Berapa banyak orang yang bekerja di organisasi konstruksi kecil. Kriteria untuk usaha kecil: pendapatan, jumlah karyawan, pelaporan. Inti dari konsep "usaha kecil"

Niche Bisnis Kecil

Perusahaan yang mewakili bisnis kecil di Rusia adalah organisasi komersial dengan staf sebanyak 30 orang. ( eceran, layanan konsumen) hingga 100 orang. (industri, konstruksi, transportasi). Statistik menunjukkan bahwa industri konstruksi merupakan salah satu sektor utama usaha kecil.
Misalnya, di Moskow, yang, bersama dengan Sankt Peterburg, memimpin dalam hal jumlah perusahaan kecil per kapita, jumlah totalnya dibentuk oleh perdagangan, transaksi real estat, industri manufaktur, dan konstruksi. Paling sedikit dari semua usaha kecil terwakili di bidang-bidang seperti pertambangan, kegiatan keuangan, dan penyediaan layanan publik, sosial dan pribadi.
Menurut Komite Pembangunan St Petersburg, dari 400 perusahaan di industri bahan bangunan, 320 milik sektor usaha kecil.
Menurut Petrostat, pada tahun 2007 hampir 15.000 usaha kecil beroperasi di Wilayah Leningrad, termasuk 12% dalam konstruksi. Jumlah karyawan di perusahaan ini berjumlah 20% dari total jumlah karyawan di usaha kecil, dan berat jenis omzet kecil perusahaan konstruksi mencapai 20,5%.

Tempat apa yang diberikan kepada usaha kecil dalam konstruksi hari ini?
Menurut pendapat umum, usaha kecil telah didorong ke bidang subkontrak, yang berspesialisasi dalam pemasangan jaringan intra-rumah, pemasangan peralatan pemanas dan ventilasi, listrik, atap, finishing, dan jenis pekerjaan lain yang dapat dipercayakan oleh pengembang besar. untuk perusahaan kecil, tunduk pada kepatuhan dengan tenggat waktu dan kualitas.
Berdasarkan Wakil Direktur Soyuzpetrostroy Evgeny Kaplan, bidang usaha kecil di bidang konstruksi terbatas, dan di beberapa daerah bahkan hancur, kecuali jika perusahaan berencana untuk berkembang dan tumbuh lebih besar.

Dalam produksi bahan bangunan, pangsa usaha kecil tergantung pada jenis subsektor. Misalnya, produksi jendela menggunakan profil kayu, aluminium, dan PVC hampir seluruhnya dimiliki oleh perusahaan kecil, berapa pun volume produksinya. Pada saat yang sama, 80% perusahaan St. Petersburg yang memproduksi jendela logam-plastik hanya menghasilkan hingga 500 produk per bulan.
Secara umum, perusahaan kecil di industri konstruksi harus bersaing dengan lebih banyak perusahaan besar. Sebagai aturan, dengan pelepasan sejumlah kecil produk, biayanya lebih tinggi daripada produksi batch besar, jika kita tidak berbicara tentang produksi otomatis modern.

Banyak yang menentukan tanggung jawab karyawan bisnis kecil dan kualifikasi mereka. Misalnya, perusahaan restorasi memiliki spesialis "sepotong" dalam staf mereka yang bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan dengan reputasi mereka.

Manfaat dan masalah

Keberhasilan usaha kecil didasarkan pada mobilitas, respon yang cepat terhadap perubahan proses bisnis, dan kemampuan untuk mengarahkan kembali kegiatan mereka. Semakin benar dan akurat reaksi terhadap tren pasar tertentu, semakin tinggi keuntungannya.
Pada tahap awal, sebuah organisasi bisnis kecil membutuhkan dari tim baru terutama sumber daya organisasi dan intelektual. Ketika tahap ini dilewati, ada beberapa stabilisasi dan kebutuhan untuk memperluas perusahaan. Selama periode inilah banyak usaha kecil mulai merasakan kekurangan modal kerja.
Tetapi cukup sulit untuk mendapatkan pinjaman untuk pengembangan usaha, karena usaha kecil tidak memiliki aset produksi yang bernilai tinggi maupun dana jaminan (bangunan, tanah, dll.). Misalnya, perwakilan usaha kecil secara aktif menggunakan program hipotek.
Menurut para ahli, hingga 30% dari pinjaman hipotek yang dikeluarkan di St. Petersburg dihabiskan bukan untuk pembelian perumahan, tetapi untuk pengembangan usaha kecil.

Situasi ini diperparah oleh kurangnya transparansi usaha kecil. Usaha kecil mencoba menyembunyikan pendapatan, mengoptimalkan perpajakan, sering menggunakan pembayaran bayangan. Selain itu, persaingan dalam usaha kecil cukup tinggi, dan diperlukan dana untuk pengembangan, dan tidak setiap perusahaan kecil dapat memberikan gaji yang tinggi. Oleh karena itu, jika sebuah usaha kecil mulai dengan jujur ​​membayar semua pajak dan gaji resmi yang tinggi, dengan cepat akan menjadi tidak kompetitif.

Masalah daya saing usaha kecil erat kaitannya dengan kualitas layanan atau produk. Tampaknya perusahaan kecil memiliki lebih sedikit pesanan, mereka dapat mencurahkan lebih banyak waktu dan perhatian kepada pelanggan mereka, sehingga kualitasnya harus lebih baik. Tetapi, di sisi lain, mengingat bahwa pilihan kontraktor berdasarkan kontrak sering kali menentukan biaya kontrak, untuk memastikan kualitas yang tepat Untuk uang minimal itu tidak selalu mungkin.
Misalnya, menurut asosiasi "A-beton", di St. Petersburg dari 50 hingga 100 perusahaan memproduksi campuran beton. Kebanyakan dari mereka adalah unit beton kecil, di mana parameter kualitas dan kontrol sering tidak memenuhi standar.

Kekhawatiran konsumen juga terkait dengan kualitas produk cat dan pernis dari produsen kecil. Tapi ini adalah contoh di mana kepatuhan dengan teknologi, ketersediaan peralatan modern, bahan baku dengan kualitas stabil dan teknologi yang kompeten, yang tidak selalu menjadi ciri khas usaha kecil. Oleh karena itu pendapat bahwa ada lebih banyak produsen yang tidak bermoral dalam usaha kecil.
Di sisi lain, lepaskan produk eksklusif- hanya banyak perusahaan kecil. Direktur Institut Inovasi Joseph Tukkel memberikan contoh pendirian usaha kecil oleh dua orang mahasiswa Universitas Politeknik. Dengan membeli lisensi untuk teknologi menggambar gambar di berbagai permukaan, mereka mengadaptasinya untuk produksi ubin dengan pola asli sesuai dengan desain pelanggan dan membayar implementasinya di tahun pertama.

Melihat prospeknya

Tidak peduli seberapa lembamnya pasar konstruksi modern, harapan inovatif terhubung dengan perusahaan kecil di sektor ekonomi mana pun.
- Dasar dari bisnis apa pun adalah usaha kecil dengan jumlah karyawan dari 5 hingga 50 orang, - setuju dengan ini Alexey Stepanov, direktur pengembangan perusahaan konstruksi jalan Apeks.- Sangat penting untuk memperkenalkan inovasi untuk perusahaan besar dan kecil, tetapi untuk perusahaan kecil ini sangat penting, karena mereka memiliki kebebasan manuver dan fleksibilitas. Sebuah perusahaan besar jauh lebih sulit untuk dibangun kembali.
Tidak praktis bagi perusahaan kecil untuk memesan pengembangan inovatif, tetapi dimungkinkan untuk meminjam teknologi dan bahan baru dalam kegiatannya. Cukup dengan menemukan ide organisasi, pemasaran, atau keuangan yang secara konseptual baru untuk pasar Anda. Dalam hal ini, banyak tergantung pada kepribadian pemimpin, pada kemampuannya untuk mengambil risiko dan pada pemahamannya tentang apa itu kewirausahaan.
“Menurut perkiraan, dalam konteks krisis keuangan, sekitar 30% perusahaan konstruksi dapat meninggalkan pasar,” kata Ivan Sukharev, Wakil Direktur Jenderal Kirov House-Building Plant. - Artinya, pasar akan turun sepertiga. Pabrik akan dipaksa untuk melakukan diversifikasi dan beralih ke produk lain. Dengan meningkatnya persaingan, produsen yang tersisa di pasar akan mulai menurunkan harga, tetapi harga bahan baku utama - batu pecah, semen dan pasir - tidak mungkin turun. Artinya, penurunan harga akan terjadi karena profitabilitas kita yang sudah rendah.
Kami terbuka untuk inovasi pengurangan biaya, yang bagi produsen beton pracetak berarti mengembangkan material baru menggunakan plasticizer canggih dan aditif lainnya. Tapi bank mana yang menghadapi perlambatan pertumbuhan ekonomi dan penurunan aktivitas konsumen akan memberikan kredit untuk perkembangan inovatif?
“Saat ini, setiap perusahaan membutuhkan pembiayaan normal untuk pengembangan produksi,” percaya Alexander Barsky, CEO perusahaan penelitian dan produksi "Skar-Let".- Tetapi ternyata lebih mudah bagi seorang individu untuk mendapatkan pinjaman daripada untuk suatu perusahaan. Kita gunakan teknologi inovatif. Oleh karena itu, tidak seperti produsen pigmen anti korosi lainnya, kami memiliki “kesenjangan” dalam hal profitabilitas bahkan sekarang, ketika harga bahan baku telah meningkat 2,5 kali lipat. Tetapi kami tidak dapat memenuhi semua pesanan yang masuk - tidak ada kapasitas yang cukup.

Situasi di pasar tenaga kerja di bidang konstruksi bangunan dan struktur dibahas pada 16 November pada pertemuan kelompok kerja antardepartemen tentang pemantauan situasi di pasar tenaga kerja yang dipimpin oleh Wakil Perdana Menteri Federasi Rusia Olga Golodet. Sekretaris Negara, Wakil Menteri Konstruksi, Perumahan dan Layanan Komunal Federasi Rusia Natalya Antipina mengatakan bahwa saat ini industri konstruksi 1,78 juta orang bekerja.

Dalam laporannya, Natalya Antipina mengatakan bahwa hingga awal November 2015, 132,8 ribu perusahaan beroperasi di industri konstruksi di Rusia, di antaranya 110,5 ribu adalah konstruksi dan rekonstruksi, 39,7 ribu lainnya - organisasi desain, dan 10,6 ribu - perusahaan yang melakukan pekerjaan rekayasa dan survei.

Menurut Wakil Menteri, sekitar 94% perusahaan adalah usaha mikro dan kecil. Dan masing-masing 3% - hingga sedang dan besar.

“Menurut pemantauan entitas konstituen Federasi Rusia, 1,78 juta orang bekerja di industri konstruksi. Jumlah karyawan turun 2,7% sejak awal tahun,” kata Natalya Antipina. Pada saat yang sama, gaji rata-rata di industri konstruksi di negara itu meningkat 3,2% dan sekarang mencapai 26,6 ribu rubel per bulan.

Menurut hasil tiga kuartal pertama tahun ini, para pemimpin dalam komisioning perumahan adalah Wilayah Moskow, Wilayah Krasnodar, dan kota Moskow.

27.01.2015

Saat ini, usaha kecil di Rusia menyumbang tidak lebih dari seperempat ekonomi domestik, meskipun di negara lain - lebih dari setengahnya. Pada saat yang sama, statistik menunjukkan bahwa industri konstruksi adalah salah satu yang utama dalam kegiatan usaha kecil. Dimanakah posisi UKM dalam industri ini?

Di tempat pertama yang populer di kalangan pengusaha kecil adalah perdagangan. Kemudian transaksi real estat - sewa, beli, jual. Konstruksi ada di tiga besar. Kesimpulan ini dicapai oleh para pejabat di Dewan Negara pada musim semi 2015. Menurut ANO "Statistik Rusia", pada akhir 2014 pangsa kecil perusahaan konstruksi(tidak termasuk usaha mikro) menyumbang sekitar 12% dari semua usaha kecil, yang omsetnya berfluktuasi dalam 10%.

Menurut pendapat umum, usaha kecil telah didorong ke bidang subkontrak, yang berspesialisasi dalam pemasangan jaringan intra-rumah, pemasangan peralatan pemanas dan ventilasi, listrik, atap, finishing, dan jenis pekerjaan lain yang dapat dipercayakan oleh pengembang besar. untuk perusahaan kecil, tunduk pada kepatuhan dengan tenggat waktu dan kualitas.

Dengan demikian, bidang usaha kecil di bidang konstruksi sangat terbatas, kecuali jika perusahaan berencana untuk mengembangkan dan melakukan konsolidasi.

Dalam produksi bahan bangunan, pangsa usaha kecil tergantung pada jenis subsektor. Misalnya, produksi jendela menggunakan profil kayu, aluminium dan PVC sangat sering dimiliki oleh perusahaan kecil. Tentu saja, di bidang-bidang seperti itu, masalah persaingan dengan perusahaan-perusahaan besar menjadi akut. Memang, dengan pelepasan sejumlah kecil produk, biayanya lebih tinggi daripada produksi batch besar.

Banyak yang menentukan tanggung jawab karyawan bisnis kecil dan kualifikasi mereka. Misalnya, perusahaan restorasi memiliki spesialis "sepotong" dalam staf mereka yang bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan dengan reputasi mereka.

MASALAH

Bisnis di bidang konstruksi sering dikaitkan dengan ketidakpercayaan konsumen.

Ketakutan konsumen terkait, misalnya, dengan kualitas produk cat dan pernis dari produsen kecil, di mana kepatuhan terhadap teknologi, ketersediaan peralatan modern, bahan baku dengan kualitas stabil dan teknologi yang kompeten memainkan peran yang menentukan, yang tidak selalu karakteristik usaha kecil. Oleh karena itu pendapat bahwa ada lebih banyak produsen yang tidak bermoral dalam usaha kecil. Dan ini terlepas dari kenyataan bahwa industri konstruksi sangat padat karya, energi dan material, sehingga tingkat inflasi dan kenaikan harga untuk semua sumber daya sangat tinggi.

Beginilah cara Nikolai Tsiganov, ketua komite konstruksi terkait di salah satu asosiasi bisnis, menjelaskan visinya tentang masalah UKM di bidang konstruksi.

“Situasinya tidak mudah, tetapi saya tidak akan melebih-lebihkan. Ini bukan tentang bantuan "api", tetapi tentang pekerjaan yang terstruktur dengan jelas untuk mempertahankan laju perkembangan yang diperoleh industri konstruksi Rusia. Dan dalam beberapa hal, percayalah, mereka layak dihormati. Dengan demikian, pada tahun 2014, volume komisioning perumahan di Rusia mencapai 81 juta meter persegi yang belum pernah terjadi sebelumnya. m - ini 14,9% lebih banyak dari tahun 2013! Saya perhatikan bahwa sekitar 40% dari volume ini adalah perumahan kelas ekonomi.

Kelemahan penting: kami tidak memiliki dokumen yang mengonfirmasi status perusahaan sebagai perusahaan kecil atau menengah, dan informasi tentang jumlah karyawan dan kegiatan keuangan tertutup. Saya juga ingin menunjukkan faktor serius lain yang menghambat perkembangan industri konstruksi: secara formal, bank tidak menolak dukungan dan siap memberikan pinjaman kepada usaha kecil. Tapi mereka melakukannya secara umum, yang berada di luar kekuatan UKM. Semua hambatan ini harus diatasi bersama, mengedepankan inisiatif yang tepat waktu dan disiapkan secara profesional baik di tingkat regional maupun federal.”

Sergey Ionkin, kepala Pusat Kerjasama Industri Yayasan Pengembangan Kewirausahaan Pusat Ekaterinburg, percaya bahwa inovasi dalam teknologi dan bahan bangunan harus dikembangkan oleh negara atau perusahaan besar yang dekat dengan negara, tetapi hasilnya dapat diimplementasikan dalam produksi usaha kecil, termasuk: proses mengalami inovasi? Ini adalah NIIR-R&D - pengujian dalam kondisi nyata - pengenalan ke dalam produksi dan penjualan. Dua tahap pertama mahal, dengan yang ketiga umumnya bermasalah. Kompetisi dan tender untuk pesanan kota sering kali mengutamakan harga yang murah. Mengapa perusahaan kesatuan kota harus membeli lampu inovatif seharga 20.000 rubel ketika Anda dapat membeli yang standar seharga 5.000? Meskipun jelas bahwa yang pertama lebih bermanfaat untuk perbaikan kota. Dalam lingkungan ini, tidak ada yang mau mengambil risiko yang tidak perlu.

Di antara perusahaan komersial, tidak ada permintaan khusus juga. Dan jelas bahwa para desainer membuat proyek mereka sedemikian rupa sehingga, pada akhirnya, pembangun menghasilkan lebih banyak.

Tentu saja, perusahaan besar selalu memiliki rencana untuk masa depan, tetapi dapatkah Anda meyakinkan mereka? Saya sendiri memiliki paten untuk produk inovatif - trotoar jalan dua komponen. Saya sudah bisa memproduksinya, tapi... untuk siapa? Apa gunanya mengambil trotoar dari saya yang berlangsung selama sepuluh tahun, ketika masa pakai semua jalan domestik hari ini adalah tiga tahun?

HARAPAN ADALAH Kompas KITA

Namun, terlepas dari banyak kesulitan, ada contoh perusahaan kecil dan menengah yang inovatif dalam konstruksi. Yuri Chumerin, ketua Persatuan Perusahaan Industri Konstruksi di Wilayah Sverdlovsk, berpendapat bahwa situasinya ada dua: “Tentu saja, usaha kecil dalam konstruksi terutama terlibat dalam pekerjaan konstruksi umum di mana tenaga kerja dan mekanisasi skala kecil diperlukan. Tetapi ada kasus ketika usaha kecil terlibat dalam inovasi dan bahkan produksi bahan inovatif, meskipun ini membutuhkan lini teknologi yang serius, pinjaman besar untuk bahan baku dan peralatan. Pada saat yang sama, Chumerin menyebut perusahaan LSM, yang telah dibantu serikat pekerja lebih dari sekali.

Perusahaan LSM, yang bergerak dalam produksi dan penjualan aditif beton inovatif, adalah contoh nyata inovasi dalam produksi bahan bangunan di Yekaterinburg. Direkturnya, Igor Devyatov, berhasil mengatasi semua hambatan bagi usaha kecil untuk memasuki bidang inovasi, tetapi ia menyarankan para pemula untuk menilai kemampuan, harapan, dan kecenderungan mereka terhadap kegiatan penelitian:

“Ide inovasi muncul ketika ada kebutuhan untuk mendapatkan produk yang lebih murah, atau produk dengan biaya yang sama, tetapi dengan kualitas yang lebih tinggi. Hari ini kami bekerja dengan laboratorium penelitian pihak ketiga dengan kesepakatan - kami memesan dengan mereka, merumuskan apa yang ingin kami lihat, mereka memberi kami banyak hasil, kami mengujinya, kemudian ada persetujuan industri, dan kemudian implementasi , yang terkadang perlu membuat dokumentasi yang sama sekali baru. dia masalah besar- kurang tepat kerangka peraturan. Terkadang ada produk, tetapi tidak ada "kertas" yang memungkinkannya dioperasikan. Oleh karena itu, tidak dapat digunakan oleh desainer, dan oleh karena itu, oleh pembangun yang mengerjakan proyek.
Misalnya, untuk teknologi stabilisasi tanah lunak kami, kami pertama kali membuat standar daerah(dengan tes di jalan lokal), kemudian federal, dengan keterlibatan ilmuwan dari Moscow Road Institute, pada model standar Eropa, dan menyetujuinya di Mosstroy. Tanpa standar federal, kami tidak akan dapat bekerja untuk keseluruhan pasar Rusia. Ini adalah bagian besar dari pekerjaan - memakan waktu dan mahal di bidang keuangan.
Saya harus segera mengatakan bahwa hampir tidak mungkin untuk terlibat dalam usaha kecil berdasarkan perusahaan Anda sendiri - peralatan laboratorium sangat mahal, terlalu mahal untuk memiliki laboratorium sendiri. Mixer beton laboratorium harganya 10 kali lebih mahal daripada mixer konvensional. Oleh karena itu, pengusaha yang ingin melakukan bisnis semacam ini harus dengan bijaksana menilai apakah mereka memiliki kegemaran untuk penelitian. Tidak ada yang bisa dilakukan di sini bagi mereka yang tujuannya hanya untuk mendapatkan keuntungan, karena terkadang tidak ada keuntungan. Tidak ada yang bisa dilakukan oleh pekerja produksi "murni" di sini. Anda harus memiliki keinginan untuk eksperimen, untuk inovasi. Meskipun dalam pekerjaan Anda, Anda akan terlibat, saya ulangi sekali lagi, personel dari lembaga penelitian. Dan Anda harus siap untuk membuat banyak kesalahan sebelum inovasi yang baik keluar, dimasukkan ke dalam produksi, dan Anda bisa menjualnya.”

HORIZON LEBAR

Ada juga kabar baik. Secara keseluruhan, jika kesulitan membuat Anda menjauh dari topik inovasi, konstruksi adalah "bidang" yang sangat besar, dengan berbagai kegiatan, yang memberi peluang kepada pengusaha untuk memilih dari beragam pilihan ini. Misalnya, Anda dapat membeli baterai pemanas modern dan memasangnya, bekerja sendiri. Pada saat yang sama, pengusaha dapat membuat tim khusus yang melakukan perbaikan turnkey.
Yang paling sederhana - "perbaikan kosmetik." Overhaul lebih sulit dilakukan, dan akan memakan biaya yang jauh lebih mahal, karena ini adalah pekerjaan kompleks yang terkait, antara lain, dengan pembongkaran berbagai peralatan. Layanan seperti styling sangat dibutuhkan. lantai keramik; pemasangan plafon peregangan; pembangunan rumah pedesaan kelas ekonomi; penataan teras musim panas, beranda, balkon, dan struktur lainnya. Semua ide bisnis dalam konstruksi ini terbayar dengan cepat.

Tentu saja, ada kehalusan. Penting untuk diingat tentang musiman pekerjaan. Penataan teras musim panas, beranda, dan struktur luar ruangan lainnya relevan dalam cuaca hangat. Plesteran, penataan berbagai infrastruktur dan pelapisan dapat dilakukan sepanjang tahun.

Untuk orang yang suka menggunakan kreativitas dan bekerja dengan tangan mereka sendiri, konstruksi rumah pedesaan cocok. Untuk menyediakan layanan, Anda memerlukan wadah, lembaran besi, batang tulangan, dan berbagai aksesori. Dari wadah Anda dapat membangun rumah pedesaan yang murah.

Untuk memulai bisnis Anda dalam pemasangan plafon peregangan, Anda harus mendaftar sebagai pengusaha perorangan. Anda juga harus menyewa tempat yang cocok dan membeli peralatan yang diperlukan untuk bekerja dan bahan habis pakai. Untuk bisnis yang sukses dan keuntungan tertinggi akan berguna untuk membuat perjanjian dealer dengan produsen sistem plafon.

Di AS, misalnya, baru-baru ini perusahaan besar di pasar untuk pembangunan rumah pribadi, mereka kehilangan minat pada proyek yang relatif murah. Konstruksi perumahan menempati urutan pertama di antara industri yang menjanjikan untuk usaha kecil. Tren ini juga menyebar ke kami: agen penjual dan warga biasa yang ingin membangun rumah atau rumah musim panas di situs mereka semakin beralih ke bantuan perusahaan kecil daripada pemain besar, dan perusahaan besar semakin tidak mau menghabiskan waktu membangun benda-benda seperti itu. Peran perusahaan kecil paling signifikan dalam sub-sektor pembangunan rumah kecil untuk satu keluarga.

Konstruksi hari ini adalah pusat daya tarik bagi penduduk yang menganggur, serta usaha kecil di Rusia. Di wilayah Sverdlovsk pada Januari-April 2015, 985.591 sq. m perumahan, yang 2,2 kali lebih banyak dari pada periode yang sama tahun lalu. Pada akhir 2014, lebih dari 2,4 juta sq. m perumahan - industri di Ural Tengah tidak menunjukkan indikator seperti itu bahkan di masa Soviet. Indikator ini juga 38% lebih tinggi dari hasil tahun 2013. Sekitar 56% dari perumahan yang dibangun (551.353 sq. m.) mengacu pada konstruksi perumahan individu.

Perusahaan kecil dalam kondisi pengembangan hubungan pasar memainkan peran penting dalam pembentukan struktur pasar antimonopoli, dalam mengatasi monopoli ekonomi departemen, dan juga memiliki pengaruh besar pada perkembangan ekonomi nasional. Di banyak negara dengan sistem manajemen pasar, hasil kegiatan usaha kecil menentukan jenis pertumbuhan ekonomi, struktur dan kualitas produk nasional bruto.

Di Amerika Serikat, dalam jumlah total perusahaan, perusahaan kecil menyumbang sekitar 92%, mereka menyumbang 50% dari perkembangan ilmiah dan teknis, lebih dari 60% dari semua layanan, sekitar 40% dari volume produk industri. Jumlah usaha kecil lebih dari 7 juta, sekitar 110 juta orang bekerja.

Peran usaha kecil dalam perekonomian Jepang dikenal sebagai "keajaiban Jepang". Dari total jumlah perusahaan, usaha kecil menyumbang sekitar 77%, yaitu sekitar 6,5 juta, mereka mempekerjakan sekitar 40 juta orang, atau 70-80% dari pekerjaan baru.

Sebuah perusahaan kecil, yang hanya memiliki 3,4% dari nilai aset tetap ekonomi Rusia, pada tahun 1998 menghasilkan sekitar 12% dari produk domestik bruto (PDB) dan memberikan sepertiga dari keuntungan untuk ekonomi nasional. 877.000 perusahaan kecil yang beroperasi pada 1 Januari 1999 mempekerjakan 9 juta orang dan 6 juta pekerja paruh waktu secara permanen. Sekitar 17%, atau sekitar 130 ribu perusahaan kecil, bekerja di industri konstruksi, bentuk kepemilikan yang dominan adalah swasta, bagiannya dalam jumlah total lebih dari 90%.

Seperti yang Anda lihat, peran usaha kecil dalam perekonomian negara-negara maju cukup besar, dan tren ini tidak hanya dipertahankan, tetapi bahkan diintensifkan. Rusia hanya di awal penciptaan massal dan pengembangan usaha kecil.

Di jantung penciptaan dan pengembangan peraturan hukum kewirausahaan - Hukum RSFSR "Tentang perusahaan dan kegiatan kewirausahaan", Resolusi Dewan Menteri RSFSR 18 Juli 1991 N ° 6 "Tentang langkah-langkah untuk mendukung dan mengembangkan usaha kecil di RSFSR" dan (Program federal negara bagian mendukung usaha kecil di Federasi Rusia untuk 1998-1999) tanggal 3 Juli 1998 No. 697. Tindakan ini membuka ruang lingkup yang luas bagi setiap orang yang rentan terhadap kegiatan kewirausahaan, menciptakan kondisi untuk manifestasi inisiatif ekonomi dan kewirausahaan berdasarkan nyata - pembentukan prinsip kesetaraan semua bentuk kepemilikan, pelepasan properti secara bebas dan pilihan bidang kegiatan.

Undang-undang Rusia mendefinisikan keuntungan utama dari menciptakan usaha kecil. Ini termasuk:

1) prosedur (deklaratif) yang sangat disederhanakan untuk pendaftaran, perizinan kegiatan wirausaha;

2) tersedianya usaha kecil dalam sebagian besar bentuknya bagi banyak warga karena investasi modal awal yang kecil dan tidak adanya kebutuhan akan modal kerja yang besar;

3) peningkatan mobilitas, fleksibilitasnya, kemampuan untuk dengan cepat merespons perubahan permintaan pasar;

4) memecahkan masalah penciptaan lapangan kerja baru;

5) Peralatan kontrol kecil dan karenanya lebih rendah overhead;

6) penggunaan bahan baku lokal;

7) dukungan bagi produsen dalam negeri;

8) sistem perpajakan baru dan akuntansi dan pelaporan.

Menurut Undang-undang 14 Juni 1995 No. 88-FZ "Tentang Dukungan Negara untuk Usaha Kecil di Federasi Rusia", perusahaan kecil di industri konstruksi termasuk perusahaan dalam bentuk organisasi dan hukum apa pun, termasuk koperasi dengan jumlah maksimum Pekerja hingga 100 orang, di mana share badan hukum atau orang dalam modal pendiri tidak melebihi 25%. Undang-undang juga mengacu pada subjek usaha kecil individu melakukan kegiatan wirausaha tanpa membentuk badan hukum.

Dasar mekanisme pembentukan usaha kecil adalah prinsip-prinsip berikut:

1) semua usaha kecil, terlepas dari kepemilikannya, harus berada dalam kondisi awal manajemen yang sama;

2) kesederhanaan mendirikan usaha kecil, terutama pendidikan yang berbasis aplikasi;

3) usaha kecil dapat dibuat di semua industri ekonomi Nasional, kecuali kegiatan yang merupakan hak prerogatif negara.

Tujuan penciptaan usaha kecil adalah: mengaktifkan restrukturisasi struktural ekonomi, menjenuhkan pasar konsumen dengan barang-barang, mengatasi monopoli industri dan regional, memperluas persaingan, menciptakan basis material untuk pekerjaan pekerja yang dibebaskan dari perusahaan yang beroperasi, memperkuat basis ekonomi otoritas lokal, dll.

Ada dasar hukum untuk pengembangan usaha kecil, tetapi pada saat yang sama, Anda harus memulai usaha kecil dari awal dan di bawah pengaruh sejumlah faktor:

1) situasi ekonomi dalam negeri, dan terutama defisit anggaran negara, tidak memungkinkan negara untuk membiayai program pengembangan usaha kecil secara luas;

2) negara tersebut kekurangan infrastruktur pasar konstruksi, dan, di atas segalanya, sistem asuransi risiko dan kredit;

3) kekurangan akut pengusaha-spesialis dengan pengalaman dalam kegiatan kewirausahaan dalam ekonomi pasar.

Faktor penting dalam pengembangan usaha kecil adalah sistem tindakan untuk dukungan negaranya. Dengan memberikan bantuan kepada usaha kecil, negara dengan demikian membentuk infrastruktur pasar, mendukung kegiatan wirausaha. Bantuan untuk usaha kecil dari negara mencakup dua bidang utama - organisasi dan ekonomi. Dukungan negara termasuk Dana Dukungan Bisnis Kecil Federal, dana regional, lembaga dan pusat dukungan bisnis. Menggunakan sistem insentif pajak, menciptakan ruang beradab, Dukungan informasi perusahaan kecil, penyerahan laporan statistik dan akuntansi dengan cara yang disederhanakan, pelatihan personel, pembentukan koordinasi antara tingkat federal dan subjek Federasi, yang menentukan munculnya perubahan positif di bidang usaha kecil.

Sesuai dengan Keputusan Presiden Federasi Rusia 22 Desember 1993 jsfo 2270 "Pada beberapa perubahan perpajakan dan dalam hubungan anggaran di berbagai tingkatan", usaha kecil yang beroperasi di bidang kegiatan prioritas, melakukan:

1) pembangunan fasilitas perumahan, industri, sosial dan lingkungan;

2) pekerjaan perbaikan dan konstruksi.

Usaha kecil yang beroperasi di bidang kegiatan ini tidak membayar pajak penghasilan dalam dua tahun pertama operasi, asalkan pendapatan dalam kegiatan ini melebihi 70%, dan pada tahun ketiga dan keempat operasi mereka membayar pajak penghasilan dalam jumlah 25% dan 50% dari tarif dasar, jika pendapatan dari kegiatan yang terdaftar adalah 90% dari total pendapatan produk (pekerjaan, layanan) yang dijual oleh mereka.

Semua usaha kecil, terlepas dari bidang kegiatan, bentuk organisasi dan hukum, bentuk kepemilikan, selama masa kerja mereka, berhak atas pembebasan pajak untuk bagian dari laba yang ditujukan untuk tujuan berikut:

1) pembiayaan, termasuk dalam rangka penyertaan modal, penyertaan modal untuk keperluan produksi dan non-produksi;

2) pembayaran kembali pinjaman bank yang digunakan sebagai penyertaan modal untuk keperluan produksi dan non-produksi;

3) kontribusi sukarela untuk Dana Dukungan Kewirausahaan dan Pengembangan Persaingan;

4) tujuan amal, tetapi tidak lebih dari 5%;

5) melaksanakan R&D, serta dalam dana Rusia penelitian dasar, tetapi tidak lebih dari 10% dari penghasilan kena pajak.

Semua kredit pajak ini tidak boleh mengurangi jumlah pajak yang sebenarnya, dihitung tidak termasuk kredit, lebih dari 50%.

Usaha kecil menerima sejumlah manfaat khusus:

1) pembebasan dari pembayaran kontribusi di muka untuk keuntungan;

2) penerbitan oleh Dana Federal untuk Dukungan Usaha Kecil jaminan kepada bank untuk pembayaran kembali pinjaman, sementara dana itu sendiri dapat mengeluarkan pinjaman;

3) pembayaran masing-masing oleh bank dan perusahaan asuransi, tetapi memberikan setidaknya 50% dari jumlah total pinjaman kepada usaha kecil dan setidaknya 50% dari premi asuransi untuk periode pelaporan yang diterima dari asuransi properti usaha kecil, 1,5 kali pengurangan pendapatan pajak sesuai dengan keputusan pemerintah.

Kirim karya bagus Anda di basis pengetahuan sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dokumen serupa

Pengembangan usaha kecil sebagai syarat untuk pembentukan hubungan pasar yang kompetitif, esensi dan fitur-fiturnya dalam industri pariwisata, peraturan negara. Analisis aktivitas perusahaan wisata kecil, masalah perkembangannya.

tugas kuliah, ditambahkan 11/05/2009


Entitas ekonomi upah. Jenis dan bentuk sistem pengupahan. Analisis organisasi upah di OAO "Neftekamskshina". Karakteristik kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan. Analisis produktivitas tenaga kerja dan biaya tenaga kerja.

tesis, ditambahkan 21/11/2010


Karakteristik utama dana kota Novokuznetsk untuk mendukung usaha kecil. Analisis lingkungan luar dan lingkungan langsung perusahaan. Peringkat alasan kurangnya motivasi untuk berwirausaha. Analisis daya saing perusahaan.

tesis, ditambahkan 09/11/2014


Konsep dan peran aktiva tetap dalam aktivitas ekonomi perusahaan. Sumber pembentukan aset tetap JSC "Agrofirma Mtsensk", penilaian kondisi dan pergerakannya. Integrasi kredit dan leasing dalam pembiayaan pembaruan aset tetap.

makalah, ditambahkan 20/11/2013


Konsep upah, prinsip dan metode perhitungannya. Sistem tarif upah dan komponennya. Dana upah dan komponennya. Perhitungan dan evaluasi hasil keuangan kegiatan perusahaan. Perhitungan biaya satu produk.

makalah, ditambahkan 17/06/2013


Usaha kecil adalah subjek ekonomi. Peran dan pentingnya usaha kecil. Kriteria untuk mengklasifikasikan entitas ekonomi sebagai perusahaan kecil di Federasi Rusia. Kriteria untuk mengklasifikasikan entitas ekonomi sebagai usaha kecil dalam negara asing.

makalah, ditambahkan 11/04/2008


Staf perusahaan. Ciri sumber daya tenaga kerja. Konsep dan pentingnya produktivitas tenaga kerja, indikator dan metode untuk mengukurnya. Bentuk dan sistem remunerasi. Analisis efisiensi tenaga kerja. Stimulasi material dan non material dalam persalinan.

makalah, ditambahkan 19/12/2010


Aktiva tetap: komposisi, struktur, evaluasi, depresiasi. Masalah menggunakan basis teknis modern perusahaan. Kebijakan investasi struktural perusahaan dan peran reproduksi aset tetap dalam meningkatkan efisiensi investasi modal.

makalah, ditambahkan 12/09/2009