xizmat ko‘rsatishning xususiyati ba'zi turlari tadbirlar. Shu asosda korxona aktivlarining quyidagi turlari ajratiladi:
    • a) operatsion aktivlar. Ular operatsion foyda olish uchun korxonaning ishlab chiqarish va tijorat (operatsion) faoliyatida bevosita foydalaniladigan mulkiy qiymatlar majmuini ifodalaydi.

Kompaniyaning operatsion aktivlariga quyidagilar kiradi:

• ishlab chiqarish asosiy fondlari;
• Operatsion jarayonga xizmat qiluvchi nomoddiy aktivlar;
• · joriy faoliyat aktivlari (ularning jami minus qisqa muddatli moliyaviy investitsiyalar).
• b) Investitsion aktivlar. Ular korxonaning investitsiya faoliyatini amalga oshirish bilan bog'liq bo'lgan mulkiy qiymatlari yig'indisini tavsiflaydi.

Kompaniyaning investitsiya aktivlariga quyidagilar kiradi:

• · tugallanmagan kapital qo'yilmalar;
• O'rnatish uchun mo'ljallangan uskunalar;
• · uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar;
• qisqa muddatli moliyaviy investitsiyalar.
• 4. Aktivlarni shakllantirishning moliyaviy manbalarining tabiati. Ushbu xususiyatga ko'ra korxona aktivlarining quyidagi turlari ajratiladi:
  • a) Yalpi aktivlar. Ular o'z kapitali va qarz kapitali hisobidan shakllantirilgan korxonaning mulkiy qiymatlari (aktivlari) to'plamini ifodalaydi.
  • b) sof aktivlar. Ular korxonaning faqat o'z kapitali hisobidan shakllangan mulkiy qiymatlarining (aktivlarining) umumiy qiymatini tavsiflaydi. Korxonaning sof aktivlari qiymati quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

CHA \u003d A - ZK, qaerda

CHA -- korxona sof aktivlarining qiymati;

A -- korxonaning barcha aktivlarining balans qiymatidagi umumiy summasi;

ZK -- korxona tomonidan foydalanilgan qarz kapitalining umumiy miqdori.

• 5. Aktivlarga egalik qilish xususiyati. Shu asosda korxona aktivlari quyidagi ikki turga bo'linadi:
  • a) shaxsiy aktivlar. Bularga korxonaning doimiy tasarrufidagi va balansida aks ettirilgan aktivlari kiradi.
  • b) ijaraga olingan aktivlar. Tuzilgan lizing (lizing) shartnomalariga muvofiq korxonaning vaqtincha tasarrufidagi mol-mulki shular jumlasidandir.
• 6. Aktivlarning likvidlik darajasi. Ushbu xususiyatga ko'ra, korxona aktivlari odatda quyidagi turlarga bo'linadi:
  • a) Mutlaq likvid shakldagi aktivlar. Bularga sotishni talab qilmaydigan va tayyor to'lov vositasi bo'lgan aktivlar kiradi.

Ushbu turdagi aktivlarga quyidagilar kiradi:

• · milliy valyutadagi pul aktivlari;
• xorijiy valyutadagi naqd pul mablag'lari.
• b) Yuqori likvidli aktivlar. Ular joriy moliyaviy majburiyatlar bo'yicha o'z vaqtida to'lovlarni ta'minlash uchun joriy bozor qiymatida sezilarli yo'qotishlarsiz tezda naqd pulga (odatda bir oy ichida) aylantirilishi mumkin bo'lgan kompaniya aktivlari guruhini tavsiflaydi.

Kompaniyaning yuqori likvidli aktivlariga quyidagilar kiradi:

• · qisqa muddatli moliyaviy investitsiyalar;
• qisqa muddatli debitorlik qarzlari.
• c) o'rtacha likvidli aktivlar. Ushbu turga bir oydan olti oygacha joriy bozor qiymatini sezilarli darajada yo'qotmasdan naqd pulga aylantirilishi mumkin bo'lgan aktivlar kiradi.

Korxonaning o'rtacha likvidli aktivlari odatda quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• debitorlik qarzlarining barcha shakllari, qisqa muddatli va umidsiz qarzlar bundan mustasno;
• sotish uchun mo'ljallangan tayyor mahsulot zaxiralari.
• d) Zaif likvidli aktivlar. Bularga korxona aktivlari kiradi, ular faqat sezilarli vaqtdan keyin (olti oy va undan ko'proq) joriy bozor qiymatini yo'qotmasdan naqd pulga aylantirilishi mumkin.

Zamonaviy moliyaviy menejment amaliyotida korxona aktivlarining ushbu guruhiga quyidagilar kiradi:

• xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlar zaxiralari;
• kam qiymatli va eskirgan buyumlarning zaxiralari;
• tugallanmagan ishlab chiqarish shaklidagi aktivlar;
• Asosiy vositalar;
• tugallanmagan kapital qo'yilmalar;
• o'rnatish uchun mo'ljallangan uskunalar;
• nomoddiy aktivlar;
• uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar.
• e) likvid bo'lmagan aktivlar. Ushbu guruhga mustaqil ravishda sotilmaydigan korxona aktivlarining turlari kiradi (ular faqat yaxlit mulk majmuasining bir qismi sifatida sotilishi mumkin).

Ushbu aktivlarga quyidagilar kiradi:

• undirib bo'lmaydigan debitorlik qarzlari;
• Kelajakdagi xarajatlar;
• joriy va o'tgan yillardagi yo'qotishlar (korxona aktivlari balansining bir qismi sifatida aks ettirilgan).

Ko'rib chiqilgan tasnifni hisobga olgan holda, korxona aktivlarini moliyaviy boshqarish jarayoni quriladi. Korxona aktivlarining umumiy qiymatini yaxlit mulkiy kompleks sifatida baholash usullari. Moliyaviy menejment amaliyotida korxona aktivlari bosqichma-bosqich shakllanish jarayonida emas, balki yaxlit mulkiy kompleks shaklida bir martalik sotib olish yo'li bilan yaratiladigan ko'plab holatlar mavjud. Integral mulk majmuasi - mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish va sotishning to'liq tsikliga ega bo'lgan iqtisodiy ob'ekt. yer uchastkasi. Korxonaning yaxlit mulkiy kompleksi sifatida aktivlarining yig'indisi aktivlarning alohida turlarini baholash bilan solishtirganda ularning qiymatini baholashda turli yondashuvlarni talab qiladi. Ushbu baholash jarayonida bunday yaxlit mulkiy kompleksni shakllantirish uchun mehnat xarajatlari hisobga olinishi kerak; uning aktivlarining shakllangan tarkibining optimal nisbati va ularning foyda olish qobiliyati; ayrim turdagi aktivlarning jismoniy va ma'naviy eskirish darajasi; nomoddiy aktivlarni qaytarish samaradorligi va boshqa bir qator omillar.

Korxona aktivlarining umumiy qiymatini yaxlit mulkiy kompleks sifatida baholash zarurati hozirgi bosqichda bir qator hollarda yuzaga keladi. Shunday qilib, ga o'tishda bozor iqtisodiyoti ko'proq va keng tarqalgan: operatsiyalarni diversifikatsiya qilish, boshqa mintaqaviy yoki kirib borish maqsadida alohida korxonalarni sotib olish tovar bozorlari, raqobatchilarni yo'q qilish; jismoniy shaxsning qo'shilishi (sotib olinishi). faoliyat yuritayotgan korxonalar birgalikda ishlab chiqarish va moliyaviy salohiyatni mustahkamlash maqsadida; davlat korxonalarini xususiylashtirish va boshqalar. Bundan tashqari, korxona aktivlarining qiymatini yaxlit mulkiy kompleks sifatida baholash zarurati uning aktsiyalarining nazorat (yoki etarlicha katta) ulushini sotib olishda, ipoteka krediti berish jarayonida mulkni garovga qo'yishda, to'liq miqyosdagi tashqi sug'urtani amalga oshirishda namoyon bo'ladi. reabilitatsiya rejasini ishlab chiqish, bankrotlik holatida tugatish tartib-qoidalari va boshqalar.

Korxonaning yaxlit mulkiy kompleksi sifatida jami aktivlari qiymatini baholash usullari juda xilma-xildir. Moliyaviy menejment amaliyotida ular odatda quyidagi asosiy guruhlarga bo'linadi:

• balansni baholash usuli;
• almashtirish qiymati usuli;
• bozor qiymatini baholash usuli;
• kelgusidagi sof pul oqimini baholash usuli;
• regression modellashtirishga asoslangan baholash usuli;
• ekspert usuli reytinglar va boshqalar.

Ishlab chiqarish jarayonini tashkil qilish uchun har qanday korxona ma'lum resurslarga, ya'ni mulkka ega bo'lishi kerak. Korxona mulki deganda korxonaning foydalanishi, egaligi va tasarrufidagi barcha moddiy, nomoddiy va pul resurslari tushuniladi.

Korxonaning mulki balans aktivida aks ettiriladi. Korxona aktivlariga quyidagilar kiradi:

Aylanma mablag'lar (asosiy vositalar, tugallanmagan qurilish, uzoq muddatli moliyaviy qo'yilmalar, nomoddiy aktivlar va boshqalar);

Aylanma aktivlar (aktsiyalar va xarajatlar, debitorlik qarzlari, qisqa muddatli moliyaviy investitsiyalar, pul mablag'lari).

Mulkni boshqarish korxonaning umumiy boshqaruv tizimining quyi tizimlaridan biridir. Ushbu quyi tizimdagi boshqaruv ob'ektlari mulkiy majmualar va mulkiy ob'ektlar, shuningdek, mulkka oid xo'jalik yurituvchi sub'ektlar o'rtasidagi tashkiliy-huquqiy munosabatlardir.

Mulkni boshqarish korxonada boshqaruvning boshqa sohalari, ayniqsa moliyaviy menejment, investitsiyalar, xarajatlar, mahsulot assortimenti, texnik va innovatsion rivojlanish bilan chambarchas bog'liq.

Mulkni boshqarishning umumiy maqsadi korxonadagi mulk majmualarining eng to'liq va samarali ishlashiga erishishdir. Bundan tashqari, uzoq muddatli istiqbol nuqtai nazaridan mulkni boshqarish sanoat ishlab chiqarishining texnik asosi sifatida mulkiy komplekslarning uzluksiz rivojlanishi va takomillashtirilishini ta'minlashi kerak. Bu shuni anglatadiki, bir tomondan, mulk majmuasini ish sharoitida saqlash va uning faoliyatidan eng katta daromad olish vazifasi vazifa bo'lsa, boshqa tomondan, mulk majmualarini rivojlanayotgan tizim sifatida strategik boshqarish talab etiladi. ular uzoq muddatli vazifalarga va umumiy strategiyaga javob berishi.korxona faoliyati.

Korxona mulkini boshqarish vazifalari:

Birinchi vazifa - mulkiy komplekslarning muvozanatli tuzilmasini shakllantirish, bunda mulk ob'ektlaridan yagona foydalanish (bir xil yuklash) ta'minlanadi.

Ikkinchi vazifa - mulkdan foydalanishda yuqori rentabellikni (hosildorlikni) ta'minlash, ya'ni. asosiy vositalar va umuman fondlarning rentabelligini maksimal darajada oshirish istagi.

Uchinchi vazifa - mulk ob'ektlaridan foydalanishda barqarorlikni ta'minlash, ularni yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflardan himoya qilish.

To'rtinchi vazifa - ishlab chiqarish quvvatlarining asosli kapital sig'imini ta'minlash.

Beshinchi vazifa - ko'char va ko'chmas mulkni saqlash va ulardan foydalanish xarajatlarini kamaytirish.

Korxona mulkini boshqarish aylanma va aylanma mablag'larni boshqarishga bo'linadi.

Aylanma aktivlarni boshqarish korxonada umumiy faoliyatning bir qismi bo'lgan aylanma aktivlarni boshqarish siyosatini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. moliyaviy strategiya korxonalar va ularning o'z vaqtida yangilanishi va foydalanishning yuqori samaradorligini ta'minlash.

Kompaniyaning aylanma mablag'larni boshqarish sohasidagi siyosati quyidagi bosqichlarga muvofiq shakllantiriladi:

1. Korxonaning o'tgan davrdagi aylanma mablag'larining holati va foydalanish holatini tahlil qilish;

2. Korxonaning aylanma mablag'larining umumiy hajmi va tarkibini optimallashtirish;

3. Korxonaning aylanma mablag'larini o'z vaqtida yangilanishini ta'minlash;

4. Korxonaning aylanma mablag'laridan samarali foydalanishni ta'minlash;

5. Korxonaning aylanma mablag'larini moliyalashtirish manbalari tarkibini optimallashtirish va tamoyillarini shakllantirish.

Joriy aktivlarni boshqarish siyosati, korxonaning umumiy moliyaviy strategiyasining bir qismini ifodalovchi aylanma mablag'larning zarur hajmi va tarkibini shakllantirish, ularni shakllantirish manbalari tarkibini ratsionalizatsiya qilish va optimallashtirishdir.

Korxonaning aylanma mablag'larini boshqarish siyosatini ishlab chiqish jarayoni quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

Korxonaning o'tgan davrdagi aylanma mablag'larining tarkibi va holatini tahlil qilish;

Ta'rif umumiy tamoyillar korxonaning aylanma mablag'larini shakllantirish;

Aylanma mablag'lar hajmini optimallashtirish;

Aylanma mablag'larning doimiy va o'zgaruvchan qismlari nisbatini optimallashtirish;

Aylanma mablag'larning zarur likvidligini ta'minlash;

Aylanma mablag'larning rentabelligini oshirishni ta'minlash;

aylanma mablag'larning ulardan foydalanish jarayonida yo'qotishlarini minimallashtirishni ta'minlash;

Ayrim turdagi aylanma mablag'larni shakllantirish tamoyillarini shakllantirish;

Aylanma mablag'larni moliyalashtirish manbalari tarkibini optimallashtirish.

12. Foyda taqsimotini boshqarish. Korxonaning dividend siyosati. Foyda taqsimoti - ishlab chiqilgan dividend siyosatini va o'z investitsiya resurslarini shakllantirish siyosatini amalga oshirish shakli bo'lib, bu jarayonda olingan (olish rejalashtirilgan) foyda undan kelajakda foydalanishning asosiy yo'nalishlari bo'yicha taqsimlanadi.

Foyda taqsimotining tabiati korxona faoliyatining ko'plab muhim jihatlarini belgilaydi, uning faoliyatiga ta'sir qiladi. Bu ta'sir turli shakllarda bo'ladi. fikr-mulohaza kelgusi davrda uning shakllanishi bilan foydaning taqsimlanishi.

Korxona faoliyatida foydani taqsimlash xususiyatining yuqori roli quyidagi asosiy qoidalar bilan belgilanadi:

1. Foyda taqsimoti bevosita amalga oshiradi asosiy maqsad boshqaruv siyosati - korxona egalarining farovonlik darajasini oshirish.

2. Foydani taqsimlash korxonaning bozor qiymatining o'sishiga ta'sir ko'rsatishning asosiy vositasidir.

3. Foyda taqsimotining nisbatlari korxonani rivojlantirish strategiyasini amalga oshirish sur'atini belgilaydi.

4. Foyda taqsimotining tabiati korxonaning investitsion jozibadorligining eng muhim ko'rsatkichidir.

5. Foyda taqsimoti korxona xodimlarining mehnat faoliyatiga ta'sir ko'rsatishning eng samarali shakllaridan biridir.

Foydani taqsimlash maxsus ishlab chiqilgan siyosatga muvofiq amalga oshiriladi (uning asosi dividend siyosati), uning shakllanishi eng ko'p biridir. qiyin vazifalar korxona foydasini boshqarishning umumiy siyosati. Ushbu siyosat korxonaning umumiy rivojlanish strategiyasining talablarini aks ettirish, uning bozor qiymatini oshirish, zarur miqdordagi investitsiya resurslarini shakllantirish, mulkdorlar va xodimlarning moddiy manfaatlarini ta'minlash uchun ishlab chiqilgan.

Korxona ixtiyorida qolgan foydani taqsimlash siyosatining asosiy maqsadi uning rivojlanish strategiyasini amalga oshirish va bozor qiymatining o'sishini hisobga olgan holda uning kapitallashtirilgan va iste'mol qilinadigan qismlari o'rtasidagi nisbatni optimallashtirishdir.

Tarqatish jarayoni quyidagi printsiplarga asoslanadi:

1. Taqsimlash siyosatining korxonaning umumiy foydani boshqarish siyosati bilan aloqasi.

2. Korxona mulkdorlarining manfaatlarini hisobga olishning ustuvorligi. Korxona tomonidan ishlab chiqarilgan va soliqlar to'langandan keyin uning ixtiyorida qoladigan foyda uning egalariga tegishli, shuning uchun uni taqsimlash jarayonida undan foydalanish yo'nalishlarining ustuvorligi ular tomonidan belgilanadi.

3. Foyda taqsimoti siyosatining barqarorligi. Uning siyosatini ishlab chiqish uchun asos bo'lgan foyda taqsimotining asosiy tamoyillari uzoq muddatli xarakterga ega bo'lishi kerak.

4. Foyda taqsimoti siyosatining prognozliligi. Korxonani rivojlantirish strategiyasini tuzatish bilan bog'liq holda yoki boshqa sabablarga ko'ra foyda taqsimotining asosiy nisbatlarini o'zgartirish zarur bo'lsa, barcha investorlar oldindan xabardor qilinishi kerak.

Hisobot davri foydasini taqsimlash sxemasi soddalashtirilgan holda quyidagicha ifodalanishi mumkin: foydaning bir qismi dividendlar shaklida to'lanadi, qolgan qismi esa korxona aktivlariga qayta investitsiya qilinadi. Foydaning qayta investitsiya qilingan qismi ichki manba korxonani moliyalashtirish. Foydani qayta investitsiyalash o'z faoliyatini kengaytirayotgan korxona uchun maqbulroq va nisbatan arzonroq moliyalashtirish shaklidir. Foydani qayta investitsiyalash yangi aktsiyalarni chiqarish bilan bog'liq qo'shimcha xarajatlardan qochadi.

Dividendlar ifodalaydi pul daromadi aktsiyadorlar.

Dividend siyosati korxona tomonidan jalb qilingan tashqi moliyalashtirish manbalari miqdorini belgilaydi va shu bilan birga, dividendlar to'lash uchun qayta investitsiyalardan chetlashtirilgan mablag'lar ulushini belgilaydi. Ma'lumki, foydaning ko'p qismi dividendlarni to'lashga sarflanadi, kompaniyaga kamroq mablag'larni qayta investitsiya qilish mumkin, uning o'sish sur'ati sekinroq va aktsiyalarining bozor qiymatining o'sishi sekinroq va muammoli bo'ladi.

Investorlar odatda dividend siyosati investitsiya maqsadlariga eng mos keladigan kompaniyani tanlaydilar. Shu sababli, dividend siyosatining o'zgarishi aktsiyadorlar o'rtasida dividendning past darajasidan ko'ra ko'proq noroziligiga olib kelishi mumkin. Shunday qilib, dividend siyosatining barqarorligi eng ko'p biridir muhim omillar, bu esa investorlarning kompaniyaga bo'lgan munosabatiga ta'sir qiladi.

Ko'pchilik dividend siyosatining tipik turlari quyidagilardir.

Ruxsat etilgan dividend siyosati(bir aksiya uchun to'lanadigan dividendlarning barqaror miqdori). Siyosat aktsiyalarning bozor qiymatining o'zgarishidan qat'i nazar, uzoq vaqt davomida doimiy miqdorda har bir aksiya uchun dividendlarni muntazam to'lashni nazarda tutadi. Bunday siyosat aktsiyadorlar uchun past xavfni, ularning dividend daromadlarining barqarorligini va bunday kompaniya qimmatli qog'ozlarining ancha yuqori likvidligini anglatadi.

Doimiy dividendlar to'lash siyosati(to'langan dividendlarning doimiy ulushi). Siyosat to'langan dividendlar ulushini ma'lum darajada ushlab turishni nazarda tutadi.

Biroq, mutlaq miqdorni o'zgartirganda sof foyda to'lanadigan dividendlar miqdori ham o'zgaradi. Ayniqsa, noqulay yillarda dividendlar sezilarli darajada kamayishi yoki umuman to'lanmasligi mumkin. Bunday siyosat aktsiyalarning bozor qiymatining oshishiga olib kelmaydi, chunki aksiyadorlarning aksariyati odatda to'lanadigan dividendlar miqdorining o'zgaruvchanligiga salbiy munosabatda bo'lishadi.

Dividendlarni to'lashda murosali yondashuv siyosati(murosa siyosati). Murosali yondashuv yuqorida aytib o'tilgan ikki turdagi dividend siyosati o'rtasida "oltin o'rtacha" izlashdir. Bu murosa shundan iboratki, kompaniya ma'lum bir barqaror (qat'iy) dividendlar to'laydi, lekin qulay yillarda u qandaydir mukofot (qo'shimcha dividendlar) to'laydi.

Investitsion qarorlarga qarab dividend siyosati(qoldiq asosida dividendlarni to'lash). Siyosat investitsiya imkoniyatlari barqaror bo'lmagan kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi. Ushbu holatda Moliyaviy menejer dividend siyosatini bevosita investitsiya qarorlariga bog'liq qiladi.

Dividendlarni taqsimlash siyosati. Siyosat aksiyalar shaklida dividendlar chiqarishni, ya'ni aksiyadorlar uchun qo'shimcha aksiyalar paketini chiqarishni nazarda tutadi. Bunday dividendlar qachon e'lon qilinishi mumkin moliyaviy holat kompaniya juda barqaror emas, u naqd dividendlar to'lashni ta'minlay olmaydi va / yoki kompaniya o'z aktsiyalarini sotishni jonlantirmoqchi bo'lsa, ularning bozor narxini pasaytiradi. Aktsiyalar bo'yicha dividend aktsiyadorlarga tegishli aksiyalar sonini oshiradi, lekin har bir aktsiyadorning kompaniyadagi mutanosib egaligi o'zgarishsiz qoladi.

13. Aylanma aktivlarni boshqarish. Asosiy kapital: mohiyati va tuzilishi

Muomala muddatiga ko'ra aktivlar quyidagilarga bo'linadi: to'lov muddati hisobot sanasidan keyin 12 oydan ortiq bo'lgan uzoq muddatli (yoki uzoq muddatli) yoki ular odatdagidan ortiq muddatga foydalaniladi. ishlab chiqarish tsikli agar oxirgisi 12 oydan ortiq bo'lsa; va joriy (yoki qisqa muddatli), to'lov muddati hisobot sanasidan keyin 12 oy ichida yoki agar oxirgi 12 oydan ortiq bo'lsa, odatdagi operatsion tsikl davomida tugaydi.

Korxonaning aylanma mablag'lari aktivlar balansining birinchi bo'limida aks ettiriladi.

Korxonaning aylanma mablag'larining turlari va elementlarining xilma-xilligi ularni maqsadli boshqarishni ta'minlash uchun ularni dastlabki tasniflash zarurligini belgilaydi. Moliyaviy menejment nuqtai nazaridan bu tasnif quyidagi asosiy belgilarga asoslanadi. Zamonaviy moliyaviy hisob va boshqaruv amaliyotida funktsional turlari bo'yicha aylanma aktivlar quyidagilarga bo'linadi.

a) asosiy vositalar. Ular ishlab chiqarish jarayonida qayta-qayta ishtirok etadigan va o'z qiymatini qismlarga bo'lib mahsulotga o'tkazadigan korxonaning mehnat vositalari ko'rinishidagi moddiy boyliklari yig'indisini tavsiflaydi.

b) Nomoddiy aktivlar. Ular korxonaning moddiy (moddiy) shakliga ega bo'lmagan, uning xo'jalik faoliyatining barcha asosiy turlarini amalga oshirishni ta'minlaydigan aylanma mablag'larini tavsiflaydi.

c) Qurilish davom etmoqda. Ular yakka tartibdagi asosiy vositalarni qurish va o'rnatish uchun ushbu qurilishning boshidan to uning tugashigacha bo'lgan haqiqiy xarajatlar hajmini tavsiflaydi.

d) lizing uchun mol-mulk va ijara shartnomasi bo'yicha berilgan mol-mulkni o'z ichiga olgan moddiy qadriyatlarga foydali qo'yilmalar.

e) Uzoq muddatli moliyaviy qo'yilmalar. Ular qiymatidan qat'i nazar, bir yildan ortiq foydalanish muddati bilan korxona tomonidan sotib olingan barcha moliyaviy investitsiya vositalarini tavsiflaydi.

2. Korxona faoliyatining ayrim turlariga xizmat ko'rsatish xususiyatiga ko'ra, aylanma mablag'larning quyidagi guruhlari ajratiladi:

a) Operatsion faoliyatga xizmat qiluvchi aylanma aktivlar (aylanma aktivlar). Ular korxonaning ishlab chiqarish va tijorat faoliyatini amalga oshirish jarayonida bevosita foydalaniladigan uzoq muddatli aktivlari (asosiy vositalar, nomoddiy aktivlar) guruhini tavsiflaydi. Ushbu aktivlar guruhi korxonaning aylanma mablag'larining umumiy tarkibida yetakchi rol o'ynaydi.

b) investitsiya faoliyatiga xizmat qiluvchi uzoq muddatli aktivlar (investitsiya aylanma aktivlari). Ular real va moliyaviy investitsiyalar jarayonida shakllangan korxonaning uzoq muddatli aktivlari guruhini tavsiflaydi (tugallanmagan kapital qo'yilmalar, o'rnatish uchun mo'ljallangan uskunalar, uzoq muddatli moliyaviy qo'yilmalar).

v) Xodimlarning ijtimoiy ehtiyojlarini qondiradigan aylanma mablag'lar (ishlab chiqarishdan tashqari aylanma aktivlar). Ular ma'lum bir korxona xodimlariga xizmat ko'rsatish uchun tuzilgan va unga tegishli bo'lgan ijtimoiy-maishiy ob'ektlar guruhini tavsiflaydi (sport inshootlari, dam olish markazlari, maktabgacha yoshdagi bolalar muassasalari va boshqalar).

3. Mulkchilik xususiyatiga ko’ra korxonaning aylanma mablag’lari quyidagi guruhlarga bo’linadi:

a) O'z aylanma aktivlari.

b) Ijaraga olingan uzoq muddatli aktivlar.

4. Kreditni ta’minlash shakllari va sug‘urta xususiyatlariga ko‘ra aylanma aktivlarning quyidagi guruhlari ajratiladi:

a) Ko'char aylanma aktivlar.

b) Ko'chmas aylanma aktivlar.

Aylanma aktivlarni boshqarish siyosati korxonaning umumiy moliyaviy strategiyasining bir qismi bo'lib, ularning o'z vaqtida yangilanishi va ulardan foydalanishning yuqori samaradorligini ta'minlashdan iborat. Ushbu siyosat korxonada quyidagi asosiy bosqichlar bo'yicha ishlab chiqiladi:

1. Korxonaning aylanma mablag'larini tahlil qilish. Ushbu tahlil ularning umumiy hajmi va tarkibi dinamikasini, yaroqlilik darajasini, yangilanish intensivligini va oldingi davrda foydalanish samaradorligini o'rganish maqsadida amalga oshiriladi.

2. Aylanma aktivlarni ko'paytirishga bo'lgan ehtiyoj hajmini aniqlash.

3. Ayrim turdagi aylanma mablag'larning o'sishiga bo'lgan ehtiyojni qondirish shakllarini aniqlash. Ushbu o'sishga bo'lgan ehtiyoj ikki asosiy yo'l bilan qondirilishi mumkin: a) korxona mulkiga yangi turdagi aylanma mablag'larni olish yo'li bilan (bu o'z binolari, binolari, inshootlarini qurishni ham o'z ichiga oladi); b) ularning ijarasi (lizingi) orqali. Har bir holatda boshqaruv qarorlarini qabul qilish mezoni samaradorlikni taqqoslashdir pul oqimlari ushbu shakllarning har biri uchun.

4. Aylanma mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirishni ta'minlash. Aylanma aktivlardan foydalanish samaradorligining oshishi ularga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi, chunki bu ikki ko'rsatkich o'rtasida teskari bog'liqlik mavjud. Binobarin, aylanma mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirish chora-tadbirlari qarz kapitaliga bo'lgan ehtiyojni kamaytirish va o'z moliyaviy resurslaridan yanada oqilona foydalanish orqali korxonaning iqtisodiy rivojlanish sur'atlarini oshirish chora-tadbirlari sifatida qaralishi mumkin.

5. Aylanma aktivlarni moliyalashtirish manbalarining optimal tarkibini shakllantirish. Ushbu moliyalashtirish ikkita variantga to'g'ri keladi. Ulardan birinchisi, shakllangan aylanma aktivlarning butun hajmi faqat o'z mablag'lari hisobidan moliyalashtirilishiga asoslanadi. Ulardan ikkinchisi o'z va uzoq muddatli ssuda kapitali hisobidan aylanma mablag'larni aralash moliyalashtirishga asoslangan. Manbalarning shakllangan tarkibini hisobga olgan holda aylanma aktivlarni moliyalashtirish balansi ishlab chiqilmoqda.

Aylanma mablag'larning salmoqli qismini korxonaning asosiy fondlari tashkil etadi.

Tarkibiga ko'ra sanoatning asosiy fondlarining mavjud tasnifiga ko'ra, qarab belgilangan maqsad va bajariladigan funktsiyalar quyidagi turlarga bo'linadi:

¾ bino;

¾ binolar;

¾ uzatish moslamalari;

¾ mashina va uskunalar, shu jumladan:

¾ (quvvat, ishlaydigan, o'lchash va tartibga soluvchi elementlar, kompyuter uskunalari va boshqalar);

¾ transport vositalari;

¾ asboblar;

¾ ishlab chiqarish uskunalari va aksessuarlari;

¾ boshqa asosiy vositalar (ishchi qoramollar, ko'p yillik ko'chatlar).

Ishlab chiqarishdagi ishtirokiga ko'ra asosiy fondlar ishlab chiqarish va noishlab chiqarishga bo'linadi. Ishlab chiqarish asosiy fondlari moddiy boyliklarni ishlab chiqarishda bevosita yoki bilvosita ishtirok etadi. Bularga binolar, inshootlar, ishlaydigan mashinalar va uskunalar va boshqalar kiradi. Noishlab chiqarish asosiy fondlariga turar-joy binolari, klublar, sanatoriylar, poliklinikalar, bolalar bog'chalari va nomoddiy sohaning boshqa asosiy fondlari kiradi.

Ishlab chiqarish jarayonidagi ishtirokiga ko'ra faol va passiv asosiy fondlar ajratiladi. Faol asosiy vositalar tovar ishlab chiqarish, ish yoki xizmatlar ishlab chiqarish jarayonida bevosita ishtirok etadi. Bular mashinalar, asbob-uskunalar, uzatish moslamalari, kompyuterlar, asbob-uskunalar va boshqaruv asboblari, transport vositalaridir. Passiv asosiy fondlar xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni qayta ishlash va harakatlanishida bevosita ishtirok etmaydi, balki ishlab chiqarish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadi. Bularga binolar va inshootlar kiradi. Uskunalar ham ikki guruhga bo'linadi: asosiy va yordamchi uskunalar. Moddiy qadriyatlar to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish jarayonida asosiy uskunada yaratiladi - bular dastgohlar, mexanizmlar va boshqalar. Yordamchi uskunalar ishlab chiqarish jarayonini qo'llab-quvvatlaydigan turli operatsiyalarni bajarish uchun mo'ljallangan, masalan, uzatish moslamalari.

Ko'pgina mahalliy sanoat korxonalarida asosiy fondlarning qoniqarsiz holati bir qator sabablarga bog'liq bo'lib, ular orasida, birinchi navbatda, korxonalarning tarang moliyaviy ahvolini ta'kidlash kerak. Shu bilan birga, ushbu sabablar qatorida shuni ham ta'kidlash kerakki, ko'pgina korxonalarda o'z mulki va aktivlarini boshqarishning aniq dasturi amalda mavjud emas. Bu xulosani mavjud asosiy vositalardan to‘liq foydalanilmaganligi, mavjud bo‘lganligi kabi faktlar tasdiqlaydi. katta raqam ko'char va ko'chmas mulk ob'ektlarining ishlamayotganligi, katta miqdorda materiallar va butlovchi buyumlar, tayyor mahsulotlar zahiralariga ega bo'lgan korxonalarning og'irligi, aniq amortizatsiya siyosatining yo'qligi, rekonstruksiya qilish, texnik qayta jihozlash va loyihalarni rejalashtirish va boshqarishning yomon tashkil etilganligi. mulk ob'ektlarini modernizatsiya qilish, mulkiy risklardan kompleks sug'urta dasturlari mavjud emasligi, mulkdan muqobil foydalanish (ijara, lizing) uchun samarasiz foydalanish dastaklari.

Korxonalarda mulkiy ob'ektlarni boshqarishning mavjud amaliyoti tarqoqlik, funktsiyalarning ko'plab tuzilmalar va bo'linmalar o'rtasida taqsimlanishi, boshqaruv jarayonlarini tizimli ravishda taqdim etmaslik va ularni korxonaning strategik maqsadlariga bo'ysundirish bilan bog'liq.

Mulkni boshqarish korxona (tashkilot) umumiy boshqaruv tizimining quyi tizimlaridan biridir. Ushbu quyi tizimdagi boshqaruv ob'ektlari mulkiy majmualar va mulk ob'ektlari (binolar, inshootlar, mashinalar, uskunalar va boshqalar), shuningdek, tadbirkorlik sub'ektlari o'rtasidagi mulkka oid tashkiliy-huquqiy munosabatlardir.

Mulkni boshqarishning bir qismi sifatida quyidagi maydon ajratiladi boshqaruv faoliyati, ko'chmas mulk (ko'chmas mulk) boshqaruvi sifatida, ko'chmas mulk mulkning o'ziga xos turi bo'lib, yer bilan kuchli bog'liq bo'lganligi va mulk huquqi va boshqa mulkiy huquqlarni maxsus huquqiy qo'llab-quvvatlash va tartibga solishga muhtojligi sababli.

Viloyat, shahar va shahar hokimiyatlari nazorati ostida bo'lgan ko'chmas mulk ob'ektlari quyidagilar bilan tavsiflangan maxsus boshqaruv tizimiga muhtoj. faol foydalanish ijara va ishonchli boshqaruv (ishonch) operatsiyalari. Biznesning ayrim turlarida: mehmonxona, turizm, sport va boshqalarda - ko'chmas mulk ob'ektlari asosiy daromad manbai bo'lib, shuning uchun alohida boshqaruvni talab qiladi.

Sharoitlarda sanoat korxonasi ko'chmas va ko'char mulk turlari korxonaning ishlab chiqarish va ekspluatatsion faoliyati uchun moddiy-texnik asos bo'lib xizmat qiladigan yagona ishlab chiqarish majmuasini tashkil qiladi. Bunday sharoitda mulkni boshqarish va ko'char va ko'chmas mulkni boshqarishni qat'iy farqlash mantiqiy emas. Bundan tashqari, saqlash, yangilash, restavratsiya qilish, texnik xizmat ko'rsatish va texnik rivojlantirish kabi boshqaruv vazifalari ko'p jihatdan ikkala turdagi mulkning o'zaro bog'liqligida hal qilinadi.

Korxonaning iqtisodiy, ishlab chiqarish va innovatsion salohiyatini oshirish butun mulk majmuasini uyg‘un rivojlantirishni taqozo etadi. Shunday qilib, yangi, ilg'or texnologiyalarni joriy etish yangi texnologiyalarni olish va rivojlantirish bilan birga keladi. zamonaviy uskunalar va asboblar, va bu normal mikroiqlim, ovoz yalıtımı va ishchilar uchun qulay muhitni ta'minlash uchun binolar va binolarga talablarni oshiradi. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, rekonstruksiya qilish va modernizatsiya qilish bo‘yicha deyarli barcha investitsiya loyihalari texnika parkida ham, ishlab chiqarishda ham jiddiy o‘zgarishlarni nazarda tutadi. strukturaviy elementlar binolar, inshootlar va kommunikatsiyalar.

Korxonada va ushbu tizim o'zaro aloqada bo'lgan tashqi tashkilotlarda mulkni boshqarish tizimining asosiy funktsiyalarining tarkibi 1-rasmda ko'rsatilgan. 2.1.

Mulkni boshqarish korxonada boshqaruvning boshqa sohalari, ayniqsa moliyaviy menejment, investitsiyalar, xarajatlar, mahsulot assortimenti, texnik va innovatsion rivojlanish bilan chambarchas bog'liq.

Mulkni boshqarish va moliyaviy va investitsiya boshqaruvi o'rtasidagi munosabatlarni quyidagi sohalarda kuzatish mumkin. Birinchidan, mulk ob'ektlarining tarkibi va qiymati bevosita korxonaning umumiy qiymatini belgilaydi.

Guruch. 2.1.

Ikkinchidan, mulk ob'ektlari qiymatining o'zgarishi soliq to'lovlarida o'z aksini topadi. Uchinchidan, uskunaning barqaror ishlashi ko'p jihatdan tugallanmagan ish hajmi va aylanmasini aniqlaydi. aylanma mablag'lar. To‘rtinchidan, korxonadagi investitsiya loyihalari umumiy tarkibida mulkiy kompleksdagi o‘zgarishlar bilan bog‘liq loyihalar, xususan, rekonstruksiya qilish, texnik qayta jihozlash va modernizatsiya qilish loyihalari salmoqli ulushni egallaydi.

Aktivlarni boshqarish va operatsion xarajatlarni boshqarish o'rtasidagi bog'liqliklar quyidagicha. Birinchidan, buxgalteriya hisobi va asosiy vositalarning amortizatsiyasi tizimining ishlab chiqarish tannarxiga bevosita ta'sir qiladi. Ikkinchidan, tannarxda muhim ulush uskunalarni saqlash va ishlatish xarajatlari, shuningdek, ko'chmas mulkni saqlash xarajatlari bilan bog'liq. Uchinchidan, asosiy vositalardan foydalanish darajasi ko'pgina xarajatlar moddalarida bevosita aks etadi. To'rtinchidan, operatsion xarajatlarning bir qismi ijara, lizing va mulkni sug'urtalash shartlariga bog'liq. Beshinchidan, ortiqcha mol-mulkni sotish bo'yicha qarorlar joriy xarajatlarda ham o'z aksini topadi.

Mulkni boshqarish va mahsulot assortimentini boshqarish o'rtasidagi aloqalar quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi. Birinchidan, agar siz mahsulot assortimentini kengaytirishingiz kerak bo'lsa, unda siz ko'proq funktsional va texnologik imkoniyatlarga ega bo'lgan va bir mahsulotni ishlab chiqarishdan ikkinchisiga osongina qayta konfiguratsiya qilinadigan uskunalarni sotib olishingiz kerak. Ikkinchidan, agar korxona mahsulotlariga talab oshsa va ishlab chiqarishni kengaytirish zarur bo'lsa, u holda investitsiyalarni o'rtacha darajada oshirish bilan bir yoki bir nechta faoliyat ko'rsatuvchi mulk majmualarining quvvatini oshirish kerak. Uchinchidan, agar ishlab chiqarilayotgan mahsulot sifatiga qo'yiladigan talablar ortib borsa, u holda yuqori aniqlikdagi dastgohlar va dastgohlar sonini ko'paytirish hisobiga asbob-uskunalar parkida tegishli o'zgarishlar zarur.

Mulkni boshqarish va texnik va innovatsion rivojlanishni boshqarish o'rtasida bog'liqlik mavjud. Ekspertiza kabi xususiyatlar texnik holat mulk ob'ektlari, hisoblash va rejalashtirish ishlab chiqarish quvvati, mulkni qayta tiklash va ta'mirlash bo'yicha ishlarni rejalashtirish va tashkil etish, tezkor boshqaruv belgilariga ega.

Mulkni boshqarish - bu mulk ob'ektlariga ularning ish faoliyatini ta'minlash, ularning holatini ishlab chiqarish talablariga va joriy texnik darajaga etkazish, modernizatsiya va qayta jihozlash, ulardan foydalanishning eng yuqori rentabelligini ta'minlash, isrofgarchilik xarajatlarini kamaytirish uchun doimiy ravishda maqsadli ta'sir ko'rsatishdan iborat.

Korxonada mulkni boshqarish operatsion mulk majmualariga o'zgartirishlar kiritishni anglatadi:

• 1) mulk bilan bog'liq boshqaruv qarorlarini qabul qilish;
• 2) mulkni o'zgartirishni nazarda tutuvchi investitsiya loyihalarini ishlab chiqish va amalga oshirish;
• 3) tashkiliy va tarkibiy chora-tadbirlarni amalga oshirish, jumladan: mulkni boshqarish bo'linmasini yaratish, xodimlarni tanlash va o'qitish, jarayonni tashkil etishni joriy etish, moliyaviy javobgarlik markazlarini yaratish va ularga mulkiy javobgarlikni yuklash va boshqalar.

Menejmentning umumiy nazariyasi qoidalari va mulkni boshqarish faoliyati mazmuniga oid yuqoridagi fikrlardan kelib chiqib, quyidagi ta’rifni beramiz.

mulkni boshqarish korxona faoliyati sohalarida mulkni shakllantirish, undan samarali foydalanish bilan bog'liq boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirish tamoyillari va usullari tizimidir.

Keling, mulkni boshqarishda kuzatilishi kerak bo'lgan asosiy tamoyillarni ta'kidlaymiz.

• 1. Mulk bo'yicha boshqaruv qarorlarini qabul qilish va mulkni boshqarish tizimini korxonaning umumiy boshqaruv tizimi bilan integratsiyalashuviga kompleks yondashuv. Mulk bo'yicha boshqaruv qarorlari moliya, investitsiyalar, xodimlarni boshqarish, ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatishni tashkil etish vazifalari bilan bog'liq bo'lishi kerak.
• 2. Strategik yondashuv, ya'ni. mulkka oid qabul qilingan qarorlarni korxonani rivojlantirishning strategik maqsadlariga bo'ysundirish yoki boshqacha aytganda, ularni kelajakka yo'naltirish va korxonaning qabul qilingan strategiyasida ko'rsatilgan umumiy natijalarga erishish.
• 3. Boshqaruvning moslashuvchanligi, ya'ni. bozordagi va tashqi muhitdagi mavjud vaziyatni hisobga olgan holda qabul qilingan strategiyadan qisqa muddatli chetlanishlarga yo‘l qo‘yilishi.
• 4. Tizimli yondashuv, ya'ni. ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, tijorat va axborotni boshqarish tizimlari ko'rinishidagi faoliyat yurituvchi mulkiy komplekslarni o'zlarining kirish va chiqishlari bilan ifodalash.
• 5. Mulk bo'yicha boshqaruv qarorlarini qabul qilishda dinamik yondashuv, ya'ni. vaqt omilini hisobga olgan holda, ilgari tugallangan loyihalar bo‘yicha olingan natijalar, shuningdek, bozor dinamikasining kelajakdagi tendentsiyalari, inflyatsiya darajasi va boshqa ekologik ko‘rsatkichlar prognozlari.

Belgilangan tamoyillar har qanday sanoat korxonasida mulkni boshqarish tizimi qurilishi va faoliyat yuritishi kerak bo'lgan uslubiy va tashkiliy asos bo'lib xizmat qiladi.

Uzoq muddatli investitsiyalar

Uzoq muddatli investitsiyalar orasida neft sanoatiga investitsiyalar eng likvidli hisoblanadi. Gap shundaki, Rossiya iqtisodiyoti noyobdir, biz ishonch bilan aytishimiz mumkinki, u ko'proq neft va gaz sanoatiga yo'naltirilgan.

Hududda xom ashyo konsentratsiyasi ko'lamini hisobga olsak, Rossiya Federatsiyasi neft bozorining asosiy o'yinchilaridan biri ekanligi ayon bo'ladi. Shuni tushunish kerakki, mamlakatning to'lov qobiliyati neft mahsulotlarini qazib olish va qayta ishlash natijalariga asoslanadi. Shu tufayli valyuta kursi bo'yicha maqsadli ko'rsatkichlar bajarilmoqda, Inqirozga qarshi strategiyalar iqtisodiy tanazzulning oldini olish uchun ishlab chiqilgan.

Kelajakda sanoatni rivojlantirish masalalarni ikki yo'nalishda hal qilishni nazarda tutadi:

• Sanoatni barqarorlashtirish bo'yicha tadbirlarni o'tkazish samaradorligi;
• Yirik investorlarni qidiring, buning yordamida rivojlanishning yangi usullarini ishlab chiqish mumkin bo'ladi.

Sanoat tomonidan ishlab chiqarilgan daromad neft sanoati, barcha davlat foydasining 50% ga yetadi va YaIMdagi ulushi 20-25% ni tashkil qiladi. Global energiya ishlab chiqarish bozori pasayib bormoqda va beqarorlik ayniqsa, yaqqol namoyon bo'lmoqda o'tgan yillar. Ushbu o'zgarishlar fonida Rossiya neft va gaz sanoati ham qiyinchiliklarga duch keldi, bu operatsion ko'rsatkichlarning pasayishi shaklida namoyon bo'ldi. Natijada, bu ushbu aktivlarga investitsiyalar samaradorligini pasayishiga olib keladi.

Narx siyosati

Yaqin kelajakda jahon bozorida neft narxining barqarorlashishi kutilmoqda. Bunday prognozlar OPEKning yaqinda qabul qilgan qaroriga asoslanadi, buning natijasida talab va taklif hajmi muvozanatlanadi. Bu sanoatning kapitallashuvini kamida 7 foizga oshirishga ishonish imkonini beradi.

Qo'shma Shtatlar rivojlanish istiqbollarini o'ziga xos tarzda ko'radi. Mamlakatda yangi burg‘ulash qurilmalarini faol joriy etish ishlari olib borilmoqda. Bir tomondan, bu sotib olish taklifini oshiradi. Boshqa tomondan, neft narxi investorlar tomonidan kuchli ta'sir ko'rsatadi va raqobatbardosh bo'lib qolishi mumkin. Bu yetkazib berish kanallarini rivojlantirish zarurati haqida gapirmasa ham bo'ladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, 2025 yilgacha bo'lgan ufqda sanoatni yanada rivojlantirish uchun yaxshi istiqbollar mavjud, chunki. xomashyo qazib olish bo‘yicha yangi konlarni o‘zlashtirish jadal sur’atlarda olib borilmoqda. Bu omillar Rossiya Federatsiyasining neft-gaz sektoriga investitsiyalarning yuqori samaradorligini ko'rsatadi.

Rossiya Federatsiyasining neft-gaz kompleksining o'ziga xos xususiyati rivojlangan gaz va neft quvurlari tarmog'idir. Monopol yetkazib berish kanallarining mavjudligi narxlarni nazorat qilish va yangi konlardan xom ashyo yetkazib berishni tezkor tashkil etish imkonini beradi.

Sanoat yuqori investitsion jozibadorlikka ega, chunki Rossiya Federatsiyasi hukumati Rossiyadagi neft va gaz sanoatining asosiy vakillariga sarmoyadorlar uchun qulay shart-sharoitlar yaratish uchun katta mablag'larni sarflaydi, masalan:

• Rosneft
• Gazpromneft
• Gazprom
• Novatek

Strategik yo'nalishlar

Bugungi kunda neft va gaz o'ziga xos xom ashyo bo'lib qolmoqda, uning asosida ko'pchilik sanoat tarmoqlari uchun materiallar yaratilgan. Biroq, Tabiiy resurslar saqlab qolish energiya qiymati.

Energetika sohasida muqobil yo'nalishlar bundan mustasno, gaz va neftning deyarli o'xshashlari yo'q. Bugungi kunda ushbu sohalar Rossiya Federatsiyasi hukumati va xususiy kompaniyalar tomonidan nazorat qilinadi, bu esa sektorning investitsiya platformasi sifatidagi mavqeini mustahkamlaydi.