Кои от посочените категории работници принадлежат към промишлено-производствения персонал а. работници от работилницата, столовата и помощното стопанство. Оценка на ефективността на използването на трудовите ресурси на предприятието и начините за подобряването му (на примера на АД "Продсервис"

Известно е, че основните производствени фактори в предприятието са: средствата на труда, предметите на труда и персоналът.

Основната роля принадлежи на кадровия потенциал в предприятието. Персоналът играе първата цигулка в производствения процес, от него зависи колко ефективно се използват средствата за производство в предприятието и колко успешно работи предприятието като цяло. Следователно всяко предприятие трябва да разработи и внедри кадрова политика,които трябва да бъдат насочени към постигане на следните цели:

Създаване на здрав и ефективен екип;

Повишаване нивото на квалификация на служителите на предприятието;

Създаване на оптимален трудов колектив по полова и възрастова структура, както и по ниво на квалификация;

Създаване на високо професионален мениджърски екип, способен да реагира гъвкаво на променящите се обстоятелства, да усеща и внедрява всичко ново и напредничаво и да гледа далеч напред.

Политиката за персонала в предприятието включва:

Подбор и повишаване на персонала;

Обучение на персонал и тяхното непрекъснато обучение;

Наемане на работници на непълен работен ден;

Подреждане на работниците в съответствие с установената система на производство;

Стимулиране на раждането;

Подобряване организацията на труда;

Създаване на благоприятни условия на труд за служителите на предприятието и др.

Трябва да се отбележи, че управлението на персонала е неразделна част от управлението на предприятието като цяло.

Процесът на управление на предприятието може да бъде разделен на следните компоненти: управление на технологиите, икономиката, персонала.

Ако първите два компонента на процеса на управление не са особено трудни за специалист, тогава най-трудното е управлението на персонала. Това се дължи на факта, че всеки член на трудовия колектив има свои собствени потенциални възможности за заетост, свои собствени черти на характера, в своя план той е уникален. Следователно мениджърите на различни нива са длъжни да познават психологията на всеки подчинен им служител и на тази основа да му въздействат по такъв начин, че неговите потенциални възможности в работата да се разкрият и реализират напълно.

За анализ, планиране, счетоводство и управление на персонала всички служители на предприятието се класифицират по редица критерии. В зависимост от участието си в производствения процес целият персонал на предприятието се разделя на две категории: промишлено-производствен персонал (ППП) и непромишлен.

На промишлен и производствен персоналвключват служители, които са пряко свързани с производството и неговата поддръжка.

На непромишлен персоналвключва служители, които не са пряко свързани с производството и неговата поддръжка. Основно това са служители на жилищни и комунални услуги, детски и медицински и санитарни институции, принадлежащи към предприятието.

От своя страна промишлено-производственият персонал в зависимост от функциите, които изпълнява, се класифицира в следните категории: работници; лидери; специалисти; служители.

На работницитевключват служители на предприятието, пряко участващи в създаването на материални ценности или предоставянето на производствени и транспортни услуги. Работниците от своя страна се делят на основни и спомагателни. ДА СЕ основенвключва работници, които са пряко свързани с производството на продукти, до спомагателни- производствено обслужване. Това разделение е чисто условно и на практика понякога е трудно да се направи разлика между тях.

На специалистипредприятието включва: счетоводители, икономисти, техници, механици, психолози, социолози, художници, стокови експерти, технолози и др.

На служителитефирмата включва: снабдители, машинописки, секретар-машинописци, касиери, деловодители, хронометристи, спедитори и др.

В допълнение към общоприетата класификация на ПЧП по категории, има класификации във всяка категория. Например, лидерив производството, в зависимост от екипите, които ръководят, е прието да се подразделят на линейни и функционални. ДА СЕ линеенвключват мениджъри, които ръководят екипи от производствени единици, предприятия, асоциации, отрасли и техните заместници; Да се функционален- ръководители, ръководители на екипи от функционални служби (отдели, отдели) и техните заместници.

Според нивото, което заемат в общата система на управление на националната икономика, всички мениджъри се разделят на: ниско ниво, средно и висше ръководство.

За лидери от по-ниско нивообичайно е да се приписват бригадири, старши майстори, бригадири, ръководители на малки работилници, както и ръководители на отдели в рамките на функционални отдели и служби.

Средни мениджъриразглеждат се директори на предприятия, генерални директори на различни асоциации и техните заместници, ръководители на големи цехове.

За висши ръководителиобикновено включват ръководители на ФИГ, генерални директори на големи асоциации, ръководители на функционални отдели на министерства, ведомства и техните заместници.

Науката и практиката отдавна са установили, че ефективността на едно предприятие с 70-80% зависи от неговия лидер. Мениджърът е този, който избира екипа за себе си и определя политиката за персонала в предприятието. Много зависи от това как го прави. Ако предприятието няма дългосрочен план за развитие на предприятието, ако няма стратегия за дългосрочен и краткосрочен план, това означава, че всичко това не е в главата на ръководителя. В този случай смятайте, че предприятието има лошо бъдеще. Следователно във всяко предприятие основното ядро ​​в политиката за персонала трябва да бъде подборът и поставянето на първо място на мениджъри на различни нива.

Ефективността на използването на труда в предприятието до известна степен зависи от структурата на персонала на предприятието - състава на персонала по категории и техния дял в общия брой.

Структурата на ПЧП се влияе от следните фактори:

Нивото на механизация и автоматизация на производството;

Вид на производството (единично, дребно, едро, масово);

Размер на предприятието;

Организационно-правна форма на управление;

Сложност и наукоемкост на продуктите;

Отраслова принадлежност на предприятието и др.

Кадровата политика в предприятието трябва да бъде насочена към оптималната комбинация от категории ПЧП.

Процесът на управление на персонала изисква във всяко предприятие да се определи и анализира структурата на ПЧП по полов и възрастов състав, както и по ниво на квалификация. Това е необходимо, за да се подготви своевременно заместващ персонал, както и да се постигне най-приемливата структура на персонала за предприятието по полов и възрастов състав и по отношение на квалификацията.

предприятия (сдружения), организации

В отчитането на труда на предприятия (асоциации), организации от отделни отрасли на материалното производство е предвидено разделянето на служителите на персонал:

заети в основната дейност;

заети в неосновни дейности (в обслужващи и други ферми).

По-долу е процедурата за класифициране на работниците като персонал от основната или неосновна дейност в промишлени предприятия, строителни организации и държавни ферми.

24. В промишлените предприятия (асоциации) персоналът се разделя на две групи:

промишлен и производствен персонал (персонал от основната дейност);

персонал на непромишлени организации, които са в баланса на промишлено предприятие (персонал от неосновни дейности).

25. Броят на промишлено-производствения персонал на предприятие (сдружение) включва:

промишлен и производствен персонал на независими промишлени предприятия, подчинени на асоциация, ползващи се с правата, предвидени от Закона за държавното предприятие (асоциация) на СССР;

промишлен и производствен персонал на индустриални структурни звена;

персонал на други структурни звена (изследователски, проектантски, дизайнерски и технологични организации, компютърни центрове и др.);

служители от ръководството на сдружението, включително служители от обособения апарат на сдружението.

Промишленият и производственият персонал, по-специално, включва служители:

25.1. основни и спомагателни цехове, включващи служители от енергетиката, инструмента, компресора, пара и вода и др.;

25.2. спомагателни отрасли: дърводобив, добив на торф, кариери, магазини за контейнери, производство на строителни материали, служители на печатници и др.

25.3. обслужващи електрически и топлинни мрежи, подстанции (експлоатация и ремонт), служители на производствените служби на енергийните отдели;

25.4. транспортни цехове (железопътен, автомобилен, воден и други видове транспорт) на предприятия, които основно обслужват производството;

25.5. заети в товаро-разтоварни операции, включително обслужване на клиенти, служители на предприятия (кондуктори), придружаващи стоки до крайната гара;

25.6. изследователски, проектантски, дизайнерски, технологични организации, които са в баланса на предприятието (сдружението);

25.7. лаборатории, включително работници от лаборатории, занимаващи се с експериментална, експериментална и изследователска работа, работници, наети в конструкторските отдели (бюра) на предприятието, включително случаите, когато извършват работа за други предприятия и организации;

25.8. ангажирани в производството и настройката на експериментални образци на нови продукти;

25.9. ангажирани в пускането в експлоатация, както и разработването (подготовката) на производството в нови предприятия и съоръжения, се включват в индустриалния и производствения персонал от момента на пускане в експлоатация на предприятието или отделни цехове, т.е. от момента на подписване на акта за приемане на предприятието (подразделение) в експлоатация от държавната приемна комисия или до подписването на акта за приемане на предприятието (подразделение), ако това предприятие (подразделение) вече е започнало производство на промишлени продукти (в този случай данните за съответния период на миналата година, дължими на тези служители, не се преизчисляват);

25.10. основното производство, занимаващо се с рекултивация на земи;

25.11. заети в пречиствателни съоръжения, които са в баланса на предприятието, обслужващи изцяло или частично производството;

25.12. хладилници, които са в баланса на промишлени предприятия.

Забележка. Служителите на хладилници и хладилници от системата на Министерството на търговията и потребителската кооперация на СССР, които са в независим баланс, се класифицират като персонал, зает в складове и търговски бази на едро, и не се включват в отчета на промишлеността предприятие под формата на N 2-t;

25.13. комуникационни центрове, които са в баланса на производствена асоциация, промишлено предприятие, включително тези, които частично обслужват населението;

25.14. информационни и изчислителни центрове, компютърни центрове, машинни преброителни станции (бюра), които са в баланса на производствена асоциация, промишлено предприятие, включително тези, които извършват работа за други предприятия;

25.15. всички видове охрана (военна първа категория, професионална пожарна, охрана), които са част от персонала на това индустриално предприятие.

Забележка. Служители на охраната на жилища, комунални предприятия, селскостопански предприятия и други видове непромишлени дейности на промишлено предприятие са включени в персонала на съответните непромишлени организации. Охранителите, които едновременно обслужват промишлени дейности и непромишлени организации, се класифицират като промишлен и производствен персонал;

25.16. мина, миньор, фабрични душове и бани, обслужващи само персонала на това предприятие в производството, както и служители на фабрични перални за пране на гащеризони и работници в цехове за ремонт на гащеризони;

25.17. заводските администрации, ръководството на главния завод, отделен апарат на производствената асоциация с всички отдели и бюра, включително отдели за логистика и продажби, складове за суровини, материали, готови продукти, както и работници, почистващи територията на завода и служители на апарат на отдела за жилищни и комунални услуги, ако този отдел е структурно подразделение на управлението на завода.

Забележка. Служителите на отдели или отдели за капитално строителство (OKS, UKS) на промишлено предприятие, извършващи строителство по икономически начин, чийто брой и фонд за заплати са предвидени в плана за труд в строителството, трябва да се вземат предвид за строителство. Отчетът за труда в промишлеността също не включва служителите на цехове, участъци, складове за съхранение на оборудване и строителни материали, подчинени на OKS (UKS), поддържани за сметка на строителни фондове. За посочения персонал се съставя справка за труда в строителството.

Персоналът на OKS (UKS) на промишлено предприятие, който наблюдава (контролира) строителството, но се поддържа за сметка на средствата, отпуснати за строителство, също трябва да се вземе предвид при строителството.

Ако OKS (UKS) на промишлено предприятие не извършва строително-монтажни работи по икономически начин, а само извършва технически надзор на строителството, е структурна единица на управлението на завода и се поддържа за сметка на основната дейност, тогава персоналът на такъв OKS (UKS) трябва да бъде включен в състава на персонала на предприятието за промишлено производство;

25.18. заети в основен и текущ ремонт на оборудване и превозни средства на тяхното предприятие, както и заети в текущ ремонт на сгради и конструкции, принадлежащи към основните промишлени и производствени активи на предприятието;

25.19. занимаващи се с доставка на готови продукти до търговската мрежа на дребно (товарачи, експедитори, спедитори, шофьори на автомобили) на предприятия от хранително-вкусовата промишленост, с изключение на предприятия от месната и млечната промишленост;

25.20. пунктове за събиране и обмен в предприятия за ремонт на автомобили;

25.21. технически библиотеки;

25.22. тези, които се занимават с обучение, както и лицата, които се обучават, и начислените им заплати се вземат предвид за промишлен и производствен персонал в случаите, когато при разширяване на производствения капацитет в съществуващи предприятия обучението на персонала се извършва за сметка на основната дейност.

26. В строителните организации се разграничават следните групи персонал:

персонал, зает в СМР (персонал от основната дейност);

персонал, зает в спомагателни производства;

27. Персоналът, зает в строително-монтажните работи, по-специално включва служители:

27.1. заети в строителството на сгради и конструкции, включително изграждането на временни (незаглавни) сгради, конструкции, съоръжения и устройства, извършвани за сметка на режийни разходи;

27.2. заети в монтажа на оборудването;

27.3. заети в основен ремонт на сгради и съоръжения;

27.4. заети в производството на нестандартизирано и котелно-спомагателно оборудване директно на строителната площадка, в работата по предмонтажната ревизия на оборудването и свързаното с него обновяване и въвеждане в експлоатация.

Забележка. Ако в цеховете на строителна организация се произвежда нестандартизирано и котелно спомагателно оборудване, тогава персоналът, участващ в производството на това оборудване, се взема предвид като част от работниците, заети в спомагателното производство;

27.5. заети в хидромелиорация, сондажни и взривни работи, откривни работи и в работи по антисептика, топлоизолационни работи;

27.6. занимаващи се с първична обработка на земеделски земи;

27.7. заети в работа по газификация на апартаменти, извършена за сметка на населението, и в друга договорна работа;

27.8. апарат на строително-монтажни тръстове и изпълнители (SU, SMU, RSU, отдели по механизация, мобилни строителни екипи и др.);

27.9. заети директно на строителната площадка (а не в отделни спомагателни производства) в производството на бетон, хоросан, дозиране и доставка на материали до строителни машини, нагряване на бетон, отопление на оранжерии;

27.10. ангажирани с товаро-разтоварни операции и движение на материали и оборудване в работната зона, т.е. от присъединителния (окръжен) склад до мястото на полагане в касата.

Забележка. Служителите, участващи в транспортирането на материали от жп гара, от базови складове или от кариери до складове на място, включително разтоварване на материали в складове на място (тяхното местоположение се определя от проектната документация), трябва да се вземат предвид при обслужване и други ферми;

27.11. комуникации, обслужващи строителството, служители на душове, вани и др. подразделения, обслужващи работници непосредствено на строителната площадка, както и работници, заети с почистване на строителната площадка и помещения на строителната площадка.

Забележка. Служителите на жилищно-комуналните услуги (общежития, бани и др.) се отчитат в обслужващи и други домакинства;

27.12. тръстове (офиси, отдели, бази) на механизацията, машинно-валцувани (ремонтно-валцувани) бази, механизирани колони, ангажирани в експлоатацията и поддръжката на строителни машини и механизми, обслужващи строителството, както и промишлени и други организации;

27.13. изпълнителски организации (SU, SMU, RSU), отдели по механизация, мобилни строителни екипи и др.), ангажирани в експлоатацията и поддръжката на строителни машини и механизми;

27.14. всички видове охрана (военна, професионална, пожарна, охрана), които са в персонала на тази организация. Охранителите, които едновременно обслужват строително-монтажни работи, спомагателно производство, сервиз и други домакинства, се класифицират като персонал, зает в строително-монтажните работи.

Забележка. Служителите по охраната на спомагателни производствени, обслужващи и други ферми, разпределени в отделен баланс, се отнасят до служителите, заети съответно в спомагателни производствени, обслужващи и други ферми;

27.15. информационни и изчислителни центрове, компютърни центрове, компютърни счетоводни станции (бюра), които са в баланса на строителни и монтажни тръстове, строителни организации, включително тези, които извършват работа за други предприятия;

27.16. лаборатории (с изключение на строителството), регулаторни изследователски станции, служби за безопасност на строителни и монтажни тръстове, строителни организации;

27.17. отдели за производствено и технологично оборудване.

Забележка. В случаите, когато в отделите за производствено-технологично оборудване се създават спомагателни цехове за производство и обработка на строителни материали, броят на служителите в тези цехове се отнася за работниците, заети в спомагателното производство.

28. Персоналът, зает в спомагателните производства, включва служители:

28.1. организационно обособени спомагателни производства и ферми, които не са обособени в самостоятелен промишлен баланс, чийто брой и фонд за заплати са предвидени в плана за труд в строителството: производство на бетон и хоросан; производство на стоманобетон и бетонови изделия, блокове и строителни камъни; производство на тухли; кариери за добив и обработка на камък, трошен камък, пясък, чакъл и глина; ковачници, механични, дърводелски, ремонтни и други работилници (с изключение на авторемонтни работилници към автосервизи), строителни площадки; дъскорезно производство; дърводобив; електроцентрали; парни електроцентрали и други спомагателни производства;

28.2. заети в механични, ремонтни и други работилници (с изключение на автосервизи), които са в баланса на строителни и монтажни тръстове, строителни организации.

29. В държавните ферми се разграничават следните групи персонал:

персонал, зает в селскостопанското производство (персонал от основната дейност);

персонал, зает в спомагателни промишлени предприятия;

персонал, зает в услугите и други домакинства.

30. Персоналът, зает в селскостопанското производство, включва:

30.1. заети в растениевъдството (полско отглеждане, ливадно отглеждане, зеленчукопроизводство, градинарство, залагане на градини и отглеждане на трайни насаждения, коренно облагородяване на ливади и др.);

30.2. заети в животновъдството (говедовъдство, свиневъдство, овцевъдство, птицевъдство, рибовъдство, отглеждане на кожи, зайцевъдство, пчеларство и други животновъдни сектори);

30.3. заети в текущ ремонт на сгради и съоръжения за промишлени селскостопански цели (складове, ферми, складове и др.);

30.4. транспорт, обслужващ основно селскостопанското производство.

31. Персоналът, зает в спомагателни промишлени предприятия, включва служители на спомагателни промишлени предприятия, производствени съоръжения и ремонтни работилници, които са в баланса на държавното стопанство (мелници, лющилки и мелници за зърно, винарни и консервни фабрики, предприятия за производство на масло, сирене, млечни продукти, кланици и птицекланици, дъскорезници, дърводелски, дърводелски и дървообработващи цехове, тухларни заводи и други предприятия за производство на строителни материали, дърводобив и дърва за огрев и други промишлени производства, електроцентрали, работилници за ремонт на трактори, селскостопански машини и други машини и съоръжения), както и работнически транспорт, обслужващ спомагателни промишлени предприятия, производствени и ремонтни цехове.

32. Персоналът, зает в неосновни дейности на промишлени предприятия (непромишлен персонал), строителни организации, държавни ферми (персонал на услугите и други ферми), включва служители:

32.1. транспорт, който е в баланса на предприятията и обслужва жилища, комунални услуги и други организации от неосновни дейности, както и рафтинг на дървен материал;

32.2. транспорт (офиси, бази, гаражи) на строителни организации, включително транспортни работници, участващи в експлоатацията, поддръжката и ремонта на превозни средства на SU, SMU, DCS и др .;

32.3. офиси, бази и складове на логистиката, както и работници, ангажирани с товаро-разтоварни операции в складови и други съоръжения, включително разтоварване на материали от превозни средства в складове на място, персонал, участващ в подаване на поръчки за оборудване;

32.4. строителни лаборатории;

32.5. групи за проектиране (подготовка на производство) организация на работа и проектиране (проектиране и оценка) бюра, групи, геодезически услуги на строителни и монтажни тръстове, строителни организации;

32.6. дирекцията на предприятието в процес на изграждане, OKS (UKS) на предприятието, както и отделни служители, които извършват технически надзор на строителството, чийто брой и работна заплата са предвидени в строителството;

32.7. заети в основен ремонт на сгради и конструкции, извършен по икономически метод (с изключение на посочените в

Защо е необходимо да се вземе предвид промишленият и производственият персонал и как се извършва това? В реалните трудови отношения има такова нещо като персонал на работещо предприятие. С други думи, това е промишлен и производствен персонал, който извършва трудова дейност и осигурява изпълнението на всички съществуващи производствени програми.

Какво се разбира под този термин?

Персоналът на действащо предприятие е определена група от лица, които изпълняват всички функции, които предприятието поема. Това е основен енергиен работен ресурс, от чието използване зависи цялата ефективност на предприятието.

Ефективността зависи от качеството на работа на всички служители на организацията. Ако екипът показва слаби резултати, тогава резултатите на производственото предприятие ще бъдат отрицателни. За да стане ниска ефективността, достатъчно е служителите само на един отдел да покажат слаби резултати и това със сигурност ще се отрази негативно на работата на цялата организация.

Сам по себе си този индустриален персонал е много разнороден. Той включва много служители, които са заети във функциониращо предприятие в различни области, имат различни отговорности. И така, категориите производствен персонал се разделят на:

1. Производствени работници, участващи в промишленото производство.
2. Производствен персонал, участващ в непромишлена работа.

Производственият персонал включва следните категории работници:

• служители, участващи в изпълнението на текущия трудов процес - това е основният състав, както и всички, които работят на спомагателна основа;
• служители на инженерни и технически служби;
• служители на научни организации;
• административен персонал, финансисти и счетоводители.

Такъв е съставът на работещия промишлен персонал. Непромишленият състав включва следните категории лица:

• всички, които извършват трудова дейност в предприятия от сферата на общественото хранене;
• всички служители на лечебни заведения;
• лица, работещи в жилищно-комуналния сектор;
• лица, работещи в индустрията за свободното време;
• работещи в помощното стопанство и вписани в баланса на организацията.

Всички служители са разделени в зависимост от функциите, които изпълняват в следните категории:

• работници;
• старши персонал;
• специалисти;
• служители, младши персонал;
• студенти;
• пазачи.

Задължения на работника

Всички работници имат основно задължение, което се изразява преди всичко в изпълнение на техните преки трудови функции. Това означава, че трябва да дойдат и да си свършат работата. Това обединява всички работници, независимо от квалификация и статус. Но спецификацията на тяхната работа може да бъде най-широка.

Структурата на персонала на предприятието твърдо разделя служителите на 2 части. Работниците, както знаете, се делят на основни и такива, които извършват работа като спомагателна работна сила. Техните отговорности са:

1. Основните работници извършват самия производствен процес, правят продукти.
2. Спомагателната работна сила е заета да обслужва производствения процес, просто помага на основния персонал.

Модерността диктува сериозен напредък под формата на постоянна автоматизация на текущия работен процес, компютъризация на производствените технологии и работа на нови гъвкави ефективни системи в масовото и средно производство. Всички тези нововъведения, продиктувани от времето, в резултат водят до много честа ревизия на производствената политика по отношение на персонала на отделните работещи предприятия.

Като се има предвид колко бързо протича автоматизацията на процесите, преразглеждането на отношението към работещия персонал става все по-неотложен проблем.

В същото време отношението между категориите, включително ключовите и спомагателните, също се променя сериозно.

И така, как вървят нещата на работното място в момента? Към днешна дата задълженията на служителите по категории са както следва:

1. Водещи служители. Това са служителите, които пряко управляват всички процеси, протичащи на работното място. Те осъществяват технически, икономически и организационен контрол върху работниците. Такива служители включват директора, всички негови заместници, ръководители на инженерна служба, главни счетоводители, ръководител на икономическия отдел и началници на отдели.
2. Специалисти събират и филтрират информация, предимно икономисти и технолози.
3. Технически служители. Диспечери, касиери, хронометристи и др.
4. младши персонал. Чистачи, гардеробни и др.
5. Ученици. Това включва всички, които работят за опит.
6. Пазачи.

Количествени и качествени показатели

Съществуващият брой на промишления и производствен персонал за всяка отделна организация може да се опише с помощта на други показатели, които отчитат на първо място тяхното количество и съответното качество. Количествените показатели означават и описват броя на служителите, включително броя на служителите по ППС. Под качество те не разбират самите резултати от работата, а квалификацията на лицата, заети в определена организация. В резултат на това броят на работниците се добавя към квалификацията на служителите.

Концепцията за професия е определен вид трудова дейност, която от своя страна изисква разнообразие от теоретични знания и умения, които вече са налични като солиден опит. Често служителите с една и съща специализация са разделени на различни групи.

Да вземем за пример професията на ключар. Каква е специалността на такъв служител? Всъщност те са две: монтьор механичен монтаж и монтьор работа с измервателни и контролни уреди. Тоест, когато се анализира структурата на работната сила, те също ще трябва да бъдат разделени на 2 групи. Обективността на изследването на качеството на работния процес трябва да отчита специализацията на всеки служител. Квалификацията трябва да се разглежда отделно от числата.

Квалификациите са уменията на специалиста, които му позволяват да върши работата си. Степента на сложност на работата може да бъде различна - от най-простата до тази, която могат да извършват само лица от една категория работници с образование. Всяка специалност изисква определени знания и практическа подготовка.

Според нивото работниците се разделят на следните категории:

• нискоквалифицирани;
• квалифициран;
• високо квалифициран.

Всички стандарти за броя на промишления и производствения персонал във всеки случай зависят от тези категории. Изчисляването на специалисти, например, се извършва при компенсиране на степента на квалификация на конкретен специалист. Те обикновено се разделят на следните категории:

1. Професионалисти със специално образование.
2. Лица с висше образование.
3. Професионалисти с най-висока квалификация.
4. Лица с висши степени.

Това не са всички качествени показатели.

За да се дадат подходящи характеристики на работния екип, се използва техника, наречена тарифни категории. Основните принципи, които засягат категорията на работника, са:

• образователното ниво на служителя;
• сложна работа за извършване.

Въз основа на тези два ключови критерия се формира същата тарифна категория в бъдеще. Основата на този подход са съответните квалификационни характеристики.

За правилна качествена оценка се вземат предвид следните фактори:

• специфика на предприятието;
• производствен размер;
• организационно-правна форма;
• принадлежащи към всяка индустрия.

Структурата на персонала на организацията показва броя на всички служители и във всяка категория поотделно. По правило по-голямата част от членовете на екипа са заети от работници, тоест тези лица, които пряко извършват производството на продукти, произведени от предприятието. В допълнение към всичко по-горе, в момента нивото на квалификация на работните екипи непрекъснато се повишава, методите за обучение на служителите и тяхната по-нататъшна преквалификация се модернизират.

Но защо се провежда толкова интензивна практика на преквалификация на персонала? Факт е, че основният проблем днес е острият недостиг на специализирана работна ръка. Има различни технологични иновации, които често създават повече проблеми, отколкото решават. Всички тези новопоявили се трудности опират до качеството на работещия персонал. Работодателите не могат да намерят достатъчно професионален персонал и са принудени да преквалифицират съществуващите, като повишават нивото на квалификация.

Персонал на предприятиетоосновния (щатния) състав на предприятието. В зависимост от функциите, които изпълняват персонал на предприятиетосе разделят на следните категории: основни и спомагателни работници; лидери; специалисти; служители. Изброените работници формират (в производствените предприятия) промишлено производствен персонал (ППП).

Персоналът на промишлените предприятия се разделя на промишлено производство и непромишлен персонал.ДА СЕ промишлено производствоперсонал включва лица, заети с трудови операции, свързани с основната дейност на предприятието К непромишлениперсоналът включва лицата, чиято трудова дейност е свързана с извършването на работа, свързана с други сектори на икономиката. Служителите на промишления и производствения персонал се разделят на работници и служители, които включват ръководители, специалисти и други служители

Показатели за числеността на персонала. Показатели за текучество и текучество на персонала. Производителността на труда като показател за ефективността на използването на трудовите ресурси, производството и трудоемкостта на продуктите

Има сума от 3 показателя: - служители на всички предприятия и организации от всички форми на собственост, чиято дейност е законно регистрирана; лица, занимаващи се с индивидуална трудова дейност; неплатени семейни работници.

Текучеството на персонала- движението на работната сила, поради неудовлетвореността на служителя от работното място или неудовлетвореността на организацията от конкретен служител.

Течливостта може да бъде : - Вътрешноорганизационни- свързани с трудови движения в рамките на организацията; -Външен- между организации, отрасли и сектори на икономиката. Разграничете естествено и прекомернотекучество на персонала. ТЕКУЧОСТ НА ПЕРСОНАЛА - съотношението на броя на уволнените служители на предприятието, които са напуснали за даден период поради текучество (по собствено желание, за отсъствие, за нарушения на безопасността, неразрешено напускане и др. по причини, които не са причинени от производството или национални нужди) до средния брой за същия период.

Естествена течливост(3-5% годишно) допринася за навременното обновяване на екипа и не изисква специални мерки от отдела за управление и персонал. Твърде много течливостпричинява значителни икономически загуби, а също така създава организационни, кадрови, технологични, психологически трудности. Производителност на трудахарактеризира ефективността, ефективността на разходите за труд и се определя от количеството продукти, произведени за единица работно време, или разходите за труд за единица продукция или извършена работа. В предприятията производителността на труда се определя като ефективност на разходите само на жив труд и се изчислява чрез показатели за производство и трудоемкост на продуктите, между които връзката е обратно пропорционална. Тренира- броят на продуктите, произведени за единица работно време или за един средносписък работник. T интензивност на руда- разходи за труд, работни часове за производство на единица продукция. Интензивността на труда е обратно пропорционална на производителността на труда, продукцията на един работник.

Движението към целта на организацията (предприятието) се осъществява чрез работата на нейните членове. Трудът е принос в производствения процес, извършван от хората под формата на пряко изразходване на умствени и физически усилия. Съвкупността от умствените и физическите способности на човек, способността му да работи се нарича работна сила.

В условията на пазарни отношения „трудоспособността” превръща работната сила в стока. Този продукт има следните характеристики:

Създава повече стойност, отколкото струва

Без неговото участие е невъзможно да се извърши каквото и да е производство;

От това до голяма степен зависи ефективността на използването на основния и оборотния капитал.

Носителите на работната сила и производствените способности на човека са трудовите ресурси.

Трудовите ресурси са онази част от населението в трудоспособна възраст, която има необходимото физическо развитие, знания и практически опит за работа в народното стопанство. Работната сила включва както заети, така и потенциални работници.

Персоналът на предприятието (персонал, трудов колектив) е набор от служители, включени в неговата ведомост ...

В световната практика най-често се използва класификацията, при която служителите се делят на ръководители и изпълнители. Мениджърите са организаторите на производството на различни нива.

В Русия персоналът на промишлените предприятия се разделя предимно на промишлен и непромишлен персонал. Промишленият и производственият персонал включва работници, които са пряко свързани с производството и неговата поддръжка: работници от производствени цехове и обекти, фабрични лаборатории и управленски персонал. Непромишленият персонал включва работници, заети в непромишления сектор: жилищни и комунални услуги, детски градини, столове, принадлежащи на предприятието и др.

Според естеството на изпълняваните функции, в съответствие с Всеруския класификатор на професиите на работниците, длъжностите на служителите и нивата на заплащане (OKPDTR), промишленият производствен персонал (PPP) се разделя на четири категории: работници, ръководители, специалисти и технически изпълнители (служители).

Работниците включват лица, пряко участващи в процеса на създаване на материални ценности, както и тези, които се занимават с ремонт, движение на стоки, превоз на пътници, предоставяне на материални услуги и др.

Работниците от своя страна се делят на основни и спомагателни. Основните включват работници, които са пряко свързани с производството на продукти, спомагателните - с поддръжката на производството.

Мениджърите са служители, които участват в управлението на предприятието.

Според нивото, което заемат в общата система на управление, всички мениджъри се разделят на ниско ниво, средно и висше ниво.

Мениджърите от по-ниско ниво включват бригадири, старши майстори, майстори, началници на малки работилници, както и началници на отдели в рамките на функционални отдели и служби.

Средните мениджъри са директори на предприятия, генерални директори на асоциации, ръководители на големи цехове.

Висшите ръководители са ръководители на финансови и индустриални групи, генерални директори на големи асоциации, ръководители на функционални отдели на министерства, ведомства и техните заместници.

Професионалистите включват работници, интелектуален труд (счетоводители, икономисти, инженери).

Служителите са служители, които участват в подготовката и изпълнението на документацията, счетоводството и контрола и икономическото обслужване. Те включват агенти по доставките, машинописци, касиери, чиновници, хронометристи, спедитори...

В зависимост от естеството на трудовата дейност персоналът на предприятието се разделя на професии, специалности и нива на квалификация.

Професията е вид дейност, която изисква определени знания и трудови умения, които се придобиват чрез общо или специално образование и практически опит.

Специалността е вид дейност в рамките на определена професия, която има специфични характеристики и изисква допълнителни специални знания и умения от служителите. Например: икономист-плановик, икономист-счетоводител, икономист-финансист, икономист-работник в рамките на професията икономист. Или: монтажник, монтажник, водопроводчик в рамките на трудовата професия ключар.

Квалификацията определя нивото на знания и трудови умения на служител по специалността, което се показва в квалификационни (тарифни) категории и категории.

Видове трудови норми.

NT е обемът на работната задача, която служителят трябва да изпълни през установеното работно време. Спазването на трудовите стандарти е едно от основните задължения на всеки служител (Кодекс на труда на Руската федерация). Нормата на труда е колективно понятие, което включва различни видове норми: изработка (виж. Производствена норма), време, услуга, брой, както и нормализирани задачи и др.

Норма на времето- количеството работно време (в часове, минути или секунди), необходимо за извършване на единица работа (един продукт, конкретна производствена операция и т.н.) от един служител или група служители (например екип) от подходящи квалификация при зададени организационни и технически условия.

Срокът се състои от следните компоненти:

а) подготвително и крайно време - времето, определено за служителя да се подготви за извършване на работа и за действия за нейното завършване (получаване на материали, инструменти, доставка на готови продукти и др.);

б) оперативно време - времето, определено непосредствено за изпълнение на операцията;

в) времето на обслужване на работното място;

г) нормализирано време на почивките - времето за почивка, микропаузите и личните нужди, заложени в нормата. Не включва почивки за почивка и обяд, както и за хранене на детето. В съответствие с нормите за време се изчисляват нормите за производство и други норми на количеството работа.

Тарифа на услугата- обемът на трудовата задача, изразен в определен брой обекти (оборудване, производствени площи и др.), Които служител (екип) с подходяща квалификация е длъжен да обслужва по време на работна смяна, работен месец или друго единица работно време при тези организационно - технически условия .

Стандартите за обслужване се използват за стандартизиране на труда на работниците, ангажирани с поддръжката на всякакви производствени съоръжения, както и в случаите, когато е неподходящо да се използват стандарти за време, например при пълна автоматизация на работата.

Стойността на нормата за обслужване се получава от нормата време за единица обслужвани обекти и от продължителността на работното време за дадена категория работници и се определя, като втората стойност се раздели на първата.

Нормата на броя на служителите- установения брой служители с подходящ професионален и квалификационен състав за извършване на определени количества работа, както и управленски или производствени функции.

Разнообразие от популационни норми е степен на контролируемост, който определя броя на служителите или структурните звена, дейността на които следва да се ръководи от един ръководител.

Нормализирана задача- количеството работа, установено за повременно заплащане, изразено в нормирани часове или физически единици, което служителят (екипът) е длъжен да изпълни за работна смяна (нормирана сменна задача), работен месец (месечна нормирана задача) или в друг единица работно време.

Нормираните задачи се изчисляват въз основа на нормите за време или продукция и се прилагат с цел подобряване на резултатите от работата на почасовите работници.

В зависимост от обхвата трудови стандартисе подразделят на местни, еднообразни и типични.

Ø Местни разпоредбиса установени в организацията за работата, извършвана в нея, като се вземат предвид съществуващите организационни и технически условия.

Ø Единни нормисе установяват за работи, извършвани по една технология в един или няколко сектора на националната икономика.

Ø моделни нормиса разработени за работа, извършвана по стандартна технология, въз основа на организационните и технически условия, които са оптимални за този вид производство.

Единните и стандартните норми могат да бъдат междуотраслови, отраслови, ведомствени

По срок на годност трудови стандартимогат да бъдат постоянни, временни и сезонни, както и еднократни. Постоянни трудови нормиса установени за неопределено време и важат до преразглеждането им поради промяна на условията, за които са изчислени.

Ø Временни трудови стандартимогат да бъдат установени за периода на разработване на продукти, оборудване, технология или организация на производството при липса на регулаторни материали за нормиране на труда и след изтичане трябва да бъдат заменени с постоянни.

Ø Стандарти за сезонен трудсе използват за сезонна работа (например при бране на плодове) и се разработват за всеки сезон.

Ø Еднократни трудови нормимогат да бъдат инсталирани за аварийни, аварийни и други работи, които не са предвидени от технологията, и стават невалидни след завършване на съответната работа.

трудови стандартимогат да бъдат индивидуални и колективни.

Ø Персонализирани трудови стандартиопределя индивидуалната мярка на труда на един работник,

Ø Колективните се създават за група работници (например екипи) и осигуряват общото количество работа без разпределение между отделните работници.

Етапи на нормиране на труда:

а) обосновка и разработване на трудови стандарти (технически регламент);

б) установяване на трудови норми;

в) въвеждане на установени трудови норми;

г) осигуряване на нормални условия за прилагане на трудовите норми;

д) подмяна и преразглеждане на съществуващи норми.

Служителите трябва да бъдат уведомени за въвеждането на нови трудови стандарти не по-късно от 1 месец предварително). Месечният период се изчислява от деня, следващ деня на обявяването на служителите на нови трудови стандарти, чийто списък трябва да бъде поставен в производствените мощности, където те трябва да бъдат въведени. трудови стандарти, извършени без уведомяване на служителите или в нарушение на сроковете, както и в нарушение на реда за съгласуване със синдикалния орган, нямат правна сила. В такива случаи служителите имат право да изискват заплащане за извършената от тях работа по същите ставки и ставки.

Работодателят е длъжен да осигури на служителите нормални условия за спазване на трудовите стандарти. Такива условия са: 1) изправност на машините, машините и устройствата; 2) своевременно предоставяне на техническа документация; 3) добро качество на материалите и инструментите, необходими за извършване на работа, и тяхното навременно представяне; 4) своевременно снабдяване на производството с електроенергия, газ и други източници на енергия; 5) безопасни и здравословни условия на труд (спазване на правилата и разпоредбите за безопасност, необходимото осветление, отопление, вентилация, премахване на вредното въздействие на шум, радиация, вибрации и други фактори, които влияят неблагоприятно върху здравето на работниците и др.).

ЧОВЕК-ДЕН- единица за измерване на работното време, характеризираща работата на едно лице за един работен ден, независимо от установената продължителност на работния ден.

Стандартният час показва цената на един час нормална работа на оборудването в определена производствена среда.