Откриване на първите клубове за деца. Описание на предприятието в общи линии. Стаята трябва да бъде разделена на няколко отделни зони

Древният китайски мислител Конфуций веднъж каза: „Намерете си работа, която обичате, и няма да ви се налага да работите нито един ден в живота си. Две очарователни жени София Тимофеева и Анастасия Шевченко решиха да последват този афоризъм и превърнаха работата на живота си в много успешен и печеливш проект. Учители не само по образование, но и по призвание, те откриха прекрасен детски еко клуб „Умничка“, който вече 5 години не спира да радва малчуганите със своите вълнуващи занимания.

 

Те обаче решават да не спират дотук и миналата година основават нов бизнес проект Your Club, чиято основна цел е да окаже практическа помощ на всички, които мечтаят да отворят собствен детски център. В интервюто те разказаха как да започнете бизнес, как да го развиете и какви грешки да избягвате.

Как и кога ви хрумна идеята да отворите собствен детски клуб? Защо избрахте точно този тип бизнес?

С.Т.По професия съм начален учител. След като завършва LGPI им. А. И. Херцен, работих в училище няколко години, където придобих безценен опит, защото работата с деца ми позволи да усвоя по-дълбоко знанията, които получих в института. След няколко години работа в училището се върнах в родния си университет и станах преподавател в катедрата по педагогика и психология.

Много харесвах работата си и дори не можех да си представя, че някой ден ще трябва да се разделя с моя отдел, където заемах длъжността заместник-декан. Но съдбата отреди друго. Съпругът ми е войник. Преместиха го в Москва. Неговото преместване и нашето преместване съвпаднаха с раждането на дъщерята на Ярослав. Отначало се наслаждавах на прекрасния си семеен живот, познавайки напълно радостите на майчинството. Година по-късно обаче тихият, измерен живот вече не изглеждаше толкова красив.

Исках бурна дейност, активност, с резултати и постижения. И тогава забелязах, че дълго време се интересувах сериозно от особеностите на развитието на много малки деца. Нямах достатъчно собствени знания, исках да общувам със същите ентусиазирани майки и започнах да водя дъщеря си в детския клуб. Общо пътувахме до там около година.

И от урок на урок бях поразен от непрофесионализма на методите. На децата бяха дадени задачи, които не са подходящи за тяхната възраст. Тогава ми хрумна идеята да отворя собствен детски клуб и да правя всичко по свой начин, да вложа многото си знания и богат опит в собствения си бизнес. Исках да създам нещо специално, където да работят най-добрите учители, а децата да учат по най-добрите програми и да посещават най-добрите класове.

А.Ш.Имах идеята да започна собствен бизнес на 13 години. Нямах обаче точна идея какво точно да отворя. След като завърших училище, влязох в педагогическия университет в дефектологичния отдел със специалност логопедия и го завърших успешно. По време на моята преподавателска практика имах възможността да видя как работят всички образователни институции отвътре, както и да наблюдавам как учат децата в детската градина и в училище.

Повечето институции имаха огромни изисквания за водене на документация, докато заплатите на учителите бяха много ниски. На практика разбрах, че определено няма да работя в бюджетни организации. Още в последните години на университета започнах да търся работа, където да се реализирам. Така попаднах на обява, която предопредели избора ми. Тази обява беше за търсене на учители в нов детски клуб.

Клубът беше недалеч от къщата ми и ме устройваше във всички отношения - заетост, заплата, както и творческа работа с деца. Участвах активно в живота на клуба, играх на мишката безплатно на всички новогодишни представления, проектирах клуба с интерес и композирах различни занимания за деца. Работата ме увлече напълно и ми достави голямо удоволствие.

В един момент осъзнах, че желанието ми да създам нещо свое не е изчезнало никъде и започна да изниква все по-често в главата ми. Случайно или не, точно в този момент, след само година работа в клуба, получих предложение, на което, разбира се, нямаше как да откажа. И така, на 21 години, съосновах прекрасен детски клуб.

Как да започнете да отваряте детски клуб? Каква е първата стъпка, която трябва да предприемете?

С.Т.За да отворите детски клуб, трябва да определите първоначалната инвестиция в бизнеса и за това трябва. Това е задължителен етап от бизнес планирането, тъй като рентабилността на вашия клуб ще зависи пряко от това колко внимателно обмисляте мястото си сред конкурентите, определяте ценова политика и решавате каква гама от дейности да предложите във вашия клуб.

Преди да съставите бизнес план, определено трябва да вземете решение за мисията, да решите какъв точно ще бъде вашият клуб, какви цели и цели ще си поставите. Ще бъде ли театрално студио, където ще се разкрият предимно творческите способности на децата. Или ще бъде клуб с английски пристрастия, където ще се проведе първото запознаване на децата с магическия свят на чужди думи, песни и стихотворения.

След това трябва да анализирате целевата аудитория, да наблюдавате конкурентите и да формирате поне приблизителен образ на вашия детски клуб: нарисувайте ясен график на часовете, определете начина на работа на вашата институция, помислете върху рекламните методи, изберете правната форма на регистрация на вашето предприятие и т.н. И след това преминете към ясни изчисления - финансовата част на вашия бизнес план.

Къде да получите първоначален капитал? И колко трябва да бъде?

С.Т.Добър въпрос. Знам, че много хора, които ще започнат собствен малък бизнес, много се страхуват да вземат заеми. Разбира се, те могат да бъдат разбрани, тъй като осъзнаването, че ще дължите прилична сума на банката и Дамоклевият меч ще виси над вас под формата на заем, вдъхва страх и вдъхва истинско безпокойство. И в съзнанието на някои хора все още съществува илюзията, че можете да се справите със собствени средства.

Но, за съжаление, това е практически невъзможно, освен ако, разбира се, няма богати роднини. Нямах такава възможност, затова отворих клуба си със средства назаем. Мой приятел, собственик на успешен бизнес в друг град, предложи лихвен заем. Така първите 300 хиляди рубли бяха намерени за нашата "Умничка".

А.Ш.Напълно съгласна със София. Трудно е да се направи без заемни средства. Аз съм от най-обикновено семейство, нямам богати родители и богати роднини. По време на откриването на клуба бях само на 21 години, така че нямах и лични спестявания. Трябваше да тегля кредит. И така нашият детски клуб беше открит.

Разходи:

• Юридическа регистрация: регистрация на LLC с юридически адрес: 15 000 рубли
• Ремонт: (тапети, килим, желязна врата, завеси): 160 000 рубли
• Мебели (маси, столове, рафтове, рецепция, диван за родители, аквариум): 65 000 рубли
• Играчки, образователни материали: 65 000 рубли
• Касов апарат, копирна машина: 16 000 рубли
• Плащане за последния месец на наем: 145 000 рубли
• Голям цветен знак: 32 000 рубли
• Уставен капитал: 10 000 рубли
• Магнетофони: 2 бр. - 6500 рубли

Общо: приблизително 660 000 рубли

Каква е приблизителната цена за предоставяне на услуги в този бизнес сегмент?

А.Ш.Много фактори влияят върху ценообразуването: регионът, в който се намира детският клуб, социалният статус на района, нивото на клуба - премиум или икономична класа и квалификацията на учителите. Следователно цените за класовете са различни навсякъде. Но благодарение на такава променливост родителите имат право да избират детски център в зависимост от размера на семейния бюджет, възможността да водят детето на уроци и т.н.

Има ли бонус система за плащане, промоции, отстъпки?

С.Т.Ползите и бонусите играят много важна роля в развитието на детския клуб. Защото те помагат за решаването на редица сериозни проблеми: помагат за увеличаване на броя на клиентите в детския клуб, помагат за задържането на клиента, стимулират първата покупка и навременното плащане на услугите.

Някои бонуси помагат да поддържате групите пълни през лятото и по време на дългите официални празници. Има и обезщетения от социален характер, например за самотни майки или родители с дете с увреждания. Следователно предимствата, отстъпките и промоциите са много важен маркетингов инструмент, който никога не трябва да се забравя.

Вашата дейност подлежи ли на лицензиране?

С.Т.Това е доста хлъзгав момент, тъй като тук има законодателни тънкости. В съответствие със Закона за образованието дейността на предучилищните образователни институции подлежи на задължително лицензиране.

Тук обаче е необходимо да се разберат термините и да се определи какво е предучилищна институция. Съгласно същия закон предучилищна институция е организация, която освен възпитателна дейност, осъществява и наблюдение и грижа за децата. По този начин, ако провеждате класове с непълнолетни деца в секции, кръжоци и ателиета, тогава съгласно Закона „За лицензиране на определени видове дейности“ такива дейности не подлежат на лицензиране. Следователно, ако отворите детски клуб, а не детска градина, тогава не е необходимо да получавате лиценз.

А.Ш.На първия етап цялата рекламна кампания на вашия клуб трябва да е насочена към привличане на целевия клиент. В този случай медиите за външна реклама започват да работят активно. : надпис върху къщата, витрини на детски клуб, тротоарни табели, транспаранти, ленти, табели и др..

В допълнение към външната реклама можете да разпространявате листовки на улицата, да закачите реклами в асансьора и т.н. Реклама в заглавията на списания и уебсайтове, посветени на свободното време и развитието на децата, публикуване на информация за вашия клуб на подходящи форуми, блогове и онлайн общности ще бъде много ефективен. И, разбира се, не трябва да забравяме за предаването от уста на уста, защото най-добрата реклама са доволните отзиви на родителите.

Лично аз никога не съм третирал клуба си само като бизнес. Нашите клиенти за мен са преди всичко приятели, с които винаги е интересно да общуваме, да слушаме техните предложения и да подобряваме нашия клуб съответно. Личното доверие в нашия бизнес е ключът към успеха и най-добрата реклама.

Какви методи се използват за тренировки във вашия клуб?

С.Т.В нашия клуб се обръща много внимание на методите. Като учител разбирам, че техниката трябва да е ефективна и да дава гарантиран резултат. За да може всяко дете с различно ниво на развитие да се научи да чете, да различава квадрат от кръг, да прави чиния и т.н. Едно от основните предимства на нашия клуб обаче са собствените учебни помагала.

Анастасия и аз сме автори на множество методики за детския клуб, издадени от известното педагогическо издателство Ювента. Това са "Развитие на цветовото възприятие при децата", "Игри на открито", "Моделиране за деца", "Гимнастика за пръсти" и много други. Всичко това са уникални учебни помагала, които са плод на дългогодишния ни опит в работата с деца.

Освен че управлявате своя екоклуб „Умничка“, вие сте съоснователи на бизнес проекта „Вашият клуб“, в рамките на който провеждате обучителни семинари и майсторски класове за тези, които искат да отворят собствен детски клуб. Разкажете ни какво ви вдъхнови да започнете този проект?

С.Т.От собствен опит знаем, че стартирането на бизнес у нас е много трудна задача. Преди нашия екоклуб "Умничка" да стане успешно и печелившо предприятие, трябваше да начупим много дърва. Събрахме цялата информация малко по малко. Имаше много въпроси, на които трябваше да търся отговори, изучавайки многобройна литература, ровейки се в различни сайтове.

И сега разбираме, че ако тогава имахме професионален консултант, който да ни предупреждава на всяка стъпка, тогава много проблеми и ненужни разходи биха могли да бъдат избегнати. През годините на управление на нашия екоклуб натрупахме много полезна и необходима информация за откриването, работата и развитието на детски клуб. Ние знаем как да намерим добри учители, как да се рекламираме, как да избегнем проблеми с данъчните власти и пожарната и т.н.

Както всяко друго търговско начинание, отварянето на детски център не може да стане на сляпо. Следователно всички начинаещи определено ще се нуждаят от теоретични знания и практически съвети. И нашият проект е готов да ви помогне в това, чийто уебсайт съдържа материали, свързани с откриването, работата и развитието на детския център.

Какви теми обхващат вашите семинари?

А.Ш.Стараем се да посветим нашите семинари на най-актуалните теми, които вълнуват нашите клиенти. На нашите лекции идват хора от цялата страна: от Сиктивкар, Нижневартовск, Красноярск, Владивосток, както и от съседни страни: от Казахстан, Украйна и др. Следователно всички наши семинари са чисто практически.

Лицето, което присъства на нашия урок, трябва да получи всички отговори на своите въпроси по посочената тема. На семинарите говорим за мотивацията на учителите и за характеристиките на организирането и провеждането на сложни класове за деца от различни възрасти и за нюансите на счетоводството. Освен това цялата информация идва до нашите посетители, както се казва, от първа ръка.

Колко изгодно е сега да се отварят детски клубове в регионите на Русия?

А.Ш.Със сигурност има конкуренция. От това няма спасение. Но предпочитам да виждам положителните страни във всичко. Конкуренцията ви кара никога да не стоите неподвижни, постоянно да се движите и развивате: подобрявайте клуба си, измисляйте нови насоки, разработвайте нови методи. Разбира се, правилата за правене на бизнес са едни и същи, но успехът на клуба до голяма степен зависи от личността на лидера, неговите ценности и вярвания. Във вашия клуб трябва да реализирате идеята, в която вярвате. Само тогава клубът ще бъде истински, жив, усещащ грижата и топлината на своите собственици. А това означава, че с голям избор от детски клубове и центрове за развитие ще има клиент за всеки, тъй като клубовете все още се оказват различни.

С.Т. В нашия клуб всичко е уредено за нас. Обичам миризмата на дървени мебели, обичам чистотата на клуба и хубавата пластичност на скъпите играчки. Това е всичко за мен и за нашите клиенти. Освен това в моя клуб има всичко, от което децата ми имат нужда. Дъщеря ми искаше да пее - намерихме отличен музикален ръководител и направихме прекрасна вокална група, която участва във фестивали, конкурси и печели заслужени дипломи.

Колко проекта имате в момента? Как смятате да развивате бизнеса си? Планирате ли да продадете франчайз?

С.Т. Сега управляваме детски екоклуб "Умничка", открихме танцови студиа, които имат свои имена и участват в конкурси и фестивали, децата ни са канени на прослушвания в телевизионни предавания и реклами. Сега развиваме нова посока - мини градина за деца 2,5 до 4 години и 4 до 9 години.

Съвременните родители обръщат специално внимание на развитието и възпитанието на децата. В тази връзка в нашата страна, освен детски градини и училища, се появиха много образователни и развлекателни институции. Ще говорим за това как да отворим център за развитие на деца от нулата в тази статия.

Видове развойни центрове

Защо да отворим център за развитие на деца? На първо място, трябва да изберете посока на дейност. Няма конкретен модел на такива организации, тъй като подобна професия е творчески процес. Някои центрове за развитие предлагат подкрепа за деца буквално от раждането до момента, в който тръгнат на училище. В други институции има по-тясна специализация. Те развиват детето само в една посока - рисуване, спорт, музика и т.н. Има и центрове, които подготвят децата за училище.

След това трябва да се предприемат следните действия:

• Разработване на бизнес концепция;
• Регистрирайте официално детски център и получете всички необходими разрешителни за дейността му;
• Намерете и наемете подходящи помещения;
• Закупуване на необходимото оборудване;
• Наемете персонал;
• Организирайте рекламна кампания.

Трябва да се отбележи, че развиващите се центрове за деца се различават значително от обикновените детски градини. Първо, те предлагат широка гама от различни програми за обучение. На второ място, развитието на децата се извършва от квалифицирани служители, които правят всичко, за да задоволят желанията и нуждите на клиентите.

Регистрация на дейност

Ако името на институцията не съдържа думата "образователен" или "обучаващ", можете да отворите детски клуб без лиценз. Съгласно действащото законодателство на страната ни това е съвсем реалистично, което не може да се каже за откриването на частна детска градина. Следователно предприемачите, които се занимават с гледане на деца, организират център за развитие на деца като бизнес. Всъщност това може да бъде обикновена детска градина, така че когато избирате предучилищна образователна институция за вашето бебе, обърнете специално внимание на това.

Интересувате ли се как законно да отворите център за развитие на деца? Всичко е много просто. Трябва да се регистрирате като индивидуален предприемач и да се регистрирате в данъчната служба по местоживеене. Ако планирате да наемете персонал в бъдеще, препоръчително е незабавно да регистрирате юридическо лице.

По време на регистрацията трябва да изберете правилно кодовете OKVED:

• 85.32 - предоставяне на социални услуги за деца;
• 95.51 - откриване на детско заведение от клубен тип;
• 93.05 - предоставяне на лични услуги.

Преди да отворите детски клуб или център за развитие, трябва да информирате Rospotrebnadzor за началото на работа. След това можете да очаквате гости с чекове. Състоянието на помещенията трябва да се провери от служители на SES и противопожарната инспекция. Ако всичко е наред, те ще ви издадат необходимите разрешителни и можете да започнете своя бизнес.

Избор на помещения и оборудване

Помещенията за развойния център трябва да бъдат избрани в зависимост от посоката на дейност. Ако искате да подготвите децата за училище, ще ви трябват отделни класове за класове. По принцип можете да наемете стая в някоя от общинските детски градини. Това ще ви позволи да избегнете проблеми с регулаторните органи, тъй като такива помещения отговарят на всички установени изисквания. Обърнете внимание на факта, че в стаята няма нищо излишно, което може да доведе до наранявания. Всяка класна стая трябва да има добро осветление и вентилация. Трябва също да проверите окабеляването, отоплението и канализацията.

Стаята трябва да бъде разделена на няколко отделни зони:

• Рецепция;
• Стая за персонала;
• Класове за класове;
• Игрална зала.

Освен това е необходимо да се оборудват две тоалетни - една за деца, а втората за възрастни. Ако децата ще останат в центъра за дълго време, е необходимо да се оборудва отделна зона за дневен сън.

Какво ви е необходимо, за да отворите център за развитие на деца?

• Мебели. Купуването на готови детски мебели е неблагодарна задача. Освен това такова удоволствие ще ви струва кръгла сума. В магазините висококачествените мебели на достъпни цени са изключително редки, така че е най-добре да ги направите по поръчка. Това ще ви позволи да спестите много и да получите точно това, от което се нуждаете;
• Консумативи за класове и играчки. Не бива да пестите от това. Избирайте качествени бебешки продукти, а не китайски потребителски стоки. В този случай играчките ще продължат дълго време;
• Образователни материали. На първо време можете да закупите учебници, тетрадки, карти и др. само при необходимост, в зависимост от това какви часове ще провеждате. За да могат картонените помощни средства да издържат по-дълго, те трябва да бъдат ламинирани;
• Когато разработвате бизнес план за това как да отворите център за развитие на деца, не забравяйте да включите в него разходна позиция за закупуване на офис оборудване.

За работа ще ви трябва:

• Xerox;
• Принтер за отпечатване на учебни материали;
• Телевизор за гледане на анимационни филми и различни образователни програми.

Стените в стаята могат да бъдат украсени с детски рисунки на вашите предишни ученици. Те ще бъдат отлична реклама за родителите, които ще доведат децата си в центъра.

Персонал на центъра за развитие на деца

Персонал

Преди да отворите център за развитие на деца, трябва да изберете квалифициран персонал. От това до голяма степен зависи успехът на вашия бизнес. Независимо от формата на институцията, в персонала трябва да има следните специалисти:

• възпитатели;
• Психолог;
• методист;
• Администратор;
• Касиер счетоводител;
• Икономически работник.

Методистите и възпитателите получават средно 20-25 хиляди рубли. На администратора се плащат 13-14 хиляди рубли. Заплатата на икономката и чистачката варира от 8 000 до 10 000 рубли. Това са средни заплати. Естествено, те варират и пряко зависят от региона на страната.

Планиране

И така, вие твърдо решихте, че искам да отворя център за развитие на деца. За да може такъв бизнес да донесе добра печалба, трябва да изберете правилната гама от услуги.

За целта са ви необходими:

• Определете възрастта на децата, които ще се обучават в центъра. По правило такива институции са предназначени за деца от 1 до 6 години. Всички ученици да бъдат разделени на групи според възрастта си;
• Опитайте се да разработите своя собствена програма за обучение. Разбира се, това ще изисква специални професионални познания. Не пропускайте този важен момент, тъй като той може да стане ваше конкурентно предимство в бъдеще;
• Създайте подробен график на класа.

Привличане на клиенти

В началото детският клуб ще се нуждае от обширна реклама:

• Ярък знак;
• банери;
• Пътни знаци;
• Билбордове;

Също така не забравяйте да поставите реклами в медиите и интернет. Друг ефективен начин е да публикувате информация в социалните мрежи и на тематични форуми. Когато имате собствена клиентска база и клубът започне да става популярен, няма да се налага да харчите много пари за реклама. Първо трябва да изготвите подробен план за рекламна кампания и да разпределяте средства за нея на месечна база.

Финансови инвестиции

Сега да поговорим за разходите. За бързо оформяне на документи е препоръчително да потърсите помощ от специализирана фирма. Ще ви струва 20-30 хиляди рубли. Най-малко 300 хиляди рубли ще трябва да бъдат похарчени за оборудване.

Също така, когато изготвяте бизнес план за център за развитие на деца, трябва да се вземат предвид фиксираните разходи:

• Наем на помещения - 65 хиляди рубли;
• Хранене за деца - 2,5 хиляди рубли на ден;
• Заплата на персонала - 75-100 хиляди рубли;
• Сигурност - 10 хиляди рубли.

Не забравяйте за променливите разходи за закупуване на канцеларски материали, съдове и други неща. Освен това ще са необходими пари за реклама и привличане на клиенти. Когато бизнесът започне да се развива, можете да създадете свой собствен уебсайт в Интернет, където клиентите могат да се запознаят с предложения списък от услуги.

Рентабилност и бизнес значимост

Разбрахме колко струва отварянето на център за развитие на деца. Сега е време да поговорим за печалба. През първата година на работа не трябва да очаквате големи доходи. През това време можете да намерите клиенти и да декларирате бизнес само във вашето населено място.

Съвременните родители обръщат специално внимание на индивидуалното развитие на децата. Тъй като те са постоянно заети с кариера и личностно израстване, няма свободно време за отглеждане на дете. В това отношение бизнесът при откриването на развиващи се центрове е доста обещаваща и подходяща област на дейност. Семействата с добри доходи са готови да плащат прилични пари за професионално обучение и подходящи грижи за децата.

Ако искате да разберете дали е изгодно да отворите център за развитие на деца, първо трябва да разберете източниците на доходи:

1. Развиващи класове;
2. Подготвителна група за предучилищна възраст;
3. Изучаване на чужди езици;
4. рисуване;
5. Танцуване;
6. Музика.

Освен това е възможно да се предложи на клиентите организиране на различни детски партита, рождени дни, както и концерти и различни състезания. Разширяването на обхвата на услугите ще ви позволи да печелите допълнителен доход.

Средно от един клиент детският център получава 7-10 хиляди рубли чиста печалба с пълен пансион или 2-4 хиляди рубли при посещение на определени класове. Нетният доход за 1 месец е 50-70 хиляди рубли. Доста е изгодно. Такъв проект може да се реализира във всеки регион на нашата страна.

Рентабилност и периоди на изплащане

Срокът на изплащане на една институция е 1-2 години, в зависимост от нейния формат. За да доближите момента на достигане на чист доход, разберете на базата на центъра за развитие. Оборудването за него може да бъде закупено от специализирани фирми, които се занимават с. Евтините играчки се купуват най-добре на едро от местни производители. Друг вариант за допълнителен доход са майсторски класове за родители и деца, които могат да се провеждат 1-2 пъти седмично. Някои центрове за развитие предлагат и услугите на детски психолог и логопед.

На етапа на формиране рентабилността на бизнеса няма да надвишава 12-15%. С течение на времето, за да увеличите броя на клиентите, можете да отворите клонове в целия град или в малки градове. Можете също така да наемете по-голяма стая, за да сте близо до развойния център. Най-важното е да изберете правилния асортимент, така че родителите, които водят деца на уроци, да могат да купят всичко необходимо там.

• Препоръчително е да отворите детски клуб в нови райони на града, където обикновено има проблеми със свободните места в детските градини;
• Ако не сте сигурни, че можете сами да организирате такъв бизнес от нулата, можете да закупите готов бизнес на център за развитие на деца или да закупите франчайз, за ​​да работите под ръководството на професионалисти;
• Намерете някакъв "жар" за вашия център, който ще привлече клиенти. Например, можете да организирате месечни празници със забавни конкурси и клоуни;
• Имайте предвид, че този бизнес е сезонен. Цяло лято в детските заведения има затишие, тъй като родителите изпращат децата си на почивка. През този период е по-добре да си починете от работа или да организирате летен лагер за деца.

Ако обичате деца, тогава

• Какво е важно да знаете?
• Предучилищна образователна институция или център за развитие
• Цели на бизнес плана
• Финансов и организационен компонент
• Структура на стаята
• Материално-техническа база
• персонал
• Текущи разходи

Мечтаете за обещаващ бизнес, който се търси? Каним ви да разберете как да отворите център за развитие на деца от нулата през 2019 г. Имайте предвид, че тази актуална идея не изисква значителни инвестиции, но в същото време включва впечатляващи текущи разходи. Това се дължи на естеството на дейността.

Какво е важно да знаете?

В Руската федерация има около 47 000 общински детски градини. Те наистина са способни да обслужат повече или по-малко качествено 60% от децата. Следователно, почти от раждането на дете, родителите трябва да стоят на опашка за приемане в „детската градина“.

За това трябва да плащате - правете доброволни дарения, но всъщност давайте подкупи. Никой обаче не гарантира качеството на услугите. При такива условия частните институции за деца - детски градини, центрове за ранно развитие - се превръщат в оптимална и рационална алтернатива. Характеристика откриване на частна детска градинае високата цена на услугите, така че трябва да се съсредоточите върху хора с доход над средния.

Най-изгодно е да отворите център за деца в мегаполис с население над 1 000 000 души. В малък град частните институции за творчество и развитие няма да бъдат толкова търсени.

Предучилищна образователна институция или център за развитие

Когато регистрирате бизнес, трябва да обърнете внимание на избора на OKVED - името на дейността. Чудесно решение би било:

92.3 – „Други развлечения и развлекателни дейности“.

Образователна институция, образователен център трябва да има държавен лиценз за предоставяне на услуги, за да работи законно. Също така е необходимо да притежавате или наемете отделна сграда със затворена, оградена прилежаща територия, за да се гарантира безопасността на ходенето.

Центърът за развитие на детето може да не отговаря на тези изисквания. Можете да го отворите без специален лиценз, основното е да спазвате хигиенните изисквания и да осигурите пожарна безопасност. Въпреки че всъщност това ще бъде същата частна детска градина, която предоставя услуги за гледане на деца и грижи за деца.

Какви документи са необходими за откриване на развоен център? За пълно разбиране на задачата ви предлагаме да се запознаете с нашата статия за дизайна на IP.

Цели на бизнес плана

Бизнес планът е насочен към откриване на център за развитие на деца, който предоставя следните услуги:

• образование - подготовка за училище: обучение по четене, писане, математика;
• естетическо развитие - занимания по музика, танци, рисуване, пеене, изобразително изкуство;
• организиране на свободното време - разходки, посещения на театър, изложби, кино;
• организиране на четири хранения на ден;
• организация на условията на живот: предоставяне на играчки, легла, отделни шкафчета за съхранение на лични вещи.

Може да представлява интерес: Бизнес за жени

Развиващ се детски център може да се отвори за не повече от 15-20 деца. Може да бъде 1 или 2 групи, в зависимост от щатното обезпечение - броят на обучаващия и обслужващия персонал. Развиващата се предучилищна институция е насочена към работа с деца на възраст от 3 до 6 години.

Планираната доходност е 90 000 рубли на месец с първоначална инвестиция от 500 000. Периодът на изплащане е 2-4 години. Това се дължи на впечатляващите текущи разходи.

Финансов и организационен компонент

За да отворите частен клуб за развитие и всъщност напреднала детска градина, която се сравнява благоприятно с общинските институции, ще ви трябва следното:

1. Стая с площ най-малко 100 m 2. Среднопретеглената наемна цена е 750 рубли на 1 м2. Това е цената за малки населени места при наличие на адекватен ремонт. Ако липсва, цената може да падне до 250 на 1 m 2. Трудно е да се определи точно колко струва наемът в големите градове, всичко зависи от местоположението.
2. Специално внимание трябва да се обърне на пожарната безопасност. Това предполага оборудване на помещенията с алармена система и първични пожарогасителни средства - пожарогасители. За това трябва да се погрижите предварително, преди да отворите своя център. Според закона това трябва да се направи от наемодателя, така че е препоръчително да търсите стая, оборудвана с всичко необходимо. Това ще бъде значителна икономия на бюджета.

Структура на стаята

Откъде да започнем организирането на институция за развитие на деца - с определянето на нейната структура, оформление. Преди да отворите центъра, трябва да си представите цялата структура на стаята:

• рецепция;
• офис за персонал;
• игрална зона;
• клас;
• спалня;
• санитарни възли: баня, тоалетна.

Материално-техническа база

Откриването на детски център ще изисква закупуването на такова оборудване и технологии:

• детско обзавеждане: легла, шкафчета за неща, бюра, маси, столове;
• Играчки, учебни помагала, канцеларски материали, книги, книжки за оцветяване;
• спално бельо в размер на 2 комплекта на дете;
• почистващи препарати, дезинфектанти;
• съдове;
• саксии.
• Хладилно оборудване за съхранение на храни;
• перални - 2 бр., за предпочитане промишлен образец.

Началният капитал, необходим за откриване на център за развитие на деца, включва следните разходи:

• ремонт, преустройство - 150 000–500 000 рубли;
• детски мебели - 70 000–100 000;
• облекло: бельо, играчки и други - 60 000;
• домакински уреди, кухненско обзавеждане - 200 000–300 000;
• рекламна кампания, която включва стартиране на собствен уебсайт - 150 000–200 000.

Може да представлява интерес: 21 работещи бизнес идеи как да печелите пари от недвижими имоти

Общото отваряне ще изисква 630 000–1 110 000 рубли, с изключение на наема. При създаване на депозит (предплащане), той ще бъде свързан с начални разходи, а ако се плаща месечно, с текущи разходи.

персонал

Откриването на център за развитие на деца изисква добре сформиран екип. Тази инструкция стъпка по стъпка ще улесни търсенето на персонал и ще ви насочи към правилното съставяне на списък с длъжностни задължения:

• Директор - 1. Заплата 38 000 рубли. Осъществява общо ръководство, контролира персонала, налага наказания, насърчава служителите, води стопанска дейност и счетоводство.
• Възпитател хоноруван учител - 2. Заплата 18 000 плюс бонус. Занимава се с образованието и развитието на децата.
• Бавачка - 2. Заплата 17 000. Отговаря за организирането на битови условия, помага на учителя да решава дисциплинарни проблеми.
• Медицинска сестра - 1. Заплата 12 000. Води лични картони на деца, оказва първа помощ при необходимост.
• Готвач - 2. Заплата 17 000. Занимава се с готвене.
• Чистачка - 2. Заплата 10 000. Отговаря за чистотата и хигиенизирането на помещенията.

Като цяло, за да отворите такъв бизнес, трябва да разберете, че заплатите, без данъци, са около 157 000 рубли.

внимание!Ако собственикът на предучилищна институция няма педагогическо образование, можете да използвате услугите на висшисти, в съответствие със закона.

Текущи разходи

Разходите ще изядат впечатляваща част от оперативния бюджет на институция за развитие на деца:

• наем - 7500 рубли;
• комунални услуги - 10 000–12 000;
• кетъринг - 60 000–80 000;
• препарати, дезинфектанти - 10 000;
• ведомост - 157 000;
• оперативни разходи: закупуване на нови играчки, обезщетения (могат да бъдат окачени на родителите) - 10 000–15 000.

За нормалното функциониране този бизнес изисква 254 000–279 500 рубли на месец. Изтеглете бизнес план на център за развитие на децас по-подробни изчисления можете да се свържете с нашите партньори. Качеството на изчисленията е гарантирано!

Сега знаете как да отворите център за развитие на деца от нулата през 2019 г. По-добре е да планирате откриването на такъв бизнес с помощта и подкрепата на държавата. Има регионални и федерални програми за подкрепа на частни предучилищни институции. Те трябва да се използват за облекчаване на финансовата тежест.

И накрая, предлагаме да се запознаете с обучителния видеоклип по темата на статията:

Може би ще бъде интересно:

• Отваряне на магазин за детски дрехи от нулата
• Организиране на празници за деца като бизнес
• Как да започнете бизнес за домашни торти

Бизнес в Русия. Насоки за стартиране на бизнес в регионите.
Имаме доверие от 700 000 предприемачи в страната

600 000 ₽

Минимален начален капитал

2 000 ₽

Цена на месечен абонамент

40-50 кв. м.

Мин. квадрат

20-25%

Рентабилност

Днес стоките и услугите за деца набират все по-голяма популярност. Едно от първите места са центровете за предучилищно развитие. Поради катастрофалната липса на места в обществените институции центровете за развитие на малки деца са страхотна идея.

Съвременните родители все повече използват услугите на центровете за развитие на децата. Според проучвания, проведени в големите градове сред родители на деца от 8 месеца до 7-8 години, повече от половината майки вече водят или възнамеряват да водят децата си на уроци за развитие. В същото време, ако по-рано посещението на търговски центрове не беше евтино, сега такова предучилищно образование и развитие е достъпно дори за хора със средно ниво на доходи.

Все повече нови майки се замислят да отворят собствен детски клуб и да го превърнат в постоянен източник на доходи. Въпреки високата конкуренция, бизнесът в тази област остава привлекателен и печеливш, тъй като броят на децата се увеличава всяка година и все още няма достатъчно добри детски заведения за деца в предучилищна възраст.

Класификация на детските центрове

Има различни видове детски центрове. Собственикът на такъв център сам определя областите на работа, които го интересуват, нивото и списъка на предоставяните услуги. Независимо дали планирате да вземете средства за стартиране на собствен бизнес или ще се задоволявате със спестяванията си, преди да започнете, експертите съветват да изготвите подробен бизнес план. Такъв план за предучилищна институция, който има за цел да развие интелектуалните и творчески умения на деца на възраст от 1 (по-рядко по-млади) до 8 години, включва няколко раздела: преглед с описание на спецификата на индустрията, описание на самото предприятие, списък и описание на услугите, които планирате да предоставите, анализ на съвременния пазар, производствен план.

Ако нямате средства да се консултирате със специалисти, направете собствено пазарно проучване на подобни организации във вашия град и в района, където ще отворите център. Интервюирайте потенциални клиенти - родители на деца (респондентите могат да бъдат намерени на детски площадки, детски клиники или детски градини). Задайте им въпроси за местоположението на клуба, къде биха искали да заведат децата си, за програмата и учителите, които ги интересуват. Разберете какво търсят на първо място, когато избират детски център за своите малчугани.

На първо място, за да организирате свой собствен детски център, трябва да намерите оптималните помещения. Повечето предприемачи не се стремят към големи площи, предпочитайки наемете малко заведение с площ около 40-50 квадратни метра. метра. Основните критерии за избор: удобство на местоположението (в центъра на града или поне в голям жилищен район, на място с голям трафик), минималната нужда от ремонтни дейности (въпреки че най-вероятно не можете без него) , наличието на самостоятелен санитарен възел и място, където родителите да изчакват края на часовете.

Да се ​​върнем на въпроса за избора на района, в който се намира вашият център. Това не зависи от вашите предпочитания и удобства, а от целевата аудитория, към която сте се насочили. Преценете финансовите си възможности. Детски център, който претендира да бъде във високия ценови сегмент, с отличен ремонт, най-квалифицирани учители, професионален администратор и взискателни клиенти, ще бъде много скъп. Такава институция трябва да се намира в центъра на града, където наемът ще струва доста пени.

За обикновен детски клуб с ниска цена на класовете е подходящ дори първият етаж на многоетажна сграда в жилищен район. Предварително решете тези области, които не ви подхождат уникално по отношение на отдалечеността (ще трябва да пътувате до работа всеки ден) и / или според контингента и платежоспособността на населението, конкуренцията и други фактори. Площта на вашите помещения също зависи от целите и задачите. Занималнята (ако има такава) трябва да е минимум 30 кв. метра. Някои детски клубове се отварят в офис сгради или търговски центрове. В идеалния случай те трябва да бъдат разположени на приземния етаж, за да не се налага малките да се качват по стълби или да се качват на асансьора. В този случай може да има няколко учебни зали, но най-вероятно те ще бъдат малки по размер.

Във всеки случай вашият център трябва да разполага с чакалня. Често ръководителите на центровете се опитват да спестят от наем и да се справят без него. Много родители обаче ще чакат децата си, докато учат. Ако трябва да стоят през цялото това време на улицата, едва ли ще отидат дълго във вашия център, колкото и добър да е той.

Като се вземат предвид занималните, чакалнята (или залата) и банята, площта на детския клуб трябва да бъде около 50 квадратни метра. метра. Ако нямате пари да наемете голямо пространство и можете да си позволите само една учебна стая, разбира се, и такава институция може да бъде печеливша, но вие значително ограничавате избора на курсове, които предлагате. С цялото желание да „вкарате“ целия ден с класове, няма да работи. Децата идват на тренировка сутрин - преди обяд и дневен сън.

По-големите деца посещават часовете след 17-18 часа (когато се вземат от детските градини). Периодът от 13 до 17 часа (всъщност половин ден) просто изпада от графика, тъй като по-големите деца прекарват това време в детската градина, а децата спят.

Като опция можете да предложите отстъпки за класове през това време, но това едва ли ще реши напълно проблема. От друга страна, основното правило на наетото помещение е всеки метър от него да ви носи печалба. Следователно наемането или закупуването на голяма площ, която просто няма какво да заемете, също не си струва. Списъкът с класове във вашия център и графикът на уроците във всяка от стаите трябва да бъдат изготвени на етапа на избор на стая.

При търсене на помещения е необходимо да се вземат предвид нормите на SES и органите за противопожарен надзор.Например, детски център не може да бъде разположен в сутерен, полусутерен или сутерен. Помещенията трябва да са добре проветрени, да имат отделен вход и самостоятелен санитарен възел. От голямо значение е удобният достъп до вашия център и наличието на място за паркиране на автомобил (това е особено вярно за центъра на града, където е много проблематично да се намери свободно място в час пик).

Едно от основните условия за успеха на вашата институция е нейният персонал. Освен това включва не само самите учители, но и администраторите. Вярно е, че ще бъде по-лесно да се намери добър администратор, отколкото учител, който обича и разбира децата, знае как да намери подход към тях и да ги завладее с всяка дейност. За позицията на администратори, които ще отговарят на телефонни обаждания, ще приемат посетители, ще планират часове и ще решават други организационни въпроси, можете да вземете студенти или наскоро завършили. Администраторите обикновено работят на смени. Отначало можете да поемете техните задължения, освен ако, разбира се, вие самите няма да провеждате класове.

Много по-трудно е да се намерят добри учители. Квалифицирани учители с богат опит в детски градини или дори училища ще струват много, но най-лошото е, че наличието на диплома за специално висше образование, сертификати, дипломи и други документи изобщо не гарантира, че вашият учител ще може да намери общ език с деца, а не бият имат желание да учат. Случва се и наскоро завършилите педагогически факултети да се оказват по-добри учители, които се харесват както на децата, така и на техните родители.

Провеждайте интервюта лице в лице с потенциални служители на вашия детски център. Обърнете внимание на външния им вид, стила на общуване, оценете страстта им към работата, инициативността и новаторството. Понякога дори майки на малки деца, които нямат специално образование, но които са много запалени по различни методи за развитие на деца, постоянно посещават различни курсове и семинари, интересуват се от нови явления в областта на предучилищното образование и, най-важното, разбират от какво имат нужда децата им. От друга страна, наличието на диплома за педагогическо образование за вашите служители, разбира се, ще бъде полезно, но все пак това не може да бъде единственият критерий за избор на служител.

Не забравяйте също, че услугите на вашия център трябва да бъдат рекламирани. Вашата целева аудитория, на първо място, са майките на деца в предучилищна възраст. Именно те, като правило, избират клубове за децата си. Несъмнено най-добрата реклама е вашата добра репутация, благодарение на която родителите сами ще препоръчат вашия център на своите приятели и познати. Въпреки това, репутацията все още трябва да бъде спечелена. За да привлечете клиенти на първия етап от работата, можете да използвате стандартни методи за реклама: публикуване на реклами, разпространение на листовки, реклама в Интернет на форуми и уебсайтове, посветени на темата за отглеждането на деца.

Помислете за безплатен (или със значителна отстъпка) първи пробен клас, където мама и бебе могат да решат дали вашият център е подходящ за тях или не. По правило центровете предлагат два варианта за заплащане на посещенията – еднократно посещение на по-високи цени и месечен абонамент. В последния случай цената на урока е с 15-20 процента по-ниска.

Нека кажем няколко думи за правната страна на въпроса. Доскоро много детски центрове, предоставящи услуги в областта на предучилищното образование, се опитваха да избегнат изричното споменаване на това в имената и документацията си. Това се обяснява с факта, че получаването на лиценз за извършване на образователна дейност е доста сложен и скъп бизнес. Следователно повечето от малките центрове и курсове за деца в предучилищна възраст бяха открити като индивидуални предприемачи (IE), а не като недържавна образователна институция (NOU) и не лицензираха дейността си. Те се позиционираха като центрове за отдих, клубове, частни учители и т.н. Сега обаче ситуацията се промени.

Според новия Федерален закон „За образованието“ индивидуален предприемач има право официално да провежда образователни дейности с участието на други учители, но за това трябва да получи подходящ лиценз преди 1 януари 2014 г.

В близко бъдеще се очаква да бъдат издадени подзаконови актове, които ще изяснят процедурата за получаване на лиценз за индивидуален предприемач и условията, които трябва да спазва такава предучилищна образователна институция и нейните служители.

Изчислете разходите за откриване на детски център. Това включва наемане на помещения (в зависимост от местоположението и площта), ремонт, ако е необходимо (от 150 хиляди рубли и повече), закупуване на необходимото оборудване и материали (около 200 хиляди рубли), закупуване на мебели (минимум 80 хиляди рубли) , заплати учители, администратори, чистач, реклама и промоция (поне 25 хиляди рубли на месец). Цената на един абонамент за 8 посещения е от 2000 рубли (в зависимост от града, целевата аудитория, програмата). Срокът за изплащане на такъв проект е една година.

Калкулатор за рентабилност за този бизнес

Размерът на първоначалната инвестиция за откриване на училище за стюардеси може да бъде различен, но много малко училище може да бъде открито за сума в рамките на половин милион (но това е практически най-малкото и това ...

Дмитрий Толстяков, директор на музикалното училище „Виртуози“, сподели своя практически опит в създаването на собствена музикална школа от нулата с читателите на проекта на уебсайта.

Голямото търсене на образователни услуги, сравнително ниските начални разходи (от $15 хиляди) и добрата доходност (30-40%) правят този бизнес привлекателен за начинаещи и опитни предприемачи...

Доста обещаващо в съвременния свят на бизнеса е или център за развитие на деца. Често, за по-лесно разбиране, организаторите на този бизнес просто го наричат ​​детски клуб. Как да отворите детски клуб? Колко е търсено днес?

Предприетите от руското правителство мерки за повишаване на раждаемостта дадоха своите резултати. Но нарастването на раждаемостта, увеличаването на броя на децата породи проблема с липсата на предучилищни институции. Често младите майки и бащи се оплакват от невъзможността да настанят детето си в добра, според тях, детска градина, като отлагат това събитие за по-късна дата поради липса на място. Само около 60% от децата, нуждаещи се от детски градини, имат реална възможност да получат заветното направление за прием в това детско заведение. На него трябва да се гледа не само като помощ на родителите, но и като място за общуване и развитие на детето.

Каква е разликата между детски клуб и детска градина? Днес наред с общинските услуги предлагат частни детски градини, развиващи клубове и центрове. Техните специалисти имат високо ниво на професионална подготовка, гъвкаво използват съвременни методи за обучение на деца. Учителите в такива детски заведения се стремят да помогнат на родителите да отгледат децата си разнообразни, образовани, успешни и щастливи.

В общинската детска градина програмите не се различават по разнообразие, а детският клуб изготвя програма за развитие с участието на майката на бебето. Ако бебето е у дома с бавачка, посещението на групи за краткосрочен престой е отлично решение на проблема с развитието. Бавачката води детето само в класовете, които родителите изберат. Методите са гъвкаво насочени към адаптиране в екипа, индивидуално развитие на детето. Ползите са неоспорими. Как да отворите детски клуб във вашия град?

Бизнес план за детски клуб

Назад към индекса

Секция за преглед на планираното събитие

Създава се детски клуб - предучилищна дневна институция за деца от 3 до 8 години. Организационната и правна форма на такъв клуб е индивидуален предприемач. Предимства: опростяване на финансовото отчитане и счетоводство, ниска данъчна ставка. Високият успех на проекта се дължи на липсата на места в детските градини в по-голямата част от руските региони.

Назад към индекса

Описание на предприятието в общи линии

Дневният детски клуб на открито е отворен от 7.00 до 19.30 часа. Графикът е удобен за повечето клиенти.

Описание на предоставяните услуги:

• намиране на учител с деца от 7.00 до 19.30 ч.;
• класове по избран от родителите метод;
• кетъринг "закуска-обяд-вечеря";
• дневен сън;
• организиране на детски игри.

Производствен план

Изготвен е план за действие за изпълнение на проекта. Като помещение ще се ползва 4-5 стаен апартамент. Смятаме, че 8 човека са оптималният брой деца, за да осигурим комфорт в такава зона. След козметичен ремонт е необходимо закупуване на инвентар и оборудване. Клубът ще се нуждае от:

• детски легла - 8 бр.;
• детско обзавеждане (маси, столове);
• детски съдове - 10 комплекта;
• спортен комплекс (симулатори и шведска стена) - 2 комплекта;
• развойни комплекти - 10 бр.;
• играчки.

След като помещенията са готови, се набира персонал. Това могат да бъдат учители или просто страстни и грижовни хора. Последната част от подготовката е рекламната кампания. Най-лесният начин е да разлепите плакати и листовки на таблата за обяви в двора. По-рядко се раздават рекламни листовки на родители, чиито деца са на подходяща възраст за детски клуб.

Финансов план

Изчисление, като пример, за регионалния център на Сибир в Русия, приблизителни цени.

• наем на помещения - 1 000 000 рубли / година;
• оборудване - 350 000 рубли;
• заплата на персонала - 320 000 рубли / година;
• реклама - 12 000 рубли.

Общо: 1 782 000 рубли. необходимо за стартиране.

• родителски вноски - 12 000 рубли. на месец за дете.

Общо: 96 000 рубли. на месец, на година - 1 152 000 рубли.

Изплащането на детския клуб ще бъде малко повече от година и половина. Сравнително добър показател, има надежда да изградите успешно своя бизнес.

Назад към индекса

Какво трябва да се има предвид преди отваряне?

Не трябва да има дреболии в такъв сериозен въпрос, необходимо е:

• преминаване през стандартната процедура за регистриране на предприятие за законна дейност в съответствие с приложимото законодателство;
• подгответе сума от средства от най-малко 2 000 000 рубли. (може би голяма сума), за да инвестирате в бизнеса. Това може да бъде банков заем или инвеститорски средства. Във втория случай е необходимо да се изготви споразумение;
• изберете стая с необходимата площ (резерв от 10 кв. М изобщо не боли), сключвайки договор за наем за определен период;
• придобиват или имат познания по психология, педагогика. Те ще бъдат полезни при подбора и проверката на персонала, за разрешаване на конфликти;
• подбират квалифициран персонал, обучен за работа с деца;
• откриване на банкова сметка като юридическо лице.

Думите "обучение", "образователен" не трябва да се използват в името на предприятието. В този случай инструкцията изисква специален лиценз. Това не е задължително за детския клуб. За да намалите разходите, можете да следвате този път: издайте IP за едно лице със завършено педагогическо образование, тогава не се изисква лиценз. Цената на регистрацията ще струва 1000 рубли Всички останали служители са регистрирани като бавачки.

Изберете опростена система за данъчно облагане. Тогава можете да правите без участието на квалифицирани специалисти, да поддържате минимално счетоводство - това ще намали разходите за поддържане на клуба за деца.