Exemplu de comandă pentru bonusuri pentru data vacanței. Cum arată o comandă de probă pentru un premiu. Exemplu de comandă pentru bonusurile angajaților

Ca o bună motivare pentru un angajat în vederea realizării eficienta crescuta munca si disciplina angajatorul poate folosi promovarea. În acest material, am stabilit cum să întocmim corect un ordin de încurajare a unui angajat. De asemenea, trebuie furnizată o mostră completată.

Ce sunt stimulentele angajaților?

Pentru a îmbunătăți disciplina muncii și indicatorii de performanță în diferite organizații, sunt adesea practicate stimulente complexe pentru muncă și pedepse pentru munca de tip hack. Pe baza Codului Muncii al Federației Ruse, în special, articolul 191, din partea angajatorului, încurajarea angajaților poate fi exprimată în următoarele:

• numirea premiului;
• recunoștință formală;
• donarea unui lucru valoros;
• selectarea unui angajat ca fiind cel mai bun din echipă;
• eliberarea unui certificat.

Regulile de atribuire

Cel mai adesea, angajatorul folosește un sistem de bonusuri pentru a recompensa angajații. Pentru a crea astfel de condiții în organizația sa, liderul ar trebui:

• calcula cuantumul remunerației;
• planificați condițiile de acordare a bonusurilor;
• gândiți-vă la ordinea calculului lor;
• selectați indicatorii și criteriile necesare.

Cuantumul bonusului este prescris în scopul încurajării angajatului. Se poate exprima:

• ca valoare fixă;
• ca procent din salariu.

O altă opțiune de calcul este utilizarea factorului de suprataxă introdus.

Ordinul de stimulare menționat poate fi emis ca recompensă pentru creșterea productivității muncii și pentru diverse realizări.

Un astfel de bonus ar trebui organizat pe baza unor indicatori de performanță calculați. Dacă aceste informații sunt corect definite și comunicate personalului, angajații vor vedea obiective clar definite, și nu un concept neclar de muncă asiduă, care trebuie depusă eforturi pentru a primi un bonus.

Deci, de exemplu, pentru un operator de call center, acesta poate fi un anumit număr de apeluri efective.

Încă o dată, reamintim că este imperativ să se prescrie motivul de stimulare în comandă. Un exemplu este un număr crescut de vânzări sau produse fabricate într-o anumită perioadă de timp.

Ordin de încurajare

Tipul de remunerare în cauză este emis sub forma unui ordin de încurajare a unui angajat pe formularul T-11 (aprobat prin Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică al Rusiei din 05.01.2004 nr. 1).

Motivele emiterii acestui document sunt:

• document juridic de afaceri;
• rapoarte de performanță a angajaților.

Un alt criteriu poate fi o notă de încurajare a angajatului, o mostră din care este pregătită în formă gratuită. De obicei, aceste documente provin de la supervizorul imediat desemnat acestui angajat.

Comanda privind bonusurile angajaților - un eșantion al unui astfel de document este necesar pentru orice angajator care oferă stimulente financiare colectiv de muncă. Articolul nostru vă va prezenta nuanțele emiterii unei comenzi și conținutul acesteia.

Urmărește videoclipul nostru despre motivul pentru care este necesară o astfel de comandă și cum să o redactezi corect.

Aflați pe forum cum întocmesc colegii documente pentru premii. De exemplu, puteți citi despre cum și când este creată o comandă pentru bonusuri pentru angajați /

Când se emite un ordin de bonusuri angajaților

Ordinul privind bonusurile angajaților se emite de obicei pe baza rezultatelor muncii pentru o anumită perioadă de timp: lună, trimestru, an. În plus, alte tipuri de prime pot fi plătite cu o regularitate diferită și o singură dată.

Pentru ca sporul să aibă formă legală, posibilitatea plății acestuia este prevăzută în actul local intern - prevederea sporurilor sau salariilor.

Citiți despre cum este întocmit regulamentul salarial.

Algoritmul pentru emiterea unui ordin de bonusuri angajaților include mai multe etape:

• formarea listelor inițiale pentru bonusuri pe divizii;
• verificarea respectarii conditiilor de bonusuri;
• ajustarea listei de salariați demni de remunerație materială, legată de prezența unor motive de privare de spor pentru unii dintre aceștia;
• coordonarea și clarificarea cuantumului final al plății bonusului personal pentru fiecare angajat din lista cu șefii de departamente;
• depunerea versiunii definitive a ordinului spre aprobare conducătorului.

Varietăți de comenzi „premium”.

Tipurile de comenzi de atribuire sunt următoarele:

1. După cantitatea de informații:

• masa - se întocmesc în cazul primelor pentru un grup de salariați sau pentru majoritatea membrilor colectivului de muncă;
• singur - emis cu încurajarea muncitor individual pentru anumite realizări sau merite.

2. Conform regularității înregistrării:

• planificate - sunt publicate cu stabilite interne acte locale periodicitate (comenzi pentru bonusuri lunare, trimestriale sau anuale);
• neprogramat - eliberat dacă este necesar prin decizie a conducerii.

3. Pe baza remunerației:

• producție - pentru realizarea indicatorilor de producție, evoluții de raționalizare etc.;
• organizatoric - pentru participarea activă la viața publică a echipei, realizările sportive etc.;
• vacanță - să vacanță profesională, aniversare și în legătură cu alte date similare.

Toate aceste varietăți de comenzi „premium”, în ciuda formulării diferite a temeiului lor și a periodicității diferite de publicare, au o structură comună.

Șablon bun de premiu pentru locuri de muncă

Ordinul bonus poate fi emis atât pe un formular unificat (T-11, T-11a), cât și să aibă liber de la(sub rezerva detaliilor obligatorii).

Structura ordinului de atribuire:

• rubrică (numele angajatorului, numărul și data comenzii, subiectul acesteia);
• secțiunea principală (formularea ordinului șefului privind sporurile angajaților);
• partea finală (semnătura șefului, semnăturile angajaților, indicând familiarizarea).

Dacă prima și ultima parte a comenzii sunt familiare și nu necesită explicații suplimentare, atunci este necesar să ne oprim asupra conținutului secțiunii principale mai detaliat. Următoarele nuanțe importante ar trebui să fie clare din text:

• care este supus primelor (nume complet, funcție, număr de personal);
• pentru ce realizări și merite;
• care este valoarea remunerației;
• pentru ce perioadă se plătește prima.

În acest caz, este mai bine să evitați formularea vagă. De exemplu, expresia „pentru Buna treaba” ar trebui înlocuit cu unul mai precis, de exemplu, „în legătură cu îndeplinirea la timp a sarcinii planificate”.

Un exemplu de scrisoare de atribuire ar putea arăta astfel:

Societatea cu răspundere limitată"Atmosfera"

ORDIN

Despre bonusurile de performanță pentru primul trimestru din 2019

În conformitate cu clauza 3.4 din regulamentul privind bonusurile acordate Atmosfera LLC în legătură cu realizarea indicatorilor de performanță planificați ai atelierului de asamblare de mașini în urma rezultatelor trimestrului I 2019, comand:

1. Plătiți un bonus în numerar următorilor angajați ai atelierului de asamblare a mașinilor:

NUMELE COMPLET.	Număr de personal	Denumirea funcției	Cantitate, frecați.
Kulyabin V.N.		Strungar	32 000,00
Vershinin G. A.		Strungar	32 000,00
Nazarov P.L.		instalator	31 500,00
R. N. Kondratiev		Mecanic	32 500,00

1. Să atribuie controlul asupra executării ordinului contabilului șef Voronina A.G.

Director al Atmosfera LLC Doroshin / Doroshin R. E. /

Familiarizat cu comanda:

Voronina / Voronina A. G. / 23.04.2019

Kulyabin / Kulyabin V. N. / 23.04.2019

Vershinin / Vershinin G. A. / 23.04.2019

Nazarov / Nazarov P. L. / 23.04.2019

Kondratiev / R. N. Kondratiev / 23.04.2019

Rezultate

Ordinul de atribuire, al cărui eșantion este luat în considerare în articolul nostru, poate fi întocmit atât într-o formă arbitrară, cât și folosind formă unificată T-11. Principalul lucru este că conține toate detaliile necesare: numele angajatorului, numărul și subiectul comenzii, data la care a fost întocmit, secțiunea principală (conținând o indicație a motivului bonusului, datele despre salariații bonus și cuantumul sporului care li se cuvine), precum și semnăturile conducătorului și celor familiarizați cu lucrătorii de comandă.

Angajati care fac munca de calitate volum mare, precum și cei care și-au dovedit în mod repetat loialitate față de companie, pot conta nu numai pe compilarea caracteristică pozitivă de la locul de muncă (eșantion -), dar și pentru a primi bonusuri. Emiterea de bonusuri se realizează fie la anumite intervale de timp, fie în cazuri speciale. Pentru implementarea acestei proceduri, trebuie emis un ordin special, completat pe baza cerințelor Codul Muncii RF.

De asemenea, în același scop, poate fi folosit un document precum un memoriu. In aceasta categorie intra diverse acte intocmite atat de angajat cat si de angajator in diferite situatii. Puteți afla cum să scrieți corect o notă în articolul despre.

Motive pentru bonusurile angajaților conform Codului Muncii al Federației Ruse

Desigur, bonusurile în numerar la locul de muncă nu se acordă fără motiv. Angajatul trebuie să câștige dreptul de a le primi. Ordine generală iar motivele declanșării procedurii sunt descrise în .

Motive pentru bonusurile angajaților, în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse:

• performanta de calitate a muncii:
• lucrează fără încălcări;
• indeplinirea sau indeplinirea excesiva a planului de lucru;
• lipsa timpului liber, concediu medical;
• în legătură cu sărbătorile corporative;
• ziua de naștere a angajatului
• din alte motive specificate în statutul organizaţiei.

Bonusurile sunt folosite ca una dintre principalele măsuri de stimulare și reprezintă o motivație suplimentară pentru angajații companiei, atât care au primit un bonus, cât și care îl așteaptă (desigur, pentru bonusuri, conducerea trebuie să aibă acces stabil, permițându-vă să transferați fonduri). în câteva minute).

Tipuri de prime

Atunci când se ia în considerare problema bonusurilor angajaților, este necesar să se ocupe specii existente plăți de stimulare și comenzi aferente.

Tipuri de plăți de prime:

• După numărul de subiecte de atribuire:
  • Masa- realizat pentru un anumit număr de departamente ale organizației, sau pentru întreaga echipă în ansamblu;
  • Singur- unui angajat individual pentru merite deosebite;
• Frecvența de acordare:
  • Planificat- realizat în fiecare lună, trimestru sau an, de exemplu, cu implementarea regulată a planului;
  • O data- eliberat salariatilor in cazuri exceptionale, in vederea stimularii procesului de munca;
• Metoda de atribuire:
  • Într-o sumă fixă, care nu se modifică de la poziție și salariile angajat
  • Ca procent din salariul lunar al unui anumit angajat;
• În scopul atribuirii:
  • General- pentru îndeplinirea conștiincioasă a atribuțiilor de serviciu;
  • Pentru rezultat- la îndeplinirea unei sarcini specifice;
• După tipul de act juridic:
  • Conform sistemului de plată pentru activitatea de muncă;
  • La cererea angajatorului.

Angajatorul are dreptul de a dezvolta opțiuni și condiții suplimentare pentru bonusuri la întreprinderea sa, dacă acestea nu contravin dreptul muncii RF și să nu încalce drepturile angajaților.

Cea mai recentă versiune a articolului nr. 162 din Codul penal al Federației Ruse

Suma premiului

Fiecare companie are un sistem de remunerare, care trebuie să respecte cerințele legislației muncii. Cu toate acestea, angajatorul poate face propriile modificări și caracteristici, în special, prin reglementarea procedurii de emitere și a valorii sumelor bonus.

Acesta din urmă este deosebit de important pentru angajați - la ce bonusuri bănești se pot aștepta pentru munca conștiincioasă? De regulă, calculul bonusurilor se face prin cele două variante de mai sus - fie ca sumă fixă, fie ca procent din salariul angajatului.

Merită luat în considerare punctul privind impozitarea primelor. Premiul se face fie din profit net firmă sau din fondul său de salarii (impozite situatii diferite calculate diferit).

Primul maxim al unui angajat poate depăși chiar și salariul său lunar dacă a depășit planul sau a rezolvat o problemă serioasă pentru companie. Această sumă nu este limitată de lege și rămâne la latitudinea angajatorului.

Nu există bonusuri obligatorii în Codul Muncii al Federației Ruse, cu toate acestea, lipsa de motivație a angajaților conștiincioși poate duce la o scădere a eficienței muncii lor sau chiar la concediere. Prin urmare, majoritatea angajatorilor practică bonusurile angajaților în mod continuu.

Cum să aplici?

De regulă, bonusurile sunt incluse în salariul unui angajat. Adică, salariul este împărțit în două componente - de bază și bonus. Primul este plătit tuturor angajaților, al doilea - celor care au îndeplinit și/sau depășit planul, elaborat tehnologie nouă producție etc.

Această abordare vă permite să motivați atât angajații conștiincioși (se vor strădui să primească din nou bonusul), cât și pe alții care nu au primit încă bonusuri (se vor strădui pentru bonusuri).

Inspectoratul fiscal ține cont și de plățile bonus în calculele și auditurile sale. În primul rând - raportul dintre cheltuielile pentru salariile cu bonusuri și cheltuielile care reduc impozitele pe profiturile acestei organizații.

Conform legislației Federației Ruse, bonusurile acordate angajaților sunt dreptul angajatorilor, dar nu obligația acestora. Totuși, dacă momentul relevant este fixat documente interne organizațiilor, atunci bonusurile devin obligatorii, iar neeliberarea acestora dă dreptul angajaților de a depune plângere la inspectoratul de muncă sau la declarație de revendicare la Curtea Mondială.

În primul rând, necesitatea sporurilor este fixată în regulamentul de remunerare, atunci când se are în vedere problema angajării de noi angajați pentru locuri de muncă. Al doilea document în care se înscrie este un contract de muncă încheiat cu persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă din organizație. Poate fi atât un acord colectiv, cât și unul individual.

Comanda pe bonusuri pentru angajati

În activitatea oricărei întreprinderi, au existat situații în care a fost necesar scrie o scrisoare de premiu- un formular, o mostră de umplutură ar trebui să fie pentru toată lumea muncitor de personal. Are o anumită structură. În plus, conținutul documentelor trebuie să reflecte anumite prevederi, să aibă anumite informații

Conform standardului, formularul de comandă bonus are următoarele prevederi:
general;
mărimea bonusului;
procedura de emitere a premiului;
fapte în baza cărora se reduce prima.

Prima secțiune stabilește obiectivele după care se ghidează angajatorul atunci când scrie bonusuri pentru angajați în ordinea de atribuire. Aceasta poate fi o creștere a productivității sau a calității muncii prestate, a serviciilor, a bunurilor, o reducere a costurilor de producție, modernizarea instalațiilor și a diverselor echipamente care sunt utilizate în întreprindere.

Indicatorii de bonus sunt înțeleși ca rate, dimensiuni, tehnica de calcul a acestora, precum și cadrul în care se realizează calculul muncii efectuate și suprasolicitate în organizație. De asemenea, ordinul de bonus din această secțiune ar trebui să conțină informații despre departamentele și profesiile cărora le este acordat bonusul. De asemenea, indică prin ce metode și pe baza căror principii și sume se acumulează remunerația.

Sa spunem mari intreprinderi dați aici toți indicatorii pentru toate departamentele care activează în organizație. Cele mici indică nu mai mult de trei. Cu toate acestea, dacă ordin de atribuire această secțiune va conține indicații ale mai multor indicatori, aceasta nu va fi o încălcare. Toți indicatorii sunt formați pe baza unei aplicații speciale care reglementează procedura pentru bonusurile angajaților din întreprindere.

Valoarea plăților bonusurilor este stabilită în secțiunea privind procedura pentru bonusuri pentru efectuarea unei anumite cantități de muncă, precum și pentru îndeplinirea excesivă a acesteia. În aceeași secțiune ordin de atribuire conține informații privind procedura de eliberare a remunerației, precum și stabilește, de asemenea, departamentul și persoana responsabilă cu emiterea acesteia.

Toate încălcările, pe baza cărora valoarea primei poate fi redusă, sunt indicate în secțiunea relevantă - lista încălcărilor, în urma căreia valoarea primei este redusă.

Legislația prevede și o secțiune suplimentară a ordinului privind sporurile, care stabilește procedura de calcul a remunerației pentru vedere separată munca inclusa in atributiile principale ale salariatului. Această remunerație poate fi acumulată atunci când munca a fost prestată pe baza unui ordin separat al șefului sau la cererea personală a salariaților, în funcție de situația actuală a întreprinderii. Această categorie include diverse premii pentru date semnificative sau bazate pe rezultatele muncii companiei. Această secțiune a ordinului de bonus reflectă, de asemenea, principiile și condițiile pentru calcularea acestui tip de bonus.

Exemplu de scrisoare de premiu

În antet, comanda pentru bonusuri trebuie să aibă coloanele completate „De acord” sau „Îmi aprob”. Acestea indică numele întreprinderii și conducătorul acesteia, precum și data întocmirii și numărul de înregistrare.

1. Dispoziții generale

1.1. Prezentul Regulament privind plățile bonusurilor către angajații SA Galatea (denumit în continuare Regulament) este întocmit pe baza Codului Muncii și Codului Fiscal al Federației Ruse, a altor acte normative și reglementează condițiile și procedura de plată a bonusului. angajaților SA Galatea (denumită în continuare Întreprinderea).
1.2. Prezentul regulament se aplică angajați cu normă întreagă, inclusiv cei care lucrează cu jumătate de normă.
1.3. Conform bonusului, Regulamentele înțeleg remunerația financiară a angajaților în cuantumul salariului lor, fixat în personal, si anume salariul si indemnizatiile fixate in societate.
1.4. Se acumulează bonusuri pentru a-i interesa material pe angajații SA „Galateya” în creșterea productivității muncii.
1.5. Emiterea unui premiu de către o întreprindere este dreptul acesteia. Mărimea sa depinde de calitatea și volumul muncii efectuate și de o serie de alți factori.

2. Surse și tipuri de bonusuri:

2.1. Acest Regulament prevede bonusuri unice și curente.
2.2. Cele curente se acumulează în conformitate cu rezultatele muncii depuse lunar pentru realizări speciale:
2.2.1. Cresterea volumelor de vanzari de catre angajatii departamentului comercial.
2.2.2. Prezentarea la timp a rapoartelor de către angajații departamentului financiar.
2.2.3. Siguranța mărfurilor și a bazelor materiale în organizație, absența timpului de nefuncționare a echipamentelor pentru lucrătorii din producție.
2.3. Taxări unice:
2.3.1. În caz de îndeplinire excesivă a planului principal de lucru.
2.3.2. În cazul ratelor anuale ridicate.
2.3.3. În cazul calității și livrării la timp a lucrărilor.
2.3.4. În cazul reducerii costurilor.
2.3.5. În cazul aniversărilor: cu muncă continuă în organizație până la 5 ani - 10% din salarii, 10 ani - 25%, 15 ani - 50%, mai mult de 15 ani - 75%.
2.3.6. În caz de pensionare - în cuantumul salariului.

3. Sumele de recompense

3.1. Remunerarea se plătește din finanțări gratuite, dacă întreprinderea nu înregistrează pierderi.
3.2. Cuantumul bonusului poate fi de până la 100% din salariul lunar al angajatului, excluzând costurile suplimentare.
3.3. Un bonus unic se acumulează individual sau ca procent din salariu, sau într-o sumă fixă.
3.4. Valoarea bonusurilor depinde doar de situația financiară a organizației.

4. Procedura de acumulare si plata bonusurilor.

4.1. Cuantumul remunerației este stabilit anual prin regulamentul relevant.
4.2. Recompensele unice sunt emise pe baza rezultatelor fiecărei sarcini realizate separat și depind de contribuția angajatului.
4.3. Bonusurile curente depind de orele lucrate în ultima lună.
4.4. Remunerarea curentă a angajaților nou-veniți acumulată la solicitarea conducerii organizației.
4.5. Nu se acordă niciun bonus pentru munca de proastă calitate.
4.6. Neacumularea este reflectată într-o ordine separată care indică motivele relevante.
4.7. Bonusurile se plătesc împreună cu salariul de bază.
4.8. Primele unice se acumulează pe baza unui memoriu de la șeful departamentului sau conducerea organizației în sine.

5. Concluzie

5.1. Controlul asupra implementării prezentului ordin va fi încredințat șefului departamentului de personal al acestei organizații.

Semnătura și sigiliul.

Acestea sunt principalele prevederi în conformitate cu care se formează un ordin de bonus - un formular, este de dorit să existe un eșantion de umplere în fiecare departament de personal.

Criteriile de evaluare a muncii sunt parametrii cheie pe care se bazează performanța angajaților (individual sau colectiv). Criteriile de evaluare sunt responsabile pentru determinarea modului în care responsabilități funcționale a se potrivi cerințele necesare afaceri și baze de clienți.

Criteriile sunt împărțite în grupuri:

• Criterii la nivelul întregii organizații - aplicabile întregului personal care lucrează în companie, îndeplinindu-și atribuțiile în timp util și complet. Aceste criterii sunt specializate și trebuie să corespundă locului dvs. de muncă, tipului de activitate.
• Criterii cantitative – se evaluează pe baza rezultatelor deja obținute în muncă (determinarea cantității de produse eliberate individual de fiecare angajat în depășire față de normă), cu evaluarea calității produsului și a productivității muncii.
• Criteriile obiective sunt atunci când standardele, productivitatea muncii necesare, standardele sunt stabilite de către manager pentru aproape toate tipurile de muncă. De fapt, toate lucrările efectuate sunt evaluate.
• Criterii subiective – sunt evaluate pe baza opiniei expertilor.
• Criterii integrale - bazate pe o combinație a procesului de evaluare și a mai multor indicatori în același timp. Aceasta poate fi implementarea regulamentelor interne ale companiei, calitatea muncii prestate, serviciile prestate, timpul alocat implementarii sau prestarii acestora.
• criterii simple. Se face o evaluare a anumitor aspecte ale muncii angajatului, iar inspectorul departamentului HR selectează un anumit indicator prin care dezvăluie toate datele necesare.

Orice întreprindere independentă, pe baza ordinului conducerii, are dreptul să ajusteze, să dezvolte criterii suplimentare în mod independent. Acestea trebuie să corespundă tipului de organizație și să reflecte calitatea activităților angajaților și nu trebuie să depășească Legislația în vigoare.

Procedura generala de atribuire

1. La sfarsitul perioadei lucrate, in baza pozitie financiară firma, şeful diviziei, stabileşte criteriile de plată a sporurilor.
2. Se emite un memoriu sau alt document care justifică necesitatea plății unui bonus. Este indicată o listă de angajați cu suma de plătit.
3. Această sumă trebuie convenită cu departamentul financiar.
4. Datele sunt transferate managerului pentru decizia finală privind plățile.
5. Creat sub semnătura conducerii.
6. Departamentul de contabilitate efectuează plata.

Documente de reglementare pentru plata

Cele mai conflictuale în relațiile dintre angajați și angajator sunt problemele legate de salarizare.

Conform legislației muncii, cuantumul și procedura de plată a salariului (salariul) sunt fixe (articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Plata sporurilor în legislație nu indică anumite norme și nu există nicio procedură de implementare a sporurilor personalului organizațiilor.

În acest sens, este necesară reglementarea condițiilor și indicatorilor bonusurilor la nivelul organizației în sine.

Pentru a face acest lucru, o întreprindere de orice formă de proprietate trebuie să aibă un contract colectiv intern, care este elaborat de conducere, pe baza reglementarile legale(Articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse). Contractul colectiv trebuie să cuprindă toate criteriile după care se realizează sporurile personalului.

Articolul 191. Stimulente pentru muncă

Angajatorul încurajează angajații care performează conștiincios obligatii de munca(anunță recunoștință, acordă un premiu, recompensează cu un cadou valoros, diplomă, reprezintă titlul de cel mai bun din profesie).

Alte tipuri de stimulente pentru angajați pentru muncă sunt determinate de contractul colectiv sau de regulile interne program de lucru precum şi statute şi regulamente de disciplină. Pentru serviciile speciale de muncă pentru societate și stat, angajații pot fi nominalizați pentru premii de stat.

De asemenea, este necesar să se prescrie o listă a situațiilor în care nu se plătesc primele.

Dacă acest document nu prevede toate procedurile de bonus, atunci este necesar să se dezvolte și să se aprobe pe baza activităților companiei (citiți cum să întocmiți un ordin de aprobare a prevederii de bonus).

La concluzie contract de muncă nu trebuie să se refere la beneficiul garantat al angajatului. Dacă un bonus este indicat într-o anumită sumă, atunci va fi posibil să se efectueze modificări în plată numai pe baza articolului 74 din Codul Muncii al Federației Ruse sau cu acordul ambelor părți (articolul 72 din Codul Muncii Codul Federației Ruse).

Articolul 72

Modificarea condițiilor contractului de muncă determinate de părți, inclusiv transferul la un alt loc de muncă, este permisă numai prin acordul părților la contractul de muncă, cu excepția cazurilor prevăzute de prezentul cod. Un acord de modificare a termenilor unui contract de muncă determinat de părți se încheie în scris.

Prin urmare, devine necesar să se indice că toate plățile bonusurilor sunt efectuate pe baza unui contract colectiv sau a „Regulamentului bonusurilor”.

Atunci când angajatul îndeplinește toate condițiile bonusului, angajatorul nu are dreptul de a refuza plata bonusului, chiar și la concediere, deoarece această acțiune este o discriminare salarială (partea 2 a articolului 132 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Articolul 132. Plata conform muncii

Salariul fiecărui salariat depinde de calificarea acestuia, de complexitatea muncii prestate, de cantitatea și de calitatea muncii cheltuite și nu se limitează la suma maximă, cu excepția cazurilor prevăzute de prezentul cod.

Orice fel de discriminare este interzis la stabilirea si modificarea conditiilor de remunerare.

Indiferent de criteriul după care se datorează plata bonusului, acesta trebuie să aibă temei legal și să fie însoțit de documentul necesar.

Motivul principal pentru aceasta este capul, unde ar trebui să fie indicate toate informațiile necesare.

Informațiile cheie din document includ:

• denumirea instituției, fără abrevieri, așa cum este prevăzut în Cartă.
• Informații despre angajator și angajat, indicând numele complet, adresa de reședință efectivă, funcția, denumirea unității în care se desfășoară activitatea de muncă.
• Un document de reglementare care specifică baza pentru primirea unui bonus (procedura de bonus în vigoare la întreprindere, sau un contract colectiv etc.).
• Valoarea exactă a bonusului și baza de plată a acestuia (succesul în muncă, îndeplinirea excesivă a normei, calitatea înaltă a muncii etc.).
• Alte Informații suplimentare, care nu are o importanță mică într-o anumită situație.

Puteți afla cum arată un exemplu de comandă pentru un premiu pentru o vacanță profesională și am vorbit despre procedura de acumulare a unui stimulent pentru o aniversare.

Ordinul este avizat de șeful întreprinderii. După aceea, este necesar să se familiarizeze angajatul care semnează personal în registrul care i-a fost prezentat de angajatul departamentului de personal.

Imaginea prezintă documentul completat:

Cum se scrie corect o justificare într-o comandă?

Cel mai important lucru este să folosiți o formulare înțeleasă, specifică și nevagă (citiți despre care sunt motivele pentru remunerarea unui angajat și cum să le formulați corect, iar de aici veți învăța cum să faceți o formulare competentă a bonusurilor pentru full- timp lucrătorilor sindicali).

Exemple:

1. Pentru ani de serviciu în companie, adică pentru mulți ani de muncă conștiincioasă și continuă.
2. Pentru îndeplinirea unui volum de muncă suplimentar, pentru îndeplinirea, pe lângă sarcinile principale, secundare.
3. Pentru introducerea și desfășurarea diferitelor evenimente și activități care au un efect benefic asupra mediului de lucru.
4. Pentru performante ridicate. De exemplu, un muncitor, în loc de 20 de unități de mărfuri, a vândut până la 35.

Afișați prima în contabilitate

Toate tipurile de plăți bonus în contabilitate sunt reflectate în moduri diferite.

Alegerea rămâne la conducerea întreprinderii, sau la o altă persoană autorizată.

Fiecare metodă are propriile diferențe.

Toate plățile bonus se referă la veniturile personalului care lucrează și sunt supuse în totalitate impozitării și necesită o contabilitate strictă (am vorbit despre caracteristicile impozitării fondurilor alocate pentru bonusuri angajaților).

Plăți de producție

Să presupunem că muncitorul a depășit planul și, prin urmare, i s-a acordat un anumit procent din salariu. Deoarece acest tip de stimulent este de tip producție, plata este inclusă în salarii.

Acumularea altor remunerații

Șeful a considerat necesar să răsplătească unul dintre angajați cu o primă unică. Aceste finanțe sunt luate în considerare de alte cheltuieli, deoarece sunt neproductive și nu sunt incluse în salarii, și sunt plătite, respectiv, de la casieria principală (am vorbit despre modul de aranjare și înregistrare a plății bonusurilor unice). în).

Cum se reflectă în contabilitate:

Concluzie

În concluzie, aș dori să observ că bonusul este un mare stimulent pentru orice angajat. Cu ajutorul acestuia, puteți atinge cel mai înalt nivel posibil de muncă al întreprinderii. Datorită încurajării pentru munca bună, calitatea muncii și productivitatea cresc.

Cifra de afaceri comercială este în creștere la întreprinderile comerciale. Fiecare angajat caută să-și îmbunătățească performanța pentru a primi o remunerație suplimentară. Dar cel mai important lucru este abordarea responsabilă a șefului față de această plată.

Este necesar să se întocmească corect și competent documentele necesare, inclusiv situațiile financiare.