கேரேஜ் மற்றும் கட்டுமான கூட்டுறவு (GSK) தணிக்கை ஆணையம்

GSK குழுவின் தலைவரின் செயல்பாடுகள் தணிக்கை ஆணையத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் GSK இன் உறுப்பினர்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது என்பதில் உறுதியாக இருந்தால், GSK இன் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அமைதியாக இருப்பார்கள்.

கூட்டாட்சியின் சட்டம்"ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீடு" கட்டுரை 39. GSK இன் தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்). 1. தணிக்கை ஆணையம் (தணிக்கையாளர்) இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு மேல் பொதுக் கூட்டத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. தணிக்கை ஆணையம் GSK குழுவின் உறுப்பினர்களை சேர்க்க முடியாது. 2. ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட தணிக்கையாளர்களைக் கொண்ட தணிக்கைக் குழு, அதன் உறுப்பினர்களில் இருந்து ஒரு தலைவரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. 3. தணிக்கை ஆணையம் (ஆடிட்டர்): GSK இன் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் திட்டமிடப்பட்ட தணிக்கைகளை வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது நடத்துகிறது; பொதுக் கூட்டத்திற்கு பட்ஜெட், வருடாந்திர அறிக்கை மற்றும் கட்டாய கொடுப்பனவுகள் மற்றும் பங்களிப்புகளின் அளவுகள் பற்றிய முடிவை அளிக்கிறது; அதன் செயல்பாடுகள் குறித்த பொதுக் கூட்டத்திற்கு அறிக்கை.

GSK இன் கட்டுப்பாடு மற்றும் தணிக்கை ஆணையத்தின் மீதான விதிமுறைகள்

(திட்டம்)

1. இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்
1.1 GSK கட்டுப்பாடு மற்றும் தணிக்கை ஆணையம், இனி KRC என குறிப்பிடப்படுகிறது, GSK உறுப்பினர்களின் ஆளும் குழுக்கள், GSK சேவை பணியாளர்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட GSK உறுப்பினர்களின் சமூக விரோத நடத்தைகளைத் தடுப்பதில் குழுவிற்கு உதவுவதற்காக, GSK உறுப்பினர்களின் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாட்டை வலுப்படுத்த உருவாக்கப்பட்டது. அவர்களின் விருந்தினர்கள்.
1.2 GSK உறுப்பினர்களின் கூட்டங்களின் முடிவுகளைச் செயல்படுத்த GSK குழுவின் செயல்பாடுகளை வழிநடத்த தணிக்கைக் குழு உதவுகிறது, மேலும் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதிலும் மீறல்கள் ஏதேனும் கண்டறியப்பட்டால் வெளிக்கொணர்வதிலும் தீவிரப் பணிக்கு தணிக்கை ஆணையத்தின் செயல்பாடுகளை வழிநடத்துகிறது.

2. CRC ஐ உருவாக்குவதற்கான செயல்முறை
2.1 GSK இல் உள்ள பெட்டிகளின் உரிமையாளர்களான GSK இன் செயலில் உள்ள உறுப்பினர்களிடமிருந்து தன்னார்வ அடிப்படையில் KRC உருவாக்கப்பட்டது.
2.2 CRC உருவாக்கம் பொதுக் கூட்டத்தில் ஒப்புதல் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. CRC இன் உள் சுய-அமைப்பு குழுவின் முதல் கூட்டங்களில் ஒன்றில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அங்கு CRC இன் தலைவர் மற்றும் செயலாளர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு, செயல்பாட்டு பொறுப்புகளின் விநியோகம் நடைபெறுகிறது.
CRC இன் அளவு கலவையானது, குழுவால் உருவாக்கப்படும் நேரத்தில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் எந்த நேரத்திலும் நிரப்பப்படலாம்.

3. செயல்பாட்டின் சக்திகள் மற்றும் வடிவங்கள்
3.1 KRC அதன் திட்டத்திற்கு ஏற்ப செயல்படுகிறது மற்றும் திட்டமிடப்படாத செயல்பாடுகளையும் செய்கிறது.
3.2 தணிக்கை ஆணையத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும், தனது எழுத்துப்பூர்வ விண்ணப்பத்தின் அடிப்படையில், GSK மற்றும் GSK இன் குழுவின் தலைவர் மற்றும் GSK இன் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் தொடர்பான எந்தவொரு நிதி மற்றும் பிற ஆவணங்களையும் உடனடியாகப் பற்றி அறிந்து கொள்ள உரிமை உண்டு. கூட்டங்களின் முடிவுகள், குழுவின் தீர்மானங்கள், இணங்குதல் சட்டம் மற்றும் செயல்பாடுகளின் சாசனம் ஆகியவற்றைச் செயல்படுத்துவதை சரிபார்க்க GSK இன் ஆவணங்களை அறிந்தவர் அதிகாரிகள்ஜி.எஸ்.கே.
3.3 GSK இன் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களின் சமூக விரோத நடத்தை, GSK க்கு சேதம், குந்துதல் மற்றும் தன்னிச்சையான உண்மைகள் மற்றும் பொது சொத்துக்களுக்கு சேதம் விளைவிக்கும் உண்மைகளை கண்டறிய KRC உறுப்பினர்கள் சோதனைகளில் பங்கேற்கின்றனர்.
3.4 தணிக்கைக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் GSK இன் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் தணிக்கையில் பங்கேற்கிறார்கள், தணிக்கை ஆணையத்துடன் கூட்டாக மற்றும் அவர்களின் சொந்த முயற்சியில் மற்றும் அவர்களின் சொந்த திட்டத்தின் படி. இத்தகைய ஆய்வுகளின் நோக்கம் இந்த நடவடிக்கைகளை மிகவும் ஆழமாகவும் புறநிலையாகவும் ஆய்வு செய்து மதிப்பீடு செய்து பெறப்பட்ட பொருட்களை உடனடியாகப் பயன்படுத்துவதாகும்.
3.5 ஆய்வுகளின் முடிவுகள் செயல்களில் பதிவு செய்யப்பட்டு வாரியக் கூட்டங்களில் தெரிவிக்கப்படுகின்றன. கண்டறியப்பட்ட குறைபாடுகள் மற்றும் மீறல்களுக்கு குழு பதிலளிக்க வேண்டும் என்று QRC தேவைப்படுகிறது.

4. GSK இன் பிற அமைப்புகளுடனான உறவுகள்
4.1 அதன் நடவடிக்கைகளில், KRC ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம், GSK இன் சாசனம் மற்றும் GSK இன் கூட்டங்களின் முடிவுகளால் வழிநடத்தப்படுகிறது.
4.2 GSK இன் உறுப்பினர்களின் கூட்டத்திற்கு KRC பொறுப்புக் கூறுகிறது, KKK அதன் முடிவுகள் மற்றும் அவதானிப்புகளை GSK குழுவிற்கு தெரிவிக்கிறது, மேலும் கூட்டங்களில் செய்திகளையும் அறிக்கைகளையும் செய்கிறது.
4.3. தணிக்கைக் குழுவுடனான உறவுகளில், தணிக்கைக் குழு கூட்டுத் தணிக்கைகளை மேற்கொள்ளலாம், தணிக்கைக் குழுவிற்கு பொருட்களை சேகரித்து படிப்பதில் உதவலாம் அல்லது அதன் சொந்த திட்டத்தின் படி வேலை செய்யலாம்.
4.4 GSK குழுமத்தின் மற்ற நிர்வாக அமைப்புகளிலிருந்து KRC சுயாதீனமானது.

மாநிலக் குழு உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தணிக்கை ஆணையத்தின் விதிமுறைகள் பின்வருமாறு குறிப்பிடுவது முக்கியம்: GSK இன் தணிக்கை ஆணையம் GSK இன் நிதி நடவடிக்கைகளின் தணிக்கைகளை நடத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை வரைகிறது, இது GSK இணையதளத்தில் வெளியிடப்பட்டது, தரை தளத்தில் வெளியிடப்பட்டது. அஞ்சல் பெட்டிகள், அல்லது இல்லையெனில் GSK உறுப்பினர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வரப்படுகிறது; நிதி நடவடிக்கைகளின் தணிக்கையின் போது, ​​நிதிச் செலவினங்களின் முழுமையான மற்றும் விரிவான பதிவேடு தொகுக்கப்பட வேண்டும், பணம் செலுத்தும் ஆவணங்களின் தொகைகள், எண்கள் மற்றும் தேதிகள் மற்றும் பணம் செலவழிக்கப்பட்ட நோக்கங்கள் மற்றும் இந்த செலவினங்களைச் செய்ய முடிவு செய்த அதிகாரிகள்; GSK இல் உள்ள பெட்டியின் எந்தவொரு உரிமையாளரும் மற்றும் குத்தகைதாரரும் தணிக்கையின் முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்ளும் வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கான ஒரு நடைமுறை நிறுவப்பட்டுள்ளது; தணிக்கை முடிந்த உடனேயே, தணிக்கை முடிவுகளைப் பற்றிய தகவல்கள் இணையதளத்திலும் GSK வளாகத்திலும் வெளியிடப்படும், மேலும் ஆர்வமுள்ள தரப்பினர் இந்த ஆவணங்களை எங்கு, எந்த நேரத்தில் தெரிந்துகொள்ளலாம் என்பதைக் குறிப்பிடுவது அவசியம்.

GSK இன் வாழ்க்கையில் தணிக்கை ஆணையத்தின் முக்கியத்துவம்

குழு மற்றும் தணிக்கைக் குழுவின் உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ​​பொதுக் கூட்டத்தில் இருக்கும் GSK இன் அனைத்து உறுப்பினர்களும் பொது அறிவு மூலம் வழிநடத்தப்பட வேண்டும், மேலும் பெரும்பான்மை ஆதரவாளர்களை மட்டும் தேர்வு செய்ய வேண்டும், தலைவர் அல்லது தலைவர் வேட்பாளரைச் சுற்றி குழுவாக இருக்க வேண்டும். GSK, ஆனால் சிறுபான்மையினரின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் குறிப்பாக GSK இன் உறுப்பினர்கள், தேவைப்பட்டால், GC இன் தலைவரை எதிர்கொள்ளும் திறன் கொண்டவர்கள்.

GSK இன் தணிக்கை ஆணையம் GSK இன் பொருளாதார மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளில் சிவில் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறது.

GSK குழுவானது GSK உறுப்பினர்களின் ஒரு முன்முயற்சிக் குழுவிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டால், GSK தணிக்கைக் குழு GSK உறுப்பினர்களின் மற்றொரு முன்முயற்சிக் குழுவால் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும். இந்த வழக்கில், GSK இன் நிதி நடவடிக்கைகளின் கூட்டு மற்றும் ஒரு புறநிலை தணிக்கையின் சாத்தியக்கூறு கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகிறது.

GSK தணிக்கை ஆணையத்தின் செயலற்ற தன்மை மற்றும் பயனற்ற பணிக்கான முக்கிய காரணங்கள்:

தணிக்கை கமிஷனுக்கு ஊதியம் இல்லாமை: மாநிலக் குழுவின் உறுப்பினர்களை இலவசமாக வேலை செய்ய கட்டாயப்படுத்துவது கடினம்;

மாநிலக் குழுவின் தலைவரின் ஆதரவாளர்களிடமிருந்து பிரத்தியேகமாக தணிக்கை ஆணையத்தை உருவாக்குதல்;

தணிக்கை ஆணையத்தின் உறுப்பினர்களில் சட்டரீதியாக அல்லது பொருளாதார ரீதியாக கல்வியறிவு பெற்றவர்கள் இல்லை;

தணிக்கை ஆணையத்தின் உறுப்பினர்களில் கொள்கையுடனும், ஒதுக்கப்பட்ட வேலையைப் பற்றி அக்கறையுடனும், ஜி.எஸ்.கே-யின் உயிருக்குப் போராடும் திறன் கொண்டவர்கள் இல்லை.

தணிக்கை ஆணையத்தின் பணியின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, அது வருவாய்களின் முழுமையான பதிவேட்டைத் தொகுக்கிறதா என்பதைக் கண்டறிவது போதுமானது. நிதி வளங்கள், மற்றும் தணிக்கை செய்யப்பட்ட காலத்திற்கு செய்யப்பட்ட நிதிச் செலவினங்களின் அதே முழுமையான மற்றும் விரிவான பதிவு, தொகைகள், எண்கள் மற்றும் பணம் செலுத்தும் ஆவணங்களின் தேதிகள் மற்றும் பணம் செலவழிக்கப்பட்ட நோக்கங்கள் மற்றும் GSK இல் உள்ள பெட்டியின் உரிமையாளர் மற்றும் குத்தகைதாரரிடம் உள்ளதா இந்த பதிவேட்டில் தங்களை நன்கு தெரிந்துகொள்ளும் வாய்ப்பு.

GSK இன் தலைவர் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுக்கு இது தெரிந்தால்:

GSK இன் உறுப்பினர்களில், தணிக்கை ஆணையத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பவர்கள், சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளுக்கு கண்மூடித்தனமாக இருக்க மாட்டார்கள், அவர்கள் தவறான அனைத்து உண்மைகளையும் பகிரங்கப்படுத்துவார்கள். மேலாண்மை முடிவுகள், மற்றும் பயனற்ற செலவு பணம், இது GSK இன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட செயல் திட்டம் மற்றும் GSK இன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட செலவு மதிப்பீட்டின் கட்டமைப்பிற்குள் மட்டுமே செயல்படும்.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தணிக்கை ஆணையம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு காலாண்டிலும், ஜிஎஸ்கேயின் நிதிச் செயல்பாடுகளின் தணிக்கையை அவசியமாக நடத்த வேண்டும் என்ற எச்சரிக்கையில் உள்ளது, மேலும் தணிக்கை முடிவுகள் GSK இன் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் பகிரங்கப்படுத்தப்படும், பின்னர் அவர்கள் நினைப்பார்கள் எந்த ஊழலையும் திட்டமிடும் முன் பல முறை.

உதாரணமாக

பெரிய பழுதுபார்ப்பிற்காக GSK உறுப்பினர்களால் சேகரிக்கப்பட்ட GSK பணம் வீணாகிவிட்டால், GSK இல் உள்ள பெட்டிகளின் உரிமையாளர்கள் விரும்பாவிட்டாலும், அதை மீண்டும் சேகரிக்க வேண்டும்.

கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவுகளின் தணிக்கை (ஜிஎஸ்பிசி)

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், மக்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான கார்களை வாங்குகின்றனர் மற்றும் பெரிய மற்றும் சிறிய நகரங்களில் கேரேஜ்-கட்டுமான கூட்டுறவுகளை (ஜிஎஸ்பிசி) உருவாக்குவது மிகவும் பொதுவானதாகிவிட்டது. ஜிஎஸ்கே வகைகளில் ஒன்று நுகர்வோர் கூட்டுறவுகள், இதன் நோக்கம் கார்களின் சேமிப்பு, கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் கேரேஜ்களின் பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாடு ஆகியவற்றை ஒழுங்கமைப்பதாகும். GSK இன் நடவடிக்கைகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் படி, இலாப நோக்கமற்றவை என்றாலும், வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்துவதில் இருந்து கேரேஜ் கூட்டுறவுகள் சட்டத்தால் தடை செய்யப்படவில்லை.

முக்கிய செயல்பாடு பற்றி, ஒழுங்குமுறைகள் GSK இன் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்; அம்சங்கள் பற்றி கணக்கியல்இப்போது GSK மற்றும் கேரேஜ் கூட்டுறவுகளில் பயன்படுத்தப்படும் ஆவணங்களில் தெளிவுபடுத்த முயற்சிப்போம். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, GSK ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாகும். ஆனால் சட்டம் "ஆன் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள்» GSK மற்றும் நுகர்வோர் கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தாது (ஜனவரி 12, 1996 இன் ஃபெடரல் சட்ட எண். 7-FZ இன் கட்டுரை 1 இன் பிரிவு 3).

சிவில் சட்டத்தின் படி, நிறுவ சட்ட ரீதியான தகுதிநுகர்வோர் கூட்டுறவு, அத்துடன் அதன் உறுப்பினர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள், சிறப்புச் சட்டங்கள் வழங்கப்பட வேண்டும் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் கட்டுரை 116 இன் பிரிவு 6). நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளுக்கு இத்தகைய சட்டங்கள் உள்ளன (உதாரணமாக வீட்டு கூட்டுறவுமற்றும் தோட்டக்கலை). இருப்பினும், கேரேஜ் கூட்டுறவுகளுக்கான தனி சட்டம் இன்னும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை.

கேரேஜ் கூட்டுறவுகளின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான சில தெளிவுபடுத்தல்கள் சோவியத் ஒன்றியத்தில் மே 26, 1988 எண் 8998-XI "USSR இல் ஒத்துழைப்பில்" ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட சட்டத்தில் உள்ளன. GSK க்கான சில முக்கியமான கேள்விகளுக்கான பதில்கள் இதில் உள்ளன (உதாரணமாக, கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை பற்றி). கேரேஜ் கூட்டுறவு உறுப்பினரின் சொத்து பங்களிப்பின் அளவு பொதுக் கூட்டங்களில் முடிவெடுப்பதில் அவர் பங்கேற்பதை பாதிக்க முடியாது என்று இந்த சட்டத்தின் 14 வது பத்தியின் 2 வது பத்தி கூறுகிறது.

கூட்டுறவு உறுப்பினர்களால் எவ்வாறு பங்களிப்புகள் செய்யப்படுகின்றன?

கேரேஜ் கூட்டுறவு கட்டுமானத்தில் முதலீட்டாளராக இருப்பதால், கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் பங்களிப்பு நிதி ஆதாரமாக இருக்கும். தன்மை மற்றும் வகைகள் உறுப்பினர் கட்டணம்சிவில் கோட் மற்றும் இந்த கூட்டுறவு சாசனம் தீர்மானிக்கிறது. உறுப்பினர் கட்டணத்தின் அளவு பிரிப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மதிப்பிடப்பட்ட செலவுபார்க்கிங் இடங்களின் எண்ணிக்கைக்கான கட்டுமானம். கட்டுமானத்தின் போது, ​​மதிப்பிடப்பட்ட செலவில் மாற்றம் ஏற்படலாம், எனவே பங்கு பங்களிப்புகளின் அளவு மாறலாம் - இது கூட்டுறவு சாசனத்தில் வழங்கப்பட வேண்டும்.

கட்டுமானத்தில் உள்ளது.

இந்த கட்டத்தில், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு கட்டுமானத்தில் முதலீடு செய்கிறது. கூட்டுறவு தானே கட்டுமான நடவடிக்கைகள்வழிநடத்தாது, ஆனால் டெவலப்பர்களை ஈர்க்கிறது. உறவுகளை முறைப்படுத்த பல வழிகள் உள்ளன முதலீட்டு நடவடிக்கைகள்:

- பங்கு கட்டிடம்;

- கட்டுமானத்தின் கீழ் ஒரு வசதியை வாங்குவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு எதிர்கால உறுப்பினருடன் ஒரு ஆரம்ப ஒப்பந்தத்தை வரைதல்;

- மேலாண்மை கூட்டு நடவடிக்கைகள்எளிய கூட்டு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் கட்டுமானம்;

- கட்டுமானத்தில் உள்ள வசதியை வாங்குபவரிடமிருந்து கட்டுமானத்திற்கான கடனை வழங்குதல்.

மேலே உள்ள அனைத்து முறைகளும் கேரேஜ் கூட்டுறவுகளுக்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு எளிய கூட்டாண்மை ஒப்பந்தம் இலாப நோக்கற்ற கூட்டுறவுகளுக்கு பொருந்தாது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 1041 இன் பிரிவு 2).

கட்டுமானத்திற்காக கடன் வாங்கலாம் வரி அதிகாரிகள்இலக்கு அல்லாத பங்களிப்புகளாக மற்றும் அவற்றை இயக்காத வருமானமாக எண்ணுங்கள் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் பிரிவு 250 இன் பிரிவு 14), அதில் இருந்து வருமான வரி விதிக்கப்படுகிறது.

பகிரப்பட்ட கட்டுமானத்தில் பங்கேற்பதற்கான ஒரு ஒப்பந்தம், ஒரு விதியாக, டெவலப்பர்கள் மீது அதிகப்படியான கோரிக்கைகளை வைக்கிறது மற்றும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படவில்லை.

எனவே, மிகவும் அணுகக்கூடிய வழியில்இந்த வழக்கில் GSK க்கு பூர்வாங்க கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை ஒப்பந்தத்தின் முடிவாகும் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 429). கட்டுமானத்தில் உள்ள ஒரு வசதிக்காக அத்தகைய ஒப்பந்தத்தை பதிவு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.

வாடிக்கையாளர்-டெவலப்பர்களுடன் கேரேஜ்களை நிர்மாணிப்பதற்கான முதலீட்டு ஒப்பந்தங்களில், கட்டுமானத்தின் கீழ் உள்ள வசதியில் நகரத்தின் பங்கை ஒதுக்கீடு செய்வதில் ஒரு நிபந்தனை விதிக்கப்படலாம். இந்த பங்கு கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் இலக்கு பங்களிப்புகள் மூலம் நிதியளிக்கப்படுகிறது. முடிக்கப்பட்ட நிலையான சொத்துக்களை (கேரேஜ்கள்) அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கு மேலும் மாற்றுதல். அதிகாரிகள், உடல்கள் உள்ளூர் அரசு NDS தோன்றவில்லை.

ஆணையிடுதல்

ஆணையிடுவதற்கு முன், அனைத்து சொத்துகளும் GSK இன் சொத்து (அதன் உரிமை பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தால்). ஆனால் கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள் ஆரம்பத்தில் பதிவு செய்வதில்லை மாநில பதிவுஇது தேவையில்லை என்பதால் உரிமையை மாற்றுதல். சட்டத்தின் படி, கேரேஜில் உள்ள பார்க்கிங் இடங்கள் கூட்டுறவு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்கள் முழு பங்கு பங்களிப்பைச் செய்திருந்தால் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 218 இன் பிரிவு 4). எனவே, மாநில கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் சொத்து உரிமைகளைப் பெறுவதைப் பதிவு எந்த வகையிலும் பாதிக்காது, இருப்பினும், GSK இன் சில உறுப்பினர்கள் தங்கள் உரிமைகளின் மாநிலப் பதிவை இன்னும் முறைப்படுத்துகிறார்கள். இவ்வாறு, கூட்டுறவு ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் தனது சொந்த பங்கைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் பொதுவான பகுதி மட்டுமே GSK இன் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் உள்ளது.

ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு உருவாக்கும் ஒரு சிறப்பு அம்சம், புதிய உறுப்பினர்கள் உடனடியாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதில்லை, ஆனால் கிட்டத்தட்ட முழு கட்டுமான காலத்திலும். எனவே, உறுப்பினர் கட்டணத்தின் அளவை நிலைகளில் தீர்மானிப்பது மிகவும் வசதியானது. தொடங்குவதற்கு, முழு ஆண்டுக்கான கூட்டுறவு பொது இயக்க செலவுகளின் மதிப்பீடு வரையப்பட்டது. மதிப்பீட்டின்படி மொத்த செலவுகளின் அளவு கேரேஜில் வழங்கப்பட்ட பார்க்கிங் இடங்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகிறது - ஆண்டுக்கான ஒரு உறுப்பினர் கட்டணத்தின் அளவு பெறப்படுகிறது. கூட்டுறவு உறுப்பினரின் வருடாந்திர உறுப்பினர் கட்டணத்தின் அளவு, அவர் கூட்டுறவுக்குள் நுழைந்த தேதியைப் பொருட்படுத்தாமல், அவர் வாங்கிய வாகன நிறுத்துமிடங்களின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது.

கேரேஜ் கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் பங்களிப்புகளைப் பெறுவதற்கான கணக்கியல்

GSK தனித்தனி துணைக் கணக்குகளில் 86 "இலக்கு நிதியளித்தல்" இல் கூட்டுறவு உறுப்பினர்களிடமிருந்து இலக்கு பங்களிப்புகளின் ரசீதை பதிவு செய்கிறது:

— « தற்போதைய செயல்பாடு»;

- "நிறுவன செலவுகள்";

- "கேரேஜ் கட்டுமானத்தில் மூலதன முதலீடுகள்."

உறுப்பினர் நிலுவைத் தொகைகள் கூட்டுறவு மூலம் பெறப்பட்டவர்களுக்கு மட்டுமே "டெபிட் 76 கிரெடிட் 86" என்ற கணக்கியல் பதிவில் பிரதிபலிக்கிறது (எதிர்கால கடமைகளுக்கான வருவாய், இல்லையெனில் கணக்கியலில் இதுவரை பெறப்படாத GSK உறுப்பினர்களின் பங்களிப்புகளை பிரதிபலிக்க முடியாது. )

இழப்புகளின் பிரதிபலிப்பு

அறிக்கையிடல் ஆண்டின் இறுதியில் கணக்கு 26 "பொது வணிகச் செலவுகள்" இன் டெபிட் இருப்பு கணக்கு 86 "தற்போதைய செயல்பாடுகள்" இன் கிரெடிட்டை விட அதிகமாக இருந்தால், கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் இழப்பு ஏற்படுகிறது, இது கணக்கு 91 க்கு மாற்றப்படும் (துணை- கணக்கு "பிற செலவுகள்"). கேரேஜ் கூட்டுறவு, கூட்டுறவு உறுப்பினர்களிடமிருந்து கூடுதல் பணப் பங்களிப்புகளை ஈர்ப்பதன் மூலம் இழப்புகளை ஈடுசெய்கிறது. அவர்கள் கூட்டுறவுக்கான துணைப் பொறுப்பை ஏற்கிறார்கள், அதாவது. மாநில கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் கடமைகளுக்கு கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள் அதன் உரிமைகோரல்களை திருப்திப்படுத்த வேண்டும் என்று கோருவதற்கு கடனாளிக்கு உரிமை உண்டு.

இலாப விநியோகம்

GSK ஐ உருவாக்குவதன் நோக்கம் கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் வாகனங்களை சேமிப்பதற்கான தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதாகும். இருப்பினும், கேரேஜ் கூட்டுறவுகள் வணிக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதில் இருந்து தடை செய்யப்படவில்லை, அதாவது இடம் மற்றும் பொதுவான பகுதிகளை குத்தகைக்கு விடுதல், கார் பழுது மற்றும் பராமரிப்பு சேவைகளை வழங்குதல் போன்றவை. பின்னர் கணக்காளர் GSK இன் வணிக நடவடிக்கைகளுக்கான செலவுகளின் தனி பதிவுகளை வைத்திருக்க வேண்டும்.

இல்லையெனில், இலக்கு நிதி (கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் பங்களிப்புகள்) வரிவிதிப்பு பொருளாக அங்கீகரிக்கப்படும் (பிரிவு 14, பிரிவு 1, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் கட்டுரை 251) மற்றும் வருமான வரிக்கு உட்பட்டது.

தணிக்கை நிறுவனம் "தணிக்கை நிபுணர்" அறிவுறுத்துகிறது: இது நடப்பதைத் தடுக்க, தணிக்கையாளர்களின் ஈடுபாட்டுடன் முன்கூட்டியே கேரேஜ் கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் வரி கணக்கை சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம்.

GSK ஊழியர்களின் ஊதியம் வழக்கமான முறையில் ஒருங்கிணைந்த சமூக வரி மற்றும் ஓய்வூதிய நிதிக்கான பங்களிப்புகளுக்கு உட்பட்டது.

தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் விளைவாக பெறப்பட்ட கேரேஜ் மற்றும் கட்டுமான கூட்டுறவு வருமானம் அதன் உறுப்பினர்களிடையே விநியோகிக்கப்பட வேண்டும் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 116 இன் பிரிவு 5). ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு கணக்காளர் GSK இன் உறுப்பினர்களின் வருமானம் 13% விகிதத்தில் தனிப்பட்ட வருமான வரிக்கு உட்பட்டது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு உள்ள எளிய கணக்கியல் கூட சரியாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். GSK கணக்காளர் சட்டத்தில் சமீபத்திய மாற்றங்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும். ஆனால் நடைமுறையில், 2015 இல் ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு கணக்கியல் 2016 இல் ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு கணக்கியலில் இருந்து மிகவும் வித்தியாசமாக இல்லை (தலைமை கணக்காளர் தன்னை மாற்றவில்லை என்றால் :-).

கேரேஜ் கூட்டுறவு என்ன வரிகளை செலுத்துகிறது?

• சொத்து வரி

GSK அதன் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள சொத்துக்களுக்கு மட்டுமே இந்த வரியை செலுத்துகிறது. ஜிஎஸ்கே சொந்தமாக இருந்தால் நில சதி, பின்னர் நில வரி செலுத்த வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. கூட்டுறவு உறுப்பினர்களுக்கு சொந்தமான வாகன நிறுத்துமிடங்களுக்கான சொத்து வரியை கூட்டுறவு உறுப்பினர்களே செலுத்த வேண்டும்.

• ஒருங்கிணைந்த சமூக வரி, காப்பீட்டு பிரீமியங்கள்கட்டாய ஓய்வூதியக் காப்பீட்டிற்கு, GSK ஆனது ஊதியத்தின் அடிப்படையில் செலுத்தப்பட வேண்டும். வேலை ஒப்பந்தங்கள்(தலைவர், கணக்காளர் மற்றும் பணியாளர்கள் உட்பட பிற ஊழியர்கள்) மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின்படி செலுத்துங்கள்.
• தனிநபர் வருமான வரி

கேரேஜ் கட்டுமான கூட்டுறவு நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப தனிப்பட்ட வருமான வரி செலுத்துபவர்.

கசானில் ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு தணிக்கையை எவ்வாறு நடத்துவது?

எங்கள் கேரேஜ் கூட்டுறவு கணக்காளர் கடந்த 6 ஆண்டுகளாக நிதி அறிக்கைகளை வழங்கவில்லை. மின்சாரத்திற்கான பல கட்டண ஆவணங்களில் முத்திரை இல்லை. கடந்த 6 ஆண்டுகளாக நிதிநிலை அறிக்கை வழங்குமாறு கூட்டுறவு சங்க உறுப்பினர்கள் எழுத்துப்பூர்வமாக தலைவரிடம் மனு அளித்தனர். ஆனால் கணக்காளர் அறிக்கையை வழங்க மறுத்துவிட்டார். கூட்டுறவு சங்கத்தில் நீண்ட நாட்களாக பணம் வழங்குவதில் சிக்கல் இருந்தும் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கவில்லை.

சொல்லுங்கள், GSKயின் தணிக்கையை நான் எவ்வாறு அடைவது?

இந்த வழக்கில் மிகவும் பொதுவான பிரச்சனை கேரேஜ் கூட்டுறவு ஆவணங்களை தணிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதாகும். அவை வழக்கமாக தலைவர் அல்லது தலைமைக் கணக்காளரால் வைக்கப்படுகின்றன, யாரும் அவற்றைப் பார்க்கவோ சரிபார்க்கவோ முடியாது.

இந்த ஆவணங்களைப் பெறவும், GSK தணிக்கையை நடத்தவும், நீங்கள் கண்டிப்பாக:

• உனக்கு தேவை வழக்கு தாக்கல் செய்யுங்கள்(கடன் வசூல் போன்றவை)
• மற்றும் அத்தகைய பரிசோதனையை மேற்கொள்வது பொதுவாக தணிக்கையாளர்களுக்கு (அல்லது ஒரு தணிக்கை நிறுவனம்) ஒதுக்கப்படுகிறது.
• உங்களுக்குத் தேவையான (பழக்கமான) தணிக்கை நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க நீங்கள் நீதிமன்றத்தில் மனு செய்யலாம், மேலும் நீதிமன்றம் வழக்கமாக இந்த நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்.
• அடுத்து, நீங்கள் தெளிவுபடுத்த விரும்பும் நிபுணர்களுக்கான கேள்விகளின் பட்டியலை உருவாக்க வேண்டும்.

குறிப்பு: தணிக்கைக்கான செலவுகள் முதலில் விண்ணப்பதாரரால் (டெபாசிட்டிற்காக நீதிமன்றத்திற்கு) செலுத்தப்படும், பின்னர், நீதிமன்றத்தின் முடிவின் மூலம், தணிக்கை செய்யப்படும் தரப்பினரால் இந்த செலவுகள் உங்களுக்கு திருப்பிச் செலுத்தப்படும்.

நீங்கள் நேரடியாக GSK இன் தணிக்கையை நடத்தலாம்: நீங்கள் ஒரு தணிக்கை ஒப்பந்தத்தில் நுழைகிறீர்கள், தணிக்கை நேரம், உழைப்பு தீவிரம், செலவு ஆகியவற்றை ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் - நாங்கள் எந்த நகரத்திற்கும் வணிக பயணத்திற்கு வந்து எல்லாவற்றையும் சரிபார்ப்போம்! ஜிஎஸ்கே தணிக்கையின் குறைந்தபட்ச செலவு 25 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். = உடன்படிக்கை மூலம்.

கசான், நபெரெஸ்னி செல்னி, நிஸ்னேகாம்ஸ்க் அல்லது டாடர்ஸ்தானின் மற்றொரு நகரமான வோல்கா பிராந்தியத்தில் ஜிஎஸ்கேயின் தணிக்கை தணிக்கை நிபுணர் நிறுவனத்தின் தணிக்கையாளர்களால் விரைவாக மேற்கொள்ளப்படலாம். நீங்கள் நீதிமன்றத்தின் மூலம் தணிக்கை செய்ய விரும்பினால், கேரேஜ் கூட்டுறவு இடத்தில் நீதிமன்றத்திற்கு ஒரு மனுவை அனுப்பவும்.

கேரேஜ் கூட்டுறவுகள், கசானில் GSK - 2016க்கான முழுமையான பட்டியல் அல்ல.

1 ஆர்வலர், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், ரோடினி, 2 கே1

2 அசினோ-2, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், அகாடெமிகா ஜாவோயிஸ்கி, 3a

3 யுல்டாஷ்-2, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், அடோராட்ஸ்கி, 2a

4 சல்யூட், கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், அடெல் குடுயா, 68 கே1

5 விமான நிலையம், கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், பாட்ரிஸ் லுமும்பா, 52a

6 அஸ்கர், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், மின்ஸ்க், 11

7 அவன்கார்ட், கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், பொண்டரென்கோ, 1

8 சோகோல்-87, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், அடோராட்ஸ்கி, 51i

9 Zarechye, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், அடோராட்ஸ்கி, 50a k5

10 Privolzhsky-6, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், Safiullina, 12a

11 ரேடார்-2, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், நெஸ்டெரோவ்ஸ்கி பள்ளத்தாக்கு, 50

12 மோட்டார், கேரேஜ் கூட்டுறவு கசான், முசினா, 29

13 ஜார்யா, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், ரிச்சர்ட் சோர்ஜ், 31 ஏ

14 ரேடார்-1, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், காதி அட்லசி, 10

15 வடக்கு, கேரேஜ் வளாகம் கசான், லிட்வினோவா, 418

16 ஸ்புட்னிக், கேரேஜ் கூட்டுறவு கசான், கோர்கோவ்ஸ்கோ நெடுஞ்சாலை, 49a

17 அவ்டோலியுபிடெல்-2, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், கோமிசரா கபிஷேவா, 20a

18 லாடா, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், லெனினோகோர்ஸ்காயா, 28

19 துருஷ்பா, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், ககரினா, 37a

20 முன்னோக்கி, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், கோஸ்மோனாவ்டோவ், 57a

21 சோகோல்-77, ஜிகே கசான், சாய்கோவ்ஸ்கி, 33

22 பிரெஸ்டீஜ், கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், கப்துல்லி கரீவா, 3

23 Neftyanik, கேரேஜ் கூட்டுறவு, Kazan, Galeeva, 4a

24 ஸ்கிஃப், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், குர்ஸ்கயா, 10a

25 எனர்கெடிக், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், கிமிகோவ், 10

26 ஆங்கர், கேரேஜ் கூட்டுறவு கசான், போர்டோவயா, 23

27 Bagrationovets-2, கேரேஜ் கூட்டுறவு கசான், குல் கலி, 6

28 சூய்கோவ்ஸ்கி, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், மார்ஷலா சூகோவா, 60

29 கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு எண். 3 கசான், ரிச்சர்ட் சோர்ஜ், 13பி கே1

31 மெக்டா, எல்எல்சி, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், பிரதர்ஸ் காசிமோவ், 47/3

32 நடேஷ்டா, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், போபேடி அவென்யூ, 206

33 பிரிபோரிஸ்ட்-2, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், ஜூலியஸ் ஃபுச்சிக், 59

34 மெக்டா, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், சோலோவெட்ஸ்கிக் யுங், 1

35 தொடக்கம், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், கவ்ரிலோவா, 44a

36 சுல்பன், கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், ஜூலியஸ் ஃபுச்சிக், 79 பி

37 கசாங்கா, கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், நிகோலாய் எர்ஷோவ், 27 கே4

38 ராசி, கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், சகோதரர்கள் காசிமோவ், 25

39 அவ்டோமொபிலிஸ்ட், GC கசான், நிகோலாய் எர்ஷோவா, 49e

40 இன்ஸ்ட்ரூமென்ட் ஆபரேட்டர், கேரேஜ்-பில்டிங் கூட்டுறவு, கசான், துஷின்ஸ்காயா, 2a

41 சர்விஸ்ட்ரான்ஸ், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், ஆர்க்காங்கெல்ஸ்காயா, 2a k1

42 போலட், கேரேஜ் கூட்டுறவு, கசான், அணைக்கட்டு (கிரோவ்ஸ்கி), 6

43 வாகன ஓட்டுநர், கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவு, கசான், நிகோலாய் எர்ஷோவா, 49e k1.

இது கசானில் உள்ள கேரேஜ் கூட்டுறவுகளின் முழுமையான பட்டியல் அல்ல.

கேரேஜ் கூட்டுறவு பற்றி ஒரு சிறிய நகைச்சுவை :)

மாஸ்கோவின் கிழக்கு மாவட்டத்தின் வழக்கறிஞர் அலுவலகத்திற்கு எனது விண்ணப்பத்தின் உரை

மாஸ்கோவின் கிழக்கு மாவட்டத்தின் வழக்கறிஞர்

நகல்: மாஸ்கோவின் பொருளாதார குற்றங்களை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான துறை

நகல்: மாஸ்கோவிற்கான ஆன்டிமோனோபோலி குழு.

ஒப்பந்தம் முடிவடைந்த நேரத்தில், கேரேஜ் வளாகத்தின் கட்டிடம் கிட்டத்தட்ட முடிந்துவிட்டது, ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின்படி, கட்டிட எண் xxxx இன் 2 வது மாடியில் அமைந்துள்ள ஒரு கேரேஜ் பெட்டி எனக்கு ஒதுக்கப்பட்டது. இருப்பினும், பெட்டிகளின் எண்ணை மாற்றியபோது, ​​​​எனது பெட்டி எண் மாறியது மற்றும் எதிர்காலத்தில் அது xxxx என அறியப்பட்டது, இது எனது ஒப்புதலுடன், பணம் செலுத்தும் புத்தகத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டது.

இன்றுவரை, கேரேஜ் வளாகம் மாநில ஆணையத்திடம் ஒப்படைக்கப்படவில்லை, அதாவது. செயல்பாட்டில் வைக்கப்படவில்லை. இருந்தபோதிலும், நானும் மற்ற பங்குதாரர்களும் தங்களது கேரேஜ் பெட்டிகளை 6 ஆண்டுகளாக ஆட்டோ மற்றும் மோட்டார் சைக்கிள் உபகரணங்களை சேமிப்பதற்காக சுதந்திரமாக பயன்படுத்த முடிந்தது.

தற்போது, ​​கூட்டுறவுத் தலைவர் விக்டர் நிகோலாவிச் ஷுகின் ஆவார், அவர் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இந்த நிலையில் முந்தைய தலைவரை மாற்றினார்.

2007 இல் புதிய தலைவரின் தலைமையில், எனது பெட்டி (கேரேஜ் கூட்டுறவு மற்ற அனைத்து பெட்டிகளையும் போல), இயக்க செலவுகளை கவனமாக செலுத்திய போதிலும், மின்சாரம் துண்டிக்கப்பட்டது. மீண்டும் இணைக்க, கூட்டுறவுத் தலைவர் ஒவ்வொரு பங்குதாரரிடமிருந்தும் 8,000 ரூபிள் செலுத்த வேண்டும் என்று கோரத் தொடங்கினார். இதற்குப் பிறகு, தற்போதைய ஒப்பந்தத்திற்கு மாறாக, தலைவர் வி.என்.சுக்கின் கட்டுமானத்தை முடிப்பதற்காகக் கூறப்படும் பங்கு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து 55,000 ரூபிள் கூடுதல் பங்களிப்பைக் கோரத் தொடங்கியது. ஒப்பந்தம் முடிவடைந்ததிலிருந்து முழு காலத்திற்கும், கட்டுமானப் பங்குதாரராக, வரவிருக்கும் கூட்டங்கள், சாசன ஆவணங்களில் மாற்றங்கள் அல்லது செயல்பாடுகளில் வேறு ஏதேனும் மாற்றங்கள் குறித்து எழுத்துப்பூர்வமாகவோ அல்லது வாய்மொழியாகவோ எனக்குத் தெரிவிக்கப்படவில்லை. ஒரு முதலீட்டாளராக என்னைப் பற்றிய கூட்டுறவு. .

எது என்று கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் போது சட்ட அடிப்படைகூட்டுறவு வாரியம் பங்களிப்புகளை சேகரிக்கிறது மற்றும் இந்த பங்களிப்புகளின் நோக்கம், அக்டோபர் 19, 2007 V.N. முந்தைய தலைவரிடமிருந்து கூட்டுறவு விவகாரங்களை ஏற்றுக்கொண்டபோது, ​​பெறப்பட்ட ஆவணங்களில் பல குறைபாடுகளைக் கண்டறிந்ததாக ஷுகின் ஒரு வாய்வழி உரையாடலில் விளக்கினார். முந்தைய தலைவரிடமிருந்து ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆவணங்களின்படி, பங்குதாரர்கள் கூட்டுறவு உறுப்பினர்களாக இல்லை. இந்தச் சூழலைப் பயன்படுத்தி வி.என். முந்தைய ஆவணங்களின்படி 5 பேரைக் கொண்ட கூட்டுறவு வாரியத்தில் சேர்ந்த ஷுகின், இந்த கூட்டுறவுத் தலைவராக ஆனார். இந்த தருணத்திலிருந்து, V.N. ஷுகின் படி. கார் உரிமையாளர்கள்-பங்குதாரர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கேரேஜ் பெட்டிக்கான உரிமை இல்லாமல் "வெறும் முதலீட்டாளர்கள்" ஆனார்கள், இது ஒப்பந்தத்தின் பிரிவு 4 க்கு நேரடியாக முரண்படுகிறது. கூட்டுறவு நிர்வாகத்தின் அணுகலைப் பெற்ற புதிய தலைவர், "பெரும்பான்மையை" உறுதி செய்வதற்காக, கூட்டங்களில் முடிவெடுக்கும் போது, ​​முந்தைய நிர்வாகத்தை வாரியத்திலிருந்து நீக்கி, அவர்களுக்குப் பதிலாக, தனக்குத் தேவையானவர்களை கூட்டுறவுக்குள் கொண்டு வந்தார். . இதற்குப் பிறகு, முதலீட்டாளர்களின் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், கூட்டுறவுக்கான புதிய சாசனம் பதிவு செய்யப்பட்டது, இதில் கேரேஜ் பெட்டியின் உரிமையை பதிவு செய்வது கூட்டுறவு உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமே உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டது, கட்டாய கூடுதல் பங்களிப்புகளுக்கு உட்பட்டது. கட்டுமானத்தில் பகிரப்பட்ட பங்கேற்பு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் மீதமுள்ள பங்கு முதலீட்டாளர்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை. "புதிய கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள்" என்று அழைக்கப்படுபவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததால், மேலும் மேலும் கட்டாய கொடுப்பனவுகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. குறிப்பாக, 15 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையில் பங்கு முதலீட்டாளர்களுக்கு கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் சேருவதற்கான கட்டணம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. ஷுகின் ஏற்றுக்கொண்ட புதிய சாசனத்தின்படி, அடுத்த தவணையை செலுத்தாத கூட்டுறவு உறுப்பினர் ஒரு கேரேஜ் பெட்டியின் பங்குதாரரை இழக்கும் அச்சுறுத்தலுடன் கூட்டுறவு நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேற்றப்படுவார், மேலும் இழப்பீடாக - பங்குதாரருக்கு பணம் செலுத்துதல். 2000 விலையில் பணம் செலுத்தப்பட்டாலும், சொத்தின் வணிக மதிப்பு பல மடங்கு அதிகரித்துள்ளது.

அக்டோபர் 19 அன்று, பங்குதாரர்களிடமிருந்து (2000 ஆம் ஆண்டில் நான் செலுத்திய பணத்தின் முக மதிப்பை எனக்குக் கொடுத்து) சேர்மனின் மிரட்டல்களுக்கு நான் அடிபணிந்தேன். என்னை உறுப்பினராகச் சேர்வதற்கான விண்ணப்பத்தை எழுத வேண்டிய கட்டாயம். இல்லையெனில், 2000 ஆம் ஆண்டில் நான் முதலீடு செய்த நிதியின் ஒரு பகுதியை மட்டும் எனக்குக் கொடுத்து, கூட்டுறவுச் சங்கத்தின் பங்குதாரர்களிடமிருந்து என்னை விலக்கிவிடுவேன் என்று தலைவர் மிரட்டினார். "கூட்டுறவின் புதிய உறுப்பினர்கள்" நான் கூட்டுறவுச் சங்கத்தில் சேராமல், பொருந்தக்கூடிய கட்டணங்களை உடனடியாகச் செலுத்தினால், எனது தற்போதைய நிலை கூட்டுறவு வளாகத்தின் குத்தகைதாரரின் நிலைக்குச் சமம். நான் 2000 ஆம் ஆண்டு முதல் இணை முதலீட்டாளராக உள்ள கூட்டுறவு சங்கத்தின் புதிய உறுப்பினர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்களில் சேர விண்ணப்பித்த போதிலும், எனக்கு கூட்டுறவுச் சங்கத்தில் அனுமதி மறுக்கப்பட்டது. மறுப்புக்கான காரணங்களை வாய்மொழியாகவோ அல்லது எழுத்து மூலமாகவோ எனக்குத் தெரிவிக்கவில்லை.

நிதிநிலை அறிக்கைகள், சட்டப்பூர்வ ஆவணங்கள், கூட்டங்களின் நிமிடங்கள் ஆகியவற்றுக்கான எனது கோரிக்கைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் நான் உறுப்பினராக இல்லாததால், நான் கடுமையாக மறுக்கப்பட்டேன்.

இந்த வசதியை மாநில ஆணையத்திடம் ஒப்படைப்பதில் கூட்டுறவு நிர்வாகம் சிறிதும் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்ற எண்ணம் ஒருவருக்கு வருகிறது, ஏனெனில் இந்த வழக்கில், உரிமையாளர்களின் உரிமைகளை அவர்கள் வைத்திருக்கும் பெட்டிகளுக்கு முறைப்படுத்தினால், வாரியம் இழக்கும். நிதி கட்டுப்பாடுபணப்புழக்கத்தில், கூட்டுறவு உறுப்பினர்களை கேரேஜ் கட்டிடத்தில் பணம் செலுத்திய பங்கை (பெட்டி) இழக்க நேரிடும் வகையில் அவர்களை அச்சுறுத்த முடியாது. கட்டிடம் இன்னும் சரியாக செயல்பாட்டுக்கு வரவில்லை என்ற போதிலும், இந்த அடிப்படையில் ஒப்பந்தத்தின் 4 வது பிரிவு நிறைவேற்றப்படவில்லை என்ற போதிலும், கூட்டுறவு வாரியம் இந்த வசதியை வணிக ரீதியாக பயன்படுத்த அனுமதிப்பதைத் தடுக்கவில்லை. அதன் வளாகத்தில் வணிக கார் கழுவும் மற்றும் கார் சேவை.

எனவே, தலைவர் தலைமையிலான வாரியம், பங்குதாரர்களை அதன் கையகப்படுத்துதலின் விலையில் தங்களுக்குச் சாதகமாகப் பங்கை விட்டுக்கொடுக்கும்படி கட்டாயப்படுத்த முயற்சிக்கிறது, அல்லது கூட்டுறவில் சேருவதற்குத் தலைவரால் விதிக்கப்பட்ட அதிகப்படியான செலவினங்களைச் சுமந்து, இலக்கு என்று அழைக்கப்படும் பணம் செலுத்துகிறது. பங்களிப்புகள் மற்றும் அதன் மூலம் செழுமைப்படுத்துவதில் பங்கேற்பதன் மூலம் ஒருவரையொருவர் கூட்டிச் செல்லும் நபர்களின் குறுகிய குழு, கூட்டுறவு சார்பாக முடிவுகளை எடுப்பது, சேகரிக்கப்பட்ட பணத்தை அவர்களின் சொந்த விருப்பப்படி அப்புறப்படுத்துதல். குழுவின் உறுப்பினர்கள் கூட்டுறவு உறுப்பினர்களுக்கு அறிக்கை செய்கிறார்களா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் நிதிச் செலவு குறித்த எந்த ஆவணத்தையும் வெளியிடாமல், தலைவர் மற்றும் அவரது வாரியம் எந்தப் பொறுப்பையும் சுமக்காமல், பங்குதாரர்களின் நிதியை கட்டுப்பாடில்லாமல் செலவழிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. இணை முதலீட்டாளர்களுக்கு. கேரேஜ் கணக்கியல் துறையில் இயக்க செலவினங்களுக்காக கார் உரிமையாளர்களிடமிருந்து நிதி ரசீது பண ரசீதுகள் மூலம் ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை. பணப்பதிவு- பணம் செலுத்தும் உண்மை பணம் செலுத்தும் புத்தகத்தில் ஒரு குறி மூலம் மட்டுமே பதிவு செய்யப்படுகிறது.

கூட்டுறவில் சேர்வதற்கான எதிர்பார்க்கப்படும் கட்டணங்களின் அளவைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது (இலக்கு பங்களிப்புகளுக்கு 55,000 ரூபிள், உறுப்பினருடன் சேர 15,000 ரூபிள், மின்சாரம் வழங்கல் இணைப்பை மீட்டமைக்க 8,000), 55,000 + 15,000 + 8,000 = 78,000 என்று கணக்கிடுவது கடினம் அல்ல. ரூபிள். இந்த தொகையை 500 கேரேஜ் பெட்டிகளால் பெருக்கினால் தெளிவாகிறது பற்றி பேசுகிறோம்சுமார் 39 மில்லியன் ரூபிள், மற்றும் இது கூட்டுறவு சராசரி மாத வருமானம் (1000+1500)/2 x 500 பெட்டிகள் 625 ஆயிரம் ரூபிள் அளவு என்று கணக்கில் எடுத்து கொள்ளவில்லை. இவை அனைத்தும் கேரேஜ்களை வாடகைக்கு எடுத்து அவற்றை ஒரு கேரேஜ் வளாகத்தின் பிரதேசத்தில் வைப்பதன் மூலம் வணிக நன்மைகளை கணக்கிடவில்லை. வணிக நிறுவனங்கள்இதில் இருந்து முதலீட்டாளர்கள் எந்த வருமானத்தையும் பெறுவதில்லை.

ஜனவரி 2008 முதல், கூட்டுறவு வாரியம் அதே சேவைகளுக்கு வெவ்வேறு கட்டணங்களை அறிமுகப்படுத்தியது (ஜனவரி 2008 முதல் "கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள்" மற்றும் "கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள் அல்லாதவர்கள்" மாதாந்திர கொடுப்பனவுகள் முறையே 1000 மற்றும் 1500 ரூபிள் ஆகும்) மற்றும் மறுக்கிறது. நேர்மையான பங்குதாரர்களின் தனிப்பட்ட சொத்துக்கான அணுகல் - முதலீட்டாளர்கள், அவர்கள் மிரட்டி பணம் பறிப்பதை ஏற்கவில்லை என்றால், உரிமையாளராக தங்கள் நலன்களைப் பாதுகாக்க சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களுக்கு விண்ணப்பிப்பதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.

என் கருத்துப்படி, கூட்டுறவு நிர்வாகத்தின் நடவடிக்கைகளில் மிரட்டி பணம் பறித்தல், அதிகார துஷ்பிரயோகம், உத்தியோகபூர்வ பதவி துஷ்பிரயோகம், கூட்டுறவுக்கு சொந்தமான நிதியை தவறாகப் பயன்படுத்துதல், மோசடி, தன்னிச்சையானது போன்ற குற்றங்களின் அறிகுறிகள் இருக்கலாம். மேலும், இவை அனைத்தும் முன்கூட்டிய சதியால் ஒரு குழுவால் செய்யப்பட்டது.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், நான் கேட்டுக்கொள்கிறேன்:

2. கூட்டுறவு மற்றும் அதன் சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை முழுமையாக ஆய்வு செய்தல், வணிக கூட்டு, வேலைக்கான உயர்த்தப்பட்ட மதிப்பீடுகள், கற்பனையான ஒப்பந்ததாரர் நிறுவனங்களின் பயன்பாடு மற்றும் பங்குதாரர்களை "சலவை" செய்வதற்கான நிதி திட்டங்கள் பணம்.

3. கூட்டுறவுத் தலைவர் மற்றும் அவரது குழுவின் நடவடிக்கைகள் குறித்து சட்டப்பூர்வ மதிப்பீட்டைக் கொடுங்கள், கூட்டுறவுச் சங்கத்தின் ஊதியப் பங்கின் உரிமையைப் பறிக்கும் அச்சுறுத்தலின் கீழ் பணம் பறிப்பது தொடர்பாக.

4. ஆய்வுச் செயல்பாட்டின் போது அதிகாரிகளின் நடவடிக்கைகளில் குற்றங்கள் மற்றும்/அல்லது குற்றங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டால், குற்றவாளிகளை நீதிக்கு கொண்டு வர குற்றவியல் அல்லது நிர்வாக நடவடிக்கைகளை தொடங்கவும்.

இணைப்பு: 1. கட்டுமானத்தில் பகிரப்பட்ட பங்கேற்பு ஒப்பந்த எண்

2. உறுப்பினர் புத்தகத்தின் நகல்

3. பங்கை செலுத்துவதற்கான பண ரசீது உத்தரவின் நகல்.

GSK தணிக்கையின் அடிப்படைகள்: ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு செயல்பாடுகளை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?

ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு என்பது ஒரு பதிவு செய்யப்பட்ட சட்ட நிறுவனம்.

இது சாத்தியமாகிறது அரசு நிறுவனங்கள்அதன் செயல்பாடுகளை அவ்வப்போது சரிபார்க்கவும்.

GSK நிர்வாகத்தால் நீங்கள் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளை எதிர்கொண்டால், அத்தகைய ஆய்வை நீங்களே ஏற்பாடு செய்யலாம்.

இது ஒரு மாநில ஆய்வு ஆகும், இதன் நோக்கம் நிர்வாக மீறல்கள் அல்லது உள் இயக்க விதிகளின் மீறல்களுக்கான கூட்டுறவுகளின் பிரதேசம் மற்றும் ஆவணங்களை ஆய்வு செய்வதாகும்.

ஆய்வின் பணிகளில் சுகாதார மற்றும் தீ பாதுகாப்பு தரங்களுடன் இணங்குவதை சரிபார்த்தல், ஆவணங்களை சரிபார்த்தல் மற்றும் கூட்டுறவு நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளின் சட்டபூர்வமான தன்மை ஆகியவை அடங்கும்.

எந்த சந்தர்ப்பங்களில் தணிக்கை அவசியம்?

மீறல்களை அகற்றுவதில் ஆர்வமுள்ள கூட்டுறவுச் சங்கத்தின் சாதாரண உறுப்பினராக நீங்கள் இருந்தால், அவை அடையாளம் காணப்பட்டவுடன் உடனடியாக ஆய்வு தொடங்கப்பட வேண்டும். நிர்வாகத்தால் செய்யக்கூடிய மீறல்களின் பட்டியல் மிக நீண்டது.

எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் சாசனத்தைத் தவிர்க்கும் செயல்கள் மீறலுக்கு தெளிவான எடுத்துக்காட்டு. மேலாளர்கள், பங்குதாரர்களுக்குத் தெரியாமல், கற்பனையான முறையில் தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது, தன்னிச்சையாக தங்கள் சொந்த சம்பளத்தை நிர்ணயிப்பது மற்றும் கேரேஜ் இடத்தை விட்டுக்கொடுப்பது போன்ற வழக்குகள் உள்ளன.

அடிப்படையாக இருக்கக்கூடிய மீறல்களின் முழுமையான பட்டியல் திட்டமிடப்படாத ஆய்வு, பிப்ரவரி 22, 2017 அன்று திருத்தப்பட்ட எண். 294-FZ இல் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.

சுருக்கமாக, ஒரு காசோலை தூண்டப்படலாம்:

1. மக்கள், விலங்குகள் மற்றும் கலாச்சார பொருட்கள், அத்துடன் நகரத்தின் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கு அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தக்கூடிய கூட்டுறவு நிர்வாகத்தின் நடவடிக்கைகளின் கமிஷன்;
2. வசதியின் பிரதேசத்தில் வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கு நேரடி அச்சுறுத்தல், அத்துடன் மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் இயற்கை பேரழிவுகளின் நிகழ்வு;
3. பங்குதாரர்களின் உரிமைகளை மீறுதல்.

செயல்பாடுகளின் மேற்பார்வை சட்ட நிறுவனங்கள்ஏதேனும் இருந்தால், சம்பந்தப்பட்ட மேற்பார்வை அதிகாரிகளால் கையாளப்படும்.

கேரேஜ் கூட்டுறவுகளுக்கு எதுவும் இல்லை, எனவே GSK தணிக்கை வழக்கறிஞர் அலுவலகத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது..

திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வுகள் ஒவ்வொரு மூன்று வருடங்களுக்கும் நடக்கும், ஆனால் மேலே விவரிக்கப்பட்ட மீறல்கள் குறித்து புகார் அனுப்பினால், முந்தைய ஆய்வுக்கான மரணதண்டனையின் காலாவதிக்கு உட்பட்டது.

GSK இன் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?

1. கூட்டுறவு மாநில ஆய்வு நடைபெறுவதை உறுதி செய்வதற்கான முதல் படி, அதன் நிர்வாகத்தால் செய்யப்பட்ட மீறல்களுக்கான ஆதாரங்களை சேகரிப்பதாகும். ஒரு இயற்கை பேரழிவுக்கான நிலைமைகளின் தோற்றம் ஒரு வழக்கறிஞரின் ஆய்வுக்கு ஒரு காரணமாக இருக்கலாம் என்று மேலே கூறப்பட்டது.

இந்த தீர்ப்பு பரவலாக விளக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் பிரதேசத்தில் புல் மிக அதிகமாக உள்ளது அல்லது சிதறிய குப்பை, அத்துடன் இணக்கமின்மை சுகாதார தரநிலைகள்சரிபார்க்க ஒரு காரணம்.

நிர்வாகம் அப்பகுதியை சுத்தம் செய்வதில் அல்லது குப்பைகளை அகற்றுவதில் அலட்சியமாக இருந்தால், இது நுகர்வோர் உரிமைகளை மீறுவதாகும் (வழக்கமாக GSK சாசனம் அந்த பகுதியை சுத்தமாக வைத்திருக்க நிர்வாகம் மேற்கொள்ளும் என்று குறிப்பிடுகிறது), ஆனால் தீ பாதுகாப்பு விதிகளை புறக்கணிப்பதும் ஆகும்.

மற்ற கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் சாட்சியங்கள், புகைப்படங்கள், வீடியோ காட்சிகள் மற்றும் ஆவணங்களை ஆதாரமாகப் பயன்படுத்தலாம்.

பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் நெறிமுறை உரை, இது ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை மாநில கூட்டு பங்கு நிறுவனத்தில் நடத்தப்பட வேண்டும், இது சான்றாகச் செயல்படும். நீங்கள் வழக்கறிஞருக்கு அனுப்பும் விண்ணப்பத்துடன் இவை அனைத்தும் இணைக்கப்பட வேண்டும்.

விண்ணப்பம் இலவச வடிவத்தில் எழுதப்பட்டுள்ளது.

முதலில் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் மாவட்ட அதிகாரத்தின் முழுப் பெயரை எழுதவும், பின்னர் உங்கள் பாஸ்போர்ட் விவரங்களை உள்ளிடவும்.

இதற்குப் பிறகு, கேரேஜ் வளாகத்தின் நிர்வாகத்தின் போது என்ன மீறல்கள் செய்யப்பட்டன என்பதைப் பற்றி பேச தொடரவும்.

சிக்கல் சிறப்பாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் நடந்த நிகழ்வுகளின் கால அளவை நீங்கள் எவ்வளவு துல்லியமாக நினைவில் வைத்திருக்கிறாரோ, அவ்வளவு எளிதாக மீறலின் உண்மையை நிறுவுவதற்கு வழக்குரைஞருக்கு எளிதாக இருக்கும்.

இந்த செயல்பாட்டின் போது, ​​அவர் கூட்டுறவு நிர்வாகத்தின் எந்த வளாகத்திலும் சட்டப்பூர்வமாக நுழையலாம், அதன் முழுப் பகுதியையும் ஆய்வு செய்யலாம், கேரேஜ் கூட்டுறவு நிதி நடவடிக்கைகள் தொடர்பான ஆவணங்களை கோரலாம் மற்றும் ஆய்வு செய்யலாம்.

மாநில விசாரணைக் குழுவின் குழுவைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அனைத்து நபர்களும் வழக்கறிஞர் அலுவலகத்துடன் ஒத்துழைக்க கடமைப்பட்டுள்ளனர் மற்றும் ஆய்வில் இருந்து எழும் கேள்விகளுக்கு அவர்களுக்கு விளக்கங்களை வழங்க வேண்டும்.

வக்கீல் கூட்டுறவு பிரதிநிதிகளிடம் தன்னை அறிமுகப்படுத்தி, ஆய்வு ஏன் நடத்தப்படுகிறது என்று கூற வேண்டும். இது ஒரு புகாரால் தொடங்கப்பட்டால், அதை அனுப்பியவர் யார் என்பதைக் குறிப்பிடுவதற்கு வழக்கறிஞர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

"கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவுக்கான தணிக்கை ஆணையம் என்ன விதிகளைப் பின்பற்றுகிறது மற்றும் அதற்கு என்ன உரிமைகள் உள்ளன? எந்த ஆவணங்கள் தலைவரால் சமர்ப்பிக்கப்படுகின்றன, மற்றும் கணக்காளர்-காசாளரால் (நியமிக்கப்பட்ட) எது? கமிஷன் பொதுவாக ஆண்டின் இறுதியில், அதாவது மாநிலக் குழு உறுப்பினர்களின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கு முன் என்ன சரிபார்க்கிறது? வலேரி, குர்ஸ்க்.

கேரேஜ் கட்டிட கூட்டுறவுகள்நுகர்வோர் கூட்டுறவு, இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமானது மற்றும் செப்டம்பர் 1 ஆம் தேதி நடைமுறைக்கு வந்த ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் அத்தியாயம் 4 க்கு மே 5, 2014 399-FZ இன் பெடரல் சட்டத்தால் செய்யப்பட்ட மாற்றங்களைப் பொருட்படுத்தாமல் தொடர்ந்து செயல்படும் , 2014.

ஜிஎஸ்கே தணிக்கை ஆணையம் அதன் பணியில் கூட்டுறவு சாசனத்தால் வழிநடத்தப்படுகிறது. இது கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.

அதற்கு ஏற்ப மாதிரி சாசனம்கூட்டுறவு செயல்பாடுகளைக் கண்காணிக்க, பொதுக் கூட்டம் ஒரு தணிக்கையாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது ( தணிக்கை கமிஷன்) பொதுக் கூட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலத்திற்கு. ஆண்டுக்கான கூட்டுறவு நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை தணிக்கையாளர் சரிபார்க்கிறார்.

தணிக்கையாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில், கூட்டுறவு நிர்வாக அமைப்புகளில் பதவிகளை வகிக்கும் நபர்கள் கூட்டுறவு நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் குறித்த ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். ஜிஎஸ்கே குழுவின் தலைவர், தணிக்கையாளருக்கு கூட்டுறவு சாசனம், பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்வதற்கான உத்தரவுகள் (பாதுகாவலர்கள், எலக்ட்ரீஷியன்கள்), ஜிஎஸ்கே உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டங்களின் நிமிடங்கள் மற்றும் வாரியக் கூட்டங்கள் மற்றும் நேரத் தாள்கள் ஆகியவற்றை வழங்க கடமைப்பட்டிருக்கிறார். . தலைமை கணக்காளர்கூட்டுறவு பொருளாதார மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகள் குறித்த ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்க கடமைப்பட்டுள்ளது. இவை முதலில், முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்கள்: கட்டண ஆர்டர்கள், விலைப்பட்டியல்கள், வங்கி அறிக்கைகள், உறுப்பினர் மற்றும் இலக்கு கட்டணம் செலுத்துவதற்கான பண ரசீது ஆர்டர்கள், சம்பள அறிக்கைகள், நிறுவனங்களுடனான ஒப்பந்தங்கள். தணிக்கையாளர் கூட்டுறவு பணப் பதிவேட்டில் இருந்து மீதமுள்ள நிதியை திரும்பப் பெற வேண்டும், இது பற்றி ஒரு அறிக்கையை வரையவும், பின்னர் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட கணக்கியல் ஆவணங்களுடன் தரவை ஒப்பிடவும்.

தணிக்கை முடிவுகளின் அடிப்படையில், தணிக்கையாளர் ஒரு அறிக்கையை வரைகிறார், அதன் முடிவில் அவர் கூட்டுறவு நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் மதிப்பீட்டை வழங்குகிறார். அனைத்து ஆவணங்களும் சமர்ப்பிக்கப்படவில்லை என்றால், இது பற்றிய குறிப்பு தணிக்கை அறிக்கையில் செய்யப்படுகிறது. கூட்டுறவு உறுப்பினர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில் தணிக்கை முடிவுகளை தணிக்கையாளர் படிக்கிறார். கூட்டத்தின் தலைவர் கூட்டுறவு உறுப்பினர்களை வாக்களிப்பதன் மூலம் தணிக்கை முடிவுகளை அங்கீகரிக்க அழைக்கிறார். தணிக்கையாளரின் அனைத்து செயல்களும் கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் சேமிப்பிற்கு உட்பட்டவை மற்றும் பொதுக் கூட்டங்கள் மற்றும் குழுவின் நிமிடங்களைப் போல, ஒரு தலைவரிடமிருந்து மற்றொருவருக்கு மாற்றப்படும்.

என்ற கேள்விக்கு வழக்கறிஞர் எலினா லுகினா பதிலளித்தார். வழக்கறிஞர் அலுவலக முகவரி: குர்ஸ்க், ஸ்டம்ப். கைதாரா, 18, "சட்டப் பாதுகாப்பு". ஃபோன் மூலம் சந்திப்பைச் செய்யுங்கள்: 8-910-312-16-71 மற்றும் 8-950-873-70-99.

கட்டுரை பற்றிய உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

பெயர்: *
மின்னஞ்சல்:
நகரம்:
எமோடிகான்கள்:

சட்டம் எண். 3085-1 இன் பிரிவு 2 குறிப்பாகக் கூறுகிறது: "இந்தச் சட்டம் "விவசாய ஒத்துழைப்பு" என்ற கூட்டாட்சி சட்டத்தின் அடிப்படையில் செயல்படும் நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளுக்கும், மற்ற சிறப்பு நுகர்வோர் கூட்டுறவுகளுக்கும் (கேரேஜ், வீட்டு கட்டுமானம், கடன்) பொருந்தாது. மற்றும் மற்றவர்கள்). இந்த நுகர்வோர் கூட்டுறவு நிறுவனங்களின் பெயர்களில், "நுகர்வோர் சங்கம்" மற்றும் "நுகர்வோர் சங்கங்களின் ஒன்றியம்" என்ற சொற்களைப் பயன்படுத்த அனுமதி இல்லை. கூடுதலாக, கேள்வி எழுகிறது: ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு இருக்க முடியுமா சுய ஒழுங்குமுறை அமைப்பு. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் மற்றும் ஜனவரி 12, 1996 எண். 7-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின்படி உருவாக்கப்பட்ட ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு "இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களில்" சுய ஒழுங்குமுறையாகக் கருதப்படுகிறது, அது அனைத்து நிறுவப்பட்ட தரவுகளுக்கும் இணங்குகிறது. கூட்டாட்சி சட்டம்தேவைகள். இந்த வரையறை கலையின் பத்தி 1 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

கேரேஜ் கூட்டுறவு: சாசனம், உரிமைகள். ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு அமைப்பு

சட்டவிரோத கையாளுதல்களை நீங்கள் கவனித்தால் தலையை எவ்வாறு தண்டிக்க முடியும்? செய்த குற்றத்தைப் பொறுத்து, தலைவரைப் பற்றி வரி அலுவலகத்தில் புகார் செய்யலாம், காவல்துறையில் அல்லது வழக்குரைஞர் அலுவலகத்தில் புகார் செய்யலாம், எடுத்துக்காட்டாக:

• மின்சாரம் அங்கீகரிக்கப்படாத பணிநிறுத்தம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல் கோட் பிரிவு 330;
• கூட்டுறவு உறுப்பினர்களுக்கு தெரியாமல் மற்றும் கூட்டத்தில் பிரச்சினையை எழுப்பாமல், சிவில் கோட் பிரதேசத்தில் அங்கீகரிக்கப்படாத வேலை, தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு, தலைவர் கலையின் கீழ் பொறுப்பாக இருக்கலாம்.
  ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல் கோட் 171, கலை. 14.1 நிர்வாகக் குற்றங்களின் குறியீடு, கலை. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 116 மற்றும் 122;
• நிதியை தவறாகப் பயன்படுத்தியதற்காக, அதாவது, ஒரு குடிமகனுக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட வேறொருவரின் சொத்து திருட்டு, கலை.
  160
• மோசடி செயல்களுக்கு, அதாவது, ஏமாற்றுவதன் மூலம் வேறொருவரின் சொத்துக்களை திருடுவது கலை.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீடு கட்டுரை 116.

GSK தணிக்கையின் அடிப்படைகள்: ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு செயல்பாடுகளை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்?

தளம் சொத்தாக மாற, தனியார்மயமாக்கலை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம்.

கவனம்

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நகராட்சி அல்லது மாநிலத்திலிருந்து நிலத்தை வாங்குவது அவசியம்.

இந்த நடைமுறையின் ஒழுங்குமுறை ஒழுங்குமுறை நிலக் குறியீட்டின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

பத்திரம் குறிப்பிடுவது போல, கேரேஜின் உரிமையாளருக்கு அதன் கீழ் உள்ள பகுதியை வாங்குவதற்கான பிரத்யேக உரிமை உள்ளது.

ஒதுக்கீட்டின் விலை பிராந்திய சட்டத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

ஒரு விதியாக, பொருளின் இருப்பிடத்தால் செலவு பாதிக்கப்படுகிறது.

தகவல்

இருப்பினும், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், இது காடாஸ்ட்ரல் விலையை விட அதிகமாக இருக்க முடியாது.

மீண்டும் வாங்குவதற்கான சாத்தியமான தடைகள் ஒரு கேரேஜின் தனியார்மயமாக்கல் ஒரு தனி கட்டமைப்பாக இருந்தால் மட்டுமே சாத்தியமாகும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், அதன் சொந்த நுழைவாயில், அடித்தளம் போன்றவை.

முக்கியமான

வளாகத்தில் கட்டப்பட்ட பெட்டிகளில் ஒன்றை ஒரு குடிமகன் வைத்திருந்தால், அதன் கீழ் உள்ள சதி பிரிக்க முடியாதது.

அத்தகைய பொருட்களைப் பிரிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய கேள்விகள் கட்டிடக்கலை மற்றும் நில பயன்பாட்டு அதிகாரிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு பதிவு எப்படி

கேரேஜ் கூட்டுறவுகளுக்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் எந்த குறிப்பிட்ட குறிப்புகளும் இல்லை என்பதால், சுட்டிக்காட்டப்பட்ட நபர்கள் - கூட்டுறவு தலைவர் - சட்டத்தை செயல்படுத்த விருப்பம் இல்லை.

எனவே, தற்போது கேரேஜ் மற்றும் கட்டுமான கூட்டுறவுகளின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் சிறப்பு சட்டம் எதுவும் இல்லை என்பதால், அத்தகைய நிறுவனங்கள் தொடர்பாக ஒருவித சட்ட வெற்றிடம் இருப்பதைப் பற்றி பேசுவதற்கு எல்லா காரணங்களும் உள்ளன.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய சட்டத்திற்கு முரணாக இல்லாத அளவிற்கு இன்று GSK இன் சட்ட நிலை அதன் சாசனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

சட்டத்தின்படி ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு ஏற்பாடு எப்படி

எவ்வாறாயினும், வரி அலுவலகத்தில் பதிவு செய்யும் போது சாசனத்தின் உள்ளடக்கம் சரிபார்க்கப்படாததால், யாரும் அதை ஆராயாததால், இது ஒரு பிரச்சனையாகும், மேலும் இது தனிப்பட்ட நேர்மையற்ற தலைவர்கள் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள அபத்தமான விதிகளைச் சேர்க்க அல்லது சாசனத்திலிருந்து விதிகளை விலக்க அனுமதிக்கிறது. கூட்டுறவு சட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு அவசியம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சுயாதீன தணிக்கை சாசனத்தில் இருந்து விலக்குதல். இந்த சூழ்நிலைகள் சட்ட அமலாக்க நடவடிக்கைகளை சிக்கலாக்குகின்றன.

கேரேஜ் கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் கணக்கியல்

கூட்டத்தின் முடிவிற்கு கூடுதலாக, GSK அதன் பணியை நிறுத்துவதற்கான காரணங்கள்:

1. தீர்ப்பு.
2. சங்கத்தை திவாலானதாக (திவாலானதாக) அறிவித்தல்.

கூட்டுறவு சாசனம் கலைப்பு தொடர்பான நடவடிக்கைகளின் விளக்கத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். பங்களிப்புகள் கூட்டுறவுக்கு நிதியளிப்பதற்கான அடிப்படையாக அவை செயல்படுகின்றன.

சிவில் கோட் பங்குகளை மட்டுமல்ல, கூடுதல் பங்களிப்புகளையும் வழங்குகிறது.

தொகுதி ஆவணங்கள் நிறுவலாம் பின்வரும் வகைகள்கொடுப்பனவுகள்:

1. நுழைவு கட்டணம்.

   தொடர்புடைய ஆவணங்களை பதிவு செய்வதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் சங்கத்தின் புதிய உறுப்பினரால் இது மாற்றப்படுகிறது.

2. உறுப்பினர் கட்டணம். இந்த பணம் பங்குதாரரால் செய்யப்படுகிறது. நிதி GSK ஊழியர்களுக்கான ஊதியத்திற்காகவும், தற்போதைய தேவைகளுக்காகவும் செலவிடப்படுகிறது.
3. பங்களிப்பைப் பகிரவும். இது பணத்தை விட அதிகமாக பிரதிபலிக்கும். சங்கத்தின் பங்கேற்பாளர்கள் பத்திரங்கள் அல்லது சொத்து உரிமைகளை பங்களிக்க உரிமை உண்டு.

கேரேஜ் கட்டும் கூட்டுறவுகளின் சட்ட நிலை

கேரேஜ் பெட்டிகளை சுத்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும். சிந்தப்பட்ட எண்ணெய் அல்லது எரிபொருள் உடனடியாக மணலால் மூடப்பட்டு அறையிலிருந்து அகற்றப்படும்.

கார்களை டிரைவ்வேகளில் அல்லது தீ உடைப்புகளில் வைக்க அனுமதி இல்லை.
அனைத்து பெட்டிகளிலும் மணல் பெட்டிகள் மற்றும் தீயை அணைக்கும் கருவிகள் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும். தீயணைக்கும் கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்களை அதன் நோக்கத்திற்காகத் தவிர வேறு பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படவில்லை. முடிவு ஒரு கேரேஜ் கூட்டுறவு உருவாக்கும் போது, ​​ஆவணங்களை தயாரிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். தாள்களின் அளவு மிகப் பெரியதாக இருப்பதால், அவற்றின் தயாரிப்பை தகுதி வாய்ந்த வழக்கறிஞர்களிடம் ஒப்படைப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. இன்று ஏராளமான நிறுவனங்கள் காகிதப்பணி சேவைகளை வழங்குகின்றன.

GSK பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து பங்களிப்பைப் பெறுவதால், சங்கம் ஒரு கணக்காளர் அல்லது நிதி விஷயங்களில் தெரிந்த மற்ற நிபுணர்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.