Transnacionalna kompanija (korporacija)(TNK) - kompanija(korporacija), koji posjeduje proizvodne jedinice u nekoliko zemlje. Kao i kompanija čije inostrane aktivnosti čine oko 25-30% ukupnog obima i koja ima podružnice u dvije ili više zemalja.

U stranoj literaturi izdvajaju se sljedeće znakovi transnacionalne korporacije:

1. kompanija prodaje svoje proizvode u više od jedne zemlje;

2. njegova preduzeća i filijale se nalaze u dvije ili više zemalja;

Na prva faza transnacionalizirajući aktivnosti velikih industrijskih firmi, ulagale su prvenstveno u sirovinsku industriju stranih zemalja, a u njima su stvarale i vlastite distribucijske i marketinške divizije. Potonje je uzrokovano ne samo činjenicom da je stvaranje vlastitih odjela za distribuciju i marketing u inostranstvu zahtijevalo znatno manje ulaganja od stvaranja proizvodnih preduzeća u inostranstvu, već i mogući negativan uticaj novih proizvodnih kapaciteta na sposobnost održavanja efektivnog nivo iskorišćenosti kapaciteta u matičnim preduzećima firme. Taj je uticaj bio posebno jak u proizvodnji istih ili slabo diferenciranih proizvoda (npr. ovaj faktor je sputavao rast proizvodnih ulaganja metalurških firmi, dok su firme u prehrambenoj i drugim industrijama koje su proizvodile proizvode sa određenim robnim markama bile spremnije ulagati u stvaranju proizvodnih preduzeća u inostranstvu).

Druga faza Evolucija strategije transnacionalnih korporacija povezana je sa jačanjem uloge stranih proizvodnih jedinica transnacionalnih korporacija i integracijom stranih proizvodnih i marketinških operacija. Istovremeno, strane proizvodne grane specijalizirale su se uglavnom za proizvodnju proizvoda koje su proizvodile matične kompanije u prethodnim fazama proizvodnog ciklusa. Sa diferencijacijom potražnje i jačanjem integracionih procesa u različitim regionima sveta, proizvodne grane transnacionalnih korporacija se sve više preorijentišu na proizvodnju proizvoda koji se razlikuju od onih koje proizvodi matična kompanija, a prodajne divizije - da služe regionalna tržišta u razvoju.

10. Indeks transnacionalizacije i karakteristike vodećih TNK na osnovu njega.

Za određivanje transnacionalnih kompanija postoji poseban indeks transnacionalizacije. Izračun indeksa transnacionalizacije vrši se prema sljedećoj formuli:

I T = 1/3 (A I / A + R I / R + S I / S) x 100%,

I T - indeks transnacionalizacije, %; A I - strana sredstva; A - ukupna imovina; R I - obim prodaje roba i usluga stranih filijala; R - ukupna prodaja roba i usluga; S I - strana država; S - ukupno osoblje kompanije.

Indeks transnacionalizacije 100 vodećih kompanija u svijetu u 2008. godini u prosjeku je iznosio 57%. Za neke kompanije, posebno iz malih i srednjih zemalja, ova brojka je bila znatno veća. Dakle, za švajcarski Nestle, to je bilo 93,5%

General Motors
Vrstu	javno preduzeće
Godina osnivanja
Lokacija	SAD: Detroit(država Michigan)
Ključne brojke	Daniel Akerson (predsjedavajući i izvršni direktor)
Industrija	Automobilska industrija
Proizvodi	Automobili i komercijalna vozila
promet	▲ 135,6 milijardi dolara (2010.)
Operativni profit	▲ 5,7 milijardi dolara (2010.)
Neto profit	▲ 6,5 milijardi dolara (2010.)
Broj zaposlenih	202 hiljade ljudi (2010.)

Globalizacija svjetske ekonomije je najviša, najefikasnija i najperspektivnija faza u razvoju internacionalizacije ekonomska aktivnost kombinujući dva pravca:

• stvaranje i razvoj transnacionalnih korporacija, čije aktivnosti omogućavaju zaobilaženje brojnih barijera (zbog realizacije transfernog snabdijevanja po domaćim cijenama, povoljnih uvjeta proizvodnje, boljeg sagledavanja situacije na tržištu, optimalne raspodjele i korištenja dobiti i dr.) ;
• koordinisane međudržavne mere za svrsishodno formiranje jedinstvenog svetskog tržišta (ekonomskog, pravnog, informacionog, psihološkog i političkog) prostora.

Globalizacija privrede, ekspanzija spoljnoekonomskih odnosa manifestuju se prvenstveno u sve većoj ulozi i obimu aktivnosti transnacionalnih korporacija (TNK).

Uopšteno govoreći, TNK su prilično složen fenomen koji se stalno razvija u sistemu svjetskih ekonomskih odnosa, koji zahtijeva veliku pažnju, proučavanje i međunarodnu kontrolu. Transnacionalne korporacije sve više postaju odlučujući faktor u odlučivanju o sudbini jedne zemlje u međunarodnom sistemu ekonomskih odnosa. Aktivna proizvodnja, ulaganja, trgovačka aktivnost TNC im omogućava da obavljaju funkciju međunarodnog regulatora proizvodnje i distribucije proizvoda.

Obim aktivnosti transnacionalnih korporacija karakteriše ogroman obim. Neke TNC-ove (na primjer, General Electric, ExxonMobil Corporation, General Motors, Ford, Royal Dutch Shell”) raspolažu sredstvima koja premašuju nacionalni dohodak mnogih suverenih nacionalnih država, a međunarodna priroda njihovog poslovanja ih stavlja praktično van kontrole bilo koje nacionalne vlasti.

Najveće svjetske multinacionalne korporacije sve više prodiru Rusko tržište. Nacionalni kapital u našoj zemlji takođe nastoji da se strukturira u moćne formacije, uključujući finansijske i industrijske, adekvatne međunarodnim pandanima. Stoga su pitanja transnacionalizacije kompanija, kriterijumi za formiranje TNK, njihov obim i uloga veoma relevantni za ruske menadžere.

Prema Izveštaju o svetskim investicijama (2001), koji je pripremila Konferencija Ujedinjenih nacija za trgovinu i razvoj - UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development, UNCTAD), koji tradicionalno proučava aktivnosti TNK, postoji 63 hiljade transnacionalnih korporacija u svijet sa 800 hiljada stranih divizija. Sredinom 1990-ih bilo je 40.000 takvih korporacija. Kontrolisali su do 250 hiljada podružnica izvan svojih zemalja. Broj TNK u poslednjih trideset godina porastao je 9 puta (1970. godine registrovano je samo 7 hiljada takvih firmi, 1976. godine 11 hiljada sa 86 hiljada stranih filijala, a 1990. godine 24 hiljade TNK).

Na sl. 1 prikazuje dinamiku broja multinacionalnih kompanija i njihovih stranih podružnica i filijala u protekloj deceniji. Grafikon baziran na bazi podataka Ujedinjenih nacija. Informacije sadržane u godišnjim izvještajima UNCTAD-a o svjetskim investicijama obično odražavaju sliku godinu ili dvije prije nego što su objavljeni. Dakle, na slici, uzimajući u obzir određene vremenske neujednačenosti prikazanih podataka, godina odgovara godini objavljivanja odgovarajućeg izvještaja.

Rice. jedan.
Dinamika broja TNK i njihovih stranih filijala

Analiza podataka prikazanih na sl. 1 pokazuje da je u posljednje dvije ili tri godine došlo do značajnog povećanja broja stranih podružnica TNK u odnosu na povećanje broja matičnih kompanija. Dakle, dok je stopa rasta transnacionalnih kompanija u 2001. u odnosu na podatke iz 1999. godine iznosila 5%, broj podružnica je povećan za 60%. Podaci objavljeni za TNK u 2001. isti su kao i 2000. godine, ali je broj stranih filijala povećan za 15,9%. Ako je sredinom 90-ih, u prosjeku, jedna transnacionalna korporacija uključivala 6 podružnica, onda ih je prema podacima iz 2001. bilo već skoro 13.

Pošteno radi, treba napomenuti da na objektivnost podataka o broju transnacionalnih kompanija utiče, pre svega, faktor koji se sastoji u tome koja preduzeća istraživači pripisuju TNK, uz pomoć kojih kriterijuma stepen transnacionalnosti korporacija je određena.

Termin "transnacionalna korporacija", "multinacionalna kompanija" (multinacionalna korporacija, multinacionalno preduzeće, MNC) kao opšte prihvaćen počeo se koristiti tek od 1960. godine.

Transnacionalna korporacija je kompleks koji u svom djelovanju koristi međunarodni pristup i uključuje formiranje transnacionalnog proizvodno-trgovinskog i finansijskog kompleksa sa jedinstvenim centrom odlučivanja u matičnoj zemlji i sa podružnicama u drugim zemljama.

Karakteristična karakteristika TNK je kombinacija centralizovanog vodstva sa određenim stepenom nezavisnosti njegovih članova i onih u različite zemlje Oh pravna lica i strukturne podjele(filijale, predstavništva).

TNK koriste sveobuhvatnu globalnu poslovnu filozofiju koja omogućava funkcionisanje kompanije kako u zemlji tako iu inostranstvu. Tipično, kompanije ove vrste u svojim privrednim aktivnostima pribjegavaju gotovo svim raspoloživim operacijama međunarodnog poslovanja.

Transnacionalne korporacije su međunarodne kompanije. Oni su internacionalne prirode svojih aktivnosti: posjeduju ili kontroliraju proizvodnju proizvoda (ili usluga) izvan matične zemlje, u različitim zemljama svijeta, imaju svoje podružnice tamo, funkcionišu u skladu sa globalnom strategijom koju je razvila matična kompanija . Na ovaj način, „Međunarodni pristup“ TNC-a određen je ulogom koju imaju strani poslovi u svim aspektima ekonomskog života ovih kompanija.

"Multinacionalnost" kompanije se može manifestovati i u oblasti vlasništva. Iako kriterij ove "međunarodnosti", po pravilu, nije vlasništvo kapitala. Osim nekoliko multinacionalnih kompanija u kapitalu, u svim ostalim jezgro vlasništva bazira se na kapitalu jedne, a ne različitih zemalja. Tako je, prema ocjenama objavljenim u novinama Financial Times 2001. godine (Global 500), samo 5 sa mješovitim kapitalom različitih zemalja ušlo je među 500 najboljih svjetskih kompanija. Najveće od njih su anglo-holandske kompanije Royal Dutch Shell i Unilever. „Multinacionalnost“ vlasništva se, po pravilu, manifestuje na nešto drugačiji način: pošto je imovina kompanije predstavljena njenim akcijama, akcije transnacionalne korporacije moraju biti u opticaju u mnogim zemljama. To znači da dionice matične i podružnice moraju biti dostupne za kupovinu u svim zemljama u kojima multinacionalna kompanija posluje.

Što se tiče definicije pojma „TNC“, kriterijuma za njihovo odvajanje od drugih firmi, sporovi su još uvek u toku. Budući da je teško sa sigurnošću utvrditi da li kompanija koristi "međunarodni pristup", primjenjuju se uže radne definicije transnacionalnih korporacija.

Koriste se i koriste se različiti istraživački programi različiti kriterijumi za klasifikaciju korporacija kao transnacionalnih:

• broj zemalja u kojima kompanija posluje (prema različitim pristupima, minimum je od 2 do 6 zemalja);
• određeni minimalni broj zemalja u kojima proizvodni kapacitet kompanije;
• određena veličina koju je kompanija dostigla;
• minimalno učešće inostranih poslova u prihodu ili prodaji kompanije (obično 25%);
• posjedovanje najmanje 25% dionica s pravom glasa u tri ili više zemalja - minimalno vlasničko učešće u stranom vlasničkom kapitalu, što bi firmi omogućilo kontrolu nad ekonomska aktivnost strano preduzeće i predstavljalo bi direktne strane investicije;
• multinacionalni sastav osoblja kompanije, sastav njenog najvišeg menadžmenta.

Da, prema istraživački program na Univerzitetu Harvard U kategoriju transnacionalnih kompanija uključene su kompanije sa više od 6 stranih podružnica.

Od posebnog interesa su kriterijumi za klasifikaciju kompanija kao transnacionalnih, koje koriste Ujedinjene nacije, i njihove nedavne promene. UN se dugo pominju međunarodne korporacije takve firme koje su imale godišnji promet veći od 100 miliona dolara, i filijale u najmanje 6 zemalja. AT poslednjih godina Dato je nekoliko pojašnjenja: međunarodni status firmama sada svjedoči veličina strane aktive i njihov udio u ukupnoj imovini kompanije, udio inostrane prodaje u ukupnoj prodaji proizvoda i udio stranog osoblja u ukupna snaga osoblje kompanije. UNCTAD, istražujući aktivnosti TNK, rangira najveće transnacionalne korporacije u smislu strane imovine i analizira nivo njihove transnacionalnosti.

S obzirom na to da formulacija koncepta „transnacionalne korporacije“ utiče na interese mnogih država, kompromisna verzija definicije pojma „TNC“ u UN navodi da je TNC kompanija:

• koji se sastoji od jedinica u dvije ili više zemalja, bez obzira na pravni oblik i područje djelovanja;
• djelovanje u okviru sistema odlučivanja koji omogućava implementaciju koherentne politike i zajedničke strategije kroz jedan ili više centara za usmjeravanje;
• u kojem su pojedinačne jedinice povezane vlasništvom ili na neki drugi način tako da jedna ili više njih mogu imati značajan utjecaj na aktivnosti drugih i, posebno, dijeliti znanje, resurse i odgovornosti s drugima.

Nedavno, UNCTAD, donekle pojašnjavajući gornji opis, uključuje korporacije koje uključuju matična preduzeća i njihove strane filijale (podružnice) kao TNK, a matična kompanija kontroliše imovinu drugih ekonomskih jedinica u državama izvan matične zemlje, po pravilu, učešćem u kapitalu. Regulatornom donjom granicom za kontrolu imovine smatra se udio u kapitalu od najmanje 10% običnih dionica.

Promena kriterijuma za razvrstavanje kompanija u transnacionalne, naravno, imala je značajan uticaj na dinamiku broja TNK datu u godišnjim izveštajima UN.

Informacije koje odražavaju "međunarodni pristup" aktivnosti najvećih TNK predstavljene su u tabeli. 1. Po procentu prodaje proizvoda i usluga prodatih izvan matične države matične kompanije, jedan od svjetskih lidera je švicarska kompanija Nestle (98,3%). Nippon Mitsubishi Oil Corporation (Nippon Oil Co.Ltd) (83,8%) i DaimlerRhrysler AG (81,1%) ne zaostaju mnogo.

Tabela 1
Karakteristike najvećih TNK na svijetu, rangiranih po obimu strane aktive (prema podacima iz 1999. godine)

Kompanija	Rang prema obimu strane aktive	Strana aktiva, % ukupne imovine kompanije	Strani rezidenti, % ukupne prodaje	Strano osoblje, % ukupnog osoblja kompanije	Indeks transnacionalnosti, %	Rang prema indeksu transnacionalnosti
General Electric	1	34,8	29,3	46,1	36,7	11
ExxonMobil Corporation	2	68,8	71,8	63,4	68,0	5
Royal Dutch/Shell Group	3	60,3	50,8	57,8	56,3	7
General Motors	4	24,9	26,3	40,8	30,7	14
Ford Motor Company	5	25,0	30,8	52,5	36,1	12
Toyota Motor Corporation	6	36,3	50,1	6,3	30,9	13
DaimlerChrysler AG	7	31,7	81,1	48,3	53,7	10
Total Fina SA	8	63,2	79,8	67,9	70,3	4
IBM	9	51,1	57,5	52,6	53,7	9
BP	10	74,7	69,1	77,3	73,7	3
Nestle S.A.	11	90,0	98,3	97,2	95,2	1
Volkswagen grupa	12	51,1	67,7	48,3	55,7	8
Nippon Mitsubishi Oil Corporation (Nippon Oil Co.Ltd)	13	88,7	83,8	74,5	82,4	2
Siemens AG	14	40,0	73,7	56,7	56,8	6

Izračunato na osnovu podataka iz Izvještaja o svjetskim investicijama 2001: Promoviranje veza, Ujedinjene nacije (UNCTAD), New York i Ženeva, 2001.

Jedan od kriterijuma za svrstavanje kompanije u transnacionalnu je sastav njenog najvišeg menadžmenta, koji bi, po pravilu, trebalo da bude formiran od državljana različitih država kako bi se isključila jednostrana orijentacija delatnosti kompanije ka interesima bilo kog drugog. jedna zemlja. Da bi se osigurala multinacionalnost najvišeg menadžmenta, potrebno je prakticirati zapošljavanje u zemljama u kojima se nalaze podružnice TNC-a i pružiti im mogućnost napredovanja do najvišeg menadžmenta, bez obzira na njihovu nacionalnost. Međutim, praksa pokazuje da najčešće najviše rukovodeće osoblje matične kompanije se formira od predstavnika zemlje u kojoj se nalazi, a od njih se sastoji i najviši menadžment zavisnih društava, koristeći lokalno osoblje na redovnim pozicijama. Kao što slijedi iz tabele. 1, jasni lider među najvećim TNK u privlačenju stranog osoblja je Nestle (97,2%).

Može se okarakterisati stepen transnacionalizacije kompanija indeks transnacionalnosti:

I tr \u003d (A s / A o + P s / P o + W s / W o): 3, gdje I tr- indeks transnacionalnosti;
A z- strana sredstva;
Oh oh- opšta imovina;
P s- obim prodaje roba i usluga stranih filijala;
By- ukupna prodaja robe i usluga;
W h- strana država;
W o- Glavni štab kompanije.

Kada se ispituje funkcionisanje transnacionalnih kompanija, Ujedinjene nacije posvećuju najozbiljniju pažnju proučavanju aktivnosti najveće korporacije: UNCTAD godišnje objavljuje listu 100 najvećih nefinansijskih TNC-a u svijetu, 50 najvećih TNC-a iz zemalja u razvoju i 25 najvećih transnacionalnih korporacija u Centralnoj i Istočnoj Evropi (do 2001. - Centralna Evropa).

100 najvećih TNC-a u svijetu (0,16% od ukupnog broja transnacionalnih korporacija) igra važnu ulogu u međunarodnoj proizvodnji: prema podacima objavljenim 2001. godine, na njih otpada približno 12% ukupne strane aktive, 16% ukupne inostrane prodaje i 15% broja zaposlenih zaposlenih u inostranstvu, uzimajući za 100% nivo ukupnih pokazatelja za 63 hiljade transnacionalnih korporacija u svetu.

Kompanije koje prednjače na listi 100 najvećih nefinansijskih TNC u svijetu prema Izvještaju o svjetskim investicijama (2001) prikazane su u tabeli. 1. Poziciju najvećeg TNC-a, kao i prethodne godine, zadržao je General Electric. General Motors je napredovao sa broja dva na broj četiri. ExxonMobil se popeo sa broja pet na broj dva, dok je Royal Dutch/Shell grupa zadržala treću poziciju. Od 1998. do 1999. godine 13 novih TNK pojavilo se na listi od 100 najvećih kompanija, tri kompanije su ispale sa liste zbog spajanja i preuzimanja drugih kompanija (Hoechst, Mobil i Rhone-Poulenc). U prvih 100 TNC-a nalaze se tri kompanije iz zemalja u razvoju (Hong Kong, Meksiko i Venecuela).

Opšte karakteristike najvećih kompanija u pogledu njihove strane aktive, prodaje u inostranstvu i stranog osoblja prikazane su u tabeli. 2.

tabela 2
Opšte karakteristike 100 najvećih nefinansijskih kompanija u svijetu

Indikatori	1998	1999	Stopa rasta do 1998. godine, %
Imovina, ukupno, milijarda dolara	4610	5092	10,5
uključujući strani	1922	2124	10,5
Strana aktiva, % ukupne imovine kompanije	41,7	41,7	-
Ukupna prodaja, milijarda dolara	4099	4318	5,3
uključujući strani	2063	2123	2,9
Inozemna prodaja, % ukupne prodaje	50,3	49,2	-1,1
Osoblje kompanije, ukupno, ljudi	12741173	13279327	4,2
uključujući strani	6547719	6050283	-7,6
Strano osoblje, % ukupnog osoblja kompanije	51,4	45,6	-5,8
Prosječni indeks transnacionalnosti, %	53,9	52,6	-1,3

Sastavljeno i izračunato na osnovu podataka sadržanih u Izvještaju o svjetskim investicijama 2001: Promoviranje veza, Ujedinjene nacije (UNCTAD), New York i Ženeva, 2001. Na osnovu indikatora prikazanih u tabeli u procentima, kolona "Stopa rasta" pokazuje razlika u vrijednostima za 1999. i 1998. godinu.

Dinamika indeksa transnacionalnosti 100 najvećih finansijske korporacije svijeta u posljednjih deset godina prikazan je na sl. 2. Slika pokazuje da uprkos prisutnosti određenih fluktuacija u indeksu (minimalna vrijednost je zabilježena 1993. godine, maksimalna - 1997. godine), njegova prosječna vrijednost, po pravilu, prelazi nivo od 50%. Na promjenu indeksa transnacionalnosti utiče, prije svega, aktivnost procesa spajanja i preuzimanja kompanija. Tako TNK, apsorbujući strano preduzeće, značajno povećavaju svoj nivo transnacionalnosti.

Rice. 2.
Dinamika indeksa transnacionalnosti 100 najvećih nefinansijskih korporacija u svijetu

Matične kompanije većine od 100 najvećih TNC-a nalaze se u industrijski razvijenim zemljama: 26 u SAD-u, 18 u Japanu, 13 u Francuskoj, 12 u Njemačkoj i 8 u Velikoj Britaniji. 89 od 100 najvećih svjetskih nefinansijskih korporacija (po stranim sredstvima) nalazi se u Velikoj trojci, koja uključuje Evropsku uniju, Sjedinjene Države i Japan (vidi grafikon 3).

Zanimljiv je podatak o prosječnim indeksima transnacionalnosti, uzimajući u obzir nacionalnost kompanija (tabela 3).

Tabela 3
Karakteristike nivoa transnacionalnosti kompanija, uzimajući u obzir njihovu nacionalnost

	Prosječni indeks transnacionalnosti, %
Region, država	1990	1995	1999
Evropska unija	56,7	66,0	58,7
Francuska	50,9	57,6	55,7
Njemačka	44,4	56,0	49,6
Velika britanija	44,4	56,0	49,6
Holandija	68,5	79,0	68,2
Italija	38,7	35,8	50,1
Švedska	71,7	80,6	71,8
Finska	-	-	72,5
Španija	-	-	44,8
Belgija	60,4	70,4	-
sjeverna amerika	41,2	46,0	46,2
SAD	38,5	41,9	42,7
Kanada	79,2	76,5	92,0
Japan	35,5	31,9	38,4
Drugim zemljama	73,0	66,9	70,4
Switzerland	84,3	83,6	93,1
Australija	51,8	-	69,3
Hong Kong, Kina	-	-	38,5
Meksiko	-	-	54,6
Venecuela	-	44,4	29,8
Novi Zeland	62,2	-	-
Norveška	58,1	-	-
Republika Koreja	-	47,7	-
Prosječni indeks transnacionalnosti za sve zemlje, %	51,1	51,5	52,6

Izvor: Izvještaj o svjetskim investicijama 2001: Promoviranje veza, Ujedinjene nacije (UNCTAD), Njujork i Ženeva, 2001.

Analizirajući indeks transnacionalnosti, uzimajući u obzir zemlju porijekla kompanija, može se zaključiti da TNK iz malih razvijenih zemalja (na primjer, Nizozemska, Švedska, Finska, Švicarska) više posluju u inostranstvu nego u matičnoj zemlji matične kompanije. , budući da ograničene mogućnosti nacionalnih tržišta tjeraju ih da traže nova tržišta, za razliku od transnacionalnih korporacija velikih država, poput SAD-a, Japana, Njemačke, kod kojih je indeks transnacionalnosti ispod prosjeka.

Rice. 3.
Distribucija 100 najvećih nefinansijskih TNK po zemljama

Više od polovine najvećih svjetskih kompanija bavi se proizvodnjom električne i elektronske opreme, automobila, posluje u naftna industrija iu distribuciji naftnih derivata proizvodi hranu i piće (tabela 4). Od 100 TNK, 55 se bavi navedenim aktivnostima, a 32 kompanije pripadaju prve dvije industrije.

Tabela 4
Karakteristike distribucije 100 najvećih nefinansijskih kompanija u svijetu po djelatnostima

	Broj kompanija			Prosječni indeks transnacionalnosti u industriji, %
Industrija	1990	1995	1999	1990	1995	1999
Proizvodnja električne i elektronske opreme, računara	14	18	18	47,4	49,3	50,7
Automobilska industrija	13	14	14	35,8	42,3	48,4
Naftna industrija (istraživanje i prerada), rudarstvo	13	14	13	47,3	50,3	53,3
Proizvodnja hrane, pića i duhanskih proizvoda	9	12	10	59,0	61,0	78,9
Hemijska industrija	12	11	7	60,1	63,3	58,4
farmaceutska industrija	6	6	7	66,1	63,1	62,4
Raznovrsne kompanije	2	2	6	29,7	43,6	38,7
Trgovina	7	5	4	32,4	30,5	17,9
Telekomunikacijska industrija	2	5	3	46,2	46,3	33,3
metalurgija	6	2	1	55,1	27,9	43,5
Izgradnja	4	3	2	58,8	67,8	73,2
Masovni medij	2	2	2	82,6	83,4	86,9
Ostale industrije	10	6	13	-	-	-

Sastavljeno na osnovu podataka u Izvještaju o svjetskim investicijama 2001: Promoviranje veza, Ujedinjene nacije (UNCTAD), Njujork i Ženeva, 2001.

Kada se ispituje stepen transnacionalnosti u pojedinim industrijama, treba napomenuti da je najveći indeks u proizvodnji hrane, pića i duvanskih proizvoda, hemijskoj i farmaceutskoj industriji. Ispod prosječnog nivoa transnacionalizacije u automobilskoj industriji, industriji telekomunikacija. Tokom protekle decenije, najniži indeks zabilježen je u trgovačkim TNK.

Za karakterizaciju međunarodnog pristupa u aktivnostima kompanija moguće je koristiti tzv indeks širenja mreže - NSI (Indeks mrežnog širenja). Ovaj indeks se izračunava kao omjer (kao postotak) broja stranim zemljama, u kojoj TNC posluje (locira proizvodnju, obavlja ekonomske aktivnosti, itd.), na ukupan broj zemalja u kojima bi korporacija mogla potencijalno obavljati aktivnosti. Trenutno je takvih zemalja 187. Analiza NSI indeksa za 100 najvećih kompanija potvrđuje gore formulisani zaključak: zemlje koje su male po teritoriji aktivnije su od velikih država u razvoju inostranih tržišta (vidi tabelu 5.). ).

Tabela 5
Karakteristike indeksa mrežnog širenja - NSI (Network Spread Index) u najvećim svjetskim nefinansijskim korporacijama, uzimajući u obzir njihovu državnu pripadnost

Država	Indeks širenja mreže - NSI, %	Rang
Switzerland	25,80	1
Holandija	21,79	2
Velika britanija	19,93	3
Francuska	19,59	4
Njemačka	18,89	5
Italija	17,16	6
Švedska	17,11	7
Japan	14,29	8
SAD	13,18	9
Finska	12,30	10
Kanada	8,56	11
Australija	6,42	12
Španija	5,88	13
Venecuela	2,67	14
Hong Kong, Kina	1,07	15
Average NSI	15,63

Za procjenu uključenosti preduzeća u proizvodnju roba i usluga u inostranstvu, tj indeks transnacionalnosti, što omogućava poređenje veličine ekonomske aktivnosti unutar i izvan nacionalnih granica. Indeks transnacionalnosti zasniva se na poređenju veličine poslovnih aktivnosti kompanije u zemlji i inostranstvu.

UNCTAD izračunava ovaj indeks kao aritmetički prosek tri vrednosti: učešće imovine u inostranstvu u ukupnoj imovini preduzeća; udio prodaje u inostranstvu u ukupnoj prodaji; udio osoblja zaposlenog u stranim preduzećima u ukupnom broju zaposlenih u kompaniji. Globalne kompanije imaju značajno veći indeks transnacionalnosti u odnosu na konvencionalne TNK. Prema Svijet Izvještaj o investicijama 2010, za 100 najvećih TNK u svijetu, indeks internacionalnosti je sada blizu prosječne vrijednosti od 63%, za TNK iz EU uključene u ovu listu, bio je čak 67,6% u 2008.

Koncentracija visokokvalifikovanog kadra, naučno-tehničkog znanja i iskustva, globalna organizacija menadžmenta omogućavaju ovakvim kompanijama da optimalno lociraju izvore logistike, proizvodnje i marketinga. Na osnovu svoje transnacionalne strukture, mogu imati koristi od razlika u zemljama u tržišnim uslovima, ekonomskoj politici, nivoima poreza i uvoznih dažbina, stopama plate, tehnički i ekološki standardi, itd. Štaviše, oni su u stanju da izglade ili poboljšaju ove razlike u određenoj mjeri.

Moderna ekonomski sistem je pod uticajem procesa transnacionalizacije proizvodnje i kapitala koji prenose TNK. Raste međuzavisnost država usled sve veće globalizacije, smanjuje se nacionalni suverenitet država, pojavljuju se nadnacionalni entiteti – globalne korporacije.

Prema UNCTAD-u, 2008. godine u svijetu je bilo 82.000 TNC-a, oni su kontrolirali 810.000 stranih filijala. Među njima, ne više od 2-3 hiljade prvoklasnih TNC-a, uključujući oko 500 vrhunskih TNC-a i 100-150 najvećih transnacionalnih banaka (TNB) i finansijskih korporacija, igraju zaista vodeću ulogu u svjetskoj ekonomiji i procesu globalizacije. . Najvećih 100 TNK (manje od 0,2% njihovog ukupnog broja) kontroliše 12% ukupne strane aktive i 16% ukupne inostrane prodaje. Trenutno, više od trećine svetskog BDP-a i više od 75% globalne trgovine kontroliše pet stotina najvećih TNK. U 2012. godini, oko 82 hiljade TNK i 810 hiljada njihovih stranih filijala obezbedilo je zaposlenje za 72 miliona ljudi. Obim njihove prodaje iznosio je 26 triliona dolara, TNC preduzeća su stvorila 7 triliona dolara dodatne vrijednosti (oko 9% bruto domaćeg proizvoda svijeta). Top 10 TNK zarađuju više prihoda od svih zemalja afričkog kontinenta. Već prije otprilike 10 godina TNK su kontrolirale 80% licenci i patenata za nove izume.

Vodeće TNK, posebno one koje zauzimaju dominantne pozicije u visokotehnološkim industrijama orijentisanim na budućnost (elektronika, vazduhoplovstvo, napredni inženjerski sektori, proizvodnja novih materijala, itd.), definišu lice današnje globalne ekonomije i služe " posjetnica za zemlje porijekla.

Oko 80% postojećih TNK dolazi iz naprednih zemalja, ostatak - iz zemalja u razvoju i zemalja sa ekonomijom u tranziciji. 500 najvećih TNC-a danas čini preko 1/3 izvoza proizvodnje, 3/4 robne trgovine i 4/5 trgovine novom tehnologijom. Ovo posljednje je sasvim prirodno, budući da udio TNK obuhvaćenih statistikom UNCTAD-a u globalnim rashodima za istraživanje i razvoj dostiže najmanje polovinu, au svjetskim komercijalnim rashodima za iste namjene - najmanje 2/3.

Uloga TNC-a u svjetskoj trgovini, proizvodnji i financijama nastavlja stalno rasti. Istovremeno, glavne snage su koncentrisane u 100 najvećih TNC-a na svijetu, koje imaju ogromnu ekonomsku moć. Rezultat dominacije ovih giganata, njihove ekonomske politike je promjena u proporcijama svjetske proizvodnje i prodaje. Dakle, nekoliko globalnih korporacija zapravo ima odlučujući uticaj na razvoj glavnih grana svjetske ekonomije i na prirodu međunarodne podjele rada.

Uključujući mnoge zemlje u kojima su njihove strane podružnice smještene u proizvodnim lancima, mijenjajući unutrašnju podelu rada, čini se da je nameću tradicionalno postojećim vezama među zemljama, transformišući ih, a često i deformišući ih.

Mogu se identifikovati sledeće karakteristike koje razlikuju globalne TNK od opšte mase kompanija koje posluju na stranim tržištima:

• odvojenost od nacionalnog tla, globalna priroda planiranja unutar kompanije, kao i operacije nabavke i marketinga, pod centralizovanom privatnom kontrolom;
• korištenje međunarodne jedinične podjele rada u okviru sistema tehnološki međusobno povezanih preduzeća u različitim zemljama svijeta koja razmjenjuju nedovršene proizvode po nekomercijalnim, transfernim cijenama;
• podjela tržišta između grana i njihova centralizirana tehnološka podrška.

Analiza aktivnosti TNK omogućava nam da razlikujemo nekoliko vrsta njih.

• 1. Etnocentrične TNK stvaraju filijale u inostranstvu kako bi osigurale nabavku sirovina ili tržišta, ali im strana tržišta ostaju, prije svega, nastavak njihovog domaćeg tržišta.
• 2. Za policentrične kompanije tipično je da vanjsko tržište nije ništa manje, a često i važniji sektor njihove djelatnosti u odnosu na domaće tržište. Njihove podružnice u inostranstvu proizvode većinu svojih proizvoda.
• 3. Regiocentrične TNK su posebno popularne u integracionim grupacijama. Više se ne fokusiraju na tržišta pojedinih zemalja, već na čitave regije, na primjer, na cjelinu zapadna evropa, iako se strane filijale u ovom slučaju takođe nalaze u različitim zemljama.
• 4. Geocentrične kompanije su najzreliji tip TNK, najtipičniji je za one TNK koje su, takoreći, decentralizovana federacija regionalnih filijala.

Značajan porast inostrane proizvodnje i prodaje najvećih TNK doveo je do visokog nivoa globalne transnacionalizacije proizvodnje i kapitala. Osnovni cilj osnivanja stranih podružnica je osvajanje novih tržišta u razvijenim zemljama i zemljama u razvoju. Općenito, aktivnosti TNK, njihova ekonomska politika usmjerene su na suzbijanje konkurencije drugih kompanija i zauzimanje dominantne pozicije u svijetu. robna tržišta. Sa ove tačke gledišta, TNK su destruktivna sila za srednja i mala preduzeća koja se ne mogu takmičiti sa svetskim divovima. Posebnost TNK-a na savremenoj sceni je izvestan dualitet njihovih interesa: s jedne strane, traže veću liberalizaciju trgovine i demokratizaciju globalnog ekonomskih odnosa S druge strane, aktivnosti TNK više liče na plansku ekonomiju, gdje se domaće cijene određuju, diktirane strategijom TNK, a ne mehanizmima slobodnog tržišta.

Oslanjajući se na svoju ekonomsku moć i široku mrežu stranih odjela, ponekad smještenih u desetinama zemalja, TNK prirodno teže povećanju svog političkog utjecaja. Postoje slučajevi u istoriji kada su TNK izdvajale velika sredstva za lobiranje svojih interesa, usvajanje ili ne usvajanje određenih zakona. Globalne kompanije predstavljaju posebnu, globalnu moć na globalnom nivou, čija sfera ne poznaje državne granice. Istovremeno, što je veći element multinacionalnog učešća u takvoj kompaniji, ona više nastoji da se oslobodi restriktivnog uticaja vlada zemalja na čijoj teritoriji se prostire njene aktivnosti.

Da bi se korporacije klasifikovale kao transnacionalne, obično se koriste sledeći kriterijumi:

• broj zemalja u kojima korporacija posluje (najmanje dvije do šest ili više zemalja);
• određeni broj zemalja u kojima se nalaze proizvodni pogoni korporacije;
• određeni iznos kapitalizacije koji je korporacija dostigla;
• · minimalno učešće inostranih poslova u prihodu ili prodaji korporacije (po pravilu 25%);
• · posjedovanje najmanje 25% dionica s pravom glasa u tri ili više zemalja;
• · međunarodni sastav osoblja i višeg menadžmenta korporacije.

Dovoljno je da firma ima barem jedan od navedenih znakova da bi se svrstala u kategoriju transnacionalnih korporacija. Neki velike kompanije imaju sve ove karakteristike u isto vrijeme.

AT savremeni svet linija između transnacionalnih i konvencionalnih korporacija je prilično proizvoljna, jer kako se razvija globalizacija ekonomije, dolazi do internacionalizacije tržišta prodaje, proizvodnje i imovine. Zbog činjenice da istraživači koriste različite kvantitativne kriterijume za identifikaciju TNK, naučna literatura daje veoma različite podatke o broju TNK i obimu njihovih aktivnosti. Prema obimu aktivnosti, sve TNK se dijele na velike i male. Uslovni kriterijum je veličina godišnjeg prometa: na primer, osamdesetih godina prošlog veka u velike TNK su klasifikovane samo one koje su imale godišnji promet veći od milijardu dolara. Ako male TNK imaju u proseku 3-4 strane filijale, tada se za velike TNK njihov broj mjeri desetinama, pa čak i stotinama.

Raznolikost TNK koje posluju u svijetu može se klasificirati prema nizu kriterija. Glavni su: zemlja porijekla, fokus industrije, veličina, nivo transnacionalizacije. Praktični značaj klasifikacije TNK leži u činjenici da omogućava jednoj ili drugoj osobini da objektivnije procijeni prednosti i nedostatke postavljanja određenih korporacija u zemlju domaćina.

Zemlja porijekla.

Zemlja porijekla TNC-a je određena nacionalnošću kapitala u njegovom kontrolnom udjelu, imovine. Po pravilu se poklapa sa državljanstvom matične zemlje matične kompanije korporacije. Za TNK u razvijenim zemljama to je privatni kapital. Za TNK u zemljama u razvoju, određeni (ponekad značajan) dio u strukturi kapitala može pripadati državi. To je zbog činjenice da su u početku nastali na osnovu nacionalizirane strane imovine ili državnim preduzećima. Njihov cilj nije bio toliko da prodru u privredu drugih zemalja, koliko da stvore osnovu za razvoj nacionalne industrije, uspon privrede zemlje.

Fokus na industriju.

Sektorska orijentacija TNC-a određena je glavnim područjem njihovog djelovanja. Na osnovu toga izdvajaju se sirovinske TNK, korporacije koje posluju u osnovnim i sekundarnim industrijama prerađivačke industrije i industrijski konglomerati. Trenutno, transnacionalne korporacije zadržavaju svoju poziciju u osnovnim sektorima rudarske i proizvodne industrije. To su oblasti aktivnosti koje zahtijevaju značajna ulaganja. U 2003. godini, 256 od 500 najvećih svjetskih transnacionalnih korporacija bilo je aktivno u oblastima kao što su elektronika, računari, komunikacije, hrana, pića i duhan, farmaceutski proizvodi i kozmetika, kao i u sektoru usluga. komercijalne usluge, uključujući i na internetu.

Multinacionalne korporacije nastupaju u inostranstvu različite vrste Istraživačko-razvojni rad: adaptivni, počevši od osnovnih pomoćnih procesa pa do modifikacije i unapređenja uvezenih tehnologija; inovativne, vezane za razvoj novih proizvoda ili procesa za lokalna, regionalna i globalna tržišta; tehnološko praćenje koje sprovodi posebno formirana divizija (odeljenje) u branši, koja prati razvoj tehnologija na stranim tržištima i uči od vodećih inovativnih preduzeća i kupaca. Izbor jedne ili druge vrste istraživanja i razvoja i njihova industrijska specijalizacija zavise od regiona, na kom se nivou razvoja nalazi zemlja domaćin. Na primjer, u jugoistočnoj Aziji dominiraju inovativno istraživanje i razvoj u vezi s računarima i elektronikom, Indijom dominira uslužni sektor (posebno softver), u Brazilu i Meksiku sa proizvodnjom hemikalija i transportne opreme.

Za transnacionalne korporacije tipa konglomerata, da bi se utvrdila njihova specijalizacija, izdvajaju takozvanu industriju A, koju Ujedinjene nacije karakterišu kao da ima značajan iznos stranih sredstava, najveći broj inostrana prodaja i najveći broj zaposlenih u inostranstvu. Upravo u ovu industriju usmjerava se najveći iznos ulaganja korporacije, a ona daje najveći profit korporacije. Osnova za klasifikovanje određene industrije TNK kao industrije A je izračunavanje indeksa B - indeksa transnacionalizacije za pojedinačne industrije korporacije. Ovaj indeks preporučuje UNCTAD (organ Generalne skupštine UN).

Izračun indeksa transnacionalizacije vrši se prema sljedećoj formuli:

Što se tiče TNK u cjelini, ekonomsko značenje ovog indikatora leži u činjenici da se pomoću njega može odrediti kakvu ulogu ova ili ona TNK igra u globalnoj ekonomiji. Ovo je integralni indikator izračunat kao procenat. Po njegovoj vrednosti može se odrediti i uporediti aktivnost TNK u inostranstvu i na domaćem tržištu matične zemlje. Po pravilu, što je veći indeks B, to su aktivnosti TNK u inostranstvu diversifikovanije. Zanimljivo je napomenuti da ne postoji direktna veza između veličine TNK i nivoa transnacionalizacije. Štaviše, male TNK su često više transnacionalne. Prema UNCTAD-u, na uzorku od 50 malih i srednjih TNK, indeks transnacionalizacije je bio 50%.

Veličina multinacionalne korporacije.

Klasifikacioni znak, koji je određen prema metodologiji UNCTAD-a prema veličini njihove strane aktive. Upravo je ovaj parametar u osnovi diverzifikacije TNK na najveće, velike, srednje i male. TNK sa imovinom većom od 10 milijardi dolara smatraju se velikim.Ogromna većina ukupnog broja TNK (preko 90%) pripada srednjim i malim korporacijama. Prema klasifikaciji UN-a, to uključuje kompanije sa manje od 500 zaposlenih u zemlji prebivališta. U praksi postoje TNK sa ukupnim brojem zaposlenih manjim od 50 ljudi. Prednost malih TNC-a je njihova sposobnost da se brzo prilagode promjenjivim tržišnim uvjetima. Oni mogu djelovati u savezu sa velikim TNC-ima, formirajući različite vrste koncerna.

U svjetskoj literaturi o organizaciji i menadžmentu pravi se razlika između multinacionalnih, globalnih, međunarodnih i zapravo transnacionalnih kompanija. Suština ovih razlika prikazana je u tabeli.

Tabela 1. Vrste i glavne karakteristike TNK

Indeks transnacionalizacije

Prilikom analize TNK koristi se koncept „indeksa transnacionalizacije“, koji može biti dva tipa.

Indeks transnacionalizacije kompanije odražava stepen uključenosti određene TNK u proizvodnju roba i usluga u inostranstvu. Izračunava se kao zbir tri veličine: udio imovine u inostranstvu u ukupnoj imovini TNK, udio prodaje u inostranstvu u ukupnoj prodaji ove korporacije, udio osoblja u inostranstvu u ukupnom broju zaposlenih ove TNC . Godine 2003 Indeks transnacionalizacije 100 najvećih TNK u svijetu u prosjeku je iznosio 56%, iako je bio mnogo veći za mnoge TNK, posebno za TNK iz malih i srednjih zemalja.

Indeks transnacionalizacije zemlje procjenjuje važnost stranih TNK za određenu zemlju. Izračunava se kao zbir četiri veličine: udio direktnog strana ulaganja u svim kapitalnim investicijama zemlje, odnos stranih direktnih investicija akumuliranih u zemlji prema BDP-u zemlje, udio filijala stranih korporacija u proizvodnji BDP-a zemlje, udio zaposlenih u tim granama u ukupnom broju ljudi zaposlenih u zemlji. Najtransnacionalizovanije su male razvijene zemlje i teritorije. Godine 2002 to su Hong Kong (82%), Belgija i Luksemburg (77%), Irska (69%), Singapur (60%). Ostale zemlje su bile manje transnacionalizovane - Estonija (39%), Mađarska (30%), Kanada i Španija (po 21%), Rusija (19%), SAD (18%), Japan (1%).

Geoekonomski faktori međunarodnih ekonomskih odnosa

Svjetski poredak u nastajanju u posljednje vrijeme sve više dobija karakteristike ekonomskog poretka. I ako je prije svjetska ekonomija bila polje na kojem su djelovale suverene države...

Big Mac indeks

Big Mac indeks

Big Mac indeks

Big Mac indeks

Australijska banka Commonwealth Bank procijenila je omjer realnog deviznog kursa i cijene dolara za iPod MP3 player u različitim zemljama svijeta. IPod Index je izgrađen na istom principu kao i čuveni "Big Mac Index"...

Poslovna konkurentnost zemalja BRIC-a (Brazil, Rusija, Indija, Kina)

3. Faza razvoja države; 4. Faktori koji ometaju razvoj poslovanja; 5. Prošireni indeks globalne konkurentnosti. Ispod je komparativna analiza konkurentnost zemalja BRIC-a u svim elementima profila, osim u 5...

Koncept humanog razvoja Programa Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP)

Gotovo istovremeno sa pojavom koncepta ljudskog razvoja pojavio se i problem kvantifikacija dostignuća u poboljšanju života ljudi širom sveta...

Svjetska ekonomija i sistem nacionalnih računa

Indeks konkurentnosti rasta (GrowthCI) mjeri sposobnost privrede da postigne održivi rast u srednjem roku...

Razvoj strategije za transnacionalizaciju ruskih preduzeća

Moderna pozornica Razvoj svjetske ekonomije, čiji je dominantni trend globalizacija ekonomskih procesa, karakterišu i značajne promjene u strukturi i pravcima svjetskih ekonomskih odnosa. Jedna strana...

Razvoj strategije za transnacionalizaciju ruskih preduzeća

Danas u svijetu više od 80% svjetskog robnog prometa, više od 50% svjetskog prometa industrijska proizvodnja pod kontrolom svjetski poznatih korporacija. Oni također posjeduju više od 60% patenata, licenci za nova tehnologija, tehnologija...

Ekonomija sjeverna koreja

Indeks angažmana u svjetska ekonomija(globalizacija, informacioni prostor, međunarodni poslovi) časopis Foreign Policy godišnje mjeri za 62 zemlje u kojima živi 85 posto svjetske populacije...