Изготвяне на план за изпълнение. Планът на текста е прост, сложен, теза. Какво е проектен план

Текстовият план се изготвя не само в училищата, но и в университетите. Понякога е необходимо ораторите да съставят текстов план преди реч, учени, когато пишат резюмета на статии. Те пишат както планове за готови текстове, например откъси от проза, така и такива, които тепърва ще бъдат създадени. В училище те се учат да подчертават правилно основното в текста, да съставят накратко план, тъй като това е необходимо на учениците в процеса на писане на резюмета и есета. С подготовката на плана те започват и работа по есе, курсова или дипломна работа. Най-добре е да запишете плана на хартия, вместо да го държите в главата си. Възприемайки визуално структурата на бъдещия текст, вие бързо ще откриете недостатъци в него, ще можете да го допълвате. Съставянето на план може значително да улесни запаметяването на обемни материали. Когато се подготвяте за изпити, е добре да планирате отговори на въпроси, отразявайки накратко всички основни тези там. Ще бъде много по-лесно да повторите материалите по този начин. С подготовката на плана те започват да пишат есе, доклад. Важно е да следвате прости препоръки, следвайте инструкциите, след което лесно можете да планирате правилно текста.

Правилно и точно планираме текста. Полезни съвети

1. Преди да съставите план, не забравяйте внимателно да прочетете текста два пъти. Четете бавно, не бързайте и не се увличайте от сюжетни линии или интересни описания. Сега вашата задача е внимателно да проучите текста, обективно да подчертаете основното в него, да проследите логиката на разказа и връзката на изречения и абзаци.
   
2. Моля, имайте предвид, че най-малките детайли не трябва да ви убягват. Дори ако нещо ви се стори незначително, не бързайте да изключите фрагмента. Обикновено за представяне се дават много информативни, обемни и кратки текстове. Не пропускайте думи, фрази, ако значението им не ви е напълно ясно. По-добре е да се консултирате с речник и да изясните всички неясни точки.
   
3. След като прочетете текста, определете неговата основна идея, тема. Идеята или основната идея определя защо е създаден текстът. Темата е за какво става въпрос в текста. Запишете темата и идеята. Помислете кои фрагменти са най-важни за тяхното разкриване и подчертайте в текста с молив. В бъдеще, когато изготвяте план, обърнете специално внимание на тези части от текста.
   
4. Има различни видове текстови планове. Изборът на тип до голяма степен зависи от обема на текста, целта на написването на плана.
   • План на дипломна работае кратко отразяване на основната същност на текста под формата на кратки изречения. Всяко изречение съдържа основната идея на част от текста. Резюметата са много подходящи за запаметяване на малки количества информация. Можете да ги използвате, когато изучавате някакъв материал: първо го изучете, след това запишете тезата и след това прегледайте резюметата и запомнете цялата информация. Те също така записват основното съдържание на научни доклади, статии. Резюметата в този случай не трябва да бъдат фрагментарни, напомнящи списък точка по точка: те са свързани заедно, изготвени като съгласуван, логичен текст.
     
   • Прост плане списък с ключови точки. Често се състои от номинални изречения, по-скоро сбити. Прост план често се използва от оратори, лектори, тъй като той е най-подходящ за отразяване на ключовите точки на вече добре познат текст. Ще можете да се позовавате на такъв план, така че да давате информация последователно, да не пропускате нищо и да излагате основния материал със собствените си думи. Ако планирате правилно текста, той ще осигури добра, свързана и логична реч.
     
   • сложен плантекстът най-често трябва да се компилира в класната стая в училище, като се работи върху есета и презентации. Възможностите на прост план в такива случаи не са достатъчни, тъй като ученикът трябва не само да очертае накратко най-основните точки, но и да ги допълни, да ги раздели на подточки и да разкрие съдържанието им по-подробно.
     
   Когато се научите да пишете контур, опитайте се да практикувате писането както на кратки, прости, така и на разширени сложни контури. Всички видове планове са ефективни по свой начин. По-добре е преди всичко да овладеете писането на сложен план, за да можете ясно и последователно да отразявате ключовите моменти в него, структурата на текста, без да пропускате или объркате нищо.
   
5. Ако за първи път планирате текст, можете да използвате най-лесния начин да започнете. Обърнете внимание на разделянето на текста на абзаци. Маркирайте накратко основната идея на всеки параграф. Запишете ги последователно, точка по точка. Ето формална схема на текста. Разбира се, параграфите не винаги отразяват семантичното разделение на текста. Помислете кои точки могат да бъдат комбинирани и кои могат да бъдат разделени. Често обемът може да подскаже правилното решение: големите параграфи обикновено включват няколко основни мисли, а малките се поддават на комбиниране в един семантичен фрагмент. Гледайте съдържанието и не се опитвайте да намалите или увеличите броя на точките в плана си колкото е възможно повече. Основното е, че отразява добре същността на текста.
   
6. След като определите темата и идеята на текста, изберете вида на плана (по-добре е да спрете на подробния изглед), продължете директно към изготвянето на вашия план за конкретен текст. Разделете целия текст на основни семантични части. Много е удобно да използвате тънък молив, като правите чисти бележки директно в текста, за да ги изтриете по-късно. Ако текстът ви е много обемен и искате да го очертаете за по-добро запаметяване на информация, направете резюмета, използвайте хартиени отметки, като разделяте големи семантични фрагменти с тях. Не забравяйте, че всяка правилно подчертана част ще има своя собствена основна идея.
   
7. Опитайте се да назовете всички части, които намерите, възможно най-точно и не забравяйте да маркирате границите им, така че по-късно да не бъдат изместени и объркани една с друга.
   
8. Запишете всички точки от вашия план на лист хартия. Оценете колко последователно и логично те отразяват смисловото съдържание на текста, съответстват на неговата идея и тема. Не забравяйте да запомните основните грешки, които се допускат при изготвянето на план, и се опитайте да ги избегнете:
   • често се нарушава логиката на повествованието;
     
   • точките на „слоя“ на плана се изключват взаимно (това се случва, когато границите на семантичните фрагменти случайно се изместят по време на анализа);
     
   • планът не съответства на темата на текста, основната му идея (най-вероятно това показва, че човекът не е успял да подчертае правилно основното, е бил разсеян от вторична информация, подробности);
     
   • няма уводна и заключителна част;
     
   • точките на плана не са добре разкрити, написани са твърде кратко и не дават представа за текста;
     
   • абзаците са твърде обемни, вече напомнят за представянето на текста;
     
   • абзаците са непропорционални: някои са много кратки, а други са подробни, обемни.
     
   Ако имате списък с тези често срещани грешки пред себе си, ще можете по-успешно да ги избягвате, да планирате правилно и точно текста.
   
9. Прочетете отново плана си и го сравнете отново с текста. Добрият план трябва да има въведение и заключение, да отразява последователността на представяне на текста, всички ключови точки, тема и идея. Формулировката в правилния план е точна и всяко заглавие е оригинално. Избягвайте подробности, уточнения, детайли, не позволявайте на описанията, авторските отклонения да ви отдалечат от основната идея на текста.
   

Как да планирате правилно текста? Инструкция стъпка по стъпка
Използвайте този алгоритъм, за да планирате правилно текста.

1. Прочетете внимателно текста поне два пъти. Влезте в съдържанието.
   
2. Маркирайте основната тема и идеята на текста.
   
3. Разделете текста на смислови части. Внимателно ги подчертайте, като маркирате границите.
   
4. Намерете ключови думи и изрази във всяка част и ги подчертайте.
   
5. Определете основната идея на всеки семантичен фрагмент и го озаглавете.
   
6. Запишете всичките си заглавия параграф по параграф в чернова. Ако е необходимо, направете пояснения, маркирайте подпараграфи, направете плана по-подробен и подробен.
   
7. Проверете плана си отново с текста. Не забравяйте за често срещаните грешки, опитайте се да ги избегнете.
   
8. Заглавията трябва да са кратки, да изразяват най-точно идеята на автора. Планът трябва последователно да пресъздава съдържанието на текста. Следвайте логическите връзки. Важно е планът да съответства на темата и идеята на текста.
   
9. Коригирайте всички недостатъци, които сте открили в плана, допълнете го, намалете местата, които не са толкова важни за основната идея на текста.
   
10. Внимателно пренапишете контура на текста на чисто копие.
    

За да планирате правилно текста, следвайте съветите, не забравяйте за възможните грешки, внимателно проверете плана си и го сравнете с текста, работете според инструкциите.

Литературата е нашето наследство. Именно на нея трябва да благодарим за това, че от детството ни се възпитават нормите на културата и етикета. Но изучаването на този предмет при учениците създава много проблеми, особено когато става въпрос за писане. Със сигурност всеки трябваше да напише анализ на героя, след като прочете литературно произведение. Как да го направим? Откъде да започна? Просто куп въпроси в главата ми. Ето защо ви предлагаме да анализирате плана за характеристиките, като ще го направим на конкретни примери. Не забравяйте да разгледате такава гледна точка като литературни герои. По-долу ще дадем план и примери.

Откъде да започна

Преди да продължите директно към писането на есе, трябва да разработите план за характеризиране на литературен герой. Ако не е необходимо да го сравняваме с никого, тогава приблизително ще изглежда така:

• Въведение.
• Няколко думи за автора и творбата.
• Ролята на героя в предложеното произведение и неговото общо описание.
• Неговите виждания по конкретните проблеми на творбата.
• Връзки с други герои.
• Заключение.

Веднага отбелязваме, че първите две точки могат да бъдат комбинирани. Често срещана практика е уводът да е посветен на произведението и неговия автор. Нищо повече не трябва да се добавя. Не забравяйте да разделите целия текст на семантични параграфи. Така е по-лесно за възприемане. Обърнете внимание на такава техника като цитиране, това е много важно. Разгледахме приблизителен план за характеризиране на литературен герой, но как да приложим на практика получените знания? Предлагаме да приложим горния пример.

Пример

Като начало, нека вземем по-прост герой и произведение, в което всички проблеми са ясно дефинирани. Предлагаме известната история "Муму", написана от най-великия автор Иван Сергеевич Тургенев. Разбира се, вземете главния герой. Планът за характеризиране на героя на литературна творба, в нашия случай Герасим от историята "Муму", ще изглежда така:

1. Въведение.
2. Появата на героя.
3. Личност и характер.
4. Заключение.

Можете да добавите още точки по ваша преценка, но ние ще спрем дотук. Помислете внимателно за всички части, когато сте съставили план за характеризиране на литературен герой, по-добре е да не се отклонявате от него, а да вървите стриктно в ред. Тук ще пишем накратко, до минимум.

Въведение

Историята "Муму" на Иван Сергеевич не е изцяло измислица, героите Герасим, Капитон, дамата са истински хора, живеещи в имението Лутовин.

Тургенев не само преразказва случката с портиера и кучето му, но и я придава с още по-голямо значение. Историята веднага се възприема като антикрепостничество и предизвиква огромно впечатление.

Външен вид

Ако разгледаме плана за съставяне на характеристиките на литературен герой, можем да забележим следния елемент за външния вид на човек. Най-интересната и отнемаща време част от работата. Предлагаме ви да се позовавате на текста повече, да вмъкнете възможно най-много цитати.

Както ни показва авторът Герасим: това е сериозен и строг ням портиер, принадлежащ на любовница, която е тиранин по природа. Иван Сергеевич го нарича истински руски герой, защото е невероятно силен и два метра по-малко от пет сантиметра.

Личност

От линиите на произведението става ясно, че Герасим е трудолюбив и отговорен човек със силно физическо тяло. Той е необичаен, което се потвърждава от редовете: "... От всички нейни слуги най-забележителният човек беше портиерът Герасим ...".

Друга отличителна черта на нашия герой е самотата, тъй като той беше самотен през целия си живот, не обичаше да бъде посещаван, живееше отделно от братята си. Много обича провинцията, предпочита я пред града. Така той цял живот се отчуждаваше от болестта си (Герасим беше ням от раждането) и израсна силен и издръжлив герой, като могъщо дърво.

Той е много уважаван човек, достоен, знае си правата и задълженията.

Заключение

На този етап е необходимо да обобщим есето.

Постъпката на портиера е много интересна, защо удави кученцето, което толкова обичаше? Той беше единственото живо същество, което отвръщаше на чувствата му. Този акт може да се тълкува по следния начин – протест срещу крепостничеството. И.С. Аксаков тълкува по следния начин: „Герасим е олицетворение на целия руски народ, силен духом и физически, отличаващ се с неразбираема кротост“.

Малко хора имат дългосрочни планове. Още по-рядко явление е подреждането на жизнените приоритети и начините за тяхното изпълнение, времевите граници. Изготвянето на план за живот може да бъде трудно. Това е важен и отнемащ време процес, но необходим. В крайна сметка това е планиране на основните събития от живота ви: какво, как и кога ще се случи, какви резултати ще донесе.

Разбира се, такъв план не е гаранция, че всичко ще бъде изпълнено. Но самото съществуване на планиране на живота прави по-вероятно желаните неща да се случат, а не произволни, повлияни от емоциите или решенията на други хора.

Много е важно да изложите точно своята визия за случващото се, а не да прекарате целия си живот следвайки наложени модели. Изготвянето на план означава ясно мислене за високи и вдъхновяващи цели за 3 години, 5 години, 10 години или повече. Пример за първото изграждане на план от известни хора е Бенджамин Франклин.

Много по-лесно е да живееш със сбъднати мечти и без надежди, да се оплакваш от съдбата или да вярваш в късмета. Но това е неефективно. Планът е реалност, направи си сам хвърляне в бъдещето. Само няколко са хората, които наистина живеят в бъдещето. В крайна сметка това се определя от днешните ни действия.

Защо имате нужда от дългосрочен план

Всеки човек има 24 часа в денонощието. Но всеки ги използва по различен начин. Това, което един човек успее да направи за това време, друг няма да направи дори за седмица. Въпросът е правилното разпределение на ресурсите: време и усилия. Единият ще гледа на живота като на дългосрочен проект, който изисква внимание, докато вторият просто живее за днес, като малко мисли за бъдещето си, без да прави никакви планове.

Разбира се, получените резултати ще варират. Никой не иска да бъде губещ, затънал в рутина от безсмислени дела, с нулева инвестиция в бъдещето. Планирането на живота е подходящо за тези, които искат да постигнат много, готови са да работят усилено и да се отнасят към това с цялата отговорност. Както се казва, успехът се определя не от високите и красиви първоначални мечти, а от реалните резултати от постигнатото.

Правилното структуриране е предназначено да създаде оптимален списък със задачи, общ вектор на живота, който ще ви позволи да определите вашите ценности. Този подход изобщо не изключва почивката, напротив, понякога ви кара да се отпуснете, дори и да не искате, но има нужда от това. Използването на този метод развива самоконтрола, допринася за появата на самочувствие, дава оптимизъм и спокойствие.

Развенчаване на митовете за планирането

Житейски приоритети и цели, стремежи и мечти. Как можете да направите план и да помислите за правилното изпълнение? За някои това може да изглежда абсурдно.

Ето някои от митовете, които хората свързват с планирането:

• Систематизацията поражда скука

Фундаментално грешна преценка. Житейските приоритети и тяхното разположение, ясното оформление ви позволяват да освободите място за ярки емоции и повече събития. Това означава изчезване на хаоса в действията.

• Ограничение на развитието

Ако планът е малък, невзрачен и с безинтересни или просто не цели, тогава това поражда скука. Ако рисувате цветно всичко, което искате да постигнете, и погледнете определеното време, разбирате, че няма толкова много. В крайна сметка всичко се нуждае от внимание. Следователно развитието ще се извършва с двойна скорост!

• Планът отменя творчеството

Можете да направите план за действие не само 1 път. Може да се коригира поне на всеки шест месеца, като се въведе нова визия за ситуацията. Освен това никой не си прави труда да го проектира креативно и да развива критично мислене с разнообразни подходи за изпълнение.

• Планирането убива удоволствието от настоящето

Много хора изобщо не знаят как да се насладят на настоящето. Ако разберете как правилно да планирате времето си, да разпределяте ресурси, вашите дейности и хобита, свободното време никога няма да навреди на основната ви цел.

Принципи на изграждане на план

Готовият план за година или повече ни помага, превръщайки се в водач в тъмното, когато силите останат. След това, препрочитайки важните точки, има шанс да се съберете и да продължите, това е ритник да го направите сами. Как да направим правилния план за годината, така че той да разширява живота ни, да дава надежда и свобода, а не да го вкарва в определени рамки.

Как да планирате правилно? На първо място, планирането на живота започва с правенето на планове за днес. И завършва след десетилетия. Това е многоетапен процес. Цялата пирамида се основава на вашите истински ценности. Само от тях идва обратното броене.

Основни принципи:

• Отчитаме продължителността на живота

Целта, постигната в рамките на един месец с удоволствие, ще донесе много повече полза, отколкото чрез принуда и ограничения, но резултатът е след 2 седмици. Бавното темпо е по-надеждно от спринтовете.

• Няма болка, няма растеж

Разумно е да се напрегнете малко и да постигнете тези цели през тази година, които ще отворят нови перспективи през следващата година. Пропускането на възможности поради мързел, страхът от стрес не е за бойци.

• Постоянно преобразуване

Ако в началото всичко е на базата на мечта, то след времето, през което сте предприели действия за реализирането й, се появяват резултати. Нови хора, идеи, перспективи, за които не сте и мечтали!

• Отхвърляне на допълнителни усилия

Мярката е важна във всичко. Насилването е добре, но подходът трябва да е разумен. По-лесно и по-ефективно е да бягате по няколко километра всеки ден, отколкото веднъж седмично – цял полумаратон.

Инструкции стъпка по стъпка

Няма нищо по-хубаво от това да започнете с това как да направите план за годината. Това ще ви помогне да държите живота си под контрол, дори по време на промяна.

И така, откъде да започнете да правите план за година и повече:

• Разберете в каква роля сте

Има важни и второстепенни аспекти на вашата личност. Всеки играе определена социална роля. Можете да бъдете студент, нечия дъщеря и майка, но също и художник, любовник, бизнес мениджър, мислител, ментор, любител на сиренето. Всичко това изпълва дните ви. Струва си да изберете онези роли, чието изпълнение е най-важно за вас.

• Решете какъв искате да бъдете в бъдеще

Изберете онези роли, които искате да развиете колкото е възможно повече, така че да са свързани с вашата личност. В същото време погледнете какви негативни аспекти имате, къде се изразходва вашата енергия. Може би, ако прехвърлите сила от тях, за да постигнете целите си, работата ще върви по-бързо?

• Разглобете мотивите си

Има причина, поради която искате да постигнете определени цели, как са се формирали житейските ви приоритети. Опитайте се да разберете какво ще се случи, когато ги въплътите, какви емоции ще възникнат. Колко важни са те, дали искате да ги прилагате цял живот. Лично за себе си, за обществото или конкретни хора. Да бъдеш честен със себе си е ключът към успеха.

• Запишете констатациите си

След анализ на мотивите е лесно да си съставите житейски цели и задачи в планирането на бъдещето. Осъзнавайки истинските си ценности, напишете списък въз основа на тях.

• Разпределение на целите по категории

Това е важна стъпка в планирането. Това ще помогне да не изпуснете от поглед нито един от важните аспекти на живота. Запишете всичко, което искате да постигнете в категории като кариера/призвание, семейство/общество, знание/интелигентност, здраве/духовност.

• Задайте времева рамка

След като си поставите конкретна цел, определете точната дата, на която искате да я постигнете. Да кажем, че отивате в Непал за една седмица до юни 2017 г., отслабнете с 5 кг до пролетта, разработите и изпратите геодезически проект преди края на четвъртата година.

• Изграждане на малки стъпки

За да се движите в правилната посока, трябва да разберете как да планирате да постигнете целите си. Стъпките, които трябва да предприемете, зависят от това къде се намирате в настоящето. Трябва ли да започнете от нулата или вече имате определени разработки. Разработете ясна стратегия за постигане на всяка цел в хронологичен ред и приоритизиране.

• Постоянно проверявайте уместността на плана за живот

Животът не стои на едно място, както и човекът. Съвсем нормално е нещата да се променят. Периодично преглеждайки плана си за живот, можете да разберете: следвате ли го или не, щастливи ли сте, има ли предпоставки да промените нещо в целите си. Не се страхувайте, ако житейските приоритети са променили вектора и искате да промените нещо. Планът е важен за проследяване на вашите успехи и постижения, актуализиране на причините за неуспехите.

Необходим е план, за да се чувства човек по-добре, зареден с позитив и да има собствена мотивация, да върви напред и да не забавя темпото.

Това е документ, който подчертава всички характеристики на бъдещата организация, анализира възможните проблеми и рискове, тяхната прогноза и методите, чрез които те могат да бъдат избегнати.

Най-просто казано, бизнес планът за инвеститор е отговорът на въпроса „Трябва ли проектът да бъде финансиран или трябва да бъде изхвърлен в кошчето?“

важно!Бизнес планът се изготвя на хартия, като се вземат предвид определени процедури и правила. Подобно представяне на проекта до известна степен материализира вашата идея, показва вашето желание и готовност за работа. Също така дизайнът на хартия опростява възприемането на идеята от инвеститора.

Самостоятелно съставяне на бизнес план

Да съставите бизнес план сами не е толкова трудно, просто трябва внимателно да обмислите идеята. Преди да хванете калкулатора и да изчислите дохода, трябва да направите няколко стъпки.

1. Идентифицирайте „плюсовете“ и „минусите“ на възникналата идея. Ако броят на "минусите" се преобърне - не бързайте да се отказвате. Някои аспекти могат да бъдат обърнати в обратна посока, помислете за начини за разрешаване на такива "против".
2. Конкурентоспособността и стабилността на пазара са важни характеристики.
3. Пазарът на продажби трябва да бъде обмислен до най-малкия детайл.
4. Възвръщаемостта на продукта (услугата) и времето на получаване на първата печалба ще ви позволи да определите (приблизително) необходимата сума за инвестиция.

Ако след такъв повърхностен анализ не искате да изоставите въображението си, тогава е време да вземете чист лист и да започнете да създавате бизнес план.

Важно е да се знае!Няма единна структура и инструкции стъпка по стъпка как да се изчисли бизнес план. Следователно наличието и редът на елементите, включени в плана, се определя независимо. Експертите обаче са установили най-оптималния вариант на структурата на плана. Ако няма опит в съставянето на такива документи, трябва да използвате тези препоръки, за да съставите правилно работата.

Структура и процедура за изготвяне на бизнес план

Структурата на добрия бизнес план според икономистите трябва да включва 12 точки. Всеки от тях е описан по-долу.

Заглавна страница

Тук са посочени следните параметри:

• име на проекта;
• името на организацията, в която се планира изпълнението на проекта, с посочване на телефонни номера, адреси и други данни за контакт;
• ръководител на горепосочената организация;
• разработчик (екип или ръководител) на бизнес план;
• дата на изготвяне на документа;
• на първия лист е позволено да поставите най-значимите показатели за финансови изчисления за проекта.

Този документ е необходим за защита на авторските права на идеята и бизнес плана. Това отразява съзнанието на читателя, че той няма право да разпространява съдържащата се в документа информация без разрешението на автора. Може да има и указание за забрана за копиране, дублиране на документа, прехвърлянето му на друго лице, изискване за връщане на прочетения бизнес план на автора, ако инвеститорът не приеме споразумението.

Пример за меморандум за поверителност може да се види по-долу.

Следващите 2 раздела на плана - "Кратко резюме" и "Основна идея на проекта" - са уводни. Могат да се използват като предварителна оферта (за преглед) към партньори и инвеститори до насрочване на преговори.

Кратко обобщение

Въпреки че кратко резюме на такъв документ е в началото, то е написано на последния етап, като резултат. Резюмето е съкратено описание на проектната идея и списък на най-значимите характеристики на финансовия компонент.

Следните въпроси ще помогнат тук, като отговорите на които можете да получите страхотна автобиография:

1. Какъв продукт планира да продава компанията?
2. Кой иска да купи този продукт?
3. Какъв е планираният обем на продажбите (производството) за първата година на компанията? Какви ще са приходите от това?
4. Каква е общата стойност на проекта?
5. Как ще се формира предприятието според организационно-правната форма?
6. Колко работници се предвижда да привлечете?
7. Какъв е необходимият размер на капиталовложенията за реализиране на проекта?
8. Какви са източниците на финансиране на този проект?
9. Колко ще бъде общата печалба (рентабилност) за определен период, период на изплащане, размер на паричните средства в края на първата година на предприятието, рентабилност. нетен дисконтиран доход.

Важно е да се знае!Резюмето се чете първо от инвеститора. Следователно по-нататъшната съдба на проекта зависи от този раздел: инвеститорът или ще се заинтересува, или ще се отегчи. Тази част не трябва да надвишава 1 страница.

Основната идея на проекта

1. Каква е основната цел на дизайна?
2. Какви са задачите на предприятието за постигане на основната цел?
3. Има ли бариери пред целта и как да ги заобиколите?
4. Какви точно действия предлага авторът да извърши, за да постигне резултати и да постигне целта възможно най-скоро? Какви са тези времеви линии?

важно!Необходимо е да се дадат ясни, реални и ясни аргументи, които да потвърдят увереността в рентабилността и успеха на проекта. Обемът на тази част е оптимален в рамките на 1-2 страници.

В същия раздел е обичайно да се използва проведеният SWOT анализ – оценка на силни, слаби характеристики на предприятието, възможности (перспективи), както и възможни заплахи. Малко вероятно е да се направи бизнес план правилно и най-пълно без такъв анализ.

SWOT анализът отразява 2 страни, които влияят върху живота на организацията: вътрешна, свързана със самото предприятие и външна (всичко извън компанията, което тя не може да промени).

Не забравяй: Вие описвате предприятието, а не продукта! Често срещана грешка на авторите е, че започват да пишат характеристиките на продукта в графата „сила“.

Ето някои параметри, които могат да се използват за описание на силните и слабите страни:

• високотехнологично производство;
• сервизно и следпродажбено обслужване;
• мултифункционалност на продукта (без да се засягат специфичните му свойства);
• ниво на квалификация и професионализъм на служителите;
• нивото на техническо оборудване на предприятието.

Външните фактори („възможности“ и „заплахи“) включват:

• темпове на растеж на пазара;
• нивото на конкуренцията;
• политическа ситуация в региона, страната;
• характеристики на законодателството;
• характеристики на платежоспособността на потребителя.

Пример

Характеристики на индустрията на пазара

• динамика на продажбите на подобни продукти в бранша през последните години;
• темп на растеж на пазарната индустрия;
• тенденции и особености на ценообразуването;
• изчерпателна оценка на конкурентите;
• търсене и посочване на нови и млади предприятия в бранша, както и описание на дейността им;
• описание на потребителския пазар, техните желания, намерения, изисквания, възможности;
• оценка на възможното въздействие на научни, социални, икономически аспекти;
• перспективи за развитие на пазара.

Същност на проекта

Този раздел разкрива идеята, предмета на бизнес плана. Той също така отразява нивото на готовност на предприятието за освобождаване на "публични", наличието на всички средства, необходими за това.

Най-важните разпоредби в този раздел са:

• първични цели;
• описание на целевия потребителски сегмент;
• ключови фактори за ефективност за пазарен успех;
• подробно представяне на продукта, чиито характеристики трябва да бъдат в рамките на определения по-горе пазарен сегмент;
• етап на развитие на продукта (ако е стартирано производство), патентна и авторска чистота;
• характеристики на организацията;
• общата стойност на проекта с посочване на графика за финансиране за периодите и размера на инвестициите;
• необходимите разходи в началния период за маркетинговата кампания и формирането на стройна организационна структура.

Маркетингов план

Тук се посочват задачите, целите на маркетинговата политика и методите за тяхното решаване и постигане. Важно е да се посочи коя задача за кой персонал е предназначена, в какъв срок е необходимо да се изпълни и с какви инструменти. Трябва да се посочат и средствата, необходими за последното.

Маркетингов плане стратегия, набор от последователни и/или едновременни стъпки, създадени за привличане на потребители и ефективна възвръщаемост от тяхна страна.

Инвеститорът ще обърне внимание на точки като:

• добре развита система за цялостно пазарно проучване и анализ;
• планирания обем на продажбите на стоки (услуги) и неговия асортимент, планиран за периоди от време, докато предприятието достигне пълен капацитет;
• начини за подобряване на продуктите;
• описание на опаковката на продукта и ценова политика;
• система за доставки и маркетинг;
• рекламна стратегия – ясно формулирана и разбираема;
• планиране на услугите;
• контрол върху изпълнението на маркетинговата стратегия.

Производствен план

Всичко, свързано пряко със създаването на продуктите, е отразено в тази част. Ето защо е препоръчително този раздел да се състави само за онези компании, които планират не само разпространение, но и производство.

Точки, които трябва да се отбележат:

• необходим производствен капацитет;
• подробна интерпретация на технологичния процес;
• подробно описание на операциите, поверени на подизпълнителите;
• необходимото оборудване, неговите характеристики, цена и начин на закупуване или лизинг;
• подизпълнители;
• необходима площ за производство;
• суровини, ресурси.

Важно е да посочите цената на всичко, което изисква разходи.

организационен план

На този етап се разработват принципите на организационното стратегическо управление на компанията. Ако предприятието вече съществува, този елемент все още е задължителен: той определя съответствието на съществуващата структура с предвидените цели. Организационната част трябва задължително да съдържа следните данни:

• наименование на организационната и правна форма (IP, OJSC, партньорство и други);
• организационна система за управление, която отразява структурата под формата на схема, регламенти и инструкции, комуникации и зависимости на отделите;
• учредители, тяхното описание и данни;
• мениджърски екип;
• взаимодействие с персонала;
• осигуряване на системата за управление с необходимите материално-технически ресурси;
• местоположение на компанията.

Финансов план

Тази глава от бизнес плана дава кумулативна икономическа оценка на писмения проект, придружена от изчисления на нивото на рентабилност, периодите на изплащане и финансовата стабилност на предприятието.

Финансовият план е много важен за инвеститора, тук той определя дали този проект е привлекателен за него.

Тук е необходимо да се направят някои изчисления и да се обобщят:

Анализ на риска

При анализ на риска авторът трябва да проучи проекта и да открие потенциални заплахи, които могат да доведат до намаляване на приходите. Необходимо е да се вземат предвид финансови, индустриални, природни, социални и други рискове. В същото време е необходимо да се разработи подробен и ефективен план за предотвратяването им или минимизиране на въздействието върху компанията. Следователно бизнес планът трябва да включва:

• списък на всички потенциални проблеми;
• набор от методи и инструменти, които предотвратяват, елиминират или минимизират рисковете;
• модели на поведение на фирмата при настъпване на събития, които не допринасят за нейното развитие;
• обосновка на ниската вероятност за възникване на такива проблеми.

Приложения

Това е последната връзка в структурата на бизнес плана. Той включва документи, оферти, източници, копия на договори, споразумения, референции, писма от потребители, партньори, статистики, изчислителни таблици, използвани при изготвянето на този документ. Приложенията в текста на бизнес плана са задължителни за вмъкване на връзки и бележки под линия.

Общи изисквания към документите

• напишете бизнес план на ясен, стегнат език, без дълги и сложни формулировки;
• желаният обем е 20-25 страници;
• бизнес планът трябва да обхваща изцяло цялата информация, изисквана от инвеститора;
• документът задължително трябва да се основава на реални факти, разумни рационални предложения;
• планът трябва да има стратегическа основа: стриктна, очертана и пълна, с ясни цели;
• взаимосвързаността, сложността и последователността са важни характеристики на изготвянето на план;
• инвеститорът трябва да види бъдещето, перспективите за развитие на проектната идея;
• Гъвкавостта на бизнес плана е съществен плюс. Ако можете да направите корекции, промените в писмения проект са приятен бонус за инвеститора;
• условията и режимите на контрол върху функционирането на предприятието трябва да станат част от бизнес плана.

Създаването на бизнес план от нулата без помощта на специалист не е лесно, но възможно. Важно е да се придържате към горните правила, структурата на конструкцията и да избягвате грешки.

Най-честите грешки

• Неграмотна сричка

Правилата на езика не могат да бъдат пренебрегнати. Често се случва най-невероятната и обещаваща идея да лети в кошницата заедно с куп планове на посредствени IP адреси. И всичко това, защото грешките в правописа, речника, пунктуацията и лошото представяне на текста напълно обезсърчават желанието на всеки инвеститор.

• Небрежен дизайн

Дизайнът трябва да е еднакъв в целия документ: водещи точки, заглавия, списъци, шрифт, размер, номериране, интервали и т.н. Съдържание, заглавия, номерация, имена на фигури и таблици, обозначаване на данни върху графики са задължителни!

• непълен план

За да напишете правилно бизнес план, се нуждаете от изчерпателно количество информация. Изброените по-горе раздели на документа са минимумът, който безусловно трябва да бъде включен в проекта.

• неясен план

Работата трябва да бъде "като в аптека на кантар". Ясни, конкретни, конкретни изявления на цели и (важно!) идеи.

• Твърде много подробности

Изобилието от технически, финансови, маркетингови термини ще помогне само на изпитите. За бизнес план трябва да изберете само най-важните подробности. Ако има голяма нужда от подробно описание на даден процес, тогава можете да го поставите в приложение.

• Нереалистични данни

Такива бизнес предложения се основават на предположения. Следователно авторът трябва да подходи рационално към идеята и да има разумна основа, реална причина, подкрепена с изчисления.

• Малко факти

За всяко предположение - неговата обосновка - реална, валидна. Фактите придават на работата смисъл и увереност. Фонтанът от факти също не си струва да подреждате и ако сте увлечени, тогава разглеждаме правилото за подробностите.

• „Нямаме рискове!

Основно правило: няма бизнес без риск. Няма такъв бизнес, в който "тихо, да гладка повърхност." Инвеститорът знае това, авторът също трябва да знае това. Затова е време да слезем от облаците на земята и да изучаваме, изследваме, анализираме.

• „И ние също нямаме конкуренти!“

Състезателят, както и рискът, винаги са там. Тя може да бъде пряка или косвена. Внимателно и щателно проучете тази тема и на хоризонта определено ще се появи противник, който размахва писалката ви.

• Пренебрегване на външна помощ

Да създадете сами бизнес план не означава да правите абсолютно всичко сами. Освен това получаването на висококачествен резултат е възможно чрез съвместните усилия на няколко специалисти. Не се страхувайте от помощници!

) и неговата линейна структура със задачата и възможната реакция на слушатели или читатели.

Съставянето на план е неразделна част от създаването на устен или писмен текст.

Дори когато човек не пише план, в главата му се формира приблизителен ред на това, за което ще говори или пише, формират се някои примери и доказателства за мислите и идеите, изложени от автора. Понякога планът не изисква задължителното му изпълнение, а е само необходима вътрешна стъпка в работата по текста. Има обаче жанрове, в които е неразделна част от текста: в учебник, в курсова или дипломна работа, в дисертация и др. - определено е необходимо.
Способността да се направи добър план е качеството на човек, който притежава речта си.

Видове планове

Прост план

Съдържа списък на основните точки, които отразяват това, което говорещият ще каже и пишещият. Такъв план може да бъде тематичен, като в този случай всички точки на плана са представени в нарицателни изречения.

сложен план

Това е по-усъвършенствана система, която напълно отразява работата на автора върху текста и дава на читателя ясна представа за логиката и композицията на произведението. В сложен план почти всеки параграф има подпараграфи, в които темата е разкрита по-подробно.

План на дипломна работа

Планът може да бъде теза, т.е. всеки от неговите параграфи е представен от изречение от две части и предава основната идея на тази част от текста.
Планът на устната презентация може да бъде прост, но това е възможно само ако авторът познава добре темата. При устно изложение такъв ред на организиране на речта, както и самата реч, са ограничени от времето. Десетминутна презентация изисква използването на прост план, час и половина изисква сложен. В плана на една десетминутна реч не може да има повече от три причини или повече от три следствия – иначе речта е трудна за възприемане от слушателите.

Ред на компилация и грешки

Работата по него включва следните стъпки:

• разбиране на темата;
• очертания на основните (тезисни) теми в определен ред;
• изготвяне на прост план (списък с теми);
• съставяне на сложен план (усложняване на плана, разделяне на точките на подточки);
• редактиране на плана в процеса на работа (пренареждане на елементи, разширяване или намаляване, изясняване на формулировките);
• финална декорация.

При компилирането му обикновено се допускат следните грешки:

• несъответствие на плана с темата;
• точките изискват по-подробна разработка (всяка от тях трябва да бъде разкрита в подпараграфи);
• елементите са взаимно изключващи се;

• точките не са пропорционални (една от точките на плана е широко разпространена, а другата не, въпреки че също изисква уточнение);
• нарушена (последователност) в реда на точките от плана;
• няма такива части от плана като въведение и заключение.

Нашата презентация по тази тема:

Материалите се публикуват с личното разрешение на автора – д.ф.н. О. А. Мазневой (виж "Нашата библиотека")

Хареса ли ти? Не крийте радостта си от света - споделяйте