1c பட்ஜெட் மற்றும் நிதி. ITRP: பட்ஜெட் மற்றும் நிதி. உண்மையான தரவைப் பெறுதல்

மூன்றாம் தரப்பு ஊழியர்களுக்கான பட்ஜெட்டை தானியக்கமாக்க: ரரஸ் யுகேஎஃப், பிஐடி ஃபைனான்ஸ், இன்டலேவ் கார்ப்பரேட் ஃபைனான்ஸ் போன்றவை.

"பட்ஜெட்டிங் 1C" - நிதிக் கணக்கியலுக்கான "1C 8" என்ற மென்பொருள் தயாரிப்பின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட துணை அமைப்புகள், பொதுவாகக் கட்டுப்பாடு, நிதித் திட்டமிடல், கணக்கியல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட செலவுகள் மற்றும் மட்டத்தில் அடங்கும். இந்த தொகுதிகளின் உதவியுடன், உண்மையான மற்றும் முன்னறிவிக்கப்பட்ட பட்ஜெட் தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும்.

"1C 8 இல் பட்ஜெட்" செயல்படுத்துதல்

துணை அமைப்புகளின் பயன்பாடு ஏற்கனவே உள்ளவற்றின் பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீட்டில் தொடங்குகிறது நிதி அமைப்புஅறிக்கையிடுதல். முதலில், அறிக்கை குறிகாட்டிகளின் பட்டியல் உருவாக்கப்படுகிறது. கிட்டத்தட்ட எல்லா நிகழ்வுகளிலும், 2 வகையான குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: எஞ்சிய மற்றும் சுழற்சி. மீதமுள்ள குறிகாட்டிகளின் பட்டியலின் அடிப்படையில், இன்போபேஸில் உள்ள பயனர்கள் கணக்குகளின் பட்ஜெட் விளக்கப்படத்தை உருவாக்குகின்றனர். 1C கோப்பகத்தில் "விற்றுமுதல் கட்டுரைகள்" நிரப்பப்பட்டுள்ளது தேவையான பட்டியல்விற்றுமுதல் குறிகாட்டிகள்.

நடப்புக் கணக்குகள் மற்றும் கட்டுரைகளில் இயக்கங்களை விவரிக்கும் போது, ​​"பட்ஜெட்டிங் 1C 8" எனப்படும் துணை அமைப்புகளில் கிடைக்கும் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான பகுப்பாய்வுப் பிரிவுகளைப் பயன்படுத்த முடியும்:

பல்வேறு வகையான விற்றுமுதல் கட்டுரைகள்;

பலவிதமான பெயரிடல்;

எதிர் கட்சிகள்.

குறிகாட்டியின் மதிப்பு ஒரு அளவு மற்றும் கூட்டுத்தொகை வெளிப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கலாம் என்று கூறுவது முக்கியம். ஒவ்வொரு குறிகாட்டிகளுக்கும், உண்மையான தரவைப் பெறுவதற்கு மூலத்தைக் குறிப்பிடுவது சாத்தியமாகும். 1C நிறுவனத்தின் பெயரிடப்பட்ட மென்பொருள் தயாரிப்புகள் உள்ளன தயார் பட்டியல்பட்ஜெட் தரவு மூலத்தை நிரப்புவதற்கான வழிமுறைகள். மேலும், பயனர் தனது விருப்பப்படி இந்த பட்டியலை நிரப்ப வாய்ப்பு உள்ளது.

அடுத்த கட்டமாக நிதிநிலை அறிக்கைகளை தரவுத்தளத்தில் உள்ளிட வேண்டும். தகவல் அமைப்பு. "பட்ஜெட்கள்" என்று அழைக்கப்படும் கோப்பகத்தில் பயனர் உள்ளிட்ட பட்ஜெட்களின் பட்டியல் உள்ளது. அதன் பிறகு, குறிப்பிட்ட பட்ஜெட்டுகளுக்கான "பட்ஜெட் கணக்குகள்" மற்றும் "பட்ஜெட் உருப்படிகள்" கோப்பகங்களில் "பட்ஜெட்டிங் 1 சி" என்ற தொகுதியில், நீங்கள் குறிகாட்டிகளை உள்ளிட வேண்டும். பட்ஜெட்டின் நிலை மற்றும் கட்டமைப்பு பற்றிய தரவைப் பெற, "பட்ஜெட் அறிக்கை" என்ற செயல்பாடு உள்ளது.

அடுத்து, நீங்கள் "காட்சிகள்" குறிப்பு புத்தகத்தை நிரப்ப வேண்டும், இது திட்டங்களின் வகைகள் மற்றும் பதிப்புகளை விவரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் உண்மையான தகவலிலிருந்து திட்டமிட்ட தகவலை வேறுபடுத்துகிறது. இந்த அமைப்பில் உண்மையான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட பொருள் கணக்கியல் தகவலை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்காக தனி பதிவேடுகள் இல்லை, ஒரு காட்சி மட்டுமே உள்ளது. பிந்தையவற்றின் உதவியுடன், விரும்பிய நாணயம், விவரத்தின் நிலை, அதிர்வெண் போன்றவற்றைக் குறிப்பிட முடியும்.

1C மென்பொருள் தயாரிப்பின் முக்கிய செயல்பாடுகள் அனுமதிக்கின்றன:

பொருளாதார முன்னறிவிப்புகளை நடத்துதல்;

நிறுவனத்தின் முடிவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும்;

அமைப்பின் அனைத்து துறைகளின் பணிகளையும் ஒருங்கிணைத்தல்;

நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு தேவையான முடிவுகளை எடுங்கள்.

மென்பொருள் தயாரிப்பு ஒரு நிறுவனத்தில் நிதி திட்டமிடல் நோக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்தப்படும் பல கருவிகளைக் கொண்டுள்ளது, இது உலகளாவிய பட்ஜெட் மாதிரிக்கு ஒத்திருக்கிறது. 1C 8.3 இல் உள்ள இந்த மாற்றங்களின் உதவியுடன், பின்வரும் பட்ஜெட் செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்த முடியும்:

கால இடைவெளிகள், ஒப்பந்தக்காரர்கள், திட்டங்கள், அமைப்பின் பிரிவுகள் போன்றவற்றின் மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் பொருள் சொத்துக்களின் இயக்கத்தைத் திட்டமிடுதல்;

ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடும் பல காட்சிகளுக்கான நிதி திட்டமிடல்; மூலோபாய வரவு செலவுத் திட்டங்களின் அடிப்படையில் தற்போதைய வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல், உண்மையான வரவுசெலவுத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதற்கு சரிசெய்யப்பட்டது;

திட்டமிடல் செயல்படுத்தப்பட்ட பிரிவுகளில் நிறுவனத்தின் உண்மையான செயல்பாட்டைக் காண்பித்தல்;

காலத்திற்கான வேலைத் திட்டத்திற்கு இணங்க, பொருள் வளங்களின் செலவினங்களுக்காக பெறப்பட்ட விண்ணப்பங்களின் இணக்கத்தின் மீதான கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்வது;

வைத்திருக்கும் நிதி பகுப்பாய்வு;

திட்டமிட்ட மற்றும் உண்மையான தரவுகளின் விலகல்களின் ஒப்பீடு;

பொருள் வளங்கள் கிடைப்பது பற்றிய பகுப்பாய்வு.

1C இல் வரவுசெலவுத் திட்டம், அறிக்கையிடல் தரவின் ரசீதை அமைப்பதில் பயனர்களுக்கு பரந்த வாய்ப்புகளைத் திறக்கிறது. பயனர் உருவாக்கிய அறிக்கையின் முதல் எடுத்துக்காட்டு "பட்ஜெட் அறிக்கை" என்று அழைக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் ஊழியரால் பிந்தையவற்றின் கட்டமைப்பு பட்ஜெட் மற்றும் உருப்படியின் வருவாய் சமநிலையிலிருந்து சேகரிக்கப்படுகிறது. மற்றொரு உதாரணம் "நிதி கணக்கீடு", இது குறிகாட்டிகளின் கணக்கீட்டில் ஒரு கட்டமைப்பாளரின் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. இந்த அறிக்கையின் வரிகளின் கலவையை உருவாக்கும் போது, ​​இந்த வரிக்கான மென்பொருள் தயாரிப்பின் பயனர் காட்டி வகையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்:

ஆதாரத்தின் ஆதாரம்;

அறிக்கையின் மற்ற வரிகளில் கணக்கீடு. ஒரு சூத்திரத்தைக் குறிப்பிடுவதும் சாத்தியமாகும்;

வரவு செலவுத் திட்டத்தின் துணை அமைப்பின்படி விற்றுமுதல் அல்லது இருப்பு.

"பட்ஜெட்டிங் 1C" எனப்படும் துணை அமைப்பில் உள்ள அறிக்கைகள் ரஷ்ய பயனர்களுக்கு நன்கு தெரிந்திருக்க, கணக்கிடப்பட்ட தரவுகளில் பெரும்பாலானவை அவற்றின் பொருளாதார அர்த்தத்தை விவரிக்கும் கருத்துகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. அறிக்கையின் பல்வேறு பிரிவுகளின் விளைவாக மென்பொருள்சுருக்கமான நிபுணர் முடிவுகளை வெளியிடுகிறது.

ITAN: மேலாண்மை இருப்பு மென்பொருள் தீர்வு உருவாக்க பயன்படுகிறது தானியங்கி அமைப்பு 1C இல் பட்ஜெட் மற்றும் நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை அறிக்கை. உள்ளமைவு, "1C: கணக்கியல் 8"க்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த கூடுதலாக இருப்பதால், "1C: கணக்கியல் 8" தயாரிப்பைப் பராமரிக்க ஏற்கனவே பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களில் பட்ஜெட் செயல்பாட்டை விரைவாகவும் குறைந்த செலவிலும் செயல்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. கணக்கியல்.

மற்ற மென்பொருளுடன் ஒப்பிடும்போது ITAN: Management Balance இன் பெரிய நன்மை, பயன்பாடுகளை ஒப்பிட்டு மற்றும் இணைப்பதன் மூலம் 1C: Accounting 8 உள்ளமைவுடன் முழுமையாக ஒருங்கிணைக்கும் திறன் ஆகும். "ITAN" இலிருந்து "மேலாண்மை இருப்பு" தரவைப் பெற மட்டுமே "கணக்கியல்" பயன்படுத்துகிறது. நிரல் "ITAN: மேலாண்மை இருப்பு" சிறப்பு சான்றிதழ் "1C: இணக்கமானது" உள்ளது.

"1C: கணக்கியல்" 8 க்கான பட்ஜெட், பின்வரும் அம்சங்களை பயனர்களுக்கு வழங்குகிறது:

• அனைத்து வகையான செயல்பாட்டு மற்றும் செயல்பாட்டு வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் திட்டமிடுதல்;
• வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் வரவு செலவுத் திட்டம் (BDR), இயக்கங்கள் பணம்(BDDS) மற்றும் இருப்புநிலை பட்ஜெட் (BBL);
• பல்வேறு பட்ஜெட் காட்சிகளை உருவாக்குதல் (இரண்டும் அவநம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கை; கணக்கு பருவகாலத்தை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் இந்த காரணியை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல்);
• உண்மையான மேலாண்மை கணக்கியல் தரவை இறக்குதல் மற்றும் ஒருங்கிணைத்தல்;
• பல்வேறு வரவு செலவுத் திட்டங்கள், காட்சிகள் மற்றும் கட்டுரைகளின் பின்னணியில் - பட்ஜெட் பகுப்பாய்வுகளுடன் நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகள் மற்றும் அறிக்கைகளின் திட்ட-உண்மை பகுப்பாய்வை உருவாக்குதல்;
• பண இடைவெளிகளைக் கண்டறிதல் மற்றும் அவற்றின் தடுப்பு;
• அங்கீகரிக்கப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கு ஏற்ப நிதிச் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துதல்.

பட்ஜெட் 1C கணக்கியலுக்கான கூடுதல் உள்ளமைவு விருப்பங்கள்:

• வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் பகுப்பாய்வு தனிப்பட்ட பிரிவுகள்நிறுவனங்கள்;
• பட்ஜெட்டை பாதிக்கும் செலவு பொருட்கள் மற்றும் நிதி இயக்கங்களை தீர்மானித்தல்;
• சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களின் முடிவுகளின் மதிப்பீடு;
• ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் பதிவுகளை வைத்திருத்தல், இது எவ்வளவு லாபகரமானது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது;
• நிறுவனத்தின் வேலையில் எதிர்பார்க்கப்படும் அல்லது எதிர்பாராத வடிவங்களை அடையாளம் காணுதல் (உதாரணமாக, தயாரிப்பு தரத்திற்கான செலவுகள் அதிகரிப்புடன் லாபத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் இயக்கவியல்).

ITAN: Management Balance மென்பொருள் உள்ளமைவு, நிறுவனத்தில் 1C: கணக்கியல் 8 இயங்குதளத்தில் பட்ஜெட் செயல்முறைகளை திறம்பட தானியக்கமாக்குகிறது, எந்தவொரு வணிகத்தையும் திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கான உண்மையான கருவியாக மாற்றுகிறது.

1C இல் முழுமையான பட்ஜெட் அவுட்லைன் இரண்டையும் அறிமுகப்படுத்துவதற்கான சாத்தியத்தை நாங்கள் கவனிக்கிறோம்: கணக்கியல் மற்றும் தனிப்பட்ட தேவையான தொகுதிகள், எடுத்துக்காட்டாக, பண வரவு செலவு திட்டம் அல்லது பிற.

1C பட்ஜெட் முறையை எளிதாக செயல்படுத்துதல்

உங்களுக்கு தெரியும், கலவை மென்பொருள் பயன்பாடுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படும், அதன் ஊழியர்களின் சிந்தனை வழிகளை வகைப்படுத்தலாம். ஒவ்வொரு உள்ளமைவும் பயனர்களுக்கு ஒரு கருவியாக மாறுகிறது, அவர்களின் தொழில்முறை பட்ஜெட் திறன்களை விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் அவர்களின் பணியின் செயல்முறையை எளிதாக்குகிறது என்பதே இதற்குக் காரணம்.

தானியங்கு அமைப்பு 1C 8 பட்ஜெட் மற்றும் நிதியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்குப் பொறுப்பான நபர்கள் பல்வேறு வணிக செயல்முறைகளுக்குத் தேவைப்படலாம் என்பதை அறிந்திருப்பது மிகவும் முக்கியம். வெவ்வேறு நிலைகள்தானியங்கி. தானியங்கு கணக்கியல் மற்றும் கிடங்கு கணக்கியல், அமைப்புகள் கிடைப்பது சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வுமற்றும் பட்ஜெட், உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் தளவாடங்களுக்கான பகுப்பாய்வு, பட்ஜெட் நிர்வாகத்தின் தன்னியக்கத்தை ஊழியர்கள் உடனடியாக ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என்று அர்த்தமல்ல.

பின்வரும் வகையான மென்பொருள்கள் உள்ளன, அவற்றின் அதிகாரப்பூர்வ கடமைகளின் நிறுவன பணியாளர்களின் செயல்திறனில் அவற்றின் இடத்திற்கு ஏற்ப வகைப்படுத்தப்படுகின்றன:

1. ஒரு தனிப்பட்ட கருவி தன்னிச்சையாக ஒரு ஊழியரால் தனது சொந்த விருப்பத்தின் பேரில் பெறப்பட்டது. இந்த திட்டத்தைப் பயன்படுத்த யாரும் அவரை பரிந்துரைக்கவில்லை, ஆனால் பணியாளர் தானே தேர்வு செய்தார். இந்த வழக்கில், நிறுவனம் நியாயமற்ற குறைந்த அளவிலான பட்ஜெட் ஆட்டோமேஷனைக் கொண்டுள்ளது என்று கருதலாம். அதே நேரத்தில், ஒரு தனிப்பட்ட நிபுணரின் தொழில்நுட்ப நிலை, நிறுவனத்தில் இருந்தால், ஐடி சேவை ஊழியர்களின் பொது அளவை விட அதிகமாக இருக்கலாம். இப்போது இந்த நிலைமை கிட்டத்தட்ட கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயம், இது மகிழ்ச்சியடைய முடியும்.
2. தகவலை தரப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட பொதுவான திட்டங்கள். பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தகவல் அமைப்பினுள் தரவு மற்றும் முடிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள அதே பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் எக்செல் கூறுகளைப் பயன்படுத்தும் போது இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது. பகுப்பாய்வு, கணக்கியல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்கான வரவு செலவுத் திட்ட அமைப்புகளின் தன்னியக்கத்தின் போதுமான அளவு மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட திறன்களையும் இது குறிக்கிறது.
3. ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியர் தனது செயல்பாட்டை தானியங்குபடுத்தும் பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறார் வேலை பணிகள். இது ஒரு நிபுணரை ஒரு தனிப்பட்ட முறையில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கும் தரப்படுத்தப்பட்ட தனிப்பட்ட கருவி என்று அழைக்கப்படுகிறது.
4. நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட தகவல் களஞ்சியத்தைக் கொண்டுள்ளன, அதில் கார்ப்பரேட் தரவுத்தளமும் அதை அணுகுவதற்கான கருவிகளும் அடங்கும்.
5. வேலைகள் கொண்ட ஒரு தானியங்கி அமைப்பின் நிறுவனத்தில் இருப்பது உயர் மட்டத்தைக் குறிக்கிறது. பொதுவாக, இத்தகைய அமைப்புகள் பொதுவான தரவுக் கிடங்கை அடிப்படையாகக் கொண்டவை மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வணிக செயல்முறை விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் நிறுவன ஊழியர்களின் வேலையை தானியக்கமாக்க அனுமதிக்கும் கூடுதல் பயன்பாடுகளை உள்ளடக்கியது.

ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ITAN இன் சிறப்பு நன்மை: மேலாண்மை இருப்பு அமைப்பு ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட 1C இயங்குதளத்துடன் முழு இணக்கத்தன்மை மற்றும் கணினி குறியீட்டை மாற்ற வேண்டிய அவசியம் இல்லாதது. எங்கள் உள்ளமைவுடன் 1C அமைப்பில் நிதி மேலாண்மை மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டம் பல்வேறு அமைப்புகளுக்கு ஏராளமான வாய்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளது, இதனால் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கும் முழுமையாக உகந்ததாக இருக்கும்.

தகவல் அமைப்பில் கடுமையான மாற்றம் இல்லாததால், நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் செய்யப்பட்ட மாற்றங்களை விரைவாகவும் எளிதாகவும் தேர்ச்சி பெறவும் மற்றும் 1C 8.0 இல் பட்ஜெட் துணை அமைப்பில் சமாளிக்கவும் அனுமதிக்கும், இது முடிந்தவரை பயனர் நட்பு.

"1C: கணக்கியல்" அடிப்படையில் பட்ஜெட்டை அறிமுகப்படுத்த எவ்வளவு செலவாகும்

திட்டமிடப்பட்ட காலத்தில் அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்த்த விளைவைக் கொண்டுவராத நியாயமற்ற செலவுகள் செலவுகள் என்று அழைப்பது வழக்கம். அதனால்தான் 1C பட்ஜெட்டை அமைப்பதற்கு நிதி ஒதுக்கப்பட்ட நிலையான அளவு நிதியானது கூடுதல் செலவுகளைக் குறிக்கிறது. இத்தகைய செலவுகள் முழு செயல்முறையின் திறனற்ற தன்மையைக் குறிக்கின்றன, பணியின் தவறான புரிதலின் காரணமாக. பிந்தையது ஒரு புதிய அமைப்பைச் செயல்படுத்த ஒரு தளத்தை உருவாக்க தேவையான ஆட்டோமேஷன் வளர்ச்சியின் இடைநிலை நிலைகளுக்கு போதுமான கவனம் செலுத்தாதது.

முன்னர் நவீன மென்பொருளைப் பயன்படுத்தாத ஒரு நிறுவனத்திற்கு விலையுயர்ந்த அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அனுபவம் இல்லை என்றால் சில நேரங்களில் இது நிகழ்கிறது, இதன் விளைவாக, அது தவறு. அதாவது, செயல்படுத்தலை செயல்படுத்தும் நிறுவனம் தேவையான அளவு திறன்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை அல்லது அதன் பணியைச் செய்வதில் அலட்சியமாக உள்ளது.

நடைமுறையில், கார்ப்பரேட் தகவல் அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் செலவுகள் மற்றும் செயல்திறனின் பார்வையில் மீண்டும் மீண்டும் வரவு செலவுத் திட்ட ஆட்டோமேஷன் மிகவும் நியாயமானது என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. இது முடிவைக் காணவும், அதை மதிப்பீடு செய்யவும், தேவைப்பட்டால், கட்டுப்படுத்தப்பட்ட அளவுருக்களின் தொகுப்பை உருவாக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது, இதன் மதிப்புகளை மறு செய்கையின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் ஒப்பிடலாம். இதன் விளைவாக, இந்த ஒப்பீட்டின் அடிப்படையில், கணினி மேம்பாட்டு செயல்முறைக்கு மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்க முடியும் மற்றும் 1C உள்ளமைவில் வரவு செலவுத் திட்டத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறது என்பதை மதிப்பிட முடியும்.

1C இல் வரவு செலவுத் திட்டத்தை மீண்டும் செயல்படுத்துவதன் விளைவாக:

• ஊழியர்களின் எதிர்ப்பில் குறைவு, அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான உந்துதல் அதிகரிப்பு மற்றும் மாற்றங்களுக்கு அவர்களின் ஆதரவு;
• வழக்கமான செயல்பாட்டுத் திட்டத்திற்கு நெருக்கமான அமைப்பை அமைப்பது, நிறுவனத்தில் இருக்கும் அனுபவத்தை நம்புவதற்கும், பயனர்களின் பணிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

"ITAN" இலிருந்து "1C: கணக்கியல்"க்கான பட்ஜெட் துணை அமைப்பு அறிமுகமானது, இயக்கத்துடன் தொடர்புடைய செயல்முறைகளை திறம்பட தானியக்கமாக்கும். நிதி வளங்கள், மற்றும் குறைந்த செலவில் மற்றும் போதுமான நேரத்தில் பயனுள்ள திட்டமிடல் மற்றும் தொடர்ச்சியான கட்டுப்பாட்டை உறுதி செய்தல்.

ஆட்டோமேஷன் தீர்வு:

செயல்படுத்தல் கண்காணிப்பு

2012 இல், Lendor நிறுவனம் ITAN: Management Balance என்ற மென்பொருள் தயாரிப்பை IFRS க்கு இணங்க கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் முறையை தானியக்கமாக்கியது. 2012 ஆம் ஆண்டில், லென்டர் நிறுவனம் ITAN: மேனேஜ்மென்ட் பேலன்ஸ் மென்பொருள் தயாரிப்பை கணினியை தானியக்கமாக்கியது.

ITAN நிறுவனம் டெர்ரா அவுரி ஹோல்டிங்கிற்கான பண மேலாண்மை அமைப்பை அமைத்தல் மற்றும் செம்மைப்படுத்தியது. திட்டங்களில் பின்வரும் அமைப்புகள் செய்யப்பட்டுள்ளன: வாடிக்கையாளரின் 1C: கணக்கியல் 3.0 இல் ITAN: மேலாண்மை இருப்பு அமைப்பு. பணப்புழக்க பட்ஜெட் மாதிரியை அமைக்கவும். வாடிக்கையாளரின் வணிக செயல்முறைகளுக்காக "மத்திய கூட்டாட்சி மாவட்டத்தின் மாதாந்திர கட்டணத் திட்டம்" ஆவணம் இறுதி செய்யப்பட்டுள்ளது. விண்ணப்பங்களின் வகைகள் மற்றும் அவற்றின் ஒப்புதலுக்கான வழிகள் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன. கட்டணம் குறித்த மேம்படுத்தப்பட்ட அறிக்கைகள்

ITAN: PROF மேலாண்மை சமநிலை அமைப்பைப் பயன்படுத்தி TEL நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது. செயல்படுத்தல் TEL இன் IT துறையால் மேற்கொள்ளப்படும். இன்று, TEL குழுமம் அதன் சொந்த ஃபைபர் ஆப்டிக் நெட்வொர்க்கைக் கொண்டுள்ளது, இது மாஸ்கோ முழுவதையும் அருகிலுள்ள புறநகர்ப் பகுதிகளையும் உள்ளடக்கியது.

"ITAN" நிறுவனம் "AGAMA" குழுமத்தின் ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை கணக்கியல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களின் தானியங்குத் திட்டத்தில் பணியைத் தொடங்குகிறது.

ACCOR 2016 இன் தொடக்கத்தில் எங்களைத் தொடர்பு கொண்டார். IFRS க்கு இணங்க கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் முறையை தானியக்கமாக்குவதே முக்கிய பணியாகும். மேலும் வாசிக்க ACCO 2016 இன் தொடக்கத்தில் எங்களைத் தொடர்பு கொண்டார். IFRS க்கு இணங்க கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் முறையை தானியக்கமாக்குவதே முக்கிய பணியாகும். நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் ITAN: Management Balance கட்டமைப்புகளின் அடிப்படையில் IFRS க்கு ஏற்ப கணக்கியலை தானியக்கமாக்க முடிவு செய்தது. ITAN: மேலாண்மை இருப்பு அமைப்பு துல்லியம் மற்றும் நேரத்தை மேம்படுத்துகிறது நிதி திட்டங்கள், பட்ஜெட்

ITAN நிறுவனத்தின் வல்லுநர்கள், HOMAX GROUP இன் கணக்கியல் கொள்கையின்படி நிர்வாகக் கணக்கியல் அடிப்படையில் ITAN: மேலாண்மை இருப்பு அமைப்பை அமைப்பதற்கான பணிகளை முடித்துள்ளனர். தயாரிப்பு "ITAN: மேலாண்மை சமநிலை ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது வேலை அடிப்படை"1C: உற்பத்தி நிறுவன மேலாண்மை". மேலாண்மை மாதிரியை அமைப்பதன் ஒரு பகுதியாக

"MC Raiffeisen Capital" இன் IT துறையானது, நிறுவனத்தின் தற்போதைய "1C: கணக்கியல் 2.0" ஐ "1C: Accounting 3.0"க்கு மாற்றும் செயல்முறையைத் தொடங்குகிறது. Raiffeisen Capital Management நிறுவனத்தின் மேலும் IT துறை, நிறுவனத்தின் தற்போதைய 1C:Accounting 2.0 ஐ 1C:Accounting 3.0க்கு மாற்றும் செயல்முறையைத் தொடங்குங்கள். இந்த காரணத்திற்காக, தற்போதைய பராமரிக்க பொருட்டு கணக்கியல் அமைப்பு ITAN: மேலாண்மை இருப்பு அடிப்படையில் IFRS இன் படி, இது புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். ஆனால் வைத்துக்கொள்

ITAN வல்லுநர்கள் பண நிர்வாகத்தை தானியங்குபடுத்துதல் மற்றும் VIKIMART நிறுவனத்திற்கான கணக்கியலை ஒரே தளத்திற்கு மாற்றும் பணியை முடித்துள்ளனர். செயல்படுத்தும் திட்டத்தின் போது, ​​​​பின்வரும் வேலை செய்யப்பட்டது: 4 தரவுத்தளங்களை மாற்றுவதற்கான விதிகளின்படி குறிப்பு விதிமுறைகள் எழுதப்பட்டன "1C: கணக்கியல்

ITAN நிறுவனமும், BI பார்ட்னர் நிறுவனமும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் கூட்டாண்மை தொடர்பான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டுள்ளன.ஒத்துழைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள், BI பார்ட்னர் நிறுவனம் ITAN: Management Balance மென்பொருள் தயாரிப்பை ஊக்குவிக்கும். அதன் மேல் இந்த நேரத்தில், மென்பொருளின் அடிப்படையில் பல நிறுவனங்களில் மேலாண்மை கணக்கியலை தானியக்கமாக்குவதற்கான திட்டங்களில் கூட்டு பங்கேற்பது குறித்து பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்து வருகின்றன.

2013 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், Megalex குழும நிறுவனங்கள் ITAN: Management Balance மென்பொருள் தயாரிப்பின் அடிப்படையில் மேலாண்மை கணக்கியல் முறையை தானியக்கமாக்க முடிவு செய்தன. முக்கிய பணிகள் மேலாண்மை கணக்கியல், பண மேலாண்மை மற்றும் பட்ஜெட் ஆகியவற்றின் ஆட்டோமேஷன் ஆகும். மேலாண்மை அமைப்பு

பட்ஜெட் மேலாண்மையின் தன்னியக்கமானது ITAN இன் ஒரு முக்கிய அங்கமான "பட்ஜெட்டிங்" துணை அமைப்பைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது: மேலாண்மை இருப்பு மென்பொருள் மற்றும் முறையியல் அமைப்பு செயல்படுத்தப்பட்டது: 1. லாபம் மற்றும் இழப்பு வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அடிப்படையில் பணப்புழக்க வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் தானியங்கி கணக்கீடு கணக்கு கட்டண அட்டவணை மற்றும் பண இடைவெளி திட்டமிடல்.

ஆக்ஷன் மீடியா குழுவில் ITAN வல்லுநர்கள் தானியங்கி பண மேலாண்மை. "நிலையான திட்டத்தின்" விளைவாக, பண மேலாண்மைக்கான பின்வரும் வணிக செயல்முறைகள் தானியங்கு செய்யப்பட்டன: 1. மத்திய ஃபெடரல் மாவட்டம், பட்ஜெட் உருப்படிகள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான பட்ஜெட் வரம்புகளை அமைத்தல்; 2. பணம் செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பங்களின் உருவாக்கம், பட்ஜெட் கட்டுப்பாடு மற்றும் மின்னணு ஒப்புதல்; 3. கொடுப்பனவுகளின் பதிவேட்டை உருவாக்குதல்; 4. கட்டவும்

"Ochakiv கான்கிரீட் கான்கிரீட் ஆலை" செயல்படுத்துகிறது நவீன தொழில்நுட்பங்கள்"ITAN: PROF மேலாண்மை இருப்பு" அடிப்படையில் மேலாண்மை கணக்கியலின் தானியங்கு. எங்கள் சொந்த தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையால் செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஓச்சகோவ்ஸ்கி கான்கிரீட் கான்கிரீட் ஆலையின் வரலாறு 1990 இல் தொடங்கியது, பட்டறை எண் 1 இன் அடிப்படையில் ஒரு சுயாதீன நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது. சிறிய நிறுவனம், விலை பட்டியலில்

அக்டோபர் 2015 இல், NTZ Volkhov இன் நிர்வாகம் ITAN இலிருந்து ஒரு தானியங்கி அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த முடிவு செய்தது. மேலும் படிக்க NTZ வோல்கோவின் நிதித் துறை நீண்ட காலமாக ITAN: மேலாண்மை இருப்பு அமைப்பைக் கருதுகிறது ஒரு நல்ல விருப்பம்பிரச்சனை தீர்க்கும்

மில்ஹவுஸ் ஏற்கனவே USD இல் IFRS அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கான நிலையான IFRS மாதிரியை செயல்படுத்தியுள்ளது. Millhouse ஏற்கனவே USD இல் IFRS அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கான நிலையான IFRS மாதிரியை செயல்படுத்தியுள்ளது. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டு நாணயத்திலிருந்து வேறுபட்ட IFRS காரணமாக, IFRS இன் விதிகளின் பயன்பாட்டிற்கான கணக்கியலில் முரண்பாடுகள் எழுந்தன. இந்த சிக்கலை தீர்க்க

ITAN நிறுவனத்தின் வல்லுநர்கள் AKTION-DEVELOPMENT இல் நிதி மேலாண்மை அமைப்பை அமைத்து தானியங்குபடுத்தும் திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடித்தனர் மற்றும் அமைப்புகளை வணிகச் செயல்பாட்டிற்குத் தொடங்கினர் - மேம்பாடு மற்றும் இசைவிருந்து தொடங்கப்பட்ட அமைப்புகள்

வெறும் 2 மாதங்களில், உண்மையில் புதிதாக, எங்கள் ITAN வல்லுநர்கள் 1C உள்ளமைவுக்கான துணை அமைப்பை எழுதினர்: சம்பளம் மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மை. இப்போது கணினி கணக்கியல் உருப்படிகளின் சரியான ஒதுக்கீட்டை அனுமதிக்கிறது, ஆண்டுக்கான பட்ஜெட்டின் வசதியான சூழ்நிலை திட்டமிடல். கூடுதலாக, சரியான கணக்கீட்டின் நம்பகத்தன்மைக்காக இரட்டைச் சரிபார்ப்பு முறையைச் சேர்த்துள்ளோம், எனவே, நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்திறனுக்காக. STS Eventim ru இன் ஊழியர்கள் ஏற்கனவே வெற்றிகரமாக பணியாற்றி வருகின்றனர்

ITAN நிறுவனமும் பால்டிஸ் நிறுவனமும் 1C: Trade Management மற்றும் ITAN: Management Balance ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மேலாண்மை கணக்கியலை செயல்படுத்துவது குறித்த ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. முக்கிய செயலாக்கப் பணிகள் நிறைவடைந்துள்ளன, கணினி சோதனை நடவடிக்கையில் உள்ளது. "பால்டிஸ்" ஒரு லாட்வியன் பதிவு செய்யப்பட்ட உணவு சப்ளையர் மற்றும் மொத்த விற்பனையாளர்.

ITAN மற்றும் Ginza Project நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்த ITAN: Management Balance திட்டத்தை செயல்படுத்தத் தொடங்குகின்றன. Ginza Project ஹோல்டிங்கின் நிர்வாகம் பட்ஜெட், மேலாண்மை கணக்கியல் ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த முடிவு செய்துள்ளது.

2104 ஆம் ஆண்டில், PLPK நிறுவனம் ITAN மென்பொருள் தயாரிப்பின் அடிப்படையில் மேலாண்மை கணக்கியல் அமைப்பை தானியங்குபடுத்த முடிவு செய்தது: மேலாண்மை இருப்பு. முக்கிய பணிகள் பண மேலாண்மை, பட்ஜெட் மற்றும் ஆவண ஒழுங்குமுறைகளின் ஆட்டோமேஷன் ஆகும். மேலாண்மை கணக்கியல் அமைப்பு "1C: Production Enterprise Management 1.3" என்ற நிலையான கட்டமைப்பில் "ITAN: Management Balance 2.4" என்ற உள்ளமைவை அறிமுகப்படுத்தி கட்டமைக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. நடைமுறைப்படுத்தப்படும்

ITAN திட்டக் குழுவின் வல்லுநர்கள் Podruzhka சில்லறை விற்பனைச் சங்கிலியில் ஒரு தானியங்கி பட்ஜெட் முறையை செயல்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை நிறைவு செய்தனர். ITAN திட்டக் குழுவின் வல்லுநர்கள் சில்லறை வணிகத்தில் தானியங்கு பட்ஜெட் முறையை செயல்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை நிறைவு செய்தனர்

ITAN திட்டக் குழு, Podruzhka சில்லறை விற்பனைச் சங்கிலியில் மேலாண்மை அறிக்கையின் தலைமுறையை தானியங்குபடுத்தும் திட்டத்தை நிறைவு செய்தது. நடைமுறைப்படுத்தல் திட்டம் முறைப்படி மேற்கொள்ளப்பட்டது நிலையான திட்டம்மற்றும் 4 மாதங்களுக்கு பிறகு முடிந்தது. இதன் விளைவாக, "ITAN: PROF மேலாண்மை இருப்பு" அடிப்படையிலான மேலாண்மை அறிக்கையிடல் அமைப்பு சோதனைச் செயல்பாட்டிற்கு உட்பட்டுள்ளது, மேலும் இது போன்ற அறிக்கைகளை விரைவாகப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது:

மேலாண்மை கணக்கியல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தை தானியங்குபடுத்தும் பணியை நிறுவனம் எதிர்கொண்டது. இந்தப் பணிகளைச் செயல்படுத்த, நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் ITAN: Management Balance என்ற மென்பொருள் தயாரிப்பை வாங்க முடிவு செய்தது. MIR GAZ உடனான ஒத்துழைப்பு நவம்பர் 2014 இல் தொடங்கியது. மேலாண்மை கணக்கியல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தை தானியங்குபடுத்தும் பணியை நிறுவனம் எதிர்கொண்டது. இந்த இலக்குகளை அடைய, தலைமை

ITAN நிறுவனம், மேலாண்மைக் கணக்கியல் அமைப்பை அமைப்பதற்கும், JSC Voentorgக்கான சொத்து மேலாண்மைப் பிரிவை உருவாக்குவதற்கும் முதல் கட்டப் பணிகளை முடித்துள்ளது. ITAN நிறுவனம் நிர்வாகக் கணக்கியல் அமைப்பை நிறுவுதல் மற்றும் சொத்து மேலாண்மைப் பிரிவை உருவாக்குவதற்கான முதல் கட்டப் பணிகளை முடித்துள்ளது

ஆக்ஷன் குழும நிறுவனங்களில் பணத்தின் செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தை தானியங்குபடுத்தும் பணியை ITAN செயல்படுத்துபவர்களின் குழு தொடங்கியுள்ளது. ஒரு நிலையான திட்டத்தின் வழிமுறையின்படி செயல்படுத்தல் மேற்கொள்ளப்படும், இது வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படுவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. ITAN செயல்படுத்தல் குழு, ஆக்ஷன் குழும நிறுவனங்களில் நிதிகளின் செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தை தானியங்குபடுத்தும் பணியைத் தொடங்கியுள்ளது. ஒரு நிலையான திட்டத்தின் வழிமுறையின்படி செயல்படுத்தல் மேற்கொள்ளப்படும், உத்தரவாதம்

ITAN மற்றும் Alpen Pharma இடையேயான ஒத்துழைப்பு ITAN: மேலாண்மை இருப்பு அமைப்பில் வாடிக்கையாளரின் IFRS க்கு இணங்க கணக்கியலின் முதல் சோதனை வழக்கை செயல்படுத்துவதன் மூலம் தொடங்கியது. "ITAN: U" அமைப்பில் உள்ள வாடிக்கையாளரின் IFRS க்கு இணங்க

ITAN நிறுவனம், QUEENGROUP நிறுவனத்தில் ITAN: Management Balance துணை அமைப்பின் IFRSன் படி நிலையான மாதிரியை செயல்படுத்தி முடித்துள்ளது. IFRS மாதிரி "1C: கணக்கியல் 8" இல் வேலை செய்யும் தளத்தில் நிறுவப்பட்டுள்ளது, பயனர் பயிற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது, ஆரம்ப நிலுவைகள் உள்ளிடப்பட்டுள்ளன. QUEENGROUP வெற்றிகரமாக உள்ளது ரஷ்ய நிறுவனம்துறையில் வேலை மொத்த விற்பனைவாகனங்கள், போக்குவரத்து சேவைகள், வாகன பாகங்கள் மற்றும் பாகங்கள்.

ITAN நிதி மேலாண்மை ஆட்டோமேஷன் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, முதல் கட்டம் நிறைவடைந்துள்ளது - மேலாண்மை கணக்கியலில் பரஸ்பர தீர்வுகளின் ஆட்டோமேஷன். மேலும், செயல்பாட்டு கணக்கியல், மேலாண்மை கணக்கியல், பட்ஜெட் மற்றும் கருவூலத்தின் விரிவான செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றை இறுதி செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. "அலி

IFRS க்கு இணங்க தானியங்கு கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் முறையை செயல்படுத்துவது ITAN: மேலாண்மை இருப்பு மென்பொருள் தயாரிப்பின் அடிப்படையில் நிலையான திட்ட முறையின்படி ITAN நிபுணர்களால் மேற்கொள்ளப்படும். மேலும் வாசிக்க "PARTER.RU" நிறுவனம் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பரிந்துரையின் பேரில் எங்களிடம் திரும்பியது. IFRS க்கு இணங்க கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலை தானியங்குபடுத்தும் பணியை நிறுவனம் எதிர்கொள்கிறது. தானியங்கி கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் முறையை செயல்படுத்துதல்

ITAN நிறுவனத்தின் செயலாக்கத் துறையானது, "ITAN: Management balance" உள்ளமைவின் "பட்ஜெட்டிங்" துணை அமைப்பைச் செயல்படுத்தவும் கட்டமைக்கவும், பட்ஜெட் PLஐ தானியக்கமாக்குவதற்கும், "STS Eventim.Ru" க்கான திட்ட-உண்மை அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு திட்டத்தை நிறைவு செய்தது. பட்ஜெட் PL மற்றும் படிவத்தை தானியக்கமாக்க "ITAN: Management Balance" உள்ளமைவின் "பட்ஜெட்டிங்" துணை அமைப்பு

IFRS க்கு இணங்க தானியங்கு கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் முறையின் அறிமுகம் ஒரு நிலையான திட்டத்தின் வழிமுறையின் படி மேற்கொள்ளப்பட்டது. திட்டம் 4 மாதங்கள் நீடித்தது, இதன் விளைவாக, ஊழியர்கள் ஒரு புதிய திட்டத்தில் 2013 ஆம் ஆண்டிற்கான அறிக்கைகளை வெளியிட்டனர். IFRS க்கு இணங்க ஒரு தானியங்கு கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் முறையின் அறிமுகம் ஒரு நிலையான திட்டத்தின் முறையின்படி மேற்கொள்ளப்பட்டது. திட்டம் 4 மாதங்கள் நீடித்தது, இதன் விளைவாக, 2013 இல் அறிக்கையிடப்பட்டது

JSC “வி.ஐ.பி. சேவை", "ITAN: Management Balance" என்ற மென்பொருள் தொகுப்பின் அடிப்படையில் மேலாண்மை கணக்கியலை தானியக்கமாக்குவதற்கான நவீன தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனத்தில் நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை அதிகரித்துள்ளது. ITAN நிபுணர்களின் ஆலோசனை ஆதரவுடன் வாடிக்கையாளரின் சொந்த தகவல் தொழில்நுட்ப சேவையால் செயல்படுத்தப்பட்டது.வாடிக்கையாளர்: V.I.P. சேவை" / "வி.ஐ.பி.

ITAN திட்டத் துறையானது டெர்ரா அவுரியின் பிரத்தியேகங்களுக்கான ஒப்பந்த மேலாண்மை அமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலை நிறைவு செய்தது. அமைப்புகளின் செயல்பாட்டில், பின்வரும் பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன: வாடிக்கையாளரின் "1C: கணக்கியல் 3.0" இல் "ITAN: மேலாண்மை இருப்பு" அமைப்பு. ஒப்பந்த மேலாண்மை மாதிரி அமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒப்பந்தங்களில் இருந்து கணக்கியல் ஆவணங்களை முடித்தல் முடிந்தது. ஒப்பந்தங்களின் கீழ் முதன்மை ஆவணங்களுக்கான கணக்கியல் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. விரிவாக்கப்பட்ட கணக்கியல் மற்றும் திட்டமிடல் பகுப்பாய்வு

விப்சர்வீஸ் ஹோல்டிங்கில் உள்ள நிதித் தொகுதியின் ஆட்டோமேஷனுக்கான டெண்டரை ஐடிஏஎன் நிறுவனம் வென்றது.விப்சர்வீஸ் ஹோல்டிங்கில் உள்ள நிதித் தொகுதியின் ஆட்டோமேஷனுக்கான டெண்டரை ஐடிஏஎன் நிறுவனம் வென்றது. நிதித் தொகுதி திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக பின்வரும் செயல்பாட்டுத் தொகுதிகள் அறிமுகப்படுத்தப்படும்: மேலாண்மை கணக்கியல் பட்ஜெட்

ITAN: Management Balance அடிப்படையில் மியூசியம் நிறுவனத்தில் மேலாண்மை கணக்கியலை தானியக்கமாக்குவதற்கான கூட்டுத் திட்டத்தைத் தொடங்குதல். மேலாண்மை அமைப்பின் ஒருங்கிணைப்பு "1C: வர்த்தகம் மற்றும் கிடங்கு 7.7" உடன் மேற்கொள்ள திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. அருங்காட்சியக நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடு HoReCa பிரிவின் நிறுவனங்களுக்கான தேநீர் மற்றும் காபி ஆகும்.

அக்டோபர் 2015 இல், NTZ Volkhov இன் நிர்வாகம் ITAN இலிருந்து ஒரு தானியங்கி அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த முடிவு செய்தது. மேலும் அக்டோபர் 2015 இல், NTZ Volkhov இன் நிர்வாகம் ITAN இலிருந்து ஒரு தானியங்கு அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த முடிவு செய்தது. ஒட்டுமொத்தமாக இத்திட்டம் 6 மாதங்களில் செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்டது. மார்ச் 2016 இல், என்டிஇசட் வோல்கோவ் திட்டத்தின் இரண்டாம் கட்டத்தைத் தொடங்கினார்: ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடலின் ஆட்டோமேஷன். இந்த கட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, ITAN நிபுணர்கள் இதை உள்ளமைப்பார்கள்

"VIKIMART" நிறுவனத்தால் நடத்தப்பட்ட "கருவூலத்தின் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் கணக்கியலை ஒரே தளத்திற்கு மாற்றுவதற்கான" டெண்டரை ITAN நிறுவனம் வென்றது. கணக்கியல் அமைப்பு "1C: ஒருங்கிணைந்த ஆட்டோமேஷன்" என்ற உள்ளமைவை அடிப்படையாகக் கொண்டது, துணை அமைப்பு "ITAN: மேனேஜர்

Etan நிறுவனம் Ostek Enterprise CJSC இல் தானியங்கி பண மேலாண்மை அமைப்பின் சோதனை செயல்பாட்டின் கட்டத்தை நிறைவு செய்துள்ளது. இந்த அமைப்பு வணிக ரீதியான செயல்பாட்டிற்கு கொண்டு வரப்பட்டது மற்றும் நிலையானதாக செயல்படுகிறது. அனைத்து பணப்புழக்கங்களும் கணினியில் பிரதிபலிக்கின்றன, வழக்கமான உள்ளீடு மற்றும் பணம் செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பங்களின் ஒப்புதல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கொடுப்பனவுகளை முன்னறிவித்தல் மற்றும் கட்டண காலெண்டரை உருவாக்குதல் ஆகியவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன

ITAN வல்லுநர்கள் ITAN இல் வணிக ஒப்பந்தங்களுக்கான கணக்கியலின் சோதனை உதாரணத்தை செயல்படுத்தினர்: நிர்வாக இருப்பு அமைப்பு, தற்போதுள்ள பட்ஜெட், மேலாண்மை கணக்கியல் மற்றும் பண மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் ஒருங்கிணைந்த நிறுவனங்களின் ஆக்ஷன் குழுமத்தில். சோதனை பகுப்பாய்வின் விளைவாக, "ஒப்பந்த மேலாண்மை" துணை அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த வேலை திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. அதிரடி-மேம்பாடு என்பது வணிக ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் மாறும் வகையில் வளரும் நிறுவனமாகும். அவள் பலவற்றை வைத்திருக்கிறாள்

ITAN வல்லுநர்கள் HOMAX GROUP இன் பிரத்தியேகங்களுக்கான பண மேலாண்மை மாதிரியை அமைப்பதற்கான பணியை முடித்துள்ளனர். மாதிரி அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக, பின்வரும் பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன: DDS பகுப்பாய்வு மற்றும் கட்டண முன்னுரிமைகள் அமைக்கப்பட்டன. டிடிஎஸ் பட்ஜெட் மாதிரி அமைக்கப்பட்டுள்ளது. கட்டண பரிவர்த்தனைகளின் வகைகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் சிறப்பிக்கப்பட்டுள்ளன. அமைப்பு அமைக்கப்பட்டது. கட்டணம் செலுத்துவதற்கான கோரிக்கைகளை அங்கீகரிக்கும் கட்டமைப்பு மற்றும் வழிகள். பயன்பாடுகளுக்கான அணுகல் நிலைகள் மற்றும் DDS பட்ஜெட்டின் பிரிவுகள் தீர்மானிக்கப்பட்டுள்ளன. அதன் மேல்

மிர்கான் நிறுவனம் முன்பு ITAN: மொத்த விற்பனையில் பணிபுரிந்தது வர்த்தக இல்லம் 7.7", இது ஒரு சிக்கலான தானியங்கு செயல்பாட்டு மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியலில் உள்ளது வணிக நிறுவனம். மேலும் மிர்கான் நிறுவனம் முன்பு ITAN: ஹோல்சேல் டிரேட் ஹவுஸ் 7.7 திட்டத்தில் பணிபுரிந்தது, இது ஒரு வளாகத்தில், செயல்பாட்டு மற்றும் நிர்வாகத்தை தானியக்கமாக்கியது.

மஞ்சள், கருப்பு மற்றும் வெள்ளை ஹோல்டிங்கில் மேலாண்மை கணக்கியல் அமைப்பின் ஆட்டோமேஷனுக்கான டெண்டரை ITAN நிறுவனம் வென்றது. மேலும் படிக்க ITAN நிறுவனம் மஞ்சள், கருப்பு மற்றும் வெள்ளை ஹோல்டிங்கில் மேலாண்மை கணக்கு முறையின் ஆட்டோமேஷனுக்கான டெண்டரை வென்றது. மஞ்சள், கறுப்பு மற்றும் வெள்ளை குழும நிறுவனங்களின் நிர்வாகம் சந்தையில் ஒரு தீர்வைத் தேடுகிறது, இது பின்வரும் பணிகளை குறுகிய காலத்தில் தீர்க்க முடியும்: தற்போதைய 1C அமைப்புகளிலிருந்து கணக்கியல் தரவை ஏற்றவும். சிக்கலான மெட்டாவை செயல்படுத்தவும்

ITAN நிறுவனம் சொத்து மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு, ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை கணக்கியல் மற்றும் Voentorg குழுவிற்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதற்கான டெண்டரை வென்றது. ITAN நிறுவனம் சொத்து மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு, ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை கணக்கியல் மற்றும் வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான டெண்டரை வென்றது.

ITAN திட்டக் குழுவானது ஆக்ஷன் மீடியா குழுவில் மேலாண்மைக் கணக்கியலின் ஆட்டோமேஷன் தொடர்பான முக்கியப் பணியை நிறைவு செய்தது. அடுத்த கட்டம்: சோதனை செயல்பாட்டில் மேலாண்மை கணக்கியல் தொடங்குதல். ஆக்ஷன் மீடியா குழு சிறப்பு மற்றும் தொழில்முறை பருவ இதழ்களின் ரஷ்ய சந்தையின் தலைவராக உள்ளது. CJSC "Action-Media" மற்றும் மீடியா குழுவின் துணை நிறுவனங்கள் நீண்ட காலமாக வெளியிட்டு வருகின்றன

NPF Sberbank 2013 முதல் ITAN: Management Balance அமைப்புடன் பலனளிக்கும் வகையில் செயல்பட்டு வருகிறது. பட்ஜெட், ஒப்பந்த மேலாண்மை, கருவூலம், ஒப்பந்தங்களின் இருப்பிடத்திற்கான கணக்கியல் போன்ற நோக்கங்களுக்காக "ITAN: Management Balance" செயல்படுத்தப்பட்டு வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது. பட்ஜெட் நோக்கங்களுக்காக "ITAN: மேலாண்மை இருப்பு" செயல்படுத்தப்பட்டு வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது

அவ்டோபாவ் நிறுவனம் துல்லியமான மற்றும் உடனடி மேலாண்மை அறிக்கையை உருவாக்குவதில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான பரிந்துரையின் பேரில் ITAN நிபுணர்களிடம் திரும்பியது.அவ்டோபாவ் நிறுவனம் துல்லியமான மற்றும் செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தை உருவாக்குவதில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான பரிந்துரையின் பேரில் ITAN நிபுணர்களிடம் திரும்பியது.

1C வர்த்தக மேலாண்மை 11 மற்றும் kpi இல் மேலாண்மை இருப்புநிலையை அடிப்படையாகக் கொண்ட மேலாண்மை கணக்கியல் முறையின் செயலாக்கம் நிறைவடைந்துள்ளது. ஈதன் நிபுணர்கள் மூலம் செயல்படுத்தல் 4 மாதங்களில் முடிக்கப்பட்டது. இதன் விளைவாக, kpi பெறப்பட்டது நவீன வசதிமேலாண்மை கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை அறிக்கை. சர்வதேச சுருள் தயாரிப்புகள்

"ITAN: PROF மேலாண்மை இருப்பு" அடிப்படையில் "ரெட்ல் அண்ட் பார்ட்னர்ஸ்" என்ற ஆலோசனை நிறுவனத்தில் பட்ஜெட் மற்றும் கருவூலத்தின் ஆட்டோமேஷன் வருமானம் மற்றும் செலவுகளைத் திட்டமிடுவதற்கும் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் ஒரு பட்ஜெட் துணை அமைப்பு செயல்படுத்தப்பட்டது. பண மேலாண்மை துணை அமைப்பு சோதனை நடவடிக்கையில் உள்ளது. Redl & Partners என்பது தொழில்முறை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பல்வகைப்பட்ட ஆலோசனை நிறுவனமாகும்

ITAN நிறுவனம் Alpen Pharma - Alpen Pharma Ukraine இன் கிளையில் IFRS க்கு இணங்க நிதிக் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலை அமைக்கும் திட்டத்தை நிறைவு செய்தது.

டிஜிமார்க்கெட் நிறுவனம் 2008 இல் ITAN: Management balance என்ற மென்பொருள் தயாரிப்பை 1C: Trade Management இல் மேலாண்மை கணக்கை தானியக்கமாக்கிக் கொண்டது. மேலும் வாசிக்க "Digimarket" நிறுவனம் ITAN: Management Balance என்ற மென்பொருள் தயாரிப்பை 2008 இல் தன்னியக்க மேலாண்மைக்காக வாங்கியது.

ITAN நிறுவனம், AMARE இல் 1C: வர்த்தக மேலாண்மை 11.1 உள்ளமைவுக்கான ITAN: மேலாண்மை இருப்பு துணை அமைப்புக்கான நிலையான மேலாண்மை கணக்கியல் மாதிரியை செயல்படுத்தும் பணியைத் தொடங்கியுள்ளது. ITAN: மேலாண்மை இருப்பு துணை அமைப்பு "கட்டமைப்பிற்கான" 1C: மேலாண்மை டோர்

ITAN நிறுவனமும் ரீஜண்ட் ஹோல்டிங்கும் இணைந்து மேலாண்மை கணக்கியல், பட்ஜெட் மற்றும் பண மேலாண்மை ஆகியவற்றை தானியக்கமாக்குவதற்கான கூட்டுத் திட்டத்தைத் தொடங்குகின்றன. பயிற்சி மற்றும் பயிற்சிக்கான ITAN ஆலோசகர்களின் பங்கேற்புடன் ரீஜண்ட் ஹோல்டிங்கின் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையால் செயல்படுத்துதல் முக்கியமாக மேற்கொள்ளப்படும்.

டெர்ரா அவுரி குழும நிறுவனங்களில் கார்ப்பரேட் நிதி மேலாண்மை தகவல் அமைப்பை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதற்கான டெண்டரை ITAN நிறுவனம் வென்றது. கார்ப்பரேட் நிதி நிர்வாகத்திற்கான தகவல் அமைப்பை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதன் நோக்கம் செயல்முறையை தானியக்கமாக்குவதாகும்

உற்பத்தியில் கணக்கியலை தானியக்கமாக்குவதற்கு, "ITAN: Production Accounting" என்ற துணை அமைப்பு பரிந்துரைக்கப்பட்டது, இது தற்போதுள்ள "Texttime" உள்ளமைவு "1C: வர்த்தக மேலாண்மை 10.3 + ITAN: Management Balance" இல் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் உற்பத்தி கணக்கியல் மற்றும் விலையிடல் சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறது. நிறுவனம் "Texttime" வெற்றிகரமாக "ITAN: UP" என்ற உள்ளமைவுடன் செயல்படுகிறது

01/20/2016. "Maguros" இல் மேலாண்மை கணக்கியலின் நிலையான செயலாக்கம் மேலும். "Maguros" நிறுவனத்துடன் ஒத்துழைப்பது வாடிக்கையாளரின் தரவுகளின்படி ITAN நிபுணர்களால் ஒரு சோதனை வழக்கை செயல்படுத்துவதன் மூலம் தொடங்கியது. சோதனை வழக்கு செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு, மகுரோஸின் நிர்வாகம் எடுத்தது இறுதி முடிவு PP "ITAN: மேலாண்மை இருப்பு" செயல்படுத்தல். Maguros நிறுவனம் பிரச்சனைகளை தீர்க்கும்

ITAN திட்டக் குழு ஒரு வளாகத்திற்கான பட்ஜெட்டை தானியக்கமாக்குவதற்கான திட்டத்தை நிறைவு செய்தது பொருளாதார மாதிரி Podruzhka சில்லறை நெட்வொர்க்கில் திட்டமிடல். செயல்படுத்தும் திட்டம் நிலையான திட்ட முறையின்படி மேற்கொள்ளப்பட்டு 6 மாதங்களில் முடிக்கப்பட்டது. இதன் விளைவாக, பட்ஜெட் மாதிரி சோதிக்கப்பட்டது மற்றும் Podruzhka புதிய அமைப்பில் 2013 க்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்கியுள்ளது. எதிர்காலத்தில், "பண மேலாண்மை" துணை அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த வேலை திட்டமிடப்பட்டுள்ளது

ஐரோப்பிய சட்ட சேவையானது ITAN: PROF மேலாண்மை இருப்பு முறையை செயல்படுத்துவதன் மூலம் நிதி வள நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது. ஐரோப்பிய சட்ட சேவைஇல் குறிப்பிடத்தக்க வீரர் ஆவார் ரஷ்ய சந்தை சட்ட சேவைகள்மற்றும் இன்று மிகவும் ஒன்றாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது

"டிசைன்-ஃபேஷன்" நிறுவனம் செப்டம்பர் 2014 இல் எங்களைத் தொடர்பு கொண்டது. நிறுவனங்களின் குழுவிற்கான மேலாண்மை கணக்கியலை தானியங்குபடுத்தும் பணியை நிறுவனம் எதிர்கொண்டது. மென்பொருளின் அடிப்படையில் மேலாண்மை கணக்கியல் முறையை தானியக்கமாக்க நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் முடிவு செய்தது

கணக்கியல் வணிக ஒப்பந்தங்களுக்கான "NPF Sberbank" பணிகளுக்கான "ஒப்பந்த மேலாண்மை" துணை அமைப்பின் மேம்பாட்டிற்கான பணியை ITAN நிறுவனம் நிறைவு செய்துள்ளது.

எந்தவொரு நிறுவனத்திலும், பட்ஜெட் மேலாண்மை அமைப்பின் மிக முக்கியமான அங்கமாகும். பட்ஜெட்டின் முக்கிய பணி, நிறுவனத்தின் பொருள் இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட பல்வேறு வணிக நடவடிக்கைகளின் திட்டமிடல் ஆகும்.

மூன்றாம் தரப்பு டெவலப்பர்களிடமிருந்து 1C 8.3 க்கான வழக்கமான துணை அமைப்பு என்ன செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதைப் பற்றி கீழே பேசுவோம்:, இன்டலேவ் கார்ப்பரேட் ஃபைனான்ஸ் மற்றும் பல. நீங்கள் விரும்பினால், செயல்படுத்துவதற்கான உதவிக்கு எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளலாம். நாங்கள் உங்களுக்காக ஒரு அமைப்பை புறநிலையாக தேர்ந்தெடுத்து, ஏகபோக டெவலப்பர்களை விட கவர்ச்சிகரமான விதிமுறைகளில் அதை செயல்படுத்துவோம் ().

1C இல் உள்ள பட்ஜெட் தொகுதி நிதி கணக்கியலுக்கான துணை அமைப்புகளால் குறிப்பிடப்படுகிறது , பொதுவாக, நிதித் திட்டமிடல், கட்டுப்பாடு, செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தின் கணக்கியல் ஆகியவை ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் மட்டத்திலும், மத்திய கூட்டாட்சி மாவட்ட அளவிலும் அடங்கும். இந்த தொகுதிகளுக்கு நன்றி, நீங்கள் உண்மையான மற்றும் கணிக்கப்பட்ட பட்ஜெட் தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.

1Cக்கான வரவு செலவுத் திட்டத்தை தானியக்கமாக்குதல், கருவூலம் அல்லது IFRS கணக்கியலை அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், எங்களுடையதைப் பார்க்கவும்.

1C 8 இல் பட்ஜெட் நடைமுறைப்படுத்தல்

நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிதி அறிக்கை முறையின் மதிப்பீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு மூலம் துணை அமைப்புகளின் பயன்பாடு தொடங்குகிறது. முதலில், அறிக்கை குறிகாட்டிகளின் பட்டியல் உருவாக்கப்பட்டது. பொதுவாக இரண்டு வகையான குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: விற்றுமுதல் மற்றும் எஞ்சியவை. மீதமுள்ள குறிகாட்டிகளின் பட்டியலின் அடிப்படையில், பயனர்கள் இன்போபேஸில் கணக்குகளின் பட்ஜெட் விளக்கப்படத்தை உருவாக்குகிறார்கள். கோப்பகத்தில் 1C "விற்றுமுதல் பொருட்கள்", விற்றுமுதல் குறிகாட்டிகளின் பட்டியல் நிரப்பப்பட்டுள்ளது.

பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் கணக்குகளில் இயக்கங்களை விவரிக்கும் போது, ​​நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் ஒரு பெரிய எண்"பட்ஜெட்டிங் 1C 8" துணை அமைப்புகளில் கிடைக்கும் பகுப்பாய்வு பிரிவுகள்:

• திட்டங்கள்;
• விற்றுமுதல் பல்வேறு கட்டுரைகள்;
• வெவ்வேறு பெயரிடல்;
• எதிர் கட்சிகள்;
• மற்றும் பல.

குறிகாட்டியின் மதிப்பு ஒரு தொகை மற்றும் அளவு வெளிப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒவ்வொரு குறிகாட்டிக்கும், உண்மையான தகவலைப் பெறுவதற்கான ஆதாரத்தை நீங்கள் குறிப்பிடலாம். பட்ஜெட் தகவல்களின் ஆதாரங்களை நிரப்புவதற்கான ஆயத்த அல்காரிதம்களின் பட்டியலை தரவு கொண்டுள்ளது; தேவைப்பட்டால், பயனர் தனது விருப்பப்படி இந்த பட்டியலை நிரப்பலாம்.

கணினி தரவுத்தளத்தில் நிதி அறிக்கைகளை உள்ளிடுவது அடுத்த படியாகும். "பட்ஜெட்கள்" கோப்பகம் பயனர் உள்ளிடும் பட்ஜெட்டுகளின் பட்டியலைச் சேமிக்கிறது. மேலும் தொகுதியில் « பட்ஜெட் 1C » சுட்டிக்காட்டப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கு, "பட்ஜெட் கணக்குகள்" மற்றும் "பட்ஜெட் உருப்படிகள்" என்ற குறிப்பு புத்தகங்களில் குறிகாட்டிகளுடன் நிரப்புவதை உள்ளிடுவது அவசியம். பட்ஜெட்டின் கட்டமைப்பு மற்றும் நிலை பற்றிய தகவல்களைப் பெற, "பட்ஜெட் அறிக்கை" என்ற செயல்பாடு உள்ளது.

அடுத்து, "காட்சிகள்" அடைவு நிரப்பப்பட்டது. திட்டங்களின் பதிப்புகள் மற்றும் வகைகளை விவரிக்கவும், உண்மையான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட தரவை வேறுபடுத்தவும் இந்த வழிகாட்டி அவசியம். இந்த அமைப்பில், திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான பொருள் கணக்கியல் தரவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு தனித்தனி பதிவேடுகள் இல்லை, ஒரு காட்சி மட்டுமே உள்ளது. ஸ்கிரிப்டிற்கான விவரம், அதிர்வெண், விரும்பிய நாணயம் மற்றும் பிற தகவல்களை நீங்கள் குறிப்பிடலாம்.

கணக்கியல் நிதிக்கான 1C திட்டங்களின் முக்கிய செயல்பாடுகள்:

• அமைப்பின் முடிவுகளை கண்காணித்தல்;
• பொருளாதார முன்னறிவிப்புகள்;
• நிறுவனத்தின் துறைகளின் பணிகளை ஒருங்கிணைக்கும் வழிமுறை;
• அமைப்பின் வளர்ச்சியில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கான அடிப்படை.

திட்டமானது நிறுவனத்தில் நிதி திட்டமிடலுக்கான கருவிகளின் தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது, இது உலகளாவிய பட்ஜெட் மாதிரிக்கு ஒத்திருக்கிறது. இந்த உள்ளமைவுகளைப் பயன்படுத்தி, பின்வரும் பட்ஜெட் செயல்பாடுகளை 1C 8.3 இல் செயல்படுத்தலாம்:

• பலவற்றிற்கான நிதி திட்டமிடல் வெவ்வேறு காட்சிகள்; மூலோபாய வரவு செலவுத் திட்டங்களின் அடிப்படையில் தற்போதைய வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல், பட்ஜெட்டின் உண்மையான செயலாக்கத்திற்காக (முடிக்கப்பட்ட காலத்தில்) சரிசெய்யப்பட்டது;
• கால இடைவெளிகள், நிறுவனத்தின் பிரிவுகள், திட்டங்கள், எதிர் கட்சிகள், பெயரிடல் போன்றவற்றின் மூலம் எந்த காலத்திற்கும் அமைப்பின் பொருள் வளங்களின் இயக்கத்தைத் திட்டமிடுதல்;
• காட்சி உண்மையான வேலைதிட்டமிடல் மேற்கொள்ளப்பட்ட அந்த பிரிவுகளில் உள்ள நிறுவனங்கள்;
• காலத்திற்கான வேலைத் திட்டத்தின் படி பொருள் வளங்களை செலவழிப்பதற்காக பெறப்பட்ட விண்ணப்பங்களின் இணக்கத்தை கட்டுப்படுத்துதல்;
• நிதி பகுப்பாய்வு;
• பொருள் வளங்களின் கிடைக்கும் பகுப்பாய்வு;
• உண்மையான மற்றும் திட்டமிட்ட தகவலின் விலகல்களின் ஒப்பீடு.

1C இல் வரவுசெலவுத் திட்டம் பயனர்களுக்கு தகவல் அறிக்கையின் ரசீதை அமைப்பதில் சிறந்த வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. பயனர் உருவாக்கிய அறிக்கையின் முதல் உதாரணம் "பட்ஜெட் அறிக்கை" ஆகும். அதன் அமைப்பு ஒரு பணியாளரால் பொருள் விற்றுமுதல் மற்றும் பட்ஜெட் நிலுவைகளிலிருந்து கூடியது. மற்றொரு உதாரணம் "நிதி கணக்கீடு", இது காட்டி கணக்கீடு கட்டமைப்பாளரின் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. இந்த அறிக்கையின் வரிகளின் கலவையை உருவாக்கும் போது, ​​பயனர் இந்த வரிக்கான காட்டி வகையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்:

• உண்மையான தகவலின் ஆதாரம்;
• வரவு செலவுத் துணை அமைப்பின் தகவலின் படி வருவாய் அல்லது இருப்பு;
• அறிக்கையின் மற்ற வரிகளில் கணக்கீடு (ஒரு சூத்திரத்தைக் குறிப்பிடுவது சாத்தியம்).

ரஷ்ய பயனர்களுக்கு நன்கு தெரிந்த 1C பட்ஜெட் துணை அமைப்பில் அறிக்கைகளை உருவாக்க, கணக்கிடப்பட்ட தரவுகளில் பெரும்பாலானவை அவற்றின் பொருளாதார அர்த்தத்தை விவரிக்கும் கருத்துகளைக் கொண்டுள்ளன. அறிக்கையின் வெவ்வேறு பிரிவுகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், நிரல் சுருக்கமான நிபுணர் கருத்துக்களைக் காட்டுகிறது.

நிறுவனத்தில் பட்ஜெட் துணை அமைப்பின் அறிமுகம் அதிகரிக்கும் பொருளாதார திறன்நிறுவனம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் வெளிப்படைத்தன்மை.

பி.எஸ்.பல்வேறு தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்களில் நிதிக் கணக்கியல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் எங்களுக்கு விரிவான அனுபவம் உள்ளது மற்றும் மாஸ்கோ மற்றும் பிராந்தியங்களில் உங்களுக்கு எங்கள் சேவைகளை வழங்குவதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். நாங்கள் முற்றிலும் வேறுபட்ட திட்டங்களுடன் அதிக துண்டிப்பு விதிமுறைகளில் வேலை செய்கிறோம் - Intalev, 1AB நிதி மேலாண்மை, முதலியன. பக்கத்தில் விவரங்கள்.

1C ERP இல் பட்ஜெட் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான எடுத்துக்காட்டு:

விற்றுமுதல் மற்றும் செயல்பாடுகளின் வளர்ச்சியுடன், நிறுவனம் செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்க வேண்டும், மேலும் இந்த பணிகளை மென்பொருளால் செய்ய முடியும். மிகவும் உகந்த செயலாக்கம் 1C: உற்பத்தி நிறுவன மேலாண்மை 8 (UPP) அல்லது 1C: வர்த்தக மேலாண்மை 8 (UT).

1C: வர்த்தக மேலாண்மை 8 (இனி - 1C: UT 8) செயல்படுத்தும் அம்சங்களைக் கவனியுங்கள்.

ஆரம்பத்தில், பட்ஜெட் வணிக செயல்முறைகள் இப்படி இருக்கும்:

• வருடாந்திர வரவுசெலவுத் திட்டம் வரையப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டது, அதன் தரவு திட்டத்தில் உள்ள திட்டம் மற்றும் உண்மையின் படி பராமரிக்கப்படுகிறது சிறந்து விளங்கு;
• பணம் செலுத்துவதற்கான பெறப்பட்ட விலைப்பட்டியல் பற்றிய தினசரி தகவல் கணக்கியல் துறையிலிருந்து பதிவிறக்கம் செய்யப்படுகிறது, அதற்காக ஒரு பதிவு தொகுக்கப்படுகிறது;
• சரிபார்த்த பிறகு பதிவு நிதி சேவைகருவூலத்தில் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது, மேலும் நிதிச் சேவையின் படி கருவூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தரவுகளின்படி பணம் செலுத்துகிறது.

இந்த செயல்முறையின் சிக்கலானது பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் விலைப்பட்டியல்களின் எண்ணிக்கையுடன் தொடர்புடையது, எனவே நிரலில் உள்ள தரவுகளுடன் பணிபுரிகிறது சிறந்து விளங்குமிகவும் கடினமான பணியாகும். இது சம்பந்தமாக, பல நிறுவனங்களில் பட்ஜெட் செயல்முறையை தானியக்கமாக்கி மாற்ற வேண்டிய அவசியம் உள்ளது மென்பொருள். தற்போது, ​​1C: UT 8 க்கு மாறுவது மிகவும் மலிவானது (இருக்கிறது இரண்டு தொகுதிகள்- UPP மற்றும் UT).

முக்கிய உறுப்பு 1C: பட்ஜெட்நிதி திட்டமிடல், இதில் செயல்முறை மேலாண்மை அடங்கும்:

• பண வளங்களை உருவாக்குதல்;
• பண வளங்களின் விநியோகம்;
• நிதி ஆதாரங்களின் பயன்பாடு.

அனைத்து பிறகு பட்ஜெட்- இது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு இந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் திட்டமாகும், இது நிதி வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது.

பட்ஜெட்டின் விளைவுஒருங்கிணைந்த நிதித் திட்டங்களின் தொகுப்பாகும்:

• வருமானம் மற்றும் செலவு பட்ஜெட் (BDR);
• பணப்புழக்க பட்ஜெட் (BDDS);
• முன்னறிவிப்பு சமநிலை;
• தனித்தனி பிரிவுகளுக்கான வேலை வரவு செலவுத் திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தனி வகையான செயல்பாடுகள்.

முறைபகுப்பாய்வுக்கான குறிகாட்டிகளின் பட்டியலை உருவாக்குதல் மற்றும் பட்ஜெட் உருப்படிகள் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் தனிப்பட்டவை. பல மாதங்கள் மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு (மூலோபாய திட்டமிடல் விஷயத்தில்) பட்ஜெட்டுகள் வரையப்படுகின்றன.

இவ்வாறு, முடிவு செய்யலாம் 1C: பட்ஜெட் என்பது:

1) நிறுவனத் துறைகளின் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்கும் வழிமுறை;

2) பொருளாதார முன்னறிவிப்பு;

3) நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கான அடிப்படை;

4) நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் முடிவுகளின் கட்டுப்பாடு.

கட்டமைப்பு பின்வரும் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துகிறது:

• காலங்கள், திட்டங்கள், பெயரிடல், பிரிவுகள், ஒப்பந்தக்காரர்கள் போன்றவற்றின் சூழலில் நிறுவனத்தின் நிதி ஆதாரங்களின் இயக்கத்தைத் திட்டமிடுதல்;
• திட்டமிடல் மேற்கொள்ளப்பட்ட அதே பிரிவுகளில் நிறுவனத்தின் உண்மையான செயல்பாடுகளை கண்காணித்தல்;
• நிதி பகுப்பாய்வு;
• பல்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு நிதி திட்டமிடல்;
• மூலோபாயத்தின் அடிப்படையில் தற்போதைய வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட காலத்தில் பட்ஜெட்டின் உண்மையான செயல்பாட்டிற்கான திருத்தம்;
• கண்காணிப்பு முடிவுகளின் அடிப்படையில் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளின் தொகுப்பு;
• காலத்திற்கான வேலைத் திட்டத்துடன் நிதியைச் செலவழிப்பதற்கான விண்ணப்பங்களின் இணக்கத்தை கண்காணித்தல்;
• நிதி கிடைக்கும் பகுப்பாய்வு;
• திட்டமிட்ட மற்றும் உண்மையான தரவுகளின் விலகல்களின் பகுப்பாய்வு.

நிதி திட்டமிடலுக்கு தீவிர முக்கியத்துவம் இல்லாத விவரங்களை கணினி குறிப்பிடவில்லை (கணக்கிற்குரிய நபர்கள், தீர்வு வங்கி கணக்குகள் போன்றவை). திட்டமிடல் காலம் வரை தேதிகள் குறிப்பிடப்படலாம், முதல் தேதி பொதுவாக குறிப்பிடப்படும். மேலும் 1C: பட்ஜெட்டில், பின்வரும் பகுப்பாய்வுப் பிரிவுகளின் மதிப்புகளை நீங்கள் சரிசெய்யலாம்:

• நிதி பொறுப்பு மையம் (CFD);
• திட்டமிடல் காட்சி;
• எதிர் கட்சி;
• பரிவர்த்தனை நாணயம்;
• விற்றுமுதல் கட்டுரை;
• திட்டம்;
• பெயரிடல்.

1C: UT 8 இல் வரவு செலவுத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன், பின்வருவனவற்றைச் செய்வது அவசியம் ஆயத்த வேலை:

1) கட்டுரை 1C உடன் கடிதப் பரிமாற்றங்களின் குறிப்பு புத்தகத்தை உருவாக்குதல்: நிதித் துறையின் கணக்கியல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்கள்;

2) 1C: UT 8 இல் பயன்படுத்தப்படும் குறியீடுகளுக்கு இணங்க செலவுப் பொருட்களின் குறியீட்டு முறை (இந்த செயல்முறை திட்டம் மற்றும் பணம் செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பங்களிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட உண்மையான தரவு இரண்டையும் தானாக பதிவிறக்கம் செய்ய அனுமதிக்கும்);

3) 1C: UT 8 ஐ செயல்படுத்துவதற்கான வேலைத் திட்டத்தை வழங்குவது, நிதிச் சேவையுடன் இணைந்து தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையால் தயாரிக்கப்பட்டது.

ஒரு எடுத்துக்காட்டு உதாரணமாக, பட்ஜெட் உருப்படிகள் மற்றும் கட்டுரைகள் 1C: UT 8 மற்றும் 1C: UT 8 (எண்டர்பிரைஸ் அக்கவுண்டிங்) (அட்டவணை 1, 2, முறையே) இல் வரவு செலவுத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான வேலைத் திட்டம் பற்றிய குறிப்பு புத்தகங்கள் கீழே உள்ளன.

அட்டவணை 1. பட்ஜெட் பொருட்கள் மற்றும் உருப்படிகளுக்கு இடையிலான கடிதப் பரிமாற்றத்தின் அடைவு 1C: UT 8
	பட்ஜெட் உருப்படி	பட்ஜெட் துணை உருப்படி	கட்டுரை 1C: UT 8	இணக்க குறியீடு
	வகுப்புவாத கொடுப்பனவுகள்		பயன்பாட்டு செலவுகள் (கிடங்கு, அலுவலகம்)
	அலுவலக செலவுகள்	எழுதுபொருள் நுகர்பொருட்கள்	வீட்டு செலவுகள் மற்றும் எழுதுபொருட்கள்
	இதர செலவுகள்	இணைப்பு ( ஐ.டி)	தொலைத்தொடர்பு சேவைகள்
	இதர செலவுகள்	பேக்கேஜிங் பொருட்கள்	கொள்கலன் (பேக்கேஜிங்)
	இதர செலவுகள்	உபகரணங்களை பராமரித்தல் ( ஐ.டி)	கிடங்கு உபகரணங்களை பராமரித்தல்

அட்டவணை 2. 1C இல் வரவு செலவுத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான வேலைத் திட்டம்: UT 8 (எண்டர்பிரைஸ் கணக்கியல்)
எண். p / p	தேதி	குறியீட்டு	செயல்படுத்தல் நிலை	கருத்துகள் ஐ.டி	நிறைவேற்றுபவர்	நிதியாளர்களின் கருத்துக்கள்
		திட்ட சுமை வடிவமைப்பை உருவாக்குதல்			நிதியாளர்
		பணியாளர் மேலாண்மைத் துறைக்கான 1C: UT 8 இல் பட்ஜெட் செயலாக்கத்தின் கட்டுப்பாட்டில் (இனி CIB என குறிப்பிடப்படுகிறது) 2012க்கான திட்டத்தைச் சரிபார்க்கிறது			நிதியாளர்கள்
		CIB இல் நுழைவதற்குத் தயாராகுங்கள், 2012 திட்டத்தை உள்ளிட்டு சரிபார்க்கவும்: துறை ஐ.டி; கிடங்கு; ஒரு (ஏதேனும்) கடை. அறிக்கை பிழைகள் கண்டறியப்பட்டது ஐ.டி			நிதியாளர்கள்
		சோதனையின் போது - ஒரு குறிப்பிட்ட யூனிட்டின் சூழலில் நிதியைச் செலவழிப்பதற்கான விண்ணப்பங்களில் ஒப்பந்தக்காரர்களால் விலைப் பொருட்களை நிரப்புவதன் சரியான தன்மையை சரிபார்க்கிறது.			ஐ.டி, நிதியாளர்கள்
		CIB இல் (தானாக 1C இலிருந்து: UT 8) உள்ளிடவும் மற்றும் ஒரு வங்கி நாளில் விண்ணப்பங்கள் மற்றும் பதிவேட்டின் படி பணம் செலுத்துவதற்கான உண்மையான தரவை சரிபார்க்கவும். அறிக்கை பிழைகள் கண்டறியப்பட்டது ஐ.டி			நிதியாளர்கள்
		CIB இல் (தானாக 1C இலிருந்து: UT 8) உள்ளிட்டு, செலவுகளின் ரொக்கக் கொடுப்பனவுகள் (பணப் பரிவர்த்தனைகள்) பற்றிய உண்மையான தரவைச் சரிபார்க்கவும்.
		1C: UT 8 இல் அறிக்கை படிவங்களை உருவாக்கி வழங்கவும், திட்ட விலகல்கள், வருடங்கள் போன்றவற்றை ஆய்வு செய்ய.			ஐ.டி- சோதனை மற்றும் சிக்கல் அமைப்பு
		CIB இல் நுழைவதற்குத் தயாராகுங்கள், தவிர அனைத்து துறைகளுக்கும் 2012 திட்டத்தை உள்ளிட்டு சரிபார்க்கவும் ஐ.டிமற்றும் மனிதவள துறை			நிதியாளர்கள்
		பட்ஜெட் பொருட்களுக்கான சோதனைத் திட்டச் சரிசெய்தல்			ஐ.டி- வளர்ச்சி; நிதியாளர்கள் - சோதனை
		ஐந்து வங்கி நாட்களுக்கு (ஒவ்வொரு நாளுக்கும் தனித்தனியாக) பணம் செலுத்துவதற்கான உண்மையான தரவை CIB இல் உள்ளிடுதல் மற்றும் சரிபார்த்தல்			நிதியாளர்கள்
		CIB இல் 2013க்கான திட்டத்தைத் தயாரிக்கவும், சமர்ப்பிக்கவும், சரிபார்க்கவும்			நிதியாளர்கள்
		பயனருக்கான CIB உடன் பணிபுரிவதற்கான வழிமுறைகளைத் தயாரித்தல்
		திட்டத்தின் அனைத்து புள்ளிகளிலும் தணிக்கையின் போது கண்டறியப்பட்ட நிரல் குறைபாடுகளை நீக்குதல்

நிரல் 1C: UT 8 ஐச் சோதிக்க, கட்டணம் செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பத்தை உருவாக்கும் போது, ​​செலவுப் பொருட்களை சரியாக நிரப்புவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த நிபந்தனைகள் இல்லாமல், செலவுகள் தவறாக பிரதிபலிக்கும், இதன் விளைவாக உண்மையான தரவு சிதைந்துவிடும்.

உதாரணமாக, "கட்டணத்திற்கான விண்ணப்பம்" என்ற படத்தைக் கவனியுங்கள், இது விலை உருப்படியைக் குறிக்கிறது.

1C: UT 8 இல் பட்ஜெட் தொகுதியை செயல்படுத்தி சோதிக்கும் போது கொடுக்கப்பட வேண்டும் சிறப்பு கவனம்நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்கள், அதன் நிதி அமைப்பு, அத்துடன் வணிக செயல்முறைகளை விவரிக்கவும்.

வணிகச் செயல்முறையின் விளக்கம், திட்டத்தில் பட்ஜெட்டைப் பராமரிப்பதற்கான விதிமுறைகளையும் பயனர்களுக்கான வழிமுறைகளையும் எழுத உங்களை அனுமதிக்கும். ஒழுங்குமுறைக்கான எடுத்துக்காட்டு கீழே காட்டப்பட்டுள்ளது.

வணிக செயல்முறையின் விளக்கம் "1C: UT 8 இல் பட்ஜெட் மேலாண்மை"

செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களின் துறைகள் மற்றும் பதவிகள்:

• நிதித் துறையின் தலைவர்;
• தலைமை கணக்காளர்;
• வருவாய் தணிக்கையாளர்;
• விலை பொருள் துவக்கி;
• தரவுத்தள ஆபரேட்டர்;
• துறை தலைவர்கள்.

வணிக செயல்முறையின் விளக்கம்:

1. நிதிக் கட்டுப்பாட்டாளரால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் நிதித் துறை, வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான குறியீடுகளுடன் ஒரு வழிகாட்டியைத் தயாரித்து, துறைத் தலைவர்களுக்கு செலவுப் பொருட்களுக்கான குறியீடுகளுடன் வடிவங்களை அனுப்புகிறது (அட்டவணை 3).

அட்டவணை 3. பட்ஜெட் குறியீடு வழிகாட்டி
செலவு குறியீடு	கட்டுரை	துறை
	வணிக பயணங்கள்	துறை ஐ.டி
	தொலைத்தொடர்பு சேவைகள்	துறை ஐ.டி

2. துவக்குபவர் கணக்கியல் துறைக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான விலைப்பட்டியல் கொண்டு வருகிறார், முன்பு செலவு உருப்படியின் குறியீட்டைக் குறிப்பிட்டார்.

3. ஆபரேட்டர் 1C: UT 8, பணம் செலுத்துவதற்கான விலைப்பட்டியலில் தரவை உள்ளிட்டு, நிதியைச் செலவழிப்பதற்கான விண்ணப்பத்தை உருவாக்கும் போது, ​​மூன்று இலக்கக் கட்டுரைக் குறியீட்டைக் குறிக்கிறது, முன்பு படிநிலையை அகற்றிவிட்டு (இந்தச் செயல்பாடு கட்டுரைக் குறியீட்டின் மூலம் துறையை தானாக நிரப்ப அனுமதிக்கும்) .

4. நாளின் முடிவில், நிதித் துறையில் உள்ள ஒரு நிபுணர், பொருட்களை சமரசம் செய்து, திட்டத்தில் இருந்து விலகல்களை அடையாளம் காண்கிறார், அதன் அடிப்படையில் இந்த உருப்படிக்கான பணம் செலுத்துவதற்கான சரியான தன்மைக்கு மாற்றங்கள் செய்யப்படுகின்றன.

5. பணம் செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பத்தை உருவாக்கிய பிறகு, நிலை சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது (பணம் செலுத்த அல்லது செலுத்த வேண்டாம்) மற்றும் தலைமை கணக்காளர் மற்றும் நிதி சேவையின் தலைவர் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிர்வாகத்தால் கையொப்பமிடப்படுகிறது.

நிறுவனத்தில் 1C: UT 8 திட்டத்தை செயல்படுத்துவதன் முடிவுகளைச் சுருக்கமாக, இந்த திட்டத்திற்கு மாறும்போது தீர்க்கப்படும் பணிகளை முன்னிலைப்படுத்தலாம்: திட்டங்கள் மற்றும் துறைகளுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்.

அதன் பணியில் அமைப்பின் நிதித் துறை செயல்பட முடியும் பல பட்ஜெட்டுகள், உதாரணத்திற்கு:

• கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகளுக்கான ஆர்டர்களின் பட்ஜெட் (இனி கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகள் என குறிப்பிடப்படுகிறது);
• கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பட்ஜெட்;
• பொருட்கள் செலவு பட்ஜெட்;
• உற்பத்தி தொழிலாளர்களின் ஊதிய செலவுக்கான பட்ஜெட்;
• மேலாண்மை செலவுகளுக்கான பட்ஜெட்;
• வழங்கல் மற்றும் தேவை பட்ஜெட்;
• வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் சேவை செய்வதற்கும் பட்ஜெட்;
• மூலதன முதலீடுகள் மற்றும் முதலீடுகள் போன்றவற்றிற்கான பட்ஜெட்.

பட்ஜெட்டில் திட்டமிடப்பட்ட தரவை கணினியில் உள்ளிட, ஒரு ஆவணம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. "பட்ஜெட் திட்டம்". திட்டமிடல் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்தும் செயல்முறையை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கும் கட்டுப்பாட்டுக் கட்டுப்பாடுகளின் தொகுப்பின் பணி ஒரு ஆவணத்தின் மூலம் செய்யப்படுகிறது. "பட்ஜெட் வரம்புகள் திட்டம்". இந்த ஆவணத்துடன், நீங்கள்:

• அங்கீகரிக்கப்பட்ட மதிப்பீட்டின்படி வசதிக்கான செலவுகளின் வரம்புகளை அமைக்கவும்;
• குறிக்கும் இலக்குகளை வரையறுக்கவும் நிதி முடிவுகள்பொருள் அல்லது நிதி பொறுப்பு மையம் மூலம்;
• கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, எந்தவொரு பட்ஜெட் உருப்படிக்கும் மேல் மற்றும் கீழ் எல்லைகளை அமைக்கவும் பகுப்பாய்வு அளவீடுகள்இந்த கட்டுரையின் கீழ் பயன்படுத்தப்பட்டது, முதலியன

உருப்படியின் அடிப்படையில் சுருக்கமான பட்ஜெட் தரவு வழங்கப்படுகிறது "பட்ஜெட் அறிக்கை". வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்கும் போது பட்ஜெட் வரம்புகளின் செயல்பாட்டைப் பார்க்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும், நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் "வரம்புகள் பற்றிய அறிக்கை". ஒரே நேரத்தில் இரண்டு பதிப்புகளைப் பார்க்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் அறிக்கை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. "பட்ஜெட் பதிப்புகளின் ஒப்பீடு".

நிதி பகுப்பாய்வு

பட்ஜெட் குறிகாட்டிகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான பட்ஜெட் திட்டமிடல் கருவிகள் மற்றும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, நிதித் துறையின் வல்லுநர்கள் நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிகாட்டிகளை சரியாகக் கணிக்கவும், இழப்புகளைத் தடுக்கவும் மற்றும் அபாயங்களை மதிப்பிடவும் முடியும். நிதி அறிக்கைகள், கணக்கியல் அறிக்கைகளைப் போலன்றி, நிர்வாகத்திற்கு மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியவை மற்றும் நிறுவனத்தில் நிதி இயக்குனர் இல்லாத நிலையில், தலைவருக்கு தேவையான தகவல்களை வழங்குவதில் தலைமை கணக்காளரின் பணியை பெரிதும் எளிதாக்குகிறது.

ஒருங்கிணைந்த உருவாக்கத்திற்கு பகுப்பாய்வு அறிக்கைகள்மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் திட்டமிட்ட மற்றும் உண்மையான முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு, ஒரு அறிக்கை நோக்கம் கொண்டது "நிதி பகுப்பாய்வு".

இந்த அறிக்கை பணப்புழக்கம் (சொத்துக்கள்) மற்றும் பணம் செலுத்தும் அவசரத்தின் அளவு (பொறுப்புகள்) ஆகியவற்றின் மூலம் தொகுக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தரவுகளுடன் இருப்புநிலைக் குறிப்பை பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, நிதி நிலைத்தன்மையை பிரதிபலிக்கும் இருப்புநிலை குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் நிதி பகுப்பாய்வு விகிதங்களைக் கணக்கிடுகிறது. நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கம் மற்றும் கடனளிப்பு. இந்த அறிக்கையைப் பயன்படுத்தி, பல பகுதிகளில் கட்டுமான அமைப்பின் செயல்திறனைக் குறிக்கும் குறிகாட்டிகளையும் நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யலாம்: நிலையான உற்பத்தி சொத்துக்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன்; பொருள் வளங்கள்; தொழிலாளர் வளங்கள்.

இது லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கையை உருவாக்குவதற்கும், செயல்பாடுகளின் லாபத்தை வகைப்படுத்தும் நிதி குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு, பண வருவாய், வணிக நடவடிக்கைமற்றும் நிதி சுழற்சி.

நிதி பகுப்பாய்வு கருவிகள் அறிக்கையை நிறைவு செய்கின்றன « காரணி பகுப்பாய்வு» . இந்த அறிக்கை சமபங்கு மீதான வருவாயைக் கணக்கிடுகிறது மற்றும் அதை பாதிக்கும் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. ஈக்விட்டி மீதான வருவாயின் பகுப்பாய்வு மாதிரியானது, செயல்பாடுகளின் வளர்ச்சிக்கான பல விருப்பங்களை ஒப்பிட்டு, மிகவும் உகந்த விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பெரிதாக்கப்பட்டது ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வுகட்டுமானப் பொருட்களுக்கான செலவுகளின் திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான அளவு பற்றிய தரவு, ஒரு அறிக்கை பயன்படுத்தப்படுகிறது "கட்டுமான திட்டங்களுக்கான குறிகாட்டிகளின் ஒப்பீடு". அறிக்கையில் உள்ள தரவுகளின் ஒப்பீடு செலவு உருப்படிகளின் சூழலில் செய்யப்படுகிறது.

இவ்வாறு, ஒரு மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் தீர்வை செயல்படுத்தும் போது 1C: கட்டுமான ஒப்பந்ததாரர் 4.0. நிதி மேலாண்மை கட்டுமான நிறுவனங்கள்கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியல் வழிமுறைகள் மட்டுமல்லாமல், சக்திவாய்ந்த நிதி பகுப்பாய்வு கருவிகள், பட்ஜெட் கருவிகள் மற்றும் நிதி ஓட்ட மேலாண்மை கருவிகள் ஆகியவற்றை ஒரு தொகுப்பில் பெறுங்கள்.

முடிவுரை

1C: UT 8 திட்டத்தில் பட்ஜெட்டை அறிமுகப்படுத்தும் செயல்முறை மிகவும் கடினமானது பின்வரும் தேவை:

1) பட்ஜெட்டில் நுழையும் போது உண்மையான தரவின் வழக்கமான சோதனை;

2) அரங்கேற்றம் குறிப்பு விதிமுறைகள்திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான தரவை ஏற்றும் போது நிரலாக்க பிழைகளை அகற்றுவதற்காக புரோகிராமர்களுக்கு;

3) சேவை நிதி கட்டுப்பாடு- ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட குறியீடுகளுக்கு இணங்க விலை பொருட்களின் சரியான நிரப்புதலை உறுதி செய்தல்;

4) ஒரு மென்பொருள் தயாரிப்புக்கு மாறுவதற்கு வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி அமைப்பு பற்றிய தெளிவான விளக்கம்;

5) முழு மாற்றம் செயல்முறையின் போது உண்மையான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட மதிப்புகளை உள்ளிடுவதன் சரியான தன்மையை சரிபார்த்தல் மற்றும் அதற்கு குறைந்தது ஒரு வருடம் கழித்து, வேலையில் சிதைவுகள் மற்றும் குறைபாடுகள் சாத்தியமாகும்.

A. Semenova, MFT-வரியின் நிதி மேலாளர்

1C இல் பட்ஜெட்: SCP முதன்மையாக ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுவதற்கும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் அவசியம். திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான இரண்டு அறிக்கைகளையும் உருவாக்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது.

1C இல் பட்ஜெட்: SCP என்பது 1C இல் ஒப்பீட்டளவில் மூடிய மற்றும் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட துணை அமைப்பாகும்: மேலாண்மை உற்பத்தி நிறுவனம்", அதன் சொந்த தனி வாழ்க்கையை வாழ்கிறது:

• அதன் சொந்த ஆவணங்கள் மற்றும் கணக்கியல் பதிவேடுகள் உள்ளன, சொந்த திட்டம்கணக்குகள்;
• வணிக பரிவர்த்தனைகளை பிரதிபலிக்கும் அதன் சொந்த வழிமுறை உள்ளது;
• அதன் சொந்த அறிக்கைகள் உள்ளன.

1C இல் பட்ஜெட்: SCP என்பது, பொதுக் கணக்கியலில் இருந்து விலகி உள்ளது. இந்த துணை அமைப்பு விவரித்த விதிகளைப் பயன்படுத்தி தகவலை "இழுக்க" அனுமதிக்கிறது. இது உண்மையான கணக்கியல் தகவல் அல்லது திட்டத் தரவைப் பாதிக்கும் தகவலாக இருக்கலாம். உண்மையில், பட்ஜெட்டில் உள்ள உண்மையும் திட்டமும் ஒரே ஒரு விஷயத்தில் மட்டுமே வேறுபடுகின்றன - உண்மை ஒரு வெற்று சூழ்நிலையில் சேமிக்கப்படுகிறது. "பட்ஜெட்களில் உண்மையான தரவுகளுக்கான கணக்கியல்" என்ற ஆவணம் மற்றும் "பட்ஜெட் மாதிரியின் படி கணக்கீடு" மூலம் திட்டமிடப்பட்ட தரவை நீங்கள் எளிதாகவும் எளிமையாகவும் இறுக்கலாம். ஆனால் இதற்காக நீங்கள் 1C: SCP இல் "வரவு செலவு கணக்கீடுகளுக்கான தரவு மூலங்கள்" என்று அழைக்கப்படும் "விதிகளை" கையாள வேண்டும்.

அவை எந்த 1C: SCP துணை அமைப்பையும் அணுக உங்களை அனுமதிக்கின்றன, மேலும் நீங்கள் ஒரு தன்னிச்சையான கோரிக்கையை எழுதலாம்.

1C இல் பட்ஜெட்: SCP பிற துணை அமைப்புகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது:

• தரவு மூல இணைப்பு பொறிமுறை
• பல பொது அடைவுகள் (உதாரணமாக, பட்ஜெட் மற்றும் விண்வெளி திட்டமிடல் துணை அமைப்புகளுக்கு, ஒற்றை அடைவுகாட்சிகள்)

1C இல் உள்ள வரவு செலவுத் திட்ட துணை அமைப்பின் பிரத்தியேகங்கள்: வரவு செலவுத் திட்ட முறையே அடிப்படையில் இரண்டின் கூட்டுவாழ்வு என்பதன் மூலம் SCP ஓரளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பல்வேறு முறைகள்: எதிர்காலத்திற்கான பன்முகத் திட்டமிடல் மற்றும் "மரணத்திற்குப் பின்" கணக்கியலில் பயன்படுத்தப்படும் இரட்டை நுழைவு முறை.

1C இல் பட்ஜெட் துணை அமைப்பின் நோக்கம்: SCP

• நிதிகளின் இயக்கத்தின் எந்த காலகட்டத்திற்கும் திட்டமிடுதல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் நிதி நிலை:

*பட்ஜெட் உருப்படிகளின் விற்றுமுதல் மூலம்

*கணக்குகளின் வரவு-செலவு விளக்கப்படத்தின்படி நிலுவைகள் மூலம்

• நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தயாரித்தல்:

*வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் பட்ஜெட்,

* பணப்புழக்க பட்ஜெட்,

* முன்னறிவிப்பு இருப்பு,

* பிற வேலை பட்ஜெட்கள்

• திட்டமிட்ட மற்றும் உண்மையான தரவுகளின் கட்டுப்பாடு:

*திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான தரவுகளின் விலகல்களின் பகுப்பாய்வு

*நிறுவப்பட்ட இலக்குகளுடன் இணங்குவதற்காக

• செலவு கட்டுப்பாடு

* ஏற்ப தற்போதைய திட்டங்கள்காலத்திற்கான வேலைத் திட்டம்

* பட்ஜெட் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான பகுப்பாய்வு

• ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையின் தொகுப்பு

1C இல் பட்ஜெட் துணை அமைப்பில் தரவு சேமிப்பகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகள்: SCP

செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலுக்கு மூன்று அடிப்படை கணக்கியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு நிறுவனங்கள் உள்ளன:

• விற்றுமுதல் கட்டுரைகள்

*பட்ஜெட்டின் போது பதிவு செய்யப்படும் சில நிதி பரிவர்த்தனைகளைக் குறிப்பிட வேண்டும்

• நிதி பொறுப்பு மையங்கள் (FRC)

*பட்ஜெட் குறிகாட்டிகளின் பட்டியலை செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பான பிரிவுகள் அல்லது பிற வணிக அலகுகளைத் தீர்மானிக்கவும்

• கணக்குகளின் பட்ஜெட் விளக்கப்படம்

*வரவு செலவு திட்டத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க நிறுவன வளங்களின் கட்டமைப்பை தீர்மானிக்கிறது

1C இல் பட்ஜெட் துணை அமைப்பில் திட்டமிடல்: SCP

நிறுவனங்களாகப் பிரிப்பதை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் திட்டமிடல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது

1C இல் பட்ஜெட் துணை அமைப்பின் திட்டமிடல் பொருள்: SCP ஒரு பட்ஜெட் செயல்பாடு ஆகும். ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனைக்கும் அதன் சொந்த நாணயம் இருக்கலாம்.

ஒவ்வொரு வகை செயல்பாட்டிற்கும், அதை விவரிக்கும் ஒரு பொருள் உள்ளது - பட்ஜெட் வருவாயின் ஒரு உருப்படி.

BU இல் உள்ள அதே வழியில் செயல்பாடுகள் கணக்குகளின் நிலையை மாற்றும். பட்ஜெட் துணை அமைப்பு 1C இல் மட்டுமே: SCP என்பது அதன் சொந்த கணக்குகளின் விளக்கப்படமாகும், இது பயனர் தனது விருப்பப்படி கட்டமைக்க முடியும், மேலும் பயனர் ஒவ்வொரு வருவாய் கட்டுரைக்கும் இடுகைகளை உள்ளமைக்கிறார்.

ஏற்கனவே உள்ள விற்றுமுதல் மற்றும் கணக்குகளின் கட்டுரைகளிலிருந்து சரியான வரிசையில், பட்ஜெட்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, BDDS அல்லது BDR. இது கட்டுரைக்கான விற்றுமுதல் (உதாரணமாக, "வாங்குபவர்களிடமிருந்து பணம் செலுத்திய ரசீது") ஒருமுறை உள்ளிட உங்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் இந்த எண்ணிக்கை ஒரே நேரத்தில் பல வரவு செலவுத் திட்டங்களில் விழும்.

புரட்சிகளின் கட்டுரைகள் ஒன்றையொன்று சார்ந்து இருக்கலாம். உதாரணமாக, நாம் ஒரு பொருளை வாங்கினால், சப்ளையருக்கு நாம் பணம் செலுத்த வேண்டும்.

பின்வரும் பகுப்பாய்வுப் பிரிவுகளின்படி திட்டமிடல் விவரிக்கப்படலாம்:

* 1C இல் பட்ஜெட் துணை அமைப்பில்: SCP, திட்டமிடல் காட்சிகளுக்கான ஆதரவு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. இது கொடுக்கிறது:

• திட்டங்களின் மாறுபாடுகள் மற்றும் பதிப்புகளை சேமிக்கும் திறன்
• வெவ்வேறு நேர விவரங்களுடன் திட்டமிடும் திறன் (நாள், வாரம், மாதம், காலாண்டு, ஆண்டு)
• ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும், ஒரு தனி நாணயம் மற்றும் / அல்லது மாற்று விகிதங்களின் சுயாதீனமாக திருத்தக்கூடிய வரியைப் பயன்படுத்த முடியும்.

*விற்றுமுதல் கட்டுரைகள் பற்றிய தகவல்களைச் சேமிக்க, வரவு செலவு கணக்குகளின் விற்றுமுதல் கட்டுரைகள் அடைவு பயன்படுத்தப்படுகிறது

விற்றுமுதல் உருப்படியில் பொருத்தமான தேர்வுப்பெட்டிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​கணக்கியல் அளவு, தொகை, எதிர் கட்சிகள் மற்றும் பெயரிடல் மூலம் கட்டமைக்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, கணினியால் இயல்புநிலை மதிப்புகளாகப் பயன்படுத்தப்படும் மதிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்: அளவு கணக்கியலுக்கு, மொத்த கணக்கியலுக்கு - நாணயம், எதிர் கட்சிகளின் கணக்கியலுக்கு - முக்கிய எதிர் கட்சி, உருப்படியின் அடிப்படையில் கணக்கியலுக்கு ஒரு அளவீட்டு அலகு தேர்ந்தெடுக்கலாம். - பெயரிடல்.

இடுகைகள் தாவலில், கணக்குகளின் பட்ஜெட் விளக்கப்படத்தில் உருப்படியின் வருவாய் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறது என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம். பட்ஜெட் பரிவர்த்தனையின் அளவு மற்றும் அளவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பரிவர்த்தனையின் அளவு மற்றும் அளவு மதிப்புகளைப் பெற கணக்குகள் மற்றும் காரணிகள் உள்ளிடப்படுகின்றன. இந்தத் தரவின் அடிப்படையில், பட்ஜெட் பரிவர்த்தனையின் போது இடுகைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

ஒரே நேரத்தில் பல உள்ளீடுகளைக் குறிப்பிடலாம்.

* நிதி பொறுப்பு மையங்கள் (FRC) அடைவு நிதி பொறுப்பு மையங்கள் பற்றிய தகவல்களை சேமிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது - கட்டமைப்பு பிரிவுகள்அமைப்புகள்.

CFDக்கு, CFD வகைகளின் கோப்பகத்தில் அதன் வகையை நீங்கள் குறிப்பிடலாம்.

*திட்டங்களுக்கான பகுப்பாய்வுகளை நடத்துவது, பட்ஜெட்டின் விவரங்களின் அளவை அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, இந்த சூழலில் பட்ஜெட், தொகுதி-திட்டமிடல் மற்றும் உண்மையான கணக்கியல் ஆகியவற்றின் தரவை ஒப்பிடலாம்.

1C இல் திட்ட மேலாண்மை: SCP நிரல் கணக்கியல் அமைப்புகளில் அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

*கவுண்டர் பார்ட்டிக்கான பட்ஜெட் பரிவர்த்தனைகளை நடத்துவது, திட்டமிட்ட வருவாயை இன்னும் துல்லியமாகக் குறிப்பிட உங்களை அனுமதிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, பணச் செலவினங்களின் திட்டமிடப்பட்ட விற்றுமுதல் சப்ளையர்களின் சூழலில் வைக்கப்படலாம்.

*குறிப்பு புத்தகங்களின் கூறுகள் பெயரிடல் மற்றும் பெயரிடல் குழுக்கள் திட்டமிடல் காட்சியின் விவரத்தைப் பொறுத்து பெயரிடல் பகுப்பாய்வுகளின் பிரிவுகளாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. 1C இல் வரவு செலவுத் திட்டம்: SCP ஆனது பண்புகள் அல்லது தயாரிப்புத் தொடரின் பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தாது.