Как да напиша бизнес план за откриване на аптека. Типичен бизнес план за откриване на аптека Икономически модел за развитие на аптека на готови лекарствени форми

Хората са склонни да се разболяват, някои прибягват до народни средства за лечение, но много предпочитат доказани лекарства. Следователно можем спокойно да предположим, че нашият готов аптечен бизнес план ще има приоритет сред населението на града. Освен това в аптеките можете да закупите не само лекарства, но и редица свързани продукти, които ще помогнат за развитието на имунитет и ще предпазят здравото човешко тяло от вирусни инфекции.

Пример за бизнес план на аптека с изчисления може да се използва не само като ръководство, с негова помощ можете да получите заем от банкова институция или да привлечете инвестиционни средства от държавата за подкрепа на малкия бизнес.

Характеристики на бъдещия проект

Типичен бизнес план за аптека от нулата включва обща информация, а именно:

1. Този бизнес план за аптека може да се приложи във всеки град, дори ако населението му не надвишава 250 хиляди души.
2. Помещението, което ще се използва като аптека, е с обща площ от 85 кв.м. От тях 65 кв. м трябва да бъдат предназначени за търговски площи.
3. Най-добре е проектът да се реализира в ж.к.
4. Аптеката ще бъде построена от нулата от собственика на бъдещия бизнес, земята за строителство е отдадена под наем.
5. Можете да извършвате продажби с помощта на брояча.
6. Работното време на аптеката е от 9:00 до 19:00 часа.
7. Предвижда се в персонала да бъдат наети петима служители.

За да отворите, трябва да имате сума, която е 2 милиона 857 хиляди рубли. От тази сума планираме да издадем 2 милиона като инвестиции в подкрепа на малкия бизнес, останалата част от сумата може да бъде инвестирана от собственика на бизнеса.

Индикатори за ефективност

Ако разгледаме бизнес плана на аптеката от икономическа гледна точка, тогава всеки месец печалбата ще бъде 116 хиляди 579 рубли, а изплащането на средствата, инвестирани в бизнеса, ще се случи не по-рано от две години.

Средства за изпълнение

На етапа на изпълнение на бъдещия проект трябва да инвестирате в:

• Закупете цялото необходимо оборудване за търговия - 97 хиляди рубли. Тази сума ще включва закупуването на стелажи за стоки, витрина, хладилник, за съхранение на лекарства, както и каса за съхранение на лекарства.
• Извършване на строителни работи по изграждането на сграда, предназначена за аптека - 1 милион 500 хиляди рубли.
• Около 80 хиляди рубли ще бъдат изразходвани за вътрешната декорация на помещенията.
• Вие също ще трябва да донесете водоснабдяване, отопление, канализация, електричество - 100 хиляди рубли.
• Трябва да има противопожарна система, климатик - 60 хиляди рубли.
• За да извършвате дейности, трябва да преминете през процеса на регистрация и да получите лиценз за продажба на лекарства - 80 хиляди рубли.
• Закупуване на касов апарат и оборудване за служители - 40 хиляди рубли.
• Закупете набор от стоки за първи път - 650 000 рубли.
• В процеса са възможни и непредвидени разходи, струва си да отделите 50 хиляди рубли за тях.

По този начин ще са необходими 2 милиона 857 хиляди рубли.

Ние ще регистрираме нашата бъдеща организация като "ООД". Само един човек ще действа като учредител. Когато регистрирате аптека, ще трябва да посочите кода OKVED, в този случай избираме само един код - 52.31 - продажба на лекарства, на дребно.

Данъчна система

За системата си струва да изберете импутация - UTII. Процентът от тази система няма да се взема от печалба или доход, а в зависимост от общата площ на помещенията, в които се намира организацията. Тъй като площта на нашите помещения е 65 квадратни метра, месечните удръжки към данъчния фонд ще възлизат на 16 хиляди 522 рубли.

Етапи на изпълнение на проекта

1. Организацията ще бъде разположена в ж.к. и ще извършва дейността си от 9-00 до 19-00 часа.
2. В момента готов аптечен бизнес план с изчисления е започнал процеса на изпълнение в следните точки:
3. Завършен процесът на регистрация на бизнеса в данъчната служба.
4. За наемане на поземлен имот с обща площ от 105 кв.м., който е собственост на градската администрация, са събрани всички необходими документи. Общинската комисия по управление на имотите вече е съгласувала мястото, където се предвижда да бъде построена аптеката. Договорът за наем се предвижда да бъде дългосрочен, за срок от пет години, с възможност за закупуване на парцела и пререгистрирането му като собственост на собственика на фирмата. Планирано е да се плащат 80 хиляди рубли на месец по договора за лизинг.
5. Намерени са доставчици на модулни сгради и е сключен договор за доставка.

Отварянето на аптека днес е отговорен и рискован бизнес. И това се дължи на голямата конкуренция в този бизнес сегмент. Всеизвестната статистика дава пример, че днес в градове с население над 500 хиляди души една аптека обслужва само 2500 жители, докато преди десет години тази цифра беше 8-10 хиляди. Въпреки това може да се твърди, че развитието на разглеждания бизнес сегмент напредва с големи скокове: населението се разболява все по-тежко, покачването на цените на лекарствата значително изпреварва инфлацията и хората започват да се грижат повече за здравето си и се стремят да се поддържат в добра форма.

Бизнес план за аптека за среден руски град с население от 500 хиляди души започва с описание на социалната значимост на откриването на институция. Готова да обслужва до 200 души на ден и с трима фармацевти, аптеката играе важна роля в поддържането и укрепването на здравето на населението. А предвид широката гама от хранителни добавки и профилактични средства – и превенцията на здравословния начин на живот.

Не по-малко интересен е примерът за обосновката и ползите от откриването на институция за предприемач: бизнес планът на аптеката декларира обслужването на 170 клиенти на ден, чиято средна цена е 360 рубли на чек. В същото време до 70% от аптечните продукти имат срок на годност 2 години, което означава, че няма загуби поради отписване на лекарства с изтекъл срок на годност.

Място и цена на емисията

Като се има предвид пълнотата на съвременния пазар с подобни институции, лъвският дял от успеха ще определи местоположението на бъдещата институция. Експертите не препоръчват закупуването на готов аптечен бизнес, много по-продуктивно е да се подходи творчески към въпроса и да се отвори институция от нулата на пешеходно разстояние от търговски център, спирка на обществения транспорт или медицинска институция. Най-вероятно в средностатистически руски град такива места вече ще бъдат „заловени“ от конкуренти днес, но има смисъл да се опитате да наемете подходяща стая, дори и на малко надценена цена.

Разходите за откриване на аптека, включително дизайн и корпоративна идентичност, наемане на опитни фармацевти, красиво оборудване за търговски обекти и рекламна поддръжка, в нашия случай ще възлизат на 1,5-1,7 милиона рубли. Въпреки това, ако аптеката е позиционирана в бизнес плана като пример за социално значимо съоръжение, има голяма вероятност да получите субсидия от държавата за нейното откриване.

Ценова политика

Когато планирате аптечен бизнес, е много важно да предпишете ценовата политика на институцията - в някои случаи само тя ви позволява да спечелите надмощие в конкуренцията. Пример за неуспешна ценова политика е надценяването с надеждата да „възвърнете“ вашите инвестиции възможно най-бързо. Напротив, определянето на маржове от 10-20% за лекарства и 20-30% за хранителни добавки и свързани продукти ще позволи да се привлекат допълнителни купувачи.

Също толкова важен момент за получаване на конкурентни предимства е търсенето на компетентен аптечен консултант и надеждни доставчици. Ако веригата от посредници между производителите на лекарства и вас не е твърде дълга и рекламната кампания е достатъчно обмислена, дори и с „измама“ на ниска цена, е възможно да достигнете „нетен“ доход в рамките на срока, посочен в маса:

Срок	1 месец	3 месеца	6 месеца	Една година
Доходи, хиляди рубли	38-40	43-45	50-60	80-100

Секвениране

Само доброто познаване на съответните области на законодателството и спецификата на аптечния бранш може да осигури такава динамика. Днес е най-целесъобразно да изберете такава форма на организиране на аптека като минипазар: клиентът се движи около търговския етаж като в магазин на самообслужване, а фармацевтът-консултант му помага да избере правилния продукт. Все още има малко аптеки от този формат, докато има голямо търсене. Примерът за бизнес план, който разглеждаме, включва получаване на разрешение за собствениците на аптеки да продават не само лекарства, но и козметика, хранителни добавки, продукти за деца, медицинско оборудване и спортно хранене.

Моля, имайте предвид, че не всички видове аптеки имат право да продават лекарства с рецепта. Следователно е необходимо да се вземе решение за формата на аптека преди началото на документацията и набирането на персонал и след това да се представи на съответните органи примерен списък с лекарства, които ще бъдат предложени за продажба.

След като помещенията са избрани и приведени в готова за работа форма, струва си да се заемете с процеса на лицензиране на аптеката. Практиката показва, че този етап е най-дългият в процеса на документация: за начинаещ предприемач преминаването на местни, московски и след това федерални лицензионни комисии, получаване на разрешения от санитарно-епидемиологичната станция и противопожарния надзор може да отнеме от два месеца до шест месеца. Тази точка не може да бъде посочена в бизнес плана, тъй като е субективна. Останалите събития ще отнемат не повече от месец.

Нюансите при избора на стая

Освен благоприятна локация в бизнес плана е записано, че за откриването на аптечен минимаркет е необходимо помещение от минимум 50 кв.м. м., разделена на няколко зони: търговска зала, консултантска и каса, склад за лекарства и отдих на персонала. Трябва да е светло, добре проветриво и да има два входа.

Половината от вашия успех ще падне върху местоположението на аптеката, други 25% - според експерти - върху професионализма на служителите, около 15% могат да бъдат приписани на субективния фактор на конкуренцията. Що се отнася до рекламната и ценова политика, всичко зависи от вас.

подбор на персонал

Както е показано по-горе, грамотността на служителите, техният трудов опит, както и способността да вършите едно общо нещо могат да ви осигурят добра част от печалбите. Това означава, че е необходимо да осигурите на хората такива условия на работа, че да имат желание да продават повече и по-добре за вас. Имайте предвид, че има смисъл да прехвърлите свободното място на чистач на аутсорсинг.

Свободно място за шофьор е необходимо за случаите, когато се планира работа с поръчки за лекарства у дома. В някои случаи е препоръчително да наемете охранител или контрольор на търговския етаж със заплата от 12 000 рубли.

Компоненти на успешния бизнес

Първият и основен компонент е постоянното разширяване на асортимента (в примера на аптеката има 210 артикула лекарства и 214 артикула други стоки). Освен това е важно да се предлагат не само скъпи лекарства, но и техните достъпни руски колеги. Не пренебрегвайте системата за отстъпки за редовни клиенти.

Втората точка, заложена в бизнес плана, е оптимизирането на работното място на служителите и актуализирането на софтуера. Не пестете средства за климатични системи, вентилация, дивани и други удобства за клиентите.

В този материал:

Какво трябва да бъде включено в бизнес плана на аптека под формата на магазин или павилион с или без право на производство? Преди да започнете проект, важно е да разберете какви разходи са предвидени на първия етап, какви инстанции ще трябва да посетите, откъде да започнете и на каква печалба можете да разчитате. В приложението можете да изтеглите готов бизнес план и неговия пример.

Определете вида на юридическото лице

Преди да съставите бизнес план за аптека, трябва да вземете решение за вида на юридическото лице. Има три форми за аптека:

• индивидуално предприемачество;
• дружество с ограничена отговорност;
• публична корпорация.

Всеки вид юридическо лице има свои собствени тънкости. В съответствие със закона "За обращението на лекарствата" само фармацевт може да стане индивидуален предприемач в тази област. В други случаи начело на предприятието трябва да бъде поставен фармацевт или фармацевт. Различни видове данъци, OKVED кодове и много други. Най-добрият вариант е да се консултирате със счетоводител, който ще работи след отварянето на аптеката, преди да отвори аптеката.

Коя аптечна организация да отворите?

На втория етап от изготвянето на бизнес план за аптека трябва да изберете какъв тип институция ще бъде открита. По вид дейност аптеките могат да бъдат разделени на производствени и търговски. Производството на лекарствени форми ще изисква допълнителни разходи. По-изгодно е да се разгледа проектът на търговска организация. Можете да продавате лекарства:

• фармация;
• фармация;
• аптечен павилион.

Аптеката има право да отпуска лекарства по лекарско предписание и лекарства от списък "А". Аптека и аптечен павилион нямат право на това. Но продажбата на лекарства с рецепта предполага планина от различни отчети и други "прелести" на контрол от страна на държавата.

По отношение на срока на изплащане сравнението е в полза на аптеката. Разгледаният пример предполага среден период, в който една аптека достига точка на рентабилност от 2 години. Средното време за изплащане на артикул е шест месеца. Но има леко усложнение. Аптеката е пример за структурна единица и за да я отворите, трябва или да организирате аптека, или да намерите партньори, които са съгласни да отворят аптека от своето предприятие.

Изберете стая

Ако планирате да не купувате готов бизнес, а да го отворите от нулата, тогава първата и най-скъпа част е закупуването или наемането на помещения. Ето примерни изисквания за помещенията на аптека:

• аптеката трябва да заема обща площ от най-малко 75 m²;
• производствените помещения с обща площ най-малко 60 m² включват: търговски етаж, място за получаване и разопаковане на стоки, складово отделение;
• административни и помощни помещения с площ най-малко 13 м² - това е отделно място за ръководителя и счетоводителя, съблекалня или килер, стая за персонала, архив;
• санитарни възли от минимум 2 м²: тоалетна, склад за инвентар.

Всички комуникации трябва да са централизирани. Не забравяйте да оборудвате не само пожарна, но и светлинна и звукова аларма. Мястото за съхранение на лекарства е оборудвано с устройства, които записват температурата и влажността на въздуха. Това са изисквания за сигурност, но има условия, които трябва да бъдат изпълнени, за да бъде успешен проектът.

По-добре е бъдещата аптека да се намира на проходимо място. В крайна сметка се планира да се отвори бизнес, чиято цел е печалба. При избора на място е необходимо да се вземе предвид не само липсата на конкуренти наблизо и наличието на потенциални клиенти, но и кои ще бъдат купувачите. Павилионите, разположени в нови градски райони с жилища от икономична класа и до луксозни къщи, ще имат различна покупателна способност за клиентите. Това трябва да се има предвид при съставянето на асортимента от стоки и формирането на маржовете.

Планиране на разходите

След закупуване или наемане на подходящо помещение, то трябва да бъде ремонтирано, за да отговаря на стандартите на SES и оборудвано с оборудване. По време на ремонтния процес могат да се използват само материали, които могат лесно да се обработват с дезинфекционни разтвори. Подово покритие - теракот или линолеум. Според най-скромните оценки ремонтът на аптеката ще струва няколкостотин хиляди рубли.

Освен това трябва да закупите витрини, шкафчета, хладилник за съхранение на лекарства, сейф за лекарства от списък „А“ и отделен сейф за приходи. За цялото оборудване ще трябва да похарчите сума, сравнима с цената на ремонта. В разходната част на бизнес плана на аптеката е необходимо също така да се вземе предвид производството на външна реклама (табела, табели, таблети и др.), Заплати на служителите за няколко месеца (за предпочитане 4-5), сметки за комунални услуги, пари за разплащания с доставчици.

Преди да регистрирате юридическо лице и да започнете работа, е необходимо да се проведе маркетингово проучване: кои дистрибутори на лекарства работят в града, при какви условия доставят стоки на нови клиенти. Попитайте ги за ценови листи, сравнете цените и условията за плащане. Хубаво е да отделите време, за да опознаете най-лоялните. Работата с тях ще отнеме много време.

Когато всички разходи са взети предвид, помещенията са намерени, можете да започнете да регистрирате юридическо лице и да потърсите ръководителя на предприятието. За да получите лиценз за аптечна дейност, се нуждаете от заповед за назначаване на директор и главен счетоводител на организацията. Самият лиценз се заплаща. За получаването му се внася определена сума по сметката на Министерството на здравеопазването.

Най-разумният изход е да получите разрешение от пожарникари, санитарна и епидемиологична станция, избор на кодове OKVED и др. - наемете човек, който разбира от този хартиен лабиринт.

След получаване на лиценза откриването на аптеката се счита за завършено и можете да започнете работа.

Какъв доход да очакваме? Във всяка точка на продажба печалбата се формира от разликата между разходите за закупуване на стоки и продажната цена. В аптечния бизнес ще трябва да се изправите пред факта, че размерът на надценката на лекарствата е регулиран от закона. Същото важи и за хигиенните продукти. По-добре е прогнозната рентабилност да се определи на ниво от 10% от обема на търговията. Във всеки случай, ако в рамките на шест месеца работа аптеката достигне точка на рентабилност и започне да реализира печалба, можем да кажем, че бизнесът е успешен.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Хоствано на http://www.allbest.ru/

инвестиционен конкурент в аптечния бизнес

1. Обща информация

2. Цели и задачи на бизнес плана

3. Резюме на бизнес плана

4. Маркетингов план

5. Маркетингова стратегия

6. Анализ на пазара

7. Разходен план

8. Организационен план

9. План за продажби

10. Финансов план

11. Видове рискове

Приложение

1. Главна информация

Име на бизнес плана:

Аптека "Сибирско здраве"

Име, адрес и телефонен номер на учредителя, посочващ дела в уставния капитал:

Связина Юлия Сергеевна, Лангепас, дял в уставния капитал 100%.

Фамилия, име, бащино име на ръководителя на организацията (индивидуален предприемач), телефон:

Связина Юлия Сергеевна

Същността на бизнес плана:

Организация на предоставянето на висококачествени лекарства на населението на Лангепас.

Направление на инвестициите:

1. Закупуване на помещение

2. Закупуване на оборудване

3. Закупуване на необходимите лекарства

2 . Цели и задачи на бизнес плана

Аптека във формат на мини-маркет "Сибирско здраве".

Цели на фармацията:

1. Организиране на производството;

2. Постигане на максимална печалба и връщане на кредитни средства предсрочно;

3. Завършете изплащането на проекта за 3 години, след което получете нетна печалба;

4. Увеличете продажбите чрез разширяване на асортимента;

5. Спечелете репутация на надежден доставчик на лекарства и спечелете доверието на клиентите;

6. Осигуряване на най-пълна лекарствена база (лекарства, устройства и др.) за пациенти с диабет;

Задачи:

1. Вземете инвестиция;

2. Намерете подходящо помещение в централната част на града под наем;

3. Регистрация на лиценз за лекарства за откриване на аптека;

4. Закупуване на необходимото оборудване;

5. Обезпечаване с персонал;

6. Документация с организации, доставящи ресурси.

3 . Резюме на бизнес плана

Този документ е бизнес план за Сибирска здравна аптека. Този документ е разработен за организиране на търговията с лекарства в град Лангепас, Ханти-Мансийски автономен окръг-Югра.

Аптечният бизнес е изкушаващ бизнес за бъдещ предприемач: нуждата от лекарства не е по-слаба, отколкото от храна или вода, но самите лекарства заемат малко място, така че аптеката изисква значително по-малко търговска площ от обикновения магазин. Малки по размер, лекарствата струват не по-малко, а често и много повече от всеки артикул в обикновен хранителен магазин, така че продажбата на лекарства е много печеливш бизнес. Характеристики на аптечната дейност са лицензирането и стриктното спазване на изискванията на Министерството на здравеопазването и други стандарти.

Предложеният план за създаване на аптека описва целта и задачите, начините за постигане на поставените цели, а също така съдържа основните финансови показатели за предлаганите дейности.

Целта на Сибирска здравна аптека е да реализира печалба поради бързия растеж на продажбите, високото качество на обслужването и ниските производствени разходи.

Ключът към успеха на Аптеката е правилният маркетинг, екипната работа на служителите, високото качество на обслужване и конкурентни цени.

Всички организационни дейности ще бъдат извършени от септември до декември 2011 г., откриването на аптеката е планирано за януари-февруари 2012 г.

Прогнозният финансов анализ на дейността на предложеното предприятие потвърждава благоприятните прогнози. Основните фактори, допринасящи за успеха на фирмата са голямото търсене, богатият опит на персонала и конкурентните цени.

Всички финансови изчисления се правят в съответствие с международните стандарти за изчисляване на бизнес планове.

Този проект е предназначен за 3 години. За изпълнение на бизнес плана са необходими инвестиции в размер на 6105 хиляди рубли, от които 1105 хиляди са лични средства, 5000 хиляди са взети на кредит при 12% годишно за 3 години.

Прогнозният финансов анализ на дейността на Apteka потвърждава благоприятните прогнози. Основните фактори, допринасящи за успеха, са голямото търсене, богатият опит на персонала и конкурентните цени.

4 . маркетингов план

Мишена:задоволяване на нуждите на населението от висококачествени медицински препарати, както и осигуряване на необходимите лекарства за пациенти със захарен диабет.

Описание на пазара:

1. Минимален план: Аптека "Сибирско здраве", Лангепас

2. План-максимум: Мрежа от аптеки "Сибирско здраве" в град Лангепас.

1. Анализ, оценка и прогнозиране на състоянието и развитието на пазарите на аптечния бизнес.

2. Разработване на ценова политика.

3. Проучване на потребностите от сервизна поддръжка и механизмите за тяхното задоволяване.

Допълнителни услуги, предоставяни на купувачите на лекарства (разлика от конкурентите):

1. Наличие на система за индивидуална поръчка за редки, липсващи лекарства.

2. Осигуряване на качествени лекарства за хората с диабет. аптека бизнес услуги лекарства

3. Аптеката ще осигури онлайн консултации (отпътуване при спешност) от ендокринолог, диагностичен терапевт.

5 . Маркетингова стратегия

Маркетинговата стратегия на Фармация през първите три години е насочена към стабилна пазарна позиция и поддържане на конкурентоспособност.

Продажната цена на продуктите ще бъде по-ниска от тази на конкурентите с 5%. Потенциалните купувачи на продукти са разделени на 2 групи (пазарни сегменти). Сегмент А - хора с диабет, Сегмент Б - хора, които купуват други лекарства, в зависимост от нуждите си.

Въз основа на маркетингови проучвания е установено, че физическите обеми на продажбите за тези сегменти са: Сегмент А - 38%, Сегмент Б - 62%. На болните от това заболяване ще бъде осигурен професионален преглед, както и необходимото лечение.

В бъдеще се планира разкриването на мрежа от аптеки, с предоставяне на услуги от подобен характер в отдалечени части на града.

6 . Анализ на пазара

Пазарни условия - текущата икономическа ситуация, която включва връзката между търсенето и предлагането, движението на цените и материалните запаси, портфолиото от поръчки по отрасли и други икономически показатели. С други думи, пазарните условия са конкретна ситуация, която се е развила на пазара в момента или за ограничен период от време, както и набор от условия, които определят тази ситуация.

Основната цел на изучаването на пазарната ситуация е да се установи до каква степен дейността на индустрията и търговията влияе върху състоянието на пазара, неговото развитие в близко бъдеще и какви мерки трябва да се предприемат за по-добро задоволяване на търсенето на стоки от населението. , за по-рационално използване на възможностите, с които разполага производственото предприятие. Резултатите от проучването на пазарните условия са предназначени за вземане на оперативни решения за управление на производството и маркетинга на стоки.

Географските граници на пазара за продажби - град Лангепас, Ханти-Мански автономен окръг - Югра.

Годишните производствени обеми са прогнозирани въз основа на прогнозите за пазарния капацитет (годишното търсене на купувачите за този продукт).

След като анализирате ситуацията на пазара в Langepas, можете да видите, че нишата на аптечния бизнес в този град не е напълно запълнена:

1) Няма денонощна аптека;

2) Няма аптека, специализирана в лекарства за диабетици (броят на хората с това заболяване нараства всяка година).

Трябва да се отбележи, че нуждата от наркотици се изпитва от цялото население. В допълнение, градът се приравнява към районите на Далечния север, по-голямата част от населението са работещи хора, което означава, че хората са платежоспособни. Освен това 40% от Langepa са деца, които боледуват доста често.

През последните 5 години не се наблюдава откриване на нови аптеки.

7 . Разходен план

	Заглавие на статията	Сума, хиляди рубли
	Закупуване на помещения
	Ремонт на помещения
	Оборудване за магазини за търговия на дребно
	Хладилна техника
	Касово оборудване
	Лицензи за лекарства
	орг. техника
	Комунални разходи. Електричество
	Закупуване на лекарства
	други разходи
	Заплата

8 . организационен план

Директорът отговаря за дейността на Аптеката, ръководи всички управленски дейности.

Счетоводителят ще извършва ежедневни дейности по разплащане: колко е продадено, колко е останало, какво е по-търсено и т.н.

Ще бъдат приети 3-ма фармацевти. Работният график е 24 часа в денонощието, 2 дни след 2. Общият контрол върху състоянието на лекарствата ще се осъществява от 2 фармацевта.

Освен това се нуждаете от техник, който ще поддържа чистотата в стаята.

Аптеката ще предоставя професионални медицински услуги на ендокринолог, терапевт-диагностик.

Структурата на тази организация е показана в Приложение 1.

9 . План за продажби

Средно, влизайки в аптека, човек харчи 300 рубли. През първата година е предвидено да влизат по 30 клиента дневно. Така за седмица - 210 души, за година - 10 080 души. Очакваните приходи са 3 024 000 рубли.

През втората година се очаква да се увеличат клиентите на ден с 5 души, тоест 35 клиенти. Седмица - 245, за година - 11 760. Приходите ще бъдат - 4 704 000 рубли.

През третата година увеличението на услугите ще бъде увеличено - 500 рубли. Броят на купувачите също ще се увеличи - 40. На седмица - 280 души, на година - 13 440. Очаквани приходи - 6 720 000 рубли.

10 . Финансов план

Отварянето на аптека изисква голяма инвестиция. Таблицата показва финансовата обосновка на инвестицията.

Тази таблица показва, че са необходими 5 000 000 рубли. През първата година ще бъде възможно да се върнат 1 000 000, но предприятието ще понесе загуба.

През втората година ще бъдат предоставени 2 000 000 заемни средства. Загубата на компанията ще бъде намалена.

За трета година Аптеката ще започне да носи приходи. Заемът ще бъде изплатен изцяло.

11 . Видове рискове

При анализа на рисковете беше разкрито, че много фактори влияят върху ефективността на работата.

Възможни рискове	Влияние върху очакваната печалба	Мерки за намаляване на риска
1. Икономическите рискове са свързани с нестабилността на търсенето, по-ниските цени от конкурентите	Намаляване на доходите	Постоянна работа с клиенти, разширяване на асортимента от стоки, система за отстъпки, най-високо качество на стоките.
2. Производствени рискове	Намаляване на доходността	Висока организация на работа, работа денонощно без прекъсване
3. Финансови рискове	Намаляване на доходите	Разработване на инвестиционна и финансова политика, влизане в зоната на печеливша дейност

Във връзка с изброените рискови възможности, ръководството на "Сибирско здраве" разработи редица мерки за минимизиране на рисковете.

1. при необходимост от допълнително финансиране условията по кредита се договарят със стабилна банка.

2. Всички сетълмент транзакции имат резервни средства.

3. предприемане на мерки за противопожарна безопасност.

Приложение

Аптека за персонал "Сибирско здраве"

Хоствано на Allbest.ru

...

Подобни документи

Структурата и съдържанието на бизнес плана по стандарт UNIDO. Проектът за създаване на аптека на готови лекарствени форми. Най-обещаващият сегмент на предприятието, изчисляване на печалбата в маршируващ режим. Аптечен персонал и изисквания към персонала, методи на мотивация.

курсова работа, добавена на 28.04.2016 г


Изучаване на теоретичните основи на бизнес планирането. Определяне на ролята на планирането в системата за развитие на предприятието. Характеристики на ООО "Аптека Невис" и анализ на вътрешната и външната среда на организацията. Създаване на център за обучение на аптечен персонал.

курсова работа, добавена на 27.05.2014 г


Планиране на дейността на предприятието, цели и задачи, видове планиране. Разработване, структура на бизнес план, неговите цели и обхват. Анализ на пазара, оценка на конкурентите и маркетингова стратегия. Производствен, организационен и финансов план.

резюме, добавено на 23.01.2011 г


Правно основание за организиране и регистриране на аптека, оценка на уместността на този бизнес. Ще следя бизнес климата в Украйна, ще анализирам пазара, ще подкрепя и след назначаването. Процедурата за този етап от разработването на бизнес плана на аптеката, оценка на конкурентоспособността.

курсова работа, добавена на 26.11.2011 г


Разработване на бизнес план за уеб студио "SiteCreation". Характеристики и стратегия за развитие на студиото, неговите продукти и услуги. Анализ на пазарите на продажби и конкурентите. Производствени, организационни, инвестиционни, финансови планове. Индикатори за изпълнение на проекта.

курсова работа, добавена на 30.04.2016 г


Разработване на бизнес план за проекта за откриване на сладкарски цех за производство на торти по поръчка. Стратегия за развитие на предприятието, анализ на пазарите за продажба на продукти. Характеристики на конкурентите, оценка на качеството на предоставяните услуги. Производствен план на проекта.

бизнес план, добавен на 05/08/2012


Организационна структура на управление. Анализ на пазара и конкурентите. Планиране на изпълнението на услуги за доставка на порести и кухи тухли на строителни фирми от транспортната организация LLC Transport Company KIT. Оценка на рентабилността на услугата.

курсова работа, добавена на 13.10.2014 г


Концепцията и целите на бизнес плана, неговото съдържание и структура. Анализ на имущественото състояние на предприятието, оценка на неговата финансова стабилност и платежоспособност. Планиране на производството на продукта "вентилно тяло", изчисляване на разходите и печалбите от продажбите.

дисертация, добавена на 07/04/2012


Методология и процедура за разработване на бизнес план на примера на предприятието LLC "Orlis" IP Voinovich; студио за плетене, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристики на стоките и услугите, оценка на пазара на продажби и конкурентите; финансов план и анализ на риска.

курсова работа, добавена на 21.10.2011 г


Разработване на бизнес план за туристическа агенция "Дели Тур": цели и основни задачи, характеристики на дейностите, организационна и правна форма на предприятието. Оценка на пазарите на продажби, конкурентни предимства; маркетингов план; потенциални рискове.