Ինքնուսուցման ձեռնարկ արտադրական ձեռնարկության կառավարում 1.3. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում. Փափուկ մեկնարկիչով. ավելին արտադրանքի մասին

Համեմատաբար վերջերս մշակվել է արտադրանք, որը կոչվում է 1C SCP: Թե ինչ է դա, սակայն, ոչ բոլոր ձեռնարկատերերին է հայտնի։ Ապրանքը ներառում է կազմակերպության աշխատանքի հիմնական ասպեկտները: Այս ծրագիրը հնարավորություն է տալիս կազմակերպել ներպետական, միջազգային և համապատասխան բարդ բնույթի տեղեկատվական համակարգ: Ապրանքը թույլ է տալիս, ի թիվս այլ բաների, ապահովել ընկերության աշխատանքի ֆինանսատնտեսական կողմը: Եկեք մանրամասն քննարկենք 1C SCP-ն. ինչ է դա, ինչ գործիքներ կան դրանում, ինչպես է աշխատում համակարգը:

Ընդհանուր տեղեկություն

Ընկերության ֆինանսական և տնտեսական գործառնությունները ցուցադրելու համար մեկ տեղեկատվական տարածք ստեղծելու համար 1C UPP համակարգը ներկայումս համարվում է ամենաարդյունավետ գործիքը: Ինչ է դա? Այս ապրանքը թույլ է տալիս լուսաբանել ընկերությունում տեղի ունեցող բոլոր բիզնես գործընթացները: Միաժամանակ սահմանափակվում է մուտքը պահպանված տվյալներին, ապահովվում է աշխատողների կարգավիճակին համապատասխան որոշակի գործողություններ կատարելու հնարավորություն։ Հոլդինգային կառուցվածք ունեցող ընկերությունում 1C բազաները կարող են ընդգրկել դրանում ընդգրկված բոլոր կազմակերպությունները։ Սա թույլ է տալիս զգալիորեն նվազեցնել հաշվետվության բարդությունը՝ ընդհանուր տեղեկատվական զանգվածների վերաօգտագործման պատճառով: տարբեր ընկերություններ. Միաժամանակ բոլոր կազմակերպությունների համար իրականացվում է վերջնական ֆինանսական, տնտեսական և հարկային հաշվառում: UPP-ում (1C), սակայն, վերջինս ձևավորվում է առանձին ընկերությունների համար։ Արտադրանքի առանձնահատկություններից է գործողության փաստի գրանցումը։ Այն իրականացվում է մեկ անգամ։ Փաստաթուղթը գործում է որպես գրանցման գործիք 1C-ում: Տվյալների ընդգրկման ձևը կարող է սահմանվել «կանխադրված»: Այսինքն՝ նոր տեղեկատվությունը մուտքագրվում է նախկինում մուտքագրված տեղեկատվության հիման վրա։

Տվյալների վերահսկում 1C SCP-ում. ինչ է դա:

Համապարփակ լուծման մեջ ընդունվում է տարբեր հաշվետվություններից ստացված տեղեկատվության որոշակի հարաբերակցություն։ Մասնավորապես, տրամադրվում է հարկային, ֆինանսատնտեսական և կառավարման հաշվառման տվյալների անկախությունն ու համադրելիությունը։ Բացի այդ, պարտավորությունների և ակտիվների քանակական և հանրագումարային գնահատումները պետք է համընկնեն, եթե անհամապատասխանության օբյեկտիվ պատճառներ չկան: Օգտագործողի կողմից համակարգ մուտքագրված տվյալների վերահսկումն իրականացվում է հենց 1C «Enterprise» ծրագրի կողմից: Օրինակ՝ կանխիկ վճարումներ գրանցելիս հավելվածը ստուգում է պահանջվող գումարի առկայությունը՝ հաշվի առնելով ծախսերի արդեն առկա հայտերը։ Ապրանքների առաքումը ֆիքսելիս համակարգը գնահատում է հաշվանցումների կարգավիճակը ապրանքներ ստացողների հետ: 1C «Enterprise» ծրագիրը ներառում է մի շարք միջերեսներ: Սա թույլ է տալիս յուրաքանչյուր օգտվողին մուտք ունենալ իրեն անհրաժեշտ տվյալներին:

Կարգավորվող հաշվետվություն

1C UPP հաշվառումն իրականացվում է ազգային արժույթով: Ինչ վերաբերում է կառավարման հաշվետվություններին, ապա դրա համար կարելի է ընտրել ցանկացած դրամական միավոր։ Նույն 1C տեղեկատվական բազայի տարբեր կազմակերպություններում, տարբեր համակարգերհարկումը։ Այսպիսով, ոմանց մոտ դա կարող է լինել USN, մյուսներում ՝ OSNO: Բացի այդ, կարող են կիրառվել հարկային և ֆինանսական և տնտեսական հաշվառման տարբեր կարգավորումներ: Գործունեության որոշ տեսակների համար թույլատրվում է UTII-ի օգտագործումը: Բացի կանոնակարգված և կառավարչական հաշվառումԴուք կարող եք օգտագործել ՖՀՄՍ հայտարարությունները: Բարդությունը նվազեցնելու համար այն իրականացվում է ոչ օպերատիվ կերպով՝ օգտագործելով այլ փաստաթղթերից տեղեկատվության վերահաշվարկը (թարգմանությունը):

Զարգացման առանձնահատկությունները

Ապրանքը ստեղծելիս հաշվի են առնվել ինչպես միջազգային կազմակերպությունների կառավարման ժամանակակից մեթոդները, այնպես էլ ներքին փորձը։ արդյունավետ ավտոմատացում. Կոնֆիգուրացիայի նախագծումն ու մշակումն իրականացվել է ITRP մասնագետների մասնակցությամբ։ Ինչ վերաբերում է 1C SCP-ի հրահանգների մշակմանը և մեթոդական նյութերի ստեղծմանը, ինչպես նաև խորհրդատվական աջակցությանը, ապա այս գործունեությունն իրականացվում է հայտնի աուդիտորական և խորհրդատվական PricewaterhouseCoopers կորպորացիայի կողմից: Կիրառված լուծումն առանձնանում է բարձր հուսալիությամբ, մասշտաբայնությամբ և աշխարհագրորեն բաշխված համակարգեր կառուցելու ունակությամբ: Ապրանքը կարող է ինտեգրվել այլ ծրագրերի հետ: Այն լիովին բաց է ուսուցման և հարմարեցման համար՝ կախված կազմակերպության կարիքներից:

Կիրառական լուծման կառուցվածքը

Բոլոր ավտոմատացման մեխանիզմները պայմանականորեն բաժանված են երկու մեծ խմբերի.

1. Աջակցելու համար գործառնական աշխատանքընկերություններ։
2. Ոչ գործառնական գրանցում և հաշվառում իրականացնելու համար.

Կիրառական լուծման կառուցվածքը ներառում է տարբեր ենթահամակարգեր. Նրանք պատասխանատու են նմանատիպ առաջադրանքների խմբերի իրականացման համար: Օրինակ, դրանք կարող են լինել անձնակազմի կառավարման ենթահամակարգեր կամ կանխիկ. Այս բաժանումը ներկայացվում է որպես որոշակի կոնվենցիա, որը հեշտացնում է համակարգի զարգացումը: Օգտագործողի ընթացիկ աշխատանքում այս ենթահամակարգերի սահմանները գրեթե չեն զգացվում։

Կիրառման շրջանակը

1C UPP «Արտադրական» համակարգը կարող է օգտագործվել կազմակերպության տարբեր բաժիններում և ծառայություններում։ Դրանք ներառում են, մասնավորապես.

1. Տնօրինություն. Օգտագործողները կարող են լինել առաջատար, Գլխավոր ինժեներ, Կոմերցիոն տնօրեն, և այլն։

2. Արտադրական խանութներ.

3. Բաժանմունքներ:

• պլանավորում և տնտեսական;
• գլխավոր մեխանիկ;
• վաճառք;
• շուկայավարում;
• գլխավոր դիզայներ;
• տրամադրում (նյութատեխնիկական մատակարարում);
• նյութեր և պատրաստի արտադրանք;
• անձնակազմ;
• զբաղվածության և աշխատանքի կազմակերպում;
• կապիտալ շինարարություն;
• վարչական և տնտեսական;
• ռազմավարական զարգացում;
• տեղեկատվական և վերլուծական:

4. Հաշվապահություն.

5. ՏՏ ծառայություն.

Համակարգի առավելությունները

1C UPP-ի ներդրումը մենեջերներին, աշխատակիցներին, ստորաբաժանումների ղեկավարներին, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են շուկայավարման, մատակարարման և այլ գործունեության մեջ, ապահովում է արտադրանքի արտադրական գործընթացը սպասարկելու հատուկ համակարգի գործիքներով: Նրանք բարձրացնում են որակը ամենօրյա աշխատանքկոնկրետ ոլորտներում: Հաշվապահական հաշվառման բաժինների աշխատակիցները ստանում են հաշվետվության ավտոմատացված գործիքներ: Միևնույն ժամանակ, փաստաթղթերը լիովին համապատասխանում են օրենսդրության պահանջներին և կորպորատիվ ստանդարտներընկերություններ։ Կազմակերպության ղեկավարները և անմիջական ղեկավարները, որոնց խնդիրները ներառում են բիզնեսի զարգացում, ստանում են լայն հնարավորություններ վերլուծության, կանխատեսման և պլանավորման, ընկերության ռեսուրսների բազայի ճկուն կառավարման համար: Սա իր հերթին բարելավում է ընկերության մրցունակությունը։

Կատարման մոնիտոր

Այս զեկույցը արագ գնահատում է ընկերության ղեկավարության գործունեության հիմնական ցուցանիշները: Performance Monitor-ը թույլ է տալիս.

1. Ծածկեք բիզնեսի բոլոր ասպեկտները մեկ տեղեկատվական համակարգի շրջանակներում:
2. Ժամանակին հայտնաբերել շեղումները պլանում սահմանված ցուցանիշներից, աճի կետերից և բացասական դինամիկայից:
3. Հստակեցրեք տրամադրված տեղեկատվությունը:
4. Օգտագործեք ցուցադրական տվյալների բազային կցված կատարողականի ցուցիչների հավաքածու:
5. Ստեղծեք հաշվետվությունների մի քանի տարբերակներ՝ գործունեության որոշակի տեսակների կամ ղեկավար անձնակազմի պատասխանատվության ոլորտների համար:
6. Արագ ստեղծեք նոր կատարողական պարամետրեր:

Դեմո տվյալների բազայում կա կատարողականի 42 ցուցանիշ: Օգտագործողը կարող է դրանք վերբեռնել արտադրական համակարգ՝ օգտագործելով ներկառուցված տեղեկատվության փոխանակումը: Այս մեխանիզմը թույլ է տալիս նաև ավելացնել որոշակի ցուցանիշներ, որոնք անհրաժեշտ են որոշակի ընկերությանը:

ՕՀ

Ակտիվների ռացիոնալ կառավարումը երկարաժամկետ հեռանկարում իր նպատակներին հասնելու համար ընկերության ռազմավարության հիմնական տարրն է: Այս գործոնը հաշվի է առնվել 1C SCP-ի մշակողների կողմից: Հիմնական միջոցները, շահագործման համար չընդունված, բայց ընկերության կողմից ստացված և տեղադրման համար փոխանցված սարքավորումները, ինչպես նաև շինարարական օբյեկտները գրանցվում են մեկ միասնական ձևով. տեղեկատվական համակարգավտոմատացված ռեժիմում: Օգտագործողների համար հասանելի են հետևյալ տարբերակները.

1. Շինարարության, տեղադրման հաշվառում, վերանորոգման աշխատանքներ.
2. Օպերացիոն համակարգերի և սարքավորումների գրանցման հետ կապված գործողությունների ավտոմատացում.
3. Վերակառուցման և արդիականացման ծախսերի հաշվառում:
4. Պահանջվող բաժիններում հաշվետվությունների ձևավորում.
5. Հարկային հաշվառման և շահույթից նվազեցումների գծով մաշվածության հաշվառման գրանցամատյանի ստեղծում.
6. ՕՀ-ի և սարքավորումների հետ գործառնությունների արտացոլումը հաշվետվական փաստաթղթերում:

Բոլոր հիմնական գործողությունները ավտոմատացված են հավելվածում.

Օժանդակ գործիքներ

Սեզոնային գործառնական բնութագրերով հիմնական միջոցների համար կարող է նշվել տարեկան մաշվածության ամսական բաշխման ժամանակացույցի կիրառման անհրաժեշտությունը: Ապրանքի հավելվածը մանրամասն տեղեկատվություն է տրամադրում ՕՀ-ի ներկա վիճակի մասին, հնարավորություն է տալիս վերլուծել մաշվածության աստիճանը և վերահսկել մեքենաների պահպանման կարգը: Արտադրական ծրագրի պայմաններին համապատասխանելը, ռեսուրսների ռացիոնալ բաշխումը և օգտագործումը կպահանջեն բարձր արդյունավետություն ՕՀ-ի սպասարկման պլանավորման մեջ: Դա անելու համար համակարգը տրամադրում է հետևյալ տարբերակները.

1. Մշակում և դիզայն կարգավորող շրջանակՕՀ-ի սպասարկում.
2. Աշխատանքի արդյունքների գրանցում.
3. ՕՀ-ի սպասարկման պլանավորում և դրա համար անհրաժեշտ ռեսուրսներ:
4. Ծավալների և ժամկետների պահպանման մոնիտորինգ:

1C UPP. նախնական մնացորդների մուտքագրում փոխադարձ հաշվարկների համար

Այս գործողությունն իրականացվում է «Փաստաթղթեր» ցանկից: Պահանջվող ձևը գտնվում է «Ընդլայնված» ներդիրում: Հաջորդը, դուք պետք է ընտրեք գործողություն: «Հաշվարկների փաստաթուղթը» պետք է լրացվի։ Դա արվում է նույնիսկ եթե պայմանագրով կարգավորում չկա: Օգտագործողը կարող է նշել մնացորդները որպես փաստաթուղթ մուտքագրելու ձևը: Դա անելու համար սեղմեք «Record» կոճակը: Եթե ​​ընկերությունն ունի մատակարարներ, որոնց կանխավճարներ է կատարում, և նրանք դեռ չեն առաքել ապրանքը, ապա պետք է լրացնել «Կանխավճարներ» ներդիրը։ Համակարգում կա 2 ներդիր՝ գնորդների հետ գործարքների մնացորդների արտացոլման համար։ Դրանցից մեկը «Ավանսներն» է, մյուսը՝ «Հաշվարկներ կոնտրագենտների հետ»։ Հաշվի վրա այլ փոխադարձ հաշվարկներ մուտքագրելու ռեժիմում: 76 ներդիրները կոչվում են «Պարտքի ավելացում» և «Պարտքի նվազում»: Բացի նշված հաշվից, արտացոլվում է հաշվի վերաբերյալ տեղեկատվությունը: 66, 67 և այլն, որտեղ օգտագործվում են «Համաձայնագրեր» և «Կողմնակիցներ» ենթակետերը։ Սկզբունքորեն, դուք կարող եք ընտրել մի կետ, որի վրա փոխադարձ հաշվարկներ չեն իրականացվում: Համապատասխանաբար, այն չունի անհրաժեշտ ենթակոնտոն։ Այս դեպքում պայմանագրերի կամ կոնտրագենտների վերլուծական հաշվառումը չի օգտագործվի գրառումներում: Այսպիսով, այս տեսակի գործողությունը իմաստ չունի, չնայած այն հանգամանքին, որ համակարգիչը կկատարի այն:

կոմիսիոն առևտուր

Առքուվաճառքի հարաբերությունների տեսակը սահմանվում է տեղեկատվական համակարգում ներառված կոնտրագենտի հետ պայմանագրի հատկություններով: Միևնույն ժամանակ, մեկ առարկայի հետ կարող են կնքվել տարբեր տեսակի մի քանի համաձայնագրեր։ Ոմանք կարող են լինել պայմանագրեր կոմիսիոն գործակալի հետ, մյուսները՝ առք ու վաճառք: Փաստաթղթերի նույն փաթեթն օգտագործվում է այս տեսակի պայմանագրերով գործարքները գրանցելու համար: Արտադրանքի ընդունումը միջնորդավճարով գրանցվում է «Ծառայությունների և ապրանքների ստացում» ձևով: Պայմանագրում նշված է այն փաստը, որ առևտրի այս տեսակը տեղի է ունենում: Այն նշված է ձևի էկրանի ձևի համապատասխան սյունակում: Այն դեպքում, երբ ապրանքների ընդհանուր և քանակական գրանցման համար պատասխանատվությունը բաշխվում է ընկերության ծառայությունների միջև, ապրանքային փաստաթուղթը կարող է օգտագործվել անդորրագիրը գրանցելու համար:

1C UPP 1.3 0 ռուբ

1C ERP կառավարումձեռնարկություն 2.0 0 ռուբ

1C ERP + Workflow + 100 լիցենզիա 0 RUB

Արտադրության հաշվառման համար 1C SCP-ի վրա հիմնված լուծումների ցանկ.

Արտադրանքը նախատեսված է որպես արտադրական ձեռնարկության նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների գործառնական կառավարման, վերահսկման և պլանավորման արդյունավետ գործիք: Լուծվող խնդիրների ցանկը ծրագիր» 1C: Կառավարում արտադրական գործարան» պարունակում է` ֆինանսական և դրամական միջոցների կառավարում և պլանավորում, ձեռնարկության անձնակազմի կառավարում (ներառյալ աշխատավարձը), արտադրության կառավարում, գնումների և գույքագրման հսկողություն, հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում, ոչ ընթացիկ ակտիվների կառավարում, վաճառք, կառավարում և կարգավորող հաշվետվություններ:

1C UPP ենթահամակարգերի կազմը

«1C SCP 8.3 (8.2)» կոնֆիգուրացիայի կառուցվածքը պարունակում է նաև մի քանի ենթահամակարգեր, որոնք թույլ են տալիս գործառնական կառավարում և հաշվառում արտադրական կազմակերպությունում, մասնավորապես՝ անձնակազմի կառավարման ենթահամակարգ, դրամական միջոցներ, հաշվապահություն և այլն: Ծրագրի հիմնական բաղադրիչներն ուղղված են. նման գործընթացներ.

• Հարկային հաշվառում;
• Ֆինանսական պլանավորում;
• Հաշվապահական հաշվառում ՖՀՄՍ-ի համաձայն;

«1C: SCP» կոնֆիգուրացիան մշակվել է արտադրական ձեռնարկությունների համար, համապատասխանաբար, դրա հիմնական նպատակն է լուծել հետևյալ խնդիրները.

• Մասնագետների և սարքավորումների պարապուրդի կրճատում;
• Արտադրական ռեսուրսների ծանրաբեռնվածության պատճառով վաճառքի պլանի խախտման բացառումը.
• Առաջադրանքների կատարման ժամանակի կրճատում;
• Պահեստի մնացորդների և նյութերի շարժի օպտիմալացում;
• Նվազեցնել արտադրության ծախսերը;
• Արտադրության գործընթացը դարձնել կառավարելի և թափանցիկ.
• Բարելավել արտադրված արտադրանքի որակը.

Այս կոնֆիգուրացիան ի վիճակի է սպասարկել ինչպես առանձին արտադրական ձեռնարկություններին, այնպես էլ խոշոր ձեռնարկություններին, ձևավորելով վերջնական կառավարման հաշվառում և մեկ տեղեկատվական բազա: Հարկային և հաշվապահական հաշվառումը մշակվում է Ռուսաստանի օրենսդրությանը համապատասխան, և կառուցվածքի, վարքագծի կանոնների, բովանդակության և կատարման առումով այն լիովին համապատասխանում է համապատասխան կարգավորող փաստաթղթերի բոլոր պահանջներին և չափանիշներին:

Այս ծրագիրն իրականացնում է արտադրական ձեռնարկության գործառնական գործունեությունը կայունացնելու մեխանիզմներ, որոնք օգնում են գրանցել միայն գործող տեղեկատվությունը: Այս մեխանիզմներն իրականացնում են նաև գործառնական վերահսկողության խնդիրները։ Նման գործարքների հաշվառման ժամանակ իրականացվում է առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերում առկա տեղեկատվության ճշգրտության, ինչպես նաև դրա կատարման ճշգրտության վերլուծություն:

SCP այսօր

Որովհետեւ ժամանակակից արտադրությունԲարդ, բազմաֆունկցիոնալ գործընթաց է, որը բաղկացած է մի շարք միջոցառումներից, որոնք ուղղված են արտադրանքի արտադրությանը, արտադրական ձեռնարկության համար 1C արտադրանքը ապահովում է արտադրության բոլոր փուլերի ամբողջական վերահսկողությունը՝ հումքի մատակարարումից մինչև թողարկում: պատրաստի արտադրանք. Ծրագիրը վերահսկում է ավարտված գործընթացների համապատասխանությունը հաստատված պլաններին և ծրագրերին՝ ծավալը, արատների ծավալը, արտադրված արտադրանքի ծավալն ըստ ժամանակաշրջանների և այլն:

Այս կոնֆիգուրացիան ներառում է արտադրության և արտադրված արտադրանքի վրա ծախսված նյութերը՝ հաշվի առնելով վերադարձվող եկամուտը: Կառավարիչը կարող է ինքնուրույն կատարել համապատասխան փոփոխություններ և ճշգրտումներ տվյալ պլաններում:

Նման համալիրի արդյունավետությունը ծրագրային ապահովումմեծապես կախված է դրա իրականացման առանձնահատկություններից և որակից: Որպես կանոն, շատ ընկերությունների մասնագետներ ունեն այս տեսակի ծրագրային ապահովման պահպանման և տեղադրման մեծ փորձ, ինչպես փոքր ձեռնարկություններում, այնպես էլ խոշորագույն հոլդինգային կառուցվածք ունեցող ընկերություններում: Եթե ​​ցանկանում եք ձեր բիզնեսը կամ ընկերությունը բարձրացնել ավելի բարձր մակարդակի, նոր մակարդակ- լավագույն լուծումը կլինի արտադրության համար 1C ծրագրի ներդրումը:

Եթե ​​համեմատենք 1C ERP-ն 1C SCP-ի ֆունկցիոնալության հետ, ապա կարող ենք մեծ բեկում նշել արտադրության և ֆինանսական հաշվառման ֆունկցիոնալության մեջ: 1C Trade Management 11-ի ֆունկցիոնալության շնորհիվ վաճառքի, CRM-ի և գնումների բլոկը երբեմն բարձրացել է որակով:

Արդեն այժմ 1C ERP 2.0 (8.3) ծրագիրը բավականին հզոր և նորարարական արտադրանք է, որը հավաքել է իսկապես հետաքրքիր գործառույթների շարք:

Չնայած այն հանգամանքին, որ ծրագիրը նոր է, դրա մոդուլներն արդեն օգտագործվել և կարգաբերվել են այլ ծրագրերում (UT 11, BP 3.0, ZUP 3.0), ինչը հուշում է, որ ապրանքը անմիջապես շուկա չի մտել «հում» տեսքով, այլ. փորձարկված և իսկապես պատրաստ է իրականացման «1c արտադրական ձեռնարկության կառավարում»:

Դատելով 1C SCP 8.3-ի ներդրման փորձից՝ մեր հաճախորդները գրեթե միշտ օգնության կարիք ունեն համակարգը գործարկելու համար: Իրականացման փուլերի ցանկը ներառում է՝ օգտագործողների ուսուցում, նախնական տվյալների բեռնում, ձեռնարկության առանձնահատկություններին հարմարեցում, ենթակառուցվածքում համակարգի տեղադրում և այլ աշխատանքներ։

1C SCP 1.3-ի ներդրումից և կազմաձևումից հետո ծրագիրը պահանջում է պատշաճ սպասարկում: Ճիշտ շահագործման համար անհրաժեշտ է սպասարկում: Այն ներառում է. հաշվետվության ձևերի թարմացում, կրկնօրինակում, օգտատերերի խորհրդատվություն, հաշվետվությունների վերջնականացում:

Դուք պետք է գնեք 1C UPP ծրագիրը պաշտոնական ծրագրային դիստրիբյուտորներից, որոնք մատուցում են համապատասխան ծառայություններ դրա իրականացման համար ծրագրային փաթեթ, դրա հետ աշխատելու համար կադրերի պատրաստում և հետագա աջակցություն: Այս դեպքում երաշխավորվում է արագ արդյունավետությունը և կոնկրետ ձեռնարկության ցանկացած կոնկրետ խնդիրների լուծում։ Թրեյնինգի ընթացքում պատասխաններ են տրվում օգտատերերի հաճախակի տրվող հարցերին (պաշտպանության բանալիների, տարբերակների տարբերությունների, ծրագիրն այլ համակարգիչ տեղափոխելու և այլն):

Հուսալի և անվտանգ շահագործման համար խորհուրդ է տրվում գնել և օգտագործել ծրագրի հաճախորդ-սերվերի տարբերակը, որը թույլ է տալիս բացառել սովորական աշխատակիցների անմիջական աշխատանքը ծրագրի և ձեռնարկության տվյալների բազայի հետ: Միայն ամենապատրաստված աշխատակիցները՝ ադմինիստրատորները, պետք է մուտք ունենան սերվերային համակարգիչ: Այս օգտագործման դեպքը մշակվում է համակարգի ներդրման ժամանակ։

«1C: ERP ձեռնարկությունների կառավարում 2» («1C: ERP UP 2»)համար միջազգային կարգի արտադրանք է ինտեգրված ավտոմատացումմիջին և խոշոր ձեռնարկություններգործունեության տարբեր ոլորտներ։ Այն հատկապես արդիական կլինի տեխնիկապես բարդ, բազմամշակման արտադրությամբ, ավելի քան տասը հազար աշխատատեղ ունեցող դիվերսիֆիկացված ձեռնարկությունների համար։

Կարելի է վստահորեն ասել, որ 1C: ERP ծրագիրը միավորում է բոլորը լավագույն պրակտիկա. Այն ներդաշնակորեն համատեղում է ինչպես ժամանակի փորձարկված լուծումները (1C մշակողների երկարաժամկետ փորձը), այնպես էլ նորարարական միտումները (ամպ, բջջային տեխնոլոգիաներ):

«1C:ERP Enterprise Management 2»-ը լիովին արտացոլում է այն գաղափարը, որ ՏՏ ծախսերը ծախսեր չեն, այլ ներդրումներ։ Սա ապացուցվել և հաստատվել է բազմաթիվ հաճախորդների կողմից, ովքեր արդեն ներդրել են «1C: ERP Enterprise Management 2» կոնֆիգուրացիան իրենց ձեռնարկություններում:

«1C: ERP Enterprise Management 2»-ի իրականացումը թույլ կտա.

• ավտոմատացնել հիմնական բիզնես գործընթացները;
• կառուցել ձեռնարկության կառավարման համապարփակ տեղեկատվական համակարգ.
• հետևել հիմնական կատարողականի ցուցանիշներին;
• միավորել բոլոր ծառայությունների և ստորաբաժանումների աշխատանքը.
• կոորդինատային արտադրություն;
• բարձրացնել բիզնես գործընթացների թափանցիկությունը;
• գնահատել ստորաբաժանումների, գերատեսչությունների և աշխատակիցների աշխատանքի որակը.
• վերցնել արդյունավետ կառավարման որոշումներ.

«1C: ERP Enterprise Management 2»-ը մշակվել է «1C»-ի առաջատար գործընկերների և խոշոր մասնագիտացված բաժինների ղեկավարների հետ համատեղ: արդյունաբերական ձեռնարկություններ. Մի շարք տեխնիկական և ֆունկցիոնալ նորամուծությունների շնորհիվ 1C:ERP-ն ունի մի շարք առավելություններ.

• ֆունկցիոնալությունը համաշխարհային կարգի ERP համակարգերի մակարդակով.
• արագ մուտք ինտերնետի և շարժական սարքերից;
• մեծ թվով մասնագիտացված լուծումներ, որոնք ընդլայնում են «1C: ERP»-ի հնարավորությունները.
• էական տնտեսական ազդեցությունև ցածր գին «1C:ERP»;
• «1C:ERP»-ը հարմար է ցանկացած ոլորտի համար և հեշտությամբ ինտեգրվում է տարբեր ծրագրերի և սարքավորումների.
• շնորհիվ ճկուն կարգավորումների՝ 1C:ERP-ը հարմարվում է բիզնես գործընթացների առանձնահատկություններին և կազմակերպությունում առկա ցանկացած նորամուծություններին.
• տեղեկատվական անվտանգության բարձր մակարդակ և Ռուսաստանի FSTEC վկայագրի առկայությունը:

Ծրագրի առանձնահատկությունները

• Ձեռնարկության կատարողականի ցուցանիշների մոնիտորինգ և վերլուծություն:Բիզնեսը վերահսկելու և վերլուծելու համար 1C:ERP-ն ունի թիրախային ցուցիչների ներկառուցված համակարգ՝ կառավարման վահանակ բոլոր մակարդակների ձեռնարկությունների ղեկավարների համար: «1C:ERP»-ը թույլ է տալիս՝ արագ բացահայտել խնդրահարույց ոլորտները աշխատանքում, վերահսկել առաջադրանքները, վերլուծել հիմնական գործընթացների արդյունավետությունը, կայացնել ճշգրիտ կառավարման որոշումներ և այլն:
• Ծախսերի կառավարում և ծախսերի հաշվարկ:«1C: ERP Enterprise Management 2»-ը թույլ է տալիս գնահատել ռեսուրսների արժեքը ըստ գործունեության, հետևել ծախսերին, հաշվարկել արտադրության արժեքը, պահել այլ ծախսերի, եկամուտների գրանցումներ և այլն:
• Ֆինանսական կառավարում և բյուջետավորում: 1C:ERP Enterprise Management 2-ում կարող եք համակողմանիորեն գնահատել բիզնես մոդելների արդյունավետությունը, վերլուծել ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի հեռանկարները՝ հաշվի առնելով տնտեսական գործոնները, գնահատել իրական տվյալների շեղումները պլանավորվածներից, վերլուծել ձեռք բերված արդյունքները և այլն։ .
• Վերանորոգման կազմակերպում. 1C:ERP-ն թույլ է տալիս պահպանել գործող օբյեկտների գրառումները, գրանցել արտադրության թերությունները, պլանավորել վերանորոգման աշխատանքները և ստեղծել վերանորոգման պատվերներ: «1C: ERP Enterprise Management 2»-ի օգտագործումը կօգնի նվազեցնել սարքավորումների աշխատանքի պահպանման ծախսերը և կրճատել ծախսերը:
• Վաճառքի կառավարում.«1C: ERP Enterprise Management 2»-ում դուք կարող եք սահմանել վաճառքի կանոններ ինչպես մեկ հաճախորդի, այնպես էլ ամբողջ հատվածի համար, սահմանել առաջարկ, արտացոլել հաճախորդների խնդրանքները, ամրագրել ապրանքների առաքումը, կազմակերպել առաքում, կազմակերպել վերադարձ և այլն:
• Կարգավորվող հաշվապահություն.«1C:ERP Enterprise Management 2»-ն աջակցում է հետևյալ հարկային համակարգերին՝ ընդհանուր հարկային համակարգ (OSNO), պարզեցված հարկային համակարգ (STS), մեկ հարկային հարկային հաշվառում (UTII):
• Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում (CRM):«1C: ERP Enterprise Management 2»-ը թույլ է տալիս՝ կարգավորել վաճառքի գործընթացները, պլանավորել իրադարձություններ և ստանալ հիշեցումներ նրանց համար, պահպանել ամբողջական տեղեկատվություն կոնտրագենտների և նրանց աշխատակիցների մասին, նրանց հետ փոխգործակցության պատմությունը, վերլուծել առկախ և պլանավորել առաջիկա գործարքները, գրանցվել և անհապաղ: մշակել հաճախորդների բողոքները, գնահատել ղեկավարների աշխատանքը.
• Անձնակազմի կառավարում և աշխատավարձ.«1C: ERP»-ում հարմար է պահպանել կադրային համալրում, աշխատանքի և արձակուրդի ժամանակացույցեր, աշխատողների աշխատաժամանակի հաշվառում, աշխատավարձի ֆոնդի ձևավորում, աշխատողների ընդունելություն, տեղափոխում, աշխատանքից ազատում, արտացոլում աշխատանքային պայմանների փոփոխությունները, վարում զինվորական հաշվառում, հաշվարկում. աշխատավարձեր, փոխադարձ հաշվարկներ կատարել աշխատակիցների հետ, ստեղծել անձնակազմի հաշվետվություններ:
• Գնումների կառավարում. 1C:ERP-ն թույլ է տալիս՝ ընտրել մատակարարներին և գնման պայմանները, ընտրել մատակարարներին պատվերներ ստեղծելու տարբերակներ և վերահսկել դրանց կատարումը, վերահսկել մատակարարների գները, պլանավորել առաքումները և վճարումները, կարգավորել մուտքերն ու վերադարձները:
• Արտադրության հսկողություն.«1C: ERP Enterprise Management 2»-ում հաճախորդի խնդրանքով կարող եք արագ որոշել արտադրության ժամկետները, հետևել պատվերների առաջընթացին, ստեղծել արտադրության ժամանակացույց ըստ առկա ռեսուրսների, արագ արձագանքել ժամանակացույցից շեղումներին, վերահսկել համապատասխանությունը: ստանդարտներ և այլն:
• Պահեստի և գույքագրման կառավարում:«1C: ERP Enterprise Management 2»-ը թույլ է տալիս պահեստային տարածքները բաժանել ըստ ապրանքների տեսակի, պահել ապրանքների գրառումները պահեստային բջիջների մակարդակում (հասցեների պահպանում), օգտագործել տարբեր ընտրության ռազմավարություններ՝ պահեստը օպտիմալացնելու համար և այլն:
• Ինտեգրում «1C: Փաստաթղթերի կառավարում»:Դուք կարող եք գնել «1C: ERP Enterprise Management 2» և միավորել համակարգը «1C: Փաստաթղթերի կառավարում» հետ: Լուծումների փոխանակումը կխնայի ժամանակը և կվերացնի մի տեղեկատվական բազայից մյուսը տեղափոխվելու անհրաժեշտությունը. քարտերը կպարունակեն հիպերհղումներ՝ ցանկացած հավատարմագրերի մուտք գործելու համար՝ ֆայլեր, գործընթացներ, առաջադրանքներ, նամակագրության պատմություններ:

Ինչու՞ պետք է գնել «1C: ERP Enterprise Management 2» «1C-Business Architect»-ում:

Դուք կարող եք գնել «1C: ERP Enterprise Management 2» մեր ընկերությունում և վստահ լինել բոլոր ծառայությունների որակի վրա: ERP դասի բազմաֆունկցիոնալ համակարգերի ներդրումը պետք է վստահել միայն կարգավիճակ ունեցող ընկերություններին «1C: ERP կենտրոն». ERP լուծումների իրավասության կենտրոնների շարքում «1C» ընկերության վարկանիշում «1C-Business Architect»-ը զբաղեցնում է երրորդ տեղը։ Կարգավիճակի երաշխիքներ.

• բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների առկայություն, որոնք կկարողանան օգտագործել «1C: ERP»-ի բոլոր հնարավորությունները և սանձազերծել համակարգի ներուժը ճիշտ նախնական տեղադրման շնորհիվ.
• 1C:ERP աջակցության ծառայությունների ամբողջական շարք՝ հաշվի առնելով կազմակերպության աշխատանքի առանձնահատկությունները.
• ERP համակարգերը ներդրված են ISO 9001 ստանդարտներին համապատասխան:

Առաքման բովանդակությունը

1C:ERP Enterprise Management 2.0 բետա փաթեթը ներառում է.

• 1C:Enterprise 8.3 հարթակի բաշխման փաթեթներ;
• կոնֆիգուրացիայի բաշխումներ «Ձեռնարկությունների կառավարում (ERP) 2.0 բետա տարբերակ»;
• «Կիրառական լուծումների նախագծման համակարգ» կոնֆիգուրացիայի բաշխման փաթեթներ.
• 1C:Enterprise 8 հարթակի համար փաստաթղթերի փաթեթ;
• «Ձեռնարկությունների կառավարում (ERP) 2.0 բետա տարբերակ» կոնֆիգուրացիայի համար փաստաթղթերի փաթեթ.
• «Կիրառական լուծումների նախագծման համակարգ» կոնֆիգուրացիայի համար փաստաթղթերի մի շարք.
• 1C:Enterprise 8 ծրագրային ապահովման լիցենզիայի համար փին կոդերով ծրար;
• 1C:Enterprise 8 համակարգի օգտագործման լիցենզիաներ, Enterprise Management (ERP) 2.0 բետա տարբերակի կոնֆիգուրացիա, Application Solutions Design System կոնֆիգուրացիա մեկ աշխատավայրում:

Ծառայություններ

1C:ERP Enterprise Management 2 ծրագրի հետ միասին մենք առաջարկում ենք ծառայություններ, որոնք կօգնեն ձեզ լիովին բացել ծրագրին բնորոշ ներուժը և օգտագործել այն հնարավորինս արդյունավետ:

Աջակցություն 1C (ITS)

1C:ITS պայմանագիր կնքելով՝ դուք ստանում եք համապարփակ ծառայություններ 1C ծրագրերի պահպանման համար՝ 1C կոնֆիգուրացիաների կանոնավոր և ժամանակին թարմացումներ, մուտք դեպի 1C:ITS տեղեկատվական համակարգ և շատ ավելին:

ITS ծառայություններ

ITS ծառայություններառաջարկում են հնարավորություններ ընդլայնելու 1C ծրագրային արտադրանքի ստանդարտ ֆունկցիոնալությունը տարբեր ձևերով՝ փաստաթղթերի հարմար փոխանակման, հաշվետվությունների, կոնտրագենտների ստուգման և շատ ավելին:

1C-ի իրականացում

Պրոֆեսիոնալ ներդրումը թույլ կտա հարթակի լայն ֆունկցիոնալությունը հարմարեցնել ձեր ընկերության բիզնես գործընթացների առանձնահատկություններին:

Ծառայություն 1C

1C ծառայությունն է անհրաժեշտ պայման 1C ծրագրերի ճիշտ և լիարժեք աշխատանքի համար: Սա ներառում է 1C-ի կարգավորում, 1C-ի մշակում կամ բարելավում, ձախողումներից հետո 1C-ի վերականգնում և շատ ավելին:

Ուսուցում 1C

Համակարգերի ճիշտ օգտագործման համար պահանջվում է հատուկ գիտելիքներ, որոնք կարող են տալ միայն 1C-ի հետ երկար տարիների տեսական և գործնական փորձ ունեցող մասնագետները:

Պորտֆոլիո

Մոսկվայի Գլխավոր հատակագծի ինստիտուտում «1C: Փաստաթղթերի կառավարում 8 CORP» լուծման հիման վրա կառուցվել է «1C-Business Architect»-ի մասնագետների օգնությամբ: արդյունավետ համակարգաշխատանքային հոսքը. Արդյունքում զգալիորեն արագացվել և պարզեցվել է աշխատողների աշխատանքը փաստաթղթերով, արագացել է պայմանագրերի համակարգումը, բարձրացել է կատարողականի կարգապահության նկատմամբ վերահսկողությունը։

1C UPP 8 - իմ սիրելին ծրագրային ապահովում 8.2 տողում. Ծրագիրը պարզվեց բազմաֆունկցիոնալ, զարմանալիորեն ճկուն:Հատկապես ծախսերի վերլուծության (RAUS) առաջադեմ ռեժիմի ավելացումից հետո: Բիզնես գործընթացներ կառուցելու անսահման թվով տարբերակներ: Բոլոր նախագծերը լրիվ տարբեր են։ Բացի այդ, SCP-ում կա բյուջետավորման բլոկ՝ կառավարման հաշվառման գագաթները:

Առաջին խնդիրներից մեկը, որին կանդրադառնան իրականացնողները, երբ խոսքը վերաբերում է SCP-ին, ծախսերի հաշվառման ռեժիմն է: Ո՞րն է ավելի հարմար՝ խմբաքանակային հաշվառում կամ առաջադեմ վերլուծություն: Ո՞րն է տարբերությունը, ինչի՞ն է դա սպառնում աշխատանքի մեջ, ի՞նչ հարցնել:

Մեխանիզմն ինքնին առաջին հերթին հորինվել է բարդ արտադրության խնդիրները լուծելու համար՝ բազմաթիվ վերաբաշխումներով և հակաթողարկումներով։ Արժեքը հաշվարկելու համար ծրագրի ալգորիթմը ներառում է գծային հավասարումների համակարգի ձևավորում և լուծում։ Սա թույլ է տալիս զգալիորեն արագացնել բարդ թողարկումների հաշվարկը:

Երբ ընտրում եք ծախսերի վերլուծության առաջադեմ ռեժիմը, ծրագրում տվյալների պահպանման կառուցվածքը և ծախսերի հաշվարկման ալգորիթմները զգալիորեն փոխվում են: Ավելին, RAUS մեխանիզմը նույնպես օգտագործվում է բաժնետոմսերը հաշվառելու համար, քանի որ առաջադեմ վերլուծության գաղափարախոսության մեջ բաժնետոմսերը նույնպես արժեք են:

Ավանդական (խմբաքանակի) հաշվառման ռեժիմում գույքագրման արժեքը և ծախսերը պահվում են համապատասխան կուտակային գրանցամատյաններում՝ ավելի քան 30 կուտակային գրանցամատյաններ՝ չհաշված ՖՀՄՍ-ները:

Ընդլայնված վերլուծական ռեժիմում օգտագործվում է միայն 2 կուտակային ռեգիստր՝ «Ծախսերի հաշվառում (կառավարման հաշվառում)» և «ծախսերի հաշվառում (հաշվապահական հաշվառում և կանխիկ հաշվառում)»: Ռեեստրի շարժումներ կազմելիս պահպանվում է կրկնակի մուտքագրման սկզբունքը։ Դուք կարող եք պարզել ձեռնարկության արժեքով անցած ամբողջ ճանապարհը:

Ավանդական ռեժիմում դուրսգրման ժամանակագրությունը դիտվում է մինչև վայրկյան, իսկ RAUS ռեժիմում՝ մեկ ամսվա ճշտությամբ։ Հետևաբար, առաջադեմ վերլուծություններում գույքագրման ամսական դուրսգրման արժեքը միշտ նույնն է, նույնիսկ եթե դուք ընտրում եք FIFO մեթոդը:

Պատրաստի արտադրանքը միշտ դուրս է գրվում միջին արժեքով: Բացի այդ, յուրաքանչյուր փաստաթղթի համար պաշարների/ծախսերի դուրսգրման արժեքը անհայտ է, քանի որ անդորրագրի փաստաթուղթը հաշվի չի առնվում ՀԳՄ-ում: Հետևաբար, կպահանջվի բազմաթիվ հաշվետվությունների լրացուցիչ ճշգրտում, օրինակ՝ «Համախառն շահույթ»:

Հետևաբար, առաջադեմ ծախսերի վերլուծության օգտագործումը տեղին չէ ձեռնարկությունների համար, որոնք գոհ են ավանդական ռեժիմով աշխատանքի արագությունից և չեն պահանջում ստանդարտ լուծման որևէ գլոբալ ճշգրտում:

Եթե ​​դուք չեք գտել ձեր հարցի պատասխանը կայքում, կարող եք

Այսպիսով, որտեղի՞ց սկսենք: Սկսենք նրանից, թե ինչպես են նկարագրում երկու լուծումները տնտեսական մոդելըձեռնարկություններ։

1C: UPP-ում մենք ունենք զուգահեռ անկախ կառավարում և կանոնակարգված հաշվապահություն: Դա անելու համար փաստաթղթերում մենք նշում ենք կառավարման ստորաբաժանման և կազմակերպության ստորաբաժանումների միջև համապատասխանությունը, ինչպես նաև «Անդրադարձել» դրոշակներով մենք կարգավորում ենք, թե ինչ տեսակի հաշվառման մեջ պետք է արտացոլվեն փաստաթղթերը: Այսպիսով, տվյալների համաժամանակյա զուգահեռ արտացոլումը տարբեր տեսակներհաշվառում.

1C-ում կառուցման սկզբունքը. ERP կոնֆիգուրացիա տարբեր է: Ամբողջ տնտեսական գործունեությունը արտացոլվում է գործառնական հաշվառման մեջ: Հայեցակարգը հստակ սահմանված է տնտեսական գործունեությունև դրա ֆինանսական գնահատման սկզբունքը։ Միևնույն ժամանակ, ֆինանսական գնահատականը կարող է տրվել ցանկացած ստանդարտի համաձայն (RAS, IFRS կամ ձեռնարկության ցանկացած ընդունված ներքին ստանդարտ): Ավելին, այս ֆինանսական գնահատումը կատարվում է հետաձգված մեթոդով:

Ինչպե՞ս է դա ազդում ձեռնարկության կառուցվածքի վրա: Նախ՝ կազմակերպությունների ստորաբաժանումներն ու ստորաբաժանումները բաժանվում են ըստ լուծվող խնդիրների։ Կազմակերպչական կառուցվածքըկազմակերպություններն արտացոլված են «Ստորաբաժանումներ» ցանկում, այս գրացուցակը լուծում է բացառապես կադրային գրառումների խնդիրը:

Ձեռնարկության կառուցվածքը - օգտագործվում է համակարգում հաշվապահական փաստաթղթերի գործառնական արտացոլման և ծախսերի հաշվառման համար ինչպես կառավարման, այնպես էլ հաշվառում. Նման ստորաբաժանումների կազմը որոշվում է կառավարման նպատակներով, հետևաբար, ինչ-որ առումով գործառնական և կառավարման միավորները կազմում են մեկ ամբողջություն:

Բոլոր գործառնությունները արտացոլվում են գործառնական հաշվառման մեջ: Սա թույլ է տալիս կառավարել ձեռնարկությունը և որոշումներ կայացնել՝ հիմնվելով բոլոր տվյալների վերլուծության վրա: Եթե ​​ինչ-որ գործառնություն պետք է արտացոլվի միայն կանոնակարգված հաշվապահական հաշվառման նպատակով, դրա համար որոշակի գործառնություններ նախատեսված են դրանցում նշված փաստաթղթերի համար, իսկ փաստաթուղթն արտացոլվում է միայն կարգավորվող հաշվառման համար: Արդյունքում, նման փաստաթղթերի վերաբերյալ տեղեկատվությունը չի ազդի գործառնական կառավարման տվյալների վրա:

Ցանկալի է օգտագործել 1C: ERP այն ձեռնարկությունների համար, որտեղ կառավարման և կարգավորվող հաշվապահական հաշվառման սկզբունքները փոխկապակցված են միմյանց հետ:

Առևտրային գործունեության արտացոլում

Ցանկացած ընկերության համար կարևոր խնդիր է առևտրային գործունեության արտացոլումը։

Որո՞նք են հիմնական տարբերությունները:

1C-ում՝ UPP առևտրային գործունեությունկոնտրագենտների հետ իրականացվում է կոնտրագենտի, պայմանագրի շրջանակներում։ Փոխադարձ հաշվարկները կարող են մանրամասնվել մինչև պատվեր, վճարման հաշիվ-ապրանքագիր կամ հաշվարկային փաստաթուղթ:

1C:ERP-ն ներկայացնում է Գործընկեր հասկացությունը (նոր գրացուցակ): Սա հոլդինգային միավորների կամ ընկերությունների խմբի գրացուցակ է: Կողմերի տեղեկատուը իրականում Jur-ի տեղեկատու է: Անձինք Յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար կարող են սահմանվել մեկ կամ մի քանի կոնտրագենտներ: Գործընկերների համար կարող եք հետևել փոխադարձ հաշվարկներին:

Հիմնական գործիքը 1C. UPP-ն գնորդի պատվերն է: Որպես պատվերի մաս՝ հաշվետվությունների միջոցով կարող եք հետևել առաքումների ծավալին և պարտքի չափին: Իսկ հաշվարկային փաստաթղթերով վճարումներ կատարելիս՝ պարտքի օրերի քանակը։

1C:ERP-ում հնարավոր է հետևել պատվերներին ըստ կարգավիճակի՝ համաձայնեցված, հաստատված, առաքման համար և այլն: Եվ ինչն է կարևոր, ի հայտ են եկել պատվերների համակարգման բիզնես գործընթացներ։ Ընդլայնվել են պատվերների ցանկում պատվերի կարգավիճակի պատկերացման մեխանիզմները (պատվերների կարևորությունն արտացոլող պատկերագրեր, գունավոր մարկերներ, մեկ կոճակ սեղմելով պատվերների վերծանումներ ստանալ), ինչը թույլ է տալիս օգտատիրոջը արագ գնահատել իրավիճակը: Հայտնվել են պատվերի հետ աշխատանքին հրահրելու հարմար մեխանիզմներ. եթե պատվերն ունի պարտադիր կանխավճար, այն չի կարող փոխանցվել կատարման մինչև վճարման գրանցումը, ուստի այդ պատվերը չի արտացոլվի վաճառքի ստեղծման աշխատավայրում: Այս ամենը նվազեցնում է փաստաթղթերի սխալ ձևավորումը, առանց առաքման պայմանների պահպանման:

1C: UPP-ում, պայմանագրով նախատեսված պայմաններին հետևելու համար (որոշ ապրանքներ վաճառելու կամ որոշակի գումարով վաճառք իրականացնելու պարտավորությունները), պայմանները սահմանվում են «Պայմանագրերի պայմաններ» փաստաթղթով, իսկ հսկողությունն իրականացվում է համապատասխան զեկույցով. . Չկա կոնկրետ իրականացման պայմանների կամ ֆունկցիոնալության կարգի համապատասխանության ավտոմատ հետևում:

1C:ERP-ում ավելացվել են նոր գործիքներ՝ ստանդարտ և անհատական ​​համաձայնագիր: Գործընկերների համար կարող է նշանակվել վաճառքի մեկ պայման, միատեսակ զեղչեր / մարժաներ, որոնք ամրագրված են ստանդարտ պայմանագրով: Եվ այս ցուցանիշները կգործեն հոլդինգում կամ ընկերությունների խմբի կազմում ընդգրկված բոլոր իրավաբանական անձանց (ԿոնտերԿողմեր) համար։

Անհատական ​​գործընկերոջ համար կարող է սահմանվել առանձին անհատական ​​պայմանագիր:

Գործընկերոջ կամ կոնտրագենտի համար սահմանված պայմանագրին կատարման կամ առաքման համապատասխանությունը վերահսկելու համար ներդրվել է մեխանիզմ: Վերահսկողությունն իրականացվում է ըստ մատակարարման ծավալի, գնի և պայմանների (կանխավճար, նշանակված զեղչեր և այլն):

1C: SCP-ում զեղչեր և նշումներ կարող են նշանակվել կոնտրագենտի, ապրանքի կամ գնային խմբի ապրանքի, ծավալի, ժամանակաշրջանների համար:

1C:ERP-ն զգալիորեն ընդլայնել է զեղչերի/նշումներ նշանակելու և հաշվարկելու մեխանիզմը, տեղահանման մեխանիզմի միջոցով զեղչեր/նշումներ նշանակելու պայմանները (մեկ զեղչը/նշումը տեղահանում է մյուսին, եթե դրա կիրառման պայման է առաջանում):

Բացի այդ, շատ օգտվողների համար շատ հարմար է, որ 1C: ERP-ն ունի Excel-ից գները բեռնելու մեխանիզմ:

Գույքագրման վերահսկում

1C: SCP-ում պահեստները պարտադիր հաշվապահական բաժին են: Յուրաքանչյուր հոդվածի համար սահմանվում է ըստ բնութագրերի և շարքերի հաշվառման անհրաժեշտությունը: Դուք կարող եք պահպանել պատվերի պահեստ (օգտագործեք մուտքային և ելքային պահեստի պատվեր, որտեղ պահեստապետը նշում է միայն կոնտրագենտը, մուտքային / ելքային ապրանքը և քանակը, մինչդեռ գների ցուցիչները կազմվում են հաշվապահական հաշվառման բաժնի կողմից): Կօգտագործվի երաշխիքային պահեստ, թե ոչ, որոշում է ձեռնարկությունը՝ համաձայն կանոնակարգերի: Բացի այդ, պատվերներ արձակելու կամ չտրամադրելու որոշումը կայացվում է յուրաքանչյուր առանձին դեպքում, ուստի համակարգային հսկողություն չկա, որ պատվերի անհրաժեշտությունը կատարելուց հետո կամ ստանալուց հետո պահեստապետը պատվեր է ստեղծել:

1C:ERP-ում պահեստի հաշվառումը պարտադիր չէ: Այսպիսով, եթե փոքր ձեռնարկությունը պահեստներ չի հատկացնում (մեկ պահեստ), ապա կարիք չկա առանձնացնել պահեստային տարածքները, ապա պահեստային հաշվառումը կարող է անջատվել: Սա չի նշանակում, որ բաժնետոմսերի մնացորդի հաշվետվությունները չեն կարող ստացվել. դրանք ստեղծվում են կանոնավոր կերպով: Նրանք պարզապես տեղեկություն չունեն, թե որ պահեստում է այս հաշվեկշիռը, քանի որ. պահեստները կարևոր չեն.

Սպասարկումն ըստ բնութագրերի և շարքերի պահպանվել է, սակայն այս պարամետրերը սահմանված են ապրանքի տեսակի համար: Ըստ շարքերի՝ հաշվապահական հաշվառումը կարող է լինել տեղեկատվական (տեղեկատվության համար՝ միայն փաստաթուղթ տրամադրելու համար) կամ ամբողջությամբ (յուրաքանչյուր շարքի մնացորդների ստացմամբ):

1C:ERP-ում պատվերի սխեմայի պահպանումը կամայականորեն միացված է յուրաքանչյուր պահեստի համար: Բացի այդ, դուք կարող եք որոշել, թե որ գործառնությունների համար են պահանջվում պատվերներ, օրինակ՝ միայն պահեստից դուրս գրելիս: Պահեստապետի համար տրված առուվաճառքի փաստաթուղթը պատվեր արձակելու հրաման է, որն արտացոլվում է նրա համակարգի աշխատասեղանում։

Տարանջատված են նաև մեկ պահեստից առաքման և մեկ այլ պահեստ ընդունման գործառնությունները: Սա հարմար է, երբ պահեստները հեռու են միմյանցից, և դուք պետք է հասկանաք, որ ապրանքներն ու նյութերն արդեն առաքվել են մեկ պահեստից, բայց դրանք դեռ չեն հասել մեկ այլ պահեստ:

1C:ERP-ում իրականացվում է բջջային պահեստ: Դուք կարող եք գրառումներ պահել պահեստում ըստ տարածքների և աշխատանքային տարածքների:

Դուք կարող եք ապրանքները պահել բջիջներում 2 եղանակով.

• տեղեկանքի տեղաբաշխման մեթոդ - այս դեպքում ապրանքները հաշվի են առնվում պահեստի (տարածքի) համատեքստում, յուրաքանչյուր խցում ապրանքների մնացորդը չի վերահսկվում, որոշվում է միայն ապրանքների պահպանման հատուկ վայրը:
• հասցեների պահպանման մեթոդ - այս դեպքում ապրանքները հաշվի են առնվում խցերի համատեքստում, իրականացվում է խցերում ապրանքների հսկողություն:

Առաջին մեթոդը թույլ է տալիս պարզապես արագ գտնել ապրանքները առաքման պահին, իսկ բջիջը՝ ստանալուց հետո: Երկրորդ մեթոդը ուղղված է հենց ապրանքների տեղադրման և ընտրության գործընթացների ավտոմատացմանն ու օպտիմալացմանը՝ հաշվի առնելով տարբեր ռազմավարություններ, և թույլ է տալիս վերահսկել քաշը, ծավալը, բջիջների լրիվությունը և այլ պարամետրեր:

Արտադրության մեջ գործառնական կառավարման կազմակերպում

Քանի որ ERP դասի համակարգերը նախագծված են հիմնականում արտադրական ձեռնարկությունների խնդիրները լուծելու համար, արտադրության մեջ գործառնական կառավարման կազմակերպման հետ կապված հարցերը մեծագույն հետաքրքրություն են ներկայացնում: Որո՞նք են հիմնական տարբերությունները 1C: UPP և 1C: ERP միջև:

1C: SCP-ում բոլոր գործընթացները հիմնված են արտադրանքի կառուցվածքի վրա: Պլանավորման մեխանիզմներ օգտագործելու համար պարտադիր է համակարգում արտադրվող արտադրանքի տեխնիկական բնութագրերը սահմանել: Դրա պատճառով համակարգը շատ մեծ պահանջներ է ներկայացնում հղումային տվյալների մանրամասնման վերաբերյալ՝ մինչև յուրաքանչյուրը տեխնոլոգիական շահագործումիրականացվում է յուրաքանչյուր տեխնոլոգիական աշխատանքի կենտրոնում: Այս մոտեցումը ապահովում է միայն պատվերի խիստ հետևողական կատարումը. նախ մենք պետք է ավարտենք տեխնոլոգիական փաստաթղթերի մշակումը և միայն այնուհետև անցնենք մեզ հետաքրքրող ապրանքների արտադրությանը:

1C: ERP-ում մոտեցումն այլ է: Փաստորեն, շեշտը դրված է արտադրական գործընթացների կառավարման վրա։ Ներդրվում է երկաստիճան հսկողություն, այսինքն. միջխանութային պլանավորում և կառավարում խանութի ներսում:

Միջխանութային պլանավորումը արտադրության փուլերի իրականացման սահմանումն ու պլանավորումն է, այս պահին բավական է ապրանքները նկարագրել ըստ կատարված փուլերի։ Յուրաքանչյուր փուլի համար կարող եք նշել արդյունքները, նյութերը և ծառայությունները, որոնք կպահանջվեն այս փուլում, ինչպես նաև աշխատուժի ծախսերը, որոնք պահանջվում են այն ավարտելու համար: Սա նկարագրությունն է արտադրական գործընթաց. Այն նկարագրելիս կարող եք հաշվի առնել այն գործոնները, որոնք բացահայտորեն նշված չեն տեխնոլոգիական փաստաթղթերում և նշել ամենաիրատեսական ժամկետը տևողության առումով:

Եվ յուրաքանչյուր գործողության փուլում ուղղակի կատարումը պատվիրակվում է խանութի մակարդակին, և յուրաքանչյուր փուլի իրականացման համար մանրամասն տեխնոլոգիական փաստաթղթեր կարող են տրվել մինչև դրա իրականացման սկիզբը: Սա թույլ է տալիս կազմակերպել զուգահեռ աշխատանք արտադրանքի վրա, արտադրության գործընթացի մեկնարկի պահից, հետագա փուլերի համար տեխնոլոգիական փաստաթղթերը կատարելագործելու համար:

Խանութի մակարդակով կառավարման համար հայտնվել է գործիք՝ երթուղու թերթիկ (արտադրության հաշվառման ռեժիմի համար 2.1) կամ արտադրության փուլ (արտադրության հաշվառման ռեժիմի համար 2.2), որում կոնկրետ գործառնությունները որոշվում են կատարման փուլում:

Արտադրության ժամանակացույցը 1C: SCP-ն գործառնական արտադրության ժամանակացույց է, որը պլանավորվում է շարունակական ժամանակային առանցքի վրա: Երբ այն ստեղծվում է, գնահատվում է աշխատանքային կենտրոնների առկայությունը։ Նման ժամանակացույցը շատ զգայուն է շեղումների նկատմամբ, որոնք կարող են առաջանալ դրա իրական կատարման ընթացքում, և նույնպես ներկայացված է բարձր պահանջներդեպի արդյունավետություն հետադարձ կապվերադասավորում կազմակերպելու համար։

1C: ERP կիրառական լուծումում արտադրության ժամանակացույցը կառուցվում է ընդմիջումներով: Նրանք. պլանավորումն իրականացվում է ժամանակային դիսկրետ առանցքի վրա, որը բաժանված է պլանավորման միջակայքերի, որոնք սահմանվում են առանձին յուրաքանչյուր միավորի համար: Հասանելիության հսկողությունը ժամանակացույցի ժամանակ իրականացվում է աշխատանքային կենտրոնների և նյութական ռեսուրսներ. Այս մոտեցումը նշանակում է ի սկզբանե ներդրված ժամանակային ավելորդություն: Այնուամենայնիվ, երթուղային թերթիկների / արտադրության փուլերի կատարման գործառնական արտացոլման հետ միասին, որտեղ շեղումներ են արձանագրվում փուլերի կատարման ընթացքում, այն նվազեցնում է այն դեպքերի թիվը, երբ պահանջվում է վերադասավորում: Տեղական դիսպետչերի ազատության հակազդեցությունը թույլ է տալիս իրականացնել ծրագիրը նախատեսված ժամանակահատվածում: