Определете размера на годишните спестявания от намаляване на разходите. Начини за намаляване на себестойността на продукцията. Алгоритми за изчисляване на икономическия ефект от намаляване на себестойността на продукцията

Планирането за намаляване на производствените разходи е неразделна част от разработването на производствен план и се извършва с цел определяне на общия размер на разходите за ресурси в процеса на производство и продажба на продукти, както и размера на получения доход . Изчисляването на спестяванията от намаляване на разходите чрез технически и икономически фактори се извършва на всички нива на управление на производството на предприятието и на всички етапи от разработването на текущи и дългосрочни планове.

За да се оцени икономическата ефективност на организационните и технически мерки за намаляване на себестойността на продукцията, размерът на спестяванията в текущите разходи се изчислява по формулата

Където д- спестяване на разходи за постоянен ток, r.; C b - C p- преки текущи разходи за единица продукция преди и след прилагането на мерките, p .; V n- обемът на продуктите (работите) във физически единици от началото на изпълнението на мерките до края на плановия период.

Спестяванията от повишаване на техническото ниво на производство се изчисляват, като правило, директно за всеки вид ресурс, чието потребление се променя в резултат на въвеждането на подходящи мерки.

Изчисляването на спестяванията от намаляване на материалните разходи се извършва по следната формула:

Където N bИ N p- разходни норми на суровини, материали, гориво или енергия за продукт преди и след прилагане на мярката; C bИ C p- цени за единица съответно суровини, материали, гориво или енергия преди и след прилагане на мярката; В п- броят на произведените продукти от момента на внедряване до края на плановия период.

Ако приложената мярка доведе до намаляване на себестойността на продуктите, тогава спестяванията в този случай се изчисляват по първата формула.

Ако спестяванията се отнасят за повечето продукти, тогава се прилагат обобщени изчисления. В зависимост от потреблението на какъв тип ресурси подлежи на промяна, методите за обобщени изчисления ще бъдат различни. Например, за да определите размера на спестяванията на материални разходи, използвайте следната формула:

Където М- разходите за материали в плановия период по старите норми за разход на материали; K nm- коефициентът на изменение на разхода на материали; K c- коефициентът на изменение на цените на материалите.

Да приемем, че замяната на един материал с друг намалява потреблението им с 20%. Но цената на новия материал е с 10% по-висока от цената на стария. Ако в същото време трябва да се изразходват 400 хиляди рубли за планирания обем на продаваема продукция от стари материали, тогава спестяванията от тяхната подмяна ще бъдат 400 (1 - 0,8 ּ1,1) = 48 хиляди рубли.

Изчисляване на спестявания от заплати и осигуровки ( Това) в резултат на промяна в трудоемкостта на продуктите от повишаване на техническото ниво, може да се извърши по формулата

Където T bИ T p- сложността на продукта преди и след изпълнение на мярката в стандартни часове; b wИ Ch p- средногодишната тарифна ставка на работниците преди и след прилагане на мярката; У– среден процент на допълнителните трудови възнаграждения на работниците; Ж В п- броят на произведените продукти от момента на реализиране на събитието до края на планираната година.

Икономиите от освобождаването на работниците върху повременните заплати се определят по формулата

Където з- броят на съкратените работници; У- средната месечна заплата на тази категория работници; Ж– установения процент на осигурителните вноски; T- броя на месеците от момента на изпълнение на мерките до края на годината.

При въвеждане на технически и други мерки, които повишават производителността на труда, спестяванията от заплати могат да се изчислят и по агрегиран метод, базиран на растежа на производителността на труда по формулата

Където У- размера на заплатите според текущите стандарти, въз основа на планираното освобождаване на продаваеми продукти; R3- коефициента на изменение на заплатите след прилагане на мярката; Rmе темпът на нарастване на производителността на труда.

Например, в резултат на усъвършенстване на технологичния процес, производителността на труда се увеличава с 20%, заплатите на работниците, обслужващи технологичния процес, се увеличават с 5%. При планираното производство на продаваеми продукти заплатите трябваше да бъдат 200 хиляди рубли. В този случай спестяванията от изпреварващия растеж на производителността на труда в сравнение с растежа на заплатите ще бъдат изразени в размер на хиляди рубли.

Икономиите от повишаване на техническото ниво на производството се разбират като пряко абсолютно намаляване на разходите за единица продукция (работа) в резултат на използването на по-напреднали средства на труда, прогресивни предмети на труда и методи на производство. Икономиите от други фактори обаче не са включени в изчислението.

Изчисляването на спестяванията от мерки за подобряване на организацията на производството и труда се извършва основно по същите методи като изчисляването на спестяванията от повишаване на техническото ниво на производството.

Определянето на ефекта от вътрешнозаводската специализация (организиране на предметни специализирани затворени участъци и цехове, производствени линии, прехвърляне на производството на отливки, щамповане на отделни части, възли към специализирани индустрии и предприятия и др.) се извършва по формулата

Където C bИ C p- магазинни (областни) разходи (с изключение на полуфиксираните разходи) на продуктите преди и след въвеждането на мерки за специализация; В п- броя на продуктите, планирани за периода.

В размера на получените икономии се разпределят икономии от мерки за подобряване на оборудването и технологията на производство в резултат на вътрешнозаводска специализация.

Спестяванията в резултат на повишаване на нивото на външна (междуфабрична) специализация на производството се изчисляват, като се вземат предвид разходите за транспортиране на продуктите до мястото на потребление по формулата

Където СЪС- пълната цена на отделните продукти, прехвърлени за производство на специализирани предприятия; ° С- цената на едро, на която тези продукти идват от специализирани предприятия; М- разходи за транспорт и доставка на продукта; IN- броят на продуктите, получени от коопериране от момента на специализация до края на годината.

Икономиите от подобряване на организацията на труда и поддържането на производството се определят от резултатите от прилагането на мерки, насочени към подобряване на организацията на работните места, логистиката, прилагането на сетълмент и технически стандарти вместо експериментални статистически и други мерки за научна организация на труда. , спестяване на работно време.

Спестяванията в резултат на нарастване на производителността на капитала се изчисляват чрез фактора „подобряване на използването на дълготрайните активи. Това води до намаляване на себестойността на продукцията и формиране на спестявания от амортизация.

Изчислението се извършва по формулата

Където А бИ A p- размерът на амортизационните отчисления в базовия и планирания период, хиляди рубли; C bИ В п- обемът на производството на продаваеми продукти, съответно в базовия и планирания период, хиляди рубли.

Ще покажем изчисляването на спестяванията от амортизация поради увеличаване на производството с една рубла дълготрайни активи, като използваме пример. Ако растежът на обема на производството през анализирания период е планиран в размер на 10%, тогава при постоянно ниво на използване на дълготрайни активи това ще изисква пропорционално увеличение на дълготрайните активи. Тъй като структурата на дълготрайните активи и следователно средната норма на амортизация не се променя, размерът на амортизацията трябва да се увеличи съответно. Ако през базовата година тя е например 300 хиляди рубли, то в анализирания (планов) период тази сума нараства до 330 хиляди рубли. Под влияние на растежа на производителността на капитала размерът на амортизацията през анализираната година се увеличава не с 10%, а само с 4% и ще възлиза на 312 хиляди рубли. Следователно, в резултат на подобряване на използването на дълготрайни активи, спестяванията от амортизация на удръжки ще възлизат на 18 хиляди рубли. (330 - 312 = 18).

Факторът „Подобряване на материално-техническото снабдяване и използване на материалните ресурси“ отразява спестяванията, получени в резултат на подобряване на асортимента, качеството и сложността на получените суровини и материали, намаляване на разхода им, намаляване на разходите за доставка и съхранение и др. .

Групата „Промяна в обема на структурата на производството“ включва фактори, които причиняват промени в относителното ниво на разходите поради промени в обема и структурата на производството при постоянна абсолютна стойност на разходите. Изчисленията за тази група фактори трябва да се предхождат от специално аналитично групиране на разходите за тяхното изменение в зависимост от обема на производството.

Влиянието на фактора за увеличаване на обема на производството върху намаляването на себестойността на продукцията при високи темпове на нейния растеж е много значително, тъй като делът на полупостоянните разходи в общия размер на производствените разходи достига от 15 до 20% в отделните отрасли, а в състава на отделните елементи - от около 70 до 90%.

Относителните спестявания на полупостоянни разходи в резултат на увеличаване на обема на производството се определят по формулата

E up \u003d C b U p K p / 100ּ100,(11.10)

Където C b- цената на търговските продукти през базовата година, хиляди рубли; U n- делът на дадените полупостоянни разходи в себестойността на продукцията на базовата година,%; K p- темпът на нарастване на обема на търгуваната продукция през анализирания период в сравнение с базовата година.

Увеличаването на обема на производството причинява в някои случаи леко увеличение на постоянните разходи (поради пускането в експлоатация на нови индустрии, организирането на нови цехове, лаборатории, услуги и др.) И следователно увеличаване на персонала и заплатите.

Например, ако през планираната година се планира увеличаване на персонала на инженерно-техническите работници с увеличаване на техния фонд за заплати и социалноосигурителни вноски в размер на 30 хиляди рубли. (увеличение от 4%), тогава относителните спестявания на заплати през планираната година ще бъдат: 75 - 30 \u003d 45 хиляди рубли.

За коригиране на полуфиксираните разходи може да се използва формулата

U P \u003d U (K P - K Z) / K P,(11.11)

Където U P- делът на полупостоянните разходи, взет при изчисляване на относителните спестявания поради нарастването на обема на производството,%; При- делът на условно постоянните разходи през базовата година,%; К П- темп на нарастване на продаваемата продукция през планираната година, %; К З- темпът на нарастване на условно постоянните разходи поради нарастването на обема на производството, %.

И така, ако в нашия пример K Z = 4%, K P = 10, Y = 30%, тогава Y P = 30 (10 - 4) / 10 = 18%. Тогава сумата на условно постоянните разходи е 2500ּ18/100 = 450 хиляди рубли, а относителните спестявания на тези разходи с увеличение на производството с 10%: 450ּ10/100 = 45 хиляди рубли.

Изчисляването на въздействието на промените в структурата на продуктите се препоръчва да се извършва при променливи разходи въз основа на планирани оценки на разходите за елементи от типична номенклатура. Факторът "Подобряване на качеството на продуктите" изчислява промяната в абсолютната стойност на разходите, която е свързана с промяна в потребителските свойства на продуктите, отразени в планираните и отчетени показатели за тяхното качество. Изчисленията на спестяванията за този фактор трябва едновременно да отразяват както икономическия ефект от подобряването на качеството на продуктите за производителите и потребителите, така и допълнителните разходи за подобряване на качеството.

За изчисления може да се използва групиране на фактори според изменението: 1) количеството работа; 2) режийни разходи; 3) производствени структури; 4) отстраняване на продукти от оборудването; 5) преки разходи за машиночас от разчетния фонд на работното време на оборудването.

Изчислението се извършва според посочените групи фактори, но ако е необходимо, може да се прецизира за отделни фактори, засягащи четвърта и пета група.

Четвъртата група фактори включва промени в коефициента на сложност на работата на оборудването, структурата на машинния парк и някои други, които влияят върху използването на оборудването по отношение на времето и производителността.

Петата група фактори включва: промени в технологията и технологията, използването на нови видове суровини и материали, промени в дизайна на продукта, подобряване на организацията и поддържането на производството, организация на труда, доставка, премахване на ненужни разходи и загуби. , както и някои други фактори за намаляване на преките разходи.

Планът за намаляване на себестойността на продукцията се определя по следните показатели:

- в предприятия, произвеждащи хомогенни продукти в ограничен асортимент, се планира процентно намаление на себестойността на единица от основните видове продукти;

- в предприятия с разнороден и бързо променящ се асортимент се планира да се намалят разходите за рубла продаваеми продукти ( З): Z = S / C (11.12)

Където СЪС- себестойност; ° С- цена на едро на търговски продукти.

Начините за намаляване на разходите в различните отрасли са различни. Те зависят преди всичко от неговата структура (по този начин могат да се отделят трудоемки отрасли, където най-голям дял в себестойността заемат разходите за труд; материалоемки, горива, енергия и капиталоемки).

Така в дългосрочен план всяка организация трябва да намали разходите, т.е. цена на единица произведена продукция (работа, услуга). В същото време е необходимо да се контролира не само производството, но и общите разходи за бизнеса и продажбите и да се придържате към диференциран подход към различните продукти и клиенти. В същото време е важно постоянно да се изчислява, анализира и планира размерът на разходите за всяка продуктова група от покупката до доставката, нивото на рентабилност на продуктите, структурата на разходите и използването на производствените мощности.

Цената е сума на разходитеизразходвани за производството на всеки продукт, продукт, услуга. В зависимост от обема се разграничават цехова, пълна, специфична и производствена себестойност, която включва различни видове разходи.

Чрез намаляване на разходите можете също да намалите цената на продуктите, да станете по-конкурентно и привлекателно предприятие на пазара, без да намалявате печалбите си, да повишите заплатите на ключовия персонал и също така значително да подобрите финансовата стабилност на компанията.

Себестойността включва следните елементи:

1. Разходи за труд (заплати на работници).
2. (разходи за закупуване на материали, суровини, инструменти, услуги на трети страни и всичко, което се използва при създаването на продукта).
3. Вноски в извънбюджетни фондове.
4. Разходи за амортизация (амортизация на дълготрайни активи).
5. други.

Елементът „други“ включва: плащане за използване на жилищни и комунални услуги, плащания по заеми, плащания за наем, ремонти и др.

Естествено, ръководството на всяко предприятие мисли как да намали себестойността на продукцията и да получи най-голяма печалба, за да увеличи своята рентабилност.

За да намалите разходите за продукти, потърсете начини да ги намалите.

В структурата на разходите традиционно най-голям дял заемат материалните и трудови ресурси, поради което намаляването на тези разходи ще бъде предпочитаната посока за минимизиране на разходите.

Начини за минимизиране на разходите:

1. Увеличаване на продукцията. Фиксираните разходи, като наем, се разпределят върху повече продукти.
2. Търсене на аналози на материали.
3. Нарастване на ефективността на използване на оборудването, развитие на нискобюджетни отрасли.
4. Намалено използване на услуги от трети страни. Ако фирмата използва външни услуги до минимум и обратното, изпълнява всички функции сама, тогава разходите могат да бъдат намалени. Например намалени разходи за доставка или монтаж.
5. Съкращаване на щата, съвместяване на длъжности. Не е най-приятният, но един от най-ефективните методи за намаляване на разходите.
6. Намаляване на запасите.
7. Контакти с доставчици. Предоставяйки например отстъпка при закупуване на техните стоки на доставчици, е възможно да установите търговски отношения с тях и да закупите материали и компоненти на по-ниска цена. Освен това трябва да изберете онези доставчици, които осигуряват безплатна доставка и безплатни ремонти в рамките на гаранцията.
8. интензификация на разходите. Въвеждането на нови технологии в производството и увеличаването на неговия обем има положителен ефект върху приходите, производствените дейности се извършват по-бързо, следователно се произвеждат повече продукти за единица време. За престой и дефекти в производството е разрешено да се въведе система от глоби, но това от своя страна може да предизвика отрицателна обратна връзка от персонала.
9. Спестяване на енергия и гориво.
10. Намаляване на разходите за телекомуникации.
11. Продажба или отдаване под наем на неизползвани помещения, оборудване, както и продажба на стоки с изтекъл срок на годност.
12. Намаляване на данъчните разходи (сключване на споразумения с индивидуални предприемачи и юридически лица и др.).
13. Контрол върху вземанията и задълженията.
14. Оптимизиране на обществените поръчки, търгове.

Използването на един или повече от тези методи ще помогне на ръководството на предприятието да намали разходите и да намали себестойността на продукцията. Но, освен начините за намаляване на разходите, е необходимо да се познават и факторите, влияещи върху това намаление. Нека ги разгледаме по-подробно.

Вероятността за спад в себестойността на продуктите може да се открие в 2 посоки - източници и фактори.

Под източници се приемат, поради спестяванията на които се намалява първоначалната цена на продукта. Това са разходите за жив и материализиран труд, административни и управленски разходи. Нека разгледаме факторите по-долу.

Технологичен

Този тип фактори са свързани с технологията на производство, експлоатацията и качеството на оборудването и включват:

• използване на ново, енергоспестяващо и високопроизводително оборудване;
• подобряване на качеството на произвежданата продукция и труда;
• изменение на характера и технологията на производство;
• използването на качествени материали, поради което можете да увеличите цената на продуктите.

Икономически

• повишаване нивото на работа на производствените и управленските структури;
• подобряване работата на персонала и икономическите служби;
• подобряване на организационната структура;
• компресиране на разходите за неоправдани инвестиции.

Организационни

Този тип фактори включват организацията на труда и производството, а именно:

• намаляване на броя на престоите и дефектите на продукта;
• подобряване на използването на средствата, материално-техническата база;
• намаляване на транспортните разходи;
• стимули за служителите да бъдат по-продуктивни;
• елиминиране на остарели и ненужни запаси;
• увеличаване на оборота на средствата, както и намаляване на производствения цикъл;
• осигуряване на ритъм на производство;
• професионално развитие на работниците.

В допълнение, факторите, влияещи върху намаляването на разходите, могат също да бъдат разделени на производствени (в рамките на производството) и непроизводствени (външна среда, например тарифи за комунални услуги, наем).

Сега ще анализираме подробно какви мерки съществуват за намаляване на цената на продукт, продукт или услуга.

Основният, най-реален резерв за намаляване на производствените разходи се счита за промяна на два основни параметъра, характеризиращи продуктите - това е амортизацията и потреблението на материали.

S / N = M / N + A / N, където

М/Н- разход на материали, A/N- амортизация.

Спестяванията от намаляване на амортизацията на продуктите могат да бъдат определени в съответствие с данните на статията "Амортизация на дълготрайни активи" съгласно формула:

Спестявания = ((Ако * Ia) / In - 1) * da * 100, където

Ако— индекс на нарастване на цената на дълготрайните активи, Ia— индекс на нарастване на средната норма на амортизация, в— индекс на растеж на продаваемата продукция за сравними цели, да- дела на амортизацията в себестойността на продукцията.

Трябва да се помни, че намаляването на разходите трябва да се основава на систематичен и предварително планиран подход.

Систематичният подход включва редица дейности, които могат да бъдат разделени по времева рамка:

1. Спазване на финансовата дисциплина. Ръководителят на организацията трябва да състави финансов план и да приложи мерки за намаляване на разходите само стриктно следвайки този план. Също така е необходимо да се създаде финансово-счетоводна система, която да осигурява отчитане не само на приходите, но и на разходите.
2. Изготвяне на план за намаляване на разходите. Анализирайки дейността на предприятието, можете да идентифицирате слабостите в него и да намалите разходите, когато е необходимо. Систематичното намаляване на разходите като цяло трябва да бъде свързано с подобрено управление в три области: инвестиции, доставки, производствени процеси (подобрения поради организационни и технологични промени).
3. Контролиране. За да се намалят разходите, също така е ефективно да се контролира бракът, престой, щети на имущество и ниска производителност на служителите. В много съвременни предприятия има контролен отдел, който се занимава с тези изследвания.

Така, ключови мерки за намаляване на разходитеса:

• повишаване на техническото ниво на производството (използване на електронни компютри, подобряване на съществуващото оборудване, използване на отпадъци и др.);
• нарастване на ефективността на управлението на производството;
• разширяване на специализацията и кооперирането;
• намаляване на оперативните разходи (подобряване на поддръжката на основното производство)
• намаляване на разходите за жив труд (намаляване на загубата на работно време, намаляване на броя на работниците, които не изпълняват стандартите за производство);
• намаляване на разходите за управление и спестяване на заплати и начисления поради освобождаване на управленски персонал
• отстраняване на загуби, вкл. от брак и престой.
• растежът на производителността на труда трябва да изпреварва растежа на заплатите, като по този начин се гарантира намаляване на производствените разходи.
• намаляване на цеховите и общите фабрични разходи.
• увеличаване на продукцията или промяна в нейната структура, асортимент и номенклатура
• подобрено използване на природните ресурси
• разработване на нови видове продукти.

По този начин себестойността е най-важният фактор за реализиране на печалбата на предприятието. Използвайки систематичен подход, ясно планирайки насоки за намаляване на разходите и контролирайки този процес, можете да издигнете предприятието до ново ниво на рентабилност и конкурентоспособност на пазара.

Намаляването на разходите в 1C е по-ниско.

Намаляването на разходите за производство и продажба на продукти е от голямо значение.

Първо, това е един от съществените резерви за интензификация на производството. Намаляването на разходите чрез спестяване на суровини, материали, гориво, енергия и разходи за човешки труд прави възможно производството на значително количество допълнителни продукти.

Второ, намаляването на разходите (при запазване на същите цени на готовата продукция) води до увеличаване на печалбите на предприятията и увеличаване на рентабилността, създава реални възможности за предприятията да преминат към самофинансиране.

Трето, намаляването на разходите за производство на единица продукт е материалната основа за понижаване на цените на промишлените продукти, което води до намаляване на производствените разходи в други отрасли, до намаляване на разходите за капиталови инвестиции и в същото време създава условия за намаляване на цените на дребно за масово произвежданите стоки.потребление.

Четвърто, намаляването на разходите за производство и реализация на продукцията води до ускоряване на оборота на оборотния капитал в индустрията.

Основните резерви за намаляване на себестойността на промишлените продукти са:

Системно намаляване на цената на живия труд за единица продукция на базата на научно-техническия прогрес;

Подобряване на използването на дълготрайни производствени активи и във връзка с това увеличаване на производството на продукти за всяка тенга дълготрайни активи;

Рационално използване на суровини, материали, гориво, енергия и намаляване на разходите за единица продукт без компромис с качеството на продукта;

Намаляване на загубите от брак и премахване на непроизводителни разходи;

Намаляване на разходите за маркетинг на продуктите;

Премахване на излишъците в апарата за управление на производството въз основа на неговата рационална организация.

Влиянието на нарастването на производителността на труда върху намаляването на разходите може да се определи по следната формула:

Ez \u003d (ZT - (Zt * Rz / Rv)) * T,

където Ez - размерът на спестяванията от намаляване на себестойността на продукцията поради растежа на производителността на труда;

ЗТ - разходи по статия "Работни заплати и осигурителни вноски" за единица продукт или за 1 тенге продаваема продукция през базисната година;

Pz - средната годишна работна заплата на един служител през планираната година като процент от средната годишна работна заплата за базовата година;

Рв - средногодишното производство на работник през плановата година като процент от средногодишното производство за базисната година;

израз или в цени на едро на предприятието.

Големи резерви за увеличаване на производството и намаляване на себестойността му са в най-доброто използване на производствения капацитет и дълготрайните активи на предприятията.

Изчисляването на икономиите от себестойността на продукцията поради по-доброто използване на производствените дълготрайни активи може да се направи по формулата:

Ea \u003d (За - (За - Ra) / Rf) * T,

където Ea - размерът на спестяванията от намаляване на разходите през планираната година чрез увеличаване на възвръщаемостта на активите;

За - амортизационни отчисления в себестойността на единица продукт или на 1 тенге продаваема продукция през базовата година;

Съотношението на общата сума на амортизацията през планираната година към общата сума на начислената амортизация през базовата година;

Rf е показателят за възвръщаемост на активите за планираната година като процент от показателя за възвръщаемост на активите за базовата година.

Икономиите от производствените разходи, получени чрез намаляване на разхода на суровини, материали, гориво и енергия за единица продукт, могат да бъдат изчислени по следната формула:

E m \u003d (Zm - (Zm - H p) / 100) * T,

където E m - размерът на спестяванията от производствените разходи чрез намаляване на потреблението на суровини, материали, гориво и енергия;

Zm - разходите за суровини, материали, горива и енергия през базисния период за единица продукт или за 1 tenge продаваема продукция въз основа на текущите норми на потребление;

H r - нормата на потребление на суровини, материали, гориво и енергия за единица продукт или 1 тенге търгувана продукция като процент от нормата на потребление за базовата година.

В случаите, когато през базовата година е имало надхвърляне на суровини, материали, гориво и енергия спрямо действащите норми, е необходимо отделно да се определи колко трябва да се намали себестойността на продукцията, като се елиминира определеното преразход през планираната година:

En \u003d (C1 - C2) * T,

където En - Икономии от себестойността на продукцията през планираната година поради елиминирането на допуснатите преразходи на суровини, материали, гориво и енергия;

С1 - действителната себестойност на единица продукция или фактическите разходи за 1 тенге продаваема продукция през базовата година;

C2 - действителната себестойност на единица продукция или фактическите разходи за 1 тенге продаваема продукция през базовата година, с изключение на разрешените преразходи за суровини, материали, гориво и енергия.

Ако през планираната година се очакват промени в цените на едро за суровини, материали, гориво, енергия, тогава тяхното въздействие върху себестойността на продаваемите продукти за планираната година се определя отделно чрез метода на директно изчисление.

При определяне на общия размер на спестяванията от намаляване на себестойността на продукта, той също намалява поради намаляване на полупостоянните разходи (с изключение на амортизацията) в резултат на увеличаване на производството. Размерът на спестяванията от намаляването на полупостоянните разходи може да се определи, както следва. Първо се изчислява техният дял в себестойността на продаваемите продукти за базовата година. Като се има предвид фактът, че нарастването на обема на производството води до леко увеличение на постоянните разходи, техният дял за планираните изчисления за следващата година се коригира. За да направите това, полуфиксираните разходи се намаляват до фиксирани, като се използва следната формула:

Yn \u003d (Y * (T - D)) / T,

където Yn - делът на дадените условно постоянни разходи в себестойността на продаваемите продукти за базовия период;

Y - делът на полупостоянните разходи в себестойността на търговските продукти през базовата година;

T е темпът на нарастване на обема на продаваемата продукция през планираната година в сравнение с базисния период;

D - темпът на нарастване на този вид разходи във връзка с нарастването на обема на производството.

Тогава относителните спестявания от намаляването на полупостоянните разходи в резултат на увеличаването на обема на производството се определят по следната формула:

Ep \u003d T * Sat * Pack / 100 * 100,

където Ep - спестявания от намаляването на полупостоянните разходи;

Sat - себестойността на търговските продукти през базовата година;

Yn - намаляване на дела на дадените полупостоянни разходи в цената на продаваемите продукти от базовата година в сравнение с дела на полупостоянните разходи.

Намаляването на разходите може да се постигне чрез елиминиране на непродуктивни разходи и загуби, направени през базовата година, които включват: плащане за престой; липси и щети на незавършено производство; свръхзагуби от брак и др. Икономиите от елиминирането на тези загуби се определят като произведение на сумата на непроизводителните разходи през базовата година с темпа на нарастване на продаваемата продукция през планираната година.

Икономическата целесъобразност на функционирането на предприятието в условията на пазарна икономика се определя от получаването на доход. Рентабилността на предприятието се характеризира с абсолютни и относителни показатели. Без извършване на подходящи разходи е невъзможно да се получат желаните приходи. Без получаване на доходи е невъзможно да се осъществи развитието на предприятието и успешното решаване на социални проблеми.

Един от основните показатели за рентабилност е брутният доход. Той представлява финансовия резултат от продажбата на продукти (работи, услуги) и се определя като разликата между приходите от продажба на продукти (работи, услуги) и производствените разходи за продадени продукти (работи, услуги) в резултат на основната дейност.

Най-важният показател, който влияе върху брутния доход, е производствената себестойност, така че нейното намаляване значително влияе върху стойността на брутния доход.

Много предприятия имат подразделения на икономически услуги, които се занимават с анализ на себестойността по позиции и търсят начини да я намалят. Но до голяма степен този труд се обезценява от инфлацията и растящите цени на суровините и горивно-енергийните ресурси. В условията на рязко покачване на цените и липса на собствен оборотен капитал, предприятията нямат възможност да увеличат доходите си в резултат на намаляване на разходите.

Проблемът за намаляване на разходите е един от най-актуалните за предприятията от печатарската индустрия в условията на пазарни отношения. Основните изисквания за конкурентоспособни продукти са добро качество и по-ниски разходи в сравнение с други предприятия. Във всяко предприятие съществуват възможности за намаляване на разходите. Анализът на основните показатели за ефективност на предприятието помага да се идентифицират тези възможности. Необходимостта от анализ на динамиката на себестойността на продукцията нараства с разширяването на работата по спестяване на всички видове ресурси, механизация и автоматизация на производството, подобряване на организацията на производството и управлението.

Спестяването на разходи може да се постигне чрез ефективно използване на наличните ресурси. Стойността на спестяванията за производство е голяма, т.к. Благодарение на спестяванията се освобождават средства на предприятието, които могат да се използват за разширяване на производството. Благодарение на спестяването на разходи можете да осигурите ефективното функциониране на предприятието.

Всички начини за намаляване на разходите могат да се обединят в следните основни групи: повишаване на производителността на работниците, въвеждане на модерно оборудване и технологии, по-добро използване на оборудването, намаляване на разходите за неговата поддръжка и експлоатация, по-евтини доставки и по-добро използване на елементите на труда, намаляване на административни и управленски разходи, елиминиране на непродуктивни разходи и загуби. Значението на намаляването на разходите във всеки конкретен случай зависи от специфичната тежест на една или друга група разходи.

Важен източник на намаляване на разходите е намаляването на трудоемкостта на производството на продуктите, което води до факта, че растежът на производителността на труда изпреварва увеличението на средната работна заплата.

Спестяванията по различни разходни пера са с различно значение. Следователно рационалното намаляване на ръководния състав на цеха е от прогресивно значение. Но намаляването на разходите за охрана на труда поради факта, че някои от дейностите не се извършват, е неприемливо. Такива спестявания водят до влошаване на условията на труд и увеличаване на производствените наранявания.

При упражняване на контрол върху производствените разходи трябва да се има предвид, че в допълнение към факторите, разгледани по-горе, промяна в структурата на производствената програма в резултат на смени на асортимента или промени в разпределението на производствените задачи между отделните предприятия, които произвеждат едни и същи видове продукти, но с различно ниво на себестойност, също могат да имат значително влияние върху себестойността.

Големите възможности за намаляване на производствените разходи се крият в производствения процес. Работата по анализа на използваните материали и преразглеждането на производствения процес трябва да се извършва постоянно, особено върху продуктите, които компанията произвежда от дълго време.

РАБОТЕТЕ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ РАЗХОДИ

За да се подобри ефективността на предприятието, е необходимо периодично да се преразглежда производственият процес по отношение на намирането на начини за намаляване на разходите.

Работата за намаляване на производствените разходи върви в две посоки:

1) преразглеждане на дизайна на продукта;

2) промяна в производствената технология.

За извършване на работа за намаляване на разходите трябва да се създаде работна група, състоящ се от специалисти от конструкторското бюро, технологичните, производствените, плановите и икономически отдели и маркетинговите служби.

Работната група разглежда всеки детайл от продукта и поставя за обсъждане следните въпроси:

• може ли тази част да се направи от по-евтин материал и по по-евтин начин?
• Има ли прекомерна обработка при производството на частта?
• Ще доведе ли промяна в материала или технологията до промяна в потребителските свойства?
• ако има влошаване на потребителските свойства, колко критично ще бъде това за потребителите?

След отработването на тези въпроси се взема мотивирано решение.

Ефективността на тази група се определя от размера на икономиите от прилагането на техните предложения.

ИЗЧИСЛЕТЕ СУМАТА НА СПЕСТЯВАНИЯТА

Размерът на спестяванията при въвеждане на нови видове материализависи от промяната норми на потреблениеИ единични цени материали се изчислява по формулата:

E nm \u003d (N 0 C 0 - N 1 C 1) × K,

където E nm - спестявания от въвеждането на нови видове суровини и материали, rub.;

H 0 , H 1 - разходът на този вид суровина, материал, гориво за единица продукция в съответните мерни единици преди и след прилагането на организационни и технически мерки;

C 0 , C 1 - единична цена на този вид суровини, материали, гориво преди и след изпълнението на събитието, rub.;

К е обемът на производството (или обемът на потреблението на даден вид ресурс) за даден период.

Членовете на работната група, разглеждайки производството на всяка част, предложиха да се замени материалът в една от тях.

Частта е изработена от студено валцована стомана с дебелина 0,8 mm, предлага се замяна на материала със студено валцована стомана с дебелина 0,7 mm. Това няма да повлияе на потребителските свойства на продукта.

Изчисляването на спестяванията е представено в табл. 1.

Въпреки факта, че цената на стомана с дебелина 0,7 мм леко надвишава цената на стомана с дебелина 0,8 мм, спестяванията възлизат на 321 хиляди рубли.

Заключение:решението е рационално, трябва да се внедри в производствения процес.

Икономии от намаляване на скоростта на потребление на материални ресурсиизчислено по формулата:

E N \u003d (N 0 C - N 1 C) × K,

където EN е размерът на спестяванията от намаляване на потреблението на материален ресурс, рубли;

H 0 и H 1 - разходната норма на даден вид суровина, материал, гориво и енергия за единица продукция в съответните мерни единици (kg, t, m и др.) преди и след изпълнението на организационните и технически мерки;

P е единичната цена на даден вид суровина, материали, гориво, енергия, rub.

K - обемът на продукцията, за който се променят нормите на потребление във връзка с въвеждането на тази организационна и техническа мярка в плановия период, в съответните единици.

Работната група направи преглед на технологичния процес на производство на детайли и установи, че някои детайли от стомана с дебелина 2 мм имат голям процент търговски отпадъци. Това се дължи на рязането на листове желязо. Предложена е опция за промяна на схемата на рязане и в резултат на това намаляване на разхода на материал с 3%. Изчислението на спестяванията е дадено в табл. 2.

Спестяванията по това предложение възлизат на 59 хиляди рубли. Заключение:оферта за приемане.

Спестявания от заплатизаплати на производствените работниции хонорари, начислени върху техните заплати, могат да бъдат постигнати чрез разработване и прилагане на организационни и технически мерки, които намаляват трудоемкостта на произвежданите продукти. Този показател се изчислява по формулата:

E sd \u003d (B 0 T 0 - B 1 T 1) × (1 + (C / 100)) × K,

където E sd - размерът на спестяванията от заплати на парче и такси, начислени върху фонда за заплати, rub.;

B 0 , B 1 - нормата на времето за производство на единица продукция преди и след събитията, стандартни часове;

T 0 , T 1 - тарифна ставка, съответстваща на категорията извършена работа, rub.;

C - установеният процент на удръжки от фонда за работна заплата;

K - броят на продуктите, за които нормата на времето е намалена поради изпълнението на събития.

Отчитайки технологичния процес на производство на детайли, работната група излезе с предложение за преместване на производството на част от детайлите на друго технологично оборудване. Тази промяна в производствения процес няма да повлияе на качеството на изработката на частите, нормата на времето като цяло за целия продукт ще остане същата, но работата ще се извършва от по-нискоквалифицирани работници с по-ниска тарифна ставка. Това ще доведе до спестявания. Изчисляване на спестяванията – в табл. 3.

Спестяванията по това предложение ще възлизат на 8,4 хиляди рубли. Заключение:предложението е рационално, необходимо е да се приеме работата.

Р. В. Казанцев, изпълнителен директор на UK Teplodar LLC

Материалът е публикуван частично. Можете да го прочетете изцяло в списанието.

Намаляването на себестойността на единица продукция (100 рубли доход) се изчислява по формулата:

където Svyp е цената на изпълнението, rub.;

Cpl - планирана себестойност.

Чрез намаляване на себестойността на единица продукция предприятието получава икономии на разходи за производство и продажба на продукти, което се изчислява по формулата:

Пример. Определете намаляването на себестойността на единица продукция (100 рубли приходи) и размера на икономиите на разходи поради намаляването на себестойността на единица продукция според следните данни: цената на 100 рубли. приходи според плана 74 рубли, приходи според плана 98 642 хил. Рубли, разходите за производство и продажба на продукти реално ще се увеличат с 2,5% в сравнение с плана, приходите са изпълнени с 105,6%.

1) Определете общата цена според плана:

търкайте.

Zpl \u003d Cpl * Vrpl / 100 \u003d 74 * 98642 / 100 \u003d 72995,1 хиляди рубли.

2) Определете разходите за производство и продажба на продукти за изпълнение на:

Zvyp \u003d 72995.1 * 102.5 / 100 \u003d 74819.97 хиляди рубли.

3) Определете направените приходи:

Vvyp=98642*105,6/100=104165,95 хиляди рубли

4) Определете цената на 100 рубли. приходи от изпълнение:

Svyp \u003d Zvyp / Vrvyp * 100 \u003d 74819,97 / 104165,95 * 100 \u003d 71,83 рубли.

5) Определете намаляването на разходите от 100 рубли. приходи по формулата:

6) Определете спестяването на разходи чрез намаляване на производствените разходи:

Заключение: Цената на 100 рубли приходи в сравнение с плана е намаляла с 2,17 рубли, което е 2,93% като процент, поради намаляване на цената на 100 рубли. приходи, предприятието ще получи спестявания в размер на 2260,4 хиляди рубли.

18.5 Източници и фактори за намаляване на разходите в комуникационните организации.

Под източницинамаляване на разходите означава онези елементи или позиции на разходите, които трябва да бъдат намалени, за да се намалят разходите, под факториразберете стъпките, които трябва да се предприемат, за да се постигне това.

Основните източници на намаляване на разходите са:

1) увеличаване на производителността на труда, в резултат на което броят на служителите и фондът за заплати намаляват;

2) намаляване на разходите за материали, суровини, гориво за единица продукция;

3) намаляване на разходите за поддръжка, управление на производството;

4) подобряване на използването на оборудването;

5) ускоряване на обръщаемостта на оборотния капитал.

Фактори за намаляване на разходите:

1) Вътрешнав зависимост от дейността на самото предприятие:

а) технически, насочени към подобряване на техническото ниво на производството;

б) организационни, насочени към подобряване на организацията на производството и труда, промени в структурата на управление;

в) структурни, насочени към промяна на структурата и обема на производството;

2) непроизводствени, чиято промяна не зависи от дейността на предприятието:

а) установени амортизационни норми;

б) промени в цените на получените от доставчиците суровини и материали;

в) промяна на тарифната система и установената минимална работна заплата;

г) промяна на данъчните ставки и удръжките в бюджета и извънбюджетните фондове.