1. При разработването на календарен план е необходимо стриктно да се спазва технологичната последователност и организационната взаимовръзка на работата, основана на прогресивни методи на производство на работа и използване на модерно оборудване, приспособления и инструменти.

2. Между извършването на отделни работи е необходимо да се предвидят организационни и технологични паузи (втвърдяване на бетона при запечатване на фуги, сушене на мазилка и др.).

3. Необходимо е да се осигури непрекъснатост на изпълнението на определени видове работа въз основа на правилния подбор на квалификационния и количествения състав на екипите.

4. Извършването на специални работи (санитарни, електротехнически и др.) трябва да бъде организационно и технологично обвързано с извършването на общи строителни работи. Сроковете за извършване на специални работи се определят въз основа на изчислената трудоемкост на тяхното изпълнение (таблица 4). Разделяйки интензивността на труда на тяхната продължителност, определете необходимия брой работници, заети ежедневно при изпълнението на всеки вид специална работа.

Всички работи, които трябва да се извършат, са групирани в комплекси със задължителното условие, че ще се извършват от един екип (например монтаж на рамка, довършителни работи и др.). Не можете да комбинирате работа, извършвана от различни организации (например водопроводни и електрически). След определяне на основните работни пакети се съставя начална таблица за определяне на мрежовия график (Таблица 5).

Продължителността на отделните процеси, извършвани с помощта на големи строителни машини (монтажни кранове, булдозери, багери, скрепери), се определя от производителността на машините при работа на две смени.

Продължителността на всички други технологични процеси се определя от оптималния брой работници, които могат да бъдат назначени за извършване на тази работа, като се вземат предвид технологията и състава на връзките, препоръчани от ENiR при работа в една смяна.

Таблица 5

Разпределение на броя на хората по видове работа

№ п / стр	Име на произведенията	Трудоемкост, човекодни	Брой работници, хора	Брой смени	Продължителност, дни
аз	Разкопки	8,85
II	Основи	13,55
III	Тухлена зидария на стени, прегради, монтаж на прегради, первази	83,09
IV	Монтаж на подови плочи и облицовки	9,73
V	Отвори за пълнене	8,19
VI	Покривно устройство	25,49
VII	подове	14,19
VIII	Интериорна декорация	83,48
IX	Други незаписани произведения	49,31
х	Вътрешен ВиК	24,65
XI	Вътрешен ел	12,33
XII	На място, озеленяване, подготовка за въвеждане в експлоатация на обекта	28,35

Взимаме броя на работниците от ENiR за СМР.

График на движение на работниците на обекта

Графикът на движението на работниците около съоръжението е изграден под формата на диаграма на движението на човешките ресурси с дефиницията на ежедневната нужда от трудови ресурси.

Сюжетът е начертан с две линии:

Твърди - необходимия брой трудови ресурси на смяна;

Пунктирана линия - необходимия брой трудови ресурси на ден.

Диаграмата на движението на човешките ресурси на обекта се изготвя въз основа на връзката към календара за изпълнение на работата на ранна дата.

Диаграмата трябва да е еднаква без очевидни "спадове" и "върхове", периодите трябва да са ясно видими на нея:

Разгръщане на строителството;

стабилна конструкция;

Колапс на строителството.

Пунктираната линия на диаграмата показва средния брой работници.

Технико-икономически показатели

линейна графика

Таблица 6

№ п / стр	Името на индикаторите	Формула за преброяване	Мерна единица рев.	Значение на индикаторите
	Очаквана цена на обекта	Със СС	търкайте.
	Конструктивен обем на сградата	V	м 3	951,32
	Общата сложност на конструкцията на обекта	Q OVR	човекодни	360,55
	Продължителност на строителството: а) нормативна б) действителна	НОРМАЛЕН ФАКТ	дни дни
	Максимален брой работници: а) на смяна б) на ден	R MAX, cm R MAX , дни	хората хората
	Среден брой работници	R SR \u003d Q общо / T НОРМА	хората
	Коефициент на неравномерно движение на работниците	α \u003d R SR / R MAX, дни.		0,83

ЧАСТ 2. Разработване на генерален план за строителство на обект

Стройгенплан(SGP) се нарича генерален план на обекта, който показва разположението на основните монтажни и подемни механизми, временни сгради, конструкции и инсталации, издигнати и използвани по време на строителния период, както и пътища на площадката, временни инженерни мрежи.

Има два вида строителни планове:

а) общ план за застрояване на обекта- е разработен от проектантска организация за комплекс от сгради или съоръжения;

б) план за застрояване на обекта- се разработва от строителна организация на отделно изграден обект.

В курсовия проект се разработва план за изграждане на обект.

Изходните данни за разработване на план за застрояване на обект в курсовия проект са:

1) календарния план за изграждане на съоръжението, разработен в част 1 на курсовия проект;

2) графикът за получаване на строителни конструкции и материали в съоръжението;

3) спецификация на сглобяеми стоманобетонни елементи, основни строителни материали и конструкции;

4) графика за движение на основните строителни машини;

5) решения за безопасност;

6) избор на методи на работа и основни строителни машини.

Ред за развитие

план за застрояване на обекта

Изходните данни при разработването на плана за застрояване в ППР са:

Стройгенплан като част от ПОС;

Календарен план за производство на работа по обект или цялостен мрежов график;

Необходимостта от трудови ресурси и графика за движение на работниците около обекта;

График за получаване на строителни конструкции, продукти, материали и оборудване в съоръжението;

График за движение на основните строителни машини около съоръжението;

Решения за безопасност;

Решения за подреждане на временни инженерни мрежи с техните източници на енергия;

Необходимостта от енергийни ресурси;

Списък на инвентарните сгради, конструкции, инсталации и временни съоръжения с изчисляване на необходимостта и свързването им с участъците на строителната площадка;

Противопожарни мерки.

Графичната част на плана на сградата се изпълнява в следната последователност:

1. Начертайте строителната зона (мащаб 1:200 или 1:500), покажете върху нея сградата в процес на изграждане, като посочите зоната на монтаж и временната ограда на строителната площадка (вижте фиг. 9).

Строителната площадка е оградена по периметъра на разстояние най-малко 2 m от ръба на пътното платно, временни сгради и съоръжения, складове. В оградата е монтирана врата с надписи "Вход" и "Напускане".

2. Монтажните кранове са обвързани с посочване на зоната на крана, зоната на разпръскване на товара.

3. Проектиране на временни пътища и складове за материали, продукти, конструкции и оборудване.

4. Извън зоната за разпръскване на товари, проектирайте местоположението на временни инвентарни сгради и конструкции, като вземете предвид изискванията за пожарна безопасност, затворени складове, навеси.

5. Посочете местоположението на временните електрически мрежи и временните водоснабдителни мрежи с обвързването им с източници на енергия.

6. На плана за застрояване посочете всички размери на постоянни и временни сгради и конструкции, складови площи, пътища, зони на работа на кранове, комуникации и тяхното свързване.

7. Изчислете и начертайте технико-икономическите показатели на строителния план.

Избор на монтажен кран

По технически спецификации

При избора на кранове според техническите параметри се препоръчва използването на книги:

Стрелови самоходни кранове: Реф. / ТОЙ. Красавина и др., Иваново, 1996;

Кулокранове: Реф. / ТОЙ. Красавина и др., Иваново, 2001г.

Първоначалните данни за избор на монтажен кран са:

Размери и пространствено-планировъчно решение на сгради и съоръжения;

Параметри и работно положение на монтираните товари;

Начин и технология на монтаж; условията на труд.

При определяне на техническите параметри на кранове (товароносимост, обхват на стрелата и височина на повдигане) се вземат предвид основните модели и техните модификации с различни видове взаимозаменяемо оборудване:

Стрела, гъсеница с различни стрели (за сгради с височина 1-5 етажа);

Кула с греда и повдигащи стрелки (за сгради с височина над 5 етажа).

Избор на монтажен механизъм

Опция за стрела и верижен кран

Изборът на кран се извършва в следната последователност:

1) определя теглото на най-тежкия елемент за издигнатата сграда или конструкция;

2) определяне на необходимия работен обхват на стрелата при запазване на товароносимостта;

3) определяне на необходимата височина на повдигане на товара;

4) напречното сечение на сграда или конструкция се изчертава строго в мащаб, като се посочват необходимите параметри за избор на кран
(виж фиг. 2).

5) съгласно техническите характеристики, посочени в прил. 19–21, отговаряйки на изчислените данни, изберете марката на крана.

На фиг. 1 са посочени следните означения:

H P - необходимата височина на елемента;

Lктр - необходимия обхват на стрелата;

h 1 - височината на монтираната сграда от основата на крана;

h 2 - разстоянието от горната маркировка на сградата до монтирания товар;

h 3 - височината на монтирания елемент;

h 4 - височината на повдигателните устройства (2 ÷ 4,5 m в общия случай или
6,5 ÷ 9,5 m за траверси по време на монтажа на ферми, греди и многослойно окачване на плочи);

Р П.П. - радиусът на въртящата се платформа на крана, определен от паспорта на крана (например за кран MKG-16M - 3650 mm, за кран SKG-40/63 - 4000 mm, за KB-100.OS - 3500 mm, KB -160,2 - 3800 mm);

l БЕЗ. - безопасно разстояние до изпъкналата част на сградата (l БЕЗ. \u003d 0,7 - с височина на изпъкналата част до 2 m; l БЕЗ. \u003d 0,4 - с височина на изпъкналата част над 2 m);

В ЗД. - ширината на проектираната сграда или конструкция;

L е максималният работен обхват на стрелата на крана.

При избора на монтажни кранове е необходимо да се определят необходимите монтажни характеристики за всеки от монтираните елементи:

монтажно тегло Q m;

Необходим обхват на куката L ktr;

· необходимата височина на повдигане на куката H ktr;

Изборът на крана се извършва според най-тежкия монтажен елемент. Това е фундаментна плоча FP1 - 3.168 тона.

Най-малкият обхват на стрелата и необходимата височина на повдигане на товара ще бъдат определени графично (фиг. 2). Напречното сечение на сградата се изчертава строго в мащаб, като се посочват необходимите параметри за избор на кран. На фиг. 2 е показана най-високо монтираната конструкция - покривната плоча.

Необходими спецификации за монтаж:

Q m \u003d 3,168 t;

H ktr \u003d 11,62 m;

L ktr \u003d 12,5 m.

Според технически и икономически показатели е избран верижен кран от марката RDK 160-2:

Стрела - 18 м;

Товароносимост 10т.

Ориз. 1. Верижен кран

Ориз. 2. Кран RDK 160-2

Графикът на движението на работниците се поставя под графичната част на календарния план в подходящ мащаб (например 1 см - 5 души).

Броят на работниците за всички процеси се сумира за всеки работен ден, графикът има стъпаловидна форма. Поради рязко колебание в броя на работниците се появяват спадове и пикове. Оптимално, когато тези колебания са незначителни.

Изравняването на нуждата от работници се постига чрез преразпределяне на началните и крайните дати на работа, без да се нарушава технологичната последователност.

Графикът за движение на работниците се оценява с коефициента на неравномерно движение на работниците K n, който трябва да бъде по-малък или равен на 1,5.

където N max е максималният брой работници на ден, заети в строителството, души;

N cf - средният брой на работниците, хора.

където W е общите разходи за труд за извършване на работа, човешки смени;

P f - действителната продължителност на строителството, дни.

Технико-икономически показатели на календарния план

Изчислението се извършва в обяснителната бележка, за да се оценят решенията, взети при разработването на графика.

1 Продължителност на строителството:

Регулаторни (P n) съгласно SNiP 1.04.03-85 "Стандарти за продължителността на строителството";

Фактически (P f) според календарния план.

2 Коефициент време на строителство K пр

3 Трудоемкост на строителните работи, човекодни.

4 Трудоемкостта на 1 m 3 от сградата, човекодни, се определя от съотношението на общата трудоемкост към строителния обем на сградата.

5 Коефициентът на неравномерно движение на работниците, K лента £ 1,5.

6 Коефициентът на комбиниране на строителните процеси във времето, K s

K c => 1 (8)

където P pos - продължителността на работата по обекта (сумата от колона 7 в календарния план)

P fak - действителната продължителност на работа според календарния план

Графично оформление на календарния план и обяснителна записка

Календарният план за изграждане на съоръжението се съставя на лист чертожна хартия формат А1. Първо, необходимо е да се определи нормативният период на строителство съгласно SNiP 1.04.03-85 * "Стандарти за продължителност на строителството".

След изявлението за изчисляване на интензивността на труда и разходите за машинно време, те започват да проектират график.

Оформлението на графичния материал на лист "Календарен план" е показано на фигура 3.

Размерът на колоните на таблица 6 от календарния план е произволен, но трябва да се помни, че колона 11 заема по-голямата част от листа и зависи от продължителността на строителството според стандарта (два, три и т.н. месеца). След като попълните изчислената част на плана, изчертайте графичната част.

Опитът в дизайна показва, че този документ отнема най-много време за изпълнение, така че е важно рационално да разпределите работата си, за да не нарушите навременната защита на курсовия проект.

Обяснителната бележка на този документ започва с дефиницията на стандартната продължителност на строителството. Следва декларация за изчисляване на обема на работа (земя, камък, инсталация и др.) с междинни изчисления.

Фигура 3. - Схема за поставяне на графичен материал върху лист "Календарен план"

Отчет за разходите за труд и машинно време също е даден в обяснителната бележка.

Изборът на производствени методи съдържа кратко описание на технологията на извършваните процеси, от подготвителните работи до озеленяването. Разгледаният в технологичната карта строителен процес не подлежи на описание, достатъчно е само позоваване на него.

Изчисляването на TEP допълва обяснителната бележка към календарния план.

5.3 Състав, съдържание и ред за разработване на технологичната карта.

Практическото изпълнение на строителния проект се извършва при задължително спазване на определена технологична последователност за изграждане на инженерна конструкция, която при максимално технологично развитие на строителните процеси е посочена в технологични карти (TC).

Технологичните карти са технически и технологично регламентиран документ, който осигурява рационални решения за организацията и технологията на строителното производство и високо ниво на качество.

Технологичните карти се разработват по единна схема, препоръчана от инструкциите на Централния изследователски институт за организация, механизация и техническа помощ в строителството (ЦНИИОМТП). Съгласно "Насоки за разработване на технологични карти в строителството" технологичната карта се състои от 6 раздела:

Раздел 1. Обхват

Разделът предоставя:

Наименование на технологичния процес, конструктивен елемент или част от сградата;

Номенклатура (състав) на видовете работи, обхванати от картата;

Име на строителните материали;

Размери и тегло на елементите;

Характеристики на условията и характеристиките на производството на работа, приети в картата.

Раздел 2. Технология и организация на извършваната работа

Разделът съдържа:

Изисквания за завършване на подготвителна и предходна работа;

Изисквания за технологията на работа с посочване на състава, последователността и методите на извършване на технологичните процеси;

Инструкции за организацията на работните места;

Разбивка на сградата на секции и нива;

Технологични схеми за производство на работа под формата на план и разрез на конструктивната част на сградата, върху която ще се извършва работата, предвидена от Кодекса на труда.

Диаграмата трябва да посочва разположението на машини, механизми и оборудване, скелета, места за съхранение и приемане на бетон (замазка), пътища за достъп, опасни работни зони.

Раздел 3. Изисквания за качество и приемане на работата

Разделът предоставя:

Изисквания за качеството на доставените материали и продукти, списък на инструменти и устройства за контрол на качеството на конструкциите и материалите;

Оперативни схеми за контрол на качеството;

Списък на технологичните процеси, които трябва да бъдат контролирани, с посочване на обекта на контрол, метода и инструмента за контрол, времето на контрола, отговорника за контрола;

Формата за контрол може да бъде допълнена с аксонометрична диаграма на обекта на контрол с посочване на местата, където се измерват отклоненията.

Раздел 4. Безопасност и защита на труда

Разделът предоставя следната информация:

Решения за здравословни и безопасни условия на труд;

Схеми за ограждане (граници) на опасни зони, предупредителни надписи и знаци;

Правила за безопасна работа при извършване на работни процеси;

Скелета и лични предпазни средства.

Раздел 5. Нужда от ресурси

Разделът предоставя:

Списък на машини, механизми и съоръжения с посочване на технически характеристики, видове, марки, количество по връзка;

Списък на технологично оборудване, инструменти, инвентар и приспособления с посочване на GOST, TU и др.

Декларация за необходимостта от материали, продукти и конструкции за изпълнение на предвидения обем работа (обхватът и количеството на материалите, продуктите се определя от проекта на сградата); потреблението на материали, необходими за получаване на метър за крайния продукт, се определя въз основа на общите производствени норми за потреблението на материали в строителството („Колекции от елементарни разчетни норми“).

Раздел 6. Технико-икономически показатели

Разделът предоставя:

Продължителност на работа (на смени, дни);

Нормативни разходи за труд на работниците (трудоемкост) (човекодни) и машинно време (машиносмени);

Изчисляване на разходите за труд и машинно време, при което количеството работа се определя от приетата мярка на крайния продукт (m 3, m 2, бр.). Работните процеси са дадени в технологична последователност.

Работен график, съставен за приет измервателен уред за краен продукт, като се използват данни за разходите. Графикът се изготвя за строителния процес при осемчасов работен ден.

Технологичната карта се разработва в следната последователност:

Проучване на работните чертежи на обекта;

Изберете метод на производство на работа с анализ на опциите;

Планирайте правилната технологична последователност на работа и изпълнете обяснителни чертежи и диаграми;

Извършване на изчисляване на обема на работа за даден строителен процес;

Определете сложността на този вид работа;

Съставете работен график;

Определяне на необходимостта от материални и технически ресурси;

Разработване на мерки за безопасен метод на извършване на работа;

Въз основа на календарния план за производство на работа на обекта се изготвят графики за промени в необходимия брой работници във времето, както за отделни професии, така и общи или консолидирани за всички професии.

Графикът на движението на работниците от определена професия характеризира равномерността на натоварването на работниците от тази професия в съоръжението. Да приемем, че графикът за движение на работниците по дадена професия, съставен на базата на календарен план, има вида, показан на фиг. 12, а. Неравномерният брой работници в тази професия, заети в различни периоди от време, ще доведе до необходимостта от прехвърляне на част от работниците за известно време от един обект на друг и след това до връщането им, което ще доведе до загуба на работно време. В този случай е необходимо да се преначертае календарният план за производство на работа в съоръжението, като се постигне равномерно движение на работниците от тази професия, както е показано на фиг. 12б.

Ориз. 12. Графици за движение на работниците по отделните професии

а - начален; b - коригиран

Равномерността на движението на работниците в основния график осигурява непрекъснато и равномерно използване на работните екипи и създава условия за намаляване на разходите за икономическо и административно обслужване на работниците.

На фиг. 13 са показани обобщените диаграми на движението на работници от различни професии. Графикът (виж фиг. 13, а), който предвижда увеличаване на броя на работниците, и графикът, който отразява тяхното намаляване за кратък период от време (виж фиг. 13, б), са неприемливи.

Съоръженията за обслужване на работниците - съблекални, душове и др. - се изчисляват според максималния брой работници, въпреки че те ще бъдат използвани напълно само за относително кратък период от време, а това оскъпява строителството.

Препоръчителният изглед на обобщения график на движението на работниците е показан на фиг. 13, д. Колкото по-дълъг е интервалът от време на графиката с постоянен брой заети работници (по отношение на общата продължителност на работа), толкова по-правилен трябва да се разглежда обобщеният график.

Обективен показател за качеството на консолидирания график за движение на работниците е коефициентът на неравномерно движение на работниците K, който се характеризира със съотношението на максималния брой работници Amax към средния брой работници Aavern за целия период на строителство ( Фиг. 13, c):

За да се определи средният брой работници, е необходимо да се знае общият брой човекодни, изразходвани за изграждането на съоръжението, както и строителният период T:

Стойността на K трябва да бъде възможно най-малка; на практика при изграждането на отделни обекти и при правилно изготвен календарен план стойността му не трябва да бъде повече от 1,5. При по-голяма стойност на К трябва да се преразгледа графикът на обекта и да се намери възможност за намаляване на стойността на този коефициент.

Корекция на работните графици в обекта

Извършва се корекция на календарните планове за производство на работи в съоръженията:

в процеса на изготвянето му, когато първоначалният план не отговаря на съществуващите ограничения на наличните производствени ресурси, време и други параметри;

в хода на процеса на изграждане на сгради и конструкции, когато има отклонения в изпълнението на графика по различни причини.

Един от показателите, характеризиращи качеството на изготвения график за производство на работа в съоръжението, е равномерността на нуждата от работници. За целта съставете график за необходимостта от работници за целия период на строителството съгласно фиг.3.

Календарният план за производство на работи се признава за задоволителен, ако коефициентът на неравномерно използване на работниците, равен на съотношението на техния брой в периода на максимално търсене към средния брой за целия период на строителството, е по-малък от 1,4. .. 1.5.

Средният брой на работниците на обекта се определя, като общата трудоемкост на работата на обекта се раздели на продължителността на строителството му съгласно календарния план. Ако коефициентът на неравномерно търсене на работници е повече от 1,5, работният график се преразглежда към по-равномерно използване на работници през целия период на строителство.

Други обстоятелства, които налагат коригиране на календарния план за производство на работа в съоръжението по време на неговото развитие, могат да бъдат ограничения върху доставката на строителни конструкции, продукти и материали, ограничения върху наличието или възможността за лизинг или наемане на съответните строителни машини , липса на работници по общи и съответни специалности, неспазване на договора или планирания срок на строителство и др. Корекцията на календарния план в този случай се състои в промяна и търсене на приемлив вариант на календарния график на работа, който да отговаря на посочените ограничения.

Причините за коригиране на календарния план за производство на работи в процеса на изграждане на сгради и конструкции, като правило, са отклонения в неговото изпълнение във времето поради различни причини, включително причините за неспазване на планираните срокове за доставка на строителни конструкции, продукти и материали до строителната площадка, възникване на значителни непредвидени работи и др. При коригиране на графика в този случай те намаляват и променят сроковете за изпълнение на работата и въвеждат нова работа в графика.

Фиг.3. Варианти на графика за необходимия брой работници: a, b - начален; c - подобрено

Изграждане на график за движение на работната сила

При изграждането на мрежов график е необходимо да се предвиди равномерно използване на работната сила. За да направите това, под графиката на мрежата начертаваме графика на изменението на броя на работниците (графиката на движението на работната сила) за всеки ден, като сумираме броя на работниците, заети на всички работни места в първата смяна по вертикалата посока през различни интервали от време. Според графика на движение на работната сила те преценяват оптималността на съставянето на календарен план за производството на работа.

За да оценим правилността на използването на труда в съоръжението, след като съставим график за движение на труда, използваме коефициента на неравномерно движение на работниците ДА СЕ ndr през целия период на строително-монтажните работи, определен по формулата:

където, - съответно основният и среден брой работници в съоръжението на ден за целия период на строителство. Намираме основния брой работници директно на графиката на движението на работната сила и той съответства на максималната стойност. Средният брой работници, заети в съоръжението на ден, се определя по формулата:

Където к бр- коефициент, който отчита отсъствието на работниците по уважителни причини (болест, ваканция и др.); приемам k=1,1;

Сложността на работата, която лежи на критичния път на мрежата,

Общата продължителност на изграждането на съоръжението, съответстваща на продължителността на критичния път на мрежата,

Коефициент на неравномерно движение на работниците ДА СЕ ndr не трябва да надвишава 1,5 . Но в случая заради предварително допуснати грешки при планирането и управлението на строителното производство.

Изготвянето на график за движение на работната сила е необходимо не само за коригиране на графика на мрежата за изграждане на обект, но и за изчисляване на необходимите площи на временни сгради и конструкции на строителната площадка.

Изграждане на график за движение на строителни машини и механизми

Графикът за движение на строителните машини и механизми е съставен въз основа на данните в табл. 5.1 (колони 12 и 13) и мрежовия график за производство на строителни и монтажни работи в съоръжението (колони 7 и 8). Начертаваме го по графика на движението на работната сила по отношение на мрежовия график. На графиката показваме движението на всяка машина в съоръжението под формата на линейна диаграма, в началото на която посочваме началната дата на работа на тази машина в съоръжението, а в края - крайната дата . Промяната в работата на строителните машини и механизми в съоръжението в графика на тяхното движение се отразява в броя на успоредните линии.

Цели:

1. Разработва се с цел получаване на изходни данни за изчисляване на елементите на строителния план (временни постройки, водоснабдяване се изчисляват според максималния брой работници на ден или на смяна);

2. Изчислено за оценка на качеството на графика.

Графикът на движението на работниците (ГДР) е изграден в същата времева скала като календарния план (КП).

Фиг.41. График на движение на работниците

Графикът за движение на работниците се изгражда за работа, извършвана на една смяна или на ден.

Коефициент на неравномерно движение на работниците:

Където н max - максимален брой работници;

н cp - средната численост на работниците.

Ако различни работни места се изпълняват в различен брой смени на ден, е необходимо да се изчислят две н cf:

И

На графиката на движението на работниците "върховете" са нежелателни, защото:

1) свидетелстват за нерационалното използване на помещения за временно развлечение;

2) свидетелстват за нерационалното използване на работните фронтове.

От теоретична гледна точка има няколко видове работни графици:

Фиг.42. Пример 1

"+": постепенното увеличаване на работниците в съоръжението допринася за по-добрата организация на работата, осигуряването на материали, оборудване на строителната площадка.

"-": сградите и конструкциите се използват нерационално.

Фиг.43. Пример 2

"+": временните сгради не са бездействащи.

"-": трудно е да се осигури натоварването на всички работници едновременно.

Фиг.44. Пример 3

Необходимо е да се стремим към този тип график, т.к. тя е оптимална. Go обаче е труден за изпълнение.

Оптимизирането на CP с цел намаляване на коефициента на неравномерност K n върху GDR може да се извърши чрез:

1) промени в интензивността на работа, т.е. увеличаване или намаляване на броя на работниците в екипа;

2) поради съзнателно изместване на времето за започване на определени видове работа;

3) възможна е корекция поради неотчетени и други работи.

Фиг.45. Корекция на ГДР за безотчетна и друга работа

ПРОЕКТИРАНЕ НА ГЕНЕРАЛНИ ПЛАНОВЕ ЗА СТРОИТЕЛСТВО (CGP)

Видове SGP:

1. Като част от POS, a общ сайт SGP в мащаб 1:500.

2. Ако елементите на строителната индустрия са разположени извън строителната площадка, a ситуационенплан (1:5000, 1:2000);

3. Като част от PPR, a обектстройгенплан (1:200), като правило, за подготвителния и основния период.

Най-общо ПМП е план за безопасна организация на строителна площадка, който показва съществуващи сгради, съоръжения, комуникации, пътища (съществуващи, проектирани, изграждащи се, временни), складови помещения, електрически съоръжения и други елементи на строителната площадка.

Принципи за развитие на ПСР:

1) решенията на SGP трябва да отговарят на изискванията на производството на строителни и монтажни работи и да осигуряват битовите нужди на строителите;

2) Решенията на ПСР трябва да бъдат рационални.

а) максимално използване на инвентарни сгради, конструкции, устройства;

б) дължината на временните пътища, комуникациите трябва да бъде минимална;

в) предвиждат възможност за използване на спомагателна сграда и постройка за строителни нужди;

г) ползват временни пътища по трасето на постоянните и др.;

3) Решенията на SGP трябва да отговарят на изискванията на стандартите (безопасност, промишлена санитария).