Диаграма на работната сила в excel. Примерен е графикът на движението на работната сила в строителството. Генерален план на сградата

1. При разработването на календарен план е необходимо стриктно да се спазва технологичната последователност и организационната взаимовръзка на работата, основана на прогресивни методи на производство на работа и използване на модерно оборудване, приспособления и инструменти.

2. Между извършването на отделни работи е необходимо да се предвидят организационни и технологични паузи (втвърдяване на бетона при запечатване на фуги, сушене на мазилка и др.).

3. Необходимо е да се осигури непрекъснатост на изпълнението на определени видове работа въз основа на правилния подбор на квалификационния и количествения състав на екипите.

4. Извършването на специални работи (санитарни, електротехнически и др.) трябва да бъде организационно и технологично обвързано с извършването на общи строителни работи. Сроковете за извършване на специални работи се определят въз основа на изчислената трудоемкост на тяхното изпълнение (таблица 4). Разделяйки интензивността на труда на тяхната продължителност, определете необходимия брой работници, заети ежедневно при изпълнението на всеки вид специална работа.

Всички работи, които трябва да се извършат, са групирани в комплекси със задължителното условие, че ще се извършват от един екип (например монтаж на рамка, довършителни работи и др.). Не можете да комбинирате работа, извършвана от различни организации (например водопроводни и електрически). След определяне на основните работни пакети се съставя начална таблица за определяне на мрежовия график (Таблица 5).

Продължителността на отделните процеси, извършвани с помощта на големи строителни машини (монтажни кранове, булдозери, багери, скрепери), се определя от производителността на машините при работа на две смени.

Продължителността на всички други технологични процеси се определя от оптималния брой работници, които могат да бъдат назначени за извършване на тази работа, като се вземат предвид технологията и състава на връзките, препоръчани от ENiR при работа в една смяна.

Таблица 5

Разпределение на броя на хората по видове работа

№ п / стр	Име на произведенията	Трудоемкост, човекодни	Брой работници, хора	Брой смени	Продължителност, дни
аз	Разкопки	8,85
II	Основи	13,55
III	Тухлена зидария на стени, прегради, монтаж на прегради, первази	83,09
IV	Монтаж на подови плочи и облицовки	9,73
V	Отвори за пълнене	8,19
VI	Покривно устройство	25,49
VII	подове	14,19
VIII	Интериорна декорация	83,48
IX	Други незаписани произведения	49,31
х	Вътрешен ВиК	24,65
XI	Вътрешен ел	12,33
XII	На място, озеленяване, подготовка за въвеждане в експлоатация на обекта	28,35

Взимаме броя на работниците от ENiR за СМР.

График на движение на работниците на обекта

Графикът на движението на работниците около съоръжението е изграден под формата на диаграма на движението на човешките ресурси с дефиницията на ежедневната нужда от трудови ресурси.

Сюжетът е начертан с две линии:

Твърди - необходимия брой трудови ресурси на смяна;

Пунктирана линия - необходимия брой трудови ресурси на ден.

Диаграмата на движението на човешките ресурси на обекта се изготвя въз основа на връзката към календара за изпълнение на работата на ранна дата.

Диаграмата трябва да е еднаква без очевидни "спадове" и "върхове", периодите трябва да са ясно видими на нея:

Разгръщане на строителството;

стабилна конструкция;

Колапс на строителството.

Пунктираната линия на диаграмата показва средния брой работници.

Технико-икономически показатели

линейна графика

Таблица 6

№ п / стр	Името на индикаторите	Формула за преброяване	Мерна единица рев.	Значение на индикаторите
	Очаквана цена на обекта	Със СС	търкайте.
	Конструктивен обем на сградата	V	м 3	951,32
	Общата сложност на конструкцията на обекта	Q OVR	човекодни	360,55
	Продължителност на строителството: а) нормативна б) действителна	НОРМАЛЕН ФАКТ	дни дни
	Максимален брой работници: а) на смяна б) на ден	R MAX, cm R MAX , дни	хората хората
	Среден брой работници	R SR \u003d Q общо / T НОРМА	хората
	Коефициент на неравномерно движение на работниците	α \u003d R SR / R MAX, дни.		0,83

ЧАСТ 2. Разработване на генерален план за строителство на обект

Стройгенплан(SGP) се нарича генерален план на обекта, който показва разположението на основните монтажни и подемни механизми, временни сгради, конструкции и инсталации, издигнати и използвани по време на строителния период, както и пътища на площадката, временни инженерни мрежи.

Има два вида строителни планове:

а) общ план за застрояване на обекта- е разработен от проектантска организация за комплекс от сгради или съоръжения;

б) план за застрояване на обекта- се разработва от строителна организация на отделно изграден обект.

В курсовия проект се разработва план за изграждане на обект.

Изходните данни за разработване на план за застрояване на обект в курсовия проект са:

1) календарния план за изграждане на съоръжението, разработен в част 1 на курсовия проект;

2) графикът за получаване на строителни конструкции и материали в съоръжението;

3) спецификация на сглобяеми стоманобетонни елементи, основни строителни материали и конструкции;

4) графика за движение на основните строителни машини;

5) решения за безопасност;

6) избор на методи на работа и основни строителни машини.

Ред за развитие

план за застрояване на обекта

Изходните данни при разработването на плана за застрояване в ППР са:

Стройгенплан като част от ПОС;

Календарен план за производство на работа по обект или цялостен мрежов график;

Необходимостта от трудови ресурси и графика за движение на работниците около обекта;

График за получаване на строителни конструкции, продукти, материали и оборудване в съоръжението;

График за движение на основните строителни машини около съоръжението;

Решения за безопасност;

Решения за подреждане на временни инженерни мрежи с техните източници на енергия;

Необходимостта от енергийни ресурси;

Списък на инвентарните сгради, конструкции, инсталации и временни съоръжения с изчисляване на необходимостта и свързването им с участъците на строителната площадка;

Противопожарни мерки.

Графичната част на плана на сградата се изпълнява в следната последователност:

1. Начертайте строителната зона (мащаб 1:200 или 1:500), покажете върху нея сградата в процес на изграждане, като посочите зоната на монтаж и временната ограда на строителната площадка (вижте фиг. 9).

Строителната площадка е оградена по периметъра на разстояние най-малко 2 m от ръба на пътното платно, временни сгради и съоръжения, складове. В оградата е монтирана врата с надписи "Вход" и "Напускане".

2. Монтажните кранове са обвързани с посочване на зоната на крана, зоната на разпръскване на товара.

3. Проектиране на временни пътища и складове за материали, продукти, конструкции и оборудване.

4. Извън зоната за разпръскване на товари, проектирайте местоположението на временни инвентарни сгради и конструкции, като вземете предвид изискванията за пожарна безопасност, затворени складове, навеси.

5. Посочете местоположението на временните електрически мрежи и временните водоснабдителни мрежи с обвързването им с източници на енергия.

6. На плана за застрояване посочете всички размери на постоянни и временни сгради и конструкции, складови площи, пътища, зони на работа на кранове, комуникации и тяхното свързване.

7. Изчислете и начертайте технико-икономическите показатели на строителния план.

Избор на монтажен кран

По технически параметри

При избора на кранове според техническите параметри се препоръчва използването на книги:

Стрелови самоходни кранове: Реф. / ТОЙ. Красавина и др., Иваново, 1996;

Кулокранове: Реф. / ТОЙ. Красавина и др., Иваново, 2001г.

Първоначалните данни за избор на монтажен кран са:

Размери и пространствено-планировъчно решение на сгради и съоръжения;

Параметри и работно положение на монтираните товари;

Начин и технология на монтаж; условията на труд.

При определяне на техническите параметри на кранове (товароносимост, обхват на стрелата и височина на повдигане) се вземат предвид основните модели и техните модификации с различни видове взаимозаменяемо оборудване:

Стрела, гъсеница с различни стрели (за сгради с височина 1-5 етажа);

Кула с греда и повдигащи стрелки (за сгради с височина над 5 етажа).

Избор на монтажен механизъм

Опция за стрела и верижен кран

Изборът на кран се извършва в следната последователност:

1) определя теглото на най-тежкия елемент за издигнатата сграда или конструкция;

2) определяне на необходимия работен обхват на стрелата при запазване на товароносимостта;

3) определяне на необходимата височина на повдигане на товара;

4) напречното сечение на сграда или конструкция се изчертава строго в мащаб, като се посочват необходимите параметри за избор на кран
(виж фиг. 2).

5) съгласно техническите характеристики, посочени в прил. 19–21, отговаряйки на изчислените данни, изберете марката на крана.

На фиг. 1 са посочени следните означения:

H P - необходимата височина на елемента;

Lктр - необходимия обхват на стрелата;

h 1 - височината на монтираната сграда от основата на крана;

h 2 - разстоянието от горната маркировка на сградата до монтирания товар;

h 3 - височината на монтирания елемент;

h 4 - височината на повдигателните устройства (2 ÷ 4,5 m в общия случай или
6,5 ÷ 9,5 m за траверси по време на монтажа на ферми, греди и многослойно окачване на плочи);

Р П.П. - радиусът на въртящата се платформа на крана, определен от паспорта на крана (например за кран MKG-16M - 3650 mm, за кран SKG-40/63 - 4000 mm, за KB-100.OS - 3500 mm, KB -160,2 - 3800 mm);

l БЕЗ. - безопасно разстояние до изпъкналата част на сградата (l БЕЗ. \u003d 0,7 - с височина на изпъкналата част до 2 m; l БЕЗ. \u003d 0,4 - с височина на изпъкналата част над 2 m);

В ЗД. - ширината на проектираната сграда или конструкция;

L е максималният работен обхват на стрелата на крана.

При избора на монтажни кранове е необходимо да се определят необходимите монтажни характеристики за всеки от монтираните елементи:

монтажно тегло Q m;

Необходим обхват на куката L ktr;

· необходимата височина на повдигане на куката H ktr;

Изборът на крана се извършва според най-тежкия монтажен елемент. Това е фундаментна плоча FP1 - 3.168 тона.

Най-малкият обхват на стрелата и необходимата височина на повдигане на товара ще бъдат определени графично (фиг. 2). Напречното сечение на сградата се изчертава строго в мащаб, като се посочват необходимите параметри за избор на кран. На фиг. 2 е показана най-високо монтираната конструкция - покривната плоча.

Необходими спецификации за монтаж:

Q m \u003d 3,168 t;

H ktr \u003d 11,62 m;

L ktr \u003d 12,5 m.

Според технически и икономически показатели е избран верижен кран от марката RDK 160-2:

Стрела - 18 м;

Товароносимост 10т.

Ориз. 1. Верижен кран

Ориз. 2. Кран RDK 160-2

График на движение на труда

Ориз. 4.2. Намаляване на продължителността на редактиране на линия

Намаляване на разходите за труд за монтажни работи- взети са предвид общото намаление за целия блок и конкретното намаление за монтаж на един тон оборудване. Общите действителни разходи за труд за монтаж на една единица или няколко единици се сравняват с общите разходи за труд, установени от действащите стандарти. Икономиите от труд се определят във физически термини. човекодни, а в %:

, (4.7)

Определят се и спестяванията от специфични разходи за труд за монтаж на един тон оборудване:

(4.8)

Където q f- действителни специфични разходи за труд за монтаж, човекодни / 1 тон;

q n- стандартни специфични разходи за труд за монтаж, човекодни / 1 тон.

Ритъмът на производството на монтажни работи- освобождаването на продукти в еднакви обеми на едни и същи интервали от време е една от основните разпоредби за организиране на поточното сглобяване. Степента на ритъм е най-важният показател за качество на работата на монтажната площадка. Ритъмът на монтажа оказва пряко влияние върху навременното изпълнение на планираните цели в съответствие с работния график, рационалното използване на труда, намаляването на разходите за труд, увеличаването на производителността на труда и навременното въвеждане в експлоатация на енергийните мощности.

От особена важност в енергийното строителство е своевременното пускане в експлоатация на енергийните блокове на електроцентралите, което се планира всяка година на тримесечие.

Поради тази причина при инсталиране на оборудване в електроцентрали е по-добре да се определи ритъмът чрез физически показатели за количеството работа, а не по цена.

Ритъмът на монтажните работи зависи преди всичко от равномерното пускане в експлоатация на енергийните блокове през целия период на монтаж в дадена електроцентрала. Коефициент на ритмичност на въвеждане в експлоатация на енергийни блокове

(4.9)

където е общата мощност на въведените в експлоатация енергийни блокове, MW;

N 1, N 2и т.н. – индивидуална мощност на тези блокове, въведени в експлоатация през едно тримесечие на годината;

не общият брой на агрегатите в потока, бр.

При правилна организация на инсталацията в линия (тримесечно планиране на пускане в експлоатация на блокове, навременна доставка на оборудване за блокове, готовност на работния фронт в съответствие с графика), коефициентът трябва да бъде равен на 1,0. Ако , това означава, че горепосочените изисквания не са изпълнени в потока, че потокът е неравномерен и причинява допълнителни разходи за труд за монтажния персонал.

За разлика от графиците за движение на работната сила за монтажа на отделни енергийни агрегати, които имат изпъкнала крива, за линейния монтаж графикът има формата на трапец с постоянен състав на работниците.

При инсталиране на енергийни блокове в непрекъснат поток за планиране е необходимо да се определи най-изгодната продължителност и най-важното - най-малкият брой работници.

Изчисленията се основават на общите разходи за труд за инсталиране на енергийни агрегати, включени в потока.

При непрекъснато строителство броят на работниците в периода на постоянен поток се определя по формулата

(4.10)

Където Tе продължителността на потока. дни;

Qtot– обща трудоемкост на всички обекти от този поток, човекодни;

й- коефициент, обозначаващ периоди от време, през които броят на работниците се увеличава средно с един.

Важно е да се отбележи, че за изграждането на ТЕЦ коеф йварира от 0,12 до 0,18, за инсталиране на оборудване трябва да се вземе 0,14-0,16.

Периодът на увеличаване на броя на служителите T ′ = jР, дни.

Икономическият ефект от въвеждането на линейна и високоскоростна инсталация на енергийни агрегати се състои от две части:

Спестявания, получени от инсталационната организация чрез намаляване на продължителността на работа, намаляване на разходите за основните заплати на работниците, намаляване на интензивността на труда на работата;

Еднократен икономически ефект в областта на експлоатацията от експлоатацията на съоръженията за периода на ранните водни блокове.

4.4. ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПОТОЧЕН МОНТАЖ НА ОБОРУДВАНЕ

В топлоелектрически централи, където са инсталирани голям брой котли и турбинни агрегати от един и същи тип, има големи възможности за организиране на инсталация на агрегати и цялото спомагателно оборудване.

В организацията и изпълнението на вградената инсталация на оборудване в топлоелектрическите централи могат да се разграничат няколко периода, свързани с увеличаване на параметрите на парата, увеличаване на мощността на енергийните блокове и подобряване на методите за вградена инсталация.

Първи период– от 1941 до 1960г. Оборудване за налягане до 100 kgf / cm 2, турбини с мощност до 100 MW и котелни агрегати с мощност до 230 t / h бяха успешно инсталирани по метода на линията. От най-важните конструкции може да се отбележи следното.

По време на Великата отечествена война (1942-1944 ᴦ.ᴦ.) При изграждането на Челябинска ТЕЦ седем котелни агрегата (№. Котелните агрегати бяха монтирани в големи блокове с портален кран с товароподемност 70 тона (фиг. 4.3)

При изграждането на Южноуралската държавна районна електроцентрала от 1955 г. ᴦ. за 11 месеца са монтирани четири котлоагрегата с производителност 230 т/ч, оборудвани с валови мелници. Като основни монтажни механизми са използвани два мостови крана с товароподемност 30 тона.

График на движение на работната сила - понятие и видове. Класификация и особености на категория "График за движение на работната сила" 2017, 2018г.

На въпроса на ИНЖЕНЕРИТЕ !!! как да съставя график за движение на работната сила? дадено от автора ивицанай-добрият отговор е график за движение на работната сила
Календарният план е документ, в който са изброени всички видове работи в тяхната технологична последователност, графикът на всеки вид работа с взаимно свързване, общият период на строителство на съоръжението.
Въз основа на календарния план, необходимостта от работна ръка, строителство
механизми и транспорт.
Календарният план е съставен в съответствие със SNiP 3.01.01.-85 "Организация на строителното производство". Строителният календарен план се разработва, за да се установят съставът и обектите на строително-монтажните работи в съоръжението, последователността, последователността и времето на всяка работа.
Изходните данни за съставяне на календарния план са:
- работни чертежи на архитектурно-строителната част на АСГ
- декларация за изчисляване на обхвата на работата за следните структурни елементи и видове работа
Календарният план е разделен на 5 цикъла:
I. Нулев цикъл: 15 дни
II. Над земята: 17 дни
III. Покриване: 5 дни
IV. Полов цикъл: 12 дни
V. Довършителни работи: 30 дни
VI. Специална работа: 53 дни
В рамките на всеки цикъл се установява такава последователност, която има за цел да намали времето за строителство и да ускори въвеждането в експлоатация на обектите в процес на монтаж за монтаж, осигурява максимално съчетаване на работата във времето, но при стриктно спазване на правилната технология, високо качество на работа, изисквания за безопасност и защита на труда.
Работата на нулевия цикъл започва с извадки от изкопа по механизиран начин. Успоредно с това почвата се премества с булдозер.
Преди началото на нулевия цикъл се извършва цялата гама от подготвителни работи:
- инженерна подготовка на територии,
- комплекс от геодезически работи,
- устройство на строителната площадка.
Срокът за завършване на работата (подготвителният период) се взема съгласно VSN "Граждански сгради" и SNiP 1.04.03-85 "Стандарти за продължителността на строителството".
Ръчно почистване на дъното на земна конструкция съгласно правилата на SNiP 3.02.01 - 87 „Земни конструкции. Основи и основи“. Правилата за производство и приемане на работа се извършват само под основите, непосредствено преди монтажа им.
Основният водещ процес в нулевия цикъл е инсталирането на строителни конструкции, паралелно с това се работи по входа и изхода на подземни съоръжения
- водопровод.
- канализация,
- отоплителна мрежа,
- електрическа мрежа,
- мрежи ниско напрежение.
След това подреждат хидроизолация, подготовка за подове.
След края на запълването на външните синуси около сградата се оформя сляпа зона.
Монтажът на надземната част започва само след внимателен контрол на качеството и съставяне на акт за работа на нулевия цикъл.
Успоредно с инсталацията се работи по инсталиране на отвори за прозорци и врати.
В допълнение към графика за последователност на работа се изготвя график за движение на работната сила. Графиката показва колко работна ръка трябва да се използва ежедневно на работа, в кой ден работници от различни специалности трябва да бъдат изпратени в обекта и освободени. Числено потокът се характеризира с коефициента на неравномерност на работната сила αn, който се изчислява по формулата:
ΣQRмакс
Рав. = -------= 717,5/60 = 12 души; αн = ------= 18/12=1,5;
Т Рав
където: Rmax - максимален брой работници = 18 души.
Rcp. - средна численост на работниците = 12 души.
ΣQ - обща трудоемкост = 717,5 ч-дни.
T - срок на строителство = 60 дни

където е общата (общата) интензивност на труда за целия набор от работи, записани в идентификационната карта;

Общото време за производство на работи за цялото съоръжение, съвпадащо с дължината на критичния път.

Принципи на оптимизация

Оптимизирането на мрежови и линейни модели може да се извърши според различни параметри.

Оптимизирането на времето се извършва в случай, че дължината на критичния път надвишава стандартите или директивният период за изграждане на обект или комплекс намалява с размера на превишаването на работата на критичния път:

Чрез увеличаване на броя на работниците или машините;

Организация на работа на 2 или 3 смени;

Прилагане на прогресивни технологични процеси;

Използването на по-производителни машини.

Оптимизирането на диаграмата на движението на работниците се извършва, ако има "върхове" и "низини" или изчисленият коефициент излиза извън нормираните граници. Тази операция се извършва от:

Движение на работа в рамките на времевите резерви за намаляване на пиковите стойности на графика за движение на работниците;

Намаляване на броя на работниците на отделните работни места чрез използване на времеви резерви и удължаване на работното време.

СТРОИТЕЛЕН ПЛАН

Стройгенплан е задължителна част от проектната документация и се разработва на етапите на проектиране на ПОС (общ стройгенплан) и ППР (целеви стройгенплан). За разработване на строителния план се използват следните първоначални данни:

а) ОУП със съществуващи съоръжения, пътища и инженерни мрежи;

б) график (график на мрежата) на СМР;

в) график за движение на работниците;

г) графикът на получаване и потребление на основните строителни конструкции и материали;

д) списък на необходимите строителни машини, малка механизация;

д) символи (Приложение 1).

При изпълнение на курсов проект разработването на план за сграда се извършва от студентите въз основа на задача в съответствие с основните положения.

При разработването на план за сграда трябва да се спазват следните принципи:

1) сградата трябва да бъде снабдена с всички необходими сгради и съоръжения за обслужване на производството, нуждите на работниците и инженерите в съответствие с изискванията за защита на труда и промишлена санитария;

2) временното строителство на обекта трябва да бъде минимално, броят на временните сгради и конструкции и техните обеми се определят чрез изчисление, ако е възможно, трябва да се използват близки съществуващи сгради и конструкции;

3) използват само стандартни сгради и конструкции с възможност за многократно използване на други строителни обекти;

4) стриктно спазване на изискванията за опазване на околната среда.

Разработването на строителния план се извършва в определена последователност:

1. Нанесете съществуващи конструкции, сгради в процес на изграждане. Трасета на постоянни пътища и инженерни мрежи.

2. Разположете строителни кранове и подемници, начини на тяхното движение. както и производствени мощности. Определете зоните на работа на кранове и опасни зони.

3. Разположете складове на строителни конструкции, материали и предмонтажни площадки.

4. Определяне на транспортните средства и начините на придвижването им до местата за съхранение.

5. Разполагат с инвентарни административни, културно-битови и производствени помещения. Посочете пътищата за вход и подход към тях.

6. Нанесете трасета на временни вътрешностроителни пътища, алеи и проходи.

7. Определяне на границите на територията на строителната площадка.

8. Изграждане на мрежи за временно захранване, водоснабдяване, временна канализация и телефонни комуникации.

9. Покажете местата за монтаж на трансформаторната подстанция, електрическите табла и мачтите на прожекторите, местата за приемане на разтвор и бетон.

10. Разработване на мерки за безопасно производство на работа, противопожарни мерки и мерки за опазване на околната среда.

11. Изготвяне на проучване за осъществимост на взетите решения.

При изпълнение на строителен план на лист графичният материал се съставя в мащаби от 1: 200 до 1: 2000, в зависимост от размера на изграждания обект. При изготвяне на план на сграда трябва да се използват единни конвенционални графични символи (виж Приложение 1). Всички инвентарни конструкции и складови площи, разположени на плана на строителната площадка, трябва да имат размери и препратка към обекта в процес на изграждане. Освен това е необходимо да се посочи ширината на пътищата, радиусите на кривината, посоката на движение на превозните средства, противопожарните прекъсвания между сградите и конструкциите, проходите на монтажните кранове, опасните зони за намиране на хора, обвързването на всички инженерни мрежи и така нататък.

Размерите се нанасят в едни и същи мерни единици върху целия лист на чертежа (в сантиметри или милиметри). За по-голяма яснота се препоръчва използването на цветно оцветяване (постоянни и временни комуникации).

В обяснителната бележка разделът на строителния план започва с определяне на общия брой на служителите на обекта.

Правилата за конструиране на мрежови графики са следните: Всички събития имат начало и край. Само стрелките може да не отиват към първото събитие, а само от последното не излизат. Всички събития, без изключение, трябва да бъдат свързани с последователни произведения. Графиката е построена строго отляво надясно в последователен ред. Само едно задание може да свърже две събития. Не можете да поставите две стрелки; ако трябва да изпълните две задачи, тогава се въвежда фиктивна с ново събитие. В мрежата не трябва да има блокирания. Не трябва да се допуска ситуацията, посочена на фигура 3. Не трябва да се допуска образуването на цикли и затворени контури. Изграждане на мрежова графика. Пример Нека се върнем към нашия оригинален пример и се опитаме да начертаем мрежова графика, използвайки всички данни, които посочихме по-рано. Да започнем с първото събитие. От нея излизат две – втората и третата, които се обединяват в четвъртата. След това всичко върви последователно до седмото събитие. От него излизат три произведения: осмо, девето и десето. Нека се опитаме да покажем всичко: Критични стойности Това не е всичко за изграждането на мрежова графика. Примерът продължава. След това трябва да изчислите критичните моменти. Критичният път е най-дългото време, необходимо за изпълнение на задача. За да го изчислите, трябва да съберете всички най-големи стойности на последователни действия. В нашия случай това са творби 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Нека обобщим: 30+2+2+5+7+20+1 = 67 дни. Следователно критичният път е 67 дни. Ако такова време за проекта не устройва ръководството, то трябва да се оптимизира според изискванията. Автоматизиране на процеса Днес малко ръководители на проекти чертаят ръчно диаграми. Програмата за мрежова диаграма е прост и удобен начин за бързо изчисляване на изразходваното време, определяне на реда на работа и назначаване на изпълнители. Нека да разгледаме накратко най-често срещаните програми: Microsoft Project 2002 е офис продукт, в който е много удобно да рисувате диаграми. Но правенето на изчисления е малко неудобно. За да извършите дори най-простото действие, имате нужда от значителен обем знания. Когато изтегляте програмата, погрижете се да закупите ръководството за употреба за нея. SPU v2.2. Много често срещан безплатен софтуер. Или по-скоро дори не програма, а файл в архив, който не изисква инсталация за използване. Първоначално е предназначен за дипломна работа на студент, но се оказва толкова полезен, че авторът го публикува онлайн. NetGraf е друга разработка на местен специалист от Краснодар. Той е много лесен, лесен за използване, не изисква инсталация и огромно количество знания как да го управлявате. Предимството е, че поддържа импортиране на информация от други текстови редактори. Тук често можете да намерите такъв екземпляр - Borghiz. Малко се знае за разработчика, как и как да използвате програмата. Но чрез примитивния метод на "мушкане" може да се овладее. Основното е, че работи.

Въз основа на календарния план и приетите методи на работа се изгражда график за движение на работната сила. Графиката е показана под формата на диаграма, която ясно показва използването на разхода на труд във времето - вертикално отразява количеството на трудовите ресурси (хора), а хоризонтално - времето на използване. За всеки ден се изгражда график на промените в броя на работниците, което е важно за оценка на равномерността на използването на работните екипи.

Дневният общ брой работници се получава чрез сумиране на броя на всички работници, работещи през този ден във всички строителни процеси, а за работниците от една професия - чрез сумиране на броя на работниците от тази професия. Трябва да се положат усилия броят на работниците в дадена професия в съоръжението да се поддържа възможно най-постоянен.

В същото време коефициентът на неравномерно потребление на трудови ресурси се определя като съотношението на техния максимум () към средния ( Р ср), не трябва да надвишава 2, т.е.

45 души

Р cp =Z тр /(Т×н)= 937,1/(95)=10 души (4,1);

където З tr - разходи за труд;

T е броят на работните дни;

n е броят на смените.

Тогава коефициентът на неравномерност на графика за движение на работната сила:

Технико-икономически показатели

Нормативни разходи за труд на работниците, човекочас 937.1

Нормативни разходи за машинно време, машиночасове 22.4

Продължителност на работа, дни 17

Производство на работник на смяна, m 3 1.4

4.2 Мрежова схема и нейната оптимизация

Моделът за изграждане на мрежата е представен на лист 10 от графичната част на проекта.

Изчисляването на мрежовата диаграма е извършено по графичен метод, идентифициран е критичният път. T cr = 338 дни. Тъй като продължителността на строителството по критичния път не надвишава стандартния период на строителство (T n \u003d 349 дни), не се изисква оптимизиране на графика на мрежата във времето.

Под мрежовата графика се изграждат линейна диаграма и графика на движението на работната сила. Критерият за удовлетвореност на организацията на труда е условието K p > 0,6 (K p е коефициентът на неравномерно движение на работната сила).

K p \u003d N cf (ден) / N max (ден) (7,1)

където N cf(ден) = ΣQ man-cm / T cr(ден), където N cf(ден) е средният дневен състав на работниците, N max(ден) е максималният брой работници, взет от графика за движение на работната сила, ΣQ е общата интензивност на труда при човешки смени.

Преди оптимизация K p = 28,8 / 49 = 0,58 - необходимо е да се оптимизира графикът. Ние оптимизираме графика на мрежата, като преместваме във времето дейности, които не лежат на критичния път (поради лични времеви резерви). Оптимизацията на графика е показана в графичната част на проекта (лист 10).

След оптимизация K p = 28,8 / 45 = 0,64.

4.3 Генерален план на сградата

Стройгенплан (ПМП) е общото разположение на обекта, което показва: местоположението на строящата се сграда, разположението на основните монтажни и подемни механизми, временни конструкции (стая на бригадира, съблекалня за работниците, тоалетна и др.) и инсталации, изградени и използвани по време на строителния период, места за складиране на материали и конструкции, разположение на постоянни и временни пътища, инженерни мрежи.

Решенията, възприети от ПСР, отговарят на изискванията за безопасност, пожарна безопасност и условия за опазване на околната среда.