Kako je skraćenica tr. Inženjersko-tehnički radnik (ITR): uslovi za kandidata. Kako su inženjeri plaćeni?

Suočavanje s nekima profesionalne karakteristike, možete pronaći mnoge skraćenice, na primjer, ITR. Dešifriranje zvuči kao inženjerski radnik. To su stručnjaci uključeni u organizaciju i upravljanje proizvodnim procesima. Treba imati na umu da se raspoređivanje zaposlenog u broj inženjersko-tehničkih radnika vrši u zavisnosti od pozicije koju zauzima. Obrazovanje zaposlenog je potpuno nebitno po ovom pitanju. A da bi dobila ovaj posao, osoba mora biti kvalifikovani tehničar ili inženjer.

Radničke grupe

Dekodiranje ITR-a sugerira da postoji mnogo profesija povezanih s ovom skraćenicom. U osnovi, takvi zaposlenici su veoma potrebni u industrijskom sektoru. Inženjerski stručnjaci su uključeni u stvaranje materijalnih koristi za društvo različitih planova. Postoji nekoliko grupa takvih radnika, koje se dijele na osnovu aktivnosti, zadataka koji se dodjeljuju zaposlenima u firmama i drugih faktora.

1. Konstruktori. Osnovna delatnost ovih radnika je izrada crteža i specijalizacija projektnu dokumentaciju.
2. Tehnolozi. Ovi zaposleni su uključeni u opis tehnološkim procesima koji se dešavaju u preduzeću, kao i izrada tehničke dokumentacije.
3. Ekonomisti. Njihovo područje djelovanja obuhvata provođenje različitih proračuna i analiza ekonomska aktivnost kompanije.
4. Organizatori. Njihove funkcije uključuju rješavanje svih organizacionih pitanja kompanije.

Kvalifikacije

Šta je ITR? Prije svega, to su kvalifikovani zaposlenici koji su sposobni da rješavaju zadatke koji su im postavljeni. Među njima mogu biti specijalisti koji nisu stekli visoko obrazovanje, ali su postigli visok nivo profesionalnih vještina. Među njima mogu biti radnici sa prosjekom tehničko obrazovanje i mnogi drugi. Svaki zaposleni ima svoj nivo kvalifikacije, na osnovu čega mu se može dodijeliti čin.

Dakle, na primjer, šta je inženjer 9.-12. kategorije? To je zaposlenik koji je dobio visoke kvalifikacije i poznaje sve nijanse svog rada, ali bez obrazovanja ili, obrnuto, sa visokim obrazovanjem, ali s nedostatkom dovoljno profesionalizma. Od 13. do 15. kategorije primaju zaposleni sa visokim obrazovanjem i visokim kvalifikacijama. Ali kategoriju 16-18 mogu primiti samo oni radnici koji su uključeni u sam proizvodni proces i zauzimaju visoke pozicije u društvu.

Odgovornosti

Šta je inženjer postaće jasnije ako uzmemo u obzir njihove odgovornosti u preduzećima. Vjerovatno najviše važna funkcija takav zaposlenik je razvoj nove, efikasnije tehnologije proizvodni procesi i mjere za njihovu implementaciju. Ovi stručnjaci razvijaju i uspostavljaju plan rada, određujući redoslijed radnji koje će pomoći u postizanju željenih rezultata.

Osim toga, stručnjaci razvijaju nove metode za praćenje usklađenosti kvalitete rada ili proizvoda, popunjavajući tehničku dokumentaciju. Rad inženjera uključuje osiguranje nesmetanog rada proizvodnje. Razvijaju i implementiraju nove tehnologije, prate stanje i upotrebljivost opreme u proizvodnji, bave se njenim podešavanjem i održavanjem.

Racioniranje rada

Mnoga proizvodna pitanja direktno zavise od procesa racionalizacije rada zaposlenih. Ova pitanja obuhvataju sistem rada i strukturno unapređenje rukovodećih kadrova. Ako se poveća efikasnost rada inženjersko-tehničkog osoblja, smanjuje se nivo troškova za održavanje ovih radnika.

Ali tu postoje neke poteškoće, jer su inženjerski kadrovi prvenstveno ljudi koji rade mentalno, a ne fizički, pa je vrlo teško izmjeriti ili posmatrati njihove aktivnosti. Budući da su ovi stručnjaci više plaćeni, određivanje plata, troškova resursa itd. će pomoći da se značajno smanje finansijski gubici kompanije za njihovo održavanje.

Plata

Koliko će dobiti specijalista koji radi na poziciji inženjera zavisi od efikasnosti njegovog rada i nivoa dobijenih kvalifikacija. Na to mogu uticati i uslovi rada. U osnovi, menadžment određuje jasnu platu koja odgovara kvalifikacijama zaposlenog, ali ponekad se ove brojke mogu promijeniti u zavisnosti od profitabilnosti kompanije.

Ako uzmemo u obzir plaćanje inženjersko-tehničkih radnika u građevinarstvu, onda se ovdje najčešće koriste promjenjive plaće, koje se preispituju mjesečno u zavisnosti od efektivnosti posla koji zaposlenik obavlja. Što se tiče bonusa, mnoge kompanije primjenjuju takve poticajne manipulacije zaposlenicima, ali se iznos bonusa obično drži na nivou od polovine plaće stručnjaka.

Pravila

Inženjersko-tehnički radnik je vođa i direktno odgovara tehničkom rukovodiocu. Za dobivanje radnog mjesta zaposlenik mora steći potrebno radno iskustvo u postrojenju opasnog industrijskog tipa ili certifikat kojim se potvrđuje atesta inženjersko-tehničkog osoblja u industrijskoj sigurnosti.

Ako je zaposlenik odsutan zbog bolesti ili godišnjeg odmora, njegove poslove obavlja osoba imenovana od strane uprave koja je stekla potrebne kvalifikacije i poznaje sva pravila kompanije. Ovaj zaposlenik mora raditi prema jasnom planu, ovjerenom od strane višeg rukovodstva. Osim toga, on mora podnositi mjesečne izvještaje o napretku menadžeru kojem direktno odgovara.

Znanje

Inženjersko osoblje su zaposleni koji moraju imati određeno znanje. Zaposleni su dužni da jasno poznaju i poštuju sva pravila i statut organizacije, kako se kontroliše proizvodnja, uz utvrđivanje kršenja industrijske sigurnosti u objektu. Znanje zaposlenog mora obuhvatiti sve savezni zakoni, norme i pravila. On mora znati kako se sva oprema koristi u proizvodnji, kao i njeni načini rada, svojstva performansi i tako dalje.

Prava

Zaposleni ima pravo da dobije sve socijalne garancije predviđeno zakonom, kao i za dobijanje kombinezona za inženjere. On može biti u bilo koje vrijeme na mjestu proizvodnje, što je u njegovoj nadležnosti. Ima pravo da se upozna sa svom dokumentacijom koja mu je potrebna za obavljanje dužnosti. Ima pravo da zahtijeva od zaposlenih koji su mu podređeni da svu opremu i uređaje održavaju u ispravnom stanju.

Ima pravo da učestvuje u inspekcijama, istragama industrijskih nesreća itd. Osim toga, može ponuditi poticaje ili kazne menadžmentu od pojedinačnih zaposlenika koji su se istakli u svom radu. Može učestvovati na konferencijama, opštim sastancima i drugim događajima na kojima se postavljaju pitanja u vezi sa njegovom nadležnošću i dužnostima. Takođe ima pravo da se usavršava i od svojih pretpostavljenih traži pomoć u stvarima koje ne može sam da reši.

Odgovornost

Zaposleni odgovara za neobavljanje ili nepravilno obavljanje svog posla, za prekršaje koji utiču na Upravni, Zakon o radu ili Krivični zakon zemlje. Također se može smatrati odgovornim ako su njegove radnje dovele do toga materijalna šteta organizaciju u kojoj radi.

Zaključak

Razumijevajući šta su inženjerski i tehnički radnici, možete razmotriti mnoga zanimanja i radne obaveze, ali glavna stvar na koju treba obratiti pažnju su zaposleni, zahvaljujući kojima se proizvodnja razvija i ide u korak s vremenom. Inženjerski i tehnički radnici su ti koji kreiraju nove metode proizvodnih procesa, razvijaju tehnike za optimizaciju troškova ljudskih i materijalnih resursa.

Kreirajte novu opremu, izmislite i preselite se tehnička strana razvoj našeg svijeta naprijed. Od pojave ovih radnika industrija je dosta napredovala. Mnogo je nijansi i momenata u radu ovih zaposlenih, koji zavise ne samo od njihove stručne spreme, kvalifikacije i profesionalnosti, već i od uslova njihovog rada. Mnogo toga zavisi od kompanije, obima njene delatnosti, obima proizvodnje i drugih faktora. Uputstva, pravila i zaštita rada za inženjere propisani su u svakoj organizaciji posebno, ali moraju uzeti u obzir važeće zakonodavstvo zemlje. Inžinjerski radnik može postati samo osoba koja zaista razumije sve nijanse svog posla, koja zna da stvori nešto novo i preuzme odgovornost za donošenje odluka.

Racioniranje rada inženjersko-tehničkih radnika (ITR) i zaposlenih je neophodno za pravilan obračun njihovog broja, objektivnu raspodjelu dužnosti među zaposlenima, rast njihove produktivnosti rada i objektivne uslove za materijalno stimulisanje.

Inženjerskim i tehničkim radnicima obuhvataju zaposlene koji organizuju proizvodni proces, tehničko, ekonomsko i menadžersko upravljanje. Potrebno je razlikovati inženjere i specijaliste. Osnova za razvrstavanje radnika u inženjere je radno mjesto (inženjer, tehničar, agronom, specijalista stočarstva), a ne stručna sprema, pa se u njih ubrajaju i praktičari koji nemaju specijalno obrazovanje.

Specijalisti Radi se o zaposlenima sa završenim višim i srednjim stručnim obrazovanjem. Oni mogu biti i inženjeri i zaposleni.

Specijalisti su zaposleni koji se bave inženjerskim, tehničkim, ekonomskim i drugim poslovima, zaposlenici - zaposlenici koji pripremaju i izrađuju dokumentaciju, računovodstvo i kontrolu, ekonomske službe (sekretari, komandiri, referenti, blagajnici, mjeritelji vremena, špediteri itd.).

Uzimajući u obzir posebnosti rada inženjera i zaposlenih, njihov rad se racionira uz pomoć razne metode analitičko racioniranje radnog intenziteta rada i broja izvođača. Izbor metode racioniranja ovisi o složenosti obavljenog posla, raznolikosti metoda i pristupa rješavanju problema, te učestalosti rada. Shodno tome, mogu se definisati tri grupe:

1. Radovi koji ne zahtijevaju veliki kreativni napor i karakterizira ih mala raznolikost izvedenih operacija

Zahtijevaju tačnu primjenu utvrđenog reda, pravila, metoda, uputstava, standarda (npr. stenografija, kancelarijski rad, računovodstveno poslovanje, detaljiranje i umnožavanje dokumenata, njihovo oblikovanje i reprodukcija, proračuni prema datom programu). Rokovi za ove radove utvrđuju se analitičkim metodama.

Razmotrite kako je rad izvođača normaliziran za kreiranje naloga za rad na komad za rad koji se obavlja u industrijskom poduzeću.

Primjer 1

Kreiranje naloga za obavljeni rad sadrži niz uzastopnih radnji (algoritam; vidi dijagram).

Prilikom izvođenja radova na izradi odjeće, izvođač mora djelovati prema algoritmu. Poznavajući početne podatke (broj radnika), moguće je procijeniti složenost ovog posla. Uzimajući u obzir činjenicu da izvođač izvodi i druge radove, za koje takođe postoje propisani algoritmi, moguće je izračunati ukupan intenzitet rada i shodno tome odrediti broj izvođača u preduzeću.

2. Radovi koji zahtijevaju kreativan rad

Ovi radovi nisu samo tehničke aktivnosti (priprema materijala, projektovanje, izrada dijagrama i proračuna), već i kreativni – studijski razni materijali i tražiti rješenja za probleme. To su projektantski, proračunski, projektantski, planski i drugi radovi.

Prvi dio je normaliziran metodama analitičke normalizacije, drugi - kreativni dio - ne može se normalizirati ovim metodama. Primjenjuju se na:

• metod analogije prema kategorijama složenosti obavljenog posla;
• ekspertska metoda;
• metodom tipičnih predstavnika.

dakle, metoda analogije sastoji se u tome što su prethodno razvijene teme, dizajni, tehnološki procesi podijeljeni na najjednostavnije elemente rada, za koje se evidentiraju stvarni troškovi vremena. Prilikom normalizacije intenziteta razvoja, vrijednost vremena se uzima iz analoga i koriguje (zaoštrava) uzimajući u obzir rast produktivnosti rada.

Praksa pokazuje da se u dizajnu i tehnologiji njihove proizvodnje do 50-60% ponavljaju elementi rada.

Bilješka

Intenzitet rada tog dijela rada, koji nema analoga, izračunava se korištenjem faktora konverzije koji uzimaju u obzir složenost i originalnost rada. Faktori konverzije se postavljaju uglavnom ekspertskom metodom.

Da biste normalizirali rad dizajnera i tehnologa, možete koristiti analitička i računska metoda, koji se odvija u dvije faze.

U prvoj fazi, prilikom izdavanja posla projektantu (tehnologu), navodi se samo vrsta posla i postavlja se okvirno vremensko ograničenje. Ovo je neophodno kako bi se izračunao mjesečni plan opterećenja za zaposlenog.

U drugoj fazi, kada se posao završi, vrši se kvantitativno i kvalitativno racioniranje troškova rada. Kvantifikacija odgovara na pitanje koliko standardnih 1A4 formata stane u gotov crtež. Kvalitativna procjena vam omogućava da crtež pripišete određenoj grupi složenosti.

Razmotrimo primjer normiranja rada za dizajnere poduzeća za proizvodnju strojeva.

Primjer 2

Sve proizvode koje su razvili dizajneri stručnjaci dijele u četiri grupe:

1. jednostavni proizvodi;
2. proizvodi srednje složenosti;
3. složen proizvod;
4. nadogradnja proizvoda.

Bez obzira na složenost, razvoj svakog proizvoda sastoji se od niza uzastopnih faza:

Za svaku grupu proizvoda za svaku etapu, na osnovu stvarno utrošenog vremena, utvrđuje se vremenska norma (tabela 1).

Tabela 1

Tabela preliminarne stope proizvodnje za razvoj novog proizvoda, h

br. p / str	Faze razvoja dizajna proizvoda	Jednostavan proizvod	Proizvod srednje složenosti	Složen proizvod	Nadogradnja proizvoda
	Izrada nacrta modela proizvoda
	Izrada 3D modela i projektne dokumentacije za prototip
	Nadgledanje izrade prototipa
	Ispravka crteža i izrada kompletne projektne dokumentacije
	Korekcija projektne dokumentacije na osnovu rezultata pilot serije
	Izrada i odobravanje akta o prelasku u masovnu proizvodnju

Na osnovu ove tabele izračunava se opterećenje svakog projektanta, utvrđuje datum puštanja proizvoda u promet i utvrđuje potreba za zaposlenima u projektantskom birou.

3. Upravljački rad, uključujući i rad načelnika odjeljenja upravnog aparata

Najteži standardizovani posao. Koristi se metoda za određivanje broja zaposlenih prema normama upravljivosti i funkcijama upravljanja.

Stopa upravljivosti je broj ljudi koji su direktno podređeni menadžeru.

Optimalna stopa upravljivosti je 7 osoba. To je zbog ove karakteristike ram memorija osobe za pohranjivanje informacija o sedam nepovezanih objekata.

AT pravi zivot upravljivost može doseći 40 ljudi. Zavisi od sposobnosti, iskustva menadžera, homogenosti poslova koje se obavljaju i mnogih drugih faktora, na primjer:

● vrsta djelatnosti organizacije;

● lokacija objekata upravljanja (zbog geografskog položaja filijala ili odeljenja organizacije, u nekim slučajevima je nemoguće postići optimalne pokazatelje upravljivosti);

● kvalifikacije zaposlenih (nivo kontrole aktivnosti zaposlenih zavisi od njihovih veština i motivacije);

● tip organizacijske strukture(hijerarhijski, matrični, dizajn);

● nivo standardizacije zadataka;

● nivo automatizacije aktivnosti itd.

Za kompaniju je važno da odredi ukupan broj zaposlenika za svaku funkciju. Izračunava se primenom metoda korelacione analize, koja uzima u obzir uticaj najznačajnijih faktora na intenzitet rada na ovoj funkciji.

Broj rukovodilaca prema funkcionalnim odgovornostima implementacije glavnih upravljačkih funkcija može se izračunati iz podataka u tabeli. 2.

tabela 2

Određivanje broja menadžera

	Formula za izračunavanje broja zaposlenih u upravljačkom aparatu po funkcijama upravljanja
	K y \u003d 23,6615 + 0,0011 × M p + 0,029 × K pr
	K st \u003d 0,05 × (K novo + K otk)
Predprodukcija	K spp \u003d 1,85 + 0,0051 × K pr
	K otiz \u003d 11,2142 + 0,0031 × K ppp
	K op \u003d 12,0716 + 0,0286 × K pr + 0,523 × H sp
	K peo \u003d 5,015 + 0,0006 K ppp + 0,0006 × M p
	K boo = 3,9603 + 0,0013 × M + 0,0045 × K ppp
	K ok = 2,2129 + 0,0012 × K ppp
Zaštita i zdravlje na radu	K otitb \u003d 1,1 + 0,0062 × M str
	K d \u003d 1,7883 + 0,0019 × K ppp + 0,0002 × D

Objašnjenja za uslovne skraćenice u tabeli. 2:

K y - ukupan broj menadžera različitih nivoa;

M p - broj radnih mjesta u glavnoj proizvodnji;

K pr - broj radnika u glavnoj proizvodnji;

K st - broj zaposlenih u službama standardizacije i sertifikacije;

K novo - broj zaposlenih uključenih u razvoj i implementaciju novih tehnologija i opreme;

To otk - broj zaposlenih u odjelu tehnička kontrola;

K cpp - broj zaposlenih u pretproizvodnoj službi;

To otiz - broj zaposlenih u odeljenju za plate;

Do ppp - ukupan broj industrijskog i proizvodnog osoblja;

K op - broj zaposlenih u odjelu tehničke podrške proizvodnji;

H cn - broj nezavisnih strukturne podjele preduzeća, jedinice;

To peo - broj zaposlenih u plansko-ekonomskom odjelu;

K boo - broj zaposlenih u računovodstvenim i finansijskim službama;

M - broj naziva, veličina i artikala materijala, poluproizvoda, kupljenih proizvoda, jedinica;

K ok - broj zaposlenih u službi za obuku;

Do otitb - broj zaposlenih u odjelu za zaštitu i sigurnost na radu;

K d - broj zaposlenih u odjeljenju za kancelarijski rad i ekonomske usluge;

D - godišnji tok dokumenata, jedinica.

Ukupan broj samostalnih strukturnih jedinica, njihovih zamjenika i pomoćnika, koji su direktno podređeni prvom rukovodiocu, izračunava se po formuli:

H cn \u003d 7,78 + 0,00019 × K ppp.

Bilješka!

Ove metode proračuna razvijene su u planskoj ekonomiji i u velikoj su mjeri korištene industrijska preduzeća. Stoga u savremenim uslovima mogu poslužiti samo kao približna smjernica.

Primjer 3

Prema gore prikazanoj metodi izračunavamo broj rukovodećih kadrova.

Početni podaci prikazani su u tabeli. 3, rezultati proračuna - u tabeli. četiri.

Tabela 3

Određivanje broja menadžera na osnovu upravljačkih funkcija

Indikatori	Značenje
Broj poslova u glavnoj proizvodnji (M p)
Broj radnika u glavnoj proizvodnji (K pr)
Broj zaposlenih uključenih u razvoj i implementaciju novih tehnologija i opreme (K novih)
Broj zaposlenih u odjelu tehničke kontrole (K otk)
Ukupan broj industrijskog i proizvodnog osoblja (K ppp)
Broj samostalnih strukturnih podjela preduzeća (N sp), jedinica.
Broj naziva, veličina i brojeva artikala materijala, poluproizvoda, kupljenih proizvoda (M), jedinica
Godišnji tok dokumenata (D), jedinice

Tabela 4

Izračun broja

Opis funkcionalnih odgovornosti menadžera i njihovih odjela	stanovništva
Opće (linijsko) upravljanje glavnom proizvodnjom
Standardizacija i sertifikacija proizvoda, tehnoloških procesa i drugih elemenata proizvodnje
Predprodukcija
Organizacija rada i nadnica
Operativno upravljanje glavnom proizvodnjom
Tehničko i ekonomsko planiranje
Računovodstvo i finansijske aktivnosti
Zapošljavanje i obuka
Zaštita i zdravlje na radu
Opšti kancelarijski rad i ekonomski menadžment

zaključci

Ako uporedimo rezultate proračuna sa brojem u stvarnom industrijskom preduzeću, onda u pogledu zaštite rada, zapošljavanja i obuke kadrova, pripreme proizvodnje, možemo vidjeti da procijenjeni broj osoblje je vrlo blizu stvarnom.

Što se tiče računovodstvenih funkcija (PEO, računovodstvo, O&M, uredski rad), izračunati podaci su precijenjeni 2-3 puta. Rad ovih odjeljenja je prilično automatiziran i ne zahtijeva toliki broj zaposlenih.

R. V. Kazantsev,
finansijski direktor "MC Teplodar"

Inženjerski i tehnički radnik (ITR)- radi se o zaposleniku koji ima višu ili srednju stručnu spremu i koji organizuje ili rukovodi proizvodnim procesima u preduzeću.

To osnovna funkcionalnost ti zaposlenici uključuju: razvoj i implementaciju procesa i načina proizvodnje, određivanje redoslijeda rada i redoslijeda izvođenja radnih operacija, određivanje glavnih metoda kontrole kvaliteta, vođenje tehničke dokumentacije, izradu tehnologije ili njihovu implementaciju (ugradnja, podešavanje i rad oprema, razne mjere za poboljšanje efikasnosti proizvodnje), održavanje postojećih proizvodnih linija, njihovo postavljanje za proizvodnju određenog proizvoda, otklanjanje nastalih kvarova, ugradnja i prilagođavanje proizvodnih linija, kao i unapređenje postojećih.

inžinjeri zaslužuju mnogo rad sa informacijama(šeme, grafikoni, programi, itd.); Štaviše, kontaktirati sa tehnički uređaji , kao i komunicirati sa drugim ljudima zaposlen u proizvodnji.

To savremenih zahteva Predstavljen od strane poslodavca ITR-u uključuje:

• uža specijalizacija radnika;
• poznavanje industrije u kojoj će inženjer raditi;
• poznavanje tržišta proizvoda;
• poznavanje ruskih i svjetskih tehnologija, razvoja u njihovoj oblasti djelovanja.

Koliko ima diplomaca sa inženjerskim obrazovanjem u Jaroslavskoj regiji?

U 2010. 20% ili tako nešto 2.000 diplomaca visokoškolske ustanove i 25% odn 1 500 diplomaca srednje stručne obrazovne ustanove ušle su na tržište rada, nakon što su stekle inženjersko obrazovanje.

U Jaroslavskoj oblasti postoje sljedeća područja obuke inženjersko-tehničkog profila:

• metalurgija, mašinstvo i prerada materijala;
• hemijska tehnologija i biotehnologija;
• automatizacija i kontrola;
• građevinarstvo i arhitektura;
• vozila;
• elektroničko inženjerstvo, radiotehnika i komunikacije;
• tehnologija prod. hrana i roba široke potrošnje;
• sigurnost informacija itd.

Tačnije, onda visoko inženjersko i tehničko obrazovanje dostupan u sledećim specijalitetima:

• nauka o materijalima i tehnologija materijala;
• projektovanje i tehnološka podrška mašinogradnji;
• hemijska tehnologija;
• energetika;
• kontrola kvaliteta;
• tehnološke mašine i oprema;
• Radio elektronički sustavi;
• tehnologija transportnih procesa;
• termoenergetika i toplotna tehnika itd.

Srednje stručne škole oblasti nude obuku u sledećim specijalnostima:

• instalacija i teh. rad industrijske opreme;
• inženjerska tehnologija;
• tehnologija ugostiteljskih proizvoda;
• organizacija i upravljanje transportom;
• Modeliranje odjevnih predmeta;
• proizvodnja zavarivanja;
• proizvodnja avionskih motora itd.

Više informacija o inženjerskim i tehničkim specijalitetima koji se predaju u Jaroslavskoj regiji možete dobiti na upit " Pitanje za specijaliste“, na našem portalu.

Ko je tražen u regiji Yaroslavl?

Na tržištu rada Jaroslavske regije 2010. godine to je bilo potrebno 1500 specijalista sa višom i srednjom stručnom spremom. Među njima je 950 inženjera, 170 tehničara, 100 programera i 40 tehnologa.

Inženjeri i tehnolozi potražnja u industrijskim preduzećima ( OAO NPO Saturn, OAO Avtodizel, ZAO Yaroslavl-Rezinotehnika, OAO Tutaevsky Motor Plant, OAO Raskat, OAO Russkaya Mekhanika, OAO Yaroslavl Radio Plant, ZAO Yarpolimemash-Tatneft, OAO "Brodogradnja", LLC "Fabrika filcanih cipela", JSCEldin"i tako dalje.), u preduzećima saobraćaja, građevinarstva, Poljoprivreda, proizvodnju i distribuciju električne energije, plina i vode, u projektantskim biroima i istraživačkim organizacijama.

Najtraženiji inženjeri danas su procesni inženjer, projektant, inženjer zdravlja i bezbednosti na radu, softverski inženjer, inženjer elektronike, inženjer za organizaciju i regulisanje rada, inženjer energetike, inženjer konstruktora, mašinski inženjer, inženjer kvaliteta i inženjer za zaštitu okruženje(ekolog).

Programeri potražnje u svim sektorima privrede, a posebno u poslednjih godina povećana je potražnja za ovim specijalistima u sektoru usluga, obrazovanja i zdravstvene zaštite.

Tehnike, što je, za razliku od prethodnih specijalista, dovoljan prosjek stručno obrazovanje potražnje u industriji, građevinarstvu i u budžetskim sektorima privrede. Tehnolozi i tehnolozi za različite industrije i transportne organizacije su posebno traženi na tržištu rada.

Koliko plaćaju inženjera, tehničara, tehnologa?

Prosječna mjesečna plata inženjersko-tehničkog radnika na registrovanom tržištu rada kreće se od 13 000 rubalja.

Ali, kao iu svakoj drugoj profesiji, nivo naknade može značajno varirati u preduzećima različitih sektora privrede. Tako, na primjer, ako prosečna plata inženjer u Jaroslavskoj oblasti je 14 000 rubalja, zatim u nekim industrijskim (hemija i petrohemija, mašinstvo), saobraćaju odn građevinske organizacije može ponuditi plaćanje od 30 000 rubalja.

Slično, sa specijalizacijom radnika. Najviši nivo plata danas inženjeri nadzora izgradnje i inženjeri puštanja u rad i ispitivanja - od 23 000 rubalja. Takođe, veća od prosječne "inženjerske" plate nudi se inženjeru I&C - od 18 000 rub., inženjer za automatizaciju i mehanizaciju procesa i proizvodnje - od 16 000 rubalja, projektant, -mehanika, -elektronika, -energetika - od 15 000 rubalja. I najniža plata za inženjere u organizaciji i regulisanju rada i zaštite životne sredine (ekologe) - od 9 000 rubalja.

Prosječna mjesečna plata konstruktor u preduzećima u regionu - od 15 000 rubalja, tehnolog - od 14.000 rubalja, programer može računati na platu 11 500 rubalja.

Najslabije plaćeni inženjerski radnik je tehničarčija plata varira od 7.000 rubalja elektrotehničar i od 16 000 rubalja- energetski tehničar, projektant, tehnolog.

Koji su problemi savremenog inženjersko-tehničkog radnika?

Inženjerski problemi danas se mogu podijeliti u dvije grupe :

1. Razlozi van kontrole zaposlenika

• niska plata. Čak i ako radnik nauči i dođe u proizvodnju, nema garancije da neće ići u trgovinu ili privatni biznis zamijeniti svoj omiljeni posao za pristojnu platu za svoj rad. U regionu Jaroslavlja, visoka plate Inženjeri se nude u mašinogradnji, metalurškoj, hemijskoj i petrohemijskoj industriji. Ali u tekstilnoj, odjevnoj ili prehrambenoj industriji plaće su često skromnije.
• tehnologije se unapređuju mnogo brže nego što se modernizuje sistem stručnog obrazovanja. Ali malo je vjerovatno da će problem biti moguće riješiti ažuriranjem baze za obuku. U pravilu, tehnologije i oprema moderne produkcije vrlo skupo i često jedinstveno, tako da se ne može prenijeti na obrazovne ustanove. Mnogo je lakše dovesti studente da studiraju u proizvodnji.
• želja poslodavca da vidi zaposlenog ne samo sa dobro obrazovanje ali i iskustvom. Rješenje ovog problema se vidi u temeljitijem praktičnom dijelu obrazovnog procesa. tehnički univerziteti.

2. Razlozi vezani za original pogrešan izbor profesije

• Postoje poteškoće koje mladi sami sebi stvaraju. Glavni problem nije ulazak sa ciljem da se postane inženjer ili tehnolog, već da se izbjegne služenje vojnog roka, učlani se u društvo sa prijateljima ili jednostavno stječe visoko obrazovanje. Ako negdje može proći i, u najmanju ruku, stečenim iskustvom, ispostavit će se da radi po struci, onda inženjer, kao, na primjer, liječnik, ne postaje bez sposobnosti i želje.
• Naravno, moguće je ući, pa čak i odučiti propisani rok, ali na kraju se stručnjaci ispostavi da su odgovarajući. A kako poslodavac danas ima posebnu potražnju za inženjerima, oni za koje se pokaže da su nepodobni za struku odlaze u trgovinu ili uslužni sektor. I dobro je ako su buduće aktivnosti i izdaleka povezane sa stečenim znanjem.

Dakle, možemo sumirati:

• ako se uporedi ukupan broj diplomaca tehničkih fakulteta i potreba poslodavca za njima, jasno je da nije stvar u totalnom nedostatku inženjersko-tehničkog kadra, već u neskladu između kvaliteta i specijalizacije diplomiranih studenata.
• uprkos tragičnom nedostatku inženjera u preduzećima Jaroslavske oblasti, među nezaposlenima na evidenciji službe za zapošljavanje ima inženjera, tehničara i programera, što se često povezuje sa nespremnošću da rade za ponuđenu platu ili nedostatkom interesovanja i sposobnosti u primljenoj profesiji;
• Inženjersko obrazovanje je danas veoma traženo, a njegov prestiž raste zajedno sa razvojem industrije i naučnog sektora u regionu. Ako poslodavac vidi sposobnog radnika, zaposliće ga bez iskustva, o svom trošku osposobiti ga za specijalizaciju preduzeća, ponuditi pristojnu platu i sve vrste socijalnih garancija.

Suočeni s nekim profesionalnim karakteristikama, možete pronaći mnoge skraćenice, na primjer, ITR. Dešifriranje zvuči kao inženjerski radnik. To su stručnjaci uključeni u organizaciju i upravljanje proizvodnim procesima. Treba imati na umu da se raspoređivanje zaposlenog u broj inženjersko-tehničkih radnika vrši u zavisnosti od pozicije koju zauzima. Obrazovanje zaposlenog je potpuno nebitno po ovom pitanju. A da bi dobila ovaj posao, osoba mora biti kvalifikovani tehničar ili inženjer.

Radničke grupe

Dekodiranje ITR-a sugerira da postoji mnogo profesija povezanih s ovom skraćenicom. U osnovi, takvi zaposlenici su veoma potrebni u industrijskom sektoru. Inženjerski stručnjaci su uključeni u stvaranje materijalnih koristi za društvo različitih planova. Postoji nekoliko grupa takvih radnika, koje se dijele na osnovu aktivnosti, zadataka koji se dodjeljuju zaposlenima u firmama i drugih faktora.

1. Konstruktori. Glavno područje djelovanja ovih radnika je izrada crteža i specijalizirane projektne dokumentacije.
2. Tehnolozi. Ovi zaposleni su angažovani na opisivanju tehnoloških procesa koji se odvijaju u preduzeću, kao i na izradi tehničke dokumentacije.
3. Ekonomisti. Njihovo područje djelovanja obuhvata provođenje različitih proračuna i analiza ekonomskih aktivnosti kompanije.
4. Organizatori. Njihove funkcije uključuju rješavanje svih organizacionih pitanja kompanije.

Kvalifikacije

Šta je ITR? Prije svega, to su kvalifikovani zaposlenici koji su sposobni da rješavaju zadatke koji su im postavljeni. Među njima mogu biti specijalisti koji nisu stekli visoko obrazovanje, ali su postigli visok nivo profesionalnih vještina. Među njima mogu biti radnici sa srednjom tehničkom spremom i mnogi drugi. Svaki zaposleni ima svoj nivo kvalifikacije, na osnovu čega mu se može dodijeliti čin.

Dakle, na primjer, šta je inženjer 9.-12. kategorije? To je zaposlenik koji je dobio visoke kvalifikacije i poznaje sve nijanse svog rada, ali bez obrazovanja ili, obrnuto, sa visokim obrazovanjem, ali s nedostatkom dovoljno profesionalizma. Od 13. do 15. kategorije primaju zaposleni sa visokim obrazovanjem i visokim kvalifikacijama. Ali samo oni zaposleni koji su uključeni u sam proizvodni proces i zauzimaju visoke pozicije u kompaniji mogu dobiti kategoriju 16-18.

Odgovornosti

Šta je inženjer postaće jasnije ako uzmemo u obzir njihove odgovornosti u preduzećima. Vjerovatno najvažnija funkcija takvog zaposlenika je razvoj novih, efikasnijih tehnoloških i proizvodnih procesa i mjera za njihovu implementaciju. Ovi stručnjaci razvijaju i uspostavljaju plan rada, određujući redoslijed radnji koje će pomoći u postizanju željenih rezultata.

Osim toga, stručnjaci razvijaju nove metode za praćenje usklađenosti kvalitete rada ili proizvoda, popunjavajući tehničku dokumentaciju. Rad inženjera uključuje osiguranje nesmetanog rada proizvodnje. Razvijaju i implementiraju nove tehnologije, prate stanje i upotrebljivost opreme u proizvodnji, bave se njenim podešavanjem i održavanjem.

Racioniranje rada

Mnoga proizvodna pitanja direktno zavise od procesa racionalizacije rada zaposlenih. Ova pitanja obuhvataju sistem rada i strukturno unapređenje rukovodećih kadrova. Ako se poveća efikasnost rada inženjersko-tehničkog osoblja, smanjuje se nivo troškova za održavanje ovih radnika.

Ali tu postoje neke poteškoće, jer su inženjerski kadrovi prvenstveno ljudi koji rade mentalno, a ne fizički, pa je vrlo teško izmjeriti ili posmatrati njihove aktivnosti. Budući da su ovi stručnjaci više plaćeni, određivanje plata, troškova resursa itd. će pomoći da se značajno smanje finansijski gubici kompanije za njihovo održavanje.

Plata

Koliko će dobiti specijalista koji radi na poziciji inženjera zavisi od efikasnosti njegovog rada i nivoa dobijenih kvalifikacija. Na to mogu uticati i uslovi rada. U osnovi, menadžment određuje jasnu platu koja odgovara kvalifikacijama zaposlenog, ali ponekad se ove brojke mogu promijeniti u zavisnosti od profitabilnosti kompanije.

Ako uzmemo u obzir plaćanje inženjersko-tehničkih radnika u građevinarstvu, onda se ovdje najčešće koriste promjenjive plaće, koje se preispituju mjesečno u zavisnosti od efektivnosti posla koji zaposlenik obavlja. Što se tiče bonusa, mnoge kompanije primjenjuju takve poticajne manipulacije zaposlenicima, ali se iznos bonusa obično drži na nivou od polovine plaće stručnjaka.

Pravila

Inženjersko-tehnički radnik je vođa i direktno odgovara tehničkom rukovodiocu. Za dobivanje radnog mjesta zaposlenik mora steći potrebno radno iskustvo u postrojenju opasnog industrijskog tipa ili certifikat kojim se potvrđuje atesta inženjersko-tehničkog osoblja u industrijskoj sigurnosti.

Ako je zaposlenik odsutan zbog bolesti ili godišnjeg odmora, njegove poslove obavlja osoba imenovana od strane uprave koja je stekla potrebne kvalifikacije i poznaje sva pravila kompanije. Ovaj zaposlenik mora raditi prema jasnom planu, ovjerenom od strane višeg rukovodstva. Osim toga, on mora podnositi mjesečne izvještaje o napretku menadžeru kojem direktno odgovara.

Znanje

Inženjersko osoblje su zaposleni koji moraju imati određeno znanje. Zaposleni su dužni da jasno poznaju i poštuju sva pravila i statut organizacije, kako se kontroliše proizvodnja, uz utvrđivanje kršenja industrijske sigurnosti u objektu. Znanje zaposlenog mora uključivati ​​sve savezne zakone, propise i pravila. On mora znati kako se sva oprema koristi u proizvodnji, kao i njeni načini rada, svojstva performansi i tako dalje.

Prava

Zaposleni ima pravo na sve socijalne garancije predviđene zakonom, kao i na primanje kombinezona za inženjere. On može biti u bilo koje vrijeme na mjestu proizvodnje, što je u njegovoj nadležnosti. Ima pravo da se upozna sa svom dokumentacijom koja mu je potrebna za obavljanje dužnosti. Ima pravo da zahtijeva od zaposlenih koji su mu podređeni da svu opremu i uređaje održavaju u ispravnom stanju.

Ima pravo da učestvuje u inspekcijama, istragama industrijskih nesreća itd. Osim toga, može ponuditi poticaje ili kazne menadžmentu od pojedinačnih zaposlenika koji su se istakli u svom radu. Može učestvovati na konferencijama, opštim sastancima i drugim događajima na kojima se postavljaju pitanja u vezi sa njegovom nadležnošću i dužnostima. Takođe ima pravo da se usavršava i od svojih pretpostavljenih traži pomoć u stvarima koje ne može sam da reši.

Odgovornost

Zaposleni odgovara za neobavljanje ili nepravilno obavljanje svog posla, za prekršaje koji utiču na Upravni, Zakon o radu ili Krivični zakon zemlje. On može odgovarati i ako je svojim postupcima doveo do materijalne štete organizaciji u kojoj radi.

Zaključak

Razumijevajući šta su inženjerski i tehnički radnici, možete razmotriti mnoga zanimanja i radne obaveze, ali glavna stvar na koju treba obratiti pažnju su zaposleni, zahvaljujući kojima se proizvodnja razvija i ide u korak s vremenom. Inženjerski i tehnički radnici su ti koji kreiraju nove metode proizvodnih procesa, razvijaju tehnike za optimizaciju troškova ljudskih i materijalnih resursa.

Oni stvaraju novu opremu, izmišljaju i pokreću tehničku stranu razvoja našeg svijeta naprijed. Od pojave ovih radnika industrija je dosta napredovala. Mnogo je nijansi i momenata u radu ovih zaposlenih, koji zavise ne samo od njihove stručne spreme, kvalifikacije i profesionalnosti, već i od uslova njihovog rada. Mnogo toga zavisi od kompanije, obima njene delatnosti, obima proizvodnje i drugih faktora. Uputstva, pravila i zaštita rada za inženjere propisani su u svakoj organizaciji posebno, ali moraju uzeti u obzir važeće zakonodavstvo zemlje. Inžinjerski radnik može postati samo osoba koja zaista razumije sve nijanse svog posla, koja zna da stvori nešto novo i preuzme odgovornost za donošenje odluka.

Reći ćemo vam ko spada u inženjersko-tehnički kadar, koje funkcije obavljaju, kako standardiziraju i plaćaju rad takvih djelatnika. Ovdje je lista pozicija inženjerskog i tehničkog osoblja, obrasci i uzorci opisa poslova.

U članku

Inženjersko osoblje - ko su oni?

Razmotrite detaljno, inženjersko osoblje - ko su oni? Inženjersko-tehničko osoblje uključuje zaposlene koji imaju zadatak da obezbede nesmetan rad svih tehnička sredstva. U zavisnosti od specifičnosti aktivnosti organizacije, dekodiranje ITR-a može varirati:

• dizajneri izrađuju crteže, pripremaju potrebnu dokumentaciju;
• tehnolozi opisuju, prema dostavljenoj tehničkoj dokumentaciji, tehničke procese koji se sprovode u preduzeću;
• ekonomisti rješavaju pitanja izvođenja proračuna, daju analizu ekonomske aktivnosti kompanije;
• specijalisti-organizatori rešavaju tekuća i strateška organizaciona pitanja za nesmetan rad proizvodnje.

Inženjerska kvalifikacija

Inženjersko-tehnički radnik je specijalista sa određenim nivoom obrazovanja i kvalifikacija; konvencionalno se zaposleni mogu podijeliti u nekoliko grupa:

• bez visokog obrazovanja sa velikim radnim iskustvom i visokim nivoom profesionalizma;
• sa srednjim stručnim tehničkim obrazovanjem;
• sa visokim obrazovanjem i visokim nivoom kvalifikacija;
• sa visokim obrazovanjem i najvišim stepenom kvalifikacije, sa stečenim akademskim stepenom ili zvanjem.

inženjersko osoblje, kvalifikacione karakteristike navedeni su u Kvalifikacionom imeniku pozicija menadžera, specijalista i drugih zaposlenih (odobreno Uredbom Ministarstva rada Rusije od 21.08.1998. N 37)

Ko je uključen u inženjersko-tehničko osoblje: lista pozicija

Inženjerski i tehnički radnici, ko su oni? Razmotrimo ovo pitanje detaljno. Fokusiraćemo se i na standardnu ​​listu pozicija pod brojem 531.

Inženjersko-tehničko osoblje uključuje glavne ili više stručnjake, nazivi pozicija mogu biti različiti, sve ovisi o specifičnostima poduzeća. To mogu biti: viši menadžeri proizvodnih lokacija, stanica, kancelarija, grupa, sektora, punktova, ekspedicija, kamera, kasa i tako dalje. Potpuna lista pozicija koje su uključene u inženjersko-tehničko osoblje je prilično opsežna. Kombinezon za inženjere mora biti u skladu sa specifičnostima preduzeća.

Pozicija inženjera može imati drugačiji naziv. Skraćenica je primjenjiva na istraživače, inženjere, vodeće ekonomiste, tehničare, laboratorijske asistente. Bez obzira na naziv radnog mjesta, inženjersko-tehničko osoblje je odgovorno za upravljanje, razvoj i tehnička podrška aktivnosti.

Sertifikacija inženjersko-tehničkih radnika

Vrši se certificiranje inženjersko-tehničkog osoblja za usklađenost sa radnim mjestom. U zavisnosti od toga, dodjeljuje se odgovarajući rang, ako je predviđen. Vodič za kvalifikacije. Osim toga, zaposleni su certificirani za sigurnost, rad sa elektro opremom.

Inicijalni brifing se obavlja po prijemu u radni odnos. Ponovljeni prolazi svo inženjersko i tehničko osoblje godišnje. Kvalifikaciona grupa lica odgovornih za elektroprivredu u organizaciji ne smije biti niža od pete.

Prilikom rada električne opreme preko hiljadu vati - ne manje od četvrtog. Zaposleni koji pregledaju elektroopremu su upućeni na dobijanje dozvole jednom u tri godine. Inženjersku sertifikaciju provode stručnjaci iz Rostekhnadzora. Više detalja o zadatku grupe za električnu sigurnost reći će stručnjak "Kadrovskih sistema"

Koje su funkcionalne odgovornosti inženjerskog i tehničkog osoblja?

Inženjersko-tehnički radnici su inženjersko-tehnički radnici. Osiguravanje efikasnog poslovanja kompanije. AT funkcionalne odgovornosti specijalisti uključuju razvoj i implementaciju procesa informacionih tehnologija. Zaposleni uključeni u organizacionu grupu utvrđuju osnovni redosled i redosled rada za postizanje planiranog rezultata, primenjuju metode kontrole kvaliteta i obezbeđuju izradu tehničke dokumentacije.

U zavisnosti od specifičnosti aktivnosti organizacije, funkcionalne i službene dužnosti ITR su različiti. Ali istovremeno, sve aktivnosti su usmjerene na osiguranje efikasnog i nesmetanog rada, uvođenje modernih modifikacija sistema koji smanjuju ukupne troškove i poboljšavaju kvalitet proizvoda ili usluga koje se pružaju.

Kako je normiranje i plaćanje rada inženjersko-tehničkog osoblja?

Racioniranje rada inženjersko-tehničkih radnika ima presudnu ulogu u rješavanju većine proizvodni zadaci. Povećanje efikasnosti rada takvih stručnjaka omogućava minimiziranje ukupnog iznosa troškova za održavanje inženjerskog i tehničkog osoblja.

Poteškoće racionalizacije rada leže u činjenici da je rad u većini slučajeva gotovo nemoguće izmjeriti u određenim jedinicama, ali je istovremeno moguće pratiti rezultate aktivnosti i kvalitet. Broj troškova rada određuje potreban broj stručnjaka. Naknada zavisi od obima i kvaliteta obavljenog posla.

Plate inžinjera

Naknada inženjera zavisi od nivoa kvalifikacije. Administracija organizacije može utvrditi službene plate i bonuse za zaposlene.

Isplate bonusa i njihov iznos utvrđuju se ugovorom o radu. Prilikom promjene plate na osnovnu ugovor o radu predstavljaju dodatni sporazum.

Inženjersko osoblje su inženjersko-tehnički radnici kojima je povjerena organizacija tehnoloških procesa, upravljanje proizvodne aktivnosti preduzeća. Naziv radnog mjesta zavisi od specifičnosti organizacije i koje poslove zaposleni obavlja. Funkcionalne dužnosti stručnjaka uključuju razvoj i implementaciju procesa informacionih tehnologija.